Trách nhiệm xã hội và đạo đức trong quản trị
Marketing Quảngcáosảnphẩmmộtcáchtrungthực, đầy
đủ
Sảnphẩm an toàn, tin cậy, chấtlượng cao
Côngcụ phùhợp, an toàn
Môitrường trongsạch, an toànchongườilao động
Phápluật chếđộphúclợi nộibộ, bảohiểmXH, bảo
hiểmy tế,
Từthiện tặnghọcbổng, tàitrợnghệthuậtvănhóa,,,
19 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3329 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Trách nhiệm xã hội và đạo đức trong quản trị, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Trách Nhiệm Xã Hội và Đạo Đức
Trong Quản Trị
Nhóm 2, đêm 3 – K22
17 Oct 2012
Strictly Confidential – Do Not Distribute 2Phóng sự
Tọa Đàm “TRÁCH NHIÊM XÃ HỘI VÀ ĐẠO
ĐỨC QUẢN TRỊ”
Strictly Confidential – Do Not Distribute 3
Giới thiệu Page # / Presenter
Tọa Đàm
• Chuyên Gia Đặng Hồng Đức
• Nhà Doanh Nghiệp Lê Thanh Dũng
• Chính Phủ Nguyễn Mạnh Đồng
Hỏi Đáp
Strictly Confidential – Do Not Distribute
Trách nhiệm xã hội
TNXH là nhận thức về hành động phải làm đối
với người khác hay đối với xã hội
Bổn phận của tổ chức là lựa chọn các hành
động nhằm bảo vệ và cải thiện các lợi ích của
XH thông qua trách nhiệm XH của tổ chức
4
Strictly Confidential – Do Not Distribute 5
Quan
điểm
Bàn tay vô
hình
Phản
ứng
Sự điều
tiết của
chính phủ
Nghĩa
vụ
Tác động
của nhà
quản trị
Đáp
ứng
TNXH của tổ chức
Strictly Confidential – Do Not Distribute 6
TNXH của nhà quản trị
Kiếm LN
và tuân
thủ PL
Đạo đức
và hành vi
đạo đức
2 yếu tố
quan
trọng nhất
Strictly Confidential – Do Not Distribute 7
Đạo đức quản trị
Vô
đạo
đức
Phi
luân
lý
Có đạo
đức
C
ác
lo
ại
h
ìn
h
đ
ạo
đ
ứ
c
q
u
ản
tr
ị
Strictly Confidential – Do Not Distribute 8
Nguyên tắc đạo đức cho nhà quản trị
Tuân thủ PL
Nói sự thật
Tôn trọng
Nguyên tắc vàng
Không gây hại
Dân chủ
Lu
ô
n
h
àn
h
đ
ộ
n
g
kh
ith
ấy
có
trách
n
h
iệ
m
Strictly Confidential – Do Not Distribute 9
Vấn đề đạo đức nghề nghiệp
Xác định giá trị
• Tìm lời khuyên
và sự hỗ trợ
• Hành động để
thay đổi
• Hành động để
bảo vệ
Dự đoán mâu
thuẫn
• Kiểm tra trước
dự tuyển
• Xem xét lĩnh vực
• Tránh thỏa hiệp
Strictly Confidential – Do Not Distribute 10
Yếu tố ảnh hưởng hành vi đạo đức
Hành vi đạo đức
Cơ chế
Yếu tố
bên
ngoài
Yếu tố
bên
trong
Strictly Confidential – Do Not Distribute 11
Các nhóm lợi ích của XH
Các
nhóm lợi
ích XH
Cổ đông
Khách
hàng
Người
lao động
Chính
quyền
địa
phương
Xã hội
Cộng
đồng
quốc tế
Strictly Confidential – Do Not Distribute 12
TNXH có đáng để quan tâm
Lợi ích chiến
lược
Hình
ảnh tốt
Lực lượng
lao động
tận tụy
Ít bị can
thiệp bởi
CQ
Strictly Confidential – Do Not Distribute 13
TNXH có đáng để quan tâm
Strictly Confidential – Do Not Distribute 14
TNXH có đáng để quan tâm
Khả
năng tài
chính
Lợi nhuận
Đóng góp ngân sách
CSRcó thể xây dựng một đội ngũ tùy khả năng
Những
sáng
kiến
Sản phảm tiết kiệm
nguyên liệu
Chế độ đãi ngộ
Việc làm
Strictly Confidential – Do Not Distribute
• Thuế
– Thông tư 123/2012/TT-BTC
– Giảm 30% số thuế TNDN 2012
Kích thích SXKD
• Lãi suất vay tối đa 15% => tiếp cận vốn
vay rẻ
• Nghị quyết số 13/NQ-CP ngày 10/5/2012:
miễn,giảm,gia hạn 1 số khoản thu NSNN
• Miễn thuế cho các khoản từ thiện
• Các phương tiện truyền thông nên thường
xuyên và tích cực
• Các hoạt động khác: Nối vòng tay lớn,ngôi
nhà mơ ước,vượt lên chính mình…
15
Ứng xử của Chính Phủ
Ý kiến người tiêu dùng
Strictly Confidential – Do Not Distribute 16
Strictly Confidential – Do Not Distribute 17
Loại hoạt động có trách nhiệmXH
Marketing Quảng cáo sản phẩm một cách trung thực, đầy
đủ
Sản phẩm an toàn, tin cậy, chất lượng cao
Công cụ phù hợp, an toàn
Môi trường trong sạch, an toàn cho người lao động
Pháp luật chế độ phúc lợi nội bộ, bảo hiểm XH, bảo
hiểm y tế,…
Từ thiện tặng học bổng, tài trợ nghệ thuật văn hóa,,,
Những hoạt động TNXH
Thanks for your listening
Strictly Confidential – Do Not Distribute 18
Q&A
Strictly Confidential – Do Not Distribute
Danh sách nhóm 2 – đêm 3
STT Tên thành viên (tỷ lệ đóng góp ngang nhau)
1 Nguyễn Thị Ngọc Diễm
2 Trần Văn Định
3 Nguyễn Mạnh Đồng
4 Đặng Hồng Đức
5 Trần Việt Đức
6 Nguyễn Thị Dung
7 Lê Thanh Dũng
8 Đặng Tuấn Duy
9 Huỳnh Khương Duy
10 Nguyễn Thị Bích Duyên
11 Vũ Thị Thu Giang
19
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- nhom_2_dem_3_tnxh_dao_duc_quan_tri_1368.pdf