Tình hình và kinh doanh sản phẩm xây dựng tại công ty

Tình hình và kinh doanh sản phẩm xây dựng tại Cty MỤC LỤC PHẦN I: VÀI NÉT VỀ SẢN PHẨM XÂY DỰNG I. Lịch sử phát triển Công ty Xây Dựng II. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty III. ý nghĩa kinh tế xã hội của sản phẩm xây dựng PHẦN THỨ II: TÌNH HÌNH VÀ KINH DOANH SẢN PHẨM XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY I. Công nghệ và thiết bị trình độ, uy tín, chất lượng lao động số lượng trình độ II. Đặc điểm tổ chức quản lý, mô hình quản lý, phân cấp nhiệm vụ, .quyền hạn lực lượng cán bộ III. Nguồn nhiên liệu chủ yếu trong nước hay nước ngoài. IV. Kết quả hoạt động trong những năm gần đây PHẦN THỨ BA: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ CÁC GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI SẢN PHẨM TRONG GIAI ĐOẠN TỚI I. Giải pháp và khả năng cạnh tranh. II. Bước hội nhập của công ty để hội nhập khu vực và Quốc Tế III. Một số kiến nghị để phát triển sản phẩm “xây dựng” KẾT KUẬN LỜI MỞ ĐẦU Việt nam là một nước đang phát triển, lạc hậu và nghèo làn do hậu quả triển tranh kéo dài hơn 35 năm. Để khôi phục đất nước, phải khôi phục tiềm năng mọi ngành nghề, mọi tiềm lực mọi sức lao động để đưa đất nước phát triển, trong đó ngành xây dựng đã đóng góp rất lớn vào sự phát triển kinh tế xã hội. Từ một nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp đã chuyển sang nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Từ khi thực hiện chính sách mở, việt nam đã thiết lập quan hệ với nhiều nước. Trong quá trình hoà nhập xu thế phát triển chung của kinh tế thế giới, nghành xây dựnh trở thành môt lĩnh vực kinh tế quan trọng. Nó là nền móng, nền tảng của cơ sở hạ tầng như đường xá, giao thông, cầu cảng, khu công nghiệp chế suất . Nó tạo điều kiện thu hút các đối tác nước ngoài vào việt nam. Nhận thức của công tác sản phẩm “xây dựng”. Với sự hướng dẫn của thầy cô giáo trong khoa quản trị kinh doanh tổng hợp. Đặc biệt là thầy Lê Công Hoa cũng như sự giúp đỡ của nhân viên phòng kinh doanh công ty. Tôi đã khảo sát, lựa chọn, tập hợp tài liệu báo cáo tổng hợp kinh doanh sản phẩm xây dựng. Tại công ty xây dựng số I - VINACONCOI báo cáo gồm ba phần như sau: I. Vài nét về sản phẩm xây dựng. II. tình hình kinh doanh sản phẩm “xây dựng” của công ty. III. định hướng phát triển và các giải pháp đối với sản phẩm “xây dựng” của công ty trong giai đoạn tới. PHẦN THỨ NHẤT VÀI NÉT VỀ SẢN PHẨM XÂY DỰNG I. LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÔNG TY XÂY DỰNG: Công ty xây dựng số I - VINACONCOI là một doanh nghiệp nhà nước loại I, thành viên của Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - VINACONEX, có trụ sở tại nhà D9, phường Thanh Xuân Bắc - Quận Thanh Xuân - Hà Nội. Công ty được thành lập năm 1973 với tên gọi ban đầu công ty Mộc Châu - trực thuộc Bộ xây dựng có nhiệm vụ xây dựng toàn bộ khu công nghiệp Mộc Châu tỉnh Sơn La. Từ năm 1977 đến 1981 được đổi tên là Công ty xây dựng số 11 trực thuộc Bộ xây dựng, trụ sở đóng tại Xuân Mai - Hà Sơn Bình có nhiệm vụ xây dựng nhà máy bê tông Xuân Mai và tham gia xây dựng nhà máy thuỷ điện Hoà Bình. Từ năm 1981 đến năm 1984 Công ty được Bộ xây dựng cho chuyển trụ sở về Hà Nội được Bộ xây dựng và nhà nước giao nhiệm vụ xây dựng khu nhà lắp ghép tấm lớn Thanh Xuân - Hà Nội. Năm 1984 chủ tịch hội đồng bộ trưởng đã ký quyết định: 196/CT đổi tên Công ty xây dựng số 11 thành Liên hợp xây dựng nhà ở tấm lớn số I - trực thuộc Bộ xây dựng với nhiệm vụ chính là xây dựng nhà ở cho thủ đô Hà Nội. Năm 1991 công ty đổi tên thành liên hiệp xây dựng số I, trực thuộc Bộ xây dựng. Theo chủ trương đổi mới các doanh nghiệp nhà nước ngày 15.4.1995 Bộ xây dựng quyết định sát nhập Liên hiệp xây dưng số I vào Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng việt nam - VINACONEX và mang tên là: CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ I - VINACONCOI.

doc29 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2890 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tình hình và kinh doanh sản phẩm xây dựng tại công ty, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
môc lôc phÇn thø nhÊt vµi nÐt vÒ s¶n phÈm x©y dùng I. LÞch sö ph¸t triÓn C«ng ty X©y Dùng II. Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña C«ng ty ý nghÜa kinh tÕ x· héi cña s¶n phÈm x©y dùng PhÇn thø II: T×nh h×nh vµ kinh doanh s¶n phÈm x©y dùng t¹i C«ng ty I. C«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ tr×nh ®é, uy tÝn, chÊt l­îng lao ®éng sè l­îng tr×nh ®é II. §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý, m« h×nh qu¶n lý, ph©n cÊp nhiÖm vô, .quyÒn h¹n lùc l­îng c¸n bé III. Nguån nhiªn liÖu chñ yÕu trong n­íc hay n­íc ngoµi. IV. KÕt qu¶ ho¹t ®éng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y phÇn thø ba: §Þnh h­íng ph¸t triÓn vµ c¸c gi¶i ph¸p ®èi víi s¶n phÈm trong giai ®o¹n tíi I. Gi¶i ph¸p vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh. II. B­íc héi nhËp cña c«ng ty ®Ó héi nhËp khu vùc vµ Quèc TÕ III. Mét sè kiÕn nghÞ ®Ó ph¸t triÓn s¶n phÈm “x©y dùng” kÕt kuËn lêi më ®Çu ViÖt nam lµ mét n­íc ®ang ph¸t triÓn, l¹c hËu vµ nghÌo lµn do hËu qu¶ triÓn tranh kÐo dµi h¬n 35 n¨m. §Ó kh«i phôc ®Êt n­íc, ph¶i kh«i phôc tiÒm n¨ng mäi ngµnh nghÒ, mäi tiÒm lùc mäi søc lao ®éng ®Ó ®­a ®Êt n­íc ph¸t triÓn, trong ®ã ngµnh x©y dùng ®· ®ãng gãp rÊt lín vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Tõ mét nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp ®· chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Tõ khi thùc hiÖn chÝnh s¸ch më, viÖt nam ®· thiÕt lËp quan hÖ víi nhiÒu n­íc. Trong qu¸ tr×nh hoµ nhËp xu thÕ ph¸t triÓn chung cña kinh tÕ thÕ giíi, nghµnh x©y dùnh trë thµnh m«t lÜnh vùc kinh tÕ quan träng. Nã lµ nÒn mãng, nÒn t¶ng cña c¬ së h¹ tÇng nh­ ®­êng x¸, giao th«ng, cÇu c¶ng, khu c«ng nghiÖp chÕ suÊt... Nã t¹o ®iÒu kiÖn thu hót c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi vµo viÖt nam. NhËn thøc cña c«ng t¸c s¶n phÈm “x©y dùng”. Víi sù h­íng dÉn cña thÇy c« gi¸o trong khoa qu¶n trÞ kinh doanh tæng hîp. §Æc biÖt lµ thÇy Lª C«ng Hoa còng nh­ sù gióp ®ì cña nh©n viªn phßng kinh doanh c«ng ty. T«i ®· kh¶o s¸t, lùa chän, tËp hîp tµi liÖu b¸o c¸o tæng hîp kinh doanh s¶n phÈm x©y dùng. T¹i c«ng ty x©y dùng sè I - vinaconcoI b¸o c¸o gåm ba phÇn nh­ sau: I. Vµi nÐt vÒ s¶n phÈm x©y dùng. II. t×nh h×nh kinh doanh s¶n phÈm “x©y dùng” cña c«ng ty. ®Þnh h­íng ph¸t triÓn vµ c¸c gi¶i ph¸p ®èi víi s¶n phÈm “x©y dùng” cña c«ng ty trong giai ®o¹n tíi. PhÇn thø nhÊt vµi nÐt vÒ s¶n phÈm x©y dùng I. lÞch sö ph¸t triÓn c«ng ty x©y dùng: C«ng ty x©y dùng sè I - vinaconcoI lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc lo¹i I, thµnh viªn cña Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam - vinaconex, cã trô së t¹i nhµ D9, ph­êng Thanh Xu©n B¾c - QuËn Thanh Xu©n - Hµ Néi. C«ng ty ®­îc thµnh lËp n¨m 1973 víi tªn gäi ban ®Çu c«ng ty Méc Ch©u - trùc thuéc Bé x©y dùng cã nhiÖm vô x©y dùng toµn bé khu c«ng nghiÖp Méc Ch©u tØnh S¬n La. Tõ n¨m 1977 ®Õn 1981 ®­îc ®æi tªn lµ C«ng ty x©y dùng sè 11 trùc thuéc Bé x©y dùng, trô së ®ãng t¹i Xu©n Mai - Hµ S¬n B×nh cã nhiÖm vô x©y dùng nhµ m¸y bª t«ng Xu©n Mai vµ tham gia x©y dùng nhµ m¸y thuû ®iÖn Hoµ B×nh. Tõ n¨m 1981 ®Õn n¨m 1984 C«ng ty ®­îc Bé x©y dùng cho chuyÓn trô së vÒ Hµ Néi ®­îc Bé x©y dùng vµ nhµ n­íc giao nhiÖm vô x©y dùng khu nhµ l¾p ghÐp tÊm lín Thanh Xu©n - Hµ Néi. N¨m 1984 chñ tÞch héi ®ång bé tr­ëng ®· ký quyÕt ®Þnh: 196/CT ®æi tªn C«ng ty x©y dùng sè 11 thµnh Liªn hîp x©y dùng nhµ ë tÊm lín sè I - trùc thuéc Bé x©y dùng víi nhiÖm vô chÝnh lµ x©y dùng nhµ ë cho thñ ®« Hµ Néi. N¨m 1991 c«ng ty ®æi tªn thµnh liªn hiÖp x©y dùng sè I, trùc thuéc Bé x©y dùng. Theo chñ tr­¬ng ®æi míi c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ngµy 15.4.1995 Bé x©y dùng quyÕt ®Þnh s¸t nhËp Liªn hiÖp x©y d­ng sè I vµo Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng viÖt nam - vinaconex vµ mang tªn lµ: c«ng ty x©y dùng sè I - vinaconcoI. 1.1.Vèn ph¸p ®Þnh cña c«ng ty: 14.070.000.000 vnd Trong ®ã: vèn cè ®Þnh : 13.230.000.000vnd vèn l­u ®éng: 840.000.000vnd sè vèn l­u ®éng bæ xung ®Õn thêi ®iÓm 31.12.1997lµ: 3.517.443.879vnd 1.2.Chøc n¨ng nhiÖm vô vµ c¸c lÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty. - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, c«ng céng, nhµ ë vµ x©y dùng kh¸c. - Trang trÝ néi thÊt, s©n v­ên. - S¶n xuÊt èng cÊp tho¸t n­íc, phô tïng phô kiÖn - Kinh doanh nhµ. - Kinh doanh vËt liÖu x©y dùng. - X©y dùng ®­êng bé tíi cÊp III: cÇu c¶ng, s©n bay lo¹i võa lo¹i nhá. - X©y dùng, kªnh m­¬ng ®ª kÌ, tr¹m b¬m thuû lîi lo¹i võa lo¹i nhá. C¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp. - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh xö lý chÊt th¶i lo¹i võa vµ nhá. nh÷ng ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm “x©y dùng”: S¶n phÈm kinh tÕ “x©y dùng” lµ c¸c c«ng tr×nh ( hay Liªn hiÖp c«ng tr×nh, H¹ng môc c«ng tr×nh).§­îc tæ hîp tõ s¶n phÈm cña c¸c nhiÒu nghµnh s¶n xuÊt t¹o ra c«ng tr×nh x©y dùng, ®­îc ph©n theo lÜnh vùc ho¹t ®éng gåm: c«ng tr×nh v¨n ho¸ kinh tÕ, v¨n ho¸ x· héi, c«ng tr×nh an ninh quèc phßng. Theo ®ã c¸c c«ng tr×nh cßn ®­îc ph©n chia chi tiÕt h¬n thµnh nhãm: c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, giao th«ng... Theo møc ®é hoµn thµnh c«ng tr×nh, ng­êi ta chia thµnh, s¶n phÈm trung gian (ë giai ®o¹n chuÈn bÞ ®Çu t­, ë giai ®o¹n kh¶o s¸t thiÕt kÕ, ë giai ®o¹ x©y l¾p, vµ s¶n phÈm hoµn chØnh cuèi cïng cña doanh nghiÖp x©y dùng ®Ó bµn giao cho chñ ®Çu t­. + S¶n phÈm x©y dùng th­êng mang tÝnh ®¬n chiÕc, th­êng ®­îc s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng cña tõng chñ ®Çu t­. + S¶n phÈm x©y dùng rÊt ®a d¹ng. Cã kÕt cÊu phøc t¹p, khã chÕ t¹o khã söa ch÷a, yªu cÇu chÊt l­îng cao. +S¶n phÈm x©y dùng th­êng cã kÝch th­íc quy m« lín, chi phÝ nhiÒu thêi gian t¹o ra s¶n phÈm dµi vµ thêi gian khai th¸c cung kÐo dµi. +S¶n phÈm x©y dùng lµ c«ng tr×nh bÞ cè ®Þnh t¹i n¬i x©y dùng phô thuéc nhiÒu vµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn, ®iÒu kiÖn ®Þa ph­¬ng vµ th­êng ®Æt ngoµi trêi. III. ý nghÜa kinh tÕ x· héi cña s¶n xuÊt x©y d­ng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Lµ mét bé phËn hîp thµnh quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n ho¹t ®«ng x©y dùng ®· ®ãng gãp rÊt lín vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt n­íc. ` +Nã lµ mét trong ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt lín nhÊt thÕ trong kinh tÕ quèc d©n, ®iÒu ®ã ho¹t ®éng th«ng qua quy m« vµ ph¹m vi ho¹t ®éng cña ngµnh, c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ ®éi ngò lao ®éng. §ãng gãp cña ngµnh vµo gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm x· héi vµ thu nhËp quèc d©n. + Nã lµ mét trong nh÷ng lÜnh vùc quan träng t¹o ra s¶n phÈm cè ®Þnh cho nÒn kinh tÕ quèc d©n. Tµi s¶n cè ®Þnh cña c¸c ngµnh trong kinh tÕ ®­îc t¹o ra bëi con ®­êng nhËp khÈu hoÆc tù ph¸t triÓn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ sau ®ã, qua ho¹t ®éng x©y dùng s¶n phÈm nµy tæ hîp thµnh c«ng tr×nh phôc vô cho mäi nhu cÇu cña x· héi b»ng c¸c ph­¬ng thøc x©y dùng míi , c¶i t¹o míi, më réng vµ hiÖn ®¹i ho¸ tµi s¶n cè ®Þnh. +Nã gãp phÇn gi¶i quyÕt hµi hoµ c¸c mèi quan hÖ trong nÒn s¶n xuÊt x· héi, nh­ mèi liªn hÖ gi÷a cac ngµnh kinh tÕ: c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, th­¬ng nghiÖp giao th«ng vËn t¶i, ngµnh dÞch vô còng nh­ mèi liªn hÖ qua l¹i gi÷a c¸c nghµnh kinh tÕ vµ ngµnh v¨n ho¸, gi¸o dôc c«ng nghÖ an ninh quèc phßng. + Nã t¹o thªm c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi n«ng d©n vµ c¸c lao ®éng n«ng nhµn + §«Ý víi n­íc ta, ho¹t ®éng x©y dùng cßn cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, t¹o ra mét nÒn t¶ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn ®¹i vµo n¨m 2020, tõng b­íc hoµ nhËp nÒn kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕ, thùc tÕ qua 10 n¨m ®æi míi víi nh÷ng g× ®¹t ®­îc, ®Æc biÖt lµ c«ng tr×nh quy m« lín, kü thuËt hiÖn ®¹i ®· chøng minh ®iÒu ®ã. PhÇn thø hai:t×nh h×nh kinh doanh s¶n phÈm “x©y dùng” cña c«ng ty. I.C«ng nghÖvµ thiÕt bÞ tr×nh ®é, uy tÝn,chÊt l­¬ng, sè l­îng lao ®éng. Víi ®éi ngò c¸n bé kü s­. C«ng nh©n kü thuËt cã tr×nh ®é cao, lanhg nghÒ giÇu kinh nghiÖmvµ lu«n ®­îc ®µo t¹o, båi d­ìng cËp nhËt c¸c kiÕn thøc míi nhÊt vÒ kinh tÕ kü thuËt vµ qu¶n lý, cïng trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. C«ng ty x©y dùng sè I lu«n mang l¹i cho c¸c ®èi t¸c sù hµi lßng nh¸t víi c¸c c«ng trinhchÊt l­îng caonhÊt vµ thêi gian thi c«ng nhanh nhÊt, thÓ hiÖn qua c¸c b¶ng d­íi ®©y: ThiÕt bÞ x©y dùng vµ m¸y thi c«ng c«ng ty x©y dùng sè 1 - vinaconco1 sètt tªn thiÕt bÞ n­íc s¶n xuÊt c«ng xuÊt m¸y c«ng xuÊt thiÕt bÞ sèl­îng m¸y lµm ®Êt 1 M¸y ñi T130 Nga 130cv 15,7 tÊn 01 KOMATSU D60P NhËt 170cv 10,5 tÊn 01 2 m¸y xóc Kobelco sk-200w NhËt 138hp 0,7m3 02 Kobelco sk-100w NhËt 100hp 0,4m3 01 Samsung MX8 w-2 Hµn quèc 132cv 0,7-1m3 02 M¸y xóc b¸nh xÝch 704121 Nga 130cv 1m3 01 HITACHI EX 300 NhËt 207cv 1,2m3 01 3 M¸y lu DU48BT Nga 110cv 8 tÊn 01 R12 Trung quèc 110cv 12 tÊn 02 Lurung 30 MAX BW154 CHLB §øc 160cv 17 tÊn 01 II ph­¬ng tiÖn vËn t¶i 1 « t« tù ®æ maz 5549 Nga 180cv 9 tÊn 10 kamaz Nga 210cv 12 tÊn 03 zil 130G Nga 150cv 5 tÊn 02 Maz 5551 Nga 180hp 10 tÊn 02 2 ¤ t« vËn t¶i thïng IFA W150 §øc 115cv 5,5 tÊn 05 KAMAZ55112 Nga 210cv 19 tÊn 02 HYUNDAI Hµn quèc 2,5 tÊn 02 3 Xe vËn chuyÓn bª t«ng Xe trén bª t«ng KAMAZ UB214 Nga 210cv 6m3 04 SSANYONG AU 745L Hµn quèc 340cv 10m3 04 SSANYONG Hµn quèc 340cv 6m3 03 4 Xe vËn t¶i chuyªn dïng « t« Zil tÐc dÇu Zil 130 Nga 150cv 01 III thiÕt bÞ sö lý nÒn mãng 1 M¸y ®ãng cäc Diezen HITACHI KH 180-3 NhËt 180cv 5 tÊn 01 HITACHI KH 100 NhËt 150cv 3,5 tÊn 02 Bóa MITSHUBISHI MH NhËt 1,5 tÊn 02 2 M¸y khoan cäc nhåi HITACHI KH 125-3 NhËt 150cv D=1,7 H=55m 02 IV M¸y x©y dùng 1 Xe b¬m bª t«ng MITSHUBISHI-A 1000B NhËt 155cv Q=1000m3/h H=60 B=245m 2 Tr¹m trén bª t«ng TEKA TRANSMIX 750 §øc 150cv 30m3/h 01 Tr¹m trén CB 70 Nga 150cv 20m3/h 01 3 M¸y trén bª t«ng Lo¹i 250 lÝt Nga 2,8KW 500 lÝt 10 Lo¹i 500 lÝt Nga 4,5KW 500 lÝt 02 Lo¹i 350 lÝt Trung quèc 4,5 KW 350 lÝt 02 4 CÈu th¸p KB 401 Nga Qmax=8t Hmax=41,6m L=25m 01 KB 403 Nga Qmax=8t Hmax=41,6 L=30 03 POTAIN MC 80/P12A Ph¸p Qmax=5t Hmax=80 L=48 01 5 CÈu b¸nh lèp b¸nh xÝch « t« cÇn trôc MAZKC 3561 Nga 180cv 10 tÊn 02 « t« cÇn trôc ZIN KC 2535 Nga 150cv 5 tÊn 02 KATO NK 200EV NhËt 230cv 20 tÊn 01 CÈu xÝch DEK 251 Nga 108cv 25 tÊn 01 6 M¸y nÐn khÝ CB 305-30/8 Nga 195KW P=10at Q=30m3/phót 02 SP 105-75-47 NhËt 150cv P=10at Q=10m3/phót 01 FIAC AB500/1700 Ý 15hp P=10at 01 YAMA 500/2900 §µi Loan 15hp P=8at 01 C110-500 Nga 175cv P=10at Q=25m3/phót 7 M¸y ph¸t ®iÖn DG-500 Nga 125KVA 125KVA 01 DG-100 Nga 75KVA 75KVA 01 DENZO DCA-125PK NhËt 153KVA 125KVA 01 8 M¸y v©n th¨ng M¸y elevator Nga 3,2KWA Q=500Kg H=27m 06 9 M¸y xoa mÆt bª t«ng NhËt 2,5KW 20-30m2/h 02 Vµ c¸c lo¹i m¸y : M¸y uèn thÐp , m¸y c¾t , c¸c lo¹i m¸y khoan cÇm tay , m¸y chuyªn dông ... c¸n bé vµ c«ng nh©N Tæng sè nh©n lùc: 1.016 ng­êi Trong ®ã : Sè thø tù NghÒ nghiÖp Tæng sè 1 Kü s­ 177ng­êi 2 Trung häc 70 ng­êi 3 C«ng nh©n kü thuËt 769 ng­êi Trong ®ã Tay nghÒ bËc 5,6,7 383 ng­êi Tay nghÒ bËc 4 261 ng­êi Tay nghÒ bËc <4 125 ng­êi chøc n¨ng nhiÖm vô cña phßng tµi chÝnh kÕ to¸n - Tæ chøc , s¾p xÕp bé m¸y kÕ to¸n phï hîp víi s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cña c¸c ®¬n ghi chÐp ph¶n ¸nh c¸c d÷ liÖu kÕ to¸n - Xö lý ph©n lo¹i s¾p xÕp chøng tõ kÕ to¸n - Th«ng tin b¸o c¸o chuyÓn tin c¸c sè liÖu kÕ to¸n cho gi¸m ®èc c«ng ty biÕt t×nh h×nh tµi chÝnh cu¶ c«ng ty vµ ®¬n vÞ . -theo dâi qu¸ tr×nh vËn ®éng vµ lu©n chuyÓn vèn s¶n xuÊt kinh doanh . -theo dâi t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ cña ®¬n vÞ -ph¸t hiÖn vµ ng¨n chÆn kÞp thêi nh÷ng hµnh ®éng tham « l·ng phÝ , vi ph¹m chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh cña nhµ n­íc - cung cÊp c¸c sè liÖu cho gi¸m ®èc c«ng ty vÒ mÆt tµi chÝnh phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh - më sæ theo dâi tµi s¶n cña c«ng ty vµ cña ®¬n vÞ - theo dâi kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña c«ng ty - theo dâi gi¸ thµnh cña tõng c«ng tr×nh - kiÓm tra kiÓm so¸t néi bé vÒ mÆt tµi chÝnh - cung cÊp sè liÖu vÒ mÆt tµi chÝnh cho gi¸m ®èc c«ng ty vµ c¬ quan chøc n¨ng - phèi hîp víi c¸c phßng ban , ®¬n vÞ ®Ó lËp baã c¸o tµi chÝnh - ph©n tÝch ho¹t ®éng tµi chÝnh ®Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh . chøc n¨ng nhiÖm vô cña phßng kinh doanh tiÕp thÞ chøc n¨ng vµ nhiÖm vô -nghiªn cøu , x©y dùng thùc hiÖn vµ qu¶n lý thèng nhÊt chiÕn l­îc marketing cña c«ng ty c¸c mÆt ho¹t ®éng cña c«ng t¸c tiÕp thÞ trong toµn c«ng ty nh»m ®¶m b¶o gi÷ g×n tèt c¸c mèi quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c , kh«ng ngõng më réng ph¸t triÓn thÞ phÇn cña c«ng ty trªn th­¬ng tr­êng -T×m hiÓu , ®iÒu tra thÞ tr­êng , n¾m b¾t c¸c nguån vËt t­ ®¶m b¶o chÊt l­îng cã gi¸ hîp lý nhÊt ®Ó qu¶n lý vµ cung øng cho c¸c c«ng tr×nh theo quy chÕ hiÖn hµnh cña c«ng ty . - §Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p qu¶n lý vµ khai th¸c cã hiÖu qu¶ n¨ng lùc toµn bé xe m¸y, thiÕt bÞ,... cña c«ng ty theo c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty vµ nhµ n­íc - Qu¶n lý tµi s¶n, con ng­êi trong ph¹m vi c«ng viÖc cña phßng, phèi hîp víi c¸c phßng ban, ®¬n vÞ trong c«ng ty trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . chøc n¨ng nhiÖm vô cña phßng kinh tÕ kü thuËt chøc n¨ng vµ nhiÖm vô : c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ : - dù th¶o, tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ víi bªn A hoÆc víi B chÝnh x©y dùng c¸c ®Þnh møc, chØ tiªu kinh tÕ - kü thuËt phôc vô cho c«ng t¸c ®Êu thÇu, nhËn thÇu, giao kho¸, thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh . - Tham gia vµ qu¶n lý khèi l­îng thùc hiÖn vµ gi¸ trÞ thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh . - X©y dùng gi¸ c¸c c«ng viÖc x©y l¾p phï hîp víi quy chuÈn ViÖt Nam, c¸c ®Þnh møc nhµ n­íc, c¸c ®Þnh møc, ®¬n gi¸ cña c¸c ®Þa ph­¬ng ®Ó phôc vô c«ng t¸c ®Êu thÇu, nhËn thÇu, giao kho¸n vµ thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh . - Theo dâi vµ qu¶n lý viÖc thanh quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh, thanh lý c¸c hîp ®ång víi bªn A vµ trong néi bé c«ng ty . - Theo dâi c¸c th«ng tin vÒ ®Çu t­ trong c¶ n­íc, tæ chøc theo dâi cËp nhËt c¸c th«ng tin vÒ gi¸ c¶ vËt t­, hµng ho¸ cÇn thiÕt . chøc n¨ng nhiÖm vô cña phßng ®Çu t­ i- chøc n¨ng nhiÖm vô : - Phßng ®Çu t­ c«ng ty x©y dùng sè 1 ®­îc lËp theo quyÕt ®Þnh sè 1233/Q§-CV-TCL§ ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2000 cña Tæng gi¸m ®èc c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam, cã c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô sau : 1.1-Phßng ®Çu t­ thùc hiÖn chøc n¨ng tham m­u cho gi¸m ®èc c«ng ty ®Ó qu¶n lý c«ng t¸c ®Çu t­ cña c«ng ty 1.2- LËp kÕ ho¹ch ®Çu t­ c¸c vô ¸n ®Çu t­ cña c«ng ty bao gåm : c¸c dù ¸n ®Çu t­ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, c¸c dù ¸n x©y dùng nhµ, c¸c dù ¸n kinh doanh nhµ dù ¸n ®Çu t­ mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh, dù ¸n c¶i t¹o, më réng, lµm míi c¬ së vËt chÊt cña c«ng ty vµ dù ¸n kh¸c cã tÝnh chÊt kinh doanh, sinh lîi, c¸c dù ¸n liªn doanh víi c¸c ®èi t¸c trong vµ n­íc ngoµi 1.3- LËp c¸c b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi cho c¸c dù ¸n ®Çu t­ 1.4- Thùc hiÖn vµ qu¶n lý c¸c dù ¸n ®Çu t­ cña c«ng ty 1.5- Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty trong c¸c lÜnh vùc cã liªn quan th­êng xuyªn b¸o c¸o l·nh ®¹o c«ng ty t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ vµ kiÕn nghÞ c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn tèt c¸c dù ¸n ®Çu t­ . 1.6- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c mµ gi¸m ®èc c«ng ty giao . s¬ ®å tæ chøc c«ng ty x©y dùng sè 1 Gi¸m ®èc c«ng ty Phß gd kü thuËt Phã gi¸m ®èc kinh doanh Phßng kinh doanh tiÕp thÞ Phßng ®Çu t­ Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng kinh tÕ kü thuËt XÝ nghiÖp x©y dùng sè 1 §éi xd 101 §éi x¸c ®Þnh 102 XÝ nghiÖp sè 2 §éi xd105 XÝ nghiÖp xd sè3 XÝ nghiÖp xd sè5 §éi xd106 §éi xd108 XÝ nghiÖp c¬ gi­¬Ý & xd §éi §iÖn n­íc Tr¹m bt t¹i hµ néi §çi XD& ttnéi thÊt §éi xe may thi c«ng Tr¹m Bt t¹i Qu¶ng B×nh C¸c CBN c«ng tr×nh thuéc c«ng ty Kh¸ch s¹n ®¸ nh¸y- QB×nh biÓu 1: kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh §V : TriÖu ®ång chØ tiªu 1998 1999 2000 2001 DT 86688 80743 71342 75430 CP 84688 78905 69927 73815 LN 1900 1838 1415 1615 -1999: doanh thu gi¶m so víi 1998 lµ : 5.945tr (6,8%)lîi nhuËn gi¶m 62 tr (3,2%) Møc doanh lîi /doanh thu cña n¨m 1999=0,022 N¨m 1998=0,021. Nh­ vËy lµ n¨m 1999 tuy doanh thu vµ lîi nhuËn gi¶m so víi 1998 . Nh­ng hiÖu qu¶ kinh doanh l¹i tèt h¬n, viÖc gi¶m doanh thu vµ lîi nhuËn cña n¨m 1999 do c«ng ty ®Çu t­ tËp trung x©y dùng c¬ së h¹ t©ng, x©y dùng trô së vµ mua s¾m trang thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . - 2000: Doanh thu gi¶m so víi 1999 lµ: 9.401 tr(1,16%). Lîi nhuËn gi¶m 432tr (2,3%). Møc lîi nhuËn /doanh thu n¨m 2000 lµ : 0,019) n¨m 1999 lµ 0,022. Nh­ vËy lµ n¨m 2000 doanh thu lîi nhuËn , hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu kÐm 1999. ViÖc gi¶m doanh thu lîi nhuËn vµ kÐm hiÖu qu¶ cña n¨m 2000so víi 1999 lµ do c«ng ty võa tiÕp tôc s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu tæ chøc hoµn thiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , tiÕp tôc ®Çu t­ x©y dùng thªm mét nhµ m¸y s¶n xuÊt g¹ch cao cÊp - 2001 : Doanh thu t¨ng so víi 2000 lµ 4.088 tr (5,7%) - Møc doanh lîi /doanh thu lµ 0,021 t¨ng so víi n¨m 2000 - viÖc doanh thu lîi nhuËn , hiÖu qu¶ kinh doanh n¨m 2001 ®Òu t¨ng lµ do c«ng ty võa tiÕp tôc æ ®Þnh gi÷ v÷ng s¶n xuÊt kinh doanh võa ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh, liªn doanh liªn kÕt lµm ®¹i lý m¸y mãc thiÕt bÞ cho c¸c h·ng trong n­íc vµ ngoµi n­íc . - Víi ®éi ngò c¸n bé kü s­ c«ng nh©n kü thuËt cã tr×nh ®é cao, lµnh nghÒ giµu kinh nghiÖmvµ lu«n ®­îc ®µo t¹o, båi d­ìng cËp nhËt kiÕn thøc míi nhÊt vÒ kinh tÕ kü thuËt vµ qu¶n lý cïng trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. nh÷ng c«ng tr×nh tiªu biÓu ®· vµ ®ang thi c«ng sè tt tªn c«ng tr×nh (quy m«) ®Þa ®iÓm C«ng tr×nh c«ng nghiÖp c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t­ trong n­íc : 1 x©y dùng nhµ m¸y bª t«ng Xu©n Mai Xu©n Mai - Hµ T©y Bé x©y dùng 2 khu c«ng nghiÖp Méc Ch©u - S¬n La Méc Ch©u - S¬n La Bé n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n 3 nhµ c¬ khÝ thuû lùc ,bÕn c¶ng S«ng §µ nhµ m¸y thuû ®iÖn Hoµ B×nh Hoµ B×nh Bé n«ng nghiÖp 4 nhµ m¸y g¹ch l¸t H÷u H­ng Thanh tr× Hµ Néi Bé x©y dùng 5 nhµ x­ëng s¶n xuÊt c«ng ty th¶m Lùc §iÒn Ch©u Giang H­ng Yªn së c«ng nghiÖp H­ng Yªn 6 Nhµ m¸y chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc B¾c Ninh C«ng ty chÕ biÕn n«ng s¶n b¾c ninh c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi 7 nhµ m¸y Cocacola Ngäc Håi - Hµ T©y (kÓ c¶ phÇn ngo¹i thÊt ) Ngäc Håi - Hµ T©y c«ng ty tnhh n­íc ngät Cocacola 8 kho tËp kÕt hµng Cocacola Gia L©m Hµ Néi C«ng ty TNHH Cocacola 9 kho chøa container c¶ng chïa vÏ H¶i Phßng H¶i Phßng bé giao th«ng vËn t¶i c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t­ trong n­íc 10 Nhµ lµm viÖc Thµnh uû Hµ Néi 5 tÇng Sè 4 Lª Lai Hµ Néi thµnh uû Hµ Néi 11 chi côc thuÕ §èng §a Hµ Néi « chî dõa Hµ Néi côc thuÕ Hµ Néi 12 trôc së binh ®oµn tr­êng s¬n 5tÇng nhµ H2 ®­êng NguyÔn Tr·i Hµ Néi Tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n 13 Trô së Uû Ban Nh©n D©n Thµnh Phè H¹ Long , 5 tÇng (kÓ c¶ phÇn ngo¹i thÊt ) H¹ Long - Qu¶ng Ninh Uû Ban Nh©n D©n TØnh Qu¶ng Ninh 14 Trô së UBND huyÖn B¶o L¹c - cao b»ng , 4 tÇng (kÓ c¶ phÇn ngo¹i thÊt ) B¶o L¹c - Cao B»ng UBND TØnh Qu¶ng Ninh 15 Toµ so¹n b¸o Hµ T©y 3 tÇng thÞ x· Hµ §«ng b¸o Hµ T©y 16 Ng©n hµng n«ng nghiÖp Hµ t©y , 3 tÇng thÞ x· Hµ §«ng Ng©n hµng n«ng nghiÖp Hµ T©y 17 Trô së UBND Qu¶ng Hoµ - Cao B»ng ,4 tÇng (kÓ c¶ phÇn ngo¹i thÊt ) Cao B»ng UBND tØnh Cao B»ng 18 Trung t©m kü thuËt nghiÖp vô cao bÖnh viÖn ®a khoa - Hµ T©y , 5 tÇng (kÓ c¶ phÇn ngo¹i thÊt ) thÞ x· Hµ §«ng bÖnh viÖn Hµ T©y 19 tr­êng ®¹i häc An Ninh,2 tÇng Thanh Xu©n Hµ Néi 20 Tr­êng v¨n ho¸ 1, 2 tÇng Thµnh phè Th¸i Nguyªn Bé néi vô 21 Ng©n hµng c«ng th­¬ng Hµ T©y , 5 tÇng (kÓ c¶ phÇn ngo¹i thÊt ) thÞ x· hµ ®«ng Ng©n hµng c«ng th­¬ng Hµ T©y 22 Trô së QuËn Thanh Xu©n - Hµ Néi , 5 tÇng (kÓ c¶ phÇn ngo¹i thÊt ) Thanh Xu©n - Hµ Néi BQLDA QuËn Thanh Xu©n 23 Nhµ khai th¸c b­u chÝnh viÔn th«ng liªn tØnh vµ quèc tÕ , 12 tÇng Hµ Néi Tæng c«ng ty b­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt Nam 24 Nhµ ¨n + kh¸ch c«ng an tØnh B¾c C¹n , 3 tÇng B¾c C¹n c«ng an tØnh B¾c C¹n 25 X­ëng may 2 C«ng ty may hå g­¬m H­ng Yªn C«ng ty may hå g­¬m 26 Trung t©m ®µo t¹o båi d­ìng lao ®éng quèc tÕ sè 2 thµnh phè hcm Thµnh phè HCM côc lao ®éng hîp t¸c víi n­íc ngoµi 27 Kh¸ch s¹n Sµi Gßn - H¹ Long phÇn th©n (15 tÇng ) Qu¶ng Ninh c«ng ty cæ phÇn du lÞch 28 Trung t©m b­u chÝnh liªn tØnh quèc tÕ , tõ liªm - Hµ Néi (13 tÇng) Hµ Néi tæng c«ng ty BCVT ViÖt Nam 29 Trung t©m TM C«ng ty giÊy b·i b»ng Hµ Néi C«ng ty giÊy b·i b»ng 30 Trung t©m L§QT sè 2 Thµnh phè Hå ChÝ Minh (7 tÇng ) Thµnh phè HCM Côc L§HT quèc tÕ bé L§ TB &XH 31 PhÇn th©n -trô së c«ng ty cæ phÇn Ford Th¨ng long Hµ Néi C«ng ty Cæ phÇn Ford Th¨ng Long 32 Khu thÓ thao Long Biªn Hµ Néi Ban qu¶n lý dù ¸n quËn Hoµn KiÕm 33 Trô së c¬ quan kiÓm to¸n nhµ n­íc Hµ Néi BQLDAXD trô së c¬ quan kiÓm to¸n nhµ n­íc c«ng tr×nh c«ng céng 34 T­îng ®µi Quang Trung -§èng §a Hµ Néi Gß §èng §a Hµ Néi ban qu¶n lý dù ¸n Thµnh phè Hµ Néi 35 §µi t­ëng niÖm c¸c anh hïng liÖt sü Thµnh phè H¹ Long H¹ Long - Qu¶ng Ninh BQL dù ¸n Thµnh phè H¹ Long 36 Trung t©m triÓn l·m Gi¶ng vâ - Hµ Néi Gi¶ng vâ Hµ Néi Bé v¨n ho¸ 37 BÓ b¬i NghÖ An NghÖ An Liªn ®oµn lao ®éng tØnh NghÖ An 38 Tung t©m th­¬ng m¹i Trµng tiÒn Hµ Néi c«ng ty TNHH ®Çu t­ th­¬ng m¹i Trµng tiÒn 39 Khu thÓ thao Long Biªn Hµ Néi ban qu¶n lý dù ¸n QuËn Hoµn KiÕm C«ng tr×nh cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi 40 kh¸ch s¹n The Lien , 5 tÇng ( kÓ c¶ phÇn ngo¹i thÊt ) Nghi Tµm T©y Hå - Hµ Néi Singapore 41 kh¸ch s¹n royal park, 6 tÇng (kÓ c¶ phÇn néi thÊt) T©y Hå Hµ Néi T©y Hå Hµ Néi 49 Kh¸ch s¹n Sµi Gßn H¹ Long , 13 tÇng H¹ Long Qu¶ng Ninh C«ng ty du lÞch H¹ Long 50 §­êng Kh­¬ng Trung QuËn Thanh Xu©n Ph­êng Kh­¬ng Trung - QuËn Thanh Xu©n Ban qu¶n lý dù ¸n QuËn Thanh Xu©n 51 KÌ S«ng NhuÖ Hµ §«ng Së thuû lîi Hµ T©y 52 KÌ hå tróc b¹ch T©y hå - Hµ Néi BQLDA DA QuËn T©y Hå 53 c¶i t¹o vµ x©y dùng nhµ m¸y n­íc §«ng Anh 12000m3/ngµy ®ªm §«ng Anh- Hµ Néi C«ng ty kinh doanh n­íc s¹ch Hµ Néi 60 Dù ¸n c¶i t¹o vµ n©ng cÊp quèc lé 10 Nam §Þnh- Ninh B×nh ban qu¶n lý c¸c dù ¸n 18 61 kÌ s«ng ®o¹n X©m Thôy - An C¶nh - Hµ T©y X©m thôy - An C¶nh - Hµ T©y Bé c«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n 62 hÖ thèng kÌ s«ng Kim Ng­u Hµ Néi BQLDA giao th«ng c«ng chÝnh Hµ Néi 63 Khu c«ng nghiÖp b¾c Th¨ng Long Hµ Néi BQLDA khu c«ng nghiÖp b¾c Th¨ng Long 64 dù ¸n m«i tr­êng vµ cÊp n­íc Thµnh phè Hµ Néi Hµ Néi liªn doanh VIKOWA 65 ®­êng gom d©n sinh vµ cÇu v­ît ®­êng 5( ®o¹n H¶i D­¬ng ) H¶i D­¬ng c«ng ty c«ng tr×nh 86 II. Nh÷ng thuËn lîi khã kh¨n trong s¶n xuÊt x©y dùng cña c«ng ty 1. nh÷ng thuËn lîi trong s¶n xuÊt. - Trong m«i tr­êng tù nhiªn hÕt søc thuËn lîi, c«ng ty n»m ë khu vùc trung t©m thñ ®« ra thuËn lîi trong c«ng t¸c giao dÞch n¾m b¾t th«ng tin. Nhê vÞ trÝ tù nhiªn ®· t¹o m«i tr­êng v¨n ho¸ lµnh m¹nh v¨n minh tiÕn bé, ®iÒu nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng víi niÒm tin uy tÝn, bÇu kh«ng khÝ néi bé trong c«ng ty. §ång thêi c«ng ty cã thÓ n¾m v÷ng c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch luËt ph¸p cña nhµ n­íc, m«i tr­êng trÝnh trÞ ph¸p luËt, n¾m ®­îc kÞp thêi nh÷ng thay ®æi cña m«i tr­êng nµy, tõ ®ã cã ph­¬ng h­íng kinh doanh thÝch hîp nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn m«i tr­êng ®ang biÕn ®éng v× n»m trong trung t©m bu«n b¸n giao dÞch cña ®Êt n­íc nªn c«ng ty cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong viÖc ®æi míi c«ng nghÖ lµ do c«ng ty ®ang trang bÞ c¬ së vËt chÊt hiÖn ®¹i phôc vô tèt h¬n cho viÖc ho¹t ®éng kinh doanh, bªn c¹nh ®ã v× ho¹t ®éng trong m«i tr­êng kinh tÕ hÕt søc s«i ®éng cã t¸c ®éng th«ng qua chØ tiªu vèn, nguån lao ®éng c¸c møc gi¸, c¸c kh¸ch hµng ®èi thñ c¹nh tranh. 2. Nh÷ng khã kh¨n: - Tuy cã thÓ thÊy c«ng ty cã rÊt nhiÒu khã kh¨n vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶. - TiÒm lùc c¸c mÆt cßn yÕu, nªn søc c¹nh tranh vµ kh¶ n¨ng th¾ng thÇu, nhÊt lµ trong th¾ng thÇu Quèc tÕ rÊt thÊp. - Nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn cã ®Ó thóc ®Èy øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt, cßn nhiÒu h¹n chÕ phÇn thø ba ®Þnh h­íng ph¸t triÓn vµ c¸c gi¶i ph¸p ®èi víi s¶n phÈm x©y dùng trong giai ®o¹n tíi I) gi¶i ph¸p t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh ngiÖp: - Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc, mçi doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o viÖc kinh doanh cña m×nh sao cho thu ®ñ bï chi vµ cã l·i. §Ó qu¶n lý kinh doanh cã hiÖu qu¶, ng­êi l·nh ®¹o ph¶i n¾m ®­îc c¸c th«ng tin vÒ ho¹t ®éng kinh doanh. §ßi hái c«ng t¸c qu¶n lý ngµy cµng hoµn thiÖn. - Thóc ®Èy n©ng cao tr×nh ®é vµ n¨ng lùc ®éi ngò c¸n bé kinh tÕ kü thuËt - §Çu t­ cã träng ®iÓm nh»m n©ng cao n¨ng lùc kü thu©t vµ c«ng nghÖ - Ph¸t huy ®Õn møc tèi ®a tÝnh chñ ®éng trong viÖc t×m kiÕm c¸c ®èi t¸c c¸c c¬ héi tham gia dù ®Êu thÇu - T¨ng c­êng qu¶n lý vèn ®Çu t­, tr¸nh thÊt tho¸t, l·ng phÝ vèn - ph¶i lµm tÊt s¶n phÈm ®ang thi c«ng , ®¶m b¶o chÊt l­îng tiÕn ®é . II. B­íc chuÈn bÞ cña c«ng ty ®Ó héi nhËp khu vùc vµ Quèc tÕ: - NhËn thøc ®­îc vai trß cña tiªu chuÈn ho¸ x©y dùng lµ c«ng cô ®Ó qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ®æi míi theo c¬ chÕ thÞ tr­êng ph¶i cã ®Þnh h­íng ®æi míi vµ ph¸t triÓn cho c«ng t¸c nµy c«ng ty ®ang thùc hiÖn hoµn thiÖn ¸p dông bé tiªu chuÈn ISO 9000 - Tiªu chuÈn thiÕt kÕ : ph¶i chän mét ®éi ngò cã kinh nghiÖm , cã bÒ dÇy vÒ thiÕt kÕ - Tiªu chuÈn kÕt cÊu - Chän mét ®éi ngò cã kinh nghiÖm trong tÝnh kÕt cÊu cã kinh nghiÖm thùc tÕ ë trong vµ ngoµi n­íc - Tiªu chuÈn thi c«ng - §éi ngò ®Çy kinh nghiÖm thi c«ng trong n­íc c«ng tr×nh n­íc ngoµi hay ngoµi n­íc Mét sè kiÕn nghÞ ®Ó khuyÕn khÝch ph¸i triÓn s¶n phÈm - Nh÷ng n¨m gÇn ®©y nhµ n­íc ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch lín nh»m ®Èy m¹nh c¬ së h¹ tÇng. §Ó nh»m thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi trong ®ã s¶n phÈm x©y dùng còng ®­îc sù quan t©m khuyÕn khÝch - Nh­ng do nh÷ng khã kh¨n hiÖn nay ®· ®Æt ra cho C«ng ty x©y dùng nh÷ng thö th¸ch lín nh­ vÊn ®Ò thÞ tr­êng, chÊt l­îng c¸c s¶n phÈm, c¬ chÕ chÝnh s¸ch ... lµ nh÷ng vÊn ®Ò cÇn ®­îc quan t©m gi¶i quyÕt . Muèn ®¹t ®­îc môc tiªu ph¸t triÓn l©u dµi cho C«ng ty x©y dùng cÇn ph¶i ®­îc quan t©m ®Õn mét sè vÊn ®Ò sau: + Mét lµ ®Çu t­ khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt: ViÖc ®Çu t­ trang thiÕt bÞ m¸y mãc kü thuËt vµo c¸c kh©u s¶n phÈm vµ khai th¸c nguyªn liÖu , s¶n xuÊt s¶n phÈm sÏ ®­a n¨ng suÊt lªn cao, lµm cho gi¸ thµnh s¶n phÈm h¹ xuèng ®ång thêi nhê ®ã chÊt l­îng s¶n phÈm ( c«ng tr×nh ) n©ng lªn. Tuy nhiªn viÖc ®Çu t­ trang thiÕt bÞ vµo s¶n xuÊt ®ßi hái ph¶i cã vèn mµ hiÖn nay vèn cña n­íc ta cßn h¹n hÑp vµ cÇn ph¶i ®Çu t­ giµn tr¶i cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän kh¸c vµ c¬ së h¹ tÇng cho nªn biÖn ph¸p thu hót vèn m¸y mãc thiÕt bÞ kü thuËt cho nghµnh x©y dùng lµ b»ng con ®­êng liªn doanh liªn kÕt víi n­íc ngoµi , nh­ng ph¶i hÕt søc thËn träng, tr¸nh nhËp khÈu nh÷ng trang thiÕt bÞ ®· lçi thêi víi thÕ giíi . Khi ®· n©ng cao tr×nh ®é s¶n phÈm vµ s¶n xuÊt cña c«ng ty chóng ta cÇn ph¶i ®µo t¹o c¸n bé vµ nh©n c«ng. + Hai lµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm c¶i tiÕn thiÕt kÕ s¶n phÈm x©y dùng mét c¸ch ®a d¹ng phong phó hîp lý ®Ñp vÒ kiÕn tróc bªn trong bªn ngoµi c«ng tr×nh ®Ó phï hîp víi nhu cÇu cña kh¸ch hµng . - CÇn lµm cho mçi ng­êi thî ph¶i nhËn thøc ®­îc s©u s¾c vÒ tÇm quan träng cña chÊt l­îng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chÊt l­îng c«ng tr×nh s¶n phÈm tù gi¸c n©ng cao chÊt l­îng coi ®ã lµ sù sèng cßn cña nghÒ nghiÖp . T¹o ra trong tËp thÓ mét ý thøc d©n téc vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm . X¸c lËp mét chñ tr­¬ng dÇn dÇn t¹o ra mét truyÒn thèng (chØ ®­îc lµm tèt ) - Ph¶i vËn dông lý thuyÕt ( qu¶n lý tæng hîp chÊt l­îng s¶n phÈm ) víi 4 néi dung: • Thø nhÊt : kh«ng thÓ ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm b»ng c¸ch kiÓm tra nghiÖm thu ë kh©u cuèi cïng • Thø hai : chÊt l­îng s¶n phÈm ®­îc h×nh thµnh trong tÊt c¶ ho¹t ®éng kinh doanh víi sù tham gia cña tÊt c¶ mäi ng­êi , mäi ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh • Thø ba : ChÊt l­îng tèt hay xÊu chñ yÕu do kh©u qu¶n lý ph¶i tiÕn hµnh mét hÖ thèng c«ng t¸c hoµn chØnh cã môc tiªu. • Thø t­ Nhµ kinh doanh ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm thùc sù vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm vµ tù m×nh tæ chøc chØ ®¹o hÖ thèng tæng hîp b¶o ®¶m chÊt l­îng s¶n phÈm, ®i ®«i víi chÊt l­îng s¶n phÈm lµ kiÓu d¸ng kiÕn tróc sang träng hµi hoµ phï hîp thùc tr¹ng mÆt b»ng c«ng tr×nh víi phèi c¶nh bªn trong nhµ vµ ngoµi nhµ. • N¨m lµ : §èi víi thÞ tr­êng ngoµi n­íc chÝnh phñ ta nªn më c¸c ®¹i diÖn th­¬ng m¹i cña ta ë c¸c n­íc t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho viÖc liªn kÕt, tøc lµ ta cã thÓ më nh÷ng c¬ së trùc tiÕp s¶n xuÊt hay tham gia thi c«ng c«ng tr×nh ë c¸c n­íc b»ng c¸ch ®­a c«ng nh©n lµnh nghÒ kü thuËt cao vµ nguyªn liÖu sang trùc tiÕp s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng vµ dÇn dÇn lan réng ra nhiÒu n­íc • S¸u lµ ®µo t¹o c¸c c¸n bé cã kinh nghiÖm trong qu¶n lý víi nh÷ng vÊn ®Ò trªn th× ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh lµ ch×a kho¸ ®Ó gi¶i quyÕt mäi vÊn ®Ò trong ngµnh x©y dùng ra thÞ tr­êng n­íc ngoµi . §Ó ®¸p øng nhu cÇu ®ã ph¶i khÈn tr­¬ng chän lùa vµ ®µo t¹o d­íi nhiÒu h×nh thøc võa më c¸c líp ®µo t¹o trong n­íc, võa tranh thñ sù gióp ®ì cña ChÝnh phñ, c¸c tæ chøc quèc tÕ, c¸c c«ng ty ®Ó ®µo t¹o ë n­íc ngoµi, võa ®µo t¹o dµi h¹n võa bæ sung nghiÖp vô ng¾n h¹n kÕt hîp ®µo t¹o chuyªn m«n víi ngo¹i ng÷ ( coi träng gi¸o dôc phÈm chÊt ®¹o ®øc ...) Vµ nh­ chóng ta ®· thÊy chØ cã nh÷ng ng­êi qu¶n lý nµo lu«n biÕt quan t©m thÝch ®¸ng ®Õn ®èi t¸c, ®Õn ng­êi sö dông vµ nh÷ng biÕn ®éng trªn thÞ tr­êng, biÕt thu l­îm vµ xö lý nhanh nhËy nh÷ng th«ng tin tõ phÝa ®ã mang l¹i th× míi hy väng lµm cho c«ng ty m×nh vÒ s¶n phÈm, s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t ®¹t . Víi nh÷ng biÖn ph¸p c¸ch lµm trªn chóng ta cã thÓ tin ch¾c ch¾n r»ng mét ngµy kh«ng xa chÊt l­îng s¶n phÈm vµ vËt liÖu x©y dùng cña ViÖt Nam ngµy cµng n©ng cao, hiÖn t­îng khiÕu n¹i cña ®èi t¸c, kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm sÏ ®­îc h¹n chÕ vµ lo¹i bá dÇn dÇn n©ng cao ®­îc uy tÝn vÒ nghµnh x©y dùng ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng thÕ giíi . kÕt luËn Th«ng qua mét sè t×nh h×nh trªn ta ®i ®Õn kÕt luËn nh­ sau : - NÕu biÕt khai th¸c tiÒm n¨ng , nh­ ®Ó cã ®­îc s¶n phÈm (x©y dùng ) vËt liÖu (x©y dùng ) ®Ó xuÊt khÈu ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi còng nh­ thÞ hiÕu cña ®èi t¸c, cña ng­êi tiªu dïng th× (s¶n phÈm ) vµ vËt liÖu x©y dùng chiÕm mét vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n . - Trong ph¹m vi mét ®Ò tµi réng vµ thêi gian hÑp chuyªn ®Ò kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, t«i rÊt mong nhËn ®­îc c¸c ý kiÕn phª b×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ b¹n ®äc chuyªn ®Ò ®­îc hoµn thiÖn h¬n - Cuèi cïng t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n tËp thÓ thÇy c« gi¸o Khoa Qu¶n TrÞ Kinh doanh tæng hîp, Tr­êng §¹i Häc Kinh TÕ Quèc D©n , vµ ThÇy gi¸o Lª C«ng Hoa ng­êi ®· tËn t×nh h­íng dÉn c¸c c« chó trong phßng kinh doanh C«ng ty x©y dùng sè I -VincocoI ®· gióp ®ì t«i trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ hoµn thµnh b¸o c¸o nµy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docTình hình và kinh doanh sản phẩm xây dựng tại công ty.doc
Luận văn liên quan