Một số biện pháp về công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty cổ phần Nhựa và Bao Bì An phát'
Lời nói đầu
Ngày nay, nguồn nhân lực đã thực sư trở thành tài sản quý giá,là chiếc chìa khoá dẫn đến thành công của mỗi doanh nghiệp, tổ chức trong nền kinh tế thị trường.
Để quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp mình,các nhà quản lý phải giải quyết tốt được vấn đề đặt ra trong công tác đào tạo và phát triển của doanh nghiệp.
Đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty cổ phần nhựa và bao bì An Phát” nhằm mục đích đánh giá thực trạng về nguồn nhân lực hiện có của doanh nghiệp và thực trạng về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp, từ đó đưa ra một số giải pháp có tính định hướng nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho công ty.
Nội dung chính của chuyên để gồm 3 chương :
Chương 1 : Cơ sở lí luận chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty.
Chương 2 : Thực trạng về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần An Phát.
Chương 3 : Một số biện pháp nâng cao, hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho công ty cổ phần nhựa và bao bì An Phát.
Tài liệu tham khảo
- Giáo trình Quản trị nhân sự, Nguyễn Hữu Thân, NXB Tiền Giang (2006)
- Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, Nguyễn Kim Dung, NXB Giáo dục, (2001).
- Giáo trình Quản trị nhân lực, Trường cao đẳng công nghiệp Sao Đỏ, (2008).
- Tài liệu của công ty cổ phần nhựa và bao bì An Phát (Phòng tổ chức hành chính cung cấp).
39 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2377 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Báo cáo tôt nghiệp: Một số biện pháp về công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty cổ phần Nhựa và bao bì An Phát, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
iÕn hµnh ®µo t¹o nh©n lùc vµ tæ chøc nghÜ r»ng hä sÏ l¹c hËu nÕu kh«ng tiÕn hµnh ®µo t¹o nh©n lùc cñatæ chøc m×nh qu¶n lý.
- Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o lµ phæ biÕn vµ tèt nhÊt ®èi víi nhu cÇu cña tæ chøc, doanh nghiÖp.
+ Lý do kh¸ch quan : Khi tiÕn hµnh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc nã sÏ gãp phÇn vµo môc tiªu chiÕn lîc cña tæ chøc vµ ®¸p øng nhu cÇu thiÕt yÕu cña tæ chøc.
1.4.1.2 Ph¶i tiÕn hµnh lo¹i ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nµo
§µo t¹o vµ ph¸t triÓn ®îc tiÕn hµnh víi môc ®Ých lµm cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng hiÖu qu¶ h¬n, v× thÕ mét chiÕn lîc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn phï hîp víi môc tiªu cña doanh ngiÖp lµ rÊt cÇn thiÕt. Cã c¸c lo¹i h×nh ®µo t¹o sau :
+ §Þnh híng lao ®éng
+ Ph¸t triÓn kü n¨ng
+ §µo t¹o an toµn
+ §µo t¹o nghÒ nghiÖp
+ §µo t¹o ngêi gi¸m s¸t vµ qu¶n lý
1.4.1.3 Ai cÇn dîc ®µo t¹o
C©u tr¶ lêi lµ c¸c c¸ nh©n trong tæ chøc. Do ®ã tæ chøc, doanh nghiÖp ph¶i lùa chän ®èi tîng ®µo t¹o cho phï hîp víi môc ®Ých cña doanh nghiÖp vµ kh¶ n¨ng cña ®èi tîng ®Ó cã ®îc kÕt qu¶ ®µo t¹o tèt nhÊt
1.4.1.4 Ai sÏ lµ ngêi cung cÊp ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn
Tæ chøc c©n nh¾c viÖc lùa chän c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn néi bé hay bªn ngoµi. Vµ ph¶i c©n nh¾c vÒ chÊt läng vµ chi phÝ cho ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn.
1.4.1.5 Lµm thÕ nµo ®Ó ®¸nh gi¸ ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn
Sù ®¸nh gi¸ cÈn thËn ph¶i dùa trªn c¸c môc tiªu cña ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ môc tiªu cña tæ chøc, ®ång thêi th«ng qua c¶m nhËn cña häc viªn vÒ ch¬ng tr×nh ®µo t¹o
Tr×nh tù x©y dùng mét ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc
X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o
X¸c ®Þnh môc tiªu ®µo t¹o
Lùa chän ®èi tîng ®µo t¹o
X¸c ®Þnh ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ lùa chän ph¬ng ph¸p ®µo t¹o
C¸c quy tr×nh ®¸nh gi¸ ®îc x¸c ®Þnh phÇn nµo bëi sù cã thÓ ®o lêng ®îc c¸c môc tiªu
§¸nh gi¸ l¹i nÕu cÇn thiÕt
Lùa chän vµ ®µo t¹o gi¸o viªn
Dù tÝnh chi phÝ ®µo t¹o
ThiÕt lËp quy tr×nh ®¸nh gi¸
X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o
Nhu cÇu ®µo t¹o ®îc x¸c ®Þnh dùa trªn ph©n tÝch nhu cÇu lao ®éng cña tæ chøc, c¸c yªu cÇu vÒ kiÕn thøc, kü n¨ng cÇn thiÕt cho viÖc thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc vµ tr×nh ®é, kü n¨ng, kiÕn thøc hiÖn cã cña ngêi lao ®éng. X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o lµ néi dung quan träng cña kÕ ho¹ch ®µo t¹o nh©n lùc. Tuú thuéc vµo c¸c chiÕn lù¬c vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong tõng ®iÒu kiÖn cô thÓ mµ x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o phï hîp .
+ §èi víi c¸n bé l·nh ®¹o : CÇn ph¶i ®¸p øng nh÷ng chiÕn lîc ph¸t triÓn nµo cña doanh nghiÖp vÒ kü thuËt – c«ng nghÖ.
+ §èi víi c¸c c¸n bé nghiÖp vô chuyªn m«n cÇn ph¶i c¨n cø vµo kÕ ho¹ch dù kiÕn vÒ lao ®éng nh sù thay thÕ, sù th¨ng tiÕn vµ sù thuyªn chuyÓn ë tÊt c¶ c¸c bé phËn s¶n xuÊt vµ phßng ban chøc n¨ng.
+ §èi víi c«ng nh©n vµ nh©n viªn : Dù kiÕn vµo kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é nghÒ nghiÖp, ®µo t¹o l¹i, ®µo t¹o bæ sung ®Ó n©ng l¬ng.
X¸c ®Þnh môc tiªu ®µo t¹o
+ Lµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ cÇn ®¹t ®îc cña ch¬ng tr×nh ®µo t¹o, bao gåm :
+ Nh÷ng kü n¨ng cô thÓ cÇn ®îc ®µo t¹o vµ tr×nh ®é kü n¨ng cã ®îc sau ®µo t¹o.
+ Sè lîng vµ c¬ cÊu häc viªn
+ Thêi gian ®µo t¹o
Lùa chän ®èi tîng ®µo t¹o
Lµ lùa chän ngêi cô thÓ ®Ó ®µo t¹o, dù trªn nghiªn cøu vµ x¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ ®éng c¬ ®µo t¹o cña ngêi lao ®éng, t¸c dông cña ®µo t¹o ®èi víi ngêi lao ®éng vµ kh¶ n¨ng nghÒ nghiÖp cña tõng ngêi.
X©y dùng ch¬ng tr×nh ®µo t¹o, lùa chän ph¬ng ph¸p ®µo t¹o
Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o lµ hÖ thèng c¸c m«n häc vµ bµi häc ®îc d¹y cho thÊy nh÷ng kiÕn thøc nµo, kü n¨ng nµo cÇn ®îc d¹y vµ d¹y trong bao l©u.Trªn c¬ së ®ã lùa chän ph¬ng ph¸p ®µo t¹o cho phï hîp.
Dù tÝnh chi phÝ ®µo t¹o
Chi phÝ ®µo t¹o quyÕt ®Þnh viÖc lùa chän c¸c ph¬ng ¸n ®µo t¹o bao gåm c¸c chi phÝ cho viÖc häc, chi phÝ cho viÖc gi¶ng d¹y.
Lùa chän vµ ®µo t¹o gi¸o viªn
Cã thÓ lùa chän nh÷ng gi¸o viªn tõ nh÷ng ngêi trong biªn chÕ cña doanh nghiÖp hoÆc thuª ngoµi. ViÖc kÕt hîp nµy cho phÐp ngêi häc tiÕp cËn víi kiÕn thøc míi, ®ång thêi kh«ng xa rêi thùc tÕ t¹i doanh nghiÖp. C¸c gi¸o viªn cÇn ph¶i ®îc tËp huÊn ®Ó n¾m v÷ng môc tiªu vµ c¬ cÊu cña ch¬ng tr×nh ®µo t¹o chung.
§¸nh gi¸ ch¬ng tr×nh vµ kÕt qu¶ ®µo t¹o
Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o cã thÓ ®îc ®¸nh gi¸ theo c¸c tiªu thøc nh : Môc tiªu ®µo t¹o cã ®¹t ®îc hay kh«ng? Nh÷ng ®iÓm yªu, ®iÓm m¹nh cña ch¬ng tr×nh ®µo t¹o. Tõ ®ã so s¸nh chi phÝ vµ lîi Ých cña ch¬ng tr×nh ®µo t¹o.
KÕt qu¶ cña ch¬ng tr×nh ®µo t¹o bao gåm : KÕt qu¶ nhËn thøc, sù tho¶ m·n cña ngêi häc ®èi víi ch¬ng tr×nh ®oµ t¹o, kh¶ n¨ng vËn dông nh÷ng kiÕn thøc vµ kü n¨ng lÜnh héi ®îc tõ ch¬ng tr×nh ®µo t¹o, sù thay ®æi hµnh vi theo híng tÝch cùc…
Ch¬ng 2
Thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
2.1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
2.1.1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn An Ph¸t
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ vµ víi néi dung cña c¸c nghÞ quyÕt cña §¶ng, nhµ níc ta ®· khuyÕn khÝch c¸c lo¹i h×nh kinh doanh ph¸t triÓn.
Ngµy 09/03/2007, c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t chÝnh thøc ®îc thµnh lËp víi tiÒn th©n lµ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n Anh Hai Duy. C«ng ty víi sè vèn ®iÒu lÖ ban ®Çu lµ 66.000.000.000 VN§. Lµ thµnh viªn cña hiÖp héi nhùa ViÖt Nam, thµnh viªn cña hiÖp héi danh s¸ch nh÷ng nhµ s¶n xuÊt s¶n phÈm lín quèc tÕ (APS).
Tªn c«ng ty : C«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
Lo¹i h×nh : C«ng ty cæ phÇn
Trô së chÝnh : L« 8, Khu c«ng nghiÖp Nam S¸ch - ¸i Quèc - H¶i D¬ng
V¨n phßng ®¹i diÖn : Sè 8/16 - Hoµng Quèc ViÖt - Hµ Néi
Nghµnh nghÒ vµ nhiÖm vô : Theo giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t lµ lo¹i doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt bao b×, mµng máng lín nhÊt ViÖt Nam.
S¶n phÈm chÝnh : S¶n xuÊt tói bao gãi s¶n phÈm, tói r¸c, mµng nilon chuyªn dïng trong c«ng nghiÖp, s¶n xuÊt h¹t nhùa t¸i chÕ HDPE, LDPE nhiÒu mµu..
Víi ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n viªn trÎ, cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, lµnh nghÒ. C«ng ty ®·, ®ang phÊn ®Êu nç lùc hÕt m×nh ®Ó kh«ng ngõng c¶i thiÖn d©y chuyÒn kü thuËt c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®Ó ®a c«ng ty trë thµnh doanh nghiÖp s¶n xuÊt bao b× vµ mµng máng lín nhÊt ViÖt Nam.
Nhµ m¸y sè 1 :
§îc x©y dùng trªn diÖn tÝch 14.000 m2 t¹i khu c«ng nghiÖp Nam S¸ch - H¶i D¬ng, víi chøc n¨ng chÝnh lµ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc t¸i chÕ nhùa, sn¶ xuÊt tói bao gãi s¶n phÈm, tói r¸c, mµg nilon chuyªn dïng trong c«ng nghiÖp vµ s¶n xuÊt tói h¹t nhùa t¸i chÕ HDPE, LDPE nhiÒu mµu…
Nhµ m¸y sè 1 cña c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t lµ mét trong nh÷ng bíc thö nghiÖm ®Çu tiªn tríc khi tiÕn hµnh triÓn khai c¸c dù ¸n nhµ m¸y sè 2, nhµ m¸y sè 3.
Lµ bíc khëi ®Çu cña mét doanh nghiÖp, khi míi ®i vµo ho¹t ®éng nhµ m¸y sè 1 gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n trong viÖc lùa chän d©y chuyÒn c«ng nghÖ, ®µo t¹o lao ®éng thÝch øng víi nghµnh nghÒ, t×m kiÕm thÞ trêng tiªu thô cho c¸c s¶n phÈm … Tuy nhiªn, víi tinh thÇn häc hái, quyÕt t©m cña ban l·nh ®¹o còng nh cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty, cho ®Õn nay nh÷ng con sè thèng kª ®îc t¹i nhµ m¸y sè 1 lµ mét thµnh tÝch ®¸ng tù hµo.
Víi h¬n 300 c«ng nh©n vËn hµnh s¶n xuÊt trªn d©y chuyÒn hiÖn ®¹i nhËp khÈu tõ §µi Loan vµ Italia, n¨ng xuÊt cña nhµ m¸y lªn tíi 600 tÊn s¶n phÈm/th¸ng, s¶n phÈm kh«ng chØ lµ sù lùa chän hµng ®Çu cña c¸c tæ chøc, c¸ nh©n trong níc mµ cßn ®îc c¸c kh¸ch hµng níc ngoµi a chuéng.
Nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng tù hµo cña nhµ m¸y sè 1 chÝnh lµ nÒn t¶ng v÷ng ch¾c, lµ ®éng lùc vµ niÒm tin ®Ó ban l·nh ®¹o c«ng ty cñng cè quyÕt t©m triÓn khai c¸c dù ¸n më réng quy m« s¶n xuÊt cña c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t.
ViÖc ®a nhµ m¸y sè 2 vµo s¶n xuÊt vµ triÓn khai x©u dùng nhµ m¸y sè 3 lµ nh÷ng dÊu mèc minh chøng cho sù lín m¹nh kh«ng ngõng cña c«ng ty, ®Ó An Ph¸t kh«ng chØ xøng ®¸ng víi nh÷ng danh hiÖu ®· ®¹t ®îc mµ cßn thÓ hiÖn mong muèn cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty “ Cïng nhau v¬n tíi tÇm cao míi “
Nhµ m¸y sè 2:
Sau gÇn mét n¨m thi c«ng vµ hai th¸ng ho¹t ®éng thö nghiÖm ®Õn th¸ng 07/2008 c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t ®· chÝnh thøc ®a nhµ m¸y s¶n xuÊt vµ t¸i chÕ nhùa sè 2 t¹i côm c«ng nghiÖp An §ång - Nam S¸ch - H¶i D¬ng ®i vµo ho¹t ®éng.
§©y lµ ch¬ng tr×nh n»m trong kÕ ho¹ch ph¸t triÓn vµ më réng quy m« An Ph¸t theo kÕ ho¹ch 5 n¨m 2007 – 2012 nh»m ®a An Ph¸t trë thµnh tËp ®oµn s¶n xuÊt bao b× lín nhÊt ViÖt Nam vµ §«ng Nam ¸.
Nhµ m¸y 2 ®îc khëi c«ng x©y dùng vµo th¸ng 5/2007 trªn diÖn tÝch 40.000 m2, nhµ m¸y 2 cã c«ng suÊt thiÕt kÕ 1000 tÊn s¶n phÈm/th¸ng sö dông kho¶ng 500 lao ®éng lµnh nghÒ, ®îc trang bÞ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt tiªn tiÕn hiÖn ®¹i nhËp khÈu tõ §µi Loan, Hµn Quèc, NhËt B¶n, Singapo vµ Trung Quèc. S¶n lîng xuÊt khÈu dù kiÕn cña nhµ m¸y sÏ lªn tíi 80% tæng s¶n lîng ®¹t ®îc.
Theo «ng Ph¹m ¸nh D¬ng – Chñ tÞch H§QT cña c«ng ty : “ ViÖc ®a nhµ m¸y s¶n xuÊt sè 2 vµo ho¹t ®éng ®¸nh dÊu mét bíc ph¸t triÓn míi trong lÜnh vùc s¶n xuÊt, t¸i chÕ nhùa cña c«ng ty An Ph¸t nãi riªng vµ ngµnh nhùa ViÖt Nam nãi chung.
Cïng víi viÖc ®a c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt vµo ho¹t ®éng, c«ng ty cßn ®ång lo¹t cho s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm míi ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng, trong ®ã ®Æc biÖt chó träng ®Õn s¶n xuÊt dßng s¶n phÈm “bao b× nhùa tù ph©n huû “ – mét dßng s¶n phÈm høa hÑn ®em lai nh÷ng thµnh c«ng lín trªn thÞ trêng bao b× ViÖt Nam vµ thÕ giíi.
HiÖn nay, ph¸t triÓn dßng s¶n phÈm “ bao b× nhùa tù ph©n huû “ ®ang lµ mét nhu cÇu cÊp thiÕt, nã xuÊt ph¸t tõ nhiÒu nguyªn nh©n trong ®ã nguyªn nh©n chñ yÕu lµ tõ viÖc b¶o vÖ m«i trêng - vÊn ®Ò cÊp b¸ch toµn cÇu. ý thøc ®îc vÊn ®Ò nµy ngay tõ ®Çu thµnh lËp c«ng ty vµ lùa chän híng s¶n xuÊt kinh doanh, ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· chän nghµnh s¶n xuÊt t¸i chÕ lµm híng ph¸t triÓn vµ môc tiªu chÝnh ®a c¸c s¶n phÈm ®· qua sö dông quay trë l¹i phôc vô con ngêi, gãp phÇn tiÕt kiÖm cho nh©n lo¹i mét nguån lín nguyªn liÖu nhÊt lµ khi gi¸ dÇu th« t¨ng cao.
HiÖn t¹i c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt tiªn tiÕn nhÊt ®îc ®a vµo ho¹t ®éng víi nhÞp ®é khÈn tr¬ng. Nh÷ng container hµng ®Çu tiªn cña nhµ m¸y s¶n xuÊt sè 2 ®· ®îc xuÊt khÈu cho kh¸ch hµng t¹i Anh, Mü, T©y Ban Nha vµ nhËn ®îc nh÷ng lêi khen ngîi ®¸ng tù hµo.
Môc tiªu chiÕn lîc cña c«ng ty lµ s¶n lîng ph¶i ®i ®«i víi chÊt lîng, t¹o niÒm vµ ch÷ tÝn trong kinh doanh. V× thÕ c«ng ty ®· ®Çu t nh÷ng d©y chuyÒn s¶n xuÊt tiªn tiÕn ®ame b¶o uy tÝn tèt nhÊt cho dßng s¶n phÈm cña m×nh. Khi mua hµng cña An Ph¸t, b¹n sÏ ®îc cam kÕt b¶o vÖ ®Õn cïng vÒ chÊt lîng vµ gi¸ c¶ s¶n phÈm.
2.1.2. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty n¨m 2008
ChØ tiªu
6 th¸ng ®Çu n¨m
6th¸ng cuèi n¨m
C¶ n¨m 2008
Doanh thu b¸n hµng & CCDV
12.154.858.028
13.471.860.516
25.626.718.544
Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng CCDV
12.154.858.028
13.471.860.516
25.626.718.544
Gi¸ vèn hµng b¸n
8.449.918.253
11.850.647.082
20.300.565.335
Lîi nhuËn gép vÒ b¸n hµng vµ CCDV
3.704.939.775
2.621.213.434
6.326.153.209
Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh
708.868.402
825.753.426
1.534.621.828
Chi phÝ tµi chÝnh(CP l·i vay)
918.457.928
902.796.872
1.821.254.800
Chi phÝ qu¶n lý kinh doanh
2.943.130.679
1.605.147.031
4.548.277.710
Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng KD
552.219.570
939.022.957
1.491.242.527
Thu nhËp kh¸c
91.784.955
80.250.664
172.035.619
Chi phÝ kh¸c
0
0
0
Lîi nhuËn kh¸c
91.784.955
850.250.664
172.035.619
Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
664.004.525
1.019.273.621
1.663.278.146
Lîi nhuËn sau thuÕ thu nhËp DN
644.004.525
1.019.273.621
1.663.278.146
NhËn xÐt: Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy:Lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty 6 th¸ng cuèi n¨m t¨ng so víi 6 th¸ng ®Çu n¨m,cô thÓ lµ t¨ng 375.269.096®. Lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng do doanh thu t¨ng (Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng 116.885.024®; Lîi nhuËn thuÇn tõ H§KD t¨ng 386.803.387®), Chi phÝ gi¶m (chi phÝ tµi chÝnh gi¶m 15.661.056®; chi phÝ QLKD gi¶m 1.337.983.648®). §iÒu nµy cho thÊy ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty trong n¨m võa qua t¬ng ®èi tèt, mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao.c«ng ty cÇn ph¸t huy c«ng t¸c qu¶n lý ®Ó gi÷ v÷ng sù ph¸t triÓn nµy trong c¸c n¨m tíi.
2.1.3. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
2.1.3.1. S¬ ®å bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t (Nhµ m¸y sè 1 ) :
PG§ kinh doanh
PG§ s¶n xuÊt
Phßng Kü
thuËt
Phßng
KÕ ho¹ch kinh doanh
Phßng Qu¶n lý chÊt lîng
P.Tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng kÕ
to¸n
Phßng S¶n
xuÊt
Ph©n xëng 1
Ph©n xëng 2
Tæ
l¸i
xe
Tæ
b¶o
vÖ
§¹I HéI §ång cæ ®«ng
H§ qu¶n trÞ
Tæng gi¸m ®èc
Gi¸m ®èc
Ban kiÓm so¸t
Ban kiÓm so¸t
2.1.3.2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô c¸c phßng ban trong bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ c¹nh tranh v« cïng khèc liÖt mµ mét doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ®óng v÷ng, ph¸t triÓn ®ßi hái ph¶i cã mét c¬ cÊu qu¶n lý khoa häc vµ hîp lý. §ã lµ nÒn t¶ng, lµ yÕu tè v« cïng quan träng gióp cho doanh nghiÖp tæ chøc qu¶n lý hîp lý n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty bao gåm :
+ §¹i héi ®ång cæ ®«ng : Lµ c¬ quan cã them quyÒn cao nhÊt cña c«ng ty. TÊt c¶ c¸c cæ ®«ng tham dù cã quyÒn biÓu quyÕt vÒ tÊt c¶ nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
+ Héi ®ång qu¶n trÞ : Lµ c¬ quan qu¶n lý c«ng ty do ®¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu ra, ®îc quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn môc ®Ých, quyÒn lîi cña c«ng ty: chiÕn lîc ph¸t triÓn cña c«ng ty, huy ®éng thªm vèn,…quyÒn bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc G§, PG§, kÕ to¸n trëng vµ c¸c chøc danh thuéc quyÒn qu¶n lý cña héi ®ång qu¶n trÞ….
+ Ban kiÓm so¸t: Do ®¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu ra ®Ó kiÓm so¸t mäi ho¹t ®éng kinh doanh, qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c«ng ty.
+ Tæng gi¸m ®èc: Do héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm vµ miÔn nhiÖm, lµ ngêi ®iÒu hµnh toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc héi ®ång qu¶n trÞ vµ ®¹i héi cæ ®«ng vÒ viÖc ®iÒu hµnh c«ng ty.
+ Gi¸m ®èc: Díi quyÒn cña t«ng gi¸m ®èc, lµ ngêi ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý c«ng ty díi sù chØ huy cña tæng gi¸m ®èc.
+ Phã gi¸m ®èc kinh doanh: Cã nhiÖm vô qu¶n lý, ®iÒu hµnh vÒ c«ng t¸c cung øng vËt t, c«ng t¸c h¹ch to¸n, c«ng t¸c qu¶n trÞ, c«ng t¸c hµnh chÝnh-nh©n sù, ®èi néi, ®èi ngo¹i vµ trùc tiÕp chØ ®¹o c«ng t¸c tiªu thô.
+ Phã gi¸m ®èc s¶n xuÊt: Cã nhiÖm vô ®iÒu hµnh s¶n xuÊt hµng ngµy,tham mu cho gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c kü thuËt, qu¶n lý chÊt lîng….
+ Phßng s¶n xuÊt: Cã nhiÖm vô qu¶n lý, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt hµng ngµy, b¸o c¸o cho phã gi¸m ®èc s¶n xuÊt vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt…
+ Phßng kü thuËt: Cã nhiÖm vô thiÕt kÕ mÉu m· s¶n phÈm, x©y dùng vµ kiÓm tra c¸c ch¬ng tr×nh c«ng nghÖ míi…
+ Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh: Cã nhiÖm vô x©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh, qu¶n lý hµng ho¸, t×m kiÕm ®èi t¸c ký hîp ®ång tiªu thô s¶n phÈm, tham mu cho phã gi¸m ®èc kinh doanh vÒ ho¹t ®éng kinh doanh mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh tèt nhÊt. Qu¶n lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i, ®iÒu hµnh vËn chuyÓn s¶n phÈm tiªu thô kÞp thêi vµ cã hiÖu qu¶, qu¶n lý vÒ vÊn ®Ò an ninh cho c«ng ty.
+ Phßng qu¶n lý chÊt lîng: LËp quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn quy tr×nh c«ng nghÖ, kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm, nghiªn cøu øng dông khoa häc – kü thuËt vµo s¶n xuÊt. Qu¶n lý theo tiªu chuÈn ISO 9000 – 2000.
+ Phßng tæ chøc – hµnh chÝnh: Qu¶n lý vµ tæ chøc lao ®éng, tiÒn l¬ng, lu tr÷ vµ thùc hiÖn c¸c v¨n b¶n cã liªn quan ®Õn c«ng ty. Tæ chøc lao ®éng, tÝnh tiÒn l¬ng, tiÒn thëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, bé m¸y qu¶n lý vµ toµn bé c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt t¹i doanh nghiÖp. Tham mu cho gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc, quy ho¹ch c¸n bé, s¾p xÕp c¬ cÊu lao ®éng trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt, lªn kÕ ho¹ch ®µo t¹o cho c¸n bé c«ng nh©n viªn s¶n xuÊt vµ qu¶n lý, thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®èi víi ngêi lao ®éng. Tæ chøc vµ theo dâi c«ng t¸c hµnh chÝnh vµ c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸ x· héi cña c«ng ty. TiÕp nhËn hå s¬ tuyÓn dông vµ lËpp kÕ ho¹ch tuyÓn dông nh©n sù…
+ Phßng kÕ to¸n: Thèng kª kÕ to¸n vµ kiÓm tra b¸o c¸o thèng kª quyÕt to¸n, b¶ng tæng kÕt tµi s¶n, lËp kÕ ho¹ch lu©n chuyÓn vèn nhanh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Cung cÊp ®Çy ®ñ kÞp thêi chÝnh x¸c sè liÖu cho ban gi¸m ®èc ®Ó ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
+ C¸c ph©n xëng: Lµ n¬i trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm, lµ n¬i rÌn luyÖn lao ®éng vµ thùc hiÖn quyÒn lao ®éng s¶n xuÊt, gi÷ g×n mäi thiÕt bÞ tµi s¶n cña c«ng ty.
+ Phßng b¶o vÖ: ChÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc vµ duy tr× an ninh trong c«ng ty. Duy tr× vµ b¶o vÖ an toµn lao ®éng, b¶o vÖ tµi s¶n chung cña c«ng ty vµ tµi s¶n riªng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ c«ng nh©n trong c«ng ty.
+ Tæ l¸i xe: ChÞu tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ vµ qu¶n lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i, trùc tiÕp l¸i xe cho c«ng ty khi cã nhiÖm vô ®îc giao, ®¶m b¶o an toµn, kÞp thêi gian, ®óng ®Þa ®iÓm.
2.2. Thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× an ph¸t
2.2.1. C¬ cÊu nguån nh©n lùc cña C«ng ty Cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
2.2.1.1. Sè lîng nguån nh©n lùc cña c«ng ty
C«ng ty Cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t cã kho¶ng trªn 500 c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Trong ®ã, nam chiÕm sè ®«ng. C¸n bé, nh©n viªn trong c«ng ty cã tr×nh ®é tõ cao ®¼ng trë lªn. C«ng nh©n trùc tiÕp tham gia s¶n xuÊt ®Òu ®îc ®µo t¹o bµi b¶n t¹i c¸c trêng cao ®¼ng – trung cÊp vµ hä ®Òu cã chuyªn m«n tay nghÒ cao.
§éi ngò c¸n bé nh©n viªn , c«ng nh©n trong c«ng ty ®Òu lµ nh÷ng ngêi trÎ trung, ®Çy nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc, cã chuyªn m«n tay nghÒ cao, cã kh¶ n¨ng nhanh chãng lµm quen víi c«ng viÖc, nh¹y bÐn n¾m b¾t vµ ¸p dông nh÷ng c«ng nghÖ kü thuËt m¸y mãc hiÖn ®¹i
B¶ng sè lîng nh©n sù cña c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
§VT : Ngêi
§¬n vÞ
Sè lîng
N¨m 2007
N¨m 2008
1. Ban l·nh ®¹o
8
10
2. Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh
8
11
3. Phßng qu¶n lý chÊt lîng
5
6
4. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
7
9
5. Phßng kÕ to¸n
4
5
6. Phßng s¶n xuÊt
10
13
7. Phßng kü thuËt
10
12
8. Ph©n xëng 1
212
215
9. Ph©n xëng 2
189
206
10. Tæ l¸i xe
8
9
11. Tæ b¶o vÖ
4
5
Tæng sè lao ®éng
465
501
Qua sè liÖu trªn cho ta thÊy biÕn ®éng vÒ lùc lîng lao ®éng trong c¸c n¨m cã chiÒu híng t¨ng lªn qua c¸c n¨m, thÓ hiÖn lµ tæng sè lao ®éng n¨m 2007 lµ 465 ngêi nhng tæng sè lao ®éng n¨m 2008 t¨ng lªn lµ 501 ngêi. §iÒu ®ã cho thÊy, sè lîng nguån nh©n lùc trong c«ng ty cã t¨ng lªn nhng kh«ng ®¸ng kÓ. MÆt kh¸c, ta thÊy sè lîng nh©n sù qua hai n¨m lu«n æn ®Þnh ®· cho ta thÊy c«ng ty ®· ý thøc ®îc tÇm quan träng cña ®éi ngò nh©n sù trong sù ph¸t triÓn cña c«ng ty, nªn c«ng ty ngµy cµng chó träng ph¸t triÓn tr×nh ®é vµ tay nghÒ ngêi lao ®éng, còng nh ch¨m sãc ®Õn ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. V× vËy sè lao ®éng trong c«ng ty lu«n g¾n bã víi c«ng ty, yªn t©m lµm viÖc cho nªn ®a sè hä kh«ng cã t tëng nghØ viÖc hay th«i viÖc.
Kh«ng nh÷ng vËy, viÖc c«ng ty sö dông chñ yÕu lµ d©y chuyÒn tù ®éng nªn sè lîng lao ®éng lu«n ë møc æn ®Þnh vµ yªu cÇu ®µo t¹o tríc khi sö dông. V× vËy c«ng ty lu«n tæ chøc ®¸nh gi¸ sµng läc l¹i ®éi ngò lao ®éng hiÖn cã cña m×nh ®Ó s¾p xÕp, bè trÝ l¹i vÞ trÝ lµm viÖc cho phï hîp vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao trong c«ng viÖc. MÆt kh¸c nã lµm phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é cña mçi ngêi vµ tÊt c¶ ®Òu ph¶i ®¹t tiªu chuÈn cña c«ng ty.
ViÖc c«ng ty hai n¨m võa qua cã mét sè lîng nhá lao ®éng t¨ng lªn chøng tá c«ng ty ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn, do c«ng ty gÇn ®©y lu«n nhËn ®îc nh÷ng ®¬n hµng lín vµ viÖc c«ng ty võa nhËp mét sè m¸y mãc míi ®a vµo s¶n xuÊt.
2.2.1.2. C¬ cÊu lao ®éng trong c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
§VT : Ngêi
N¨m
ChØ tiªu
N¨m 2007
N¨m 2008
Sè lîng lao ®éng
Tû l
%
Sè lîng lao ®éng
Tû lÖ
%
Tæng sè lao ®éng
465
100%
501
100%
1. VÒ giíi tÝnh
- Nam
- N÷
405
60
87,1
12,9
420
81
83,83
16,17
2. VÒ tr×nh ®é
- Trªn ®¹i häc
- §¹i häc
- Cao ®¼ng
- Trung cÊp CN
- Phæ th«ng
2
38
12
62
351
0,43
8,17
2,58
13,33
75,48
3
45
18
80
355
0,39
8,98
3,59
15,97
70,86
3. VÒ h×nh thøc lao ®éng
- Lao ®éng gi¸n tiÕp
- Lao - Lao ®éng trùc tiÕp
41
424
8,82
91,18
54
447
10,78
89,22
Mét ®iÒu cã thÓ thÊy,qua sè liÖu trªn th× trong tæng sè lao ®éng thi lao ®éng nam chiÕm sè ®«ng so víi lao ®éng n÷ trong c«ng ty. Cô thÓ (n¨m 2007, nam chiÕm 87,1% n÷ chiÕm 12,9%, n¨m 2008 nam chiÕm 83,83%, n÷ chiÕm 16,17%). §iÒu nµy còng phï hîp víi nghµnh nghÒ s¶n xuÊt cña c«ng ty.
MÆt kh¸c, c«ng ty hiÖn lµ c«ng ty võa vµ nhá nªn c¬ cÊu ®éi ngò qu¶n lý cña c«ng ty chiÕm tû lÖ nhá, gän, n¨ng ®éng vµ ®îc s¾p xÕp còng nh sö dông hîp lý ®· khiÕn cho c«ng viÖc lu«n tiÕn triÓn tèt. §éi ngò lao ®éng cña c«ng ty cã tr×nh ®é phæ th«ng trë lªn, ®îc s¾p xÕp vµ ph©n bè ®Òu kh¾p c¸c ph©n xëng.
MÆt kh¸c viÖc bè trÝ lîng lao ®éng t¹i c¸c ph©n xëng mét c¸ch phï hîp khi cã hîp ®ång lín nªn c«ng ty lu«n hoµn thµnh khèi lîng lín s¶n phÈm kÞp hîp ®ång.
Khi cÇn thiÕt cã thÓ thuyªn chuyÓn c«ng t¸c cña ngêi lao ®éng tõ ph©n xëng nµy sang ph©n xëng kh¸c, hay cã thÓ ®éng viªn t¹i c¸c ph©n xëng lu«n phÊn ®Êu lµm viÖc tèt nhÊt cã thÓ.
Ngoµi ra c«ng ty cßn khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm tèt c«ng viÖc cña m×nh b»ng c¸c quü khen thëng…
2.2.2. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty Cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
2.2.2.1. Ph©n tÝch c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty Cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸
C«ng t¸c ho¹ch ®Þnh ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn t¹i c«ng ty ®îc thùc hiÖn qua quy tr×nh sau:
§µo t¹o bªn trong
§µo t¹o bªn ngoµi
KiÓm tra
Nhu cÇu ®µo t¹o
Xem xÐt lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o
Phª duyÖt
Tæ chøc ®µo t¹o
Lu hå s¬
* Nhu cÇu ®µo t¹o:
Dùa vµo ®Æc ®iÓm cña nghµnh s¶n xuÊt nhùa vµ bao b×, c¨n cø vµo yªu cÊu ®µo t¹o cña trëng ®¬n vÞ, bé phËn nhu cÇu ®µo t¹o cã thÓ ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
+ §µo t¹o ®Ó ®¸p øng nhu cÇu c«ng viÖc: C¨n cø vµo chøc tr¸ch nhiÖmvµ yªu cÇu vÒ n¨ng lùc, nh©n viªn nµo cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu nµo th× ®îc ®µo t¹o vÒ yªu cÇu Êy.
+ §µo t¹o cho nh©n viªn míi ®îc tuyÓn dông: C¨n cø vµo quyÕt ®Þnh tuyÓn dông lao ®éng hay ho¹t ®éng cña l·nh ®¹o ®Ó x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o.
+ §µo t¹o cho nh÷ng thay ®æi vÞ trÝ lµm viÖc: Trêng hîp nµy thêng x¶y ra khi cã yªu cÇu vÒ lao ®éng cña c¸c ®¬n vÞ hoÆc s¾p xÕp l¹i lao ®éng cho phï hîp víi n¨ng lùc cña nh©n viªn.
+ §µo t¹o cho viÖc sö dông thiÕt bÞ míi, c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi: C¨n cø vµo môc tiªu chÊt lîng, kÕ ho¹ch ®Çu t ®Ó x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o.
+ §µo t¹o ®Ó n©ng cao tr×nh ®é cho nh©n viªn vµ c¸n bé qu¶n lý. ViÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o c¨n cø vµo:
- Nhu cÇu cña ®¬n vÞ hoÆc ®Ò xuÊt cña nh©n viªn ®îc ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc tèt h¬n vµ trëng ®¬n vÞ xÐt thÊy hîp lý.
- Yªu cÇu c«ng t¸c tæ chøc, c¸n bé khi cã th mêi tham dù c¸c kho¸ ®µo t¹o tõ bªn ngoµi göi ®Õn vµ ®îc gi¸m ®èc ®ång ý cö ®i häc.
+ §µo t¹o n©ng bËc nghÒ cho c«ng nh©n : C¨n cø vµo quyÕt ®Þnh n©ng bËc l¬ng hµng n¨m cña c«ng ty c¸c ®¬n vÞ, x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o n©ng bËc.
+ §µo t¹o theo nguyÖn väng c¸ nh©n (tù tóc chi phÝ ®µo t¹o): C¸ nh©n cã nguyÖn väng ®îc ®µo t¹o t¹i c¸c c¬ së ®µo t¹o bªn ngoµi c«ng ty ®Ó n©ng cao tr×nh ®é th× lµm ®¬n theo biÓu mÉu göi cho trëng ®¬n vÞ xÐt, ký vµo ®¬n göi trëng phßng tæ chøc lao ®éng tr×nh l·nh ®¹o c«ng ty xÐt duyÖt.
+ §µo t¹o c¸c v¨n b¶n cña hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng : Cã hiÖu qu¶ ®Õn nh©n viªn vµ ¸p dông chóng. C¨n cø vµo nhu cÇu ®µo t¹o, c¸ch x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o nªu trªn, trëng c¸c ®¬n vÞ lËp danh s¸ch ®µo t¹o tr×nh lªn ban l·nh ®¹o xÐt duyÖt lµm c¨n cø lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o.
* Xem xÐt lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o:
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o: C¨n cø vµo danh s¸ch nhu cÇu ®µo t¹o göi ®Õn trëng phßng tæ chøc hµnh chÝnh cã tr¸ch nhiÖm lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o
Cã hai loai kÕ ho¹ch ®µo t¹o:
- KÕ ho¹ch ®µo t¹o n¨m: §îc lËp cho nh÷ng chñ tr¬ng, kÕ ho¹ch hoÆc môc tiªu chÊt lîng ®· ®îc x¸c ®Þnh th«ng qua ®¹i héi c«ng nh©n viªn chøc ®Çu n¨m, nh÷ng quy ®Þnh cã tÝnh chÊt æn ®Þnh (vÝ dô ®µo t¹o n©ng bËc). KÕ ho¹ch ®µo t¹o hµng n¨m ®îc gi¸m ®èc hoÆc tæng gi¸m ®èc phª duyÖt xong tríc ngµy 15/02 hµng n¨m.
- KÕ ho¹ch ®µo t¹o ®ét xuÊt : Nh÷ng nhu cÇu ®µo t¹o ph¸t sinh sau ngµy 15/02 trong n¨m sÏ ®îc lËp theo biÓu mÉu ®a vµo kÕ ho¹ch ®µo t¹o ®ét xuÊt
* Phª duyÖt:
C¸c kÕ ho¹ch ®µo t¹o ph¶i ®îc tæng gi¸m ®èc hoÆc gi¸m ®èc phª duyÖt. NÕu kÕ ho¹ch cha ®¹t yªu cÇu th× ph¶i xem xÐt lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o l¹i.
* Tæ chøc ®µo t¹o:
Sau khi tæng gi¸m ®èc hoÆc gi¸m ®èc phª duyÖt, kÕ ho¹ch ®µo t¹o ®îc göi cho c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan ®Ó thùc hiÖn. Trêng hîp do c¬ quan bªn ngoµi c«ng ty ®µo t¹o trëng phßng tæ chøc hµnh chÝnh ph¶i th¶o luËn ho¹t ®éng ®µo t¹o tr×nh l·nh ®¹o ký.
- Tæ chøc kÕ ho¹ch ®µo t¹o:
+ ChuÈn bÞ gi¸o ¸n: Gi¸o viªn ®îc ph©n c«ng gi¶ng d¹y chuÈn bÞ gi¸o ¸n cho bµi gi¶ng. NÕu néi dung ®µo t¹o lµ c¸c v¨n b¶n cña hÖ thèng chÊt lîng c¸c quy ®Þnh thµnh v¨n b¶n cña c«ng ty, c¸c chÝnh s¸ch cña nhµ níc th× kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i viÕt gi¸o ¸n. Gi¸o ¸n viÕt xong ®îc trëng ®¬n vÞ xem xÐt sau ®ã th«ng qua héi ®ång ®µo t¹o cña c«ng ty. Gi¸o viªn ph¶i rµ so¸t, cËp nhËt gi¸o ¸n.
+ Néi dung ®µo t¹o: §µo t¹o ban ®Çu, ®µo t¹o vµ duy tr× n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n viªn, gåm c¸c néi dung chÝnh sau:
Giíi thiÖu vÒ c«ng ty, néi quy lao ®éng,néi dung lµm viÖc, c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch mµ ngêi lao ®éng ®îc hëng, vÒ hÖ thèng chÊt lîng mµ c«ng ty ®ang ¸p dông. Néi dung nµy ®îc phæ biÕn cho c«ng nh©n, nh©n viªn míi ®îc tuyÓn dông do trëng phßng tæ chøc lao ®éng ®¶m tr¸ch (ngêi ®îc uû quyÒn gi¶ng d¹y).
C¸c quy ®Þnh vÒ an toµn lao ®éng vµ vÖ sinh lao ®éng. Néi dung nµy ®îc phæ biÕn cho c«ng nh©n míi tuyÓn hoÆc ngêi ®îc ®iÒu chuyÓn c«ng viÖc s¶n xuÊt kh¸c sö dông trang thiÕt bÞ míi. C¸n bé an toµn loa ®éng thùc hiÖn c«ng viÖc nµy.
Híng dÉn thùc hiÖn c«ng viÖc, híng dÉn ¸p dông c¸c v¨n b¶n cña hÖ thèng chÊt lîng cã liªn quan ®Õn tõng c«ng nh©n, híng dÉn sö dông trang thiÕt bÞ (kÓ c¶ trang thiªt bÞ míi). C¸n bé kü thuËt cã liªn quan thùc hiÖn c«ng viÖc ®µo t¹o trang thiÕt bÞ míi, c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi.
Theo dâi thùc hiÖn
+ §µo t¹o trong néi bé c«ng ty:
- §¬n vÞ nµo thùc hiÖn ®µo t¹o th× trëng ®¬n vÞ ®ã tæ chøc, theo dâi viÖc ®µo t¹o.
- NÕu c«ng ty tæ chøc ®µo t¹o th× trëng phßng tæ chøc hµnh chÝnh tæ chøc, theo dâi viÖc ®µo t¹o.
- Ngêi trùc tiÕp gi¶ng d¹y sÏ lËp danh s¸ch häc viªn.
+ §µo t¹o ngoµi c«ng ty
- Khi kÕt thóc khãa häc ®µo t¹o hoÆc kÕt thóc häc kú häc viªn nép c¸c v¨n b»ng (b¶n sao) cã b¶n chÝnh ®Ó ®èi chiÕu. NÕu kho¸ häc ®µo t¹o cã quy ®Þnh cÊp v¨n b»ng, chøng chØ cã liªn quan cho c¸n bé ®µo t¹o ®Ó lµm b»ng chøng cho viÖc ®µo t¹o vµ ghi hå s¬ c¸ nh©n.
- NÕu v× lý do kh¸ch quan nµo ®ã nh : C¬ quan ®µo t¹o bªn ngoµi thay ®æi thêi gian më líp häc, thay ®æi tiÕn ®é l¾p ®Æt thiÕt bÞ th× kÕ ho¹ch ®µo t¹o còng thay ®æi cho phï hîp nhng ph¶i ghi râ lý do thay ®æi.
- §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®µo t¹o:
+ §¸nh gi¸ vÒ nhËn thøc: Ngêi trùc tiÕp ®µo t¹o ®a ra c¸c c©u hái ®Ó häc viªn lµm bµi.
+ §¸nh gi¸ vÒ c«ng viÖc: Trëng ®¬n vÞ n¬i häc viÖc lµm viÖc cïng víi ngêi ®îc ph©n c«ng híng dÉn, ®µo t¹o, kiÓm tra lµm viÖc. NÕu ngêi ®îc ®µo t¹o tù tiÕn hµnh ®îc c«ng viÖc theo quy ®Þnh lµ ®¹t yªu cÇu.
* KiÓm tra:
Trëng phßng tæ chøc hµnh chÝnh kiÓm tra viÖc thùc hiÖn ®µo t¹o, nÕu kh«ng ®¹t th× ph¶i tiÕn hµnh tæ chøc ®µo t¹o l¹i.
* Lu hå s¬:
Trëng phßng tæ chøc hµnh chÝnh/gi¸m ®èc kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c«ng viÖc. NÕu ®¹t c¸c ®¬n vÞ liªn quan lu hå s¬ tu©n thñ.
VÝ dô: Nhu cÇu ®µo t¹o n¨m 2008
( Môc ®Ých ®µo t¹o lµ n©ng cao bËc l¬ng )
STT
§¬n vÞ ®îc ®µo t¹o
Sè ngêi ®îc ®µo t¹o
1.
Phßng kinh doanh
4
2.
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
3
3.
Phßng kÕ to¸n
1
4.
Phßng qu¶n lý chÊt lîng
2
5.
Phßng s¶n xuÊt
3
6.
Phßng kü thuËt
4
7.
Ph©n xëng 1
57
8.
Ph©n xëng 2
48
Tæng
Toµn c«ng ty
122
2.2.2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc
* §µo t¹o ®èi víi c¸n bé - nh©n viªn trong c«ng ty:
Nh×n chung, ®éi ngò c¸n bé - nh©n viªn cña c«ng ty lµ ®éi ngò trÎ, n¨ng ®éng vµ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao.Cïng víi sù ph¸t triÓn nh vò b·o cña khoa häc kü thuËt ngµy nay th× nhiÖm vô còng nh tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸n bé nh©n viªn trong c«ng ty lu«n ph¶i thay ®æi th× míi ®¸p øng ®îc sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng nµy. NhËn thøc râ ®îc ®iÒu nµy nªn ban l·nh ®¹o c«ng ty rÊt tró träng ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong c«ng ty m×nh.
H»ng n¨m, c¨n cø vµo sù thay ®æi cña c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña nhµ níc, chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty trong n¨m vµ kÕ ho¹ch nh©n lùc, c«ng ty sÏ tæ chøc cho c¸c c¸ nh©n cã nhu cÇu, nhiÖm vô liªn quan ®i häc cao häc, häc ®¹i häc t¹i chøc hay ®i häc ë c¸c líp tËp huÊn ng¾n h¹n do c«ng ty thuª gi¸o viªn cã uy tÝn ë c¸c trêng ®¹i häc vÒ d¹y…
VÝ dô :
- Th¸ng 1/2008 c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho 2 c¸n bé nh©n viªn ®i häc cao häc
- Th¸ng 1/2008 c«ng ty cö 10 ngêi cho ®i häc líp ®¹i häc t¹i chøc (chi phÝ do c«ng ty ®¶m nhËn)
- Th¸ng 2/2008 c«ng ty thuª gi¸o viªn vÒ d¹y tiÕng Anh cho toµn c¸n bé nh©n viªn ë c¸c phßng ban trong c«ng ty. Thêi gian d¹y 1 buæi/1 tuÇn vµo ngµy chñ nhËt ®Ó c¸n bé nh©n viªn n©ng cao tr×nh ®é hiÓu biÕt cña m×nh.
- Th¸ng 3/2008 c«ng ty cö c¸n bé ë phßng kü thuËt ®i tËp huÊn 10 ngµy t¹i Hµ Néi vÒ c¸ch dïng trang thiÕt bÞ míi.
- Ngoµi ra, khi chuÈn bÞ ®Çu t m¸y mãc, thiÕt bÞ míi c«ng ty ®Òu cö c¸c c¸n bé cã chuyªn m«n giái ra níc ngoµi t×m hiÓu, häc tËp c¸ch vËn hµnh c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ ®ã tríc khi mua chÝnh thøc, (th«ng thêng lµ c¸c níc NhËt, §µi Loan, Trung Quèc…)
- Khi nh÷ng nh©n viªn míi vµo thö viÖc hay míi ®îc tuyÓn dông sÏ ®îc tha, gia mét líp ®µo t¹o c¬ b¶n vÒ c«ng ty nh giíi thiÖu vÒ c«ng ty, nh÷ng phóc lîi x· héi khi lµm viÖc trong c«ng ty nh tiÒn thëng, phÇn thëng cho c¸ nh©n xuÊt s¾c…, møc l¬ng ®îc tr¶, c¬ héi n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n.
- Khi nh÷ng nh©n viªn nµy tr¶i qua líp ®µo t¹o c¬ b¶n sÏ ®îc ph©n vµo phßng ban vµ ®îc sù híng dÉn, kÌm cÆp cô thÓ vÒ c«ng viÖc t¹i c¸c phßng ban ®ã.
- NÕu c¸ nh©n nµo cã nhu cÇu tù n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n vµ kü n¨ng cña m×nh, c«ng ty sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ thêi gian (nh cho nghØ ngµy thø 7 hµng tuÇn) cho c¸ nh©n ®ã. Tuy nhiªn c¸ nh©n nµy vÉn ph¶i hoµn thµnh tèt c«ng viÖc t¹i c«ng ty.
* §µo t¹o ®èi víi c«ng nh©n t¹i c¸c ph©n xëng:
- §µo t¹o nhËn thøc cho c«ng nh©n míi ®îc tuyÓn dông:
+ Kû luËt lao ®«ng, néi quy, quy chÕ cña c«ng ty. TÊt c¶ c«ng nh©n ®Òu ®îc phæ biÕn ®iÒu nµy nh»m gióp ngêi lao ®éng thùc hiÖn nghÜa vô lao ®éng mét c¸ch ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c. C¸c quy ®Þnh nh : Thêi gian lµm viÖc, thêi gian nghØ ng¬i…
+ C¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý lao ®éng : ViÖc riªng, nghØ viÖc, th«i viÖc, b¶o hiÓm x· héi.
+ Tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ, néi quy lao ®éng.
+ Quy chÕ tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n s¶n xuÊt.
+ Vai trß, chøc n¨ng cña c«ng ®oµn trong c«ng ty.
+ Thêi gian thö viÖc cho c«ng nh©n lµ 3 th¸ng víi møc l¬ng nh sau : Lao ®éng phæ th«ng : 850.000®/th¸ng; Trung cÊp chuyªn ngiÖp lµ : 1.200.000®/th¸ng; Cao ®¼ng lµ 1.500.000®/th¸ng.
+ KÕt thóc khã häc c«ng ty sÏ tæ chøc kiÓm tra, ®¸nh gi¸. ViÖc nµy do phßng tæ chøc hµnh chÝnh vµ ban c«ng ®oµn thùc hiÖn.
- §µo t¹o c«ng nh©n míi víi c«ng viÖc:
+ Víi nh÷ng c«ng nh©n míi c«ng ty sÏ tæ chøc líp häc ®µo t¹o vÒ c¸c kiÕn thøc, kü n¨ng cÇn thiÕt trong c«ng viÖc s¶n xuÊt, t¸i chÕ nhùa vµ bao b× : VËn hµnh d©y chuyÒn, ®ãng gãi, in Ên…
+ Sau ®ã, c«ng nh©n míi sÏ ®îc trùc tiÕp lµm viÖc díi sù kÌm cÆp, chØ b¶o cña c«ng nh©n lµnh nghÒ h¬n. §iÒu nµy sÏ gióp cho c«ng nh©n míi n¾m b¾t thùc tiÔn c«ng viÖc nhanh h¬n vµ cã hiÖu qu¶ h¬n.
- §µo t¹o cho nh÷ng c«ng nh©n cò:
+ Tuú theo nguyÖn väng cña tõng c¸ nh©n trong tõng ph©n xëng c«ng ty sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho hä häc hái, n©ng cao tr×nh ®é, kü n¨ng…
+ Th¸ng 1/2008 c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho 100 c«ng nh©n tham gia líp ®µo t¹o n©ng bËc cho c«ng nh©n.
+ Th¸ng 1/2008 c«ng ty cho 20 c«ng nh©n cã tr×nh ®é trung cÊp chuyªn nghiÖp ®i häc t¹i chøc n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n.
+ Thuyªn chuyÓn nh÷ng c«ng nh©n tõ vÞ trÝ nµy sang vÞ trÝ kh¸c ®Ó n¾m b¾t thªm c¸c kü n¨ng trong c«ng viÖc…
2.2.2.3. Nguån kinh phÝ hç trî ®µo t¹o
C«ng ty còng t¹o ®iÒn kiÖn thuËn lîi vÒ mÆt thêi gian cho nh÷ng c¸ nh©n ®ang theo häc c¸c líp tËp trung dµi h¹n. Víi nh÷ng c¸ nh©n do c«ng ty cö ®i ®µo t¹o th× c«ng ty sÏ chu cÊp kinh phÝ ®ång thêi ngêi lao ®éng vÉn ®îc hëng l¬ng nh cò (cam kÕt víi c«ng ty). NÕu c¸ nh©n tù nguyÖn ®i häc kh«ng theo nhu cÇu c«ng ty th× sÏ ph¶i tù tóc toµn bé häc phÝ.
H»ng n¨m c¨n cø vµo sè lîng lao ®éng ®îc cö ®i ®µo t¹o vµ sè buæi tæ chøc häc t¹i c«ng ty, c¸c c¸n bé phô tr¸ch sÏ ph¶i dù tÝnh chi phÝ ®µo t¹o ®Ó tr×nh gi¸m ®èc duyÖt, trÝch tõ lîi nhuËn kinh doanh cña c«ng ty.
2.2.2.4. §¸nh gi¸ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña C«ng ty Cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
Qua thùc tÕ ta nhËn thÊy tuy c«ng ty ®· quan t©m ®¸ng kÓ ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n viªn xong chÊt lîng cña c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o cha cao do ®ã kh¶ n¨ng ¸p dông voµ c«ng viÖc thùc tÕ cßn h¹n chÕ. ViÖc ®µo t¹o chØ míi gi¶i quyÕt ®îc c¸c yªu cÇu tríc m¾t cña c«ng ty mµ cha cã chiÕn lîc ph¸t triÓn l©u dµi. Cha cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c lao ®éng tù tham gia vµo qu¸ tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn. ViÖc sö dông lao ®éng sau ®µo t¹o cha thùc sù ®îc quan t©m ®óng møc. Cha cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt lîng ®µo t¹o còng nh c¸c biÖn ph¸p g¾n tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng ®èi víi chÊt lîng sau ®µo t¹o do c¸c môc tiªu cña nhiÒu ch¬ng tr×nh ®µo t¹o cßn mang tÝnh chung chung, m¬ hå.
Nh×n mét c¸ch tæng thÓ th× c«ng t¸c ®µo t¹o ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh, bíc ®Çu ®· ®¸p øng ®îc yªu cÇu s¶n xuÊt cña c«ng ty nhng vÉn cßn nh÷ng mÆt tån t¹i hiÖu qu¶ chÊt lîng ®µo t¹o vÉn cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu s¶n xuÊt còng nh mong muèn cña ban l·nh ®¹o c«ng ty.
Ch¬ng 3
Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
3.1. T×nh h×nh chung vÒ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc t¹i c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam hiÖn nay
3.1.1. T×nh tr¹ng vÒ nguån nh©n lùc cña c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam hiªn nay
Trong xu thÕ héi nhËp quèc tÕ, cuéc c¹nh tranh cña c¸c c«ng ty ViÖt Nam ngµy cµng khèc liÖt vµ khã kh¨n h¬n. C¸c doanh nghiÖp kh«ng chØ ph¶i c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty trong níc mµ khã kh¨n h¬n lµ ph¶i c¹nh tranh víi nhiÒu c«ng ty níc ngoµi cã kinh nghiÖn h¬n trong kinh tÕ thÞ trêng. §Ó cã thÓ c¹nh tranh thµnh c«ng, viÖc ®Çu t vµo c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ ®iÒu tÊt yÕu.
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c ®Çu t nµy, nhiÒu c«ng ty nhµ níc ®· chó träng vµo c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. Tuy nhiªn ph¬ng ph¸p thùc hiÖn c«ng t¸c nµy cßn cã nhiÒu bÊt cËp do nhiÒu nguyªn nh©n. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n nhÊt lµ nhiÒu c«ng ty cha cã ph¬ng ph¸p lµm c«ng viÖc nµy mét c¸ch bµi b¶n, hÖ thèng nh thiÕu tÇm nh×n dµi h¹n xuyªn suèt c¸c ho¹t ®éng kh¸c nhau, thiÕu ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch, thiÕu sù ®ång bé gi÷a c¸c ho¹t ®éng kh¸c nhau… Nh÷ng vÊn ®Ò nµy ®îc ®a ra bµn luËn nh»m gãp phÇn t×m ra nguyªn nh©n lµm c¸c c«ng ty ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc cña m×nh cha chuyªn nghiÖp vµ hiÖu qu¶.
Trong thêi ®¹i khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn nh vò b·o, cuéc c¹nh tranh gi÷a c¸c níc vµ c«ng ty ngµy cµng khèc liÖt. Cuéc c¹nh tranh ®ã thÓ hiÖn trªn tÊt c¶ c¸c mÆt : c«ng nghÖ, qu¶n lý, tµi chÝnh, chÊt lîng, gi¸ c¶… Nhng trªn hÕt, yÕu tè ®øng ®»ng sau mäi cuéc c¹nh tranh lµ con ngêi. Thùc tÕ ®· chØ ra r»ng ®èi thñ c¹nh tranh ®Òu cã thÓ “copy” mäi bÝ quyÕt cña c«ng ty vÒ s¶n phÈm, c«ng nghÖ… duy chØ cã ®Çu t vµo yÕu tè con ngêi lµ ng¨n chÆn ®îc ®èi thñ c¹nh tranh sao chÐp bÝ quyÕt cña m×nh.
ë ViÖt Nam, nghÞ quyÕt cña §¶ng còng chØ ra r»ng ViÖt Nam chØ cã thÓ ®i t¾t ®ãn ®Çu sù ph¸t triÓn trªn thÕ giíi b»ng c¸ch ®Çu t vµo yÕu tè con ngêi. So víi nhiÒu níc trªn thÕ giíi vµ trong khu vùc, c¸c c«ng ty ViÖt Nam cha cã nhiÒu kinh nghiÖm trong qu¶n lý kinh doanh, l¹i cµng Ýt kinh nghiÖm trong viÖc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc.
HÇu hÕt ë c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam ®Òu kh«ng cã tuyªn bè sø mÖnh, kh«ng cã mét chiÕn lîc kinh doanh dµi h¹n chÝnh thøc nh xuÊt ph¸t ®iÓm cho chiÕn lîc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vµ do vËy cµng kh«ng thÓ nãi tíi sù phï hîp cña chiÕn lîc qu¶n lý nguån nh©n lùc vµ chiÕn lîc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc víi chiÕn lîc kinh doanh.
NhËn thøc vÒ nguån nh©n lùc cña ViÖt Nam ®ang cßn nh÷ng ý kiÕn kh¸c nhau. Trªn ph¬ng diÖn th«ng tin ®¹i chóng, ngêi ta thêng nãi ®Õn thÕ m¹nh cña ViÖt Nam lµ nguån nh©n lùc rÎ m¹t vµ kªu gäi c¸c nhµ ®Çu t h·y ®Çu t vµo ViÖt Nam v× ViÖt Nam cã nguån nh©n c«ng rÎ m¹t, cÇn cï, nhiÖt t×nh… T¹i sao l¹i nãi nh vËy ?
Mét sè ngêi cha ®¸nh gi¸ ®óng vÒ nguån nh©n lùc cña ViÖt Nam. Quan ®iÓm chØ ®¹o vÒ vÊn ®Ò nµy còng cha râ rµng. Kh¶ n¨ng ®Ó tæ chøc khai th¸c nguån nh©n lùc cßn bÊt cËp. Cã thÓ rót ra mÊy ®iÓm vÒ thùc tr¹ng nguån nh©n lùc ë ViÖt Nam :
+ Nguån nh©n lùc ë ViÖt Nam kh¸ dåi dµo, nhng cha ®îc sù quan t©m ®óng møc, cha ®îc quy ho¹ch, cha ®îc khai th¸c, ®µo t¹o th× nöa vêi, nhiÒu ngêi cha ®îc ®µo t¹o.
+ ChÊt lîng nguån nh©n lùc cha cao, dÉn ®Õn t×nh tr¹ng m©u thuÉn gi÷a lîng vµ chÊt.
Sù kÕt hîp, bæ sung, ®an xen gi÷a nguån nh©n lùc tõ n«ng d©n, c«ng nh©n, trÝ thøc,… cha tèt, cßn chia c¾t, thiÕu sù céng lùc ®Ó cïng nhau thùc hiÖn chung lµ x©y dùng vµ b¶o vÖ ®Êt níc.
3.1.2. Nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ nguån nh©n lùc ë ViÖt Nam
Nguån nh©n lùc kh¸c víi c¸c nguån kh¸c nh vèn, c«ng nghÖ,… kh«ng ph¶i lóc nµo còng sö dông ngay ®îc. Do vËy, cÇn ph¶i cã kÕ ho¹ch hiÖn t¹i còng nh trong t¬ng lai vÒ nguån nh©n lùc ®Ó cã ®ñ lao ®éng cã chuyªn m«n ®Ó ®¸p øng c¸c nhu cÇu cña x· héi.
HiÖn nay, môc tiªu ph¸t triÓn cña ®Êt níc ®· ®îc §¶ng vµ Nhµ níc ViÖt Nam x¸c ®Þnh lµ phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2020 ®a ®Êt níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp theo híng hiÖn ®¹i ho¸. T¹o nguån nh©n lùc dåi dµo cho ®Êt níc sÏ gãp phÇn quan träng cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Ó thùc hiÖn môc tiªu trªn. Sau ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p vÒ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë ViÖt Nam trong thêi gian tíi :
+ Ph¶i x¸c ®Þnh cho râ nguån nh©n lùc lµ tµi nguyªn quy gi¸ nhÊt cña ViÖt Nam trong c«ng cuéc ®æi míi vµ ph¸t triÓn ®Êt níc.
+ N©ng cao h¬n n÷a chÊt lîng con ngêi vµ chÊt lîng cuéc sèng : Søc khoÎ, c¬ së vËt chÊt, y tÕ… Khi cã chÊt lîng con ngêi sÏ ph¶i tÝnh ®Õn chÊt lîng cuéc sèng cã nghÜa lµ ph¶i nu«i dìng vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn cña con ngêi sinh ra, ®¶m b¶o cho hä cã thÓ lùc dåi dµo, cã trÝ tuÖ minh mÉn. VÒ vÊn ®Ò nµy, ViÖt Nam cßn kÐm xa so víi nhiÒu níc.
+ Nhµ níc x©y dông chiÕn lîc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc g¾n víi chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi, CNH – H§H, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ; x¸c ®Þnh thËt râ x©y dùng nguån nh©n lùc lµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c nhµ ®Þnh ho¹ch vµ tæ chøc thùc hiÖn chÝnh s¸ch, tr¸ch nhiÖm cña c¶ hÖ thèng chÝnh trÞ.
+ ChÝnh phñ vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña chÝnh phñ cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt hiÖu qu¶ nh÷ng vÊn ®Ò võa cÊp b¸ch, võa l©u dµi cña nguån nh©n lùc, trong ®ã cã vÊn ®Ò khai th¸c, ®µo t¹o, sö dông nguån nh©n lùc, t¹o mét chuyÓn biÕn thËt sù m¹nh mÏ trong viÖc khai th¸c, ®µo t¹o, sö dông tõ nguån nh©n lùc trong c«ng nh©n, n«ng d©n, tri thøc, doanh nh©n, dÞch vô,….
+ Nhµ níc ph¶i cã kÕ ho¹ch phèi hîp t¹o nguån nh©n lùc tõ n«ng d©n, c«ng nh©n, trÝ thøc ; cã kÕ ho¹ch khai th¸c, ®µo t¹o, båi dùìng sö dông c¸c nguån nh©n lùc cho ®óng.
+ Kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é häc vÊn cho tõng c¸ nh©n.
+ §¶ng vµ Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch râ rµng, minh b¹ch, ®óng ®¾n ®èi víi viÖc sö dông, träng dông nh©n tµi, nhÊt lµ träng dông c¸c nhµ khoa häc vµ chuyªn gia thËt sù cã tµi n¨ng cèng hiÕn. Ph¶i cã sù ph©n biÖt rµnh m¹ch gi÷a “tµi thËt” vµ “tµi gi¶”, gi÷a nh÷ng ngêi c¬ héi vµ nh÷ng ngêi ch©n chÝnh trong c¸c c¬ quan c«ng quyÒn.
+ ChÝnh phñ cÇn cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n vÒ viÖc ®îc phÐp ®Çu t vµo c¸i g× trong nguån nh©n lùc.
+ C¶i thiÖn th«ng tin vÒ nguån nh©n lùc theo híng réng r·i, d©n chñ, lµm cho mäi ngêi thÊy ®îc tÇm quan träng cña ph¸t triÓn nguån nh©n lùc c¶u níc ta.
+ H»ng n¨m, nhµ níc cÇn tæng kÕt vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ nguån nh©n lùc ë ViÖt Nam, ®¸nh gi¸ ®óng mÆt ®îc, mÆt cha ®îc, kÞp thêi rót ra nh÷ng kinh nghiÖm ; trªn c¬ së ®ã ®iÒu chØnh chÝnh s¸ch híng nghiÖp, d¹y nghÒ, lao ®éng…
ChÝnh phñ vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng ph¶i cã kÕ ho¹ch, biÖn ph¸p kÕt hîp thËt tèt gi÷a ®µo t¹o vµ sö dông lao ®éng, ®¸p øngcã hiÖu qu¶ nguån lao ®éng cã chÊt lîng cao cho yªu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc.
3.2. Ph¬ng híng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
3.2.1. Nh÷ng u ®iÓm, h¹n chÕ vµ nguyªn nh©n h¹n chÕ trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña c«ng ty
3.2.1.1. u ®iÓm trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña c«ng ty
- C«ng ty cã bé m¸y tæ chøc qu¶n lý gän nhÑ, ph©n c«ng c«ng viÖc cô thÓ, ®óng víi n¨ng lùc cña tõng c¸ nh©n trong c«ng ty, do ®ã hä ph¸t huy ®îc hÕt nh÷ng kiÕn thøc chuyªn m«n cña m×nh trong vÞ trÝ c«ng t¸c ®îc giao, ®· gãp phÇn ®em l¹i thµnh qu¶ cao trong c«ng viÖc còng nh tiÕt kiÖm ®îc thêi gian vµ chi phÝ
- Quy m« cña c«ng ty ngµy cµng më réng, th¬ng hiÖu cña c«ng ty ®· cã uy tÝn trªn thÞ trêng. §iÒu nµy cµng thuËn lîi h¬n khi c«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trÎ- khoÎ- n¨ng ®éng- cã chÊt lîng vµ nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc, cã tinh thÇn h¨ng say lao ®éng tiÕp thu nh÷ng ®iÒu míi mÎ.
- C«ng t¸c tuyÓn dông vÒ c¬ b¶n lµ ®¹t yªu cÇu vÒ ®èi tîng cÇn tuyÓn dông vµo tõng vÞ trÝ c«ng viÖc, ®îc thö viÖc sau hai lÇn pháng vÊn chuyªn m«n nghiÖp vô cña ban l·nh ®¹o. Sau khi thö viÖc ®¹t yªu cÇu sÏ chÝnh thøc ®îc nhËn vµo lµm viÖc t¹i c«ng ty.
- C«ng ty còng ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi lao ®éng trong c«ng ty n©ng cao tr×nh ®é häc vÊn chuyªn m«n : Më líp ®µo t¹o cho c«ng nh©n viªn míi, më líp ®µo t¹o cho c«ng nh©n cò ®Ó n©ng cao tr×nh ®é, kü n¨ng, cö ®i häc…, t¹o ®iÒu kiÖn vÒ thêi gian cho ngêi lao ®éng muèn tù n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸ nh©n m×nh. Qua ch¬ng tr×nh nµy, c«ng ty còng ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh vÒ n©ng cao chÊt lîng nguån nh©n sù : N©ng cao tr×nh ®é, kü n¨ng, n©ng cao tay nghÒ lµm viÖc…
- Do sù nhËn thøc ®óng ®¾n kÞp thêi cña ®éi ngò lao ®éng trong c«ng ty vÒ sù héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ sau khi ViÖt Nam gia nhËp WTO nªn hä cµng cã quyÕt t©m phÊn ®Êu häc tËp vµ lao ®éng, n©ng cao n¨ng lùc cña b¶n th©n vµ hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao. §iÒu nµy lµ mét kÕt qu¶ ®¸ng mõng trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña c«ng ty.
- Kh«ng nh÷ng t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi lao ®éng ®îc häc tËp, c«ng ty cßn cã nh÷ng ®·i ngé ®èi víi ngêi lao ®éng : Møc l¬ng t¬ng ®èi kh¸ vµ æn ®Þnh, thùc hiÖn ch¬ng tr×nh BHXH, BHYT trî cÊp theo quy ®Þnh. C«ng ty cßn cã phÇn thëng ®èi víi c¸ nh©n hoµn thµnh xuÊt s¾c c«ng viÖc b»ng hiÖn vËt : tivi, tñ l¹nh, m¸y giÆt…nh»m khuyÕn khÝch nh©n viªn, ngêi lao ®éng lµm tèt c«ng viÖc, g¾n bã trung thµnh víi c«ng ty.
- Ngoµi ra c«ng ty cßn tæ chøc c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸- v¨n nghÖ – thÓ dôc – thÓ thao, th¨m quan du lÞch t¹o t©m lý tho¶i m¸i, th gi·n sau giê lµm viÖc vÊt v¶ cña ngêi lao ®éng. §ång thêi cã trî cÊp, th¨m hái gia ®×nh nh©n viªn èm ®au, hiÕu- hØ…
3.2.1.2. H¹n chÕ vµ nguyªn nh©n
Tuy hai n¨m võa qua, c«ng ty ®· ®¹t ®îc nhiÒu thµnh c«ng trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc song trong ®ã kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn nh÷ng mÆt h¹n chÕ cßn tån t¹i :
- Trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông nh©n sù, ®«i khi c«ng ty vÉn cßn u tiªn cho con em c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Do ®ã mét sè ngêi ®îc tuyÓn vµo nhng l¹i kh«ng thÓ hoµn thµnh tèt c«ng viÖc. V× vËy cÇn xem xÐt tuyÓn dông ®óng ngêi cã tr×nh ®é, n¨ng lùc phï hîp víi c«ng viÖc trong c«ng ty.
- C«ng ty ®· tiÕn hµnh c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho c«ng ty. Tuy nhiªn chÊt lîng ch¬ng tr×nh ®µo t¹o cha cao. Do ®ã kh¶ n¨ng ¸p dông vµo trong c«ng viÖc thùc tÕ cßn h¹n chÕ.
- ViÖc ®µo t¹o míi chØ gi¶i quyÕt ®îc c¸c yªu cÇu tríc m¾t cña c«ng ty mµ cha cã chiÕn lîc ph¸t triÓn l©u dµi.
- C¸c häc viªn ®i häc cha æn ®Þnh, ®Çy ®ñ. C«ng ty cha cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch cô thÓcho ngêi lao ®éng trÎ hay ngêi lao ®éng ®· cã gia ®×nh, con c¸i tham gia vµo qu¸ tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn.
- ViÖc sö dông lao ®éng sau ®µo t¹o cha thùc sù ®îc quan t©m ®óng møc.
- Cha cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt lîng ®µo t¹o còng nh c¸c biÖn ph¸p g¾n tr¸ch nhiÖm cña lao ®éng ®èi víi chÊt lîng sau ®µo t¹odo môc tiªu cña ch¬ng tr×nh ®µo t¹o cßn mang tÝnh chung chung m¬ hå.
Qua c¸c mÆt h¹n chÕ ®· ph©n tÝch trªn, c«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó kh¾c phôc h¹n chÕ vµ ph¸t huy nh÷ng u ®iÓm ®Ó c«ng ty cã thÓ ph¸t triÓn bÒn v÷ng trong t¬ng lai.
3.2.2. Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi vÒ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc
Thùc hiÖn nhiÖm vô ®¸p øng yªu cÇu cña héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, héi ®ång qu¶n trÞ c«ng ty ®· x©y dùng ph¬ng híng ph¸t triÓn vµ triÓn khai thùc hiÖn ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé nh sau :
- Bæ sung hoµn thiÖn n©ng cao chÊt lîng néi dung ch¬ng tr×nh gi¶ng d¹y, ®µo t¹o båi dìng lao ®éng theo híng chuyªn s©u, n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò gi¸o viªn, tiÕn hµnh ®µo t¹o, båi dìng n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c ®èi tîng tham gia héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, hoµn thµnh ®éi ngò chuyªn gia héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ trªn mäi lÜnh vùc.
*§èi víi c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp
+ Båi dìng n©ng cao kiÕn thøc c¬ b¶n : 3 ngêi
+ Båi dìng n©ng cao vÒ nhiÖm vô c«ng t¸c héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ : 1 ngêi
+ §µo t¹o båi dìng ë níc ngoµi : 1 ngêi
+ §µo t¹o båi dìng kiÕn thøc bæ trî chuyªn s©u : 2 ngêi
*§èi víi c¸n bé kü thuËt, kinh tÕ
+ Båi dìng vÒ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ : 20 ngêi
+ §µo t¹o l¹i tr×nh ®é ®¹i häc cho c¸c nghµnh kinh tÕ, qu¶n trÞ kinh doanh, tµi chÝnh, kü thuËt: 15 ngêi
*§èi víi lao ®éng vµ c«ng nh©n trong c«ng ty
+ §µo t¹o lao ®éng t¹i c¸c ph©n xëng vÒ vÊn ®Ò héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ : 100 ngêi
+ Båi dìng kiÕn thøc vÒ héi n hËp kinh tÕ quèc tÕ cho c¸n bé qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu: 2 ngêi
- §ång thêi c«ng ty chó träng ®Õn c«ng t¸c tæ chøc c«ng ®oµn vµ kÕt n¹p §¶ng cho CBCNV
3.3. Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t
Tríc hÕt, muèn kh¾c phôc ®îc nh÷ng h¹n chÕ trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc cña c«ng ty ta ph¶i :
+ N©ng cao chÊt lîng tuyÓn dông : Qu¸ tr×nh tuyÓn dông cÇn thùc sù kh¸ch quan, trung thùc, chÝnh x¸c. ViÖc tuyÓn dông cÇn ph¶i thu hót ®îc nh÷ng ngêi gièic ®ñ tµi lùc vµ trÝ lùc còng nh phÈm chÊt ®¹o ®øc phï hîp víi c«ng viÖc ®îpc giaotheo yªu cÇu cña c«ng ty.
+ Ngêi lao ®éng cÇn cã kiÕn thøc am hiÓu s©u réng h¬n, cã nhiÒu kinh nghiÖm h¬n trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c t×nh huèng x¶y ra trong c«ng viÖc h»ng ngµy, cã thÓ ®¶m nhiÖm nhiÒu c«ng viÖc, thÓ hiÖn sù n¨ng ®éng cña m×nh trong nhiÒu c«ng viÖc.
+ Sö dông ®óng ngêi, ®óng viÖc, tøc lµ ngêi lao ®éng ®ang ®¶m nhiÖm c«ng viÖc ®ã hoÆc chøc vô ®ã, nhng kh«ng gi¶i quyÕt ®îc c«ng viÖc liªn quan ®Õn vÞ trÝ lµm viÖc cña m×nh hay nãi c¸ch kh¸c hä kh«ng thÓ ®¸p øng yªu cÇu cña c«ng viÖc còng nh cña c«ng ty cÇn xem xÐt l¹i b»ng c¸ch cã thÓ ®µo t¹o l¹i hä, thuyªn chuyÓn c«ng t¸c, cã thÓ xa th¶i hä v× kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu c«ng viÖc.
+ CÇn cã thªm nhiÒu chÝnh s¸ch ®·i ngé ®Ó kÝch thÝch, t¹o ®éng lùc cho ngêi lao ®éng trong c«ng viÖc, nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. §iÒu ®ã còng t¹o cho ngêi lao ®éng 1 c¶m gi¸c hä ®îc quan t©m nhiÒu h¬n ; vµ ®ã cã thÓ lµ ®éng lùc ®Ó ngêi lao ®éng lµm viÖc tèt, g¾n bã víi c«ng ty
+ X©y dùng quy chÕ ®µo t¹o huÊn luyÖn lao ®éng trong toµn c«ng ty.
+ X©y dùng l¹i ch¬ng tr×nh vµ gi¸o tr×nh gi¶ng d¹y.
+ X¸c ®Þnh ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ph¶i lµ mét chiÕn lîc ph¸t triÓn l©u dµi cã hiÖu qu¶.
+ X©y dùng nhiÒu lo¹i h×nh ®µo t¹o phï hîp víi sù ph¸t triÓn chung cña VÖt Nam ®ång thêi phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña nghnµh s¶n xuÊt nhùa vµ bao b×.
+ Tæ chøc tuyªn truyÒn vËn ®éng c«ng nh©n tÝch cùc häc tËp, tù rÌn luyÖn, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho lao ®éng s¶n xuÊt.
+ Gi¶m sè lîng lao ®éng gi¸n tiÕp, t¨ng sè lîng lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ( cã thÓ sa th¶i nh©n viªn, ngêi lao ®éng kh«ng cã tr×nh ®é, n¨ng lùc®¸p øng ®ßi hái cña c«ng viÖc )
+ Cuèi cïng, ph¶i cã mét ch¬ng tr×nh ®¸nh gi¸ chÊt lîng nguån nh©n lùc mét c¸ch khoa häc hîp lý vµ sö dông lao ®éng sau ®µo t¹o mét c¸ch cã hiÖu qu¶.
KÕt luËn
Nh chóng ta ®· biÕt, trong ®iÒu kiÖn khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn nh vò b·o, víi c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ hiÖn ®¹i. Ngêi lao ®éng ph¶i lu«n lu«n n©ng cao tr×nh ®é häc vÊn vµ n¨ng lùc chuyªn m«n ®Ó theo kÞp thêi ®¹i. §ång thêi trong s¶n xuÊt kinh doanh, yÕu tè con ngêi lµ “m¾t xÝch” v« cïng quan träng trong viÖc thµnh c«ng cña doanh nghiÖp.
VÊn ®Ò qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp th× c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i gi¶i quyÕt tèt c«ng t¸c ®µo t¹ovµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. V× vËy c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ®ãng vai trß rÊt quan träng ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. §Ó doanh nghiÖp thÝch øng ®îc víi sù biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ héi nhËp ®îc víi nÒn kinh tÕ quèc tÕ.
Trong thêi gian em thùc tËp t¹i c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t, víi sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c anh chÞ t¹i phßng tæ chøc hµnh chÝnh, cïng sù híng dÉn tËn t×nh cña Th¹c sü Chu ThÞ Th¬ng. Em ®· cè g¾ng nghiªn cøu thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù cña c«ng ty ®Ó ®¸nh gi¸ ®îc nh÷ng u ®iÓm, nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n nh»m ®a ra mét sè biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ban l·nh ®¹o c«ng ty, c¸c anh chÞ phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®· gióp ®ì em hoµn thµnh bµi b¸o c¸o nµy, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n Th¹c sü Chu ThÞ Th¬ng ®· tËn t×nh híng dÉn em trong qu¸ tr×nh viÕt chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy. Em rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn ch©n thµnh cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ b¹n bÌ ®Ó em chuyªn ®Ò cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
…………………, ngµy……… th¸ng……….. n¨m 2009
Ngêi thùc hiÖn
NguyÔn ThÞ HiÒn
Tµi liÖu tham kh¶o
- Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ nh©n sù, NguyÔn H÷u Th©n, NXB TiÒn Giang (2006)
- Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc, NguyÔn Kim Dung, NXB Gi¸o dôc, (2001).
- Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ nh©n lùc, Trêng cao ®¼ng c«ng nghiÖp Sao §á, (2008).
- Tµi liÖu cña c«ng ty cæ phÇn nhùa vµ bao b× An Ph¸t (Phßng tæ chøc hµnh chÝnh cung cÊp).
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Chuyên đề báo cáo tôt nghiệp- Một số biện pháp về công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty cổ phần Nhựa và bao bì An Phát.doc