Đề tài Công tác kế toán vật liệu ở công ty cơ nhiệt và điện lạnh bách khoa Hà Nội

Mục lục Lời nói đầu: 1 Chương I: Cơ sở lý luận chung về hạch toán vật liệu 3 I1.- Khái niệm, đặc điểm, vai trò của vật liệu đối với hoạt động sản xuất kinh doanh: 3 I1.1.Khại niệm và đặc điểm 3 I1.2.Vại trò của vật liệu và sự cần thiết của kế toán vật liệu 3 I2.- Phân loại và tính giá vật liệu 6 I2.1 Phân loại vật liệu 6 I2.2 Tính giá vật liệu 8 I2.2.1 Giá thực tế nhập kho 8 I2.2.2 Giá thực tế xuất kho 10 I3.- hạch toán chi tiết vật liệu 13 I3.1 Phương pháp thẻ song song 14 I3.2 Phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển 18 I3.3 Phương pháp sổ số dư 20 I4.- Hạch toán tổng hợp vật liệu 24 I4.1 Hạch toán tổng hợp trong doanh nghiệp áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên (KKTX) 24 I4.1.1 Đặc điểm hạch toán vật liệu trong doanh nghiệp tính VAT theo phương pháp khấu trừ 25 I4.1.2 Đặc điểm hạch toán vật liệu trong doanh nghiệp tính VAT theo phương pháp trực tiếp 30 I4.2 Hạch toán tổng hợp vật liệu trong doanh nghiệp áp dụng phương pháp kiểm kê định kỳ (KKĐK) 33 I4.3 Hạch toán dự phòng giảm giá HTK 35 I5.- Tổ chức sổ sách kế toán 37 I5.1 Hình thức Nhật ký chung 37 I5.2 Hình thức Nhật ký – sổ cái 38 I5.3 Hình thức Chứng từ ghi sổ 39 I5.4 Hình thức Nhật ký chứng từ 40 I6.- Hạch toán kế toán trong doanh nghiệp vừa và nhỏ 42 Chương II- Thực trạng công tác tổ chức hạch toán kế toán nguyên, vật liệu tại công ty Cơ nhiệt và Điện lạnh Bách Khoa Hà Nội (POLYCO) 45 II1.- Đặc điểm kinh tế kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động của công ty POLYCO 45 II1.1 Quá trình hình thành và phát triển 45 II1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty POLYCO 48 II2. - Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của công ty 50 II2.1 Tổ chức bộ máy kế toán 50 II2.2 Tổ chức công tác kế toán 52 II3.- Tình hình chung về vật liệu tại công ty POLYCO 55 II3.1 Đặc điểm vật liệu của công ty POLYCO 55 II3.2 Công tác quản lý vật liệu ở công ty POLYCO 56 II3.3 Tính giavất liệu 58 II4-Kệ toán thu mua và nhập kho vật liệu tại công ty POLYCO 60 II4.1 Thủ tục thu mua và nhập kho 60 II4.2 Hạch toán chi tiết nhập kho vật liệu 64 II4.3 Hạch toán tổng hợp nhập kho vật liệu 64 II4.4 Hạch toán xuất kho vật liệu 66 II4.4.1 Thủ tục xuất kho vật liệu 66 II4.4.2 Hạch toán chi tiết 68 Chương III- Phương hướng hoàn thiện tổ chức hạch toán vật liệu tại công ty Cơ nhiệt và Điện lạnh Bách khoa Hà Nội (POLYCO) 70 III1. - Đánh giá chung tình hình hạch toán vật liệu tại công ty POLYCO 70 III1.1 Ưu điểm 71 III1.2 Nhược điểm 72 III2.- một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tại công ty POLYCO 73 Kết luận 75 Tài liệu tham khảo 76 Lời nói đầu Sản xuất của cải vật chất là cơ sở tồn tại và phát triển của xã hội loài người. Sản xuất phát triển kéo theo sự phát triển của xã hội qua các hình thái khác nhau. Khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường với sự ra đời của nhiều thành phần kinh tế và loại hình doanh nghiệp như ở nước ta hiện nay đã dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa các loại hình doanh nghiệp, giữa các sản phẩm cùng loại trên thị trường. Những thử thách đó đặt ra cho mỗi doanh nghiệp, muốn tồn tại và dứng vững phải tự nghiên cứu tìm ra hướng đi phù hợp và thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh độc lập, lấy thu bù chi, đảm bảo có hãi. Để đáp ứng được nhu cầu đó, các doanh nghiệp phải luôn quan tâm đến tất cả các khâu của quá trình sản xuất, đảm bảo thu nhập cho doanh nghiệp, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà Nước, không ngừng nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên và phấn đấu mở rộng quá trình sản xuất. Muốn vậy, các doanh nghiệp phải thực hiện tổng hoà nhiều biện pháp, trong đó biện pháp quan trọng hàng đầu và không thể thiếu được là thực hiện quản lý kinh tế với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hạch toán kế toán là một trong những công cụ quan trọng của hệ thống quản lý kinh tế ở các doanh nghiệp, kế toán được sử dụng như một công cụ có hiệu lực nhất để phản ánh khách quan và giám đốc có hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giúp cho lãnh đạo doanh nghiệp nắm bắt được tình hình và kết quả sản xuất kinh doanh, từ đó đề ra biện pháp, quyết định kịp thời, đúng đắn nhằm phát triển không ngừng mọi hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp. Toàn bộ công tác kế toán ở mỗi doanh nghiệp bao gồm nhiều phần hành kế toán khác nhau, mỗi phần hành kế toán có chức năng riêng góp phần vào chức năng chung của kế toán trong đó kế toán nguyên, vật liệu không thể thiếu. Nó là công cụ quan trọng phục vụ cho công tác quản lý vật liệu ở doanh nghiệp. Chất lượng công tác quản lý vật liệu ở doanh nghiệp chỉ được coi là hiệu quả nếu kế toán vật liệu phản ánh đầy đủ, kịp thời, chính xác số hiện có và tình hình biến động của vật liệu ở doanh nghiệp, phục vụ kịp thời cho quá trình sản xuất kinh doanh. ở các doanh nghiệp sản xuất, chi phí nguyên, vật liệu chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất toàn doanh nghiệp (65%- 75% tổng chi phí). Do vậy, mọi biến động dù là rất nhỏ của vật liệu cũng ảnh hưởng tới thu nhập, lợi nhuận của doanh nghiệp. Có thể nói tiết kiệm chi phí về vật liệu đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Để tiết kiệm được chi phí nguyên, vật liệu trong giá thành sản phẩm cần phải quản lý tốt vật liệu. Điều đó đòi hỏi công tác kế toán vật liệu ở doanh nghiệp phải được tổ chức khoa học. Vì vậy, việc hoàn thiện kế toán vật liệu ở doanh nghiệp là nhu cầu tất yếu khách quan. Qua thời gian tìm hiểu ở Công ty Cơ nhiệt và Điện lạnh Bách khoa Hà Nội (POLYCO), được sự giúp đỡ của ban lãnh đạo của công ty, đặc biệt là cán bộ phòng kế toán, sự hướng dẫn của thầy giáo Nguyễn Ngọc Quang em đã tìm hiểu công tác kế toán tại đơn vị và đặc biệt là công tác kế toán vật liệu. Trong phạm vi chuyên đề này em xin trình bày những vấn đề quan trọng nhất của công tác kế toán vật liệu ở Công ty Cơ nhiệt và Điện lạnh Bách khoa Hà Nội với những mặt mạnh, mặt tồn tại và em xin mạnh dạn đưa ra một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán vật liệu, đáp ứng yêu cầu quản lý và hạch toán vật liệu ở công ty. Nội dung chuyên đề gồm 3 chương: ã Chương I: Lý luận chung về kế toán vật liệu. ã Chương II:Thực tế công tác kế toán vật liệu tại công ty Cơ nhiệt và Điện lạnh Bách khoa HN ã Chương III: Nhận xét và kiến nghị về công tác kế toán vật liệu tại công ty Cơ nhiệt và Điện lạnh Bách khoa Hà Nội. Thời gian thực tập ở công ty không những giúp em hiểu sâu hơn nữa về phần lý luận đã học ở trường mà còn bổ sung thêm những kiến thức thực tế cho em rất nhiều. Song do thời gian thực tập có hạn và kiến thức của bản thân hạn chế nên chuyên đề thực tập này của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy, cán bộ kế toán công ty để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn

doc78 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2392 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Công tác kế toán vật liệu ở công ty cơ nhiệt và điện lạnh bách khoa Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
h to¸n kh¸c nhau. Sè tµi kho¶n nhiÒu hay Ýt kh«ng nãi lªn lµ doanh nghiÖp ®ã cã kÕ to¸n hoµn thiÖn h¬n hay kh«ng mµ chØ ph¶n ¸nh quy m« ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.Cïng víi ®ã hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ hÖ thèng chøng tõ còng kh¸c vÒ c¸ch lËp, sè l­îng. NÕu nh­ c¸c DNNN cã thÓ ¸p dông mét trong 4 h×nh thøc ghi sæ th× c¸c DN võa vµ nhá kh«ng sö dông h×nh thøc NhËt ký chøng tõ, bëi h×nh thøc sæ nµy phøc t¹p vµ kh«ng cÇn thiÕt... Tõ nh÷ng kh¸c nhau trong quy ®Þnh cña chÕ ®é ®· dÉn ®Õn trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n còng cã sù kh¸c nhau.Trong bµi viÕt nµy em xin tr×nh bµy nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n tæng hîp vËt liÖu, ®iÓm kh¸c biÖt nµy chñ yÕu lµ do sù kh¸c nhau vÒ hÖ thèng tµi kho¶n. + C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá kh«ng sö dông TK 151 ®Ó theo dâi hµng mua ®i ®­êng, nªn trong tr­êng hîp mua vËt liÖu ho¸ ®¬n vÒ nh­ng hµng ch­a vÒ th× kÕ to¸n khi ®ã l­u ho¸ ®¬n vµo mét tËp hå s¬ riªng “ Hµng mua ®ang ®i trªn ®­êng” chê ®Õn khi hµng vÒ nhËp kho sÏ ghi sæ b×nh th­êng. + Sè chiÕt khÊu thanh to¸n ®­îc h­ëng kh«ng theo dâi trªn TK515 mµ theo dâi trùc tiÕp trªn TK511 theo bót to¸n: Nî TK 111, 112 : Sè tiÒn ®­îc ng­êi b¸n tr¶ l¹i. Nî TK 331 : Trõ vµo sè tiÒn hµng ph¶i tr¶. Nî TK 1388 : Sè tiÒn kh¸ch hµng Cã TK 511 : Sè chiÕt khÊu ®­îc h­ëng. ViÖc tham gia ho¹t ®éng ®Çu t­ tµi chÝnh ng¾n hay dµi h¹n ®­îc ph¶n ¸nh trªn TK121, TK 221, nªn khi xuÊt vËt liÖu tham gia liªn doanh kª to¸n ghi: Nî TK 121,221 : ®Çu t­ tµi chÝnh ng¾n h¹n, dµi h¹n Cã TK 152 : Gi¸ trÞ vËt liÖu ghi sæ(KKTX) Cã TK611 : Gi¸ trÞ vËt liÖu ghi sæ(KK§K) Nî ( cã)TK4112 :sè chªnh lÖch gi¸ trÞ ghi sæ víi gÝa chÊp nhËn Khi nhËn lai vèn gãp liªn doanh b»ng vËt liÖu kÕ to¸n ghi: Nî TK 152 : Gi¸ trÞ thùc tÕ vËt liÖu nhËp kho(KKTX) Nî TK 611 : Gi¸ trÞ thùc tÕ vËt liÖu nhËp kho(KK§K) Cã TK 221,121 :§Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n, ng¾n h¹n. + Chi phÝ s¶n xuÊt ë c¸c DN lín ®­îc theo dâi chi tiÕt trªn c¸c TK 621,627,641,642 nh­ng ë DN võa vµ nhá th× mäi chi phÝ s¶n xuÊt ®Òu ®­îc tËp hîp trªn TK 154, chi phÝ b¸n hµng , chi phÝ qu¶n lý DN h¹ch to¸n trªn TK642. Do ®ã khi xuÊt vËt liÖu cho s¶n xuÊt s¶n phÈm kÕ to¸n ghi: Nî TK 154 : chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh dë dang. Nî TK 642 : chi phÝ qu¶n lý kinh doanh Nî TK 241 : chi phÝ XDCB Cã TK152 : nguyªn liªu, vËt liÖu (KKTX) Cã TK 611 :mua hµng (KK§K) + Khi ®¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh hay hµng tån kho th× chªnh lÖch ®­îc ph¶n ¸nh vµo TK4112 chø kh«ng ph¶n ¸nh vµo TK412 nh­ trong Q§1141. + TrÝch lËp dù phßng hµng tån kho ®­îc theo dâi qua TK1593 theo bót to¸n: Nî TK 632 : GÝa vèn hµng b¸n Cã TK 1593 : Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho Ch­¬ng II Thùc tr¹ng c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n nguyªn, vËt liÖu t¹i c«ng ty C¬ nhiÖt vµ ®iÖn l¹nh B¸ch kho Hµ Néi (POLYCO). II.1- ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng cña c«ng ty polyco. II.1.1- Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. C«ng ty c¬ nhiÖt vµ §iÖn l¹nh B¸ch khoa Hµ Néi (polytechnical, mechanical, thermal, electrical and refrigeration engineering co.,ltd) lµ mét c«ng ty TNHH thµnh lËp n¨m 1995 theo giÊy phÐp thµnh lËp sè 1823/GPUP do UBND Thµnh phè Hµ Néi cÊp ngµy 5/5/ 1995.C«ng ty ho¹t ®éng theo giÊy ®¨ng ký kinh doanh sè 054705 do Uû ban kÕ ho¹ch Thµnh phè cÊp ngµy 14/5/1998. - Tªn gäi chÝnh thøc: C«ng ty C¬ nhiÖt vµ §iÖn l¹nh B¸ch khoa Hµ Néi. - Tªn giao dÞch: POLYCO. - Gi¸m ®èc: TS. §inh V¨n ThuËn. - Trô së chÝnh: 767- ®­êng Gi¶i Phãng, quËn Hai Bµ Tr­ng, TP Hµ Néi. - M· sè thuÕ: 0100520122-1 - Tµi kho¶n: 431101000218- së giao dÞch I- Ng©n hµng N«ng NghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n. - §iÖn tho¹i: (04).8641540 - Fax: (04).8643779. Ban ®Çu thµnh lËp vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty lµ 550 triÖu, sau mét n¨m ho¹t ®éng sè vèn ®ã ®· lµ 1 tû ®ång vµ 6 th¸ng sau lµ 3 tû, cho tíi hiªn nay th× sè vèn ®iÒu lÖ ®· lªn tíi 15 tû ®ång. Qua h¬n 7 n¨m ho¹t ®éng c«ng ty cµng ngµy cµng lín m¹nh trong lÜnh vùc c¬ khÝ. Tõ chç c«ng ty chi cã vµi chôc c«ng nh©n ®Õn nay sè lao ®éng ®· lµ 300 tíi 400 c«ng nh©n tuú tõng thêi kú. N¨m 2000 c«ng ty ®¹t gi¶i nhÊt gi¶i th­ëng “ S¸ng t¹o khoa häc c«ng nghÖ ViÖt Nam” ( VIFOTECH 2000) vµ ®­îc ®¸nh gi¸ lµ c«ng ty hµng ®Çu t¹i ViÖt Nam trong lÜnh vùc thiÕt kÕ, chÕ t¹o, l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ nhiÖt l¹nh, vµ c¸c thiÕt bÞ thùc phÈm trong c¸c nhµ m¸y bia, nhµ m¸y s÷a... C¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty. C«ng ty c¬ nhiÖt vµ ®iÖn l¹nh B¸ch khoa Hµ Néi ( Polyco) lµ c«ng ty chuyªn thiÕt kÕ, chÕ t¹o, cung cÊp, l¾p ®Æt, t­ vÊn kü thuËt vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ thuéc c¸c lÜnh vùc chuyªn ngµnh sau: - ThiÕt bÞ ¸p lùc: thiÕt kÕ, chÕ t¹o vµ l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ ¸p lùc, c¸c b×nh t¸ch dÇu, t¸ch láng, b×nh chøa ga, b×nh chøa khÝ nÐn, c¸c tank lªn men bia, bån chøa, c¸c thiÕt bÞ trao ®æi nhiÖt... - Lß h¬i: ThiÕt kÕ, chÕ t¹o vµ l¾p ®Æt c¸c lß h¬i ®èt dÇu tù ®éng, lß h¬i ®èt than cã c«ng xuÊt nhá võa vµ lín. - §iÖn l¹nh: ThiÕt kÕ, chÕ t¹o vµ cung cÊp, l¾p ®Æt c¸c hÖ thèng l¹nh cã c«ng suÊt ®Õn hµng triÖu Kcal/ h cho c¸c nhµ m¸y bia, nhµ m¸y s÷a, hÖ thèng cÊp ®«ng nhanh vµ c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt n­íc ®¸. - ThiÕt bÞ chÕ biÕn thùc phÈm: ThiÕt kÕ, chÕ t¹o, cung cÊp vµ l¾p ®Æt toµn bé vµ d©y chuyÓn giao c«ng nghÖ ( theo ph­¬ng thøc ch×a kho¸ trao tay) cho c¸c nhµ m¸y bia, cån, r­îu, s÷a, hoa qu¶, chÕ biÕn thùc phÈm. - §iÒu hoµ kh«ng khÝ: ThiÕt kÕ, chÕ t¹o, cung cÊp vµ l¾p ®Æt c¸c hÖ thèng ®iÒu hoµ kh«ng khÝ vµ th«ng giã cho c¸c nhµ hµng, kh¸ch s¹n, nhµ cao tÇng hiÖn ®¹i, héi tr­êng vµ c¸c nhµ m¸y xÝ nghiÖp. - §iÖn, ®o l­êng vµ tù ®éng ho¸: ThiÕt kÕ, chÕ t¹o, cung cÊp vµ l¾p ®Æt c¸c hÖ thèng ®iÖn, ®o l­êng vµ tù ®éng ho¸ (th«ng qua m¸y tÝnh hÖ PLC) cho c¸c hÖ thèng lß h¬i, m¸y l¹nh, ®iÒu hoµ kh«ng khÝ cho c¸c nhµ m¸y bia, r­îu, hoa qu¶, chÕ biÕn thùc phÈm. - C¸c lÜnh vùc kh¸c: ThiÕt kÕ vµ l¾p ®Æt c¸c hÖ thèng xö lý n­íc, xö lý n­íc th¶i, hÖ thèng khÝ nÐn, hÖ thèng thu håi CO2 vµ hÖ thèng chiÕt chai. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Tõ c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng trªn ta còng cã thÓ nhËn thÊy ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Polyco. S¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty lµ c¸c tank lªn men , tank chøa vµ xö lý n­íc...Mét mÆt, c«ng ty cung cÊp c¸c s¶n phÈm nµy trªn thÞ tr­êng, mÆt kh¸c trùc tiÕp l¾p ®Æt cho kh¸ch hµng vµ môc tiªu chÝnh cña c«ng ty lµ l¾p ®Æt cho kh¸ch hµng. ViÖc l¾p ®Æt cho kh¸ch hµng th«ng qua hîp ®ång gi÷a kh¸ch hµng vµ c«ng ty. §èi víi nh÷ng hîp ®ång nhá th× c«ng ty cã thÓ ®¹t ®­îc th«ng qua tho¶ thuËn, ®¬n ®Æt hµng. Nh­ng ®èi víi nh÷ng c«ng tr×nh lín th× c«ng ty ph¶i tham gia c¸c cuéc ®Êu thÇu.Trong 3 n¨m trë l¹i ®©y trung b×nh mçi n¨m c«ng ty ký ®­îc trªn 60 hîp ®ång, hîp ®ång thÊp nhÊt lµ 10 triÖu vµ cao nhÊt hiÖn nay lµ 1.5 tû ®ång, thêi gian hoµn thµnh mét c«ng tr×nh lµ tõ 2 th¸ng tíi 16 th¸ng. ThÞ tr­êng cña c«ng ty. TÝnh ®Õn nay thÞ tr­êng cña c«ng ty Polyco ®· më réng ra kh¾p c¶ n­íc tõ Hµ Néi tíi TP. Hå ChÝ Minh. Ngoµi ph©n x­ëng s¶n xuÊt chÝnh t¹i Hµ Néi – Polyco cßn cã 6 chi nh¸nh vµ ®¹i diÖn ë mét sè tØnh däc theo chiÒu dµi cña ®Êt n­íc ®Ó tiÖn cho viÖc phôc vô kh¸ch hµng, mçi chi nh¸nh nµy ®Òu cã gi¸m ®èc riªng vµ h¹ch to¸n mét c¸ch ®éc lËp. T¹i Hµ Néi x­ëng s¶n xuÊt ®Æt t¹i khu c«ng nghiÖp VÜnh Tuy – quËn Hai Bµ Tr­ng, trô së giao dÞch: 767 ®­êng Gi¶i Phãng- quËn Hai Bµ Tr­ng-TP Hµ Néi. Sau ®©y lµ mét sè c«ng ty ®· ®ang lµ kh¸ch hµng cña Polyco. - C«ng ty bia Quy Nh¬n. - C«ng ty ®­êng Qu¶ng Ng·i. - C«ng ty bia vµ n­íc gi¶i kh¸t Qu¶ng Ninh. - C«ng ty bia ong Th¸i B×nh . - C«ng ty s÷a ViÖt Nam (VINAMILK) - C«ng ty c«ng nghiÖp thùc phÈm Nam §Þnh - C«ng ty r­îu bia ViÖt Tr× - (Bia VIGER) - C«ng ty bia §«ng Hµ - Qu¶ng TrÞ. - C«ng ty bia H¶i Phßng. - C«ng ty thùc phÈm c«ng nghiÖp Hµ §«ng. - C«ng ty cæ phÇn bia NghÖ An. - C«ng ty bia Hoµ B×nh - Nhµ m¸y r­îu Sake HuÕ. - Nhµ m¸y bia Hµ Thµnh – C«ng ty POLYCO - ... T×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty POLYCO ®­îc thÓ hiÖn qua mét sè chØ tiªu sau: ( TrÝch tµi liÖu B¸o c¸o KQH§KD n¨m 2002 cña c«ng ty POLYCO) §¬n vÞ: ®ång ChØ tiªu Sè tiÒn Tæng doanh thu 1. Doanh thu thuÇn 2. Gi¸ vèn hµng b¸n 3. Lîi nhuËn gép 4. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 5. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh 6. Thu nhËp tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh 7. Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ 8. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 9. Lîi nhuËn sau thuÕ 45.875.594.723 45.875.594.723 45.435.424.109 440.170.614 21.892.000 418.278.644 31.176.380 449.454.994 112.363.749 337.091.245 II.1.2- C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty POLYCO. C«ng ty c¬ nhiÖt vµ §iÖn l¹nh B¸ch Khoa Hµ Néi lµ c«ng ty TNHH, bé m¸y cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo c¬ cÊu trùc tuyÕn chøc n¨ng. NhiÖm vô qu¶n lý ®­îc chia theo c¸c ®¬n vÞ riªng biÖt, cho phÐp mét chøc n¨ng tËn dông ®­îc nhiÒu tµi n¨ng qu¶n lý cña mçi ®¬n vÞ, gi¶m bít c«ng viÖc cho l·nh ®¹o c«ng ty. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty víi quyÒn cao nhÊt lµ Gi¸m ®èc TS. §inh V¨n ThuËn. TiÕp d­íi lµ 6 phßng ban chøc n¨ng, mçi phßng ban ®¶m nhiÖm mét chøc n¨ng riªng. C¸c phßng ban chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ kÜ thuËt vµ lao ®éng ®­îc x¸c ®Þnh trong kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, thùc hiÖn nghiªm tóc chØ thÞ mÖnh lÖnh cña ban gi¸m ®èc vµ cã nh÷ng chñ tr­¬ng, biÖn ph¸p ®Ó th¸o gì khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh cho c«ng ty. S¬ ®å2.1 C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty C¬ nhiÖt vµ §iÖn l¹nh B¸ch khoa Hµ néi (POLYCO) Gi¸m ®èc POLYCO Phßng kÕ to¸n Phßng X - N kh©u Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng kü thuËt Phßng kÕ ho¹ch vËt t­ X­ëng s¶n xuÊt *Chøc n¨ng cña c¸c phßng ban: - Chøc n¨ng cña gi¸m ®èc : Gi¸m ®èc lµ ng­êi ®iÒu hµnh cao nhÊt, chÞu tr¸ch nhiÖm chØ ®¹o trùc tiÕp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty theo ®óng chÕ ®é, chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ n­íc vµ ®¶m b¶o môc ®Ých cña c«ng ty. - Chøc n¨ng cña phßng kÕ to¸n: Gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n thèng kª, kiÓm tra kiÓm so¸t c«ng t¸c tµi chÝnh cña c«ng ty, cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý tµi s¶n vèn, quü, b¶o qu¶n vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶, thanh to¸n c¸c hîp ®ång kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §ång thêi tiÕn hµnh kÕ to¸n gi¸ thµnh s¶n phÈm, doanh thu cña c«ng ty, cung cÊp sè liÖu cho viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, kiÓm tra ph©n tÝch ho¹t ®éng tµi chÝnh lµm bµo c¸p quyÕt to¸n hµng n¨m, quyÕt to¸n hµng n¨m víi c¸c cÊp. - Chøc n¨ng phßng kü thuËt: Cã chøc n¨ng thiÕt kÕ mÉu, kÝch cì cña s¶n phÈm vµ c¸ch l¾p ®Æt ®èi víi mçi c«ng tr×nh. TiÕn hµnh kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt, ph©n lo¹i s¶n phÈm theo cÊp bËc chÊt l­îng, tiÕn hµnh kiÓm tra m¸y mãc ®Þnh kú , ®¸nh gi¸ hÖ thèng thiÕt bÞ cña c«ng ty. - Chøc n¨ng cña phßng tæ chøc hµnh chÝnh: TiÕn hµnh c¸c c«ng tµc vÒ qu¶n trÞ doanh nghiÖp, tÝnh to¸n vµ x¸c ®Þnh c¸c vÊn ®Ò trong néi bé cña c«ng ty, phôc vô cho viÖc qu¶n lý bªn trong c«ng ty nh­ theo dâi c«ng viÖc thùc hiÖn néi quy, chÕ ®é cña c«ng ty, lËp kÕ ho¹ch tæ chøc ®µo t¹o n©ng bËc tuyÓn dông lao ®éng, gi¶i quyÕt chÕ ®é nghØ ®èi víi ng­êi lao ®éng, theo dâi bè trÝ ®éi ngò lao ®éng trong c«ng ty, b¶o ®¶m sö dông ®éi ngò lao ®éng hiÖn cã. - Chøc n¨ng cña phßng kÕ ho¹ch vËt t­: Cung cÊp vËt t­, nguyªn vËt liÖu theo yªu cÇu cña s¶n xuÊt; t×m gi¶i ph¸p tiÕp cËn thÞ tr­êng, tiªu thô s¶n phÈm; qu¶n lý c¸c chi nh¸nh tiªu thô; theo dâi t×nh h×nh sö dông vËt t­. II.2- §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty. II.2.1. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n. Do ®Æc ®iÓm c«ng ty cã nhiÒu chi nh¸nh ®­îc ®Æt t¹i c¸c ®Þa bµn kh¸c nhau nªn c«ng ty ®· tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n theo hÖ thèng tËp trung. C¸c chi nh¸nh cña c«ng ty ®­îc tiÕn hµnh h¹ch to¸n ®éc lËp toµn bé c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ë ®¬n vÞ m×nh. §Þnh kú cuèi n¨m, lËp b¸o cµo tµi chÝnh göi vÒ phßng kÕ to¸n c«ng ty ®Ó kiÓm tra, tæng hîp sè liÖu kÕ to¸n, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh toµn doanh nghiÖp. Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty cã chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n thèng kª, kiÓm tra kiÓm so¸t c«ng t¸c tµi chÝnh cña c«ng ty, cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý tµi s¶n vèn, quü, b¶o qu¶n vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶, thanh to¸n c¸c hîp ®ång kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §ång thêi tiÕn hµnh kÕ to¸n gi¸ thµnh s¶n phÈm, doanh thu cña c«ng ty, cung cÇo sè liÖu cho viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, kiÓm tra ph©n tÝch ho¹t ®éng tµi chÝnh lµm b¸o c¸o quyÕt to¸n hµng n¨m víi c¸c cÊp. S¬ ®å 2.2. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n tµi s¶n b»ng tiÒn KÕ to¸n nguyªn, vËt liÖu KÕ to¸n tiÒn l­¬ng Phßng kÕ to¸n hiÖn nay cã 4 ng­êi, ®Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc, cã tr×nh ®é, chuyªn m«n, víi nh÷ng nhiÖm vô kh¸c nhau. + Vai trß cña kÕ to¸n tr­ëng: Theo dâi vµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò hµng ngµy ph¸t sinh trong c«ng ty, ký duyÖt c¸c giÊy tê thuéc ph¹m vi quyÒn h¹n. KÕ to¸n tr­ëng cã nhiÖm vô kiÓm tra, gi¸m s¸t mäi sè liÖu sæ s¸ch kÕ to¸n tõ kh©u ghi chÐp ban ®Çu, chÊp hµnh chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª ®Þnh kú, xem xÐt kiÓm tra, tæng hîp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n, b¶ng tæng hîp, b¶ng kª, b¸o c¸o tµi chÝnh. + KÕ to¸n tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng: Theo dâi t×nh h×nh thu chi, sö dông quü tiªn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, theo dâi sù t¨ng gi¶m cña tiÒn. Më sæ quü theo dâi thu chi tiÒn mÆt. Hµng ngµy ®èi chiÕu sè d­ trªn tµi kho¶n cña c«ng ty ë ng©n hµng víi sæ ng©n hµng. §ång thêi theo dâi sù biÕn ®éng t¨ng gi¶m TSC§, tæ chøc tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§. + KÕ to¸n tiÒn l­¬ng: C¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng hµng ngµy kÕ to¸n lËp b¶ng tæng hîp l­¬ng thanh to¸n cho c¸c ®éi thi c«ng, c¸c phßng ban chøc n¨ng. §ång thêi theo dâi vµ ph¶n ¸nh t×nh h×nh thanh to¸n c«ng nî víi c¸c nhµ cung cÊp, kh¸ch hµng. + KÕ to¸n vËt liÖu, thµnh phÈm tiªu thô: Trªn c¬ së c¸c phiÕu nhËp kho, xuÊt kho do thñ kho göi lªn, kÕ to¸n tiÕn hµnh nhËp sè liÖu vµo m¸y vi tÝnh, vµo sæ chi tiÕt vËt liÖu, sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ng­êi b¸n, lËp b¶ng ph©n bæ vËt liÖu, c«ng cô dông cô. §ång thêi theo dâi t×nh h×nh tiªu thô thµnh phÈm. Hµng th¸ng, tÝnh ra sè thuÕ ph¶i nép Nhµ n­íc, sè thuÕ ®­îc khÊu trõ, x¸c ®Þnh sè thuÕ ®· nép vµ cßn ph¶i nép. II.2.2. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh, chÕ ®é hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc mµ c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty C¬ nhiÖt vµ §iÖn l¹nh B¸ch khoa Hµ Néi cã nh÷ng ®Æc ®iÓm sau: + HÖ thèng tµi kho¶n c«ng ty ¸p dông : Lµ hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n thèng nhÊt do Bé tµi chÝnh ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 1177/TC/C§KT ngµy 23/12/1996. + Niªn ®é kÕ to¸n: B¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 vµ kÕt thóc vµo ngµy 31/12 hµng n¨m. C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh c«ng ty lËp sau mçi niªn ®é kÕ to¸n gåm:B¸o c¸o kÕ qu¶ kinh doanh; B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n; b¶ng quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, thuÕ GTGT; tê khai chi tiÕt doanh thu, chi phÝ, thu nhËp. + HÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n: ®­îc lËp theo mÉu quy ®Þnh cña bé tµi chÝnh tõ phiÕu thu, phiÕu chi, phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho,... + Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho: Do c«ng ty cã nhiÒu lo¹i hµng ho¸ kh¸c nhau víi c¸c lo¹i vËt liÖu kh¸c nhau, chi phÝ vËt liÖu cho s¶n phÈm lµ kh¸c nhau, nªn cÇn cã nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi. V× vËy c«ng ty ¸p dông ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n kiÓm kª th­êng xuyªn (KKTX)®èi víi hµng tån kho. Vµ ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi tiÕt vËt liÖu ®­îc tiÕn hµnh theo ph­¬ng ph¸p thÎ song song. + Ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. + X¸c ®Þnh gi¸ thùc tÕ xuÊt kho theo gi¸ ®Ých danh, gi¸ vèn hµng b¸n lµ gi¸ trÞ thùc tÕ dùa trªn nh÷ng chi phÝ bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm. + §¬n vÞ tiÒn tÖ ®­îc sö dông ghi sæ lµ ViÖt Nam ®ång(VN§). NÕu cã nghiÖp vô liªn quan ®Õn ngo¹i tÖ th× ®­îc quy ®æi VN§ theo tû gi¸ ng©n hµng c«ng bè t¹i thêi ®iÓm h¹ch to¸n. + HÖ thèng sæ kÕ to¸n: Víi sù trî gióp cña m¸y vi tÝnh, c«ng ty ¸p dông h×nh thøc ghi sæ NhËt ký chung. Tr×nh tù ghi sæ: S¬ ®å2.3. H¹ch to¸n VL t¹i c«ng ty POLYCO Chøng tõ nhËp xuÊt kho VL, ho¸ ®¬n mua hµng, ho¸ ®¬n vËn chuyÓn NhËt ký chung ThÎ kho Sæ chi tiÕt VL Sæ c¸i TK152 B¶ng tæng hîp nhËp - xuÊt - tån VL B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh B¸o c¸o kÕ to¸n Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ng­êi b¸n Hµng ngµy, c¨n cø vµo c¸c ho¸ ®¬n mua hµng, phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho, ho¸ ®¬n vËn chuyÓn ...kÕ to¸n nhËp sè liÖu vµo m¸y vi tÝnh. M¸y tÝnh sÏ tiÕn hµnh vµo NhËt ký chung vµ Sæ C¸i TK 152. §èi víi nghiÖp vô mua hµng ch­a tr¶ tiÒn ng­êi b¸n th× ngoµi viÖc ph¶n ¸nh vµo NhËt ký chung ®ång thêi kÕ to¸n tiÕn hµnh vµo sæ chi tiÕt ph¶i tr¶ ng­êi b¸n ®Ó theo dâi c¸c kho¶n thanh to¸n víi ng­êi b¸n . Sau khi ghi vµo c¸c NhËt ký, kÕ to¸n tiÕn hµnh vµo sæ chi tiÕt vËt liÖu, cuèi th¸ng®èi chiÕu víi sè liÖu trªn thÎ kho. Cuèi th¸ng, kÕ to¸n tæng hîp tõng sæ NhËt ký lÊy sè liÖu ghi vµo sæ c¸i TK152 (sau khi nhê m¸y lo¹i trõ mét sè nghiÖp vô ghi trïng lÆp). §«ng thêi kÕ to¸n vËt liÖu ®èi chiÕu sè trªn sæ c¸i TK152 víi B¶ng tæng hîp nhËp – xuÊt – tån vËt liÖu, lµm c¨n cø lËp B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh, B¸o c¸o kÕ to¸n. II.3- T×nh h×nh chung vÒ vËt liÖu t¹i c«ng ty POLYCO. II.3.1.§Æc ®iÓm vËt liÖu cña c«ng ty POLYCO C«ng ty POLYCO co quy m« s¶n xuÊt trung b×nh, s¶n phÈm lµ c¸c b×nh chøa b»ng t«n, inox víi kÕt cÊu phøc t¹p vµ nhiÒu kÝch th­íc kh¸c nhau ®ßi hái nhiÒu bé phËn l¾p r¸p. §iÒu ®ã cho thÊy vËt liÖu ®­îc dïng còng rÊt ®a d¹ng, phong phó vÒ chñng lo¹i.Thùc tÕ ®ã ®ßi hái c«ng ty cµng cÇn cÊp thiÕt tæ chøc c«ng t¸c qu¶n lý, h¹ch to¸n qu¸ tr×nh thu mua, vËn chuyÓn vËt liÖu, b¶o qu¶n, sö dông vËt liÖu hîp lý. ViÖc nµy cßn t¹o ®iÒu kiÖn tiÕt kiÖm chi phÝ vËt liÖu, gi¶m thiÓu hao hôt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao chÊt l­îng, t¹o ­u thÕ trong c¹nh tranh thu hót kh¸ch hµng. §ång thêi còng ®¶m b¶o nhÞp ®é s¶n xuÊt ®Òu ®Æn theo kÕ ho¹ch. Víi mét khèi l­îng nguyªn, vËt liÖu bao gåm nhiÒu thø, nhiÒu nhãm, lo¹i kh¸c nhau, mçi lo¹i cã vai trß, c«ng dông kh¸c nhau, muèn qu¶n lý tèt ®­îc vËt liÖu vµ h¹ch to¸n chÝnh x¸c vËt liÖu th× ph¶i tiÕn hµnh ph©n lo¹i nguyªn, vËt liÖu mét c¸ch khoa häc vµ hîp lý.ë c«ng ty POLYCO hiÖn nay toµn bé nguyªn, vËt liÖu sö dông trong c«ng ty ®­îc chia thµnh 10 nhãm: - Kim lo¹i: t«n, thÐp, nh«m, gang... - VËt liÖu phô: s¬n ch«ng gØ, dÇu mì, nh·n m¸c, phô tïng thay thÕ... - D©y ®ai, ®éng c¬ c¸c lo¹i. - VËt liÖu ®iÖn: cÇu dao, bãng ®Ìn, d©y ®iÖn... - Nhiªn liÖu:khÝ argon, oxy... - Dông cô c¾t gät: doa tay, doa m¸y, dao, dòa, mòi khoan c¸c lo¹i.... - Quy chÕ: bul«ng, ®ai èc, vµnh ®Öm.... - Ho¸ chÊt, dông cô ho¸ chÊt: - Vßng bi c¸c lo¹i. - C¸c vËt liÖu kh¸c: kho¸, BHL§ dông cô s¶n xuÊt... §Ó phôc vô qu¶n lý vµ h¹ch to¸n chi tiÕt th× trong tõng lo¹i l¹i ®­îc chia chi tiÕt h¬n theo tõng nhãm vËt liÖu kh¸c nhau. VD: Trong nhãm kim lo¹i cã vËt liÖu t«n. Trong t«n lai ®­îc chia ra t«n cuén, t«n c©y (trßn, dÑt, vu«ng...).Tuy nhiªn c«ng ty chØ sö dông TK 152 ®Ó h¹ch to¸n chung cho tÊt c¶ c¸c lo¹i vËt liÖu. II.3.2. C«ng t¸c qu¶n lý vËt liÖu ë c«ng ty POLYCO. VËt liÖu chiÕm mét vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Tû träng chi phÝ vËt liÖu trong gi¸ thµnh s¶n phÈm chiÕm kho¶ng 65% - 75% nªn sù biÕn ®éng cña vËt liÖu cã ¶nh h­ëng lín ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm. Qu¶n lý cã hiÖu qu¶ lµ mét biÖn ph¸p ®Ó kiÓm so¸t ®­îc chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cho c«ng ty, duy tr× s¶n xuÊt mét c¸ch liªn tôc. T¹i c«ng ty POLYCO, c«ng t¸c qu¶n lý ®­îc tiÕn hµnh ngay tõ kh©u thu mua. KÕ ho¹ch thu mua vËt liÖu do phßng kÕ ho¹ch vËt t­ lËp dùa trªn c¬ së kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, ®ång thêi c¨n cø vµo ®Þnh møc tiªu hao cña tõng s¶n phÈm, kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña c«ng ty, kh¶ n¨ng ®¸p øng ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch thu mua vËt t­ phôc vô kÞp thêi cho s¶n xuÊt . VËt t­ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty ®a d¹ng vµ nguån cung cÊp còng rÊt ®a d¹ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay. VËt t­ cña c«ng ty ®­îc cung cÊp tõ thÞ tr­êng trong n­íc vµ nhËp khÈu tõ n­íc ngoµi. HiÖn nay cã nhiÒu ®¬n vÞ trong n­íc cung cÊp vËt liÖu cho c«ng ty nh­: + C«ng ty TM & Bao b× Hµ Néi. + C«ng tyTNHH Gia An. + C«ng ty TNHH Phóc An. + C«ng ty Ph¸t triÓn dÞch vô kü thuËt. + C«ng ty TM ViÖt Anh. + C«ng ty cæ phÇn khÝ c«ng nghiÖp. + Cöa hµng TrÇn ThÕ Liªn. + Nhµ m¸y chÕ t¹o ®iÖn c¬. + C«ng ty c¬ khÝ An Ng·i + C«ng ty TNHH Hoµ Ph¸t + Cöa hµng Quúnh Hoa ... §èi víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi hiÖn nay c«ng ty th­êng nhËp khÈu vËt liªu cña c¸c n­íc : §øc, Nga, NhËt, óc, Singapo, Th¸i lan... Víi nhøng kh¸ch hµng th­êng xuyªn cã kÝ hîp ®ång mua b¸n, c«ng ty chñ yÕu ¸p dông ph­¬ng thøc mua hµng tr¶ chËm, ®«i khi mua theo ph­¬ng thøc tr¶ tiÒn ngay. Theo quy ®Þnh cña c«ng ty, khi mua nguyªn vËt liÖu yªu cÇu ph¶i cã ho¸ ®¬n ®á do Bé tµi chÝnh ph¸t hµnh kÌm theo trong Ýt tr­êng hîp mua cña c¸ nh©n kh«ng cã ho¸ ®¬n th× ng­êi b¸n ph¶i cã giÊy biªn nhËn ghi râ lo¹i vËt liÖu mua vÒ, sè l­îng, ®¬n gi¸, thµnh tiÒn... Víi vËt liÖu mua trong n­íc: tuú theo yªu cÇu mµ vËt liÖu ®­îc chuyÓn th¼ng ®Õn c«ng tr×nh hay nhËp kho c«ng ty. Víi vËt liÖu nhËp tõ n­íc ngoµi: hÇu hÕt ®­îc nhËp kho cña c«ng ty tr­íc khi ®­a vµo s¶n xuÊt hay chuyÓn tíi c«ng tr×nh .Sau khi kiÓm nghiÖm vÒ sè l­îng, chÊt l­îng, quy c¸ch, mÉu m·, vËt liÖu ®­îc nhËp kho. C¨n cø vµo kÕ ho¹ch , hîp ®ång cña kh¸ch hµng vµ nhu cÇu cña tõng ®éi thi c«ng kÕ to¸n tiÕn hµnh chuyÓn vËt liÖu. Nh÷ng vËt liÖu nµy ph¶i chÞu thuÕ nhËp khÈu. Kh©u tæ chøc kho tµng b¶o qu¶n vËt liÖu còng lµ mét kh©u quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý vËt t­. ViÖc b¶o qu¶n kh«ng tiÕn hµnh khoa häc, cÈn thËn sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng mÊt m¸t, hao hôt, kÐm phÈm chÊt. §iÒu ®ã ¶nh h­ëng tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. Kho cña c«ng ty ®­îc thiÕt kÕ cïng víi x­ëng s¶n xuÊt, kho ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c ph­¬ng tiÖn cÇn thiÕt nh­ m¸y tÝnh, c©n, th­íc... Trªn c¬ së nghiªn cøu, tÝnh to¸n møc tiªu hao tõng lo¹i vËt liÖu, phßng kü thuËt cã nhiÖm vô x©y dùng ®Þnh møc tiªu hao vËt liÖu cho tõng s¶n phÈm dùa trªn c¬ së ®Þnh møc kinh tÕ hoÆc kho¸n vËt liÖu cho tõng bé phËn s¶n xuÊt qu¶n lý tr¸nh l·ng phÝ. Nãi ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý kh«ng thÓ kh«ng nãi ®Õn vai trß cña thñ kho. Bëi thñ kho ngoµi tr¸ch nhiÖm qu¶n lý vµ b¶o qu¶n nguyªn, vËt liÖu cã trong kho, cßn ph¶i cËp nhËt sæ s¸ch hµng ngµy, theo dâi sè hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng ( nhËp, xuÊt) cña tõng lo¹i vËt liÖu ë trong kho vÒ mÆt sè l­îng, hµng ngµy ghi vµo thÎ kho, khi hÕt b¸o cho phßng kÕ ho¹ch vËt t­. Trong ®iÒu kiÖn nµo ®ã, thñ kho cßn cã tr¸ch nhiÖm ph¸t hiÖn c¸c tr­êng hîp vËt liÖu tån ®äng l©u ngµy trong kho g©y ra t×nh tr¹ng ø ®äng vèn cña c«ng ty. Tr­êng hîp thñ kho kh«ng ®¶m b¶o sè l­îng vËt liÖu khi kiÓm kª mµ cã thÓ bÞ mÊt hoÆc thÊt l¹c, th× ph¶i chÞu båi th­êng vËt chÊt tuú thuéc møc ®é. ®èi víi c«ng nh©n: + Khi nhËn chi tiÕt thµnh phÈm hoÆc b¸n thµnh phÈm ®Ó l¾p r¸p hoÆc gia c«ng söa ch÷a ...ph¶i kiÓm tra s¬ bé sè l­îng, quy c¸ch ...(nøt, vì, kh«ng ®¹t yªu cÇu kü thuËt ). Sau khi nhËn xong ph¶i cã tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n gi÷ g×n nÕu x¶y ra mÊt m¸t h­ háng ë kh©u nµo th× kh©u ®ã chÞu tr¸ch nhiÖm. + S¶n phÈm lµm xong ph¶i ®­a vµo n¬i quy ®Þnh, cuèi ca lµm viÖc kh«ng ®Ó chi tiÕt bõa b·i mµ ph¶i xÕp gän l¹i hoÆc göi l¹i kho II.3.3. §¸nh gi¸ vËt liÖu. Gi¸ thùc tÕ vËt liÖu nhËp kho: VËt liÖu cña c«ng ty ®­îc cung cÊp chñ yÕu b»ng nguån mua ngoµi, gi¸ thùc tÕ vËt liÖu mua ngoµi ®­îc x¸c ®Þnh: Gi¸ thùc tÕ vËt liÖu nhËp kho = Gi¸ mua trªn ho¸ ®¬n + Chi phÝ Thu mua + ThuÕ nhËp khÈu (nÕu cã) Chi phÝ thu mua bao gåm: chi phÝ vËn chuyÓn( thuª ngoµi), chi phÝ bèc dì, thuª kho b·i, b¶o qu¶n.... §èi víi vËt liÖu thuª ngoµi gia c«ng chÕ biÕn: Gi¸ thùc tÕ VL nhËp kho = Gi¸ xuÊt kho + Chi phÝ gia c«ng + Chi phÝ v©n chuyÓn... §èi víi phÕ liÖu nhËp kho: gi¸ thùc tÕ lµ gi¸ ­íc tÝnh theo gi¸ thÞ tr­êng. Gi¸ thùc tÕ vËt liÖu xuÊt kho. HiÖn nay c«ng ty ®ang sö dông gi¸ ®Ých danh ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ vËt liÖu xuÊt kho. TrÞ gi¸ thùc tÕ VL xuÊt kho = ®¬n gi¸ thùc tÕ VL nhËp kho X Sè l­îng VL xuÊt kho VÝ dô 1: Trong th¸ng 3/2003, cã c¸c chøng tõ nhËp, xuÊt kho vËt liÖu nh­ sau: 1/3: Tån ®Çu th¸ng : s¾t U100x6 SL 15 c©y; ®¬n gi¸: 249542®/c©y 3/3: NhËp s¾t cña c«ng ty TNHH Trung Dòng: s¾t U 80 x 6 SL:35 c©y; §¬n gi¸:196190®/c©y U 63x63 SL: 8 c©y; §¬n gi¸: 160000®/c©y U 80x80 SL : 5 c©y; §¬n gi¸: 271429®/c©y 5/3: XuÊt vµo s¶n xuÊt c«ng tr×nh NghÖ An U80x6 : 20 c©y U100x6: 7 c©y U80x80: 3 c©y GT thùc tÕ vËt liÖu xuÊt kho = 20*196.190 + 7*249.542 +3*271.429 = 6.484.881 II.4- KÕ to¸n thu mua vµ nhËp kho vËt liÖu t¹i c«ng ty POLYCO II.4.1.Thñ tôc thu mua vµ nhËp kho. C«ng ty sö dông nhiÒu lo¹i vËt liÖu kh¸c nhau vµ tiÕn hµnh thu mua tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau trªn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. Qu¸ tr×nh thu mua nhËp kho vËt liÖu ë c«ng ty POLYCO nh­ sau: C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc giao, c¸c ®éi thi c«ng lËp phiÕu yªu cÇu nhËp vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt. Phßng kÕ ho¹ch vËt t­ c¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ ®Þnh møc dù tr÷ vËt liÖu ®Ó lËp kÕ ho¹ch thu mua vËt liªu. Bé phËn cung øng (thuéc phßng kÕ ho¹ch vËt t­) tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr­êng, t×m kiÕm nhµ cung cÊp, chÊt l­îng , gi¸ c¶, tham kh¶o gi¸ tõ ®ã ®­a ra quyÕt ®Þnh chän nhµ cung cÊp tèi ®a. Sau khi cã nhµ cung cÊp vµ ®­îc sù phª chuÈn cña kÕ to¸n tr­ëng vµ tr­ëng phßng kÕ ho¹ch, bé phËn cung øng tiÕn hµnh c«ng t¸c thu mua. Theo quy ®Þnh cña c«ng ty th× khi mua hµng c¸n bé thu mua ph¶i cã ho¸ ®¬n mua hµng vµ ho¸ ®¬n mua hµng cña c«ng ty nh­ sau: MÉu sè:01/GTKT- 3LL. HO¸ ®¬n gtgt Liªn 2: Giao cho kh¸ch hµng Ngµy:1 th¸ng 3 n¨m 2003. KÝ hiÖu: MA-2003 Sè: 017603 §¬n vÞ b¸n hµng: Cöa hµng Lª ThÞ Sanh. §Þa chØ: Sè 141- Tr­¬ng §Þnh- Hai Bµ Tr­ng- Hµ Néi. §iÖn tho¹i: : (04).6240856 Hä tªn ng­êi mua hµng: Anh TiÖu §¬n vÞ : C«ng ty POLYCO §Þa chØ: 767®­êng Gi¶i phãng – Hai Bµ Tr­ng- Hµ Néi. Sè tµi kho¶n: 431101000218 H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt. MST: 0100520122-1 STT Tªn hµng hãa, DÞch vô §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn A B C 1 2 1x2 1 2 3 4 Tale 2 ly ®en Tale 3 ly ®en Tale 4 ly ®en Tale 1 ly ®en TÊm TÊm TÊm TÊm 5 3 4 4 218.250 320.100 160.050 92.150 1.091.250 960.300 640.200 368.600 Céng tiÒn hµng: 3.060.350 ThuÕ suÊt GTGT: 10% 306.035 Tæng tiÒn thanh to¸n: 3.366.385 Tæng sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: Ba triÖu ba tr¨m s¸u m­¬i s¸u ngh×n ba tr¨m t¸m n¨m ®ång Ng­êi mua hµng. KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ (§· kÝ) §· kÝ) (§· kÝ) §èi víi vËt liÖu cã tÝnh phøc t¹p, ®ßi hái ®¶m b¶o nghiªm ngÆt vÒ c¸c th«ng sè kü thuËt th× khi cã giÊy b¸o nhËn hµng, phßng kü thuËt tiÕn hµnh kiÓm nghiÖm vËt liÖu tr­íc khi nhËp kho vÒ sè l­îng, chÊt l­îng, chñng lo¹i, quy c¸ch vµ lËp biªn b¶n kiªm nghiÖm vËt t­; C¨n cø vµo c¸c ho¸ ®¬n, phiÕu mua hµng, giÊy b¸o nhËn hµng vµ biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t­ ( nÕu cã), bé phËn cung øng lËp phiÕu nhËp kho , thµnh 3 liªn. sau khi ng­êi phô tr¸ch cung øng kÝ tªn vµ chuyÓn xuèng kho ®Ó lµm c¨n cø kiÓm nhËn vËt t­. §¬n vÞ: C«ng ty POLYCO. Bé phËn: x­ëng VÜnhTuy. MÉu sè 01-VT phiÕu nhËp kho Ngµy 2 th¸ng 3 n¨m 2003. Sè: 128 Nî: 152 Cã:111 Hä tªn ng­êi giao hµng: Anh TiÖu Theo chøng tõ sè 017603 ngµy 1 th¸ng 3 n¨m2003. NhËp t¹i kho: X­ëng VÜnh Tuy – C«ng ty POLYCO. Stt Tªn, nh·n hiÖu, quy c¸ch, phÈm chÊt vËt t­ SP M· sè §V tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Theo chøng tõ Thùc nhËp A B C D 1 2 3 4 =(3)x(2) 1 2 3 4 Tale 2 ly ®en Tale 3 ly ®en Tale 4 ly ®en Tale 1 ly ®en TÊm TÊm TÊm TÊm 5 3 4 4 5 3 4 4 218.25 320.10 160.05 92.150 1.091.250 960.300 640.200 368.600 Céng 3.060.350 NhËp, ngµy 2 th¸ng 3 n¨m 2003. Phô tr¸ch cung tiªu Ng­êi giao hµng Thñ kho (§· kÝ) (§· kÝ) (§· kÝ) §¬n vÞ: C«ng ty POLYCO. Bé phËn: x­ëng VÜnhTuy. MÉu sè 01-VT phiÕu nhËp kho Ngµy 3 th¸ng 3 n¨m 2003. Sè: 210 Nî: 152 Cã:331 Hä tªn ng­êi giao hµng: Anh TiÖu Theo chøng tõ sè 017613 ngµy 3 th¸ng 3 n¨m2003. NhËp t¹i kho: X­ëng VÜnh Tuy – C«ng ty POLYCO. Stt Tªn, quy c¸ch, phÈm chÊt, vËt t­ SP, hµng ho¸ M· sè §V tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Theo chøng tõ Thùc nhËp A B C D 1 2 3 4=3x2 1 2 3 4 5 S¾t U80x6 S¾t V5x6 S¾t U100x6 S¾t V63x6 S¾tU140x6 C©y C©y C©y C©y C©y 10 2 2 3 2 10 2 2 3 2 199.82 93.120 254.14 162.96 430.68 1.198.920 186.240 508.280 488.880 861.360 Céng 3.243.680 NhËp, ngµy 3 th¸ng 3 n¨m 2003 Phô tr¸ch cung tiªu Ng­êi giao hµng Thñ kho (§· kÝ) (§· kÝ) (§· kÝ) C¨n cø vµo phiÕu nhËp kho nhËn ®­îc, thñ kho tiÕn hµnh kiÓm nhËn vËt t­ nhËp kho, ghi sæ thùc nhËp vµo phiÕu vµ ng­êi giao hµng cïng ký vµo tõng liªn. NÕu khi kiÓm nhËn vËt t­ thñ kho ph¸t hiÖn thõa hay thiÕu, kh«ng ®óng quy c¸ch th× thñ kho cïng ng­êi giao hµng lËp biªn b¶n vµ b¸o ngay cho ng­êi phô tr¸ch cung øng biÕt ®Ó xö lý. Sau khi hoµn tÊt thñ tôc nhËp kho vËt liÖu, thñ kho giao liªn 1 vµ ho¸ ®¬n cho ng­êi giao hµng ®Ó lµm thñ tôc thanh to¸n. Liªn 2 gi÷ l¹i ghi thÎ kho vµ sau ®ã chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n ghi sæ kÕ to¸n. Liªn 3 göi vÒ phßng kÕ ho¹ch vËt t­. ChØ tiªu sè l­îng vµ chÊt l­îng ®­îc theo dâi c¶ trªn phiÕu nhËp kho vµ sæ chi tiÕt ®Ó tiÖn cho viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n chi phÝ. II.4.2. H¹ch to¸n chi tiÕt nhËp kho vËt liÖu. Sau khi thñ tôc nhËp kho hoµn thµnh: T¹i kho: Hµng ngµy khi tiÕp nhËn c¸c chøng tõ ®· ®Çy ®ñ ch÷ ký ph¶n ¸nh sè thùc nhËp cña vËt liÖu, thñ kho tiÕn hµnh ph©n lo¹i tõng thø , tõng lo¹i vËt liÖu vµ ghi sè l­îng thùc tÕ vµo thÎ kho. Mçi chøng tõ ®­îc ghi mét dßng trªn thÎ kho. T¹i phßng kÕ to¸n; §Þnh kú 10 ngµy, thñ kho sau khi xem xÐt, ph©n lo¹i cho tõng chøng tõ theo thø tù, chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n ®Ó ghi sæ. KÕ to¸n tiÕn hµnh ®Þnh kho¶n ngay trªn phiÕu nhËp kho ®Ó tiÖn cho c«ng t¸c h¹ch to¸n sau nµy. cét thµnh tiÒn ®­îc kÕ to¸n ghi theo gi¸ ghi trªn ho¸ ®¬n. KÕ to¸n tiÕp nhËn c¸c chøng tõ vµ kiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp ph¸p cña chøng tõ vµ nhËp sè liÖu cña c¸c phiÕu nhËp kho vµo sæ chi tiÕt vËt liÖu. Cuèi th¸ng, kÕ to¸n tiÕn hµnh ®èi chiÕu sè liÖu ghi trªn sæ chi tiÕt vËt liÖu víi thÎ kho cña thñ kho. Trong tr­êng hîp co sai lÖch, kÕ to¸n vµ thñ kho cïng kiÓm tra vµ ®iÒu chØnh kÞp thêi ®Ó ®¶m b¶o theo dâi vµ ghi chÐp chÝnh x¸c t×nh h×nh t¨ng gi¶m cña vËt liÖu. II.4.3.H¹ch to¸n tæng hîp nhËp kho vËt liÖu Nh­ ®· tr×nh bµy ë trªn , vËt liÖu cña c«ng ty POLYCO hiÖn nay rÊt ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i vµ ®­îc thu mua tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau trªn thÞ tr­êng. V× thÕ, phÇn hµnh kÕ toµn thanh to¸n víi ng­êi b¸n chØ ®éc lËp t­¬ng ®èi víi phÇn hµnh kÕ to¸n vËt liÖu. KÕ to¸n thanh to¸n vµ kÕ to¸n vËt liÖu ®­îc tæ chøc phèi hîp víi nhau nh»m ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ, k×p thêi t×nh h×nh thanh to¸n víi ng­êi b¸n còng nh­ t×nh h×nh biÕn ®éng vËt liÖu. Sau khi hoµn thµnh viÖc ®­a sè liÖu c¸c chøng tõ nhËp kho vµo m¸y kÕ to¸n vËt liÖu chuyÓn phiÕu nhËp kho vµ ho¸ ®¬n cho kÕ to¸n thanh to¸n ®Ó theo dâi c¸c kho¶n chi cho vËt liÖu vµ c¸c kho¶n ph¶i thanh to¸n víi nhµ cung cÊp. ViÖc theo dâi c¸c kho¶nt ph¶i thanh to¸n, , ®· thanh to¸n víi nhµ cung cÊp, ®­îc kÕ to¸n theo dâi trªn sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ng­êi b¸n (TK 331). C«ng ty POLYCO sö dông h×nh thøc NhËt ký chung trong ®ã NhËt ký chung ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh th­êng xuyªn theo tr×nh tù thêi gian. Cïng víi viÖc theo dâi nguyªn, vËt liÖu trªn TK152 kÕ to¸n cßn ph¶i theo dâi c¸c tµi kho¶n liªn quan. Víi nh÷ng vËt liÖu mua tr¶ tiÒn ngay th× kÕ to¸n vµo sæ c¸i TK 111, hoÆc tr¶ tiÒn qua chuyÓn kho¶n thi kÕ to¸n theo dâi TK 112, nÕu vËt liÖu mua ch­a tr¶ tiÒn ng­êi b¸n th× kÕ to¸n theo dâi c¸c kho¶n ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp,kÕ to¸n vËt liÖu h¹ch to¸n: BT1: Nî TK 152 3.060.350 Nî TK 133 306.035 Cã TK 111 3.366.385 BT2: Nî TK 152 3.243.680 Nî TK133 324.368 CãTK 331 3.568.048 T¹i c«ng ty POLYCO hiÖn nay cã hai h×nh thøc chñ yÕu sau: + Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt hoÆc chuyÓn kho¶n + Thanh to¸n b»ng tiÒn vay. VÝ dô 2: Ngµy 8/3 c«ng ty thanh to¸n tiÒn hµng cho nhµ cung cÊp theo ho¸ ®¬n sè 047978 ngµy 21/2 tæng tiÒn hµng lµ 177.287.800® b»ng tiÒn vay ng¾n h¹n: 100.000.000® cßn l¹i thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n: Nî TK 331 177.287.800 Cã TK 311 100.000.000 Cã TK 112 77.287.800 Víi nhøng kho¶n gi¶m gi¸ hµng mua c«ng ty ®­îc h­ëng do mua nhiÒu, thanh to¸n tr­íc h¹n...c«ng ty sÏ h¹ch to¸n gi¶m gi¸ vËt liÖu nhËp kho. Nî TK 111, 112 : Ng­êi b¸n tr¶ b»ng TM hoÆc TGNH Nî TK 331 : ng­êi b¸n chÊp nhËn gi¶m gi¸ Cã TK 152 : kho¶n gi¶m gi¸ ®­îc h­ëng. VÝ dô 3: Ngµy 8/3 c«ng ty thanh to¸n tiÒn hµng cho nhµ cung cÊp vµ ®­îc gi¶m gi¸ 1%: Nî TK 112 1.772.878 Cã TK 152 1.772.878 ViÖc h¹ch to¸n nµy ®óng theo quy ®Þnh cña chÕ ®é kÕ to¸n, ph¶n ¸nh ®óng gi¸ trÞ cña vËt liÖu, tuy nhiªn nªu vËt liÖu ®ã ®· xuÊt dïng råi th× sÏ g©y cho kÕ to¸n mét sè phøc t¹p trong viÖc h¹ch to¸n, ghi sæ l¹i. §èi víi nh÷ng vËt liÖu c«ng ty nhËp khÈu tõ n­íc ngoµi, c«ng ty ph¶i chÞu thuÕ nhËp khÈu. C¨n cø vµo giÊy th«ng b¸o thuÕ, tê khai nhËp khÈu cña côc h¶i quan göi ®Õn, kÕ to¸n kiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp ph¸p cña c¸c chøng tõ vµ ghi sæ theo bót to¸n: Nî TK 152 : Nguyªn liÖu, vËt liÖu. Cã TK 3333 : ThuÕ suÊt, nhËp khÈu (chi tiÕt thuÕ nhËp khÈu) II.4.4.H¹ch to¸n xuÊt kho vËt liÖu. II.4.4.1.Thñ tôc xuÊt kho vËt liªu. T¹i c«ng ty POLYCO cã 1 kho qu¶n lý vËt liÖu ®Æt kÒ bªn x­ëng s¶n xuÊt. Khi x­ëng s¶n xuÊt cã nhu cÇu vÒ vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt, thèng kª ph©n x­ëng viÕt ®¬n xin lÜnh vËt t­, kª khai râ danh ®iÓm vËt liÖu cÇn lÜnh víi ®Çy ®ñ sè l­îng, quy c¸ch, yªu cÇu vÒ chÊt l­îng vËt liÖu( dùa trªn c¬ së kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña ph©n x­ëng), vµ cã sù x¸c nhËn cña bªn tæ chøc s¶n xuÊt kÌm víi phiÕu xuÊt kho do tæ chøc s¶n xuÊt lËp. PhiÕu xuÊt kho nµy ®­îc lËp lµm 3 liªn trong ®ã bé phËn lÜnh vËt t­ gi÷ 1 liªn, cßn l¹i 2 liªn chuyÓn cho thñ kho ®Ó ghi thÎ kho. Khi lÜnh vËt t­ ng­êi lÜnh ph¶i ®em theo phiÕu xuÊt kho xuèng kho ®Ó thñ kho ghi l¹i sè thùc xuÊt vµo phiÕu xuÊt kho vµ thÎ kho. §¬n vÞ: C«ng ty POLYCO. Bé phËn: x­ëng VÜnhTuy. MÉu sè 02-VT phiÕu xuÊt kho Ngµy 2 th¸ng 3 n¨m 2003. Sè: 210 Nî: 154 Cã:152 Hä tªn ng­êi nhËn hµng: Anh TiÖu Lý do xuÊt kho: lµm c«ng tr×nh HÖ nÊu NghÖ An. Xu©t t¹i kho: X­ëng VÜnh Tuy – C«ng ty POLYCO. Stt Tªn, nh·n hiÖu, quy c¸ch, phÈm chÊt vËt t­, s¶n phÈm MS §¬n vÞ Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Yªu cÇu Thùc xuÊt 1 2 3 4 Que hµn KST 308 2ly Que hµn KST 308 2ly6 Que hµn KST 308 3ly2 Que hµn KST 308 4 ly Kg kg kg kg 60 80 240 300 60 80 240 300 61.595 57.230 55.775 54.805 3.695.700 4.578.400 13.386.00 16.441.50 Céng 38.101.600 Tæng sæ tiÒn viÕt b»ng ch÷:Ba t¸m triÖu mét tr¨m linh mét ngµn s¸u tr¨m ®ång. XuÊt, ngµy 2 th¸ng 3 n¨m 2003. Phô tr¸ch bé phËn Phô tr¸ch cung tiªu Ng­êi nhËn Thñ kho sö dông. (§· kÝ) (§· kÝ) (§· kÝ) (§· kÝ) Sau 10 ngµy, thñ kho thu l¹i toµn bé phiÕu xuÊt kho cña c¸c bé phËn tÝnh ra tæng sè vËt t­ ®· xuÊt, ®èi chiÕu víi sè ghi trªn thÎ kho, råi kÝ vµo 3 liªn. Mét liªn ng­êi phô tr¸ch vËt liÖu t¹i bé phËn s¶n xuÊt gi÷ l¹i ®Ó theo dâi. Mét liªn göi ban tæ chøc s¶n xuÊt ®Ó l­u. Mét liªn thñ kho gi÷ ghi thÎ kho råi chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n. II.4.4.2. H¹ch to¸n chi tiÕt vËt liÖu. T¹i kho: thñ kho thùc hiÖn më c¸c thÎ kho. Khi nhËn chøng tõ xuÊt kho thñ kho ghi sè l­îng thùc xuÊt vµo thÎ kho cã liªn quan. Cuèi ngµy, thñ kho ph¶i tÝnh ra sè tån kho cña tõng lo¹i vËt liÖu trªn thÎ kho. 10 ngµy, thñ kho chuyÓn toµn bé chøng tõ vÒ phßng kÕ to¸n lµm chøng tõ ghi sæ. §Ó ®¶m b¶o chÝnh x¸c cña sè vËt liÖu tån kho, hµng th¸ng ph¶i ®èi chiÕu sè thùc tån kho vµ sè tån trªn thÎ kho. VËt liÖu cña c«ng ty nhiÒu nªn c«ng ty kh«ng tiÕn hµnh kiÓm tra th­êng xuyªn mµ chØ thùc hiÖn kiÓm kª vµo cu«Ý n¨m §¬n vÞ: C«ng ty POLYCO. Bé phËn: x­ëng VÜnhTuy. MÉu sè 06-VT thÎ kho Ngµy lËp thÎ:1 th¸ng 3 n¨m 2003. Tê sè:19 Tªn, nh·n hiÖu, qui c¸ch vËt t­: s¾t c©y. §¬n vÞ tÝnh: C©y Stt Chøng tõ DiÔn gi¶i Ngµy N- X Sè l­îng X¸c nhËn SH NT NhËp XuÊt Tån 1 Tån ®Çu th¸ng3 20 2 013826 8/3 NhËp v©t t­ 50 70 3 090416 9/3 XuÊt lµm CTQ/Ng·i 45 25 4 017606 10/3 NhËp vËt t­ 31 56 5 017613 11/3 NhËp vËt t­ 168 224 6 017613 11/3 XuÊt vËt t­ 168 56 Céng P/S th¸ng3 249 213 Tån th¸ng 3 56 Ngµy 31 th¸ng 3 n¨m 2003 Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng ( §· kÝ) ( §· kÝ) T¹i phßng kÕ to¸n: Sau khi nhËn ®­îc c¸c chøng tõ, phiÕu xuÊt kho, kÕ to¸n tiÕn hµnh kiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp ph¸p cña c¸c chøng tõ råi tiÕn hµnh ®Þnh kho¶n, ghi sæ. Sè liÖu cña c¸c chøng tõ ®­îc nhËp vµo m¸y tÝnh. KÕ to¸n chØ tiÕn hµnh nhËp d÷ liÖu vÒ sè l­îng xuÊt tõng lo¹i vËt liÖu m¸y tÝnh tù ®éng tÝnh ra gi¸ vËt liÖu xuÊt kho theo ph­¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ, ®ång thêi m¸y tù vµo sæ chi tiÕt vËt liÖu. KÕ to¸n c¨n cø vµo cét ®¬n gi¸ vµ thµnh tiÒn ®Ó ghi vµo ®¬n gi¸ trªn phiÕu xuÊt kho. Sæ ®­îc ®ãng thµnh quyÓn. Cuèi th¸ng, kÕ to¸n tËp hîp tÊt c¶ c¸c chøng tõ nhËp xuÊt vËt liÖu ®Ó lËp b¶ng tæng hîp nhËp xuÊt tån vËt liÖu. M¸y tù ®éng chuyÓn sè liÖu vµ lËp b¶ng in ra , b¶ng nµy lµ c¬ së ®Ó ®èi chiÕu víi sæ c¸i TK152. Ch­¬ng III Ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn tæ chøc h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i c«ng ty C¬ nhiÖt vµ §iÖn l¹nh B¸ch khoa Hµ Néi (POLYCO). III.1- §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh h¹ch to¸n vËt liÖu t¹i c«ng ty POLYCO. C«ng ty POLYCO hiÖn nay ngµy cµng kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ v÷ng ch¾c cña m×nh trªn thÞ tr­êng. Nh×n chung, c«ng ty POLYCO cã bé m¸y qu¶n lý t­¬ng ®èi hîp lý víi bé m¸y vµ m« h×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty, c¸c phßng ban ®­îc ph©n c«ng nhiÖm vô mét c¸ch t­¬ng ®èi râ rµng, cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c bé phËn. §i cïng sù ph¸t triÓn cña c«ng ty , c«ng t¸c kÕ to¸n kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn sao cho ®¸p øng víi yªu cÇu qu¶n lý, quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. C«ng t¸c kÕ to¸n lu«n tu©n thñ theo chÕ ®é kÕ to¸n tµi chÝnh do Bé tµi chÝnh ban hµnh. HÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n hîp lý hîp lÖ râ rµng, ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng t¨ng gi¶m tµi s¶n cña c«ng ty. C«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n vËt liÖu nãi riªng lµ mét trong nh÷ng m¾t xÝch quan träng, cã ®ãng gãp trong sù ph¸t triÓn cña c«ng ty. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty POLYCO ®­îc tæ chøc theo hÖ thèng tËp chung víi h×nh thøc sæ ¸p dông lµ NhËt ký chung theo hÖ thèng tµi kho¶n thèng nhÊt ®­îc ban hµnh ®èi víi m« h×nh doanh nghiÖp võa vµ nhá. HÖ thèng sæ nµy thÝch hîp víi viÖc ¸p dông m¸y vi tÝnh trong viÖc ghi chÐp , qu¶n lý sæ s¸ch. Sau thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty POLYCO võa qua, ®­îc tiÕp xóc víi c¸c c¸n bé kÕ to¸n còng nh­ ®­îc tiÕp xóc víi c«ng viÖc, c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n em nhËn thÊy t¹i c«ng ty POLYCO cã nh÷ng ­u ®iÓm vµ nh­îc ®iÓm sau. III.1.1.¦u ®iÓm: Tæ chøc chøng tõ vµ hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông: §­îc thùc hiÖn t­¬ng ®èi ®óng nh­ chÕ ®é vµ biÓu mÉu do Bé tµi chÝnh ban hµnh, c¸c chøng tõ nhËp xuÊt kho ®­îc thiÕt lËp ®Çy ®ñ, quy tr×nh lu©n chuyÓn kh¸ thuËn tiÖn cho c«ng t¸c nhËp xuÊt kho. Thñ tôc nhËp, xuÊt khovËt liÖu t­¬ng ®èi chÆt chÏ. Nguyªn, vËt liÖu tr­íc khi nhËp kho ®Òu ®­îc kiÓm tra c¶ vÒ chÊt l­îng, sè l­îng vµ quy c¸ch chñng lo¹i. C«ng t¸c thu mua vËt liÖu:§éi ngò c¸n bé thu mua cña c«ng ty t­¬ng ®èi nhanh nh¹y vµ n¨ng ®éng. Khi cã yªu cÇu thu mua vËt liÖu, ®éi ngò nµy nhanh chãng t×m ra nguån cung cÊp víi gi¸ c¶ hîp lý vµ ®¸p øng®­îc yªu cÇu cña c«ng ty. C«ng ty ®· lËp ®Þnh møc sö dông, dù tr÷ vËt liÖu cÇn thiÕt, hîp lý vµ ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty kh«ng bÞ ngõng trÖ. C«ng t¸c b¶o qu¶n vËt t­: C¸c vËt t­ khi mua vÒ nÕu ch­a ®­a vµo sö dông th× ®­îc ®­a vµo kho . C¸c kho ®­îc tæ chøc hîp lý , b¶o ®¶m b¶o qu¶n hîp lý vËt t­ theo tÝnh n¨ng , c«ng dông cña tõng lo¹i vËt t­. Kho cña c«ng ty tho¸ng, cao, réng, thuËn tiÖn cho viÖc nhËp xuÊt vµ kiÓm kª vËt liÖu. Kho ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c ph­¬ng tiÖn c©n, ®o,... Kh©u sö dông vËt liÖu : C«ng ty x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc vËt liÖu, vËt liÖu ®­îc xuÊt dïng theo kÕ ho¹ch ®Þnh s½n. Khi cÇn vËt liÖu cho nhu cÇu s¶n xuÊt, bé phËn sö dông lµm PhiÕu lÜnh xin vËt t­ , göi lªn phßng tæ chøc ®Ó ®­îc duyÖt. Nhê ®ã vËt liÖu vÉn cung cÊp ®Çy ®ñ mµ tr¸nh ®­îc hao hôt mÊt m¸t l·ng phÝ . Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n tæng hîp nguyªn vËt liÖu: C«ng ty sö dông ph­¬ng ph¸p KKTX ®Ó h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu. Ph­¬ng ph¸p nµy nh×n chung ...hîp víi nhu cÇu cung cÊp th«ng tin nhanh chãng , chÝnh x¸c vÒ sè l­îng hµng tån kho trong kú ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh cho phï hîp tr¸nh ø ®äng hay thiÕu hôt vËt liÖu cho s¶n xuÊt . H¹ch to¸n chi tiÕt nguyªn vËt liÖu:H¹ch to¸n vËt liÖu ®­îc thùc hiÖn theo ph­¬ng ph¸p thÎ song song , thuËn tiÖn cho ®èi chiÕu kiÓm tra . MÆc dï c«ng ty cã nhiÒu lo¹i vËt liÖu kh¸c nhau nh­ng do sö dông m¸y vi tÝnh nªn c«ng c¸c kÕ tãan kh«ng qu¸ khã kh¨n . Tr×nh ®é nh©n viªn kÕ to¸n: §Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc. Hä lµ nh÷ng ng­êi trÎ, cã tr×nh ®é, ®­îc giao nh÷ng nhiÖm vô ®óng n¨ng lùc cïng víi viÖc trang bÞ m¸y tÝnh cho mçi kÕ to¸n nªn nh©n viªn phßng kÕ to¸n ®Òu hoµn thµnh thµnh nhiÖm vô, cung cÊp ®Çy ®ñ th«ng tin chÝnh x¸c gióp l·nh ®¹o ®¸nh gi¸ ®óng t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh. TÝnh gi¸ vËt liÖu: Gi¸ nhËp kho vËt liÖu ®­îc tÝnh theo gi¸ thùc tÕ. GÝa xuÊt kho lµ gi¸ thùc tÕ. C¸ch tÝnh nµy theo em ph¶n ¸nh chÝnh x¸c gi¸ trÞ vËt liÖu xuÊt dïng trong th¸ng vµ phï hîp víi ®Æc ®iÓm qu¶n lý cña c«ng ty. Ph­¬ng ph¸p nµy phï hîp víi viÖc c¬ giíi ho¸ c«ng t¸c kÕ to¸n. Tuy nhiªn gi¸ thùc tÕ vËt liÖu mua vµo nÕu ®­îc h­ëng gi¶m gi¸ sau khi ®· nhËp kho hay ®­a vµo sö dông th× kh«ng ®­îc ghi gi¶m gi¸ vËt liÖu. §iÒu nµy ch­a ph¶n ¸nh chÝnh x¸c theo chÕ ®é kÕ to¸n. KiÓm kª vËt liÖu cuèi kú: Theo quy ®Þnh th× tÊt c¶ c¸c nguyªn, vËt liÖu ®· nhËp - xuÊt ®Òu cã chøng tõ, vµ nhê sù theo dâi chÆt chÏ cïng víi viÖc kiÓm kª mµ kÕ to¸n b¸o c¸o ®­îc vËt liÖu nµo cßn tån ®äng. III.1.2.Nh­îc ®iÓm: Ph©n lo¹i vËt liÖu: C¸c lo¹i vËt liÖu ®­îc ph©n lo¹i t­¬ng ®èi hîp lý, phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý. Tuy nhiªn viÖc sö dông m· kÝ hiÖu cña C«ng ty nh­ hiÖn nay vÉn dÔ g©y lÇm nhÉn, sai sãt. C«ng ty ch­a lËp sæ danh ®iÓm vËt liÖu thèng nhÊt tªn gäi, quy c¸ch, phÈm chÊt, ®¬n vÞ tÝnh vµ m· sè cña vËt liÖu, phôc vô cho viÖc h¹ch to¸n t¹i c«ng ty. §iÒu ®ã lµm cho viÖc qu¶n lý vËt liÖu phøc t¹p, khã kiÓm tra ®èi chiÕu. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi tiÕt vËt liÖu: Theo ph­¬ng ph¸p thÎ song song cßn ghi chÐp trïng lÆp vÒ chØ tiªu sè l­îng gi÷a phßng kÕ to¸n vµ thñ kho. §Õn cuèi th¸ng c«ng t¸c kiÓm tra míi ®­îc thùc hiÖn nªn kh«ng kÞp cung c¸p th«ng tin vÒ t×nh h×nh tån ®äng vËt liÖu. TrÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng t«n kho: HiÖn nay c«ng ty POLYCO kh«ng cã mét kho¶n trÝch lËp dù phßng nµo, ®iÒu nay sÏ lµm cho c«ng ty gÆp nh÷ng kho kh¨n nhÊt ®Þnh khi sù biÕn ®éng lín cña gi¸ c¶ thÞ tr­êng, ®ång thêi ch­a ph¸t huy ý nghÜa cña viÖc lËp dù phßng trong kinh doanh. III.2-Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c«ng ty POLYCO. Trong c«ng t¸c kÕ to¸n vËt liÖu cña c«ng ty POLYCO, bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm vÉn cßn tån t¹i nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh cÇn hoµn thiÖn h¬n n÷a. Qua mét thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n vËt liÖu t¹i c«ng ty POLYCO , mÆc dï tr×nh ®ä cã h¹n , em còng xin m¹nh d¹n ®­a ra mét sè ý kiÕn gãp ý nh»m hoµn thiÖn thªm mét sè b­íc c«ng t¸c h¹ch to¸n vËt liÖu nãi riªng vµ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung t¹i Cong ty POLYCO. X©y dùng hÖ thèng danh ®iÓm vËt liÖu hîp lý, thèng nhÊt toµn c«ng ty. Mét hÖ thèng danh ®iÓm vËt liÖu thèng nhÊt sÏ lµm cho c«ng t¸c qu¶n lý vËt liÖu ®­îc tiÕn hµnh thuËn tiÖn, chÆt chÏ, dÔ dµng cho ®èi chiÕu kiÓm tra, ph¸t hiÖn sai sãt kÞp thêi, t×m kiÕm th«ng tin nhanh vÒ mét lo¹i vËt liÖu nµo ®ã. ChÝnh do vai trß quan träng cña hÖ th«ng danh ®iÓm vËt liÖu nh­ vËy mµ hiÖn nay c¸c doanh nghiÖp lu«n nghiªn cøu , t×m hiÓu vµ h×nh thµnh nªn mét hÖ thèng danh ®iÓm vËt liÖu riªng phï hîp víi ®Æc tÝnh vËt liÖu vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp ¸p dông m¸y tÝnh vµo kÕ to¸n th× viÖc h×nh thµnh sæ danh ®iÓm vËt liÖu lµ rÊt cÇn thiÕt, tr¸nh ®­îc nhÇm lÉn, sai sãt trong qu¸ tr×nh vµo sæ c¸c nghiÖp vô. Hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi tiÕt vËt liÖu: C«ng ty POLYCO hiÖn nay ®ang sö dông ph­¬ng ph¸p thÎ song song ®Ó h¹ch to¸n chi tiÕt vËt liÖu. Ph­¬ng ph¸p nµy ®¬n gi¶n, dÔ lµm phï hîp víi c¸c doanh nghiÖp Ýt chñng lo¹i vËt liÖu, khèi l­îng nghiÖp vô x¶y ra Ýt v× viÖc ghi chÐp nhiÒu vµ trïng l¾p vÒ chØ tiªu sè l­îng, tèn nhiÒu c«ng søc. Trong khi ®ã c«ng ty POLYCO lµ doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i vËt liÖu víi tÇn xuÊt nhËp – xuÊt nhiÒu nªn c«ng viÖc theo dâi t×nh h×nh nhËp – xuÊt – tån vËt liÖu cña kÕ to¸n kh«ng ®¶m b¶o ®­îc c«ng viÖc ghi chÐp, h¹ch to¸n hµng ngµy. theo em th× viÖc c«ng ty ¸p dông ph­¬ng ph¸p thÎ song song lµ ch­a hîp lý. Víi tr×nh ®é kÕ to¸n cña c«ng ty th× viÖc ¸p dông ph­¬ng ph¸p sæ sè d­ cã phÇn hîp lý h¬n, ph­¬ng ph¸p nµy tr¸nh ®­îc sù ghi chÐp lÆp gi÷a thñ kho vµ phßng kÕ to¸n, cã sù kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a viÖc h¹ch to¸n nghiÖp vô cña thñ kho víi viÖc ghi chÐp cña kÕ to¸n vËt liÖu, kh«ng ph¶i ghi chÐp nhiÒu, c«ng viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu l¹i cã thÓ thùc hiÖn ®­îc th­êng xuyªn. TrÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. Trong giai ®o¹n hiÖn nay gi¸ c¶ thÞ tr­êng th­êng xuyªn kh«ng æn ®Þnh, tû gi¸ hèi ®o¸i thÊt th­êng, chñng lo¹i vËt liÖu mµ c«ng ty mua vµo nhiÒu vµ kh«ng ph¶i mua vÒ lµ ta dïng ngay hÕt trong kú do ®ã viÖc lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho lµ viÖc thùc sù cã ý nghÜa ®èi víi c«ng ty. LËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho sÏ gióp c«ng ty b×nh æn gi¸ vËt liÖu còng nh­ hµng ho¸ tån trong kho, tr¸nh ®­îc c¸c có sèc cña gi¸ c¶ thÞ tr­êng, bªn c¹nh ®ã viÖc lËp dù phßng cßn lµ nh÷ng b»ng chøng quan träng cña c«ng t¸c kiÓm to¸n vµ kiÓm tra kÕ to¸n toµn c«ng ty. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho cßn cã t¸c dông gi¶m l·i cña liªn ®é kÕ to¸n, nªn doanh nghiÖp tÝch luü ®­îc mét nguån tµi chÝnh mµ lÏ ra nã ®­îc ph©n chia. Nguån tµi chÝnh nµy t¹m thêi n»m trong tµi s¶n l­u ®éng vµ khi cÇn sö dông ®Ó bï ®¾p c¸c kho¶n thiÖt h¹i thùc tÕ do vËt t­, s¶n phÈm hµng ho¸ tån kho g©y ra. MÆt kh¸c, lËp dù phßng gi¶m gi¸ ®­îc ghi nhËn nh­ mét kho¶n chi phÝ lµm gi¶m thu nhËp doanh nghiÖp dÉn ®Õn gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép. KÕt luËn Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty C¬ nhiÖt §iÖn l¹nh B¸ch khoa Hµ Néi (POLYCO), ®­îc lµm quen víi thùc tÕ h¹ch to¸n vËt liÖu cïng víi phÇn lý thuyÕt ®­îc nghiªn cøu, em ®· häc hái ®­îc rÊt nhiÒu ®iÒu bæ Ých ®Ó cñng cè thªm kiÕn thøc vÒ lý luËn mµ em ®· ®­îc häc ë tr­êng vµ thùc hµnh nh÷ng kiÕn thøc ®ã. Mét lÇn n÷a em l¹i cµng kh¼ng ®Þnh h¬n r»ng: KÕ to¸n vËt liÖu cã vai trß to lín trong qu¶n lý kinh tÕ. Th«ng qua c«ng t¸c h¹ch to¸n vËt liÖu gióp cho ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh b¶o qu¶n tèt vËt t­, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng, ng¨n ngõa c¸c hiÖn t­îng mÊt m¸t, l·ng phÝ, g©y thiÖt h¹i cho tµi s¶n cña doanh nghiÖp . Tõ ®ã thÊy ®­îc tÇm quan träng cña kÕ to¸n vËt liÖu ®èi víi viÖc qu¶n lý vËt liÖu vµ qu¶n lý cña c«ng ty, thÊy ®­îc nh÷ng mÆt m¹nh cÇn ph¸t huy vµ nh÷ng mÆt cßn tån t¹i ®Ó kh¾c phôc nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c kÕ to¸n vËt liÖu ë c«ng ty. Trong chõng mùc phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é b¶n th©n, chuyªn ®Ò thùc tËp nµy em ®· kh¸i qu¸t thùc tr¹ng kÕ to¸n vËt liÖu t¹i C«ng ty POLYCO ®ång thêi nªu mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n vËt liÖu nãi riªng còng nh­ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung. Do tr×nh ®é lý luËn vµ thêi gian thùc tËp cã h¹n, nªn chuyªn ®Ò nµy cña em ch¾c ch¾n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em mong ®­îc sù h­íng dÉn cña thÇy gi¸o ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n vÒ mÆt lý luËn còng nh­ thùc tiÔn. Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o h­íng dÉn TS. NguyÔn Ngäc Quang cïng c¸c chÞ trong phßng kÕ to¸n, quý c«ng ty POLYCO ®· h­íng dÉn vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. Sinh viªn NguyÔn ThÞ HuÕ – KÕ to¸n 41D Tµi liÖu tham kh¶o Lý thuyÕt vµ thùc hµnh kÕ to¸n tµi chÝnh. Chñ biªn:PGS.TS NguyÔn V¨n C«ng ChÕ ®é kÕ to¸n trong doanh nghiÖp võa vµ nhá Th«ng t­ 89/2002/TT- BTC. ChuÈn mùc kÕ to¸n. Tµi liÖu vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty POLYCO. C¸c b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh vËt liÖu cña c«ng ty POLYCO. T¹p chÝ kÕ to¸n tµi chÝnh (2002, 2003) Môc lôc Lêi nãi ®Çu: 1 Ch­¬ng I: C¬ së lý luËn chung vÒ h¹ch to¸n vËt liÖu 3 I.1- Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm, vai trß cña vËt liÖu ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: 3 I.1.1.Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm 3 I.1.2.Vai trß cña vËt liÖu vµ sù cÇn thiÕt cña kÕ to¸n vËt liÖu 3 I.2- Ph©n lo¹i vµ tÝnh gi¸ vËt liÖu 6 I.2.1. Ph©n lo¹i vËt liÖu 6 I.2.2. TÝnh gi¸ vËt liÖu 8 I.2.2.1. Gi¸ thùc tÕ nhËp kho 8 I.2.2.2. Gi¸ thùc tÕ xuÊt kho 10 I.3- h¹ch to¸n chi tiÕt vËt liÖu 13 I.3.1. Ph­¬ng ph¸p thÎ song song 14 I.3.2. Ph­¬ng ph¸p sæ ®èi chiÕu lu©n chuyÓn 18 I.3.3. Ph­¬ng ph¸p sæ sè d­ 20 I.4- H¹ch to¸n tæng hîp vËt liÖu 24 I.4.1. H¹ch to¸n tæng hîp trong doanh nghiÖp ¸p dông ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn (KKTX) 24 I.4.1.1. §Æc ®iÓm h¹ch to¸n vËt liÖu trong doanh nghiÖp tÝnh VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ 25 I.4.1.2. §Æc ®iÓm h¹ch to¸n vËt liÖu trong doanh nghiÖp tÝnh VAT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp 30 I.4.2. H¹ch to¸n tæng hîp vËt liÖu trong doanh nghiÖp ¸p dông ph­¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh kú (KK§K) 33 I.4.3. H¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ HTK 35 I.5- Tæ chøc sæ s¸ch kÕ to¸n 37 I.5.1. H×nh thøc NhËt ký chung 37 I.5.2. H×nh thøc NhËt ký – sæ c¸i 38 I.5.3. H×nh thøc Chøng tõ ghi sæ 39 I.5.4. H×nh thøc NhËt ký chøng tõ 40 I.6- H¹ch to¸n kÕ to¸n trong doanh nghiÖp võa vµ nhá 42 Ch­¬ng II- Thùc tr¹ng c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n nguyªn, vËt liÖu t¹i c«ng ty C¬ nhiÖt vµ §iÖn l¹nh B¸ch Khoa Hµ Néi (POLYCO) 45 II.1- §Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng cña c«ng ty POLYCO 45 II.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 45 II.1.2. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty POLYCO 48 II.2 - §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty 50 II.2.1. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n 50 II.2.2. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n 52 II.3- T×nh h×nh chung vÒ vËt liÖu t¹i c«ng ty POLYCO 55 II.3.1. §Æc ®iÓm vËt liÖu cña c«ng ty POLYCO 55 II.3.2. C«ng t¸c qu¶n lý vËt liÖu ë c«ng ty POLYCO 56 II.3.3. TÝnh gi¸vËt liÖu 58 II.4-KÕ to¸n thu mua vµ nhËp kho vËt liÖu t¹i c«ng ty POLYCO 60 II.4.1. Thñ tôc thu mua vµ nhËp kho 60 II.4.2. H¹ch to¸n chi tiÕt nhËp kho vËt liÖu 64 II.4.3. H¹ch to¸n tæng hîp nhËp kho vËt liÖu 64 II.4.4. H¹ch to¸n xuÊt kho vËt liÖu 66 II.4.4.1. Thñ tôc xuÊt kho vËt liÖu 66 II.4.4.2. H¹ch to¸n chi tiÕt 68 Ch­¬ng III- Ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn tæ chøc h¹ch to¸n vËt liÖu t¹i c«ng ty C¬ nhiÖt vµ §iÖn l¹nh B¸ch khoa Hµ Néi (POLYCO) 70 III.1 - §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh h¹ch to¸n vËt liÖu t¹i c«ng ty POLYCO 70 III.1.1. ¦u ®iÓm 71 III.1.2. Nh­îc ®iÓm 72 III.2- mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c«ng ty POLYCO 73 KÕt luËn 75 Tµi liÖu tham kh¶o 76

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docCông tác kế toán vật liệu ở Công ty Cơ nhiệt và Điện lạnh Bách khoa Hà Nội.DOC
Luận văn liên quan