PHẦN MỞ ĐẦU
1: Lý do chọn đề tài.
Ông cha ta xưa có câu:
“ Một cây làm chẳng lên non
Ba cây chụm lại nên hòn núi cao”
Câu tục ngữ khẳng định sức mạnh của tình đoàn kết, tinh thần đồng đội, cho ta thấy được tính hiệu quả cao của việc làm việc theo nhóm. Tuy nhiên, một vấn đề muốn được giải quyết tốt còn phụ thuộc vào rất nhiều các yếu tố khác nhau và một trong các yếu tố quan trọng nhất đó là cách làm việc nhóm của các thành viiên.
Tuy nhiên, ngày nay khi cuộc sống của con người ngày càng phát triển, con người phải sống trong môi trường mang tính cạnh tranh cao, vì vậy họ luôn luôn muốn tự khẳng định chính bản thân mình, muốn thể hiện cái tôi cá nhân nổi trội của mình. Có thể nói đây chính là nguyên nhân lớn nhất làm hạn chế sự thành công khi làm việc theo đội, nhóm, nó rất dễ mang đến sự thất bại. Ví dụ: Trong một đội làm việc có một cá nhân luôn luôn nghĩ mình là giỏi nhất và không muốn ai hơn mình, khi ý kiến mọ người đưa ra bị anh ta gạt bỏ sẽ rất dễ để gây ra sự mâu thuẫn, bất đồng với các thành viên trong nhóm.
Vì lý do đó tác giả muốn xây dựng một số trò chơi theo nhóm gọi là “ TEAM BUILDING GAMES”. Đây là một hình thức “ vừa học vừa chơI” trước hết là để những thành viên tham gia vào được thư giãn, vui chơi, xả stress, xoá đi những căng thẳng, bận rộn của cuộc sống hàng ngày. Hơn nữa, chính họ lại học được cách làm việc nhóm hiệu quả, tinh thần đoàn kết trong một tập thể nhiều người. Để thực hiện đề tài này tác giả đã chọn công viên Thống Nhất là một thí điểm để tổ chức các trò “ TEAM BUILDING GAMES”. Vì vậy, tác giả chọn đề tài niên luận của mình là: “Tổ chức một số trò chơi TEAM BUILDING GAMES ở công viên Thống Nhất”
26 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3712 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tổ chức một số trò chơi Team Building Games ở công viên Thống Nhất, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PHẦN MỞ ĐẦU
1: Lý do chọn đề tài.
Ông cha ta xưa có câu:
“ Một cây làm chẳng lên non
Ba cây chụm lại nên hòn núi cao”
Câu tục ngữ khẳng định sức mạnh của tình đoàn kết, tinh thần đồng đội, cho ta thấy được tính hiệu quả cao của việc làm việc theo nhóm. Tuy nhiên, một vấn đề muốn được giải quyết tốt còn phụ thuộc vào rất nhiều các yếu tố khác nhau và một trong các yếu tố quan trọng nhất đó là cách làm việc nhóm của các thành viiên.
Tuy nhiên, ngày nay khi cuộc sống của con người ngày càng phát triển, con người phải sống trong môi trường mang tính cạnh tranh cao, vì vậy họ luôn luôn muốn tự khẳng định chính bản thân mình, muốn thể hiện cái tôi cá nhân nổi trội của mình. Có thể nói đây chính là nguyên nhân lớn nhất làm hạn chế sự thành công khi làm việc theo đội, nhóm, nó rất dễ mang đến sự thất bại. Ví dụ: Trong một đội làm việc có một cá nhân luôn luôn nghĩ mình là giỏi nhất và không muốn ai hơn mình, khi ý kiến mọ người đưa ra bị anh ta gạt bỏ sẽ rất dễ để gây ra sự mâu thuẫn, bất đồng với các thành viên trong nhóm.
Vì lý do đó tác giả muốn xây dựng một số trò chơi theo nhóm gọi là “ TEAM BUILDING GAMES”. Đây là một hình thức “ vừa học vừa chơI” trước hết là để những thành viên tham gia vào được thư giãn, vui chơi, xả stress, xoá đi những căng thẳng, bận rộn của cuộc sống hàng ngày. Hơn nữa, chính họ lại học được cách làm việc nhóm hiệu quả, tinh thần đoàn kết trong một tập thể nhiều người. Để thực hiện đề tài này tác giả đã chọn công viên Thống Nhất là một thí điểm để tổ chức các trò “ TEAM BUILDING GAMES”. Vì vậy, tác giả chọn đề tài niên luận của mình là: “Tổ chức một số trò chơi TEAM BUILDING GAMES ở công viên Thống Nhất”
2: Mục đích nghiên cứu:
Mục đích nghiên của tác giả khi chọn đề tài này để xây dựng nên một số trò chơi theo nhóm nhằm giúp những người tham gia vui chơi, giải trí, xả bớt những căng thẳng, mệt mỏi và đặc biệt là để họ học được cách làm việc hiệu quả trong một nhóm, một tập thể.
3: Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng được tác giả nghiên cứu ở niên luận này chính là việc xây dựng một số TEAM BUILDING GAMES trong công viên Thống Nhất.
4: Nhiệm vụ nghiên cứu
3 nhiệm vụ được người viết đặt ra hàng đầu là:
_ Tìm hiểu, xây dựng cơ sở lý luận về hoạt động TEAM BUILDING và TEAM BUILDING GAMES.
_ Khảo sát và tìm hiểu thông tin về công viên Thống Nhất
_ Nghiên cứu, xây dựng một số trò TEAM BUILDING GAMES trong công viên Thống Nhất
5: Phương pháp nghiên cứu
5.1: Phương pháp khảo sát thực địa
Trong quá trình nghiên cứu tác giả đã đến công viên Thống Nhất ở Hà Nội để khảo sát thực địa.
5.2: Phương pháp thu thập và xử lý tài liệu
Thông tin trong bài niên luận này được người viết thu thập từ internet, sách báo…
5.3: Phương pháp phân tích và so sánh
Dựa vào những tài liệu thu thập được, tác giả tiến hành phân tích và so sánh thông tin trên các nguồn tài liệu. Sau đó các thông tin được tổng hợp lại và được đưa vào bài viết.
5.4: Phương pháp mô tả
Sau khi khảo sát thực địa, tác giả đã mô tả một số những đặc điểm của đối tượng trong bài viết của mình.
6: Bố cục của bài niên luận
A: PHẦN MỞ ĐẦU
lý do chọn đề tài
mục đích nghiên cứu
đối tượng nghiên cứu
nhiệm vụ nghiên cứu
phương pháp nghiên cứu
bố cục bài nghiên cứu
PHẦN NỘI DUNG
chương 1: Tìm hiểu hoạt động team building và team building games
chương 2: Công viên Thống Nhất và khả năng tổ chức hoạt động team building games
CHƯƠNG I : TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG TEAM BUILDING GAME VÀ TEAM BUILDING GAMES
1.1. Tìm hiểu hoạt động TEAM BUILDING
1.1.1. TEAM BUILDING là gì?
TEAM BUILDING là một thuật ngữ còn khá mới mẻ ở Việt Nam. Vào nửa sau thế kỷ 20, trên thế giới “TEAM BUILDING” đã được nhiều công ty công nhận là một yếu tố quan trọng để có được một đội ngũ nhân sự làm việc hiệu quả và tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao.
Ngày nay khi chúng ta đã bước vào thế kỷ 21, thì thuật ngữ “TEAM BUILDING” tuy đã được mọi người biết đến nhiều hơn nhưng định nghĩa của nó vẫn được mọi hiểu một cách mơ hồ đặc biệt là ở Việt Nam. Họ biết rằng họ cần nó, nhưng họ không chắc chắn, không am hiểu được nó là cái gì? Chính vì vậy, “TEAM BUILDING” thường được sử dụng trong tất cả các loại hoàn cảnh, thậm chí trong một số trường hợp nó bị hiểu sai.
Cho nên để hiểu rõ được hoạt động “TEAM BUILDING” một cách sâu sắc hơn thì chúng ta cần phải bắt đầu tìm hiểu về định nghĩa cơ bản của nó. Cho đến nay thì có rất nhiều cách định nghĩa về hoạt động “TEAM BUILDING” và chưa có một định nghĩa chung nào cho hoạt động này. Nhưng có 3 cách định nghĩa được cho là tiêu biểu nhất được tham khảo trong trang
www.teambuildingtechnology.com. Một trong các định nghĩa đó sẽ cho người đọc hiểu được “TEAM BUILDING” là gì?
AGroup fo people (1)
Synergy (2)
Sharing one aim (3)
Whole > Sum
Working togethen
Co – Opention
Reporting to one boss
Flexibility
Serving on customer
Theo định nghĩa 1 thì: Một số người cho rằng sự làm việc của tất cả các thành viên trong nhóm bao giờ cũng hiệu quả hơn tổng một nhóm (Whole > Sum). Nhưng một số người lại cho rằng điều này là không đúng. Nó chỉ là yếu tố để làm nên một đội giỏi. Trong cuộc sống nhiều đội có những thành viên rất thông minh nhưng do sự thể hiện của cá nhân cao vì vậy hiệu quả làm việc không cao bằng những đội biết hợp tác cùng làm việc.
Trong khi đó định nghĩa 2 lại cho rằng: Một đội bao gồm nhiều người cùng làm việc với nhau và cùng báo cáo đến một ông chủ.
Còn định nghĩa 3 lại cho rằng một đội, một nhóm gồm nhiều người cùng làm việc với nhau và cùng hướng về một mục tiêu chung
Từ những định nghĩa trên tác giả sẽ tổng kết lại một định nghĩa chung nhất về hoạt động “TEAM BUILDING”: là một quá trình xây dựng một đội một nhóm tốt mà trong đó tất cả các thành viên cùng hợp tác làm việc với nhau, cùng phấn đấu đến mục tiêu chung của nhóm để tạo ra hiệu quả cao trong công việc.
1.1.2. Vai trò, chức năng của hoạt động team building
1.1.2.1. Vai trò của hoạt động team building
Trước hết phải thấy rằng hoạt đông team building có vai trò rất quan trọng trong cuộc sống ngày nay, khi con người ngày càng có xu hướng muốn thể hiện cái tôi cá nhân của mình. Đầu tiên phải kể đến đó là hoạt đông team building có vai trò giúp những người tham gia có tinh thần đoàn kết, tình đồng đội trong các công việc nhóm. Các hoạt đông team building giúp gắn kết các cá nhân, các thành viên đơn lẻ lại với nhau, cùng làm việc với nhau một cách hiệu quả, cùng nhau hợp lực để hoàn thành mục tiêu chung của cả nhóm. Có những công việc mà mục tiêu của nó là rất lớn, rất rộng, một người lam thí rất khó thành công được mà phải cần đến trí óc, sức lực của nhiều con người. VD: xây dựng chiến lược marketing cho 1 sản phẩm, cùng tìm ra biện pháp để ngăn chặn dịch bệnh … Những công việc này đòi hỏi mọi người phải cùng phát huy sức lực của cả môt tập thể đoàn kết mới có thể hoàn thành công việc hiệu quả.
Bên cạnh đó hoạt động team building còn giúp mọi người đến gần nhau hơn. Trong một công ty, một tổ chức có những người có thể họ chưa bao giờ tiếp xúc hoặc ít nói chuyện với nhau, cho nên họ sẽ có ít những hiểu biết về nhau. Điều này sẽ là một hạn chế khi họ làm việc chung trong đội và sẽ gây ảnh hưởng đến hiệu quả của công việc. Nhưng khi họ được tham gia vào các hoạt động của team building trong một không gian vui vẻ cởi mở, mọi người sẽ thoải mái hơn, thân thiện hoà đồng hơn, không bị áp lực và tính cạnh tranh phân phối. Điều này không thể có trong những văn phòng hay công ty. Ngày nay trong xu hướng toàn cầu hoá, hoạt đông team building còn giúp cho mọi người vượt qua những rào cản về ngôn ngữ, văn hoá, phong tục tập quán … để tìm được tiếng nói chung tạo nên hiệu quả trong công việc của đội, nhóm.
Hoạt đông team building còn giúp mọi người hiểu biết về nhau hơn. Có thể nói rằng con người không ai là hoàn hảo, tất cả mọi người đều có những điểm mạnh, điểm yếu và ưu khuyết điểm của mình. Nếu khi mọi người làm việc một cách đơn lẻ thì sẽ rất khó khăn để họ và mọi người xung quanh nhận ra được điều đó. Nhưng khi tham gia vào các hoạt đông team building, các thành viên sẽ dễ dàng nhận ra được ưu khuyết điểm của nhau và họ sẽ tự bổ sung cho nhau, chia sẻ cho nhau công việc để cùng đi đến cái đích cuối cùng. VD: Trò chơi xây dựng cầu bằng những thanh gỗ, tre, nứa. Mục tiêu của trò chơi là phải xây dựng được một cây cầu đúng tiêu chuẩn bằng những thanh gỗ, tre, nứa … có sẵn và phải đưa được hết tất cả các thành viên trong đội của mình qua cầu một cách an toàn. Trong phần chơi này sẽ có người mạnh về việc kết cấu của cầu, có người lại giỏi trong phần thực hiện. Đặc biệt mọi người phải cùng hỗ trợ lẫn nhau, tinh thần đồng đội được thể hiện rõ nhất ở phần giúp nhau đi qua cầu một cách an toàn.
Đặc biệt, hoạt đông team building có vai trò lớn đối với các công ty, các tổ chức, các doanh nghiệp. Hoạt động này giúp xây dựng cho các công ty, các tổ chức, các doanh nghiệp một đội ngũ nhân sự đoàn kết, vững mạnh, làm việc có hiệu quả cao. Trong thị trường ngày càng cạnh tranh một cách khốc liệt, nếu tổ chức không bắt kịp xu thế thời đại, các cá nhân không tìm được tiếng nói chung sẽ rất dễ bị đánh bật ra ngoài cuộc. Vì lẽ đó mà một yêu cầu đặt ra cho mọi tổ chức là xây dựng một đội ngũ nhân viên gắn kết, vững mạnh.
Đối với các tổ chức, công ty, doanh nghiệp hoạt đông team building còn giúp rút ngắn khoảng cách giữa nhân viên và các nhà quản lý, giúp cho các nhà quản lý có thể hiểu rõ hơn về đội ngũ nhân sự của mình. Trong một số hoạt đông team building không chỉ có các nhân viên tham gia mà những người lãnh đạo, quản lý cũng cùng tham gia. Khi đó mọi người là bình đẳng, sẽ không có sự phân biệt giữa cấp trên và cấp dưới, giữa nhà lãnh đạo, quản lý và nhân viên mà quan hệ của họ ở đây chỉ là những người chơi, người tham gia cùng đi đến một mục tiêu chung. Vì vậy họ rất dễ đến gần nhau, thân thiện và hoà đồng với nhau hơn. Đặc biệt , trong môi trường cởi mở, thoải mái, vui vẻ của hoạt đông team building, mọi người không phải chịu áp lực nên mọi người luôn thể hiện hết mình. Từ đó các nhà quản lý, lãnh đạo của họ sẽ nhìn nhận năng lực của họ một cách đúng đắn nhất và họ sẽ đưa ra được những giải pháp để khắc phục, khuyến khích khả năng làm việc của nhân viên.
1.1.2.2. Chức năng của hoạt đông team building
Chức năng rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm cho các nhân viên.
Trong hoạt đông team building thì có nhiều hoạt động được xây dựng mang tính thách thức cao. Đòi hỏi các cá nhân cùng giao tiếp hợp tác, chung sức với nhau để có thể đạt kết quả cao. Để thành công trong các hoạt đông team building các cá nhân phải biết cách phá vỡ các rào cản ngăn cách, rút ngắn khoảng cách với các cá nhân khác để cùng nhau làm việc. Trong quá trình làm việc tất cả mọi thành viên cùng phải nỗ lực để đạt được hiệu quả công việc, không quá thể hiện mình hoặc cũng không quá mờ nhạt mà thu nhỏ mình trước tập thể. Mọi thành viên trong nhóm phải cố gắng tìm hiểu về nhau, tìm ra điểm mạnh và điểm yếu của nhau để phát huy và bổ sung. Cần phải phân công công việc cho mọi người, biết chia sẻ, giúp đỡ lẫn nhau khi gặp thử thách, khó khăn, chung sức, chung lòng giải quyết một vấn đề.
Chức năng phát huy năng lực, phẩm chất của các cá nhân trong đội.
Với không khí thoải mái, cởi mở, mọi người không phải chịu áp lực của công việc, không còn sự phân biệt giữ người quản lý, lãnh đạo với nhân viên. Mọi người đều bình đẳng, hoà đồng với nhau. Các thành viên sẽ có tâm lý thoải mái, vui vẻ tạo ra sự tự tin, họ sẽ có xu hướng thể hiện hết những khả năng, những ý kiến, sáng tạo của mình để hoàn thành nhiệm vụ mục đích chung của cả nhóm. Từ đó các hoạt đông team building đã phát huy năng lực, phẩm chất của các cá nhân. Các phẩm chất, năng lực ấy sẽ được khuyến khích, phát triển để phục vụ cho mục tiêu chung của cả đội nói riêng và tổ chức nói chung.
Chức năng giáo dục tư tưởng, văn hoá, thẩm mỹ.
Hoạt đông team building đã gián tiếp giáo dục cho mọi người một cách nhẹ nhàng: “học mà chơi, chơi mà học”. Các hoạt đông team building đa dạng về thể loại, phong phú về nội dung chứa đựng nhiều thông tin thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Thông qua đó các cá nhân được mở rộng tầm hiểu biết của mình. Các hoạt động tập thể của team building đều có những quy định nhất định khiến người tham gia phải tuân thủ. Khi đó mọi người sẽ vừa chơi, vừa học trong một môi trường tự giác, tự nguyện.
Chức năng thoả mãn nhu cầu vui chơi, giải trí của các cá nhân.
Team buiding là một dạng đào tạo ngoài công việc, các cá nhân tham gia vào hoạt đông team building với tinh thần vui chơi, giải trí là chính. Và các hoạt đông team building phần lớn là các hoạt động có tính giải trí và thư giãn cao. Thông qua các hoạt động đó giúp cho các thành viên có được tinh thần thoải mái, vui vẻ lại vừa cho họ tăng vốn kiến thức của mình.
1.1.3. Phân loại hoạt động TEAM BUILDING.
Hiện nay có rất nhiều cách phân loại hoạt động “TEAM BUILDING”. Người ta dựa vào các tiêu chí khác để phân loại ra những hoạt động “TEAM BUILDING” khác nhau.
1.1.3.1. Phân loại theo không gian tổ chức.
Dựa vào không gian tổ chức thì hoạt động “TEAM BUILDING” được chia ra thành hai loại.
- Hoạt động TEAM BUILDING IN DOOR: Là những hoạt động “TEAM BUILDING” được tổ chức trong nhà. Loại hình này có ưu điêm là ít phụ thuộc vào các yếu tố của môi trường tự nhiên như: Mưa, gió, nắng…nhưng nhược điểm của nó là không gian tổ chức hạn hẹp nên mức độ phong phú của trò chơi bị hạn chế.
- Hoạt động TEAM BUILDING OUTDOOR: Đây là hoạt động tổ chức ngoài trời . Do vậy có ưu điểm về mặt không gian tổ chức nhưng lại bị phụ thuộc nhiều vò thời tiết.
1.1.3.2. Phân loại theo tiêu chí khách hàng của hoạt động TEAM BUILDING.
- Hoạt động TEAM BUILDING cho các tổ chức: Hoạt động team buil lding này được tổ chức cho các tổ chức, bao gồm cả tổ chức chính phủ và phi chính phủ và phi chính phủ. Nhằm xây dựng một đội ngũ nhân viên đoàn kết và tích cực hoạt động trong các công việc của tổ chức.
- Hoạt động team buil lding cho các cơ quan, đoàn thể: Là các hoạt động team buil lding tổ chức cho các cơ quan trường học, các câu lạc bộ, và các tập thể có nhu cầu.
1.1.3.3. Phân loại theo hình thức tổ chức.
Theo tiêu chí này hoạt đọng team buil lding gồm có 4 loại.
- Team buil lding events (team buil lding sự kiện).
Đây là các hoạt động xây dựng đội làm việc, xây dựng văn hoá nhóm thông qua việc tổ chức các sự kiện.
- Team buil lding games (team buil lding trò chơi): team buil lding games là hoạt động xây dựng đội làm việc gắn kết, rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm thông qua các trò chơi.
- team buil lding metring/workshopt/confeeences (team buil lding gặp gỡ, hội nghị, hội thảo). Đây là các hoạt động team buil lding tổ chức dưới dạng hình thức hội thảo, hội nghị. Trong loại hình này các diễn đàn, hội thảo, hội nghị được kết hợp với phát triển đội ngũ, tập trung triển khai các chiến lược, mục tiêu, nhiệm vụ của từng bộ phận, từng cấp lãnh đạo khác nhau các hoạt động này chú trọng phát triển mối quan hệ, tạo không khí cởi mở trong buổi họp, xây dựng giá trị tổ chức. Để từ đó những cá nhân tham gia hội nghị, hội theo sẽ hứng thú hơn với công việc, đoàn kết với các cá nhân khác.
- Team buil lding exerise (team buil lding bài tập, luyện tập, thực hành): Loại hình này các chương trình thực hành xây dựng đội nhóm gồm nhiều bài tập thực hành tình huống thực tế của tổ chức hoặc mô phỏng, thông qua các hoạt động này xây dựng hệ thống làm việc, phát triển kỹ năng giải quyết về vấn đề, giao tiếp đội, tinh thần lãnh đạo, hình thức này thường được kết hợp trong các hoạt động đào tạo kỹ năng cho nhân viên.
1.2. Tìm hiểu Team building games
Vì vậy người sẽ đi sâu vào nghiên cứu loại hình này để cho người đọc hiểu rõ hơn về team building games và có được cái nhìn khái quát hơn về nó.
1.2.1. Khái team building games.
Team buil lding games là loại hình hoạt động team buil lding được sử dụng khá phổ biến trong các tour DL ngày nay, đặc biệt là tour du lịch Incentive tức là tour du lịch do các hãng, cơ quan, tổ chức, đoàn thể tặng thưởng cho nhân viên của mình mục tiêu là để cho nhân viên được giải trí, thư gian, đồng thời cũng là để xây dựng một đội ngũ nhân vững mạnh.
Mỗi trò chơi team buil lding là một thách thức, một thử thách nhỏ đối với mỗi một đội chơi, đòi hỏi những người tham gia trò chơi. Đòi hỏi những người tham gia trò chơi phải có tinh thần đồng đội, hợp tác, đoàn kết thì mới dễ dẫn đến được thắng lợi: Về bản chất thì hoạt động team buil lding là trò chơi, giải trí giúp người tham gi vui vẻ, thoải mái giảm bớt những căng thẳng, mệt mỏi của cuộc sống hàng ngày. Bên cạnh đó hoạt động team buil lding games còn giúp người tham gia học tập được cách xây dựng, tổ chức nên một đội nhóm làm việc tốt và cách làm việc hiệu quả trong đội, nhóm của mình.
Hơn nữa hoạt động nfy cũng làm kích thích nhớ của những người tham gia. Bởi vì con người có xu hướng tiếp thu sự vật, sự việc và nhớ lâu những sự vật, sự việc đó khi đầu óc họ được thư gian, thoải mái và đặc biệt là họ cảm thấy thú vị.
Trong các trò chơi thì chiến thắng là động lực lớn nhất kích thích người chơi giam gia. Và chiến thắng sẽ trở thành mục tiêu chung để cho cả đội cùng hướng tới. Khi đó sẽ thúc đẩy họ tinh thần làm việc tập, cùng nhau giải quyết vấn đề. Qua đó họ sẽ học được cách làm việc hiệu quả trong nhóm để đạt được những mục tiêu chung. Đó chính là cái mà những người tham gia học được sau khi tham gia vào các hoạt động team buil ldingames.
Hoạt động team buil ldingames là các trò chơi, các cuộc thi đấu của các đội , nhóm mang tính thách thức cao. Nó vừa giúp người chơi được vui chơi, giải trí lại vừa rèn cho họ kỹ năng xây dựng, tổ chức 1 đội, nhóm tốt làm việc có hiệu quả cao.
1.2.2. Phân loại hoạt động team building games.
Việc phân loại hoạt động team buil lding games cũng được dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau. Với mỗi một tiêu chí để phân loại lại có những loại team buil lding games khác nhau. Sau đây là 1 số cách phân loại chính.
1.2.2.1. Phân loại theo không gian tổ chức
Dựa vào tiêu chí phân loại về không gian tổ chức, team buil lding games được chia ra làm 2 loại chính.
Out door team buil lding games là các trò chơi đội, nhóm được tổ chức ngoài chơi. Đây là hình thức được áp dụng phổ biến trong các tour incentive. Địa điểm tổ chức chủ yếu là những nơi có không gian rộng rãi, không khí thoáng mát, công viên , bãi biển, trong rừng…
Loại hình này có ưu điểm là địa điểm tổ chức rộng rãi vì vậy các trò chơi rất đa dạng và phong phú. Tuy nhiên nó lại bị phụ thuộc rất nhiều vào thời tiết.
- Indoor team buil lding games là các trò chưi điện nhóm được tổ chức trong nhà. Địa điểm tổ chức chủ yếu là ở trong các hội trường lớn . Cho nên bị hạn hẹp về mặt không gian nhưng nó lại không bị phụ thuộc về mặt thời tiết.
1.2.2.2. Phân loại theo quy mô tổ chức.
- Team buil lding games quy mô lớn là các hoạt động team buil lding games được tổ chức trong những dịp quan trọng, số lượng người tham gia đông.Thường là những trò chơi team buil lding tổ chức cho toàn công ty, tổ chức, cơ quan, đoàn thể thường những trò chơi team buil lding có quy mô lớn được tổ chức ngoài trời vì nó cần 1 không gian rộng rãi, thoáng mát.
- team buil lding games quy mô nhỏ là các trò chơi team buil lding tổ chức trong phạm vi nhỏ của 1 bộ phận, phòng ban trong công ty, cơ quan tổ chức. Số người tham gia ít.
1.2.2.3. Phân loại theo hình thức tổ chức.
- team buil lding games mô ơphỏng là những trò chơi team buil lding nhằm tái tạo lại những hoạt động, công việc hàng ngày của người tham gia. Trò chơi nhằm củng cố thêm kiến thức, kỹ năng làm việc của người chơi đến với những công việc hàng ngày của mình. Trò chơi kết thúc khi đội hoàn thành xong trò chơi của mình.
- team buil lding games thi đấu là những trò chơi team buil lding dưdợc tổ chức dưới hình thức 1 cuộc thi có sự thắng, thua. Với loại hình này thì những người tham gia sẽ phải chia đội và sau khi trò chơi kết thúc sẽ phân ra đội thắng đội thua. Ví dụ trò chơi đua thuyền sẽ có nhiều đội cùng tham gia chèo thuyền và đội thắng cuộc sẽ là đội về đích nhanh nhất.
1.2.3. Một số kỹ năng tổ chức hoạt động team buil lding games.
1.2.3.1. Lựa chọn địa điểm tổ chức.
Địa điểm để tổ chức các hoạt động team buil lding games là 1 yếu tố rất quan trọng, bởi 1 tro chơi có hay đến mấy nếu không có không gian, địa điểm để tổ chức hoặc địa điểm không phù hợp sẽ làm giảm sự thú vị của trò chơi.
Để xây dựng được 1 trò chơi team buil lding games thú vị trước hết phải lựa chọn được 1 địa điểm tổ chức phù hợp. Đó là phải dựa vào đặc điểm từng trò chơi định xây dựng để lựa chọn. VD: để xây dựng trò chơiu chèo thuyền thì địa điểm tổ chức phải là sông hồ, biển… hoặc trò chơi có tính chất mạo hiểm, khám phá thì địa điểm sẽ là rừng hoặc núi.
Không gian tổ chức có thể được chia làm 2 loại chính.
- Không gian ngoài trời (outdoor)
- Không gian trong nhà (indoor)
Khi lựa chọn địa điểm tổ chức ngoài trời thì nên chọn những nơi có không gian rộng rãi, thoáng mát, có thời tiết tốt.
1.2.3.2. Lựa chọn thời điểm tổ chức
Thời điểm tổ chức hoạt động team buil lding games cũng là một trong các yếu tố rất quan trọng. Việc lựa chọn thời gian tổ chức phụ thuộc nhiều vào yếu tố người chơi và thời tiết. Việc lựa chọn thời điểm thích hợp sẽ quyết định đến sự tham gia của mọi người và hiệu quả của hoạt động.
Trong 1 tour Du lịch, nếu muốn tổ chức các hoạt động team buil lding thì cần xét đến yếu tố tâm lý của đoàn khách. Không nên tổ chức hoạt động team buil lding games khi khách đã mệt. Vừa xuống xe, hoặc đi trecking leo núi về. Bởi vì khi khách mệt thì tâm lý của họ là chỉ muốn nghỉ ngơi. Họ không muốn tham gia thêm vào các hoạt động. Cho nên khi tổ chức hoạt động team buil lding games lúc này sẽ không thu được hiệu quả và còn làm ảnh hưởng đến sức khoẻ của khách.
Việc lựa chọn các thời điểm trong ngày cũng là yếu tố khá quan trọng. Ta không thể tổ chức giữa trưa, hoặc không thể tổ chức 1 trò chơi outdoor khi mà ngoài trời đang mưa. Vì vậy thời điểm tốt nhất để tổ chức những hoạt động team buil lding games ngoài trời là khi trời râm mát (buổi sáng, chiều muộn hoặc chiều tối).
1.2.3.3. Đặc điểm của người tham gia
Tổ chức hoạt động team buil lding games ccòn phải phụ thuộc vào đặc điểm của những người tham gia. Trước khi tổ chức hoạt động team buil lding games thì người tổ chức cần phải tìm hiểu kỹ về đặc điểm của những người tham gia trong những hoạt động này.
Để tổ chức được những trò chơi phù hợp với người tham gia thì những người tổ chức cần phải xét đến 1 số thông tin của họ. Công việc, giới tính, độ tuổi, số lượng người tham gia, tôn giáo, dân tộc…. Để từ đó sẽ xây dựng các trò chơi phù hợp với công việc, người tham gia VD không thể tổ chức 1 trò chơi team buil lding cần dùng quá nhiều sức lực cho nhóm người cao tuổi.
Đối với đoàn có nhiều người lớn tuổi thì ta nên chọn những trò chơi hạn chế vận động mạnh những trò chơi nhẹ nhàng. Nếu đoạn có nhiều thanh niene thì nên chọn những trò chơi vui nhộn, năng động trẻ trung.
Đối với những đoàn có cả nam, cả nữ thì người tổ chức nên chọn những trò chơi tương tác giữa cả 2 phái nam và nữ để làm tăng sức hấp dẫn, vui vẻ của trò chơi.
TIỂU KẾT CHƯƠNG 1
ở chương này người viết đã trình bày 1 số những kiến thức cơ bản cũng như những hiểu biết của mình về hoạt động team buil lding và team buil lding games. Có thể nói rằng thuật ngữ này còn khá mới mẻ ở Việt Nam. Hiện nay, nhưng nó lại là hoạt động rất có ích cho 1 nhóm người cùng làm việc chung với nhau. Đặc biệt, ngày nay thì hoạt động này đang dần trở nên rất quan trọng, cho đội ngũ nhân viên làm việc trong các công ty, các doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2: CÔNG VIÊN THỐNG NHẤT VÀ KHẢ NĂNG TỔ CHỨC HOẠT ĐÔNG TEAM BUILDING GAMES
2.1. Khái quát về công viên Thống Nhất
2.1.1 Vị trí địa lý
Công viên Thống Nhất nằm trên địa bàn phường Lê Đại Hành và Nguyễn Du (quận Hai Bà Trưng – Hà Nội). Phía Bắc công viên giáp với phố Trần Nhân Tông , phía Đông giáp với phố Nguyễn Đình Chiều – khu dân cư Vân Hồ, phía Nam giáp với đường Đại Cồ Việt, phía Tây giáp với đường Lê Duẩn và liên đoàn xiếc Việt Nam. Vị trí của công viên thống NHất có thể xem là nằm ở trung tâm thành phố Hà Nội. Đây là vị trí được coi là trung tâm, đắc địa bậc nhất thủ đô so với các công viên khác như: công viên Bách Thảo, vườn thú Hà Nội, công viên tuổi trẻ, công viên Đống Đa, công viên Quần Ngựa.
Công viên Thống Nhất bao gồm 27,8 ha đất trồng cây xanh, 21 ha mặt nước. Trong công viên có 2 đảo nhân tạo được con người xây dựng trên hồ Bảy Mẫu. Đó là 2 đảo: Thống NHất và đảo Hoà Bình với diện tích là 1,2ha.
Công viên Thống NHất có hai cửa lớn bao gồm; 1 cửa mở ra phố Trần Nhân Tông và 1 cửa được mở ra phía Đường Lê Duẩn. Bên cạnh đó còn nhiều cửa được mở ra các phố khác tạo sự thuận tiện cho mọi người vào công viên. Công viên có nhiều bãi cỏ rộng cùng với nhiều bồn hoa bốn mùa phô sắc, những dãy thuỳ liễu mượt mà, những rặng thông quanh năm xanh thẳm. Bên cạnh đó công viên Thống Nhất còn có tiềm năng lớn để khai thác các hoạt động vui chơi giải trí. Hiện nay công viên Thống Nhất đang được giữ gìn là lá phổi của thủ đô Hà Nội nên công viên vẫn chưa phát huy được hết các thế mạnh của mình.
Hiện nay, thành phố Hà Nội của chúng ta được cả thế giới công nhân là thành phố xanh, thành phố vì Hoà Bình. Một phần rất lớn là nhờ vào Trong phần đóng góp này, công viên thống Nhất góp phần lớn vào điều đó. Hơn nữa đây còn là nơi thu hút 1 số lượng lớn người vào công viên với nhiều mục đích khác nhau: nghỉ ngơi, tập thể dục, vui chơi, giải trí….
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công viên Thống Nhất.
Công viên là công trình công cộng cơ bản nhất ở mọi thành phố. Giống như đường sá hay quảng trường, công viên về cơ bản là công trình phúc lợi của xã hội, được xây dựng từ tiền thuế và được quản lý bởi chính quyền địa phương. Mọi người dân đều có thể dùng các công trình này miên phí công viên là nơi mọi người có thể vào để hít thở không khí trong lành, ngắm cảnh thiên nhiên miễn phí. ý nghĩa cơ bản của công viên chính là sự bình đẳng, công bằng xã hội. Mọi người bất kể giàu nghèo lớn bé, đều được hưởng một cách bình đẳng và công bằng nhất những lợi ích vật chất, tinh thần mà các không gian xanh và tiện nghi của công viên mang lại. Công viên là môi trường có thể làm dịu đi mọi căng thẳng trong xã hội, là nơi người giàu có thể cùng chơi với người nghèo, là nơi người nghèo có thể cảm thấy mình bớt nghèo . Công viên Thống Nhất cũng là 1 trong những công viên được đánh giá có sự bình đẳng xã hội cao.
công viên Thống Nhất trước kia vốn là vùng đàm hồ và bãi rác của làng Vân Hồ, Thể Giao và Thiền Quang. Phía đông là đất các làng cổ Vân Hồ, Thể Giao và Thiền Quang. Phía Bắc là làng Thiền Quang, Pháp Hoa, Quang Hoa, Liên Thuỷ. Phía Tây là làng Phúc Lâm Tiểu và Vân Hồ.
Cuối năm 1958 khu vực này được cải tạo thành công Thống Nhất. đây là kết quả của sự nỗ lực không ngừng của hàng vạn thanh nien thủ đô cùng với nhân dân Hà Nội đã đóng góơ hàng vạn ngày công lao động đào đắp thành công viên với hồ nước lớn là hồ Bảy Mẫu cùng hai đảo nhỏ là đảo Thống Nhất và đảo Hoà Bình trong khoảng thời gian từ 1955 – 1960 công trình cải tạo này dưdợc khánh thành vào 30/5/1961 mang tên là công viên Thống Nhất với niềm hy vọng để sớm giải phóng miền Nam thống nhất đất nước. Với chiến dịch Hồ Chí Minh lịch sử, ngày 30/4/1975 quân và dân ta đã giải phóng hoàn toàn miền Nam hoàn thành được sự nghiệp thống nhất đất nước. Nhân kỷ niệm lần thứ 110 ngày sinh vì vậy công viên Thống Nhất đã được đổi tên thành công viên Lê Nin (19/4/1918). Đến 5/2003 công viên Chi Lăng là nơi có tượng Lê Nin đã được đổi thành tên công viên Lê Nin và công viên Thống Nhất được trả lạik tên cũ.
Mùa xuân năm 1960 Bác Hồ kêu gọi toàn dân hưởng ứng một tháng trồng cây từ ngày 6 tháng giêng đến ngày 6 tháng hai để chào mừng 30 năm ngày thành lập đảng Cộng Sản Việt Nam. Trong tháng ấy Bác đã tự tay trồng trong công viên Thống Nhất một cây đa. Gần 50 năm qua cây đã Bác trồng với hàng chục rễ lớn có dường kính hàng chục cm cắm sâu trong lòng đất, tán cây toả bóng xum xuê trên 1 diện tích rộng lớn trở thành cây cổ thụ đẹp nhất công viên. Công viên Thống Nhất và vườn Bách Thảo là hai thảm cây xanh được coi là lớn nhất có ý nghĩa quan trọng đối với môi trường Hà Nội. Trên mặt hồ Bảy mẫu có hai đảo nhân tạo với cây cối xum xuê, các đàn cò trắng thường về đây để trú ngụ vì vậy được gọi là đảo Hoà Bình, đảo bên hồ giáp đường Lê Duẩn gọi là Thống Nhất có cây cầu uốn cong bắc từ bờ đi vào đảo là nơi thu hút nhiều du khách đến công viên. Trên diện tích mặt đất công viên được trồng nhiều loại cây xanh và các bồn hoa trở nên xanh tốt tạo nên một trong những lá phổi của thủ đô.
Ngày nay trước thực trạng công viên Thống Nhất ngày càng xuống cấp, các trò chơi nghèo nàn, môi trường thiên nhiên bị xâm hại. Cho nên từ đầu năm 2004, UBND TP đã khuyến khích xã hội hoá cải tạo, quản lý công viên này theo nguyên tắc bảo tồn tính chất công viên là khu nghỉ ngơi, thư giãn của nhân dân, quy hoạch hợp lý các khu chức nưng tiĩnh, đệm và động, bảo tồn các vườn hoa, cây xanh và đảo Thống Nhất, Hoà Bình các trò chơi phải chọn lọc kỹ, bố trí thời gian trong ngày vào những khu vực sinh hoạt tự do không thu tiền.
Có thể nói rằng công viên Thống Nhất là một công viên văn hoá mang tính chất lịch sử. Hơn nữa nó còn là lá phổi, nơi cung cấp oxi cho người dân giữa lòng thủ đô Hà Nội.
2.2. Khả năng trở thành địa điểm tổ chức hoạt động team building games của công viên Thống Nhất.
Ngày nay trong các đô thị thì việc tìm được một nơi rộng rãi, thoáng mát để giải trí và vui chơi là rất khó. Vì vậy con người ở những đô thị đông đúc luôn xó xu hướng ra hưởng không khí trogn lành ở các vùng ngoại ô vào các dịp cuối tuần.
Thành phố Hà Nội của ta cũng vậy. Khi kinh tế của thành phố càng phát triển, thì con người càng trở nên đông đúc, không gian sống ngày càng bị thu hẹp. Cho nên để tìm được một địa điểm ngoài trời có không gian rộng rãi, không khí trong lành để tổ chức các trò chơi bị hạn chế. Vì vâỵ một trong các địa điểm có thể đáp ứng các yêu cầu của việc tổ chức các trò chơi nhóm là các công viên trong thành phố. Bởi ưu điểm chung của các công viên là không gian rộng, không khí trong lành. Đặc biệt trong các công viên bao giờ cũng có hồ lớn, cùng với các bãi cỏ rộng tạo điều kiện thuận lợi cho việc tổ chức hoạt động team buil lding games.
Trong bài nghiên cứu này, người viết đã chọn một thí điểm để tổ chức các hoạt động team buil lding games là công viên Thống Nhất. Đây là công viên được cho là cóvị tí trung tâm, đắc địa bậc nhất thủ đô so với các công viên khác như: công viên Bách Thảo, vườn thú Hà Nội, công viên tuổi trẻ, công viên Đống Đa.
Hơn nữa với vị trí này, công viên được tiếp giáp với nhiều trục đường chính nên rất thuận tiện cho việc giao thông, đi lại. Đặc biệt bên trong công viên còn có các bãi cỏ rộng, hồ lớn cùng với nhiều cây cổ thụ râm mát mang lại vẻ đẹp cũng như không khí tươi mát cho công viên. Bên cạnh đó công viên Thống Nhất còn là một công viên văn hoá, có tính lịch sử. Vì những lý do này mà người viết đã chọn công viên Thống nhất là một thí điểm để tổ chức các hoạt động team buil lding games.
2.3. Đề xuất tổ chức một số hoạt động team buiding games trong công viên Thống Nhất:
Dựa vào đặc điểm địa hình và những điều kiện thuận lợi của công viên Thống Nhất mà người viết muốn đưa ra một số những trò chơi team buiding games đơn giản, phù hợp, dễ tổ chức trong công viên này.
2.3.1. Trò chơi 1: “Chiếc đũa đồng đội”.
“Chiếc đũa đồng đội” là một trò chơi rất đơn giản nhưng lại rất có hiệu quả cho mọi người trong việc học cách để cùng làm việc và giao tiếp với nhau trong cùng một nhóm. Trò chơi này tạo cho các thành viên nhiều tiếng cười và niềm vui. Nó có thể tổ chức cho một nhóm nhỏ hoặc một nhóm có nhiều người. Địa điểm tổ chức là một nhóm nhỏ hoặc một nhóm có nhiều người. Địa điểm tổ chức có thể là một bãi cỏ rộng ở trong công viên Thống Nhất. Mục tiêu của trò chơi này là mọi người phải hiểu ý nhau, họ phải cùng nhau hạ thấp từ từ một chiếc đũa xuống gần mặt đất. Nó nghe thì có vẻ rất dễ nhưng trong thực tế thì việc thực hiện nó là khó hơn mọi người tưởng, bởi vì chiếc đũa đó có xu hướng được nâng lên nhiều hơn là hạ xuống. Trò chơi này thích hợp nhất cho nhóm có từ tám đến mười hai người.
Chuẩn bị:
1 chiếc đũa mỏng, cực nhẹ
Người hướng dẫn trò chơi
Nội dung trò chơi
Xếp những người chơi trong nhóm thành hai hàng quay mặt đối diện vào nhau. Sau đó yêu cầu những người chơi phải cùng đưa ngón tay trỏ của mình ra và đặt cây đũa đã được chuẩn bị lên trên những ngón tay đó. Mọi người trong nhóm phải chỉnh ngón tay của mình cao thấp sao cho chiếc gậy đó nằm ngang ra và song song với mặt đất. Trong khi đó ngón tay trỏ của họ luôn động vào chiếc đũa đó. Thử thách được đưa ra cho trò chơi này là mọi người phải hiểu ý nhau, quan sát, hỗ trợ lẫn nhau để cùng hạ thấp cây đũa đó xuống mặt đất. Trong quá trình đó thì ngón tay của mỗi người phải luôn đỡ lấy cây đũa và động vào nó. Nếu mọi người không đỡ lấy hoặc cầm, nắm vào nó thì sẽ bị phạm luật. Cây đũa đó phải luôn ở vị trí trên đầu ngón tay. Trò chơi sẽ phải thực hiện lại nếu bất kỳ một ai đó trong nhóm không động vào cây đũa hoặc có động tác cầm, nắm vào cây đũa. Đặc biệt ở những giai đoạn đầu của trò chơi, cây đũa luôn có xu hướng rất lạ đó là được nâng lên trong khi mọi người buồn cười mà muốn thực hiện được thì đòi hỏi mọi người phải hết sức tập trung. Ngay lúc đầu mọi người có thể sẽ rất lộn xộn, bị phân tâm bởi tính chất ngược đời của cây đũa. Một số người trong nhóm hoặc một số nhóm (hầu hết là các nhóm có nhiều người). Sau năm đến mười phút cố gắng thực hiện thì sẽ có khuynh hướng từ bỏ, họ nghĩ rằng nó quá khó để thực hiện hoặc không thể thực hiện được. Ngay lúc này người hướng dẫn phải đưa cho họ một số những hướng dẫn hoặc gợi ý cho nhóm dừng lại để thảo luận với nhau và sau khi đã tìm ra cách giải quyết thì họ lại phải tiếp tục thực hiện. Thường thì có rất ít nhóm xuất hiện thành công quá sớm. Trong trò chơi này đòi hỏi người chơi phải giữ bình tĩnh, tập trung, kiên nhẫn và phải hạ cây đũa xuống một cách từ từ. Thực sự thì nó nói dễ hơn là làm.
Thời gian thực hiện trò chơi tổng cộng là 25 phút trong đó có 5 phút để chuẩn bị và học cách chơi, 10 đến 15 phút để thực hiện trò chơi, và khoảng 10 phút cho việc thảo luận.
2.3.2. Trò chơi 2 : “Đấu sức, đấu trí”
Đây là một trò chơi khá là vui nhộn. Nó đòi hỏi người tham gia phải có thể chất tốt, có sức khoẻ. Vì thế nó có sự lựa chọn đến đối tượng tham gia: đối tượng thích hợp để tham gia trò chơi này là thanh thiếu niên, những người trẻ tuổi. Bởi họ là những người đáp ứng được những điều kiện của trò chơi và thích sự hiếu động. Đặc biệt đối với những người đã cao tuổi hoặc những đối tượng mắc những vấn đề về thể chất, sức khoẻ như bệnh tim, huyết áp cao, …
Trò chơi này được áp dụng cho một nhóm có tổng số người tham gia chia hết cho bốn. Nó thích hợp để tổ chức tại một bãi cỏ lớn trong công viên Thống Nhất. Chọn một nơi mà cỏ mọc dày và êm. Thực chất thì đây cũng thường thì chỉ có 2 đôi ở hai bên đầu dây thì trò này gồm có bốn đội ở 4 đầu dây. Đặc biệt là trò chơi kéo co truyền thống nó còn cần thêm một số chiến thuật nữa. Và trong trò chơi này thì chiến thuật hay sẽ là yếu tố để quyết định chiến thắng còn sức mạnh chỉ là thứ yếu.
Việc phân chia đội nhóm phải được chắc chắn rằng sức mạnh của mỗi đội là tương đương nhau. Người chơi trong quá trình thực hiện trò chơi không nên đeo các vật trang sức như: đồng hồ, nhẫn, … vì nó rất dễ bị rơi mất. Các đội tham gia trò chơi sẽ được sắp xếp theo mô hình sau:
Chuẩn bị
- Bốn sợi dây thừng có chất lượng tốt, độ dài bằng nhau.
- Một cái vòng tròn cứng, bốn cái móc ở bốn đầu dây.
Nội dung trò chơi
Đầu tiên mọi người sẽ bắt đầu đứng vào tư thế chuẩn bị sẵn sàng, bốn đội đứng ở bốn đầu dây. Các đội dùng một lực vừa đủ để kéo căng dây ở bốn phía. Công việc ban đầu chỉ là làm căng dây và giữ cho vòng tròn ổn định, ở chính giữa bốn đội.
Tiếp đó sau tiếng còi của trọng tài mọi người sẽ bắt đầu thực hiện trò chơi. Các đội chơi sẽ phải cố gắng, kéo cái vòng ở chính giữa đi qua vạch giới hạn của đội mình. Điều này rất khó để có thể đạt được nếu các đội chỉ dùng một sức mạnh mà không có những mưu mẹo, chiến thuật. Trò chơi này bao gồm nhiều hiệp đấu và đội chiến thắng chung cuộc sẽ là đội có đến ba chiến thắng đầu tiên. Kết thúc mỗi hiệp sẽ có một khoảng thời gian cho các đội nghỉ ngơi, lấy lại sức và lập kế hoạch mới cho hiệp tiếp theo. Thời gian dành cho trò chơi này sẽ diễn ra trong khoảng từ 30 đến 60 phút.
2.3.3. Trò chơi 3: “Những mùi vị bí mật”
Đây là một trò chơi team building games mang tính chất về môi trường. Các vật dụng trang bị cho trò chơi chủ yếu được lấy từ thiên nhiên. Mục đích của trò chơi này giúp người chơi cảm nhận, thưởng thức được các mùi vị khác nhau của thiên nhiên.
* Chuẩn bị:
Cần chuẩn bị một số những thứ có mùi từ thiên nhiên: mùi của các loài hoa, các loại lá, các thứ hoa quả, … và một cái khăn dùng để bịt mắt.
* Nội dung trò chơi:
Chuẩn bị khoảng từ sáu đến mười lăm những vật có mùi thơm nguồn gốc từ thiên nhiên (có thể lấy ngay các loại lá, hoa trong công viên Thống Nhất) rồi cho vào trong những cái túi vải nhỏ và xếp chúng thành một hàng đặt trên một cái bàn. Mỗi cá nhân trong nhóm phải cố gắng nhận ra cái mà đựng trong cái túi mình chọn để ngửi là cái gì. Người chơi chỉ được phép ngửi chứ không được động vào chúng. Cuối cùng, trọng tài sẽ đếm xem số lượng chính xác mà mỗi nhóm đã ngửi được từ đó sẽ phân ra đội thắng cuộc.
Trò chơi này còn được chơi theo một cách khác nữa đó là đặt tất cả các thứ có mùi thơm đó vào trong một cái đĩa. Những người chơi trong đội phải cố gắng tìm được nhiều mùi vị khác nhau sau khi đã bị bịt mắt. Hoặc trò chơi sẽ được thực hiện như sau: Mọi người sẽ tự bịt mắt mình bằng một cái khăn đã được chuẩn bị sẵn. Sau đó lấy một vài thứ có mùi thơm mạnh: nước hoa, chanh, dầu thơm … bôi vào cổ mỗi người. Mục đích của trò chơi này là để mọi người tìm thấy nhau chỉ bằng cách ngửi lẫn nhau. Những người có mùi giống nhau sẽ là cùng một nhóm và họ phải tự tìm đến nhau bằng cách ngửi.
2.3.4.. Trò chơi 4: “Tìm cây trong công viên”
Đây là một trò chơi mang tính chất giáo dục môi trường. Trò chơi vui vẻ, nhẹ nhàng, không phải dùng nhiều đến sức lực và việc chuẩn bị cũng hết sức đơn giản, dễ dàng nhưng lại mang lại nhiều tiếng cười. Mục đích của trò chơi này là để mọi người được thoải mái xua tan những bận rộn hàng ngày và đặc biệt làm cho họ thân thiện với môi trường tự nhiên nói chung và những cây cối trong công viên Thống Nhất nói riêng. Trong trò chơi này các nhóm cần phải có sự tinh tế, trí tưởng tượng phong phú và có trí nhớ tốt.
Chuẩn bị:
- Một bãi cỏ rộng trong công viên có nhiều cây to, 1 chiếc khăn bịt mắt.
- Thời gian: Tổng cộng 10 – 30 phút
Nội dung trò chơi:
Chia người chơi thành nhiều nhóm. Mỗi nhóm khoảng hai người. Trong nhóm sẽ có một người bị bịt mắt lại bằng một chiếc khăn đã được chuẩn bị trước. Người còn lại sẽ có nhiệm vụ dẫn đường. Người bị bịt mắt chính là người có nhiệm vụ đi tìm cây. Người này được người trong đội dẫn qua nhiều cái cây và sau đó dừng lại cạnh một cái cây tỷ mỉ và cố gắng ghi nhớ kích cỡ, hình dạng, vị trí, vạch xuất phát, tháo bỏ chiếc khăn bịt mắt và sau đó phải tìm đúng vị trí cái cây dựa vào những đặc điểm đã ghi nhớ. Đội thắng cuộc là đội tìm chính xác nhất cái cây của mình.
TIỂU KẾT CHƯƠNG 2
Trong chương 2 này người viết đã giới thiệu cơ quan về quá trình hình thành, phát triển, vị trí địa lý và lý do mà người viết chọn công viên Thống Nhất là một thí điểm cho việc tổ chức hoạt động team buil lding games. Để phần nào giúp cho người đọc hiểu rõ hơn về một thành phần nằm trong đối tượng mà người viết nghiên cứu. Từ đó người viết đã tham khảo, nghiên cứu để tổ chức, ra một số trò chơi đơn giản, dễ thực hiện nhưng lại rất vui nhộn, lý thú, giúp người chơi được vui vẻ, thoải mái đặc biệt là học được cách làm việc có hiệu quả trong một đội, nhóm.
Có thể nói rằng, trên thế giới team building đang là một giải pháp được các doanh nghiệp, tổ chức quan tâm hàng đầu để xây dựng một đội ngũ nhân viên vững mạnh nhưng ở Việt Nam hiện nay team building còn khá mới mẻ với các doanh nghiệp, tổ chức và các cơ quan, đoàn thể vì vậy trong đề tài này tác giả đã cố gắng đưa ra những định nghĩa, những cơ sở lý luận cơ bản nhất, dễ hiểu nhất giúp cho người đọc có thể hình dung được team building và team building games một cách khái quát nhất. Bên cạnh đó để tăng thêm tính thực tế tác giả đã cố gắng tìm ra một số trò chơi tiêu biểu điển hình dễ chơi dễ thực hiện nhưng không kém phần thú vị, vui vẻ trong đó có hướng dẫn, giới thiệu tỷ mỉ về cách thực hiện và một thí điểm được tác giả chọn làm địa điểm tổ chức cho hoạt động teambuilding games là công viên Thống Nhất. Đây là công viên có khá nhiều yếu tố thuận lợi cho việc tổ chức trò chơi ngoài trời cho nhóm có nhiều người.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo khoa học “Hoạt động team building trong Icentive tour ở Việt Nam. Lấy ví dụ qua một số Doanh nghiệp du lịch ở Việt Nam.
2. www.teambuilden.vn
3. teamteachnology.co.uk
3. teambuildingportal.com
4. wilderdom.org
5. vi.wikipedia.org
7. vietnamnet.com
MỤC LỤC
Trang
A. Phần mở đầu 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục đích nghiên cứu 2
3. Đối tượng nghiên cứu 2
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Bố cục niên luân 3
B. Phần nội dung
Chương 1. Tìm hiểu hoạt động Team building game và Team building games 4
1.1. Tìm hiểu hoạt động Team building 4
1.2. Tìm hiểu Team building games 10
Chương 2. Công viên Thống Nhất và khả năng tổ chức hoạt động Team building games 16
2.1. Khái quát về Công viên Thống Nhất 16
2.2. Khả năng trở thành địa điểm tổ chức hoạt động Team building games của Công viên Thống Nhất 19
2.3. Đề xuất tổ chức một số hoạt động Team building games trong Công viên Thống Nhất 20
C. Kết luận 25
Tài liệu tham khảo 26
Mục lục
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tổ chức một số trò chơi TEAM BUILDING GAMES ở công viên Thống Nhất.doc