Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt hiện nay xét cho cùng 
thì mục tiêu của các Doanh nghiệp hoạt động đều hướng tới việc tối đa hoá lợi nhuận 
và ngày càng nâng cao lợi ích kinh tế xã hội. Để đạt được mục đích này đòi hỏi 
Công ty cần phải có phương pháp tổ chức hợp lý, kỹ thuật quản lý tốt. Do đó Công 
ty cần phải đề ra các mục tiêu sau đây:
Công ty phải đề ra mục tiêu xây dựng một bộ máy quản lý ngày càng chặt chẽ 
hơn nữa giúp Công ty điều hành tốt hơn. 
Công ty sẽ tiếp tục duy trì và cố gắng nâng cao hơn nữa tốc độ tăng trưởng 
doanh thu. Tạo dựng mối quan hệ trong kinh doanh. Tích cực hoàn trả đúng hạn 
đúng hạn nhằm tạo uy tín trong quan hệ tín dụng.
                
              
                                            
                                
            
 
            
                 35 trang
35 trang | 
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 2673 | Lượt tải: 1 
              
            Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Nghiên cứu về tình hình hoạt động của công ty nói chung và công tác hạch toán kế toán nói riêng tại công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại và dịch thuật ASEN, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
z 
TIỂU LUẬN: 
Nghiên cứu về tình hình hoạt động của 
công ty nói chung và công tác hạch toán 
kế toán nói riêng tại công ty TNHH 
Thương mại và dịch thuật ASEN 
Lời mở đầu 
Nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường đã mở ra môi trường cạnh tranh 
thông thoáng cho các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải 
hoạt động có hiệu quả để bù đắp chi phí có lãi. Kế toán là công cụ đắc lực giúp các 
nhà quản lý nắm bắt đượctình hình sản xuất kinh doanh của doing nghiệp, từ đó có 
biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. 
 Dịch thuật là một ngành đang phát triển mạnh mẽ ở Việt Nam, nhất là thời 
gian gần đây. Nó càng phát triển mạnh mẽ khi Việt Nam ra nhập WTO. Trong thời 
gian này, hàng loạt các công ty dịch thuật ra đời cạnh tranh nhau nhau mạnh mẽ về 
giá cã, chất lượng, dịch vụ, . . . Bởi vì nganh dịch thuật có ý nghĩa to lớn về mặt ngôn 
ngữ, văn hoá, xã hội và kinh tế. 
 Mỗi doanh nghiệp muốn phát triển và tồn tại thì trong qú trình sản xuất kinh 
doanh dịch vụ luôn luôn phải phấn đấu sao cho có chất lượng sản phẩm dịch vụ cao, 
giá thành hạ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng sản phẩm dịch vụ cảu khách hàng và bản 
thân công ty TNHH Thương mại và dịch thuật ASEN cũng phải thu được lợi nhuận 
tối đa. Nhất là trong bối cảnh nước ta hiện nay đang thực hiện nây đang thực hiện 
chuyển đổi nền kinh tế, việc hiện đại hoá, công nghệ thông tin đang diễn ra nhanh 
chóng ở khắp nơi, làm thay đổi bộ mặt đất nước hàng ngày. Điều đó không chỉ có 
nghĩa là khối lượng công việc ngành dịch thuật tăng lên mà cùng với nó là số vốn đầu 
tư cũng tăng lên. Vấn đề là làm sao quản lý vốn có hiệu quả, khắc phục tình trạng 
lãng phí, thất thoát vốn trong điều kiện kinh doanh thương mại dịch vụ ở thời buổi 
kinh tế thị trường cạnh tranh này. 
 Kế toán tài chính là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống các công 
cụ quản lý kinh tế tài chính, có vai trò tích cực trong việc quản lý điều hành và kiểm 
soát các hoạt động sản xuất kinh doanh. Là công cụ quản lý, kế toán tài chính không 
chỉ là việc ghi chép và lưu trữ các số liệu, mà quan trọng hơn là việc thiết lập một hệ 
thống thông tin quản lý. 
 Nắm bắt được điều này, sau một thời gian thực tập tại công ty TNHH Thương 
mại và dịch thuật ASEN, tôi đã tiến hành nghiên cứu về tình hình hoạt động của công 
ty nói chung và công tác hạch toán kế toán nói riêng. Đồng thời dựa trên những kiến 
thức đã học ở trường và nhờ sự giúp đỡ của các anh chị phòng kế toán và các phòng 
ban khác đã giúp đỡ tôi hoàn thành bài báo cáo này. 
Phần I 
Quá trình hình thành phát triển của công ty TNHH thương mại và dịch thuật 
asen 
I. Quá trình ra đời và phát triển 
1. Giới thiệu chung 
Tên công ty : Công ty TNHH dịch thuật và Thương mại ASEN 
Tên giao dịch: Công ty TNHH dịch thụât và Thương mại ASEN 
2. Thông tin chung 
- Địa chỉ: P1105 Nơ 14C Khu đô thị mới Định Công 
- Tài khoản: 0021001475508 – Ngân hàng VietComBank 
- Mã số thuế: 0101941846 
- Giám đốc: Võ Thị Thiên Tân 
- Điện thoại: 04. 5659429 – 0912. 714505 
- Fax: 04. 5659429 
3. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương mại và 
Dịch thuật ASEN 
Chuyển sang cơ chế thị trường, cùng với sự mở rộng quyền tự chủ kinh doanh của 
các doanh nghiệp nhà nước là sự phát triển và không ngừng mở rộng về quy mô, 
phạm vi hoạt động của các cơ sở doanh nghiệp trong khu vực kinh tế tư nhân. Sự 
phát triển mạnh mẽ và có hiệu quả của khu vực kinh tế tư nhân là một yếu tố tác 
động đến sự tăng trưởng nhanh chóng và bền vửng của nước ta trong suốt hơn mười 
năm qua. 
Nhìn chung, trong thời gian qua các công ty và cơ sở sản xuất tư nhân thường có 
quy mô sản xuất tư nhân thường có quy sản xuất kinh doanh và tỷ suất đầu tư còn 
nhỏ. Để duy trì sự tồn tại và phát triển lâu dài, các cơ sở này thường tập trung vào 
những ngành hàng mà thị trường địa phương, hay thị trường cả nước có nguồn tiêu 
thụ lớn, đòi hỏi ít vốn, có tỷ suất lợi nhuận cao và có khả năng thu hồi vốn nhanh 
mặc dù những ngành hàng này có rất nhiều đối thủ cạnh tranh. 
Xuất phát từ những đặc điểm chung đó và dựa trên cơ sở phân tích thị trường dịch 
thuật ở Việt Nam sẽ không ngừng phát triển và có triểnvọng lớn đối với tất cả các 
công ty dịch thuật, do nhu cầu ngầycngf cao của người tiêu dùng. Nhất là lúc này khi 
mà Việt Nam đã ra nhập WTO. Vào khoảng cuối tháng 9 năm 2004 công ty TNHH 
Thương Mại và Dịch Thuật ASEN đã thành lập nhằm cung cấp cho thị trường những 
sản phẩm dịch thuật có chất lượng cao, giá cả phải chăng, đáp ứng phần nào nhu 
cầu của người tiêu dùng về các loại văn bằng, tài liệu, giấy tờ, … cần dịch thuật, 
công chứng. 
Khi mới thành lập, nguồn nhân lực chính của Công ty ASEN là những người bạn 
thân cùng học Đại học tham gia kinh doanh. Mặt hàng chính là các sản phẩm dịch 
thuật. Với sự tin cậy của khách hàng nên số lượng sản phẩm dịch thuật ngày càng 
nhiều, quy mô sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng được đầu tư, mở rộng. 
Để nâng cao uy tín và thanh thế trên thị trường của Công ty TNHH Thương mại 
và Dịch thuật ASEN và các sản phẩm dịch thuật của mình, cũng như đáp ứng tốt hơn 
nữa nhu cầu của người tiêu dùng, năm 2004 Công ty đã đăng ký thành lập và chính 
thức trở thành Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN. 
Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN được phép kinh doanh trong 
lĩnh vực chính là thực hịên các bản dịch bao gồm các loại hồ sơ, tài liệu, văn bằng, 
… Ngoài ra Công ty còn tổ chức giới thiệu việc làm, đăng tin quảng cáo. 
Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN có tư cách pháp nhân thực hịên 
chế độ hạch toán độc lập, mở tài khoản tại Ngân hàng Vietcom Bank, có con dấu 
riêng theo quy định của Nhà nước. 
Công ty đầu tiên có tên là Công ty TNHH ASEN. Sau đó đến tháng 6 năm 2005 
đổi tên thành Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN. Qua chặng đường 
hình thành và phát triển gắn liền với sự phát triển của đất nước, Công ty đã ngày 
càng lớn mạnh, phát triển không ngừng, ham học hỏi do đó đã có chỗ đứng trong 
nền kinh tế Việt Nam. Nhất là với thị trường kinh tế như hiện nay Công ty càng phải 
nỗ lực, phấn đấu hết khả năng mình để khai thác triệt để các tiềm năng sẵn có của 
mình về năng lực quản lý, thiết bị, công nghệ kỹ thuật, kinh nghiệm và năng động 
trong sản xuất kinh doanh. Có như vật Công ty mới khắc phục được những khó khăn 
ban đầu khi tham gia kinh doanh trên thị trường cạnh tranh rộng lớn này. 
II. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm kinh doanh 
1. Nhiệm vụ, ngành nghề chủ yếu của Công ty TNHH Thương mại và Dịch 
thuật ASEN 
Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN đã được Bộ Tài chính và Uỷ 
ban kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh một số ngành nghề 
chính như sau: 
- Dịch các loại văn bằng, giấy tờ, hồ sơ, …từ tiếng Việt Nam sang tiếng nước 
ngoài và ngược lại. 
- Trung tâm giới thiệu việc làm 
… 
Trong những năm qua, Công ty đã tham gia dịch thuật cho nhiều khách hàng 
lớn như: 
- Tập đoàn FPT 
- Trần Anh Computer – Lý Nam Đế 
- Vinaconex 
- VCCI 
… 
Công ty TNHH Thương mại và Dich thuật ASEN còn là một thành viên của 
Công ty BNT ở Đức. 
Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN đã hoàn thành bản dịch đúng 
thời gian hẹn và đảm bảo chất lượng tốt. 
2. Quy mô tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và mạng lưới hoạt động 
Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN có địa bàn hoạt động rộng 
khắp trên cả trong nước và nước ngoài. Các hợp đồng mà Công ty có được đều được 
lập kế hoạch và hoàn trả tài liệu cho khách hàng đúng hẹn. Căn cứ vào nhiệm vụ của 
mình, Công ty đã thành lập 3 phòng dịch thuật với sự quan sát chặt chẽ của các 
phòng ban, mỗi khi công ty có hợp đồng nào thì tuỳ theo khối lượng công việc và 
tính chất công việc, Công ty triển khai xuống cho các phòng. Các trưởng phòng dịch 
nhận nhiệm vụ chỉ đậo trực tiếp cho các nhân viên trong phòng. 
Về trang thiết bị phục vụ cho công việc, Công ty mua toàn bộ số vật liệu để 
phục vụ cho công việc như: Máy tính, máy fax, máy phôtô, máy in, giấy, … 
Về vốn khi giao cho các phòng dịch đều được ứng trước 50% sản lượng giao để 
hoàn thành công việc. Đối với các bản dịch mà Công ty không có người dịch như 
tiếng Arập, Achentina, … thì Công ty phải thuê nhân viên ngoài. Hàng ngày, các 
phòng có sản phẩm hoàn thành công ty sẽ nghiệm thu và cuối tháng công ty sẽ thanh 
toán cho các phòng không quá 80% sản phẩm nghiệm thu. 
Xuất phát từ đặc điểm tổ chức phù hợp với quy mô sản xuất và trình độ quản lý, 
Công ty áp dụng mô hình tổ chức tập trung của toàn bộ Công ty. Việc kế toán của 
các phòng đều tập trung ở phòng kế toán, các phòng đều có hệ thống kê khai, theo 
dõi các nghiệp vụ phát minh của từng công trình rồi tập hợp chứng từ báo cáo về 
phòng kế toán xử lý và tiến hành công việc kế toán. 
III. Bộ máy quản lý của Công ty: 
1. Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty: 
- Ban giám đốc bao gồm 2 người, đứng đầu là giám đốc công ty và 1 phó giám đốc. 
- Có 4 phòng chức năng: Phòng kế hoạch tổ chức, phòng kỹ thuật, phòng kinh 
doanh, phòng kế toán, 
Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN 
Giám 
đốc 
Phó Giám 
đốc 
Phòng Phòng Kế Phòng Kỹ Phòng Kinh 
Phòng 
dịch 2 
Phòng 
dịch 1 
Phòng 
dịch 3 
+ Giám đốc Công ty: Quản lý điều hành chung. Xây dựng chiến lược phát triển 
và kế hoạch hàng năm, chương trình hoạt động, phương án bảo vệ và khai thác 
nguồn lực của Công ty, dự án đầu tư mới, phương án kinh doanh và trực tiếp chỉ 
đạo phòng kế toán tài vụ và phòng tổ chức. Giám đốc cũng là người phải có trách 
nhiệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trước các thành viên tham gia 
góp vốn. 
+ Phó giám đốc: Giúp việc cho giám đốc. Phó giám đốc phụ trách lĩnh vực 
chuyên môn, chịu trách nhiệm trước giám đốc về kết qủa họat động do mình phụ 
trách. 
+ Phòng kế hoạch tổ chức: Có chức năng tham mưu cho giám đốc về kế hoạch, 
về kinh tế, định mức đơn giá nội bộ, về công tác tư tưởng, nghiên cứu các dự án tìm 
kiếm công việc, về quản lý, về chỉ đạo tiến độ cộng việc, xử lý các ván đề nảy sinh. 
Giúp giám đốc xây dựng chiến lược, kế hoạch dài hạn, điều chỉnh và có các giải 
pháp để thực hiện kế hoạch làm việc trong năm. 
+ Phòng kinh doanh: Thu nhập thông tin, tiếp cận thông tin, lập phương án 
cho kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm. 
+ Phòng kỹ thuật: 
. Kiểm tra các bản dịch 
. Lập các hướng dẫn đối với những bản dịch phức tạp 
+ Phòng kế toán: Thực hiện chức năng kiểm soát viên của Nhà nước tại Công 
ty, giúp giám đốc tổ chức chỉ đạo thực hiện tiến độ công tác kế toán, thông tin kinh 
tế và hạch toán kinh tế theo chế độ tài chính hiện hành. Tổ chức công tác kế toán 
theo hệ thống tài khoản thống nhất, bộ máy kế toán phù hợp với nhu cầu thực tế của 
công ty, phân công giao việc cho kế toán viên mở sổ kế toán, ghi chép tính toán 
chính xác, trung thực, kịp thời và đúng tiến độ kế toán hịên hành. Dựa vào kế 
hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty kế toán tài chính sử dụng đồng vốn hợp lý, 
đúng mục đích, đúng chế độ, đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của Công 
ty được duy trì liên tục và đạt hiệu quả kinh tế cao. 
+ Công ty có 3 phòng dịch thuật: Với hình thức kế toán, dưới sự giám sát của 
phòng ban nghiệp vụ, mỗi khi công ty có hợp đồng kinh tế thì tuỳ theo chuyên môn, 
Công ty sẽ chuyển xuống các phòng dịch, các trưởng phòng nhận trách nhiệm và chỉ 
đạo trực tiếp trong các phòng của mình. 
2. Tổ chức bộ máy kế toán 
Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật 
ASEN 
+ Kế toán trưởng: Là người phụ trách chung công tác kế toán của Công ty, 
chịu trách nhiệm trước giám đốc về mọi hoạt động tài chính. Đồng thời cũng là kế 
toán tổng hợp, có nhiệm vụ lập báo cáo tài chính theo quy định hiện hành. 
 Kế toán trưởng có nhiệm vụ tổ chức công tác kế toán theo hệ thống tài khoản 
thống nhất, bộ máy kế toán phù hợp với yêu cầu thực tế của Công ty, chịu trách 
nhiệm báo cáo thông tin kế toán kịp thời cho giám đốc, chịu trách nhiệm trước pháp 
luật về số liệu báo cáo. Lập báo cáo niên độ kế toán hiện hành (tháng, năm, quý) 
chịu trách nhiệm chính xác, trung thực, tuân thủ đúng chế độ của Nhà nước ban 
hành trước Công ty và Nhà nước. 
Kế toán trưởng 
Kiêm kế toán 
tổng hợp 
Kế toán tổng 
hợp chi phí 
và tính giá 
Kế toán 
tiền lương 
Thủ quỹ 
+ Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm: Là người có nhiệm vụ 
tập hợp các chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh trong kỳ và tính giá thành cho từng 
loại sản phẩm dịch thuật. (ở Công ty thường là 1 tháng) 
+ Kế toán tiền lương: Là người có nhiệm vụ tính và thanh toán tiền lương của 
các phòng ban trong toàn Công ty. 
+ Thủ quỹ: Là người thực hiện theo dõi các khoản thu chi tiền mặt, theo dõi 
tiền gửi Ngân hàng. Thủ quỹ là người chịu trách nhiệm bảo quản tiền mặt, vàng, đá 
quý, . . . . có tại quỹ Công ty, thu chi theo phiếu thu chi (Lệnh thu, lệnh chi). Vào sổ 
quỹ kịp thời cuối ngày tự kiểm tra rút số dư đối chiếu với sổ theo dõi tiền mặt của kế 
toán thanh toán, phát hiện kịp thời những sai sót chênh lệch thừa thiếu báo cáo với 
kế toán trưởng và giám đốc. Tuyệt đối giữ bí mật về lượng tiền tồn quỹ, thừa không 
được lấy, thiếu phải bồi hoàn. 
Phần II 
 Thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật 
ASEN 
I. Kết quả hoạt động chủ yếu của những năm gần đây. 
 Sau những năm đi vào hoạt động, vượt qua biết bao khó khăn thử thách, một 
Công ty mới thành lập như Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN đã đạt 
được những thành tựu đáng kể. Điều đó được phản ánh thông qua báo cáo tài chính 
của Công ty trong năm 2006 vừa qua. Bao gồm bảng Cân đối kế toán và Báo cáo kế 
quả hoạt động kinh doanh. 
1. Bảng cân đối kế toán: 
 Bảng cân đối kế toán là Báo cáo tài chính phản ánh một cách tổng quát tình 
hình tài sản của Doanh nghiệp trên hai góc độ giá trị tài sản và nuồn vốn. 
 Dưới đây là Bảng cân đối kế toán của Công ty năm 2006. 
Tại ngày 31/12/2006: 
ĐVT:VNĐ 
STT Tài sản Mã số Số đầu năm Số cuối năm 
A Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn 100 6, 054, 400, 081 4, 298, 585, 331 
I Tiền và các khoản tương đương tiền 110 110, 723, 559 439, 047, 483 
1 Tiền 111 3, 554, 698 21, 955, 880 
2 Các khoản tương đương tiền 112 107, 168, 861 417, 091, 603 
II Các khoản phải thu 130 4, 001, 559, 031 2, 951, 014, 479 
1 Phải thu khách hàng 131 2, 651, 893, 848 1, 881, 691, 679 
2 Phải thu nội bộ 133 378, 764, 343 164, 279, 999 
3 Các khoản phải thu 135 970, 900, 840 905, 119, 925 
III Hàng tồn kho 140 1, 842, 288, 943 880, 023, 369 
1 Nguyên vật liệu tồn kho 141 1, 842, 288, 943 880, 023, 369 
IV Tài sản ngắn hạn khác 150 99, 828, 548 28, 500, 000 
1 Tạm ứng 151 99, 828, 548 28, 500, 000 
B Tài sản dài hạn 200 1, 948, 294, 532 2, 429, 754, 437 
I Tài sản cố định 220 566, 759, 726 523, 606, 129 
1 TSCĐ hữu hình 221 566, 759, 726 523, 606, 129 
2 Nguyên giá 222 755, 410, 926 711, 642, 947 
3 Giá trị hao mòn luỹ kế 223 (188, 651, 200) (188, 036, 818) 
II Các khoản đầu tư tài chính 250 1, 381, 534, 806 1, 896, 148, 308 
1 Đầu tư vào công ty liên doanh liên 
kết 
252 216, 729, 258 731, 342, 760 
2 Đầu tư dài hạn khác 258 1, 164, 805, 548 1, 164, 805, 548 
 Tổng tài sản 270 8, 002, 694, 613 6, 718, 339, 768 
 Nguồn vốn 
A Nợ phải trả 300 7, 275, 999, 223 5, 934, 503, 923 
I Nợ ngắn hạn 310 5, 292, 275, 957 3, 950, 780, 657 
1 Vay và nợ ngắn hạn 311 1, 455, 485, 819 1, 153, 231 
2 Phải trả người bán 312 167, 701, 137 141, 952, 860 
3 Thuế và các khoản phải nộp 314 35, 803, 508 47, 750, 712 
4 Phải trả công nhân viên 315 81, 313, 696 53, 916, 100 
5 Chi phí phải trả 316 2, 267, 191, 041 95, 827, 998 
6 Phải trả nội bộ 317 579, 341, 897 600, 432, 225 
7 Khoản phải trả phải nộp khác 319 705, 438, 859 1, 857, 669, 760 
II Nợ dài hạn 320 1, 983, 723, 266 1, 983, 723, 266 
1 Vay và nợ dài hạn 324 1, 983, 723, 266 1, 983, 723, 266 
B Vốn chủ sỏ hữu 400 726, 695, 390 783, 825, 845 
I Nguồn vốn quỹ 410 730, 874, 701 773, 040, 452 
1 Quỹ đầu tư của chủ sở hữu 411 681, 414, 866 681, 414, 866 
2 Quỹ đầu tư phát triển 416 41, 154, 824 42, 300, 469 
3 Quỹ dự phòng tài chính 417 8, 305, 011 9, 325, 117 
II Nguồn kinh phí và quỹ khác 420 (4, 719, 311) 10, 795, 393 
1 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 421 (4, 719, 311) 10, 795, 393 
 Tổng nguồn vốn 430 8, 002, 694, 613 6, 718, 339, 768 
Nhận xét : 
 Nhìn vào bảng cân đối kế toán của Công ty ta thấy được tổng quát về tình hình 
tái sản và nguồn vốn của Công ty . Nói chung tài sản và nguồn vốn của Công ty số 
đầu năm đèu giảm so với đàu năm . 
2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006 
Đơn vị tính: VNĐ 
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là một trong nhưng báo cáo tài chính 
phản ánh tổng hợp doanh thu , chi phí, kết quảcủa các hoạt động của doanh nghiệp. 
Dưới đây là báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty năm 2006 . 
STT Các chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 So sánh 
Số tiền Tỷ lệ 
(%) 
1 Doanh thu bán hàng 312, 471, 970 272, 914863 -39, 557, 107 -12. 7 
2 Doanh thu thuần 0 2, 409, 154 2, 409, 154 100. 0 
3 Giá vốn hàng bán 312, 471, 970 270, 505, 709 -41, 966, 261 -13. 4 
4 Lợi nhuận gộp 97, 123, 561 52, 886, 134 -44, 237, 427 -45. 5 
5 Doanh thu hoạt động 
tài chính 
215, 348, 409 217, 619, 575 2, 271, 166 1. 1 
6 Donh thu hoạt động tài 
chính 
0 7, 534, 284 7, 534, 284 100. 0 
7 Chi phí hoạt động tài 
chính 
70, 009, 312 78, 750, 970 8, 741, 658 12. 5 
8 Chi phí bán hàng 0 0 0 0. 0 
9 Chi phí quản lý doanh 
nghiệp 
76, 103, 316 77, 933, 420 1, 830, 104 2. 4 
10 Lợi nhuận từ hoạt 
động kinh doanh 
69, 235, 781 68, 469, 469 -766, 312 -1. 1 
11 Thu nhập khác 80, 919, 875 58, 019, 312 -22, 900, 563 -28. 3 
12 Chi phí khác 9, 125, 364 17, 113, 352 7, 987, 988 87. 5 
13 Lợi nhuận khác 51, 164, 183 73, 257, 364 22, 093, 712 43. 2 
14 Tổng lợ nhuận trước 
thuế 
120, 399, 964 141, 727, 364 21, 327, 400 17. 7 
15 Thuế thu nhập phải 
nộp 
33, 711, 990 39, 683, 662 5, 971, 672 17. 7 
16 Lợi nhuận sau thuế 86, 687, 974 102, 347, 702 35, 659, 728 17. 7 
Nhận xét : 
 Nhìn vào bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong hai 
năm gần đây, ta thấy rằng doanh thu năm 2006 giảm 39, 557, 107đ với tỷ lệ là 12. 
7% so với năm 2005. Đây là một khuyết điểm của Công ty trong kinh doanh thương 
mai và dịch vụ, khi Công ty đã để cho doanh thu năm sau thấp hơn năm trước. Tuy 
nhiên giá vốn hàng bán trong năm 2006 giảm so với năm 2005 là: 44, 237, 427đ với 
tỷ lệ : 45. 5% . Đây là một thành tích lớn trong việc quản lý chi phí sản xuất, bán 
hàng của Công ty. Tiết kiệm nguyên vật liệu, nhân công nhằm nâng cao kết quả hoạt 
động kinh doanh nhưng vẫn đảm bảo kết quả bản dịc cao. Vơí việc giảm thiểu giá 
vốn và tăng doanh thu từ hoạt động tài chính đã làm cho tổng lợi nhuận sau thuế của 
Công ty năm 2006 tăng so với năm 2005 là: 35, 659, 728đ với tỷ lệ 17. 7% . Đây là 
một kết quả tốt của Công ty trong việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh . Cũng 
là một bước đột phá mạnh mẽ của Công ty mới được thành lập không lâu. Kinh 
nghiệm còn hạn chế so với các Công ty lâu năm khác. 
 Để hiểu thêm về tình hình tài chính của Công ty TNHH Thương mại và Dịch 
thuật ASEN ta sẽ phân tích một số chỉ tiêu tài chính của Công ty . 
II. Đánh giá tình hình tài chính của Công ty qua một số chỉ tiêu cơ bản 
1. Phân tích tình hình cơ cấu tài sản và nguồn vốn 
1. 1. Phân tích tình hình cơ cấu tài sản 
* Tỷ suất đầu tư vào tài sản cố định 
 Tài sản dài hạn x100 
Tỷ suất đầu tư vào tài sản cố định (T1) = 
 Tổng tài sản 
 566, 759, 726 x 100 
T1(2005) = 
 8, 002, 694, 613 
 = 7. 1(%) 
 523, 606, 129 x 100 
T1(2006) = 
 6, 718, 339, 768 
 = 7, 8(%) 
* Tỷ suất đầu tư vào tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn 
 Tài sản ngắn hạn x 100 
 Tỷ suất đầu rư vào tài sản ngắn hạn (T2) = 
 Tổng tài sản 
 6, 054, 400, 081 x 100 
 T2(2005) = 
 8, 002, 694, 613 
 = 75. 7(%) 
 4, 298, 585, 331 x 100 
T2(2006) = 
 6, 718, 339, 768 
 = 64(%) 
 Qua số liệu trên cho ta thấy tình hình đầu tư vào tài sản cố định là không cân 
bằng nhau . Tỷ suất đầu tư vào tì sản cố định năm 2006 tăng so với năm 2005 , tuy 
không nhiều nhưng cũng cho thấy doanh nghiệp tiếp tục đầu tư vào tài sản cố định, 
cho thấy doanh nghiệp có xu hướng mở rộng, ổn định và phát triển lâu dài. 
 Nhưng tỷ suất đầu tư vào tài sản lưu động năm 2006 giảm so với năm 2005, 
cho thấy rằng doanh nghiệp chưa thực sự quan tâm đến đầu tư vào tì sản lưu động. 
1. 2. Phân tích tình hình cơ cấu nguồn vốn 
* Tỷ suất tự tài trợ 
 Nguồn vốn chủ sỏ hữu x 100 
Tỷ suất tự tài trợ (T3) = 
 Tổng nguồn vốn 
 726, 695, 390 x 100 
T3(2005) = 
 8, 002, 694, 613 
 = 9. 1(%) 
 783, 835, 845 x 100 
T3(2006) = 
 6, 718, 339, 768 
 = 11. 7 (%) 
* Hệ số nợ 
 Nợ phải trả x 100 
Hệ số nợ (T4) = 
 Tổng nguồn vốn 
 7, 275, 999, 223 x 100 
 T4(2005) = 
 8, 002, 694, 613 
 = 90. 2(%) 
 5, 934, 503, 923 x 100 
 T4(2006) = 
 6, 718, 339, 768 
 = 88. 3(%) 
 Tỷ suất tự tài trợ trong năm 2006 tăng từ 9. 1% lên 11. 7% do kết quả kinh 
doanh của doanh nghiệp trả hết các khoản nợ của doanh nghiệp giảm từ 90. 2% 
xuống 88. 3% 
2. Phân tích khả năng thanh toán 
2. 1. Hệ số thanh toán hiện hành 
 Tổng tài sản 
Hệ số thanh toán hiện hành (T5) = 
 Nợ phải trả 
 8, 002, 694, 613 
T5(2005) = 
 7, 275, 999, 223 
 = 1. 02 
 6, 718, 339, 768 
T5(2006) = 
 5, 934, 503, 923 
 = 1. 13 
 Qua chỉ số trên ta thấy khả năng thanh toán hiện hành của năm 2006 tăng lên 
so với năm 2005. Điều đó cho thấy Công ty đã có nhưng biện pháp tích cực nhằm 
đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn, để tạo điều kiện thuận lợi cho 
việc vay vốn của Công ty. 
2. 2. Khả năng thanh toán nhanh 
 Tiền + các khoản đầu tư ngắn hạn +các khoản phải thu 
Hệ số thanh toán nhanh (T6)= 
 Tổng nợ ngắn hạn 
 110, 723, 559 +4, 001, 559, 031 
T6(2005) = 
 5, 292, 275, 957 
 = 0. 78 
 439, 047, 483 + 2, 951, 014, 479 
T6(2006) = 
 3, 950, 780, 657 
 = 0. 86 
 Ta nhận thấy khả năng của năm 2006 tăng lên 0. 08 so với năm 2005. Nhưng 
khả năng thanh toán nhanh của Công ty là không tốt bởi cả hai năm hệ số này đều 
nhỏ hơn 1. Công ty cần phải khắc phục điều này. 
2. 3. Hệ số đầu tư 
 Giá trị còn lại của tài sản dài hạn 
Hệ số đầu tư(T7) = 
 Tổng tài sản 
 6, 054, 400, 081 + 4, 001, 559, 031 
T7(2005) = 
 5, 292, 275, 957 
 = 1. 90 
 4, 298, 585, 331 + 2, 951, 014, 479 
T7(2006) = 
 3, 950, 780, 657 
 = 1. 83 
 Qua chỉ tiêu trên cho thấy tốc độ đầu tư của Công ty năm 2006 giảm không 
dáng kể so với năm 2005. Công ty chú ý đến hệ số đầu tư này. 
3. Phân tích hiệu quả sinh lời 
3. 1. Hệ số lợi nhuận trên doanh thu 
 Lợi tức sau thuế 
Hệ số lợi nhuận trên doanh thu (T8) = 
 Doanh thu thuần 
 86, 687, 974 
T8(2005) = 
 312, 471, 970 
 = 0. 28 
 102, 347, 702 
T8(2006) = 
 270, 505, 709 
 = 0. 38 
 Tỷ suất sinh lời của Công ty năm 2006 tăng lên so với năm 2005, chứng tỏ 
khả năng tạo ra lợi nhuận của Công ty trong hai năm qua đã đi lên. Hoạt động của 
Công ty ngày càng phát triển. 
3. 2. Hệ số quay vòng của vốn 
 Doanh thu thuần 
Hệ số quay vòng của vốn(T9) = 
 Tổng số vốn bình quân 
 312, 471, 970 x 2 
T9(2005) = 
 8, 002, 694, 613 + 6, 718, 339, 768 
 = 0. 042 (vòng) 
 270, 505, 709 x 2 
T(2006) = 
 8, 002, 694, 613 + 6, 718, 339, 768 
 = 0. 037 (vòng) 
 Qua chỉ tiêu này ta có thể đánh giá được khả năng sử dụng của Công ty hoặc 
doanh thu thuần được sinh ra từ tài sản ma Công ty đã đầu tư. Vòng quay của vốn 
năm2006 tháp hơn năm 2005. Điều đó thể hiện Công ty đã kém trong việc tăng 
doanh thu, sử dụng hiệu quả đồng vốn kinh doanh. 
3. 3. Lợi nhuận vốn kinh doanh 
 Lợi tức sau thuế 
Hệ số lợi nhuận trên vốn(T10) = 
 Tổng số vốn bình quân 
 86, 687, 974 x 2 
T10(2005) = 
 8, 002, 694, 613 + 6, 718, 339, 768 
 = 0. 012 
 102, 347, 702 x 2 
T10(2006) = 
 8, 002, 694, 613 + 6, 178, 339, 768 
 = 0. 014 
 Qua chỉ tiêu này cho ta thấy khả năng sử dụng vốn của Công ty năm 2006 tốt 
hơn so với năm 2005. Tuy mức tăng lên không đáng kể, nhưng đã cho tâ thấy hiệu 
quả quản lý cũng như hoạt động của Công ty 
4. Phân tích khả nưng chi trả thực tế của Công ty 
4. 1. Khả năng thanh toán ngắn hạn 
 Tổng tài sản lưu động 
Hệ số thanh toán ngắn hạn(T11) = 
 Tổng nợ ngắn hạn 
 6, 054, 400, 081 
T11(2005) = 
 5, 292, 275, 957 
 = 1. 14 
 4, 298, 585, 331 
T11(2006) = 
 3, 950, 780, 657 
 = 1. 09 
 Hệ số này cho biết khả năng chuyển đổi tài sản lưu động của doang nghiệp 
thành tiền để thay thế trang trai các khoản nợ đến hạn. 
 Qua chỉ số trên, ta thấy được khả năng thanh toán ngăn hạn của Công ty năm 
2006 giảm 0. 05 lần so với năm 2005. Điều này cho thấy Công ty chưa chú trọng đến 
khả năng thanh toán nợ ngắn hạn để tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty trong quá 
trìng vay vôn sau này. Công ty cần chú ý đên chỉ tiêu này 
4. 2. Khả năng trả hết các khoản nợ 
 Tổng tài sảnlưu động 
Tỷ số trả hết các khoản nợ(T12) = 
 Tổng nợ ngắn hạn và dài hạn phải trả 
 6, 054, 400, 081 
T12(2005) = 
 1, 455, 485, 819 + 1, 983, 723, 266 
 = 1. 76 
 4, 298, 585, 331 
T12(2006) = 
 1, 153, 231, 002 + 1, 983, 723, 266 
 = 1. 37 
 Chỉ tiêu khả năng trả hết các khoản nợ của năm 2006 giảm so với năm 2005. 
Thể hiện khả năng chi trả thực tế và hoạt động liên tục của Công ty là kém. Tuy 
nhiên đây chỉ là phần đánh giá trong mối quan hệ với lượng tiền tài sản lưư đông chứ 
không phải là đánh giá toàn diện về tình hình tài chính của Công ty 
4. 3. Khả năng chi trả tức thời 
 Vốn bằng tiền 
Khả năng thanh toấn nhanh(T13) = 
 Tổng nợ ngắn hạn 
 110, 723, 559 
T13(2005) = 
 5, 292, 275, 957 
 = 0. 021 
 439, 047, 483 
T13(2006) = 
 3, 950, 780, 657 
 = 0. 111 
 Qua chỉ số trên ta thấy : năm 2006 Công ty đã có biện pháp tích cực đảm bảo 
khả năng chi trả thực tế của Công ty. Đây là một điều đáng mừng, Công ty đã khắc 
phục được tình tràn chi trả thực tế của mình khi nợ đến hạn phải trả 
5. Kết luận chung 
 Trên đây là những đánh giá khái quát về thực trạng tài chính của Công ty 
TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN ttrong những năm gần đây. Tuy còn tồn tại 
một số tỷ trọng kém như khả năng chi trả thực tế, điều này có thể ảnh hưởng không 
tốt đến doanh nghiệp 
 Nhưng qua những phân tích trên ta thấy Công ty có nhiều ưu điển, tỷ suất đầu 
tư tăng, hệ số nợ giảm, khẩ năng thanh toán tăng, hiệu quả sinh lời tăng, cơ cấu quản 
lý đã làm tăng lợi nhuận lên 17. 7%. Đây là những dấu hiêu tốt cho thấy Công ty 
đang từng bước đi lên, hoàn thiện và phát triển tốt. 
III. Tình hình về lao động và mức lương của Công ty 
 Lực lượng lao động trong ngành dịch thuật là rất lớn. Đây lầ nhân tố cơ bản 
nhất của lực lượng sản xuất kinh doanh. Do tính chất đặc điểm của ngành dịch thuật 
nên lao động của ngành dịch thuật là ổn định. Đối với Công ty TNHH Thương mại 
và Dịch thuật ASEN lao động của Công ty gồm có : 
-Lao động trong Công ty : 17 người 
-Lao động thuê ngoài và cộng tác viên : 53 người 
 Qua kết quả kinh doanh của Công ty, ta dễ dàng thấy được số lao động ở các 
năm ngày càng tăng để dáp ứng phù hợp với nhiệm vụ hoạt đông kinh doanh của 
Công ty. Công ty có thể hoàn thành đúng các chỉ tiêu. 
 Ngày đầu thành lập Công ty chỉ bao gồm : 10 nhân viên trong Công ty và 
công ty 20 nhân viên thuê ngoài và Cộng tác viên. Nhưng đến năm 2006 số lao động 
trong Công ty và cộng tác viên và thuê ngoài đã tăng lên đáng kể. Đáp ứng được nhu 
cầu của khách hàng, làm tăng thêm lợi nhuận của Công ty, do đó mức lương cũng 
táng lên sau các năm, nhằm nâng cao đời sống người lao động. 
 Mức lương bình quân trong danh sách 2004 : 60, 500, 000 
Mức lương bình quân trong danh sách 2005 : 110, 000, 000 
Mức lương bình quân trong danh sách 2006 : 182, 000, 000 
 Kế hoạch mức lương bình quân trong dnh sách năm 2007 : 200, 500, 000 
 Bên cạnh việc tăng mức lương hàng năm, Công ty cũng chú ý đến các phúc 
lợi, đãi ngộ cho nhân viên trong Công ty. Hàng năm tổ chức các chính sách khen 
thưởng, tạo điều kiện cho nhân viên nâng cao trinhf độ bằng cách cử những nhaan 
viên có thành tích cao đi học thêm để nâng cao nghiệp vụ của mình. Đây cũng là một 
cách để hấp dẫn nhan viên, thu hút nhân vien làm việc tích cực, gắn bó lâu dầi với 
Công ty, cùng Công ty từng bước phát triển. 
Phần III 
 Đánh giá chung về Công ty TNHH Thương mại 
và Dịch thuật ASEN 
I. Đánh giá chung về Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN 
1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty: 
 Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt hiện nay xét cho cùng 
thì mục tiêu của các Doanh nghiệp hoạt động đều hướng tới việc tối đa hoá lợi nhuận 
và ngày càng nâng cao lợi ích kinh tế xã hội. Để đạt được mục đích này đòi hỏi 
Công ty cần phải có phương pháp tổ chức hợp lý, kỹ thuật quản lý tốt. Do đó Công 
ty cần phải đề ra các mục tiêu sau đây: 
 Công ty phải đề ra mục tiêu xây dựng một bộ máy quản lý ngày càng chặt chẽ 
hơn nữa giúp Công ty điều hành tốt hơn. 
 Công ty sẽ tiếp tục duy trì và cố gắng nâng cao hơn nữa tốc độ tăng trưởng 
doanh thu. Tạo dựng mối quan hệ trong kinh doanh. Tích cực hoàn trả đúng hạn 
đúng hạn nhằm tạo uy tín trong quan hệ tín dụng. 
 Đạo tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên một cách toàn diện hơn. Tuyển dụng 
và đào tạo thêm những cán bộ, công nhân viên để giảm thiểu số người thuê ngoài 
tham gia dịch thuật hàng năm tới mức hợp lý. 
 Phát triển Công ty rộng lớn, mở thêm các văn phòng giao dịch, tiếp xúc 
khách hàng, thu hút nhu cầu thị trường, cạnh tranh công bằng với các doanh nghiệp 
khác trong nước. 
2. Những điều đạt được của Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật 
ASEN 
Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN là một doanh nghiệp tư nhân, 
có địa bàn hoạt động rộng, phạm vi cả trong nước và nước ngoài. Đối với những 
khách hàng ở gần Công ty tiếp xúc bằng cách gặp trực tiếp, ký kế hợp đồng, trả bài 
đúng hạn. Còn đối với những khách hàng ở xa như ở TP Hồ Chí Minh, Gia Lai, … 
hay ở các nước khác như: Anh, Pháp, Trung Quốc, phần lớn là ở Đức, …. thì Công 
ty sẽ giao dịch với khách hàng thông qua mạng Internet, mã số tài khoản , số giao 
dịch. Với tình hình kinh tế hiện nay, công ty gặp rất nhiều khó khăn của nền kinh tế thị 
trường đó là sự cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành, phải đương đầu với các 
doanh nghiệp đã phát triển lớn hơn doanh nghiệp của mình. Song được sự giúp đỡ của 
các cấp trên và sự tín nhiệm của các bạn hàng, cộng với sự năng động , sáng tạo của 
bn giám đốc Công ty đã từng bước ổn định và không ngừngphát triển tạo công ăn việc 
làm và nâng cao đời sống cho toàn thể nhân viêưn trong Công ty. 
Công tác kế toán tài chính của công ty:Sổ sách kế toán được mở đầy đủ phù 
hợp với ngành nghề kinh doanh , các thông tin tài chính đươc phản ánh kịp thời, 
chính xác, có biện pháp chỉ đạo sản xuất phù hợp. Công ty đã áp dụng kỹ thuật khoa 
học công nghệ vào công tác quản lý taì chính cụ thể. Số liệu chứng từ ké toán đã đưa 
vào máy tính nên rất thuận tiện cho báo cáo kế toán quyết toán. 
Một điểm rất quan trọng cua Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Thuật 
ASEN đó là Giám đốc Võ Thị Thiên Tân luôn luôn sáng tạo, tìm kiếm khách hàng, 
biết khai thcs và vận dụng các sức mạnh trí tuệ sẵn có của roàn thể cán bộ công nhân 
viên trong Công ty, luôn luôn đổi mới phong cách làm việc , giao dịch với khách 
hàng. cỉ thiện môi trường làm việc và bằng mọi cách tăng năng suất lao động, tiết 
kiệm chi phí không caanf thiết, tăng lợi nhuận, nâng cao đời sống công nhân viên. 
3. Những tồn tại của Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Thuật ASEN. 
 Bên cạnh những điểm đạt được của Công ty, thì vẫn còn một số tồn tại mà 
Công ty chưa thể một sớm một chiều hoàn thiện ngay được. Đó là: 
+Với đặc điểm Công ty phaỉ giao dịch với nhiều khàch hàng ở những địa bàn 
khác nhau mà Công ty chi có một trụ sở giao dịch chính. Một số khách hàng không 
thể trực tiếp tới công ty mà phải thông qua người trung gian, làm mất thời gian của cả 
hai bên. 
+ Công tác kiểm tra, giấm sát của các phòng ban chư được thường xuyên, kịp 
thời dẫn tới việc ghi chép số liệu, chi phí sản xuất từng công việc, kiểm kê và tính giá 
thành sản phảm cũng như đánh giá kết quả kinh doanh của Công ty còn gặp nhiều 
khó khăn. 
 Với những tồn tại trên, Công ty cần phải nghiên cứu tìm ra những biện pháp 
nhằm khắc phục những hạn chế trên để đưa Công ty ngày càng phát triển hơn nữa. 
II. Một số kiến nghị. 
 Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Thuật ASEN, 
được sựgiúp đỡ nhiệt tình của các cô bác, anh chị trong phòng kế toán cũng như các 
phòng ban khác của Công ty. Em đã nghiên cứu, tìm hiểu và nắm bắt được phần nào 
công tác kế toán của Công ty. Trên cơ sở lý luận đã được học ở trường kết hợp với 
thực tế em xin mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhằm mục dích đóng góp phần nào vào 
công việc tăng cường quản lý, tăng tính hiệu quả trong hoạt hoạt động sản xuất kinh 
doanh cuả Công ty. 
1. Kiến nghị 1 : Tăng vai trò quản lý 
 Với thời buổi kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, Công ty nên thường xuyên 
tổ chức các khoá bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý ngắn hạn cho công nhân viên trong 
Công ty, các nhân viên quản lý để họ có những kiến thức cần thiết phục vụ cho việc 
thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình. Họ cần phải nắm bắt được những thông tin 
nóng trên thị trường, có như vậy việc cạnh tranh của Công ty với các Công ty cùng 
ngành khác phần nào Công ty mình cũng đứng về phía chủ động 
 Công ty phải tuyển thêm đội ngũ nhân viên dịch thuật có kinh nghiệm. Bên 
cạnh đó phải biết khai thác trình độ, khả năng tiềm ẩn của những nhân viên trẻ, họ rất 
năng động và sáng tạo. Điều đó sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động và sản xuấtkinh 
doanh 
 Tăng cường sự phối hợp giữa bộ phận quản lý nghiệp của Công ty với bộ phận 
quản lý tại các phòng dịch thuật qua việc điều động các cán bộ kỹ thuật và cán bộ kế 
toán xuống giám sát 
2. Kiến nghị 2 : Công tác kế toán 
Kế toán ở các phòng dịch sẽ chỉ tập hợp những chứng từ phát sinh và chuyển 
lên cho kế toán Công ty. Kế toán Công ty sẽ thực hiện hạch toán tổng hợp kết quả 
hoạt động của đơn vị mình và hạch toán phụ thuộc với Công ty qua các tài khoản : 
phải thu nội bộ và phải trả nội bộ. Với cách phân chia phân quyền như vậy, việc tập 
hợp số liệu toàn Công ty sẽ đượ thực hiện nhanh gọn và chính xác hơn 
Kết luận 
Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp luôn phải cạnh tranh lẫn nhau để 
tồn tại và phát triển, mà mục tiêu cơ bản và quan trọng nhất mà cấc doanh nghiệp cần 
phải hướng tới là việc tối đa hoá lợi nhuận. Điều đó đồng nghĩa với việc quản lý 
nguồn vốn sao cho có hiệu quả. Tiết kiệm đượ chi phí, nâng cao hiệu quả trong sản 
xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 
Sau một thời gian thực tập, làm việc tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch 
thuật ASEN được sự giúp đõ tận tình của các cô bác, anh chị của ban lãnh đạo Công 
ty, các phòng ban khác và đặc biệi là phòng kế toán đã tạo điều cho tôi làm quen với 
thực tế, củng cố thêm kiến thức mà tôi đã học ở trường và tyham khảo tài liệu đã 
giúp tôi hoàn thành bài viết này 
Tuy nhiên, do thời gian thực tập không dài, với trình độ kiến thức còn hạn chế, 
năng lực chuyên môn chưa cao, nên cho dù cố găng bài viết của em vẫn không thể 
tránh khỏi những thiếu sót cần được bổ sung, hoàn thiện. Vì vậy em rất mong được 
sự đóng góp sâu sắc của ban lãnh đạo Công ty, các thầy cô để nhằm hoàn thiện bài 
báo cáo của mình, nhất là giúp em có thêm kiến thức bổ ích trong công tác kế toán 
phục vụ cho công việc sau này 
Mục lục 
Lời mở đầu
 ................................................................................................................................... 
1 
Phần I . Quá trình hình thành phát triển của công ty TNHH thương mại và dịch thuật 
asen
 ................................................................................................................................... 
2 
I. Quá trình ra đời và phát triển 
 ................................................................................................................................... 
2 
1. Giới thiệu chung
 ................................................................................................................................... 
2 
2. Thông tin chung
 ................................................................................................................................... 
2 
3. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật 
ASEN
 ................................................................................................................................... 
2 
II. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm kinh doanh
 ................................................................................................................................... 
3 
1. Nhiệm vụ, ngành nghề chủ yếu của Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật 
ASEN
 ................................................................................................................................... 
3 
2. Quy mô tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và mạng lưới hoạt động
 ................................................................................................................................... 
4 
III. Bộ máy quản lý của Công ty
 ................................................................................................................................... 
5 
1. Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty
 ................................................................................................................................... 
5 
2. Tổ chức bộ máy kế toán
 ................................................................................................................................... 
6 
Phần II. Thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch 
thuật ASEN
 ................................................................................................................................... 
8 
I. Kết quả hoạt động chủ yếu của những năm gần đây. 
.............................................................................................................................................. 
8 
1. Bảng cân đối kế toán
 ................................................................................................................................... 
8 
2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006
 ................................................................................................................................... 
10 
II. Đánh giá tình hình tài chính của Công ty qua một số chỉ tiêu cơ bản
 ................................................................................................................................... 
12 
1. Phân tích tình hình cơ cấu tài sản và nguồn vốn
 ................................................................................................................................... 
12 
1. 1. Phân tích tình hình cơ cấu tài sản
 ................................................................................................................................... 
12 
1. 2. Phân tích tình hình cơ cấu nguồn vốn
 ................................................................................................................................... 
13 
2. Phân tích khả năng thanh toán
 ................................................................................................................................... 
14 
2. 1. Hệ số thanh toán hiện hành
 ................................................................................................................................... 
14 
2. 2. Khả năng thanh toán nhanh
 ................................................................................................................................... 
14 
2. 3. Hệ số đầu tư
 ................................................................................................................................... 
15 
3. Phân tích hiệu quả sinh lời
 ................................................................................................................................... 
15 
3. 1. Hệ số lợi nhuận trên doanh thu
 ................................................................................................................................... 
15 
3. 2. Hệ số quay vòng của vốn 
 ................................................................................................................................... 
16 
3. 3. Lợi nhuận vốn kinh doanh
 ................................................................................................................................... 
16 
4. Phân tích khả nưng chi trả thực tế của Công ty
 ................................................................................................................................... 
17 
4. 1. Khả năng thanh toán ngắn hạn
 ................................................................................................................................... 
17 
4. 2. Khả năng trả hết các khoản nợ
 ................................................................................................................................... 
17 
4. 3. Khả năng chi trả tức thời
 ................................................................................................................................... 
18 
5. Kết luận chung
 ................................................................................................................................... 
18 
III. Tình hình về lao động và mức lương của Công ty
 ................................................................................................................................... 
19 
Phần III. Đánh giá chung về Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN
 ................................................................................................................................... 
20 
I. Đánh giá chung về Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN
 ................................................................................................................................... 
20 
1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty
 ................................................................................................................................... 
20 
2. Những điều đạt được của Công ty TNHH Thương mại và Dịch thuật ASEN
 ................................................................................................................................... 
20 
3. Những tồn tại của Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Thuật ASEN
 ................................................................................................................................... 
21 
II. Một số kiến nghị
 ................................................................................................................................... 
21 
1. Kiến nghị 1 : Tăng vai trò quản lý
 ................................................................................................................................... 
22 
2. Kiến nghị 2 : Công tác kế toán
 ................................................................................................................................... 
22 
Kết luận
 ................................................................................................................................... 
23 
            Các file đính kèm theo tài liệu này:
 393_4785.pdf 393_4785.pdf