Đề tài Các giải pháp lựa chọn công nghệ thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động chuyển giao công nghệ nước ngoài Việt Nam

hÝ tæn gia c«ng chÕ t¹o chiÕm tû träng t­¬ng ®èi nhá trong gi¸ c¶ vÝ dô: Nåi h¬i, cÇn cÈu, xe l¨n ®­êng, thiÕt bÞ ®Ëp quÆng. Khi so s¸nh c¸c m¸y mãc cïng tÝnh n¨ng lo¹i nµy nÕu trÞ gi¸ riªng theo träng l­îng cña m¸y nµo thÊp h¬n th× lùa chän. VÝ dô: M¸y c«ng cô A trÞ gi¸ 30000 USD nÆng5000 kg th× trÞ gi¸ riªng theo träng l­îng m¸y A lµ: M¸y c«ng cô B trÞ gi¸ 40000 USD nÆng 6000kg th× trÞ gi¸ riªng theo träng l­îng m¸y B lµ: Trong tr­êng hîp nµy chän m¸y A.Tuy nhiªn khi x¸c ®Þnh gi¸ m¸y theo trÞ gi¸ träng l­îng ph¶i chó ý ®Ò phßng tr­êng hîp ng­êi chÕ t¹o cè t×nh lµm t¨ng träng l­îng cña m¸y mét c¸ch kh«ng cÇn thiÕt ®Ó gi¶m mét c¸ch gi¶ t¹o trÞ gi¸ träng l­îng. ·TrÞ gi¸ riªng theo c«ng suÊt TrÞ gi¸ riªng theo c«ng suÊt th­êng ®­îc dïng vµo viÖc tÝnh gi¸ cña c¸c m¸y n¨ng l­îng nh­ ®éng c¬ diezel, ®éng c¬ ®iÖn tuèc bin, nåi h¬i...Khi tÝnh gi¸ cña m¸y mãc theo ph­¬ng ph¸p nµy ng­êi ta chó ý tíi hÖ sè h·m gi¸. HÖ sè h·m gi¸: Lµ tû sè gi÷a trÞ gi¸ riªng cña 1 m¸y (hay cña mét bé m¸y) cã c«ng suÊt lín so víi trÞ gi¸ riªng cña mét m¸y (hay bé m¸y) cã c«ng suÊt nhá h¬n cïng thuéc vÒ mét lo¹i. NÕu gäi: d lµ trÞ gi¸ riªng theo c«ng suÊt cña m¸y cã c«ng suÊt nhá D lµ trÞ gi¸ riªng theo c«ng suÊt cña m¸y cã c«ng suÊt lín P1 lµ gi¸ cña m¸y cã c«ng suÊt lín W1 lµ c«ng suÊt cña m¸y cã c«ng suÊt lín P2 lµ gi¸ cña m¸y cã c«ng suÊt nhá W2 lµ c«ng suÊt cña m¸y cã c«ng nhá K lµ hÖ sè h·m gi¸. Trong ®ã Së dÜ cã hÖ sè h·m gi¸ v× gi¸ m¸y mãc kh«ng biÕn ®æi theo tû lÖ thuËn trùc tiÕp víi c«ng suÊt cña nã. Do vËy hÖ sè h·m gi¸ K lu«n nhá h¬n 1. §Ó ¸p dông ®­îc ph­¬ng ph¸p nµy ®iÒu quan träng nhÊt lµ ph¶i tÝnh ®­îc hÖ sè h·m gi¸. VÝ dô: Gi¶ sö gi¸ chµo hµng cña ®éng c¬ 1000 m· lùc lµ 5000 USD. Gi¸ chµo hµng cña ®éng c¬ 2000 m· lùc lµ 8000 USD. Khi ®ã trÞ gi¸ riªng cña m¸y 1000 m· lùc theo ®¬n chµo hµng lµ TrÞ gi¸ riªng cña ®éng c¬ 2000 m· lùc theo ®¬n chµo hµng lµ: Khi ®ã hÖ sè h·m gi¸ K cña ®éng c¬ 2000 m· lùc so víi ®éng c¬ 1000 m· lùc lµ: Gi¶ sö qua c¸c tµi liÖu cã thÓ tÝnh ®­îc gi¸ c¹nh tranh t­¬ng ®èi chÝnh x¸c cña ®éng c¬ 1000 m· lùc lµ 4000 USD. Khi ®ã trÞ gi¸ riªng thùc tÕ cña ®éng c¬ 1000 m· lùc lµ: Do vËy mét møc gi¸ hîp lý tÝnh theo trÞ gi¸ theo c«ng suÊt cña ®éng c¬ 2000 m· lùc lµ: P1 = d1 . K .W1 = 4 USD/ m· lùc x 0,8 x 2000 m· lùc = 64.000 USD. · Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ b»ng c¸c hÖ sè t­¬ng quan. Néi dung ph­¬ng ph¸p nµy lµ dïng hµm sè t­¬ng quan gi÷a gi¸ c¶ vµ th«ng sè kü thuËt cña m¸y (c«ng suÊt hay tèc ®é vßng quay cña ®éng c¬ ) ®Ó x¸c ®Þnh c¬ sè x trong c«ng thøc sau: Trong ®ã P1: Gi¸ m¸y (lín h¬n) P2: gi¸ m¸y (nhá h¬n) N1: n¨ng suÊt cña m¸y lín h¬n N2: n¨ng suÊt cña m¸y nhá h¬n · X¸c ®Þnh gi¸ tr­ît Lµ gi¸ ®­îc ¸p dông cho nh÷ng thiÕt bÞ m¸y mãc cã qu¸ tr×nh chÕ t¹o l©u dµi mµ trong qu¸ tr×nh chÕ t¹o l©u dµi gi¸ trªn thÞ tr­êng thay ®æi NÕu gäi P: Lµ gi¸ ph¶i thanh to¸n P 0 gi¸ vµo thêi ®iÓm ký hîp ®ång A: tû träng cña nh÷ng chi phÝ cè ®Þnh trong tæng gi¸ B: Tû träng cña chi phÝ nguyªn vËt liÖu trong tæng gi¸ C: Tû träng cña chi phÝ nh©n c«ng trong tæng gi¸ m0: lµ gi¸ cña nguyªn vËt liÖu dïng vµo chÕ t¹o m¸y mãc vµo thêi ®iÓm ký kÕt hîp ®ång ml :lµ gi¸ cña nguyªn vËt liÖu dïng vµo chÕ t¹o m¸y vµo thêi kú thanh to¸n Nh­ vËy gi¸ ph¶i thanh to¸n ®èi víi 1 d©y chuyÒn m¸y mãc cã thêi h¹n chÕ t¹o hoÆc thêi h¹n di chuyÓn tõ ng­êi b¸n sang ng­êi mua kÐo dµi lµ: Trong ®ã A + B + C = 1. Dùa vµo c«ng thøc gi¸ tr­ît, ng­êi nhËn d©y chuyÒn s¶n xuÊt sÏ x¸c ®Þnh ®­îc gi¸ thùc tÕ theo s¸t t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ tr­êng vÒ mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt vµo thêi ®iÓm thanh to¸n. 8.2.2. X¸c ®Þnh trÞ gi¸ lisence (li - x¨ng) Ph­¬ng ph¸p ®Çu tiªn ®¸nh gi¸ trÞ gi¸ lisence (li x¨ng) ®­îc sö dông réng r·i do gi¸o s­ tiÕn sÜ Imre Koran ph¸t triÓn. Ph­¬ng ph¸p nµy dùa trªn c¬ së nguyªn lý chia sÎ lîi nhuËn mµ bªn b¸n nhËn ®­îc phÇn lîi nhuËn cña m×nh ë d¹ng phÝ li - x¨ng, thÓ hiÖn b»ng phÇn tr¨m Q lîi nhuËn hµng n¨m, hoÆc trÞ gi¸ gia t¨ng hµng n¨m, hoÆc gi¸ trÞ s¶n phÈm hµng n¨m, hoÆc ®Æc tr­ng hµng n¨m kh¸c cña gi¸ trÞ khèi l­îng. Gi¸ trÞ phi li - x¨ng L, ®­îc tÝnh theo c«ng thøc: L=z.i.Q Trong ®ã z: phÇn tr¨m, cã thÓ lµ tû lÖ tr¶ kú vô hoÆc tû lÖ phÝ li x¨ng i: thêi gian tÝnh theo phÇn tr¨m Q: gi¸ trÞ gia t¨ng hoÆc lîi nhuËn hoÆc gi¸ trÞ s¶n phÈm tÝnh b»ng tiÒn. YÕu tè z cßn cã thÓ ®­îc biÓu diÔn nh­ mét hµm l­îng t­îng tr­ng: z = f ( u,b,o,t) Trong ®ã: u: tÝnh míi cña c«ng nghÖ b: tÝnh phøc t¹p cña c«ng nghÖ o: n¨ng suÊt hoÆc hiÖu qu¶ c«ng nghÖ t: yÕu tè vÒ khèi l­îng hoÆc kh¶ n¨ng ¸p dông c«ng nghÖ B¶ng 4. §iÓm tÝnh gi¸ / gi¸ trÞ c¸c biÕn sè ®éc lËp cña z ®iÓm ®Þnh gi¸ u: tÝnh míi b: tÝnh phøc t¹p o: n¨ng suÊt t: kh¶ n¨ng ¸p dông 5 Míi trªn thÕ giíi tÝnh n¨ng vµ gi¶i ph¸p phøc t¹p rÊt cao ph¹m vi nhá: kh«ng thay thÕ ®­îc 3 Ýt cã, tiªn tiÕn cã tÝnh n¨ng phøc t¹p nh­ng gi¶i ph¸p ®Æc thï cao ph¹m vi trung b×nh: cÇn thiÕt 2 ®· cã nh­ng ®· c¶i tiÕn tÝnh n¨ng vµ gi¶i ph¸p trung b×nh trung b×nh nh­ng cã c¶i tiÕn ph¹m vi trung b×nh: H÷u Ých 1 ®· cã nh­ng ®­îc cËp nhËt tÝnh n¨ng vµ gi¶i ph¸p: ®¬n gi¶n trung b×nh Ph¹m vi lín:Ph­¬ng ¸n c¶i tiÕn YÕu tè "i" ®­îc biÓu diÔn nh­ mét hµm t­¬ng ®­¬ng: i =f (v,h,e) Trong ®ã "v"- tèc ®é ph¸t triÓn/ thay ®æi c«ng nghÖ "h"- thÞ phÇn dù tÝnh cña c«ng nghÖ míi trong thÞ tr­êng s¶n phÈm; "e" - gi¸ trÞ t¸c ®éng - quy m« cña c«ng nghÖ Ph¹m vi gi¸ trÞ"z" vµ "i" cã thÓ ®­îc ®Þnh gi¸ theo c¸c b¶ng trªn ®©y ( b¶ng nµy ®· cã söa ®æi c¸c th«ng sè ban ®Çu cña Koran B¶ng 5. §iÓm ®Þnh gi¸/ gi¸ trÞ cña c¸c biÕn sè ®éc lËp "i" ®iÓm ®Þnh gi¸ v: tèc ®é ph¸t triÓn h: thÞ phÇn dù tÝnh e: gi¸ trÞ t¸c ®éng- quy m« 5 rÊt cao 3-4 n¨m c«ng nghÖ duy nh©t quy m« nhá ®ét ph¸ 3 cao 5-8 n¨m c«ng nghÖ chñ yÕu quy m« trung b×nh: tiªn tiÕn 2 trung b×nh 9-15 n¨m ngang víi c¸c c«ng nghÖ kh¸c quy m« trung b×nh hiÖn ®¹i 1 chËm chËm ph¸t triÓn réng quy m« lín gi¶i ph¸p míi C¸c gi¸ trÞ cña hai hµm "z" vµ "i" ®­îc tÝnh víi c¸c träng sè nh­ nhau vµ nh­ vËy mçi yÕu tè "z" vµ yÕu tè thêi gian"t" ®­îc tÝnh nh­ c¸c trung b×nh céng lo¹t gi¸ trÞ tÝnh ®­îc b»ng sè cña c¸c biÕn ®éc lËp Sau ®©y lµ mét vÝ dô vÒ viÖc b¸n li x¨ng cña c«ng nghÖ s¶n xuÊt gang cña Ên §é cho mét nhµ m¸y lín ë ViÖt Nam. C«ng nghÖ thuéc lo¹i ®· cã vµ sö dông réng r·i. C¸c th«ng sè ®éc lËp cã thÓ ®­îc ®¸nh gi¸ dÔ dµng nh­ sau: u: ®· cã nh­ng ®­îc cËp nhËt (1) b: tÝnh n¨ng vµ gi¶i ph¸p: ®¬n gi¶n (1) o: n¨ng suÊt trung b×nh nh­ng cã c¶i tiÕn (2) t: c«ng nghÖ c¶i tiÕn, ¸p dông ë quy m« lín (1) v: ®é ph¸t triÓn: trung b×nh (2) h: thÞ phÇn so víi c¸c c«ng nghÖ kh¸c : ngang hµng c«ng nghÖ kh¸c (2) e: quy m« trung b×nh dÉn ®Õn hiÖn ®¹i ho¸ (2) Nh­ vËy cã: z= (u + b + o + t)/4 = (1+ 1 +2+ 1)/4 = 1,25 i= (v + h + e) /3 = (2+ 2 + 2 )/3 = 2 (n¨m) Gi¸ trÞ s¶n phÈm hµng n¨m ®­îc ®Þnh gi¸ víi gi¸ quèc tÕ hiÖn nay, gi¶ sö lµ 1,20 triÖu ®« la th× phÝ li x¨ng lµ: 8.3. §¸nh gi¸ hiÖu qña tµi chÝnh cña c«ng nghÖ 8.3.1 TÝnh gi¸ trÞ ghÐp (Vn) mµ mét gi¶i ph¸p c«ng nghÖ mang l¹i Vn = V0(1+r)n (tr­êng hîp l·i suÊt kh«ng ®æi qua c¸c n¨m).(*) hoÆc Vn=Vo (1+ri) (trong tr­êng hîp l·i suÊt thay ®æi qua c¸c n¨m).(**) Vo: gi¸ trÞ ban ®Çu (gi¸ trÞ hiÖn t¹i) r: l·i suÊt tÝnh theo n¨m Vn : gi¸ trÞ ghÐp t¹i n¨m thø n Tõ (*) vµ (**) ta cã hoÆc Th«ng th­êng khi lùa chän mçi mét gi¶i ph¸p c«ng nghÖ trªn c¬ së doanh thu (dù tÝnh) sÏ thu ®­îc mµ c¸c gi¶i ph¸p c«ng nghÖ t¹o nªn sau khi vËn hµnh, chóng ta ph¶i tÝnh vµ so s¸nh gi¸ trÞ hiÖn t¹i (V0) cña c¸c kho¶n doanh thu ®ã, NÕu gi¶i ph¸p c«ng nghÖ nµo mµ V0 lín h¬n th× sÏ ®­îc lùa chän. VÝ dô: cã hai gi¶i ph¸p c«ng nghÖ víi doanh thu qua n¨m nh­ sau doanh thu c¸c n¨m gi¶i ph¸p c«ng nghÖ 1 gi¶i ph¸p c«ng nghÖ2 Doanh thu n¨m thø 1 1000 2000 Doanh thu n¨m thø 2 1000 2000 Doanh thu n¨m thø 3 3000 1000 chän gi¶i ph¸p 2 8.3.2 §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña c«ng nghÖ qua chØ tiªu hiÖn gi¸ thuÇn, tû suÊt thu håi vèn néi bé. Ph©n tÝch chØ tiªu hiÖu gi¸ thuÇn (Net Present Value- NPV) HiÖn gi¸ thuÇn lµ chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña c¸c kho¶n thu víi gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña c¸c kho¶n chi cña mét gi¶i ph¸p c«ng nghÖ theo l·i suÊt chiÕt khÊu ®· lùa chän. Trong ®ã: NPV: gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn doanh nghiÖp cã ®­îc nhê ¸p dông c«ng nghÖ míi. R1: Doanh thu n¨m thø i cña doanh nghiÖp sau khi ®æi míi c«ng nghÖ. Ci: Chi phÝ n¨m thø i dïng ®Ó vËn hµnh c«ng nghÖ I V: gi¸ trÞ vèn ®Çu t­ ban ®Çu ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ S V: gi¸ trÞ thanh lý c«ng nghÖ vµo thêi ®iÓm ®¸o h¹n r: l·i suÊt chiÕt khÊu lùa chän n: Sè n¨m cña ®êi c«ng nghÖ NPV: cho biÕt tiÒn l·i rßng doanh nghiÖp thu ®­îc sau khi ®· chiÕt khÊu c¸c kho¶n ph¶i thu vÒ thêi ®iÓm gèc theo 1 tû suÊt chiÕt khÊu nhÊt ®Þnh. NÕu NPV= 0 Doanh nghiÖp hoµ vèn khi ¸p dông gi¶i ph¸p c«ng nghÖ vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. NPV < 0 viÖc ¸p dông gi¶i ph¸p c«ng nghÖ míi lµ kh«ng hiÖu qu¶ vÒ mÆt kinh tÕ. NPV> 0 viÖc ¸p dông gi¶i ph¸p c«ng nghÖ míi vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i vµ hÊp dÉn vÒ mÆt kinh tÕ. Tuy nhiªn viÖc dùa vµo chØ tiªu NPV ®Ó ®­a ra quyÕt ®Þnh lùa chän c«ng nghÖ cßn phô thuéc vµo môc ®Ých cña doanh nghiÖp lµ ®æi míi c«ng nghÖ hay chó träng hiÖu qu¶ kinh tÕ. ChØ tiªu NPV chØ lµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ tuyÖt ®èi cho biÕt lîi nhuËn tuyÖt ®èi mµ kh«ng cho biÕt hiÖu qu¶ cña vèn ®Çu t­. ChØ tiªu nµy sÏ kh«ng chÝnh x¸c khi so s¸nh gi¶i ph¸p c«ng nghÖ cã quy m« vèn kh¸c nhau hoÆc thêi h¹n ho¹t ®éng kh¸c nhau. §Ó cã thÓ so s¸nh chÝnh x¸c h¬n gi÷a hai gi¶i ph¸p c«ng nghÖ , ng­êi ta cßn xÐt thªm yÕu tè tû suÊt lîi nhuËn cña hai gi¶i ph¸p c«ng nghÖ cã vèn ®Çu t­ kh¸c nhau. Tû suÊt lîi nhuËn ®­îc tÝnh b»ng c«ng thøc : P' = NPV % Vèn ®Çu t­ Th«ng th­êng sÏ chän gi¶i ph¸p cã tû su©t lîi nhuËn lín h¬n. Trong tr­êng hîp tû suÊt lîi nhuËn cña c¸c dù ¸n b»ng nhau, khi ®ã ph¶i c¨n cø vµo nguån vèn cña doanh nghiÖp. NÕu doanh nghiÖp cã vèn lín khi ®ã doanh nghiÖp cã thÓ lùa chän gi¶i ph¸p c«ng nghÖ cÇn nhiÒu vèn ®Çu t­ song thu ®­îc hiÖn gi¸ thuÇn lín h¬n. NÕu doanh nghiÖp Ýt vèn, khi ®ã doanh nghiÖp sÏ chän gi¶i ph¸p c«ng nghÖ cÇn Ýt vèn ®Çu t­ h¬n vµ cã hiÖn gi¸ thuÇn thÊp h¬n, tuy nhiªn vÉn cã tû suÊt lîi nhuËn b»ng tû suÊt lîi nhuËn cña dù ¸n c«ng nghÖ cÇn nhiÒu vèn h¬n. · Ph©n tÝch tû suÊt thu håi vèn néi bé (Internal Rate of Return : IRR) ChØ tiªu thu håi vèn néi bé IRR lµ mét chØ tiªu tæng hîp cho phÐp ®¸nh gi¸ møc ®é hÊp dÉn cña mét gi¶i ph¸p c«ng nghÖ, vµ cã thÓ dïng vµo viÖc so s¸nh c¸c gi¶i ph¸p c«ng nghÖ cã quy m« vèn kh¸c nhau. IRR chÝnh lµ møc l·i suÊt mµ nÕu dïng nã lµm hÖ sè chiÕt khÊu néi bé ®Ó tÝnh chuyÓn c¸c kho¶n thu mµ mét gi¶i ph¸p c«ng nghÖ ®em l¹i vµ chi phÝ dïng ®Ó ®æi míi, vËn hµnh c«ng nghÖ vÒ mÆt b»ng thêi gian hiÖn t¹i th× doanh ghu sÏ c©n b»ng víi tæng chi phÝ (NPV = 0). Theo c«ng thøc tÝnhNPV ë trªn chóng ta thÊy NPV lµ ®¹i l­îng thay ®æi theo quan hÖ tû lÖ nghÞch víi l·i suÊt chiÕt khÊu r. l·i lç IRR o r NPV Do ®ã ph¶i cã mét gi¸ trÞ r mµ khi dïng nã ®Ó tÝnh to¸n, gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn NPV cña dù ¸n sÏ triÖt tiªu. Gi¸ trÞ r nµy chÝnh lµ tû sè thu håi vèn néi bé IRR. Nh­ vËy IRR lµ tû suÊt chiÕt khÊu tho¶ m·n ®¼ng thøc: Trong ®ã: Ri : doanh thu n¨m thø i mµ c«ng nghÖ ®em l¹i. Ci: chi phÝ n¨m thø i dïng ®Ó vËn hµnh c«ng nghÖ. n: sè n¨m cña ®êi c«ng nghÖ. IRR: tû sè thu håi vèn néi bé dïng ®Ó tÝnh chuyÓn dßng l­u chuyÓn doanh thu vµ chi phÝ. §èi víi mét dù ¸n ®æi míi c«ng nghÖ kh¶ thi IRR t×m ®­îc ph¶i kh«ng nhá h¬n tû suÊt hoµn vèn tèi thiÓu cña nhµ ®Çu t­ vµ kh«ng thÓ nhá h¬n l·i suÊt vay vèn thùc tÕ tõ ng©n hµng ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ. Ph­¬ng ph¸p tÝnh IRR. Kh«ng cã c«ng thøc trùc tiÕp ®Ó tÝnh IRR. Trªn thùc tÕ cã thÓ ¸p dông 3 ph­¬ng ph¸p sau ®©y: - Ph­¬ng ph¸p thö. Ph­¬ng ph¸p thö dïng b¶ng tÝnh s½n gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn theo c¸c tû lÖ chiÕt khÊu r kh¸c nhau ®ª tho¶ m·n c«ng thøc IRR. TrÞ sè nµo tho¶ m·n c«ng thøc th× ®ã lµ IRR cÇn t×m. - Ph­¬ng ph¸p ®å thÞ. LËp hÖ trôc to¹ ®é, trôc hoµnh lµ gi¸ trÞ cña c¸c tû lÖ chiÕt khÊu r, trôc tung lµ gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn. Quan hÖ gi÷a NPV vµ r lµ quan hÖ tû lÖ nghÞch ®­îc biÓu diÔn thµnh mét ®­êng cong. §­êng cong nµy sÏ c¾t trôc hoµnh t¹i mét ®iÓm. Hoµnh ®é ®iÓm ®ã chÝnh lµ IRR cÇn t×m. - Ph­¬ng ph¸p néi suy. Tõ gi¸ trÞ r1 vµ r2 cho ra NPV1 > 0 vµ NPV2 < 0 ta cã thÓ tÝnh ®­îc IRR n»m gi÷a r1vµ r2. Trong ®ã: r1: l·i suÊt chiÕt khÊu nhá h¬n. r2: l·i suÊt chiÕt khÈu lín h¬n. NPV1: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn d­¬ng øng víi r1. NPV2: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn ©m øng víi r2. NÕu lùa chän r1, r2 sao cho gi¸ trÞ cña chóng chªnh lÖch nhau kh«ng nhiÒu (r2-r1≤5%) th× kÕt qu¶ tÝnh IRR sÏ cã ®é chÝnh x¸c cao chÊp nhËn ®­îc 8.3.3. Ph©n tÝch thêi gian hoµ vèn vµ thêi ®iÓm hoµ vèn Thêi gian hoµn vèn (T) Lµ kho¶ng thêi gian cÇn thiÕt ®Ó c¸c kho¶n thu nhËp tõ lîi nhuËn sau thuÕ (do viÖc ¸p dông c«ng nghÖ mang l¹i) vµ khÊu hao ®ñ bï ®¾p chi phÝ ban ®Çu bá ra ®Ó CGCN. T: thêi gan thu håi vèn TV: tæng vèn ®Çu t­ cho chuyÓn giao c«ng nghÖ LN: lîi nhuËn rßng b×nh qu©n n¨m KH: møc khÊu hao TSC§ Lîi nhuËn rßng = lîi nhuËn tr­íc thuÕ - thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp Thêi gian thu håi vèn cho biÕt thêi gian cÇn thiÕt ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ thu håi kho¶n vèn ®Çu t­ dïng ®Ó CGCN. Thêi gian thu håi vèn (T) cµng thÊp cµng tèt. §iÓm hoµ vèn §iÓm hoµ vèn lµ t¹i ®ã tæng doanh thu = tæng chi phÝ P Qoc Q lç l·i E Po TR TC VC FC Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn ®Ó x¸c ®Þnh lîi nhuËn thu ®­îc trªn c¬ së thiÕt lËp mèi quan hÖ gi÷a thu nhËp vµ chi phÝ ®Ó biÕt ®­îc víi s¶n l­îng bao nhiªu th× doanh nghiÖp cã l·i TR :tæng doanh thu VC: chi phÝ biÕn ®æi FC: chi phÝ cè ®Þnh P0: gi¸ b¸n hoµ vèn Q0: s¶n l­îng hoµ vèn E: ®iÓm hoµn vèn P: gi¸ dù kiÕn Q: s¶n l­îng dù kiÕn X©y dùng c«ng thøc: VC = v. Q (v chi phÝ biÓn ®æi trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm) TC = VC + FC TR= P. Q X¸c ®Þnh s¶n l­îng hoµ vèn Q0 T¹i thêi ®iÓm E khi ®ã TR = TC VC + FC = PQ VQ0 + FC = PQ0 Doanh thu t¹i ®iÓm hoµn vèn X¸c ®Þnh gi¸ hoµn vèn P0 . T¹i thêi ®iÓm hoµn vèn P0. Q0- Q0v = FC X¸c ®Þnh lîi nhuËn t¹i ®iÓm hoµn vèn (P- v) lµ l·i suÊt gép trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm - NÕu Q0 ; TR0 < 50% Q thiÕt kÕ, TR thiÕt kÕ cã thÓ chÊp nhËn gi¶i ph¸p c«ng nghÖ vÒ mÆt hoµ vèn v× l­îng s¶n suÊt ra ®· bï ®¾p ®­îc chi phÝ thiÕt kÕ. - NÕu Q0 ; TR0 > 50% Q thiÕt kÕ TR thiÕt kÕ sÏ kh«ng chÊp nhËn ®­îc vÒ mÆt hßa vèn . V× vËy ph¶i t×m c¸ch gi¶m Q0 - HiÖu sè (Q thiÕt kÕ - Qo ) cµng nhá cµng tèt 8.4. Ph©n tÝch vÒ ®iÒu kiÖn thanh to¸n Khi CGCN, chóng ta cã thÓ thanh to¸n theo ph­¬ng thøc tr¶ gän, hoÆc tr¶ gãp. Trªn quan ®iÓm cña ng­êi mua, chóng ta ph¶i tÝnh to¸n xem trong hai ph­¬ng thøc tr¶ tiÒn th× ph­¬ng thøc nµo cã lîi cho m×nh th× ph­¬ng thøc ®ã sÏ ®­îc chän (ph­¬ng thøc tr¶ Ýt tiÒn nhÊt). C¬ së ®Ó so s¸nh ®ã lµ dùa vµo l·i suÊt ng©n hµng vµ thêi h¹n thanh to¸n tæng sè tiÒn thanh to¸n thùc tÕ trong ( n ) n¨m. 8.4.1. Tr¶ gãp Lµ viÖc chóng ta tiÕn hµnh tr¶ tiÒn thµnh nhiÒu ®ît kh¸c nhau trong thêi h¹n thanh to¸n (n) n¨m. Sè tiÒn tr¶ mçi lÇn cã thÓ b»ng nhau, hoÆc kh¸c nhau. Sè tiÒn tr¶ gãp mçi ®ît lµ kh¸c nhau Sè tiÒn thùc tÕ ph¶i tr¶ tÝnh ®Õn ®Çu n¨m thø (n) lµ: Trong ®ã: FVn: tæng gi¸ trÞ t­¬ng lai c¸c kho¶n tiÒn tr¶ gãp kh¸c nhau ph¸t sinh ë ®Çu c¸c n¨m. A0: sè tiÒn ph¶i tr¶ vµo ®Çu n¨m thø 1 A1 : sè tiÒn ph¶i tr¶ vµo ®Çu n¨m thø 2 An :sè tiÒn ph¶i tr¶ vµo ®Çu n¨m thø n r :l·i suÊt n¨m n : thêi h¹n thanh to¸n Sè tiÒn tr¶ gãp mçi ®ît lµ nh­ nhau. Nh­ vËy sè tiÒn thùc tÕ ph¶i tr¶ tÝnh ®Õn cuèi kú thanh to¸n lµ: Trong ®ã: FVn: tæng gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña c¸c kho¶n tr¶ gãp b»ng nhau ph¸t sinh ë cuèi c¸c n¨m A: lµ sè tiÒn ph¶i tr¶ ®Òu ®Æn vµo mçi ®ît trong kú tr¶ gãp (n) n¨m r: l·i suÊt n¨m n: thêi h¹n thanh to¸n 8.4.2. Tr¶ gän Tr¶ gän lµ viÖc ng­êi mua tiÕn hµnh tr¶ toµn bé sè tiÒn vµo thêi ®iÓm thanh to¸n. §Ó so s¸nh hiÖu qu¶ cña hai ph­¬ng ph¸p tr¶ gän vµ tr¶ gãp ng­êi thanh to¸n ta ph¶i: - TÝnh ®­îc gi¸ trÞ t­¬ng lai ( gi¸ trÞ ghÐp) trong n n¨m ( sè thêi h¹n ¸p dông cho ph­¬ng ph¸p tr¶ gãp) cña sè tiÒn ®· tr¶ gän mét lÇn Khi ®ã FVn = PV (1+r)n Trong ®ã: FVn : Gi¸ trÞ t­¬ng lai cña sè tiÒn ®· tr¶ gän mét lÇn PV: sè tiÒn tr¶ gän mét ®ît r: l·i suÊt n¨m n: ¸p dông cho ph­¬ng ph¸p tr¶ gãp Trªn c¬ së ®· tÝnh to¸n ®­îc giÊ trÞ t­¬ng lai cña c¸c kho¶n tiÒn tr¶ gãp nhiÒu ®ît vµ tr¶ gän mét ®ît chóng ta sÏ lÇn l­ît so s¸nh gi÷a c¸c gi¸ trÞ t­¬ng lai ®ã ®Ó lùa chän mét ph­¬ng ¸n thanh to¸n cã sè tiÒn ph¶i tr¶ thÊp nhÊt. kÕt luËn Ngµy nay khoa häc- c«ng nghÖ ®ang thùc sù trë thµnh lùc l­îng s¶n xuÊt chi phèi trùc tiÕp ®Õn t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c¸c quèc gia vµ c¸c doanh nghiÖp. ViÖc n¾m b¾t, lµm chñ tr×nh ®é c«ng nghÖ hiÖn ®¹i sÏ ®em l¹i sù ph¸t triÓn l©u dµi, bÒn v÷ng æn ®Þnh cho quèc gia còng nh­ lîi thÕ c¹nh tranh tuyÖt ®èi cho mçi doanh nghiÖp. Trong ®iÒu kiÖn ViÖt Nam hiÖn nay vÊn ®Ò ®æi míi, n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ trong n­íc lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù sèng cßn cña nÒn kinh tÕ vµ lµ yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu ®­îc ®Ó chóng ta ®i lªn x©y dùng CNXH mµ tr­íc m¾t lµ ®Õn n¨m 2020 ®­a n­íc ta c¬ b¶n trë thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp. Con ®­êng ®Ó chóng ta c¸ch t©n c«ng nghÖ ng¾n nhÊt lµ CGCN tõ n­íc ngoµi vµo trong n­íc. Tuy nhiªn viÖc CGCN tõ n­íc ngoµi vµo trong n­íc cã mang l¹i hiÖu qu¶ mong muèn hay kh«ng l¹i hoµn toµn phô thuéc vµo phÝa chóng ta. §Ó ho¹t ®éng CGCN n­íc ngoµi vµo trong n­íc thùc sù ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶ ®ßi hái chóng ta ph¶i lµm tèt mäi vÊn ®Ò cã liªn quan ®ã lµ tõ nh÷ng vÊn ®Ò mang tÇm vÜ m« nhµ n­íc vÒ ®Þnh h­íng, môc tiªu, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn khoa häc- c«ng nghÖ cña quèc gia cho ®Õn nh÷ng gi¶i ph¸p, kÕ ho¹ch cô thÓ vÒ ®æi míi c«ng nghÖ trong ph¹m vi mçi doanh nghiÖp. C¸c môc tiªu chÝnh s¸ch gi¶i ph¸p ë tÇm vÜ m« vÒ ph¸t triÓn khoa häc- c«ng nghÖ ph¶i lu«n lu«n mang tÇm chiÕn l­îc l©u dµi dùa trªn ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña quèc gia, ®ãng vai trß chØ ®¹o dÉn d¾t c¸c doanh nghiÖp tiÕn hµnh ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt theo môc tiªu chung ®· ®Þnh s½n. Trong khi ®ã mäi ho¹t ®éng ®æi míi vµ CGCN ë mçi doanh nghiÖp ph¶i theo s¸t thùc tÕ vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt, thanh to¸n, vµ nhu cÇu thÞ tr­êng ®Ó tiÕn hµnh ®æi míi c«ng nghÖ theo môc tiªu ®Þnh h­íng cña Nhµ n­íc. Cã nh­ vËy, ho¹t ®éng CGCN míi thùc sù ®em l¹i hiÖu qu¶ cho b¶n th©n doanh nghiÖp vµ t¨ng tiÒm lùc khoa häc- c«ng nghÖ cho ®Êt n­íc, lµ c¬ së v÷ng ch¾c ®Ó ®Êt n­íc ta ®i vµo CNH- H§H thµnh c«ng. Víi nh÷ng lý luËn chung vÒ lùa chän c«ng nghÖ thÝch hîp cho nÒn kinh tÕ vµ mçi doanh nghiÖp cô thÓ cïng víi c¸c gi¶i ph¸p mang tÇm vÜ m« vµ c¸c gi¶i ph¸p ë gãc ®é vi m« ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c CGCN n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam, ng­êi viÕt hy väng r»ng kho¸ luËn nµy sÏ cã nh÷ng ®ãng gãp, nhÊt ®Þnh vÒ lý luËn vµ thùc tÕ cho c«ng t¸c ®æi míi vµ CGCN ë c¸c doanh nghiÖp kh¸c nhau trong nÒn kinh tÕ. Danh môc tµi liÖu tham kh¶o [1] Bé luËt d©n sù n­íc CHXHCNVN, ban hµnh ngµy 9/1/1995 [2] B¸o lao ®éng sè 9/1996 [3] Ch­¬ng tr×nh kü thuËt vÒ c«ng nghÖ vËt liÖu thµnh c«ng sau ba n¨m ho¹t ®éng - T¹p chÝ NhÞp sèng C«ng nghiÖp sè 21/2002 [4] Gi¸o s­ - PTS T« Xu©n D©n, PTS Vò Xu©n Léc - Quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ- Nhµ xuÊt b¶n Hµ Néi,1997 [5] TrÇn H÷u Dòng - Thö ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng b¾t kÞp c¸c n­íc l¸ng giÒng cña ViÖt Nam - T¹p chÝ nghiªn cøu kinh tÕ sè 286- th¸ng9/ 2000 [6] Bïi Hång §íi - C«ng ty cho thuª tµi chÝnh Ng©n hµng c«ng th­¬ng ViÖt Nam - T¹p chÝ Kinh tÕ vµ Dù b¸o sè 11 /2001 [7] NguyÔn Hoµng Gi¸p - Khai th¸c m«i tr­êng kinh tÕ quèc tÕ cho CNH - H§H - T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ sè 267- th¸ng 9/ 2000 [8] NguyÔn V¨n H¶o, ChuyÓn giao c«ng nghÖ tõ NhËt B¶n vµo c¸c n­íc ASEAN, luËn v¨n th¹c sü khoa häc kinh tÕ - Tr­êng §¹i häc Ngo¹i th­¬ng. [9] Linh Hoa - Ngµnh xi m¨ng ViÖt Nam, C«ng nghÖ l¹c hËu n¨ng lùc yÕu - B¸o Khoa häc vµ Ph¸t triÓn sè 44 ngµy 31/10-6/11/2002 [10] NguyÔn M¹nh Hïng - Gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm c«ng nghiÖp ViÖt Nam - T¹p chÝ Kinh tÕ vµ Dù b¸o sè th¸ng 11/2002 [11] NguyÔn M¹nh Hïng - Thùc tr¹ng ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp Nhµ n­íc - T¹p chÝ Kinh tÕ vµ Dù b¸o sè th¸ng 11/2002 [12] Phan Lª - C«ng ty thuª tµi chÝnh m« h×nh phï hîp víi doanh nghiÖp võa vµ nhá - T¹p chÝ Kinh tÕ vµ Dù b¸o sè 11/2001 [13] Lª Huy Kh«i - H­íng ®i nµo cho ngµnh thÐp ViÖt Nam - T¹p chÝ Con sè vµ Sù kiÖn sè 8/2002 [14] Vò ChÝ Léc- Gi¸o tr×nh chuyÓn giao c«ng nghÖ - Tr­êng §¹i häc Ngo¹i th­¬ng, 1998 [15] Vò ChÝ Léc - Gi¸o tr×nh ®Çu t­ n­íc ngoµi - Tr­êng §¹i häc Ngo¹i th­¬ng - NxbGD 1997 [16]Vâ §¹i L­îc CNH-H§H ViÖt Nam ®Õn n¨m 2000, NXB Khoa häc x· héi , 1996 [32] NguyÔn Thanh ThÞnh - §µo Duy TÝnh, Lª Dòng - Quy ho¹ch ph¸t triÓn hÖ thèng nghiªn cøu khoa häc vµ triÓn khai c«ng nghÖ ë ViÖt Nam (mét sè vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn) - NXB chÝnh trÞ quèc gia, 1999 [17] Kú Minh - B¶o Ch©u - TriÓn väng cña ngµnh c«ng nghÖ th«ng tin ë n­íc ta - T¹p chÝ Con sè vµ Sù kiÖn sè quý I/2002 [18] NghÞ ®Þnh 45/1998/ N§-CP ban hµnh ngµy 01/7/1998 cña ChÝnh phñ Quy ®Þnh chi tiÕt vÒ chuyÓn giao c«ng nghÖ . [19] TiÕn sü L­u V¨n Nghiªm - §Þnh h­íng thÞ tr­êng trong ph¸t triÓn c«ng nghÖ ®­êng s¾t tr­íc tiÕn ®é héi nhËp - T¹p chÝ kinh tÕ vµ Dù b¸o sè 6/ 2002 [20] D­¬ng Ngäc - C¸ch m¹ng t¹o søc bËt cho nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trë thµnh mét quèc gia C«ng nghiÖp vµo 2020 - Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam , sè Quèc Kh¸nh 02/9/2002 [21] Gi¸o s­ NguyÔn §×nh Phan - CNH- H§H n«ng nghiÖp n«ng th«n , t¹p chÝ KCM ngµy 3/1998 [22] Ph¸p lÖnh B¶o hé quyÒn së h÷u c«ng nghÖ ngµy 28/01/ 1989 [23] Ph­¬ng h­íng nhiÖm vô kÕ ho¹ch ph¸t triÓn Kinh tÕ - X· héi 5 n¨m 2001- 2005 - Bao c¸o cña Ban chÊp hµnh trung ­¬ng §¶ng kho¸ VIII t¹i §¹i héi §¶ng IX. [24] QuyÕt ®Þnh 2109/1997 Q§BKHHCN & MT . Quy ®Þnh vÒ nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ ®· qua sö dông.. Quy ®Þnh vÒ nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ ®· qua sö dông cña Bé Khoa häc C«ng nghÖ vµ M«i tr­êng [25] Danh S¬n, §æi míi c«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc vë ViÖt Nam - Thùc tr¹ng vÊn ®Ò vµ gi¶i ph¸p - T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ sè 264 th¸ng 5/2000 [26] T¹p chÝ c«ng nghiÖp sè 20/ 1999 [27] T¹p chÝ c«ng nghiÖp quý I/2002 [28] T¹p chÝ c«ng nghiÖp sè 20/2002 [29] T¹p chÝ Kinh tÕ ViÖt Nam vµ thÕ giíi, sè 71 xuÊt b¶n th¸ng 6/1999 [30] §oµn Ch©u Thanh- ChuyÓn giao c«ng nghÖ n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam trong c«ng cuéc CNH- H§H nÒn kinh tÕ, LuËn v¨n th¹c sü kinh tÕ - Tr­êng §¹i häc Ngo¹i th­¬ng [31] Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam ngµy 22/3/1995 [32] NguyÔn Thanh ThÞnh - §µo Duy ThÞnh - Lª Dòng - Quy ho¹ch ph¸t triÓn hÖ thèng nghiªn cøu khoa häc vµ triÓn khai c«ng nghÖ ë ViÖt Nam. (Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn) - NXB chÝnh trÞ quèc gia, 1999 [33] TrÇn V¨n Thä, CNH ViÖt Nam trong thêi ®¹i ch©u ¸- Th¸i B×nh D­¬ng, NXB TP. HCM, 1997 [34] TiÕn sü Bïi Anh TuÊn T¹o viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng qua ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam . NXB Thèng kª Hµ Néi, 2000 [35] Vò H÷u Töu - Kü thuËt nghiÖp vô Ngo¹i th­¬ng - Tr­êng §¹i häc Ngo¹i th­¬ng - NXB gi¸o dôc ,1998 [36] Quèc Tr­êng vµ Minh Ph­¬ng -Tæng c«ng ty b­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt Nam 10 n¨m ®æi míi vµ ph¸t triÓn - Kinh tÕ vµ Dù b¸o th¸ng 6/ 2002 [37] Thanh Xu©n - Th­¬ng m¹i ®iÖn tö cßn " xa l¹" víi Doanh nghiÖp ViÖt Nam - B¸o Khoa häc vµ Ph¸t triÓn sè 50 ngµy 12/12/2002 [38] V¨n kiÖn §¹i héi §¶ng kho¸ VIII, IX Phô lôc Hîp ®ång mÉu vÒ chuyÓn giao c«ng nghÖ cña escap Hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ gi÷a (Tªn ®Çy ®ñ cña c«ng ty cung cÊp, gäi t¾t lµ "Bªn giao" vµ (Tªn ®Çy ®ñ cña c«ng ty tiÕp nhËn, gäi t¾t lµ "Bªn nhËn") më ®Çu (preamble) Hîp ®ång nµy dùa trªn sù tho¶ thuËn sau ®©y cña c¸c bªn a. Bªn giao cã mét bÝ quyÕt cã gi¸ trÞ vµ ®­îc chøng thùc kh¶ n¨ng th­¬ng m¹i trong thiÕt kÕ vµ s¶n xuÊt. (s¶n phÈm). b. Bªn giao ®· thùc hiÖn thµnh c«ng viÖc s¶n xuÊt vµ b¸n (s¶n phÈm) qua. "mét sè" n¨m. c. Bªn giao cã quyÒn vµ kh¶ n¨ng chuyÓn giao bÝ quyÕt nµy cho bªn nhËn. d. Bªn nhËn cã mong muèn vµ kh¶ n¨ng ®Ó nhËn bÝ quyÕt nµy tõ Bªn giao vµ mong muèn s¶n xuÊt. (s¶n phÈm). e. C¸c bªn ký kÕt cïng nhau chê ®îi sù thµnh c«ng cña viÖc sö dông bÝ quyÕt, sù thµnh c«ng trong s¶n xuÊt vµ b¸n. f. (c¸c kh¶ n¨ng vµ dù tÝnh kh¸c) 1. C¸c ®Þnh nghÜa (definitions) a. "S¶n phÈm" lµ c¸c s¶n phÈm ®· ®­îc liÖt kª vµ ghi râ trong phô lôc . b. "C«ng nghÖ" lµ bÝ quyÕt s¶n xuÊt, c¸c kü n¨ng, kü thuËt vµ qu¸ tr×nh cÇn thiÕt ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm phï hîp víi c¸c ®Æc ®iÓm ghi trong phô lôc. c. "Th«ng tin kü thuËt" lµ toµn bé c¸c th«ng tin ®Çy ®ñ cÇn thiÕt ®Ó øng dông vµ sö dông c«ng nghÖ, ®Ó thiÕt kÕ, thö nghiÖm, triÓn khai s¶n xuÊt chÕ biÕn, sö dông, vËn hµnh, ®¹i tu, b¶o tr×, thay ®æi hoÆc chÕ t¹o l¹i s¶n phÈm. Th«ng tin nh­ vËy bao gåm nh­ng kh«ng chØ giíi h¹n bëi chØ dÉn, tÝnh to¸n d. "Tµi liÖu" cã nghÜa lµ c¸c tµi liÖu kh¸c ®­îc ghi trong ®iÒu 4.1 sau ®©y: e. "Gióp ®ì kü thuËt" nghÜa lµ sù gióp ®ì cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o r»ng c¸c s¶n phÈm tho¶ m·n c¸c chØ tiªu kü thuËt hoÆc/ vµ ®Ó lo¹i bá khã kh¨n hay c¸c thiÕu sãt trong viÖc ¸p dông c«ng nghiÖp. f. "Kü thuËt viªn" nghÜa lµ bÊt cø ng­êi qu¶n lý, ng­êi ®µo t¹o, ng­êi lµm c«ng hay lµ cè vÊn do Bªn giao göi tíi Bªn nhËn víi môc ®Ých thùc hiÖn gióp ®ì kü thuËt. g. "L·nh thæ" nghÜa lµ n­íc bªn nhËn vµ c¸c l·nh thæ kh¸c thÝch hîp. h. "Gi¸ b¸n tÞnh" lµ tæng gi¸ ghi trong ®¬n hµng cña s¶n phÈm ®­îc bªn nhËn b¸n hoÆc sö dông kh«ng trõ ®i c¸c phÝ nµo ngoµi c¸c chi phÝ d­íi ®©y vµ chØ ë møc ®é c¸c chi phÝ nµy ®· thùc sù tån t¹i vµ ®­îc ghi trong tæng gi¸ ®¬n hµng. - ChiÕt khÊu (Discounts) - L·i vµ c¸c phô phÝ (Returns and Allowances) - Hoa hång tiªu thô (Sales Commissions) - ThuÕ kinh doanh (Sales Taxes) - Chi phÝ bao gãi, chuyªn trë vµ b¶o hiÓm cho viÖc tiªu thô. - Chi phÝ ®Çy ®ñ c¸c cÊu kiÖn kh«ng thuéc vµo nguån cung cÊp. i. "ChÝnh phñ" nghÜa lµ chÝnh phñ quèc gia, chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng, c¸c nhµ chøc tr¸ch ®Þa ph­¬ng vµ c¸c c¬ quan cña hä. j. "BÊt kh¶ kh¸ng" nghÜa lµ nh÷ng sù kiÖn v­ît qu¸ tÇm kiÓm so¸t cña mét trong c¸c bªn vµ ng¨n c¶n hay lµm chËm trÔ viÖc thùc hiÖn nµy bao gåm, nh­ng kh«ng chØ giíi h¹n bëi chiÕn tranh, c¸c cuéc næi lo¹n, c¸c cuéc næi dËy, c¸c hµnh ®éng ph¸ ho¹i, c¸c cuéc ®×nh c«ng, sù ®ãng cöa g©y ¸p lùc hay c¸c h×nh thøc l·n c«ng, viÖc ®­a ra ®¹o luËt hay c¸c ®iÒu chØnh míi cña chÝnh phñ, ch¸y, næ, hay c¸c tai n¹n tù nhiªn kh«ng thÓ tr¸nh ®­îc, lò lôt, ®éng ®Êt hay c¸c hiÖn t­îng tù nhiªn kh«ng b×nh th­êng. 2. Ph¹m vi c«ng nghÖ (Scope of Technology) Bªn giao ®ång ý chuyÓn c«ng nghÖ mµ Bªn giao ®· dïng cho Bªn nhËn vµo ngµy hîp ®ång b¾t ®Çu cã hiÖu lùc cho viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm ®· ®­îc chØ râ ë phô lôc. C«ng nghÖ ph¶i phï hîp vÒ mäi mÆt ®èi víi c¸c chi tiÕt vÒ s¶n l­îng, hiÖu qu¶ vµ l­îng th¶i chÊt « nhiÔm ®­îc ghi trong phô lôc . 3. L·nh thæ vµ ®Æc quyÒn (Territory and Exclusivity) 3.1. Sö dông c«ng nghÖ vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm (Use of Technolgy and Manufacture of productions) a. Bªn nhËn cã ®éc quyÒn sö dông c«ng nghÖ vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm trong ph¹m vi l·nh thæ, hoÆc, b. Bªn nhËn cã quyÒn sö dông c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt s¶n phÈm trong ph¹m vi l·nh thæ. 3.2. B¸n s¶n phÈm (Sale of productions) a. Bªn nhËn cã ®éc quyÒn b¸n s¶n phÈm ë ph¹m vi l·nh thæ vµ trªn thÕ giíi, hoÆc, b. Bªn nhËn cã ®éc quyÒn b¸n s¶n phÈm ë ph¹m vi l·nh thæ, hoÆc, c. Bªn nhËn cã quyÒn b¸n c¸c s¶n phÈm ë trong ph¹m vi l·nh thæ vµ trªn thÕ giíi. Bªn giao cã quyÒn b¸n trùc tiÕp c¸c s¶n phÈm trong ph¹m vi l·nh thæ hoÆc th«ng qua c¸c bªn thø ba. 3.3. ChuyÓn giao c«ng nghÖ tõ bªn nhËn tíi c¸c bªn thø ba (Transfer of the Technology by the Receiver to Third Parties) a. Theo ®iÒu kho¶n cña ®iÒu 12 vÒ (gi÷ bÝ mËt), bªn nhËn cã quyÒn chuyÓn giao c«ng nghÖ cho c¸c bªn thø ba trong ph¹m vi l·nh thæ, hoÆc, b. (Kh«ng cã ®iÒu kho¶n chuyÓn giao cña bªn nhËn) 4. ChuyÓn giao c«ng nghÖ (Transfer of Technology) Bªn giao ®ång ý cung cÊp mäi tµi liÖu, ®µo t¹o hç trî kü thuËt cÇn thiÕt ®Ó s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm phï hîp víi c¸c chØ tiªu kü thuËt ®· ®­a ra ë phÇn phô lôc A vµ phï hîp víi thêi h¹n ®Æt ra trong môc 4.4. d­íi ®©y. 4.1. Tµi liÖu (Documentation) 4.1.1. Ph¹m vi cña tµi liÖu. Tµi liÖu ®Ó s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm bao gåm nh­ng kh«ng chØ giíi h¹n trong: a. C¸c b¶n vÏ, s¬ ®å kü thuËt vµ thiÕt kÕ cho s¶n xuÊt vµ l¾p r¸p. b. C¸c chØ tiªu kü thuËt. c. Danh môc nguyªn liÖu d. B¶ng tÝnh to¸n tæng hîp e. Quy tr×nh vµ sè liÖu cho kiÓm tra, thö nghiÖm vµ quy tr×nh kiÓm tra chÊt l­îng. f. C¸c quy tr×nh s¶n xuÊt vµ l¾p r¸p g. S¸ch h­íng dÉn vËn hµnh vµ b¶o d­ìng h. PhÇn mÒm m¸y tÝnh i. C«ng thøc vµ biÓu ®å j. Nh÷ng tµi liÖu thÝch hîp kh¸c. 4.1.2. H×nh thøc tµi liÖu. Tµi liÖu ph¶i ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµ in râ rµng. Ng«n ng÷ cña tµi liÖu, bao gåm c¸c b¶n vÏ, b¶n m« t¶, c¸c thiÕt kÕ ®­îc viÕt hoµn toµn b»ng "Ng«n ng÷". C¸c sè ®o ghi hoµn toµn theo hÖ mÐt. 4.1.3. Nh÷ng sai sãt cña tµi liÖu. BÊt cø sai sãt nµo trong tµi liÖu ph¶i söa ch÷a kh«ng chËm trÔ b»ng c¸ch thay ®æi, më réng, hoµn chØnh hay bÊt cø ph­¬ng tiÖn thÝch hîp nµo kh¸c. 4.1.4. Sai sãt trong phÇn mÒm cña m¸y vi tÝnh. PhÇn mÒm cña m¸y vi tÝnh bÞ háng bëi bÊt cø lý do nµo trong thêi h¹n cña hîp ®ång ®­îc Bªn giao thay thÕ ngay lËp tøc, Bªn nhËn kh«ng ph¶i chÞu phÝ tæn. 4.1.5. Nh÷ng thay ®æi trong tµi liÖu. TÊt c¶ mäi sù n©ng cao, thay ®æi, bæ sung, söa l¹i hay lµ nh÷ng thay ®æi kh¸c trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång ®èi víi bÊt cø tµi liÖu nµo thuéc hîp ®ång nµy sÏ ®­îc cung cÊp ngay cho Bªn nhËn. 4.1.6. QuyÒn së h÷u tµi liÖu: KÓ tõ lóc cung cÊp, tÊt c¶ c¸c tµi liÖu ®­îc cung cÊp cho Bªn nhËn cã liªn quan ®Õn hîp ®ång nµy trë thµnh së h÷u cña Bªn nhËn. 4.2. §µo t¹o (Training): 4.2.1. Ph¹m vi cña ®µo t¹o. Bªn giao ®ång ý ®µo t¹o nh©n sù cho Bªn nhËn víi mäi kü thuËt cÇn thiÕt ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm phï hîp víi chØ tiªu kü thuËt ë phÇn phô lôc A. 4.2.2. Ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o. Trong vßng. ngµy kÓ tõ khi hîp ®ång cã hiÖu lùc, c¸c bªn ký kÕt sÏ tho¶ thuËn: a. Ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o, b. Thñ tôc kiÓm tra thÝch hîp ®Ó x¸c ®Þnh thµnh c«ng cña ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o, bao gåm (nh­ng kh«ng giíi h¹n bëi) b¶n th©n viÖc kiÓm tra, tiªu chuÈn x¸c ®Þnh ng­êi ®µo t¹o ®· thùc hiÖn tèt ch­¬ng tr×nh, tû lÖ ng­êi ®­îc ®µo t¹o ph¶i ®¸p øng c¸c tiªu chuÈn nµy tr­íc khi viÖc ®µo t¹o ®­îc coi lµ kÕt thóc. c. Ngµy b¾t ®Çu vµ kÕt thóc ®µo t¹o. d. N¬i ®µo t¹o c. Sè ng­êi ®­îc ®µo t¹o. f. Tªn vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cña nh÷ng ng­êi ®­îc ®µo t¹o. g. Thñ tôc ®Ó thay thÕ ng­êi d¹y khi thÊy kh«ng thÝch hîp trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o. 4.2.3. Sù thay thÕ ng­êi d¹y. Kh«ng cã ng­êi d¹y nµo ®· ®­îc nhÊt trÝ chän l¹i cã thÓ bÞ thay thÕ b»ng ng­êi d¹y kh¸c mµ kh«ng cã v¨n b¶n ®ång ý cña Bªn nhËn. 4.2.4. Ng«n ng÷ cña ®µo t¹o. Ng«n ng÷ cña ®µo t¹o sÏ hoµn toµn lµ "… Ng«n ng÷". Bªn giao cam kÕt cung cÊp s¸ch ®µo t¹o vµ c¸c tµi liÖu gióp ®ì ®µo t¹o cÇn thiÕt kh¸c b»ng "Ng«n ng÷". 4.2.5. Chi phÝ ®µo t¹o: Chi phÝ ®µo t¹o do Bªn nhËn chÞu chi phÝ ®­îc tÝnh theo giê gÆp gì gi÷a ng­êi d¹y vµ c¸c häc viªn. Thêi gian cña ng­êi d¹y cÊp cao ®­îc tÝnh theo ... "Sè tiÒn"... "lo¹i tiÒn" mét giê. Chi phÝ cho ®µo t¹o ®­îc gëi b»ng ho¸ ®¬n hµng th¸ng, tiÒn ®­îc tr¶ trong vßng "sè ngµy" kÓ tõ khi nhËn ho¸ ®¬n. 4.2.6. C¸c chi phÝ ®i l¹i, chi phÝ cho ¨n ë vµ c¸c phÝ tæn kh¸c cho häc viªn do Bªn nhËn chÞu, kÓ c¶ göi häc viªn (hay gi¸o viªn) vµo mét n­íc kh¸c bªn "n­íc Bªn giao". 4.2.7. KÕt thóc ®µo t¹o. Vµo cuèi kú ®µo t¹o, Bªn giao vµ Bªn nhËn hay c¸c ®¹i diÖn cña hä sÏ tæ chøc kiÓm tra. NÕu mét tû lÖ tho¶ thuËn c¸c häc viªn ®¸p øng ®­îc c¸c tiªu chuÈn th× Bªn giao vµ bªn nhËn cung cÊp chøng nhËn ®· hoµn thµnh ®µo t¹o víi ch÷ ký cña hai bªn. MÉu chøng nhËn ®­îc ghi ë phÇn phô lôc B. 4.2.8. Kh«ng thµnh c«ng trong viÖc kÕt thóc ®µo t¹o. NÕu vµo cuèi cïng ®µo t¹o mét tû lÖ häc viªn ®­îc tho¶ thuËn ®¹t kh«ng ®ñ tiªu chuÈn th× bªn nhËn cã quyÒn yªu cÇu tæ chøc ®µo t¹o thªm trong kho¶ng thêi gian hîp lý. Mçi bªn chÞu phÝ tæn cña m×nh cho viÖc ®µo t¹o thªm, trõ khi cã sù tho¶ thuËn kh¸c. 4.3. Gióp ®ì kü thuËt (Technical Assistance) 4.3.1. Gióp ®ì kü thuËt tr­íc khi b¾t ®Çu s¶n xuÊt. Trong giai ®o¹n tr­íc khi b¾t ®Çu s¶n xuÊt bªn giao sÏ gióp bªn nhËn nh­ sau. 4.3.2. Gióp ®ì kü thuËt trong khi b¾t ®Çu. Trong khi b¾t ®Çu s¶n xuÊt cho ®Õn khi giÊy chøng nhËn s½n sµng s¶n xuÊt chÝnh thøc ®­îc cÊp (nh­ ®Ò ra ë môc 4.5) d­íi ®©y, bªn giao ®ång ý cung cÊp c¸c kü thuËt viªn cã tr×nh ®é thÝch øng cho nhµ m¸y cña bªn nhËn ®Ó t­ vÊn, h­íng dÉn, gióp ®ì vµ hç trî bªn nhËn nh÷ng ®iÒu cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o s¶n xuÊt s¶n phÈm ®óng víi chØ tiªu kü thuËt ®Ò ra ë phÇn phô lôc . 4.3.3. Gióp ®ì kü thuËt trong khi s¶n xuÊt chÝnh thøc. Theo yªu cÇu cña bªn nhËn, bªn giao ®ång ý cung cÊp ngay lËp tøc, gióp ®ì kü thuËt vµ bÊt cø lóc nµo trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång b»ng ®iÖn tho¹i, b»ng th­ tõ, b»ng c¸ch göi c¸c kü thuËt viªn thÝch hîp tíi n¬i s¶n xuÊt hay b»ng bÊt cø ph­¬ng tiÖn nµo kh¸c thÝch hîp víi t×nh h×nh diÔn ra lóc ®ã. 4.3.4. Nh©n sù thùc hiÖn gióp ®ì kü thuËt. TÊt c¶ c¸c kü thuËt viªn mµ bªn giao cung cÊp cho bªn nhËn ®Ó gióp ®ì kü thuËt ph¶i cã tr×nh ®é phï hîp, cã kinh nghiÖm thÝch hîp vµ søc khoÎ tèt. NÕu bªn nhËn yªu cÇu, bªn giao ph¶i göi mét b¶n lý lÞch ®Çy ®ñ cña mçi kü thuËt viªn cho bªn nhËn tr­íc khi lùa chän c¸c kü thuËt viªn ®Ó gióp ®ì kü thuËt cho bªn nhËn. Bªn nhËn cã thÓ cã quyÒn víi ®iÒu kiÖn cã lý do chÝnh ®¸ng, yªu cÇu bªn giao rót l¹i tªn cña kü thuËt viªn cã vÊn ®Ò vµ ®­a ra mét ng­êi thay thÕ. 4.3.5. Hµnh vi cña c¸c kü thuËt viªn. Trong khi ë "n­íc bªn nhËn" c¸c kü thuËt viªn ph¶i cã hµnh vi theo ®óng luËt ph¸p ®Þa ph­¬ng, c¸c ®iÒu lÖ vµ c¸c qui ®Þnh hiÖn hµnh. 4.3.6. Thay ®æi kü thuËt viªn. NÕu kü thuËt viªn nµo tá ra kh«ng phï hîp v× lý do tr×nh ®é kh«ng thÝch hîp thiÕu kh¶ n¨ng, søc khoÎ kÐm, cã hµnh vi tåi hay v× bÊt cø lý do nghiªm träng nµo ®Õn møc vi ph¹m ph¸p luËt së t¹i th× theo mét th«ng b¸o cña bªn nhËn göi cho bªn giao, kü thuËt viªn sÏ ®­îc rót ®i vµ thay thÕ b»ng ng­êi kh¸c kh«ng cã sù chËm trÔ. Mäi chi phÝ cho sù thay ®æi vµ rót ng­êi ®ã bªn giao chÞu. 4.3.7. Tr¸ch nhiÖm cña bªn nhËn. Bªn nhËn cam kÕt cÊp thÞ thùc nhËp vµ xuÊt c¶nh vµo. (n­íc bªn nhËn), giÊy phÐp lµm viÖc cÇn thiÕt, giÊy phÐp c­ tró cho mçi kü thuËt viªn. Bªn giao chÞu phÝ tæn lµm thÞ thùc vµ giÊy phÐp ®ã. Bªn nhËn t¹o ®iÒu kiÖn cÊp cho c¸c kü thuËt viªn vÒ chç ¨n ë, vµ c¸c ®iÒu kiÖn thuËn lîi kh¸c ghi ë phÇn phô lôc D, Bªn giao hay kü thuËt viªn chÞu phÝ tæn vÒ ¨n ë vµ dÞch vô ®ã. 4.3.8. Chi phÝ cho gióp ®ì kü thuËt. Chi phÝ cho gióp ®ì kü thuËt ®­îc tÝnh theo ®iÒu kiÖn c¹nh tranh nhÊt hiÖn hµnh. 4.3.9. Kh«ng thµnh c«ng trong viÖc cung cÊp gióp ®ì kü thuËt, Bªn nhËn cã quyÒn nhËn ®Òn bï cña Bªn giao vÒ bÊt cø chi phÝ, phô phÝ hay mÊt m¸t nµo xÈy ra cho bªn nhËn do viÖc Bªn giao kh«ng cung cÊp gióp ®ì kü thuËt ®óng th¬× gian hoÆc ®óng c¸ch. 4.4. TiÕn ®é (Time schedule) 4.4.1. C¸c sù kiÖn theo tiÕn ®é. C¸c bªn ký hîp ®ång vÒ thêi h¹n ®Ó chuyÓn giao c«ng nghiÖp trong hîp ®ång nµy nh­ sau: a. Sau… ngµy kÓ tõ khi hîp ®ång cã hiÖu lùc, Bªn giao gëi nh÷ng tµi liÖu sau: "Tµi liÖu" A trong vßng ... ngµy "Tµi liÖu" B trong vßng ... ngµy vµ v.v... b. ViÖc ®µo t¹o ®­îc b¾t ®Çu vµ kÕt thóc vµo ngµy ®· tho¶ thuËn ë môc 4.2.. c. GiÊy phÐp s½n sµng cho s¶n xuÊt th­¬ng m¹i ®­îc cÊp... ngµy sau khi chøng nhËn viÖc hoµn thµnh ®µo t¹o ®­îc cÊp. 4.4.2. Sù chËm trÔ. NÕu bªn giao kh«ng göi bÊt cø tµi liÖu nµo vµo ®óng hay tr­íc ngµy tho¶ thuËn hoÆc nÕu v× nh÷ng lý do cã thÓ kh¾c phôc ®­îc, Bªn giao kh«ng hoµn thµnh ®µo t¹o ®óng thêi h¹n tho¶ thuËn th× Bªn nhËn cã quyÒn yªu cÇu båi th­êng c¸c thiÖt h¹i. (lo¹i tiÒn)...(sè tiÒn) cho mçi ngµy chËm trÔ cho ®Õn møc tèi ®a lµ (lo¹i tiÒn)...(sè tiÒn). NÕu chËm trÔ qu¸.... (sè ngµy) v× bÊt cø lý do g× th× bªn nhËn cã quyÒn huû hîp ®ång. 4.5. GiÊy chøng nhËn s½n sµng s¶n xuÊt th­¬ng m¹i. (Certificate of Readiness of commercial Production) 4.5.1. CÊp giÊy chøng nhËn: Sù s½n sµng s¶n xuÊt chÝnh thøc ®­îc quyÕt ®Þnh bëi sù hoµn thµnh tèt viÖc s¶n xuÊt thö ... (sè giê) c¸ch dïng c«ng nghÖ nhËn ®­îc theo hîp ®ång nµy. ViÖc kiÓm tra hîp ®ång nµy ®­îc tiÕn hµnh tr­íc hoÆc ®óng ngµy mµ hai bªn tho¶ thuËn ë môc 4.4. Dùa vµo viÖc hoµn thµnh tèt giai ®o¹n ch¹y thö mµ bªn nhËn vµ bªn giao sÏ ®­a ra mét giÊy phÐp s½n sµng s¶n xuÊt chÝnh thøc do hai bªn cïng ký. MÉu cña giÊy chøng nhËn ®­îc ghi ë phÇn phô lôc C. 4.5.2. ThÊt b¹i trong viÖc thö vµ chËm trÔ trong viÖc thö l¹i. NÕu viÖc s¶n xuÊt thö thÊt b¹i, c¸c bªn ký kÕt tho¶ thuËn sÏ cè g¾ng hÕt søc vµ kh«ng chËm trÔ ®Ó söa ch÷a bÊt kú sai sãt nµo trong viÖc øng dông c«ng nghÖ. NÕu viÖc s¶n xuÊt thö, viÖc cÊp giÊy chøng nhËn s½n sµng s¶n xuÊt chÝnh thøc hay viÖc lÆp l¹i qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thö ®· thÊt b¹i bÞ qu¸ chËm trÔ do tr¸ch nhiÖm cña mét bªn, th× bªn kia cã quyÒn yªu cÇu ®ßi båi th­êng thiÖt h¹i trong tæng sè... (lo¹i tiÒn)… (sè tiÒn), tíi møc tèi ®a lµ ... (lo¹i tiÒn) (sè tiÒn) ngµy bªn kh«ng g©y chËm cã quyÒn kÕt thóc hîp ®ång. 5. Gi¸ c¶ (price) 5.1. Gi¸ ph¶i tr¶ (Price payable) a. Gi¸ ph¶i tr¶ cho c«ng nghÖ ®­îc ®Þnh râ ë ®iÒu 2 bao gåm 1 kho¶n tr¶ ®Çu tiªn lµ ... (sè tiÒn)…... (lo¹i tiÒn) vµ tiÒn tr¶ kú vô lµ ... (sè) phÇn tr¨m cña gi¸ b¸n tÞnh. b. Gi¸ ph¶i tr¶ cho c«ng nghÖ ®­îc ®Þnh râ ë møc 2 bao gåm ... (sè) c¸c kho¶n tr¶ gän b»ng nhau cña ... "lo¹i tiÒn"… "sè tiÒn" mçi lÇn. 5.2. Gi¸ cã lîi nhÊt (Most favourable price) Bªn giao cam kÕt r»ng gi¸ tho¶ thuËn sÏ kh«ng cao h¬n gi¸ tÝnh cho bªn thø 3, cã tÝnh ®Õn nh÷ng thay ®æi chung vÒ gi¸ trong c¸c tr­êng hîp cã thÓ so s¸nh ®­îc gi¸ sÏ ®­îc chaß cho bªn thø ba trong qu¸ tr×nh hîp ®ång nµy cã hiÖu lùc. NÕu bªn giao cã gi¸ chµo thÊp h¬n, ngay lËp tøc bªn giao sÏ gi¶m t­¬ng øng gi¸ ph¶i tr¶ cho hîp ®ång nµy vµ tr¶ l¹i bÊt kú sè tiÒn r«i ra nµo cho bªn nhËn. 6. §iÒu kiÖn thanh to¸n (Term of Payment) 6.1. Thanh to¸n (Payment). a. Ngµy tÝnh to¸n ®Ó tr¶ tiÒn kú vô lµ c¸c ngµy cuèi cïng cña th¸ng 3, th¸ng 6, th¸ng 9, th¸ng 12 hµng n¨m, viÖc tÝnh to¸n tiÒn bao gåm 3 th¸ng tr­íc ®ã. Th«ng b¸o vÒ t×nh tr¹ng kú vô ®­îc gëi tíi bªn giao trong vßng ... "sè" ngµy kÓ tõ ngµy tÝnh to¸n. Th«ng b¸o tr¶ tiÒn kú vô bao gåm c¶ gi¸ b¸n tÞnh, tæng céng gi¸ ®Æt hµng cña mçi ®¬n ®Æt hµng vµ sè lo¹i s¶n phÈm bªn nhËn ®· b¸n theo hîp ®ång nµy. Kú h¹n tr¶ tiÒn kú vô lµ "sè" ngµy kÓ tõ ngµy tÝnh to¸n. Bªn nhËn ph¶i l­u gi÷ ®Çy ®ñ vµ cÈn thËn c¸c b¶n thanh to¸n, tµi liÖu, c¸c ghi chÐp vµ mäi hå s¬ cÇn thiÕt kh¸c cho viÖc tÝnh to¸n vµ thÈm tra ®Çy ®ñ viÖc tr¶ tiÒn kú vô. Cïng víi viÖc th«ng b¸o, bªn nhËn cho phÐp bªn giao, ®¹i diÖn bªn giao hoÆc mét c«ng ty kÕ to¸n ®éc lËp do bªn giao chØ ®Þnh kiÓm tra c¸c hå s¬. C«ng viÖc kiÓm tra ph¶i thùc hiÖn trong thêi gian lµm viÖc b×nh th­êng vµ cho môc ®Ých duy nhÊt lµ kiÓm tra th«ng b¸o tr¶ tiÒn kú vô. b. Mét kho¶n tiÒn tr¶ gän sÏ ®­îc chuyÓn giao cho bªn giao... (sè) ngµy sau mçi thêi ®iÓm d­íi ®©y: a. Hîp ®ång b¾t ®Çu cã hiÖu lùc b. NhËn ®Çy ®ñ danh môc tµi liÖu trong môc 4 c. ViÖc b¾t ®Çu thùc sù cña ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o ®· tho¶ thuËn. d. CÊp giÊy chøng nhËn s½n sµng s¶n xuÊt chÝnh thøc. 6.2. Sù chËm trÔ (Delay). NÕu bªn nhËn chËm tr¶ tiÒn v× nh÷ng lý do kh«ng ph¶i bÊt kh¶ kh¸ng th× bªn nhËn ph¶i tr¶ tiÒn l·i cho kho¶n tiÒn chËm trÔ. Lîi tøc ®­îc tÝnh cho sè ngµy chËm trÔ theo tû lÖ hµng n¨m lµ... (sè) phÇn tr¨m v­ît qu¸ phÇn tr¨m triÕt khÊu cña ng©n hµng trung ­¬ng... (tªn n­íc). 6.3. Lo¹i tiÒn (Currency) C¸c kho¶n tiÒn tr¶ gän cho ®µo t¹o, gióp ®ì kü thuËt vµ mäi kho¶n tiÒn kh¸c theo hîp ®ång nµy, trõ khi ®­îc qui ®Þnh kh¸c, ®­îc thùc hiÖn b»ng… (tªn lo¹i tiÒn). TiÒn tr¶ kú vô ®­îc tÝnh b»ng... (lo¹i tiÒn cña n­íc nhËn). §Ó chuyÓn tiÒn cho bªn giao, sè tiÒn kú vô ®­îc chuyÓn thµnh... (lo¹i tiÒn) theo tû lÖ hèi ®o¸i chÝnh thøc ®Ó mua "lo¹i tiÒn" t¹i ... (n­íc bªn nhËn). 7. ThuÕ (Taxation) NÕu chÝnh phñ cña ... (n­íc bªn nhËn) ®¸nh thuÕ h¶i quan, lÖ phÝ, c¸c kho¶n trÝch nép hay lµ c¸c lo¹i thuÕ t­¬ng tù ®èi víi bªn nhËn cho viÖc h×nh thµnh, ¸p dông hay thùc hiÖn hîp ®ång nµy th× tÊt c¶ nh÷ng lo¹i thuÕ hoÆc trÝch nép nh­ vËy bªn nhËn ph¶i chÞu. NÕu chÝnh phñ ... (n­íc bªn nhËn) ®¸nh thuÕ h¶i quan, lÖ phÝ kho¶n trÝch nép hay lµ c¸c lo¹i thuÕ t­¬ng tù ®èi víi bªn giao hay nh©n viªn cña bªn giao cho viÖc h×nh thµnh, ¸p dông hay thùc hiÖn hîp ®ång nµy, th× nh÷ng lo¹i thuÕ hoÆc trÝch nép nh­ vËy do bªn giao hay do nh©n viªn bªn giao chÞu. TÊt c¶ c¸c lo¹i thuÕ h¶i quan, c­íc phÝ, thuÕ hay c¸c chi phÝ t­¬ng tù bªn ngoµi... (n­íc bªn nhËn) lµ do bªn giao chÞu. 8. C¸c c¶i tiÕn vµ ®æi míi (Improvements and innovations) 8.1. Nghiªn cøu vµ triÓn khai (Research and development) Theo c¸c ®iÒu kho¶n cña ®iÒu 12 vÒ "gi÷ bÝ mËt", bªn nhËn cã quyÒn kh«ng h¹n chÕ ®Ó thùc hiÖn nghiªn cøu vµ triÓn khai vµ cho phÐp c¸c bªn thø 3 thay mÆt cho m×nh nghiªn cøu vµ kiÓm tra c¸c s¶n phÈm vµ c¸c qui tr×nh s¶n xuÊt lµ ®èi t­îng cña hîp ®ång nµy. 8.2. NghÜa vô th«ng b¸o c¸c c¶i tiÕn vµ ®æi míi (Obligation to Transfer Improvements and Innovations) BÊt cø lóc nµo trong thêi gian tån t¹i hîp ®ång, mét trong hai bªn t×m ra hay b»ng c¸ch kh¸c cã ®­îc bÊt kú c¶i tiÕn hay ®æi míi nµo trong thiÕt kÕ hay ph­¬ng thøc s¶n xuÊt cña s¶n phÈm th× bªn nµy kh«ng chËm trÔ ph¶i b¸o cho bªn kia biÕt vÒ sù c¶i tiÕn hay ®æi míi ®ã, vµ nÕu thÝch hîp sÏ cung cÊp cho bªn kia tµi liÖu, ®µo t¹o vµ gióp ®ì kü thuËt cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn c¸c c¶i tiÕn vµ ®æi míi ®ã. 8.3. Chi phÝ cña chuyÓn giao c¶i tiÕn vµ ®æi míi (Cost of transfer of Improvements and Innovations) Bªn nhËn kh«ng ph¶i tr¶ tiÒn cho viÖc chuyÓn giao c¶i tiÕn vµ ®æi míi. Tuy nhiªn, bªn nhËn ph¶i thanh to¸n c¸c phÝ tæn thùc tÕ n¶y sinh cho viÖc chuÈn bÞ, tµi liÖu, ®µo t¹o hay cung cÊp kü thuËt. 9. Sù b¶o hµnh (Warranty) 9.1. B¶o hµnh c«ng nghÖ (Warranty of Technology) Bªn giao b¶o ®¶m sù phï hîp cña c«ng nghÖ víi viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ sù thÝch hîp cña tµi liÖu, ®µo t¹o vµ gióp ®ì kü thuËt ®èi víi viÖc chuyÓn giao toµn bé c«ng nghÖ. 9.2. Thñ tôc trong tr­êng hîp kü thuËt cã sai sãt (procedure in case of a Failure of Tehnology) NÕu c«ng nghÖ, khi ®­îc ¸p dông ®Çy ®ñ vµ phï hîp víi chØ dÉn cña bªn giao, dÉn tíi viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm mµ kh¸c biÖt vÒ chÊt so víi tiªu chuÈn trong phÇn phô lôc A. (Tiªu chuÈn nµy gåm tiªu chuÈn kü thuËt cña s¶n phÈm, hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh, kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña nhµ m¸y vµ th¶i chÊt « nhiÔm) th× bªn giao bÞ yªu cÇu ngay lËp tøc. a. X¸c minh c¸c nguyªn nh©n sai biÖt ®ã. b. §­a ra c¸c thay ®æi cÇn thiÕt cho c«ng nghÖ ®Ó s¶n xuÊt ®óng c¸c s¶n phÈm ®· ®­îc qui ®Þnh. c. Th«ng b¸o cho bªn nhËn nh÷ng thay ®æi nh­ vËy. d. Cung cÊp bÊt kú mét tµi liÖu, ®µo t¹o hay gióp ®ì kü thuËt bæ sung nµo cÇn thiÕt. Bªn nhËn sÏ kh«ng ph¶i tr¶ tiÒn cho nh÷ng ho¹t ®éng míi n¶y sinh nµy. 9.3. §¶m b¶o vÒ chi phÝ. TÊt c¶ c¸c chi phÝ, mÊt m¸t hay thiÖt h¹i cña bªn nhËn do sai sãt vÒ c«ng nghÖ g©y ra sÏ ®­îc bªn giao ®Òn bï cho bªn nhËn. 10. B¶o vÖ m«i tr­êng vµ c¸c t¸c ®éng cã h¹i (Environmental Protection and Harmful Effects) Bªn giao cam kÕt th«ng b¸o ®Çy ®ñ vµ râ rµng cho Bªn nhËn tÊt c¶ c¸c th«ng tin mµ Bªn giao biÕt vÒ hËu qu¶ cña viÖc sö dông c«ng nghÖ ®èi víi m«i tr­êng; h¬n n÷a, khi cã th«ng tin míi Bªn giao sÏ cã th«ng tin ngay, ®Çy ®ñ vµ râ rµng th«ng tin nµy cho Bªn nhËn. Bªn giao cam kÕt cho Bªn nhËn biÕt ®Çy ®ñ vµ râ rµng tÊt c¶ th«ng tin vµ Bªn giao biÕt vÒ viÖc cÊm hay h¹n chÕ viÖc s¶n xuÊt ®èi víi c«ng nghÖ hay s¶n phÈm ë bÊt cø n­íc nµo vµo bÊt cø n­íc nµo. H¬n n÷a, khi cã th«ng tin míi ®­îc biÕt, Bªn giao sÏ cho Bªn nhËn biÕt ngay, ®Çy ®ñ vµ râ rµng. 11. Sù vi ph¹m quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp cña bªn thø ba (Infringement of Third Party Industrial Property) Bªn giao cam kÕt kh«ng biÕt vµ kh«ng cã nguyªn nh©n nµo ®Ó tin vµo sù tån t¹i cña bÊt cø b»ng s¸ng chÕ hay quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp kh¸c thuéc bÊt cø bªn thø 3 nµo mµ bªn nhËn cã thÓ sÏ vi ph¹m khi sö dông c«ng nghÖ. Dï sao, nÕu bªn thø 3 tuyªn bè r»ng viÖc sö dông c«ng nghÖ cña Bªn nhËn lµ vi ph¹m bÊt cø quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp nµo vµ nÕu cã hµnh ®éng chèng laÞ Bªn nhËn n¶y sinh v× lý do nµy, th× Bªn nhËn lËp tøc b¸o cho Bªn giao. Bªn giao sÏ nhËn tr¸ch nhiÖm ®Çy ®ñ ®Ó b¶o vÖ viÖc sö dông ®ã mµ bªn nhËn sÏ gióp bªn giao mäi sù hç trî cÇn thiÕt ®Ó b¶o vÖ hµnh ®éng ®ã mµ Bªn nhËn kh«ng ph¶i mÊt tiÒn. Trong tr­êng hîp hµnh ®éng chèng l¹i Bªn nhËn x¸c minh ®­îc lµ cã sù vi ph¹m th× bªn giao ®Òn bï vµ båi hoµn cho bªn nhËn nh÷ng chi phÝ b¶o vÖ nãi trªn còng nh­ bÊt kú kho¶n båi th­êng thiÖt h¹i hay chi phÝ mµ toµ b¾t bªn nhËn ph¶i chÞu. 12. Gi÷ bÝ mËt (Secrecy) Bªn nhËn tho¶ thuËn trong thêi h¹n cña hîp ®ång sÏ kh«ng ®Ó lé ra bÊt cø lý do g× dï v« t×nh hay cè ý vÒ bÊt cø th«ng tin kü thuËt nµo nhËn ®­îc tõ bªn giao, trõ khi cã sù ®ång ý tr­íc b»ng v¨n b¶n cña Bªn giao, sù ®ång ý nµy sÏ kh«ng bÞ rót l¹i mµ kh«ng cã lý do. DÉu sao thêi h¹n nµy ¸p dông cho c¸c th«ng tin kü thuËt mµ bªn nhËn ®· ®­îc biÕt vµo thêi ®iÓm chuyÓn giao hay c¸c th«ng tin kü thuËt ®· hay ®ang trë thµnh phæ biÕn réng r·i. TiÕp ®ã, Bªn nhËn ®­îc phÐp ®Ó lé ra cho c¸c nh©n viªn cña m×nh hoÆc ng­êi kh¸c nh÷ng th«ng tin kü thuËt cÇn thiÕt ®Ó s¶n xuÊt sö dông b¸n hay thay ®æi s¶n phÈm. NghÜa vô bÝ mËt nh­ vËy ¸p dông cho Bªn giao nÕu Bªn giao nhËn ®­îc nh÷ng th«ng tin kü thuËt cã liªn quan ®Õn hîp ®ång tõ Bªn nhËn. Bªn giao kh«ng ®­îc ®Ó lé ra cho bÊt kú bªn thø ba nµo trong bÊt kú tr­êng hîp nµo biÕt th«ng tin bÝ mËt vÒ Bªn nhËn ®· ®­îc chuyÓn cho Bªn giao cã liªn quan ®Õn hîp ®ång nµy. 13. BÊt kh¶ kh¸ng (Force Majeure) NÕu mét trong hai bªn bÞ ng¨n c¶n hay chËm trÔ trong viÖc thùc hiÖn bÊt kú giao ­íc nµo cña hîp ®ång naú, v× lý do bÊt kh¶ kh¸ng ®· ®­îc x¸c ®Þnh râ ë ®iÒu 1 th× bªn ®ã kh«ng bÞ coi lµ cã lçi vµ bªn kia sÏ kh«ng ®­îc mét sù båi th­êng ph¸p lý nµo. Dï sao, nÕu sù ng¨n c¶n hay chËm trÔ v­ît qu¸... (sè) ngµy th× bªn kh«ng bÞ ng¨n c¶n hay chËm trÔ cã quyÒn huû bá hîp ®ång. 14. ChuÈn y vµ b¾t ®Çu cã hiÖu lùc (Approvals and Coming into force) Hîp ®ång cã hiÖu lùc tõ khi hai bªn ký kÕt vµ khi nhËn ®­îc mäi sù chuÈn y cña chÝnh phñ hay sù chuÈn y cÇn thiÕt kh¸c. C¸c bªn cã nghÜa vô th«ng b¸o cho nhau biÕt ngay lËp tøc vÒ viÖc nhËn ®­îc bÊt cø sù chuÈn y cÇn thiÕt nµo tõ chÝnh phñ hay cña c¸c c¬ quan kh¸c. 15. Thêi h¹n, sù gia h¹n vµ kÕt thóc (Duration, Renewal and Termination) 15.1. Thêi h¹n cña hîp ®ång (Duration of the Contract) Thêi h¹n cña hîp ®ång... (sè) n¨m kÓ tõ ngµy hîp ®ång cã hiÖu lùc. 15.2. Sù kÕt thóc vµ gia h¹n (Expiry and Renewal) Vµo cuèi giai ®o¹n nµy hîp ®ång sÏ kÕt thóc trõ khi hai bªn cïng ®ång ý ra h¹n thªm Ýt nhÊt 6 th¸ng tr­íc ngµy kÕt thóc, bÊt kú sù gia h¹n nµo ph¶i ®­îc c¬ quan cã thÈm quyÒn chuÈn y. Sau khi hîp ®ång kÕt thóc, trõ khi hîp ®ång ®­îc kÕt to¸n v× lý do lçi lÇm cña Bªn nhËn, th× Bªn nhËn tiÕp tôc ®­îc sö dông c«ng nghÖ kh«ng ph¶i tr¶ tiÒn. 15.3. KÕt thóc do thay ®æi quyÒn së h÷u (Termination in the Event of Change of Ownership) NÕu phÇn lín quyÒn kiÓm so¸t cña Bªn giao r¬i vµo tay bªn kh¸c do sù hîp nhÊt c¸c c«ng ty, sù thu nhËp, sù tiÕp qu¶n hay bÊt kú tr­êng hîp xÈy ra t­¬ng tù nµo th× bªn nhËn cã quyÒn huû hîp ®ång b»ng c¸ch göi cho bªn giao th«ng b¸o ý ®Þnh ®ã. 16. ChuyÓn nh­îng quyÒn vµ nghÜa vô (Assignment of Rights and Duties) Kh«ng mét quyÒn vµ nhiÖm vô nµo trong hîp ®ång, còng nh­ b¶n th©n toµn bé hay mét phÇn hîp ®ång cã thÓ nh­îng l¹i hay chuyÓn giao bëi mét bªn mµ kh«ng cã v¨n b¶n chÊp thuËn cña bªn kia. 17. Th«ng b¸o (Notices) Nh÷ng th«ng b¸o do mét bªn th«ng b¸o cho bªn kia trong hîp ®ång chØ cã hiÖu lùc nÕu ®­îc göi b»ng th­ b¶o ®¶m vµ ®­îc ký. Nh÷ng th«ng b¸o nh­ vËy ®­îc göi tíi c¸c ®Þa chØ sau: Bªn giao: "§Þa chØ" - Supplies: address. Bªn nhËn: "§Þa chØ" - Receiver: address. 18. ViÖc kh«ng cã hiÖu lùc tõng phÇn (Partial Invalidity) NÕu bÊt cø mét ®iÒu kho¶n nµo hoÆc c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång nµy kh«ng cã hiÖu lùc hay trë lªn kh«ng cã hiÖu lùc, ®iÒu nµy kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn tÝnh hiÖu lùc cña c¸c ®iÒu kho¶n cßn l¹i. NÕu bÊt cø ®iÒu kho¶n nµo kh«ng cã hiÖu lùc hay trë lªn kh«ng cã hiÖu lùc th× c¸c bªn cã nhiÖm vô thay thÕ ®iÒu kho¶n ®ã b»ng ®iÒu kho¶n míi cã hiÖu lùc vµ ®¸p øng ®­îc môc ®Ých ban ®Çu cña ®iÒu kho¶n kh«ng cã hiÖu lùc. 19. Tho¶ thuËn toµn bé vµ söa ®æi (Entire Agreement and Modification) 19.1. Tho¶ thuËn toµn bé (Entire Agreement) Hîp ®ång nµy t¹o ra sù tho¶ thuËn vµ hiÓu biÕt toµn bé gi÷a hai bªn ®èi víi viÖc thu nhËn c«ng nghÖ. Kh«ng cã sù hiÓu biÕt, tho¶ thuËn, ®iÒu kiÖn, sù dù phßng hay ®¹i diÖn, nãi miÖng hay viÕt tay nµo mµ kh«ng ®­îc thÓ hiÖn trong hîp ®ång nµy hay kh«ng ®­îc thay thÕ b»ng hîp ®ång nµy. 19.2. Söa ®æi (Modification) NÕu c¸c bªn ®ång ý xem l¹i, söa ®æi hay bæ sung hîp ®ång nµy th× xem xÐt l¹i, söa ®æi l¹i, hay bæ sung nh­ vËy trë thµnh b¾t buéc chØ huy nã ®­îc hiÓu râ rµng nh­ lµ mét sù xem xÐt l¹i, söa ®æi hay bæ sung cña hîp ®ång nµy, ®­îc thÓ hiÖn b»ng v¨n b¶n vµ ®­îc hai bªn cïng ký. 20. Ng«n ng÷ (Language) 20.1. Ng«n ng÷ cña hîp ®ång vµ b¶n hîp ®ång gèc (Contract Language and Contract Original) a. Ng«n ng÷ cña hîp ®ång nµy lµ (ng«n ng÷) Hai b¶n hîp ®ång ph¶i ®­îc ký vµ mçi bªn mét b¶n. b. Hîp ®ång nµy viÕt b»ng c¶ hai tiÕng (tiÕng a) vµ (tiÕng b). Trong tr­êng hîp kh«ng thèng nhÊt th× b¶n dÞch (tiÕng) sÏ ®­îc sö dông. Hai b¶n hîp ®ång b»ng " tiÕng A" vµ hai b¶n b»ng " tiÕng B" ®­îc ký, mçi bªn ký mét b¶n cña mçi thø tiÕng. 20.2. Ng«n ng÷ cña th­ tõ vµ c¸c th«ng tin kh¸c (Language of corespondece and other Communication) theo c¸c ®iÒu kho¶n cña ®iÒu 4, phÇn 2,4, ng«n ng÷ cho th­ tõ giao dÞch vµ tÊt c¶ c¸c th«ng tin kh¸c gi÷a hai bªn lµ '' TiÕng'' 21. LuËt ¸p dông (Applicable law) Hîp ®ång nµy vµ tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan tíi viÖc h×nh thµnh, hiÖu lùc cµ ¸p dông sÏ ®­îc ®iÒu chØnh bëi c¸c luËt cña ''n­íc''. 22. Gi¶i quyÕt tranh chÊp (Settlement of Disputes) 22.1. C¸ch gi¶i quyÕt (Method of Settlement) BÊt cø cuéc tranh chÊp, tranh luËn hay ph¸t sinh xuÊt ph¸t tõ hoÆc cã liªn quan tíi sù h×nh thµnh, tÝnh hiÖu lùc,sù hiÓu biÕt,sù ¸p dông, sù vi ph¹m hay huû bá hîp ®ång nµy ®­îc gi¶i quyÕt theo sù xÐt xö cña (toµ ¸n xÐt xö) phï hîp víi luËt ph©n xö cña Uû ban liªn hîp quèc vÒ LuËt th­¬ng m¹i quèc tÕ. 22.2. §Þa ®iÓm vµ ng«n ng÷ xÐt xö (Place and Language Arbitration). §Þa §iÓm xÐt xö lµ (Thµnh phè), ng«n ng÷ xÐt xö lµ (TiÕng). 22.3. Sè ng­êi ph©n xö lµ (träng tµi) (Number of Artration). Sè ng­êi ph©n xö lµ ba. thùc hiÖn (execution) C¸c bªn cã ý ®Þnh ký hîp ®ångmét c¸ch hîp ph¸p, ®· ký hîp ®ßng vµo ngµy ®­îc ghi sau ®©y. §¹i diÖn vµ thay mÆt cho §¹i diÖn vµ thay mÆt cho "tªn c«ng ty" "tªn c«ng ty" "ch÷ ký" "ch÷ ký" tªn ch÷ in chøc vô tªn ch÷ in chøc vô chøc danh cña ng­êi ký chøc danh cña ng­êi ký Lµm chøng "ký" Lµm chøng "ký" Lµm chøng "ký" Lµm chøng "ký"