• Đề tài Mở rộng cho vay tại VPBank chi nhánh Nam ĐịnhĐề tài Mở rộng cho vay tại VPBank chi nhánh Nam Định

    PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài. Xuất phát từ thực tiễn hoạt động của VPBank chi nhánh Nam Định: Các năm 2006 và 2007 VPBank Việt Nam thực hiện chiến lược mở rộng màng lưới hoạt động đến các tỉnh, thành phố loại 2 trực thuộc trung ương. Sau một thời gian tiến hành khảo sát thị trường, Thành phố Nam Định được VPBank lựa chọn để xây dựn...

    docx110 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 22/05/2013 | Lượt xem: 3180 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Mở rộng tín dụng đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triên nông thôn huyện Trực Ninh – Nam ĐịnhĐề tài Mở rộng tín dụng đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triên nông thôn huyện Trực Ninh – Nam Định

    PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Tín dụng doanh nghịêp (DN) nói chung, tín dụng doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) nói riêng, trong những năm qua có vai trò đặc biệt quan trọng. Là kênh dẫn vốn chủ yếu đối với nền kinh quốc dân, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong toàn xã hội, thúc đẩy quá trình đổi mới và phát triển k...

    doc111 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 22/05/2013 | Lượt xem: 3408 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Tăng cường hỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong các doanh nghiệpĐề tài Tăng cường hỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong các doanh nghiệp

    Thói xấu này ngày càng trở nên phổ biến, nhất là khi cuộc sống ngày càng bận rộn. Bạn đang vi phạm quy luật của cuộc sống văn minh đấy. Thói quen giao tiếp cẩu thả này đôi khi sẽ lấy đi của bạn những cơ hội lớn trong đời. Giả dụ có một đối tác lớn rất quan tâm đến doanh nghiệp của bạn, nhưng bạn thờ ơ không đáp lễ. Tất nhiên, họ sẽ quên ngay bạn, t...

    doc49 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 22/05/2013 | Lượt xem: 2979 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Đẩy mạnh xuất khẩu chè ở công ty TNHH sản xuất – Xuất nhập khẩu Thiên HoàngĐề tài Đẩy mạnh xuất khẩu chè ở công ty TNHH sản xuất – Xuất nhập khẩu Thiên Hoàng

    Ngoài các giải pháp nêu trên, để thúc đẩy xuất khẩu chè công ty cần có những đổi mới cải cách toàn diện như sau: - Cải cách bộ máy hoạt động của công ty với các phòng chuyên trách, có sự phân công rõ rệt trách nhiệm cho từng người. - Đào tạo nguồn nhân lực, cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật có đủ khả năng đảm đương trọng trách. Có thể cử người ra n...

    doc79 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 22/05/2013 | Lượt xem: 3231 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Một số giải pháp nhằm xây dựng văn hóa Doanh nghiệp ở Công ty Cổ phần Tam KimĐề tài Một số giải pháp nhằm xây dựng văn hóa Doanh nghiệp ở Công ty Cổ phần Tam Kim

    Lời nói đầu “Hồi thế chiến thứ 2, có một nhà máy in ở Đức bị tàn phá, Đức quốc xã chiếm dụng làm cơ sở quân dụng. Chiến tranh đi qua, có 2 người đến nhặt từng viên gạch, cặm cụi xếp lại thành đống. Một người đi tới hỏi: “Vì sao các anh làm việc này?”. Họ trả lời: “Chúng tôi làm theo tâm nguyện của ông chủ, phải xây dựng lại nhà máy .”. Người hỏi...

    doc103 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 22/05/2013 | Lượt xem: 3806 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Thực trạng xuất khẩu mặt hàng rau quả của Việt NamĐề tài Thực trạng xuất khẩu mặt hàng rau quả của Việt Nam

    MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG 1.TÍNH THIẾT YẾU CỦA VIỆC ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU RAU QUẢ ĐỐI VỚI VIỆT NAM . 3 1.1. Tình hình sản xuất rau quả của Việt Nam 3 1.1.1. Tình hình sản xuất rau. 3 1.1.2. Tình hình sản xuất quả. 4 1.2. Đặc điểm của mặt hàng rau quả. 7 1.3. Vai trò của xuất khẩu rau quả đối với Việt Nam 8 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến xu...

    doc57 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 22/05/2013 | Lượt xem: 5822 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Chiến lược phân phối của cà phê trung nguyên tại thị trường Việt NamĐề tài Chiến lược phân phối của cà phê trung nguyên tại thị trường Việt Nam

    Trung Nguyên đang sử dụng chiến lược khác biệt hoá về giá, nghĩa là “khách nào giá ấy”. Mục tiêu của chiến lược này là tối đa hoá lợi nhuận. Song điều này không phù hợp lắm trong franchising. - Chiến dịch franchising “ồ ạt” dẫn đến chất lượng nằm ngoài tầm kiểm soát. Trung Nguyên đã không thể kiểm soát được hết các đối tác thuê thương hiệu. Và đi...

    doc59 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 22/05/2013 | Lượt xem: 9298 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Chiến lược sản phẩm của Pepsico Việt NamĐề tài Chiến lược sản phẩm của Pepsico Việt Nam

    TRỌN BỘ GỒM 1 FILE WORD+ 1 FILE POWER POINT THUYẾT TRÌNH. MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Một số khái niệm 1.2 Vai trò của chiến lược sản phẩm 1.3 Các chiến lược sản phẩm 1.3.1 Chiến lược về nhãn hiệu. 1.3.2 Chiến lược về dòng sản phẩm CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA PEPSICO VIỆT NAM . 2.1 Tổng quan về PepsiCo. 2.1.1 ...

    doc33 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 22/05/2013 | Lượt xem: 14168 | Lượt tải: 2

  • Chiến lược marketing mix của tập đoàn Tân Hiệp PhátChiến lược marketing mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát

    TRỌN BỘ GỒM 1 FILE WORD + 1 FILE POWER POINT THUYẾT TRÌNH. MỤC LỤC TRANG LỜI MỞ ĐẦU Chương 1: Cơ Sở Lí Luận 1.1 Quản trị marketing . 1.1.1 Khái niệm Marketing 1.1.2 Quản trị Marketing . 1.2 Tiến trình quản trị marketing 1.3 Marketing - mix 1.3.1 Khái niệm . 1.3.2 Các yếu tố tạo thành phần của marketing-mix 1.3.3 ...

    doc27 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 22/05/2013 | Lượt xem: 14676 | Lượt tải: 4

  • Đề tài Chiến lược giá của coca – Cola tại Việt NamĐề tài Chiến lược giá của coca – Cola tại Việt Nam

    TRỌN BỘ GỒM 1 FILE WORD + 1 FILE POWER POINT THUYẾT TRÌNH. MỤC LỤC —¯– MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC GIÁ 1.1 Khái niệm 1.2 Các chiến lược định giá sản phẩm 1.2.1 Định giá sản phẩm mới 1.2.2 Định giá sản phẩm cải tiến. 1.3 Các chiến lược điều chỉnh giá. 1.3.1 Định giá chiết khấu và bớt giá. 1.3.2 Định giá phân biệt 1.3.3 Định...

    doc31 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 22/05/2013 | Lượt xem: 11240 | Lượt tải: 1