Thiết lập hệ thống lương của doanh nghiệp

c I. KHÁI NIỆM HỆ THỐNG LƯƠNG II.MỤC TIÊU XÂY DỰNG HỆ THỐNG TRONG DOANH NGHIỆP III. CÁC BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆP I. KHÁI NIỆM TIỀN LƯƠNG Tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động và được trả theo năng suất lao động , chất lượng và hiệu quả công việc TẠI SAO BẠN PHẢI THIẾT LẬP HỆ THỐNG LƯƠNG ? Đảm bảo rằng những người thực hiện các nhiệm vụ được coi là có giá trị như nhau sẽ nhận được mức thù lao như nhau. Thù lao bao hàm tất cả các hình thức thu nhập mà các cá nhân nhận được cho phần lao động của họ Mục Đích HTL Phân tích công việc Bảo đảm là việc trả lương giữa các hệ thống khác nhau không vuợt khỏi các mức quy định Sắp xếp các vị trí vào các nhóm thích hợp Cân đối giữa các nhân viên mới, khuyến khích nhân viên Tạo sự linh hoạt hợp lý trong việc phù hợp với những thay đổi trong hệ thống chi trả Tạo lập một hệ thống kế toán và ngân sách cho công tác nhân sự Lựa chọn công việc được xếp loại Cung cấp bản mô tả công việc Lựa chọn người đánh giá Sử dụng phương pháp xếp loại Đưa ra bản hướng dẫn áp dụng cho các mức xếp loại khác nếu không có tiêu chí riêng Xếp loại công việc (sử dụng một trong những phương thức khác nhau) Tổng hợp việc xếp loại Xếp loại công việc là quá trình phân loại các nhóm công việc thành các loại lao động theo mức độ quan trọng của năng lực và các yêu cầu về kiến thức cơ bản của họ Định giá cho công việc – thiết lập mức lương Cạnh tranh về lương Các yêu cầu về mặt pháp lý Chi phí cho cuộc sống Năng suất lao động Khả năng chi trả Các nhân tố phi kinh tế như là thâm niên công tác