Đề tài Các giải pháp cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vận tải ở Công ty Cổ phần xe khách Thái Bình

Qua phân tích kết quả kinh doanh của cụng ty và căn cứ tỡnh hỡnh SXKD vận tải thực tế, cú thể thấy rằng khả năng cạnh tranh của cụng ty trong lĩnh vực này là rất lớn. Mặc dự từ khi cổ phần hoỏ, cụng ty luụn gặp những khú khăn nhưng cụng ty khụng ngừng vươn lờn , vẫn giữ vững vị trớ là doanh nghiệp đầu ngành của tỉnh và của cả ngành GTVT. Trong tỡnh hỡnh cạnh tranh gay gắt như hiện nay, cụng ty cần phỏt huy hơn nữa những truyền thống tốt đẹp, thế mạnh vốn cú đó tớch luỹ được trong hơn 20 năm hoạt động của cụng ty. So với 5 cụng ty cạnh tranh cũn lại là: Cụng ty Hanoi Transerco, Cụng ty Hoàng Long, Cụng ty Hoàng Hà, Cụng ty LD Bắc Hà, Cụng ty Đức Thịnh ,Cụng ty CPXK Thỏi Bỡnh vẫn tỏ rừ ưu thế của mỡnh, khụng ngừng đầu tư và đổi mới . Đặc biệt là cụng ty khụng cú thỏi độ ỷ lại vào sự trợ giỳp của nghành cũng như của tỉnh nhà mà vẫn chấp nhận cạnh tranh một cỏch sũng phẳng với cỏc cụng ty khỏc bởi vỡ cụng ty cú được một sự ủng hộ to lớn từ nhõn dõn tỉnh nhà, những người con của quờ hương 5 tấn . Trong giai đoạn sắp tới , thị trường được dự bỏo là khụng cú những biến chuyển lớn và dần đi vào ổn định, cụng ty cần tận dụng triệt để mọi cơ hội , mọi nguồn lực và động viờn toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty nỗ lực hết mỡnh để cụng ty chiến thắng trong cuộc cạnh tranh ngày càng gay gắt này.