Mục lục
Lời nói đầu
Chương I: Khái quát về hội nhập và ảnh hưởng của hội nhập WTO đến
doanh nghiệp nhà nước Việt Nam
1. Khái niệm hội nhập
2. Tính tất yếu của hội nhập
3. Mục tiêu của WTO .
4. Chức năng của WTO
5. Cơ cấu của tổ chức WTO
6. Vai trò của DNNN
7. Thuận lợi, khi Việt Nam là thành viên của WTO
Chương II: Thực trạng DNNN của Việt Nam
1. Những tồn tại yếu kém
2. Khả năng cạnh tranh của sản phẩm các DNNN .
3. Thực trạng chi phí .
Chương III: Một số giải pháp nâng cao vị thế DNNN của Việt Nam trong quá
trình hội nhập .
1. Nỗ lực từ phía DNNN .
2. Quy hoạch tổng thể về DNNN
3. Cổ phần hoá
4. Xây dựng củng cố, hiện đại hoá công nghệ .
5. Hiện đại hoá quản lý .
6. Nâng cao trình độ công nhân và cán bộ quản lý
Kết luận .
9 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2662 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nước khi Việt Nam tham gia tổ chức kinh tế thế giới WTO, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
2
Ch¬ng I
Kh¸i qu¸t vÒ héi nhËp vµ ¶nh hëng cña héi nhËp WTO
Doanh nghiÖp nhµ níc ViÖt Nam
1. Kh¸i niÖm héi nhËp
Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ theo quan ®iÓm th«ng thêng ®îc hiÓu lµ qu¸
tr×nh c¸c thÓ chÕ quèc gia tiÕn hµnh x©y dùng th¬ng lîng, ký kÕt vµ tu©n thñ
c¸c cam kÕt song ph¬ng vµ ®a ph¬ng toµn cÇu ngµy nay ®a d¹ng h¬n cao
h¬n, ®ång bé h¬n trong c¸c lÜnh vùc kinh tÕ quèc gia vµ kinh tÕ quèc tÕ.
Theo quan ®iÓm réng r·i th× héi nhËp kinh tÕ lµ: sù g¾n kÕt cña mét
níc vµ c¸c tæ chøc hîp t¸c kinh tÕ khu vùc vµ toµn cÇu trong ®ã mèi quan hÖ
gi÷a c¸c thµnh viªn cã sù rµng buéc theo quy ®Þnh chung cña khèi.
2. TÝnh tÊt yÕu cña héi nhËp
Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ trong ®ã cã sù tù do ho¸ th¬ng m¹i ®îc xem
lµ nh©n tè quan träng thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ vµ n©ng cao møc sèng cho
mçi quèc gia, ®a sè c¸c quèc gia trªn thÕ giíi ®Òu ®iÒu chØnh nÒn kinh tÕ cña
m×nh theo híng më cöa, gi¶m vµ h¬n n÷a lµ th¸o rì c¸c rµo c¶n th¬ng m¹i
lµm cho viÖc trao ®æi, giao lu hµng ho¸ vµ lu th«ng c¸c nh©n tè s¶n xuÊt
ngµy cµng thuËn lîi h¬n, ®Ó tr¸nh bÞ r¬i vµo t×nh tr¹ng tôt hËu hÇu hÕt c¸c
níc trªn thÕ giíi ngµy cµng nç lùc héi nhËp vµo xu thÕ chung ®Ó t¨ng cêng
søc m¹nh kinh tÕ.
HiÖn nay xu thÕ hoµ b×nh, hîp t¸c ®Ó cïng ph¸t triÓn ngµy cµng trë
thµnh ®ßi hái bøc xóc cña c¸c d©n téc vµ c¸c níc trªn thÕ giíi, c¸c níc nµy
®Òu cã m«i trêng hoµ b×nh, æn ®Þnh vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa c¸c nÒn
kinh tÕ ngµy cµng g¾n bã, phô thuéc lÉn nhau t¹o ®éng lùc cho t¨ng trëng
kinh tÕ, c¸c thÓ chÕ ®a ph¬ng trªn thÕ giíi vµ khu vùc cã vai trß ngµy cµng
t¨ng cïng víi sù ph¸t triÓn cña ý thøc ®éc lËp tù chñ, tù lùc cña c¸c d©n téc.
Toµn cÇu ho¸ ®ang lµ mét trong nh÷ng xu thÕ ph¸t triÓn chñ yÕu cña
quan hÖ quèc tÕ hiÖn ®¹i, cuéc c¸ch m¹ng KTKT ®· vµ ®ang thóc ®Èy m¹nh
mÏ qu¸ tr×nh chuyªn m«n ho¸ vµ hîp t¸c gi÷a c¸c quèc gia, lµm cho lùc lîng
Cli
ck
to
bu
y N
OW
!PD
F-X
Change View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m C
lic
k t
o b
uy
NO
W!P
DF
-
XCha
nge
View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m
3
s¶n xuÊt ®îc quèc tÕ ho¸ cao ®é nh÷ng tiÕn bé khoa häc kü thuËt ®Æc biÖt lµ
lÜnh vùc th«ng tin ®· ®a c¸c quèc gia tiÕn l¹i gÇn nhau h¬n dÇn ®Õn sù h×nh
thµnh cña m¹ng líi toµn cÇu, tríc biÕn ®æi to lín vÒ khoa häc c«ng nghiÖp
nµy, tÊt c¶ c¸c quèc gia trªn thÕ giíi ®Òu thùc hiÖn ®iÒu chØnh c¬ cÊu kinh tÕ,
®iÒu chØnh chÝnh s¸ch theo híng më cöa, gi¶m vµ dì bá hµng rµo thuÕ quan
lµm cho viÖc trao ®æi hµng ho¸, di chuyÓn vèn, lao ®éng vµ c¸c kü thuËt trªn
thÕ giíi ngµy cµng th«ng tho¸ng h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c quan hÖ kinh tÕ
më réng vµ ph¸t triÓn.
3. Môc tiªu cña WTO
TiÕp tôc kÕ thõa nh÷ng môc tiªu nªu ra trong lêi nãi ®Çu cña C§TT lµ:
n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n ë c¸c níc thµnh viªn ®¶m b¶o viÖc lµm vµ t¨ng
trëng kinh tÕ, sö dông cã hiÖu qu¶ nhÊt c¸c nguån lùc cña thÕ giíi. §ång thêi
WTO cßn thùc hiÖn thªm 3 môc tiªu sau:
- Thóc ®Èy t¨ng trëng th¬ng m¹i hµng ho¸, dÞch vô trªn thÕ giíi phôc
vô cho sù ph¸t triÓn æn ®Þnh, bÒn v÷ng vµ b¶o vÖ m«i trêng.
- Thóc ®Èy sù ph¸t triÓn c¸c thÓ chÕ thÞ trêng, gi¶i quyÕt bÊt ®ång vµ
tranh chÊp th¬ng m¹i gi÷a c¸c níc thµnh viªn trong khu«n khæ cña hÖ thèng
th¬ng m¹i ®a ph¬ng phï hîp víi c¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n cña c«ng ph¸p quèc
tÕ, ®¶m b¶o cho c¸c níc ®ang ph¸t triÓn ®Æc biÖt lµ c¸c níc kÐm ph¸t triÓn
®îc hëng lîi Ých thùc sù tõ t¨ng trëng th¬ng m¹i quèc tÕ, phï hîp víi nhu
cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¸c níc nµy vµ khuyÕn khÝch c¸c níc nµy ngµy
cµng héi nhËp s©u réng vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi.
N©ng cao møc sèng t¹o viÖc lµm cho ngêi d©n c¸c níc thµnh viªn,
b¶o ®¶m c¸c quyÒn vµ tiªu chuÈn lao ®éng tèi thiÓu ®îc t«n träng.
4. Chøc n¨ng cña WTO
Thèng nhÊt qu¶n lý viÖc thùc hiÖn c¸c hiÖp ®Þnh vµ tho¶ thuËn th¬ng
m¹i ®a ph¬ng, gi¸m s¸t, t¹o thuËn lîi, kÓ c¶ viÖc ®Þnh gióp kü thuËt cho c¸c
níc thµnh viªn thùc hiÖn c¸c nghÜa vô th¬ng m¹i quèc tÕ.
- T¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc tiÕn hµnh c¸c vßng ®µm ph¸n ®a ph¬ng trong
khu«n khæ WTO hoÆc theo quyÕt ®Þnh cña héi nghÞ cÊp bé trëng.
Cli
ck
to
bu
y N
OW
!PD
F-X
Change View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m C
lic
k t
o b
uy
NO
W!P
DF
-
XCha
nge
View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m
4
- Thùc hiÖn gi¶i quyÕt tranh chÊp gi÷a c¸c quèc gia thµnh viªn liªn quan
®Õn viÖc thùc hiÖn vµ gi¶i thÝch hiÖp ®Þnh WTO vµ c¸c hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i
®a ph¬ng.
- Lµ c¬ chÕ gi¸m s¸t chÝnh s¸ch th¬ng m¹i cña c¸c níc thµnh viªn,
thùc hiÖn môc tiªu thóc ®Èy tù do ho¸ th¬ng m¹i vµ tu©n thñ c¸c quy ®Þnh
cña WTO.
- Thùc hiÖn viÖc hîp t¸c víi c¸c tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ nh quü tiÒn tÖ
quèc tÕ (IMF) vµ ng©n hµng thÕ giíi (WB) trong viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch,
dù b¸o vÒ nh÷ng xu híng ph¸t triÓn t¬ng lai cña kinh tÕ toµn cÇu.
5. C¬ cÊu tæ chøc cña WTO
WTO ®îc ®iÒu hµnh bëi c¸c níc thµnh viªn, tÊt c¶ c¸c quyÕt ®Þnh ®Òu
do c¸c níc thµnh viªn ®a ra th«ng qua nguyªn t¾c ®ång thuËn, vÒ vÊn ®Ò
nµy quyÒn h¹n cña WTO cßn do ban gi¸ ®èc hoÆc 1bé phËn ®øng ®Çu nh ë tæ
chøc quèc tÕ kh¸c nh quü tiÒn tÖ quèc tÕ (IMF) hay ng©n hµng thÕ giíi
(WB), do vËy khi cã quyÕt ®Þnh víi chÝnh s¸ch cña 1 quèc gia th× ®ã lµ kÕt qu¶
cña qu¸ tr×nh ®µm ph¸n gi÷a c¸c níc thµnh viªn, lîi Ých cña nguyªn t¾c nµy
hiÓn nhiªn lµ c¸c quyÕt ®Þnh sÏ ®¶m b¶o lîi Ých cho tÊt c¶ c¸c níc thµnh viªn,
nhng viÖc ®¹t ®îc nhÊt trÝ cña 148 níc lµ 1 qu¸ tr×nh l©u dµi.
6. Vai trß cña doanh nghiÖp nhµ níc trong nÒn kinh tÕ quèc d©n
NÕu nh×n hÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ nh÷ng ®ãng gãp cña doanh
nghiÖp nhµ níc hiÖn nay th× râ rµng doanh nghiÖp nhµ níc ®ang cã vai trß
hÕt søc quan träng träng trong nÒn kinh tÕ níc ta. ThÓ hiÖn trªn nh÷ng khÝa
c¹nh chñ yÕu sau:
- Doanh nghiÖp nhµ níc ®ang n¾m gi÷ nh÷ng ngµnh, nh÷ng lÜnh vùc
then chèt hÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt quan träng nhÊt cho c«ng nghiÖp
ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, n¾m gi÷ toµn bé hÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ
x· héi cã tÝnh huyÕt m¹ch, hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp lín lµ doanh nghiÖp nhµ
níc trong c¸c ngµnh x©y dùng (giao th«ng, thuû lîi, c«ng nghiÖp d©n dông)
c¬ khÝ, chÕ t¹o, luyÖn kim, xi m¨ng, ®iÖn tö, ho¸ chÊt, ph¸t dÇu ®iÖn, dÇu khÝ,
th«ng tin liªn l¹c, vËn t¶i ®êng s¾t, ®êng biÓn, ®êng kh«ng, « t« s¶n xuÊt
Cli
ck
to
bu
y N
OW
!PD
F-X
Change View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m C
lic
k t
o b
uy
NO
W!P
DF
-
XCha
nge
View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m
5
hµng c«ng nghiÖp tiªu dïng, chÕ biÕn n«ng, thuû h¶i s¶n xuÊt khÈu chiÕm thÞ
trêng ¸p ®¶o trong huy ®éng vèn vµ cho vay.
PhÇn cña doanh nghiÖp nhµ níc trong GDP chiÕm tû träng n¨m 1992:
40,2%, n¨m 1996: 39,9%, n¨m 1998: 41,2%, n¨m 2000: 39,5%.
Cô thÓ tû träng phÇn doanh nghiÖp nhµ níc trong sè ngµnh nh
sau:80% c«ng nghiÖp khai th¸c, trªn 60% c«ng nghiÖp chÕ biÕn, 99% c«ng
nghiÖp ®iÖn - gaz - dÇu khÝ, cung cÊp níc, trªn 82% v©n chuyÓn hµng ho¸,
50% vËn chuyÓn hµnh kh¸ch, 74% thÞ phÇn ®èi víi nÒn kinh tÕ.
- C¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®· gãp phÇn quan träng vµo viÖc ®iÒu tiÕt
cung cÇu, æn ®Þnh gi¸ c¶, chèng l¹m ph¸t, æn ®Þnh tû gi¸, kh¾c phôc mÆt tr¸i
cña c¬ chÕ thÞ trêng.
- Doanh nghiÖp nhµ níc chiÕm 1 phÇn rÊt quan träng trong XNK, trong
®ã doanh nghiÖp nhµ níc gi÷ tû träng tuyÖt ®èi trong ho¹t ®éng XNK, riªng
c«ng nghiÖp n¨m 1999 ®· xuÊt khÈu ®îc 6,17 tû USD (chñ yÕu do doanh
nghiÖp nhµ níc) chiÕm gÇn 54% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña toµn bé nÒn
kinh tÕ tæng c«ng ty l¬ng thùc miÒn Nam xuÊt khÈu, g¹o chiÕm tû träng 60 -
70% so víi c¶ níc, n¨m 2000 doanh nghiÖp nhµ níc chiÕm trªn 50 % kim
ng¹ch xuÊt khÈu.
- Doanh nghiÖp nhµ níc ®ãng gãp nguån thu tËp trung lín vµ æn ®Þnh
cho ng©n s¸ch nhµ níc.
- Trong khi nhµ níc kh«ng d vèn, ng©n s¸chcÊp vèn lu ®éng cho
kinh doanh cña doanh nghiÖp nhµ níc theo quy ®Þnh th× nhiÒu doanh nghiÖp
®· tiÕt kiÖm, h×nh thµnh vèn tù bæ sung, n¨ng ®éng t×m nguån vèn bªn ngoµi,
bao gåm vèn vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông vµ vay cïng nh©n viªn doanh
nghiÖp.
- Trong lóc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cha v¬n lªn ®îc th× doanh nghiÖp
nhµ níc lµ ®èi t¸c chÝnh trong liªn doanh liªn kÕt víi bªn níc ngoµi, chiÕm
98% dù ¸n liªn doanh víi níc ngoµi, ®ång thêi doanh nghiÖp nhµ níc còng
thùc hiÖn ®îc c¸c h¹ tÇng kü thuËt cÇn thiÕt ®Î thu hót c¸c doanh nghiÖp cã
vèn trong níc vµ níc ngoµi ®Çu t.
Cli
ck
to
bu
y N
OW
!PD
F-X
Change View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m C
lic
k t
o b
uy
NO
W!P
DF
-
XCha
nge
View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m
6
- Doanh nghiÖp nhµ níc ®· t¹o ra ®iÒu kiÖn vËt chÊt kü thuËt, lµ mét
trong nh÷ng nh©n tè cã tÇm quan träng quyÕt ®Þnh ®èi víi sù ph¸t triÓn cña
s¶n xuÊt n«ng nghiÖp hµng ho¸, chuyÓn tõ thiÕu sang ®¸p øng ®îc nhu cÇu c¬
b¶n n«ng s¶n, thùc phÈm chÊt lîng ngµy cµng cao cña nh©n d©n vµ cã phÇn
xuÊt khÈu chñ yÕu th«ng qua x©y dùng c¸c ®êng giao th«ng huyÕt m¹ch,
cung cÊp gièng c©y con, chuyÓn giao kü thuËt vµ bíc ®Çu ph¸t triÓn c«ng
nghiÖp chÕ biÕn…
5. Nh÷ng thuËn lîi khi ViÖt Nam trë thµnh thµnh viªn WTO
5.1. §èi víi nÒn kinh tÕ
ViÖt Nam ®îc hëng u ®·i trong ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ: trong
qu¸ tr×nh tån t¹i GAT/WTO ®· thùc hiÖn c¸c vßng ®µm ph¸n nh»m t¹o ®iÒu
kiÖn cho tù do ho¸ th¬ng m¹i trªn c¬ së quy chÕ tèi hËu gi÷a c¸c quèc gia
thµnh viªn. Víi ®iÒu kiÖn tù nhiªn u ®·i vµ c«ng nh©n dåi dµo, ViÖt Nam cã
c¬ héi tËn dông nh÷ng mÆt hµng mµ ViÖt Nam cã lîi thÕ so s¸nh ®Æc biÖtlµ
c¸c ngµnh n«ng nghiÖp dÖt may, theo hiÖp ®Þnh dÖt may cña WTO (ACT) ®Õn
®Çu 2005 c¸c nhµ níc thµnh viªn ph¶i hoµn toµn xo¸ bá c¸c h¹n chÕ ngh¹ch
®èi víi hµng dÖt may. NÕu vµo thêi ®iÓm ®ã ViÖt Nam trë thµnh thµnh viªn
chÝnh thøc cña WTO th× triÓn väng xuÊt khÈu dÖt may lµ rÊt lín.
TiÕn hµnh th¬ng m¹i kh«ng cã ph©n biÖt ®èi xö: nguyªn t¾c kh«ng
ph©n biÖt ®èi xö cßn biÕt ®Õn díi tªn gäi "nguyªn t¾c ®·i ngé quèc gia". HiÖn
nay do ViÖt Nam cha lµ thµnh viªn cña WTO nªn trong bu«n b¸n víi c¸c
níc lµ thµnh viªn cña WTO, c¸c níc nµy cã thÓ giµnh quy chÕ ®èi xö g©y
bÊt lîi ®èi víi ViÖt Nam. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng,
mét sè mÆt hµng cña ViÖt Nam ®· cã n¨ng lùc c¹nh tranh trªn mét sè thÞ
trêng nh g¹o, cµ phª, thuû s¶n, dÖt may. Khi ®ã c¸c quèc gia thµnh viªn
WTO nh Hoa kú, EU, Ca na ®a ®a ra lý do ph©n biÖt ®èi víi hµng xuÊt
khÈu cña ViÖt Nam nh c¸c vô kiÖn b¸n ph¸ gi¸ víi c¸ basa ë Hoa kú vµ b¸n
bËt löa ë Ch©u ©u. Trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c vô tranh chÊp nµy ViÖt Nam
kh«ng ®îc hëng quy chÕ tranh chÊp nh c¸c quèc gia thµnh viªn WTO.
Cli
ck
to
bu
y N
OW
!PD
F-X
Change View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m C
lic
k t
o b
uy
NO
W!P
DF
-
XCha
nge
View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m
7
Gia nhËp WTO lµ do ®éng lùc cho c¸c c¶i c¸ch m«i trêng kinh doanh
trong níc. §Ó trë thµnh thµnh viªn cña WTO, th× c¸c quèc gia nép ®¬n xin
gia nhËp ®Òu ph¶i minh b¹ch ho¸ c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ: ChÝnh
s¸ch th¬ng m¹i . KÓ tõ khi ViÖt Nam nép ®¬n xin gia nhËp WTO, ViÖt Nam
®· tiÕn hµnh mét sè biÖn ph¸p c¶i c¸ch nh:
- Më réng quyÒn kinh doanh cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi
thµnh phÇn kinh tÕ. NÕu nh tríc n¨m 1998, chØ cã c¸c doanh nghiÖp cã giÊy
phÐp xuÊt nhËp khÈu míi ®îc tham gia ngo¹i th¬ng th× bá tõ ngµy 1-9-2001
bÊt kú doanh nghiÖp nµo cã ®¨ng ký kinh doanh th× ®Òu cã quyÒn xuÊt nhËp
khÈu. ChÝnh phñ ban hµnh quyÕt ®Þnh 46/2001/Q§-TTg ngµy 4/4/2001 vÒ
qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu trong giai ®o¹n 2001-2005, trong ®ã b·i bá h¹n ng¹ch
vµ qu¶n lý nhËp khÈu th«ng qua ®Çu mèi ®èi víi g¹o vµ ph©n bãn, b·i bá giÊy
phÐp nhËp khÈu ®èi víi nhiÒu mÆt hµng nh xi m¨ng, thÐp, dÇu thùc vËt…
- VÒ ®Çu t níc ngoµi: ®©y lµ lÜnh vùc ®ang ®îc hoµn thiÖn víi c¸c c¶i
c¸ch vÒ thñ tôc cÊp giÊy phÐp ®Çu t, gi¶m yªu cÇu vÒ tØ lÖ kÕt hèi ngo¹i tÖ,
t¨ng cêng u ®·i. Ngµy 17/5/2002, Thñ tíng ChÝnh phñ ban hµnh quyÕt
®Þnh 62/2002/Q§-TTg ban hµnh dù ¸n danh môc quèc gia gäi vèn ®Çu t níc
ngoµi thêi kú 2001-2005 víi muc tiªu thu hót vèn ®Çu t cho c¸c dù ¸n träng
®iÓm nh»m ®a ViÖt Nam c¬ b¶n trë thµnh quèc gia c«ng nghiÖp vµon¨m
2002.
- VÒ quyÒn së h÷u trÝ tuÖ: ViÖt Nam ®· cam kÕt vÒ ch¬ng tr×nh hµnh
®éng thùc hiÖn hiÖp ®Þnh vÒ vÊn ®Ò th¬ng m¹i cã liªn quan ®Õn së h÷u trÝtÖ
(TRÝP) vµ tham gia vµo c«ng íc quèc tÕ vÒ b¶o hé së h÷u trÝ tuÖ nh: c«ng
íc Pari vÒ b¶o hé së h÷u c«ng nghiÖp, HiÖp íc Madrid vÒ ®¨ng ký quèc tÕ
nh·n hiÖu hµng ho¸, c«ng íc thµnh lËp tæ chøc së h÷u trÝ tuÖ.
Tham gia WTO khuyÕn khÝch n¨ng lùc c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh
nghiÖp trong níc víi c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi, khi thùc hiÖn cam kÕt
gi¶m hµng rµo thuÕ quan vµ c¸c biÖn ph¸p b¶o hé phi thuÕ quan, doanh nghiÖp
trong níc sÏ ph¶i nç lùc c¶i tiÕn kÜ thuËt, n©ng cao n¨ng suÊt ®Ó c¹nh tranh
Cli
ck
to
bu
y N
OW
!PD
F-X
Change View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m C
lic
k t
o b
uy
NO
W!P
DF
-
XCha
nge
View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m
8
víi doanh nghiÖp vµ s¶n phÈm tõ níc mµ kh«ng cßn gÆp ph¶i thuÕ quan b¶o
hé.
§èi víi toµn bé nÒn kinh tÕ, khi tham gia s©u h¬n vµo ho¹t ®éng th¬ng
m¹i quèc tÕ, nh÷ng ngµnh lîi thÕ c¹nh tranh dùa trªn khai th¸c c¸c nguån lùc
tù nhiªn sÏ gi¶m dÇn vai trß mµ thay thÕ vµo ®ã lµ c¸c ngµnh dùa trªn vèn,
c«ng nghÖ ®Ó t¹o ra gi¸ trÞ gia t¨ng.
5.2. §èi víi doanh nghiÖp
T¨ng c¬ héi tiÕp cËn thÞ trêng quèc tÕ cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam:
ViÖc ViÖt Nam trë thµnh thµnh viªn cña WTO cho phÐp c¸c doanh nghiÖp ®a
s¶n phÈm tíi thÞ trêng cña kho¶ng 150 quèc gia trªn thÕ giíi víi møc thuÕ
suÊt thÊp vµ kh«ng cã biÕn ®éng. Thªm n÷a c¸c quy chÕ trong th¬ng m¹i
quèc tÕ WTO ngµy cµng trë nªn u ®·i cho c¸c quèc gia thµnh viªn lµ c¸c
níc ®ang ph¸t triÓn vµ chËm ph¸t triÓn.
ViÖc tiÕp cËn c¸c nhµ cung cÊp níc ngoµi sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho ph¸t
triÓn trong níc. XÐt díi gãc ®é nhËp khÈu c¸c doanh nghiÖp trong níc
kh«ng chØ nhËn ®îc nguån nguyªn liÖu víi gi¸ rÎ h¬n mµ ®iÒu quan träng lµ
c¸c doanh nghiÖp trong níc cã ®iÒu kiÖn tiÕp cËn víi nhiÒu ®èi t¸c tõ nhiÒu
quèc gia do ®ã cã c¬ héi lùa chän yÕu tè ®Çu vµo víi gi¸ rÎ h¬n. Bªn c¹nh ®ã
mét sè nhµ cung cÊp dÞch vô hç trrî kinh doanh nh b¶o hiÓm, vËn t¶i, t vÊn
ph¸p luËt.
6. Nh÷ng th¸ch thøc ViÖt Nam trë thµnh viªn WTO
6.1. §èi víi toµn bé nÒn kinh tÕ
B¶o vÖ c¸c ngµnh trong níc:
§èi víi bÊt k× nÒn kinh tÕ nµo, viÖc duy tr× c¸c ngµnh s¶n xuÊt trong
níc cã ý nghÜa rÊt quan träng vÒ mÆt kinh tÕ còng nh x· héi.
VÒ mÆt kinh tÕ: sù ph¸t triÓn c¸c ngµnh t¹o ®iÒu kiÖn duy tr× sù ph¸t
triÓn c©n ®èi gi÷a vïng, l·nh thæ, ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña nÒn kinh
tÕ.
VÒ mÆt x· héi: c¸c ngµnh s¶n xuÊt trong níc lµ c¬ së duy tr× viÖc lµm
cho nh©n d©n, níc ta ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ nªn kh¶
Cli
ck
to
bu
y N
OW
!PD
F-X
Change View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m C
lic
k t
o b
uy
NO
W!P
DF
-
XCha
nge
View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m
9
n¨ng c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ còng nh c¸c doanh nghiÖp trong níc cßn
hÕt søc thÊp. Trong khi ®ã viÖc gia nhËp WTO lµ thùc hiÖn cam kÕt quèc tÕ vÒ
më cöa thÞ trêng t¹o ®iÒu kiÖn cho tù do ho¸ th¬ng m¹i vµ ®Çu t.
- C¸c ®iÒu kiÖn më cöa thÞ trêng, ngµy cµng chÆt chÏ h¬n nªn nÒn kinh
tÕ chÞu nhiÒu søc Ðp h¬n.
Kinh nghiÖm cho thÊy c¸c quèc gia míi gia nhËp WTO thêng chÞu
nh÷ng ®iÒu kiÖn cao h¬n so víi c¸c quèc gia ®· lµ thµnh viªn ë cïng tr×nh ®é
ph¸t triÓn. Trung Quèc ph¶i duy tr× møc trî cÊp cho n«ng s¶n díi 8,5% tæng
s¶n lîng n«ng nghiÖp. Møc thuÕ cam kÕt cña c¸c míi gia nhËp ngµy cµng
thÊp h¬n so víi møc thuÕ míi cam kÕt cña c¸c quèc gia thµnh viªn. Ngoµi ra
sau vßng ®«-ha mét sè néi dung më còng ®îc ®a vµo ®µm ph¸n gia nhËp
nh: vÊn ®Ò th¬ng m¹i víi m«i trêng. VÊn ®Ò th¬ng m¹i víi ®iÒu kiÖn lao
®éng, vÊn ®Ò së h÷u trÝ tuÖ víi liªn quan tíi søc khoÎ cäng ®ång nh thuèc
ch÷a bÖnh.
Cli
ck
to
bu
y N
OW
!PD
F-X
Change View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m C
lic
k t
o b
uy
NO
W!P
DF
-
XCha
nge
View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m
10
Ch¬ng II
Thùc tr¹ng DNNN cña ViÖt Nam
1. Nh÷ng tån t¹i yÕu kÐm vÒ ho¹t ®éng cña DNNN
DNNN ®ang cã vai trß hÕt søc quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n,
nhng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña DNNN cßn thÊp, mét sè mÆt cßn cã phÇn gi¶m
sót, ®ang lµ mét vÊn ®Ò bøc xóc ¶nh hëng ®Õn vai trß chñ ®¹o cña doanh
nghiÖp nhµ níc vµ hiÖu qu¶ chung cña toµn bé nÒn kinh tÕ.
HiÖn nay khu vùc doanh nghiÖp nhµ níc ®îc gao sö dông mét khèi
lîng lín tµi s¶n cè ®Þnh cña nÒn kinh tÕ, ®îc giao khai th¸c sö dông 100%
c¸c tµi nguyªn tËp trung cã quy m« lín vµ hÇu hÕt c¸c tµi nguyªn quý thuËn
lîi vÒ ®Þa ®iÓm, nhÊt lµ ë c¸c ®« thÞ. Sö dông 85% vèn tÝn dông u ®·i trong
níc, kho¶ng 80% d nî cho vay cña ng©n hµng ngo¹i th¬ng, xÊp xØ 80% d
nî cho vay cña ng©n hµng ®Çu t vµ 62% cña ng©n hµng c«ng th¬ng, mét bé
phËn lín vèn ODA ch ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn vµ mét sè lÜnh vùc s¶n xuÊt, sö
dông phÇn lín lùc lîng lao ®éng do nhµ níc ®µo t¹o, gåm c¸c c¸n bé khoa
häc c«ng nghÖ cã tr×nh ®é cao vµ c¸c c¬ së nghiªn cøu øng dông lín cña ®Êt
níc, ®îc sù quan t©m cña l·nh ®¹o §¶ng, nhµ níc vµ c¸c ®oµn thÓ, mét sè
trêng hîp ®îc miÔn gi¶m thuÕ, khoanh nî, gi¶m nî, xo¸ nî khi gÆp khã
kh¨n.
Nhng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc cßn thÊp vµ
mét sè mÆt cã phÇn gi¶m sót ¶nh hëng ®Õn vai trß chñ ®¹o cña doanh nghiÖp
vµ hiÖu qu¶ chung cña toµn bé nÒn kinh tÕ.
TØ suÊt lîi nhuËn trªn vèn nhµ níc nh÷ng n¨m 1996-1999 gi¶m: n¨m
1996: 11,2%; n¨m 1997: 9,7%; n¨m 1998: 9,1%; n¨m 1999: 9,2%. TØ suÊt lîi
nhuËn trªn vèn nhµ níc cña DNNN ®Þa ph¬ng rÊt thÊp (n¨m 1998 cña
DNNN trung ¬ng lµ 13% cña DNNN ®Þa ph¬ng lµ 6,4%).
N¨m 1999 tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn cña c«ng ty m¸y ®éng lùc vµ m¸y
n«ng nghiÖp 3%/n¨m, cña ngµnh dÖt, sîi 1,57%/n¨m cña c«ng ty c«ng nghiÖp
Cli
ck
to
bu
y N
OW
!PD
F-X
Change View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m C
lic
k t
o b
uy
NO
W!P
DF
-
XCha
nge
View
er
w
w
w
.docu-track
.
co
m
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- nang_cao_vi_the_viet_nam_trong_thuong_mai_the_gioi_part_1_4511.pdf
- nang_cao_vi_the_viet_nam_trong_thuong_mai_the_gioi_part_2_1821.pdf