Báo cáo thực tập tại Cty X20
LỜI MỞ ĐẦU
Bước vào thời kỳ đổi mới, chuyển sang nền kinh tế thị trường một lần gió mới thổi vào nước ta làm cho bộ mặt nước ta ngày càng phát triển. Sự phát triển của nền kinh tế thị trường cùng với định hướng đúng đắn của Đảng và Nhà nước ta đã đưa nước ta thành một trong những nước có tốc độ phát triển kinh tế cao nhất thế giới. Bên cạnh đó chính sách vĩ mô của Nhà nước đã tạo điều kiện cho ta mở rộng mối quan hệ kinh tế với nhiều nước trên thế giới, mở ra nhiều vận hội mới.
Tuy nhiên, chính sự mở cửa nền kinh tế với các nước trong khu vực cũng như với các quốc gia trên toàn thế giới đã tạo ra cho nước ta nhiều thách thức và sự cạnh tranh gay gắt bên trong cũng như bên ngoài. Muốn hoà nhập vào nền kinh tế quốc tế trong thời gian tới sự bảo hộ của Nhà nước với các doanh nghiệp trong nước sẽ từng bước bị cắt bỏ, các hàng rào thuế quan cũng dần được bãi bỏ. Điều đó sẽ là khó khăn không nhỏ cho các doanh nghiệp , cho nền kinh tế nước ta.
Với mong muốn được hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp nhằm bổ sung và củng cố kiến thức đã được học trên ghế nhà trường, em xin trình bày báo cáo thực tập tổng quan tại "Công ty 20" sau đây.
Do hạn chế về kiến thức và thời gian nên chắc chắn bản báo cáo còn nhiều thiếu sót. Mong thầy cô góp ý, đánh giá và nhận xét giúp em củng cố vốn kiến thức của mình.
Qua đây em xin gửi lời cảm ơn thầy cô cùng toàn thể cán bộ Công ty 20 đã giúp đỡ nhiệt tình để em có thể hoàn thành bản báo cáo này.
B. NỘI DUNG BÁO CÁO
1. Công ty 20
1.1. Giới thiệu chung về công ty 20
* Tên công ty: Công ty 20 là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng cục Hậu cần - Bộ Quốc phòng. Tổng tài sản hiện nay của công ty là 180 tỷ VNĐ trong đó vốn lưu động là 20 tỷ VNĐ
* Địa chỉ Công ty: Trụ sở chính của công ty đặt tại
Số 35 Phan Đình Giót - Phương Liệt - Thanh Xuân - TP. Hà Nội
* Điện thoại: (84.4) 8.643.381 Fax: (84.4) 8.641208
Website: Trang chủ | Gatexco Email: Gatexco20@fpt.vn.
* Giám đốc Công ty: Ông Chu Đình Quý
* Công ty 20 được thành lập theo quyết định số 467/QĐ-QP ngày 04/8/1993 của Bộ Quốc phòng và theo quy định số 199/ĐM-DN ngày 13/3/1996 của Văn phòng Chính phủ. Tiền thân của công ty 20 là "Xưởng may đo hàng kỹ" hay "Xí nghiệp X20", được thành lập ngày 18/02/1957. Ngày 12/02/1992, Bộ Quốc Phòng ra quyết định số 74B/QP, do Thượng tướng Đào Đình Luyện ký chuyển xí nghiệp X20 thành Công ty 20.
* Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 20
a) Nhiệm vụ chính trị trọng tâm và chủ yếu của công ty là sản xuất các mặt hàng dệt may phục vụ Quốc phòng theo kế hoạch hàng năm và dài hạn của Tổng cục Hậu Cần - Bộ Quốc phòng.
b) Đào tạo thợ bậc cao ngành may cho Bộ Quốc phòng theo kinh phí được cấp.
c) Sản xuất kinh doanh các mặt hàng Dệt - May đáp ứng yêu cầu trong nước và xuất khẩu được trực tiếp ký kết các hợp đồng kinh tế, làm dịch vụ hàng dệt may với các tổ chức, đơn vị kinh tế trong và ngoài nước. Các loại hình liên kết, hợp tác, liên doanh sản xuất.
d) Nghiên cứu và có quy hoạch đầu tư , chiến lược phát triển Công ty về ngành nghề sản xuất kinh doanh, về sản phẩm, công nghệ và con người cũng như thị trường và cơ cấu quản lý.
d) Trực tiếp quản lý, thực hiện công tác giáo dục chính trị, tuyên truyền và hướng dẫn cho cán bộ, Đảng viên, công nhân viên nắm vững các chủ trương đường lối chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước. Chỉ đạo và tổ chức hoạt động của các tổ chức, đoàn thể trong công ty phát huy sức mạnh tổng hợp của toàn thể các thành viên trong công ty nhằm hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.
f) Trực tiếp kinh doanh xuất nhập khẩu các loại sản phẩm, vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất các mặt hàng thuộc ngành dệt - may theo giấy phép xuất khẩu của Bộ Thương mại, làm dịch vụ xuất nhập khẩu thu ngoại tệ.
g) Sử dụng có hiệu quả mọi nguồn vốn, tài sản mà Nhà nước, Tổng cục hậu cần - Bộ Quốc phòng giao cho Công ty.
h) Đảm bảo chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên, về vật chất và tinh thần, thực hiện đúng Luật lao động.
i) Thực hiện và chấp hành đủ các khoản thuế và các nghĩa vụ đóng góp khác theo quy định của Nhà nước và Bộ Quốc phòng.
k) Bảo vệ môi trường sinh thái, giữ gìn an ninh trật tự nơi Công ty sản xuất kinh doanh.
l) Sẵn sàng nhận và hoàn thành tốt các nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất mà Tổng cục Hậu cần - Bộ Quốc phòng giao cho.
1.2. Quá trình hình thành và phát triển
Trải qua 50 năm xây dựng và trưởng thành với bao biến đổi thăng trầm của lịch sử Công ty 20 đã vượt qua mọi khó khăn thử thách để trở thành một doanh nghiệp vững mạnh như ngày nay. Lịch sử phát triển của công ty trải qua các thời kỳ.
* Thời kỳ là "Xưởng may hàng kỹ" (Từ năm 1957 đến năm 1962)
Trong những năm kháng chiến chống Pháp, ngành Hậu cần Quân đội đã lập ra những cơ sở may mặc nhỏ làm nhiệm vụ may và cung cấp, thỏa mãn một phần nhu cầu quân trang cho bộ đội.
Khi hòa bình được lập lại ở miền Bắc, quân đội bước sang thời kỳ chính quy hóa, nhu cầu trang phục tăng lên, đòi hỏi phải có sự phát triển của ngành quân trang, ngày 18/02/1957 "Xưởng may hàng kỹ" gọi tắt là X20 được thành lập tại Nhà máy Da Thụy Khê - Ba Đình - Hà Nội.
23 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3093 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tổng quan công ty X20, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Bíc vµo thêi kú ®æi míi, chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng mét lÇn giã míi thæi vµo níc ta lµm cho bé mÆt níc ta ngµy cµng ph¸t triÓn. Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng cïng víi ®Þnh híng ®óng ®¾n cña §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· ®a níc ta thµnh mét trong nh÷ng níc cã tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ cao nhÊt thÕ giíi. Bªn c¹nh ®ã chÝnh s¸ch vÜ m« cña Nhµ níc ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho ta më réng mèi quan hÖ kinh tÕ víi nhiÒu níc trªn thÕ giíi, më ra nhiÒu vËn héi míi.
Tuy nhiªn, chÝnh sù më cöa nÒn kinh tÕ víi c¸c níc trong khu vùc còng nh víi c¸c quèc gia trªn toµn thÕ giíi ®· t¹o ra cho níc ta nhiÒu th¸ch thøc vµ sù c¹nh tranh gay g¾t bªn trong còng nh bªn ngoµi. Muèn hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ quèc tÕ trong thêi gian tíi sù b¶o hé cña Nhµ níc víi c¸c doanh nghiÖp trong níc sÏ tõng bíc bÞ c¾t bá, c¸c hµng rµo thuÕ quan còng dÇn ®îc b·i bá. §iÒu ®ã sÏ lµ khã kh¨n kh«ng nhá cho c¸c doanh nghiÖp, cho nÒn kinh tÕ níc ta.
Víi mong muèn ®îc hiÓu râ h¬n vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña mét doanh nghiÖp nh»m bæ sung vµ cñng cè kiÕn thøc ®· ®îc häc trªn ghÕ nhµ trêng, em xin tr×nh bµy b¸o c¸o thùc tËp tæng quan t¹i "C«ng ty 20" sau ®©y.
Do h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc vµ thêi gian nªn ch¾c ch¾n b¶n b¸o c¸o cßn nhiÒu thiÕu sãt. Mong thÇy c« gãp ý, ®¸nh gi¸ vµ nhËn xÐt gióp em cñng cè vèn kiÕn thøc cña m×nh.
Qua ®©y em xin göi lêi c¶m ¬n thÇy c« cïng toµn thÓ c¸n bé C«ng ty 20 ®· gióp ®ì nhiÖt t×nh ®Ó em cã thÓ hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy.
B. Néi dung b¸o c¸o
1. C«ng ty 20
1.1. Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty 20
* Tªn c«ng ty: C«ng ty 20 lµ doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc Tæng côc HËu cÇn - Bé Quèc phßng. Tæng tµi s¶n hiÖn nay cña c«ng ty lµ 180 tû VN§ trong ®ã vèn lu ®éng lµ 20 tû VN§
* §Þa chØ C«ng ty: Trô së chÝnh cña c«ng ty ®Æt t¹i
Sè 35 Phan §×nh Giãt - Ph¬ng LiÖt - Thanh Xu©n - TP. Hµ Néi
* §iÖn tho¹i: (84.4) 8.643.381 Fax: (84.4) 8.641208
Website: www.gatexco20.com.vn Email: Gatexco20@fpt.vn.
* Gi¸m ®èc C«ng ty: ¤ng Chu §×nh Quý
* C«ng ty 20 ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 467/Q§-QP ngµy 04/8/1993 cña Bé Quèc phßng vµ theo quy ®Þnh sè 199/§M-DN ngµy 13/3/1996 cña V¨n phßng ChÝnh phñ. TiÒn th©n cña c«ng ty 20 lµ "Xëng may ®o hµng kü" hay "XÝ nghiÖp X20", ®îc thµnh lËp ngµy 18/02/1957. Ngµy 12/02/1992, Bé Quèc Phßng ra quyÕt ®Þnh sè 74B/QP, do Thîng tíng §µo §×nh LuyÖn ký chuyÓn xÝ nghiÖp X20 thµnh C«ng ty 20.
* Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña C«ng ty 20
a) NhiÖm vô chÝnh trÞ träng t©m vµ chñ yÕu cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng dÖt may phôc vô Quèc phßng theo kÕ ho¹ch hµng n¨m vµ dµi h¹n cña Tæng côc HËu CÇn - Bé Quèc phßng.
b) §µo t¹o thî bËc cao ngµnh may cho Bé Quèc phßng theo kinh phÝ ®îc cÊp.
c) S¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng DÖt - May ®¸p øng yªu cÇu trong níc vµ xuÊt khÈu ®îc trùc tiÕp ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, lµm dÞch vô hµng dÖt may víi c¸c tæ chøc, ®¬n vÞ kinh tÕ trong vµ ngoµi níc. C¸c lo¹i h×nh liªn kÕt, hîp t¸c, liªn doanh s¶n xuÊt.
d) Nghiªn cøu vµ cã quy ho¹ch ®Çu t, chiÕn lîc ph¸t triÓn C«ng ty vÒ ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh, vÒ s¶n phÈm, c«ng nghÖ vµ con ngêi còng nh thÞ trêng vµ c¬ cÊu qu¶n lý.
d) Trùc tiÕp qu¶n lý, thùc hiÖn c«ng t¸c gi¸o dôc chÝnh trÞ, tuyªn truyÒn vµ híng dÉn cho c¸n bé, §¶ng viªn, c«ng nh©n viªn n¾m v÷ng c¸c chñ tr¬ng ®êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng, ph¸p luËt cña Nhµ níc. ChØ ®¹o vµ tæ chøc ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc, ®oµn thÓ trong c«ng ty ph¸t huy søc m¹nh tæng hîp cña toµn thÓ c¸c thµnh viªn trong c«ng ty nh»m hoµn thµnh xuÊt s¾c mäi nhiÖm vô ®îc giao.
f) Trùc tiÕp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu c¸c lo¹i s¶n phÈm, vËt t, thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng thuéc ngµnh dÖt - may theo giÊy phÐp xuÊt khÈu cña Bé Th¬ng m¹i, lµm dÞch vô xuÊt nhËp khÈu thu ngo¹i tÖ.
g) Sö dông cã hiÖu qu¶ mäi nguån vèn, tµi s¶n mµ Nhµ níc, Tæng côc hËu cÇn - Bé Quèc phßng giao cho C«ng ty.
h) §¶m b¶o ch¨m lo ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn, thùc hiÖn ®óng LuËt lao ®éng.
i) Thùc hiÖn vµ chÊp hµnh ®ñ c¸c kho¶n thuÕ vµ c¸c nghÜa vô ®ãng gãp kh¸c theo quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ Bé Quèc phßng.
k) B¶o vÖ m«i trêng sinh th¸i, gi÷ g×n an ninh trËt tù n¬i C«ng ty s¶n xuÊt kinh doanh.
l) S½n sµng nhËn vµ hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô thêng xuyªn vµ ®ét xuÊt mµ Tæng côc HËu cÇn - Bé Quèc phßng giao cho.
1.2. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
Tr¶i qua 50 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh víi bao biÕn ®æi th¨ng trÇm cña lÞch sö C«ng ty 20 ®· vît qua mäi khã kh¨n thö th¸ch ®Ó trë thµnh mét doanh nghiÖp v÷ng m¹nh nh ngµy nay. LÞch sö ph¸t triÓn cña c«ng ty tr¶i qua c¸c thêi kú.
* Thêi kú lµ "Xëng may hµng kü" (Tõ n¨m 1957 ®Õn n¨m 1962)
Trong nh÷ng n¨m kh¸ng chiÕn chèng Ph¸p, ngµnh HËu cÇn Qu©n ®éi ®· lËp ra nh÷ng c¬ së may mÆc nhá lµm nhiÖm vô may vµ cung cÊp, tháa m·n mét phÇn nhu cÇu qu©n trang cho bé ®éi.
Khi hßa b×nh ®îc lËp l¹i ë miÒn B¾c, qu©n ®éi bíc sang thêi kú chÝnh quy hãa, nhu cÇu trang phôc t¨ng lªn, ®ßi hái ph¶i cã sù ph¸t triÓn cña ngµnh qu©n trang, ngµy 18/02/1957 "Xëng may hµng kü" gäi t¾t lµ X20 ®îc thµnh lËp t¹i Nhµ m¸y Da Thôy Khª - Ba §×nh - Hµ Néi.
Thêi kú nµy ph¬ng híng tæ chøc s¶n xuÊt cña C«ng ty 20 rÊt ®¬n gi¶n, thñ c«ng. N¨m ®Çu míi thµnh lËp xÝ nghiÖp víi 36 c¸n bé, c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt, c¬ së vËt chÊt nghÌo nµn l¹c hËu. MÆc dï vËy, ngay n¨m ®Çu tiªn bíc vµo s¶n xuÊt, X20 ®· s¶n xuÊt ®îc 16.520 bé qu©n phôc quy chuÈn.
X20 cã nhiÖm vô ®o may qu©n trang cho c¸n bé trung, cao cÊp trong toµn qu©n, tríc m¾t, chñ yÕu cho c¸n bé cña c¸c c¬ quan Bé Quèc phßng, qu©n binh chñng ®ãng trªn ®Þa bµn Hµ Néi, ®ång thêi nghiªn cøu, chÕ thö c¸c kiÓu qu©n trang phôc vô cho qu©n ®éi (chÝnh v× vËy mµ X20 cã tªn gäi lµ "Xëng may hµng kü").
Th¸ng 9/1959, X20 chuyÓn c¬ së vÒ 53 phè Cöa §«ng - Hµ Néi vµ ®æi tªn thµnh "Cöa hµng may ®o Qu©n ®éi" (VÉn gi÷ tªn viÕt t¾t lµ X20).
Trong thêi gian tiÕp theo, X20 lµm nhiÖm vô thiÕt kÕ vµ may qu©n trang cho bé ®éi chiÕn trêng B, nhiÒu s¶n phÈm ®îc X20 s¶n xuÊt nh: T¨ng, vâng trêng s¬n, mò tai bÌo vµ nhiÒu lo¹i trang phôc kh¸c ®· ®i vµo lÞch sö.
* Thêi kú lµ "XÝ nghiÖp may 20" (Tõ 1962 ®Õn 1991, tªn gäi t¾t vÉn lµ X20).
Th¸ng 12 n¨m 1962, Tæng côc HËu cÇn ban hµnh nhiÖm vô cho X20 theo quy chÕ xÝ nghiÖp Quèc phßng, tªn chÝnh thøc lµ "XÝ nghiÖp may 20".
Ngoµi nhiÖm vô ®o, may qu©n phôc cho c¸n bé trung, cao cÊp qu©n ®éi X20 cßn ph¶i nghiªn cøu, tæ chøc c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp qu©n trang hµng lo¹t ®Ó ®¸p øng nhu cÇu phôc vô qu©n ®éi. X20 ®· ®æi míi kü thuËt, ph¸t triÓn m¹ng líi gia c«ng víi gÇn 30 hîp t¸c x· may mÆc, nhê ®ã kh«ng chuÈn, n¨m 1963 s¶n xuÊt 304.838 bé quy chuÈn.
Th¸ng 8 n¨m 1964, ®Õ quèc Mü më réng chiÕn tranh ®¸nh ph¸ miÒn b¾c X20 ®· nghiªn cøu s¶n xuÊt hµng may ®Æc chñng cho qu©n ®éi nh: Trang phôc cña bé ®éi ®Æc c«ng, qu©n phôc cho bé ®éi ®i häc tËp, c«ng t¸c ë níc ngoµi, quÇn ¸o phñ ngoµi bé kh¸ng ¸p cña phi c«ng, ¸o gi¸p chèng bom bi…
Trong thêi gian nµy, X20 ®· hiÖn ®¹i hãa s¶n xuÊt, l¾p ®Æt 50 m¸y bay ch¹y ®iÖn cña Trung Quèc. Më réng quy m« vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt, do ®ã th¸ng 4/1968 X20 ®îc Tæng côc HËu CÇn xÕp h¹ng 5 c«ng nghiÖp nhÑ. Tõ ®ã, X20 chÝnh thøc lµ mét xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp quèc phßng ®îc xÕp h¹ng, lµ mét xÝ nghiÖp dÉn ®Çu cña ngµnh may qu©n ®éi tham gia thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô quan träng ®ét xuÊt phôc vô nhiÖm vô quèc phßng.
Trong thêi gian nµy, X20 ®· thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô ®Æc biÖt quan träng nh: may trang phôc cho bé ®éi chiÕn trêng miÒn Nam, may ®o cho l·nh ®¹o §¶ng, Nhµ níc, qu©n ®éi; gióp qu©n ®éi Lµo may ®o cho bé ®éi Lµo, may ®o toµn bé trang phôc phôc vô tang lÔ cña chñ tÞch Hå ChÝ Minh….
Cuèi n¨m 1970, xÝ nghiÖp hoµn thµnh viÖc x©y dùng c¬ së míi t¹i Ph¬ng LiÖt - §èng §a - Hµ Néi, chuyÓn c¸c c¬ së s¬ t¸n vÒ c¬ së míi. Song ®Õn th¸ng 4/1972 xÝ nghiÖp l¹i ph¶i s¬ t¸n mét lÇn n÷a vÒ Kim Bµi - Thanh Oai - Hµ T©y nhng vÉn tiÕp tôc thùc hiÖn nhiÖm vô Tæng côc HËu CÇn giao cho. Th¸ng 5/1973, xÝ nghiÖp ®îc chuyÓn vÒ Hµ Néi ë 3 khu vùc lµ Ph¬ng LiÖt, Kim Giang vµ Cöa §«ng.
XÝ nghiÖp ®· tõng bíc c¬ khÝ hãa s¶n xuÊt, ®Æc biÖt, n¨m 1978 ®· l¾p ®Æt ®a vµo s¶n xuÊt ph©n xëng may d©y chuyÒn víi 32 m¸y may ch¹y ®iÖn cña céng hßa d©n chñ §øc cò, ®ång thêi xÝ nghiÖp liªn tôc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn tæ chøc qu¶n lý, ®µo t¹o thî tay nghÒ cao, ®¸p øng ®îc mäi yªu cÇu cña qu©n ®éi.
N¨m 1982, xÝ nghiÖp 20 ®îc Tæng côc HËu cÇn chän lµm thÝ ®iÓm c¶i tiÕn qu¶n lý theo NghÞ ®Þnh sè 25/N§-CP, sè 26/N§-CP cña ChÝnh phñ, chÝnh thøc ®îc bæ sung thªm chøc n¨ng kinh doanh (xÝ nghiÖp b¾t ®Çu tham gia kinh doanh n¨m 1978 nhng kh«ng chÝnh thøc).
Thêi gian n¨m 1984 - 1985, trong khi nhiÒu doanh nghiÖp Nhµ níc gÆp khã kh¨n, nhng xÝ nghiÖp vÉn tiÕp tôc ®æi míi s¶n xuÊt, chñ ®éng ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh, b¾t ®Çu s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. Nhê vËy, n¨ng lùc vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt vÉn t¨ng, ®êi sèng c¸n bé, c«ng nh©n viªn ®îc gi÷ v÷ng vµ æn ®Þnh.
N¨m 1989, xÝ nghiÖp vinh dù ®îc doanh nghiÖp tuyªn d¬ng danh hiÖu "§¬n vÞ anh hïng lao ®éng" v× ®· cã thµnh tÝch ®Æc biÖt xuÊt s¾c trong cuéc kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu níc vµ x©y dùng qu©n ®éi.
* Giai ®o¹n lµ "C«ng ty May 20" vµ "C«ng ty 20" (Tõ n¨m 1992 - 2002)
Ngµy 12/12/1992 Bé Quèc phßng ra quyÕt ®Þnh sè 47/Q§-BQP chuyÓn xÝ nghiÖp may 20 thµnh c«ng ty may 20, c«ng ty may 20 lµ doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc Tæng côc hËu cÇn cã t c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, h¹ch to¸n ®éc lËp, cã tµi kho¶n vµ con dÊu riªng t¹i c¸c ng©n hµng. Chøc n¨ng chñ yÕu cña c«ng ty lµ:
Nghiªn cøu khoa häc vµ ¸p dông tiÕn bé kü thuËt c«ng nghÖ, phôc vô ph¸t triÓn ngµnh may qu©n ®éi: may ®o theo yªu cÇu cña c¸n bé trung, cao cÊp; s¶n xuÊt hµng lo¹t quÇn ¸o vµ qu©n nhu kh¸c, ®¶m b¶o nhu cÇu qu©n trang cho c¸n bé, chiÕn sÜ tõ B¾c ®Ìo H¶i V©n trë ra.
S¶n xuÊt, cung øng hµng hãa vµ dÞch vô thuéc ngµnh may cho thÞ trêng trong níc, xuÊt nhËp khÈu hµng hãa, thiÕt bÞ thuéc ngµnh dÖt, may.
§µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn, æn ®Þnh tõng bíc n©ng cao thu nhËp, æn ®Þnh ®êi sèng cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong c«ng ty.
Tõ 17/03/1998, c«ng ty may 20 ®îc Bé Quèc Phßng ra quyÕt ®Þnh sè 319/1998/Q§-QP chÝnh thøc ®æi tªn thµnh C«ng ty 20 ®Ó phï hîp víi nhu cÇu ph¸t triÓn cña C«ng ty. Theo quyÕt ®Þnh nµy c«ng ty ®îc phÐp s¶n xuÊt hµng may mÆc, trang thiÕt bÞ ngµnh may, hµng dÖt kim. XuÊt nhËp khÈu s¶n phÈm vËt t, thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt, c¸c mÆt hµng c«ng ty ®îc phÐp s¶n xuÊt. S¶n xuÊt, kinh doanh hµng dÖt, nhuém. Kinh doanh vËt t, thiÕt bÞ, nguyªn liÖu, hãa chÊt phôc vô ngµnh dÖt, nhuém.
§©y lµ mét bíc ngoÆt lín trong lÞch sö ph¸t triÓn cña c«ng ty, lµ tiÒn ®Ò thóc ®Èy sù ph¸t triÓn ®a d¹ng hãa s¶n phÈm cña C«ng ty 20.
Nh÷ng ®ãng gãp cña C«ng ty 20 trong thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt, kinh doanh ®¸p øng yªu cÇu x©y dùng qu©n ®éi chÝnh quy, tinh nhuÖ hiÖn ®¹i vµ gãp phÇn thùc hiÖn ®êng lèi cña §¶ng, Nhµ níc "G¾n Quèc phßng víi kinh tÕ, kinh tÕ víi Quèc phßng" trong thêi kú ®æi míi ®· ®îc §¶ng, Nhµ níc ghi nhËn vµ tuyªn d¬ng danh hiÖu "§¬n vÞ anh hïng lao ®éng" lÇn thø 2 trong thêi kú ®æi míi.
Lµ doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c, c«ng ty 20 lu«n ®îc cÊp trªn tin tëng ®ång thêi quan t©m t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty tiÕp tôc cñng cè vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®Ó triÓn khai thùc hiÖn NghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø ba cña Ban chÊp hµnh Trung ¬ng §¶ng (khãa IX) vµ NghÞ quyÕt sè 71/§UQSTW cña §¶ng ñy Qu©n sù Trung ¬ng vÒ s¾p xÕp, ®æi míi vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp, c«ng ty ®· ®îc cÊp trªn giao nhiÖm vô tiÕp nhËn mét sè ®¬n vÞ míi. Quý IV n¨m 2001 tiÕp nhËn c¸c xÝ nghiÖp 198, 199 cña c«ng ty 198-Bé tæng tham mu vµ xëng Mü §×nh cña c«ng ty 28 - Tæng côc HËu cÇn. Quý III n¨m 2003 tiÕp nhËn thªm c¸c xÝ nghiÖp 20B, 20C tõ c«ng ty Lam Hång - Qu©n khu 4 vµ xÝ nghiÖp may B×nh Minh tõ C«ng ty ViÖt B¾c - Qu©n khu 1, tiÕn hµnh bµn giao hÇu hÕt qu©n sè, toµn bé trang thiÕt bÞ vµ chøc n¨ng nhiÖm vô cña xÝ nghiÖp 198 vÒ C«ng ty 22 - Tæng côc HËu cÇn. §Õn th¸ng 12 n¨m 2003 ®· s¸p nhËp xëng may Mü §×nh thuéc xÝ nghiÖp s¶n xuÊt - TH¬ng m¹i - dÞch vô vÒ xÝ nghiÖp 6 trong néi bé c«ng ty. Tõ mét c¬ së s¶n xuÊt nhá bÐ, l¹c hËu sau 50 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, ngµy nay c«ng ty 20 lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc cã vÞ thÕ cña Bé Quèc Phßng ho¹t ®éng ®a d¹ng phôc vô c¸c nhu cÇu may mÆc cña qu©n ®éi vµ cña nÒn kinh tÕ. HiÖn nay, c«ng ty 20 cã 11 xÝ nghiÖp thµnh viªn, 06 phßng nghiÖp vô, 01 trêng ®µo t¹o may, 01 trêng mÇm non, 01 chi nh¸nh t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh, 01 xÝ nghiÖp Th¬ng m¹i qu¶n lý hÖ thèng 27 ®¹i lý, cöa hµng tiªu thô s¶n phÈm tõ B¾c ®Ìo H¶i V©n trë ra víi h¬n 4000 CBCNV.
Trong 50 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh, c«ng ty 20 ®· x©y dùng nªn bÒ dµy truyÒn thèng hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô ®¶m b¶o qu©n trang cho qu©n ®éi trong kh¸ng chiÕn còng nh hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt, kinh doanh thêi kú ®æi míi nªn c«ng ty 20 - Bé Quèc Phßng ®· 2 lÇn vinh dù ®îc Nhµ níc phong tÆng danh hiÖu "§¬n vÞ anh hïng lao ®éng" n¨m 1989 vµ n¨m 2001.
2. §Æc ®iÓm kü thuËt cña c«ng ty 20
2.1. D©y chuyÒn s¶n xuÊt
a) S¬ ®å d©y chuyÒn s¶n xuÊt
Gi¸c
May
KCS
Lµ
§ãng gãi
C¾t
B¶ng 3: S¬ ®å d©y chuyÒn s¶n xuÊt
b) ThuyÕt minh s¬ ®å d©y chuyÒn
- Gi¸c mÉu: Trªn c¬ së kh¸ch hµng thuª gia c«ng c«ng nh©n gi¸c mÉu cã nhiÖm vô doanh nghiÖp thiÕt kÕ s¶n phÈm theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng, sau ®ã l¾p r¸p lªn b¶ng gi¸c mÉu b»ng b×a hoÆc giÊy cøng.
- C¾t: Bé phËn nµy nhËn s¬ ®å mÉu vÒ nghiªn cøu, tr¶i v¶i c¾t theo yªu cÇu cña phiÕu s¶n xuÊt.
- May: May chi tiÕt c¸c bé phËn ®· c¾t, l¾p gi¸c c¸c chi tiÕt thµnh thµnh phÈm. Bé phËn may bao gåm nhiÒu c«ng ®o¹n nªn ®îc chia thµnh nhiÒu bé phËn nhá, mçi bé phËn nhá chuyªn may mét vµi chi tiÕt cña s¶n phÈm.
- KiÓm tra chÊt lîng, s¶n phÈm (KCS): NhiÖm vô cña bé phËn nµy lµ kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm, híng dÉn c«ng nh©n lµm quy tr×nh kü thuËt ®Ó ®¶m b¶o tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®¹t yªu cÇu chÊt lîng vµ ®îc kh¸ch hµng chÊp nhËn.
- Lµ: Sau khi may, ®Ó ®¶m b¶o s¶n phÈm ®¹t chÊt lîng, bé phËn lµ cã nhiÖm vô lµ ñi theo yªu cÇu cña tõng lo¹i s¶n phÈm theo quy tr×nh kü thuËt.
- §ãng gãi: Lµ c«ng ®o¹n cuèi cïng cña d©y chuyÒn s¶n xuÊt, s¶n phÈm ph¶i ®îc gÊp gãi hoÆc ®ãng gãi bao b× ®Ó giao nhËn cho kho thµnh phÈm hoÆc giao cho kh¸ch hµng.
Trªn ®©y lµ 6 c«ng ®o¹n s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty, trong ®ã hai c«ng ®o¹n c¾t vµ may lµ hai c«ng ®o¹n chÝnh, c¾t vµ may ®îc bè trÝ theo d©y chuyÒn s¶n xuÊt cã tÝnh liªn tôc, chi tiÕt tíi tõng bé phËn cña s¶n phÈm.
Tr¶i v¶i
§¸nh sè
§ãng gãi
C¾t hoµn chØnh
May
* C«ng ®o¹n may:
KiÓm tra B¸n T.phÈm
May
Thïa khuy ®Ýnh cóc
May
vÆt
§ãng gãi
2.2 §Æc ®iÓm c«ng nghÖ s¶n xuÊt
a. §Æc ®iÓm ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt
Lµ doanh nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng may mÆc, hµng dÖt kim, dÖt v¶i vµ hµng may mÆc phôc vô qu©n ®éi. Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trang thiÕt bÞ ngµnh may - dÖt - dÖt kim. S¶n xuÊt, kinh doanh hµng dÖt, nhuém vËt t thiÕt bÞ , nguyªn liÖu hãa chÊt phôc vô ngµnh dÖt - nhuém.
Do ®Æc ®iÓm cña mÆt hµng mµ ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt hµng lo¹t.
b) §Æc ®iÓm vÒ trang thiÕt bÞ: Lµ doanh nghiÖp Nhµ níc, ho¹t ®éng phôc vô cho nhiÖm vô chÝnh trÞ cña qu©n ®éi, ®ång thêi lµm kinh tÕ phôc vô nhu cÇu thÞ trêng trong níc vµ xuÊt khÈu, tæng tµi s¶n cña c«ng ty hiÖn cã lµ 180 tû VN§. Vèn lu ®éng lµ 20 tû VN§, ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty 20 lu«n ®¶m b¶o lµnh m¹nh, kh¶ n¨ng quay vßng vèn nhanh, b»ng néi lùc vµ hiÖu qu¶ trong kinh doanh vèn cña c«ng ty n¨m sau ph¸t triÓn bæ sung cao h¬n n¨m tríc.
C«ng ty 20 ban ®Çu chØ cã 1 xëng may ®o hµng kü qu©n ®éi víi 22 m¸y ®¹p ch©n, thiÕt bÞ chñ yÕu lµ l¹c hËu , thiÕu ®ång bé, sö dông nhiÒu lao ®éng n¨ng suÊt thÊp, chÊt lîng s¶n phÈm cã lóc cha cao. Thùc hiÖn ®êng lèi ®æi míi cña §¶ng tõ n¨m 1986 trë l¹i ®©y l·nh ®¹o, chØ huy c«ng ty ®· nhËn thøc ®óng ®¾n vai trß cña viÖc "®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ tiªn tiÕn ph¸t triÓn ngµnh dÖt ®Ó chñ ®éng s¶n xuÊt n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ ph¸t huy s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn kü thuËt".
N¨m 1990, c«ng ty chØ cã 446 thiÕt bÞ bao gåm 14 thiÕt bÞ c¾t, 93 thiÕt bÞ chuyªn dïng, 340 thiÕt bÞ may, trong ®ã chØ cã 26 m¸y may 2 kim cña NhËt, cßn l¹i lµ m¸y lo¹i cò cña §«ng ¢u s¶n xuÊt (cã 54 m¸y ®¹p ch©n).
Cïng víi sù ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt cña c«ng ty, c«ng t¸c ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ cã sù ph¸t triÓn vît bËc, ®Çu t lu«n mang l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc. §Æc biÖt lµ 2 dù ¸n ®Çu t xÝ nghiÖp dÖt kim vµ xÝ nghiÖp dÖt v¶i.
N¨m 1996, trong lóc yªu cÇu vÒ bÝt tÊt, ¸o lãt, kh¨n mÆt cña qu©n ®éi th× rÊt lín nhng nguån hµng c¸c doanh nghiÖp cung cÊp chËm, chÊt lîng kh«ng ®¶m b¶o, c«ng ty cha ®îc ®Çu t nhng ®· m¹nh d¹n thuª thiÕt bÞ dÖt kim bao gåm 7 m¸y dÖt kim, 65 m¸y dÖt bÝt tÊt, 34 m¸y dÖt kh¨n mÆt ®Ó thµnh lËp xÝ nghiÖp dÖt kim. §©y lµ h×nh thøc thuª tµi chÝnh ®Çu tiªn mµ mét doanh nghiÖp qu©n ®éi thùc hiÖn thµnh c«ng "ph¶n ¸nh tÝnh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, d¸m nghÜ, d¸m lµm cña C«ng ty 20 trong thêi kú ®æi míi"
N¨m 1997, C«ng ty ®Çu t 4.078 tû ®ång mua 73 thiÕt bÞ may c«ng nghÖ cao ®iÒu khiÓn theo ch¬ng tr×nh tù ®éng hãa. §ång thêi huy ®éng vèn tù cã vµ liªn doanh mua thiÕt bÞ dÖt cña nhµ m¸y dÑt b¨ng Jim chuyÓn tõ VÜnh Phó vÒ thµnh lËp thªm mét xÝ nghiÖp dÖt t¹i Nam §Þnh víi 738 thiÕt bÞ vµ h¬n 700 c«ng nh©n.
N¨m 1999, 2000 C«ng ty triÓn khai ®æi míi thiÕt bÞ cã tÝnh chÊt ®ét ph¸ nh: §Çu t mua míi 107 thiÕt bÞ chuyªn dïng, cã nhiÒu lo¹i hiÖn ®¹i nh hÖ thèng lµ phom hoµn tÊt s¶n phÈm, giµn m¸y thªu 20 ®Çu kim, hÖ thèng c¨ng tr¶i v¶i tù ®éng, m¸y gi¸c mÉu m¸y vi tÝnh…
TT
Tªn m¸y mãc thiÕt bÞ
XN1
XN2
XN3
XN4
XN5
XN6
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1
M¸y may b»ng kim Juki
80
210
236
210
2
M¸y 2 kim cã ®éng Brother
50
50
3
May 2 kim cè ®Þnh Juki
20
18
4
M¸y 2 kim 3 chØ Juki
15
15
12
14
5
M¸y v¾t sæ 1 kim 3 chØ
10
10
9
8
6
M¸y 2 kim 3 chØ Kasai
3
7
May di bé Juki
7
11
11
12
7
8
May ®Ýnh cóc Juki
7
12
11
10
9
M¸y thïa khuy Juki
7
10
10
11
10
10
M¸y v¾t gÇu mê Juki
7
7
7
7
11
M¸y c¾t vßng Juki
7
12
M¸y c¾t di ®éng Esaman
7
13
M¸y xÐn ®Çu
14
M¸y thïa ®Çu trßn Rece
7
7
7
15
M¸y do tay Juki
7
16
Bé lµ h¬i: Nåi h¬i
7
7
7
17
Bµn hót
10
11
11
18
Bµn lµ h¬i
11
11
11
19
Bµn lµ treo
10
10
10
15
20
M¸y dÐp Mex Simit
7
21
M¸y Texima
64
22
M¸y Single
64
23
M¸y dÖt kh¨n mÆt
52
24
M¸y dÖt kim Single
11
25
M¸y dÖt kim Interlok
15
26
M¸y dÖt tÊt
80
27
M¸y may dÖt kim
60
90
HÖ sè sö dông thiÕt bÞ (%)
95
95
95
95
95
B¶ng 4: Ph©n bæ m¸y mãc, thiÕt bÞ t¹i c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn
HiÖn nay, c«ng ty cã 4274 thiÕt bÞ trong ®ã:
- ThiÕt bÞ may: 3184 chiÕc
- ThiÕt bÞ dÖt kim: 112 chiÕc, thiÕt bÞ dÖt v¶i: 724 chiÕc
- ThiÕt bÞ hoµn tÊt: 254 chiÕc
- C«ng cô c¾t gän vµ tr¹m nguån: 11 chiÕc
C¸c sè liÖu trªn cho thÊy C«ng ty 20 - Bé quèc phßng cã kh¶ n¨ng tiÒm lùc tµi chÝnh m¹nh vµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®ång bé, kh¸ hiÖn ®¹i. Víi sè lîng thiÕt bÞ m¸y mãc kü thuËt trªn, C«ng ty 20 cã kh¶ n¨ng tæ chøc s¶n xuÊt c¸c ®¬n hµng cã khèi lîng lín, lµm c¬ së cho phÐp c«ng ty 20 cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ kh¸c vÒ ®¸p øng sè lîng ®¬n hµng vµ thêi gian giao hµng.
II. §¸nh gi¸ chung m«i trêng kinh doanh cña c«ng ty 20
Cã thÓ nãi m«i trêng kinh doanh lµ vÊn ®Ò sèng cßn ®èi víi mét doanh nghiÖp. §Æc biÖt lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh nh C«ng ty 20.
Cã thÓ nãi trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, cïng víi sù chuyÓn ®æi nhanh cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ®Ón tån t¹i vµ ph¸t triÓn c«ng ty ®· cã nhiÒu nç lùc ®Ó c¶i thiÖn m«i trêng kinh doanh cña m×nh.
1. M«i trêng vÜ m«
a) M«i trêng kinh tÕ
N¨m 2005 mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n kh¸ch quan: gi¸ dÇu t¨ng cao, dÞch cóm gia cÇm bïng ph¸t trë l¹i, thêi tiÕt xÊu… Nhng tèc ®é t¨ng trëng GDP cña ViÖt Nam vÉn t¨ng cao. Th©m hôt ng©n s¸ch gi¶m, tû lÖ ®Çu t cao, tû lÖ ®ãi nghÌo gi¶m, tiªu dïng b×nh qu©n ®Çu ngêi t¨ng 70% so víi GDP, møc sèng d©n c t¨ng. ViÖt Nam thùc sù trë thµnh mét thÞ trêng tiÒm n¨ng.
b) M«i trêng c«ng nghÖ:
C«ng nghÖ nh thêng hiÓu lµ tËp hîp c¸c yÕu tè vµ ®iÒu kiÖn ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt ra s¶n phÈm, c«ng tr×nh hay hoµn thµnh mét c«ng viÖc hoµn chØnh nµo ®ã. C¸c ®iÒu kiÖn vµ yÕu tè ®ã bao gåm: C«ng cô lao ®éng (thiÕt bÞ, m¸y mãc, ph¬ng tiÖn, phô tïng, dông cô…) ®èi tîng lao ®éng (n¨ng lîng, nguyªn vËt liÖu), lùc lîng lao ®éng kü thuËt; c¸c ph¬ng ph¸p gia c«ng chÕ biÕn vµ c¸c kiÕn thøc, kinh nghiÖm tÝch luü ®îc; hÖ thèng th«ng tin - t liÖu cÇn thiÕt, c¬ chÕ tæ chøc vµ qu¶n lý. Nãi mét c¸ch kh¸c, c«ng nghÖ bao gåm c¶ phÇn cøng vµ phÇn mÒm trong sù liªn kÕt víi nhau quanh môc tiªu vµ yªu cÇu cña tæ chøc s¶n xuÊt - kinh doanh vµ qu¶n lý. XÐt vÒ mÆt kinh tÕ, trong mèi quan hÖ víi s¶n xuÊt, c«ng nghÖ ®îc coi lµ ph¬ng tiÖn ®Ó thùc hiÖn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ®Ó biÕn ®æi c¸c yÕu tè ®Çu vµo thµnh c¸c ®Çu ra lµ c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô mong muèn.
Cuéc c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghÖ trong giai ®o¹n hiÖn nay cïng víi lµn sãng vÜ ®¹i cña ®æi míi c«ng nghÖ ®ang tæ chøc l¹i mét c¸ch c¬ b¶n ®êi sèng x· héi con ngêi vÒ mäi mÆt tõ kinh tÕ ®Õn v¨n ho¸. Trong nÒn v¨n minh th«ng tin hiÖn nay mét ®Æc ®iÓm næi bËt lµ sù tæng hîp tri thøc. Trong x· héi th«ng tin, ph¬ng thøc s¶n xuÊt dùa trªn nÒn c«ng nghiÖp võa vµ nhá t¸c ®éng nhan, tiªu tèn n¨ng lîng nhê sö dông c¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö, c«ng nghÖ sinh häc vµ vËt liÖu míi. Tin häc víi chøc n¨ng lµ xö lý tù ®éng th«ng tin nhê m¸y tÝnh, sÏ trë thµnh mét bé phËn h÷u c¬ cña cuéc sèng hµng ngµy. Th«ng tin vµ tri thøc trë thµnh yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n xuÊt nã lµ nguån lùc ®Æc biÖt, kh«ng nh÷ng cã kh¶ n¨ng t¸i sinh mµ cßn cã kh¶ n¨ng tù sinh s¶n. X· héi th«ng tin tiÒm lùc cao ph¸t triÓn theo hai híng:
- Tin häc ho¸ vµ tù ®éng ho¸ s¶n xuÊt.
- HiÖn ®¹i ho¸ c¸c ngµnh dÞch vô
Nãi chung c«ng nghÖ ViÖt Nam cha hiÖn ®¹i, m¸y mãc ®Òu ®îc nhËp tõ níc ngoµi ®a phÇn lµ m¸y mãc cò. MÆc dï Nhµ níc cã chÝnh s¸ch u tiªn cho khoa häc nhng vÉn cha t¹o ®îc nÒn c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i. VÊn ®Ò b¶o hé b¶n quyÒn, së h÷u trÝ tuÖ, b¶o hé th¬ng hiÖu cha ®îc chó träng, tèc ®é chuyÓn giao c«ng nghÖ cha cao.
c) M«i trêng tù nhiªn
Tù nhiªn lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn, thêng xuyªn vµ tÊt yÕu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
§iÒu kiÖn tù nhiªn nh: ®Êt ®ai, s«ng ngßi, biÓn, khÝ hËu… cã thÓ t¹o nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi hoÆc khã kh¨n cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, do ®ã ¶nh hëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng.
Níc ta ®îc thiªn nhiªn u ®·i nªn cã nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn kh¸ dåi dµo. KhÝ hËu nhiÖt ®íi thuËn lîi cho viÖc th©m canh nh÷ng lo¹i hoa qu¶ nhiÖt ®íi xuÊt khÈu. Xong thiªn tai thêng x¶y ra g©y nhiÒu thiÖt h¹i ch¼ng h¹n nh thiÖt h¹i cña c¬n b·o võa qua ë miÒn trung. Chóng ta cha cã ý thøc b¶o vÖ rõng lµm nhiÒu diÖn tÝch rõng cña níc ta bÞ khai th¸c, ®èt ph¸ bõa b·i.
§êng bê biÓn vµ diÖn tÝch biÓn lín thuËn lîi cho ®¸nh b¾t thñy s¶n, khai th¸c dÇu khÝ, dÞch vô hµng ho¸ vµ du lÞch. MÆt kh¸c níc ta n»m trong khu vùc kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn nhÊt thÕ giíi, l¹i n»m trªn c¸c tuyÕn giao th«ng quèc tÕ quan träng, cã nhiÒu cöa ngâ th«ng ra biÓn thuËn lîi.
Tµi nguyªn kho¸ng s¶n kh¸ phong phó: than ®¸, quÆng s¾t, ®¸ quý…
d) M«i trêng v¨n ho¸ - x· héi
M«i trêng v¨n ho¸ - x· héi cho thÊy lèi sèng, truyÒn thèng v¨n ho¸, t×nh tr¹ng x· héi (tû lÖ thÊt nghiÖp, ph©n phèi thu nhËp…)
Bíc vµo thËp kû 90, níc ta cã 66 triÖu d©n víi 33 triÖu ngêi ®ang trong tuæi lao ®éng, ®Õn n¨m 2000 cã kho¶ng 80 triÖu d©n víi h¬n 40 triÖu lao ®éng. Nguån lao ®éng dåi dµo, con ngêi ViÖt Nam l¹i cã truyÒn tèng yªu níc, cÇn cï, s¸ng t¹o, ham häc hái, cã nÒn t¶ng v¨n ho¸ gi¸o dôc, cã kh¶ n¨ng l¾m b¾t nhanh khoa häc vµ c«ng nghÖ. Nhng bªn c¹nh ®ã viÖc d©n sè t¨ng nhanh g©y søc Ðp vÒ ®êi sèng vµ viÖc lµm. D©n ta ®ang cã h¹n chÕ vÒ thÓ lùc, kiÕn thøc, tay nghÒ, thãi quen lµm viÖc l¹c hËu cßn mang dÊu Ên cña c¬ chÕ cò (c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp), thãi quen lµm viÖc cßn l¹c hËu cha khoa häc.
e) M«i trêng luËt ph¸p
Sù thay ®æi c¬ b¶n c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ thÞ trêng ®Æt ra yªu cÇu bøc thiÕt ph¶i ®æi míi ph¸p luËt ®Æc biÖt lµ ph¸p luËt kinh tÕ cho phï hîp víi t×nh h×nh míi, phï hîp víi viÖc c¶i c¸ch nÒn hµnh chÝnh quèc gia, x©y dùng Nhµ níc ph¸p quyÒn x· héi chñ nghÜa.
Ph¸p luËt kinh tÕ ra ®êi tõ c¸c ®ßi hái kh¸ch quan cña c¸c quan hÖ kinh tÕ hoµn toµn kh«ng ph¶i lµ ph¬ng tiÖn ®Ó s¸ng t¹o ra c¸c quan hÖ kinh tÕ mµ lµ ph¬ng tiÖn ®Ó ph¸p chÕ ho¸ c¸c gi¸ trÞ x· héi vèn cã cña c¸c quan hÖ kinh tÕ. ChÝnh v× thÕ, ph¸p luËt kinh tÕ lµ khung ph¸p lý æn ®Þnh, chÝnh thøc mµ trong ®ã c¸c quan hÖ kinh tÕ tù do tån t¹i vµ ph¸t triÓn phï hîp víi c¸c gi¸ trÞ vèn cã cña nã ®îc x· héi cÇn cã vµ thõa nhËn.
HiÖn nay hÖ thèng ph¸p luËt cña chóng ta nãi chung vµ ph¸p luËt kinh tÕ nãi riªng cßn thiÕu tÝnh hÖ thèng, nhiÒu quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÉn cha ®i vµo cuéc sèng. HÖ thèng ph¸p luËt cña chóng ta cßn thiÕu tÝnh ®ång bé, nhiÒu v¨n b¶n ph¸p luËt cßn chång chÐo lªn nhau. NÒn kinh tÕ thÞ trêng víi nguyªn t¾c hµng ®Çu lµ mäi ngêi, mäi doanh nghiÖp b×nh ®¼ng trong kinh doanh nhng luËt ph¸p cña níc ta cha thÓ hiÖn ®Çy ®ñ. ViÖc tu©n thñ vµ chÊp hµnh luËt ph¸p cña chóng ta cha cao do tr×nh ®é v¨n hãa vµ ®Æc biÖt lµ b¾t nguån tõ ý thøc.
Chóng ta cÇn ph¶i x©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt ®ång bé, ®óng ®¾n, chÆt chÏ ®Ó ®¶m b¶o m«i trêng kinh doanh lµnh m¹nh cho c¸c doanh nghiÖp.
f) M«i trêng quèc tÕ:
Xu thÕ tù do ho¸ mËu dÞch gi÷a c¸c quèc gia ngµy cµng cã u thÕ cho dï vÉn cßn hiÖn tîng qóa ®é thÓ hiÖn qua c¸c hµng rµo b¶o hé mËu dÞch. N¨m 1988 nh÷ng hiÖp íc tù do bu«n b¸n gi÷a Mü - Canada, Mªhico vµ Autralia víi Niu Dil¬n; n¨m 1992 b¾t ®Çu tù do bu«n b¸n gi÷a 12 níc T©y ¢u (EC). §· cã nh÷ng dÊu hiÖu ®Çu tiªn cña thÞ trêng tù do Nam Mü; còng vµo n¨m 1988 ®ét ngét cã sù trao ®æi tù do th¬ng m¹i gi÷a Mü vµ NhËt…. Sù bu«n b¸n trong néi bé tõng khu vùc cã xu híng gi¶m mµ gia t¨ng møc ®é giao lu toµn cÇu. Dù ®o¸n thÕ kû 21 nµy sÏ cã mét sù liªn kÕt cña "mét tam gi¸c vang" tù do mËu dÞch gi÷a B¾c Mü - Ch©u ¢u vµ §«ng (NhËt B¶n).
§Ó kh«ng bÞ l¹c hËu m·i so víi thÕ giíi chóng ta cÇn ph¶i häc hái, rót kinh nghiÖm tõ c¸c níc ®i tríc, sö dông tèt c¸c c¬ héi tèt ®Ó ®i t¾t, ®ãn ®Çu, ®Ó tiÕp nhËn c«ng nghÖ, tiÕn th¼ng vµo mét sè c«ng nghÖ hiÖn t¹i.
2. M«i trêng ngµnh:
Nh×n chung mäi c«ng ty ®Òu ph¶i ®èi ®Çu víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c nhau. Cã 4 cÊp ®é c¹nh tranh:
- C¹nh tranh mong muèn tøc lµ víi cïng mét lîng thu nhËp ngêi ta cã thÓ dïng vµo c¸c môc ®Ých kh¸c nhau: x©y nhµ, ®i du lÞch,… khi dïng nhiÒu vµo môc ®Ých nµy cã thÓ th«i kh«ng dïng vµo môc ®Ých kh¸c, dïng vµo môc ®Ých nµy nhiÒu sÏ h¹n chÕ dïng vµo môc ®Ých kh¸c.
- C¹nh tranh gi÷a c¸c s¶n phÈm kh¸c nhau ®Ó cïng tho¶ m·n mét mong muèn. Mong muèn vÒ ph¬ng tiÖn ®i l¹i cã thÓ g©y ra sù c¹nh tranh gi÷a c¸c h·ng b¸n xe con, xe g¾n m¸y, c¸c h·ng vËn t¶i kh¸ch.
- C¹nh tranh trong cïng mét lo¹i s¶n phÈm. VÝ dô xe m¸y hai kú, bèn kú, c«n hay tù ®éng.
- C¹nh tranh gi÷a c¸c nh·n hiÖu.
Møc ®é gay g¾t sÏ t¨ng dÇn theo tõng cÊp ®é trªn xuèng díi.
Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, doanh nghiÖp cßn ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu ¸p lùc.
¸p lùc cña nhµ cung cÊp:
Nh÷ng nhµ cung cÊp c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¸ nh©n ®¶m b¶o ®¸p øng c¸c yÕu tè cÇn thiÕt cho c«ng ty vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó cã thÓ s¶n xuÊt ra hµng ho¸ vµ dÞch vô nhÊt ®Þnh.
BÊt kú mét sù biÕn ®æi nµo tõ phÝa nhµ cung øng, sím hay muén, trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp còng sÏ ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng cña c«ng ty. Nhµ qu¶n lý ph¶i lu«n lu«n cã ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin chÝnh x¸c vÒ t×nh tr¹ng, sè lîng, chÊt lîng, gi¸ c¶ hiÖn t¹i vµ t¬ng lai cña c¸c yÕu tè nguån lùc cho s¶n xuÊt hµng ho¸ vµ dÞch vô. ThËm trÝ hä cÇn ph¶i quan t©m tíi th¸i ®é cña c¸c nhµ cung øng ®èi víi doanh nghiÖp m×nh vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Nguån lùc khan hiÕm, gi¸ c¶ t¨ng cã thÓ lµm xÊu ®i c¬ héi thÞ trêng cho viÖc kinh doanh nh÷ng hµng ho¸ vµ dÞch vô nhÊt ®Þnh tåi tÖ h¬n cã thÓ buéc doanh nghiÖp ph¶i ngõng s¶n xuÊt.
¸p lùc cña kh¸ch hµng:
Kh¸ch hµng lµ ®èi tîng mµ doanh nghiÖp phôc vô vµ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña doanh nghiÖp. Bëi v× kh¸ch hµng t¹o nªn thÞ trêng, quy m« kh¸ch hµng t¹o nªn quy m« thÞ trêng. Kh¸ch hµng sÏ bao hµm nhu cÇu, b¶n th©n nhu cÇu l¹i kh«ng gièng nhau gi÷a c¸c nhãm kh¸ch hµng vµ thêng xuyªn biÕn ®æi. V× vËy doanh nghiÖp ph¶i thêng xuyªn theo dâi kh¸ch hµng vµ tiªn liÖu nh÷ng biÕn ®æi vÒ nhu cÇu cña hä ®Ó cã nh÷ng quyÕt s¸ch thÝch hîp.
III. §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp
Thíc ®o nh÷ng nç lùc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp chÝnh lµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña nã.
1. MÆt hµng s¶n xuÊt chñ yÕu cña ®¬n vÞ
Do ®Æc thï, nhiÖm vô cña c«ng ty hÇu hÕt c¸c mÆt hµng chñ lùc cña c«ng ty ®îc Tæng côc HËu cÇn giao nhiÖm vô s¶n xuÊt ®ã lµ nh÷ng trang phôc phôc vô qu©n ®éi: qu©n trang, mò, mµn… Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cßn nhËn gia c«ng cho nhiÒu ®¬n vÞ ë trong níc vµ ngoµi níc. Nh÷ng mÆt hµng chñ yÕu cña c«ng ty ®ã lµ:
TT
S¶n phÈm
§VT
2001
2002
2003
2004
2005
A
Hµng quèc phßng
I
Hµng may ®o
1
Qu©n phôc hÌ
XuÊt
30.000
27.756
39.544
28.236
35.698
2
Qu©n phôc ®«ng len nam, n÷
XuÊt
3.700
2.500
3.953
2.300
3.562
3
§¹i lÔ phôc hÌ
XuÊt
560
450
902
469
512
4
¸o kho¸c qu©n sù
C¸i
900
622
950
698
864
5
Qu©n phôc c¸n bé ®«ng nam
XuÊt
32.000
28.000
36.489
29.976
32.962
6
Qu©n phôc nam ®Æc cì
Bé
1.800
1.550
2.032
1.654
1.836
II
Hµng lo¹t
1
Qu©n phôc c¸n bé GB§ len nam
Bé
10.000
9.100
10.517
9.000
9.500
2
Qu©n phôc c¸n bé ®«ng nam STH
Bé
9.500
8.000
10.230
8.500
9.300
3
Qu©n phôc c¸n bé ®«ng nam Tropican
Bé
34.500
30.000
36.000
32.000
34.000
4
Qu©n phôc sÜ quan d· ngo¹i nam n÷
Bé
4.500
3.000
4.800
3.500
4.000
5
Qu©n phôc sÜ quan ®éng Tripican
Bé
4.000
3.200
4.200
3.000
3.800
6
Qu©n phôc sÜ quan nam n÷ c¸c lo¹i
Bé
50.000
40.000
54.700
45.600
49.800
7
¸o hÌ c¸n bé dµi tay, ng¾n tay
C¸i
69.000
55.000
74.000
54.000
68.000
8
¸o lãt §K§A 13
C¸i
420.500
350.000
460.000
380.000
420.000
9
¸o Êm 3 líp nam n÷
C¸i
38.000
40.000
42.000
42.000
38.600
10
QuÇn dµi c¸n bé nam Tropican
C¸i
60.000
57.000
58.000
56.500
59.000
11
Mò mÒm d· ngo¹i
C¸i
50.000
45.000
55.000
45.500
50000
12
Mµn tuyn c¸ nh©n
C¸i
38.000
20.000
40.000
29.000
35.000
13
¸o xu©n thu nam n÷
C¸i
68.500
67.000
67.000
59.000
65.000
14
Kh¨n mÆt
C¸i
485.000
550.000
550.000
450.000
500.000
15
BÝt tÊt
§«i
600.000
700.000
700.000
500.000
625.000
B
Hµng xuÊt khÈu
1
Jaket
C¸i
54.500
45.000
45.000
70.000
78.000
2
§ång phôc c¶nh s¸t
Bé
34.000
28.000
28.000
45.000
52.000
3
Bé ®å ®ua « t« vµ xe m¸y
Bé
18.500
16.000
16.000
25.000
24.000
B¶ng 1: S¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty 20
2. KÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty
TT
ChØ tiªu
§VT
Thùc hiÖn c¸c n¨m
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
1
Doanh thu
Tû.®
104,000
136,400
169,800
247,500
322,890
332,640
318,990
324,284
345.660
367.83
- Quèc phßng
Tû.®
79,100
96,600
102,200
125,200
171,200
203,700
179,500
224,540
183.913
202.69
- Kinh tÕ
Tû.®
24,900
39,800
67,600
122,300
151,690
128,930
137,040
98,593
160.113
163,40
+ Néi ®Þa
Tû.®
17,700
29,700
58,600
99,200
130,990
111,060
119,740
64,990
121.987
127,58
+ XuÊt khÈu
Tû.®
7,200
10,100
9,000
23,100
20,700
17,870
17,300
33,60
38.126
35,81
- Kh¸c
Tû.®
2,450
0,743
1.633
1.73
2
Lîi nhuËn
Tû.®
7,100
7,900
9,480
13,200
16,600
16,160
14,558
16,055
16.273
16,76
3
Nép ng©n s¸ch
Tû.®
5,700
8,100
8,500
11,300
13,560
14,920
15,479
26,230
23.253
20,56
4
Tµi s¶n cè ®Þnh
Tû.®
28,330
50,540
72,490
91,300
96,340
127,380
152,980
203,596
224.937
232,37
5
Vèn lu ®éng
Tû.®
4,190
6,390
7,390
7,390
7.390
11.310
14,710
16,075
16.025
26,02
- Vèn ng©n s¸ch
Tû.®
4,190
6,390
7,390
7,390
7,390
11,280
14,680
15,722
15.673
25,67
- Tù bæ sung
Tû.®
0,027
0,027
352
352
35
6
Lao ®éng b×nh qu©n
Ngêi
1,375
1,853
2,644
2,687
2.779
2,961
3,422
4,014
4.151
4.10
7
Tæng chi phÝ s¶n xuÊt
Tû.®
90,248
118,948
149,754
220,775
290.098
298,433
285,162
277,700
301.688
324.98
NhËn xÐt:
Nh×n vµo b¶ng sè liÖu trªn cã thÓ thÊy r»ng doanh thu t¨ng theo c¸c n¨m. NÕu nh lÊy n¨m 1996 lµm gèc th× n¨m 2005 doanh thu t¨ng gÊp 3,5 lÇn.
§ång thêi lîi nhuËn còng t¨ng ®Çy kh¶ quan n¨m 2002, lîi nhuËn sôt cã sù sôt gi¶m nhng ®Õn n¨m 2003 lîi nhuËn l¹i vµ gi÷ nhÞp ®é t¨ng cho ®Õn n¨m 2005 lîi nhuËn vÉn ®¹t 16,76 tû ®ång.
3. §¸nh gi¸ ho¹t ®éng qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp
3.1. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp
Cïng víi sù ph¸t triÓn qua c¸c thêi kú tõ "Xëng may hµng kü" ®Õn "XÝ nghiÖp May 20", "C«ng ty May 20" vµ "C«ng ty 20" ngµy nay, c¬ cÊu tæ chøc lao ®éng cña c«ng ty ®· cã sù thay ®æi vµ ph¸t triÓn ®Ó phï hîp víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô.
HiÖn nay, C«ng ty 20 cã 21 ®Çu mèi ®¬n vÞ, trong ®ã cã 6 xÝ nghiÖp may (3 xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu, 3 xÝ nghiÖp may qu©n trang) 2 xÝ nghiÖp dÖt (1 dÖt kim, 1 dÖt v¶i); 1 xÝ nghiÖp Th¬ng m¹i, 6 phßng nghiÖp vô, 1 trung t©m ®µo t¹o may, 1 trêng mÇm non; 1 chi nh¸nh t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh; 1 trung t©m nghiªn cøu mÉu mèt thêi trang (qu¶n lý 27 ®¹i lý cöa hµng tõ B¾c ®Ìo H¶i V©n trë ra). Tæng sè CBCNV cña c«ng ty lµ 4027 CBCNV, trong ®ã lao ®éng n÷ chiÕm 87% (do ®Æc thï ngµnh dÖt may nãi chung).
Víi m« h×nh cña c«ng ty nh hiÖn nay, c«ng ty ®· dÇn hoµn thiÖn quy chÕ ph©n cÊp qu¶n lý tæ chøc gi÷a c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®¶m b¶o sù nhÞp nhµng vµ hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn C«ng ty.
3.2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn
a. Gi¸m ®èc c«ng ty
Gi¸m ®èc C«ng ty lµ ngêi chØ huy cao nhÊt trong doanh nghiÖp, lµ ngêi ®iÒu hµnh trùc tiÕp vµ chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty tríc c¬ quan cÊp trªn vµ ph¸p luËt. Gi¸m ®èc lµ ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña c«ng ty.
b. C¸c Phã gi¸m ®èc
C¸c phã gi¸m ®èc gióp gi¸m ®èc c«ng ty ®iÒu hµnh doanh nghiÖp theo sù ph©n c«ng vµ ñy quyÒn cña gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ nhiÖm vô ®îc giao:
- Phã gi¸m ®èc s¶n xuÊt: Cã nhiÖm vô gi¸m ®èc phô tr¸ch vÒ m¶ng s¶n xuÊt ®¶m b¶o s¶n xuÊt ®óng ®ñ, ®¶m b¶o ®óng chÊt lîng s¶n phÈm, thêi gian hîp ®ång ®· ký kÕt.
- Phã gi¸m ®èc kü thuËt: Cã nhiÖm vô phô tr¸ch m¶ng kü thuËt, m¸y mãc, trang thiÕt bÞ, mÉu mèt….
- Phã gi¸m ®èc kinh doanh: Cã nhiÖm vô phô tr¸ch viÖc ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ ®Ó lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt tr×nh gi¸m ®èc.
- Phã gi¸m ®èc chÝnh trÞ: Phô tr¸ch c«ng t¸c §¶ng, c«ng t¸c t tëng, chÝnh trÞ trong toµn c«ng ty.
C. Lêi kÕt luËn
HiÖn nay, hµng dÖt - may ViÖt Nam xuÊt khÈu chñ yÕu vµo thÞ trêng EU, Mü, NhËt B¶n, Cana®a, mét níc Ch©u ¸, Ch©u PhÝ, ch©u óc vµ c¸c níc §«ng ¢u. Sau khi hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü cã hiÖu lùc ®· ®a ®Õn mét thêi c¬ míi ®Ó ngµnh dÖt - may ViÖt Nam cã thÓ t¨ng nhanh hµng xuÊt khÈu sang Mü tõ 50 triÖu USD/n¨m (2000 - 2001) lªn 1,5 tû USD/n¨m trong thêi gian tõ 3 ®Õn 5 n¨m tíi ®©y. Quý I/2005 hµng dÖt - may ViÖt Nam xuÊt vµo Mü ®· ®¹t b»ng c¶ kim ng¹ch xuÊt khÈu n¨m 2001, c¸c doanh nghiÖp hµng ®Çu thÕ giíi vµ trong khu vùc ®Òu ®¸nh gi¸ níc ta cã thÕ m¹nh lµ t×nh h×nh chÝnh trÞ - x· héi æn ®Þnh vµ kinh tÕ ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn, lao ®éng cã tr×nh ®é v¨n hãa cÇn cï nªn ®· ký hîp ®ång thuª gia c«ng, ®Æt hµng vµ s½n sµng ®Çu t vµo c«ng nghiÖp dÖt - may vµo níc ta.
Tuy nhiªn, cïng víi tiÕn tr×nh b·i bá dÇn ®Ó tiÕn tíi b·i bá hoµn toµn h¹n ng¹ch nhËp khÈu hµng may mÆc cho c¸c níc trong tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) theo hiÖp ®Þnh ATC, c¸c níc nhËp khÈu hµng may mÆc nh EU, Mü ®ang dùng lªn c¸c rµo c¶n nhËp khÈu míi nh c¸c yªu cÇu nh·n, m¸c, sinh th¸i, m«i trêng, ®iÒu kiÖn lao ®éng theo tiªu chuÈn quèc tÕ SA 8000 ngµy cµng trë nªn quan träng. Mét trong nh÷ng yªu cÇu mµ nh÷ng nhµ nhËp khÈu Mü, EU ®a ra ®Ó cã thÓ ®Æt hµng lµ doanh nghiÖp ph¶i kh«ng vi ph¹m luËt lao ®éng. LuËt lao ®éng cña ta hiÖn nay cã quy ®Þnh khung ph¸p lý trong viÖc sö dông lao ®éng nhng qua thùc tÕ ¸p dông vÊn ®Ò lµm thªm giê cÇn ®îc nghiªn cøu vµ söa ®æi ®Ó mét mÆt vÉn gi÷ ®îc nh÷ng t¸c dông tÝch cùc cña LuËt, mÆt kh¸c còng ph¶i gãp phÇn vµo viÖc n©ng cao tÝnh c¹nh tranh cho c¸c doanh nghiÖp níc ta so víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi.
Thêi gian thùc tËp tæng quan võa qua ®· gióp em rÊt nhiÒu trong viÖc bæ sung vèn kiÕn thøc cña m×nh.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Báo cáo thực TWpj tựi công ty X20.doc