PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài:
Nền kinh tế Việt Nam ngày một phát triển, nhu cầu vận tải đường bộ tăng
trưởng khá cao cùng với tốc độ tăng trưởng luân chuyển hành khách. Để đáp ứng
nhu cầu ngày càng cao, thị trường vận tải hành khách liên tỉnh hiện nay có sự
tham gia của khoảng 900 doanh nghiệp. Số công ty hiện nay hoạt động trong thị
trường vận tải tuy nhiều nhưng chưa có công ty nào chiếm lĩnh thị trường trên cả
nước. Thay vào đó, một số công ty đã xác lập được tên tuổi của mình trên từng
vùng giới hạn như Thuận Thảo ở Nam Trung Bộ, Bắc Á ở đồng bằng sông
Hồng
Nhận thấy đây là một thị trường tiềm năng rất lớn nên công ty cổ phần
Mai Linh, một tập đoàn đa ngành, đã cho ra đời một loại hình dịch vụ mới: Công
ty cổ phần vận tải tốc hành Mai Linh – Mai Linh Express (MLE). Đây là công ty
kinh doanh vận tải hành khách đường dài, tuyến cố định bằng đường bộ của công
ty Mai Linh.
Thị trường vận tải hành khách đường bộ hiện nay cho thấy thị hiếu của
hành khách thay đổi từ nhạy cảm cao về giá cả sang chú trọng nhiều hơn về chất
lượng phục vụ. Hiện nay, các doanh nghiệp vận tải hành khách không ngừng nỗ
lực nâng cao chất lượng phục vụ của mình đã thoả mãn nhu cầu của hành khách:
- Chất lựơng phương tiện tốt.
- Dịch vụ cộng thêm trên xe tốt.
- Đúng giờ, an toàn.
- Tiếp đón, phục vụ thân thiện.
- Mạng lưới phục vụ rộng khắp.
Để có thể cạnh tranh tốt trong thị trường này, MLE từng bước cải tiến chất
lượng dịch vụ của mình nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng. Nhưng thời
gian gần nay, nhiều khách hàng đã phàn nàn về chất lượng dịch vụ của MLE,
điều đó đã ảnh hưởng rất nhiều đến thương hiệu của mình. Để đi sâu vào nghiên
cứu, đánh giá và hy vọng đóng góp thêm giải pháp để MLE ngày một hoàn thiện
hơn về chất lượng dịch vụ của mình, tôi đã chọn thực hiện đề tài “ Giải pháp
hoàn thiện chất lượng dịch vụ của công ty Mai Linh Express”.
MỤC LỤC
Trang
PHẦN MỞ ĐẦU 01
1. Lý do chon đề tài 01
2. Mục tiêu nghiên cứu 02
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 02
4. Phương pháp nghiên cứu 02
5. Hạn chế đề tài 03
6. Kết cấu đề tài . 03
PHẦN A: CƠ SỞ LÝ LUẬN 04
I. Khái niệm chất lượng dịch vụ 04
1. Dịch vụ 04
1.1. Khái niệm . 04
1.2. Đặc điểm dịch vụ vận tải hành khách 04
2. Chất lượng dịch vu vận tải hành kháchï 06
2.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ . 06
2.2. Mô hình năm khoảng cách chất lượng dịch vụ theo Parasuraman . 06
2.3. Chất lượng dịch vụ và sự thoả mãn của khách hàng . 10
II. Tiêu chuẩn hoá dịch vụ . 12
1. Tiêu chuẩn dịch vụ . 12
1.1. Khái niệm . 12
1.2. Tầm quan trọng của tiêu chuẩn dịch vụ 12
2. Tiêu chuẩn hoá dịch vụ 13
2.1. Khái niệm . 13
2.2. Mục đích tiêu chuẩn hoá dịch vụ 13
III. Tiêu chuẩn dịch vụ của Mai Linh Express 15
PHẦN B: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAI LINH VÀ CÔNG TY
VẬN TẢI TỐC HÀNH MAI LINH ( MAI LINH EXPRESS ) 16
I. Công ty cổ phần Mai Linh 16
1. Các giai đoạn phát triển của công ty cổ phần Mai Linh 16
2. Chủ trương và phương hướng hoạt động của công ty Mai Linh . 19
II. Công ty cổ phần vận tải tốc hành Mai Linh . 19
1. Lịch sử hình thành và phát triển 19
2. Chức năng và nhiệm vụ . 22
2.1 Chức năng 22
2.2 Nhiệm vụ . 22
3. Cơ cấu tổ chức 23
3.1. Cơ cấu tổ chức 23
3.2. Phân loại nguồn nhân lực 25
3.2.1. Phân loại theo chức năng . 25
3.2.2. Phân loại theo trình độ học vấn . 26
4. Tình hình kinh doanh của Mai Linh Express . 27
4.1. Thị phần của Mai Linh Express tại TP.HCM . 27
4.2. Tình hình vận chuyển hành khách 28
4.3. Tình hình hoạt động kinh doanh trong 3 năm 2006,2007,2008 29
PHẦN C: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH
VỤ CỦA MAI LINH EXPRESS 31
I. Phương pháp nghiên cứu . 31
1. Thiết kế nghiên cứu . 31
2. Xây dựng thang đo . 31
3. Thông tin mẫu . 32
3.1. Mã hoá bảng câu hỏi . 32
3.2. Thông tin mẫu 34
II. Kết quả nghiên cứu . 35
1. Phân tích hệ số tin cậy Cronbach Alpha 35
2. Phân tích nhân tố khám phá EFA 38
3. Phân tích mối quan hệ giữa các thành phần chất lượng dịch vụ
vận tải hành khách đường bộ . 41
4. Phân tích mối quan hệ giữa các thành phần chất lượng dịch vụ vận tải hành
khách đường bộ với sự thoả mãn của khách hàng 41
5. Phân tích sự ảnh hửơng của các đối tựơng khách hàng tới chất lượng dịch vụ
vận tải hành khách đường bộ . 42
5.1. Phân tích ảnh hưởng của giới tính . 42
5.2. Phân tích ảnh hưởng của học vấn . 43
5.3. Phân tích ảnh hưởng của thu nhập 44
6. Đánh giá chất lượng dịch vụ vận tải hành khách của MLE 45
6.1. Về đáp ứng . 45
6.2. Về điểm dừng chân 46
6.3. Năng lực phục vụ . 47
6.4. Về giao dịch . 48
6.5. Phương tiện hữu hình . 48
6.6. Độ đồng cảm 49
6.7. Mức độ tiếp xúc . 49
6.8. Về quảng cáo 50
III. Phân tích SWOT 50
PHẦN D: CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT
LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA MAI LINH EXPRESS 51
1. Phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực . 51
2. Nâng cao chất lượng tại các điểm dừng chân . 53
3. Phát triển dịch vụ cho khách hàng . 54
4. Xây dựng phòng Marketing . 55
5. Một số kiến nghị khác 56
KẾT LUẬN . 58
66 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2865 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Giải pháp hoàn thiện chất lượng dịch vụ của công ty Mai Linh Express, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
êng ñeàu qua caùc naêm nhöng ñeán
2008 laïi giaûm töø 490 xuoáng coøn 459, ñieàu naøy ñöôïc giaûi thích laø do MLE nhaäp
theâm moät soá loaïi xe môùi neân phaûi caàn thanh lyù nhöõng xe ñôøi cuõ. Ñieàu naøy daãn
ñeán toång soá ngaøy xe coù giaûm.
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 29 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Naêm 2008, MLE môû theâm moät soá tuyeán môùi neân soá chuyeán khai thaùc theo
bieåu ñoà ( chuyeán / ngaøy) ñaõ taêng töø 720 chuyeán naêm 2007 leân thaønh 858 chuyeán
cho naêm 2008 -> toång soá chuyeán khai thaùc taêng töø 246,320 leân 313,370. ( soá
chuyeán khai thaùc theo bieåu ñoà * 365 = toång soá chuyeán khai thaùc )
Toång coâng suaát gheá = Soá gheá coù khaùch moãi chuyeán * Soá chuyeán khai thaùc
theo bieåu ñoà * Toång soá ngaøy xe vaän doanh.
Tyû soá söû duïng soá gheá = Soá löôïng gheá 1 chuyeán / Soá löôïng khaùch treân 1
chuyeán.
Toång soá ngaøy xe coù = Soá löôïng xe khai thaùc * 365.
Toång soá ngaøy xe vaän doanh laø soá ngaøy xe ñöôïc söû duïng ñeå khai thaùc,
nhöõng ngaøy coøn laïi thì caùc xe seõ ñöôïc naèm xöôûng ñeå baûo döôõng (Naêm 2008, soá
ngaøy xe vaän doanh laø 292 ngaøy, vaäy coøn laïi 73 ngaøy laø xe phaûi naèm ôû xöôûng)
4.3. Tình hình hoaït ñoäng kinh doanh cuûa MLE:
Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa coâng ty töø naêm 2005 ñeán naêm 2005
ñöôïc moâ taû theo baûng thoáng keâ sau:
STT CHÆ TIEÂU ÑÔN VÒ
TÍNH
NAÊM
2005
NAÊM
2006
NAÊM
2007
NAÊM
2008
1 Doanh thu Tyû ñoàng 8.16 36.04 73.15 128.81
2 Toác ñoä taêng doanh thu % 98 103 76
3 Noäp ngaân saùch nhaø nöôùc Tyû ñoàng 1.29 1.829 2.76
4 Lôïi nhuaän roøng Tyû ñoàng 3.31 4.865 7.09
Baûng 5: Baùo caùo tình hình kinh doanh qua caùc naêm cuûa MLE
(Nguoàn: Baùo caùo tình hình kinh doanh cuûa MLE naêm 2008)
Maëc duø môùi thaønh laäp ñöôïc 4 naêm nhöng MLE ñaõ coù nhöõng böôùc taêng
tröôûng oån ñònh ñaùng khích leä. Toác ñoä taêng doanh thu taêng töø 98% naêm 2006 leân
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 30 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
103% naêm 2007 nhöng sau ñoù do tình hình laïm phaùt ( ngöôøi daân seõ haïn cheá ñi
laïi), giaù caû xaêng daàu nhieàu bieán ñoäng, nhieàu haõng xe môùi gia nhaäp, soá löôïng xe
giaûm neân toác ñoä taêng doanh thu ñaõ giaûm xuoáng coøn 76% vaøo naêm 2008. Nhöng
doanh thu vaãn taêng qua caùc naêm laø do soá löôïng khaùch söû duïng xe MLE ngaøy
caøng taêng leân vaø coâng suaát gheá treân chuyeán xe ñöôïc söû duïng coù hieäu quaû hôn.
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 31 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
PHAÀN C: PHAÂN TÍCH, ÑAÙNH GIAÙ CHAÁT LÖÔÏNG
DÒCH VUÏ CUÛA MAI LINH EXPRESS
I. Phöông phaùp nghieân cöùu:
1. Thieát keá nghieân cöùu:
Nghieân cöùu ñöôïc thöïc hieän thoâng qua 3 giai ñoaïn: nghieân cöùu sô boä,
nghieân cöùu chính thöùc vaø kieåm ñònh.
Nghieân cöùu sô boä ñöôïc thöïc hieän thoâng qua phöông phaùp ñònh tính. Taát caû
caùc khaùi nieäm söû duïng trong nghieân cöùu: nhu caàu, möùc ñoä thoaû maõn cuûa khaùch
haøng. Kyõ thuaät thaûo luaän nhoùm ñöôïc söû duïng trong nghieân cöùu sô boä ñeå ñieàu
chænh caùch ño löôøng caùc khaùi nieäm cho phuø hôïp.
Nghieân cöùu chính thöùc ñöôïc thöïc hieän baèng phöông phaùp ñònh löôïng, vôùi
kyõ thuaät phoûng vaán tröïc tieáp khaùch haøng vôùi vieäc traû lôøi baûng caâu hoûi veà chaát
löôïng dòch vuï vaän taûi haønh khaùch ñöôøng boä cuûa Mai Linh Express. Nghieân cöùu
naøy ñöôïc thöïc hieän taïi beán xe Mieàn Ñoâng vaø beán xe Mieàn Taây.
Baûng caâu hoûi ñieàu tra ñöôïc hình thaønh theo caùch: Baûn caâu hoûi nguyeân goác
-> thaûo luaän nhoùm -> ñieàu chænh -> baûng caâu hoûi ñieàu tra.
Vieäc kieåm ñònh thang ño vaø moâ hình lyù thuyeát cuøng vôùi caùc giaû thuyeát ñeà
ra baèng heä soá tin caäy Cronbach Alpha, phaân tích nhaân toá khaùm phaù EFA, phaân
tích töông quan, hoài quy… döïa treân keát quaû xöû lyù soá lieäu thoáng keâ SPSS 13. Moâ
hình cuõng ñöôïc kieåm ñònh so saùnh theo caùc ñaëc ñieåm caù nhaân ( giôùi tính, tuoåi taùc,
trình ñoä …)
2. Xaây döïng thang ño:
Thang ño ñöôïc xaây döïng treân cô sôû lyù thuyeát veà chaát löôïng dòch vuï vaø
thang ño chaát löôïng dòch vuï ñaõ coù, cuï theå laø thang ño SERVQUAL vaø lyù thuyeát
söï thoûa maõn cuûa khaùch haøng ( xem phuï luïc 5). Tuy nhieân do ñaëc thuø cuûa töøng
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 32 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
ngaønh dòch vuï khaùch nhau maø thang ño naøy ñöôïc ñieàu chænh cho phuø hôïp vôùi lónh
vöïc dòch vuï cuûa ngaønh vaän taûi haønh khaùch.
Söï thoûa maõn cuûa khaùch haøng ñöôïc ño löôøng baèng möùc ñoä haøi loøng toång
quaùt cuûa khaùch haøng ñoái vôùi dòch vuï vaän taûi haønh khaùch ñöôøng boä. Thang ño söï
thoaû maõn cuûa khaùch haøng trong baøi vieát naøy goàm 3 bieán quan saùt töø Q45, Q46,
Q47 ño löôøng möùc ñoä haøi loøng toång quaùt cuûa khaùch haøng ñoái vôùi nhaân vieân, trang
thieát bò vaø dòch vuï cuûa vaän taûi haønh khaùch toác haønh Mai Linh.
Nghieân cöùu ñònh tính thu thaäp thoâng tin döï treân phöông phaùp phoûng vaán
moät soá khaùch haøng taïi phoøng veù cuûa Mai Linh Express ñeå tìm ra caùc yeáu toá dòch
vuï maø khaùch haøng quan taâm. Treân cô sôû ñoù thaûo luaän vôùi nhöõng ngöôøi quaûn lyù
trong coâng ty ñeå nhaèm xaùc ñònh caùc yeáu toá quyeát ñònh ñeán chaát löôïng cuûa Mai
Linh Express goàm 47 bieán quan saùt. ( xem phuï luïc 6)
Vôùi caùc bieán quan saùt naøy ta hình thaønh ñöôïc baûn caâu hoûi vôùi thang ño
Likert ( 1-5 ñieåm) ñeå thu thaäp thoâng tin cho nghieân cöùu ñònh löôïng.
3. Thoâng tin maãu:
Maãu ñöôïc choïn theo phöông phaùp thuaän tieän vôùi caùc khaùch haøng ñi xe chaát
löôïng cao Mai Linh treân caùc tuyeán xe taïi 2 khu vöïc mieàn Ñoâng vaø mieàn Taây.
Toång baûn caâu hoûi ñöôïc phaùt tra laø 240 baûn, thu veà 200 baûn. Trong ñoù 200 baûn thu
laïi coù 54 baûn khoâng hôïp leä vì thieáu nhieàu thoâng tin. Keát quaû laø coù 146 baûn caâu
hoûi hôïp leä ñöôïc söû duïng laøm döõ lieäu cho nghieân cöùu.
3.1. Maõ hoaù baûng caâu hoûi:
Tröôùc heát thang ño seõ ñöôïc maõ hoaù nhö baûng sau:
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 33 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
STT Maõ
hoaù
Dieãn giaûi
Thaønh phaàn tin caäy
1 Q1 Mailinh Express luôn thực hiện một khách một ghế như cam kết
2 Q2 Mailinh Expess không lấy thêm khách dọc đường như cam kết
3 Q3 Thực hiện không hút thuốc trên xe
4 Q4 Cung cấp dịch vụ khăn, nước uống, kem đánh răng như cam kết
5 Q5 Thời gian xe xuất bến đúng giờ
6 Q6 Thời gian đến bến hợp lý
7 Q7 Khi có thắc mắc khiếu nại, MaiLinh Express luôn giải quyết thỏa đáng
Thaønh phaàn ñaùp öùng
8 Q8 Nhân viên MaiLinh Express luôn giúp đỡ quý khách nhanh chóng, thuận tiện
9 Q9 Nhân viên MaiLinh Express luôn giúp đỡ quý khách đúng lúc
10 Q10 Nhân viên MaiLinh Express luôn lịch sự với quý khách
11 Q11 Nhân viên MaiLinh Express luôn ân cần với quý khách
12 Q12 Nhân viên Mai Linh Express luôn hướng dẫn tận tình cho quý khách
13 Q13 Nhân viên MaiLinh Express luôn sẵn sàng đáp ứng mọi yêu cầu của quý khách
14 Q14 Nhân viên Mai Linh Express luôn phục vụ quý khách tốt trong giờ cao điểm
15 Q15 Thời gian khắc phục sự cố nhanh chóng
Thaønh phaàn naêng löïc phuïc vuï
16 Q16 Quý khách cảm thấy an toàn khi đi xe MaiLinh Express
17 Q17 Xe MaiLinh Express không phóng nhanh vượt ẩu
18 Q18 Xe MaiLinh Express không chạy quá tốc độ
19 Q19 Xe Mai Linh Express luôn chạy đúng lộ trình
20 Q20 Ý thức chấp hành luật giao thông của lái xe cao
21 Q21 Thái độ nhân viên phục vụ tại điểm dừng chân tốt
22 Q22 Phần ăn tại điểm dừng chân hợp vệ sinh
23 Q23 Giá cả phần ăn tại điểm dừng chân hợp lý
24 Q24 Khu vệ sinh tại điểm dừng chân sạch sẽ
25 Q25 Địa điểm dừng chân có không gian thoải mái
26 Q26 Quý khách hài lòng với dịch vụ xe trung chuyển của Mai Linh Express
Thaønh phaàn ñoàng caûm
27 Q27 Mai Linh Express quan tâm tới quý khách mọi lúc mọi nơi
28 Q28 Nhân viên biết lắng nghe và hiểu được nhu cầu của quý khách
29 Q29 Mai Linh Express luôn tạo điều kiện tốt cho việc mua vé
30 Q30 Mai Linh Express luôn tạo điều kiện tốt cho việc đổi vé
31 Q31 Mai Linh Express luôn tạo điều kiện tốt cho việc trả vé
32 Q32 Mai Linh Express luôn cung cấp đủ thông tin cho quý khách
33 Q33 Mai Linh Express rất quan tâm đến ý kiến của quý khách
34 Q34 Giá vé của Mai Linh Express hợp lý
Thaønh phaàn phöông tieän höõu hình
35 Q35 Đi xe Mai Linh Express không bị xóc
36 Q36 Trang thiết bị trên xe hiện đại
37 Q37 Vệ sinh bên trong xe tốt (Nệm,ren ghế,sàn…)
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 34 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
38 Q38 Vệ sinh bên ngoài xe tốt (Decal, thân xe, kính..)
39 Q39 Ghế ngồi trên xe của MaiLinh Express rất thoải mái
40 Q40 Nhân viên MaiLinh Express có trang phục lịch sự
41 Q41 Biển quảng cáo trên xe rất dễ thấy
42 Q42 Địa điểm bán vé của Mai Linh Exress rất dễ thấy
43 Q43 Logo của MaiLinh Express rất ấn tượng
Thang ño möùc ñoä thoaû maõn
45 Q45 Quý khách hoàn toàn hài lòng với cung cách phục vụ của nhân viên Mai Linh
Express
46 Q46 Quý khách hoàn toàn hài lòng với trang thiết bị vật chất của MaiLinh Express
47 Q47 Quý khách hoàn toàn hài lòng về chất lượng dịch vụ của MaiLinh Express
Baûng 6: Maõ hoaù baûng caâu hoûi
Caùc soá lieäu seõ ñöôïc laøm saïch vaø xöû lyù baèng SPSS 13.
3.2. Thoâng tin maãu: (Xem phuï luïc 7)
Tæ leä khaûo saùt maãu theo giôùi tính khoâng coù söï cheânh leäch nhieàu. Maãu thu
veà chieám 56,8% laø nam vaø 43.2% laø nöõ.
Maãu khaûo saùt coù tæ leä cao nhaát laø 41.1% cho ñoä tuoåi töø 25 ñeán 35. Keá tieáp
laø 23.3% cho ñoä tuoåi döôùi 25 tuoåi, ñieàu naøy cho thaáy tæ leä maãu khaûo saùt töông ñoái
treû.Tuoåi töø 36 ñeán 45 chieám 17.1%, tuoåi töø 46 ñeán 35 chieám 11.6%, thaáp nhaát laø
tuoåi treân 56 vôùi 6.8%.
Vôùi muïc ñích chuyeán ñi thì ñi thaêm hoûi ngöôøi thaân coù 26.7% khaùch haøng,
du lòch laø 23.3%, thaáp nhaát laø ñi vôùi muïc ñích buoân baùn chieám 6.2%. Coøn laïi coâng
taùc chieám 20.5% vaøkhaùch haøng ñi vôùi muïc ñích khaùc chieám 23.3%.
Veà soá laàn söû duïng thì trong 146 khaùch haøng ñöôïc hoûi thì coù 7.5% khaùch
haøng ñi laàn ñaàu tieân, 63.7% khaùch ñi treân 4 laàn, ñaõ coù 1 khaùch haøng ñi treân 15
laàn. Ñieàu ñoù chöùng toû möùc ñoä trung thaønh söû duïng dòch vuï Mai Linh Express cuûa
khaùch haøng khaù cao. Khi ñoù coù 11.6% khaùch haøng ñi laàn 2 vaø 17.1 khaùch haøng ñi
laàn 3.
Loaïi xe maø khaùch haøng thöôøng söû duïng khi ñi thì coù 43.2% khaùch haøng
thöôøng ñi loaïi xe 16 choã, 45.9% khaùch haøng ñi xe 45 choã, chæ coù 11% khaùch haøng
laø ñi xe 25 choã.
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 35 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Trong soá 146 khaùch haøng thì coù 24.7% khaùch coù thu nhaäp döôùi 2 trieäu
ñoàng, khaùch coù thu nhaäp töø 2 ñeán 5 trieäu ñoàng chieám tæ leä cao nhaát laø 56.8%, 11%
khaùch haøng ñöôïc phoûng vaán laø coù thu nhaäp töø 5 ñeán 10 trieäu ñoàng. Chæ coù 7.5%
khaùch traû lôøi laø coù thu nhaäp treân 10 trieäu ñoàng.
Maãu khaûo saùt cho thaáy coù 31.5% khaùch haøng coù trình ñoä ñaïi hoïc trôû leân.
Caùc trình ñoä coøn laïi thì khaù ñoàng ñeàu ñoàng nhau vôùi 20.5% laø khaùch haøng coù
trình ñoä lao ñoäng phoå thoâng, 25.3% khaùch haøng coù trình ñoä trung caáp vaø 22.6%
khaùch haøng coù trình ñoä cao ñaúng.
II. Keát quaû nghieân cöùu:
1. Phaân tích heä soá tin caäy Cronbach Alpha:
Ñaây laø böôùc ñaàu tieân ñeå ñaùnh giaù thang ño nhaèm loaïi boû caùc bieán khoâng
phuø hôïp, trong phaân tích naøy caùc heä soá töông quan bieán toång (item-total
correlation) nhoû hôn 0.3 seõ bò loaïi vaø tieâu chuaån choïn thang ño laø khi coù heä soá tin
caäy Cronbach alpha töø 0.6 trôû leân.
Caùc nhoùm caâu hoûi Q1-Q7, Q8- Q15, Q19-Q26, Q27-Q34, Q35-Q44, Q46-
Q47 ñuôïc kieåm ñònh laïi baèng phöông phaùp tính toaùn heä soá Cronbach Alpha ( xem
phuï luïc 8) vôùi keát quaû nhö sau:
Bieán quan
saùt
Trung bình
thang ño
neáu loaïi
bieán
Phöông sai
thang ño
neáu loaïi
bieán
Töông quan
bieán toång
Bình phöông
heä soá töông
quan boäi
Alpha neáu
loaïi bieán
naøy
Tin caäy vôùi Alpha = 0.437
Q1 23.84 8.865 .092 .187 .441
Q2 24.01 7.352 .364 .286 .343
Q3 24.08 7.717 .290 .212 .375
Q4 24.77 7.504 .040 .201 .506
Q5 25.64 5.860 .234 .310 .393
Q6 24.97 6.441 .349 .294 .315
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 36 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Q7 25.16 7.531 .187 .111 .406
Ñaùp öùng vôùi Alpha = 0.916
Q8 27.23 30.121 .766 .846 .901
Q9 27.26 28.828 .803 .730 .898
Q10 26.89 32.126 .759 .773 .903
Q11 27.10 31.127 .799 .758 .899
Q12 27.09 30.882 .690 .730 .908
Q13 27.53 32.058 .631 .637 .912
Q14 27.44 30.427 .775 .751 .900
Q15 27.42 33.970 .586 .511 .915
Naêng löïc phuïc vuï vôùi Alpha =0.814
Q16 39.49 31.272 .388 .331 .807
Q17 39.48 31.824 .435 .665 .803
Q18 39.43 32.771 .362 .779 .809
Q19 39.28 35.045 .066 .389 .826
Q20 39.53 31.010 .562 .658 .794
Q21 39.79 29.134 .615 .667 .786
Q22 39.99 27.296 .709 .769 .773
Q23 40.23 30.742 .430 .562 .803
Q24 39.95 25.335 .683 .665 .775
Q25 39.93 28.409 .536 .620 .793
Q26 39.90 29.301 .435 .506 .805
Möùc ñoä ñoàng caûm vôùi Alpha =0.832
Q27 27.70 20.143 .458 .558 .832
Q28 27.47 19.299 .696 .658 .793
Q29 27.16 21.793 .564 .550 .814
Q30 27.43 20.840 .618 .908 .806
Q31 27.49 20.845 .590 .899 .809
Q32 27.36 22.067 .333 .261 .844
Q33 27.31 20.601 .599 .405 .808
Q34 27.18 19.324 .705 .616 .792
Phöông tieän höõu hình vôùi Alpha = 0.683
Q35 37.26 16.690 .184 .329 .687
Q36 36.84 13.849 .601 .729 .608
Q37 36.64 14.603 .505 .649 .630
Q38 36.87 16.114 .176 .280 .697
Q39 36.73 16.418 .205 .468 .685
Q40 36.29 16.582 .396 .388 .660
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 37 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Q41 36.54 15.740 .316 .196 .665
Q42 36.86 14.565 .428 .442 .643
Q43 37.19 15.701 .260 .414 .677
Q44 36.97 14.937 .475 .301 .636
Möùc ñoä thoûa maõn vôùi Aplha = 0.615
Q45 8.15 1.550 .603 .367 .235
Q46 8.12 2.343 .283 .141 .688
Q47 8.15 1.660 .417 .282 .535
Baûng 7: Heä soá Cronbach Alpha cuûa caùc thaønh phaàn thang ño theo moâ hình
SERVQUAL
Qua baûng treân, ta thaáy caùc thaønh phaàn ñeàu coù heä soá Alpha > 0.6, duy chæ
thaønh phaàn tin caäy coù heä soá Alpha laø 0.437 < 0.6, khoâng ñaït yeâu caàu, neân ta loaïi
thaønh phaàn tin caäy ra khoûi moâ hình nghieân cöùu. Vaäy moâ hình nghieân cöùu chæ coøn
laïi 5 thaønh phaàn laø ñaùp öùng, naêng löïc phuïc vuï, ñoàng caûm, phöông tieän höõu hình,
möùc ñoä thoûa maõn.
Thaønh phaàn ñaùp öùng goàm 8 bieán quan saùt töø Q8 ñeán Q15. Caû 8 bieán naøy
ñeàu coù heä soá töông quan bieán toång lôùn hôn 0.3 neân ñöôïc chaáp nhaän. Caùc bieán
naøy seõ ñöôïc ñöa vaøo phaân tích nhaân toá tieáp theo.
Thaønh phaàn naêng löïc phuïc vuï coù 11 bieán quan saùt töø Q16 ñeán Q26. Trong
11 bieán naøy thì bieán Q19 coù heä soá töông quan bieán toång laø 0.066 < 0.3 neân loaïi
bieán naøy ra khoûi moâ hình nghieân cöùu.Vaäy thaønh phaàn naøy chæ coøn laïi 10 bieán
quan saùt. Caùc bieán naøy seõ ñöôïc ñöa vaøo phaân tích nhaân toá tieáp theo
Thaønh phaàn ñoàng caûm coù 8 bieán töø Q27 ñeán Q34. Taát caû 8 bieán naøy ñeàu coù
heä soá töông quan bieán toång lôùn hôn 0.3 neân ñöôïc chaáp nhaän. Caùc bieán naøy seõ
ñöôïc ñöa vaøo phaân tích nhaân toá tieáp theo.
Thaønh phaàn phöông tieän höõu hình coù 10 bieán quan saùt töø Q35 ñeán Q44.
Trong 10 bieán naøy thì coù 4 bieán Q35, Q38, Q39, Q43 coù heä soá töông quan bieán
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 38 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
toång nhoû hôn 0.3 neân loaïi 4 bieán naøy ra khoûi moâ hình nghieân cöùu. Coù 6 bieán coøn
laïi seõ ñöôïc ñöa vaøo phaân tích nhaân toá tieáp theo.
Möùc ñoä thoûa maõn coù 3 bieán quan saùt Q45, Q46, Q47. Trong ñoù thì Q46 coù
heä soá töông quan bieán toång laø 0.283 < 0.3 neân loaïi bieán naøy ra khoûi moâ hình
nghieân cöùu. Coøn laïi 2 bieán Q45 vaø Q47 seõ ñöôïc ñöa vaøo phaân tích nhaân toá tieáp
theo.
2. Phaân tích nhaân toá khaùm phaù EFA:
Quaù trình phaân tích nhaân toá EFA ñöôïc thöïc hieän vôùi ñieàu kieän laø: Heä soá
KMO coù giaù trò töø 0.5 trôû leân. Heä soá taûi nhaân toá ( factor loading) lôùn hôn 0.45.
Thang ño ñöôïc chaáp nhaän khi toång phöông sai trích lôùn hôn hoaëc baèng 50% vaø
eigenvalue coù giaù trò lôùn hôn 1. Keát quaû phaân tích EFA cuûa thang ño chaát löôïng
dòch vuï ta xem phuï luïc 9.
Khi phaân tích treân, ta thaáy caùc yeáu toá ñöôïc trích taïi eigenvalue = 1.189 vôùi
phöông sai trích ñöôïc laø 76.676%. Ngoaøi ra taát caû caùc bieán quan saùt coøn laïi ñeàu
coù troïng soá thoûa maõn yeâu caàu ( lôùn hôn 0.45).
Keát quaû cho ta thaáy coù 8 nhaân toá ñöôïc trích ra. Trong ñoù:
Nhaân toá 1 goàm 10 bieán ( Q8, Q9, Q10, Q11, Q12, Q13, Q14, Q15, Q27,
Q33) chæ veà möùc ñoä ñaùp öùng.
Nhaân toá 2 goàm 5 bieán ( Q21, Q22, Q23, Q24, Q25 ) chæ veà ñieåm döøng chaân.
Nhaân toá 3 goàm 6 bieán ( Q16, Q17, Q18, Q20, Q26, Q40 ) chæ naêng löïc phuïc
vuï.
Nhaân toá 4 goàm 3 bieán ( Q29, Q30, Q31 ) ñöôïc taùch ra töø thaønh phaàn ñoàng
caûm, chuùng ñaïi dieän cho vieäc mua veù, ñoåi veù vaø traû veù neân ñuôïc goïi laø giao dòch.
Nhaân toá 5 goàm 2 bieán ( Q36, Q37) chæ veà phöông tieän höõu hình.
Nhaân toá 6 goàm 3 bieán ( Q28, Q34, Q44) chæ veà möùc ñoä ñoàng caûm.
Nhaân toá 7 goàm 2 bieán ( Q32, Q42 ) chæ veà tieáp xuùc.
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 39 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Nhaân toá 8 goàm 1 bieán ( Q41) chæ veà quaûng caùo.
Luùc naøy heä soá Cronbach Alpha cuõng ñöôïc tính laïi nhö sau: ( Xem phuï luïc
10)
Bieán quan
saùt
Trung bình
thang ño
neáu loaïi
bieán
Phöông sai
thang ño
neáu loaïi
bieán
Töông quan
bieán toång
Bình phöông
heä soá töông
quan boäi
Alpha neáu
loaïi bieán
naøy
Thaønh phaàn ñaùp öùng vôùi Alpha = 0.914
Q8 31.22 36.062 .763 .849 .900
Q9 31.25 34.522 .811 .743 .897
Q10 30.88 37.966 .784 .808 .900
Q11 31.10 37.136 .797 .761 .898
Q12 31.08 36.986 .681 .731 .906
Q13 31.52 37.893 .654 .662 .908
Q14 31.43 36.675 .747 .758 .901
Q15 31.42 40.383 .570 .511 .913
Q33 31.14 40.257 .522 .480 .916
Thaønh phaàn ñieåm döøng chaân voái Alpha = 0.869
Q21 14.71 13.078 .653 .535 .853
Q22 14.90 11.301 .843 .745 .805
Q23 15.14 13.090 .641 .485 .855
Q24 14.86 10.381 .729 .553 .839
Q25 14.85 11.963 .651 .476 .853
Thaønh phaàn ñoàng caûm vôùi Alpha = 0.734
Q28 8.05 2.052 .701 .535 .458
Q34 7.77 2.235 .626 .498 .561
Q44 7.95 3.266 .380 .160 .827
Thaønh phaàn giao dòch vôùi Alpha = 0.902
Q29 7.68 2.852 .662 .456 .972
Q30 7.95 2.143 .908 .905 .769
Q31 8.01 2.117 .872 .895 .803
Thaønh phaàn naêng löïc phuïc vuï vôùi Alpha = 0.795
Q16 21.07 7.913 .479 .319 .783
Q17 21.06 7.934 .644 .536 .744
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 40 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Q18 21.01 7.903 .753 .634 .726
Q20 21.11 8.071 .630 .475 .748
Q40 20.66 9.107 .542 .355 .774
Q26 21.49 7.038 .461 .347 .812
Thaønh phaàn phöông tieän höõu hình vôùi Alpha = 0.812
Q36 4.27 .694 .685 .469 .(a)
Q37 4.08 .760 .685 .469 .(a)
Thaønh phaàn tieáp xuùc vôùi Alpha = 0686
Q32 4.05 .880 .523 .274 .(a)
Q42 3.94 1.038 .523 .274 .(a)
Baûng 8: Heä soá Cronbach Alpha ñöôïc tính laïi cuûa caùc thaønh phaàn thang ño
Keát quaû EFA cuûa thang ño möùc ñoä thoûa maõn cuûa khaùch haøng
Bieán quan saùt Yeáu toá 1
Q45 .874
Q47 .874
Eigenvalue 1.527
Phöông sai trích 76.350
Cronbach Alpha .688
Baûng 9 : Heä soá khaùm phaù EFA cuûa thang ño möùc ñoä thoûa maõn khaùch
haøng
Vôùi thang ño möùc ñoä thoûa maõn cuûa khaùch haøng, EFA trích ñöôïc 1 yeáu toá
taïi eigenvalue laø 1.527; phöông sai trích ñöôïc laø 76.350% vaø troïng soá cuûa caùc
bieán ñeàu cao. Do vaäy caùc bieán naøy ñöôïc söû duïng ñeå ño löôøng möùc ñoä thoûa maõn
cuûa khaùch haøng vaø cho caùc phaân tích tieáp theo.
3. Phaân tích moái quan heä giöõa caùc thaønh phaàn chaát löôïng dòch vuï vaän taûi
haønh khaùch ñöôøng boä:
Trong phaàn nay, ta phaân tích ñeå thaáy roõ moái quan heä giöõa caùc thaønh phaàn
cuûa chaát löôïng dòch vuï vaän taûi haønh khaùch ñöôøng boä. Vôùi phöông phaùp söû duïng laø
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 41 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
phaân tích Correlation trong SPSS 13 vaø tieâu chuaån chaáp nhaän moái quan heä vôùi
nhau laø Sig < 0.05. Keát quaû kieåm ñònh trong phuï luïc 11.
Keát quaû cho ta thaáy chæ coù 3 nhoùm caùc nhaân toá sau coù moái quan heä vôùi
nhau vì Sig cuûa chuùng ñeàu nhoû hôn 0.05:
Nhaân toá ñieåm döøng chaân vaø ñoàng caûm coù moái lieân heä vôùi nhau, Sig cuûa
chuùng laø 0.000 < 0.05.
Nhaân toá giao dòch vaø phöông tieän höõu hình coù moái lieân heä vôùi nhau, Sig
cuûa chuùng laø 0.005 < 0.05.
Nhaân toá phöông tieän höõu hình vaø quaûng caùo coù moái lieân heä vôùi nhau,
Sig cuûa chuùng laø 0.016 < 0.05. Nhö vaäy taát caû caùc thaønh phaàn chaát löôïng
dòch vuï cuûa vaän taûi haønh khaùch coøn laïi khoâng coù moái quan heä vôùi nhau.
4. Phaân tích moái quan heä chaát löôïng dòch vuï vaän taûi haønh khaùch ñöôøng boä
vôùi söï thoaû maõn cuûa khaùch haøng:
Ta söû duïng haøm hoài quy tuyeán tính boäi vôùi phöông phaùp loaïi tröø daàn
(backward elimination) ñeå phaân tích moái quan heä naøy. Theo ñoù ban ñaàu taát caû
caùc bieán ñeàu ôû trong chöông trình, sau ñoù loaïi tröø chuùng baèng tieâu chuaån loaïi tröø
(removal criteria). Xaùc suaát toái ña cuûa F (probability of F-to remove) hay giaù trò p
phaûi nhoû hôn 0.1 coøn neáu lôùn hôn seõ bò loaïi. (xem phuï luïc 12)
Töø keát quaû treân cho thaáy chæ coù 5 thaønh phaàn ñaùp öùng, naêng löïc phuïc vuï,
phöông tieän höõu hình, ñoàng caûm, ñieåm döøng chaân laø coù taùc ñoäng ñeán thoaû maõn
cuûa khaùch haøng, do chuùng coù Sig < 0.1. Coøn caùc thaønh phaàn giao dòch, tieáp xuùc,
quaûng caùo khoâng coù taùc ñoäng ñeán söï thoaû maõn cuûa khaùch haøng.
Heä soá xaùc ñònh coù hieäu chænh laø 0.356 nghóa laø moâ hình hoài quy tuyeán tính
ñaõ xaây döïng phuø hôïp vôùi taäp döõ lieäu laø 35.6%. Noùi, caùch khaùc khoaûng 35.6%
khaùc bieát cuûa möùc ñoä thoaû maõn quan saùt coù theå ñöôïc giaûi thích bôûi söï khaùc bieät
cuûa 5 thaønh phaàn treân.
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 42 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Vaäy phöông trình hoài quy tuyeán tính theå hieän moái quan heä söï haøi loøng cuûa
khaùch haøng vôùi caùc thaønh phaàn treân ñöôïc theå hieän nhö sau:
Thoûa maõn = 0.395* Ñaùp öùng + 0.358* Ñieåm döøng chaân + 0.119* Naêng löïc
phuïc vuï + 0.154* Phöông tieän höõu hình + 0.67* Ñoàng caûm
Heä soá Beta cuûa thaønh phaàn ñaùp öùng vaø ñieåm döøng chaân lôùn hôn heä soá
Beta cuûa caùc thaønh phaàn coøn laïi. Do ñoù, ñoái vôùi chaát löôïng dòch vuï ngaønh vaän taûi
haønh khaùch ñöôøng boä thì möùc ñoä ñaùp öùng vaø ñieåm döøng chaân coù taùc ñoäng ñeán söï
thoaû maõn cuûa khaùch haøng nhieàu nhaát. Trong ñoù thì heä soá Beta cuûa thaønh phaàn
naêng löïc phuïc vuï laø thaáp nhaát, chöùng toû khaùch haøng ít bò taùc ñoäng nhieàu bôûi caùc
thaønh phaàn naøy.
5. Phaân tích aûnh höôûng cuûa caùc ñoái töôïng khaùch haøng tôùi chaát löôïng dòch
vuï vaän taûi haønh khaùch ñöôøng boä:
5.1. Phaân tích aûnh höôûng cuûa giôùi tính:
Ta söû duïng vieäc phaân tích trung bình ñeå thaáy ñöôïc söï khaùc bieät veà möùc ñoä
ñaùnh giaù chaát löôïng dòch vuï Ñieåm döøng chaân theo giôùi tính. Phöông phaùp phaân
tích ñöôïc söû duïng laø Independent sample T – Test ñeå so saùnh möùc ñoä ñaùnh giaù
giöõa Nam vaø Nöõ. Tieâu chuaån ñeå coù söï khaùc bieät veà ñaùnh giaù giöõa Nam vaø Nöõ laø
giaù trò p (sig) < 0.05. ( Xem phuï luïc 13 )
Ta thaáy trong caùc giaù trò Sig ( 2-tailed) cuûa caùc thaønh phaàn ñeàu lôùn hôn
0.05. Cuï theå laø Siga cuûa thaønh phaàn ñaùp öùng laø 0.983, cuûa thaønh phaàn ñieåm döøng
chaân laø 0.228, cuûa thaønh phaàn naêng löïc phuïc vuï laø 0.880, cuûa thaønh phaàn giao
dòch laø 0.735, cuûa thaønh phaàn phöông tieän höõu hình laø 0.968, cuûa thaønh phaàn ñoàng
caûm laø 0.551, cuûa thaønh phaàn tieáp xuùc laø 0.146, cuûa thaønh phaàn quaûng caùo laø
0.095. Do ñoù coù theå khaúng ñònh laø khoâng coù söï khaùc bieät veà ñaùnh giaù chaát löôïng
dòch vuï vaän taûi haønh khaùch ñöôøng boä giöõa ñoái töôïng khaùch nam vaø nöõ.
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 43 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
5.2. Phaân tích aûnh höôûng cuûa hoïc vaán:
Trong phaân tích naøy, ta chia trình ñoä hoïc vaán cuûa caùc ñoái töôïng khaùch
haøng thaønh 4 nhoùm: nhoùm 1 laø nhöõng khaùch haøng coù trình ñoä lao ñoäng phoå thoâng,
nhoùm 2 laø nhöõng khaùch haøng coù trình ñoä trung caáp, nhoùm 3 laø nhöõng khaùch haøng
coù trình ñoä cao ñaúng, nhoùm 4 laø nhöõng khaùch haøng coù trình ñoä ñaïi hoïc trôû leân.
Ta söû duïng phöông phaùp phaân tích Anova vôùi tieâu chuaån coù söï khaùc bieät
veà ñaùnh giaù chaát löôïng dòch vuï giöõa caùc nhoùm hoïc vaán laø giaù trò p (sig) < 0.05.
(Xem phuï luïc 14)
Nhö vaäy, giaù trò Sig cuûa thaønh phaàn ñaùp öùng laø 0.000 < 0.05, ñieåm döøng
chaân laø 0.036 <0.05, naêng löïc phuïc vuï laø 0.120, giao dòch laø 0.000 < 0.05, phöông
tieän höõu hình laø 0.036 < 0.05, ñoàng caûm laø 0.745, tieáp xuùc laø 0.045 < 0.05, quaûng
caùo laø 0.783. Do ñoù ta coù theå raèng coù söï khaùc bieät giöõa caùc nhoùm trình ñoä hoïc
vaán ñoái vôùi caùc thaønh phaàn ñaùp öùng, ñieåm döøng chaân, giao dòch, phöông tieän höõu
hình, tieáp xuùc trong chaát löôïng dòch vuï vaän taûi haønh khaùch. Ta thaáy ôû caùc nhoùm
coù trình ñoä cao hôn seõ coù yeâu caàu hôn veà chaát löôïng dòch vuï ví duï nhö giöõa nhoùm
1 vaø nhoùm 2 trong thaønh phaàn ñaùp öùng coù söï khaùc bieät trung bình laø 0.21815391,
thaønh phaàn ñieåm döøng chaân coù söï khaùc bieät trung bình 0.50625902 …
5.3 Phaân tích aûnh höôûng cuûa thu nhaäp:
Trong phaân tích naøy , ta cuõng chia thu nhaäp cuûa caùc ñoái töôïng khaùch haøng
thaønh 4 nhoùm: nhoùm 1 laø nhöõng khaùch haøng coù thu nhaäp döôùi 2 trieäu ñoàng, nhoùm
2 laø nhöõng khaùch haøng coù thu nhaäp töø 2 ñeán 5 trieäu ñoàng, nhoùm 3 laø nhöõng khaùch
haøng coù thu nhaäp töø 5 ñeán 10 trieäu ñoàng, nhoùm 4 laø nhöõng khaùch haøng coù thu
nhaäp töø 10 trieäu ñoàng trôû leân.
Ta söû duïng phöông phaùp phaân tích Anova vôùi tieâu chuaån coù söï khaùc bieät
veà ñaùnh giaù chaát löôïng dòch vuï giöõa caùc nhoùm hoïc vaán laø giaù trò p (sig) < 0.05.
(Xem phuï luïc 15)
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 44 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Nhö vaäy, giaù trò Sig cuûa thaønh phaàn ñaùp öùng laø 0.114, ñieåm döøng chaân laø
0.001 <0.05, naêng löïc phuïc vuï laø 0.001 < 0.05, giao dòch laø 0.221, phöông tieän höõu
hình laø 0.494, ñoàng caûm laø 0.013 < 0.05, tieáp xuùc laø 0.101, quaûng caùo laø 0.048 <
0.05. Do ñoù ta coù theå raèng coù söï khaùc bieät giöõa caùc nhoùm trình ñoä hoïc vaán ñoái vôùi
caùc thaønh phaàn ñieåm döøng chaân, naêng löïc phuïc vuï, ñoàng caûm, tieáp, quaûng caùo
xuùc trong chaát löôïng dòch vuï vaän taûi haønh khaùch. Ta thaáy ôû caùc nhoùm coù thu
nhaäp cao hôn seõ coù yeâu caàu hôn veà chaát löôïng dòch vuï ví duï nhö giöõa nhoùm 1 vaø
nhoùm 2 trong thaønh phaàn naêng löïc phuïc vuï coù söï khaùc bieät trung bình laø
0.06422520, thaønh phaàn ñieåm döøng chaân coù söï khaùc bieät trung bình 0.38511508…
6. Ñaùnh giaù chaát löôïng dòch vuï vaän taûi haønh khaùch cuûa Mai Linh Express:
( Xem phuï luïc 16)
6.1 Veà ñaùp öùng:
3.91
3.88
4.25
4.03
4.05
3.61
3.7
3.71
3.6
3.99
3.2 3.4 3.6 3.8 4.0 4.2 4.4
Q8
Q9
Q10
Q11
Q12
Q13
Q14
Q15
Q27
Q33
Möùc ñoä ñaùp öùng ñöôïc ño baèng 10 bieán quan saùt. Trong ñoù cao nhaát laø bieán
Q10 coù giaù trò trung bình laø 4.25, thaáp nhaát laø bieán Q27 vôùi giaù trò trung bình 3.60.
Nhö vaäy, veà möùc ñoä ñaùp öùng, MLE chæ ñaït ôû möùc trung bình. Ñieàu naøy cho thaáy,
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 45 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
nhaân vieân cuûa MLE phuïc vuï khaùch haøng chöa toát. Trong quaù trình cung caáp dòch
vuï cho khaùch haøng, nhieàu nhaân vieân chöa saün saøng ñaùp öùng moïi yeâu caàu cuûa
khaùch. Khi vaøo giôø cao ñieåm thì nhaân vieân chöa phuïc vuï chu ñaùo, khieán nhieàu
khaùch haøng phaøn naøn veà cung caùch phuïc vuï va økhi xaûy ra söï coá thì vieäc giaûi
quyeát khaéc phuïc luoân chaäm treã. Ñieàu naøy xuaát phaùt töø vieäc tuyeån duïng, ñaøo taïo
huaán luyeän nhaân vieân cuûa MLE chöa ñaït tieâu chuaån cao vaø möùc löông vaãn chöa
phuø hôïp.
6.2 Veà ñieåm döøng chaân:
3.91
3.71
3.47
3.75
3.77
3.2 3.4 3.6 3.8 4
Q21
Q22
Q23
Q24
Q25
Ñieåm döøng chaân ñöôïc ño baèng 5 bieán quan saùt. Caùc ñieåm döøng chaân cuûa
MLE ñöôïc khaùch haøng ñaùnh giaù thaáp trong chaát löôïng dòch vuï. Trong caùc bieán
quan saùt thì bieán Q23 ño löôøng veà veä sinh phaàn aên taïi ñieåm döøng chaân laø thaáp
nhaát, coù giaù trò trung bình laø 3.47. Theo moät soá khaùch haøng cho bieát, thì nhieàu
phaàn aên taïi ñieåm döøng chaân ñöôïc cheá bieán khoâng hôïp veä sinh, chaát löôïng phaàn
aên chöa cao. Beân caïnh ñoù, caùc yeáu toá khaùc nhö giaù caû phaàn aên, ñòa ñieåm döøng
chaân saïch seõ, khu veä sinh ñieåm döøng chaân, thaùi ñoä nhaân vieân phuïc vuï cuõng ñöôïc
khaùch haøng ñaùnh giaù khoâng cao laø vì:
Nhaân vieân quaùn ít, moãi nhaân vieân baän roän vì phaûi phuïc vuï nhieàu baøn
neân khoâng coøn quan taâm ñeán thaùi ñoä phuïc vuï. Khoâng coù nhaân vieân höôùng
daãn, chaøo hoûi khaùch Khaùch töï tìm choã ngoài, töï tìm nhaân vieân phuïc vuï…
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 46 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Nhaø veä sinh khoâng coù nhaân vieân queùt doïn thöôøng xuyeân neân chöa thöïc
söï saïch seõ, khoâng coù giaáy veä sinh vaø xaø phoøng.
Cô sôû vaät chaát cuõ, hö hoûng khoâng ñöôïc söûa chöõa laøm cho khaùch khoâng
caûm thaáy thoaûi maùi, thö giaõn khi vaøo Ñieåm döøng chaân.
Duïng cuï cheá bieán, chöùa ñöïng thöùc aên cuõ, khoâng ñöôïc saép xeáp ngaên naép
taïo cho khaùch caûm giaùc nghi ngôø veà ñoä ñaûm baûo veä sinh trong cheá bieán.
6.3. Naêng löïc phuïc vuï:
4.22
4.27
4.17
3.79
4.62
0 1 2 3 4 5
Q17
Q18
Q20
Q26
Q40
Veà naêng löïc phuïc vuï thì coù 6 bieán quan saùt. Maët naøy ñöôïc khaùch haøng
ñaùnh giaù töông ñoái khaù tröø dòch vuï xe trung chuyeån. Khaùch haøng caûm thaáy an
toaøn khi söû duïng xe MLE, yù thöùc chaáp haønh luaät giao thoâng cuøa taøi xeá ñöôïc ñaùnh
giaù khaù, toác ñoä chaïy oån ñònh vaø khoâng vöôït quaù quy ñònh. Nhöng trong naêng löïc
phuïc vuï thì bieán Q26 ño löôøng söï haøi loøng cuûa khaùch haøng veà dòch vuï xe trung
chuyeån MLE coù giaù trò trung bình thaáp nhaát laø 3.79. Khaùch haøng luoân phaøn naøn
veà thaùi ñoä cuûa taøi xeá xe trung chuyeån chöa toát, chöa phuïc vuï toát cho khaùch haøng.
Töø ñoà thò cho thaáy toác ñoä chaïy xe cuûa MLE ñöôïc ñaùnh giaù laø chaïy toác ñoä töông
ñoái oån ñònh va khoâng vöôït quaù toác ñoä nhöng xe trung chuyeån laïi chaïy vôùi toác ñoä
cao. Nhieàu khaùch haøng cho bieát laø taøi xeá cuûa xe trung chuyeån luoân phoùng nhanh
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 47 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
vöôït aåu, laïng laùch. Ñieàu naøy coù theå giaûi thích laø do muoán ñoùn khaùch kòp giôø xuaát
beán caùc taøi xeá buoäc phaûi chaïy vôùi toác ñoä nhö vaäy.
6.4. Veà giao dòch:
4.14
3.87
3.82
3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2
Q29
Q30
Q31
Veà giao dòch coù 3 bieán quan saùt Q29, Q30, Q31 ño löôøng vieäc mua veù, ñoåi
veù, traû veù. Khi khaûo saùt, khaùch haøng ñaõ cho bieát vieäc mua veù cuûa MLE ñöôïc thöïc
hieän deã daøng nhöng vieäc ñoåi veù, traû veù thì khaùch haøng khoâng haøi loøng vì vieäc ñoåi
vaø traû veù chöa thöïc hieän nhanh choùng, vaãn coøn chaäm treã khieán khaùch haøng phaûi
ñôïi laâu.
6.5. Phöông tieän höõu hình:
4.08
4.27
3.95 4 4.05 4.1 4.15 4.2 4.25 4.3
Q36
Q37
Phöông tieän höõu hình cuûa MLE ñöôïc khaùch haøng ñaùnh giaù khaù toát. Ñieàu
naøy chöùng toû thôøi gian gaàn ñaây MLE ñaõ ñaàu tö vaøo ñoäi xe vaän chuyeån haønh
khaùch ñöôøng daøi vôùi caùc maãu xe môùi sang troïng, ñaày ñuû tieän nghi nhaèm ñem laïi
caûm giaùc thoaûi maùi cho khaùch haøng. Nhöng gheá ngoài trong xe MLE nhieàu khaùch
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 48 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
haøng vaãn cho laø quaù nhoû, khieán nhieàu khaùch haøng coù theå traïng to cao, ngoài vaãn
chöa haøi loøng.
6.6. Veà ñoàng caûm:
3.83
4.12
3.94
3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2
Q28
Q34
Q44
Veà ñoä ñoàng caûm, coù 3 bieán quan saùt laø Q28, Q34, Q44 ño löôøng vieäc nhaân
vieân MLE hieåu nhu caàu cuûa khaùch haøng, giaù veù cuûa MLE vaø logo cuûa MLE.
Trong ñoù, giaù veù cuûa MLE coù troïng soá trung bình laø 4.12, khaù cao. Chöùng toû MLE
luoân co giaù veù caïnh tranh vôùi caùc ñoái thuû.Thaáp nhaát laø vieäc nhaân vieân laéng nghe
vaø hieåu nhu caàu cuûa khaùch haøng coù troïng soá trung bình laø 3.83. Beân caïnh ñoù logo
cuûa MLE coù troïng soá trung bình 3.94, nhieàu khaùch haøng cho raèng chöõ EXPRESS
ôû logo khoù ñoïc.
6.7. Möùc ñoä tieáp xuùc:
3.94
4.05
3.85 3.9 3.95 4 4.05 4.1
Q32
Q42
Thaønh phaàn tieáp xuùc ño baèng 2 bieán quan saùt Q32 ño löôøng vieäc MLE
cung caáp ñuû thoâng tin cho khaùch haøng, Q42 ño löôøng ñòa ñieåm baùn veù cuûa MLE.
ÔÛ vieäc cung caáp thoâng tin cho khaùch haøng, nhieàu khaùch haøng cho raèng MLE chöa
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 49 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
cung caáp ñaày ñuû thoâng tin cho mình. Coøn veà ñòa ñieåm baùn veù cuûa MLE deã thaáy laø
do söï noåi baät töø maøu xanh cuûa thöông hieäu Mai Linh, khaùch haøng töø xa vaãn coù
theå deã daøng nhaän thaáy.
6.8. Veà quaûng caùo:
Thaønh phaàn quaûng caùo cuûa MLE coù troïng soá trung bình laø 4.37, khaù cao.
Khaùch haøng cho raèng bieån quaûng caùo cuûa MLE aán töôïng, deã nhaän ra.
III. Phaân tích SWOT: (Xem phuï luïc 17)
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 50 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
PHAÀN D: CAÙC GIAÛI PHAÙP VAØ KIEÁN NGHÒ NHAÈM NAÂNG
CAO CHAÁT LÖÔÏNG DÒCH VUÏ CUÛA MAI LINH EXPRESS
Qua nghieân cöùu töø phaàn C, ta ñaõ ñaùnh giaù ñöôïc phaàn naøo chaát löôïng dòch
vuï vaän taûi haønh khaùch cuûa MLE vaø hieän traïng kinh doanh cuûa MLE trong thôøi
gian qua. Phaàn lôùn khaùch haøng ñaùnh giaù khaù toát veà chaát löôïng dòch vuï cuûa MLE,
tyû leä ñaùnh giaù yeáu keùm laø thaáp. Tuy nhieân, chaát löôïng dòch vuï cuûa MLE vaãn coøn
nhieàu choã khieán khaùch haøng vaãn chöa hoaøn toaøn haøi loøng. Chính vì theá, MLE caàn
coù nhöõng bieän phaùp ñeå naâng cao chaát löôïng dòch vuï hôn ñeå baát cöù khaùch haøng
naøo cuõng coù theå thaáy haøi loøng khi söû duïng dòch vuï cuûa MLE. Tuy vaäy, ñeå naâng
cao chaát löôïng dòch vuï laø moät ñieàu khoâng deã daøng thöïc hieän neáu khoâng coù söï noã
löïc heát mình cuûa caùc thaønh vieân trong MLE. Sau ñaây laø moät soá kieán nghò coù theå
giuùp cho MLE ngaøy caøng hoaøn thieän chaát löôïng cuûa mình hôn.
1. Phaùt trieån vaø naâng cao chaát löôïng cuûa nguoàn nhaân löïc:
Ñoäi nguõ nhaân vieân phuïc vuï, nhaân vieân baùn veù, nhaân vieân tröïc toång ñaøi laø
nhöõng ngöôøi tröïc tieáp ñaïi dieân cho coâng ty ñeå ñöa saûn phaåm dòch vuï tôùi khaùch
haøng. Do vaäy, nhöõng ngöôøi naøy caàn coù ngoân ngöõ, thaùi ñoä vaø phong caùch phuïc vuï
chuyeân nghieäp. Nhaân vieân cuûa MLE phaûi theå hieän ñöôïc baûn saéc rieâng cuûa MLE,
qua phong caùch, thaùi ñoä vaø nhöõng kyõ naêng khi tieáp xuùc, phuïc vuï khaùch haøng.
Ngöôøi nhaân vieân phaûi taïo ñöôïc aán töôïng töø laàn ñaàu tieáp xuùc, chuû ñoäng ñaùp öùng
nhöõng nhu caàu cuõng nhö mong ñôïi cuûa khaùch haøng. Nhaân vieân toång ñaøi phaûi coù
thaùi ñoä, gioïng noùi dòu daøng lòch söï, nieàm nôû vaø coù trình ñoä chuyeân moân cuõng nhö
hieåu bieát nay ñuû thoâng tin ñeå coù theå traû lôøi toát nhöõng yeâu caàu cuûa khaùch haøng ñöa
ra.
Ñoäi nguõ taøi xeá phaûi coù ñaày ñuû chuyeân moân, nghieäp vuï vaø tay ngheà cao, coù
phaåm chaát ñaïo ñöùc toát, yù thöùc chaáp haønh luaät leä giao thoâng cao.
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 51 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Ñeå ñaït ñöôïc nhöõng ñieàu treân, MLE neân gaét gao trong coâng taùc tuyeån
duïng. MLE neân haïn cheá tuyeån töø nguoàn quen bieát. Khi tuyeån duïng, beân caïnh veû
beân ngoaøi cuûa nhaân vieân, caàn chuù yù taùc phong, thaùi ñoä, gioïng noùi vaø tinh thaàn laøm
vieäc cuûa ñoái töôïng tuyeån duïng. Haøng naêm, MLE neân toå chöùc caùc khoaù boài döôõng
ngaén haïn veà giao tieáp cho caùc nhaân vieân MLE, nhöõng ngöôøi maø thöôøng xuyeân
tieáp xuùc vôùi khaùch haøng nhö taøi xeá, nhaân vieân baùn veù, nhaân vieân phuïc vuï. Muïc
tieâu cuûa nhöõng khoaù naøy khoâng chæ laø naâng cao nghieäp vuï chuyeân moân maø ñoù
coøn laø ñaïo ñöùc ngheà nghieäp, töø ñoù hình thaønh yù thöùc traùch nhieäm vaø moät tinh thaàn
laøm vieäc vì muïc ñích chung cuûa coâng ty. Trong khoaù hoïc naøy, MLE coù theå môøi
caùc chuyeân gia veà taâm lyù khaùch haøng veà giaûng daïy phong caùch giao tieáp vôùi
khaùch haøng laøm sao ñeå taïo aán töôïng toát veà loøng nhieät tình vaø lòch söï nhö hoïc caùch
chaøo hoûi vôùi khaùch haøng, caùch hoûi vaø traû lôøi thoâng tin khaùch haøng nhö theá naøo,
nhöõng thaùi ñoä vaø cöû chæ khi höôùng daãn khaùch haøng, cöôøi vaø noùi vôùi khaùch haøng
nhöõng gì, môû cöûa cho khaùch haøng ra sao… Vieäc hoïc naøy neân toå chöùc trong 2-3
ngaøy, toái ña laø 5 ngaøy. Ñoái vôùi nhöõng nhaân vieân taïi TP.HCM, khoaù hoïc naøy seõ
ñöôïc daïy taïi Tröôøng Trung Caáp ngheà Mai Linh; vôùi nhöõng ñòa phöông khaùc thì
MLE seõ toå chöùc moät nôi naøo ñoù ñeå thuaän tieän cho nhaân vieân. Toå chöùc khoaù hoïc
naøy seõ toán nhieàu kinh phí nhöng noù seõ laø neàn taûng cho vieäc xaây döïng moät thöông
hieäu dòch vuï chaát löôïng cao MLE.
Thöôøng xuyeân ñaùnh giaù vaø kieåm tra cung caùch phuïc vuï cuûa nhaân vieân baùn
veù, nhaân vieân toång ñaøi, nhaân vieân phuïc vuï ñeå töø ñoù coù theå ñoäng vieân khen thöôûng
nhöõng nhaân vieân hoaøn thaønh xuaát saéc nhieäm vuï vaø coù theå ñieàu chænh taùc phong
laøm vieäc nhöõng nhaân vieân yeáu keùm. Ñeå thöïc hieän vieäc naøy, MLE neân thaønh laäp
moät nhoùm giaùm saùt ñeå ñaùnh giaù cung caùch phuïc vuï cuûa nhaân vieân. Thaønh vieân
nhoùm naøy coù theå seõ giaû thaønh caùc khaùch haøng, hoï seõ ñeå xaûy ra moät soá tình huoáng
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 52 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
cho nhaân vieân MLE giaûi quyeát, töø ñoù hoï coù theå ñaùnh giaù caùch phuïc vuï cuûa nhaân
vieân MLE.
2. Naâng cao chaát löôïng taïi caùc ñieåm döøng chaân:
Maëc duø thôøi gian löu laïi caùc ñieåm döøng chaân chæ khoaûng 30 phuùt nhöng
neáu trong thôøi gian ñoù maø khaùch haøng höôûng ñöôïc moät chaát löôïng dòch vuï toát thì
khaùch haøng seõ caûm thaáy thoaûi maùi raát nhieàu trong haønh trình tieáp. Do vaäy, caùc
traïm döøng chaân caàn phaûi ñöôïc ñaàu tö ñuùng möùc vaø kyõ caøng.
Hieän taïi, MLE ñaõ xaây döïng ñöôïc 2 ñieåm döøng chaân cuûa rieâng mình taïi Caø
Naù vaø Tieàn Giang. Taát caû caùc ñieåm döøng chaân coøn laïi ñeàu laø hôïp ñoàng vôùi caùc
quaùn aên beân ngoaøi. Ñoái vôùi caùc quaùn aên maø MLE hôïp ñoàng, coâng ty neân ñöa ra
nhöõng tieâu chuaån quy ñònh cuï theå veà chaát löôïng nhö : veä sinh an toaøn thöïc phaåm,
veä sinh quaùn aên, nhaø veä sinh giaù caû phaàn aên trong hôïp ñoàng. Trong thôøi ñieåm
hieän nay, do chöa chuû ñoäng vieäc quaûn lyù caùc ñieåm döøng chaân theo ñuùng nhöõng
tieâu chí dòch vuï ñeà ra, neân caùc ñieåm döøng chaân deã naûy sinh nhöõng yù nghó laø khaùch
haøng phaûi leä thuoäc, muoán phuïc vuï sao cuõng ñöôïc. Chính vì ñieàu naøy neân nhieàu
khaùch haøng ñaõ phaûn aùnh nhieàu leân MLE nhöng neáu ñeå xaûy ra thöôøng xuyeân thì
khaùch haøng seõ maát loøng tin vôùi Coâng ty. Ñaây laø ñieàu nguy haïi ñeán thöông hieäu
MLE. MLE neân coù moät soá giaûi phaùp nhö sau:
MLE neân taùch boû giaù khaåu phaàn aên coá ñònh trong giaù veù, ñeå khaùch
haøng coù nhieàu löïa choïn theo sôû thích cuûa mình vaø khaùch haøng khoâng caûm
thaáy giaù veù ñaét hôn cuûa nhöõng ñoái thuû caïnh tranh.
Taïo ñieàu kieän thuaän lôïi nhaát cho khaùch haøng coù theå phaûn hoài yù kieán
chaát löôïng dòch vuï taïi caùc Ñieåm döøng chaân veà Coâng ty. Chaúng haïn nhö:
laép ñaët hoäp nhaän thö goùp yù vaø soá ñieän thoaïi phía sau gheá ngoài treân xe,
khaùch deã nhaän bieát ñöôøng daây noùng thu nhaän phaûn hoài .
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 53 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Thaønh laäp nhoùm chaêm soùc khaùch haøng toaøn boä dòch vuï noùi chung vaø
dòch vuï taïi ñieåm döøng chaân noùi rieâng. Nhoùm naøy thöôøng xuyeân giaùm saùt
tình hình hoaït ñoäng cuûa caùc ñieåm döøng chaân. Neáu ñieåm döøng chaân naøo vi
phaïm thì xöû lyù theo hôïp ñoàng ñaõ kyù keát. ( Xem phuï luïc 19)
Tìm hieåu veà ngaønh dòch vuï vaän taûi haønh khaùch ôû moät soá nöôùc tieân tieán:
Khu vöïc aên uoáng taïi ñieåm döøng chaân laø nhöõng quaày thöùc aên töï phuïc vuï (
seõ giaûm ñöôïc raát nhieàu nhaân vieân vaø giaûm möùc ñoä tieáp xuùc giöõa nhaân vieân
phuïc vuï vôùi khaùch haøng, do ñaëc ñieåm dò chuûng cuûa loaïi hình dòch vuï neân
töï ñoäng hoùa nhöõng coâng vieäc coù theå). Ñaàu tö nhieàu cho nhöõng phöông tieän
höõu hình: xaây döïng traïm xaêng, röûa vaø baûo döôõng xe, traïm y teá, khu mua
saém…
3. Phaùt trieån caùc dòch vuï cho khaùch haøng:
Caûi thieän vieäc mua veù cuûa khaùch haøng:
Taêng cöôøng vieäc mua veù qua toång ñaøi vaø mua veù qua mạng treân
website cuûa MLE. Hình thöùc naøy giuùp cho khaùch haøng khoâng caàn
tröïc tieáp ñeán caùc quaày veù maø coù theå mua taïi baát cöù nôi ñaâu. Vieäc aùp
duïng dòch vuï naøy seõ thuaän tieân cho khaùch haøng, MLE cuõng seõ giaûm
taûi ñöôïc soá löôïng khaùch ñeán mua veù taïi caùc quaày baùn veù. Nhaát laø
caùc dòp cao ñieåm nhö leã, teát, caùc ñieåm baùn veù luoân quaù taûi daãn ñeán
nhaân vieân phuïc vuï khoâng toát daãn ñeán vieäc xaûy ra nhieàu söï coá nhö
nhaàm veù cuûa khaùch haøng, coøn khaùch haøng thì phaûi chôø ñôïi mệt moûi.
Ñeå thöïc hieän toát vieäc naøy, MLE neân học hỏi caùc quy trình coâng
ngheä đặt veù maø vaän taûi haønh khaùch ñöôøng saét ñaõ aùp duïng ñeå thöïc
hieän baùn veù qua maïng. Tröôùc maét, coù theå vieäc naøy coøn gaëp nhieàu
khoù khaên, nhöng veà laâu daøi thì ñaây seõ moät keânh baùn veù ñem laïi lôïi
ích raát cao do nhu caàu söõ duïng dòch vuï internet ngaøy caøng taêng.
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 54 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
Hieän nay, trong thaønh phoá ñaõ coù nhieàu dòch vuï vaän taûi trong thaønh
phoá ñaõ thöïc hieän vieäc baùn veù qua maïng nhö beán xe mieàn Ñoâng, ga
Saøi Goøn…
Tieáp tuïc phaùt trieån caùc ñaïi lyù vaø chi nhaùnh treân toaøn quoác ñeå khaùch
haøng taïi nhieàu nôi trong caû nöôùc coù theå thuaän lôïi hôn trong vieäc
mua veù.
Taêng cöôøng theâm nhieàu xe trung chuyeån taïi caùc tænh coù chi nhaùnh cuûa
MLE ñeå ñaùp öùng nhu caàu toái ña cuûa khaùch haøng. Xaây döïng heä thoáng xe bus töø
ñaïi lyù veù 400A Leâ Hoàng Phong ra beán xe mieàn Ñoâng thay cho dòch vuï xe trung
chuyeån nhö ñaõ aùp duïng vôùi beán xe mieàn Taây. MLE neân môû roäng theâm nhieàu ñòa
ñieåm coù xe trung chuyeån trong noäi thò TP.HCM.
Xaây döïng boá trí lòch trình caùc chuyeán xe sao choï hôïp lyù ñeå söû duïng hieäu
quaû cao coâng suaát caùc xe, ñôn giaûn caùc thuû tuïc trong vieäc cho caùc laùi xe xuaát beán.
Ñieàu naøy haïn cheá toái ña tình traïng chaäm giôø xuaát beán cuûa caùc chuyeán xe.
Taêng cöôøng theâm nhieàu dòch vuï tieän ích treân xe nhö ña daïng caùc loaïi baùo
chí, ña daïng caùc loaïi nhaïc, haøi kòch treân xe…nhaèm taïo söï thoaûi maùi vaø giaûi trí
cho khaùch haøng.
4. Xaây döïng phoøng Marketing:
Thò tröôøng vaän taûi haønh khaùch lieân tænh coù raát nhieàu ñoái thuû caïnh tranh vaø
thò tröøông coøn nhieàu tieàm naêng cho neân raát caàn moät boä phaàn coù chuyeân moân saâu
veà lónh vöïc nghieân cöùu thò tröôøng, tìm hieåu nhu caàu cuûa khaùch haøng cuõng nhö
hoaït ñoäng cuûa ñoái thuû caïnh tranh.
ÔÛ MLE chöa coù phoøng Marketing ñuùng nghóa cuûa noù. Hieän nay, boä phaän lo
veà maûng naøy laø phoøng phaùt trieån kinh doanh. Vôùi vieäc boá trò nhaân söï chöa mang
tính chuyeân nghieäp nhö vaäy, cho neân MLE thieáu raát nhieàu thoâng tin veà nhu caàu ñi
laïi cuûa khaùch haøng neân MLE chöa coù chính saùch roõ raøng veà nhöõng khaùch haøng
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 55 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
ñaõ, ñang vaø seõ söû duïng dòch vuï cuûa MLE, ñieàu naøy aûnh höôûng khoâng nhoû ñeán
hoaït ñoäng kinh doanh cuûa MLE. Ñoàng thôøi khoù coù theå khai thaùc heát naêng löïc vaø
saùng taïo trong vieäc duy trì vaø quaûng baù thöông hieäu. Do vaäy, MLE neân caàn coù keá
hoaïch thaønh laäp phoøng Marketing. Cuï theå:
Phoøng phaùt trieån kinh doanh neân thaûo luaän vôùi ban giaùm ñoác veà taàm
quan troïng cuûa phoøng Marketing.
Toå chöùc caùc khoaù hoïc veà Marketing cho moät soá nhaân vieân phoøng kinh
doanh.
Tuyeån duïng nhöõng nhaân vieân Markreting treû, coù trình ñoä chuyeân moân
toát, nhieät tình, saùng taïo vaø coù trình ñoä ngoaïi ngöõ nhaát ñònh.
5. Moät soá kieán nghò khaùc:
Phoøng baùn veù beán xe mieàn Taây khaù noùng, chaät choäi vaø nheách nhaùch,
khoâng saïch seõ. Ñieàu naøy aûnh höôûng raát nhieàu ñeán hình aûnh xe khaùch chaát löôïng
cao cuûa MLE. Do ñoù MLE neân caûi taïo phoøng veù sao cho thoaùng maùt, saïch seõ.
Phoøng veù 400A Leâ Hoàng Phong tuy coù saïch seõ nhöng vaãn coøn chaät choäi,
khi vaøo giôø cao ñieåm thì khaùch haøng khoâng coù choã ñeå ngoài neân nhieàu ngöôøi phaûi
ñöùng traøn ra ñöôøng, taïo hình aûnh khoâng hay. Nhaø veä sinh thì chæ coù duy nhaát 1 caùi
nhöng khoâng saïch seõ, taïo söï khoù chòu cho khaùch haøng.
MLE neân coù keá hoaïch deïp tình traïng xe oâm cheøo keùo khaùch haøng tröôùc
cöûa phoøng veù. Vieäc naøy coù theå nhôø coâng an phöôøng can thieäp.
Taêng cöôøng caùc chöông trình khuyeán maõi nhaèm thu huùt khaùch haøng vaø
taêng cöôøng theâm söï ñoàng caûm cuûa khaùch haøng nhö giaûm giaù veù, taêng theâm suaát
aên, nöôùc uoáng hay khaên laïnh…
MLE caûi thieän heä thoáng tieàn löông cho nhaân vieân. Chính vì tieàn löông
khoâng cao, moâi tröôøng laøm vieäc khoâng thoaûi maùi neân nhaân vieân MLE coù tinh thaàn
traùch nhieäm chöa cao töø ñoù thaùi ñoä phuïc vuï khaùch haøng khoâng toát. Tieàn löông
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 56 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
töông xöùng seõ taïo ñoäng löïc toát cho nhaân vieân phuïc vuï khaùch haøng ngaøy caøng toát
hôn.
Neân taêng cöôøng döï phoøng nöôùc uoáng, khaên laïnh treân xe. Nhieàu khaùch
haøng toû ra khoâng haøi loøng khi hoï muoán söû duïng theâm nöôùc uoáng nhöng nhaân vieân
phuïc vuï khoâng cho. Ñieàu naøy aûnh höûông raát nhieàu ñeán uy tín cuûa MLE.
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 57 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
KEÁT LUAÄN
Muïc ñích cuûa chuyeân ñeà toát nghieäp naøy laø khi ñöa ra caùc giaûi phaùp naâng
cao chaát löôïng dòch vuï vaän taûi haønh khaùch ñöôøng boä caàn döï treân yeâu caàu cuûa
khaùch haøng chæ khoâng ñôn thuaàn laø döïa treân nhöõng vieäc naâng caáp nhöng gì maø
doanh nghieäp hieän coù. Chính vì vaäy keát quaû cuûa chuyeân ñeà toát nghieäp ñöôïc toång
hôïp töø keát quaû nghieân cöùu moâ hình chaát löôïng dòch vuï vaän taûi haønh khaùch ñöôøng
boä, töø phaân tích hieän traïng cuûa MLE vaø töø yù kieán ñaùnh giaù cuûa 146 khaùch haøng
ñaõ söû duïng dòch vuï vaän taûi cuûa MLE.
Moâ hình chaát löôïng dòch vuï trong chuyeân ñeà toát nghieäp ñöôïc nghieân cöùu
döïa theo moâ hình chaát löôïng dòch vuï cuûa Parasuraman ñöôïc ñieàu chænh cho phuø
hôïp vôùi ngaønh vaän taûi haønh khaùch ñöôøng boä vaø öùng duïng trong vieäc ñaùnh giaù chaát
löôïng dòch vuï cuûa MLE. Trong ñoù chaát löôïng dòch vaän taûi haønh khaùch ñöôøng boä
cuûa MLE goàm coù 7 phaàn chính laø :
Khaû naêng ñaùp öùng.
Ñieåm döøng chaân.
Naêng löïc phuïc vuï.
Giao dòch.
Phöông tieän höõu hình.
Ñoàng caûm.
Tieáp xuùc.
Quaûng caùo.
Nhöng hieän nay chæ coù thaønh phaàn ñaùp öùng vaø ñieåm döøng chaân aûnh höôûng
nhieàu tôùi möùc ñoä thoûa maõn cuûa khaùch haøng. Coøn caùc thaønh phaàn coøn laïi aûnh
höôûng khoâng nhieàu ñeán thoûa maõn cuûa khaùch haøng. Nhö vaäy, nghieân cöùu naøy seõ
Chuyeân ñeà toát nghieäp - 58 - GVHD:ThS Ñinh Tieân Minh
SVTH: Phaïm Nguyeãn Löu Phong - Marketing 2 K31
giuùp cho MLE coù cô sôû trong vieäc löïa choïn caùc giaûi phaùp caàn thieát nhaèm naâng
cao chaát löôïng dòch vuï.
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
1. Nguyeãn Thò Phöông Traâm, Chaát löôïng dòch vuï ngaân haøng ñieän töû: So saùnh
giöõa moâ hình Servqual vaø Gronroos, luaän vaên thaïc só, Tröøông ÑHKT TPHCM,
naêm 2008.
2. Hoaøng Troïng & Chu Nguyeãn Moäng Ngoïc, Phaân tích döõ lieäu nghieân cöùu vôùi
SPSS, Nhaø xuaát baûn Thoáng Keâ, naêm 2005.
3. Nguyeãn Ñình Thoï & Nguyeãn Thò Mai Trang, Nguyeân lyù Marketing, Nhaø xuaát
baûn ÑHQG TPHCM.
4. Marketing Dich Vuï, Nhaø xuaát baûn Böu Ñieän, naêm 2006.
5. Nguyeãn Thò Mai Trang, Chaát löôïng dòch vuï, söï thoûa maõn vaø loøng trung thaønh
cuûa khaùch haøng sieâu thò taïi TPHCM, Taïp chí phaùt trieån KH&CN, taäp 9, soá 10-
2006.
6. Ngoïc Hoa, Hoaøn thieän dòch vuï khaùch haøng, Nhaø xuaát baûn Lao Ñoäng, naêm
2006.
7. Taï Thò Kieàu An vaø caùc taùc giaû, Quaûn lyù chaát löôïng trong caùc toå chöùc,Nhaø
xuaát baûn Thoáng Keâ, naêm 2004.
8. www.caohockinhte.com
9. Moät soá taøi lieäu veà chaát löôïng dòch vuï, lòch söû hình thaønh, tình hình kinh doanh
qua caùc naêm… do coâng ty Mai Linh Express cung caáp.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Giải pháp hoàn thiện chất lượng dịch vụ của công ty Mai Linh Express.pdf