MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU TRANG
PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TIÊU THỤ SẢN PHẨM, HÀNG HOÁ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP
I- Những vấn đề chung về tiêu thụ sản phẩm hàng hoá
1- Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm hàng hoá
2- Các phương pháp xác định giá vốn của hàng tiêu thụ
3- Tài khoản, chứng từ hạch toán tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá và phương pháp hạch toán.
II- Các phương thức tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá và phương pháp hạch toán:
A- Theo phương pháp kê khai thường xuyên
1- Phương pháp trực tiếp
2- Phương thức gửi bán
3- Phương thức bán hàng
4- Phương thức đại lý, ký gửi.
5- Phương thức hàng đổi hàng.
6- Sản xuất sản phẩm, hàng hoá trả lương cho công nhân.
B- Theo phương pháp kiểm kê định kỳ:
1- Phương pháp kiểm kê định kỳ đối với hạch toán tiêu thụ thành phẩm.
2- Hạch toán tiêu thụ hàng hoá theo phương pháp kiểm kê định kỳ.
III- Hạch toán các nghiệp vụ chiết khấu bán hàng, hàng bán bị trả lại, giảm giá hàng bán:
1- Hạch toán chiết khấu bán hàng.
2- Hạch toán hàng bán bị trả lại.
3- Hạch toán giảm giá hàng bán.
IV- Hạch toán chi phí bán hàng, chi phí QLDN và xác định kết quả tiêu thụ:
1- Hạch toán chi phí bán hàng.
2- Hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp.
3- Hạch toán xác định kết quả tiêu thụ.
V- Các hình thức áp dụng sổ kế toán áp dụng trong hạch toán tiêu thụ sản phẩm hàng hoá:
1- Trình tự ghi sổ hạch toán bán hàng theo hình thức nhật ký - sổ cái.
2- Trình tự ghi sổ hạch toán bán hàng theo hình thức nhật ký chung.
3- Trình tự ghi sổ hạch toán bán hàng theo hình thức chứnng từ ghi sổ.
4- Trình tự ghi sổ hạch toán bán hàng theo hình thức nhật ký chứng từ.
PHẦN II: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC TIÊU THỤ SẢN PHẨM, HÀNG HOÁ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI - XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ:
I- Đặc điểm SXKD ở Công ty Vận tải - Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà.
1- Quá trình ra đời, xây dựng và phát triển ở Công ty
2- Chức năng, nhiệm vụ SXKD của Công ty.
3- Tổng giá trị tài sản và nguồn hình thành thành phẩm.
4- Thị trường mua bán hàng của Công ty.
5- Một số chỉ tiêu tài chính.
6- Tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động SXKD của Công ty
II- Tổ chức bộ máy kế toán, công tác kế toán, sổ sách kế toán.
1- Tổ chức bộ máy kế toán.
2- Nhiệm vụ của phòng kế toán.
3- Tổ chức sổ sách kế toán - hình thức và phương pháp kế toán áp dụng
III- Tổ chức hạch toán tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá và xác định kết quả kinh doanh của Công ty Vận tải - Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà:
1- Đặc điểm sản phẩm, hàng hoá của Công ty Vận tải - Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà.
2- Tài khoản, chứng từ hạch toán tiêu thụ hàng hoá ở Công ty Vận tải - Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà.
3- Các phương thức tiêu thụ hàng hoá và phương pháp hạch toán.
4- Hạch toán doanh thu và các khoản giảm trừ.
5- Thanh toán chiết khấu, giảm giá hàng bán.
6- Hạch toán giá vốn hàng bán
7- Hạch toán chi phí bán hàng
8- Hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp
9- Hạch toán xác định kết quả kinh doanh
PHẦN III: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG CẦN HOÀN THIỆM TRONG CÔNG TÁC TỔ CHỨC HẠCH TOÁN TIÊU THỤ SẢN PHẨM HÀNG HOÁ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY VẬN TẢI - XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ:
I- Một số nhận xét chung về công tác quản lý và công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty Vận tải - Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà.
1- Nhận xét chung:
2- Nhận xét chung về công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh
II- Một vài ý kiến đề xuất để hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty Vận tải - Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà.
PHẦN KẾT LUẬN
87 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2555 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tổ chức hạch toán tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá và xác định kết quả kinh doanh tại công ty vận tải - Xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
øu së thÝch, mong muèn cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty nh»m khai th¸c c¸c nguån lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®Ó ®¸p øng víi nhu cÇu cña thÞ trêng nh : Sè lîng, chÊt lîng, mïi vÞ, bao b×... ®Ó tham mu cho Gi¸m ®èc chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®a s¶n phÈm ra thÞ trêng phï hîp víi thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng. Nghiªn cøu c¸c h×nh thøc th«ng tin, qu¶ng c¸o, gi¸ c¶, c¹nh tranh ®Ó thu hót kh¸ch hµng ®¹t hiÖu qu¶ cao.
+) Ph©n xëng s¶n xuÊt bia h¬i:
S¶n xuÊt bia h¬i phôc vô Cöa hµng dÞch vô ¨n uèng vµ phôc vô nhu cÇu cña kh¸ch hµnh trong Thµnh phè Hµ Néi vµ c¸c tØnh l©n cËn.
+) Ph©n xëng s¶n xuÊt S÷a ®Ëu nµnh:
S¶n xuÊt S÷a ®Ëu nµnh ®ãng chai ®Ó ®a s¶n phÈm ra thÞ trêng.
+) Xëng chÕ biÕn g¹o:
ChÕ biÕn g¹o c¸c lo¹i ®ãng gãi, ph©n phèi lu th«ng phôc vô tËn tay ngêi tiªu dïng.
+) Tr¹m chÕ biÕn vµ thu mua l¬ng thùc phÝa Nam:
- Thu mua, gia c«ng chÕ biÕn l¬ng thùc ®Ó dù tr÷, xuÊt khÈu vµ b¸n néi ®Þa.
- Cung øng g¹o xuÊt khÈu cho C«ng ty hoÆc c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c.
II. tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n, c«ng t¸c kÕ to¸n vµ sæ s¸ch kÕ to¸n
1- Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i C«ng ty:
Víi quy m« vµ t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty lµ võa kinh doanh th¬ng m¹i, võa tæ chøc s¶n xuÊt. Do vËy ®Ó ph¶n ¸nh ®óng ®îc kÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD dßi hái C«ng ty ph¶i tæ chøc mét bé m¸y kÕ to¸n cho phï hîp.
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n tham mu cho Gi¸m ®èc x©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh, võa kiÓm tra viÖc sö dông vèn vµ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. C¸c quan hÖ tµi chÝnh ®îc trùc tiÕp tËp hîp vµ qu¶n lý t¹i phßng kÕ to¸n tµi chÝnh nh»m ®¸p øng yªu cÇu cung cÊp th«ng tin phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý cña C«ng ty.
§Ó ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô cña c«ng t¸c tµi chÝnh, C«ng ty tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n theo h×nh thøc nöa tËp trung nöa ph©n t¸n. Theo h×nh thøc nµy c«ng t¸c kÕ to¸n ë c¸c bé phËn (c¸c xëng s¶n xuÊt) do tæ chøc kÕ to¸n ë bé phËn thùc hiÖn, ®Þnh kú tæng hîp sè liÖu ®a vÒ phßng kÕ to¸n vµ ®èi chiÕu.
C«ng t¸c tæ chøc phÇn hµnh kÕ to¸n ®îc lµm t¹i phßng kÕ to¸n tµi chÝnh. Phßng kÕ to¸n ph¶i tæng hîp toµn bé sè liÖu, chøng tõ thanh to¸n, ph©n tÝch c¸c chØ tiªu kinh tÕ, tµi chÝnh ®Ó ph¶n ¸nh cã hÖ thèng t×nh h×nh tµi s¶n, vèn vµ sö dông vèn, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, kÕt qu¶ SXKD cña tõng bé phËn (c¸c xëng s¶n xuÊt) vµ toµn C«ng ty trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh, cuèi kú lËp b¸o c¸o.
2- NhiÖm vô cña Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n :
C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ chØ tiªu cña C«ng ty ®îc giao lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh, nÕu C«ng ty bÞ thiÕu vèn lu ®éng ph¶i lµm viÖc víi Ng©n hµng ®Ó cã kÕ ho¹ch vay vèn. KiÓm tra tÝnh hîp lÖ, hîp ph¸p cña tõng hîp ®ång kinh tÕ mua b¸n víi bªn B vÒ khèi lîng, gi¸ trÞ hîp ®ång, c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn hîp ®ång vµ theo dâi tiÕn ®é thùc hiÖn vÒ khèi lîng vµ tµi chÝnh cho ®Õn khi hîp ®ång ®îc thanh lý. Theo dâi, ®èi chiÕu c«ng nî víi c¸c ®èi t¸c cña c¸c hîp ®ång kinh tÕ. TËp hîp chi phÝ ®Ó tÝnh gi¸, doanh thu cho tõng l« hµng xuÊt khÈu hoÆc néi ®Þa ®Ó tÝnh lç, l·i. B¸o c¸o nhanh vµ kÞp thêi cho Gi¸m ®èc vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng tµi chÝnh cña C«ng ty. LËp c¸c b¶ng biÓu b¸o c¸o tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ theo ®Þnh kú.
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ c«ng t¸c kÕ to¸n
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n
phã
KÕ to¸n
Kho hµng
tæng hîp
KÕ to¸n
TSC§
KÕ to¸n Ng©n hµng
KÕ to¸n
b¸n hµng, thanh to¸n
KÕ to¸n L¬ng BHXH
Thñ quü
Trëng ban
kÕ to¸n c¸c xëng SX
Trong bé m¸y kÕ to¸n ®øng ®Çu lµ kÕ to¸n Trëng. KÕ to¸n Trëng lµ ngêi gióp Gi¸m ®èc C«ng ty thùc hiÖn c«ng t¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh ®óng Ph¸p luËt, chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc C«ng ty, chÞu sù chØ ®¹o kiÓm tra vÒ chuyªn m«n cña c¬ quan tµi chÝnh cÊp trªn. Do ®ã, kÕ to¸n Trëng cã nhiÖm vô tæ chøc Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n cña C«ng ty sao cho gän nhÑ, ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, ®ång thêi ®iÒu hµnh chung c¸c ho¹t ®éng cô thÓ, híng dÉn vµ chØ ®¹o c¸c kÕ to¸n viªn trong viÖc chÊp hµnh vÒ chÕ ®é, thÓ lÖ kÕ to¸n ban hµnh, lËp ra c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh trong ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty.
*) KÕ to¸n kho hµng kiªm kÕ to¸n Tæng hîp:
Theo dâi c¸c hîp ®ång mua b¸n g¹o, tËp hîp c¸c chi phÝ ®Ó tÝnh gi¸ vèn vµ doanh thu cho tõng l« hµng xuÊt khÈu hoÆc néi ®Þa.
KÕ to¸n sö dông c¸c tµi kho¶n 141, 156, 157, 632, 531, 532 ...
§ång thêi lµ kÕ to¸n tæng hîp cã nhiÖm vô tËp hîp c¸c chøng tõ ph¸t sinh trong th¸ng, quý, n¨m cña c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n trong phßng ®Ó vµo sæ tæng hîp. Ph¶n ¸nh toµn bé qu¸ tr×nh SXKD cña C«ng ty th«ng qua b¸o c¸o tµi chÝnh vµo cuèi niªn ®é.
*) KÕ to¸n h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ BHXH:
H¹ch to¸n chi phÝ vÒ lao ®éng lµ mét bé phËn c«ng viÖc phøc t¹p trong h¹ch to¸n chi phÝ kinh doanh. ViÖc h¹ch to¸n chÝnh x¸c chi phÝ vÒ lao ®éng cã vÞ trÝ quan träng, lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ gi¸ b¸n s¶n phÈm. §ång thêi, nã cßn lµ C¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh c¸c kho¶n nghÜa vô ph¶i nép cho Ng©n s¸ch, cho c¸c c¬ quan phóc lîi X· héi. V× thÕ, h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ BHXH lµ mét trong nh÷ng phÇn hµnh c¬ b¶n vµ quan träng.
ChÕ ®é tiÒn l¬ng:
HiÖn nay, C«ng ty ®ang ¸p dông theo 2 chÕ ®é tr¶ l¬ng: Lµ chÕ ®é tiÒn l¬ng theo thêi gian vµ chÕ ®é tiÒn l¬ng kho¸n.
+ TiÒn l¬ng theo thêi gian thêng ¸p dông cho khèi v¨n phßng.
+ TiÒn l¬ng kho¸n lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng theo khèi lîng vµ chÊt lîng c«ng viÖc hoµn thµnh. Thêng ¸p dông cho c¸c xëng s¶n xuÊt.
kinh doanh. TiÒn thëng bao gåm thëng thi ®ua (LÊy tõ quü khen thëng) vµ thëng trong s¶n xuÊt kinh doanh (Thëng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, thëng tiÕt kiÖm vËt t...).
Bªn c¹nh chÕ ®é tiÒn l¬ng, tiÒn thëng ®îc hëng trong qu¸ tr×nh kinh doanh, ngêi lao ®éng cßn ®îc hëng c¸c kho¶n trî cÊp thuéc quü BHXH, BHYT trong c¸c trêng hîp èm ®au, thai s¶n... C¸c quü nµy ®îc h×nh thµnh mét phÇn do ngêi lao ®éng ®ãng gãp, phÇn cßn l¹i ®îc tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
Tæ chøc vËn dông chøng tõ trong h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ BHXH:
- Chøng tõ sö dông:
+ B¶ng chÊm c«ng.
+ B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng.
+ B¶ng thanh to¸n BHXH, BHYT.
+ PhiÕu x¸c nhËn khèi lîng s¶n phÈm hoµn thµnh.
+ Hîp ®ång giao kho¸n.
c. Tµi kho¶n sö dông:
- KÕ to¸n sö dông tµi kho¶n lo¹i 3 : 334, 338 ...
- KÕ to¸n sö dông tµi kho¶n lo¹i 6 : 622,6271,6411,6421
- C¸c Tµi kho¶n kh¸c nh : TK 111, TK 112...
H×nh thøc sæ kÕ to¸n:
- C¸c lo¹i sæ sö dông:
+ Chøng tõ ghi sæ.
+ Sæ c¸i Tµi kho¶n: 334,338...
+ Sæ kÕ to¸n chi tiÕt: Më ®Ó theo dâi viÖc tÝnh l¬ng vµ trÝch c¸c kho¶n theo l¬ng ph©n bæ cho tõng ®èi tîng chÞu phÝ. Tõ sæ chi tiÕt nµy cuèi kú tæng hîp sè liÖu chi phÝ tiÒn l¬ng vµ BHXH theo tõng ®èi tîng tËp hîp chi phÝ.
- B¸o c¸o sö dông:
+ B¸o c¸o Tæng quü l¬ng
+ Ngoµi ra cßn c¸c b¸o c¸o kh¸c.
*) KÕ to¸n B¸n hµng thanh to¸n:
KiÓm tra tÝnh hîp lÖ, hîp ph¸p cña c¸c chøng tõ tríc khi viÕt phiÕu thu, chi ®ång thêi theo dâi vµ ghi chÐp hµng ngµy c¸c kho¶n thanh to¸n cña C«ng ty.
KÕ to¸n sö dông c¸c tµi kho¶n: 111, 112, 138, 141, 642 ...
*) KÕ to¸n Ng©n hµng:
Lµm nhiÖm vô giao dÞch víi Ng©n hµng vµ theo dâi c¸c quan hÖ tÝn dông tiÒn göi, tiÒn vay, theo dâi c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n, theo dâi qu¶n lý c¸c lo¹i sÐc, c¸c khÕ íc vay, c¸c hîp ®ång tÝn dông.
+ KÕ to¸n sö dông tµi kho¶n: 111,112, 113, 341,342,344
*) KÕ to¸n h¹ch to¸n TSC§:
a. §Æc ®iÓm TSC§:
Do C«ng ty cã nhiÒu Trung t©m, XÝ nghiÖp, Xëng s¶n xuÊt ph©n bè ë nhiÒu n¬i vµ ho¹t ®éng trªn nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau nªn C«ng ty cã nhiÒu lo¹i TSC§. V× vËy t¹i C«ng ty chØ cã thÓ theo dâi vÒ mÆt gi¸ trÞ vµ khã cã thÓ theo dâi vÒ mÆt hiÖn vËt.
Toµn bé thiÕt bÞ d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cña C«ng ty nh: S¶n xuÊt mú ¨n liÒn, s¶n xuÊt S÷a ®Ëu nµnh, s¶n xuÊt bia, xay x¸t g¹o lµ thiÕt bÞ do Trung quèc s¶n xuÊt, qua thêi gian sö dông ®· l©u gi¸ trÞ khÊu hao cßn Ýt nhng ®· ®Õn thêi kú ph¶i söa ch÷a lín nhiÒu, n¨ng suÊt gi¶m.
Nguån tµi s¶n cña C«ng ty ®îc h×nh thµnh b»ng nguån vèn Ng©n s¸ch, vèn bæ sung cña C«ng ty, vèn tÝn dông vµ vèn kh¸c. Tµi s¶n tríc ®©y x©y dùng tõ tríc nh÷ng n¨m 1980 vµ tõ ®ã ®Õn nay hµng n¨m C«ng ty vÉn bæ sung thªm TSC§ b»ng c¸c nguån vèn.
b. Tæ chøc ghi chÐp vËn dông chøng tõ trong h¹ch to¸n TSC§:
Ghi chÐp ph¶n ¶nh tæng hîp sè liÖu chÝnh x¸c kÞp thêi vÒ sè liÖu, hiÖn tr¹ng gi¸ trÞ TSC§ hiÖn cã, t×nh h×nh t¨ng gi¶m, di chuyÓn TSC§ trong néi bé C«ng ty. Ph¶n ¸nh kÞp thêi gi¸ trÞ hao mßn trong qu¸ tr×nh sö dông, tÝnh to¸n ph©n bæ chÝnh x¸c sè khÊu hao cho c¸c ®èi tîng sö dông.
Tæ chøc ph¶n ¸nh ghi chÐp tæng hîp vÒ t×nh h×nh b¶o qu¶n, sö dông vËt liÖu, c«ng cô dông cô trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
- Chøng tõ sö dông:
+ QuyÕt ®Þnh cña c¸c cÊp cã thÈm quyÒn
+ Biªn b¶n giao nhËn TSC§
+ Biªn b¶n thanh lý TSC§
+ Biªn b¶n giao nhËn TSC§ vµ söa ch÷a lín hoµn thµnh.
+ Biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§
+ Chøng tõ híng dÉn h¹ch to¸n TSC§
c. Tæ chøc vËn dông hÖ thèng Tµi kho¶n:
§Ó h¹ch to¸n sù biÕn ®éng cña TSC§ KÕ to¸n sö dông c¸c tµi kho¶n sau: TK 111, 112, 113, 136, 211, 212, 213, 214, ...
- C¸c lo¹i sæ sö dông:
+ Chøng tõ ghi sæ
+ Sæ c¸i Tµi kho¶n 211,214
+ Sæ chi tiÕt tµi s¶n theo tõng bé phËn, ®¬n vÞ trùc thuéc...
- C¸c lo¹i b¸o c¸o:
+ B¸o c¸o tæng hîp t¨ng gi¶m TSC§
+ B¸o c¸o khÊu hao TSC§
+ B¸o c¸o chi tiÕt t¨ng gi¶m TSC§
+) KÕ to¸n c¸c xëng s¶n xuÊt :
Gióp Qu¶n ®èc c¸c Xëng s¶n xuÊt chØ ®¹o c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n cña ®¬n vÞ theo Ph¸p lÖnh kÕ to¸n hiÖn hµnh cña Nhµ níc, quy chÕ qu¶n lý cña Tæng C«ng ty vµ C«ng ty. ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc Qu¶n ®èc ®¬n vÞ vµ kÕ to¸n cÊp trªn vÒ toµn bé c«ng t¸c tµi chÝnh - kÕ to¸n t¹i ®¬n vÞ. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh. §ång thêi, lËp c¸c b¸o c¸o quyÕt to¸n hµng th¸ng, quý, n¨m tr×nh Gi¸m ®èc ®¬n vÞ vµ kÕ to¸n Trëng C«ng ty ...
+) Thñ quü: Lµ ngêi cã tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n sè tiÒn mÆt hiÖn cã t¹i C«ng ty. Hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c chøng tõ thu, chi ®Ó thu, chi tiÒn mÆt vµ ph¶n ¸nh vµo sæ quü.
3- Tæ chøc sæ s¸ch kÕ to¸n - h×nh thøc vµ ph¬ng ph¸p kÕ to¸n ¸p dông: §Ó phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý vµ ®Æc ®iÓm SXKD cña C«ng ty. C«ng ty ¸p dông h×nh thøc chøng tõ ghi sæ. HÖ thèng tµi kho¶n C«ng ty vËn dông vµ sö dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n theo quyÕt ®Þnh 1141/TC/Q§/C§KT.
- H×nh thøc sæ kÕ to¸n t¹i C«ng ty: C«ng ty sö dông c¸c lo¹i sæ:
+ Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ.
+ Chøng tõ ghi sæ.
+ Sæ c¸i.
+ Sæ chi tiÕt
+ B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh.
Tuú theo yªu cÇu c«ng viÖc cña tõng bé phËn kÕ to¸n sö dông c¸c lo¹i sæ trªn ®¶m b¶o tÝnh ph¸p lý vµ theo ®óng quy ®Þnh.
s¬ ®å h¹ch to¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ gèc
Sæ quü
B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc
Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ ghi sæ
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
b¸o c¸o
tµi chÝnh
Ghi chó:
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
§èi chiÕu, kiÓm tra
Víi h×nh thøc chøng tõ ghi sæ gåm c¸c lo¹i sæ sau: Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ; Sæ c¸i; B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh.
HÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n t¹i C«ng ty tho¶ m·n nh yªu cÇu chÕ ®é tµi chÝnh ®· quy ®Þnh vµ cã sù bæ sung mét sè chØ tiªu cÇn thiÕt, ®¸p øng yªu cÇu tæng hîp vµ chi tiÕt.
- Tæ chøc lËp b¸o c¸o kÕ to¸n:
C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ cã hÖ thèng b¸o c¸o ®îc tæ chøc kh¸ hoµn chØnh, ®¸p øng yªu cÇu tæng hîp vµ chi tiÕt. HÖ thèng b¸o c¸o theo mÉu vµ thêi gian Nhµ níc quy ®Þnh, C«ng ty lËp b¸o c¸o tµi chÝnh theo mÉu biÓu quy ®Þnh gåm:
+ B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ.
+ B¶n thuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh.
+ B¸o c¸o kÕt qu¶ SXKD.
+ B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
+ C¸c b¸o c¸o kh¸c nh: (B¸o c¸o khÊu hao TSC§, B¸o c¸o t¨ng gi¶m TSC§....)
III- Tæ chøc h¹ch to¸n tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty VËn t¶i - Xd vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ:
1/ §Æc ®iÓm s¶n phÈm, hµng ho¸ cña C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ:
C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ lµ mét Doanh nghiÖp võa s¶n xuÊt, võa kinh doanh nhiÒu lo¹i s¶n phÈm, hµng ho¸. Nhng chñ yÕu lµ kinh doanh g¹o néi ®Þa vµ cung øng g¹o xuÊt khÈu cho Tæng C«ng ty L¬ng thùc MiÒn B¾c. S¶n phÈm, hµng ho¸ cña C«ng ty mang nh÷ng nÐt ®Æc trng riªng cña ngµnh. S¶n phÈm Bia h¬i vµ S÷a ®Ëu nµnh ®îc chÕ biÕn tõ s¶n phÈm cña c¸c lo¹i c©y n«ng nghiÖp nh g¹o, ®ç t¬ng, ®êng... Hµng ho¸ cña C«ng ty lµ thãc, g¹o, ng«...
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù canh tranh gay g¾t gi÷a c¸c Doanh nghiÖp. C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸ cã vai trß ®Æc biÖt quan träng ®èi víi sù tån t¹i ph¸t triÓn cña Doanh nghiÖp. Muèn s¶n phÈm, hµng ho¸ cña m×nh ®øng v÷ng ®îc trªn thÞ trêng (tiªu thô nhanh víi sè lîng lín) th× tríc hÕt ph¶i cã uy tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, hµng ho¸, ®a d¹ng ho¸ mÉu m·, bao b× song song víi viÖc më réng thÞ trêng vµ ¸p dông c¸c h×nh thøc tiªu thô cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña Doanh nghiÖp vµ kh¸ch hµng. Cã nh vËy míi t¨ng nhanh ®îc vßng quay cña vèn, t¹m tÝch luü ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh.
+ S¶n phÈm Bia h¬i do cã ®Æc thï riªng (kh«ng mang ®i xa ®îc, chØ b¶o qu¶n trong thêi gian ng¾n) nªn ®îc tiªu thô trùc tiÕp t¹i n¬i s¶n xuÊt vµ ®a ®Õn mét sè ®¹i lý trªn ®Þa bµn Thµnh phè Hµ Néi.
+ S¶n phÈm S÷a ®Ëu nµnh ®îc ®ãng vµo chai thuû tinh 200ml, b¶o qu¶n trong thêi gian 3 th¸ng mÉu m· ®Ñp, chÊt lîng tèt. §îc tiªu thô trùc tiÕp t¹i kho vµ ®a ®i b¸n t¹i c¸c ®¹i lý tõ c¸c tØnh MiÒn Trung trë ra.
Hai lo¹i s¶n phÈm cña C«ng ty ®· vµ ®ang cã uy tÝn ®èi víi thÞ trêng ngêi tiªu dïng.
+ C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ nhiÖm vô chñ yÕu lµ kinh doanh l¬ng thùc, C«ng ty mua g¹o trùc tiÕp cña ngêi n«ng d©n (hoÆc c¸c doanh nghiÖp t nh©n, C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n) ë c¸c tØnh phÝa Nam vµ mét sè tØnh phÝa B¾c. Sau ®ã (cã thÓ qua chÕ biÕn) ®em b¸n néi ®Þa hoÆc cung øng xuÊt khÈu cho Tæng C«ng ty L¬ng thùc MiÒn B¾c. Hµng ho¸ cña C«ng ty ®¶m b¶o uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng, trùc tiÕp hoÆc th«ng qua hîp ®ång kinh tÕ víi ®iÒu kho¶n vÒ tiªu chuÈn sè lîng, chÊt lîng gi¸ c¶, thêi gian giao hµng ®óng yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
Tõ ngµy 01/01/1999 luËt thuÕ GTGT vµ thuÕ thu nhËp Doanh nghiÖp cña Nhµ níc cã hiÖu lùc thi hµnh. C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ lµ Doanh nghiÖp ¸p dông luËt thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ. Khi tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸ cña C«ng ty chñ yÕu lµ ®èi tîng chÞu thuÕ GTGT víi c¸c møc thuÕ suÊt kh¸c nhau vµ cã s¶n phÈm lµ ®èi tîng chÞu thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt
+ S¶n phÈm Bia h¬i chÞu thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt.
+ S¶n phÈm S÷a ®Ëu nµnh chÞu thuÕ GTGT víi møc thuÕ suÊt 10% trªn gi¸ b¸n cha cã thuÕ.
+ Kinh doanh g¹o:
- Tiªu thô g¹o néi ®Þa víi møc thuÕ suÊt 5% trªn gi¸ b¸n cha cã thuÕ.
- Cung øng g¹o xuÊt khÈu cho C«ng ty L¬ng thùc MiÒn B¾c thuÕ suÊt 5%.
Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm vÒ tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸ nãi trªn cña C«ng ty, v× thêi gian cã h¹n nªn Em chØ xin ®i s©u vµo phÇn h¹ch to¸n tiªu thô g¹o néi ®Þa cña C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ.
2- Tµi kho¶n, chøng tõ h¹ch to¸n tiªu thô hµng ho¸ ë C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ:
a) Chøng tõ ban ®Çu:
C«ng ty c¨n cø vµo c¸c hîp ®ång mua b¸n thanh lý hîp ®ång ®· ®îc ký gi÷a C«ng ty vµ kh¸ch hµng ®Ó viÕt ho¸ ®¬n vµ c¸c ho¸ ®¬n b¸n hµng trùc tiÕp kh«ng th«ng qua hîp ®ång. Ngoµi ra C«ng ty cßn sö dông phiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé ®Ó chuyÓn hµng tõ kho nµy ®Õn kho kh¸c trong néi bé ®¬n vÞ hoÆc ®a ®i gia c«ng chÕ biÕn. Ho¸ ®¬n xuÊt kho lµ ho¸ ®¬n GTGT ®îc lËp thµnh 3 liªn: + Liªn 01 Lu cuèng phiÕu
+ Liªn 02: Giao cho kh¸ch hµng
+ Liªn 03: Dïng thanh to¸n.
§ång thêi lËp phiÕu thu, thu tiÒn b¸n hµng (nÕu kh¸ch hµng thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt). PhiÕu thu ®îc lËp thµnh 03 liªn:
+ Liªn 1: Lu cuèng phiÕu
+ Liªn 2: Giao cho kh¸ch hµng
+ Liªn 3: Giao cho thñ quü lµm c¨n cø thu tiÒn (Vµo sæ quü vµ chuyÓn cho kÕ to¸n lµm c¨n cø h¹ch to¸n)
b) Tµi kho¶n sö dông h¹ch to¸n:
C«ng ty h¹ch to¸n hµng ho¸ theo phong ph¸p kª khai thêng xuyªn. Do ®ã C«ng ty sö dông c¸c tµi kho¶n:
TK 111, 112, 133, 331
TK 156 Hµng ho¸
TK 632 Gi¸ vèn hµng b¸n
TK 511 Doanh thu b¸n hµng
TK 911 X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
3) C¸c ph¬ng thøc tiªu thô hµng ho¸ vµ ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n:
a) C¸c phong thøc tiªu thô hµng ho¸ (g¹o):
C«ng ty kinh doanh g¹o néi ®Þa chñ yÕu lµ ®a tõ Nam ra B¾c. Do ®ã, kh«ng cã bé phËn b¸n hµng riªng cho C«ng ty kh«ng b¸n lÎ mµ chØ thùc hiÖn c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng.
+ B¸n hµng trùc tiÕp t¹i kho: Hµng ®îc b¸n trùc tiÕp t¹i kho cña C«ng ty vµ th«ng qua ho¸ ®¬n xuÊt kho (ho¸ ®¬n GTGT) kh¸ch hµng thanh to¸n ngay b»ng tiÒn mÆt, sÐc.
+ B¸n bu«n (vËn chuyÓn th¼ng): §îc thùc hiÖn khi hµng mua võa vÒ ®Õn C¶ng (kh«ng qua kho).
+ Göi hµng cho ngêi mua theo hîp ®ång: §îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c hîp ®ång kinh tÕ, c¨n cø vµo c¸c hîp ®ång ®· ký víi kh¸ch hµng, C«ng ty cã thÓ giao hµng ngay t¹i C¶ng hoÆc ë c¸c kho cña C«ng ty. Giao theo ®Þa ®iÓm, thêi gian mµ kh¸ch hµng yªu cÇu. Kh¸ch hµng cã thÓ thanh to¸n khi ®ã sè hµng ho¸ nµy ®îc coi lµ tiªu thô vµ ®îc ph¶n ¸nh vµo doanh thu chi phÝ vËn chuyÓn tiªu thô l« hµng nµy ®· ®îc tho¶ thuËn trong hîp ®ång cña 2 bªn. Sau khi lµ thñ tôc giao hµng, thu tiÒn xong ph¶i thanh lý hîp ®ång.
+ Trêng hîp xuÊt khÈu: Do C«ng ty cha ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó xuÊt khÈu trùc tiÕp. Nªn hµng xuÊt khÈu C«ng ty ph¶i uû th¸c cho Tæng C«ng ty cã chøc n¨ng xuÊt, nhËp khÈu tiÕn hµnh xuÊt khÈu hé hµng ho¸ cña m×nh. C«ng ty ph¶i tr¶ cho bªn nhËn uû th¸c mét kho¶n thï lao (hoa hång).
MÆt kh¸c C«ng ty lµ mét trong c¸c ®¬n vÞ ®îc Tæng C«ng Ty L¬ng Thùc MiÒn B¾c giao chØ tiªu lµm hµng cung øng xuÊt khÈu cho Tæng C«ng ty th«ng qua c¸c ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång mµ 2 bªn ký kÕt vÒ sè lîng, chÊt lîng, gi¸ c¶, thêi gian giao hµng.
b) Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n:
+ Ph¬ng ph¸p b¸n trùc tiÕp t¹i kho: Phßng kinh doanh lµm nhiÖm vô viÕt ho¸ ®¬n. Trªn ho¸ ®¬n ph¶i ghi ®Çy ®ñ c¸c néi dung: Tªn ngêi mua, ®Þa chØ, h×nh thøc thu mua.
Sè lîng vµ ®¬n gi¸ (cha cã thuÕ GTGT). Tæng sè tiÒn hµng, tiÕn thuÕ GTGT vµ tæng sè tiÒn kh¸ch hµng ph¶i thanh to¸n.
KÕ to¸n kiÓm tra tÝnh ph¸p lý cña chøng tõ xem ®· hîp lÖ cha (vÝ dô gi¸ b¸n ph¶i cã giÊy duyÖt cña Gi¸m ®èc) Sau ®ã chuyÓn sang Phßng kÕ to¸n liªn thø 3, chøng tõ sau khi ®· kiÓm tra ®îc lµm c¨n cø h¹ch to¸n doanh thu vµ ghi sæ kÕ to¸n. Cßn liªn 1 lu l¹i cuèng phiÕu, liªn 2 giao cho kh¸ch hµng lµm chøng tõ ®i ®êng.
- Khi xuÊt hµng b¸n trùc tiÕp t¹i kho C«ng ty h¹ch to¸n:
Nî TK 632 Gi¸ vèn hµng b¸n
Cã TK 156 Hµng ho¸
- Khi thu tiÒn kÕ to¸n h¹ch to¸n:
Nî TK 111 TiÒn mÆt (Tæng sè tiÒn thanh to¸n)
Cã TK 511 Doanh thu b¸n hµng
Cã TK 3331 ThuÕ GTGT ph¶i nép
- Khi kÕt chuyÓn gi¸ vèn tiªu thô kÕ to¸n ghi:
Nî TK 911 X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
Cã TK 632 Gi¸ vèn hµng b¸n
- §ång thêi kÕt chuyÓn doanh thu thuÇn
Nî TK 511 Doanh thu b¸n hµng
Cã TK 911 X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
*T¹i bé phËn Ng©n hµng
Ngµy 15/3/2002 Ng©n hµng b¸o cã cho C«ng ty sè tiÒn lµ 900.000.000® cña kh¸ch hµng Cöa hµng L¬ng thùc Ng« ThÞ NhËm tr¶ tiÒn mua hµng theo hîp ®ång sè 70/KD/H§MB ngµy 5/3/2002 ( kÌm theo uû nhiÖm chi cña Cöa hµng l¬ng thùc Ng« ThÞ NhËm).
Ng©n hµng NN Hµ néi GiÊy b¸o cã Sè 82
Ngµy 15 th¸ng 3 n¨m 2002
Sè TK nî
....................
______________
Sè TK cã
4311 000051
--------------------
Sè tiÒn b»ng sè
_900.000.000_
Gi¸m ®èc
§¬n vÞ tr¶ tiÒn : Cöa hµng L¬ng thùc Ng« ThÞ NhËm
§Þa chØ : 60 Ng« ThÞ NhËm
§¬n vÞ nhËn tiÒn: Cty VT-XD&ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ
§Þa chØ : 9A VÜnh tuy - Hai bµ Trng - Hµ néi
Néi dung : Tr¶ tiÒn mua g¹o H§ sè 70/KD/H§MB
Ngµy 5/3/2002
Sè tiÒn b»ng ch÷ : ChÝn tr¨m triÖu ®ång ch½n
KÕ to¸n KÕ to¸n trëng
* T¹i bé phËn kÕ to¸n
KÕ to¸n ghi chøng tõ ghi sæ vµ sæ c¸i, sæ chi tiÕt c¸c TK liªn quan:
Nî TK 112 : 900.000.000
Cã TK 131 : 900.000.000
Do chøng tõ liªn quan ®Õn TK 111 ph¸t sinh nhiÒu cho nªn hµng ngµy tõ nh÷ng chøng tõ gèc nhËn ®îc, kÕ to¸n lËp riªng mét chøng tõ ghi sæ TK 111 cßn c¸c TK liªn quan kh¸c nh:
Nî TK 131
Cã TK 511
Cã TK 3331
hoÆc
Nî TK 632
Cã TK 156
KÕ to¸n theo dâi trªn mét chøng tõ ghi sæ kh¸c .
Chøng tõ ghi sæ TK 111 ®îc lËp 5 ngµy 1 lÇn , khi ph¸t sinh nghiÖp vô kinh tÕ nµo, kÕ to¸n ghi ngay vµo chøng tõ ghi sæ cã kÌm theo phiÕu thu, chi.
VÝ dô : Tõ ngµy 5/3- 10/3
TrÝch mÉu chøng tõ ghi sæ sè 02
Chøng tõ ghi sæ MÉu sè 01 - SKT
Ngµy 10 th¸ng 3 n¨m 2002 Sè 02
KÌm theo §¬n vÞ tÝnh : 1000®
Chøng tõ
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Thu - chi
N/th¸ng
Nî
Cã
1
2
3
4
5
6
178
5/3
Thu tiÒn g¹o tµu V©n ®ån
111
111
511
3331
145.000
7.250
214
5/3
Nép tiÒn mÆt vµo TKNH
112
111
150.000
179
6/3
Nép tiÒn mÆt g¹o tµu TLong
111
131
212.125
180
6/3
Hoµn t¹m øng
111
141
1.000
215
6/3
Chi bèc xÕp
641
111
250
216
7/3
Chi vËn chuyÓn
641
133
111
5.000
500
217
7/3
CP b¸n hµng t¹i H¶i phßng
641
111
150
181
8/3
Thu tiÒn cho thuª kho
111
711
3331
18.500
185
182
8/3
Thu tiÒn g¹o tµu T©n trµo
111
131
167.875
183
8/3
Thu tiÒn b¸n thãc
111
511
3331
190.000
9.500
218
9/3
Tr¶ tiÒn ®iÖn tho¹i
642
133
111
1.520
152
219
10/3
Tr¶ l·i vay Ng©n hµng
642
111
1.870
C«ng ty sö dông sæ c¸i lµ lo¹i sæ tê rêi, lËp riªng cho tõng TK , KÕ to¸n theo dâi lÇn lît theo sè thø tù ®· ®¸nh cña tê sæ. Cuèi mçi tê sæ kÕ to¸n tËp hîp"mang sang" ®Ó chuyÓn sang tê sæ sau. Cuèi kú h¹ch to¸n céng luü kÕ sè ph¸t sinh vµ rót sè d (®èi víi nh÷ng tµi kho¶n cã sè d).
Cuèi kú h¹ch to¸n kÕt chuyÓn sang TK 911, ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶, lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
C¸ch ghi sæ c¸i .
Sæ ®îc lËp cho tõng TK
Cét 1 : Ghi ngµy th¸ng n¨m ghi sæ
Cét 2,3 : Ghi sè hiÖu, ngµy th¸ng, n¨m cña chøng tõ ghi sæ
Cét 4 : Ghi néi dung kinh tÕ ph¸t sinh
Cét 5 : Ghi sè hiÖu TK ®èi øng
Cét 6,7 : Ghi sè tiÒn bªn nî ( cã ) cña TK
Cét 8 : Ghi chó
§èi víi TK 131 më sæ c¸i TK 131 tõng c¸ nh©n theo tõng trang sæ , ®ång thêi më sæ chi tiÕt TK 131 cña tõng c¸ nh©n . §èi chiÕu sè tiÒn gi÷a sæ c¸i vµ sæ chi tiÕt .
Tæng c«ng ty l¬ng thùc MB
C«ng ty VT-XD&CB l¬ng thùc vÜnh hµ
TrÝch Sæ c¸i
N¨m 2002
Tªn tµi kho¶n : Ph¶i thu ngêi mua
Sè hiÖu 131 (NguyÔn M¹nh H¶i)
Th¸ng 3 /2002
§¬n vÞ tÝnh : 1000 ®
Ngµy
CT ghi sæ
DiÔn gi¶i
S/hiÖu
Sè tiÒn
Ghi
ghi sæ
TK§¦
Nî
Cã
chó
1
2
3
4
5
6
7
8
Sè d ®Çu th¸ng 3
Mang sang (T1-T2)
51.730,4
2/3
01
1/3
Ph¶i thu tiÒn g¹o tµu
T©n trµo
TiÒn thuÕ GTGT
511
3331
325.000
15.250
6/3
02
3
Ph¶i thu tiÒn g¹o
tµu Hïng V¬ng 02
TiÒn ThuÕ GTGT
511
3331
192.500
9.625
11/3
02
6/3
¤ng H¶i nép tiÒn g¹o
111
370.000
Céng ph¸t sinh
543.375
370.000
D cuèi th¸ng 3
225.105,4
Ngµy 12 th¸ng 3 n¨m 2002
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc C«ng ty
Tæng c«ng ty l¬ng thùc MB
C«ng ty VT-XD&CB l¬ng thùc vÜnh hµ
TrÝch Sæ c¸i
N¨m 2002
Tªn tµi kho¶n : Doanh thu b¸n hµng (g¹o néi ®Þa)
Sè hiÖu : 511 (Néi ®Þa)
Th¸ng 3 /2002
§¬n vÞ tÝnh : 1000 ®
Ngµy
CT ghi sæ
DiÔn gi¶i
S/hiÖu
Sè tiÒn
Ghi
ghi sæ
H§
NT
TK
§¦
Nî
Cã
chó
1
2
3
4
5
6
7
8
Sè d ®Çu th¸ng 3
Mang sang (T1-T2)
1.215
1.321.550
2/3
01
2/3
TiÒn g¹o tµu
T©n trµo
131
325.000
5/3
02
5/3
TiÒn g¹o tµu Th¨ng Long
131
425.500
8/3
"
02
"
5-10/3
"
DT g¹o V©n ®ån
" thãc "
111
111
145.000
190.000
10/3
08
15-30/3
DT b¸n tÊm
DT b¸n g¹o tÇu TLong
111
112
12.340
272.650
12/3/
10
25-30/3
DT l« g¹o 10% tÊm
K/C gi¶m gi¸ hµng
111
532
857.142
48.230,5
Céng ph¸t sinh
857.142
1.418.720
K/C sang TKX§KQ
911
2.738.197.858
Tæng céng
2.740.270
2.740.270
Ngµy 15 th¸ng 3 n¨m 2002
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc C«ng ty
Tæng c«ng ty l¬ng thùc MB¾c
C«ng ty VT-XD&CB l¬ng thùc vÜnh hµ
TrÝch Sæ c¸i
N¨m 2002
Tªn tµi kho¶n : 333
Th¸ng 3/2002
§¬n vÞ tÝnh : 1000 ®
Ngµy
CT ghi sæ
DiÔn gi¶i
S/hiÖu
Sè tiÒn
Ghi
ghi sæ
H§
NT
TK§¦
Nî
Cã
chó
1
2
3
4
5
6
7
8
Sè d ®Çu th¸ng 3
Mang sang (T1-T2)
5/3
02
5/3
TiÒn thuÕ GTGT ph¶i nép
131
7.300
Hïng
"
"
"
"
131
9.625
H¶i
"
"
"
"
131
4.350
M¹nh
12/3
02
10/3
TiÒn thuÕ GTGT ph¶i nép
111
7.250
"
":
"
"
111
9.500
Sè d cuèi th¸ng 3
Ngµy 15 th¸ng 3 n¨m 2002
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc C«ng ty
------------------------------------------------------------
Tæng c«ng ty l¬ng thùc MB
C«ng ty VT-XD&CB l¬ng thùc vÜnh hµ
TrÝch Sæ KÕ to¸n chi tiÕt
thanh to¸n víi ngêi mua
Tªn tµi kho¶n : 131
§ç M¹nh H¶i - Th¸ng 3/2002
§¬n vÞ tÝnh : 1000 ®
Ngµy
CT ghi sæ
DiÔn gi¶i
S/hiÖu
Sè ph¸t sinh
Sè d
ghi sæ
TK§¦
Nî
Cã
Nî
Cã
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Mangsang(T1-T2)
51.730,4
2/3
007346
1/3
Ph¶i thu TiÒn
g¹o tµu TT
thuÕ GTGT
511
3331
325.000
16.250
6/3
007355
5/3
Ph¶i thu TiÒn
g¹o tµu Th¨ng Long
thuÕ GTGT
511
3331
192.500
9.625
8/3
PT 179
6/3
¤ H¶i nép tiÒn g¹o
111
202.125
9/3
PT132
8/3
¤ H¶i nép tiÒn g¹o
111
167.875
Ngµy 15 th¸ng3 n¨m 2002
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng
Tæng c«ng ty l¬ng thùc MB
C«ng ty VT-XD&CB l¬ng thùc vÜnh hµ
TrÝch Sæ chi tiÕt TK 511
Sæ chi tiÕt doanh thu b¸n hµng
Th¸ng 3/2002
§¬n vÞ tÝnh : 1000 ®
Ngµy
CT ghi sæ
DiÔn gi¶i
S/hiÖu
Sè ph¸t sinh
Sè d
ghi sæ
H§
NT
TK§¦
Nî
Cã
Nî
Cã
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Mang sang(T1-T2)
1.215
1.321.550
2/3
007346
1/3
Ph¶i thu TiÒn
g¹o tµu T©n trµo
131
325.000
6/3
007355
5/3
Ph¶i thu TiÒn
g¹o tµu Th¨ng Long
131
192.500
6/3
007356
5/3
"
131
146.000
6/3
007357
5/3
"
131
87.000
Ngµy 15 th¸ng 3 n¨m 2002
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng
5) Thanh to¸n chiÕt khÊu, gi¶m gi¸ hµng b¸n:
Nh÷ng l« hµng ®îc gi¶m gi¸ hoÆc ®îc hëng chiÕt khÊu lµ nh÷ng l« hµng mµ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång mua b¸n cã biÕn ®éng vÒ thÞ trêng gi¸ c¶. Kh¸ch hµng xin gi¶m gi¸, C«ng ty chÊp nhËn gi¶m gi¸ cho kh¸ch kÕ to¸n ghi :
* Trêng hîp cha thu tiÒn ghi gi¶m c«ng nî cña kh¸ch vÒ doanh thu sè hµng ®· mua vµ thuÕ GTGT cña sè gi¶m ®ã, kÕ to¸n ghi chøng tõ ghi sæ theo ®Þnh kho¶n :
Nî TK 532
Nî TK 3331
Cã TK 131
§ång thêi kÕt chuyÓn sè tiÒn lµm gi¶m doanh thu ë TK 511
Cuèi kú kÕ to¸n ghi :
Nî TK 511
Cã TK 532
* Trêng hîp ®· thu tiÒn, kÕ to¸n lËp phiÕu chi sè tiÒn chiÕt khÊu (gi¶m gi¸) kh¸ch ®îc hëng vµ lËp chøng tõ ghi sæ theo ®Þnh kho¶n :
Nî TK 532
Cã TK 3331
Cã TK 111
§ång thêi kÕt chuyÓn gi¶m doanh thu cuèi kú
Nî TK 511
Cã TK 532
VÝ dô:
Theo hîp ®ång sè 70/KD/H§MB ngµy 5/3/2002 C«ng ty chÊp nhËn gi¶m gi¸ l« hµng cho kh¸ch lµ 3®/kg .
Tæng sè tiÒn kh¸ch ®îc gi¶m lµ 300.000 kg x 3®/kg = 900.000 ®
Ngµy 20 th¸ng 3 n¨m 2002 C«ng ty viÕt phiÕu chi vµ chi b»ng tiÒn mÆt tr¶ cho kh¸ch hµng, kÕ to¸n ghi :
Nî TK 532 : 857.142
Nî TK 3331 : 42.858
Cã TK 111 : 900.000
§ång thêi ghi gi¶m Doanh thu ë sæ c¸i TK 511
Nî TK 511 857.142
Cã TK 532 857.142
6/ H¹ch to¸n gi¸ vèn hµng tiªu thô trong kú
Doanh nghiÖp h¹ch to¸n theo gi¸ thùc tÕ - ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn .
Gi¸ thùc tÕ cña l« hµng mua vµo (ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n 156). ChØ bao gåm gi¸ mua thùc tÕ trªn ho¸ ®¬n mua hµng cßn toµn bé chi phÝ thu mua hµng ho¸ C«ng ty h¹ch to¸n ë TK 641 (chi phÝ b¸n hµng).
§èi víi nh÷ng l« hµng b¸n theo ph¬ng thøc vËn chuyÓn th¼ng (kh«ng qua kho) C«ng ty vÉn sö dông TK 156 ®Ó h¹ch to¸n. ViÖc tÝnh gi¸ thùc tÕ cña hµng xuÊt b¸n C«ng ty dïng ph¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ ®Ých danh nghÜa lµ khi l« hµng ®· ®îc tiªu thô th× lÊy gi¸ trÞ mua cña l« hµng ®ã ®Ó tÝnh trÞ gi¸ hµng xuÊt.
C¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc ®îc x¸c ®Þnh hµng ®· tiªu thô cïng víi viÖc ph¶n ¸nh doanh thu kÕ to¸n cßn ph¶n ¸nh gi¸ vèn cña tõng l« hµng vµo chøng tõ ghi sæ .
VÝ dô : Gi¸ vèn l« g¹o 10% tÊm tµu Th¨ng Long trªn chøng tõ ghi sæ sè 01 lµ:
100 tÊn x 2.500.000 ®/tÊn = 250.000.000®
50 tÊn x 2.450.000 ®/tÊn = 122.500.000®
372.500.000®
Víi l« hµng mua vÒ , kh«ng nhËp kho mµ giao th¼ng cho kh¸ch t¹i C¶ng ghi
Nî TK 632 : Gi¸ vèn hµng b¸n
Cã TK 156 : Hµng ho¸
Tæng c«ng ty l¬ng thùc MB
C«ng ty VT-XD&CB l¬ng thùc vÜnh hµ
MÉu sæ 01-SKT
Chøng tõ ghi sæ Sè 03
Ngµy 5-10 th¸ng 3 n¨m 2002
KÌm theo §¬n vÞ tÝnh: 1000 ®
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
1
2
3
4
5
Gi¸ vèn g¹o tµu T.Long
632
156
372.500
Gi¸ vèn g¹o 10% tµu V§
632
156
130.500
Gi¸ vèn thãc
632
156
162.000
Gi¸ vèn g¹o 25%
632
156
291.500
KÕ to¸n trëng Ngêi lËp biÓu
KÕ to¸n chØ më sæ c¸i TK 632 riªng cho néi ®Þa vµ xuÊt khÈu mµ kh«ng më sæ chi tiÕt TK 632 theo dâi tõng lo¹i g¹o ( 25% tÊm, thãc, 10% tÊm ).
Tæng c«ng ty l¬ng thùc MB
C«ng ty VT-XD&CB l¬ng thùc vÜnh hµ
TrÝch Sæ c¸i
N¨m 2002
Tªn tµi kho¶n : Gi¸ vèn hµng b¸n
Sè hiÖu : 632 Néi ®Þa
Th¸ng 3/2002
§¬n vÞ tÝnh : 1000 ®
Ngµy
CT ghi sæ
DiÔn gi¶i
S/hiÖu
Sè tiÒn
Ghi
ghi sæ
H§
NT
TK §¦
Nî
Cã
chó
1
2
3
4
5
6
7
8
Sè d ®Çu th¸ng 3
Mang sang (T1-T2)
800.705,95
12/3
02
5-12/3
Gi¸ vèn g¹o tµu T. Long
156
372.500
Gi¸ vèn g¹o 10% tµu V©n ®ån
156
130.500
Gi¸ vèn thãc
162.000
Gi¸ vèn g¹o 25% tµu T©n trµo
291.500
12/3
5-12/3
L« g¹o 20% tÊm
143.200
G¹o 10% tÊm
77.250
K/C sang TKX§KQ
911
1.978.155,95
Tæng céng
1.978.155,95
1.978.155,95
Ngµy 15 th¸ng 3 n¨m 2002
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc C«ng ty
Cuèi kú h¹ch to¸n, kÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n vµo bªn nî TK 911" X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh "
Nî TK 911 1.978.155.950
Cã TK 632 1.978.155.950
7/ H¹ch to¸n chi phÝ b¸n hµng:
Trong qu¸ tr×nh tiªu thô hµng ho¸, C«ng ty ph¶i bá ra mét kho¶n chi phÝ cho kh©u b¸n hµng. C¸c chi phÝ nµy ®îc tËp hîp vµo TK 641"Chi phÝ b¸n hµng".
Chi phÝ b¸n hµng ë C«ng ty bao gåm :
- Chi phÝ vËt liÖu, bao b×, dông cô.
- Chi phÝ bèc xÕp.
- Chi phÝ vËn chuyÓn .
- Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn.
§©y lµ nh÷ng kho¶n môc chñ yÕu theo sè liÖu th¸ng 3/2002 chi phÝ b¸n hµng ®èi víi g¹o tiªu thô néi ®Þa ph¸t sinh nh sau :
- CTGS sè 02
Nî TK 641 : 5.400.000
Cã TK 111 : 5.400.000
- CTGS sè 03
Nî TK 641 : 15.500.000
Cã TK 112 : 15.500.000
- CTGS sè 04
Nî TK 641 : 1.750.000
Cã TK 111 : 1.750.000
- CTGS sè 05
Nî TK 152 : 1.111.000
Nî TK 133 : 123.400
Cã TK 111 : 1.234.000
- KÕt chuyÓn sang TK 641
Nî TK 641 : 1.234.000
Cã TK 152 : 1.234.000
- CTGS sè 06
Nî TK 641 : 11.530.000
Cã TK 112 : 11.530.000
- CTGS sè 07
Nî TK 911 : 377.546.400
Cã TK 641 : 377.546.400
Chøng tõ ph¸t sinh kÕ to¸n ghi sæ c¸i c¸c TK cã liªn quan (Sæ c¸i TK 111,112, 641...).
Cuèi kú kÕt chuyÓn toµn bé chi phÝ b¸n hµng sang TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶.
Nî TK 911 : 377.546.400
Cã TK 641 : 377.546.400
Tæng c«ng ty l¬ng thùc MB
C«ng ty VT-XD&CB l¬ng thùc vÜnh hµ
TrÝch Sæ c¸i
N¨m 2002
Tªn tµi kho¶n : Chi phÝ b¸n hµng
Sè hiÖu : 641 néi ®Þa
Th¸ng 3 /2002
§¬n vÞ tÝnh : 1000 ®
Ngµy
CT ghi sæ
DiÔn gi¶i
S/hiÖu
Sè tiÒn
Ghi
ghi sæ
H§
NT
TK§¦
Nî
Cã
chó
1
2
3
4
5
6
7
8
Sè d ®Çu th¸ng 3
Mang sang (T1-T2)
334.782,4
5/3
02
1-5/3
Chi phÝ vËn chuyÓn bèc xÕp
111
5.400
10/3
03
6-10/3
Chi phÝ vËn chuyÓn
112
15.500
10/3
04
6-10/3
Chi phÝ b¸n hµng
111
1.750
11/3
05
6/3-11/3
Chi phÝ vËt liÖu bao b×
152
1.234
15/3
06
12-15/3
Chi phÝ khÊu hao TSC§
214
11.530
15/3
07
10-15/3
Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn göi Ng©nhµng
112
7.350
KÕt chuyÓn sang
TK X§KQ
911
377.546,4
Tæng céng
377.546,4
377.546,4
Sè d cuèi th¸ng 3
Ngµy 15 th¸ng 3 n¨m 2002
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc C«ng ty
* Chi phÝ b¸n hµng ®èi víi hµng xuÊt khÈu còng bao gåm
- Cíc vËn t¶i
- PhÝ b¶o hiÓm
- PhÝ uû th¸c
- PhÝ ®øng tµu
- Bao b× kh¸ch hµng theo tµu.
Tõ chøng tõ ghi sæ , kÕ to¸n ghi sæ c¸i, sæ chi tiÕt , c¸c TK liªn quan nh ®èi víi chi phÝ b¸n hµng c¶u g¹o néi ®Þa.
8/ H¹ch to¸n chi phÝ qu¶n lý Doanh nghiÖp
Chi phÝ qu¶n lý Doanh nghiÖp cña C«ng ty bao gåm :
- KhÊu hao TSC§
- L·i vay Ng©n hµng.
- L¬ng
- BHXH
- BHYT
- KPC§
- C«ng cô, dông cô
- Hao hôt hµng ho¸ trong ®Þnh møc
- ThuÕ, phÝ vµ lÖ phÝ
- C¸c kho¶n chi b»ng tiÒn kh¸c .
Hµng ngµy tõ c¸c chøng tõ gèc hîp lÖ, kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi sæ vµ vµo c¸c sæ c¸i liªn qua. Cuèi kú kÕt chuyÓn toµn bé chi phÝ qu¶n lý sang TK 911 gièng nh ®èi víi chi phÝ b¸n hµng.
Tõ sæ c¸i 642 c¨n cø vµo khèi lîng hµng néi ®Þa hay xuÊt khÈu ®Ó ph©n bæ chi phÝ qu¶n lý Doanh nghiÖp, kÕ to¸n míi lËp sæ c¸i TK 642 N§ vµ sæ c¸i TK 642 XK. Cßn c¸c chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ë xëng Bia vµ Xëng S÷a ®· ®îc ph©n bæ theo møc kho¸n.
Cuèi kú chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n tæng hîp l¹i ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ .
VÝ dô :
Th¸ng ®Çu n¨m 2002 khèi lîng g¹o tiªu thô néi ®Þa lµ 1200 tÊn chiÕm 37,5 %.
Khèi lîng g¹o xuÊt khÈu 2000 tÊn chiÕm 62,5 %.
KÕ to¸n ph©n bæ chi phÝ theo tû lÖ .
Tæng c«ng ty l¬ng thùc MB
C«ng ty VT-XD&CB l¬ng thùc vÜnh hµ
TrÝch Sæ c¸i
N¨m 2002
Tªn tµi kho¶n : Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Sè hiÖu : 642 néi ®Þa
Th¸ng 3/2002
§¬n vÞ tÝnh : 1000 ®
Ngµy
CT ghi sæ
DiÔn gi¶i
S/hiÖu
Sè tiÒn
Ghi
ghi sæ
TK§¦
Nî
Cã
chó
1
2
3
4
5
6
7
8
Sè d ®Çu th¸ng 3
Mangsang (T1-T2)
201.922,4
Chi phÝ qu¶n lý b»ng tiÒn
111
678,5
KhÊu hao TSC§
214
69.987
Chi phÝ qu¶n lý b»ng tiÒn
111
735
Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý
334
10.150
Kinh PhÝ C«ng ®oµn
338.2
203
BHXH
338.3
1.522.5
BHYTÕ
338.4
203
ThuÕ m«n bµi
333.8
165
ThuÕ ®Êt
333.7
54.450
KÕt chuyÓn sangTK X§KQ
911
340.016,4
Tæng céng
340.016,4
340.016,4
Sè d cuèi th¸ng 3
Ngµy 15 th¸ng 3 n¨m 2002
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc C«ng ty
9/ H¹ch to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
a) Tµi kho¶n sö dông
§Ó tiÕn hµnh x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, KÕ to¸n c«ng ty sö dông mét sè TK sau :
TK 911 : X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
TK 632 : Gi¸ vèn hµng b¸n
TK 641 : Chi phÝ b¸n hµng
TK 642 : Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
TK 511 : Doanh thu b¸n hµng
TK 421 : L·i cha ph©n phèi
b) Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n
C¨n cø vµo sè liÖu ®· tËp hîp trong chøng tõ ghi sæ, sæ c¸i, sæ chi tiÕt, cuèi kú kÕ to¸n lËp sæ c¸i TK 911 cña g¹o néi ®Þa, g¹o xuÊt khÈu.
1. KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn
Nî TK 511 2.738.197.858
Cã TK 911 2.738.197.858
2. KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng tiªu thô néi ®Þa
Nî TK 911 1.978.155.950
Cã TK 632 1.978.155.950
3. KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng
Nî TK 911 377.546.400
Cã TK 641 377.546.400
4. KÕt chuyÓn chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Nî TK 911 340.016.400
Cã TK 642 340.016.400
5. KÕt chuyÓn l·i trong kú
Nî TK 911 42.479.108
Cã TK 421 42.479.108
Tæng c«ng ty l¬ng thùc MB
C«ng ty VT-XD&CB l¬ng thùc vÜnh hµ
trÝch Sæ c¸i
Tªn tµi kho¶n : X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
Sè hiÖu : 911 néi ®Þa
Th¸ng 3 /2002
§¬n vÞ tÝnh : 1000 ®
Ngµy
CT ghi sæ
DiÔn gi¶i
S/hiÖu
Sè tiÒn
Ghi
ghi sæ
TK§¦
Nî
Cã
chó
1
2
3
4
5
6
7
8
Sè d ®Çu th¸ng 3
Mangsang (T1-T3)
Doanh thu thuÇn
511 N§
2.738.197,858
Gi¸ vèn
632
1.978.155,950
Chi phÝ b¸n hµng
641
377.546,4
Chi phÝ QLDN
642
340.016,4
L·i cha ph©n phèi
421
42.479,108
Céng ph¸t sinh
2.738.197,858
2.738.197,858
Ngµy 15 th¸ng 3 n¨m 2002
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc C«ng ty
Ch¬ng III
Mét sè ph¬ng híng cÇn hoµn thiÖn trong c«ng t¸c tæ chøc
h¹ch to¸n tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
t¹i C«ng ty VËn t¶i -X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ
I/ Mét sè nhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c qu¶n lý vµ c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶n kinh doanh ë C«ng ty VËn t¶i -X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ :
1- NhËn xÐt chung
GÇn 30 n¨m ( 1973 - 2002) C«ng ty VËn t¶i -X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ ®· ph¸t triÓn vµ lín m¹nh kh«ng ngõng vÒ mäi mÆt trong qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung còng nh trong c«ng t¸c kÕ to¸n nãi riªng. Sù lín m¹nh cña C«ng ty kh«ng nh÷ng thÓ hiÖn qua c¬ së vËt chÊt kü thuËt mµ cßn thÓ hiÖn ë tr×nh ®é qu¶n lý kinh tÕ cña C«ng ty trong tõng bíc hoµn thiÖn vµ n©ng cao.
Lµ mét Doanh nghiÖp h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp cña Tæng C«ng ty L¬ng thùc MiÒn B¾c. C«ng ty VËn t¶i -X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é cña bé m¸y qu¶n lý cïng víi sù nç lùc phÊn ®Êu cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong C«ng ty. TËp thÓ c¸n bé Phßng KÕ to¸n, kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña m×nh, khuyÕn khÝch hä phÊn ®Êu ®i lªn cïng sù lín m¹nh cña C«ng ty.
§Ó ®øng v÷ng ®îc trong c¬ chÕ thÞ trêng, c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n kinh tÕ cña C«ng ty nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi riªng ®· kh«ng ngõng ®îc cñng cè vµ hoµn thiÖn, thùc sù trë thµnh c«ng cô ®¾c lùc trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n cña C«ng ty. Song sù cè g¾ng còng nh thµnh tÝch chung ®ã kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn sù phÊn ®Êu vµ kÕt qu¶ ®¹t ®îc cña c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
ThËt vËy , trong h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i C«ng ty th× viÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh lµ mét kh©u quan träng trong c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty. §ã lµ viÖc h¹ch to¸n kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn thÓ CBCNV trong C«ng ty, nã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty.
2) NhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh:
C«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty dùa trªn c¨n cø khoa häc, dùa trªn ®iÒu kiÖn kinh tÕ vµ ®Æc ®iÓm kinh tÕ t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty.
C«ng ty tiÕn hµnh qu¶n lý vµ ®¸nh gi¸ s¶n phÈm, hµng ho¸, h¹ch to¸n víi tõng kh¸ch hµng tËp hîp ®Çy ®ñ c¸c kho¶n chi phÝ nhê ®ã mµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. V× thÕ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ ®· næi bËt mét sè u ®iÓm sau :
- VÒ bé m¸y tæ chøc kÕ to¸n: C«ng ty cã mét ®éi ngò kÕ to¸n víi tr×nh ®é cao, tay nghÒ v÷ng vµng, biÕt vËn dông khÐo lÐo, nhÞp nhµng gi÷a lý thuyÕt víi thùc tÕ t¹i C«ng ty, biÕt ¸p dông nh÷ng ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n phï hîp víi thùc tÕ ph¸t sinh. Ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ.
- VÒ kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh:
Trªn c¬ së ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm, hµng ho¸ cña C«ng ty, kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ®· vËn dông linh ho¹t lý luËn vµo thùc tÕ ®Ó ®a ra hÖ thèng sæ s¸ch ghi chÐp qu¸ tr×nh tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o sù chÝnh x¸c cho doanh thu b¸n hµng vµ gi¸ vèn hµng b¸n ra. Tõ ®ã c¨n cø x¸c ®Þnh ®óng sè thuÕ ph¶i nép. ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ GTGT khÊu trõ cßn ph¶i nép vµ x¸c ®Þnh ®îc lîi nhuËn cho Doanh nghiÖp. KÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh bªn c¹nh viÖc cung cÊp th«ng tin cho bªn ThuÕ, Ng©n hµng... cßn cung cÊp ®ång thêi ®Çy ®ñ th«ng tin cho ban l·nh ®¹o, gióp Ban Gi¸m ®èc cã nh÷ng kÕ ho¹ch gi¶i quyÕt ®óng ®¾n cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu thô. KÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh c«ng nî cña kh¸ch hµng, chó träng viÖc qu¶n lý vµ lu tr÷ chøng tõ gèc bëi nã lµ c¬ së ph¸p lý cho viÖc ghi chÐp sæ s¸ch kÕ to¸n .
Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc kÓ trªn c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty cßn mét sè tån t¹i sau :
1. Do ®Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm, hµng ho¸ cña C«ng ty viÖc tiªu thô liªn quan ®Õn c¸c phßng ban chøc n¨ng kh¸c. Do vËy chøng tõ ban ®Çu vÒ tiªu thô cña C«ng ty thêng hay vÒ muén so víi thêi gian ph¸t sinh vµ cã thÓ chång chÐo dån dËp nhiÒu chøng tõ. Nh vËy lµm cho c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh rÊt vÊt v¶ míi h¹ch to¸n chÝnh x¸c tõng nghiÖp vô kinh tÕ theo tr×nh tù thêi gian.
2. VÒ tµi kho¶n sö dông:
Theo tµi kho¶n hµng ho¸ chÕ ®é hiÖn hµnh dïng ®Ó ph¶n ¸nh trÞ gi¸ hiÖn cã vµ sù biÕn ®éng cña hµng b¸n theo trÞ gi¸ mua (gi¸ ho¸ ®¬n) vµ chi phÝ mua hµng.
HiÖn nay TK 156 chØ ph¶n ¸nh gi¸ trªn ho¸ ®¬n thØnh tho¶ng cã l« hµng kÕ to¸n míi më TK cÊp 2 theo dâi chi phÝ mua hµng. Cßn hÇu nh hµng tiªu thô mäi chi phÝ mua hµng ®Òu h¹ch to¸n vµo TK 641 "Chi phÝ b¸n hµng" mÆc dï ®iÒu nµy kh«ng ¶nh hëng tíi kÕt qu¶ tiªu thô, nhng viÖc ph©n tÝch gi¸ vèn hµng b¸n vµ chi phÝ b¸n hµng kh«ng chÝnh x¸c.
3. Do sö dông h×nh thøc chøng tõ ghi sæ, tuy mÉu sæ ®¬n gi¶n thuËn tiÖn cho viÖc ghi chÐp. Song kh«ng tr¸nh khái sù trïng lÆp trong ghi chÐp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh.
4. ë C«ng ty kÕ to¸n kh«ng më sæ chi tiÕt cho TK 632 (Gi¸ vèn hµng b¸n) mµ chØ h¹ch to¸n riªng trªn sæ c¸i TK 632N§ vµ TK 632XK. §iÒu nµy C«ng ty lµm kh«ng sai, nhng ®Ó theo dâi chi tiÕt tõng lo¹i hµng, kÕ to¸n cã thÓ më thªm sæ chi tiÕt gi¸ vèn hµng b¸n.
II/ Mét vµi ý kiÕn ®Ò xuÊt ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty VËn t¶i -X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ :
Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm thµnh tÝch mµ c«ng t¸c h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh gÆt h¸i ®îc th× viÖc h¹ch to¸n cßn mét sè tån t¹i nhÊt ®Þnh . Trong thêi gian thùc tËp ë C«ng ty VËn t¶i -X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ qua t×m hiÓu vµ ph©n tÝch thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh nãi riªng, ®èi chiÕu víi lý luËn ®· ®îc häc tËp vµ nghiªn cøu, em xin m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn vÒ c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh nh sau :
* HiÖn nay viÖc c¸c chøng tõ gèc ph¸t sinh nghiÖp vô qu¸ tr×nh tiªu thô liªn quan ®Õn Phßng Ban ®i lµm c«ng t¸c t¹i c¸c tØnh phÝa Nam vµ c¸c tØnh phÝa B¾c thêng hay vÒ muén, kh«ng tuÇn tù theo thêi gian mµ thêng vÒ dån dËp vµ cã thÓ chång chÐo nhau. §iÒu ®ã lµm cho kÕ to¸n bÞ dån viÖc, rÊt mÊt thêi gian trong tr×nh tù h¹ch to¸n.
§Ó ®¶m b¶o tèt ®îc c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô, C«ng ty cÇn quan t©m h¬n n÷a qui ®Þnh cho c¸c c¸n bé ®i lµm nhiÖm vô 10 ngµy 1 lÇn (nÕu cã chøng tõ ph¸t sinh) ph¶i göi ngay vÒ C«ng ty ®Ó kÕ to¸n h¹ch to¸n ®óng tiÕn ®é.
* §Ó theo dâi chi tiÕt tõng lo¹i hµng, kÕ to¸n cã thÓ më thªm sæ chi tiÕt gi¸ vèn hµng b¸n, qua ®ã ph©n tÝch chÝnh x¸c ®îc lîi nhuËn cña tõng lo¹i hµng néi ®Þa (l« g¹o 10%, 25 % tÊm...)
* Trong h¹ch to¸n TK 156 kÕ to¸n nªn më TK cÊp 2;
TK 1561 Gi¸ mua hµng ho¸
TK 1562 Chi phÝ thu mua hµng ho¸.
§Ó ®¶m b¶o chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh, ®ång thêi h¹ch to¸n mét c¸ch chÝnh x¸c kÞp thêi gi¸ vèn tõng l« hµng b¸n ra.
* HiÖn nay kÕ to¸n lËp riªng chøng tõ ghi sæ cho TK111 , sau ®ã tæng hîp l¹i c¸c bót to¸n trïng nhau råi ghi sang chøng tõ ghi sæ kh¸c. KÕ to¸n nªn ph©n lo¹i lu«n råi lËp 1 chøng tõ ghi sæ lµ ®ñ, chøng tõ ghi sæ cã thÓ theo dâi cho tÊt c¶ c¸c TK kh¸c nhau kh«ng cÇn lËp riªng cho TK111 ®Ó tr¸nh trïng lÆp vÒ sæ s¸ch, tiÕt kiÖm ®îc thêi gian h¹ch to¸n.
III. §¸nh gi¸ vµ nhËn xÐt:
1. NhËn xÐt chung:
Qua qu¸ tr×nh ph©n tÝch ë trªn ta cã thÓ ®a ra nhËn xÐt sau:
Trong nh÷ng n¨m ho¹t ®éng kinh doanh võa qua, C«ng ty ®· ®¹t ®îc mét sè thµnh tùu ®¸ng khÝch lÖ nh quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®îc më réng, C«ng ty lu«n hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra. §êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc kh«ng ngõng ®îc c¶i thiÖn.
2. Nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc:
Trong gÇn 30 n¨m tån t¹i vµ ph¸t triÓn C«ng ty ®· ®ãng gãp mét phÇn quan träng vµo viÖc thóc ®Èy lu th«ng hµng ho¸ trªn thÞ trêng thùc hiÖn th«ng qua c«ng t¸c vËn chuyÓn l¬ng thùc trong thêi kú chiÕn tranh råi sau nµy trong thêi kú bao cÊp, lóc nµo C«ng ty còng hoµn thµnh hÇu hÕt c¸c nhiÖm vô ®îc giao. Khi ®Êt níc tiÕn hµnh ®æi míi nÒn kinh tÕ C«ng ty còng ®· cã nh÷ng bíc chuyÓn m×nh ®i lªn cho phï hîp víi thêi ®¹i míi. Quy m« cña C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn, ®êi sèng cña c«ng nh©n viªn ®îc c¶i thiÖn tõng bíc, thu nhËp cña ngêi lao ®éng ngµy cµng ®îc n©ng cao, thuÕ nép Ng©n s¸ch Nhµ níc n¨m sau cao h¬n n¨m tríc ... s¶n phÈm cña C«ng ty ngµy cµng ®a d¹ng vµ phong phó, phï hîp víi ngêi tiªu dïng.
§Ó ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tÝch trªn, C«ng ty ®· ph¶i cè g¾ng, nç lùc rÊt nhiÒu dùa trªn sù ®ång t©m hiÖp lùc cña ngêi lao ®éng, b»ng nh÷ng chÝnh s¸ch ®óng ®¾n hîp lý cña c¸c phßng ban trong C«ng ty. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty cßn cã sù gióp ®ì, t¹o ®iÒu kiÖn cña Tæng C«ng ty cïng c¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ níc vÒ ngµnh g¹o.
3. Nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n:
Ngoµi nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc nãi trªn C«ng ty cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh nh lµ:
+ VÒ chÝnh s¸ch s¶n phÈm: Tuy C«ng ty ®· x©y dùng ®îc chiÕn lîc mÆt hµng nhng cha ®¶m b¶o sù ®a d¹ng chñng lo¹i s¶n phÈm, mÉu m· s¶n phÈm cha phong phó. Do ®ã s¶n phÈm cña C«ng ty vÉn cha ®îc biÕt ®Õn nhiÒu. §©y lµ mét h¹n chÕ mµ C«ng ty cÇn kh¾c phôc ®Ó tõ ®ã n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty.
+ VÒ chÝnh s¸ch thÞ trêng: ThÞ trêng chñ yÕu cña C«ng ty lµ cung øng xuÊt khÈu g¹o qua Tæng C«ng ty vµ b©y giê mét phÇn thÞ trêng néi ®Þa nhng thÞ trêng nµy rÊt bÊp bªnh, gÆp nhiÒu rñi ro trong sù biÕn ®éng cña thÞ trêng Quèc tÕ, ho¹t ®éng tiªu thô qu¸ lÖ thuéc vµo thÞ trêng, uy tÝn vÒ chÊt lîng hµng ho¸ trªn thÞ trêng ThÕ giíi cha cao, ®iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn vÊn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty.
Ngoµi ra, C«ng ty cha khai th¸c triÖt ®Ó thÞ trêng tiªu thô néi ®Þa. C¸c s¶n phÈm cña C«ng ty cha ®îc thÞ trêng biÕt ®Õn nhiÒu. C¬ chÕ thÞ trêng b¾t buéc c¸c nhµ s¶n xuÊt ph¶i t×m kiÕm kh¸ch hµng bëi v× trong c¬ chÕ nµy “Cung thêng lín h¬n CÇu”. §Ó b¸n ®îc hµng C«ng ty ph¶i nghiªn cøu thÞ trêng, t×m kiÕm kh¸ch hµng hay l«i kÐo hä vÒ phÝa m×nh. MÆc dï vËy ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty cha chó träng ®Õn c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, qu¶ng c¸o.
C«ng ty ®îc h×nh thµnh trong c¬ chÕ bao cÊp víi t c¸ch võa lµ kh¸ch thÓ võa lµ chñ thÓ vËn hµnh c¬ chÕ trong mét thêi gian dµi. Do vËy trong t duy, trong ho¹t ®éng thùc tiÔn vÉn cßn r¬i rít phÇn nµo t tëng “Tranh thñ” sù bao cÊp. Sù tr«ng chê vµo sù gióp ®ì cña Tæng C«ng ty lµm cho ho¹t ®éng cña C«ng ty kÐm tÝnh hiÖu qu¶, v× vËy khi cã c¹nh tranh lín C«ng ty r¬i vµo thÕ bÞ ®éng, kh«ng t×m ra ®îc nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp. Trong c¬ chÕ ho¹t ®éng cña C«ng ty vÉn chÞu sù chi phèi cña cÊp trªn lµm c¶n trë mét phÇn tÝnh n¨ng ®éng nh¹y bÐn víi thÞ trêng.
Vèn cè ®Þnh cña C«ng ty phÇn lín lµ nhµ xëng, c¸c trang thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt kh¸c ®· qu¸ cò vµ l¹c hËu. Thªm vµo ®ã C«ng ty cha khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng cña nã. Nguån vèn h¹n hÑp cßn do sù khèng chÕ cña c¬ chÕ ph©n bè chiÕt khÊu cña ngµnh, c¬ chÕ khèng chÕ gi¸ cña Nhµ níc, bªn c¹nh ®ã chi phÝ cña C«ng ty cha hîp lý. Vèn lu ®éng cña C«ng ty còng cha ®¹t hiÖu qu¶ cao do chi cho dù tr÷ cßn lín, vèn phÇn lín bÞ ø ®äng ë kh©u nµy.
HÖ thèng chÝnh s¸ch cña Nhµ níc trong tæ chøc vµ qu¶n lý c¸c Doanh nghiÖp nãi chung vµ c¸c Doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong ngµnh n«ng nghiÖp nãi riªng cßn cã nhiÒu h¹n chÕ, cha ®ång bé, thay ®æi thêng xuyªn ®· g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh nghiÖp. NÕu nh tríc ®©y kinh doanh trong lÜnh vùc nµy lµ ®éc quyÒn cña Nhµ níc th× hiÖn nay nhiÒu C«ng ty t nh©n còng ®îc phÐp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy lµm cho sù c¹nh tranh ngµy cµng trë nªn khèc liÖt.
Trong ®iÒu kiÖn c«ng nghÖ chÕ biÕn l¹c hËu, cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu s¶n xuÊt t¶n m¹n, ph¶i thu gom ®Ó xuÊt khÈu nªn g©y cho C«ng ty nhiÒu khã kh¨n trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. ThÞ trêng néi ®Þa cña C«ng ty chñ yÕu lµ miÒn B¾c, v× C«ng ty thu mua g¹o ë miÒn Nam (N¬i ®©y lµ vùa lóa cña c¶ níc). Trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt l¬ng thùc cßn bÊp bªnh, phô thuéc vµo thiªn nhiªn, viÖc x¸c ®Þnh thêi ®iÓm mua vµo b¸n ra ®Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®· khã song viÖc b¶o ®¶m b×nh æn gi¸ l¬ng thùc lµ mét träng t©m nªn cµng khã kh¨n h¬n. §iÒu nµy ®ßi hái Doanh nghiÖp kh«ng chØ cã sù cè g¾ng, nç lùc mµ ph¶i cßn cã c¶ sù trî gióp rÊt lín cña c¸c ®Þa ph¬ng, c¸c ngµnh, c¸c cÊp. Vµo thêi ®iÓm thu ho¹ch Nhµ níc yªu cÇu dù tr÷ quèc gia vµ quèc doanh l¬ng thùc ®Èy m¹nh mua vµo ®Ó kÐo gi¸ lªn. Cïng mét nhiÖm vô nhng hai c¬ chÕ kh¸c nhau. Trong khi quèc doanh l¬ng thùc mua víi gi¸ cao h¬n th× t nh©n kinh doanh l¬ng thùc l¹i cã thÓ mua víi gi¸ thÊp h¬n. Mua vµo ®· khã b¸n ra l¹i cµng khã h¬n.
PhÇn kÕt luËn
Qua thêi gian thùc tËp, kÕt hîp nghiªn cøu gi÷a lý luËn vµ thùc tiÔn, em nhËn thÊy kÕ to¸n “tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh“võa mang tÝnh lý luËn, võa mang tÝnh thùc tiÔn cao. Lµ mét ®ßi hái mang tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan ®èi víi C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ nãi riªng vµ c¸c Doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng nãi chung. §©y lµ mét môc tiªu ®Ó c¸c Doanh nghiÖp th«ng qua ®ã ph¸t triÓn ®i lªn vµ kh¼ng ®Þnh sù tån t¹i cña m×nh.
§Ó ph¸t huy ®îc vai trß cña m×nh trong qu¶n lý kinh tÕ th«ng qua viÖc ph¶n ¸nh vµ gi¸m ®èc mét c¸ch chÆt chÏ toµn diÖn tµi s¶n, tiÒn vèn cña C«ng ty ë mäi kh©u cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt nh»m cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c vµ hîp lý phôc vô cho l·nh ®¹o vµ chØ ®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty lµ mét tÊt yÕu, nhÊt lµ trong chuyÓn ®æi m«i trêng kinh tÕ, tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸ vÊn ®Ò quan t©m hµng ®Çu th× viÖc tæ chøc kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ®ßi hái còng ph¶i kiÖn toµn.
Do sù hiÓu biÕt vÒ thùc tÕ, lý luËn cßn h¹n chÕ, víi thêi gian thùc tËp ë C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ cã h¹n nªn trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu vµ tr×nh bµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt. Em mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp vµ gióp ®ì cña ThÇy gi¸o TrÇn §øc Vinh cïng toµn thÓ c¸n bé kÕ to¸n Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ em xin m¹nh d¹n nghiªn cøu chuyªn ®Ò nµy víi mét sè ®Ò xuÊt ®Ó gióp cho ho¹t ®éng cña C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn vµ thÝch øng ®îc trong c¬ chÕ thÞ trêng h¬n n÷a.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ThÇy gi¸o TrÇn §øc Vinh ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n tËp thÓ c¸n bé Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n nãi riªng cïng toµn thÓ c¸n bé C«ng ty VËn t¶i - X©y dùng vµ ChÕ biÕn L¬ng thùc VÜnh Hµ nãi chung ®· gióp ®ì em trong qóa tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty vµ hoµn thµnh chuyªn ®Ò ®óng kú h¹n.
Tµi liÖu tham kh¶o
1- Gi¸o tr×nh “H¹ch to¸n kÕ to¸n phÇn I vµ II” - Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc D©n.
2- HÖ thèng s¬ ®å tµi kho¶n kÕ to¸n thèng nhÊt - Nhµ xuÊt b¶n tµi chÝnh
3- HÖ thèng kÕ to¸n Doanh nghiÖp - Nhµ xuÊt b¶n tµi chÝnh
4- Gi¸o tr×nh kÕ to¸n, kiÓm to¸n, ph©n tÝch tµi chÝnh - Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc D©n.
5- Gi¸o tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh - Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n.
6- Tµi chÝnh Doanh nghiÖp - ThuÕ VAT - Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc D©n
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tổ chức hạch toán tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Vận tải - Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà.DOC