Cộng đồng chia sẻ luận văn, đồ án, tiểu luận, đề tài tham khảo cho các bạn học sinh, sinh viên
- Nhà nước cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các doanh nghiệp đượcbình đẳng trong quá trình kinh doanh. Việc tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh sẽ giúp doanh nghiệp có thể phát huy hết năng lực hoạt động của mình và cạnh tranh hơn trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, thúc đẩy các doanh nghiệp cùng nhau phát triển. - Nhà nướ...
76 trang | Chia sẻ: phamthachthat | Ngày: 08/08/2017 | Lượt xem: 1267 | Lượt tải: 1
Hệ thống pháp luật ngày càng hoàn thiện để đảm bảo sự cạnh tranh công bằng giữa các doanh nghiệp. Góp phần tạo điều kiện cho các doanh nghiệp còn non trẻ như xí nghiệp gạch Tuynel Hải Lăng có cơ hội cạnh tranh lành mạnh, có điều kiện để phát triển tốt. + Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong cả nước giao lưu, hội thảo về các vấn đề liên qua...
81 trang | Chia sẻ: phamthachthat | Ngày: 08/08/2017 | Lượt xem: 1533 | Lượt tải: 2
Khi tham gia vào hoạt động kinh doanh, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một trong những mục tiêu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều quan tâm và muốn đạt được. Một trong những công cụ quan trọng và hữu hiệu để điều hành hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó là công tác kế toán doanh thu. Vì vậy, việc hoàn thiện quá trình hạch toán c...
87 trang | Chia sẻ: phamthachthat | Ngày: 08/08/2017 | Lượt xem: 1843 | Lượt tải: 0
Viễn thông Quảng Trị là đơn vị hoạt động trong nhiều lĩnh vực. Trong những năm gần đây, đơn vị phát triển nhanh và đạt được nhiều thành công. Với đội ngũ cán bộ năng động, sang tạo, sẵn sang tiếp nhận và làm chủ công nghệ, đưa ra chiến lược lâu dài, trong tương lai Viễn thông Quảng Trị còn tiến mạnh và ổn định hơn nữa. Qua quá trình tìm hiểu th...
77 trang | Chia sẻ: phamthachthat | Ngày: 08/08/2017 | Lượt xem: 1723 | Lượt tải: 1
Việc hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng VIWASEEN-Huế là vấn đề thiết thực và mang tính thường xuyên nhằm phục vụ cho công tác quản trị doanh nghiệp, nâng cao trình độ của khoa học quản lý. Tuy nhiên việc thực thi cũng rất phức tạp, liên quan đến nhiều ngành nhiều cấp, để giải quyết vấn đề này cần...
95 trang | Chia sẻ: phamthachthat | Ngày: 08/08/2017 | Lượt xem: 1645 | Lượt tải: 5
Bước cắt tỉa (prune step): đây là bước tiếp theo sau bước join. Trong bước này, ta cần loại bỏ tất cả các k-itemset cCk mà chúng tồn tại một (k-1)-mục không có mặt trong Lk-1. Giải thích điều này như sau: giả sử s là một (k-1)-mục của c mà không có mặt trong Lk-1. Khi đó, support (s) < minsup. Mặt khác, theo tính chất 2 p.34, vì c s nên supp...
88 trang | Chia sẻ: phamthachthat | Ngày: 08/08/2017 | Lượt xem: 1579 | Lượt tải: 1
Ngành nghề kinh doanh của DN và hàng hóa, dịch vụ cung cấp, bao gồm cả các hoạt động độc lập hoặc liên kết. • Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hòa không khí: Tư vấn và thi công lắp đặt, bảo trì, sửa chữa các công trình: hệ thống lạnh công nghiệp, hệ thống điều hòa không khí; • Đóng tàu và cấu kiện nổi: Đóng sửa tàu thuyền; • ...
112 trang | Chia sẻ: phamthachthat | Ngày: 08/08/2017 | Lượt xem: 1878 | Lượt tải: 5
Phân tích hệ thống là việc xác định xem chức năng nghiệp vụ của hệ thống là gì. Trong giai đoạn này bao gồm việc nghiên cứu hệ thống hiện thời, tìm ra nguyên lý hoạt động của nó và những vị trí mà nó có thể được nâng cao, cải thiện. Bên cạnh đó là việc nghiên cứu xem xét các chức năng mà hệ thống cần cung cấp và các mối quan hệ của chúng, bên t...
72 trang | Chia sẻ: phamthachthat | Ngày: 08/08/2017 | Lượt xem: 1891 | Lượt tải: 2
Mục tiêu của kinh doanh là lợi nhuận, nâng cao giá trị của doanh nghiệp. Do vậy, ngoài việc mở rộng quy mô sản xuất thì nhà quản lý phải luôn kiểm soát vốn đầu tư và khả năng sinh lời của vốn. Nhà quản lý không chỉ quan tâm đến tổng CPSX bỏ ra mà còn phải hiểu biết được cơ cấu chi phí, hiệu quả mang lại từ những sản phẩm.Việc quản lý chi phí mộ...
113 trang | Chia sẻ: phamthachthat | Ngày: 08/08/2017 | Lượt xem: 1556 | Lượt tải: 1
Phân khúc khách hàng và quản lý danh mục khách hàng: Các ngân hàng cần phải phân khúc khách hàng để từ đó có những chiến lược, định hướng, chính sách về tín dụng, chính sách huy động, chính sách giá phù hợp nhằm thu hút và tăng trưởng doanh thu của từng danh mục khách hàng chứ không đồng nhất các nhóm khách hàng bằng một chính sách chung. - Gi...
103 trang | Chia sẻ: phamthachthat | Ngày: 08/08/2017 | Lượt xem: 2120 | Lượt tải: 6
Copyright © 2024 Chia sẻ Thư viện luận văn, luận văn thạc sĩ, tài liệu, ebook hay tham khảo