Báo cáo Thực tập tại Công ty HTC
Nội dung
I. Khái quát chung về công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty HTC
2. Các nghiệp vụ chính của Công ty HTC
3. Thời gian làm việc của Công ty
4. Đặc điểm tổ chức kinh doanh của Công ty.
a) Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty.
b) Một số chỉ tiêu chủ yếu của công ty HTC trong những năm gần đây.
5. Hợp tác và liên kết
6. Các kế hoạch hoạt động sắp tới của Công ty
Lời nói đầu
Tiền thân từ một Trung tâm chuyên đào tạo và giảng dạy tin học tên Trung tâm Đào tạo Tin học Công nghệ cao Bách khoa tại 2 Tạ Quang Bửu, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, hiện nay trung tâm đã phát triển thành Công ty Cổ phần lớn mạnh được thành lập vào ngày 10/09/2002, theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần Số : 0103001361 của UBND Thành phố Hà Nội Sở kế hoạch và đầu tư cấp, tên Công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao Bách khoa. Hình thức đào tạo chính của Công ty là đào tạo ngắn hạn cấp chứng chỉ tin học và đào tạo dài hạn 6 tháng - 1 năm cấp bằng kỹ thuật viên tin học.
Với trang thiết bị hiện đại và đội ngũ giáo viên có trình độ cao Công ty đã góp một phần nhỏ sức của mình vào nền giáo dục và đào tạo của cả nước. Công ty dần là địa chỉ đáng tin cậy của mọi đối tượng quan tâm đến Công nghệ thông tin, đặc biệt là các bạn trẻ trên địa bàn Hà Nội.
Em xin bầy tỏ lòng biết ơn xâu sắc đối với sự giúp đỡ quí báu của Ban lãnh đạo Công ty, cán bộ và nhân viên của Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản Báo cáo tổng hợp về công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa của mình.
12 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2692 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty HTC, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Néi dung
I. Kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty cæ phÇn ®µo t¹o vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cao b¸ch khoa
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty HTC
2. C¸c nghiÖp vô chÝnh cña C«ng ty HTC
3. Thêi gian lµm viÖc cña C«ng ty
4. §Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh cña C«ng ty.
a) §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty.
b) Mét sè chØ tiªu chñ yÕu cña c«ng ty HTC trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
5. Hîp t¸c vµ liªn kÕt
6. C¸c kÕ ho¹ch ho¹t ®éng s¾p tíi cña C«ng ty
Lêi nãi ®Çu
TiÒn th©n tõ mét Trung t©m chuyªn ®µo t¹o vµ gi¶ng d¹y tin häc tªn Trung t©m §µo t¹o Tin häc C«ng nghÖ cao B¸ch khoa t¹i 2 T¹ Quang Böu, QuËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi, hiÖn nay trung t©m ®· ph¸t triÓn thµnh C«ng ty Cæ phÇn lín m¹nh ®îc thµnh lËp vµo ngµy 10/09/2002, theo GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh C«ng ty Cæ phÇn Sè : 0103001361 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t cÊp, tªn C«ng ty cæ phÇn ®µo t¹o vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cao B¸ch khoa. H×nh thøc ®µo t¹o chÝnh cña C«ng ty lµ ®µo t¹o ng¾n h¹n cÊp chøng chØ tin häc vµ ®µo t¹o dµi h¹n 6 th¸ng - 1 n¨m cÊp b»ng kü thuËt viªn tin häc.
Víi trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i vµ ®éi ngò gi¸o viªn cã tr×nh ®é cao C«ng ty ®· gãp mét phÇn nhá søc cña m×nh vµo nÒn gi¸o dôc vµ ®µo t¹o cña c¶ níc. C«ng ty dÇn lµ ®Þa chØ ®¸ng tin cËy cña mäi ®èi tîng quan t©m ®Õn C«ng nghÖ th«ng tin, ®Æc biÖt lµ c¸c b¹n trÎ trªn ®Þa bµn Hµ Néi.
Em xin bÇy tá lßng biÕt ¬n x©u s¾c ®èi víi sù gióp ®ì quÝ b¸u cña Ban l·nh ®¹o C«ng ty, c¸n bé vµ nh©n viªn cña C«ng ty ®· gióp ®ì em hoµn thµnh b¶n B¸o c¸o tæng hîp vÒ c«ng ty cæ phÇn ®µo t¹o vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cao b¸ch khoa cña m×nh.
B¸o c¸o tæng hîp
vÒ c«ng ty cæ phÇn ®µo t¹o vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cao b¸ch khoa
I. Kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty cæ phÇn ®µo t¹o vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cao b¸ch khoa
C«ng ty Cæ phÇn ®¹o t¹o vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cao b¸ch khoa thµnh lËp vµo ngµy 10/09/2002, theo GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh C«ng ty Cæ phÇn Sè : 0103001361 cña UBND Thµnh phè Hµ néi Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t cÊp.
Tªn c«ng ty: C«ng ty cæ phÇn ®µo t¹o vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cao B¸ch khoa
Tªn giao dÞch: Bach khoA High technology transfer and education joint stock company
Tªn viÕt t¾t: HTC J.S.C
§Þa chØ trô së chÝnh: Sè 296, ®êng CÇu GiÊy, phêng Quan Hoa, quËn CÇu GiÊy, Hµ Néi.
Ngµnh nghÒ kinh doanh:
- D¹y nghÒ tin häc, ngo¹i ng÷, kÕ to¸n, nghiÖp vô th ký v¨n phßng, ®iÖn tö, marketing;
- T vÊn vÒ phÇn cøng, phÇn mÒm;
- ThiÕt kÕ trang Web;
- TÝch hîp m¹ng côc bé (Lan);
- Bu«n b¸n, l¾p ®Æt vµ b¶o dìng thiÕt bÞ v¨n phßng;
- T vÊn du häc;
- T vÊn ®Çu t x©y dùng (trõ dÞch vô thiÕt kÕ c«ng tr×nh);
- §¹i lý mua, ®¹i lý b¸n, ký göi hµng ho¸.
Vèn ®iÒu lÖ: 1.000.000.000 ®ång (Mét tû ®ång VN)
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty HTC
Ngµy 02/06/2000, ®îc sù cho phÐp cña Bé Gi¸o dôc vµ ®µo t¹o thµnh lËp trung t©m §µo t¹o Tin häc C«ng nghÖ cao B¸ch khoa t¹i sè 2 T¹ Quang Böu, QuËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi.
Trung t©m lµ toµ nhµ 2 tÇng tæng diÖn tÝch 100m2, trung t©m cã 50 bé m¸y tÝnh lo¹i míi víi trÞ gi¸ 7 triÖu ®ång mét bé. §éi ngò gi¸o viªn gåm 15 ngêi cã tr×nh ®é §¹i häc gi¶ng d¹y tÊt c¶ c¸c bé m«n tin häc vµ 2 nh©n viªn v¨n phßng qu¶n lý viÖc v¨n phßng, t vÊn vµ tuyÓn häc viªn.
Ngµy 26/07/2001, Trung T©m më thªm c¬ së 2 t¹i 74 §¹i Cå ViÖt
Trung t©m lµ toµ nhµ 5 tÇng tæng diÖn tÝch 500m2, trung t©m cã 200 bé m¸y tÝnh lo¹i míi víi trÞ gi¸ 6.5 triÖu ®ång mét bé. §éi ngò gi¸o viªn gåm 30 ngêi cã tr×nh ®é §¹i häc gi¶ng d¹y tÊt c¶ c¸c bé m«n tin häc vµ 3 nh©n viªn v¨n phßng qu¶n lý viÖc v¨n phßng, t vÊn vµ tuyÓn häc viªn.
Ngµy 10/09/2002, dùa trªn c¬ së lµ Trung t©m §µo t¹o Tin häc C«ng nghÖ cao B¸ch Khoa, theo GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh C«ng ty Cæ phÇn cña UBND Thµnh phè Hµ Néi, Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t thµnh lËp C«ng ty cæ phÇn ®µo t¹o vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ cao B¸ch khoa. Trô së chÝnh t¹o Sè 296, ®êng CÇu giÊy, phêng Quan Hoa, quËn CÇu GiÊy, Hµ Néi.
Trung t©m lµ toµ nhµ 5 tÇng tæng diÖn tÝch 350m2, trung t©m cã 130 bé m¸y tÝnh lo¹i míi víi trÞ gi¸ 6.5 triÖu ®ång mét bé. §éi ngò gi¸o viªn gåm 30 ngêi cã tr×nh ®é §¹i häc gi¶ng d¹y tÊt c¶ c¸c bé m«n tin häc vµ 2 nh©n viªn v¨n phßng qu¶n lý viÖc v¨n phßng, t vÊn vµ tuyÓn häc viªn.
Ngµy 03/10/2002, C«ng ty HTC më thªm c¬ së thø 4 t¹i 22/60 CÇu GiÊy, Hµ Néi.
Trung t©m lµ toµ nhµ 4 tÇng tæng diÖn tÝch 300m2, trung t©m cã 100 bé m¸y tÝnh lo¹i míi víi trÞ gi¸ 7 triÖu ®ång mét bé. §éi ngò gi¸o viªn gåm 15 ngêi cã tr×nh ®é §¹i häc vµ trªn §¹i häc gi¶ng d¹y tÊt c¶ c¸c bé m«n tin häc vµ 2 nh©n viªn v¨n phßng qu¶n lý viÖc v¨n phßng, t vÊn vµ tuyÓn häc viªn.
2. C¸c nghiÖp vô chÝnh cña C«ng ty HTC
TiÒn th©n tõ mét trung t©m ®µo t¹o tin häc, C«ng ty HTC vÉn tiÕp tôc c«ng viÖc ®µo t¹o tin häc, h×nh thøc ®µo t¹o cña C«ng ty nh ®µo t¹o ng¾n h¹n cÊp chøng chØ tin häc vµ ®µo t¹o dµi h¹n 6 th¸ng - 1 n¨m cÊp b»ng kü thuËt viªn tin häc.
C¸c ngµnh häc C«ng ty ®µo t¹o bao gåm:
- Tin häc v¨n phßng
- ThiÕt kÕ WebSite
- LËp tr×nh Web
- KÕ to¸n m¸y
- Qu¶n lý dù ¸n
- LËp tr×nh øng dông
- Qu¶n trÞ m¹ng
- PhÇn cøng
- §å ho¹ vi tÝnh
- ThiÕt kÕ AutoCad
ngoµi ra, C«ng ty cßn ho¹t ®éng víi c¸c nghiÖp vô nh: ChuyÓn giao c«ng nghÖ, dÞch vô kh¸ch hµng.
Thêi gian tíi C«ng ty ®Èy m¹nh c¸c nghiÖp nh:
- Bu«n b¸n, l¾p ®Æt vµ b¶o dìng thiÕt bÞ v¨n phßng
- T vÊn du häc
- T vÊn ®Çu t x©y dùng
- §¹i lý mua, ®¹i lý b¸n, ký göi hµng ho¸.
3. Thêi gian lµm viÖc cña C«ng ty
Ngµy lµm viÖc trong tuÇn: tõ thø 2 ®Õn thø 7 hµng tuÇn
Giê lµm viÖc:
Ca
Thêi gian
Ca 1
7h30 – 9h30
Ca 2
9h30 – 11h30
Ca 3
13h30 – 15h30
Ca 4
15h30 – 17h30
Ca 5
17h30 – 19h30
Ca 6
19h30 – 21h30
Víi viÖc s¾p xÕp thêi gian theo Ca nh thÕ ®· ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu cña mäi ®èi tîng häc viªn lµ häc, sinhsinh viªn vµ c¸c c¸n bé, nh©n viªn lµm trong vµ ngoµi giê hµnh chÝnh.
4. §Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh cña C«ng ty.
a) §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty.
- Gi¸m ®èc c«ng ty: lµ ngêi ®øng ®Çu c«ng ty ®iÒu hµnh chung ho¹t ®éng kinh doanh cña toµn c«ng ty.
- Trëng phßng ®µo t¹o: lµ ngêi gióp viÖc cho gi¸m ®èc trong c«ng viÖc nh©n sù cña gi¸o viªn, nh tuyÓn gi¸o viªn, s¾p xÕp c¸c gi¸o viªn vµo c¸c bé m«n gi¶ng d¹y, 1 ngêi.
- Tæ trëng bé m«n: lµ ngêi tæ chøc, s¾p xÕp lÞch gi¶ng d¹y trong bé m«n m×nh qu¶n lý gåm 4 ngêi qu¶n lý c¸c ngµnh häc lµ tæ Tin häc v¨n phßng, tæ lËp tr×nh, tæ §å ho¹ vi tÝnh, tæ PhÇn cøng vµ m¹ng.
- Gi¸o viÖn: ngêi trùc tiÕp gi¶ng d¹y theo ph©n c«ng cña tæ chøc cÊp trªn gåm gÇn 100 gi¸o viªn lµm viÖc trong vµ ngoµi giê hµnh chÝnh.
- Th viÖn: phßng lu tr÷ tµi liÖu, s¸ch häc, gi¸o tr×nh cña c«ng ty ®Ó c¸c thµnh viªn trong c«ng ty tra cøu vµ häc tËp phôc vô cho c«ng viÖc gi¶ng d¹y, so¹n gi¸o tr×nh.
- Qu¶n trÞ hÖ thèng vµ gi¶i ph¸p: lµ ngêi ®iÒu hµnh hÖ thèng m¹ng trong C«ng ty, gióp hÖ th«ng m¹ng m¸y tÝnh ho¹t ®éng gi÷a c¸c phßng m¸y th«ng suèt, gåm 4 ngêi.
- B¶o hµnh vµ n©ng cÊp: lµ ngíi söa ch÷a, b¶o dìng ®Þnh kú ®èi víi hÖ thèng m¸y tinh, m¸y in, m¸y Scan cña C«ng ty gåm 4 ngêi.
- Phã gi¸m ®èc kinh doanh: lµ ngêi gióp viÖc cho gi¸m ®èc trong viÖc qu¶n lý tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh trong toµn c«ng ty. Qu¶n lý c¸c bé phËn nh: Marketing, t vÊn tuyÓn sinh, tæ chøc c¸n bé hµnh chÝnh, dù ¸n, lÔ t©n vµ b¶o vÖ, gåm 1 ngêi.
- Marketing: lµ ngêi thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc Marketing cña C«ng ty nh: Qu¶ng b¸ vÒ C«ng ty ®èi víi c«ng chóng, ph¸t tê ríi, treo b¨ngz«n, qu¶n c¸o, gåm 10 ngêi.
- T vÊn tuyÓn sinh: lµ ngêi t vÊn, tuyÓn sinh häc viªn cña C«ng ty, híng dÉn häc viªn lùa chän chÝnh x¸c c¸c ngµnh häc theo nhu cÇu cña tõng häc viªn, 4 ngêi.
- Tæ chøc c¸n bé vµ hµnh chÝnh: lµ ngêi ®iÒu hµnh, tæ chøc c«ng viÖc cho c¸c nh©n viªn bé phËn hµnh chÝnh, gåm 2 ngêi.
- Dù ¸n: phßng chuyªn thùc hiÖn c¸c Dù ¸n cña C«ng ty nh tæ chøc, lªn kÕ ho¹ch thùc hiÖn c¸c dù ¸n, gåm 6 ngêi.
- LÔ t©n vµ b¶o vÖ: lµ ngêi híng dÉn, ®a ®ãn häc viÖn khi hä ®Õn víi C«ng ty vµ nh÷ng ngêi tr«ng gi÷ xe ®¹p, xe m¸y t¹i c¸c trung t©m cña C«ng ty vµ b¶o an toµn cho c¸c ho¹t ®éng cña C«ng ty, gåm 8 ngêi t¹i 4 c¬ së ®µo t¹o.
- KÕ to¸n: lµ ngêi qu¶n lý sæ s¸ch, chøng tõ cña C«ng ty, 4 ngêi.
- Thñ quý: lµ ngêi qu¶n lý, thu, chi trong ho¹t ®éng cña C«ng ty, 1 ngêi.
b) Mét sè chØ tiªu chñ yÕu cña c«ng ty HTC trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
B¶ng 1: Sè lîng häc viªn ®· tham gia c¸c kho¸ ®µo t¹o trong c¸c n¨m gÇn ®©y (Sè liÖu tÝnh ®Õn th¸ng 10 n¨m 2002).
N¨m
Sè lîng häc viªn
2000
5200
2001
7200
2002
10700
Qua b¶ng 1 ta thÊy, sè lîng häc viªn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· t¨ng râ rÖt. N¨m 2000 gåm 5200 häc viªn, n¨m 2001 t¨ng lªn 7200 häc viªn hay t¨ng 40% so víi n¨m 2000 vµ n¨m 2002 t¨ng lªn 10700 hay t¨ng 50% so víi n¨m 2001 (sè liÖu tÝnh ®Õn th¸ng 10/2002).
Cã ®îc sù t¨ng trëng lín m¹nh nh vËy lµ do C«ng ty ®½ ®Èy m¹nh ®Çu t liªn tôc më thªm c¸c c¬ së ®µo t¹o, ®Çu t trang thiÕt bÞ vµ cã kÕ ho¹ch kinh doanh hîp lý, c¸c bé m«n gi¶ng d¹y vµ c¸c h×nh thøc ®¹o t¹o ngµy cµng phong phó b¾t kÞp víi xu thÕ ph¸t triÓn C«ng nghÖ th«ng tin cña c¶ níc.
B¶ng 2: Sè lîng häc viªn häc t¹i c¸c m«n häc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y (Sè liÖu tÝnh ®Õn th¸ng 10/2002).
Chuyªn ngµnh
2002
2001
2002
LËp tr×nh øng dông
600
900
1200
LËp tr×nh Web
200
400
600
ThiÕt kÕ Web
150
350
600
Qu¶n trÞ m¹ng
700
1300
1700
PhÇn cøng - ®iÖn tö
800
1000
1300
ThiÕt kÕ kü thuËt
350
450
700
§å ho¹ vi tÝnh
400
600
1100
Tin häc v¨n phßng
1600
1700
2300
Tin häc c¬ b¶n
450
500
800
KÕ to¸n m¸y
150
200
400
Qua b¶ng 2 cho thÊy, sè lîng häc viªn tham gia c¸c ngµnh häc cña C«ng ty ®Òu gia t¨ng, ®Æc biÖt lµ ngµnh häc Tin häc v¨n phßng cã sè lîng häc viªn cao nhÊt lµ 2300 häc viªn t¨ng 40% so víi n¨m 2001 vµ ngµnh cã sè lîng häc viªn Ýt nhÊt lµ KÕ to¸n m¸y cã 400 häc viªn nhng tû lÖ häc viªn t¨ng m¹nh møc 200% so víi n¨m 2001.
Trong nh÷ng n¨m tíi C«ng ty lªn chó träng viÖc ®Çu t vµo ngµnh häc Tin v¨n phßng vµ cã chiÕn lîng Marketing ®Ó t¨ng sè lîng häc viªn vµ chó träng h¬n ®Õn c¸c ngµnh häc cã xu thÕ hiÖn ®¹i nh: LËp tr×nh øng dông, ThiÕt kÕ Web vµ LËp tr×nh Web lµ c¸c ngµnh häc ®ang ®îc nhµ níc vµ c¸c b¹n trÎ quan t©m vµ lµ xu thÕ ph¸t triÓn cña C«ng nghÖ Th«ng tin hiÖn nay.
B¶ng 3: Doanh thu C«ng ty HTC trong c¸c n¨m gÇn ®©y (Sè liÖu tÝnh ®Õn th¸ng 10/2002).
N¨m
Doanh thu (® VN)
2000
728.000.000
2001
1.008.000.000
2002
1.498.000.000
Qua b¶ng 3 cho thÊy, doanh thu cña C«ng ty qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng. N¨m 2000 doanh thu cña C«ng ty lµ 728 triÖu ®ång, n¨m 2001 t¨ng lªn lµ 1tû 8 triÖu ®ång tøc lµ t¨ng 40%. N¨m 2002 cã doanh thu lµ 1tû 498 triÖu ®ång t¨ng 50%. Tuy doanh thu cña c¸c n¨m ®Òu t¨ng c¶ vÒ trÞ sè t¬ng ®èi vµ tuyÖt ®èi, nhng so víi qui m« cña C«ng ty th× ®½ cã thÓ cßn t¨ng cao h¬n n÷a. Nguyªn nh©n lµ do sè lîng cña häc viªn t¨ng m¹nh t¹i nh÷ng m«n cã häc phÝ thÊp nh Tin häc v¨n phßng vµ C«ng ty hiÖn ®ang gi¶m phÇn tr¨m häc phÝ ®Ó thu hót häc viªn ®Ó chiÕm lÜnh thÞ phÇn cña m×nh trªn ®Þa bµn Hµ Néi trong c¸c chiÕn dÞch Marketing cña m×nh.
Trong nh÷ng n¨m tíi, C«ng ty tËp trung vµo n©ng cao chÊt lîng gi¶ng d¹y n©ng cao tr×nh ®é gi¶ng d¹y cña gi¸o viªn, chuÈn bÞ bµi gi¶ng, gi¸o tr×nh hoµn chØnh ®Ó gi÷ v÷ng, ph¸t triÓn ®«ng ®¶o sè lîng häc viªn vµ uy tÝn cña C«ng ty.
5. Hîp t¸c vµ liªn kÕt
C«ng ty ®· ký kÕt hîp ®ång liªn kÕt gi¶ng d¹y vµ ®µo t¹o víi 2 Trêng §¹i häc ®µo t¹o vÒ C«ng nghÖ th«ng tin hµng ®Çu hiÖn nay ®ã lµ Trêng §¹i Häc B¸ch khoa Hµ Néi vµ Häc ViÖn kü thuËt qu©n sù ®µo t¹o hÖ Kü ThuËt viªn 1 - 2 n¨m. §Þa ®iÓm ®µo t¹o vµ tuyÓn sinh t¹i C¬ së 74 §¹i Cå ViÖt vµ t¹i Trêng §¹i häc B¸ch khoa Hµ Néi.
6. C¸c kÕ ho¹ch ho¹t ®éng s¾p tíi cña C«ng ty
- Lµ mét C«ng ty Cæ phÇn ®îc thµnh lËp theo GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh C«ng ty Cæ phÇn Sè : 0103001361 cña UBND Thµnh phè Hµ néi Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t cÊp. Víi mong íc t¨ng vèn vµ huy ®éng vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh cæ phiÒu hoÆc tr¸i phiÕu, gióp cho C«ng ty cã nhiÒu c¬ héi vµ c¸ch thøc ®Çu t kh¸c nhau, C«ng ty ®· chuÈn bÞ cho c«ng viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu cña C«ng ty lªn thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam trong thêi gian s¾p tíi.
- Víi mong íc gãp mét phÇn nhá bÐ cña m×nh vµo ch¬ng tr×nh gi¸o dôc vµ ®µo t¹o cña níc nhµ, s¾p tíi C«ng ty chuÈn bÞ thµnh lËp trêng trung cÊp ®µo t¹o tin häc víi tªn lµ Trêng trung cÊp C«ng nghÖ cao B¸ch khoa, ho¹t ®éng theo qui ®Þnh cña Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o, ®Æt t¹i khu B¸ch khoa trªn diÖn tÝch ®Êt 250 m2, lµ khu nhµ gåm 5 tÇng, dù kiÕn x©y dùng tõ n¨m 2003 – 2005 víi tæng chi phÝ x©y dùng trêng lµ 4.2 tû ®ång VN.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Báo cáo thực tập tại Công ty HTC.DOC