Tình hình hoạt động của tập đoàn Tân Hiệp Phát
Tháng 04/2005: Number 1 được bình chọn "Top 10
thương hiệu Việt, thương hiệu uy tín chất lượng
hàng đầu" do Hội Sở hữu Công nghiệp Việt Nam tổ
chức.
1998-2005: Các sản phẩm của tập đoàn THP đã đạt
danh hiệu "Hàng Việt Nam chất lượng cao" liên tục 8
năm liền do Người tiêu dùng bình chọn.
26 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 4050 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tình hình hoạt động của tập đoàn Tân Hiệp Phát, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Sơ lược về công ty
Chiến lược của công ty
Thành công đạt được
Nội dung
Sơ lược về công ty
Tiền thân của tập đoàn THP là Nhà máy bia và nước
giải khát Bến Thành được thành lập năm 1994
Trụ sở chính: 219 Quốc lộ 13, xã Vĩnh Phú, thị xã
Thuận An, Bình Dương, Việt Nam
Người sáng lập: Tiến sĩ Trần Quí Thanh
Hoài bão: “ Trở thành tập đoàn hàng đầu Châu Á
trong 3 lĩnh vực kinh doanh chính: thức uống, thực
phẩm ăn liền, bao bì nhựa”.
Sơ lược về công ty
Sứ mệnh: “ Tập đoàn Tân Hiệp Phát sản xuất và
kinh doanh các sản phẩm tốt cho sức khỏe người
tiêu dùng với mùi vị thích hợp và tiêu chuẩn Quốc
tế”
Giá trị cốt lõi: Hôm nay phải hơn hôm qua nhưng
không bằng ngày mai
Sản phẩm hiện tại của công ty bao gồm:
• Trà thảo mộc Dr Thanh
Sơ lược về công ty
Nước uống tăng lực number one
Bia: Bến Thành, Gold, Laser
Sơ lược về công ty
Trà xanh không độ
Trà bí đao
Sơ lược về công ty
Trà Barley
Trà táo
Sơ lược về công ty
Nước ép Juicie
Nước uống Active
Chiến lược của công ty
Tập trung về người tiêu dùng: Tất cả chúng ta đều
biết rằng người tiêu dùng là Thượng Đế trong hoạt
động kinh doanh của chúng ta. Công ty thành công
hay thất bại thì cuối cùng người quyết định vẫn là
người tiêu dùng. Công ty phải cố gắng phát hiện ra
các nhu cầu tiềm ẩn của người tiêu dùng để có thể
thương mại hóa nhu cầu này
Chiến lược của công ty
Sản phẩm Trà Xanh Không Độ chai PET uống liền là
một ví dụ tuyệt vời về nhu cầu tiềm ẩn của người
tiêu dùng đã được THP biến thành một cơ hội kinh
doanh. Uống trà chiếm một vị trí rất quan trọng
trong văn hóan ẩm thực của người Việt Nam. Bước
kế tiếp, THP đã sản xuất sản phẩm Trà uống liền
trong một chai PET tiện dụng sau khi họ quan sát
được sự thay đổi trong phong cách sống ngày càng
mang tính di động và nhu cầu ngày càng lớn hơn đối
với các sản phẩm thức uống có lợi cho sức khỏe.
Chiến lược của công ty
Sau khi Trà Xanh Không Độ ra đời với mục đích
chăm sóc sức khỏe cho người tiêu dùng thì kế tiếp
đó Trà Thảo Mộc Dr Thanh cũng ra đời với mục đích
là nước uống có lợi cho người tiêu dùng. Hai sản
phẩm này đã định vị đúng nhu cầu của người tiêu
dùng.
Chiến lược của công ty
Tập trung về khách hàng: Khách hàng là đối tác cực
kỳ quan trọng bởi vì họ trữ hàng hóa của công ty để
bán. Sẽ không có các hoạt động marketing thành
công nếu như công ty không xem xét đến tác động
của các hoạt động đó trên khách hàng.
Chiến lược của công ty
Các nhãn hàng của Tân Hiệp Phát phải cạnh tranh
rất gay gắt với các công ty Việt Nam và cả các công
ty nước ngoài. Tại công ty Tân Hiệp Phát, họ có một
bộ phận tập trung toàn diện vào việc chăm sóc
khách hàng. Họ đối xử với tất cả các khách hàng của
mình như các đối tác kinh doanh thật sự
Chiến lược của công ty
Tập trung về truyền thông: Bởi vì Tân Hiệp Phát tin họ
chỉ bán các sản phẩm cao cấp, chất lượng tuyệt hảo nên
họ phải truyền thông cho mọi người biết về hình ảnh và
các lợi ích của nhãn hiệu. Điều này cực kỳ quan trọng do
đó họ đã đầu tư không ít vào truyền thông. Mức độ gia
tăng chi phí quảng cáo của công ty trong một vài năm
trước rất đáng kể.
Chiến lược của công ty
Năm 2008, THP nằm trong số 5 công ty quảng cáo
mạnh nhất tại Việt Nam, công ty rất quan tâm vào
việc xây dựng Chiến Lược và Kế Hoạch Truyền
Thông của các nhãn hàng. Bộ phận Marketing đã nổ
lực phát triển ý tưởng sản phẩm và thiết lập mục
tiêu nhận biết về nhãn hàng, dùng thử và thói quen
sử dụng nhãn hàng.
Chiến lược của công ty
Tập trung về chất lượng sản phẩm và tính sãn có
của sản phẩm: Tại Tân Hiệp Phát công ty đã đối mặt
với nhiều trường hợp hết hàng, nhu cầu vượt quá
khả năng cung cấp của công ty. Do đó đây cũng là
một vấn đề cần lưu tâm trong lĩnh vực tiếp thị của
công ty. Công ty cần đảm bảo tiếp tục duy trì sự
hiện diện của sản phẩm với cùng một tiêu chuẩn
chất lượng tuyệt hảo mọi lúc mọi nơi.
Chiến lược của công ty
Như các bạn đã biết, công ty vừa tung ra thị trường
sản phẩm Trà Thảo Mộc Dr.Thanh và nhanh chóng
được thị trường chấp nhận, chinh phục được khách
hàng cả nước. Chính vì vậy công ty đang cố gắng
những sản phẩm ra đời tiếp theo của công ty không
phải gặp tình trạng thiếu hụt hàng hóa
Chiến lược của công ty
Tập trung về việc triển khai thực hiện: Công ty đã có
nhiều ý tưởng rất hay, có những kế hoạch rất tuyệt
vời nhưng lại thất bại chỉ vì triển khai quá tệ. Thật
may mắn là đối với sản phẩm Trà Thảo Mộc Dr.
Thanh, công ty đã có một đội ngũ được tổ chức bài
bản, nhanh chóng đưa hàng ra thị trường trong một
thời gian ngắn.
Chiến lược của công ty
Công ty đã nhận thấy rằng việc tung sản phẩm phải
diễn ra trước Mùa Tết Nguyên Đán để công ty có thể
tối đa hóa mức độ ảnh hưởng đến người tiêu dùng
và thị trường cả nước. Mục tiêu, vai trò nhiệm vụ và
chức năng đã được thiết lập cụ thể để đảm bảo mọi
người làm việc đồng bộ. Nếu công ty chậm trễ dù
chỉ một ngày tung sản phẩm Trà Thảo Mộc
Dr.Thanh, công ty sẽ không thể nào gặt hái được kết
quả tốt như ngày hôm nay.
Thành công đạt được
Chính những chiến lươc tập trung vào người tiêu
dùng, khách hàng, truyền thông, chất lượng sản
phẩm và sự sẵn có của sản phẩm cũng như cách
thức triển khai đã mang lại cho công ty những thành
công lớn
Thành công đạt được
Tháng 05/2000 : "Huy chương vàng độc đáo" dành
cho gian hàng tiếp thị độc đáo của Bia Bến Thành do
hội đồng xét thưởng của trung tâm thông tin Bộ
Thương mại tổ chức bình chọn
Tháng 1/2001 : Giải vàng chất lượng vệ sinh an toàn
thực phẩm dành cho Bia Bến Thành do Cục Quản lý
Chất lượng Vệ sinh An toàn Thực phẩm tổ chức.
Thành công đạt được
Tháng 1/2002: Nước uống tăng lực Number 1 là một
trong 3 sản phẩm nước giải khát chất lượng cao
hàng đầu tại Việt Nam do Báo Sài Gòn Tiếp Thị bình
chọn.
Tháng 02/2002: Bia Bến Thành vinh dự được bầu
chọn Cúp vàng thương hiệu VN hội nhập quôc tế tại
Triển lãm Thương mại Quốc tế Sài Gòn EXPO 2002.
Thành công đạt được
Tháng 04/2005: Number 1 được bình chọn "Top 10
thương hiệu Việt, thương hiệu uy tín chất lượng
hàng đầu" do Hội Sở hữu Công nghiệp Việt Nam tổ
chức.
1998-2005: Các sản phẩm của tập đoàn THP đã đạt
danh hiệu "Hàng Việt Nam chất lượng cao" liên tục 8
năm liền do Người tiêu dùng bình chọn.
Thành công đạt được
Tháng 01/2007, đón nhận 03 chứng chỉ tích hợp ISO
9001:2000. ISO 14001: 2004 và HCCP do cơ quan
Quốc tế Det Norske Veritas(Hà Lan) cấp.
30.01.2010: THP nhận Huy-chương Ngôi Sao Vàng
ViệtNam,“vinh danh doanh nghiệp hội nhập WTO”&
Biểu-tượng Rồng Việt.
Thành công đạt được
25.07.2010 : Bảng Vàng GIẢI THƯỞNG HỘI-NHẬP
KINH TẾ QUỐC TẾ tặng Công ty THP-Đơnvị có nhiều
thành tích xuất sắc trong Hội nhập Kinhtế Quốc tế
27.07.2010 : Bộ Trưởng Bộ Công Thương tặng Bằng
Khen Công Ty Tân Hiệp Phát “Đã có thành tích xuất
sắc trong phong trào thi đua hòanthành nhiệm vụ Kế
họach 5 năm 2005-2009 “
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- phan_1695.pdf