Mục lục
Chương I: Cơ sở lý luận về vai trò của tiết kiệm đối với nền kinh tế nông nghiệp và doanh nghiệp 1
1. Quan điểm của trường phái cổ điển 1
2. Quan điểm của trường phái tân cổ điển 1
3. Quan điểm của Cac Mac về tiết kiệm 2
4. Quan điểm của J.M. Keynes 3
5. Quan điểm của trường phái hiện đại 4
6. Tư tưởng Hồ Chí Minh và Đảng về vấn đề tiết kiệm, chống tham ô, lãng phí 5
7. Mô hình Harrod - Domar 6
Chương II: Thực trạng của vấn đề tiết kiệm ở Việt Nam 8
1. Những thành tựu của nền kinh tế Việt Nam trong thời kỳ đổi mới (1986 đến nay) 8
2. Những hạn chế và bấp cập trong vấn đề tiết kiệm 12
2.1. Đối với khu vực Nhà nước 12
2.2. Đối với khu vực kinh tế tư nhân 16
Chương III: Một số biện pháp nâng cao tiết kiệm ở Việt Nam 17
I. Giải pháp nâng cao tiết kiệm trong các doanh nghiệp 18
1. Nâng cao khả năng quản lý tài sản 18
1.1. Quản lý tài sản cố định 18
1.2. Quản lý tài sản lưu động 20
2. Nâng cao trình độ quản lý và nâng lực hoạch định chính sách 20
2.1. Đầu tư đổi mới công nghệ 20
2.2. Đổi mới tổ chức quản lý sản xuất 21
II. Một số biện pháp của Nhà nước nhằm nâng cao tiết kiệm 21
1. Nâng cao ý thức tiết kiệm của dân cư và các cơ quan hành chính Nhà nước 21
1.1. Thực hiện tốt pháp lệnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí 21
1.2. áp dụng hệ thống tiêu chuẩn định mức làm căn cứ để đo lường, đánh giá mức tiết kiệm hay lãng phí 22
1.3. Kiện toàn hợp lý tổ chức bộ máy Nhà nước 22
1.4. Nâng cao phẩm chất năng lực đội ngũ cán bộ, công chức 23
1.5. Ngăn chặn và đẩy lùi tham nhũng, quan liêu 23
2. Đẩy mạnh quá trình sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp Nhà nước, và biện pháp giúp doanh nghiệp tư nhân phát triển 24
2.1. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra tài chính doanh nghiệp 25
2.2. Tiến hành nghiêm túc cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước 25
2.3. Thực hiện mô hình công ty mẹ - Công ty con 26
2.4. Biện pháp giúp doanh nghiệp tư nhân phát triển 27
3. Giải pháp nâng cao tiết kiệm trong đầu tư xây dựng cơ bản 27
3.1. Thẩm định tài chính các dự án đầu tư 27
3.2. Thực hiện phân cấp kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản 29
3.3. Triển khai tốt công tác giám sát đầu tư 30
3.4. Thực hiện tốt một số giai đoạn của dự án 31
34 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2919 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Triết: tiết kiệm tiền ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g + ®Çu t
TiÕt kiÖm = thu nhËp – tiªu dïng
Þ TiÕt kiÖm = ®Çu t (S = I|) (**)
Tuy nhiªn sù c©n b»ng trªn chØ ®¹t ®îc trong nÒn kinh tÕ ®ãng. Trong ®ã phÇn tiÕt kiÖm cña nÒn kinh tÕ bao gåm tiÕt kiÖm cña khu vùc t nh©n vµ tiÕt kiÖm cña ChÝnh phñ.
§iÓm cÇn lu ý, tiÕt kiÖm vµ ®Çu t xem xÐt trªn gãc ®é toµn bé nÒn kinh tÕ kh«ng nhÊt thiÕt ®îc tiÕn hµnh bë cïng mét c¸ nh©n hay doanh nghiÖp nµo. Cã thÓ doanh nghiÖp hoÆc c¸ nh©n nµy tiÕt kiÖm ®îc mét kho¶n tiÒn nhng cha cÇn dïng ®Ó ®Çu t th× cã thÓ ®em tiÒn nµy cho doanh nghiÖp hoÆc t nh©n kh¸c vay th«ng qua thÞ trêng vèn. J.M.Keynes cho r»ng trong nÒn kinh tÕ më th× ®¼ng thøc (**) kh«ng ph¶i lóc nµo còng diÔn ra. Mµ
S – I = CA
NÕu CA > 0 ® thõa vèn ® ®Çu t ra níc ngoµi.
CA < 0 ®thiÕu vèn ® thu hót vèn ®Çu t.
Nhng suy cho ®Õn cïng th× tiÕt kiÖm sÏ lµ yÕu tè tiªn quyÕt cña ®Çu t. V× tiÕt kiÖm quyÕt ®Þnh ®Õn phÇn gia t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt. Mµ phÇn gia t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt l¹i b»ng ®Çu t hiÖn hµnh trong kú. V× vËy, tiÕt kiÖm ë hiÖn t¹i sÏ quyÕt ®Þnh ®Õn ®Çu t cña doanh nghiÖp vµ cña c¶ nÒn kinh tÕ trong t¬ng lai.
5. Quan ®iÓm cña trêng ph¸i hiÖn ®¹i.
§¹i diÖn lµ «ng ®· ®a ra m« h×nh: “c¸i vßng luÈn cuÈn vµ có huých”
N¨ng suÊt thÊp ® thu nhËp thÊp ® tÝch luü thÊp
§Çu t thÊp
Trong m« h×nh nµy Nurkse ®· chØ ra r»ng ®èi víi mét níc chËm ph¸t triÓn nÕu kh«ng cã mét chÝnh s¸ch hîp lý th× sÏ kh«ng thÓ tho¸t ra khái “vßng luÈn quÈn” ¤ng nhÊn m¹nh ®Ó tho¸t khái “vßng luÈn quÈn” nµy th× ngoµi viÖc thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi th× b¶n th©n níc ®ã còng ph¶i cã biÖn ph¸p tiÕt kiÖm hîp lý nh»m t¨ng tÝch luü ® t»ng ®Çu t ® gióp cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn.
6. T tëng Hå ChÝ Minh vµ §¶ng vÒ vÊn ®Ò tiÕt kiÖm, chèng tham «, l·ng phÝ.
* T tëng Hå ChÝ Minh vÒ vÊn ®Ò tiÕt kiÖm, chèng tham «, l·ng phÝ.
VÒ tiÕt kiÖm: theo Ngêi ®ã lµ yªu cÇu kh¸ch quan cña s¶n xuÊt ®êi sèng vµ tÊt c¶ mäi ngêi, mäi ngµnh vµ mäi c¬ quan xÝ nghiÖp ®Òu ph¶i thùc hiÖn. Theo Hå ChÝ Minh : tiÕt kiÖm tríc tiªn ®Ó tÝch luü vèn vµ cã thÓ thùc hiÖn trªn nhiÒu mÆt nh: tiÕt kiÖm thêi gian, tiÕt kiÖm søc lao ®éng, tiÕt kiÖm tiÒn cña…
Mét h×nh thøc tiÕt kiÖm mµ Ngêi rÊt quan t©m trong ®iÒu kiÖn níc ta cßn nghÌo vµ Ýt vèn ®ã lµ quay vßng vèn. Ngêi nãi: “ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm nguyªn liÖu, vËt liÖu quy ®Õn cïng ®Òu lµ tiÕt kiÖm vèn. Nhng cßn mét c¸ch tiÕt kiÖm vèn n÷a lµ c«ng nh©n ta cßn Ýt ngêi nghÜ ®Õn lµ lµm cho vèn quay vßng nhanh”
Khi vèn quay vßng nhanh sÏ gióp cho ®Êt níc cã nhiÒu c¬ héi ®Çu t vµ còng gióp cho nguån ®Çu t t¨ng nhanh. §©y lµ ®iÒu kiÖn ®Ó gióp ®Êt níc cã thªm vèn ®Ó ®Çu t ph¸t triÓn. Ngoµi ra Ngêi cßn nhÊn m¹nh nÕu s¶n xuÊt nhiÒu mµ kh«ng biÕt tiÕt kiÖm th× kh¸c nµo giã vµo nhµ trèng. V× vËy Ngêi ®a ra khÈu hiÖu “tiÕt kiÖm lµ quèc s¸ch”.
Cïng víi tiÕt kiÖm Ngêi cho r»ng ph¶i ra søc chèng tham «, l·ng phÝ. Theo Hå ChÝ Minh tham « lµ hµnh ®éng xÊu nhÊt, téi lçi, ®ª tiÖn nhÊt trong x· héi, tham « lµ trém c¾p cña c«ng, chiÕm cña c«ng lµm cña t. Nã lµm h¹i ®Õn sù nghiÖp x©y dùng níc nhµ, h¹i ®Õn c«ng viÖc c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n, h¹i ®Õn ®¹o ®øc c¸ch m¹ng cña ngêi c¸n bé vµ c«ng nh©n”.
Cßn nãi vÒ l·ng phÝ, Ngêi còng nhÊn m¹nh, l·ng phÝ còng lµ bÖnh nguy hiÓm, tæn h¹i to lín ®Õn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ. Nã còng lµm cho nÒn kinh tÕ cña níc ta bÞ tr× trÖ. Ngêi nãi: “l·ng phÝ vµ tham « tuy kh¸c nhau ë chç l·ng phÝ th× kh«ng ¨n c¾p trùc tiÕp cña c«ng nhng kÕt qu¶ tai h¹i ®Õn tµi s¶n cña Nhµ níc, cña tËp thÓ th× l·ng phÝ còng cã téi.
VÝ dô: Tªn A tham « 1000 ®ång, tªn B l·ng phÝ 1.000 ®ång ® kÕt qu¶ t¸c h¹i ®Õn cña c«ng th× B còng ch¼ng kh¸c g× A”.
* Quan ®iÓm cña §CS ViÖt Nam:
Nh×n nhËn mét c¸ch ®óng ®¾n vÒ t tëng cña B¸c vÒ vÊn ®Ò tiÕt kiÖm, chèng tham «, tham nhòng, l·ng phÝ. T¹i §¹i héi §¶ng IX §¶ng ®· tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh: “g¾n víi chèng tham nhòng víi chèng l·ng phÝ, quan liªu, bu«n lËu, ®Æc biÖt lµ chèng c¸c hµnh vi lîi dông chøc quyÒn ®Ó lµm giµu bÊt chÝnh”. ChØ thùc hiÖn tèt nh÷ng ®iÒu nµy chóng ta míi ®©û nhanh sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc, tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng tôt hËu ngµy cµng xa s¬ víi c¸c níc.
Qua c¸c quan ®iÓm cña c¸c trêng ph¸i kinh tÕ trªn thÕ giíi va t tëng cña Hå ChÝ Minh, quan ®iÓm cña §¶ng chóng ta thÊy râ vai trß cña tiÕt kiÖm trong viÖc thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn v× tiÕt kiÖm lµ nÒn c¬ b¶n h×nh thµnh nªn vèn ®Çu t. §èi víi níc ®ang ph¸t triÓn nh ViÖt Nam, do thu nhËp cña c¸c níc nµy cßn thÊp nªn dÉn ®Õn tÝch luü thÊp, trong khi yªu cÇu vÒ vèn ®Ó ®Çu t ph¸t triÓn ë c¸c quèc gia nµy rÊt lín. ChÝnh v× vËy viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÕt kiÖm ë c¶ trong vµ ngoµi níc ®· trë thµnh môc tiªu hµng ®©ï trong c¸c ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn ë c¸c quèc gia nµy.
7. M« h×nh Harrod – Domar.
Theo m« h×nh nµy tèc ®é t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ phô thuéc vµo tû sè vèn/ s¶n lîng vµ n¨ng sót cña vèn ®Çu t:
Tõ ®©y chóng ta cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc vèn ®Çu t cÇn thiÕt cña nÒn kinh tÕ ®Ó ®¹t ®îc møc t¨ng trëng nµo ®ã víi hÖ sè ICOR. Ngêi ta còng cã thÓ viÕt tû lÖ t¨ng trëng dù kiÕn (g) cña nÒn kinh tÕ nh sau:
bëi
VÝ dô nh: ®Ó tèc ®é t¨ng trëng cña ViÖt Nam ®¹t 8% n¨m 2004 víi hÖ sè ICOR = 5 th× tû lÖ tÝch luü cña ®Êt níc lµ:
Qua m« h×nh trªn cho ta thÊy ®Ó tèc ®é t¨ng trëng t¨ng th× ph¶i t¨ng tiÕt kiÖm.
1. Kh¸i niÖm vÒ tiÕt kiÖm: lµ sö dông nguån lùc tµi chÝnh, lao ®éng vµ cã nguån lùc kh¸c ë møc thÊp h¬n ®Þnh møc, chÕ ®é quy ®Þnh nhng vÉn ®Æt ®îc môc tiªu ®· x¸c ®Þnh hoÆc sö dông ®Þnh møc, tiªu chuÈn, chÕ ®é quy ®Þnh nhng ®Æt ®îc hiÖu qu¶ cao h¬n môc tiªu ®· x¸c ®Þnh.
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng cña vÊn ®Ò tiÕt kiÖm ë ViÖt Nam
1. Nh÷ng thµnh tùu cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong thêi kú ®æi míi (1986 ®Õn nay)
Tõ khi §¹i héi §¶ng IV thùc hiÖn chinh s¸ch ®æi míi, ®Êt níc ta ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn râ rÖt, ®a ®Êt níc tõng bíc tho¸t ra khái khñng ho¶ng vµ tiÕn vµo ph¸t triÓn æn ®Þnh. B¶ng sè liÖu
§Ó cã nh÷ng thµnh c«ng trªn lµ do chóng ta thùc hiÖn nÒn kinh tÕ më, tõ ®ã thu hót ®îc nguån vèn ®Çu t. Tõ ®ã t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ®Çu t ph¸t triÓn. T×nh h×nh huy ®éng vèn ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng.
B¶ng 1:
N¨m
GDP
Tiªu dïng cuèi cïng
TiÕt kiÖm trong níc
TiÕt kiÖm/GDP (%)
1986
599
592
7
1,2
1990
41.955
40.736
1.219
2,9
1995
228.892
187.233
41.659
18,2
2000
441.646
321.853
119.793
27,1
S¬ bé 2001
484.493
344.840
139.653
28,8
Bªn c¹nh viÖc huy ®éng vèn, t×nh h×nh tiÕt kiÖm trong níc còng t¨ng nhanh c¶ vÒ tuyÖt ®èi lÉn t¬ng ®èi. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua mét sè n¨m nh sau:
B¶ng 2:
N¨m
Tæng vèn ®µu t ph¸t triÓn (tû ®ång)
Tû lÖ so víi GDP (%)
1991
13.471
17,6
1992
24.737
22,4
1993
42.177
30,1
1994
54.296
30,4
1995
72.447
31,7
1996
87.394
32,1
1997
108.370
34,6
1998
117.134
32,5
1999
131.171
32,8
2000
145.333
32,9
S¬ bé 2001
163.000
33,8
Khu vùc nhµ níc tõ nh÷ng n¨m 1992 trë vÒ tríc gÇn nh kh«ng cã tÝch luü v× tiªu dïng cuèi cïng vît thu nhËp cu«Ý cïng (n¨m 1989 vît gÊp 2 lÇn, n¨m 1992 vît 16,9%) nhng tõ n¨m 1995 trë ®i, khu vùc nµy míi b¾t ®Çu cã tiÕt kiÖm thuÇn (tiÕt kiÖm thuÇn lµ phÇn tiÕt kiÖm ®· trõ ®i khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh thêng chiÕm 6,7% - 9,5% GDP). Khu vùc doanh nghiÖp tiÕt kiÖm ®· chiÕm trªn díi 20% thu nhËp cuèi cïng. Tuy vËy, quy m« tiÕt kiÖm cña khu vùc nµy cßn nhá do hiÖu qu¶ vµ søc c¹nh tranh cßn thÊp, tû suÊt lîi nhuËn thÊp (cã khi cßn thÊp h¬n c¶ l·i suÊt ng©n hµng).
Khu vùc tµi chÝnh, phÇn tiÕt kiÖm tuy cã t¨ng lªn nhng tèc ®é chËm vµ quy m« cßn thÊp. Nguyªn nh©n chÝnh lµ do nguån vèn tù cã thÊp, chi phÝ cßn cao, trong khi ®Çu ra mÊy n¨m liÒn gÆp khã kh¨n nªn tèc ®é t¨ng d nî thÊp h¬n nhiÒu so víi tèc ®é t¨ng huy ®«ng.
Khu vùc hé gia ®×nh vµ c¸c tæ chøc phi lîi nhuËn (c¸ thÓ, kinh tÕ hé gia ®×nh, hiÖp héi…) PhÇn tiÕt kiÖm ®· ®¹t trªn díi 12% so víi thu nhËp cuèi cïng. Tuy nhiªn phÇn tiÕt kiÖm cña khu vùc nµy cßn nhá vÒ c¶ tuyÖt ®èi lÉn t¬ng ®èi. Nguyªn nh©n lµ do thu nhËp cña chóng ta cßn thÊp.
Cïng víi tiÕt kiÖm trong níc t¨ng, ChÝnh phñ ®· cã c¸c chÝnh s¸ch ®Ó thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi. ®iÒu nµy ®· gióp cho vèn ®Çu t t¨ng c¶ vÒ lîng tuyÖt ®èi vµ c¶ vÒ tû lÖ s¬ víi GDP. §©y lµ mét trong nh÷ng kÕt qu¶ tÝch cùc tõ cña viÖc chuyÓn ®æi tõ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ thÞ trêng, më cña héi nhËp, khai th¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng, ph¸t huy néi lùc, tranh thñ ngo¹i giao. §©y lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng lµ cho t¨ng trëng kinh tÕ vµ gióp ®Êt níc tho¸t ra khái khñng ho¶ng ngay c¶ khi Liªn X« vµ c¸c níc §«ng ¢u sôp ®æ vµ cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ (1997 – 1998).
Tuy nhiªn chóng ta còng kh«ng bÞ lÖ thuéc hoµn toµn vµo nguån vèn níc ngoµi. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng 4.
B¶ng 3:
N¨m
Trong níc (tû ®ång)
Tû träng (%)
Níc ngoµi (tû ®ång)
Tû träng (%)
1990
6.591
86,9
990
13,1
1991
11.545
85,7
1.926
14,3
1992
19.552
79,0
5.185
21,0
1993
27.170
64,4
15.007
35,6
1994
29.788
54,9
24.508
45,1
1995
42.340
58,4
30.107
41,6
1996
54.771
62,7
32.623
37,3
1997
66.365
61,2
38,8
1998
76.027
64,9
35,1
1999
89.581
68,3
41.690
31,7
2000
94.906
65,3
50.427
34,7
S¬ bé 2001
107.968
66,2
55.032
33,8
§©y lµ nh÷ng tû träng thÓ hiÖn vai trß quyÕt ®Þnh cña vèn trong níc, vai trß quan träng cña vèn níc ngoµi vµ chñ ch¬ng ph¸t huy néi lùc tranh thñ ngo¹i lùc lµ ®óng ®¾n.
Nguån vèn níc ngoµi ®îc huy ®éng thÓ hiÖn qua b¶ng sau:
B¶ng 4:
N¨m
FDI
ODA
Céng
1990
152
152
1991
432
432
1992
478
478
1993
871
413
1284
1994
1.936
725
2.661
1995
2.363
737
3.100
1996
2.447
900
3.347
1997
2.768
1.000
3.768
1998
2.062
1.242
3.304
1999
1.758
1.350
3.108
2000
1.900
1.650
3.550
S¬ bé 2001
2.100
1.711
3.811
¦íc 8 th¸ng 2002
1.450
836
2.286
Tæng céng
20.717
10.564
31.281
§©y lµ nguån vèn quan träng gãp phÇn gi¶i quyÕt viÖc lµm, t¨ng trëng c«ng nghiÖp, t¨ng trëng GDP. HiÖn nay nguån vèn nµy chiÕm 13% GDP, trªn 36% gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, 46% kim ng¹ch xuÊt khÈu…Nguån vèn níc ngoµi gióp cho chóng ta cã thÓ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng vµ tiÕp tôc ph¸t triÓn æn ®Þnh khi nguån vèn trong níc cha ®ñ ®Ó thùc hiÖn ®iÒu nµy.
2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ bÊt c©p trong vÊn ®Ò tiÕt kiÖm.
Tuy ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh nhng bªn c¹nh ®ã chóng ta cßn thÓ hiÖn nhiÒu h¹n chÕ trong vÊn ®Ò tiÕt kiÖm. §iÒu ®ã ®îc thÓ hiÖn qua c¸c néi dung sau:
2.1. §èi víi khu vùc nhµ níc.
Tuy ®ãng mét vai trß lín trong nÒn kinh tÕ nh ®ãng gãp vµo xuÊt khÈu 40%, c«ng nghiÖp 37,8%, ng©n s¸ch 39%. Nhng nî cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc còng lµ rÊt lín chiÕm 74,8% tæng sè nî qu¸ h¹n. §©y còng lµ khu vùc g©y ra thÊt tho¸t, l·ng phÝ lín nhÊt, mµ ®iÓn h×nh cho sù thÊt tho¸t l·ng phÝ nµy lµ ngµnh x©y dùng c¬ b¶n. §©y lµ ngµnh cã sè vèn ®Çu t tõ ng©n s¸ch nhµ níc lµ lín nhÊt thêng chiÕm h¬n 20% GDP, tuy vËy tû lÖ l·ng phÝ thÊt tho¸t trong ngµnh nµy còng rÊt cao thêng h¬n 20% cã khi lªn tíi 30%. ¦íc tÝnh mçi n¨m thÊt tho¸t l·ng phÝ do x©y dùng c¬ b¶n lµ vµo kho¶ng 20.000 – 25.000 tû ®ång. Víi 60% vèn trong níc 40% vèn vay tõ níc ngoµi th× ®øng tríc t×nh tr¹ng thÊt tho¸t l·ng phÝ nh vËy chóng ta cã thÓ sÏ ®øng tríc nguy c¬ nî quèc gia mµ kh«ng cã c¸ch gi¶i quyÕt. Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng trªn lµ do:
2.1.1. ThiÕu tr¸ch nhiÖm trong viÖc lËp kÕ ho¹ch vµ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t.
§©y ®îc xem lµ nguyªn nh©n d©x ®Õn thÊt tho¸t l·ng phÝ nhiÒu nhÊt. Nguyªn nh©n nµy chñ yÕu lµ do n¨ng lùc qu¶n lý cña c¸c c¸n bé cßn kÐm vµ do c¸c c¸n bé xem vèn ®Çu t nhµ níc nh “cña chïa”.
ViÖc thiÕu tr¸ch nhiÖm trong viÖc lËp kÕ ho¹ch ®· dÉn ®Õn viÖc thiÕu c¸c chiÕn lîc ®Çu t cô thÓ, hµng n¨m viÖc ph©n phèi vèn thêng mang tÝnh chÊt “chia phÇn” dÉn ®Õn bè trÝ kÕ ho¹ch bÞ ph©n t¸n, kh«ng theo tiÕn ®é thùc hiÖn dù ¸n ®îc phª duyÖt. Cïng víi ®ã lµ kh«ng thÓ hiÖn râ viÖc bè trÝ vèn theo tr×nh tù u tiªn. §iÒu nµy dÉn ®Õn c¸c doanh nghiÖp trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n ngµy cµng khã kh¨n vÒ vèn v× khèi lîng c«ng viÖc lµm ra kh«ng ®îc thanh to¸n, ®Õn lóc ®îc thanh to¸n th× l·i thi c«ng kh«ng ®ñ tr¶ l·i ng©n hµng. Nh vËy lµ lµm thÊt tho¸t vèn trªn c¶ nghÜa réng vµ hÑp. Cßn viÖc thiÕu tr¸ch nhiÖm trong viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n vµ trong chñ tr¬ng ®Çu t ®· g©y ra thÊt tho¸t l¬n trong ®Çu t vµ x©u dùng. §iÒu ®ã ®îc chøng minh qua hµng lo¹t c¸c c«ng tr×nh nh nhµ m¸y läc dÇu Tuy H¹ sau khi ®· ®îc ®Çu t 20 tû ®ång theo gi¸ 1989 – 1992 ®· bÞ dõng x©y dùng. Nguyªn nh©n lµ do sù lùa chän ®Þa ®iÓm vµ c«ng nghÖ khong thÝch hîp. Cßn mét sè c«ng tr×nh thuéc khu trung c cao tÇng ë Linh §µm vµ §Þnh C«ng, do tríc khi tiÕn hµnh x©y dùng ®· kh«ng cã viÖc kh¶o s¸t ®Þa h×nh mét c¸ch kü cµng nªn sau khi x©y mét thêi gian ng¾n ®· xuÊt hiÖn hiÖn tîng lón nhµ vµ nghiªng. §iÒu nµy lµm cho c¸c c«ng tr×nh nµy bÞ xuèng cÊp mét c¸ch nghiªm träng vµ dÊn ®Õn ph¶i tèn kÐm mét chi phÝ kh¸ lín nh»m söa l¹i c¸c sù cè trªn.
ViÖc ph©n bæ nguån vèn chËm vµ thiÕu tr¸ch nhiÖm trong viÖc lËp kÕ ho¹ch vµ thÈm ®Þnh dù ¸n ®· lµm cho 10% dù ¸n bÞ chËm tiÕn ®é,
28% sè dù ¸n ph¶i ®iÒu chØnh néi dung
chØ cã 21,4% sè dù ¸n cã thÓ kÕt thóc trong kú.
Mét sè ®Þa ph¬ng x¶y ra t×nh tr¹ng thÊt tho¸t cao lµ Hng Yªn: 21,2%, L¹ng S¬n 31,3%, Cµ Mau 70%. Cã nh÷ng dù ¸n nh x©y dùng ®êng Yªn S¬n (Kiªn Giang) thÊt tho¸t tíi 56,8%.
Ngoµi ra do viÖc ®¸nh gi¸ tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n cha ®îc coi träng dÉn ®Õn c¸c c«ng tr×nh sau khi x©y dùng xong ®i vµo ho¹t ®éng th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kÐm. VÝ dô nh cã mét thêi kú ChÝnh phñ cã chñ ch¬ng ®Çu t ph¸t triÓn xim¨ng lß ®øng. V× vËy mét lo¹t c¸c nhµ m¸y xim¨ng ®îc x©y dùng ë c¸c ®Þa ph¬ng. Còng t¬ng tù nh vËy ®èi víi ngµnh mÝa ®êng, khi chÝnh phñ cã chñ ch¬ng th× còng ®îc x©y dùng hµng lo¹t. tuy c¸c nhµ m¸y trªn còng gãp phÇn ®¸p ÷ng nhu cÇu thÞ trêng vµ gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng ngh×n ngêi nhng xÐt vÒ hiÖu qu¶ trùc tiÕp th× c¸c nhµ m¸y nµy cã hiÖu qu¶ rÊt thÊp, nhiÒu nhµ m¸y kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng tr¶ nî khi ®Õn h¹n. §iÒu nµy còng g©y ra l·ng phÝ rÊt lín nguån vèn ®Çu t trong ®iÒu kiÖn chóng ta ®ang thiÕu vèn.
HiÖn tîng phæ biÕn lµ nhiÒu cÊp cã thÈm quyÒn khi ra c¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn chñ ch¬ng ®Çu t l¹i thiÕu chÝnh x¸c ph¶i ®iÒu chØnh bæ xung, thËm trÝ nhiÒu dù ¸n lín võa thiÕt kÕ võa thi c«ng, võa lªn dù ¸n. §©y lµ kÏ hë trong qu¶n lý dÉn ®Õn bÞ c¸c nhµ thÇu lîi dông tõ ®ã lµm thÊt tho¸t vèn.
MÆc dï nhµ níc ®· cã nhiÒu quyÕt ®Þnh nh»m n©ng cao tr¸ch nhiÖm trong viÖc lËp vµ qu¶n lý dù ¸n ®Çu t nhng do cha cã quy ®Þnh b¾t buéc ngêi cã thÈm quyÒn ph¶i bè trÝ kÕ ho¹ch ®ñ vèn ®Ó hßan thµnh theo tiÕn ®é dù ¸n vµ còng kh«ng cã chÕ tµi sö ph¹t khi c¸c dù ¸n kh«ng hoµn thµnh ®óng thêi h¹n mµ míi chØ cã viÖc quy ®Þnh khèng chÕ dù ¸n nhãm C ph¶i hoµn thµnh kh«ng qu¸ 2 n¨m vµ dù ¸n nhãm B hoµn thµnh kh«ng qu¸ 4 n¨m. V× vËy mét sè c«ng tr×nh c¸c nhµ thÇu cè t×nh kÐo dµi thêi gian thi c«ng ®Ó “ c©u” vèn.
Mét ®iÓm n÷a khiÕn cho c¸c c¸n bé qu¶n lý thiÕu tr¸ch nhiÖm trong viÖc lËp vµ qu¶n lý dù ¸n lµ do l¬ng, thu nhËp chÝnh ®¸ng cña hä cßn thÊp s¬ víi thu nhËp cña c¸n bé c«ng t¸c doanh nghiÖp.
2.1.2. §Êu thÇu còng lµ nguyªn nh©n dÉn ®Õn thÊt tho¸t l·ng phÝ vèn. V× ë n¬c ta theo quy ®Þnh cã 3 h×nh thøc ®Êu thÇu ®ã lµ; ®Êu thÇu kh«ng h¹n chÕ, ®Êu thÇu h¹n chÕ, chØ ®Þnh thÇu. Trong khi ë c¸c níc kh¸c ®Êu thÇu réng r·i lµ h×nh thøc ®îc sö dông nhiÒu nhÊt th× ë níc ta hai h×nh thøc: ®Êu thÇu h¹n chÕ vµ chØ ®Þnh thÇu l¹i lµ nh÷ng h×nh thøc sö dông phæ biÕn. MÆc dï nhµ níc ®· quy ®Þnh ®èi víi nh÷ng c«ng tr×nh cã yªu cÇu cao hoÆc lµ cã gi¸ trÞ nhá h¬n 1 hoÆc 2 tû th× míi ®îc chØ ®Þnh thÇu hoÆc ®Êu thÇu h¹n chÕ. Nhng lîi dông sù qu¶n lý kh«ng chÆt chÏ cña nhµ n¬c vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý, c¸c gãi thÇu ®¸ng lÏ ph¶i ®Êu thÇu réng r·i l¹i trë thµnh chØ ®Þnh thÇu bªn mêi thÇu thùc hiÖn ®iÒu nµy nhê chia c¸c dù ¸n thµnh c¸c gãi thÇu cã gi¸ trÞ nhá h¬n quy ®Þnh cña nhµ níc. §iÒu nµy võa lµm cho chóng ta kh«ng cã ®îc gi¶i ph¸p tèt nhÊt cho dù ¸n võa g©y ra l·ng phÝ. Theo ®¸nh gi¸ cña héi X©y Dùng ViÖt Nam th× hai h×nh thøc ®Êu thÇu h¹n chÕ vµ chØ ®Þnh thÇu chØ tiÕt kiÖm ®îc 1% tæng dù to¸n, cßn ®Êu thÇu réng r·i tiÕt kiÖm ®îc 15% tæng dù to¸n ®iÒu nµy còng g©y ra thÊt tho¸t lín cho ng©n s¸ch nhµ n¬cs. Ngoµi ra hiÖn nay trong ®Êu thÇu cßn x¶y ra hiÖn tîng bá thÇu qu¸ thÊp díi c¶ gi¸ sµn quy ®Þnh. T×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh trong ®Êu thÇu ngµy mét ph¸t triÓn. C¸c c«ng ty lín sau khi th¾ng thÇu ®· chia nhá dù ¸n thµnh nhiÒu c«ng tr×nh råi giao cho c¸c c«ng ty nhá thùc hiÖn vµ thu phÇn chªnh lÖch do hai bªn tho¶ thuËn, thêng lµ 10% gi¸ trÞ gãi thÇu. §iÒu nµy lµm cho khi thùc hiÖn gi¸ trÞ cña dù ¸n kh«ng ®óng víi gi¸ trÞ ®îc phª duyÖt. V× vËy c¸c c«ng tr×nh sÏ cã chÊt lîng thÊp vµ g©y ra thÊt tho¸t vèn.
Cã hiÖn tîng nhiÒu nhµ thÇu tham gia ®Êu thÇu víi gi¸ chµo thÇu thÊp. NÕu tÝnh ®óng th× nhµ thÇu nµy sÏ bÞ lç khi thùc hiÖn dù ¸n, nhng hä vÉn t×m mäi c¸ch ®Ó th¾ng thÇu. Sau khi th¾ng thÇu th× nhµ thÇu nµy sÏ t×m c¸ch ®Ó “m¾c ngoÆc”… §Ó cã thÓ gian lËn ®Ó cã thÓ thùc hiÖn dù ¸n víi gi¸ trÞ thÊp h¬n rÊt nhiÒu.
MÆt kh¸c nguyªn nh©n dÉn ®Õn sù thÊt tho¸t cßn do c¸c chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ kh«ng râ rµng. VÝ dô nh Bé quèc phßng quy ®Þnh nh÷ng dù ¸n cã gi¸ trÞ díi 7 tû th× Thñ trëng c¸c c¬ quan cã quyÒn ký duyÖt. ChÝnh ®iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¬ së phÝa díi chia nhá dù ¸n ®Ó tr¸nh ph¶i ®a lªn bé ký duyÖt. §iÒu nµy lµ nguyªn nh©n g©y ra l·ng phÝ lín trong x©y dùng cña bé quèc phßng.
2.1.3. Mét lý do n÷a lµ do sö dông nguyªn vËt liÖu kÐm chÊt lîng hoÆc trén kh«ng ®óng tû lÖ yªu cÇu còng g©y ra l·ng phÝ thÊt tho¸t.
ViÖc sö dông c¸c nguyªn vËt liÖu nµy ®· dÉn ®Õn c¸c c«ng tr×nh kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng, chØ sau mét thêi gian sö dông ng¾n c¸c c«ng tr×nh nµy ®· xuèng cÊp nghiªm träng thËm trÝ cßn kh«ng thÓ ®a vµo sö dông. §iÓn h×nh lµ viÖc x©y dùng c«ng tr×nh A5 t¹i khu chung c §Þnh C«ng sau khi hoµn thµnh th× míi ph¸t hiÖn thiÕu 219 tÊn thÐp. Ngoµi ra cã nh÷ng toµ nhµ míi ®a vµo sö dông ®· x¶y ra hiÖn tîng nøt trÇn, têng g©y nguy hiÓm nghiªm träng cho d©n c vµ còng g©y ra mét chi phÝ lín cho viÖc söa ch÷a vµ tu bæ nh÷ng sù cè trªn.
2.1.4. ThÊt tho¸t do tham nhòng.
C¸c nhµ thÇu khi muèn th¾ng thÇu cña mét dù ¸n th× thêng hä ph¶i tèn mét chi phÝ gäi lµ chi phÝ ®iÒu hoµ c¸c mèi quan hÖ, v× vËy sau khi th¾ng thÇu c¸c nhµ thÇu ®· thùc hiÖn dù ¸n víi gi¸ trÞ trõ ®i phÇn chi phÝ Êy, cïng víi mét phÇn chi phÝ kh¸c. §iÒu nµy ®· dÉn ®Õn c¸c c«ng tr×nh chØ ®îc thùc hiÖn víi 50 – 60% gi¸ trÞ ®· ®îc phª duyÖt, ®iÒu nµy ®· g©y ra thÊt tho¸t lín cho nhµ níc vµ ¶nh hëng nghiªm träng tíi c¸c c«ng tr×nh.
2.2. §èi víi khu vùc kinh tÕ t nh©n.
§©y lµ khu vùc ®ang t¨ng nhanh vÒ sè lîng c¸c doanh nghiÖp nhng c¸c doanh nghiÖp trong khu nµy chØ lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá nªn quy m« vèn ®Çu t cña nã còng cha lín. MÆt kh¸c ®©y còng lµ khu vùc thùc hiÖn vÊn ®Ò tiÕt kiÖm kh¸ tèt chÝnh v× vËy ë ®©y chóng ta chØ bµn vÒ vÊn ®Ò quay vßng vèn cña c¸c doanh nghiÖp nµy. Do tr×nh ®é qu¶n lý cña c¸c doanh nghiÖp nµy cßn thÊp vµ viÖc n¾m b¾t c¸c chñ tr¬ng chÝnh s¸ch cña nhµ níc chËm, chÝnh v× vËy trong qua tr×nh s¶n xuÊt c¸c doanh nghiÖp nµy chËm n¾m b¾t ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng. §iÒu nµy lµm cho vèn ®Çu t cña doanh nghiÖp quay vßng chËm. §©y còng lµ mét nguyªn nh©n kh«ng tiÕt kiÖm trong sö dông vèn ®Çu t ®· ®îc ®Ò cËp trong t tëng cña Hå ChÝ Minh vÒ vÊn ®Ò tiÕt kiÖm (ch¬ng I).
Ch¬ng III
Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao tiÕt kiÖm ë ViÖt Nam
Yªu cÇu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ x· héi trong 10 n¨m 2001 - 2010
Trong nh÷ng n¨m tíi, trªn c¬ së tiÕp tôc ®Èy m¹nh sù nghiÖp ®æi míi, x©y dùng thÓ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, t¨ng cêng søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ, ViÖt Nam phÊn ®Êu ®¹t tíi sù ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng, x©y dùng nÒn kinh tÕ ®éc lËp tù chñ vµ chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. Môc tiªu tæng qu¸t cña chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi 10 n¨m 2001 - 2010 lµ kh«ng ngõng c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña nh©n d©n trªn c¬ së tiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ trong ®iÒu kiÖn héi nhËp. KÕ ho¹ch 5 n¨m (2001 - 2005) lµ bíc quan träng trong thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi 10 n¨m (2001 - 2010). Môc tiªu tæng quan nªu trªn ®îc cô thÓ ho¸ thµnh møc phÊn ®Êu trong thêi kú chiÕn lîc 10 n¨m vµ kÕ ho¹ch 5 n¨m nh sau:
- GDP t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m tèi thiÓu 7,5% trong 5 n¨m 2001 - 2005, ®Õn n¨m 2010 Ýt nhÊt gÊp ®«i n¨m 2000. TÝch lòy néi bé nÒn kinh tÕ n¨m 2010 ®¹t trªn 30% GDP.
- N©ng lªn ®¸ng kÓ chØ sè ph¸t triÓn con ngêi (HDI) cña níc ta trong so s¸nh quèc tÕ. Tèc ®é t¨ng d©n sè ®Õn n¨m 2010 cßn 1,1, - 1,2%. Tuæi thä trung b×nh n¨m 2010 ®¹t 71 tuæi. §Õn n¨m 2010 gi¶i quyÕt c¬ b¶n vÊn ®Ò viÖc lµm ë c¶ thµnh thÞ vµ n«ng th«n, xo¸ hé ®ãi, gi¶m nhanh hé nghÌo.
- Tû träng n«ng nghiÖp trong GDP n¨m 2010 kho¶ng 16 - 17%, tû träng ch¨n nu«i trong tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt t¨ng lªn kho¶ng 25%. Thuû s¶n ®¹t s¶n lîng kho¶ng tõ 3 ®Õn 3,5 triÖu tÊn n¨m 2010. Kim ng¹ch xuÊt khÈu n«ng, l©m thuû s¶n n¨m 2010 ®¹t 10 tû USD trong ®ã thñy s¶n ®¹t kho¶ng 3 - 3,5 triÖu USD.
- §Õn n¨m 2010, c«ng nghiÖp vµ x©y dùng chiÕm 40 - 41% GDP vµ sö dông 23 - 24% lao ®éng. Gi¸ trÞ xuÊt khÈu c«ng nghiÖp chiÕm 70 - 75% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu.
- Toµn bé c¸c ngµnh dÞch vô tÝnh theo gi¸ trÞ gia t¨ng ®¹t nhÞp ®é t¨ng trëng b×nh qu©n 7 - 8%/n¨m vµ ®Õn n¨m 2010 chiÕm 42 - 43% GDP, 26 - 27% tæng sè lao ®éng.
§Ó ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu, nhiÖm vô ®ã, cÇn mét khèi lîng vèn ®Çu t kho¶ng 56 - 60 tû USD, víi 15% dµnh cho ph¸t triÓn n«ng nghiÖp, n«ng th«n (bao gåm thñy lîi), còng kho¶ng 40 - 45% dµnh cho c«ng nghiÖp (bao gåm c¶ ®iÖn), còng kho¶ng 40 - 45% dµnh cho dÞch vô (bao gåm kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ x· héi vµ c¸c lÜnh vùc cã tÝnh chÊt kinh doanh) sinh lîi nhiÒu h¬n. Tû lÖ ®Çu t so víi GDP chiÕm kho¶ng 30 - 31% vµo n¨m 2005.
Tríc mét nhu cÇu hÕt søc to lín vÒ vèn ®Çu t ph¸t triÓn, chóng ta chØ cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu ®ã b»ng c¸ch ph¸t huy tèi ®a mäi nguån lùc bªn trong, ®i ®«i víi viÖc tranh thñ cã hiÖu qu¶ mäi nguån lùc tõ bªn ngoµi:
I. Gi¶i ph¸p n©ng cao tiÕt kiÖm trong c¸c doanh nghiÖp:
§èi víi lÜnh vùc tµi chÝnh doanh nghiÖp, tiÕt kiÖm kh«ng cã nghÜa lµ chi Ýt mµ chi ®óng vµ chi cã hiÖu qu¶. §èi víi doanh nghiÖp, viÖc tiÕt kiÖm ph¶i ®îc ®¸nh gi¸ ®óng møc s¬ chÕ lµm gi¶m bít chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. Muèn vËy doanh nghiÖp cÇn ph¶i lµm tèt mét sè c«ng viÖc sau:
1. N©ng cao kh¶ n¨ng qu¶n lý tµi s¶n.
1.1. Qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh.
§èi víi tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh.
Mét lµ: Chó ý b¶o vÖ c¸c quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp chèng n¹n b¾t chíc hoÆc n¹n hµng gi¶, nhÊt lµ víi c¸c nh·n hiÖu hµng ho¸ næi tiÕng.
C¸c c«ng ty lín thêng dµnh mét ng©n quü thÝch ®¸ng cho viÖc b¶o hiÓm nh·n hiÖu vµ chèng n¹n ¨n c¾p nh·n hiÖu vµ n¹n hµng gi¶. VD: C«ng ty R¹ng §«ng cña ViÖt Nam ®· chi mét sè tiÒn thÝch ®¸ng cho viÖc ®iÒu tra ph¸t hiÖn thñ ph¹m lµm hµng gi¶ bãng ®Ìn R¹ng §«ng, khen thëng ngêi cã ®ãng gãp, nhê ®ã cã kÕt qu¶ tèt trong viÖc ng¨n chÆn hµng gi¶.
Hai lµ: H¹ch to¸n chÝnh x¸c c¸c chi phÝ ngay tõ khi b¾t ®Çu thµnh lËp doanh nghiÖp, hay dù ¸n. Cã thÓ tÝnh c¸c chi phÝ sau ®©y vµo nhãm tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh.
- Chi phÝ kh¶o s¸t, thiÕt kÕ, x©y dùng luËn chøng kinh tÕ - kü thuËt.
- Chi phÝ cÇn thiÕt vµ hîp lý cho c¸c thñ tôc ph¸p lý nh ®¨ng ký kinh doanh, thuÕ chíc b¹, lÖ phÝ chøng th...
- Chi phÝ mua b¶n quyÒn, s¸ng chÕ, ph¸t minh hoÆc trÞ gi¸ ®îc thõa nhËn cöa quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp.
Qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh vÒ mÆt hiÖn vËt.
Mét lµ: Doanh nghiÖp cÇn hoµn thiÖn hÖ thèng theo dâi vµ kiÓm so¸t toµn bé tµi s¶n cè ®Þnh. ViÖc theo dâi tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng tèn kÐm nhng cã kh¶ n¨ng t¨ng hiÖu qu¶ sö dông c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn cã. §¬n gi¶n nhÊt lµ lËp c¸c sæ theo dâi tæng hîp vµ chi tiÕt: Sè tæng hîp ph¶n ¸nh kh¸i qu¸t t×nh h×nh qu¶n lý sö dông c¸c nhãm tµi s¶n cè ®Þnh, c¸c chñng lo¹i thiÕt bÞ, nhng chi phÝ c¸c th«ng tin c¬ b¶n nhÊt.
Sæ chi tiÕt dïng ®Ó lu tr÷ ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ tõng nhãm nhá hoÆc tõng ®èi tîng thiÕt bÞ. Sæ nµy ph¶i thêng xuyªn ®îc cËp nhËt. C¸c sæ nµy thêng ®îc sö dông nh»m môc ®Ých qu¶n lý chÆt chÏ tµi s¶n cè ®Þnh trong tõng doanh nghiÖp nªn cã thÓ tr¸nh sù thÊt tho¸t l·ng phÝ cña tµi s¶n.
Hai lµ: Ph©n ®Þnh tr¸ch nhiÖm râ rµng c¸c nhãm m¸y mãc thiÕt bÞ hoÆc c¸c tæ hîp d©y chuyÒn thiÕt bÞ nªn ®îc giao cho tõng nhãm hoÆc c¸ nh©n qu¶n lý. ChÕ ®é ph©n ®Þnh tr¸ch nhiÖm nªn g¾n víi chÕ ®é bµn giao theo dâi vµ thëng ph¹t nh»m khuyÕn khÝch mäi ngêi cã ý thøc tèt h¬n trong qu¶n lý tµi s¶n. Nªn quy ®Þnh chÕ ®é b¸o c¸o ®Þnh kú ®èi víi c¸c qu¶n ®èc ph©n xëng, trëng ca, tæ trëng hoÆc kü s phô tr¸ch d©y chuyÒn vÒ t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cña tõng bé phËn.
Ba lµ: Qu¶n lý vÒ mÆt kü thuËt ®èi víi tµi s¶n cè ®Þnh.
Quy tr×nh kü thuËt, chÕ ®é vËn hµnh cÇn ®îc duy tr× nghiªm ngÆt víi kû luËt chÆt chÏ ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt vÒ ngêi vµ tµi s¶n.
Ph¶i lËp lÞch tr×nh vËn hµnh vµ theo dâi cho tõng hÖ thèng thiÕt bÞ, cã ph©n ®Þnh tr¸ch nhiÖm râ rµng: LÞch kiÓm tra, lÞch b¶o dìng, duy tu m¸y mãc thiÕt bÞ, khuyÕn khÝch c¸n bé, c«ng nh©n tÝch cùc tham gia gi÷ g×n m¸y mãc.
Hîp lý ho¸ viÖc l¾p ®Æt thiÕt bÞ m¸y mãc trong nhµ m¸y lµ mét kh©u quan träng. MÆc dï ®· cã thiÕt kÕ vµ ho¹ch ®Þnh tríc nhng kh«ng ph¶i bao giê viÖc bè trÝ thiÕt bÞ còng hîp lý, ®«i khi g©y l·ng phÝ thêi gian vµ lµm t¨ng chi phÝ vËn hµnh cña hÖ thèng thiÕt bÞ.
1.2. Qu¶n lý tµi s¶n lu ®éng.
So víi tµi s¶n cè ®Þnh, tµi s¶n lu ®éng quay vßng nhanh h¬n nhiÒu, cho nªn viÖc qu¶n lý tµi s¶n lu ®éng cã ¶nh hëng quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng t¹o doanh thu vµ sinh lîi cña doanh nghiÖp.
Mét lµ: X¸c ®Þnh nhu cÇu nguyªn liÖu, vËt liÖu dù tr÷:
NÕu møc dù tr÷ nguyªn liÖu, vËt liÖu kh«ng phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh th× cã thÓ x¶y ra hai trêng hîp:
Møc dù tr÷ qu¸ lín, dù tr÷ g©y ø ®äng, l·ng phÝ vèn vµ hiÖu qu¶ thÊp.
Møc dù tr÷ qu¸ nhá, thiÕu vËt t, g©y ra t×nh tr¹ng c¨ng th¼ng hoÆc thËm chÝ ph¶i t¹m ngõng s¶n xuÊt do thiÕu nguyªn vËt liÖu.
Hai lµ: Ph©n tÝch vßng quay cña vèn lu ®éng. Tèc ®é lu©n chuyÓn cña vèn lu ®éng lµ mét chØ tiªu rÊt quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµic hÝnh cña vèn, ph¶n ¸nh tèc ®é quay vßng vèn lu ®éng trong mét n¨m hay mét thêi kú nµo ®ã. Trong ®iÒu kiÖn c¸c nguån lùc vÒ vèn cã h¹n, viÖc t¨ng vÒ vßng quay cña vèn lu ®éng trong n¨m lµ mét híng gi¶i quyÕt c¬ b¶n nhÊt cña c¸c doanh nghiÖp, nhÊt lµ c¸c c«ng ty th¬ng m¹i.
2. N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý vµ n¨ng lùc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch.
2.1. §Çu t ®æi míi c«ng nghÖ.
ViÖc ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ ph¶i ®¶m b¶o ®ång bé ho¸ d©y chuyÒn s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng vµ n¨ng suÊt lao ®éng. Víi n¨ng lùc thùc tÕ cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay, viÖc ®Çu t kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i lùa chän thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nhÊt, mµ tuú thuéc vµo kh¶ n¨ng tµi chÝnh, yªu cÇu thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt, tr×nh ®é tay nghÒ, kh¶ n¨ng n¾m b¾t c«ng nghÖ cña c¸n bé, c«ng nh©n....®Ó lùa chän c«ng nghÖ thÝch hîp, u tiªn dÇu t ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng träng ®iÓm cña tõng doanh nghiÖp.
§Ó thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ viÖc ®Çu t ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp cña ViÖt Nam, cÇn gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò träng yÕu nh n©ng cao chÊt lîng lËp vµ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t, ®a d¹ng ho¸ c¸c nguån vèn, n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c ®µo t¹o lao ®éng.
2.2. §æi míi tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt.
Hoµn thiÖn tæ chøc s¶n xuÊt néi bé doanh nghiÖp, nh»m thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n. Mét vÝ dô cô thÓ, mét c«ng ty may quèc doanh, sau khi s¾p xÕp l¹i, n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n trong c«ng ty nµy t¨ng 8 ®Õn 15 ¸o s¬mi/ 1 ngêi/ 1 ngµy.
Qu¶n lý chÆt chÏ nguyªn, nhiªn, vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. T¨ng cêng c«ng t¸c ®Þnh møc híng tíi yªu cÇu tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu ®Ó t¨ng thªm lîi Ých trong s¶n xuÊt, chó träng ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cña ngêi lao ®éng, t¹o sù g¾n bã cña hä víi doanh nghiÖp, h¹n chÕ møc tèi ®a t×nh tr¹ng lu©n chuyÓn lao ®éng.
Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c kiÓm tra chÊt lîng tõ tõng c«ng ®o¹n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®Õn kh©u thµnh phÈm cuèi cïng, ®Ó tr¸nh l·ng phÝ nguyªn liÖu vµ ®¶m b¶o chÊt lîng thµnh phÈm.
II. Mét sè biÖn ph¸p cña nhµ níc nh»m n©ng cao tiÕt kiÖm.
1. N©ng cao ý thøc tiÕt kiÖm cña d©n c vµ c¸c c¬ quan hµnh chÝnh Nhµ níc.
1.1. Thùc hiÖn tèt ph¸plÖnh thùc hµnh tiÕt kiÖm, chèng l·ng phÝ.
Ph¸p lÖnh thùc hµnh tiÕt kiÖm, chèng l·ng phÝ,q ua 5 n¨m ®îc thùc hiÖn vµ ¸p dông vµo ®èi víi tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cña x· héi. Nã ®· ®em l¹i nhiÒu kÕt qu¶ kh¶ quan vµ ®ang ®i dÇn vµo ®êi sèng. Tuy vËy, vÊn ®Ò quan träng lµ ph¶i x©y dùng ®îc mét hÖ thèng biÖn ph¸p chÝnh s¸ch hîp lý mµ trong ®ã nã ph¶i võa mang tÝnh khuyÕn khÝch, tÝnh thóc ®Èy vµ tÝnh k×m h·m ®Ó trªn c¬ së ®ã t¨ng cêng thùc hµnh tiÕt kiÖm, chèng l·ng phÝ. TiÕp tôc tuyªn truyÒn, phæ biÕn híng dÉn vÒ thùc hµnh tiÕt kiÖm, chèng l·ng pphÝ trë thµnh mét phong trµo s©u réng h¬n n÷a.
1.2. ¸p dông hÖ thèng tiªu chuÈn ®Þnh møc lµm c¨n cø ®Ó ®o lêng, ®¸nh gi¸ møc tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ.
Thùc hµnh tiÕt kiÖm, chèng l·ng phÝ trong sö dông tµi s¶n nhµ níc hiÖn nay trë nªn rÊt quan träng vµ cÊp b¸ch, thu vùc nµy mçi n¨m sö dông mét lîng tµi s¶n khæng lå trÞ gi¸ tíi kho¶ng 250000 tû ®ång tõ trô së lµm viÖc ®iÖn tho¹i, « t« con, c¸c trang thiÕt bÞ lµm viÖc, tíi ®Êt ®ai, tµi nguyªn kho¸ng s¶n....V× vËy mµ chóng ta cÇn ph¶i t¨ng cêng hÖ thèng kiÓm tra kiÓm so¸t c¸c quü tr¸i phÐp vµ viÖc sö dông kinh phÝ nhµ níc còng nh chÊp hµnh c¸c thñ tôc chÕ ®é ®Þnh møc, tiÕp tôc ®Èy m¹nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh bëi v× ®©y ®ang lµ lÜnh vùc cßn nhiÒu rêm rµ phøc t¹p, g©y kh«ng Ýt phiÒn hµ, l·ng phÝ thêi gian, c«ng cña. Bªn c¹nh ®ã cÇn ph¶i gi¸o dôc, n©ng cao ý thøc tiÕt kiÖm cña ngêi d©n, c¸n bé. Nh»m kh¾c phôc t×nh tr¹ng sö dông "cña chïa" vµ chi tiªu mét c¸ch l·ng phÝ, cÊm dïng tiÒn ng©n s¸ch ®Ó tæ chøc lç ®éng thÓ, khai tr¬ng, tæ chøc ¨n uèng trong dÞp ®ãn hu©n ch¬ng, lÔ héi....
1.3. KiÖn toµn hîp lý tæ chc bé m¸y nhµ níc.
Trªn c¬ së t¸ch chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc víi ho¹t ®éng kinh doanh, xóc tiÕn viÖc ®æi míi tæ chøc bé m¸y, c¬ chÕ ho¹t ®éng vµ quy chÕ lµm viÖc cña c¸c c¬ quan nhµ níc. Thùc hiÖn m¹nh mÏ viÖc ph©n cÊp trong hÖ thèng hµnh chÝnh ®i ®«i víi n©ng cao tÝnh tËp trung, thèng nhÊt trong viÖc ban hµnh thÓ chÕ. Quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n cña tõng cÊp, tõng tæ chøc, c¸ nh©n. §Ò cao tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n, khen thëng, kû luËt nghiªm minh. Kh¾c phôc t×nh tr¹ng trïng chÐo, ®ïn ®Èy tr¸ch nhiÖm, g©y khã kh¨n, chËm trÔ trong c«ng viÖc vµ gi¶i quyÕt khiÕu kiÖn cña d©n. N©ng cao vai trß cña toµ hµnh chÝnh trong viÖc gi¶i quyÕt khiÕu kiÖn hµnh chÝnh.
T¸ch c¬ quan hµnh chÝnh c«ng quyÒn víi tæ chøc sù nghiÖp. KhuyÕn khÝch vµ hç trî c¸c tæ chøc ho¹t ®éng kh«ng v× lîi nhuËn mµ v× nhu cÇu vµ lîi Ých cña nh©n d©n; t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c tæ chøc thùc hiÖn mét sè dÞch vô c«ng víi sù gi¸m s¸t cña céng ®ång nh vÖ sinh m«i trêng, tham gia gi÷ g×n trËt tù trÞ an xãm, phêng…
Xóc tiÕn nhanh vµ cã hiÖu qu¶ viÖc hiÖn ®îc
1.4. N©ng cao phÈm chÊt n¨ng lùc ®éi ngò c¸n bé, c«ng thøc
§Èy m¹nh ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé, c«ng chøc víi ch¬ng tr×nh, néi dung s¸t hîp; chó träng ®éi ngò c¸n bé x·, phêng. §æi míi vµ ®a vµo nÒn nÕp viÖc thùc hiÖn quy chÕ tuyÓn chän, ®Ò b¹t, khen thëng, kû luËt, nghØ hu. Thùc hiÖn nguyªn t¾c ngêi phô tr¸ch c«ng viÖc cã quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm trong viÖc tuyÓn trän, sö dông c¸n bé, c«ng chøc díi quyÒn. Cïng víi nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ, chi tiÕt lµ chÕ tµi b¾t buéc c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ vµ c¸n bé, c«ng chøc nhµ níc ph¶i thùc hµnh tiÕt kiÖm, chóng ta cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c gi¸o dôc, tuyªn truyÒn, ®éng viªn c¸c tÇng líp nh©n d©n thêng xuyªn nªu cao ý thøc thùc hµnh tiÕt kiÖm ë mäi lóc, mäi n¬i: TiÕt kiÖm trong häp hµnh, trong may chay, cíi xin, lÔ héi. Thanh läc nh÷ng kÎ tham nhòng, v« tr¸ch nhiÖm chuyÓn ®æi c«ng t¸c nh÷ng ngêi kh«ng ®ñ n¨ng lùc.
Thùc hiÖn tèt quy chÕ d©n chñ, më réng d©n chñ trùc tiÕp ë c¬ së, b¶o ®¶m cho d©n tiÕp xóc dÔ dµng c¸c c¬ quan c«ng quyÒn, cã ®iÒu kiÖn kiÓm tra c¸n bé, c«ng chøc, nhÊt lµ nh÷ng ngêi trùc tiÕp lµm viÖc víi d©n.
1.5. Ng¨n chÆn vµ ®Èy lïi tham nhòng, quan liªu.
Nghiªm trÞ nh÷ng kÎ tham nhòng, v« tr¸ch nhiÖm g©y hËu qu¶ nghiªm träng; ngêi l·nh ®¹o c¬ quan ®Ó x¶y ra tham nhòng còng ph¶i bÞ xö lý vÒ tr¸ch nhiÖm. B¶o vÖ nh÷ng ngêi kiªn quyÕt ®Êu tranh ch«ng tham nhòng; khen thëng ngêi ph¸t hiÖn ®óng nh÷ng vô tham nhòng. Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ng¨n chÆn tham nhòng, quan liªu.
- §æi míi vµ hoµn thiÖn thÓ chÕ, thñ tôc hµnh chÝnh, kiªn quyÕt ch«ng tÖ cöu quyÒn, s¸ch nhiÔu. "xin - cho" vµ sù t¾c tr¸ch, v« kû luËt trong c«ng viÖc. Thùc hiÖn nghiªm nh÷ng ®iÒu cÊm ®èi víi c¸n bé, c«ng chøc ®· quy ®Þnh trong ph¸p luËt.
- T¨ng cêng qu¶n lý, kiÓm tra, ng¨n chÆn l·ng phÝ, tham nhòng tiÒn vµ tµi s¶n c«ng, nhÊt lµ trong khu vùc doanh nghiÖp nhµ níc.
- Thùc hiÖn quy chÕ d©n chñ vµ c«ng khai tµi chÝnh ë c¬ së vµ c¸c cÊp chÝnh quyÒn; thùc hiÖn chÕ ®é kª khai tµi s¶n ®èi víi c¸n bé l·nh ®¹o c¸c cÊp, c¸c ngµnh. Ph¸t huy vµi trß cña c¸c ®oµn thÓ nh©n d©n vµ ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng.
- C¶i c¸ch tiÒn l¬ng ®i ®èi víi t¨ng cêng gi¸o dôc vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c«ng vô cña c¸n bé, c«ng chøc.
2. §Èy m¹nh qu¸ tr×nh s¾p xÕp, ®æi míi doanh nghiÖp nhµ níc, vµ biÖn ph¸p gióp doanh nghiÖp t nh©n ph¸t triÓn
HiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp nhµníc ®ang trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶, kh¶ n¨ng c¹nh tranh kÐm nhng l¹i n¾m tµi s¶n lín, gi÷ vÞ trÝ ®éc quyÒn trong nhiÒu ngµnh, lÜnh vùc ®ang lµ ®Çu vµo cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ. Ngoµi ra tæng sè vèn nhµ níc hiÖn nay t¹i doanh nghiÖp nhµ níc tµ trªn 189.290 tû ®ång, nhng nî ph¶i tr¶ lªn trªn 300.000 tû ®ång. C¸c doanh nghiÖp mÆc dï ho¹t ®éng bÞ thua lç, song nã l¹i ®îc nhµ níc bï lç v× vËy mµ ®· g©y l·ng phÝ tiÒn cña cña nhµ níc, trong khi ®ã nguån vèn cña ®Êt níc lµ rÊt cã h¹n.
Tríc t×nh tr¹ng ®ã, chóng ta ®· vµ ®ang trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. Trong 3 n¨m tõ 2000 ®Õn n¨m 2003, c¶ níc cã 1571 doanh nghiÖp nhµ níc (DNNN) s¾p xÕp l¹i, trong ®ã phÇn lín thuéc diÖn cæ phÇn ho¸, chiÕm gÇn 1/3 sè DNNN cã vµo thêi ®iÓm n¨m 2000 (5,655 doanh nghiÖp). Theo sè liÖu thèng kª, sè vèn cña nhµ níc t¹i 15671 DNNN nªu trªn chØ chiÕm kho¶ng 6% tæng sè vèn cña nhµ níc t¹i hÖ thèng DNNN. Nh vËy cã thÓ thÊy, viÖc s¾p xÕp DNNN trong thêi gian qua ®îc thùc hiÖn chñ yÕu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá.
Thùc tÕ ®· chøng minh DNNN sau khi ®îc s¾p xÕp l¹i, nhÊt lµ cæ phÇn ho¸, ®· cã hiÖu qu¶ h¬n khi cßn lµ DNNN, ®ång thêi gãp phÇn quan träng thùc hiÖn chñ tr¬ng huy ®éng vµ sö dông vèn ®Çu t nhµ níc cã hiÖu qu¶ h¬n. Tríc t×nh h×nh ®Ó thùc hµnh tèt qó tr×nh s¾p xÕp, ®æi míi DNNN th× cÇn ph¶i lµm tèt mét sè c«ng viÖc sau:
2.1. T¨ng cêng c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra tµi chÝnh doanh nghiÖp.
Mét sè d¹ng sai ph¹m chñ yÕu cña c¸c doanh nghiÖp lµ: cè t×nh h¹ch to¸n kh«ng ®óng, gi¶m kÕt qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh ®Ó trªn c¸c lo¹i thuÕ. Thùc tÕ kÕt qu¶ ®iÒu tra cña 43 tØnh, thµnh phè, mét sè bé ngµnh ®· tiÕn
hµnh t¹i 495 doanh nghiÖp cho thÊy tæng sè tiÒn kinh doanh trèn thuÕ cè tÝnh d©y ú, kh«ng nép thuÕ ®Ó lîi dông chiÕm vèn cña ng©n s¸ch nhµ níc, cè tiÕn lªn tíi 224,382 tû ®ång. Tæng sè tiÒn c¸c doanh nghiÖp ®Ó c«ng nî d©y da khã ®ßi, kh¸ch hµng chiÕm dông vèn kinh doanh, nhng thiÕu biÖn ph¸p vµ kh«ng c¬ng quyÕt thu håi lªn tíi 91,411 tû ®ång. Kinh doanh thua lç, dÉn ®Õn mÊt vèn tíi 50,643 tû ®ång. Thu chi sai nguyªn t¾c, sai chÕ ®é 26,069 tû ®ång, thu bá ngoµi sæ s¸ch 11,643 tû ®ång. Còng qua kÕt qu¶ thanh tra kiÓm tra mét sè doanh nghiÖp Nhµ níc, cßn ph¸t hiÖn nhiÒu trêng hîp h¹ch to¸n sai, h¹ch to¸n khèng víi sè tiÒn sai ph¹m lªn tíi nhiÒu chôc tû ®ång.
Thùc tr¹ng trªn cho thÊy, nhµ níc cÇn ph¶i thùc hiÖn m¹nh mÏ h¬n n÷a c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. Th«ng qua ho¹t ®éng cña nhµ níc nh: ho¹t ®éng kiÓm to¸n nhµ níc, c¸c c«ng ty kiÓm to¸n kh¸c, c¬ quan thanh tra cña nhµ níc, bé phËn thuÕ quan, h¶i quan… Qua ®ã x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp, qua ®ã ph¸t hiÖn ra nh÷ng doanh nghiÖp lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶, thua lç sÏ ¸p dông h×nh thøc b¸n, kho¸n cho thuª, cæ phÇn ho¸ hoÆc thËm chÝ lµ cho ph¸ s¶n ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng thÊt tho¸t vèn cña nhµ níc.
2.2. TiÕn hµnh nghiªm tóc cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc.
TiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ DNNN theo híng kh«ng chØ b¸n cæ phÇn cho c¸n bé c«ng nh©n trong doanh nghiÖp, mµ cßn ph¸t hµnh cæ phiÕu lÇn ®Çu ®Ó t¨ng vèn, bá quy ®Þnh cæ phÇn ho¸ khÐp kÝn, chØ thÞ 01/2003 vÒ quy ®Þnh DNNN cã vèn ®Çu t tõ 5 tû ®ång trë lªn, ®ang s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i, khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ lÇn ®Çu nhµ níc n¾m gi÷ cæ phÇn thÊp nhÊt lµ 51%.
Bªn c¹nh ®ã, thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ nh÷ng c«ng ty ®· cã nhiÒu doanh nghiÖp thµnh viªn thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ hoÆc thuéc diÖn cæ phÇn trong ph¬ng ¸n tæng thÓ s¾p xÕp, ®æi míi DNNN cña c¸c hÖ, ®Þa ph¬ng vµ tæng c«ng ty ®· ®îc Thñ tíng chÝnh phñ phª duyÖt. Mét sè Ýt tæng c«ng ty thuéc diÖn nµy nÕu cã t×nh h×nh tµi chÝnh cha minh b¹ch va cã sè nî ( nî ph¶i thu cña ng©n s¸ch) kh«ng lín th× cã thÓ thùc hiÖn viÖc xo¸ bá, chÊp nhËn nhµ níc mÊt vèn.
§¸ng quan t©m lµ cÇn sím kh¾c phôc vµ tiÕn tíi chÊt døt viÖc nhµ níc bao cÊp cho DNNN díi c¸c h×nh thøc: buéc ng©n hµng th¬ng m¹i cho vay theo dù ®Þnh, b¶n l·nh vay vµ cÊp vèn tÝn dông u ®·i trµn lan (trõ nh÷ng DNNN phôc vô anh ninh, quèc phßng, c«ng Ých, xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo, ho¹t ®éng ë vïng s©u, vïng xa, vïng d©n téc, níc ngoµi yªu cÇu Nhµ níc b¶o l·nh). §©y lµ c¬ chÕ ®Ó buéc DNNN ph¶i chuyÓn sang vµ lµm quen víi viÖc huy ®éng vèn theo c¬ chÕ thÞ trêng.
2.3. Thùc hiÖn m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con.
ViÖc thùc hiÖn chuyÓn tæng c«ng ty sang m« h×nh c«ng ty mÑ- c«ng ty con ph¶i lµm thùc chÊt lµ cong ty mÑ ®Çu t vµo c«ng ty con b»ng vèn ®Çu t cña m×nh, tr¸nh viÖc h×nh thµnh c«ng ty mÑ - c«ng ty con b»ng mÖnh lÖch hµnh chÝnh vµ nhµ níc cïng ®Çu t vµo c«ng ty con. ViÖc chuyÓn sang m« h×nh c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn ph¶i kh¾c phôc ngay nh÷ng nhËn thøc sai lÖch vµ lîi Ých côc bé. Víi h×nh thøc nµy, giøp cho viÖc sö dông ®ång vèn cña c«ng ty con cã hiÖu qu¶ h¬n, cã nhiÒu quyÒn h¹n h¬n trong c¸c quyÕt ®Þnh cña m×nh trong viÖc sö dông vèn vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty m×nh mµ kh«ng chÞu sù chi phèi cña c«ng ty mÑ mµ nhiÒu khi kh«ng cÇn thiÕt.
2.4. BiÖn ph¸p gióp doanh nghiÖp t nh©n ph¸t triÓn .
T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp t nh©n tiÕp cËn dÔ dµng ®èi víi c¸c nguån vèn ng©n hµng (hiÖn t¹i c¸c doanh nghiÖp t nh©n vÉn ph¶i vay vèn ng©n hµng víi l·i xuÊt tõ 0,75% ®Õn 0,85% /th¸ng, trong khi c¸c DNNN ®îc vay víi l·i xuÊt u ®·i 96%/ th¸ng, ®Æc biÖt c¸c hé n«ng d©n ph¶i vay víi l·i xuÊt tõ 1% ®Õn 1,25% /th¸ng).
ChÝnh s¸ch kinh tÕ ph¶i râ rµng vµ cã tÝnh æn ®Þnh cao ®Ó lµm gi¶m rñi ro vµ chi phÝ kinh doanh, lµm gi¶m nh÷ng nguån lùc mµ ®¸ng lÏ c¸c c¬ së t nh©n cã thÓ sö dông ®Ó më réng ®Çu t.
Qu¶n lý vÒ tµi s¶n chÝnh cña nhµ níc ®èi víi kinh tÕ t nh©n vÉn cßn thiÕu chÆt chÏ, c¬ chÕ hiÖn hµnh cha r¹o ra khu«n khæ ph¸p lý ®Ó duy tr× ho¹t ®éng cña c¸c c¬ së kinh tÕ t nh©n theo híng minh b¹ch, cã tr¸ch nhiÖm vµ kh«ng mang tÝnh ®éc quyÒn.
3. Gi¶i ph¸p n©ng cao tiÕt kiÖm trong ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n.
Theo con sè thèng kª n¨m 2003: 20-40% tæng møc ®Çu t bÞ thÊt tho¸t ®ñ ®Ó chi tr¶ l¬ng cho c¸n bé hµnh chÝnh nhµ níc trong mét n¨m, vµ theo con sè thèng kª cña n¨m 2004 ®· cã tíi 11000 tû ®ång nî tång ®éng trong x©y dùng c¬ b¶n do vËy mµ cã rÊt nhiÒu c«ng tr×nh ®ang x©y dùng dë dang, g©y l·ng phÝ vµ kh«ng hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c ®Çu t.
3.1. ThÈm ®Þnh tµi chÝnh c¸c dù ¸n ®Çu t.
Mét lµ: ThÈm ®Þnh tríc khi cÊp ph¸t vèn.
ThÈm ®Þnh ë giai ®o¹n chuÈn bÞ ®Çu t lµ tham gia ®¸nh gi¸, nhËn xÐt c¸c néi dung kinh tÕ, tµi chÝnh cña dù ¸n nh: vèn vµ nguån vèn ®Çu t, kh¶ n¨ng hoµn vèn, hiÖu qu¶ kinh tÕ - tµi chÝnh cña dù ¸n, c¸c ®ãng gãp cña dù ¸n cho ng©n s¸ch, t¸c ®éng cña dù ¸n ®èi víi kinh tÕ - x· héi trong khu vùc, vïng kinh tÕ còng nh c¸c ngµnh kinh tÕ. Nh÷ng ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ trªn cÇn lµm s¸ng tá ®Ó chøng minh tÝnh kh¶ thi hoÆc kh«ng kh¶ thi vÒ ph¬ng ¸n tµi chÝnh cña dù ¸n. Trªn c¬ së ®ã tham mu cho cÊp thÈm quyÒn xem xÐt tríc khi ra quyÕt ®Þnh ®Çu t. Kh©u thÈm ®Þnh nµy tuy chØ lµ ý kiÕn tham gia song l¹i cã ý nghÜa chiÕm lîc, quyÕt ®Þnh vÒ mÆt chñ tr¬ng. Do vËy, c¸c c¬ quan tµi chÝnh lµm tèt c«ng t¸c thÈm ®Þnh ë kh©u nµy lµ gãp phÇn quan träng vµo c«ng t¸c qu¶n lý vÜ m« ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t cña ngµnh tµi chÝnh.
ThÈm ®Þnh dù tãan lµ kiÓm tra, ®¸nh gi¸ ®Ó x¸c ®Þnh tÝnh ®óng ®¾n cña gi¸ dù to¸n theo tiªn lîng thiÕt kÕ kü thuËt ®îc cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt vµ theo ®Þnh møc, gi¸ c¶, c¸c tû lÖ thu phÝ Nhµ níc quy ®Þnh. Gi¸ dù to¸n lµ c¬ së lµm giíi h¹n cÊp ph¸t vèn thanh to¸n ®èi víi c¸c dù ¸n chØ ®Þnh thÇu; hoÆc lµm gi¸ trÇn ®Ó xÐt gi¸ tróng thÇu ®èi víi c¸c dù ¸n ®Êu thÇu.
Hai lµ: ThÈm ®Þnh tµi chÝnh trong qu¸ tr×nh cÊp ph¸t vèn thanh to¸n.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n, viÖc cÊp ph¸t thanh to¸n vèn ®Çu t ®îc thùc hiÖn theo tiÕn ®é khèi lîng hoÆc thùc hiÖn. Khèi lîng thùc hiÖn ®îc cÊp ph¸t thanh to¸n lµ gi¸ trÞ khèi lîng thùc hiÖn ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn nh: Khèi lîng ®ã ph¶i cã trong thiÕt kÕ, trong tæng dù to¸n, dù to¸n ®îc cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt, cã trong kÕ ho¹ch ®Çu t n¨m ®· ®îc th«ng b¸o: cã hîp ®ång kinh tÕ gi÷a chñ ®Çu t vµ ®¬n vÞ nhËn thÇu ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n khèi lîng thùc hiÖn ph¶i ®¶m b¶o tiªu chuÈn, quy ph¹m kü thuËt, quy ®Þnh trong thiÕt kÕ, ®îc hai bªn A-B nghiÖm thu, cã x¸c nhËn cña c¬ quan thiÕt kÕ: ®óng ®Þnh møc nhµ níc quy ®Þnh vµ gi¸ c¶ do cã tµi chÝnh vËt gi¸ th«ng b¸o trong tõng thêi kú.
ThÈm ®Þnh tµi chÝnh trong qu¸ tr×nh cÊp ph¸t lµ thÈm ®Þnh phiÕu gi¸ thanh to¸n trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n, thùc chÊt lµ kiÓm tra ®Ó x¸c ®Þnh tÝnh ®óng ®¾n cña gi¸ trÞ khèi lîng thùc hiÖn ®ñ ®iÒu kiÖn thanh to¸n vÒ gi¸ c¶ ®îc c«ng bè trong thêi kú thanh to¸n cïng c¸c phô phi kh¸c theo ®óng quy ®Þnh cña chÕ ®é Nhµ níc.
Ba lµ: ThÈm ®Þnh tµi chÝnh sau khi dù ¸n hoµn thµnh, ®îc nghiÖm thu ®a vµo sö dông.
§ã lµ thÈm ®Þnh tríc khi phª duyÖt quyÕt to¸n vèn ®Çu t hoµn thµnh ®Ó giao vèn cho ®¬n vÞ sö dông thùc chÊt lµ kiÓm tra c¸c néi dung cña b¸o c¸o quyÕt to¸n ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ quyÕt to¸n vèn ®Çu t hoµn thµnh cña dù ¸n. Gi¸ trÞ vèn ®Çu t hoµn thµnh cña dù ¸n kh«ng ph¶i lµ sè läng céng dån luü nÕu vèn ®Çu t ®îc cÊp ph¸t thanh to¸n tõ khi triÓn khai x©y dùng dù ¸n ®Õn khi hoµn thµnh xong viÖc x©y dùng dù ¸n. C¬ së ®Ó thÈm ®Þnh b¸o c¸o quyÕt to¸n dù ¸n hoµn thµnh lµ khèi lîng thùc hiÖn c¸c lo¹i c«ng viÖc theo b¶n vÏ thi c«ng, theo ®Þnh møc, ®Þnh gi¸ vÒ c¸c chÕ ®é kh¸c cña nhµ níc qui ®Þnh, theo c¸c chÕ ®é kh¸c cña nhµ níc qui ®Þnh, theo c¸c c¬ së ph¸p lý chøng minh tÝnh hîp lý, hîp lÖ cña néi dung b¸o c¸o quyÕt to¸n dù ¸n hoµn thµnh.
BiÓu ®å: tiÕt kiÖm trong ®Çu t XDCB cña toµn hÖ thèng §TPT (n¨m 1998)
Trong 3 kh©u trªn, quan träng nhÊt lµ thÈm ®Þnh quyÕt to¸n vèn ®Çu t dù ¸n hoµn thµnh, v× kh©u nµy x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ®Çu t thùc hiÖn ®Ó trë thµnh tai s¶n bµn giao cho ®¬n vÞ sö dông.
3.2. Thùc hiÖn ph©n cÊp kÕ ho¹ch ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n.
Mét lµ: C¬ quan kÕ ho¹ch c¸c cÊp, ®Æc biÖt lµ bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t lµm tèt c«ng t¸c kiÓm tra kiÓm so¸t cc¸ ®iÒu kiÖn ghi kÕ ho¹ch ®èi víi c¸c bé, ngµnh vµ ®Þa ph¬ng, cã c¬ chÕ quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng tc¸ nµy ®èi víi c¸c chñ qu¶n ®Çu t, chñ ®Çu t.
Hai lµ: §æi míi c¸c nhiÖm vô kÕ ho¹ch ®Çu t hµng n¨m, lµm râ tr¸ch nhiÖm ph¶i thùc hiÖn.
- Tæng vèn ®Çu t thùc hiÖn trong n¨m
- Sè lîng c«ng tr×nh, dù ¸n ®Çu t tèi ®a ®îc phÐp bè trÝ trong n¨m kÕ ho¹ch theo khung tæng møc vèn ®Çu t (vÝ dô: bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng ®îc bè trÝ tæng møc ®Çu t n¨m kÕ ho¹ch díi 50 tû ®ång chØ ®îc phÐp bè trÝ tèi ®a 15 dù ¸n, tõ 50 - 100 tû ®ång ®îc bè trÝ 30 dù ¸n.
- Quy ®Þnh sè lîng dù ¸n nhãm B, C ph¶i hoµn thµnh, nghiÖm thu trong n¨m kÕ ho¹ch - C¸c môc tiªu gi¸ trÞ (gi¸ trÞ khèi lîng thùc hiÖn) hiÖn vËt (h¹ng môc...) ph¶i hoµn thµnh, chØ tiªu hiÖu qu¶ ph¶i ®¹t kÕt ho¹ch (hÖ sè huy ®éng vèn ®Çu t Ýt nhÊt ph¶i ®¹t tõ 60 - 70%).
Ba lµ: x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t dµi h¹n, trung h¹n (5 n¨m) ®Ó x¸c lËp danh môc dù ¸n ®Çu t theo thø tù u tiªn. Trªn c¬ së ®ã viÖc x¸c ®Þnh thø tù dù ¸n u tiªn ®èi víi c¸c bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng ®Ó giao nhiÖm vô kÕ ho¹ch. §Ó thùc hiÖn ®îc nhiÖm vô nµy, bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t c¬ quan tham mu kÕ ho¹ch cho chÝnh phñ.
Bèn lµ: Trªn c¬ së danh môc dù ¸n ®Çu t ®· xÕp theo thø tù trªn cña c¸c bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng triÓn khai kÕ ho¹ch ®Çu t hµng n¨m theo dù ¸n. ViÖc chän sè lîng dù ¸n ®a vµo kÕ ho¹ch ®Çu t hµng n¨m ph¶i dùa vµo: tæng møc ®Çu t nhµ níc giao, danh môc dù ¸n u tiªn ®· ®îc phª duyÖt. Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t phèi hîp víi Bé tµi chÝnh lµm tèt c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t theo ®Þnh kú hoÆc ®ét xuÊt.
N¨m lµ: Hµng n¨m, vµo th¸ng 9 thùc hiÖn c«ng t¸c ®iÒu hoµ, ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch chñ thùc hiÖn ®èi víi trêng hîp: gi¶m vèn cña døan kh«ng cã khèi lîng, cho dù ¸n cã khèi lîng thùc hiÖn, hoÆc dù ¸n cã khèi lîng thùc hiÖn Ýt cho dù ¸n cã khèi lîng thùc hiÖn nhiÒu...Trong ph¹mvi tæng møc vèn ®Çu t ®· ®îc nhµ níc giao kÕ ho¹ch cho bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng.
3.3. TriÓn khai tèt c«ng t¸c gi¸m s¸t ®Çu t
N©ng cao nh©n thùc cho l·nh ®¹o mét sè bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng quan t©m ®óng møc ®Õn c«ng t¸c nµy. Qua ®ã tiÕn hµnh biªn chÕ c¸n bé chuyªn tr¸ch t¬ng xøng víi nhu cÇu cña c«ng viÖc, n©ng cao t¬ng xøng víi nhu cÇu c«ng viÖc, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, kinh nghiÖm cho c¸c c¸n bé gi¸m s¸t.
Cung cÊp kinh phÝ cho c«ng tc¸ gi¸m s¸t, ®¸nh gi¸ (hiÖn cha cã mÆcdï chÝnh phñ ®· ra nghÞ ®Þnh sè 07/2003)N§ - CP vµ Bé tµi chÝnh còng ®· cã híng dÉn vÒ viÖc sö dông chi phÝ gi¸m s¸t, ®¸nh gi¸ ®Çu t).
X©y dùng quy chÕ gi¸m s¸t ®Çu t cña céng ®ång víi c¸c néi dung gi¸m s¸t, chÕ tµi thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn cña c¸c tæ chøc c¸ nh©n cã liªn quan, ®Ó quÇn chóng nh©n d©n vµ c¸c c¬ quan th«ng tin ®¹i chóng cã ý kiÕn vÒ ®Çu t vµ x©y dùng ®îc thùc hiÖn theo quy chÕ chÝnh thøc vµ ®Çy ®ñ.
Nghiªn cøu bæ sung chÕ tµi xö lý c¸c tæ chøc, c¸ nh©n liªn quan vµ xem xÐt viÖc kh«ng cho ®iÒu chØnh c¸c dù ¸n, kh«ng thùc hiÖn gi¸m s¸t, ®¸nh gi¸ ®Çu t thêng xuyªn theo qui ®Þnh.
3.4. Thùc hiÖn tèt mét sè giai ®o¹n cña dù ¸n.
Mét lµ:Tríc khi nghiªn cøu c¸c døan kh¶ thi, cÇn ph¶i c©n nh¾c, tÝnh to¸n, so s¸nh kü nhiÒu ph¬ng ¸n ®Ó t×m ®îc dù ¸n cã hiÖu qu¶Kinh tÕ nhÊt. Ngay trong qu¸ tr×nh lËp dù ¸n, ph¶i khèng chÕ, íc tÝnh gi¸ thµnh x©y dùng mét c¸ch t¬ng ®èi hîp lý. Do ®ã, khi lËp dù ¸n ph¶i c¨n cø quy ho¹ch chiÕn lîc, quy ho¹ch tæng thÓ cña tõng vïng, tõng ®Þa ph¬ng, ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi ë n¬i rÔ x©y dùng c«ng tr×nh. Néi dung cña dù ¸n kh¶ thi ph¶i nªu ®îc sù cÇn thiÕt, nh÷ng c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh ®Çu t x©y dùng, h×nh thøc ®Çu t, c¸c ph¬ng ¸n lùa chän ®Þa ®iÓm, ph¬ng ¸n lùa chän c«ng nghÖ, gi¶i ph¸p x©y dùng, nh÷ng khã kh¨n thuËn lîi khi x©y dùng c«ng tr×nh vµ hiÖu qu¶ sau nµy cña dù ¸n.
Hai lµ: VÒ thiÕt kÕ c«ng tr×nh, c¸c tµi liÖu vÒ th¨m dß, kh¶o s¸t ®Þa h×nh, ®Þa chÊt vµ nh÷ng tµi liÖu kh¸c dïng ®Ó thiÕt kÕ x©y dùng c«ng tr×nh ph¶i do tæ chøc chuyªn m«n, cã ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n lËp theo tiªu chuÈn, quy chuÈn x©y dùng cña Nhµ níc.
Ba lµ: Khi tæ chøc ®Êu thÇu xÐt tróng thÇu ph¶i c¨n cø "quy chÕ ®Êu thÇu x©y dùng", thËt sù kh¸ch quan vµ c«ng khai më thÇu. Nªu thùc hiÖn ®Êu thÇu réng r·i c¹nh tranh vµ gi¶m h×nh thøc dù ®Þnh thÇu.
Bèn lµ: Khi tiÕn hµnh x©y dùng cÇn ph¶i sö dông vËt t, vËt liÖu ®óng quy c¸ch, phÇm chÊt, b¶o ®¶m chÊt lîng sÏ gi¶m ®îc tû lÖ hao hôt vËt t cho phÐp vµ ®¶m b¶o ®îc chÊt lîng c«ng tr×nh.
N¨m lµ: CÇn ph¶i cã khu cung cÊp nguyªn liÖu ®¶m b¶o vÒ mÆt sè lîng vµ chÊt läng, ®Òu ®Æn ®Ó dù ¸n ®îc ho¹t ®éng liªn tôc, phï hîp víi c«ng suÊt dù tÝnh, ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng khi c«ng tr×nh ®i vµo ho¹t ®éng th× bÞ thiÕu nguyªn liÖu, ho¹t ®éng kh«ng hÕt c«ng suÊt.
S¸u lµ: CÇn ph¶i tæ chøc c¸c ban thanh tra, kiÓm tra, gi¸m s¸t c«ng tr×nh vµ ®Æt ra c¸c tiªu chuÈn ®Ó cho viÖc thanh tra, kiÓm tra ®îc dÔ dµng. §Ó tr¸nh sù thÊt tho¸t, l·ng phÝ vèn, nguyªn nh©n vËt liÖu cña c¸c dù ¸n. §ång thêi g¾n tr¸ch nhiÖm cña c¸c ban thanh tra ®èi víi nh÷ng hËu qu¶ sau nµy cña dù ¸n, mµ kh«ng chØ g¾n tr¸ch nhiÖm ®ã ®èi víi chñ ®Çu t
Môc lôc
Ch¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ vai trß cña tiÕt kiÖm ®èi víi nÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp vµ doanh nghiÖp 1
1. Quan ®iÓm cña trêng ph¸i cæ ®iÓn 1
2. Quan ®iÓm cña trêng ph¸i t©n cæ ®iÓn 1
3. Quan ®iÓm cña Cac Mac vÒ tiÕt kiÖm 2
4. Quan ®iÓm cña J.M. Keynes 3
5. Quan ®iÓm cña trêng ph¸i hiÖn ®¹i 4
6. T tëng Hå ChÝ Minh vµ §¶ng vÒ vÊn ®Ò tiÕt kiÖm, chèng tham «, l·ng phÝ 5
7. M« h×nh Harrod - Domar 6
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng cña vÊn ®Ò tiÕt kiÖm ë ViÖt Nam 8
1. Nh÷ng thµnh tùu cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong thêi kú ®æi míi (1986 ®Õn nay) 8
2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ bÊp cËp trong vÊn ®Ò tiÕt kiÖm 12
2.1. §èi víi khu vùc Nhµ níc 12
2.2. §èi víi khu vùc kinh tÕ t nh©n 16
Ch¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao tiÕt kiÖm ë ViÖt Nam 17
I. Gi¶i ph¸p n©ng cao tiÕt kiÖm trong c¸c doanh nghiÖp 18
1. N©ng cao kh¶ n¨ng qu¶n lý tµi s¶n 18
1.1. Qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh 18
1.2. Qu¶n lý tµi s¶n lu ®éng 20
2. N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý vµ n©ng lùc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch 20
2.1. §Çu t ®æi míi c«ng nghÖ 20
2.2. §æi míi tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt 21
II. Mét sè biÖn ph¸p cña Nhµ níc nh»m n©ng cao tiÕt kiÖm 21
1. N©ng cao ý thøc tiÕt kiÖm cña d©n c vµ c¸c c¬ quan hµnh chÝnh Nhµ níc 21
1.1. Thùc hiÖn tèt ph¸p lÖnh thùc hµnh tiÕt kiÖm, chèng l·ng phÝ 21
1.2. ¸p dông hÖ thèng tiªu chuÈn ®Þnh møc lµm c¨n cø ®Ó ®o lêng, ®¸nh gi¸ møc tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ 22
1.3. KiÖn toµn hîp lý tæ chøc bé m¸y Nhµ níc 22
1.4. N©ng cao phÈm chÊt n¨ng lùc ®éi ngò c¸n bé, c«ng chøc 23
1.5. Ng¨n chÆn vµ ®Èy lïi tham nhòng, quan liªu 23
2. §Èy m¹nh qu¸ tr×nh s¾p xÕp, ®æi míi doanh nghiÖp Nhµ níc, vµ biÖn ph¸p gióp doanh nghiÖp t nh©n ph¸t triÓn 24
2.1. T¨ng cêng c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra tµi chÝnh doanh nghiÖp 25
2.2. TiÕn hµnh nghiªm tóc cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc 25
2.3. Thùc hiÖn m« h×nh c«ng ty mÑ - C«ng ty con 26
2.4. BiÖn ph¸p gióp doanh nghiÖp t nh©n ph¸t triÓn 27
3. Gi¶i ph¸p n©ng cao tiÕt kiÖm trong ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n 27
3.1. ThÈm ®Þnh tµi chÝnh c¸c dù ¸n ®Çu t 27
3.2. Thùc hiÖn ph©n cÊp kÕ ho¹ch ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n 29
3.3. TriÓn khai tèt c«ng t¸c gi¸m s¸t ®Çu t 30
3.4. Thùc hiÖn tèt mét sè giai ®o¹n cña dù ¸n 31
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tiểu luận triết- tiết kiệm tiền ở Việt Nam.doc