Đề tài Biện pháp nâng cao chất lượng hàng xuất khẩu ở nước ta hiện nay

Tªn tiÓu luËn: BiÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu ë n­íc ta hiÖn nay A/ phÇn më ®Çu Trong c¬ chÕ chuyÓn ®æi vÒ ®­êng lèi kinh tÕ, ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng cña n­íc ta ®· cã nh÷ng b­íc thay ®æi quan träng vµ ®óng ®¾n b»ng viÖc më réng hîp t¸c s¶n xuÊt vµ trao ®æi hµng ho¸ víi ng­êi n­íc ngoµi dùa trªn nguyªn t¾c b×nh ®¼ng, c¸c bªn cïng cã lîi, kh«ng x©m ph¹m vµo chñ quyÒn cña nhau . N©ng cao hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi, ®èi ngo¹i cña n­íc ta. Mµ ë ®ã ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu lµ mét ®iÓn h×nh. Nã cã t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Víi thùc tr¹ng vÒ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu hiÖn nay th× nhµ n­íc ta cÇn cã biÖn ph¸p ®æi míi nh»m n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu. §©y lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc quan träng vµ cÇn thiÕt ®­îc ®i s©u ®Ó nghiªn cøu. Bµi tiÓu luËn cña em gåm c¸c phÇn sau: I/ Thùc tr¹ng vÒ hµng xuÊt khÈu nh÷ng n¨m gÇn ®©y ë n­íc ta. Sù biÕn ®éng vÒ c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ë n­íc ta. Nh÷ng khã kh¨n, th¸ch thøc g©y trë ng¹i cho viÖc xuÊt khÈu ë n­íc ta. II/ BiÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu ë n­íc ta hiÖn nay. §a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu. Nh÷ng chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p cña nhµ n­íc ta, nh»m n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu. B/ PhÇn néi dung I/ Thùc tr¹ng vÒ hµng xuÊt khÈu nh÷ng n¨m gÇn ®©y ë n­íc ta Sù biÕn ®éng vÒ c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ë n­íc ta. Nãi vÒ thÞ tr­êng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ë n­íc ta, cïng víi nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®­îc vÒ sù c¶i thiÖn, ®æi míi nh÷ng n¨m gÇn ®©y thËt ®¸ng kÓ . Ph¶i kÓ ®Õn lµ GDP ®­îc nh©n ®«i sau 10 n¨m vµ sù chuyÓn dÞch c¬ cÊu m¹nh mÏ theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ . N­íc ta tõ mét nÒn kinh tÕ hÇu nh­ cßn khÐp kÝn, chØ cã quan hÖ víi mét sè Ýt c¸c n­íc cã nÒn kinh tÕ kh¸c . Nh­ng cho ®Õn nay, chóng ta ®· më réng quan hÖ th­¬ng m¹i tíi h¬n 120 n­íc vµ c¸c vïng l·nh thæ trªn kh¾p hÇu hÕt c¸c ch©u lôc. Tr¶i qua mét chÆng ®­êng dµi ®æi míi Êy, ®· mang l¹i cho nÒn kinh tÕ ViÖt Nam mét h×nh ¶nh míi vµ mét vÞ thÕ míi, vÒ tÇm vãc vµ vÒ søc v­¬n lªn. Xu h­íng ®ã ®· ®­îc tËp trung nhiÒu nhÊt ë sù n©ng cao søc c¹nh tranh hµng ho¸ vµ doanh nghiÖp ViÖt Nam. Tuy cßn cã sù tråi sôt nh­ng víi møc t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu b×nh qu©n gÇn 20% / n¨m trong mét vµi n¨m gÇn ®©y ®· chøng tá sù tr­ëng thµnh v­ît bËc cña s¶n phÈm vµ doanh nghiÖp ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Sè s¶n phÈm “ Made in ViÖt Nam” ®· tham gia c¹nh tranh vµ giµnh ®­îc th¾ng lîi trªn thÞ tr­êng thÕ giíi ngµy cµng t¨ng. Vµ nh÷ng “May 10”, “Cµ phª Trung Nguyªn”, “Vinamilk”, “Biti’s”.v.v. Lµ nh÷ng minh chøng sinh ®éng . Vµ mét ®iÒu cho thÊy r»ng kh¶ n¨ng chinh phôc thÕ giíi trong s¶n phÈm xuÊt khÈu, n­íc ta t¨ng nhanh tíi møc ngµy cµng cã nhiÒu th­¬ng hiÖu vµ s¶n phÈm ViÖt Nam bÞ ¨n c¾p, chiÕm ®o¹t, lµm nh¸i. Cã ®­îc kÕt qu¶ nh­ vËy lµ nhê c¸c doanh nghiÖp biÕt dùa vµo søc thóc ®Èy cña ®æi míi, tËn dông c¸c lîi thÕ tiÒm tµng, tuy cßn Ýt nh­ng rÊt quý b¸u , tõ mét lîi thÕ cña mét nÒn kinh tÕ xuÊt ph¸t muén, biÕn chøng thµnh lîi thÕ c¹nh tranh thÞ tr­êng thËt sù. Trong vµi n¨m gÇn ®©y, c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ®Òu ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng t­¬ng ®èi cao vµ ®ång ®Òu nh­ nghµnh c«ng nghiÖp dÖt may, thuû s¶n chÕ biÕn, lóa g¹o, cao su, cµ phª… D­íi ®©y lµ mét vµi th«ng sè tØ lÖ kim ng¹ch xuÊt khÈu: VÒ ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may t¨ng 90,8% VÒ giµy dÐp t¨ng 32% VÒ thuû s¶n t¨ng chiÕm 29,2% VÒ lóa g¹o t¨ng chiÕm 43,3% VÒ cao su t¨ng chiÕm 67,6% VÒ cµ phª t¨ng chiÕm 62,6% C¸i g× th× còng cã nh÷ng mÆt ­u vµ mÆt nh­îc cña nã. Trªn ®©y chØ ®­îc coi lµ mét mÆt cña vÊn ®Ò . Mét khi ®· ®Æt m×nh vµo cuéc ch¬i vµ ®èi mÆt víi vÊn ®Ò th× ®øng ë bÊt cø mét gãc ®é nµo, bÊt cø mét ph¹m vi nµo ®Òu kh«ng thÓ phñ nhËn mét thùc tÕ lµ søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm xuÊt khÈu ë n­íc ta nãi chung lµ cßn yÕu vµ cã nhiÒu ®iÓm ®¸ng lo ng¹i . §ã lµ t×nh h×nh Ýt kh¶ quan ë cÊp doanh nghiÖp vµ s¶n phÈm xuÊt khÈu. NÕu coi gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ chØ b¸o n¨ng lùc c¹nh tranh quan träng bËc nhÊt th× bøc tranh gi¸ thµnh cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam còng thÊy râ r»ng, lµ kh«ng mÊy s¸ng sña. §iÓn h×nh lµ mét sè s¶n phÈm xuÊt khÈu cã vÞ thÕ quan träng hµng ®Çu ®èi víi triÓn väng dµi h¹n cña nÒn kinh tÕ n­íc ta ®Òu cã gi¸ thµnh cao h¬n h¼n gi¸ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ë trong khu vùc §«ng Nam ¸ tíi 20 – 30%. Bªn c¹nh gi¸ thµnh cao h¬n h¼n, nhiÒu yÕu tè t¹o nªn n¨ng lùc c¹nh tranh kh¸c nh­ mÉu m·, chÊt l­îng s¶n phÈm, kh¶ n¨ng tiÕp thÞ, c¸c dÞch vô sau b¸n hµng cña doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Òu thÊp h¬n c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm vµ cña doanh nghiÖp yÕu hay m¹nh lµ kÕt qu¶ cña sù tæ hîp hµng lo¹t c¸c yÕu tè . Nãi mét c¸ch kh¸i qu¸t cã thÓ coi ®ã lµ kÕt qu¶ cña nhãm c¸c yÕu tè vÜ m« t¹o nªn c¸i gäi lµ søc c¹nh tranh quèc gia. Mµ ë ®©y bao gåm : C¸c ®iÒu kiÖn tµi nguyªn lao ®éng, c«ng nghÖ quèc gia, m«i tr­êng thÓ chÕ, c¸c ®iÒu kiÖn h¹ tÇng kü thuËt, n¨ng lùc chØ ®¹o vµ ®iÒu hµnh cña chÝnh phñ….Vµ cïng víi ®ã lµ c¸c yÕu tè vi m« t¹o thµnh søc c¹nh tranh doanh nghiÖp. Bao gåm: TiÒm lùc tµi chÝnh , kÜ thuËt n¨ng lùc kinh doanh, tiÕp thÞ , chiÕn l­îc ph¸t triÓn c«ng ty. ChØ víi mét trong nh÷ng yÕu tè ®ã ®· dÉn ®Õn hËu qu¶ lµ chi phÝ t¨ng, c¬ héi kinh doanh dÔ bÞ ®¸nh mÊt, ¶nh h­ëng tíi sù c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ. Nh÷ng khã kh¨n g©y trë ng¹i ®èi víi viÖc xuÊt khÈu ë n­íc ta. Cïng víi khu vùc vµ trªn thÕ giíi, cïng víi sù biÕn ®éng vÒ tµi chÝnh, tiÒn tÖ. Trong xuÊt khÈu chóng ta ë mét vµi n¨m gÇn ®©y ®· gÆp ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n vµ kh«ng Ýt nh÷ng sù trë ng¹i. MÆc dï nÒn kinh tÕ cña thÕ giíi ®· cã nh÷ng dÊu hiÖu t¨ng nhÑ trë l¹i nh­ng kh«ng ®¸ng kÓ. Cïng víi ®ã th× mét sè mÆt hµng s¶n phÈm xuÊt khÈu d­êng nh­ ®ang lµ thÕ m¹nh cña chóng ta l¹i kh«ng cßn ®­îc gi¸ nh­ tr­íc n÷a. Vµ mét ®iÒu t­ëng chõng nh­ nh÷ng mÆt hµng chóng ta ®· cã bÊy l©u nay th× nhu cÇu cña thÞ tr­êng ®· kh«ng cßn nhiÒu. Mét ®iÒu ®­îc ®¸nh gi¸ hÕt søc bÊt cËp, r»ng lµ trong khi mµ chóng ta vÉn ch­a t×m ra ®­îc nguån hµng míi ®Ó thay thÕ vµo ®ã. H¬n thÕ n÷a lµ mét ®iÒu hÕt søc bÊt lîi vµ g©y trë ng¹i rÊt lín cho chóng ta. §ã lµ, hiÖn nay c¸c n­íc ph¸t triÓn ®· vµ ®ang sö dông ngµy cµng nhiÒu nh÷ng hµng rµo kü thuËt nh»m ng¨n chÆn hµng ho¸ ®­îc s¶n xuÊt víi nguyªn liÖu vµ nh©n c«ng thÊp tõ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn th©m nhËp vµo thÞ tr­êng. Vµ kh«ng nh÷ng thÕ ViÖt Nam cßn ®ang ph¶i ®­¬ng ®Çu víi h¹n ng¹ch (quota), vµ hµng lo¹t nh÷ng vô kiÖn v« lý vÒ viÖc “b¸n ph¸ gi¸” hµng thuû s¶n lµ c¸ Basa. Trong khi hä kh«ng hÒ nhËn ®­îc sù trî cÊp nµo tõ phÝa ChÝnh phñ . Tuy nhiªn víi ®iÒu kiÖn khã kh¨n vµ gÆp ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng trë ng¹i, nh­ng møc t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu vÉn gi÷ ®­îc kim ng¹ch xuÊt khÈu b»ng møc n¨m tr­íc lµ mét cè g¾ng v« cïng lín cña chóng ta, trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hiÖn nay. Ii/ biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu ë n­íc ta hiÖn nay. §a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ n­íc ta hiÖn nay, th× viÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu, sÏ tõng b­íc gãp phÇn n©ng cao tû träng xuÊt khÈu, nh»m ®em l¹i lîi Ých v« cïng to lín cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cña ViÖt Nam. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, khi mµ trong nh÷ng lÜnh vùc xuÊt khÈu ë n­íc ta, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu rÊt nh¹y c¶m víi t¸c ®éng cña yÕu tè cung – cÇu trªn thÞ tr­êng cña thÕ giíi. Do vËy, khi nhu cÇu thÞ tr­êng thÕ giíi cã biÕn ®éng vµ cã xu h­íng bÞ ch÷ng l¹i, th× lËp tøc g©y x¸o ®éng cho xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp vµ gi¸n tiÕp t¸c ®éng ®Õn ng­êi s¶n xuÊt. ChÝnh v× thÕ nguån dù tr÷ xuÊt khÈu lµ yÕu tè quan träng ®Ó t¹o gãp phÇn t¹o nªn thÕ m¹nh cho doanh nghiÖp xuÊt khÈu æn ®Þnh vµ chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng trªn thÕ giíi. Sù ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ë ®©y ®­îc hiÓu: §ã lµ sù “ n©ng cÊp”, t¹o ra nh÷ng mÆt hµng cã n¨ng suÊt cao còng nh­ ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i vµ vÒ chÊt l­îng, còng nh­ s¶n phÈm cã gi¸ thµnh cao, tèt nhÊt, cã ®­îc sù ®¸p øng ®Çy ®ñ nh÷ng nhu cÇu lín trªn thÞ tr­êng. §Æc biÖt c¸i quan träng nhÊt lµ cÇn thiÕt ph¶i chó ý tíi viÖc ®æi míi qu¶n lý chÊt l­îng vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Vµ nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, chÊt l­îng ®­îc coi lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu, ®¶m b¶o th¾ng lîi trªn thÞ tr­êng c¹nh tranh . §Ó lµm ®­îc nh­ vËy, th× cÇn thiÕt ph¶i cã sù hç trî vÒ c¸c yÕu tè nh­ : Vèn ®Çu t­ cña nhµ n­íc, c«ng t¸c ®µo t¹o, qu¶n lý, sö dông c¸n bé theo h­íng chÝnh quy vµ h­íng hiÖn ®¹i ho¸. §Ó qua ®ã chóng ta t×m ra ®­îc c¬ chÕ ®æi míi vµ chuyÓn dÞch m¹nh mÏ vÒ c¬ cÊu s¶n phÈm, nh»m ®¸p øng ®­îc nhu cÇu thÞ tr­êng. Nh÷ng chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p cña nhµ n­íc ta, nh»m n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu. §Ó cã thÓ c¹nh tranh ®­îc trªn thÞ tr­êng xuÊt khÈu lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc khã kh¨n vµ ®­îc coi lµ kh«ng ®¬n gi¶n chót nµo. Nh­ng ®Ó cã thÓ cã søc m¹nh nh»m c¹nh tranh vÒ chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu, th× vÊn ®Ò l¹i khã kh¨n h¬n gÊp ngµn lÇn nh­ thÕ. C«ng viÖc ®ã ®ßi hái chóng ta ph¶i cè g¾ng rÊt nhiÒu. Vµ ®Ó thùc hiÖn ®­îc c«ng viÖc nµy tr­íc hÕt chóng ta cÇn thiÕt ph¶i rµ so¸t l¹i xem c¸c chÝnh s¸ch nµo ®· thùc hiÖn tèt trong n¨m ngo¸i th× n¨m nay nay cÇn tiÕp tôc thùc hiÖn vµ ph¸t huy cao h¬n n÷a. NhÊt lµ víi nh÷ng n¨m tíi ®©y còng nh­ vÒ l©u dµi. ViÖc xuÊt khÈu ®· trë thµnh vÊn ®Ò sèng cßn cña mçi doanh nghiÖp. V× vËy cho nªn nhÊt thiÕt cÇn ph¶i gi¶i quyÕt vÒ viÖc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu còng nh­ n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu. Vµ trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, khi mµ chÊt l­îng ®­îc coi lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng hµng ®Çu trong c¸c yÕu tè ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o ®­îc lîi thÕ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Cßn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cña ViÖt Nam ®Ó cã thÓ thùc hiÖn ®­îc viÖc n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu, l¹i cã ý nghÜa trªn nhiÒu mÆt : §ã lµ viÖc b¶o ®¶m kh¶ n¨ng thiÕt lËp æn ®Þnh vµ l©u dµi vÒ mèi quan hÖ th­¬ng m¹i, víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi . Ngoµi ra cßn t¹o lËp ®­îc c¬ së, ®Ó cã thÓ th©m nhËp ®­îc hµng ho¸ vµ s¶n phÈm cña m×nh vµo thÞ tr­êng n­íc ngoµi. Nh­ng ®Ó ®¶m b¶o ®­îc hiÖu qu¶ vÒ chÊt l­îng theo ®óng yªu cÇu cña kh¸ch hµng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi th× nhÊt thiÕt cÇn ph¶i tæ chøc tèt c¸c c«ng t¸c vÒ kiÓm tra chÆt chÏ vÒ chÊt l­îng theo ®óng nh÷ng yªu cÇu mµ kh¸ch hµng cÇn. §ã lµ viÖc kiÓm tra c¸c nguyªn vËt liÖu ®­îc dïng cho viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm. Lµm tèt ®­îc c«ng t¸c ®ã, lµ mét nÒn t¶ng thóc ®Èy ®­îc sù t¹o lËp mét quan hÖ th­¬ng m¹i æn ®Þnh vµ l©u dµi víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. Bªn c¹nh ®ã th× viÖc ®Çu t­ nh»m ®æi míi c«ng nghÖ kü thuËt trong c«ng nghÖ s¶n xuÊt hµng ho¸ phôc vô cho xuÊt khÈu còng lµ mét viÖc lµm quan träng kh«ng kÐm. ViÖc ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ nh»m ®ång bé ho¸ d©y chuyÒn s¶n xuÊt, nh»m n©ng cao chÊt l­îng vµ n¨ng suÊt lao ®éng. Vµ víi n¨ng lùc thùc tÕ cña ViÖt Nam hiÖn nay, viÖc ®Çu t­ kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i lùa chän nh÷ng thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nhÊt, mµ cÇn ph¶i phô thuéc vµo kh¨ n¨ng vÒ tµi chÝnh. §ã lµ: T¨ng l­îng vèn kinh doanh, tr­íc hÕt lµ vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp b»ng nhiÒu nguån kh¸c nhau. Ngoµi ra, cÇn t¹o lËp vµ n©ng cao uy tÝn th­¬ng hiÖu cña hµng ho¸ ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng thÕ quèc tÕ. Mét ®iÒu quan träng lµ: CÇn nhÊt thiÕt ph¶i chó träng vµo viÖc thiÕt kÕ mÉu m· hµng ho¸. Còng nh­ x¸c ®Þnh ®­îc b­íc ®i thÝch hîp trong viÖc xuÊt khÈu trùc tiÕp. §Ó thùc hiÖn vµ hoµn thµnh tèt c¸c c«ng t¸c vµ c¸c chÝnh s¸ch ®Ò ra ®ã, th× c«ng viÖc ®Çu tiªn lµ : ChÝnh phñ cÇn cho phÐp c¸c doanh nghiÖp cã nguån vèn ®Çu t­ tõ n­íc ngoµi ®­îc phÐp kinh doanh. §iÒu ®ã sÏ gãp phÇn thùc hiÖn ®­îc chÝnh s¸ch ®Ò ra. T¹o ®µ cho viÖc n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu ë n­íc ta nãi riªng, còng nh­ lµm nÒn t¶ng thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ n­íc ta nãi chung. §iÒu ®ã lµ hÕt søc quan träng, trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay. C/ phÇn kÕt luËn. Trªn ®©y, lµ toµn bé nh÷ng biÓu hiÖn vÒ thùc tr¹ng cña hµng ho¸ xuÊt khÈu cña chóng ta nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®ã lµ sù biÕn ®éng vÒ c¸c mÆt hµng chñ lùc cña chóng ta. Lµ sù chuyÓn biÕn m·nh mÏ hay chËm ch¹p cña nÒn kinh tÕ cña n­íc ta. Còng nh­ nh÷ng khã kh¨n vµ nh÷ng trë ng¹i cã t¸c ®éng trùc tiÕp tíi kh¶ n¨ng xuÊt khÈu hµng ho¸ cña chóng ta. Vµ qua ®ã ®Ó chóng ta cã thÓ t×m vµ ph©n tÝch nh»m ®­a ra nh÷ng gi¶i ph¸p vµ chÝnh s¸ch thËt ®óng ®¾n, nh»m môc ®Ých thóc ®Èy h¬n n÷a sù chuyÓn dÞch cña nÒn kinh tÕ, còng nh­ c«ng viÖc xuÊt khÈu. §©y lµ viÖc lµm mang ý nghÜa hÕt søc quan träng trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, nã gãp phÇn vµo sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong quan hÖ th­¬ng m¹i víi c¸c n­íc trong khu vùc còng nh­ trªn toµn thÕ giíi. Vµ ®Ó chóng ta cã thÓ chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng, th× ®iÒu quan träng hµng ®µu ®èi víi chóng ta ®ã lµ nhÊt thiÕt ph¶i chó träng vµo qu¸ tr×nh n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu. §©y ®­îc xem lµ mét viÖc lµm kh«ng thÓ thiÕu, vµ nÕu lµm tèt sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ hÕt søc lín. TµI liÖu tham kh¶o Thêi b¸o kinh tÕ 2/2001 B¸o Nh©n D©n. B¸o diÔn ®µn doanh nghiÖp. B¸o ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn PhÇn môc lôc tiÓu luËn A/ PhÇn më ®Çu B/ PhÇn néi dung I/ Thùc tr¹ng hµng xuÊt khÈu nh÷ng n¨m gÇn ®©y ë n­íc ta. Sù biÕn ®éng vÒ c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ë n­íc ta. Nh÷ng khã kh¨n, th¸ch thøc g©y trë ng¹i cho viÖc xuÊt khÈu cña n­íc ta. II/ BiÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu. 1. §a d¹ng hãa c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu. 2.C¸c chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p cña nhµ n­íc ta, nh»m n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu. III/ phÇn kÕt luËn Tµi liÖu tham kh¶o