Tiêu thụ sản phẩm ở Tổng công ty Rau quả, nông sản

TTSP ở Tổng Cty Rau quả, nông sản Lời mở đầu Bước sang thế kỷ 21, thế kỷ của khoa học công nghệ thông tin mọi thành tựu khoa học công nghệ đều được áp dụng trong sản xuất hàng hoá và dịch vụ. Năng suất tăng nhanh, hàng hoá sản xuất ngày càng nhiều. Sự cạnh tranh giữa các công ty, các doanh nghiệp ngày càng gay gắt và khốc liệt. Các doanh nghiệp đang cố gắng nỗ lực tìm cho mình một chỗ đứng trên thị trường, liên tục mở rộng thị phần sản phẩm nâng cao uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng. Tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng trong quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp, là khâu quyết định của chu kỳ kinh doanh, cũng là khâu giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cũng như giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường. Khi doanh nghiệp tiêu thụ được sản phẩm của mình thì lúc đó doanh nghiệp mới có thu nhập để trang trải những chi phí nguyên vật liệu, nhân công vốn vay cũng như có tiền mở rộng sản xuất. Vì vậy nếu không tiêu thụ được sản phẩm thì mọi hoạt động của doanh nghiệp sẽ bị ngừng trệ. Trong thời kỳ cơ chế hoá tập trung các doanh nghiệp nhà nước chỉ hoạt động theo các kế hoạch do cấp trên giao cho như: sản xuất cái gì, ở đâu, khối lượng là bao nhiêu Do vậy các doanh nghiệp không chủ động trong các khâu mua đầu vào và tiêu thụ sản phẩm đầu ra. Dẫn đến khi chuyển sang nền kinh tế thị trường khi mà các doanh nghiệp phải tổ chức mọi hoạt động sản xuất kinh doanh để tồn tại và phát triển thì gặp rất nhiều khó khăn nhất là tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm. Chính vì vậy đề tài " Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm" luôn có tầm quan trọng và có tính thời cuộc đối với bất kỳ đơn vị sản xuất kinh doanh nào. Những năm trở lại đây, ngành sản xuất kinh doanh rau quả, nông sản phát triển mạnh, nhiều doanh nghiệp công ty luôn cạnh tranh gay gắt với nhau. Tổng công ty Rau quả, nông sản là một công ty sản xuất chế biến kinh doanh và xuất nhập khẩu trực tiếp: - Rau quả, nông, lâm, thủy hải sản, thực phẩm, đồ uống. - Giống: rau, hoa, quả, nông, lâm, hải sản. - Các sản phẩm cơ khí, máy móc, thiết bị, phụ tùng, phương tiện vận tải chuyên ngành rau quả, nông, lâm, thủy sản, chế biến thực phẩm. - Phân bón hóa chất, nguyên, nhiên liệu, vật tư phục vụ chuyên ngành rau quả nông, lâm, thủy hải sản, chế biến thực phẩm. - Bao bì các loại. - Hàng thủ công mỹ nghệ, hàng tiêu dùng. Trong cơ chế thị trường những cuộc cạnh tranh đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng tiêu thụ sản phẩm ở công ty. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tiêu thụ sản phẩm đối với doanh nghiệp nên em đã chọn đề tài " Tiêu thụ sản phẩm ở Tổng công ty Rau quả, nông sản ". Nhằm mục đích đẩy mạnh hơn nữa hiệu quả tiêu thụ sản phẩm ở Tổng công ty này.

doc28 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2367 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiêu thụ sản phẩm ở Tổng công ty Rau quả, nông sản, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
éng thÞ phÇn s¶n phÈm n©ng cao uy tÝn cña doanh nghiÖp ®èi víi kh¸ch hµng. Tiªu thô s¶n phÈm lµ kh©u quan träng trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, lµ kh©u quyÕt ®Þnh cña chu kú kinh doanh, còng lµ kh©u gióp n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, còng nh­ gióp cho doanh nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Khi doanh nghiÖp tiªu thô ®­îc s¶n phÈm cña m×nh th× lóc ®ã doanh nghiÖp míi cã thu nhËp ®Ó trang tr¶i nh÷ng chi phÝ nguyªn vËt liÖu, nh©n c«ng vèn vay… còng nh­ cã tiÒn më réng s¶n xuÊt. V× vËy nÕu kh«ng tiªu thô ®­îc s¶n phÈm th× mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp sÏ bÞ ngõng trÖ. Trong thêi kú c¬ chÕ ho¸ tËp trung c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc chØ ho¹t ®éng theo c¸c kÕ ho¹ch do cÊp trªn giao cho nh­: s¶n xuÊt c¸i g×, ë ®©u, khèi l­îng lµ bao nhiªu… Do vËy c¸c doanh nghiÖp kh«ng chñ ®éng trong c¸c kh©u mua ®Çu vµo vµ tiªu thô s¶n phÈm ®Çu ra. DÉn ®Õn khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng khi mµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nhÊt lµ t×m kiÕm thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm. ChÝnh v× vËy ®Ò tµi " §Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm" lu«n cã tÇm quan träng vµ cã tÝnh thêi cuéc ®èi víi bÊt kú ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh nµo. Nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y, ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh rau qu¶, n«ng s¶n ph¸t triÓn m¹nh, nhiÒu doanh nghiÖp c«ng ty lu«n c¹nh tranh gay g¾t víi nhau. Tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n lµ mét c«ng ty s¶n xuÊt chÕ biÕn kinh doanh vµ xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp: - Rau qu¶, n«ng, l©m, thñy h¶i s¶n, thùc phÈm, ®å uèng. - Gièng: rau, hoa, qu¶, n«ng, l©m, h¶i s¶n. - C¸c s¶n phÈm c¬ khÝ, m¸y mãc, thiÕt bÞ, phô tïng, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i chuyªn ngµnh rau qu¶, n«ng, l©m, thñy s¶n, chÕ biÕn thùc phÈm. - Ph©n bãn hãa chÊt, nguyªn, nhiªn liÖu, vËt t­ phôc vô chuyªn ngµnh rau qu¶ n«ng, l©m, thñy h¶i s¶n, chÕ biÕn thùc phÈm. - Bao b× c¸c lo¹i. - Hµng thñ c«ng mü nghÖ, hµng tiªu dïng. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng nh÷ng cuéc c¹nh tranh ®· lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ®èi víi doanh nghiÖp nªn em ®· chän ®Ò tµi " Tiªu thô s¶n phÈm ë Tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n ". Nh»m môc ®Ých ®Èy m¹nh h¬n n÷a hiÖu qu¶ tiªu thô s¶n phÈm ë Tæng c«ng ty nµy. PhÇn thø nhÊt Thùc tr¹ng tiªu thô s¶n phÈm ë Tæng c«ng ty rau qu¶, n«ng s¶n. I. Tæng quan vÒ tæng c«ng ty rau qu¶, n«ng s¶n 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty rau qu¶, n«ng s¶n. Tr­íc ®©y, Tæng c«ng ty rau qu¶, n«ng s¶n lµ sù s¸p nhËp cña hai Tæng c«ng ty XuÊt nhËp khÈu n«ng s¶n vµ thùc phÈm chÕ biÕn vµ Tæng c«ng ty rau qu¶ ViÖt Nam, ®­îc thµnh lËp vµo ngµy 04 th¸ng 7 n¨m 2003. §Þa ®iÓm c«ng ty t¹i sè2 Ph¹m Ngäc Th¹ch- §èng §a- Hµ Néi. Tªn giao dÞch quèc tÕ lµ VIETNAM VEGETABLE, FRUIT AND AGRICULTURAL PRODUCT CORPORATION, viÕt t¾t lµ VEGETEXCO VIETNAM. Tæng c«ng ty cã v¨n phßng ®¹i diÖn vµ chi nh¸nh t¹i n­íc ngoµi vµ c¸c ®Þa ph­¬ng trong n­íc. 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tæng c«ng ty. 2.1. Chøc n¨ng. C«ng ty rau qu¶, n«ng s¶n lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh víi chøc n¨ng lµ kinh doanh vµ cung cÊp c¸c lo¹i gièng rau qu¶, n«ng s¶n phôc vô cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp còng nh­ c«ng nghiÖp ë n­íc ta hiÖn nay. Ngoµi ra tæng c«ng ty cßn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nhiÒu chñng lo¹i kh¸c nhau. Nh»m b¶o toµn vèn tæng c«ng ty kh«ng ngõng ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt, lu«n b¶o ®¶m ®êi sèng ng­êi lao ®éng vµ lµm trßn nghÜa vô quèc gia. 2.2. NhiÖm vô. X©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch, kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh, ®¸p øng ngµy cµng nhiÒu hµng ho¸ vµ dÞch vô cho x· héi, tù bï ®¾p chi phÝ, tù trang tr¶i vèn, vµ lµm trßn nghÜa vô víi ng©n s¸ch nhµ n­íc, víi ®Þa ph­¬ng trªn c¬ së tËn dông n¨ng lùc s¶n xuÊt, øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt. Thùc hiÖn ph©n phèi theo lao ®éng vµ c«ng b»ng x· héi, tæ chøc tèt ®êi sèng vµ ho¹t ®éng x· héi kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸ vµ nghÒ nghiÖp cña c«ng nh©n viªn chøc ®Ó theo kÞp sù ®æi míi cña ®Êt n­íc. Më réng liªn kÕt kinh tÕ cña mäi c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, t¨ng c­êng hîp t¸c kinh tÕ víi n­íc ngoµi, ph¸t huy vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ quèc doanh, gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc tæ chøc nÒn s¶n xuÊt x· héi vµ c¶i t¹o x· héi chñ nghÜa. B¶o vÖ c«ng ty, b¶o vÖ s¶n xuÊt, b¶o vÖ m«i tr­êng gi÷ g×n an ninh trËt tù x· héi, lµm trßn nghÜa vô quèc phßng, tu©n thñ ph¸p luËt, h¹ch to¸n vµ b¸o c¸o trung thùc theo chÕ ®é Nhµ n­íc quy ®Þnh. 3. Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu cã ¶nh h­ëng ®Õn tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n. 3.1. §Æc ®iÓm s¶n phÈm C¸c s¶n phÈm mµ tæng c«ng ty s¶n xuÊt vµ kinh doanh lµ nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao trªn thÞ tr­êng trong n­íc còng nh­ n­íc ngoµi. Nã ®­îc chÕ biÕn vµ cung cÊp c¸c lo¹i gièng phï hîp víi ®iÒu kiÖn ë trong n­íc. 3.2. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ. Kh«ng ngõng n©ng cao c«ng nghÖ chÕ biÕn xuÊt khÈu, ¸p dông c«ng t¸c c«ng nghÖ sinh häc trong c«ng t¸c lùa chän c«ng nghÖ c©y gièng. Tæng c«ng ty ®· s¾p xÕp c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt theo d©y truyÒn c«ng nghÖ hîp lý, khoa häc. Toµn bé kh©u tæ chøc s¶n xuÊt ®­îc s¾p xÕp theo mét quy tr×nh khÐp kÝn theo c«ng ®o¹n s¶n xuÊt tù ®éng ho¸. D©y chuyÒn c«ng nghÖ cña tæng c«ng ty hiÖn ®¹i phÇn nµo ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña thÞ tr­êng. 3.3. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng. Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn bé tæng c«ng ty cho tíi nay lµ 7308 ng­êi, ­íc tÝnh sang n¨m 2004 sè ng­êi lµm viÖc ë tæng c«ng ty lµ 8157 ng­êi. TiÒn l­¬ng b×nh qu©n ®Çu ng­êi n¨m 2003 lµ 841000 ngh×n ®ång, dù ®Þnh trong n¨m 2004 lµ 907000 ngh×n ®ång mét th¸ng. 3.4. M« h×nh c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña tæng c«ng ty. §øng ®Çu tæng c«ng ty chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ, bÝ th­ §¶ng ñy, Tæng gi¸m ®èc, phã tæng gi¸m ®èc, ñy viªn héi ®ång qu¶n trÞ vµ sau ®ã lµ ®Õn c¸c phßng ban. C«ng ty cã 20 phßng chøc n¨ng nghiÖp vô: V¨n phßng, v¨n phßng c«ng ®oµn, v¨n phßng §¶ng ñy, Phßng tæ chøc c¸n bé, phßng kÕ ho¹ch tæng hîp, phßng kÕ to¸n tµi chÝnh, phßng t­ vÊn ®Çu t­, phßng kü thuËt, phßng xóc tiÕn th­¬ng m¹i, trung t©m KCS, vµ 10 phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. §VT 2001 2002 2003 Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng TriÖu ® 38000 455000 Tæng kim ng¹ch XNK USD 60478714 75000000 Tæng doanh thu TriÖu USD 1023538 1120000 2640081 Lîi nhuËn TriÖu ® 7348 8400 23729 Thu nhËp bq ® 624000 630240 841000 II. Thùc tr¹ng tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n. 1. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n. Tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n mÆc dï hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cã nhiÒu biÕn ®éng song doanh nghiÖp lu«n lµm ¨n cã l·i. §©y lµ dÊu hiÖu kh¶ quan cho thÊy doanh nghiÖp b­íc ®Çu ®· thÝch øng ®­îc víi c¬ chÕ thÞ tr­êng. 1.1. S¶n l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt chñ yÕu. S¶n phÈm chñ yÕu cña tæng c«ng ty lµ chÕ biÕn c¸c mÆt hµng rau qu¶, n«ng s¶n. Ngoµi ra c«ng ty cßn cung cÊp c¸c lo¹i gièng c©y cã n¨ng suÊt cao ®Ó cung cÊp nguyªn liÖu cho qu¶ tr×nh chÕ biÕn. 2. §¸nh gi¸ vÒ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n. 2.1. Nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®­îc. Tuy lµ c«ng ty míi s¸p nhËp nh­ng tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n còng tr¶i qua rÊt nhiÒu th¨ng trÇm, cïng víi sù ®æi thay cña ®Êt n­íc. Tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n ®· dÇn dÇn tõng b­íc ®i lªn. Tæng c«ng ty ®· hoµn thµnh chØ tiªu mµ Nhµ n­íc giao cho, tõng b­íc thÝch nghi víi thÞ tr­êng, hoµn thµnh giai ®o¹n ®Çu cña dù ¸n ®Çu t­ ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty. Trªn c¶ 3 lÜnh vùc n«ng nghiÖp, c«ng nghiÖp vµ kinh doanh ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn: Tõ chç c¸c vïng nguyªn liÖu cßn nhá bÐ, ph©n t¸n c¸ch xa nhµ m¸y chÕ biÕn, víi gièng c©y n¨ng suÊt thÊp, chÊt l­îng ch­a phï hîp yªu cÇu cña thÞ tr­êng nh­ng ®Õn nay tæng c«ng ty ®· h×nh thµnh mét sè vïng nguyªn liÖu tËp trung g¾n liÒn víi c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn, thay ®æi c¬ cÊu gièng, ®­a vµo nhiÒu gièng rau qu¶ míi cã n¨ng suÊt cao, chÊt l­îng phï hîp víi yªu cÇu cña thÞ tr­êng. Tæng c«ng ty cã hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, víi c«ng suÊt 62500 tÊn s¶n phÈm mét n¨m, ®ñ søc chÕ biÕn c¸c s¶n phÈm ®¸p øng tiªu chuÈn quèc tÕ vµ khu vùc. Tõ chç quan hÖ bu«n b¸n víi 15 n­íc ®Õn nay tæng c«ng ty ®· cã mèi quan hÖ bu«n b¸n víi 55 n­íc vµ vïng l·nh thæ. 2.2. Nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc. VÒ n«ng nghiÖp. Vïng nguyªn liÖu ch­a æn ®Þnh, n¨ng suÊt cßn thÊp, ch­a ®¸p øng ®­îc nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, tèc ®é ®æi míi c¬ cÊu gièng cßn chËm. VÒ c«ng nghiÖp. §Çu t­ ch­a ®ång bé, s¶n xuÊt míi ®¹t 20%- 30% c«ng suÊt thiÕt kÕ, hiÖu qu¶ cßn thÊp. VÒ kinh doanh th­¬ng m¹i. Tæng c«ng ty ch­a cã chiÕn l­îc vÒ thÞ tr­êng (c¶ trong vµ ngoµi n­íc). Ch­a t¹o ®­îc nhiÒu mÆt hµng lín. Tèc ®é t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu chËm. Doanh thu néi tiªu cßn thÊp VÒ gi¸ b¸n. Gi¸ b¸n cña vÉn cßn cao so víi kh¶ n¨ng tiªu thô cña thÞ tr­êng, qu¶ng c¸o Ýt, vÉn cßn Ýt chi nh¸nh ®Ó b¸n hµng, do ®ã ng­êi tiªu dïng kh«ng biÕt hoÆc Ýt biÕt ®Õn. Chi phÝ nguyªn liÖu t¸c ®éng rÊt lín tíi gi¸ b¸n s¶n phÈm. HiÖn nay, hÖ thèng kho tµng cña c«ng ty ch­a ®ñ tiªu chuÈn an toµn vµ kü thuËt cho phÐp ®Ó b¶o qu¶n nguyªn liÖu. §iÒu nµy ®· lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi gi¸ b¸n s¶n phÈm còng nh­ lîi nhuËn cña tæng c«ng ty. ChÝnh s¸ch gi¸ cßn ®¬n ®iÖu chñ yÕu dùa trªn yÕu tè chi phÝ, ch­a ph©n ®Þnh møc gi¸ cô thÓ cho tõng khu vùc thÞ tr­êng, ®èi t­îng kh¸ch hµng cô thÓ, sè l­îng tiªu thô. VÒ chÝnh s¸ch hç trî. Nh÷ng chÝnh s¸ch hç trî tiªu thô nh­ qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i, tiÕp thÞ... ch­a cã biÖn ph¸p, hÖ thèng l©u dµi vÒ tæ chøc, con ng­êi, ph­¬ng tiÖn, vèn ®Ó kÝch thÝch tiªu thô cô thÓ lµ: Chi phÝ dµnh cho qu¶ng c¸o thÊp do kh«ng cã vèn vµ còng nh­ do h¹n chÕ vÒ chÝnh s¸ch tµi chÝnh chi phèi nªn ng­êi tiªu dïng “quªn” vµ dÇn kh«ng biÕt tíi n÷a. MÆc dï, tæng c«ng ty cã tham gia héi chî triÓn l·m hµng n«ng nghiÖp hµng n¨m, nh­ng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶ng c¸o b¸n c¸c s¶n phÈm cña tæng c«ng ty lµ ch­a cao. V× vËy, tæng c«ng ty cÇn t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p xóc tiÕn b¸n h¸ng, ph­¬ng thøc phôc vô sao cho phï hîp víi ®Æc thï cña tæng c«ng ty còng nh­ viÖc ®Èy m¹nh t×m kiÕm thÞ tr­êng, t×m ra ph­¬ng thøc h÷u hiÖu ®Ó qu¶ng c¸o, ®Æc biÖt cÇn ®Çu t­ kinh phÝ cho c«ng t¸c qu¶ng c¸o. C«ng t¸c tiªu thô cßn bÞ ®éng theo diÔn biÕn cña thÞ tr­êng, gi¸ c¶ vµ c¬ chÕ khuyÕn m¹i ch­a linh ho¹t. Nh÷ng tån t¹i kh¸c. Mét sè ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ thÊp. HÇu hÕt c¸c ®¬n vÞ ®Òu thiÕu vèn l­u ®éng, ph¶i ®i vay, l·i tiÒn vay lín, gi¸ thµnh cao, lµm gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ, h¹n chÕ hiÖu qu¶ chung cña tæng c«ng ty. Mét sè ®¬n vÞ c«ng nî kÐo dµi, nî khã ®ßi lín ch­a cã ph­¬ng ¸n tr¶ nî vµ ®ßi nî tÝch cùc, c«ng t¸c qu¶n lý ch­a chÆt chÏ, dÉn ®Õn thÊt tho¸t vèn. Ch­a ph¸t huy hiÖu qu¶ cña vèn ®Çu t­, thiÕu nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt, s¶n l­îng s¶n phÈm ®¹t thÊp so víi c«ng suÊt thiÕt kÕ, ch­a tr¶ ®­îc nî gèc vµ l·i vay ®Çu t­ theo hîp ®ång. VËy vÊn ®Ò ®Æt ra lµ lµm thÕ nµo ®Ó tæng c«ng ty cã thÓ ph¸t huy ®­îc nh÷ng thµnh qu¶ ®· ®¹t ®­îc, kh¾c phôc ®­îc nh÷ng nh­îc ®iÓm, t¹o thÕ v÷ng ch¾c cho tæng c«ng ty trong c¹nh tranh trªn th­¬ng tr­êng. 3. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n. Tiªu thô lµ giai ®o¹n cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, v× vËy tiªu thô ®­îc s¶n phÈm s¶n xuÊt ra lµ mét trong nh÷ng kh©u then chèt trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, v× tiªu thô s¶n phÈm lµ kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh chu chuyÓn vèn vµ ®Ó x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh doanh sau mét chu kú s¶n xuÊt. S¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®­îc tiªu thô, tøc lµ nã ®· ®­îc ng­êi tiªu dïng chÊp nhËn ®Ó tho¶ m·n mét nhu cÇu nµo ®ã, søc tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp thÓ hiÖn ë møc b¸n ra, uy tÝn cña doanh nghiÖp, chÊt l­îng s¶n phÈm, sù thÝch øng víi nhu cÇu tiªu dïng vµ sù hoµn thiÖn cña c¸c ho¹t ®éng dÞch vô. Nãi c¸ch kh¸c, tiªu thô s¶n phÈm ph¶n ¸nh kh¸ ®Çy ®ñ nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu cña doanh nghiÖp. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c c¬ quan ®iÒu hµnh ph¶i ®­¬ng ®Çu víi nhiÒu th¸ch thøc trong ®ã cã quy luËt c¹nh tranh gi÷ vai trß to lín chi phèi ®Õn mäi ho¹t ®éng kinh tÕ. Kh¸ch hµng, tõ vÞ trÝ lÖ thuéc vµo ng­êi b¸n dÇn dÇn ®æi chç trë thµnh khèng chÕ, chi phèi ng­êi b¸n, cßn s¶n phÈm rÊt dÔ trë nªn l¹c hËu vµ viÖc tiªu thô ngµy cµng trë nªn khã kh¨n. PhÇn thø hai Mét sè biÖn ph¸p nh»m cñng cè vµ ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n. 1. Nh÷ng ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty trong thêi gian tíi. Tån t¹i vµ ph¸t triÓn lµ môc tiªu phÊn ®Êu kh«ng ngõng cña tæng c«ng ty ®Æc biÖt trong giai ®o¹n khã kh¨n hiÖn nay. NÕu nh­ lu«n b»ng lßng víi hiÖn t¹i mµ kh«ng chÞu phÊn ®Êu th× ®Õn mét lóc nµo ®ã sù lín m¹nh cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh sÏ lÊn chiÕm khu vùc thÞ tr­êng mµ tæng c«ng ty ®ang chiÕm gi÷. NhiÖm vô ®Æt ra cho tæng c«ng ty hÕt søc nÆng nÒ cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty. §Ó thùc hiÖn d­îc ®iÒu ®ã tæng c«ng ty ®· v¹ch ra: 1.1 §Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n. §èi víi n«ng nghiÖp vµ c«ng nghiÖp. §Èy m¹nh tèc ®é ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu, tõng b­íc kh¾c phôc nh÷ng mÊt c©n ®èi kh¸c (nh­ vèn, tr×nh ®é qu¶n lý...) ®Ó nhanh chãng ®¹t ®­îc c«ng suÊt tèi ®a cña c¸c d©y chuyÒn c«ng nghiÖp. §Èy m¹nh ®Çu t­ míi theo nguyªn t¾c ®¶m b¶o c©n ®èi ®ång bé c¸c ®iÒu kiÖn tèi thiÓu (vÒ nguyªn liÖu, vèn, c¸n bé...). Trªn c¬ së c¸c ®Þnh h­íng l©u dµi ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t­ tõng b­íc phï hîp, ®¶m b¶o ®Çu t­ ®Õn ®©u ph¸t huy hiÖu qu¶ ®Õn ®Êy, ®Çu t­ b­íc tr­íc ph¶i lµm nÒn vµ t¹o ®µ cho ®Çu t­ b­íc sau thuËn lîi, v÷ng ch¾c vµ hiÖu qu¶ h¬n. §i t¾t ®ãn ®Çu tr­íc hÕt trong c«ng t¸c gièng vµ ®Çu t­ c«ng nghiÖp. §Çu t­ nh÷ng thiÕt bÞ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nhÊt ®èi víi nh÷ng kh©u cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm, ®¶m b¶o s¶n phÈm s¶n xuÊt ra c¹nh tranh ®­îc trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vµ khu vùc. §a d¹ng hãa s¶n phÈm vµ n«ng h¶i s¶n. §Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa, ph¸t huy nguån lùc vÒ vèn vµ c¬ chÕ qu¶n lý ®Ó thóc ®Èy ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. TÝch cùc t×m kiÕm ®èi t¸c, ®iÒu kiÖn ®Ó thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ ®Çu t­ ra ngoµi n­íc. §èi víi kinh doanh th­¬ng m¹i. Tranh thñ nhu cÇu ®ang t¨ng lªn cña thÞ tr­êng ®èi víi mét sè mÆt hµng døa, d­a chuét, v¶i... cña tæng c«ng ty ®Ó ®Èy nhanh viÖc xuÊt khÈu. §ång thêi nhanh chãng thèng nhÊt th­¬ng hiÖu nh÷ng mÆt hµng chñ yÐu vµo mét sè thi tr­êng lín. T×m mäi biÖn ph¸p h¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt ®Ó t¨ng søc c¹nh tranh víi hµng hãa cïng lo¹i trong khu vùc vµ thÕ giíi, t¹o thÕ æn ®Þnh thÞ tr­êng vµ t¨ng nhanh kim ng¹ch xuÊt khÈu rau qu¶. X©y dùng chiÕn l­îc kinh doanh th­¬ng m¹i ®Ó héi nhËp víi khu vîc vµ quèc tÕ. T¨ng c­êng ®Çu t­ cho xóc tiÕn th­¬ng m¹i, kinh doanh trªn m¹ng. §Èy m¹nh kinh doanh trong n­íc, coi ®©y lµ mét lîi thÕ, trªn c¬ së më réng m¹nh amngj l­íi b¸n bu«n, b¸n lÎ, x©y dùng chî ®Çu mèi, trung t©m th­¬ng m¹i. 1.2. §­a ra thÞ tr­êng nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, yÕu tè chÊt l­îng cña s¶n phÈm hµng ho¸ ngµy cµng trë nªn quan träng, nhiÒu tr­êng hîp lµ yÕu tè cã tÝnh quyÕt ®Þnh cho th¾ng lîi hay kh«ng th¾ng lîi trong cuéc ®Êu tranh chiÕm lÜnh thÞ tr­êng, duy tr× vµ tiÕp tôc ph¸t triÓn s¶n xuÊt víi hiÖu qu¶ chÊp nhËn. Trong quan hÖ bu«n b¸n víi n­íc ngoµi, vÊn ®Ò ®¶m b¶o s¶n phÈm, hµng ho¸ cã møc chÊt l­îng thÝch hîp (®óng víi yªu cÇu cña kh¸ch hµng ®­îc ghi trong hîp ®ång hay theo tiªu chuÈn hoÆc mÉu hµng t­¬ng øng) lµ ®ßi hái rÊt nghiªm ngÆt. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu nµy, liªn quan ®Õn nguån vèn cña c«ng ty, muèn cã s¶n phÈm cã chÊt l­îng th× ph¶i cã d©y chuyÒn c«ng nghÖ tèt, con ng­êi cã ý thøc...Trong thêi gian tíi tæng c«ng ty ®· vµ sÏ cè g¾ng ®Çu t­ søc ng­êi søc cña ®Ó cè g¾ng ®¸p øng nh­ cÇu cña thÞ tr­êng. 1.3. Më réng thÞ tr­êng. HiÖn nay, mÆc dï ®· cã c¸c chi nh¸nh tiªu thô s¶n phÈm hÇu hÕt kh¾p c¶ n­íc vµ trªn thÕ giíi nh­ng t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty vÉn ch­a cao, ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng néi ®Þa. Trong thêi gian tíi, cïng víi viÖc cñng cè, duy tr× thÞ tr­êng hiÖn cã tæng c«ng ty ®ang nghiªn cøu, t×m kiÕm c¸c thÞ tr­êng cho s¶n phÈm cña doanh nghiÖp m×nh. 1.4. §a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i s¶n phÈm. Nhu cÇu cña kh¸ch hµng lµ lu«n vËn ®éng, thøc tÕ ®ã khiÕn tæng c«ng ty lu«n ph¶i t×m ra nh÷ng chñng lo¹i hµng ho¸ míi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña hä. §Ó cho ng­êi tiªu dïng c¶m thÊy hµi lßng víi s¶n phÈm mµ m×nh cung øng sÏ lµ mét thµnh c«ng lín, mét ­u ®iÓm v­ît tréi cña c«ng ty so víi ®èi thñ. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, tæng c«ng ty ph¶i lµm sao ®Ó kh¸ch hµng c¶m thÊy mét sù t­¬ng xøng gi÷a gi¸ mµ tæng c«ng ty ®Æt víi s¶n phÈm vµ dÞch vô mµ hä sÏ nhËn ®­îc. C¬ cÊu s¶n phÈm cña tæng c«ng ty hiÖn nay bao gåm: gièng c¸c lo¹i n«ng s¶n, chÕ biÕn c¸c s¶n phÈm rau qu¶ n«ng s¶n cã chÊt l­îng cao ®Ó xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi. Theo nhiÖm vô s¶n xuÊt cña tæng c«ng ty còng nh­ nhu cÇu ®ßi hái cña thÞ tr­êng, tæng c«ng ty ®· vµ sÏ x©y dùng cho m×nh mét c¬ cÊu s¶n phÈm hîp lý theo h­íng ®a d¹ng ho¸. 1.5. H¹ gi¸ thµnh ®Ó chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. ChÊt l­îng s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng ®Ó thu hót kh¸ch hµng. Nh­ng mét s¶n phÈm cã chÊt l­îng tèt mµ gi¸ c¶ qu¸ cao còng lµ ®iÒu mµ kh¸ch hµng kh«ng mong muèn. ChÝnh v× vËy, ®Ó thÝch øng víi nh÷ng ®ßi hái kh¾t khe cña thÞ tr­êng. Bªn c¹nh viÖc n©ng cao chÊt l­îng, tæng c«ng ty ®ang cè g¾ng tiÕt kiÖm chi phÝ xuèng møc thÊp nhÊt tõ ®Çu vµo ®Õn ®Çu ra cña s¶n phÈm ( gi¶m chi phÝ l­u kho cña vËt t­ b»ng c¸ch tÝnh to¸n chÝnh x¸c thêi gian s¶n xuÊt, gi¶i quyÕt nhanh gän hµng ho¸ tån kho, chó ý tiÕt kiÖm, chèng l·ng phÝ vËt t­ trong s¶n xuÊt...), nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. 1.6. S¾p xÕp tæ chøc s¶n xuÊt, bè trÝ lao ®éng cho hîp lý vµ cã hiÖu qu¶. Kh«ng mét ho¹t ®éng nµo cña mét tæ chøc mang l¹i hiÖu qu¶ nÕu kh«ng sö dông tèt nguån nh©n lùc, sö dông nguån nh©n lùc th­êng lµ nguyªn nh©n cña thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy, môc tiªu c¬ b¶n cña bÊt kú tæ chøc nµo còng lµ sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc ®Ó ®¹t ®­îc môc ®Ých cña tæ chøc ®ã. HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp quèc doanh lµm ¨n thua lç vµ nh©n viªn lµm viÖc trong c¸c doanh nghiÖp ®ã th­êng kÐm n¨ng ®éng, kh«ng ý thøc ®­îc hÕt tr¸ch nhiÖm cña m×nh ®èi víi sù sèng cßn cña doanh nghiÖp. Tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n còng vËy, bè trÝ lao ®éng lµ c«ng viÖc kh«ng ®¬n gi¶n, viÖc ph©n c«ng ®óng ng­êi ®óng viÖc phï hîp víi kh¶ n¨ng cña mçi ng­êi sÏ lµm t¨ng hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng cña toµn tæng c«ng ty. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tæng c«ng ty cã sù thay ®æi kh¸ lín vÒ lao ®éng còng lµ nh»m sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt nguån nh©n lùc phôc vô s¶n xuÊt, bªn c¹nh ®ã tæng c«ng ty còng cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o ®Ó n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña m×nh ®Ó mçi ng­êi ®Òu cã thÓ thÝch øng víi nh÷ng thay ®æi liªn tôc cña thÞ tr­êng. 2. Mét sè gi¶i ph¸p. Ngµy nay nÕu kh«ng kÓ ®Õn vËn may trong kinh doanh th× c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ nµo giµnh th¾ng lîi vµ cã søc sèng l©u dµi trªn th­¬ng tr­êng nÕu kh«ng x©y dùng ®­îc cho m×nh mét chiÕn l­îc kinh doanh cô thÓ. Mçi doanh nghiÖp ph¶i b¶o ®¶m cã ®­îc cho m×nh mét chiÕn l­îc mµ theo ®ã søc m¹nh tiÒm n¨ng cña doanh nghiÖp thÝch øng ®­îc víi nhu cÇu ®· ®­îc x¸c ®Þnh râ rµng. Cã thÓ quan niÖm chiÕn l­îc lµ mét ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng tæng qu¸t vµ sù triÓn khai c¸c nguån lùc quan träng ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu toµn diÖn. Mét tæ chøc ho¹t ®éng kh«ng cã chiÕn l­îc còng nh­ mét con tµu kh«ng cã b¸nh l¸i. Ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm còng vËy, nÕu kh«ng cã chiÕn l­îc cô thÓ th× kh«ng thÓ biÕt nh÷ng viÖc g× nªn lµm vµ kh«ng nªn lµm. HÇu hÕt nh÷ng thÊt b¹i trong kinh doanh ®Òu cã thÓ lµ do thiÕu viÖc triÓn khai mét chiÕn l­îc ®óng ®¾n. §Ó c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ®­îc cñng cè vµ ph¸t triÓn c«ng ty nªn cã nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ. Mét chiÕn l­îc tiªu thô tèt lµ mét chiÕn l­îc ph¶i: - §¶m b¶o môc tiªu bao trïm cña doanh nghiÖp. - Ph¶i cã tÝnh kh¶ thi, ph¶i phï hîp víi nguån lùc cña doanh nghiÖp. - Ph¶i ®¶m b¶o gi¶i quyÕt ®­îc mèi quan hÖ vÒ mÆt lîi Ých gi÷a doanh nghiÖp, thÞ tr­êng vµ lîi Ých cña x· héi. 2.1. C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng. BÊt kú mét doanh nghiÖp nµo muèn cã mét quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n th× ph¶i dùa trªn nh÷ng th«ng tin thu thËp ®óng. Trong c«ng t¸c tiªu thô muèn cã mét chiÕn l­îc s¶n phÈm hîp lý, mét m¹ng l­íi tiªu thô s¶n phÈm cã hiÖu qu¶ nhÊt th× ph¶i nghiªn cøu thÞ tr­êng vÒ nhu cÇu s¶n phÈm. ViÖc ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ tr­êng víi hai ho¹t ®éng chÝnh: Nghiªn cøu thÞ tr­êng (nh»m x¸c ®Þnh quy m« c¬ cÊu, sù vËn ®éng cña thÞ tr­êng) vµ ®iÒu tra thÞ tr­êng (x¸c ®Þnh quy m« c¬ cÊu, sù vËn ®éng cña thÞ tr­êng) cho phÐp doanh nghiÖp lùa chän chÝnh s¸ch s¶n phÈm, chÝnh s¸ch gi¸, chÝnh s¸ch ph©n phèi vµ khuÕch tr­¬ng s¶n phÈm phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng. ViÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng cã tÇm quan träng ®Æc biÖt trong viÖc x¸c ®Þnh ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh ®ång thêi lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cã thÓ thùc hiÖn nhanh chãng, nhÞp nhµng. Trªn c¬ së nghiªn cøu thÞ tr­êng, tæng c«ng ty cßn n©ng cao ®­îc kh¶ n¨ng thÝch øng cña s¶n phÈm m×nh s¶n xuÊt ra víi yªu cÇu, thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng, n¾m b¾t ®ãn ®Çu c¸c nhu cÇu vµ c¶i tiÕn s¶n phÈm cho phï hîp. V× vËy nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng. Nã cã nghÜa lµ ®­a môc tiªu ph¸t triÓn vµ më réng ph¸t triÓn, ®Èy m¹nh tiªu thô cña tæng c«ng ty thµnh hiÖn thùc. Trong thêi gian qua, viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña tæng c«ng ty ®­îc tiÕn hµnh thuËn lîi. Tuy nhiªn, mét tån t¹i lín nhÊt hiÖn nay trong c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm lµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng, khai th¸c nhu cÇu thÞ tr­êng ch­a thËt hîp lý, s¶n phÈm cña tæng c«ng ty ch­a khai th¸c nhu cÇu mét c¸ch ®Çy ®ñ. V× vËy, trong thêi gian tíi tæng c«ng ty cÇn tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr­êng nh»m: X¸c ®Þnh thÞ tr­êng, nh÷ng khu vùc mµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng v­¬n tíi. X¸c ®Þnh t×nh h×nh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, x¸c ®Þnh ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña tæng c«ng ty còng nh­ cña ®èi thñ c¹nh tranh. Nghiªn cøu t×m hiÓu th¨m dß kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, gi¸ c¶, ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm ë mçi vïng thÞ tr­êng. §èi víi nh÷ng ng­êi trung gian: c¸ch thøc ký hîp ®ång, thanh to¸n, vËn chuyÓn, c¸c dÞch vô nh­ thÕ nµo ®Ó kh¸ch hµng thÊy tho¶i m¸i chñ ®éng trong tiªu thô s¶n phÈm. §Ó viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng ®¹t kÕt qu¶ tèt, bªn c¹nh nh÷ng th«ng tin thu thËp chÝnh x¸c, cßn cÇn ph¶i cã mét bé phËn nghiªn cøu thÞ tr­êng mét c¸ch chuyªn tinh theo ®óng chøc n¨ng cña nã. Tæng c«ng ty nªn t¨ng c­êng cho bé phËn lµm vÒ Marketing: VÒ nh©n sù: Tæng c«ng ty nªn lùa chän nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc chuyªn m«n lµm tiÕp thÞ, nghiªn cøu thÞ tr­êng, båi d­ìng vµ ®µo t¹o cho hä nh÷ng kü n¨ng thu thËp, xö lý th«ng tin vµ kiÕn thøc Marketing. Tæng c«ng ty nªn ®­a ra mét h×nh thøc tiªu chuÈn ho¸ ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn: - Tæng c«ng ty cÇn chän nh÷ng ng­êi cã hiÓu biÕt réng vÒ kiÕn thøc. - Cã tr×nh ®é tay nghÒ cao. - Cã th©m niªn c«ng t¸c l©u n¨m. VÒ trang bÞ: Tæng c«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh l­u tr÷ th«ng tin b»ng hÖ thèng m¸y vi tÝnh, nh­ vËy sÏ c¾t gi¶m ®­îc nhiÒu thêi gian trong viÖc tra cøu vµ xö lý th«ng tin, kÕt qu¶ nghiªn cøu thÞ tr­êng sÏ ®­îc ®­a ra nhanh chãng, kÞp thêi vµ chÝnh x¸c. Trong thêi gian tíi tæng c«ng ty nªn t¨ng c­êng nh©n viªn ®Ó nghiªn cøu c¸c kh¸ch hµng ë thÞ tr­êng truyÒn thèng vµ thÞ tr­êng tiÒm n¨ng. Khi tËp trung c¸c chÝnh s¸ch tiªu thô s¶n phÈm vµo c¸c thÞ tr­êng trong n­íc vµ ngoµi n­íc tæng c«ng ty nªn chó ý ®Õn chÊt l­îng vµ mÉu m· s¶n phÈm cho phï hîp víi tõng ®Þa ph­¬ng vµ tõng n­íc kh¸c nhau. 2.2. Gi¶i ph¸p vÒ thÞ tr­êng. ThÞ tr­êng rÊt mÒm dÎo, linh ho¹t, s«i ®éng khÈn tr­¬ng vµ còng rÊt l¹nh lïng, kh¾c nghiÖt. Nã lu«n t¹o ra c¬ héi cho c¸c nhµ kinh doanh, nh­ng còng ®Çy c¹m bÉy, ®Çy khã kh¨n. Nã ®ßi hái c¸c nhµ kinh doanh ph¶i cã c¸c quyÕt ®Þnh kÞp thêi, chuÈn x¸c vµ ®óng thêi c¬. Kh«ng s¶n xuÊt th× kh«ng cã s¶n phÈm hµng ho¸, nh­ng cã cÇn hay kh«ng, cÇn s¶n phÈm hµng ho¸ g×, chÊt l­îng nh­ thÕ nµo l¹i chÝnh do thÞ tr­êng, do con ng­êi tiªu thô quyÕt ®Þnh! ViÖc ph©n chia kh¸ch hµng, c¸c vïng ®Þa lý, møc thu nhËp… Tæng c«ng ty sÏ t×m cho m×nh ®­îc c¸c khóc thÞ tr­êng cÇn tËp trung, c¸c m¶ng thÞ tr­êng, nã sÏ gióp cho qu¸ tr×nh thùc thi chiÕn l­îc diÔn ra su«i sÎ mµ chØ cÇn mét nguån lùc kh«ng qu¸ lín, tæng c«ng ty còng cã thÓ thµnh c«ng, bëi lÏ, nã kh«ng cÇn tíi mét khèi l­îng hµng ho¸ khæng lå, mét hÖ thèng ph©n phèi vµ c¸c nhµ ph©n phèi dµy ®Æc vµ còng kh«ng ®ßi hái nh÷ng chiÕn l­îc qu¶ng c¸o rÇm ré. Khóc thÞ tr­êng kh«ng chØ gióp cho c¸c doanh nghiÖp nhá c¹nh tranh thµnh c«ng víi c¸c c«ng ty lín cøng nh¾c b»ng viÖc cùc ®¹i ho¸ tõng ®¬n vÞ lîi nhuËn vµ doanh thu trªn mét ®¬n vÞ thÞ tr­êng mµ nã còng cã thÓ sö dông mét c¸ch cã Ých cho c¸c c«ng ty lín, khiÕn chóng trë lªn mÒm dÎo h¬n, kh¶ n¨ng tån t¹i trong nh÷ng ®iÒu kiÖn m«i tr­êng biÕn ®éng kh¾c nghiÖt tèt h¬n. 2.2.1. ThÞ tr­êng truyÒn thèng. ThÞ tr­êng truyÒn thèng cña tæng c«ng ty Mü, NhËt, Ên §é vµ EU. §©y lµ thÞ tr­êng l©u n¨m cña tæng c«ng ty, ng­êi tiªu dïng ®· trë thµnh b¹n hµng vµ rÊt tÝn nhiÖm s¶n phÈm cña c«ng ty, trong thêi gian tíi, ®Ó ph¸t triÓn thÞ tr­êng nµy tæng c«ng ty nªn: T¨ng c­êng c¸c c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, qu¶ng c¸o khuÕch tr­¬ng, ¸p dông c¸c h×nh thøc gi¶m gi¸, chiÕt khÊu. §Çu t­ x©y dùng thªm c¸c chi nh¸nh b¸n hµng, t¨ng c­êng lîi Ých cho c¸c ®¹i lý vµ cho kh¸ch hµng b»ng c¸ch t¨ng chÊt l­îng s¶n phÈm, t¨ng c¸c dÞch vô sau b¸n hµng, x©y dùng thªm chi nh¸nh míi ®èi víi thÞ tr­êng kÐm ph¸t triÓn. Tæng c«ng ty nªn ph©n c«ng ng­êi cã n¨ng lùc, nghiÖp vô ®Ó theo dâi mäi biÕn ®éng trªn thÞ tr­êng nµy ®Ó cã h­íng gi¶i quyÕt kÞp thêi nh»m gi÷ v÷ng vµ ph¸t triÓn kh«ng ngõng thÞ tr­êng nµy. 2.2.2. ThÞ tr­êng tiÒm n¨ng. ThÞ tr­êng tiÒm n¨ng cña tæng c«ng ty bao gåm c¶ thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. ThÞ tr­êng trong n­íc nh­ c¸c tØnh miÒn nói, qua ph©n tÝch cho thÊy ®©y lµ nh÷ng thÞ tr­êng cã doanh thu cßn thÊp nh­ng tèc ®é t¨ng doanh thu vµ tû suÊt lîi nhuËn t­¬ng ®èi nhanh. V× vËy, trong thêi gian tíi tæng c«ng ty nªn tiÕp tôc ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch hç trî tiªu thô ®Ó th©m nhËp s©u h¬n vµo c¸c thÞ tr­êng nµy. ThÞ tr­êng ngoµi n­íc tr­íc m¾t ®ã lµ thÞ tr­êng Mü, NhËt, Ên §é vµ c¸c n­íc EU vµ mét sè n­íc kh¸c. §Ó ph¸t triÓn thÞ tr­êng tiÒm n¨ng ë n­íc ngoµi to lín nµy trong t­¬ng lai tæng c«ng ty nªn: t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc giao dÞch vµ kh«ng ngõng nghiªn cøu n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm cho phï hîp víi nhu cÇu vµ thÞ hiÕu ë c¸c n­íc nµy. B»ng c¸ch nµy tæng c«ng ty kh«ng nh÷ng æn ®Þnh mµ cßn ph¸t triÓn ®­îc thÞ tr­êng xuÊt khÈu cho s¶n phÈm cña doanh nghiÖp m×nh. Nh­ vËy, trong t­¬ng lai dù kiÕn tiªu thô s¶n phÈm sÏ ®­îc ®Èy m¹nh, trong khi tËp trung khai th¸c c¸c thÞ tr­êng tiÒm n¨ng vµ thÞ tr­êng truyÒn thèng tæng c«ng ty ph¶i chó ý ®Õn n¨ng lùc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp m×nh ®Ó c©n ®èi mét c¸ch hîp lý vµ hiÖu qu¶. Víi tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm dù kiÕn th× víi hÖ thèng m¸y mãc hiÖn t¹i lµ ch­a phï hîp, do ®ã trong thêi gian tíi tæng c«ng ty ph¶i ®æi míi m¸y mãc c«ng nghÖ, ¸p dông c¸c nÒn c«ng nghÖ sinh häc hiÖn ®¹i cho phï hîp qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, n©ng cao n¨ng suÊt còng nh­ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm nh»m ®¸p øng tèt h¬n nh­ cÇu thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. 2.3. KhuyÕn khÝch b¸n hµng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, s¶n phÈm hµng ho¸ muèn tiªu thô ®­îc kh«ng nh÷ng ph¶i cã chÊt l­îng tèt, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng, mÉu m· ®Ñp mµ lµm sao ph¶i th«ng b¸o nh÷ng th«ng tin ®ã ®Õn ng­êi tiªu dïng. Tæng c«ng ty ph¶i tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p nh­: qu¶ng c¸o, yÓm trî xóc tiÕn b¸n hµng ®Ó gióp tæng c«ng ty ®­a s¶n phÈm tíi tay ng­êi tiªu dïng ®­îc nhanh chãng. C¸c ho¹t ®éng nµy tuy kh«ng b¸n ®­îc s¶n phÈm nh­ng nhê vµo nã, kh¸ch hµng míi biÕt ®Õn s¶n phÈm cña tæng c«ng ty. Tæng c«ng ty cÇn tæ chøc tèt lùc l­îng b¸n hµng trùc tiÕp cã tr×nh ®é, cã kh¶ n¨ng tiÕp thÞ, giao tiÕp tèt ®Ó giíi thiÖu vÒ s¶n phÈm. CÇn cã sù khen th­ëng kÞp thêi cho nh©n viªn thÞ tr­êng cña tæng c«ng ty, nh©n viªn b¸n hµng khi cã nh÷ng thµnh tÝch ®Ó khuyÕn kÝch hä h¨ng h¸i, n¨ng ®éng tham gia vµo c«ng t¸c ph¸t triÓn thÞ tr­êng, ®Èy m¹nh tiªu thô. Lµm t¨ng sù thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng còng lµ mét biÖn ph¸p kÝch thÝch tiªu dïng. §iÒu nµy phô thuéc rÊt lín vµo mçi nh©n viªn trong tæng c«ng ty ®Æc biÖt lµ nh÷ng nh©n viªn tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng, tæng c«ng ty cÇn trang bÞ cñng cè thªm cho hä nh÷ng kü n¨ng ®Ó hä cã thÓ ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu s¾p tíi còng nh­ trong l©u dµi vÒ lÜnh vùc mµ hä c«ng t¸c. 2.4. Qu¶ng c¸o Qu¶ng c¸o nh»m truyÒn t¶i nh÷ng th«ng tin vÒ s¶n phÈm cña tæng c«ng ty nh­: h×nh d¸ng, mÉu m·, chÊt l­îng, gi¸ c¶, c¸c tÝnh n¨ng ­u viÖt cña s¶n phÈm vµ nh÷ng lîi Ých mµ hä sÏ ®­îc h­ëng thô sau khi mua. Th«ng qua c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, yÓm trî, tæng c«ng ty kÝch thÝch gîi më nhu cÇu vÒ s¶n phÈm. Cã thÓ ng­êi tiªu dïng ch­a biÕt vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty, hä ®ang l­ìng lù so s¸nh nh­ng khi ®· nhËn ®­îc nh÷ng th«ng tin kÝch thÝch thÞ hiÕu vÒ tiªu dïng s¶n phÈm, hä sÏ hµnh ®éng mua hµng. Tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng hµng n¨m, tæ chøc tham gia héi chî hµng n«ng nghiÖp, hµng ViÖt Nam chÊt l­îng cao qua ®ã thu hót ®­îc nhiÒu sù quan t©m cña b¹n hµng hoÆc lµ c«ng ty cã thÓ häc ®­îc mét sè kinh nghiÖm nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a chÊt l­îng cña s¶n phÈm. HiÖn nay, tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n dµnh kinh phÝ cho qu¶ng c¸o cßn Ýt, chiÕm tû lÖ nhá so víi doanh thu còng nh­ so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c, c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o ch­a ®­îc phong phó. §Ó giíi thiÖu vÒ s¶n phÈm t¹o ra søc hÊp dÉn, thu hót ng­êi tiªu dïng nµy cµng nhiÒu h¬n, trong thêi gian tíi, tæng c«ng ty nªn chó träng h¬n vµo c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, chµo hµng, tæng c«ng ty nªn cho ®Çu t­ nghiªn cøu ®Ó chän h×nh thøc qu¶ng c¸o cã hiÖu qu¶ nhÊt, nÕu kinh phÝ ®Çu t­ cho qu¶ng c¸o qu¸ cao, th× cã thÓ chän qu¶ng c¸o trªn nh÷ng tê b¸o ®­îc nhiÒu ng­êi xem nhÊt, hoÆc cã thÓ qu¶ng c¸o trªn tivi, ®©y lµ h×nh thøc qu¶ng c¸o t¸c ®éng lín nhÊt ®Õn kh¸ch hµng hiÖn nay. Trong nh÷ng th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o tæng c«ng ty nªn cè g¾ng ®­a vµo nh­ng t¸c dông cña s¶n phÈm mµ tæng c«ng ty cung cÊp còng nh­ nh÷ng hiÖu qu¶ mµ nã mang l¹i cho ng­êi tiªu dïng, cho x· héi, lµm sao t¹o ®­îc dÊu Ên vÒ s¶n phÈm trong t©m trÝ cña kh¸ch hµng ®Ó khi cÇn ®Õn s¶n phÈm rau qu¶, n«ng s¶n lµ hä nhí ngay ®Õn s¶n phÈm cña tæng c«ng ty. Trong thêi gian tíi tæng c«ng ty nªn dµnh nhiÒu h¬n n÷a kinh phÝ dµnh cho ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, nÕu thùc hiÖn tèt tæng c«ng ty sÏ ®Èy nhanh ®­îc tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm do cã nhiÒu kh¸ch hµng biÕt ®Õn s¶n phÈm cña tæng c«ng ty vµ phÇn nµo h¹n chÕ ®­îc n¹n hµng gi¶ trªn thÞ tr­êng. 2.5. C¶i tiÕn s¶n phÈm, kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. TiÕp cËn th­êng xuyªn víi thÞ tr­êng, víi ng­êi tiªu thô; lu«n ®èi chiÕu, ph©n tÝch, c¶i tiÕn, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm sao cho tho¶ m·n ngµy cµng tèt h¬n, nhiÒu h¬n, ®a d¹ng h¬n, chÆt chÏ h¬n môc ®Ých sö dông ®Æt ra; ®ã lµ con ®­êng sèng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. ChÊt l­îng s¶n phÈm t¹o nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm, nã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña tæng c«ng ty. ChÊt l­îng s¶n phÈm tèt ®ång nghÜa víi kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao, møc ®é tiªu thô s¶n phÈm lín. §Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ngoµi viÖc ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ cßn ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng. HiÖn nay tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n vÉn ®ang tiÕp tôc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Tuy nhiªn, chÊt l­îng s¶n phÈm cña tæng c«ng ty ch­a ®­îc æn ®Þnh, viÖc qu¶n lý chÊt l­îng cßn láng lÎo. Bëi vËy, t¨ng c­êng qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm lµ hÕt søc cÇn thiÕt ®èi víi tæng c«ng ty ®Ó ®¶o b¶o æn ®Þnh vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm nh»m t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm cña tæng c«ng ty. 2.5.1. Thùc hiÖn qu¶n lý chÊt l­îng ®ång bé ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ngoµi biÖn ph¸p kü thuËt, qu¶n lý chÊt l­îng cßn cã mét sè biÖn ph¸p sau: §¶m b¶o ®óng chñng lo¹i, chÊt l­îng yªu cÇu cho s¶n xuÊt ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. B¸n hµng lµ hµnh vi rÊt quan träng, nã quyÕt ®Þnh sù sèng cßn, sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mét doanh nghiÖp. Mua lµ hµnh vi ®¬n gi¶n, nh­ng kh«ng v× thÕ mµ cã thÓ xem nhÑ ho¹t ®éng nµy. ChÊt l­îng s¶n phÈm cña tæng c«ng ty phô thuéc rÊt lín vµo chÊt l­îng nguyªn liÖu, chØ cÇn mét sai sãt nhá còng dÉn tíi nh÷ng thiÖt h¹i kh«n l­êng. Trong thêi gian tíi tæng c«ng ty nªn cung cÊp gièng cã chÊt l­îng cao, ®¶m b¶o cung cÊp nguyªn liÖu ®óng quy c¸ch, chÊt l­îng vµ thêi gian cho c¸c n¬i lµm viÖc víi gi¸ c¶ hîp lý. Môc tiªu n©ng cao chÊt l­îng ë kh©u cung øng lµ ®¸p øng ®óng chñng lo¹i chÊt l­îng, thêi gian, ®Þa ®iÓm vµ ®Æc ®iÓm kinh tÕ, kü thuËt cña nguyªn liÖu ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®­îc diÔn ra th­êng xuyªn, liªn tôc víi chi phÝ tèi ­u nhÊt. §Ó thùc hiÖn ®­îc yªu cÇu trong kh©u cung øng, tæng c«ng ty cÇn chó träng ®Õn nh÷ng néi dung chñ yÕu sau: Lùa chän ng­êi cung øng cã ®ñ kh¶ n¨ng ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái vÒ chÊt l­îng nguyªn liÖu . - Tho¶ thuËn vÒ viÖc ®¶m b¶o chÊt l­îng cña nguyªn liÖu. - Tho¶ thuËn vÒ ph­¬ng ph¸p thÈm tra, x¸c minh. - X¸c ®Þnh c¸c ph­¬ng ph¸p giao nhËn. - N©ng cao chÊt l­îng trong kh©u s¶n xuÊt. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, c¸n bé kü thuËt ph¶i th­êng xuyªn theo dâi t×nh h×nh s¶n xuÊt ë c¸c c«ng ®o¹n, qu¶n lý tèt nguyªn vËt liÖu ®Ó tr¸nh l·ng phÝ. C«ng t¸c kiÓm tra ph¶i ®­îc tiÕn hµnh th­êng xuyªn trong c¸c c«ng ®o¹n s¶n xuÊt g©y ¶nh h­ëng ®Õn chu tr×nh s¶n xuÊt, tr¸nh sù ¸ch t¾c trong c«ng ®o¹n s¶n xuÊt g©y ¶nh h­ëng ®Õn chu tr×nh s¶n xuÊt, chËm tiÕn ®é s¶n xuÊt, kh«ng ®¸p øng ®ñ nhu cÇu tiªu dïng hµng ho¸ dÉn ®Õn gi¶m uy tÝn cña c«ng ty, mÊt thÞ tr­êng do bÞ trèng s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng. Trong thêi gian tíi, tæng c«ng ty cÇn ®¸nh gi¸ l¹i d©y chuyÒn c«ng nghÖ, tõng b­íc c¶i tiÕn vµ ®æi míi c«ng nghÖ, ¸p dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn ®Ó ®¶m b¶o æn ®Þnh c¸c møc chÊt l­îng ®· ®¹t vµ n©ng cao møc chÊt l­îng theo yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ChØ cã c¶i tiÕn vµ ®æi míi c«ng nghÖ th× míi cho phÐp t¹o ra cho s¶n phÈm nh÷ng tÝnh n¨ng kü thuËt hay gi¸ trÞ sö dông cao vµ míi h¬n vÒ chÊt. §Ó duy tr× s¶n xuÊt cã møc chÊt l­îng s¶n phÈm chÊp nhËn kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i cã c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nhÊt mµ ph¶i t¹o lËp ®­îc c«ng nghÖ thÝch hîp- tøc lµ c«ng nghÖ ®¶m b¶o ®ñ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn- c«ng nghÖ thÝch hîp trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng më cöa, c¹nh tranh gay g¾t víi thÕ giíi bªn ngoµi- th× quyÕt kh«ng ph¶i lµ c«ng nghÖ l¹c hËu. HiÖn nay, mÉu m· s¶n phÈm cña tæng c«ng ty cßn rÊt ®¬n ®iÖu, thiÕu hÊp dÉn trong con m¾t ng­êi tiªu dïng. VÉn biÕt r»ng chÊt l­îng s¶n phÈm lµ quan träng nhÊt, song chóng ta cÇn hiÓu t©m lý ng­êi tiªu dïng lµ ­a h×nh thøc. NÕu nh­ mét s¶n phÈm cã h×nh thøc bÒ ngoµi rÊt hÊp dÉn, th× sÏ kÝch thÝch lµm t¨ng tÝnh hiÕu kú ®èi víi s¶n phÈm, ta sÏ dïng thö s¶n phÈm ®ã ngay mÆc dï ch­a biÕt chÊt l­îng s¶n phÈm ®ã nh­ thÕ nµo. Khi sö dông s¶n phÈm, thÊy ®¶m b¶o chÊt l­îng tøc lµ ®¹t tiªu chuÈn tho¶ m·n ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ ®­¬ng nhiªn nh÷ng lÇn kÕ tiÕp sÏ trë thµnh kh¸ch hµng quen thuéc cña tæng c«ng ty. Do vËy, tæng c«ng ty cÇn nghiªn cøu ®Æc tÝnh cña kh¸ch hµng vÒ vÊn ®Ò thÈm mü ®Ó thiÕt kÕ nh÷ng mÉu m· s¶n phÈm cho phï hîp víi thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng. TiÕn hµnh b¶o qu¶n tèt thµnh phÈm ®Ó thµnh phÈm kh«ng bÞ gi¶m chÊt l­îng tr­íc vµ sau khi nhËp kho còng nh­ cho tíi tËn tay ng­êi tiªu dïng. 2.5.2. Qu¶n lý chÊt l­îng. §Ó qu¶n lý chÊt l­îng cã hiÖu qu¶, tæng c«ng ty nªn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: §¶m b¶o tèt nguyªn liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt: ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm th× chÊt l­îng nguyªn liÖu còng ph¶i ®­îc b¶o ®¶m ®ång thêi ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é vµ sù ®ång bé. Ph¶i cã sù ph©n cÊp qu¶n lý kü thuËt, chøc n¨ng qu¶n lý ph¶i râ rµng kh«ng chång chÐo lªn nhau ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng viÖc kiÓm tra ch­a nghiªm kh¾c, tr¸ch nhiÖm kh«ng râ rµng dÉn ®Õn khuyÕt ®iÓm kh«ng phô thuéc ai, t¹o nªn sù v« tr¸ch nhiÖm trong s¶n xuÊt, trong qu¶n lý g©y ra ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm, gi¶m møc thÞ tr­êng vµ gi¶m møc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. V× vËy, tæng c«ng ty ph¶i cã ph©n ®Þnh râ rµng: viÖc qu¶n lý chÊt l­îng tr­íc hÕt ph¶i giao cho ph©n x­ëng s¶n xuÊt, ph©n x­ëng giao nhiÖm vô quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cho tõng tæ tr­ëng, c¸c tæ tr­ëng l¹i giao tr¸ch nhiÖm cho tõng tæ viªn, tõng tæ viªn l¹i chÞu tr¸ch nhÖm vÒ phÇn viÖc cña m×nh. 2.6. H¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó h¹ gi¸ b¸n, t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm. §èi víi thÞ tr­êng ViÖt Nam, thu nhËp cña d©n c­ ch­a cao, ngoµi yªu cÇu vÒ chÊt l­îng vµ chñng lo¹i th× c¹nh tranh b»ng gi¸ c¶, mét biÖn ph¸p c¹nh tranh lµnh m¹nh vÉn ®­îc coi lµ chiÕn l­îc lîi h¹i vµ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. 2.6.1. Gi¶m chi phÝ nguyªn liÖu. §èi víi s¶n phÈm cña tæng c«ng ty th× chi phÝ nguyªn liÖu chiÕm tû träng lín trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. V× vËy, gi¶m chi phÝ vÒ nguyªn liÖu cã ý nghÜa quan träng nhÊt ®èi víi c¸c biÖn ph¸p h¹ gi¸ thµnh. §Ó gi¶m ®­îc chi phÝ vÒ nguyªn liÖu tæng c«ng ty cÇn thùc hiÖn tèt c¸c c«ng t¸c sau: Tæ chøc tèt c«ng t¸c thu mua nguyªn liÖu: ngoµi viÖc ®¸nh gi¸ chÊt l­îng cña c«ng t¸c thu mua nguyªn liÖu, tæng c«ng ty cßn ph¶i gi¶m chi phÝ ph¸t sinh ë tõng nguån cung cÊp ®Ó råi ®i ®Õn quyÕt ®Þnh mua nguyªn liÖu ë nguån nµo kinh tÕ nhÊt. C¸n bé thu mua cÇn tÝnh to¸n chi phÝ vËn chuyÓn hµng vÒ kho, l­îng hao hôt....®Ó tæng chi phÝ thu mua lµ nhá nhÊt. C«ng ty cã ®éi xe vËn t¶i hµng ho¸ th× nªn chuyÓn nguyªn liÖu, kÕt hîp hµng hai chiÒu ®Ó gi¶m chi phÝ vËn chuyÓn. 2.6.2. Gi¶m chi phÝ b¶o qu¶n dù tr÷ nguyªn liÖu. C«ng ty cÇn thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n trÞ nguyªn liÖu trong kho. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiÕp nhËn nguyªn liÖu vµo trong kho, b¶o qu¶n, cÊp ph¸t nguyªn liÖu cã ë trong kho vµ thùc hiÖn c«ng t¸c kiÓm tra th­êng xuyªn dù tr÷ nguyªn liÖu ë ®Þnh møc tèi ­u nhÊt. Bªn c¹nh ®ã, tæng c«ng ty cÇn n©ng cÊp hÖ thèng kho tµng ®Ó nguyªn liÖu trong kho ®­îc b¶o qu¶n tèt h¬n. 2.6.3. §Þnh møc tiªu hao nguyªn liÖu cho s¶n phÈm. §Þnh møc nguyªn liÖu lµ c¨n cø ®Ó ph©n x­ëng quan t©m ®Õ viÖc tiÕt kiÖm nguyªn liÖu còng nh­ c¸c c¸n bé kü thuËt dïng ®Ó kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm. Trong thêi gian qua hÖ thèng ®Þnh møc tiªu hao nguyªn liÖu ë c¸c ph©n x­ëng vÉn ch­a s¸t víi thùc tÕ khi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt ngµy cµng thay ®æi. ViÖc tÝnh to¸n l¹i hÖ thèng ®Þnh møc tiªu hao nguyªn liÖu sÏ lµm gi¶m ®¸ng kÓ gi¸ thµnh s¶n phÈm. 2.6.4. VÒ gi¸ b¸n, tæng c«ng ty nªn cã møc gi¸ ph©n biÖt ®èi víi c¸c kh¸ch hµng. - Kh¸ch hµng mua khèi l­îng lín th× ®­îc mua víi gi¸ thÊp h¬n b¸n lÎ. - Kh¸ch hµng th­êng xuyªn còng ®­îc mua theo gi¸ ­u tiªn. - Sù gi¶m gi¸ nµy kh«ng chØ t­¬ng xøng víi c¸c hîp ®ång lín mµ cßn thÓ hiÖn sù ph©n biÖt ®èi víi cho c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng vµ nh÷ng kh¸ch hµng mua khèi l­îng lín. 2.7. Tæ chøc tiªu thô- ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc tiªu thô. Mét doanh nghiÖp kh«ng thÓ tån t¹i nÕu kh«ng cã kh¸ch hµng. Kh¸ch hµng ngµy h«m nay ®· trë thµnh “ th­îng ®Õ”, kh«ng gièng nh­ tr­íc kia hä chØ cÇn s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, gi¸ c¶ rÎ, mµ b©y giê, bªn c¹nh c¸c yÕu tè ®ã, kh¸ch hµng nµo còng muèn ®­îc phôc vô tèt. V× vËy, viÖc ho¹ch ®Þnh mét chiÕn l­îc tiªu thô cÇn dùa trªn nh÷ng yªu cÇu nµy. Môc tiªu cña mçi doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh lµ ph¶i duy tr× ®­îc thÞ tr­êng hiÖn cã cña m×nh ®ång thêi h­íng tíi c¸c thÞ tr­êng kh¸c. Muèn vËy, tæng c«ng ty ph¶i tù xem xÐt ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña m×nh trªn nhiÒu lÜnh vùc: kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña s¶n phÈm s¶n xuÊt, søc m¹nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp m×nh, c¸c quan hÖ x· héi. Tæng c«ng ty nªn h­íng sù tËp trung cña m×nh vµo kh¸ch hµng xem hä muèn mua s¶n phÈm nh­ thÕ nµo, kh¶ n¨ng ®¸p øng cña m×nh ra sao. ChiÕn l­îc ®­îc coi lµ høa hÑn nÕu nhËn thøc ®­îc ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña m×nh trong hiÖn t¹i vµ t­¬ng lai. Cã thÓ thÊy ®iÓm m¹nh næi bËt cña tæng c«ng ty lµ cã mét kho¶ng thÞ tr­êng réng lín, s¶n phÈm gi¸ thÊp, ph­¬ng thøc phôc vô ®¬n gi¶n, tæng c«ng ty cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c b¹n hµng. Bªn c¹nh ®ã mÆt hµng kinh doanh ®¬n ®iÖu lµ ®iÓm yÕu cña tæng c«ng ty. §©y lµ ®iÒu tæng c«ng ty nªn chó ý trong qu¸ tr×nh x©y dùng chiÕn l­îc s¶n phÈm, tõ ®ã cã chiÕn l­îc tiªu thô thÝch hîp. NÕu tæng c«ng ty cã kh¶ n¨ng thÓ hiÖn ®­îc nh÷ng ®iÓm m¹nh cña m×nh víi m«i tr­êng dù kiÕn sÏ ho¹t ®éng, c«ng ty cã thÓ t×m ra ®­îc nh÷ng c¬ héi vµ tËn dông chóng. Dù ®o¸n ®­îc toµn bé m«i tr­êng cña m×nh cµng râ bao nhiªu th× c«ng ty cµng cã thÓ chuÈn bÞ cho t­¬ng lai tèt bÊy nhiªu, qua viÖc ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc vµ chuÈn bÞ c¸c kÕ ho¹ch hç trî nh»m khai th¸c tèt n¨ng lùc cña m×nh trong ®iÒu kiÖn cña m«i tr­êng míi HiÖn nay, mäi ho¹t ®éng liªn quan ®Õn thÞ tr­êng ®Òu do phßng kÕ ho¹ch tæng hîp vËt t­ ®¶m nhiÖm. Phßng nµy thùc hiÖn rÊt nhiÒu chøc n¨ng: tæ chøc mua nguyªn liÖu ®Çu vµo, tæ chøc b¸n hµng, nªn tÝnh chuyªn m«n ho¸ cña riªng ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm kh«ng cao, ®Ó thÝch øng nhanh chãng víi sù thay ®æi cña thÞ tr­êng ®ßi hái c«ng ty ph¶i tæ chøc ra bé phËn tiªu thô s¶n phÈm riªng. Tæng c«ng ty cÇn chän ra c¸c c¸n bé cã n¨ng lùc, cã tr×nh ®é cho phßng nµy. Nh­ vËy cã thÓ nãi khi tæng c«ng ty tæ chøc ®­îc phßng tiªu thô riªng th× mäi ho¹t ®éng liªn quan ®Õn tiªu thô s¶n phÈm ®Òu quy vÒ mét mèi t¹o ra sù linh ho¹t, nh¹y bÐn cïng víi sù thay ®æi cña thÞ tr­êng, n¾m b¾t kÞp thêi nhu cÇu thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng vµ tin ch¾c r»ng c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña tæng c«ng ty sÏ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao h¬n. §Ó ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, tæng c«ng ty cÇn cã ph­¬ng thøc b¸n hµng linh ho¹t h¬n n÷a còng nh­ ph¶i cã quy m« vµ kû luËt chÆt chÏ. Tæng c«ng ty cã thÓ hoµn thiÖn ph­¬ng thøc b¸n hµng theo nh÷ng biÖn ph¸p sau: TiÕp tôc t¨ng c­êng mèi quan hÖ mËt thiÕt, g¾n bã ch©n thµnh víi c¸c ®¹i lý, b¹n hµng, nguyªn liÖu... Th­êng xuyªn liªn hÖ víi kh¸ch hµng ®Ó ®iÒu chØnh c¸c chÝnh s¸ch gi¸ cho phï hîp. TiÕp tôc n©ng cÊp c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý, qu¶n lý hÖ thèng b¸n hµng b»ng nèi m¹ng trªn m¸y tÝnh. T¨ng c­êng kh¶ n¨ng thanh to¸n ®ång thêi ¸p dông nhiÒu ph­¬ng thøc thanh to¸n thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng, tæng c«ng ty cÇn th¾t chÆt kû luËt thanh to¸n. ViÖc cho phÐp tr¶ chËm trong ®iÒu kiÖn thanh to¸n láng lÎo dÉn ®Õn sù thiÕu n¨ng ®éng trong c«ng t¸c b¸n hµng cña kh¸ch hµng. T©m lý kinh doanh kh«ng bá vèn khiÕn cho kh¸ch hµng kh«ng tÝch cùc t×m biÖn ph¸p ®Ó b¸n hµng nhanh chãng, tèc ®é quay vßng vèn sÏ bÞ chËm. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy tæng c«ng ty cÇn: - Thùc hiÖn ngiªm tóc kû luËt thanh to¸n. - §­a ra c¸c h×nh thøc chiÕt khÊu b¸n hµng khuyÕn khÝch thanh to¸n nhanh. Hµng th¸ng yªu cÇu kh¸ch hµng ®èi chiÕu c«ng nî, lËp biªn b¶n x¸c nhËn c«ng nî, sè nî qu¸ h¹n lËp tøc yªu cÇu thanh to¸n ngay, kh¸ch hµng nî nÇn d©y d­a mµ kh«ng cã lý do chÝnh ®¸ng hoÆc nî qu¸ l©u tæng c«ng ty cã thÓ c¾t bá hîp ®ång, thu håi l¹i s¶n phÈm cña tæng c«ng ty. §ång thêi, ®Ó cã c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c, kÞp thêi tæng c«ng ty cÇn ph¶i thiÕt lËp mét hÖ th«ng th«ng tin nhanh vµ chuÈn x¸c. §Æc biÖt ph¶i chó ý ®Õn vÊn ®Ò thêi c¬ trong kinh doanh, ®ßi hái c¸c nh©n viªn nhiÒu khi còng ph¶i cã quyÕt ®Þnh nh­ gi¸m ®èc. Muèn thøc hiÖn ®­îc nh­ vËy, ®ßi hái kh«ng chØ lµ ph©n cÊp mµ cßn lµ c¸c ®Þnh møc, c¸c nguyªn t¾c vµ c¬ chÕ kho¸n ®óng. §ång thêi nh÷ng ng­êi tham gia kinh doanh, tham gia vµo ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm ph¶i ®­îc trang bÞ c¸c kiÕn thøc vÒ kinh doanh, vÒ luËt ph¸p ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, xö lý nhanh c¸c sù viÖc sÈy ra, vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng cña m×nh tr­íc tæng c«ng ty vµ tr­íc ph¸p luËt. Tãm l¹i, ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®­îc tiÕn hµnh th­êng xuyªn liªn tôc hiÖu qu¶ th× c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ph¶i ®­îc tæ chøc tèt 3. Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, vai trß cña Nhµ n­íc rÊt to lín. §Ó c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch b×nh ®¼ng, cã hiÖu qu¶, Nhµ n­íc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty cã mét m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi tõ ®ã t¹o ra nhiÒu cña c¶i vËt chÊt cho x· héi. ChÝnh phñ cÇn cã biÖn ph¸p ®Ó thu thuÕ GTGT cña thµnh phÇn kinh tÕ t­ nh©n cho ®óng víi doanh thu thùc tÕ ®Ó t¹o sù c«ng b»ng trong c¹nh tranh. ChÝnh phñ cÇn sím ban hµnh LuËt chèng b¸n ph¸ gi¸. Nhµ n­íc cÇn cã biÖn ph¸p chèng hµng gi¶, hµng nh¸i, hµng kÐm chÊt l­îng cÇn xö lý nghiªm kh¾c c¸c tæ chøc, c¸c c¸ nh©n tæ chøc s¶n xuÊt vµ l­u tr÷ hµng gi¶, hµng kÐm phÈm chÊt, hµng nh¸i l¹i nh·n hiÖu cña c«ng ty, cã nh­ vËy c¸c c«ng ty míi tiªu thô ®­îc s¶n phÈm cña m×nh. Nhµ n­íc nªn ®Ó l¹i mét phÇn kho¶n nép ng©n s¸ch t¹i tæng c«ng ty ®Ó ®Çu t­ t¸i s¶n xuÊt, më réng s¶n xuÊt kinh doanh. - N©ng cao båi d­ìng kiÕn thøc s©u h¬n vÒ lÜnh vùc ®ang phô tr¸ch ®Ó chuÈn bÞ cho nh÷ng thö th¸ch sau nµy, ®¸p øng nhu cÇu cña tæng c«ng ty trong thêi gian tíi, ®Æc biÖt lµ ®éi ngò lao ®éng, kü thuËt. - Tæng c«ng ty nªn cã nh÷ng ®éng viªn thÝch ®¸ng kÞp thêi ®èi víi nh÷ng thµnh viªn ­u tó cã nh÷ng ®ãng gãp, cèng hiÕn cho sù ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty. T¹o sù b×nh ®¼ng, tho¶i m¸i cho ng­êi lao ®éng ®Ó hä cã c¶m gi¸c ®­îc sèng vµ lµm viÖc trong mét m«i tr­êng h¨ng h¸i thi ®ua, khuyÕn khÝch lßng nhiÖt t×nh cña mçi c¸ nh©n t¹o ®éng lùc m¹nh mÏ ®­a tæng c«ng ty ®i lªn. - S¶n phÈm cña tæng c«ng ty kh«ng ngõng c¶i tiÕn mÉu m·, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Nh­ vËy, trªn ®©y lµ mét sè ®ãng gãp ý kiÕn cña t«i nh»m gãp phÇn ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm cña tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n. T«i hy väng r»ng nh÷ng biÖn ph¸p nµy phï hîp víi thùc tÕ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty vµ phï hîp víi diÒu kiÖn hiÖn nay, mang l¹i cho tæng c«ng ty mét hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng tiªu thô. KÕt luËn Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, doanh nghiÖp ho¹t ®éng kh«ng ngoµi môc tiªu lîi nhuËn, chØ khi nh×n thÊy c¬ héi cã lîi nhuËn thÞ doanh nghiÖp míi b­íc vµo s¶n xuÊt kinh doanh. Muèn cã lîi nhuËn, doanh nghiÖp ph¶i tiªu thô ®­îc hµng ho¸, s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ph¶i phï hîp víi nh­ cÇu thÞ tr­êng. Tiªu thô s¶n phÈm lµ giai ®o¹n cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, nã cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi doanh nghiÖp kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Tiªu thô ®­îc s¶n phÈm ®ång nghÜa víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. V× vËy viÖc t×m ®Çu ra cho s¶n phÈm cã ý nghÜa rÊt to lín ®èi víi bÊt kú c«ng ty nµo muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi. Tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n b»ng kinh nghiÖm vµ truyÒn thèng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh ®· v­¬n lªn tån t¹i. Ban ®Çu khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, tæng c«ng ty gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, bì ngì, nh­ng víi sù nh¹y bÐn, n¨ng ®éng, s¸ng t¹o tæng c«ng ty ®· dÇn dÇn thÝch nghi vµ ph¸t triÓn. S¶n phÈm cña tæng c«ng ty ®· tiªu thô réng kh¾p trªn c¶ n­íc vµ n­íc ngoµi, chÊt l­îng vµ mÉu m· s¶n phÈm kh«ng ngõng ®­îc c¶i tiÕn. ThÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña tæng c«ng ty kh«ng chØ ë trong n­íc, mµ thÞ tr­êng n­íc ngoµi ngµy cµng ®­îc më réng. §©y lµ nh÷ng thµnh c«ng b­íc ®Çu, kh¼ng ®Þnh trong t­¬ng lai tæng c«ng ty sÏ ph¸t triÓn. Tuy nhiªn ®Ó duy tr× vµ ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm, cñng cè vÞ thÕ cña m×nh, tæng c«ng ty cÇn chuÈn bÞ nhiÒu mÆt ®Ó ph¸t huy tiÒm n¨ng s½n cã cña m×nh. Trong t­¬ng lai tæng c«ng ty ph¶i tËp trung nghiªn cøu thÞ tr­êng, c¶i tiÕn m¸y mãc c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, cñng cè vµ x©y dùng thªm c¸c ®¹i lý b¸n hµng, ®æi míi ph­¬ng thøc mua b¸n, thanh to¸n, giao tiÕp, n©ng cao tr×nh ®é v¨n minh th­¬ng nghiÖp, t¨ng c­êng qu¶ng c¸o khuÕch tr­¬ng ®Ó ®Êy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm, vµ ®Æc biÖt lµ ph¶i ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn phï hîp víi sù ph¸t triÓn chung cña tæng c«ng ty. Môc lôc Lêi nãi ®Çu …1 PhÇn I: Thùc tr¹ng tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n….................................................................................................................3 I.Tæng quan vÒ tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n …3 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n …3 2.Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tæng c«ng ty. …3 2.1. Chøc n¨ng cña tæng c«ng ty………………………………………….…..3 2.2. NhiÖm vô cña c«ng ty……………………………………………………3 3. Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cã ¶nh h­ëng ®Õn tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty nhùa TiÒn Phong……………………………………………………………..4 3.1. §Æc ®iÓm s¶n phÈm……………………………………………………...4 3.2. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ…………………………………………..4 3.3. §Æc ®iÓm lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng...………………………………………4 3.4 M« h×nh c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña tæng c«ng ty………………………..4 II.Thùc tr¹ng tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n …5 1. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n..…………5 1.1. S¶n l­îng s¶n xuÊt chñ yÕu………………………………………………5 2. §¸nh gi¸ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n..........................................................................................................………...6 2.1. Nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®­îc……….……………………………………….6 2.2. Nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc……………………………………………...7 3. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n...............................................................................................................…….10 PhÇn hai: Mét sè biÖn ph¸p nh»m cñng cè ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty.…………….......................……………………………………….11 1. Nh÷ng ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty trong thêi gian tíi.........………………………..……………………………………...11 1.1. §Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm ë tæng c«ng ty Rau qu¶, n«ng s¶n ..………11 1.2. §­a ra thÞ tr­êng nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng…………………..……12 1.3. Më réng thÞ tr­êng…………………………………………………..…...12 1.4. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm………………………………………………..….12 1.5. H¹ gi¸ thµnh ®Ó chiÕm lÜnh thÞ tr­êng………………………………....…13 1.6. S¾p xÕp tæ chøc s¶n xuÊt, bè chÝ lao ®éng cho hîp lý hiÖu qu¶………......13 2. Mét sè gi¶i ph¸p………………………………………………………….....14 2.1. C«ng t¸c ngiªn cøu thÞ tr­êng………………………………………….....15 2.2. Gi¶i ph¸p vÒ thÞ tr­êng…………………………………………………....16 2.2.1 ThÞ tr­êng truyÒn thèng……………………………………………….....17 2.2.2. ThÞ tr­êng tiÒm n¨ng…………………………………………………....17 2.3. KhuyÕn khÝch b¸n hµng…………………………..…………………….....18 2.4. Qu¶ng c¸o……………………………………...……………………….....18 2.5. C¶i tiÕn s¶n phÈm, kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm…..….......19 2.6. H¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó h¹ gi¸ b¸n t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm......22 2.7. Tæ chøc tiªu thô- Ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc tiªu thô……………………........24 3. Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc……………………………………….....26 KÕt luËn……………………………………………………………………......28

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docTiêu thụ sản phẩm ở Tổng công ty Rau quả, nông sản.doc
Luận văn liên quan