Đề tài Chính sách kinh tế đối ngoại của Việt Nam đối với việc thúc đẩy quá trình Công nghiệp hóa, hiện đại hóa

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: KINH TẾ ĐỐI NGOẠI - GIẢI PHÁP ĐẶC BIỆT QUAN TRỌNG TIẾN HÀNH CÔNG NGHIỆP HOÁ, HIỆN ĐẠI HOÁ ĐẤT NƯỚC I. LÝ THUYẾT LỢI THẾ SO SÁNH VÀ CHÍNH SÁCH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI TRONG THỜI KỲ CÔNG NGHIỆP HOÁ CỦA NIES CHÂU Á VÀ MỘT SỐ NƯỚC ASEAN 1 Lý luận lợi thế so sánh - cơ sở của quan hệ kinh tế quốc tế 2 Kinh nghiệm phát triển kinh tế đối ngoại trong thời kỳ công nghiệp hoá của NIEs châu Á và ASEAN 3 Kinh tế các nước NIEs châu Á và ASEAN năm 2002 14 II. ĐẨY MẠNH CÔNG NGHIỆP HOÁ, HIỆN ĐẠI HOÁ LÀ YÊU CẦU BỨC XÚC CỦA QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI NƯỚC TA HIỆN NAY 1. Tính tất yếu và thực chất của công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở nước ta 2. Một số nét về tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước từ khi đổi mới đến nay III. ĐÁNH GIÁ VỀ ĐẨY MẠNH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP HOÁ, HIỆN ĐẠI HOÁ CỦA VIỆT NAM TRÊN CƠ SỞ LỢI THẾ SO SÁNH CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI PHỤC VỤ CÔNG NGHIỆP HOÁ, HIỆN ĐẠI HOÁ TỪ KHI ĐỔI MỚI ĐẾN NAY I. TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ ĐỐI NGOẠI Ở VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ ĐỔI MỚI 1. Tăng trưởng và mở rộng xuất nhập khẩu 2. Thu hút vốn và đầu tư nước ngoài II. ĐÁNH GIÁ CÁC KẾT QUẢ VÀ VAI TRÒ CỦA KINH TẾ ĐỐI NGOẠI ĐỐI VỚI SỰ NGHIỆP CÔNG NGHIỆP HOÁ, HIỆN ĐẠI HOÁ ĐẤT NƯỚC TRONG THỜI KỲ HIỆN NAY 1. Đảm bảo vốn cho tăng trưởng và tiến hành công nghiệp hoá 2. Tăng năng lực sản xuất công nghiệp và chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá 3. Đẩy nhanh công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp, nông thôn thời kì 2001-2010 47 4. Đổi mới, hiện đại hoá công nghệ sản xuất 5. Thúc đẩy quá trình phân công lao động và mở rộng thị trường CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH TẾ ĐỐI NGOẠI ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CÔNG NGHIỆP HOÁ,HIỆN ĐẠI HOÁ TRONG THỜI GIAN TỚI I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ ĐỐI NGOẠI Ở NƯỚC TA 1. Bối cảnh mới của sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá 2. Định hướng phát triển kinh tế đối ngoại trong những năm trước mắt II. NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐẨY MẠNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI PHỤC VỤ CÔNG NGHIỆP HOÁ, HIỆN ĐẠI HOÁ ĐẤT NƯỚC 1. Biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu 2. Đẩy mạnh thu hút vốn đầu tư nước ngoài KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

doc77 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2754 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Chính sách kinh tế đối ngoại của Việt Nam đối với việc thúc đẩy quá trình Công nghiệp hóa, hiện đại hóa, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
, mÆt kh¸c, tri thøc chi phèi hÇu hÕt c¸c ngµnh dï ë tr×nh ®é nµo, mÆc dÇu tÊt c¶ c¸c ngµnh ®Òu dùa trªn nÒn t¶ng c«ng nghÖ kü thuËt cao nh­ nhau. §èi víi nÒn kinh tÕ nµy, c¸c nhµ khoa häc ®· ®­a ra mét kh¸i niÖm míi: Kinh tÕ tri thøc (Knowledge Economy) vµ ®­îc hiÓu lµ: “... kinh tÕ ph¸t triÓn chñ yÕu dùa vµo tri thøc khoa häc vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, mét tr×nh ®é cao cña lùc l­îng s¶n xuÊt vµ kinh tÕ thÕ giíi nh­ng kh«ng ph¶i lµ mét h×nh th¸i kinh tÕ - x· héi.” Sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng toµn cÇu vµ tiÕn bé cña khoa häc - c«ng nghÖ thêi gian gÇn ®©y ®· kÐo theo viÖc ®iÒu chØnh liªn tôc c¬ cÊu kinh tÕ, t¹o ra hµng lo¹t ngµnh s¶n xuÊt míi gi÷ vÞ trÝ then chèt trong nÒn kinh tÕ thÕ giíi nh­ c«ng nghÖ th«ng tin, c«ng nghÖ sinh häc, c«ng nghÖ vËt liÖu míi vµ c«ng nghÖ n¨ng l­îng. Trong ®ã, c«ng nghÖ th«ng tin lµ mét trong nh÷ng ngµnh cã tèc ®é ph¸t triÓn cao nhÊt, ®· thóc ®Èy c¶i c¸ch, më cöa gi÷a c¸c quèc gia vµ c¸c khu vùc, ®¸nh dÊu xu h­íng chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ c«ng nghiÖp sang nÒn kinh tÕ tri thøc...§Æc biÖt, Internet lµ ph­¬ng tiÖn phæ biÕn nhÊt vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt, ®­a ho¹t ®éng kinh tÕ trë thµnh ho¹t ®éng manh tÝnh toµn cÇu. C¸c ngµnh míi sö dông c«ng nghÖ cao vµ tinh vi nh­ c«ng nghÖ s¶n xuÊt phÇn mÒm vi tÝnh vµ vi xö lÝ ®ang thay thÕ c¸c ngµnh c«ng nghiÖp cÇn nhiÒu lao ®éng, trong khi lao ®éng gi¸ rÎ ngµy cµng nhá trong tæng chi phÝ cña ngµnh c«ng nghiÖp kÜ thuËt cao. 2. ë ngay nh÷ng n¨m ®Çu cña thÕ kØ XXI, kinh tÕ tri thøc sÏ lµm cho diÖn m¹o vµ c¬ cÊu nÒn kinh tÕ thÕ giíi thay ®æi mét c¸ch c¬ b¶n vµ s©u s¾c, t¹o tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña th­¬ng m¹i dÞch vô vµ th­¬ng m¹i ®iÖn tö, chi phèi s©u réng c¸c tËp ®oµn xuyªn quèc gia vµ thóc ®Èy tèc ®é l­u chuyÓn nhanh cña c¸c dßng vèn quèc tÕ... Trong ®ã, th­¬ng m¹i ®iÖn tö - s¶n phÈm cña nÒn kinh tÕ tri thøc (®­îc hiÓu lµ sù trao ®æi th«ng tin th­¬ng m¹i th«ng qua c¸c ph­¬ng tiÖn cña c«ng nghÖ th«ng tin ®iÖn tö) ®ang lµm thay ®æi nhu cÇu, c¸ch thøc qu¶n lÝ vµ kinh doanh trªn ph¹m vi toµn cÇu. Nhê cã th­¬ng m¹i ®iÖn tö, ho¹t ®éng cña th­¬ng m¹i thÕ giíi t¨ng nhanh c¶ vÒ qui m« vµ tèc ®é. NÒn kinh tÕ tri thøc cßn më ®­êng cho c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn kh¶ n¨ng tiÕp nhËn c«ng nghÖ míi, nhÊt lµ c«ng nghÖ th«ng tin nh»m ®iÒu chØnh m« thøc vµ c¬ cÊu kinh tÕ, coi ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin lµ ­u tiªn hµng ®Çu ®Ó héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ quèc tÕ; thùc hiÖn chiÕn l­îc ph¸t triÓn rót ng¾n th«ng qua c¸c ho¹t ®éng tiÕp nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ kü n¨ng qu¶n lÝ. Thø ba, khu vùc ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng tiÕp tôc trë thµnh khu vùc ph¸t triÓn n¨ng ®éng cña nÒn kinh tÕ: 1. Khu vùc ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng víi trªn 50 n­íc vµ vïng l·nh thæ, chiÕm h¬n 38% d©n sè, 30% diÖn tÝch, s¶n xuÊt kho¶ng 45% gi¸ trÞ s¶n l­îng cña thÕ giíi vµ cã tèc ®é t¨ng tr­ëng hµng n¨m cao nhÊt thÕ giíi, trong ®ã, Trung Quèc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nçi lªn nh­ mét c­êng quèc vÒ kinh tÕ, ®øng thø 9 vÒ kim ng¹ch xuÊt khÈu. Dù b¸o trong thêi gian tíi, ®éng th¸i ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ Trung Quèc sÏ cã t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn xu h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ khu vùc ch©u ¸ nãi chung vµ §«ng Nam ¸ nãi riªng, nhÊt lµ sù kiÖn Trung Quèc gia nhËp WTO, bëi Trung Quèc sÏ lµ mét thÞ tr­êng réng lín th­¬ng m¹i, ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn. ViÖc tù do ho¸ nÒn kinh tÕ ë khu vùc trong c¸c lÜnh vùc thu hót FDI, xuÊt nhËp khÈu, tµi chÝnh - ng©n hµng, th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµ dÞch vô viÔn th«ng. Tr­íc m¾t, søc Ðp c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng... ®èi víi viÖc xuÊt khÈu cña nÒn kinh tÕ trong vïng, nhÊt lµ c¸c nÒn kinh tÕ cã c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu gièng Trung Quèc. Ch¼ng h¹n, ViÖt Nam, Indonesia sÏ bÞ ¶nh h­ëng rÊt m¹nh ®èi víi h¹n ng¹ch hµng may mÆc xuÊt khÈu,... sang c¸c thÞ tr­êng Mü, EU... 2. Sau cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh - tiÒn tÖ ë khu vùc ch©u ¸ võa ra, c¸c nÒn kinh tÕ nµy ®· tiÕn hµnh ®iÒu chØnh c¬ cÊu vµ t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ®Çu t­, nhÊt lµ chÝnh s¸ch thu hót ®Çu t­ n­íc. NÕu n¨m 2000 tèc ®ä t¨ng tr­ëng cña khu vùc §«ng Nam ¸ ®¹t 4,8%, th× n¨m 2001 c¶ thÕ giíi chøng kiÕn sù suy gi¶m cña tÊt c¶ c¸c n­íc khu vùc nµy. Tuy nhiªn, n¨m 2002, nÒn kinh tÕ ®¹t møc t¨ng tr­ëng cao lµ t¨ng 4,1%, gÊp ®«i so víi n¨m 2001 mÆc dï bÞ vô ®¸nh bom ë ®¶o Bali,... Dù kiÕn n¨m 2003 theo «ng Ong Keng Yong, quan chøc cao cÊp cña HiÖp héi c¸c quèc gia §«ng Nam ¸ (ASEAN) nhËn ®Þnh r»ng, cuéc chiÕn t¹i Ir¾c cã thÓ lµm gi¶m tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ cña khu vùc nµy lµ kho¶ng 1% do gi¸ dÇu má kh«ng æn ®Þnh, ®Çu t­ n­íc ngoµi gi¶m vµ l­îng hµng xuÊt khÈu cho Mü sÏ bÞ gi¶m t­¬ng ®èi v.v. (theo th«ng tin cña b¸o §Çu t­ ngµy 26/2/2003). Tãm l¹i, xu h­íng ph¸t triÓn chñ yÕu cña kinh tÕ thÕ giíi trong nh÷ng thËp niªn ®Çu cña thÕ kØ XXI, mµ næi bËt lµ xu h­íng TCH kinh tÕ vµ qu¸ tr×nh chuyÓn sang nÒn kinh tÕ tri thøc, sÏ mang l¹i hµng lo¹t c¬ héi míi to lín vµ nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong hîp t¸c ph¸t triÓn kinh tÕ, ®Ó c¸c quèc gia ®i sau, trong ®ã cã ViÖt Nam ®Ó lùa chän m« h×nh C«ng nghiÖp ho¸ phï hîp vµ “rót ng¾n” ®­îc qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña m×nh. - Bèi c¶nh míi cña sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ë ViÖt Nam: Víi lîi thÕ cña n­íc ®i sau, ViÖt Nam cã ®iÒu kiÖn rót ra ®­îc nhiÒu bµi häc kinh nghiÖm vÒ thµnh c«ng vµ thÊt b¹i trªn nhiÒu lÜnh vùc: tõ viÖc qu¶n lÝ vÜ m« ®Õn viÖc t¹o ra c¸c chÝnh s¸ch th«ng tho¸ng cho viÖc thu hót vèn vµ ®Çu t­ n­íc ngoµi, tiÕp nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ, më réng thÞ tr­êng ngoµi n­íc, cã thÓ “®i t¾t ®ãn ®Çu” trong mét sè lÜnh vùc. Nh­ vËy, víi ®iÓm xuÊt ph¸t míi, ta cã nhiÒu c¬ héi chuyÓn ®æi mét c¸ch c¬ b¶n c¬ cÊu kinh tÕ cßn nÆng vÒ n«ng nghiÖp sang kinh tÕ c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i, dÞch vô tiÕn tiÕn, tõng b­íc ph¸t triÓn kinh tÕ tri thøc nh»m ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh C«ng nghiÖp ho¸, HiÖn ®¹i ho¸ phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2020 “vÒ c¬ b¶n trë thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp”. Thùc hiÖn chiÕn l­îc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, vÒ kinh tÕ ®èi ngo¹i ViÖt Nam ®· cã nh÷ng b­íc ®i ®¸ng kÓ: - Lµ thµnh viªn cña ASEAN, AFTA, APEC. - §· kÝ kÕt HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Mü. - §ang nç lùc gia nhËp WTO. Nh­ vËy, víi môc tiªu héi nhËp kinh tÕ lµ xu h­íng kh¸ch quan vµ chñ ®¹o cña thêi ®¹i ta, ®· vµ ®ang vµ sÏ tiÕp tôc ®Þnh h­íng chi phèi ph¸t triÓn kinh tÕ, vµ víi chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i ®óng ®¾n vµ hîp lÝ vÒ triÓn väng ViÖt Nam cã ®iÒu kiÖn më réng vµ æn ®Þnh thÞ tr­êng, thu hót ®Çu t­, chuyÓn giao c«ng nghÖ ®Ó trong mét thêi gian ng¾n, cã thÓ tham gia tÝch cùc h¬n vµo thÞ tr­êng khu vùc vµ thÕ giíi, ®ång thêi, sÏ trë thµnh mét thÞ tr­êng víi dung l­îng ®ñ lín, ®ñ hÊp dÉn vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Mét vÊn ®Ò mang tÝnh chÊt thêi sù toµn cÇu lµ sau khi Liªn x« cò tan vì, thÕ giíi c¸c n­íc yÕu bÞ kÝch ®éng bëi chñ nghÜa d©n téc vµ s¾c téc hÑp hßi ®ang ®øng tr­íc mét nguy c¬ bÞ chia t¸ch thµnh nh÷ng quèc gia nhá. Nh÷ng n­íc chèng l¹i ©m m­u ®ã rÊt dÔ r¬i vµo mét cuéc chiÕn tranh x©m l­îc theo kiÓu Nam T­, Ir¾c,.... T×nh h×nh míi ®ßi hái chóng ta ph¶i cã mét chiÕn l­îc ®èi ngo¹i, trong ®ã cã chiÕn l­îc kinh tÕ ®èi ngo¹i kh«n ngoan, mÒm dÎo, tr¸nh ®èi ®Çu ®Ó ®Èy m¹nh t¨ng tr­ëng kinh tÕ. MÆc dï vËy, kh«ng ph¶i trong n­íc vµ trªn thÕ giíi chØ cã khã kh¨n vµ th¸ch thøc. Ngoµi m«i tr­êng chÝnh trÞ æn ®Þnh sÏ ®­îc §¶ng vµ Nhµ n­íc ta tiÕp tôc duy tr×, chóng ta cßn cã nh÷ng thuËn lîi c¬ b¶n vÒ kinh tÕ lµ ®· x©y dùng ®­îc mét lùc l­îng kinh tÕ m¹nh nhÊt tõ tr­íc ®Õn nay. Phèi hîp tèt víi nh÷ng biÖn ph¸p h­íng ngo¹i, chóng ta ®ang tÝch cùc thùc hiÖn chÝnh s¸ch kÝch cÇu néi ®Þa ®Ó t¨ng c­êng ph¸t triÓn. Cã thÓ nãi qua m­êi l¨m n¨m ph¸t triÓn võa qua ®· t¹o dùng cho nuíc ta mét c¬ së vËt chÊt kü thuËt gièng nh­ sau khi kÕt thóc giai ®o¹n c«ng nghiÖp ho¸ thay thÕ nhËp khÈu ë NIEs. Nh÷ng n¨ng lùc nµy lµ nh÷ng c¬ së ®Ó ta cã thÓ t¨ng c­êng xu thÕ h­íng vÒ xuÊt khÈu trªn c¬ së lîi thÕ so s¸nh trong chiÕn l­îc c«ng nghiÖp ho¸ trong chÆng ®­êng tiÕp theo. Mét tiÒn ®Ò quèc tÕ quan träng rÊt thuËn lîi cho tiÕn tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ n­íc ta lµ xu thÕ toµn cÇu ho¸ vÒ c«ng nghÖ th«ng tin ®ang ph¸t triÓn m¹nh mÏ, víi gia tèc ngµy mét lín. HiÖn nay ®ang ra ®êi mét c¸i gäi lµ “nÒn kinh tÕ tri thøc” hay lµ “nÒn kinh tÕ phi vËt thÓ” ®¸nh dÊu thªm mét b­íc ph¸t triÓn quan träng cña loµi ng­êi. Nh÷ng nh©n tè míi xuÊt hiÖn lµm thay ®æi mét c¸ch c¨n b¶n tÝnh chÊt cña qu¸ tr×nh qu¶n lý kinh tÕ nÒn kinh tÕ, t¹o kh¶ n¨ng ng¨n chÆn ®­îc c¸c cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ toµn cÇu, chÝ Ýt cã ®ñ n¨ng lùc khèng chÕ, phong to¶ trong mét khu vùc cô thÓ. XÐt vÒ mÆt lùc l­îng s¶n xuÊt, nh­ ®· ®Ò cËp t¹i Ch­¬ng I, sù ra ®êi cña “nÒn kinh tÕ tri thøc nµy” t¹o ra nh÷ng tiÒn ®Ò míi cho ph©n c«ng lao ®éng ph¸t triÓn, gióp nh÷ng “ng­êi ®i sau nh­ n­íc ta” cã ®iÒu kiÖn tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ mét c¸ch nhanh h¬n. Ngoµi ra, ngµy nay ®ang diÔn ra xu thÕ héi nhËp vµ xu thÕ gi¶m ph¸t toµn cÇu víi nh÷ng t¸c ®éng nhiÒu khi tr¸i ng­îc nhau, mét mÆt võa t¹o tiÒn ®Ò cho kinh tÕ n­íc ta ph¸t triÓn, võa ®Æt ra chóng ta tr­íc nh÷ng th¸ch thøc míi hÕt søc to lín. Trong bèi c¶nh trong n­íc vµ quèc tÕ diÔn biÕn phøc t¹p nh­ vËy luËn chøng ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i phôc vô ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ còng cÇn ®­îc ®iÒu chØnh vµ kh«ng ngõng ®æi míi. 2. §Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i trong nh÷ng n¨m tr­íc m¾t. NÕu trong thËp niªn 90 viÖc khai th«ng vµ më réng sù héi nhËp nÒn kinh tÕ ViÖt Nam víi c¸c nÒn kinh tÕ §«ng ¸, §«ng Nam ¸ lµ mét thµnh c«ng chÝnh cña c«ng cuéc ®æi míi ë n­íc ta, th× nh÷ng n¨m ®Çu thÕ kØ XXI ta ®· thµnh c«ng trong viÖc më réng sù héi nhËp ®Õn c¸c khu vùc cã tiÒm n¨ng kinh tÕ lín nh­ Mü, c¸c n­íc ch©u ¢u,... , ®Æc biÖt lµ phÊn ®Êu ®­îc kÕt n¹p lµm thµnh viªn cña WTO. V× vËy, nhiÖm vô trung t©m cña giai ®o¹n ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i tiÕp theo ph¶i lµ ®Èu nhanh viÖc héi nhËp kinh tÕ, ®Èy m¹nh viÖc më réng thÞ tr­êng xuÊt nhËp khÈu, ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ: 1. Héi nhËp kinh tÕ lµ xu h­íng kh¸ch quan vµ chñ ®¹o cña thêi ®¹i chóng ta, ®· vµ ®ang vµ sÏ tiÕp tôc ®Þnh h­íng vµ chi phèi sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña toµn thÕ giíi. Cã thÓ nãi, héi nhËp kinh tÕ lµ cô thÓ ho¸ tõng b­íc vµ sù b¶o ®¶m tÝnh tÊt yÕu, thèng nhÊt cña tù do ho¸ trªn qui m« toµn cÇu theo nh÷ng khu«n khæ, kh«ng gian vµ thêi gian x¸c ®Þnh trªn thùc tÕ. Tham gia vµ c¸c HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i song ph­¬ng vµ ®a d¹ng, c¸c tæ chøc th­¬ng m¹i tù do vµ thÞ tr­êng chung, c¸c liªn minh thuÕ quan hay c¸c liªn minh kinh tÕ vµ khèi kinh tÕ khu vùc, liªn khu vùc vµ toµn cÇu... lµ nh÷ng nÊc thang kh¸c nhau trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ tuú thuéc vµo tr×nh ®é ph¸t triÓn còng nh­ nhËn thøc quyÕt t©m cña mçi quèc gia. Môc tiªu cña ViÖt Nam lµ tõ ®©y ®Õn n¨m 2005 trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña WTO. Nh­ ta ®· biÕt, trong sè hµng chôc tæ chøc th­¬ng m¹i quèc tÕ hiÖn nay, WTO lµ tæ chøc th­¬ng m¹i toµn cÇu lín nhÊt vµ quan träng nhÊt, thu hót tíi 145 n­íc (trong sè kho¶ng 200 n­íc lµ thµnh viªn cña Liªn HiÖp Quèc) vµ chi phèi tíi 95% tæng kim ng¹ch th­¬ng m¹i thÕ giíi, WTO còng lµ Tæ chøc kinh tÕ - th­¬ng m¹i ®­a ra c¸c yªu cÇu rÊt cao vÒ minh b¹ch ho¸ c¸c qui ®Þnh th­¬ng m¹i, vÒ c¾t gi¶m thuÕ quan nhËp khÈu, tiÕn ®Õn xo¸ bá thuÕ quan, tù do ho¸ th­¬ng m¹i, dÞch vô ®Çu t­, së h÷u trÝ tuÖ, vÒ thùc hiÖn qui chÕ tèi huÖ quèc - hay th­¬ng m¹i b×nh th­êng - vÒ xo¸ bá biÖn ph¸p phi thuÕ quan nh­ h¹n chÕ ®Þnh l­îng, giÊy phÐp xuÊt - nhËp khÈu, trî cÊp xuÊt khÈu; vÒ thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®Çu t­ cã liªn quan ®Õn th­¬ng m¹i nh­ng kh«ng vi ph¹m nguyªn t¾c ®·i ngé quèc gia nh»m thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi, t¨ng c­êng xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ n©ng cao kh¶ n¨ng ph¸t triÓn kinh tÕ. Tãm l¹i, khi héi nhËp WTO c¸c thµnh viªn ph¶i tu©n thñ mét hÖ thèng c¸c luËt lÖ qui t¾c nh»m ®iÒu chØnh hµu hÕt c¸c lÜnh vùc th­¬ng m¹i quèc tÕ víi tæng céng 60 HiÖp ®Þnh, phô lôc vµ c¸c v¨n b¶n gi¶i thÝch. Tham gia vµo WTO lµ ®Ých héi tô vµ mÉu sè chung cña c¸c n­íc trong xu h­íng më cöa héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. Chøng nhËn thµnh viªn WTO còng lµ chøng chØ quèc tÕ ®Çy uy tÝn cho “®¼ng cÊp” vÒ sù ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn c¬ chÕ kinh tÕ thÞ tr­êng më cña c¸c n­íc hiÖn nay; ®ång thêi ®Æt quèc gia thµnh viªn tr­íc nhiÒu c¬ héi lín vµ c¶ c¸c th¸ch thøc míi trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña m×nh. Mét mÆt, viÖc tham gia WTO sÏ mang l¹i cho quèc gia thµnh viªn nhiÒu c¬ héi míi, lín vÒ më réng thÞ tr­êng xuÊt nhËp khÈu, tiÕp nhËn hµng ho¸, dÞch vô, c«ng nghÖ kÜ thuËt vµ qu¶n lÝ, ®­îc ®èi xö c«ng b»ng trªn thÞ tr­êng quèc tÕ, c¶i thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho quèc tÕ vµ n©ng cao chÊt l­îng sèng cña nh©n d©n trong n­íc. MÆc kh¸c nÕu kh«ng chuÈn bÞ tèt, ®Æc biÖt lµ ®¶m b¶o søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp vµ nÒn kinh tÕ, th× quèc gia ®ã còng chÞu nhiÒu tæn thÊt nÆng nÒ vÒ kinh tÕ do nhËp siªu, thu hÑp thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm trong n­íc, nh÷ng chÊn ®éng thÞ tr­êng vµ do gia t¨ng t×nh tr¹ng ph¸ s¶n, thÊt nghiÖp, téi ph¹m c¸c lo¹i vµ nh÷ng hËu qu¶ x· héi, m«i tr­êng kh¸c kÌm theo. Bëi vËy, kinh nghiÖm nhiÒu n­íc cho thÊy cÇn chñ ®éng, tÝch cùc chuÈn bÞ ®i ®«i víi thËn träng, cã c©n nh¾c lé tr×nh thÝch hîp vµ khai th¸c tèi ®a c¸c ­u ®·i giµnh cho nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn... khi tham gia vµo qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ nãi chung vµ WTO nãi riªng. 2. §Èy m¹nh më réng thÞ tr­êng xuÊt nhËp khÈu: Nguyªn t¾c c¬ b¶n nhÊt cña m« h×nh lµ ph¸t huy tèi ®a lîi thÕ so s¸nh vµ lîi thÕ c¹nh tranh cña c¶ nÒn kinh tÕ còng nh­ tõng s¶n phÈm hµng ho¸ dÞch vô, t¹o thªm søc mua cña thÞ tr­êng quèc tÕ. Më réng thÞ tr­êng ®ång nghÜa víi viÖc më réng quan hÖ víi tÊt c¶ c¸c thÞ tr­êng, ®Æc biÖt thÞ tr­êng ngoµi ch©u ¸, t¨ng c­êng tÝnh c¹nh tranh cña xuÊt khÈu. ViÖc më réng thÞ tr­êng kh«ng cã nghÜa lµ bá thÞ tr­êng khu vùc, bá sù phô thuéc nµy ®Ó theo mét sù phô thuéc kh¸c, mµ lµ sù ®a ph­¬ng ho¸ thÞ tr­êng mét c¸ch cã ®Þnh h­íng. §Õn cuèi n¨m 2002 hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®· cã mÆt trªn 200 n­íc vµ vïng l·nh thæ. §Æc biÖt thÞ tr­êng Mü lµ thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng lín, tõ cuèi n¨m 2001 kÓ tõ khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü cã hiÖu lùc, thÞ tr­êng Mü ®­îc më réng vµ chØ trong 2 n¨m thÞ tr­êng nµy ®· chiÕm tû träng xuÊt khÈu h¬n 15%, mÆc dï n¨m 2002 thÞ tr­êng nµy cã nhiÒu c¸c vô kiÖn c¸ Basa, t«m,... song kim ng¹ch xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng nµy vÉn t¨ng gÊp ®«i so víi n¨m 2001. Trong n¨m 2002 c¬ cÊu thÞ tr­êng chuyÓn dÞch theo h­íng tÝch cùc: tû träng cña thÞ tr­êng ch©u Mü t¨ng tõ 9,7% lªn 15,9%, trong ®ã Hoa Kú tõ 7% lªn 14%, Ch©u §¹i D­¬ng t¨ng tõ 7,2% lªn 8,1%; ch©u ¢u æn ®Þnh, gi÷ nguyªn tû träng, ch©u ¸ gi¶m tõ 58,4% xuèng cßn 51,9%, ch©u Phi tõ 1,2% xuèng cßn 0,8%. Nh­ vËy, ®Þnh h­íng më réng thÞ tr­êng nh­ trªn lµ phï hîp víi xu thÕ héi nhËp kinh tÕ hiÖn nay. XÐt vÒ ph­¬ng diÖn ®¶m b¶o an ninh chÝnh trÞ cho qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ vµ t¨ng tr­ëng th× qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ nh­ trªn cã thÓ t¹o ra ®­îc nh÷ng yÕu tè cñng cè an ninh chÝnh trÞ quèc gia th«ng qua viÖc thiÕt lËp quan hÖ nhiÒu chiÒu, ®an xen lîi Ých ë nhiÒu tÇng nÊc kh¸c nhau gi÷a c¸c quèc gia. 3. §Èy m¹nh thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi: T¹i b¸o c¸o ChÝnh trÞ §¹i héi ®¶ng IX, ®Þnh h­íng thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ ®Èy m¹nh thu hót vèn vµ khuyÕn khÝch ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vµo c¸c ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, c«ng nghÖ chÕ biÕn, c¸c ngµnh c«ng nghÖ cao, vËt liÖu míi, ®iÖn tö, ph¸t triÓn kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ, v¨n ho¸, x· héi, vµ c¸c ngµnh ViÖt Nam cã lîi thÕ, g¾n víi c«ng nghiÖp vµ t¹o viÖc lµm. N¨m 2002 Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ ®· tr×nh chÝnh phñ mét ®Ò ¸n thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi thêi k× 2002-2005. Néi dung chÝnh cña ®Ò ¸n ®Ò cËp ®Õn viÖc ®Þnh h­íng vµ t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó ViÖt Nam trë thµnh mét trong nh÷ng trung t©m cña khu vùc vÒ s¶n xuÊt ®iÖn tö, c¬ khÝ chÕ t¹o, vµ kiÕn nghÞ ChÝnh phñ níi láng c¸c ®iÒu kiÖn vµ më réng thu hót ®Çu t­, tr­íc hÕt lµ më réng lÜnh vùc ®­îc khuyÕn khÝch ­u ®·i ®Çu t­. Trong n¨m 2002 ChÝnh phñ còng ®· ra NghÞ quyÕt 62/2002/Q§-TTg ban hµnh danh môc dù ¸n quèc gia gäi vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Õn n¨m 2005. Danh môc dù ¸n trªn bao gåm c¸c dù ¸n träng ®iÓm cÇn gäi vèn n­íc ngoµi cho c¸c lÜnh vùc kinh tÕ c¶ cho thêi k× 2001 - 2005 vµ thêi k× tiÕp theo. §©y lµ nh÷ng dù ¸n ®Çu t­ trong b­íc ®i ban ®Çu h­íng tíi môc tiªu: n¨m 2020 ViÖt Nam c¬ b¶n trë thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp. C«ng nghiÖp dÇu khÝ cã 5 dù ¸n, trong ®ã cã dù ¸n Nhµ m¸y läc dÇu sè 2 Nghi S¬n, Thanh Ho¸ (6,5 triÖu tÊn/n¨m vµ vèn ®Çu t­ dù kiÕn 1,5 tû USD). C«ng nghiÖp khai kho¸ng cã 15 dù ¸n, trong ®ã cã dù ¸n khai quÆng s¾t ë Th¹ch Hµ (Hµ TÜnh) víi s¶n l­îng 10 triÖu tÊn/n¨m. C«ng nghiÖp ho¸ chÊt - ph©n bãn cã 29 dù ¸n, phÇn lín c¸c dù ¸n cÇn vèn ®Çu t­ tõ 100 triÖu USD trë lªn, C«ng nghiÖp thÐp cã 5 dù ¸n, mçi dù ¸n cÇn ®Çu t­ tíi hµng tr¨m triÖu §« la, riªng Nhµ m¸y thÐp liªn hîp Mòi Rßn (Hµ TÜnh) c«ng suÊt 4,5 triÖu tÊn/n¨m vµ 5,3 tû USD. C«ng nghiÖp c¬ khÝ cã 29 dù ¸n, trong ®ã Nhµ m¸y ®ãng tµu Dung QuÊt 430 triÖu USD. C«ng nghiÖp giÊy cã 3 dù ¸n. C«ng nghiÖp ®iÖn - ®iÖn tö cã 12 dù ¸n, dù ¸n lín nhÊt lµ nhµ m¸y s¶n xuÊt IC (110 triÖu USD)... 4. ChuyÓn giao c«ng nghÖ: Mét trong nh÷ng yÕu tè võa lµ kÕt qu¶ võa lµ tiÒn ®Ò cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i lµ yÕu tè c«ng nghÖ. Do vËy viÖc ®Þnh h­íng nhËp khÈu vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ lµ mét bé phËn quan träng cña ®Þnh h­íng thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó ta cã ®iÒu kiÖn chuyÓn nhanh sang tham gia vµo ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ b»ng hµng ho¸ vµ dÞch vô cã dung l­îng c«ng nghÖ cao. C¨n cø víi ®­êng lèi n©ng cao vµ ®æi míi c«ng nghÖ phï hîp víi yªu cÇu ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ cña §¶ng ta vµ nh÷ng ®Þnh h­íng s¾p tíi vÒ qu¸ tr×nh héi nhËp víi kinh tÕ thÕ giíi chóng t«i nhÊt trÝ víi nh÷ng quan ®iÓm sau vÒ nhËp khÈu vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ: Mét lµ: Nªn tranh thñ tèi ®a viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i. C«ng nghÖ tiªn tiÕn kÕt hîp víi lao ®éng rÎ sÏ ®¶m b¶o æn ®Þnh l©u dµi kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ViÖt Nam trong ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn nhanh xu thÕ tù do ho¸ th­¬ng m¹i quèc tÕ hiÖn nay. Hai lµ: §Èy m¹nh viÖc tiÕp nhËn vµ thu hót c«ng nghÖ chñ yÕu tõ c¸c n­íc ph¸t triÓn nh­ Mü, NhËt, T©y ¢u... ChÝnh c¸c c«ng ty lín cña c¸c n­íc nµy, mµ phÇn ®«ng lµ c¸c c«ng ty ®a quèc gia ®ang n¾m c¸c c«ng nghÖ míi nhÊt, cã nhiÒu kh¶ n¨ng nhÊt vÒ vèn vµ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm. II. Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu ®Èy m¹nh kinh tÕ ®èi ngo¹i phôc vô c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa vµ t¨ng c­êng héi nhËp, trong nh÷ng n¨m võa qua chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i cña n­íc ta còng ®· ®­îc ®æi míi ®ång bé theo h­íng tù do ho¸ vµ ®· t¹o m«i tr­êng ngµy cµng thuËn lîi h¬n cho viÖc më réng, t¨ng c­êng xuÊt khÈu vµ thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi: 1. BiÖn ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu: Cho ®Õn nay mÆc dï ta cã rÊt nhiÒu biÖn ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu nh­ng ch­a thùc sù ®i vµo chiÒu s©u vµ cã chç ch­a th«ng suèt nhÊt qu¸n. C¸ biÖt mét sè biÖn ph¸p nÕu duy tr× trong thêi gian qu¸ l©u cã kh¶ n¨ng sÏ g©y t¸c dông ng­îc lµm t¨ng søc ú tõ phÝa doanh nghiÖp. Trong mét sè lÜnh vùc, sù tham gia cña Nhµ n­íc lµ t­¬ng ®èi s©u trong khi lÏ ra ph¶i n©ng cao vai trß cña doanh nghiÖp vµ hiÖp héi doanh nghiÖp. Nh÷ng yÕu tè nµy nÕu ta kh«ng sím nhËn biÕt vµ gi¶i to¶, sÏ trë thµnh mét lùc c¶n ®èi víi xuÊt khÈu n¨m 2003 vµ c¸c n¨m tiÕp theo. V× vËy, n¨m 2003 vµ c¸c n¨m tiÕp theo ta cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p quyÕt liÖt vµ ®i vµo chiÒu s©u h¬n ®Ó t¨ng c­êng tÝnh linh ho¹t, n¨ng lùc c¹nh tranh vµ kh¶ n¨ng thÝch øng nhanh cho xuÊt khÈu: - TiÕp tôc më réng quyÒn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®Ó t¹o m«i tr­êng c¹nh tranh n¨ng ®éng, n©ng cao tÝnh linh ho¹t vµ kh¶ n¨ng thÝch øng nhanh cña xuÊt khÈu: + ChÝnh thøc c«ng nhËn quyÒn kinh doanh xuÊt khÈu cña c¸ nh©n: HiÖn nay ta vÉn ch­a c«ng nhËn quyÒn xuÊt khÈu cña c¸ nh©n. Hµng ho¸ xuÊt khÈu cña c¸ nh©n hiÖn vÉn coi lµ hµng phi mËu dÞch. Kim ng¹ch “phi mËu dÞch’ tõ 47 triÖu USD n¨m 1998 lªn 125 triÖu USD vµo n¨m 2001, cao h¬n c¶ than ®¸, chÌ h¹t tiªu, l¹c nh©n. ViÖc c«ng nhËn quyÒn xuÊt nhËp khÈu c¸ nh©n sÏ gióp cho c¸c c¸ nh©n kh«ng ph¶i lËp C«ng ty hay doanh nghiÖp mµ vÉn ®­îc phÐp xuÊt khÈu theo thêi vô hoÆc theo nhu cÇu, mÆc kh¸c c¸c c¬ quan chñ qu¶n gi¶i quyÕt ®­îc c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn th­¬ng m¹i biªn giíi, th­¬ng m¹i duyªn h¶i, vµ xuÊt khÈu hµng ho¸ ®i mét sè n­íc nh­ SNG, §«ng ¢u. + Cho phÐp c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®­îc quyÒn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ nh­ th­¬ng nh©n ViÖt Nam: HiÖn nay doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi vÉn ch­a ®­îc phÐp xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng nh­ g¹o, ®éng vËt rõng, ®¸ quý, kim lo¹i quý, ngäc trai, cßn nhËp khÈu th× chØ ®­îc nhËp hµng ho¸ ®Ó phôc vô cho xuÊt khÈu. §Ó t¨ng tÝnh c¹nh tranh vµ t¨ng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu, ta nªn bá bÊt l× sù ph©n biÖt nµo gi÷a doanh viÖt ViÖt Nam vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. - TiÕp tôc c¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ vµ cã chÝnh s¸ch phï hîp ®Ó thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu xuÊt khÈu theo h­íng tÝch cùc, n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm: C¬ cÊu xuÊt khÈu ®­îc coi lµ chuyÓn dÞch theo h­íng tÝch cùc khi lu«n cã sù xuÊt hiÖn cña hµng xuÊt khÈu míi, xuyªn suèt tõ hµng th« ®Õn hµng cã hµm l­îng c«ng nghÖ vµ chÊt x¸m cao. VÒ chÕ ®é vµ chÝnh s¸ch ­u ®·i nãi chung cho ®Õn nay lµ phï hîp nh­ng vÊn ®Ò chÝnh ®Æt ra lµm ph¶i t¨ng c­êng tÝnh minh b¹ch vµ tÝnh phæ cËp cña nh÷ng ­u ®·i nµy, ®ång thêi thi hµnh chóng nhÊt qu¸n, nªn ta cÇn: + C¸c ­u ®·i dµnh cho s¶n xuÊt, kinh doanh hµng xuÊt khÈu ph¶i ®­îc minh b¹ch ho¸ mét c¸ch tèi ®a, ¸p dông b×nh ®¼ng cho tÊt c¶ c¸c nhµ ®Çu t­ vµ phæ biÕn réng r·i tíi mäi chñ thÓ ®Çu t­ tiÒm n¨ng + X¸c ®Þnh l¹i mét sè mÆt hµng träng ®iÓm trong c¬ cÊu xuÊt khÈu ®Ó tËp trung khuyÕn khÝch ®Çu t­: C¬ cÊu xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ngµy cµng ®a d¹ng h¬n, xuÊt hiÖn nhiÒu mÆt hµng míi, trong ®ã cã nh÷ng mÆt hµng trong mét thêi gian ng¾n ®· ®¹t ®­îc kim ng¹ch trªn 100 triÖu USD/n¨m nh­ xe ®¹p, d©y c¸p ®iÖn, s¶n phÈm nhùa...Tuy nhiªn nh÷ng mÆt hµng cã kim ng¹ch trªn 1 tû USD chØ cã Ýt lµ dÇu th«, dÖt may, thuû s¶n vµ giÇy dÐp.T¨ng tr­ëng xuÊt khÈu, v× vËy vÉn ch­a cã ®­îc sù æn ®Þnh cÇn thiÕt. ChØ cÇn cã sù thay ®æi nhá trªn thÞ tr­êng dÖt may hay dÇu th« lµ kim ng¹ch xuÊt khÈu bÞ ¶nh h­ëng ngay. V× vËy, song song víi viÖc ®a d¹ng ho¸ c¬ cÊu xuÊt khÈu, ViÖt Nam nªn lùa ra mét sè mÆt hµng cã tiÒm n¨ng ®Ó tËp trung khuyÕn khÝch ®Çu t­, t¹o ra ngµnh hµng chñ lùc míi. §ã lµ nhòng mÆt hµng cã tèc ®é t¨ng tr­ëng t­¬ng ®èi cao, bÒn v÷ng trong th­¬ng m¹i thÕ giíi; cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn æn ®Þnh, kh«ng bÞ h¹n chÕ bëi nguån nhiªn liÖu; vµ c¶i thiÖn ®­îc c¬ cÊu xuÊt khÈu cña ViÖt Nam theo h­íng t¨ng dÇn tû träng chÕ biÕn tinh nh­: Phô tïng, phô kiÖn m¸y tÝnh vµ m¸y v¨n phßng T¬ vµ lôa S¶n phÈm nhùa S¶n phÈm gç S¶n phÈm dÖt kim S¶n phÇm ®iÖn + TiÕp tôc rµ so¸t ®Ó c¾t gi¶m chi phÝ cho xuÊt khÈu: C¸c lo¹i phÝ cÇn ®­îc rµ so¸t lü lµ phÝ c¶ng, phÝ ë c¸c tØnh biªn giíi. Ngoµi ra, cÇn ®­îc tiÕp tôc miÔn thu lÖ phÝ h¹n ng¹ch xuÊt khÈu vµ lÖ phÝ h¶i quan, lÖ phÝ cÊp C/O vµ cÊp giÊy chøng nhËn giµy dÐp ®i EU, lÖ phÝ kiÓm dÞch ®éng, thùc vËt xuÊt khÈu n¨m 2003. - T¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p hç trî tµi chÝnh, tÝn dông ®èi víi ®Çu vµo; gi¶m dÇn c¸c biÖn ph¸p trî cÊp, trî gi¸ trong xuÊt khÈu: + Cñng cè vµ t¨ng c­êng chøc n¨ng cho tæ chøc cung cÊp tÝn dông hç trî xuÊt khÈu: ChÝnh thøc giao cho Quü hç trî ph¸t triÓn nhiÖm vô tÝn dông hç trî xuÊt khÈu vµ c¸c nghiÖp vô kh¸c cã liªn quan, ®ång thêi ®æi tªn Quü hç trî thµnh Ng©n hµng Ph¸t triÓn vµ hç trî xuÊt khÈu, kh«ng thµnh lËp Ng©n hµng xuÊt nhËp khÈu riªng n÷a. Ng©n hµng ph¸t triÓn vµ hç trî xuÊt khÈu sÏ lµ ng©n hµng chÝnh s¸ch nh­ Ng©n hµng ng­êi nghÌo, ho¹t ®éng theo quy chÕ riªng do ChÝnh phñ quy ®Þnh. N¨m 2003 c¸c mÆt hµng cÇn ®­îc h­ëng hç trî xuÊt khÈu gåm: Phô tïng, phô kiÖn m¸y tÝnh vµ m¸y v¨n phßng T¬ vµ lôa S¶n phÈm nhùa S¶n phÈm gç S¶n phÈm dÖt kim S¶n phÇm ®iÖn Rau qu¶ hép Rau t­¬i kh« s¬ chÕ Lîn s÷a, l¬n thÞt xuÊt khÈu S¶n phÈm thñ c«ng mü nghÖ S¶n phÈm m©y tre S¶m phÈm c¬ khÝ + §iÒu chØnh l¹i chÝnh s¸ch thuÕ ®Ó thóc ®Èy n©ng cao hµm l­îng néi ®Þa cña s¶n phÈm: QuyÕt ®Þnh sè 908/Q§-TTg ngµy 26/7/2001 cña Thñ t­íng chÝnh phñ ®· cho phÐp doanh nghiÖp vÖ tinh (s¶n xuÊt b¸n thµnh phÈm ®Ó giao l¹i cho mét doanh nghiÖp kh¸c s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu) ®­îc h­ëng c¸c ­u ®·i vÒ thuÕ nh­ ®èi víi hµng xuÊt khÈu. §©y lµ quyÕt ®Þnh hÕt søc quan träng, gãp phÇn thóc ®Èy sù h×nh thµnh c¸c chuçi doanh nghiÖp g¾n kÕt víi nhau, cïng h­íng vÒ xuÊt khÈu vµ t¹o ra gi¸ trÞ gia t¨ng ngµy cµng lín. Tuy nhiªn QuyÕt ®Þnh ®­îc Bé tµi chÝnh h­íng dÉn ch­a ®Çy ®ñ. Cô thÓ lµ chØ nh÷ng doanh nghiÖp nµo ®· cã hîp ®ång xuÊt khÈu b¸n thµnh phÈm nh­ng kh«ng giao b¸n thµnh phÈm ®ã ra n­íc ngoµi mµ giao th¼ng cho mét doanh nghiÖp ViÖt Nam kh¸c ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu th× míi ®­îc h­ëng ­u ®·i. C¸c doanh nghiÖp ®¬n thuÇn lµ vÖ tinh, kh«ng cã hîp ®ång víi n­íc ngoµi hoÆc kh«ng tham gia hîp ®ång ba bªn vÉn ch­a ®­îc h­ëng ­u ®·i nµy. MÆc kh¸c, mét trong nh÷ng lÝ do khiÕn hµm l­îng néi ®Þa cña xuÊt khÈu t¨ng chËm lµ do nguyªn liÖu, vËt t­ ngo¹i ®ang ®­îc ­u ®·i h¬n nguyªn liÖu, vËt t­ néi. NÕu sö dông nguyªn liÖu ngo¹i, doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu sÏ ®­îc chËm nép thuÕ nhËp khÈu vµ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng trong 270 ngµy, nhiÒu tr­êng hîp cßn ®­îc kh¸ch hµng cho nî tiÒn nguyªn liÖu, khi xuÊt khÈu míi quyÕt to¸n vµ khÊu trõ. Trong khi ®ã, nÕu mua nguyªn liÖu trong n­íc th× ng­îc l¹i. V× vËy, viÖc h­íng dÉn ®Çy ®ñ QuyÕt ®Þnh 908/TTG cña Thñ t­íng chÝnh phñ sÏ gãp phÇn quan träng trong viÖc c©n b»ng chÝnh s¸ch ­u ®·i gi÷a nguyªn liÖu trong vµ ngoµi n­íc, thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp sö dông ngµy cµng nhiÒu h¬n ®Çu vµo s¶n xuÊt trong n­íc. + TËp trung nguån lùc ®Ó hç trî c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa, nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt nhá vµ võa: Trong nh÷ng n¨m võa qua, khu vùc doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh, trong ®ã ®a sè lµ c¸c doang nghiÖp nhá vµ võa (SME), ®· ®ãng gãp tÝch cùc vµo ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Tû träng cña khu vùc nµy trong cña doanh nghiÖp 100% vèn ViÖt Nam lªn tíi 48,5% trong n¨m 2002, xÊp xØ b»ng khu vùc quèc doanh. §Æc biÖt, cã nh÷ng ngµnh hµng mµ sù tham gia cña khu vùc SME chiÕm tû träng lín nh­ xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ, s¶n phÈm gç, s¶n phÈm nh­: rau qu¶, chÕ biÕn... V× vËy ®Ó tiÕp tôc khuyÕn khÝch khu vùc nµy ph¸t triÓn h¬n n÷a, ta cÇn thµnh lËp 1 quü b¶o l·nh tÝn dông cho SME t¹i trung ­¬ng. Quü nµy sÏ cã ®¹i lÝ lµ chi nh¸nh c¸c quü hç trî ph¸t triÓn hoÆc tæ chøc tÝn dông ®­îc thµnh lËp ë ®Þa ph­¬ng. Khi cã nhu cÇu, mäi ®¹i lÝ ®Òu cã thÓ tiÕp cËn víi nguån lùc tËp trung, hiÖu qu¶ thùc tiÔn v× vËy sÏ cao h¬n, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá t¹i c¸c tØnh còng ë vµo thÕ b×nh ®¼ng h¬n. Theo tiªu chÝ ph©n lo¹i, sè l­îng SME cña ta rÊt ®«ng. Do nguån lùc cã h¹n, nªn tr­íc m¾t cÇn tËp trung vµo c¸c SME cã tham gia xuÊt khÈu hoÆc ®èi víi mét sè mÆt hµng cÇn khuyÕn khÝch s¶n xuÊt, xuÊt khÈu. - N©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c xóc tiÕn th­¬ng m¹i, t¨ng c­êng kü n¨ng xuÊt khÈu vµ v¨n ho¸ xuÊt khÈu, thóc ®Èy sù hîp t¸c gi÷a c¸c doanh nghiÖp: + VÒ c¸c ch­¬ng tr×nh xóc tiÕn träng ®iÓm: Nhµ n­íc cÇn hç trî xóc tiÕn th­¬ng m¹i cho c¸c doanh nghiÖp cã c¸c mÆt hµng mang tÝnh ®ét ph¸, ph¸t triÓn l©u dµi vµ cã kim ng¹ch ®¹t trªn 50 triÖu USD xuÊt khÈu/n¨m. Cßn c¸c mÆt hµng truyÒn thèng nh­ g¹o, chÌ, cµ phª, th× doanh nghiÖp tù lµm lµ chÝnh, Nhµ n­íc chØ nªn hç trî khi mÆt hµng ®ã cÇn th©m nhËp vµo thÞ tr­êng hoµn toµn míi hoÆc cÇn gi¶i quyÕt mét kh©u mang tÝnh ®ét ph¸ nh­ qu¶ng b¸ th­¬ng hiÖu, thiÕt lËp trung t©m thiÕt kÕ mÉu m·... + §Èy m¹nh viÖc thùc hiÖn chñ tr­¬ng bao tiªu s¶n phÈm th«ng qua hîp ®ång, ®Æc biÖt lµ c¸c hîp ®ång n«ng s¶n. + KhuyÕn khÝch ph¸t triÓn c¸c mèi liªn kÕt ngang th«ng qua viÖc n©ng cao vai trß cña c¸c HiÖp héi ngµnh hµng: Vai trß HiÖp héi lµ ®Ó æn ®Þnh viÖc cung cÇu tr¸nh t×nh tr¹ng tranh mua tranh b¸n, g©y mÊt æn ®Þnh gi¸ c¶ vµ thÞ tr­êng tiªu thô. + Ph¸t triÓn th­¬ng hiÖu vµ ®¨ng kÝ th­¬ng hiÖu: Ph¸t triÓn th­¬ng hiÖu lµ nh÷ng vÊn ®Ò cßn míi ®èi víi ®a sè doanh nghiÖp. §©y lµ viÖc mµ doanh nghiÖp ph¶i tù lµm lµ chÝnh. Nhµ n­íc nªn tham gia 2 lÜnh vùc sau: (!) KhuyÕn khÝch ph¸t triÓn dÞch vô t­ vÊn th­¬ng hiÖu vµ ®¨ng kÝ th­¬ng hiÖu. NÕu ngµnh nµy ë ViÖt Nam ch­a ph¸t triÓn, chÊp nhËn cho cung øng dÞch vô qua biªn giíi, tøc lµ cho phÐp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®­îc sö dông dÞch vô nhµ cung cÊp n­íc ngoµi. (!!) Thµnh lËp mét bé phËn trùc thuéc Bé ®Ó chuyªn lo vÒ ph¸t triÓn vµ b¶o vÖ th­¬ng hiÖu ViÖt Nam t¹i n­íc ngoµi, bao gåm c¶ viÖc b¶o vÖ tªn gäi xuÊt xø hµng ho¸ nh­ Sµi Gßn, Phó Quèc... 2. §Èy m¹nh thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi: Cã thÓ nãi c¸nh cöa hîp t¸c ®Çu t­ víi n­íc ngoµi ®ang ®­îc më réng h¬n bao giê hÕt ®Ó t¹o ra nh÷ng c¬ héi míi cho ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ë ViÖt Nam. ViÖc më réng hîp t¸c ®Çu t­ víi n­íc ngoµi ®Ó phôc vô cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸, phôc vô cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®· ®­îc xuyªn suèt tõ chñ tr­¬ng ®Õn hµnh ®éng. C¬ héi míi vÒ hîp t¸c ®Çu t­ ®ang bÐn rÔ tõ nh÷ng chñ tr­¬ng cña §¶ng, nÈy mÇm vµ v­¬n lªn nhê nh÷ng chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ ®iÒu hµnh cña bé m¸y qu¶n lÝ nhµ n­íc tõ ChÝnh phñ ®Õn c¸c Bé, ngµnh, c¸c chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng vµ nhê thùc tiÔn tÝch luü ®­îc qua h¬n 12 n¨m tiÕn hµnh hîp t¸c ®Çu t­. Trong nh÷ng n¨m tíi, nhu cÇu vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn nh»m thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®Æt ra lµ rÊt lín. Theo ­íc tÝnh s¬ bé, ®Ó tæng GDP n¨m 2005 gÊp hai lÇn so víi n¨m 1995, tèc ®é t¨ng tr­ëng GDP b×nh qu©n hµng n¨m thêi k× 5 n¨m 2001- 2005 lµ 7,5%; theo ®ã tæng vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn toµn x· héi thêi k× 2001-2005 lªn ®Õn 56-60 tû USD, trong ®ã nguån vèn tõ n­íc ngoµi cÇn tíi 20 tû USD, chiÕm kho¶ng 30-35% tæng vèn ®Çu t­ toµn x· héi. Ngoµi nguån vèn ODA, nguån vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi thùc hiÖn kho¶ng 11 tû USD. Trong khi ®ã, nguån vèn ODA cã chiÒu h­íng gi¶m c¶ qui m« vµ møc ®é ­u ®·i; nguån vèn vay th­¬ng m¹i ®Ó tù ®Çu t­ kh«ng nhiÒu, ph¶i chÞu l·i suÊt cao, ®iÒu kiÖn cho vay kh¾t khe, chÞu biÕn ®éng cña rñi ro tû gi¸... Do vËy, cïng víi viÖc phÊn ®Êu ®éng viªn ë møc cao nhÊt nguån vèn trong n­íc, ph¸t huy tèi ®a néi lùc, ngay tõ b©y giê ph¶i x©y dùng mét hÖ thèng gi¶i ph¸p ®ång bé, nh»m thu hót vµ sö dông hiÖu qu¶ nguån vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi víi yªu cÇu ph¶i g¾n ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi víi kÕ ho¹ch 5 n¨m ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi 2001-2005 vµ môc tiªu chiÕn l­îc n¨m 2010; g¾n víi qui ho¹ch, chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ, ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh, n©ng cao søc c¹nh tranh vµ hiÖu qu¶ cña nÒn kinh tÕ, kh«ng ch¹y theo sè l­îng, thu hót vµ sö dông vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ph¶i gi÷ v÷ng ®éc lËp tù chñ, an ninh quèc gia vµ ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Trong c«ng cuéc x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc theo ®­êng lèi ®æi míi, chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc lµ huy ®éng mäi nguån vèn trong vµ ngoµi n­íc ®Ó ®Çu t­ ph¸t triÓn, trong ®ã vèn trong n­íc cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh, vèn n­íc ngoµi cã ý nghÜa quan träng, kÕt hîp tiÒm n¨ng søc m¹nh bªn trong víi kh¶ n¨ng cã thÓ tranh thñ bªn ngoµi. Nh÷ng môc tiªu trªn ®©y ®· ®Æt ra cho chóng ta ph¶i nghiªn cøu, hoµn thiÖn nh÷ng c¬ chÕ chÝnh s¸ch trong tæ chøc vµ trong qu¶n lÝ ho¹t ®éng ®Çu t­ nh»m c¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ h¬n n÷a, ®Èy m¹nh viÖc thu hót vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi phôc vô sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ vµ nhu cÇu ph¸t triÓn ®Êt n­íc trong giai ®o¹n tíi, ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh cña ®Êt n­íc. Thêi k× ®Çu tiÕn hµnh hîp t¸c ®Çu t­, môc tiªu cña chóng ta ®Æt ra lµ tranh thñ vèn, c«ng nghÖ, më réng thÞ tr­êng vµ ph­¬ng ph¸p qu¶n lÝ tiªn tiÕn nh»m gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ theo chiÒu h­íng c«ng nghiÖp ho¸, t¹o viÖc lµm, khai th¸c c¸c tiÒm n¨ng s½n cã, t¹o nguån thu ng©n s¸ch. Môc tiªu cho kÕ ho¹ch 5 n¨m 2001-2005 ®Æt ra cho ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi lµ tranh thñ vèn mét c¸c chñ ®éng, cã chän läc, cã träng t©m, cã träng ®iÓm, chó träng chÊt l­îng, hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi trong mét quy ho¹ch tæng thÓ theo ®Þnh h­íng chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña n­íc ta, gãp phÇn t¹o ra n¨ng lùc míi, trong ®ã ®Æc biÖt lµ n¨ng lùc c«ng nghÖ vµ s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. Ho¹t ®éng hîp t¸c ®Çu t­ víi n­íc ngoµi ph¶i g¾n liÒn víi môc tiªu kinh tÕ - x· héi tõng thêi k×, lÊy hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi lµm tiªu chuÈn hµng ®Çu, kÕt hîp chÆt chÏ víi an ninh quèc phßng; ra søc tranh thñ mäi nguån lùc cã lîi cho c«ng cuéc ph¸t triÓn, ®ång thêi gi÷ v÷ng an ninh chÝnh trÞ, chñ quyÒn quèc gia. §Ó thùc hiÖn chñ tr­¬ng trªn, ta cÇn tiÕn hµnh mét lo¹t c¸c c«ng viÖc sau: - §æi míi nhËn thøc vÒ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vµ vÒ qu¶n lÝ Nhµ n­íc: MÆc dï ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi (§TTTNN) ®· ®ãng gãp phÇn kh«ng nhá cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ViÖt Nam nh­ng cho ®Õn nay, nhËn thøc vÒ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi còng ch­a ph¶i hoµn toµn thèng nhÊt. §Ó ®Èy m¹nh hîp t¸c ®Çu t­, tr­íc hÕt ph¶i lµm cho mäi ng­êi cã quan ®iÓm nhÊt qu¸n vÒ chñ tr­¬ng lín cña §¶ng vÒ thu hót vèn §TTNN phôc vô cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Khi nh×n nhËn §TTNN ph¶i lo¹i bá c¸c ®Þnh kiÕn, suy diÔn, ph¶i lÊy hiÖu qu¶ lµm ®Çu. HiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lÝ dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi biÓu hiÖn ë hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi mµ §TTTNN mang l¹i. §©y còng lµ tiªu chuÈn cao nhÊt ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh hîp t¸c ®Çu t­ víi n­íc ngoµi. HiÖu qu¶ kinh tÕ ®­îc biÓu hiÖn ë viÖc §TTTNN t¹o ra n¨ng lùc s¶n xuÊt míi, h×nh thµnh c¸c ngµnh nghÒ míi vµ s¶n phÈm mang tÝnh c¹nh tranh cao trªn thÞ tr­êng, ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn khai th¸c c¸c nguån lùc trong n­íc mµ tr­íc ®©y cßn ë d¹ng tiÒm n¨ng. HiÖu qu¶ x· héi thÓ hiÖn ë vÊn ®Ò gi¶i quyÕt viÖc lµm vµ t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. HiÖu qu¶ tµi chÝnh thÓ hiÖn ë viÖc t¨ng nguån thu cho ng©n s¸ch nhµ n­íc. §èi víi doanh nghiÖp, hiÖu qu¶ qu¶n lÝ Nhµ n­íc lµ lµm cho hä kinh doanh thuËn lîi, sím ®¹t ®iÓm hoµ vèn vµ sím cã lîi nhuËn. C«ng t¸c qu¶n lÝ nhµ n­íc trong ho¹t ®éng hîp t¸c ®Çu t­ víi n­íc ngoµi ph¶i dùa trªn nguyªn t¾c b×nh ®¼ng vµ cïng cã lîi. §©y lµ nguyªn t¾c c¬ b¶n trong qu¸ tr×nh hîp t¸c ®Çu t­ theo c¬ chÕ thÞ tr­êng. Trªn c¬ së nhu cÇu, kh¶ n¨ng vµ lîi thÕ cña mçi bªn, thùc chÊt cña qu¸ tr×nh triÓn khai dù ¸n §TTTNN lµ qu¸ tr×nh t×m ®iÓm gÆp nhau vÒ lîi Ých, tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô cña c¸c bªn ®èi t¸c, trªn nguyªn t¾c tho¶ thuËn, tù nguyÖn, b×nh ®¼ng vµ cïng cã lîi. V× vËy, cÇn tr¸nh quan ®iÓm chØ ®øng vÒ lîi Ých riªng cña m×nh, kh«ng quan t©m ®Õn lîi Ých cña ®èi t¸c. Môc ®Ých cña c«ng t¸c qu¶n lÝ dù ¸n lµ h­íng dÉn, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp §TTTNN triÓn khai dù ¸n ®óng tiÕn ®é, ®óng quy ho¹ch vµ ®óng ph¸p luËt, ®ãng gãp cã hiÖu qu¶ vµo c«ng cuéc ph¸t triÓn ®Êt n­íc. Nh÷ng c¬ quan nh÷ng c«ng chøc ®­îc giao nhiÖm vô qu¶n lÝ dù ¸n ph¶i tù coi m×nh lµ ®¬n vÞ, lµ ng­êi phôc vô chÝ t×nh cho doanh nghiÖp, ®Ó doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, ®ãng gãp nhiÒu h¬n cho ng©n s¸ch nhµ n­íc vµ tõ ®ã míi cã ph­¬ng tiÖn cho m×nh sèng vµ ho¹t ®éng. Doanh nghiÖp ph¶i coi viÖc qu¶n lÝ Nhµ n­íc ®èi víi m×nh lµ c«ng viÖc kh«ng thÓ thiÕu trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng v× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña chÝnh doanh nghiÖp; tõ ®ã cã th¸i ®é hîp t¸c chÆt chÏ víi c¬ quan Nhµ n­íc, cïng bµn b¹c, chia sÎ, vµ th¸o gì khã kh¨n, v× lîi Ých chung. §ã lµ céi nguån, lµ môc ®Ých cña c«ng t¸c qu¶n lÝ Nhµ n­íc ®èi víi doanh nghiÖp. - C¶i tiÕn hÖ thèng chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt: Trong nh÷ng n¨m võa qua, c¸c nhµ ph©n tÝch kinh tÕ trªn thÕ giíi ®· ®¸nh gi¸ kinh tÕ ViÖt Nam lµ mét nÒn kinh tÕ më vµ cã ®ñ c¸c yÕu tè ®Ó t¨ng tr­ëng nhanh chãng trong vµi thËp kØ tíi. Trong xu thÕ c¹nh tranh gay g¾t vÒ vèn ®Çu t­ cña c¸c n­íc trong khu vùc, nÕu ta kh«ng tiÕp tôc hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt theo h­íng hÊp dÉn h¬n, t¹o m«i tr­êng ®Çu t­ thuËn lîi h¬n th× ch¾c ch¾n c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi sÏ ph¶i t×m kiÕm mét thÞ tr­êng kh¸c, ë ®ã cã ®iÒu kiÖn hÊp dÉn h¬n, ®é rñi ro Ýt h¬n. Vµ nh­ vËy “ c¸nh cöa ®Çu t­ sÏ dÇn dÇn khÐp l¹i”, mÊt ®i mét thêi c¬ quý b¸u vµ nguy c¬ tôt hËu xa vÒ kinh tÕ cµng kh«ng thÓ tr¸nh khái. Tõ nh÷ng lÝ luËn vµ thùc tiÔn ®· ®­îc ph©n tÝch ë c¸c phÇn trªn, cÇn söa ®æi, bæ sung mét sè v¨n b¶n ph¸p luËt nh­ LuËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp, LuËt chèng ®éc quyÒn vµ lòng ®o¹n thÞ tr­êng, LuËt c¹nh tranh vµ kiÓm so¸t ®éc quyÒn, ph¸t triÓn thÞ tr­êng vèn vµ tiÒn tÖ, më réng thÞ tr­êng lao ®éng, ph¸t triÓn thÞ tr­êng bÊt ®éng s¶n vµ dÞch vô, ®Èy nhanh viÖc nghiªn cøu ban hµnh mét sè luËt chung cho ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. Mét sè vÊn ®Ò cô thÓ vÒ c¬ chÕ vµ chÝnh s¸ch nh­ sau: + Nghiªn cøu cho phÐp thµnh lËp c«ng ty cã nhiÒu môc tiªu ho¹t ®éng, trªn c¬ së tõng dù ¸n cô thÓ. + Nghiªn cøu cho phÐp thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. + Cho phÐp cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. + Cho phÐp c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n ®­îc thuª ®Êt cña Nhµ n­íc vµ dïng quyÒn sö dông ®Êt ®Ó tham gia gãp vèn liªn doanh. + Cho phÐp miÔn gi¶m h¬n n÷a thuÕ lîi tøc vµ tiÒn thuª ®Êt ®èi víi nh÷ng dù ¸n ®Æc biÖt khuyÕn khÝch, nh÷ng ®Þa bµn cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi ®Æc biÖt khã kh¨n. + Tham gia c¸c c«ng ­íc quèc tÕ vµ thùc hiÖn c¸c NghÞ quyÕt cña khèi ASEAN. + ¦u tiªn, ­u ®·i h¬n ®èi víi nh÷ng dù ¸n cã ®µo t¹o c«ng nh©n vµ c¸n bé qu¶n lÝ. + Nhanh chãng t¹o mÆt b»ng ph¸p lÝ b×nh ®¼ng gi÷a ®Çu t­ trong n­íc víi ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. - C¶i tiÕn vµ æn ®Þnh ho¸ tæ chøc bé m¸y vµ c¬ chÕ ®iÒu hµnh: Nh÷ng khiÕm khuyÕt cña thùc tr¹ng tæ chøc bé m¸y vµ c¬ chÕ ®iÒu hµnh lµm ¶nh h­ëng tiªu cùc ®Õn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi nh­ ®· tr×nh bµy trªn buéc chóng ta ph¶i suy nghÜ mét c¸ch nghiªm tóc ®Õn viÖc cã tæ chøc bé m¸y bé m¸y æn ®Þnh Qu¶n lÝ nhµ n­íc vÒ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®Ó tõ ®ã cã chiÕn l­îc c¬ chÕ ®iÒu hµnh, ®Þnh h­íng c«ng t¸c ®µo t¹o c«ng chøc, ®µo t¹o c¸c nhµ qu¶n lÝ doanh nghiÖp phôc vô sù nghiÖp l©u dµi cña ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ë n­íc ta. - C¶i tiÕn c«ng t¸c ®µo t¹o c«ng chøc vµ c¸n bé qu¶n lÝ doanh nghiÖp: Vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi hiÖn chiÕm kho¶ng 25% vèn ®Çu t­ toµn x· héi; §Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®ãng gãp gÇn 13% cho GDP. Trong khi ®ã, Nhµ n­íc ch­a cã ®­îc mét v¨n b¶n nµo quy ®Þnh vÒ viÖc ®µo t¹o vµ sö dông c«ng chøc còng nh­ c¸n bé qu¶n lÝ doanh nghiÖp ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. HiÖn nay, b×nh qu©n mçi n¨m cã 300 doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®­îc thµnh lËp. Ýt nhÊt mçi doanh nghiÖp cÇn 4 nhµ qu¶n lÝ ng­êi ViÖt Nam tham gia (gåm 2 uû viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, 1 Tæng hoÆc Phã Tæng Gi¸m ®èc, 1 KÕ to¸n tr­ëng). Nh­ vËy cÇn cã thªm 1200 c¸n bé ®­îc ®µo t¹o kü l­ìng c¶ vÒ chuyªn m«n, ®¹o ®øc lÉn nghiÖp vô cho khèi ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. §· ®Õn lóc ph¶i cã chÝnh s¸ch, v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ vÊn ®Ò nµy vµ còng ®· ®Õn lóc ph¶i cã c¬ së chuyªn ®µo t¹o míi vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c«ng chøc vµ c¸n bé qu¶n lÝ doanh nghiÖp. - QuyÕt t©m cña c¸c c¬ quan qu¶n lÝ Nhµ n­íc: Sau §¹i héi ®¶ng IX, ChÝnh phñ ®· cã nh÷ng b­íc ®i cô thÓ ®Ó ®­a NghÞ quyÕt cña §¹i héi vµo cuéc sèng. Riªng lÜnh vùc ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi, ®Ó thùc hiÖn chiÕn l­îc kinh tÕ - x· héi 2001-2010 vµ nhiÖm vô kÕ ho¹ch ph¸t triÓn 2001-2005, ChÝnh phñ ®· ban hµnh NghÞ quyÕt 09/2001/NQ-CP ngµy 28/8/2001 nh»m ®¹t b»ng ®­îc môc tiªu thu hót kho¶ng 12 tû USD vèn ®¨ng kÝ vµ 11 tû vèn thùc hiÖn, ®­a møc ®ãng gãp cña lÜnh vùc nµy lªn 15% GDP, 25% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu vµ 10% ng©n s¸ch. Theo ®¸nh gi¸ cña ChÝnh phñ, trong h¬n 10 n¨m qua, ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ë n­íc ta ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tÝch quan träng gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu kinh tÕ - x· héi, vµo th¾ng lîi cña c«ng cuéc ®æi míi, ®­a n­íc ta khái cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ, t¨ng c­êng thÕ vµ lùc cña ViÖt Nam trªn tr­êng quèc tÕ. §Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®· trë thµnh mét trong nh÷ng nguån vèn quan träng cho ®Çu t­ ph¸t triÓn; cã t¸c dông thóc ®Èy sù chuyÓn dÞch c¬ cÊu theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸; më ra nhiÒu ngµnh nghÒ, t¹o nhiÒu viÖc lµm, gãp phÇn më réng quan hÖ vµ chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi. Tuy nhiªn, ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi trong nh÷ng n¨m qua còng ®· béc lé nhiÒu yÕu kÐm. Tr­íc hÕt ph¶i kÓ ®Õn quan ®iÓm vÒ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ch­a thËt thèng nhÊt vµ ch­a ®­îc qu¸n triÖt ®Çy ®ñ ë c¸c cÊp, c¸c ngµnh; c¬ cÊu ®Çu t­ cßn bÊt hîp lÝ c¶ vÒ ph©n bè theo ngµnh kinh tÕ lÉn ®Þa bµn l·nh thæ; HiÖu qu¶ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®em l¹i ch­a cao; m«i tr­êng ho¹t ®éng cho ®Çu t­ n­íc ngoµi ch­a hÊp dÉn, qu¶n lÝ Nhµ n­íc cßn kÐm vµ g©y nhiÒu phiÒn hµ; c¸n bé ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy cßn non kÐm. Nh÷ng yÕu kÐm trªn céng víi khñng ho¶ng khu vùc lµm cho ®Çu t­ n­íc ngoµi tõ n¨m 1997 sa sót l¹i ph¶i ®èi phã víi cuéc c¹nh tranh gay g¾t ®Ó thu hót vèn cña nhiÒu n­íc trong khu vùc vµ thÕ giíi. NghÞ quyÕt lÇn nµy tËp trung gi¶i quyÕt tõng vÊn ®Ò cô thÓ ®Ó ph¸t huy ®iÓm m¹nh, kh¾c phôc ®iÓm yÕu mµ ChÝnh phñ ®Ò ra. ë kh©u x©y dùng danh môc dù ¸n kªu gäi vèn ®Çu t­, lÇn nµy ChÝnh phñ quy ®Þnh c¸c dù ¸n khi lùa chän ®­a vµo danh môc dù ¸n quèc gia kªu gäi ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi thêi k× 2001-2005 ph¶i cã sù thèng nhÊt vÒ chñ tr­¬ng vµ qui ho¹ch. Víi qui ®Þnh nµy kh¾c phôc t×nh tr¹ng nhµ ®Çu t­ chän dù ¸n trong danh môc ®­îc c«ng bè nh­ng khi nép ®¬n xin cÊp phÐp vÉn bÞ xem xÐt vÒ mÆt chñ tr­¬ng ®Çu t­ vµ qui ho¹ch nh­ tr­íc ®©y. VÒ viÖc lùa chän ®èi t¸c, l©u nay do Ýt chó ý ®Õn t×m hiÓu ®èi t¸c tr­íc khi cÊp phÐp nªn nhiÒu dù ¸n sau khi cÊp phÐp ®· bÞ ®æ vì hoÆc ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶. Trong khi kh«ng ph©n biÖt ®èi xö ®èi víi tÊt c¶ c¸c nhµ ®Çu t­ ®Õn tõ c¸c n­íc vµ vïng l·nh thæ, NghÞ quyÕt còng chó träng h¬n ®Õn c¸c Nhµ ®Çu t­ cã tiÒm n¨ng vÒ tµi chÝnh vµ c«ng nghÖ nguån. - VÒ viÖc hoµn thiÖn hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p luËt: + T¹i k× häp thø 7, Kho¸ X, Quèc héi n­íc CHXHCN ViÖt Nam ®· th«ng qua LuËt söa ®æi, bæ sung mét sè ®iÒu LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam, cô thÓ lµ: - LuËt söa ®æi mét sè qui ®Þnh hiÖn hµnh nh»m th¸o gì kÞp thêi khã kh¨n v­íng m¾c vµ gi¶m thiÓu rñi ro trong ho¹t ®éng c¸c doang nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi: VÒ c©n ®èi ngo¹i tÖ: ®· lo¹i bá yªu cÇu tù c©n ®èi ngo¹i tÖ VÒ viÖc më tµi kho¶n ë n­íc ngoµi; Cho phÐp më tµi kho¶n n­íc ngoµi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi trong tr­êng hîp ®Æc biÖt ®­îc Ng©n hµng nhµ n­íc ViÖt Nam chÊp thuËn. VÒ thÕ chÊp sö dông ®Êt vµ ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng Doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi ®­îc phÐp thÕ chÊp tµi s¶n g¾n liÒn víi ®Êt ®ai vµ gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt ®Ó ®¶m b¶o vay vèn t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông. VÒ nguyªn t¾c kh«ng håi tè vµ vÒ cam kÕt b¶o ®¶m, b¶o l·nh cña ChÝnh phñ vµ ¸p dông LuËt n­íc ngoµi. - LuËt söa ®æi bæ sung më réng quyÒn tù chñ trong tæ chøc qu¶n lÝ, kinh doanh cña doanh nghiÖp ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi; xo¸ bá sù can thiÖp kh«ng cÇn thiÕt cña c¬ quan nhµ n­íc vµo ho¹t ®éng b×nh th­êng cña doanh nghiÖp; tiÕn tíi t¹o dùng mét mÆt b»ng ph¸p lÝ vÒ tæ chøc qu¶n lÝ cho doanh nghiÖp trong n­íc vµ doanh nghiÖp ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi phï hîp víi quy ®Þnh cña LuËt doanh nghiÖp hiÖn hµnh vµ th«ng lÖ. - LuËt bæ sung mét sè ­u ®·i vÒ thuÕ ®èi víi dù ¸n ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi nh»m t¨ng c­êng tÝnh hÊp dÉn vµ c¹nh tranh cña m«i tr­êng ®Çu t­ ViÖt Nam + Liªn quan ®Õn hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt trong t­¬ng l¹i, ta cÇn: - Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt trong tæng thÓ chiÕn l­îc x©y dùng ph¸p luËt. - Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vÒ ®Çu t­ ph¶i t¹o ra mét “s©n ch¬i” chung cho c¸c chñ thÓ kinh doanh. - Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt ph¶i dùa trªn cam kÕt cña ViÖt Nam trong c¸c ®iÒu ­íc quèc tÕ vµ th«ng lÖ quèc tÕ: Xu thÕ toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp vµo kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi ®ang ®Æt ra yªu cÇu ®èi víi viÖc x©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt cÇn ph¶i ®æi míi c¶ vÒ chÊt vµ l­îng; c¶ vÒ h×nh thøc vµ néi dung. HiÖn nay, ViÖt Nam ®· lµ thµnh viªn cña c¸c tæ chøc ASEAN, APEC, ASEM, ®· kÝ HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú, ®· kÝ HiÖp ®Þnh khuyÕn khÝch vµ b¶o hé ®Çu t­ trªn 40 n­íc vµ ®ang ®µm ph¸n gia nhËp WTO... V× vËy viÖc chuyÓn ®æi lµ rÊt gÇn. Do ®ã, cÇn sím hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vÒ §Çu t­ n­íc ngoµi. §Ó hoµn thiÖn ph¸p luËt, cÇn cã c¸c gi¶i ph¸p sau: Ph¶i thiÕt lËp mÆt b»ng ph¸p lÝ chung ¸p dông cho c¶ ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ n­íc ngoµi nh»m æn ®Þnh m«i tr­êng, t¹o sù b×nh ®¼ng cho s¶n xuÊt kinh doanh. Ph¶i ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi b»ng c¸c h×nh thøc míi nh­ c«ng ty hîp danh, c«ng ty qu¶n lÝ vèn, c«ng ty cæ phÇn, cho phÐp ®Çu t­ vµo c¸c dù ¸n dÞch vô nhËp khÈu, dÞch vô ph©n phèi trong vµ ngoµi n­íc. Më réng thÞ tr­êng bÊt ®éng s¶n cho c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi tham gia, trong ®ã cã viÖc x©y dùng c¬ chÕ ®Ó doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi ®­îc x©y dùng, kinh doanh nhµ ë. §æi míi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ theo h­íng gi¶m dÇn, tiÕn ®Õn xo¸ bá viÖc b¾t buéc kÕt hèi ngo¹i tÖ khi cã ®ñ ®iÒu kiÖn. C¶i c¸ch s©u réng hÖ thèng thuÕ theo h­íng ®¬n gi¶m ho¸ c¸c s¾c thuÕ, tiÕn tíi ¸p dông chung cho c¶ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc. KÕt luËn Do nh÷ng hoµn c¶nh lÞch sö b¾t buéc, n­íc ta ®i vµo c«ng nghiÖp ho¸ muén h¬n nhiÒu so víi nhiÒu n­íc trong cïng khu vùc. Trong ®iÒu kiÖn ®i lªn chñ nghÜa x· héi tõ mét n­íc nghÌo, l¹c hËu, thiÕu vèn, ®Ó tr¸nh nguy c¬ bÞ tôt hËu xa h¬n n÷a ta ph¶i t×m con ®­êng ph¸t triÓn rót ng¾n b»ng c¸ch ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. §©y lµ mét bµi to¸n kh«ng ®¬n gi¶n. C¨n cø vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña ®Êt n­íc vµ trªn c¬ së tiÕp thu c¸c lý thuyÕt kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ lý thuyÕt vÒ lîi thÕ so s¸nh, §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®ang thùc hiÖn mét chiÕn l­îc c«ng nghiÖp ho¸ h­íng m¹nh vÒ xuÊt khÈu ®ång thêi thay thÕ nhËp khÈu c¸c mÆt hµng trong n­íc s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶. Th«ng qua xuÊt nhËp khÈu vµ thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi ta ®· ®æi nh÷ng thÕ m¹nh cña m×nh lµ tµi nguyªn thiªn nhiªn vµ lao ®éng rÎ, ham häc hái, lÊy nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn nhiªn vËt liÖu quý hiÕm vµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña n­íc ngoµi ®Ó c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt n­íc. TiÕp nhËn vµ lµm chñ c«ng nghÖ nhËp, chóng ta ®ang dÇn biÕn chóng thµnh nh÷ng c«ng nghÖ cña m×nh vµ kh«ng Ýt tr­êng hîp ®· s¸ng t¹o ra kü thuËt vµ c«ng nghÖ míi. Do vËy, tõ ®Çu thËp niªn 90 ®Õn nay nÒn kinh tÕ n­íc ta ®· ®¹t ®­îc ®é t¨ng tr­ëng kh¸ cao. Ph¸t huy nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®­îc, chiÕn l­îc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ë n­íc ta vÉn ph¶i kiªn ®Þnh theo h­íng h­íng vÒ xuÊt khÈu lµ chñ yÕu, kÕt hîp víi thay thÕ nhËp khÈu ë nh÷ng kh©u cã hiÖu qu¶. ChiÕn l­îc míi ­u tiªn ®Þnh h­íng xuÊt khÈu vµ thu hót ®Çu t­ víi thÞ tr­êng ¢u, Mü, tr­íc hÕt lµ thÞ tr­êng Mü, ®ång thêi gi÷ v÷ng vÞ trÝ t¹i thÞ tr­êng ch©u ¸, tÝch cùc tham gia héi nhËp vµo WTO. ChiÕn l­îc míi ph¶i ­u tiªn øng dông vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ míi, ®Æc biÖt chó träng yÕu tè con ng­êi ®Ó x©y dùng nªn c¸c lîi thÕ so s¸nh trªn nÒn t¶ng tri thøc khoa häc - c«ng nghÖ. C¬ chÕ qu¶n lý vµ chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i còng kh«ng ngõng ph¶i ®æi míi theo h­íng tù do ho¸ tèi ®a theo yªu cÇu cña héi nhËp nh­ng ph¶i b¶o vÖ mét c¸ch h÷u hiÖu thµnh qu¶ lín lao cña sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ mµ nh©n d©n ta ®· ph¶i cè g¾ng hÕt søc m×nh ®Ó x©y ®¾p nªn. Bèi c¶nh quèc tÕ ngµy nay kh«ng chØ vËn ®éng trong xu thÕ hoµ b×nh víi xu h­íng toµn cÇu ho¸, khu vùc ho¸, tù do ho¸, ®a cùc ho¸, ngµy cµng cã nhiÒu quèc gia tõ bá con ®­êng tù lùc c¸nh sinh ®Ó tham gia m¹nh h¬n vµo ®êi sèng kinh tÕ thÕ giíi nh»m môc ®Ých ph¸t triÓn nhanh, mµ cßn nhen nhãm c¸c cuéc chiÕn tranh, nhÊt lµ chiÕn tranh khu vùc víi nh÷ng ®éng c¬ hÑp hßi cña mét sè lùc l­îng diÒu h©u, mçi ng­êi chóng ta cÇn lµm tèt h¬n nhiÖm vô ®­îc giao trªn c­¬ng vÞ cña m×nh, qu¸n triÖt s©u s¾c ®­êng lèi chÝnh trÞ cña §¶ng, Nhµ n­íc, kh«ng ®Ó bÊt cø lùc l­îng thï ®Þch nµo lîi dông ph¸ vì sù æn ®Þnh vµ an toµn chÝnh trÞ cña n­íc ta. Sù an toµn vµ æn ®Þnh chÝnh trÞ lµ nÒn t¶ng cho bÊt cø mét c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ nµo. Hµ Néi, ngµy th¸ng 5 n¨m 2003 Sinh viªn thùc hiÖn NGUYÔN §×NH TRùC GIAO LíP A2 - CN6, §HNT Danh môc tµi liÖu tham kh¶o [1]. C. M¸c vµ Ph. ¡ng-ghen, Toµn tËp, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ néi 1995. [2]. V.I. Lª-nin, Toµn tËp, NXB TiÕn bé, Matxc¬va 1978. [3]. §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam, V¨n kiÖn héi nghÞ lÇn n¨m Ban chÊp hµnh trung ­¬ng §¶ng kho¸ IX, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 2002. [4]. §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam, V¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VI, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 1986. [5]. §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam, V¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VII, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 1991. [6]. Trung t©m KHXH vµ NVQG, B¸o c¸o ph¸t triÓn con ng­êi ViÖt Nam 2001: §æi míi vµ sù nghiÖp ph¸t triÓn con ng­êi, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 2001. [7]. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ - ViÖn ChiÕn l­îc ph¸t triÓn, C«ng nghiÖp ho¸ vµ chiÕn l­îc t¨ng tr­ëng dùa trªn xuÊt khÈu, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi, 1997. [8]. §ç §øc §Þnh (Chñ biªn), C«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸: ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh - kinh nghiÖm cña c¸c nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn ë ch©u ¸, NXB. ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ néi 1999. [9]. Harry T. Oshiwa, T¨ng tr­ëng kinh tÕ ë Ch©u ¸ giã mïa, TËp I, NXB Khoa häc x· héi, Hµ néi 1989. [10]. Ong Hong Cheong (2000), “Export and Economy Recovery: A Malaysian Perspective”, Restoring East Asia’s Dynamism, Nomura Research Institute, Tokyo, Institute of Southeast Asia Studies Singapore, Tokyo, pp 194-213. [11]. Cao Sü Kiªm, Toµn cÇu ho¸ - c¬ héi vµ th¸ch thøc trong tiÕn tr×nh ViÖt Nam héi nhËp víi kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc, T¹p chÝ Céng s¶n, sè 7 (4-1999) [12]. Hoµng Thanh Nhµn, C«ng nghiÖp ho¸ h­íng ngo¹i “sù thÇn k×’ cña c¸c n­íc NIEs ch©u ¸, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 1997. [13]. §Æng H÷u, Ph¸t triÓn kinh tÕ tri thøc rót ng¾n qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 2001. [14]. Bé Ngo¹i giao, Toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp kinh tÕ ViÖt Nam, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 2000. [15]. D­¬ng Phó HiÖp, Vò V¨n Hµ, Toµn cÇu ho¸ kinh tÕ, NXB Khoa häc x· héi, Hµ Néi 2001. [16]. TS. NguyÔn Xu©n Dòng (Chñ biªn), Mét sè ®Þnh h­íng ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ë ViÖt Nam giai ®o¹n 2001-2010, NXB Khoa häc x· héi, Hµ Néi 2002. [17]. Niªn gi¸m thèng kª 2002, NXB Thèng kª, Hµ néi 2003. [18]. “Kinh tÕ 2002-2003 - ViÖt Nam ThÕ giíi”, Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam, Hµ Néi. [19]. Trung t©m th«ng tin th­¬ng m¹i (Bé Th­¬ng m¹i), C¸c v¨n b¶n ph¸p quy, Hµ néi, c¸c n¨m 2000 - 2002. [20]. B¸o c¸o cña Ng©n hµng thÕ giíi phèi hîp víi Ng©n hµng Ph¸t triÓn Ch©u ¸ t¹i Héi nghÞ Nhãm t­ vÊn c¸c Nhµ tµi trî cho ViÖt Nam, Hµ Néi 10-11 th¸ng 12 n¨m 2002. [21]. ViÖn nghiªn cøu Qu¶n lÝ kinh tÕ Trung ­¬ng, B¸o c¸o kinh tÕ ViÖt Nam 2001 - 2002. [22]. Samuelson Paul A., Nordhaus William D.: Kinh tÕ häc, TËp 2, XuÊt b¶n lÇn thø 15, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ néi 1997. [23]. TiÒm n¨ng ViÖt Nam ThÕ kû XXI (Vietnam’s Potential in the 21st Century), NXB ThÕ giíi, Hµ Néi 12/2002.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docChính sách kinh tế đối ngoại của Việt Nam đối với việc thúc đẩy quá trình Công nghiệp hóa, hiện đại hóa.doc
Luận văn liên quan