Cộng đồng chia sẻ luận văn, đồ án, tiểu luận, đề tài tham khảo cho các bạn học sinh, sinh viên
Như đó đề cập ở trên, Công ty TNHH Hasa chủ yếu là nhập khẩu các mặt hàng điện lạnh, điện gia dụng theo nhu cầu tiêu dùng trong nước. Bộ thương mại quy định phải có hợp đồng cụ thể thỡ mới cấp giấy phộp nhập khẩu. Với quy định này, trên thực tế Công ty Hasa gặp nhiều vướng mắc vỡ hoạt động chủ yếu của Công ty là nhập khẩu hàng hoá.
46 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 09/11/2013 | Lượt xem: 2551 | Lượt tải: 1
Thực tế các năm vừa qua cho thấy số lượng các đại lý của Công ty đã bị giảm dần. Năm 1998 có 51 Đại lý, năm 1999 có 36 Đại lý, năm 2000-2001 tổng số đạilý 37. Sở dĩ có tình trạng này là do các đối thủ cạnh tranh với công ty, họ đã xây dựng được một cơ chế, chính sách khuyến khích các tổ chức, cá nhân tham gia làm đại lý cho họ tốt hơn công ...
48 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 09/11/2013 | Lượt xem: 3271 | Lượt tải: 1
Công ty TNHH Thương mại công nghiệp TVT là một trong những doanh nghiệp được thành lập trong thời gian chuyển tiếp giữa cơ chế kế hoạch hoá tập trung với cơ chế thị trường. Đây là một thời kỳ hết sức khó khăn cho các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH Thương mại công nghiệp TVT nói riêng. Nhưng do nhận thức được vai trò và ý nghĩa quyết...
77 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 09/11/2013 | Lượt xem: 4155 | Lượt tải: 2
Chất lượng sản phẩm là một phạm trù kinh tế-kỹ thuật phức tạp chịu ảnh hưởng bởi nhiều nhân tốkhác nhau. Tuy nhiên, đây là yếu tố quan trọng tác động không chỉ tới quá trình tiêu thụ sản phẩm, mà nó còn có ý nghĩa quyết định tới sự tồn tại và phát triển của nhiều doanh nghiệp trong cơ chế thị trường.
77 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 09/11/2013 | Lượt xem: 2832 | Lượt tải: 3
Trước tiên là nâng cao trình độ nghiệp vụ tác phong làm việc tích cực, hiệu suất cao của các cán bộ nhân viên. Để thực hiện có hiệu quả vấn đề này trên từng phạm vi ngành cần tiến hành rà soát và đánh giá lại mức độ phức tạp của công việc và yêu cầu về trình độ chuyên môn tương ứng của các nhân viên hoạt động trong lĩnh vực bán hàng.
32 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 09/11/2013 | Lượt xem: 2589 | Lượt tải: 2
Xây dựng các điểm bán hàng mới. Hiện nay các cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty đa số tập trung tại Hà Nội, do vậy trong thời gian trớc mắt cần phải mở rộng các cửa hàng giới thiệu sản phẩm, các cửa hàng đại lý ra các tỉnh ngoài. Mặc dù còn nhiều khó khăn do khách quan và chủ quan mang đến nhng qua đánh giá hoạt động của công ty trong thờ...
52 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 09/11/2013 | Lượt xem: 2268 | Lượt tải: 0
Dựa vào cơ số lý luận chung bằng những phương pháp phân tích, nghiên cứu. Trên cơ sở hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cơ khí 120 bằng mô hình quản ly của công ty với các chức năng của các phòng ban, xí nghiệp, công ty đã đạt được kết quả tốt với sản lượng năm sau cao hơn năm trước. Công ty ngày càng lớn mạnh thu nhập của người lao ...
76 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 09/11/2013 | Lượt xem: 2405 | Lượt tải: 3
Tạo khả năng cạnh tranh và uy tín của Công ty trên thương trường. Do vậy, muốn đạt được những lợi ích trên công ty cần quan tâm chú ý hơn nữa tới việc tổ chức các hoạt động, dịch vụ kèm theo trước và sau hoạt động bán hàng cũng như việc đào tạo các cán bộ công nhân thực hiện công tác này. Tổ chức công tác này tốt sẽ giúp cho Công ty có lợi thế phát...
64 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 09/11/2013 | Lượt xem: 2575 | Lượt tải: 3
Google thu lợi nhuận từ quảng cáo nhưng không làm sai lệch kết quả nhằm đảm bảo sự trung thực và công bằng cho kết quả tìm kiếm. Các website muốn quảng cáo về sản phẩm và dịch vụ của mình được đặt ở một vị trí riêng và được xác định là nhà tài trợ để không làm mất đi sự tin cậy và chính xác của kết quả tìm kiếm. với chiến lược marketing như vậy, ...
16 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 09/11/2013 | Lượt xem: 2472 | Lượt tải: 0
Đây là một phương thức toàn diện nhất nhằm đạt tới một thành viên trong kênh có tính năng động cao.Bản chất của phương thức này là phát triển một kênh theo hoạch định và được quản lý một cách chuyên nghiệp. Đây là một chương trình phát triển dưới dạng nổ lực chung giữa công ty và các thành viên trong kênh nhằm kết hợp nhu cầu của hai bên.
62 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 09/11/2013 | Lượt xem: 2319 | Lượt tải: 2
Copyright © 2025 Chia sẻ Thư viện luận văn, luận văn thạc sĩ, tài liệu, ebook hay tham khảo