Báo cáo Thực tập tại Công ty Cổ phần Xây dựng Bình Định

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH. I.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 1.Giới thiệu đơn vị : -Tên Doanh Nghiệp : Công ty Cổ phần Xây dựng Bình Định (Cty CP XDBĐ) -Tên giao dịch : Binh Dinh Buiding Stock Company. - Trụ sở chính : 14 Phan Đình Phùng, TP Qui Nhơn, Tỉnh Bình Định. - Điện thoại : (056) 822046 – 822145 – 817214 - Số tài khoản : 7301 – 1028 G – Ngân Hàng đầu tư & phát triển BĐ. 2. Quá trình hình thành và phát triển : Công ty Cổ phần và Xây dựng Bình Định nguyên thuỷ là Công ty sửa chữa nhà cửa và công trình Công Cộng được thành lập năm 1978, là đơn vị thuộc sở Xây Dựng Bình Định. Trong quá trình hình thành và phát triển theo yêu cầu, nhiệm vụ của từng thời kỳ, Công ty đã mang những tên gọi khác nhau : + Ngày 22/04/1978 theo Quyết định số 32/QĐTC của Uỷ Ban Nhân Dân Tỉnh Nghĩa Bình, Công Ty có tên:” Công Ty sửa chữa Nhà cửa và công trình công cộng”. + Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, chính sách bao cấp của Nhà Nước không còn tồn tại, nhiệm vụ sửa chữa nhà ở cứ theo chủ trương của nhà nước cũng không còn nữa. Công ty đã chuyển sang một hình thức kinh doanh mới là xây dựng các công trình dân dụng với quy mô vừa và nhỏ. Đến năm 1991, xí nghiệp cơ khí xây dựng xác nhập vào Công ty. Công ty đổi tên thành “ Công ty Xây dựng sửa chữa nhà cửa và công trình công cộng “ theo quyết định số 133/QĐUB ngày 28/12/1992. + Qua nhiều lần chuyển đổi như vậy, ngày 29/06/1998 với nghị định 44/1998/NĐCP của chính phủ ban hành về việc chuyển Doanh Nghiệp nhà Nước thành Công ty Cổ phần với quyết định số 3316/QĐCP ngày 18/09/1999 của Uỷ Ban Nhân Dân Tỉnh Bình Định về việc phê duyệt phương án cổ phần hoá, Công ty được đổi tên thành : CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH. Thời gian hoạt động của Công ty Cổ phần là 20 năm. Việc chấm dứt hoặc gia hạn thời gian hoạt động của Công ty do Đại Hội Cổ Đông quyết định. Công Ty Xây dựng Cổ phần Xây dựng Bình Định hiện nay được thành lập trên nền tảng của Công Ty Xây lắp và Cơ khí Xây Dựng Bình Định, Công ty đã có một quá trình hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả. Chính nhờ những việc đã nêu trên, từng bước Công ty đã hoà nhập vào nền kinh tế thị trường, chủ động trong sản xuất kinh doanh, hoạt động sản xuất ổn định và làm ăn có hiệu quả đáng khích lệ. Bảng 1: Một số kết quả đạt được trong 2 năm qua : năm2003, năm 2004. Đơn vị tính: Triệu đồng NĂM CHỈ TIÊU 2003 2004 So sánh 2004/2003 Chênh lệch % 1. Vốn kinh doanh : 1.292,6 1.516,2 223,6 1,17 - Vốn ngân sách 651 651 - - - Vốn tự bổ sung 641,6 865,2 223,6 1,35 2. Tổng doanh thu 1.566 3.153,5 1.587,5 2,01 3. Nộp ngân sách 103,287 326,965 223,678 3,16 4. Lợi nhuận 38,684 147,540 108,856 3,81 Với số liệu ở bảng trên, ta thấy chỉ tiêu phân tích năm 2004 so với năm 2003 bao gồm - Vốn kinh doanh : Từ khi chưa chuyển sang cổ phần hoá, nguồn vốn kinh doanh của Công ty chỉ có 541.000.000đ, nhưng đến nay nguồn vốn kinh doanh của Công ty đến 2004 là 1.516.200.000đ. Điều này chứng tỏ nguồn vốn tăng, Công ty đã tự bổ sung thêm nguồn vốn để đáp ứng kịp thời với yêu cầu của thị trường và đủ chi chi phí cho các công trình cần đầu tư vốn nhiều. - Doanh thu : Tổng doanh thu năm 2003 chỉ có : 1.566.000.000đ nhưng đến năm 2004 thì tổng doanh thu tăng lên là : 3.153.500.000đ, như vậy quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty là tốt đạt được kết quả cao. - Nộp ngân sách Nhà nước : Trong quá trình sản xuất kinh doanh, Công ty đã chấp hành tốt những quy định của Nhà nước, nộp đúng và đầy đủ các khoản thuế. Qua những năm hoạt động, Công ty đã đóng góp cho nhà nước một khoản tiền lớn. - Lợi nhuận : Năm 2003 hoạt động kinh doanh ở Công ty chưa cao nên lợi nhuận còn thấp nhưng sang năm 2004 Công ty đã điều chỉnh lại hoạt động sản xuất kinh doanh nên lợi nhuận cao hơn so với năm 2003, điều này chứng tỏ rằng quy mô sản xuất của công ty đã được mở rộng, sản phẩm của Công ty đã được thị trường chấp nhận. Tóm lại : Tất cả các vấn đề trên chứng tỏ rằng Công ty không những thực hiện tốt nghĩa vụ đối với Nhà nước mà trong những năm qua Công ty đã từng bước nâng cao thu nhập bình quân của công nhân viên, đảm bảo việc làm ổn định và đã từng được Ủy ban nhân dân Tỉnh và Bộ xây dựng tặng bằng khen, đánh giá tốt họat động kinh doanh của Công ty và năng lực ban lãnh đạo đã thật sự cố gắng đưa Công ty làm ăn phát đạt từ một đơn vị gần như thua lỗ. 3. Tình hình lao động, máy móc thiết bị của Cty CPXDBĐ : Nguồn lao động chuyên môn kỹ thuật của Công ty đã gắn bó với Công ty từ rất lâu đời. Hiện nay là đội ngũ chủ lực của Công ty, không ngừng nâng cao năng lực, đặc biệt là có kinh nghiệm cao trong xây dựng chuyên dụng. Tổng số cán bộ công nhân viên trong Công ty gồm 240 người trong đó : Bảng 2: Tổng hợp cán bộ chuyên môn kỹ thuật STT Cán bộ chuyên môn và kỹ thuật theo nghề Số lượng Theo thâm niên Tỷ lệ % <= 5 năm 5 - 10 năm >=15 năm I- Trình độ đại học : 17 7 2 8 - Kỹ sư xây dựng 9 3 2 4 52.9 - Ksư c.trình gthông th .lợi 1 1 5.9 - Kỹ sư kinh tế 3 1 2 17.7 - Kỹ sư cơ khí 2 2 11.7 - Tài chính kế toán 1 1 5.9 - Quản trị kinh doanh 1 1 5.9 II- Trình độ trung cấp : 24 4 13 7 - Trung cấp xây dựng 16 2 13 1 66.6 - Trung cấp cầu đường 1 1 4.2 - Trung cấp địa chất 1 1 4.2 - Trung cấp kế toán 5 5 20.8 - Trung cấp LĐ -TL 1 1 4.2 Bảng 3: Bảng tổng hợp công nhân kỹ thuật của doanh nghiệp STT Công nhân theo nghề Số lượng Bậc 3/7 Bậc 4/7 Bậc 5/7 Bậc 6/7 Bậc 7/7 1 Công nhân nề 140 43 40 32 15 10 2 Công nhân mộc 30 10 10 5 5 3 Công nhân cơ khí 24 9 6 6 3 - Gò hàn 4 2 1 1 - Vận hành máy 6 2 2 1 1 - Động lực 4 2 1 1 - Sắt 6 2 2 2 - Sơn, nước 4 1 2 1 4 Công nhân điện 5 1 1 2 1 Tổng cộng 199 63 57 45 24 10 Bảng 4: Bảng máy móc thiết bị của Công ty TT Loại máy thi công và mã hiệu Nước SX Số lượng Công suất hoặc số hiệu đặc biệt Giá trị còn lại Ghi chú (Mức độ còn dùng được) 1 2 3 4 5 6 7 I Máy và thiết bị thi công 1 Máy trộn BT 350 lít Pháp 4 cái 350 lít 80% Mua 1998 2 Máy trộn BT JG 150 TQ 1 cái 500 lít 95% Mua 1999 3 Máy đầm đất(đầu bàn TAYO) Nhật 6 cái Đ/cơ honda 95% Mua 1999 4 Máy đầm bàn TQ 8 cái 85% 5 Máyđầm dùi MIKASA 38-1 Nhật 2 cái 95% Mua 1999 6 Máy đầm dùi TQ 10 cái 85% 7 Máy kinh vĩ Ý 1 cái 90% 8 Cẩu thiếu nhi VN 1 cái P + 1000kg 80% 9 Máy vận thăng T 37 VN 1 cái 70% 10 Máy hàn điện VN 5 cái 200 - 350A 75% 11 Pa - lăng xích Đức 2 cái P = 5 tấn 85% 12 Dàn giáo thép H = 1,53m VN 14bộ=588khung H = 1,5m 85% 13 Máy đào HQ 1 cái 1,2m2 80% 14 Máy xúc HQ 1 cái 20m3/giờ 70% 15 Máy ủi Nga 1 cái C100 80% II Phương tiện vận tải 1 Xe reo biển 77K2240 Mỹ 1chiếc Trọng tải 5T 70% 2 Xe tải DESTO 2chiếc Trọngtải 10T 70% III Máy gia công cơ khí sửa chữa thiết bị: Gồm một xưởng cơ khí điện nước có đủ các máy: Tiện, bào, khoan, hàn, cắt, đột, dập và dụng cụ đồ nghề

13 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3052 | Lượt tải: 2

Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Cổ phần Xây dựng Bình Định, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

GIÔÙI THIEÄU KHAÙI QUAÙT VEÀ COÂNG TY COÅ PHAÀN XAÂY DÖÏNG BÌNH ÑÒNH. I.Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa Coâng ty. 1.Giôùi thieäu ñôn vò : -Teân Doanh Nghieäp : Coâng ty Coå phaàn Xaây döïng Bình Ñònh (Cty CP XDBÑ) -Teân giao dòch : Binh Dinh Buiding Stock Company. - Truï sôû chính : 14 Phan Ñình Phuøng, TP Qui Nhôn, Tænh Bình Ñònh. - Ñieän thoaïi : (056) 822046 – 822145 – 817214 - Soá taøi khoaûn : 7301 – 1028 G – Ngaân Haøng ñaàu tö & phaùt trieån BÑ. 2. Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån : Coâng ty Coå phaàn vaø Xaây döïng Bình Ñònh nguyeân thuyû laø Coâng ty söûa chöõa nhaø cöûa vaø coâng trình Coâng Coäng ñöôïc thaønh laäp naêm 1978, laø ñôn vò thuoäc sôû Xaây Döïng Bình Ñònh. Trong quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån theo yeâu caàu, nhieäm vuï cuûa töøng thôøi kyø, Coâng ty ñaõ mang nhöõng teân goïi khaùc nhau : + Ngaøy 22/04/1978 theo Quyeát ñònh soá 32/QÑTC cuûa Uyû Ban Nhaân Daân Tænh Nghóa Bình, Coâng Ty coù teân:” Coâng Ty söûa chöõa Nhaø cöûa vaø coâng trình coâng coäng”. + Khi chuyeån sang neàn kinh teá thò tröôøng, chính saùch bao caáp cuûa Nhaø Nöôùc khoâng coøn toàn taïi, nhieäm vuï söûa chöõa nhaø ôû cöù theo chuû tröông cuûa nhaø nöôùc cuõng khoâng coøn nöõa. Coâng ty ñaõ chuyeån sang moät hình thöùc kinh doanh môùi laø xaây döïng caùc coâng trình daân duïng vôùi quy moâ vöøa vaø nhoû. Ñeán naêm 1991, xí nghieäp cô khí xaây döïng xaùc nhaäp vaøo Coâng ty. Coâng ty ñoåi teân thaønh “ Coâng ty Xaây döïng söûa chöõa nhaø cöûa vaø coâng trình coâng coäng “ theo quyeát ñònh soá 133/QÑUB ngaøy 28/12/1992. + Qua nhieàu laàn chuyeån ñoåi nhö vaäy, ngaøy 29/06/1998 vôùi nghò ñònh 44/1998/NÑCP cuûa chính phuû ban haønh veà vieäc chuyeån Doanh Nghieäp nhaø Nöôùc thaønh Coâng ty Coå phaàn vôùi quyeát ñònh soá 3316/QÑCP ngaøy 18/09/1999 cuûa Uyû Ban Nhaân Daân Tænh Bình Ñònh veà vieäc pheâ duyeät phöông aùn coå phaàn hoaù, Coâng ty ñöôïc ñoåi teân thaønh : COÂNG TY COÅ PHAÀN XAÂY DÖÏNG BÌNH ÑÒNH. Thôøi gian hoaït ñoäng cuûa Coâng ty Coå phaàn laø 20 naêm. Vieäc chaám döùt hoaëc gia haïn thôøi gian hoaït ñoäng cuûa Coâng ty do Ñaïi Hoäi Coå Ñoâng quyeát ñònh. Coâng Ty Xaây döïng Coå phaàn Xaây döïng Bình Ñònh hieän nay ñöôïc thaønh laäp treân neàn taûng cuûa Coâng Ty Xaây laép vaø Cô khí Xaây Döïng Bình Ñònh, Coâng ty ñaõ coù moät quaù trình hoaït ñoäng kinh doanh ñaït hieäu quaû. Chính nhôø nhöõng vieäc ñaõ neâu treân, töøng böôùc Coâng ty ñaõ hoaø nhaäp vaøo neàn kinh teá thò tröôøng, chuû ñoäng trong saûn xuaát kinh doanh, hoaït ñoäng saûn xuaát oån ñònh vaø laøm aên coù hieäu quaû ñaùng khích leä. Baûng 1: Moät soá keát quaû ñaït ñöôïc trong 2 naêm qua : naêm2003, naêm 2004. Ñôn vò tính: Trieäu ñoàng NAÊM CHÆ TIEÂU 2003 2004 So saùnh 2004/2003 Cheânh leäch % 1. Voán kinh doanh : 1.292,6 1.516,2 223,6 1,17 - Voán ngaân saùch 651 651 - - - Voán töï boå sung 641,6 865,2 223,6 1,35 2. Toång doanh thu 1.566 3.153,5 1.587,5 2,01 3. Noäp ngaân saùch 103,287 326,965 223,678 3,16 4. Lôïi nhuaän 38,684 147,540 108,856 3,81 Vôùi soá lieäu ôû baûng treân, ta thaáy chæ tieâu phaân tích naêm 2004 so vôùi naêm 2003 bao goàm - Voán kinh doanh : Töø khi chöa chuyeån sang coå phaàn hoaù, nguoàn voán kinh doanh cuûa Coâng ty chæ coù 541.000.000ñ, nhöng ñeán nay nguoàn voán kinh doanh cuûa Coâng ty ñeán 2004 laø 1.516.200.000ñ. Ñieàu naøy chöùng toû nguoàn voán taêng, Coâng ty ñaõ töï boå sung theâm nguoàn voán ñeå ñaùp öùng kòp thôøi vôùi yeâu caàu cuûa thò tröôøng vaø ñuû chi chi phí cho caùc coâng trình caàn ñaàu tö voán nhieàu. - Doanh thu : Toång doanh thu naêm 2003 chæ coù : 1.566.000.000ñ nhöng ñeán naêm 2004 thì toång doanh thu taêng leân laø : 3.153.500.000ñ, nhö vaäy quaù trình hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Coâng ty laø toát ñaït ñöôïc keát quaû cao. - Noäp ngaân saùch Nhaø nöôùc : Trong quaù trình saûn xuaát kinh doanh, Coâng ty ñaõ chaáp haønh toát nhöõng quy ñònh cuûa Nhaø nöôùc, noäp ñuùng vaø ñaày ñuû caùc khoaûn thueá. Qua nhöõng naêm hoaït ñoäng, Coâng ty ñaõ ñoùng goùp cho nhaø nöôùc moät khoaûn tieàn lôùn. - Lôïi nhuaän : Naêm 2003 hoaït ñoäng kinh doanh ôû Coâng ty chöa cao neân lôïi nhuaän coøn thaáp nhöng sang naêm 2004 Coâng ty ñaõ ñieàu chænh laïi hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh neân lôïi nhuaän cao hôn so vôùi naêm 2003, ñieàu naøy chöùng toû raèng quy moâ saûn xuaát cuûa coâng ty ñaõ ñöôïc môû roäng, saûn phaåm cuûa Coâng ty ñaõ ñöôïc thò tröôøng chaáp nhaän. Toùm laïi : Taát caû caùc vaán ñeà treân chöùng toû raèng Coâng ty khoâng nhöõng thöïc hieän toát nghóa vuï ñoái vôùi Nhaø nöôùc maø trong nhöõng naêm qua Coâng ty ñaõ töøng böôùc naâng cao thu nhaäp bình quaân cuûa coâng nhaân vieân, ñaûm baûo vieäc laøm oån ñònh vaø ñaõ töøng ñöôïc UÛy ban nhaân daân Tænh vaø Boä xaây döïng taëng baèng khen, ñaùnh giaù toát hoïat ñoäng kinh doanh cuûa Coâng ty vaø naêng löïc ban laõnh ñaïo ñaõ thaät söï coá gaéng ñöa Coâng ty laøm aên phaùt ñaït töø moät ñôn vò gaàn nhö thua loã. 3. Tình hình lao ñoäng, maùy moùc thieát bò cuûa Cty CPXDBÑ : Nguoàn lao ñoäng chuyeân moân kyõ thuaät cuûa Coâng ty ñaõ gaén boù vôùi Coâng ty töø raát laâu ñôøi. Hieän nay laø ñoäi nguõ chuû löïc cuûa Coâng ty, khoâng ngöøng naâng cao naêng löïc, ñaëc bieät laø coù kinh nghieäm cao trong xaây döïng chuyeân duïng. Toång soá caùn boä coâng nhaân vieân trong Coâng ty goàm 240 ngöôøi trong ñoù : Baûng 2: Toång hôïp caùn boä chuyeân moân kyõ thuaät STT Caùn boä chuyeân moân vaø kyõ thuaät theo ngheà Soá löôïng Theo thaâm nieân Tyû leä % <= 5 naêm 5 - 10 naêm >=15 naêm I- Trình ñoä ñaïi hoïc : 17 7 2 8 - Kyõ sö xaây döïng 9 3 2 4 52.9 - Ksö c.trình gthoâng th .lôïi 1 1 5.9 - Kyõ sö kinh teá 3 1 2 17.7 - Kyõ sö cô khí 2 2 11.7 - Taøi chính keá toaùn 1 1 5.9 - Quaûn trò kinh doanh 1 1 5.9 II- Trình ñoä trung caáp : 24 4 13 7 - Trung caáp xaây döïng 16 2 13 1 66.6 - Trung caáp caàu ñöôøng 1 1 4.2 - Trung caáp ñòa chaát 1 1 4.2 - Trung caáp keá toaùn 5 5 20.8 - Trung caáp LÑ -TL 1 1 4.2 Baûng 3: Baûng toång hôïp coâng nhaân kyõ thuaät cuûa doanh nghieäp STT Coâng nhaân theo ngheà Soá löôïng Baäc 3/7 Baäc 4/7 Baäc 5/7 Baäc 6/7 Baäc 7/7 1 Coâng nhaân neà 140 43 40 32 15 10 2 Coâng nhaân moäc 30 10 10 5 5 3 Coâng nhaân cô khí 24 9 6 6 3 - Goø haøn 4 2 1 1 - Vaän haønh maùy 6 2 2 1 1 - Ñoäng löïc 4 2 1 1 - Saét 6 2 2 2 - Sôn, nöôùc 4 1 2 1 4 Coâng nhaân ñieän 5 1 1 2 1 Toång coäng 199 63 57 45 24 10 Baûng 4: Baûng maùy moùc thieát bò cuûa Coâng ty TT Loaïi maùy thi coâng vaø maõ hieäu Nöôùc SX Soá löôïng Coâng suaát hoaëc soá hieäu ñaëc bieät Giaù trò coøn laïi Ghi chuù (Möùc ñoä coøn duøng ñöôïc) 1 2 3 4 5 6 7 I Maùy vaø thieát bò thi coâng 1 Maùy troän BT 350 lít Phaùp 4 caùi 350 lít 80% Mua 1998 2 Maùy troän BT JG 150 TQ 1 caùi 500 lít 95% Mua 1999 3 Maùy ñaàm ñaát(ñaàu baøn TAYO) Nhaät 6 caùi Ñ/cô honda 95% Mua 1999 4 Maùy ñaàm baøn TQ 8 caùi 85% 5 Maùyñaàm duøi MIKASA 38-1 Nhaät 2 caùi 95% Mua 1999 6 Maùy ñaàm duøi TQ 10 caùi 85% 7 Maùy kinh vó YÙ 1 caùi 90% 8 Caåu thieáu nhi VN 1 caùi P + 1000kg 80% 9 Maùy vaän thaêng T 37 VN 1 caùi 70% 10 Maùy haøn ñieän VN 5 caùi 200 - 350A 75% 11 Pa - laêng xích Ñöùc 2 caùi P = 5 taán 85% 12 Daøn giaùo theùp H = 1,53m VN 14boä=588khung H = 1,5m 85% 13 Maùy ñaøo HQ 1 caùi 1,2m2 80% 14 Maùy xuùc HQ 1 caùi 20m3/giôø 70% 15 Maùy uûi Nga 1 caùi C100 80% II Phöông tieän vaän taûi 1 Xe reo bieån 77K2240 Myõ 1chieác Troïng taûi 5T 70% 2 Xe taûi DESTO 2chieác Troïngtaûi 10T 70% III Maùy gia coâng cô khí söûa chöõa thieát bò: Goàm moät xöôûng cô khí ñieän nöôùc coù ñuû caùc maùy: Tieän, baøo, khoan, haøn, caét, ñoät, daäp vaø duïng cuï ñoà ngheà II. Chöùc naêng , nhieäm vuï cuûa Coâng Ty. 1.Chöùc naêng: -Chuû ñoäng xaây döïng caùc keá hoaïch vaø bieän phaùp thöïc hieän nhieäm vuï xaây döïng caùc coâng trình cuûa Coâng ty. -Giao dòch ñaøm phaùn, kyù keát hôïp ñoàng kinh teá vôùi caùc toå chöùc caù nhaân. -Xaây döïng vaø kieán nghò toå chöùc maïng löôùi, toå chöùc caùn boä vaø lao ñoäng, ñöôïc quyeàn quyeát ñònh thaønh laäp caùc toå, nhoùm, kyù keát hôïp ñoàng lao ñoäng khen thöôûng, kyõ luaät naâng löông, ñeà baïc, xöû lyù haønh chính, kinh teá ñoái vôùi caùn boä coâng nhaân vieân theo phaân caáp cuûa Coâng ty. -Ñöôïc vay voán taïi Ngaân Haøng Nhaø Nöôùc Vieät Nam, ñöôïc huy ñoäng caùc nguoàn voán caùn boä coâng nhaân vieân trong ñôn vò vaø caùc nhaân vieân khaùc theo quy ñònh cuûa Nhaø Nöôùc. -Ñöôïc quyeàn khieáu naïi, toá tuïng tröôùc cô quan phaùp luaät Nhaø Nöôùc ñoái vôùi caùc toå chöùc caù nhaân vi phaïm caùc ñieàu khoaûn ñaõ quy ñònh trong hôïp ñoàng kinh teá laøm thieät haïi ñeán Coâng ty. 2.Nhieäm vuï : * Hieän nay Coâng ty hoaït ñoäng kinh doanh theo ñuùng ngaønh ngheà ñaõ ñöôïc ñaêng kyù ñoù laø : Xaây döïng caùc coâng trình daân duïng voán döï aùn xaây laép < 18 tyû vieät nam ñoàng. Xaây döïng phaàn bao che cho caùc coâng trình coâng nghieäp coù voán xaây laép < 30 tyû vieät nam ñoàng. Xaây döïng caùc coâng trình thuyû lôïi coù voán xaây laép < 2 tyû vieät nam ñoàng. Xaây döïng caùc coâng trình giao thoâng noâng thoân. * Vôùi vieäc quy ñònh roõ khaû naêng nhö vaäy, taïo cho Coâng ty moät söï chuû ñoäng trong hoaït ñoäng kinh doanh, coù ñònh höôùng trong coâng taùc quan heä vôùi caùc chuû ñaàu tö, nhaèm traùnh ñöôïc söï bò ñoäng, quaù khaû naêng cuûa mình. Ñaûm baûo uy tín, muïc tieâu laâu daøi cuûa Coâng ty. Baûo toaøn vaø phaùt trieån voán, taïo ñieàu kieän cô sôû, vaät chaát vaø khoa hoïc kyõ thuaät cho ñôn vò ngaøy caøng phaùt trieån. Thöïc hieän quaûn lyù vaø phaân coâng lao ñoäng phuø hôïp vôùi trình ñoä, khaû naêng vaø chaêm lo ñôøi soáng vaät chaát tinh thaàn cho caùn boä coâng nhaân vieân trong Coâng ty. Thöôøng xuyeân naâng cao trình ñoä, vaên hoaù, khoa hoïc kyõ thuaät chuyeân moân cho caùn boä coâng nhaân vieân trong Coâng ty. Baùo caùo trung thöïc theo cheá ñoä keá toaùn thoáng keâ Nhaø Nöôùc quy ñònh. III. Ñaëc ñieåm toå chöùc saûn xuaát ôû Coâng ty. Ñoái vôùi Coâng ty, nôi saûn xuaát ra saûn phaåm cuõng laø nôi tieâu thuï saûn phaåm do vaäy coâng taùc quaûn lyù, chæ ñaïo vaø ñieàu haønh saûn xuaát ñöôïc Coâng ty quan taâm haøng ñaàu. Xuaát phaùt tình hình treân, ñoøi hoûi Giaùm ñoác Coâng ty phaûi luoân caân nhaéc theo doõi xaùc sao tình hình saûn xuaát kinh doanh cuûa Coâng ty vaø coù nhöõng bieän phaùp kòp thôøi toát nhaát trong vieäc toå chöùc saûn xuaát nhaèm naâng cao hieäu quaû kinh teá mang laïi lôïi nhuaän cao nhaát cho Coâng ty. Moãi Xí nghieäp coù moät Giaùm ñoác laø kyõ sö xaây döïng ñieàu haønh chung coâng vieäc cuûa ñôn vò mình vaø coù töø 2 ñeán 3 kyõ thuaät vieân theo doõi giaùm saùt vieäc thöïc hieän thi coâng taïi coâng trình, ngoaøi ra coøn coù moät ñoäi nguõ goàm thuû kho, baûo veä tuùc tröïc taïi coâng tröôøng vaø coù boä phaän keá toaùn rieâng, toå ñoäi coâng nhaân chuyeân ngaønh phuïc vuï cho vieäc thi coâng caùc coâng trình vaø caùc xí nghieäp giao cho. Taïi moãi coâng trình ñeàu coù moät chæ huy tröôûng do giaùm ñoác xí nghieäp quyeát ñònh boå nhieäm, coù nhieäm vuï giuùp Giaùm ñoác quaûn lyù ñieàu haønh coâng vieäc taïi coâng tröôøng, thöôøng xuyeân baùo caùo tình hình vaø baùo caùo keát quaû lao ñoäng veà Coâng ty ñeå ban Giaùm ñoác chæ ñaïo kòp thôøi, baûo ñaûm thi coâng theo ñuùng tieán ñoä, ñuùng kyõ thuaät. Giuùp vieäc cho chæ huy tröôûng laø caùn boä kyõ thuaät, thuû kho vaät tö, cuøng vôùi keá toaùn.Vieäc quaûn lyù saûn xuaát, quaûn lyù taøi chính luoân theo saùt tình hình thöïc teá cho neân coâng taùc toå chöùc, boá trí lao ñoäng hôïp lyù, phuø hôïp vôùi töøng nôi saûn xuaát, goùp phaàn ñöa hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh cuûa Coâng ty ngaøy caøng toát hôn. SÔ ÑOÀ TOÅ CHÖÙC SAÛN XUAÁT CUÛA ÑÔN VÒ NHÖ SAU : Hoäi ñoàng Quaûn trò Giaùm ñoác ñieàu haønh Phoù giaùm ñoác Kyõ thuaät 1 XN XD 1 XN XD 2 XD2 XN XD 3 XN XD 4 XN XD 5 D5 XN XD 6 PXöôûng ÑN PXöôûng Moäc Phoù giaùm ñoác Kyõ thuaät 2 Coâng ty hieän coù 6 xí nghieäp vaø coù 2 phaân xöôûng ( phaân xöôûng ñieän nöôùc, phaân xöôûng Moäc). IV. Ñaëc ñieåm toå chöùc quaûn lyù cuûa Coâng ty. 1. Sô ñoà toå chöùc boä maùy quaûn lyù : Coâng ty hoaït ñoäng theo luaät Doanh nghieäp, treân nguyeân taéc töï nguyeän bình ñaúng, daân chuû vaø theo phaùp luaät. Cô caáu toå chöùc cuûa Coâng ty ñöôïc theå hieän qua sô ñoà sau : SÔ ÑOÀ TOÅ CHÖÙC BOÄ MAÙY QUAÛN LYÙ CUÛA COÂNG TY PHOÙ GÑ KINH TEÁ ÑAÏI HOÄI COÅ ÑOÂNG BAN KIEÅM SOAÙT HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC ÑIEÀU HAØNH KEÁ TOAÙN TRÖÔÛNG PHOÙ GÑ KYÕ THUAÄT PHOØNG TOÅ CHÖÙC HAØNH CHÍNH LÑTL PHOØNG KEÁ HOAÏCH KYÕ THUAÄT PHOØNG TAØI VUÏ THOÁNG KEÂ XN XD 1 XN XD 2 XN XD 3 XN XD 4 XN XD 5 XN XD 6 P Xöôûng ÑN PXöôûng Moäc 2.Nhieäm vuï vaø Chöùc naêng cuûa caùc boä phaän : -Ñaïi hoäi coå ñoâng : Laø cô quan quyeát ñònh cao nhaát cuûa Coâng ty, Ñaïi Hoäi Coå ñoâng ñöôïc toå chöùc phaûi ít nhaát 3/4 soá voán ñieàu leä cuûa Coâng ty vaø bieåu quyeát theo soá voán goùp; Ñaïi Hoäi Coå Ñoâng ñöôïc trieäu taäp vaøo cuoái moãi naêm taøi chính sau khi baùo caùo taøi chính hoaøn thaønh vaø ñöôïc thoâng qua. Ñaïi hoäi baát thöôøng maø hoäi ñoàng quaûn trò vaø ban kieåm soaùt thaáy caàn thieát toå chöùc ñeå giaûi quyeát caùc coâng vieäc caáp baùch thuoäc hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Coâng ty nhaèm khaéc phuïc caùc bieán ñoäng lôùn veà maët taøi chính ñaùp öùng kòp thôøi yeâu caàu chung cuûa saûn xuaát kinh doanh. Hoäi ñoàng quaûn trò : Do Ñaïi Hoäi Coå Ñoâng baàu ra, laø cô quan quaûn lyù Coâng ty, coù toaøn quyeàn nhaân danh Coâng ty ñeå quyeát ñònh moïi vaán ñeà lieân quan ñeán muïc ñích, quyeàn lôïi cuûa Coâng ty, tröø nhöõng vaán ñeà thuoäc thaåm quyeàn cuûa Ñaïi Hoäi Coå Ñoâng. Giaùm ñoác ñieàu haønh : Laø ngöôøi quaûn lyù toaøn Coâng ty, ñieàu haønh saûn xuaát, kinh doanh tröïc tuyeán ñeán caùc phoøng, ñôn vò saûn xuaát vaø chòu traùch nhieäm tröôùc Hoäi Ñoàng Quaûn Trò veà vieäc thöïc hieän caùc nhieäm vuï, quyeàn haïn ñöôïc giao. Beân caïnh Giaùm ñoác coù caùc phoøng chöùc naêng giuùp vieäc cho Giaùm ñoác. Phoù Giaùm ñoác kinh teá : Laø ngöôøi giuùp vieäc tích cöïc cho Giaùm ñoác veà caùc vaán ñeà quaûn lyù, toå chöùc vaø kinh teá cuûa Coâng ty, cuøng vôùi Giaùm ñoác xaây döïng toå chöùc caùc phoøng ban quaûn lyù veà vaán ñeà nhaân söï, theo doõi vaø xaây döïng caùc cheá ñoä chính saùch nhö khen thöôûng, tieàn löông roài trình leân Giaùm ñoác xeùt duyeät vaø giaùm theo doõi tình hình saûn xuaát kinh doanh cuûa Coâng ty. Phoù Giaùm ñoác kyõ thuaät : Laø ngöôøi giuùp vieäc ñaéc löïc cho Giaùm ñoác veà maët kyõ thuaät tröïc tieáp kieåm tra kyõ thuaät an toaøn trong thi coâng caùc coâng trình vaø cuøng vôùi caùc Xí nghieäp, chòu traùch nhieäm veà maët kyõ thuaät. Coù quyeàn ñieàu haønh phaân coâng caùn boä kyõ thuaät sao cho phuø hôïp vôùi tình hình toå chöùc saûn xuaát cuûa töøng coâng trình. Phoøng keá toaùn taøi vuï : Coù nhieäm vuï theo doõi vaø giaùm saùt tình hình taøi chính cuûa Coâng ty, baùo caùo coâng taùc keá toaùn ñuùng thôøi haïn theo cheá ñoä quy ñònh. Nhaèm phaûn aùnh chính xaùc caùc khoaûn chi phí cuûa hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh moät caùch chính xaùc vaø quaûn lyù chi phí moät caùch chaët cheõ nhaát. Tham möu cho Giaùm ñoác Coâng ty veà vieäc söû duïng caùc nguoàn voán moät caùch coù hieäu quaû cao nhaát vaø thöïc hieän ñaày ñuû, trích noäp Ngaân Saùch theo quy ñònh Nhaø nöôùc. Phoøng keá hoaïch kyõ thuaät : Coù nhieäm vuï giuùp cho Giaùm ñoác trong lónh vöïc laäp hoà sô ñaáu thaàu vaø quaûn lyù keá hoaïch saûn xuaát, ñaàu tö öùng duïng khoa hoïc kyõ thuaät, quaûn lyù kyõ thuaät coâng taùc döï toaùn, nguyeân cöùu vaø thöïc hieän hoaøn thaønh xuaát saét keá hoaïch. Phoøng toå chöùc haønh chính lao ñoäng tieàn löông : Coù nhieäm vuï giuùp cho Giaùm ñoác trong coâng taùc quaûn lyù, saép xeáp toå chöùc saûn xuaát, boá trí nhaân söï toå chöùc hoaït ñoäng keá hoaïch, ñònh möùc lao ñoäng quy cheá traû löông, thöôûng, cheá ñoä chính saùch, cheá ñoä baûo hieåm xaõ hoäi, baûo hoä vaø an toaøn lao ñoäng, quaûn lyù coâng taùc baûo veä vaø thanh tra. Ngoaøi ra coøn coù nhieäm vuï leân keá hoaïch vaø theo doõi keá hoaïch saûn xuaát cuûa toaøn Coâng ty. Caùc Xí nghieäp vaø Phaân xöôûng : Laø boä phaän quaûn lyù vaø tröïc tieáp thöïc hieän keá hoaïch saûn xuaát, chòu söï chæ ñaïo tröïc tieáp cuûa ban Giaùm ñoác Coâng ty Xí nghieäp vaø Phaân xöôûng laø nhöõng boä phaän tröïc thuoäc cuûa Coâng ty, moái quan heä giöõa ñoäi vaø caùc phaân xöôûng vôùi caùc phoøng ban chöùc naêng ôû Coâng ty laø quan heä giaùn tieáp, nhaèm thöïc hieän yù kieán chæ ñaïo cuûa ban Giaùm ñoác. Ban kieåm soaùt : Laø toå chöùc thay maët coå ñoâng ñeå kieåm soaùt moïi hoaït ñoäng kinh doanh, quaûn trò vaø ñieàu haønh Coâng ty. Ban kieåm soaùt do ñaïi hoäi coå ñoâng baàu ra, coù töø 2 ñeán 3 ngöôøi trong ñoù ít nhaát hfomnhggnul ngöôøi coù chuyeân moân keá toaùn. * Moái quan heä giöõa caùc boä phaän : Quan heä giöõa caùc phoøng ban vôùi caùc Xí nghieäp saûn xuaát laø moái quan heä töông hoã vôùi söï keát hôïp nhòp nhaøng trong saûn xuaát kinh doanh, caùc phoøng ban coù traùch nhieäm giaûi quyeát kòp thôøi caùc nhu caàu, cung caáp caùc thoâng tin caàn thieát cho caùc Xí nghieäp saûn xuaát vaø phaûn hoài caùc thoâng tin caàn thieát kòp thôøi veà caùc phoøng ban. V. Ñaëc ñieåm toå chöùc keá toaùn cuûa Coâng ty. 1.Moâ hình toå chöùc boä maùy keá toaùn cuûa Coâng ty : Do quy moâ, ñaëc ñieåm toå chöùc saûn xuaát cuûa Coâng ty vaø caên cöù vaøo yeâu caàu coâng taùc quaûn lyù, coâng taùc keá toaùn ôû Coâng ty ñöôïc toå chöùc theo moâ hình keá toaùn vöøa taäp trung vöøa phaân taùn, coù nghóa laø taát caû coâng vieäc ñeàu ñöôïc taäp hôïp, phaân loaïi, kieåm tra chöùng töø goác, ghi soå, phaân boå chi phí, haïch toaùn chi phí, haïch toaùn chi tieát, haïch toaùn toång hôïp … Laäp baùo caùo caàn thieát ñeàu ñöôïc thöïc hieän taïi boä phaän keá toaùn, taøi vuï cuûa caùc Xí nghieäp, sau ñoù môùi ñöôïc toång hôïp toaøn Coâng ty ôû phoøng keá toaùn taøi vuï cuûa Coâng ty. Quan heä toå chöùc chæ ñaïo cuûa boä maùy keá toaùn ôû Coâng ty laø quan heä toå chöùc chæ ñaïo theo tröïc tuyeán. 1.1 Sô ñoà toå chöùc keá toaùn : Boä phaän keá toaùn coù moái quan heä chaët cheõ vôùi phoøng ban cuûa Coâng ty, do ñoù trong quaù trình saûn xuaát kinh doanh haøng ngaøy taïi vaên phoøng taøi vuï, caùc hoaù ñôn, chöùng töø ñöôïc thu nhaäp ñeå ghi cheùp vaøo soå, giaùm saùt ñöôïc nhöõng bieán ñoäng veà taøi saûn, vaät tö , tieàn voán cuûa Coâng ty. SÔ ÑOÀ TOÅ CHÖÙC BOÄ MAÙY KEÁ TOAÙN CUÛA COÂNG TY KEÁ TOAÙN TRÖÔÛNG KEÁ TOAÙN THANH TOAÙN & TSCÑ KEÁ TOAÙN VAÄT TÖ THUÛ QUYÕ KEÁ TOAÙN TOÅNG HÔÏP KT XN XD1 KT XN XD2 KT XN XD3 KT XN XD4 KT XN XD5 KT XN XD6 KT PX CKÑN KT PX MOÄC 1.2 Nhieäm vuï vaø Chöùc naêng cuûa töøng caùn boä trong boä maùy keá toaùn Keá toaùn tröôûng : Laø ngöôøi ñöùng ñaàu boä maùy keá toaùn, phuï traùch chung coâng taùc phoøng keá toaùn veà vaán ñeà taøi chính toaøn Coâng ty, phaûn aùnh tình hình veà keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Coâng ty, laø ngöôøi giuùp Giaùm ñoác Coâng ty toå chöùc, chæ ñaïo, thöïc hieän thoáng nhaát toaøn boä coâng taùc keá toaùn, thoáng keâ thoâng tin kinh teá vaø haïch toaùn kinh teá theo phaùp leänh keá toaùn. Chòu traùch nhieäm tröôùc Nhaø Nöôùc vaø Coâng ty veà maët quaûn lyù kinh teá cuûa ñôn vò. Keá toaùn toång hôïp : Coù chöùc naêng höôùng daãn, kieåm tra caùc boä phaän keá toaùn chi tieát veà nghieäp vuï vaø toång hôïp vaøo soå toång hôïp ñeå leân baùo caùo quyeát toaùn. Ñaûm baûo traùch nhieäm thoáng keâ theo yeâu caàu cuûa Coâng ty vaø theo quy ñònh cuûa Nhaø nöôùc. Chòu traùch nhieäm toång hôïp quaù trình saûn xuaát kinh doanh cuûa Coâng ty. Keá toaùn thanh toaùn : Coù nhieäm vuï theo doõi tình hình keá toaùn coâng nôï ñoái vôùi caùc hoaït ñoäng kinh teá khaùc, theo doõi tình hình taêng giaûm taøi saûn coá ñònh, khaáu hao taøi saûn coá ñònh, chòu traùch nhieäm haïch toaùn caùc khoaûn voán vay baèng tieàn, lieân quan ñeán caùc nghieäp vuï thanh toaùn qua Ngaân Haøng, theo doõi caùc khoaûn tieàn göûi, tieàn vay Ngaân Haøng. - Keá toaùn vaät tö : Coù nhieäm vuï theo doõi haïch toaùn vieäc thu mua, nhaäp - xuaát - toàn nguyeân lieäu vaät lieäu, coâng cuï, duïng cuï … quaûn lyù vieäc söû duïng vaät tö, ñònh kyø laäp baûng keâ xuaát vaät tö cho caùc coâng trình ñang thi coâng dôõ dang vaø laäp baûng keâ nhaäp vaät tö ñeå theo doõi coâng nôï cuûa Coâng ty vôùi khaùch haøng. - Thuû quyõ : Quan heä vôùi Ngaân Haøng ñeå nhaän tieàn maët veà cho Coâng ty, quaûn lyù tieàn maët, chòu traùch nhieäm thu, chi tieàn maët taïi quyõ vaø ghi cheùp soå quyõ haøng ngaøy treân cô sôû caên cöù vaøo caùc chöùng töø hôïp lyù. Keá toaùn caùc Xí nghieäp xaây döïng vaø Phaân xöôûng : Coù traùch nhieäm theo doõi vieäc nhaäp - xuaát - toàn vaät lieäu, haïch toaùn caùc khoaûn muïc chi phí vaø tính giaù thaønh saûn phaåm xaây laép ôû töøng haïng muïc coâng trình. Cuoái moãi quyù, keá toaùn Xí nghieäp xaây döïng vaø Phaân xöôûng ñoái chieáu soå saùch keá toaùn, keát chuyeån giaù thaønh ôû phoøng keá toaùn Coâng ty vaø duyeät baùo caùo. Keá toaùn Xí nghieäp vaø Phaân xöôûng laø moät boä phaän keá toaùn cuûa Coâng ty, tieán haønh haïch toaùn noäi boä chòu traùch nhieäm tröôùc söï quaûn lyù cuûa Coâng ty vaø keá toaùn tröôûng veà maët nghieäp vuï haïch toaùn keá toaùn cuûa mình. 2.Hình thöùc keá toaùn aùp duïng taïi Coâng ty : 2.1 Hình thöùc keá toaùn cuûa Coâng ty : Vôùi cô caáu toå chöùc boä maùy keá toaùn vaø phuø hôïp vôùi ñaëc ñieåm hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Coâng ty, Coâng ty ñaõ choïn hình thöùc keá toaùn “ Chöùng Töø Ghi Soå “. Trình töï ghi soå ñöôïc trình baøy qua sô ñoà sau : SÔ ÑOÀ TRÌNH TÖÏ GHI SOÅ THEO HÌNH THÖÙC CHÖÙNG TÖØ GHI SOÅ SOÅ QUYÕ BAÛNG TOÅNG HÔÏP CHI TIEÁT SOÅ ÑAÊNG KYÙ CHÖÙNG TÖØ GHI SOÅ SOÅ , THEÛ KEÁ TOAÙN CHI TIEÁT CHÖÙNG TÖØ GHI SOÅ SOÅ CAÙI BAÛNG CAÂN ÑOÁI SOÁ PHAÙT SINH BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH CHÖÙNG TÖØ GOÁC BAÛNG TOÅNG HÔÏP CHÖÙNG TÖØ GOÁC Ghi haøng ngaøy Ghi cuoái quyù, thaùng Quan heä ñoái chieáu * Trình töï ghi cheùp : Chöùng töø ghi soå do keá toaùn laäp treân cô sôû chöùng töø goác hoaëc baûng toång hôïp chöùng töø goác cuøng loaïi coù cuøng noäi dung kinh teá. Chöùng töø ghi soå ñöôïc ñaùnh soá hieäu lieân tuïc trong töøng thaùng hoaëc caû naêm vaø coù chöùng töø goác ñính keøm, ñöôïc keá toaùn duyeät tröôùc khi ghi soå keá toaùn. Haèng ngaøy, caên cöù vaøo chöùng töø goác hoaëc baûng toång hôïp chöùng töø goác ñaõ ñöôïc kieåm tra, ñoái chieáu, keá toaùn laäp chöùng töø ghi soå, caên cöù vaøo chöùng töø ghi soå ñeå ghi vaøo soå ñaêng kyù chöùng töø ghi soå, sau ñoù ñöôïc ghi vaøo soå caùi. Caùc chöùng töø sau khi laøm caên cöù laäp chöùng töø ghi soå ñöôïc ghi vaøo soå, theû keá toaùn chi tieát. Cuoái thaùng, keá toaùn chi tieát laäp caùc baûng toång hôïp chi tieát, treân soå ñaêng kyù chöùng töø ghi soå keá toaùn toång hôïp tính toång soá phaùt sinh Nôï, toång soá phaùt sinh Coù, vaø soá dö cuûa töøng taøi khoaûn treân soå caùi. Sau ñoù ñoái chieáu soá lieäu treân soå caùi vaø baûng toång hôïp chi tieát. Sau khi ñoái chieáu khôùp ñuùng soá lieäu ghi treân soå caùi vaø baûng toång hôïp chi tieát, caên cöù vaøo soå caùi, keá toaùn laäp baûng caân ñoái taøi khoaûn roài laäp caùc baùo caùo taøi chính cuûa Coâng ty. VI. SÔ LÖÔÏC VEÀ TÌNH HÌNH QUAÛN LYÙ VAØ SÖÛ DUÏNG NGUYEÂN VAÄT LIEÄU ÔÛ COÂNG TY COÅ PHAÀN XAÂY DÖÏNG BÌNH ÑÒNH : 1. Ñaëc ñieåm vaät lieäu : Coâng ty Coå phaàn Xaây döïng Bình Ñònh laø moät ñôn vò thi coâng xaây laép caùc coâng trình daân duïng, coâng nghieäp, saûn phaåm cuûa ñôn vò laø nhöõng coâng trình töø ñôn ñaët haøng tröôùc, theo moät thieát keá ñònh tröôùc vaø ñöôïc xaùc ñònh theo kinh phí döï toaùn ban ñaàu. Vaät lieäu xaây döïng chieám moät vò trí quan trong ñaëc bieät trong caùc coâng trình xaây döïng . Thoâng thöôøng chi phí vaät lieäu thöôøng chieám tôùi (74-75%) giaù thaønh coâng trình . Ñeå xaây döïng moät coâng trình caàn söû duïng raát nhieàu loaïi vaät lieäu khaùc nhau, coù khi cuøng moät vaät lieäu nhöng tuyø theo tính chaát cuûa coâng trình maø chaát löôïng, quy caùch, maãu maõ söû duïng khaùc nhau. Vieäc söû duïng vaät lieäu trong xaây döïng raát ña daïng, cho neân soá löôïng cô caáu vaät lieäu ñöa vaøo saûn xuaát raát phong phuù, nhieàu chuûng loaïi, nhieàu quy caùch, maãu maõ khaùc nhau . Ngoaøi ra saûn phaåm xaây döïng laø nhöõng coâng trình coá ñònh, phaân taùn nhieàu ñòa baøn khaùc nhau, do ñoù giaù trò cuûa moät ñôn vò vaät lieäu khoâng gioáng nhau vì noù phuï thuoäc vaøo nguoàn khai thaùc, cheá bieán vaø cöï ly vaän chuyeån cuûa töøng ñòa baøn. Vì nhöõng ñaëc ñieåm treân cuûa vaät lieäu neân ñoøi hoûi Coâng ty phaûi coù phöông phaùp quaûn lyù vaø haïch toaùn vaät lieäu cho phuø hôïp, kòp thôøi, chính xaùc, phuïc vuï chæ ñaïo chính xaùc. 2. Phaân tích sô löôïc tình hình söû duïng nguyeân vaät lieäu trong nhöõng naêm gaàn ñaây cuûa Coâng ty coå phaàn xaây döïng Bình Ñònh: Trong xaây döïng, taát caû ñònh möùc söû duïng nguyeân vaät lieäu ñeàu do boä xaây döïng qui ñònh. Bôûi vì, ñaëc ñieåm cuûa ngaønh xaây döïng laø saûn phaåm ñôn chieác khoâng coù tính chaát laëp laïi, nôi laøm vieäc thì phaân taùn khoâng taäp trung moät choã nhaát ñònh vaø thöôøng laøm vieäc ôû ngoaøi trôøi cho neân phuï thuoäc raát nhieàu vaøo khí haäu thôøi tieát. Do vaäy maø boä xaây döïng chæ qui ñònh möùc söû duïng nguyeân vaät lieäu cho moät phaàn coâng vieäc cuï theå ñeå hoaøn thaønh moät coâng trình chöù khoâng theå qui ñònh moät coâng trình phaûi xaây döïng heát bao nhieâu nguyeân vaät lieäu vaø phaûi chi phí heát bao nhieâu tieàn ñöôïc. Bôûi vì, coâng trình xaây döïng coù muoân vaøn kieåu kieán truùc, qui moâ giaù trò khaùc nhau. Vì vaäy, nhöõng ñònh möùc cuûa boä xaây döïng thì chæ qui ñònh cho moät coâng vieäc baát kyø coâng trình naøo neáu coù phaàn coâng vieäc aáy thì phaûi söû duïng ñuùng theo ñònh möùc nguyeân vaät lieäu cuûa boä xaây döïng qui ñònh. Vì vaäy, taát caû moïi doanh nghieäp xaây döïng ñeàu phaûi döïa vaøo ñònh möùc naøy maø toå chöùc thi coâng xaây döïng, khoâng theå söû duïng nguyeân vaät lieäu thaáp hôn ñònh möùc ñöôïc, nhö theá thì chaát löôïng coâng trình seõ khoâng ñuû tieâu chuaån. Trong maáy naêm qua, ñòng möùc nguyeân vaät lieäu duøng vaøo saûn xuaát toaøn Coâng ty ñöôïc qui ñònh chieám tyû troïng laø 74,8785% so vôùi möùc saûn löôïng. Vì vaäy, toaøn theå caùn boä coâng nhaân vieân trong Coâng ty trong quaù trình thi coâng xaây döïng phaûi döïa vaøo ñònh möùc naøy cuûa Coâng ty maø toå chöùc saûn xuaát sao cho phuø hôïp môùi ñaûm baûo kinh doanh coù hieäu quaû, lôïi nhuaän ñaït ñöôïc cao hôn. Tình hình söû duïng nguyeân vaät lieäu töø naêm 2002 ñeán 2004 nhö sau : Naêm 2002 : Keá hoaïch Saûn löôïng :12.000.000.000 ñoàng Toång chi phí tieâu hao nguyeân vaät lieäu keá hoaïch theo ñònh möùc: (74,8785 x 12.000.000.000 ) / 100 = 8.985.420.000 (ñoàng) Vaø thöïc hieän Saûn löôïng : 12.500.000.000 ñoàng Toång chi phí tieâu hao nguyeân vaät lieäu thöïc teá theo ñònh möùc: (74,8785 x 12.500.000.000 ) / 100 = 9.359.812.500 (ñoàng) -Toång chi phí tieâu hao nguyeân vaät lieäu thöïc teá söû duïng: 9.524.354.000(ñoàng) -Möùc tæ troïng thöïc teá laø: (9.524.354.000 / 12.500.000.000) x 100 = 76,1948% Vaäy möùc laõng phí : 9.524.354.000 - 9.359.812.500 = 164.541.500 (ñoàng) töông ñöông vôùi vöôït ñònh möùc laø 1.3163%. Naêm 2003 : Keá hoaïch Saûn löôïng :13.000.000.000 ñoàng Toång chi phí tieâu hao nguyeân vaät lieäu keá hoaïch theo ñònh möùc: (74,8785 x 13.000.000.000 ) / 100 = 9.734.205.000 (ñoàng) Vaø thöïc hieän Saûn löôïng : 14.200.000.000 ñoàng Toång chi phí tieâu hao nguyeân vaät lieäu thöïc teá theo ñònh möùc: (74,8785 x 14.200.000.000 ) / 100 = 10.632.747.000 (ñoàng) -Toång chi phí tieâu hao nguyeân vaät lieäu thöïc teá söû duïng: 10.894.250.000(ñoàng) - Möùc tæ troïng thöïc teá laø: (10.894.250.000/ 14.200.000.000) x 100 = 76,72% Vaäy möùc laõng phí : 10.894.250.000 -10.632.747.000 = 261.503.000 (ñoàng) töông ñöông vôùi vöôït ñònh möùc laø 1,8415%. Naêm 2004 : Keá hoaïch Saûn löôïng :15.000.000.000 ñoàng Toång chi phí tieâu hao nguyeân vaät lieäu keá hoaïch theo ñònh möùc: (74,8785 x 15.000.000.000 ) / 100 = 11.231.775.000 (ñoàng) Vaø thöïc hieän Saûn löôïng : 16.000.000.000 ñoàng Toång chi phí tieâu hao nguyeân vaät lieäu thöïc teá theo ñònh möùc: (74,8785 x 16.000.000.000 ) / 100 = 11.980.560.000 (ñoàng) -Toång chi phí tieâu hao nguyeân vaät lieäu thöïc teá söû duïng: 12.028.000.000(ñoàng) - Möùc tæ troïng thöïc teá laø: (12.028.000.000/ 16.000.000.000) x 100 = 75.175% Vaäy möùc laõng phí : 12.028.000.000 -11.980.560.000 = 47.440.000 (ñoàng) töông ñöông vôùi vöôït ñònh möùc laø 0,2965%. Töø tình hình thöïc teá treân cho ta thaáy ñöôïc trong nhöõng naêm qua Coâng ty ñaõ söû duïng nguyeân vaät lieäu trong quaù trình saûn xuaát kinh doanh chöa ñöôïc toát, daãn ñeán hieäu quaû saûn xuaát chöa cao. Vì vaäy, ñeå goùp phaàn naâng cao hieäu quaû saûn xuaát, thuùc ñaåy quaù trình kinh doanh, khaéc phuïc nhöõng haïn cheá em xin thöïc hieän ñeà taøi toát nghieäp laø : CÔ SÔÛ HAÏCH TOAÙN VAØ MOÄT SOÁ PHÖÔNG HÖÔÙNG CHUÛ YEÁU NHAÈM GOÙP PHAÀN QUAÛN LYÙ VAØ SÖÛ DUÏNG TIEÁT KIEÄM NGUYEÂN VAÄT LIEÄU TAÏI COÂNG TY COÅ PHAÀN XAÂY DÖÏNG BÌNH ÑÒNH. Vôùi thôøi gian thöïc teá vaø kieán thöùc coøn haïn heïp kính mong nhöõng yù kieán ñoùng goùp vaø söï höôùng daãn taän tình cuûa thaày coâ vaø caùc baïn deå chuyeân ñeà ñöôïc thöïc hieän ñaït hieäu quaû. Em xin chaân thaønh caûm ôn ! Sinh vieân thöïc hieän. Leâ Thò Bích Kieàu

Các file đính kèm theo tài liệu này:

Báo cáo thực tập tại Công ty Cổ phần Xây dựng Bình Định.doc