Chi phí đại diện thực tiễn và giải pháp
Thứ nhất, các doanh nghiệp lớn thường có hàng trăm cổ
đông, do vậy không có cách nào thỏa mãn việc tất cả các cổ
đông cùng tham gia quản lý .
+ Thứ ba, cho phép chia nhỏ quyền sở hữu thành những phần
vốn góp bằng nhau và từ đó sự chuyển nhượng quyền sở hữu
không gây phiền phức đến hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp.
15 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 4363 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem nội dung tài liệu Chi phí đại diện thực tiễn và giải pháp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHI PHÍ ĐẠI DIỆN
THỰC TIỄN VÀ GIẢI PHÁP
Nhóm 1
1/ Trần Viết Lâm
2/ Nguyễn Chí Trung
3/ Nguyễn Tấn Trung
4/ Phạm Nguyên Anh
5/ Võ Thị Mỹ Hạnh
6/ Võ Nguyễn Huỳnh Nam
7/ Nguyễn Chí Thành
8/ Phan Kim Tuyến
NỘI DUNG
I. TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN
II. THỰC TIỂN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN Ở
MỘT SỐ CÔNG TY
II. GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU CHI PHÍ ĐẠI
DIỆN
I. Tổng quan về chi phí đại diện
1. Khái niệm về người chủ và người đại diện
1.1 Người chủ: Là chủ sở hữu các giá trị tài sản của doanh
nghiệp, có quyền sử dụng và sở hữu tài sản.
1.2 Người đại diện: Là người điều hành doanh nghiệp mình
theo hướng hiệu quả nhất nhưng vẫn đảm bảo mục tiêu ban đầu
của các chủ sở hữu.
* Trong thực tế quản lý của doanh nghiệp có thể xảy ra 2
trường hợp: Người chủ là người quản lý và người chủ không
là người quản lý.
2. Sự phân định quyền sở hữu và quyền quản lý
+ Thứ hai, cho phép doanh nghiệp thuê những nhà quản lý
chuyên nghiệp.
+ Thứ nhất, các doanh nghiệp lớn thường có hàng trăm cổ
đông, do vậy không có cách nào thỏa mãn việc tất cả các cổ
đông cùng tham gia quản lý.
+ Thứ ba, cho phép chia nhỏ quyền sở hữu thành những phần
vốn góp bằng nhau và từ đó sự chuyển nhượng quyền sở hữu
không gây phiền phức đến hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp.
2.1 Sự cần thiết phân định quyền sở hữu và quyền quản lý
2.2 Hậu quả của sự phân định giữa quyền sỡ hữu và quyền
quản lý
Sự phân định giữa quyền sở hữu và quyền quản lý cũng nảy
sinh những nguy cơ khiến cho hiệu quả hoạt động của doanh
nghiệp không ở mức tối ưu, gây thiệt hại cho các nhà đầu tư,
đó là khi mục tiêu của người chủ sỡ hữu và người quản lý (hay
người đại diện) không giống nhau.
3. Chi phí đại diện
3.1 Khái niệm và đo lường
3.1.1 Khái niệm
Chi phí đại diện (agency cost): là loại chi phí phát sinh
khi một tổ chức gặp phải vấn đề về sự thiếu đồng thuận
giữa mục tiêu của người sở hữu và người quản lý và vấn đề
thông tin bất cân xứng. Ngoài ra, cũng có thể nói chi phí
đại diện là thiệt hại khi nhà quản lý không làm cố gắng tối
đa hóa giá trị doanh nghiệp.
Vậy chi phí đại diện xuất hiện khi:
+ Các nhà quản lý không cố gắng thực hiện nhiệm vụ tối
đa hoá giá trị doanh nghiệp.
+ Các cổ đông sẽ gánh chịu phí tổn để kiểm soát ban
quản lý và do đó ảnh hưởng đến công việc của họ.
Bất chấp việc giám sát và sự ràng buộc, lợi ích của
người đại diện và cổ đông vẫn không chắc chắn hoàn toàn
đồng nhất. Vì vậy, vẫn có thiệt hại do vấn đề người đại diện
phát sinh từ những mâu thuẫn lợi ích. Những thiệt hại đó
được gọi là mất mát phụ trội.
Chi phímất mát phụ trội (R)
Vậy chi phí đại diện sẽ bằng: (M) + (B) + (R)
Tức: Tổng chi phí theo dõi, ràng buộc và mất mát phụ
trội được gọi là chi phí đại diện vì chúng xuất phát từ các
mối quan hệ giữa người đại diện và người quản lý.
3.1.2 Đo lường chi phí đại diện
Chi phí theo dõi bởi chủ sở hữu (M)
Chi phí theo dõi bởi chủ sở hữu là những chi phí do
người chủ trả để đo lường, giám sát và kiểm tra hoạt động
của người đại diện. Có thể gồm các chi phí cho hoạt động
kiểm tra giám sát, chi phí ký kết hợp đồng bồi hoàn và cuối
cùng là chi phí sa thải đối với người đại diện.
Chi phí ràng buộc bởi người đại diện (B)
Là những chi phí để đảm bảo rằng người quản lý không
thực hiện một số hành động nhất định mà làm tổn hại đến
người chủ sở hữu hoặc để chắc chắn rằng người chủ sở hữu
sẽ được bồi thường nếu người quản lý hành động như vậy.
3.2 Nguyên nhân làm phát sinh chi phí đại diện
3.2.1 Mâu thuẫn về lợi ích
Mâu thuẫn giữa các cổ đông và người quản lý
Mâu thuẫn giữa các chủ nợ và các cổ đông
Mâu thuẫn giữa người quản lý và nhân viên
Mâu thuẫn giữa các nhóm cổ đông
3.2.2 Thông tin bất cân xứng
Khái niệm:
Thông tin bất cân xứng xảy ra khi một bên giao dịch có
ít thông tin hơn bên đối tác hoặc có thông tin nhưng thông
tin không chính xác. Điều này khiến cho bên có ít thông tin
hơn có những quyết định không chính xác khi thực hiện
giao dịch đồng thời bên có nhiều thông tin hơn cũng sẽ có
nhiều hành vi gây bất lợi cho bên kia khi thực hiện nghĩa
vụ giao dịch.
Hai hành vi phổ biến nhất do thông tin bất cân xứng gây
ra là lựa chọn đối nghịch và rủi ro đạo đức.
Ảnh hưởng của vấn đề thông tin bất cân xứng
Chính sự phân định giữa quyền sở hữu và quyền quản lý
đã gây nên một vấn đề bất cân xứng thông tin giữa các nhà
quản lý và chủ sở hữu doanh nghiệp. Các nhà quản lý lợi
dụng thông tin bất cân xứng đã có những hành động tổn hại
đến doanh nghiệp
Thông tin bất cân xứng còn thể hiện ở chổ một doanh
nghiệp thì có nhiều cấp quản lý, thông tin từ cấp trên
truyền đạt đến cấp dưới nhiều khi không chính xác, do đó
mục tiêu của quản lý cấp thấp không còn đúng với mục tiêu
của quản lý cấp cao đề ra.
4. Các tác động của chi phí đại diện
4.1 Các tác động tích cực
Thứ nhất, sự tồn tại chi phí đại diện trong quản trị doanh
nghiệp cho thấy một cách trực quan sự phát triển của doanh
nghiệp ở mức độ quy mô cũng như sự chuyên nghiệp trong
quản lý điều hành.
Thứ hai, chi phí đại diện là loại chi phí để duy trì một mối
quan hệ đại diện hiệu quả và sự tồn tại của chi phí đại diện
trong quản trị doanh nghiệp cho thấy một thị trường lao động
hoạt động hiệu quả và chuyên nghiệp, trong đó có bộ phận lao
động đặc biệt là các nhà quản lý mang tính chuyên nghiệp cao.
Thứ ba, nếu chi phí đại diện được quản lý tốt, thì chi phí
đại diện cũng như các loại chi phí quản lý điều hành doanh
nghiệp khác sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, sản
xuất kinh doanh có lợi nhuận cao, đem lại lợi ích tối đa cho
các cổ đông.
4.2 Các tác động tiêu cực
Tác động ngược chiều thứ nhất và rõ ràng nhất là làm gia
tăng chi phí quản lý trong doanh nghiệp. Nếu những lợi ích
đem lại từ hợp đồng đại diện không đủ để bù đắp chi phí đại
diện thì xem như doanh nghiệp đã hoạt động không hiệu quả
trong vấn đề đại diện.
Thứ hai, sự tồn tại của bộ phận kiểm tra, giám sát và đưa ra
các ràng buộc đối với hoạt động của người đại diện khiến cho
bộ máy hoạt động của doanh nghiệp thêm cồng kềnh, nhiều
tầng nhiều lớp hơn, hạn chế sự sáng tạo và tính quyết đoán,
những yếu tố rất cần thiết mang lại hiệu quả cho công việc của
một người điều hành.
Thứ ba, là sự xuất hiện của tình trạng lạm dụng quyền lực
quản lý của ban điều hành doanh nghiệp. Tính trách nhiệm của
các giám đốc, tổng giám đốc điều hành là cực kỳ hạn chế và
không được thực hiện kịp thời .
NÊN GIẢI QUYẾT CHI PHÍ
ĐẠI DIỆN NHƯ THẾ NÀO?
II. Một số tình huống thực tế phát sinh chi phí đại
diện trong thực tế
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- slide_tongquanchiphidaidien_4295.pdf