Mở đầu
Trong nền kinh tế thị trường bất cứ một doanh nghiệp công nghiệp nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cũng đều phải xuất phát từ yêu cầu của thị trường, nhằm trả lời được 3 câu hỏi cơ bản "Cái gì, như thế nào, cho ai". Thị trường vừa được coi là điểm xuất phát cũng vừa là điểm kết thúc của quá trình sản xuất kinh doanh, là cầu nối giữa sản xuất với tiêu dùng. Có thể nói một doanh nghiệp chỉ làm ăn có hiệu quả khi nó xuất phát từ thị trường, tận dụng một cách năng động, linh hoạt những cơ hội trên thị trường.
Hay nói cách khác, thông qua thị trường, sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp được tiêu thụ, giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra một cách liên tục trên cơ sở thực hiện được các mục tiêu đã đề ra. Vì thế duy trì và mở rộng thị trường được coi là một trong những nhiệm vụ cơ bản và lâu dài của doanh nghiệp, đặc biệt trong quá trình hội nhập của nền kinh tế đất nước với nền kinh tế thế giới.
Tuy nhiên hoạt động trong cơ chế thị trường cũng đồng nghĩa với việc phải luôn luôn đối mặt với các rủi ro thách thức trong quá trình cạnh tranh khốc liệt. Để phát triển thị trường một cách có hiệu quả, trước hết doanh nghiệp cần nâng cao khả năng cạnh tranh, khả năng nhận thức về thị trường. Tiếp đó doanh nghiệp cần phải tiến hành nghiên cứu môi trường và khách hàng, sử dụng các thông tin, dữ liệu đó để phán đoán thị trường lựa chọn mục tiêu thị trường, lập kế hoạch chiến lược kinh doanh, kế hoạch duy trì thị trường cũ, chiếm lĩnh thị trường mới. Sau cùng là triển khai thực hiện kế hoạch thông qua 4 công cụ (sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp).
Trong tình hình thực tế hiện nay ngành sản xuất bóng đèn, phích nước ở Việt Nam đang phát triển nhanh chóng và thu được nhiều thành tựu đáng kể trên cả thị trường trong và ngoài nước. Hoà chung trong trào lưu đó, Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông (với chất lượng hàng đầu của Việt Nam) cũng là một công ty sản xuất hiệu quả càng ngày càng có nhiều khách hàng ưa chuộng tiêu dùng sản phẩm của Công ty. Đây là một thế mạnh lớn nhưng bên cạnh đó Công ty đã gặp phải không ít khó khăn.
Thiết nghĩ cần ngay từ bây giờ phải có phương hướng phát triển đúng đắn. Xuất phát từ vai trò của thị trường và tình hình thực tế của Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông, em xin chọn đề tài "Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông".
Đề tài gồm 3 phần lớn sau:
- Phần thứ nhất: Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường
- Phần thứ hai: Thực trạng về thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
- Phần thứ ba: Một số biện pháp cơ bản nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
67 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2292 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña C«ng ty. Nhng mét sè d©y chuyÒn kh¸c l¹i t¬ng ®èi thÊp nh d©y chuyÒn l¾p ®Ìn huúnh quang ë ViÖt Nam lµ 2-2,5 gi©y/1SP. Trong ®ã ë Mü lµ 1 gi©y/1SP. ë níc ta c¨n b¶n cã 9 d©y chuyÒn s¶n xuÊt bãng ®Ìn huúnh quang do ®ã n¨ng suÊt còng t¬ng ®èi cao. Ngµy 25-8 võa qua d©y chuyÒn s¶n xuÊt phÝch níc víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®· hoµn thµnh vµ ®a c«ng suÊt lªn rÊt cao so víi tríc ®¹t 3,5 gi©y/1SP cßn c«ng suÊt hiÖn nay ®¹t ®îc 4,5-5 triÖu SP/n¨m.
Nh×n chung qua ba giai ®o¹n ph¸t triÓn C«ng ty cho ®Õn nay C«ng ty ®· v¬n lªn vµ ®Èy tíi mét bíc sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸. Sù t¨ng trëng trong 10 n¨m qua cña C«ng ty nh×n chung cã thÓ kh¼ng ®Þnh lµ sù t¨ng trëng ®Òu ®Æn liªn tôc víi tèc ®é cao. §ã lµ sù t¨ng trëng cã hiÖu qu¶, cã chÊt lîng vÒ s¶n xuÊt kinh doanh, vÒ s¶n phÈm vµ c¶ uy tÝn cña C«ng ty. Nã cßn ph¶n ¸nh c¶ chÊt lîng, tr×nh ®é c«ng nghÖ cña c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt chñ yÕu ®îc tõng bíc ®îc n©ng cao. §ång thêi ®ã lµ sù t¨ng trëng bÒn v÷ng do ®éng lùc néi sinh, do nh©n tè con ngêi cã ý thøc tù lùc tù cêng, do hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra nguån lùc ®Ó ®Çu t ph¸t triÓn.
* C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt cña C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty lµ tæng hîp c¸c bé phËn lao ®éng qu¶n lý kh¸c nhau cã mèi liªn hÖ phô thuéc lÉn nhau, ®îc chuyªn m«n ho¸ vµ cã nh÷ng tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n nhÊt ®Þnh, ®îc bè trÝ thµnh nh÷ng cÊp, nh÷ng kh©u kh¸c nhau nh»m ®¶m b¶o c¸c chøc n¨ng qu¶n lý vµ phôc vô môc ®Ých chung cña C«ng ty.
HiÖn nay C«ng ty bao gåm c¸c phßng ban, ph©n xëng sau:
- V¨n phßng gi¸m ®èc: 11ngêi
- Phßng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt: 22 ngêi
- Phßng KCS: 22 ngêi
- Phßng b¶o vÖ: 46 ngêi
- Phßng qu¶n lý kho: 36 ngêi
- Phßng thèng kª kÕ to¸n: 15 ngêi
- Phßng dÞch vô ®êi sèng: 43 ngêi
- Phßng thÞ trêng: 91 ngêi (C¶ 4 chi nh¸nh)
C¸c ph©n xëng gåm
- Ph©n xëng c¬ ®éng: 55 ngêi
- Ph©n xëng bãng ®Ìn: 375 ngêi
- Ph©n xëng phÝch níc: 368 ngêi
- Ph©n xëng thuû tinh: 257 ngêi
- Phßng kü thuËt: 77 ngêi (gåm tæ s¶n xuÊt ®Ìn thêng, ®Ìn huúnh quang, d©y dÉn, l¾p d¸p ®Ìn huúnh quang Compact)
S¬ ®å 1. C¬ cÊu c¸n bé qu¶n lý chung
CBQL
Kinh tÕ
CBQL ë c¸c c¬ quan chøc n¨ng
CBQL kinh doanh
C¸n bé l·nh ®¹o
C¸n bé chuyªn m«n
Nh©n viªn thùc hiÖn
S¬ ®å 2. C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.
Gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc hµnh chÝnh
Phã Gi¸m ®èc
kü thuËt
Phßng thèng kª kÕ to¸n
Phßng kü thuËt KCS
Phßng qu¶n lý kho
C¸c ph©n xëng s¶n xuÊt
Phßng b¶o vÖ
Phßng ®iÒu hµnh SX
Phßng dÞch vô ®êi sèng
Phßng thÞ trêng
Ph©n xëng bãng ®Ìn
Ph©n xëng ®ét dËp
Ph©n xëng phÝch níc
Ph©n xëng thñy tinh
Ph©n xëng c¬ ®éng
* Chøc n¨ng nhiÖm vô cña bé m¸y qu¶n lý trong C«ng ty
Trong C«ng ty tuú theo tr¸ch nhiÖm cô thÓ mµ c¸c phßng ban cã c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô kh¸c nhau, nhng l¹i phèi hîp chÆt chÏ víi nhau ®Ó ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng cña C«ng ty ®îc th«ng suèt.
- Gi¸m ®èc: lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm cao nhÊt vÒ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh t¹i C«ng ty, l·nh ®¹o chung toµn C«ng ty.
- Hai phã gi¸m ®èc: lµ ngêi cã nhiÖm vô gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o trùc tiÕp c¸c bé phËn theo sù ph©n c«ng hoÆc uû quyÒn cña gi¸m ®èc.
- Phßng thèng kª kÕ to¸n: gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c thèng kª kÕ to¸n tµi chÝnh cña C«ng ty. Thùc hiÖn ®óng c¸c chÕ ®é c¸c quyÕt ®Þnh vÒ qu¶n lý vèn vµ tµi s¶n, c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch kh¸c cña nhµ níc.
- Phßng kü thuËt KCS: chÞu tr¸ch nhiÖm phô tr¸ch c¸c qui tr×nh s¶n xuÊt c«ng nghÖ ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm.
- Phßng qu¶n lý kho: cã nhiÖm vô mua s¾m cung cÊp nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n lîng s¶n phÈm ®Çu ra cña C«ng ty.
- Phßng b¶o vÖ: Cã tr¸ch nhiÖm trong c«ng t¸c b¶o vÖ, tù vÖ, phßng chèng ch¸y næ, gi÷ g×n an ninh trËt tù trong s¶n xuÊt kinh doanh.
- Phßng tæ chøc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt: bè trÝ s¾p xÕp lao ®éng trong C«ng ty vÒ sè lîng, tr×nh ®é tay nghÒ tõng phßng, ban, ph©n xëng, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ níc vÒ tiÒn l¬ng, ®ång thêi theo dâi sù biÕn ®éng cña thµnh phÈm vµ chØ tiªu sè lîng.
- Phßng dÞch vô ®êi sèng: cã nhiÖm vô ch¨m lo søc khoÎ cho toµn c¸n bé nh©n viªn vµ gióp ®ì c¸c phßng ban ch¨m lo vÖ sinh m«i trêng trong C«ng ty vµ ch¨m sãc mÇm non.
- Phßng thÞ trêng: lµ n¬i trùc tiÕp giao dÞch víi kh¸ch hµng viÕt ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kh©u tiªu thô s¶n phÈm.
* Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt
- Ph©n xëng c¬ ®éng: cung cÊp, thÓ h¬i thÓ khÝ, h¬i ¸p lùc, ®iÖn, m¸y næ, lµm tuÇn hoµn níc... cho c¸c phßng ban vµ c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt.
- Ph©n xëng bãng ®Ìn: cã nhiÖm vô s¶n xuÊt, l¾p ghÐp c¸c lo¹i bãng ®Ìn huúnh quang, bãng ®Ìn trßn c¸c lo¹i tõ 25W ®Õn 30W.
- Ph©n xëng phÝch níc: §ét, dËp quai vai n¾p phÝch cuèn th¶n phÝch. NÊu, c¸n nh«m ®Ó dËp quai vai n¾p phÝch, l¾p r¸p phÝch hoµn chØnh tõ b¸n thµnh phÈm ruét phÝch chuyÓn qua. ChÕ t¹o ra ruét phÝch ®Ó ®a sang ph©n xëng dét dËp l¾p thµnh phÝch hoµn chØnh.
- Ph©n xëng thuû tinh: nhiÖm vô lµ s¶n xuÊt c¸c lo¹i b¸n thµnh phÈm vá bãng ®Ìn trßn, èng ®Ìn huúnh quang, b×nh phÝch vµ vá thuû tinh.
VÒ tr×nh ®é c«ng nghÖ th× tÊt c¶ c¸c qui tr×nh s¶n xuÊt ®Ò t¬ng ®èi hiÖn ®¹i. Díi ®©y lµ mét qui trÝnh c«ng nghÖ s¶n xuÊt bãng ®Ìn huúnh quang hiÖn ®¹i bËc nhÊt ë ViÖt Nam ®ang ®îc sö dông t¹i C«ng ty.
S¬ ®å 3. Quy tr×nh s¶n xuÊt ®Ìn huúnh quang
èng loa
M¸y lµm trô sè 1
M¸y lµm loa
Loa thµnh phÈm
M¸y lµm trô sè 2
èng rót khÝ
D©y dÉn
Trô thµnh phÈm sè 1
Trô thµnh phÈm sè 2
D©y tãc
QuÖt keo
§Çu ®Ìn
èng huúnh quang
T¹o d¹ng
Röa
Tr¸ng bét huúnh quang
Ruét khÝ
VÝt miÖng
G¾n ®Çu
LuyÖn nghiÖm
B¶o «n
§ãng gãi
S¶n phÈm
hoµn chØnh
2. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu ¶nh hëng ®Õn tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
2.1. Ph¬ng híng vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo cña C«ng ty
Trong nh÷ng n¨m tiÕp theo C«ng ty ®· x¸c ®Þnh cho m×nh mét ph¬ng híng nhiÖm vô râ rµng ®Ó cã ®îc bíc ®i v÷ng vµng vµ phï hîp víi bèi c¶nh thÞ trêng cã nhiÒu biÕn ®éng. NhÊt lµ ®Õn n¨m 2006 AFTA sÏ ¸p dông ®èi víi tÊt c¶ c¸c níc ASEAN khi ®ã s¶n phÈm cña doanh nghiÖp nãi riªng vµ c¶ níc ta nãi chung sÏ gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n do ph¶i c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty trong khu vùc ASEAN vµ c¸c níc trªn thÕ giíi.
BiÓu 1. Qui m« s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
1. Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
112.374
167.077
217.912
2. Doanh thu (tr.®)
108.805
140.010
184.818
3. Nép ng©n s¸ch (tr.®)
9.083
13.745
19.700
4. Lao ®éng (ngêi)
1.292
1.298
1.460
5. Thu nhËp BQ/th¸ng/ngêi 1000®
1.761
1.733
1.952
6. Lîi nhuËn thùc hiÖn (tr.®)
9.763
10.934
14.531
7. Tæng tµi s¶n
§Ó v÷ng bíc tiÕn vµo thiªn niªn kû míi. §¹i héi §¶ng bé C«ng ty, héi nghÞ ®¹i biÓu c«ng nh©n viªn chøc vµ §¹i héi c«ng ®oµn C«ng ty ®· tËp hîp trÝ tuÖ, ®«ng ®¶o CNVC ®· ®Ò ra c¸c nghÞ quyÕt vµ ®Þnh híng chiÕn lîc ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2005 vµ c¸c ®Ò ¸n x©y dùng ®éi ngò nh»m ®¸p øng t×nh h×nh míi cô thÓ lµ:
- Ph¸t triÓn vµ n©ng cao h¬n n÷a chÊt lîng s¶n phÈm hiÖn cã.
- §a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i s¶n phÈm (kÓ c¶ viÖc tù cung cÊp c¸c lo¹i b¸n thµnh phÈm hiÖn nay ®ang nhËp ngo¹i) ph¸t triÓn c¸c lo¹i ®Ìn míi, c¸c chao chôp thiÕt bÞ chiÕu s¸ng.
- Më réng qui m« C«ng ty, n©ng cÊp vµ ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý C«ng ty.
- PhÊn ®Êu ®¹t b»ng ®îc hiÖu qu¶ cao trong s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn t¹i ®Ó cã nguån tÝch luü tõ ®Çu t, chuÈn bÞ v÷ng ch¾c cho më réng ph¸t triÓn c«ng ty ®ång thêi thùc hiÖn th¾ng lîi môc tiªu tríc m¾t.
- Trong c¸c chiÕn lîc bé phËn, chiÕn lîc quan träng nhÊt lµ cÇn ph¶i triÓn khai thùc hiÖn sím, chiÕn lîc con ngêi, cÇn tËp trung ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng vµ ®iÓm xuÊt ph¸t cña C«ng ty ®Ó bíc vµo thêi kú míi.
Trong nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m 2000 C«ng ty ®· vµ sÏ tiÕp tôc chñ ®éng mua s¾m, n©ng cÊp dÇn c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i cña c¸c níc b¹n thay thÕ lao ®éng thñ c«ng tríc ®©y. Bªn c¹nh ®ã x©y dùng thªm c¬ së h¹ tÇng, ®µo t¹o båi dìng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong biªn chÕ th«ng qua c¸c líp ®µo t¹o ng¾n h¹n ®Ó hä cã thÓ ®¸p øng yªu cÇu cña khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ míi, c¸ch qu¶n lý míi. C«ng ty ®· chñ ®éng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, t¨ng cêng më réng thÞ trêng c¶ trong vµ ngoµi níc, lÊy thÞ trêng tiªu thô ®Ó lµm môc tiªu s¶n xuÊt ®Ó tõ ®ã cã ®iÒu kiÖn lµm lîi cho nhµ níc, t¨ng dÇn lîi nhuËn vµ n©ng cao thu nhËp cho ngêi lao ®éng.
2.2. C¬ së vËt chÊt kü thuËt
M¸y mãc thiÕt bÞ lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng trong d©y chuyÒn c«ng nghÖ, nã cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ chÊt lîng s¶n phÈm. Theo thiÕt kÕ ban ®Çu nhµ m¸y bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng do níc b¹n (Trung Quèc) gióp ®ì chØ s¶n xuÊt mét ca víi m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu chñ yÕu vÉn lµ thñ c«ng, nhËn thÊy ®îc tÇm quan träng cña m¸y mãc thiÕt bÞ, l·nh ®¹o C«ng ty ®· dÇn dÇn tõng bíc kiÖn toµn tÊt c¶ hÖ thèng trang thiÕt bÞ tõ lß ga ®Õn bÓ chøa 300m3 viÖc cung cÊp h¬i, giã ®iÖn, níc trªn c¬ së vËn hµnh víi ®é tin cËy cao cña thiÕt bÞ, cïng víi thµnh phÇn khÝ ga ngµy cµng duy tr×.
BiÓu 2. Mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu cña C«ng ty c¸c n¨m qua
LÜnh vùc s¶n xuÊt
Giai ®o¹n thùc hiÖn
C«ng tr×nh kü thuËt tiªu biÓu
Thuû tinh
1977-1979
1. NÊu thuû tinh b»ng lµ bÓ ®èt dÇu vµ ®èt h¬i than thay cho lß nåi b¸n khÝ
1982
2. B¨ng hÊp b×nh phÝch dïng bøc x¹ nhiÖt
1991-1993
3. ThiÕt kÕ c¸c lß thuû tinh ®èt b»ng h¬i than, hiÖu suÊt khai th¸c cao, chÊt lîng æn ®Þnh.
1995
4. §Çu t m¸y thæi vá bãng tù ®éng 18 ®Çu khu«n
C¬ ®éng
1976-1980
1. ChÕ t¹o lß GAZ theo kiÓu §øc 350m3 giê thay thÕ lß GAZ 60m3 giê cña Trung Quèc
1986-1988
2. C¶i tiÕn van th¶i kh«ng lß GAS
1988
3. §a nguån níc H¹ §×nh vÒ bÒ 300m3
1992-1993
4. C¶i tiÕn c«ng nghÖ vËn hµnh lß GAZ ®¶m b¶o tuæi thä cña lß, tiÕt kiÖm than, ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng GAZ cao.
§ét dËp
1986-1987
1. Cuèn th©n phÝch b»ng thÐp l¸ tr¸ng thiÕc intip« phÝch cã quai x¸ch
1992-1993
2. Tù ®óc c¸n nh«m, c¶i t¹o hÖ thèng khu«n mÉu dËp phô tïng phÝch b»ng nh«m dµy 0,6mm. Thùc hiÖn sö dông nhãm tiÕt kiÖm cßn 181 kg/1000 SP.
Bãng ®Ìn
1976
1. C¬ giíi ho¸ kh©u s¶n xuÊt ®Ìn «t« n©ng c«ng suÊt ®Ìn «t« lªn 1 triÖu c¸i/n¨m
1978
2. §a d©y tãc xo¨n khÐp vµo s¶n xuÊt bãng ®Ìn thêng thay cho xo¾n ®¬n lµ bíc nh¶y vät vÒ chÊt lîng bãng ®Ìn.
1979
3. ChÕ t¹o ®a vµo s¶n xuÊt ®en thêng 3 b»ng d©y chuyÒn
1896-1989
4. Thùc hiÖn ®Ò tµi n©ng cao chÊt lîng bãng ®Ìn vÒ tuæi thä, vÒ keo g¾n ®Çu, vÒ bao b×.
1992-1994
5. ChÕ t¹o míi m¸y vÝt miÖng cho d©y chuyÒn ®Ìn thêng sè 3 (1992)
6. ChÕ t¹o ®a vµo s¶n xuÊt d©y chuyÒn ®Ìn thêng sè 4 (1993-1994)
7. Thùc hiÖn cuéc c¸ch m¹ng vÒ bao b× cho bãng ®Ìn (1992-1993)
8. Cñng cè thiÕt bÞ phô tïng æn ®Þnh chÊt lîng bãng ®Ìn trong sö dông vµ gi¶m chi phÝ vËt t hÖ sè vá bãng 1993, hÖ sè d©y dÉn 1,19 hÖ sè d©y tãc 1,183.
9. §Çu t c¸c d©y chuyÒn l¾p ghÐp bãng ®Ìn míi c«ng suÊt 1200 c¸i/h víi m¸y vÝt miÖng 24, ®Çu m¸y rót khÝ 36 ®Çu vµ m¸y g¾n ®Çu ®Ìn, hµn thiÕc vµ th«ng ®iÖn liªn hoµn tù ®éng (1994-1995).
PhÝch níc
1979
1. Rót khÝ phÝch trªn m¸y bµn trßn cña NhËt B¶n
1984-1985
2. C«ng nghÖ trang trÝ vá phÝch víi kh¾c ho¹ b¶n giÊy s¬n mau kh« Ankyd Melamin.
1982
3. Thùc hiÖn ®Ò tµi nghiªn cøu n©ng cao chÊt lîng ruét phÝch nãng ®a b¨ng ñ miÖng phÝch vµo s¶n xuÊt thay cho ñ r¬m.
1986
4. Thùc hiÖn ®Ò tµi thu håi Ag NC3
5. §a vá phÝch intip¬ vµo s¶n xuÊt thay cho phun s¬n - vá phÝch cã quai x¸ch, n©ng cao mét bíc chÊt lîng vá phÝch.
1992
6. §a vµo s¶n xuÊt vá phÝch in v©n ®¸
1993
7. Thùc hiÖn c¶i tiÕn c«ng nghÖ, gi¶m ®Þnh møc sö dông AgNC3 xuèng cßn 0,378 kg/1000SP. Thùc hiÖn cuéc c¸ch m¹ng bao b×.
§Ó theo kÞp víi tiÕn tr×nh ph¸t triÓn chung cña khu vùc vµ trªn thÕ giíi cïng c¶ níc bíc vµo thêi kú c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸. C«ng ty ®· vµ ®ang x©y dùng cho m×nh mét ch¬ng tr×nh ®Çu t ph¸t triÓn bao gåm l¾p ®Æt c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong n¨m 2000 vµ tiÕp tôc hoµn thiÖn n©ng cÊp thªm c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ cô thÓ:
- L¾p ®Æt d©y chuyÒn s¶n xuÊt ruét phÝch míi 25/8/2000
- L¾p ®Æt d©y chuyÒn l¾p ghÐp ®Ìn huúnh quang 2 kÕ ho¹ch 7/11/2000 hoµn thµnh.
- L¾p ®Æt d©y chuyÒn l¾p ghÐp ®Ìn thêng 2600 c¸i/h sè 3 hoµn thµnh 15/8/2000.
- L¾p ®Æt d©y chuyÒn s¶n xuÊt dÇu ®Ìn 1/7/2000 hoµn thµnh.
- L¾p ®Æt d©y chuyÒn l¾p ghÐp ®Ìn huúnh quang compact kÕ ho¹ch 1/10/2000 hoµn thµnh
- Hoµn thiÖn d©y chuyÒn ®Ìn mÇu, ®Ìn nhá G40, C7 hoµn thµnh 15/6/2000.
Nh×n chung so víi mÆt b»ng m¸y mãc thiÕt bÞ cña níc ta hiÖn nay th× m¸y mãc trang thiÕt bÞ cña C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng ë møc ®é hiÖn ®¹i kh«ng thua kÐm g× níc b¹n. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn rÊt râ trong thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty.
2.3. Nguån cung øng nguyªn vËt liÖu
Nguyªn vËt liÖu lµ ®èi tîng lao ®éng ®îc thÓ hiÖn díi d¹ng vËt ho¸. Nguyªn vËt liÖu chØ tham gia vµo mét qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh hay mét chu kú s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh vµ toµn bé gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu ®îc chuyÓn vµo chi phÝ kinh doanh trong k×.
§Ó cã thÓ s¶n xuÊt ra ®îc c¸c lo¹i bãng ®Ìn trßn, phÝch níc, ®Ìn huúnh quang vµ mét sè s¶n phÈm phô kh¸c cung cÊp cho thÞ trêng, C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng ph¶i sö dông rÊt nhiÒu lo¹i nguyªn vËt liÖu kh¸c nhau nh Ag NC3, s¬n mau kh«, Ankyd Mªlomin, nh«m, thÐp l¸ trong thiÕc intip«, thuû tinh (tù s¶n xuÊt hay nhËp trong níc)... Nhng nh÷ng vËt t chÝnh, quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm nh d©y tãc, d©y dÉn, bét huúnh quang, bét ®iÖn tö, khÝ Argon, Silicon cho keo g¾n ®Çu ®Ìn, dïng thuû tinh ch×... nhËp tõ c¸c níc NhËt B¶n, Trung Quèc, §µi Loan, TiÖp Kh¾c...
Do vËy mµ ngêi cung cÊp vËt liÖu rÊt phong phó, ®a d¹ng. §iÒu nµy cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh trong ®Þnh møc s¶n xuÊt cña C«ng ty. TÊt c¶ c¸c nguyªn vËt liÖu sau khi nhËp, mua ®Òu ®îc kh¶o nghiÖm phï hîp víi tiªu chuÈn kü thuËt.
BiÓu 3: Mét sè nguyªn liÖu nhËp khÈu
STT
Tªn nguyªn vËt liÖu
Chñng lo¹i
§¬n vÞ cung øng
1
Kim lo¹i mµu
Nh«m, ®ång
C«ng ty khÝ cô ®iÖn
2
Kim lo¹i ®en
S¾t thÐp
VINAKIP
3
C¸c lo¹i ho¸ chÊt
Bét huúnh quang, bét ®iÖn tö, khÝ Argon
NhËt, Trung Quèc, Hµn Quèc, Hungari
4
Keo g¾n
Silicon
5
Bao b×
B×a caton
C«ng ty T©n Trung ViÖt
2.4. Lao ®éng
§i ®«i víi viÖc qu¶n lý vµ sö dông c¸c biÖn ph¸p kinh doanh s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ lµ yÕu tè lao ®éng. Lao ®éng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè ®Çu vµo gi÷ mét vai trß rÊt quan träng trong bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo, bëi nã lµ nguån lùc cña mäi nguån lùc. Sö dông hîp lý lao ®éng sÏ cho ta mét kÕt qu¶ tèt nhÊt trong giai ®o¹n khã kh¨n hiÖn nay. Hµnh lang cña c«ng ty bíc vµo c¬ chÕ míi lµ mét di s¶n nÆng nÒ cña c¬ chÕ bao cÊp ®ã lµ mét bé m¸y cång kÒnh, kÐm hiÖu lùc, tr× trÖ, mét ®éi ngò lao ®éng ®«ng ®¶o song thiÕu ®éng lùc ®Ó thÝch øng vµ n¨ng ®éng. BiÖn ph¸p ®ét ph¸ lín nhÊt lµ tiÒn ®Ó cho sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña C«ng ty nh ngµy nay lµ trùc tiÕp t¸c ®éng ®Õn t©m t t×nh c¶m, ®êi sèng cña c¶ ®éi ngò lao ®éng cña nhµ m¸y h¬n 30 n¨m tuæi. C«ng ty ®· tiÕn hµnh c«ng viÖc khã kh¨n ®ã mét c¸ch thËn träng, t¬ng ®èi d©n chñ vµ kh¸ch quan gi¶i quyÕt hµi hoµ quyÒn lîi cña ngêi ë, ngêi vÒ, lµm tèt t tëng vµ ®Æc biÖt nhê sù g¬ng mÉu ®Çu tÇu cña nhiÒu c¸n bé ®¶ng viªn.
Ngµy nay C«ng ty ®· cã mét lùc lîng lao ®éng hïng hËu víi h¬n mét ngµn lao ®éng cã tay nghÒ cao, æn ®Þnh vµ ®Æc biÖt trong c¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty ngµy cµng cã nhiÒu ngêi cã tr×nh ®é häc vÊn cao. Ngoµi biÖn ph¸p n©ng cao tay nghÒ C«ng ty cßn tuyÓn thªm mét sè lao ®éng vµ ®Æc biÖt th«ng qua c¸c phong trµo thi ®ua mµ ®éi ngò c«ng nh©n viªn ®· tõng bíc n©ng cao mét c¸ch ®¸ng kÓ. Cô thÓ cã kho¶ng trªn 300 lît ngêi ®îc suy t«n danh hiÖu "Lao ®éng giái" tiªu biÓu nh c¸c chó §ç TiÕn Trang, TrÇn §øc S¬n, TrÇn §øc TrÝ, TrÇn V¨n H¹nh... lµ nh÷ng lao ®éng dÉn ®Çu vÒ n¨ng suÊt lao ®éng ë ph©n xëng thuû tinh. Chó Ph¹m Minh T©n lµ thî c¬ khÝ tµi hoa, chó NguyÔn §¨ng Trung lµ tæ trëng qu¶n lý giái cña ph©n xëng bãng ®Ìn. Chó NguyÔn H÷u Khoan vµ Ph¹m Minh To¸n lµ nh÷ng tÊm g¬ng tËn tuþ b¸m m¸y, b¸m lß ë ph©n xëng c¬ ®éng... Tõ ®éi ngò, phong trµo trªn mµ trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty ®· cã hµng tr¨m s¸ng kiÕn cØa tiÕn kü thuËt (58 s¸ng kiÕn n¨m 1954) lµm lîi cho C«ng ty hµng tû ®ång.
BiÓu 4: Sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®Õn 4/9/2000
ChØ tiªu
1999
2000
TuyÖt ®èi
TØ lÖ
Tæng sè lao ®éng
1.298
1160
+ 162
1,124%
Trong ®ã
1. Ph©n theo tr×nh ®é
Trªn ®¹i häc
24
29
+5
1,208%
§¹i häc
59
62
+3
1,050%
Cao ®¼ng
69
76
+7
1,101%
Trung cÊp
91
97
+6
1,065%
C«ng nh©n kÜ thuËt
1056
1197
+141
1,133%
2. Ph©n theo ®èi tîng
Lao ®éng gi¸n tiÕp
222
256
+34
1,153%
Lao ®éng trùc tiÕp
0176
1204
+128
1,118%
3. Ph©n theo c¬ cÊu
Lao ®éng nam
794
879
+85
1,107%
Lao ®éng n÷
504
581
+77
1,152%
Qua b¶ng trªn ta thÊy gi÷a n¨m 1999 vµ 2000 sè lao ®éng t¨ng lªn 162 ngêi trong ®ã cã 21 ngêi lµm hµnh chÝnh vµ 141 ngêi lµ c«ng nh©n kü thuËt. Do xu híng nh÷ng n¨m gÇn ®©y C«ng ty ®ang më réng ph¹m vi s¶n xuÊt c¸c lo¹i phô kiÖn ®i kÌm c¸c lo¹i s¶n phÈm chÝnh nh m¸ng ®Ìn huúnh quang, ®ui ®Ìn, c¸c lo¹i ®Ìn mµu trang trÝ... v× vËy më ra c¬ héi viÖc lµm vµ thu hót mét sè c«ng nh©n tõ c¸c bé phËn s¶n xuÊt kh¸c do l¾p ®Æt m¸y mãc, d©y chuyÒn s¶n xuÊt tù ®éng lµm d thõa. Ngoµi ra cßn thiÕu th× bæ xung lao ®éng bªn ngoµi. Nãi chung qua 2 n¨m 1999, 2000 lao ®éng cña C«ng ty t¬ng ®èi æn ®Þnh. BËc thî cña C«ng ty trung b×nh n¨m 99 lµ 4,7/7 n¨m 200 lµ 4,85/7. §iÒu nµy cã nghÜa lµ hµng n¨m tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n ®îc n©ng cao h¬n ngoµi ra C«ng ty cßn thêng xuyªn cã 2 chuyªn gia Trung Quèc cè vÊn.
2.5. Tµi chÝnh
Vèn s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp lµ h×nh th¸i gi¸ trÞ cña toµn bé t liÖu s¶n xuÊt ®îc doanh nghiÖp sö dông mét c¸ch hîp lý vµ cã kÕ ho¹ch vµo viÖc s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm theo kÕ ho¹ch cña doanh nghiÖp. Vèn lµ nh©n tè ®Çu vµo kh«ng thÓ thiÕu cña doanh nghiÖp vµ b¶n th©n nã lµ kÕt qu¶ ®Çu ra cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Tríc kia c¸c yÕu tè ®Çu vµo do c¸c ®¬n vÞ nhµ níc cÊp ph¸t. Ngµy nay trong c¬ chÕ thÞ trêng th× viÖc mua s¾m x©y dùng hay l¾p ®Æt c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt, më réng qui m« s¶n xuÊt th× nhÊt thiÕt ph¶i cã vèn. Vèn dïng ®Ó ®Çu t trang thiÕt bÞ m¸y mãc, vèn chuyÓn giao c«ng nghÖ, vèn lu ®éng ®Ó chi phÝ tiÒn l¬ng, vËt t... vµ c¸c chi phÝ kh¸c.
Theo b¶n thèng kª sè liÖu vÒ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng (ngµy 4/9/2000) ta cã t×nh h×nh t¨ng gi¶m nguån vèn cña C«ng ty nh sau:
BiÓu 5: Mét sè chØ tiªu vÒ vèn kinh doanh
ChØ tiªu
§VT
1995
1996
So 1995 (%)
19997
So 1996 (%)
1998
So 1997 (%)
1999
So 1998 (%)
2000
So 1999 (%)
Nguån vèn
- Kinh doanh
Tr.®
17331
20007
115
34109
170
34746
101
37649
108
43510
115
- Vèn NS cÊp
Tr.®
12056
11899
98
24765
208
24810
100,1
24810
100
24810
100
- Vèn tù bæ sung
5275
8108
153
9344
115
9936
106
13709
137
18690
136
Nh vËy qua b¶ng sè liÖu ta thÊy r»ng trong 3 n¨m 95, 96, 97 th× nguån vèn kinh doanh cña C«ng ty t¨ng lÇn lît lµ 1,15 vµ 1,97 so víi (95), n¨m 1998, 1999, 2000 nguån vèn cña C«ng ty t¨ng lÇn lît lµ 1,08 vµ 1,25 so víi n¨m 1998 vµ trong 2 n¨m tèc ®é t¨ng lªn lµ 17%. NÕu ®i s©u ph©n tÝch ta thÊy vèn ng©n s¸ch cÊp n¨m 97 so víi 95 t¨ng 2,05 lÇn nguån vèn tù bæ sung t¨ng lªn 97 so 95 lµ 1,77 lÇn.
Trong 3 n¨m gÇn ®©y 1998, 1999, 2000 th× vèn ng©n s¸ch cÊp hoµn toµn kh«ng t¨ng ë møc lµ 24819 (triÖu ®ång). Nh vËy t¨ng 100% trong c¬ cÊu nguån vèn kinh doanh hay nãi c¸ch kh¸c lµ trong 3 n¨m trë l¹i d©y nguån vèn kinh doanh t¨ng lªn chÝnh lµ do t¨ng nguån vèn tù bæ sung cña C«ng ty chñ yÕu lµ do C«ng ty lµm ¨n cã l·i vµ hiÖu qu¶.
II. Ph©n tÝch thùc tr¹ng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
1. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt n¨m 2000
Trong n¨m 2000 võa qua C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng cã nç lùc trong viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, hÇu hÕt c¸c chØ tiªu ®Òu vît so víi kÕ ho¹ch ®Æt ra vµ nép ng©n s¸ch t¨ng 5.700.000.000 ® so víi kÕ ho¹ch.
BiÓu 6: Thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt n¨m 2000
STT
ChØ tiªu
§VT
KÕ ho¹ch 2000
Thùc hiÖn 2000
% so víi kÕ ho¹ch
1
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
(tr.®)
179.000
217.912
121,74
2
Doanh sè tiªu thô
(tr.®)
159.500
203.300
127,46
3
S¶n phÈm chñ yÕu
- Bãng ®Ìn trßn
25.500
29.000
113,37
- S¶n xuÊt phÝch
2.500
3159
122,6
Tr® phÝch H'chØnh
2.200
2.515
114,13
- Bãng ®Ìn H'quang
5.250
7.158
133,33
4
Nép ng©n s¸ch
14.000
19.700
138,33
5
Lao ®éng
1350
1464
6
Thu nhËp BQ/th¸ng/ngêi
1.780
1.952
7
Lîi nhuËn thùc hiÖn
11.000
13.500
122,7
2. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm chñ yÕu n¨m 2000 t¹i C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
BiÓu 7: Mét sè s¶n phÈm chñ yÕu n¨m 2000
Tªn s¶n phÈm
§VT (SP)
Tån ®Çu kú
S¶n xuÊt trong kú
Tiªu thô trong kú
Tån cuèi kú
Tiªu thô n¨m 1999
So s¸nh (%)
§Ìn trßn
1000
1.500
30.765
29.600
2665
23.063
128,3
§Ìn H'quang
1000
650
7.000
6.850
800
4.827
141,9
PhÝch níc
- PhÝch hoµn chØnh
1000
120
2450
2400
170
1806
132,9
- Ruét phÝch
1000
10
800
785
25
695
12,9
KÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty ®îc lËp ra cho c¸c s¶n phÈm chÝnh: bãng ®Ìn trßn, bãng ®Ìn huúnh quang, phÝch níc trong ®ã cã phÝch hoµn chØnh vµ ruét phÝch.
- Cét sè lîng tiªu thô n¨m 1999 ®îc tËp hîp tõ "sæ chi tiÕt tiªu thô" n¨m 1999 cña C«ng ty.
- Cét sè lîng tiªu thô trong kú ®îc lËp c¨n cø vµo c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®· kÝ kÕt vµ c¨n cø vµo nhu cÇu thÞ trêng lµm kÕ ho¹ch.
- Cét sè lîng s¶n xuÊt trong kú ®îc dùa vµo kÕ ho¹ch tiªu thô trong n¨m, dùa vµo sè dù ®o¸n vÒ d ®Çu kú vµ nhu cÇu ®ét xuÊt cña kh¸ch hµng.
- Cét sè lîng tån cuèi kú ®îc tÝnh b»ng c¸ch lÊy sè lîng s¶n xuÊt trong kú trõ ®i cét sè lîng tiªu thô trong kú vµ céng tiÕp víi tån ®Çu kú. KÕ ho¹ch tiªu thô hµn quÝ ®îc lËp ®¬n gi¶n h¬n v× trong c¸c kÕ ho¹ch kh«ng cã so s¸nh thùc tÕ cïng quÝ cña n¨m 1999.
Díi ®©y lµ biÓu kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm dµnh cho quÝ IV n¨m 2000.
BiÓu 8: KÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm theo quý/th¸ng
Tªn s¶n phÈm
Tån ®Çu kú (1000 SP)
S¶n xuÊt trong kú (1000 SP)
Tiªu thô trong kú (1000 SP)
Tån cuèi kú (1000 SP)
Th¸ng 10 (1000 SP)
Th¸ng 11 (1000 SP)
Th¸ng 12 (1000 SP)
§¬n gi¸ KH (®ång)
§Ìn trßn
450
9050
9060
440
2900
3060
3100
2100
§Ìn H'quang
230
2270
2190
310
620
700
870
7000
PhÝch níc
- PhÝch hoµn chØnh
45
800
730
115
230
230
270
27500
- Ruét phÝch
5
245
240
10
80
80
80
14.400
ViÖc lËp kÕ ho¹ch cña C«ng ty nh×n chung lµ thÝch hîp víi ®Æc ®iÓm tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. Trong n¨m 2000 sè lîng hµng ho¸ dù kiÕn tiªu thô ®· t¨ng lªn h¼n so víi sè lîng tiªu thô ®îc n¨m 1999.
VÒ sè lîng tiªu thô: sè lîng dù kiÕn tiªu thô n¨m 2000 t¨ng lªn ë hÇu hÕt c¸c mÆt hµng so víi n¨m 1999.
- XÐt vÒ bãng ®Ìn trßn c¸c lo¹i: dù kiÕn n¨m 2000 sÏ tiªu thô 29.600.000 chiÕc t¨ng lªn 6.537.000 s¶n phÈm so víi thùc hiÖn n¨m 1999 tøc tØ lÖ t¨ng lªn lµ 28,34%.
- XÐt vÒ bãng ®Ìn huúnh quang: kÕ ho¹ch n¨m 2000 lµ sÏ tiªu thô 6.850.000 s¶n phÈm ®Ìn huúnh quang. Sè lîng nµy dù kiÕn sÏ vît n¨m 1999 lµ 2.023.000 s¶n phÈm ®Ìn huúnh quang tøc lµ t¨ng lªn 41,9%. §©y lµ mét tØ lÖ t¨ng rÊt cao.
- XÐt vÒ phÝch hoµn chØnh: n¨m 2000 dù kiÕn sÏ tiªu thô 2.400.000 s¶n phÈm phÝch hoµn chØnh. So víi thùc hiÖn n¨m 1999 lµ 1.806.000 s¶n phÈm th× t¨ng lªn lµ 594.000 s¶n phÈm. Tøc lµ t¨ng lªn 32,9% so víi n¨m 1999.
- VÒ ruét phÝch: sè lîng ruét phÝch tiªu thô mçi n¨m thêng kh«ng nhiÒu l¾m. N¨m 1999 lîng ruét phÝch tiªu thô lµ 695.000 s¶n phÈm mµ n¨m 2000 sÏ tiªu thô ®îc 785.000 s¶n phÈm ruét phÝch t¨ng 90.000 ruét phÝch tøc lµ t¨ng 12,94%.
KÕ ho¹ch n¨m 2000 dù tÝnh tiªu thô m¹nh lµ s¶n phÈm ®Ìn huúnh quang. Do yªu cÇu tõ phÝa thÞ trêng, ngêi tiªu dïng hiÖn nay ®Ó sö dông th¾p s¸ng trong nhµ, hä a chuéng ®Ìn huúnh quang h¬n v× ¸nh s¸ng dÞu. H¬n n÷a d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®Ìn huúnh quang cña C«ng ty l¹i lµ mét d©y chuyÒn hiÖn ®¹i bËc nhÊt cña ViÖt Nam t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao chÊt lîng, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm. §ã còng lµ mét thÕ m¹nh cña C«ng ty.
3. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô theo khu vùc thÞ trêng
BiÓu 9: T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty ë mét sè khu vùc thÞ trêng
Tªn s¶n phÈm
§¬n vÞ tÝnh
N¨m 2000
1. ThÞ trêng t¹i Hµ Néi
- Bãng ®Ìn trßn
S¶n phÈm
17.775.475
- Bãng ®Ìn huúnh quang
S¶n phÈm
3.950.117
- PhÝch hoµn chØnh
S¶n phÈm
1.023.436
- Ruét phÝch
S¶n phÈm
444.800
2. ThÞ trêng t¹i Nam §Þnh
- Bãng ®Ìn trßn
S¶n phÈm
1.232.000
- Bãng ®Ìn huúnh quang
S¶n phÈm
37.325
- PhÝch hoµn chØnh
S¶n phÈm
64.433
- Ruét phÝch
S¶n phÈm
293.500
3. ThÞ trêng t¹i NghÖ An
- Bãng ®Ìn trßn
S¶n phÈm
170.750
- Bãng ®Ìn huúnh quang
S¶n phÈm
9.375
- PhÝch hoµn chØnh
S¶n phÈm
20.387
- Ruét phÝch
S¶n phÈm
19.625
4. ThÞ trêng t¹i H¶i Phßng
- Bãng ®Ìn trßn
S¶n phÈm
1.170.650
- Bãng ®Ìn huúnh quang
S¶n phÈm
36.050
- PhÝch hoµn chØnh
S¶n phÈm
29.365
- Ruét phÝch
S¶n phÈm
455.750
5. ThÞ trêng t¹i TP Hå ChÝ Minh
- Bãng ®Ìn trßn
S¶n phÈm
863.600
- Bãng ®Ìn huúnh quang
S¶n phÈm
103.275
- PhÝch hoµn chØnh
S¶n phÈm
638.718
- Ruét phÝch
S¶n phÈm
489.500
Nh×n vµo t×nh h×nh c¸c vïng thÞ trêng cña C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng ta thÊy thÞ phÇm chiÕm tØ träng lín nhÊt ®ã lµ thÞ trêng Hµ Néi. ThÞ trêng Hµ Néi chiÕm mét lîng 17.775.000 bãng ®Ìn trßn, 444.800 ruét phÝch, 1.023.436 phÝch hoµn chØnh vµ ®Ìn huúnh quang chiÕm 3.950.117 s¶n phÈm. Cßn t¹i c¸c thÞ trêng kh¸c nh thÞ trêng NghÖ An, thÞ trêng thµnh phè Hå ChÝ Minh t×nh h×nh tiªu thô còng gÆp kh«ng Ýt trë ng¹i. T¹i c¸c khu vùc nµy lîng s¶n phÈm tiªu thô kh«ng ®îc m¹nh mÏ nh c¸c thÞ trêng kh¸c. §ã lµ yÕu tè hoµn toµn bÊt lîi cña C«ng ty. Còng lµ do sù c¹nh tranh gay g¾t cña s¶n phÈm do C«ng ty bãng ®Ìn ®iÖn quang Hå ChÝ Minh s¶n xuÊt vµ s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty t nh©n kh¸c. §ång thêi do kho¶ng c¸ch ®Þa lý còng t¬ng ®èi xa x«i, nªn viÖc vËn chuyÓn s¶n phÈm, nhÊt lµ nh÷ng s¶n phÈm thuû tinh thùc sù kh«ng dÔ dµng g×. Mµ trong n¨m 2000 do thiªn tai lò lôt kÐo dµi nªn ®· g©y khã kh¨n cho viÖc vËn chuyÓn s¶n phÈm th«ng suèt c¶ níc. Do vËy ®Ó më réng h¬n n÷a c¸c thÞ trêng ë miÒn Nam, miÒn Trung vÉn lµ vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt cña c«ng ty.
4. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn tiªu thô s¶n phÈm
Trong n¨m 2000 s¶n phÈm cña C«ng ty ®· ®îc tiªu thô rÊt m¹nh mÏ. §iÓm ®¸ng lu ý lµ cho ®Õn th¸ng 11, th¸ng 12 n¨m 2000 C«ng ty l¹i s¶n xuÊt s¶n phÈm m¸ng ®Ìn huúnh quang vµ ®Ìn huúnh quang compact vµ lµ lÇn ®Çu tiªn ®a ra thÞ trêng.
BiÓu 10: T×nh h×nh thùc hiÖn tiªu thô s¶n phÈm n¨m 2000
Tªn s¶n phÈm
Thùc hiÖn tiªu thô s¶n phÈm n¨m 2000
§¬n gi¸ b×nh qu©n (®ång)
Doanh thu tiªu thô n¨m 2000 (tr.®)
Sè lîng tiªu thô n¨m 1999 (1000 SP)
Tån ®Çu kú (1000 SP)
S¶n xuÊt trong kú (1000 SP)
Tiªu thô trong kú (1000 SP)
Tån cuèi kú (1000 SP)
§Ìn trßn
1.442
29.000
27.638
2.804
1.953
53.973
23.063
§Ìn H'quang
742
7.158
7.285
615
6.849
49.895
4.827
PhÝch níc
- PhÝch hoµn chØnh
125
2.515
2.542
98
27.070
68.813
1.806
- Ruét phÝch
0
828
812
16
14.239
11.562
695
M¸ng ®Ìn H'quang
51,255
51,128
0,127
6122
313
§Ìn huúnh quang Compact
32
11
21
39.363
433
Céng
184.989
N¨m 2000 víi nç lùc phÊn ®Êu trong c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, tæ chøc viÖc b¸n hµng, sö dông ®ßn bÈy tµi chÝnh.... C«ng ty ®· ®¹t nh÷ng kÕt qu¶ sau:
Bãng ®Ìn trßn cña C«ng ty ®· tiªu thô trong n¨m lµ 27.638.000 s¶n phÈm víi ®¬n gi¸ b×nh qu©n lµ 1953 ®/SP ®¹t doanh thu 53.975 triÖu ®ång. NÕu ®em ra so s¸nh víi t×nh h×nh thùc hiÖn n¨m 1999 th× ®Òu t¨ng lªn c¶ s¶n lîng lÉn doanh thu. S¶n lîng t¨ng 4.575.000 s¶n phÈm tøc lµ t¨ng 19,83% so víi n¨m 1999. §©y lµ viÖc cè g¾ng cña C«ng ty.
VÒ bãng ®Ìn ®Ìn huúnh quang, s¶n lîng tiªu thô n¨m 2000 lµ 7.285.000 s¶n phÈm t¨ng so víi n¨m 1999 (tiªu thô ®¹t 4.827.000 s¶n phÈm) lµ 2.458.000 s¶n phÈm. Mét tØ lÖ t¨ng rÊt cao 50,92% so víi n¨m 1999. Víi tØ lÖ t¨ng nh vËy nªn doanh thu còng t¨ng tõ n¨m 1999 lµ 34.453 lªn ®Õn 49.895 triÖu ®ång tøc lµ t¨ng 15.442 triÖu ®ång vÒ sè t¬ng ®èi t¨ng lªn lµ 44,82% so víi n¨m 1999.
VÒ s¶n phÈm phÝch hoµn chØnh. S¶n lîng tiªu thô n¨m 1999 lµ 1.806.000 s¶n phÈm th× ®Õn n¨m 2000, tiªu thô ®îc 2.542.000 s¶n phÈm vµ doanh thu t¨ng so víi n¨m 1999 tõ 49.289 triÖu ®ång ®Õn 68.813 triÖu ®ång. Tøc lµ t¨ng 19.524 triÖu ®ång vÒ sè t¬ng ®èi vµ 39,61%.
- S¶n phÈm ruét phÝch vÒ sè lîng còng t¨ng. N¨m 1999 tiªu thô ®îc 695.000 s¶n phÈm th× ®Õn n¨m 2000 tiªu thô ®îc 812.000 s¶n phÈm t¨ng 117.000 s¶n phÈm tøc lµ tØ lÖ t¨ng lµ 15,2% so víi n¨m 1999.
Víi t×nh h×nh tiªu thô n¨m 2000 nh vËy C«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ t¬ng ®èi tèt. C¸c s¶n phÈm ®Òu cã sù t¨ng trëng c¶ vÒ sè lîng lÉn doanh thu trªn tõng s¶n phÈm tuy nhiªn tèc ®é t¨ng trëng cã kh¸c nhau.
T¨ng nhanh vµ m¹nh h¬n c¶ lµ bãng ®Ìn huúnh quang, sau ®ã lµ phÝch níc hoµn chØnh. Bãng ®Ìn trßn c¸c lo¹i còng t¨ng nhng víi tèc ®é chËm h¬n so víi c¸c s¶n phÈm kh¸c. §Ó xem xÐt t×nh h×nh cô thÓ ta ®i xem xÐt t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty qua c¸c quÝ.
BiÓu 11: T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm chñ yÕu qua c¸c quÝ n¨m 2000
Tªn s¶n phÈm
Quý I
Quý II
Quý III
Quý IV
Sè lîng (1000 SP)
§¬n gi¸ BQ (®ång)
Sè lîng (1000 SP)
§¬n gi¸ BQ (®ång)
Sè lîng (1000 SP)
§¬n gi¸ BQ (®ång)
Sè lîng (1000 SP)
§¬n gi¸ BQ (®ång)
§Ìn trßn
8052
1985
5957
1975
5160
1934
8469
1917
§Ìn HQ
1850
7029
1581
6.991
1622
6845
2232
6601
PhÝch níc
- PhÝch HC
802
27119
467
26925
429
27181
844
27047
- Ruét phÝch
277
14498
154
14305
126
14071
255
14000
M¸ng ®Ìn HQ
51,128
6122
§Ìn HQ compact
11
39363
QuÝ I ®Çu n¨m 2000 s¶n phÈm ®îc b¸n ra víi mét sè lîng ®¸ng kÓ gåm 8.052.000 s¶n phÈm ®Ìn trßn c¸c lo¹i, 1.850.000 ®Ìn huúnh quang, 802.000 s¶n phÈm phÝch hoµn chØnh vµ 277.000 s¶n phÈm ruét phÝch. Vµo thêi ®iÓm nµy tiÕt trêi ®ang lµ mïa xu©n vÉn cßn l¹nh, n¸m nªn nhu cÇu vÒ c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty cßn t¬ng ®èi cao. Níc ta l¹i chñ yÕu lµ níc n«ng nghiÖp vµo c¸c th¸ng 1, 2, 3 ®ang lµ nh÷ng ngµy n«ng nhµn nªn d©n thêng hay ®i mua s¾m, do vËy thêi kú nµy c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ®ang ë chiÒu híng cã thuËn lîi.
Cho ®Õn quÝ II vµ quÝ III, lîng s¶n phÈm ®· b¾t ®Çu gi¶m xuèng. Bãng ®Ìn trßn quÝ II chØ tiªu thô ®îc 5.957.000 s¶n phÈm ®Õn quÝ III gi¶m xuèng 5.160.000 s¶n phÈm. VÒ s¶n phÈm phÝch hoµn chØnh quÝ II tiªu thô ®îc 467.000 s¶n phÈm, quÝ III l¹i gi¶m xuèng 429.000 s¶n phÈm cßn ruét phÝch th× gi¶m m¹nh quÝ II tiªu thô ®îc 154.000 s¶n phÈm, quÝ III tiªu thô 126.000 s¶n phÈm. V× vµo c¸c quÝ nµy thêi tiÕt b¾t ®Çu trë lªn nãng, nhu cÇu gi÷ nãng níc còng gi¶m xuèng. H¬n n÷a ®©y lµ mïa ma v× vËy ngµnh x©y dùng còng hÑp l¹i. Sù thu hÑp nµy còng ¶nh hëng kh«ng Ýt tíi nhu cÇu vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty.
Vµo hai quÝ II, quÝ III s¶n phÈm ®· gi¶m râ rÖt so víi quÝ I. Nhng sang quÝ IV th× s¶n phÈm cña C«ng ty l¹i tréi dËy vµ ®Èy ra rÊt nhanh. Bãng ®Ìn trßn lªn ®Õn 8.469.000 s¶n phÈm, ®Ìn huúnh quang 2.232.000 s¶n phÈm, phÝch hoµn chØnh 844.000 s¶n phÈm vµ ruét phÝch 255.000 s¶n phÈm, ®ã lµ ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm t¹o nªn, trong quÝ IV lµ thêi gian gi¸p tÕt nªn søc mua m¹nh, lîng hµng b¸n ra ®îc nhiÒu h¬n. §Ó phôc vô cho tÕt cæ truyÒn c¸c gia ®×nh ®Òu thùc hiÖn viÖc trang trÝ nhµ cöa nªn viÖc mua c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®îc diÔn ra liªn tôc thËm chÝ kh«ng nh÷ng trang trÝ, hä cßn mua dù phßng ®Ó trong dÞp tÕt nÕu dïng l©u bÞ háng còng cã ®å ®Ó thay thÕ.
T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm nh vËy lµ do ®Æc ®iÓm s¶n phÈm cña C«ng ty cã tÝnh chÊt thêi vô nªn ®iÒu h®ã ®· chi phèi viÖc tiªu thô c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty.
§Ó cã ®îc kÕt qu¶ vÒ c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm nh vËy, C«ng ty ®· ph¶i rÊt nç lùc trong viÖc gi÷ vµ më réng thÞ trêng, t×m c¸c thÞ trêng tiÒm n¨ng ®Ó kh¬i dËy nh»m t¨ng khèi lîng s¶n phÈm b¸n ra. §Õn nay th× thÞ trêng cña C«ng ty kh¸ réng phñ kÝn c¶ níc nhng trªn cïng mét thÞ trêng ®Òu ph¶i ®Êu tranh víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i do C«ng ty, ®¬n vÞ kh¸c s¶n xuÊt viÖc c¹nh tranh diÔn ra trªn nhiÒu khÝa c¹nh nh chÊt lîng gi¸ c¶... ViÖc c¹nh tranh nµy diÔn ra rÊt quyÕt liÖt ®Æc biÖt lµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh lu«n h¹ gi¸ nh»m chiÕm lÜnh thÞ trêng.
5. §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm
5.1. ThuËn lîi
Thø nhÊt: nhu cÇu tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty lµ kh¸ réng r·i. V× nh÷ng s¶n phÈm cña C«ng ty lµ vËt dông thêng xuyªn trong gia ®×nh nªn lîng cÇu vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty lµ lín. Bªn c¹nh ®ã s¶n phÈm cña C«ng ty s¶n xuÊt ra cã chÊt lîng tèt, ®îc qua c¸c kh©u kiÓm tra chÆt chÏ nªn ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña ngêi tiªu dïng.
Thø hai: VÒ mÆt c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt cña C«ng ty hiÖn ®¹i, nh d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®Ìn huúnh quang lµ mét trong nh÷ng d©y chuyÒn hiÖn ®¹i bËc nhÊt t¹i ViÖt Nam.
Thø ba: C«ng ty cã ®éi ngò c«ng nh©n tay nghÒ cao, cã bÒ dµy kinh nghiÖm nhiÒu n¨m s¶n xuÊt, cã tr¸ch nhiÖm vµ nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc. §Æc biÖt lµ hä g¾n bã víi C«ng ty nªn t¹o ra mét khèi ®oµn kÕt, mét bÇu kh«ng khÝ tho¶i m¸i trong c«ng viÖc, thuËn lîi cho s¶n xuÊt.
Thø t: Mét yÕu tè quan träng lµ C«ng ty cã uy tÝn trong kinh doanh sau nhiÒu n¨m ho¹t ®éng C«ng ty thiÕt lËp ®îc mét ®éi ngò b¹n hµng ®¸ng tin cËy, g¾n bã víi C«ng ty trong nhiÒu n¨m.
5.2. Khã kh¨n
Thø nhÊt: Khã kh¨n tríc hÕt lµ sù c¹nh tranh khèc liÖt cña thÞ trêng. §Ó cã chç ®øng v÷ng C«ng ty lu«n ph¶i ®¬ng ®Çu víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
VÒ bãng ®Ìn cã C«ng ty bãng ®Ìn ®iÖn quang thµnh phè Hå ChÝ Minh. §©y lµ mét ®èi thñ lín cña C«ng ty v× C«ng ty bãng ®Ìn ®iÖn quang Hå ChÝ Minh còng lµ mét doanh nghiÖp cã nh÷ng ®iÒu kiÖn vÒ c«ng nghÖ vÒ kinh doanh, vÒ chÊt lîng s¶n phÈm t¬ng ®èi. Bªn c¹nh ®ã cßn cã c¸c ®èi thñ kh¸c nh C«ng ty liªn doanh §«ng ¸ còng s¶n xuÊt bãng ®Ìn huúnh quang. C«ng ty t nh©n s¶n xuÊt bãng ®Ìn §¹i quang thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ c¸c s¶n phÈm nhËp ngo¹i cña Philippin, §øc, Trung Quèc.
VÒ phÝch níc C«ng ty ph¶i c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm cña c¸c C«ng ty t nh©n s¶n xuÊt nh s¶n phÈm phÝch ASEAN, phÝch 999 vµ c¸c s¶n phÈm phÝch cña Trung Quèc.
Víi mét sè lîng c¸c ®èi thñ c¹nh tranh nh vËy, mµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh lu«n h¹ gi¸ b¸n g©y nhiÒu ¶nh hëng tíi c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty.
Thø hai: VËt t cña C«ng ty chñ yÕu nhËp ngo¹i nªn gi¸ ®¾t ®ßi hái nhiÒu vÒ vèn. Trong nh÷ng n¨m qua díi sù t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ ch©u ¸ gi¸ c¶ vËt t ®Çu vµo liªn tôc t¨ng lªn nhng do c¹nh tranh gi¸ ®Çu ra còng ph¶i gi¶m xuèng. Do vËy ®iÒu ®ã ®Æt ra th¸ch thøc rÊt lín ®èi víi C«ng ty.
Thø ba suèt n¨m 1999 råi ®Õn n¨m 2000 thiªn tai, lò lôt miÒn trung kÐo dµi, hµng ho¸ bÞ ¸ch t¾c kh«ng lu th«ng ®îc trong c¶ níc. VÊn ®Ò nµy còng ¶nh hëng kh¸ nhiÒu ®Õn c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty.
PhÇn ba
Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
I. T¨ng cêng nghiªn cøu, x©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng
BÊt kú mét doanh nghiÖp nµo muèn cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n th× ph¶i dùa trªn nh÷ng th«ng tin thu thËp chÝnh x¸c. Trong c«ng t¸c tiªu thô muèn cã mét chiÕn lîc s¶n phÈm hîp lý, mét m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm cã hiÖu qu¶ nhÊt th× ph¶i nghiªn cøu thÞ trêng vÒ nhu cÇu s¶n phÈm. C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cã vai trß ®Æc biÖt quan träng trong viÖc x¸c ®Þnh ph¬ng híng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch ng¾n h¹n, dµi h¹n ®ång thêi nã còng lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cã thÓ thùc hiÖn nhanh chãng, nhÞp nhµng, t¨ng nhanh vßng quay vèn. Trªn c¬ së nh÷ng kÕt qu¶ nghiªn cøu ®îc, doanh nghiÖp cßn n©ng cao kh¶ n¨ng thÝch øng cña s¶n phÈm m×nh s¶n xuÊt ra víi yªu cÇu, thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng, n¾m b¾t, ®ãn ®Çu c¸c nhu cÇu tiÒm Èn vµ c¶i tiÕn s¶n phÈm cho phï hîp. Do ®ã c«ng t¸c nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm vµ më réng thÞ trêng.
Mét trong nh÷ng tån t¹i lín nhÊt cña C«ng ty hiÖn nay ®ã lµ c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cha thËt hiÖu qu¶ vµ hîp lý. C«ng ty cÇn ph¶i kh¾c phôc t×nh tr¹ng phô thuéc vµo nhu cÇu, thô ®éng trong s¶n xuÊt nh»m:
- X¸c ®Þnh nh÷ng thÞ trêng, nh÷ng khu vùc bÞ bá trèng mµ doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng v¬n tíi vµ dung lîng nã.
- X¸c ®Þnh t×nh h×nh c¹nh tranh trªn thÞ trêng, x¸c ®Þnh ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña C«ng ty còng nh cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
- Nghiªn cøu t×m hiÓu th¨m dß kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, gi¸ ca ë mçi vïng thÞ trêng. Nh÷ng ®Æc ®iÓm nµo cña s¶n phÈm mµ kh¸ch hµng khen chª.
- §èi víi nh÷ng ngêi trung gian: c¸ch thøc kÝ hîp ®ång, thanh to¸n, vËn chuyÓn nh thÕ nµo th× kh¸ch hµng thÊy tho¶i m¸i chñ ®éng trong tiªu thô s¶n phÈm.
§Ó nghiªn cøu thÞ trêng ®¹t kÕt qu¶ tèt, bªn c¹nh nh÷ng th«ng tin ®îc thu thËp chÝnh x¸c, cßn cÇn ph¶i cã mét bé phËn nghiªn cøu thÞ trêng mét c¸ch chuyªn tinh theo ®óng chøc n¨ng cña nã. C«ng ty nªn t¨ng cêng cho phßng kinh doanh b»ng c¸c biÖn ph¸p.
+ VÒ nh©n sù: C«ng ty nªn lùa chän nh÷ng ngêi cã n¨ng lùc chuyªn m«n lµm c«ng t¸c tiÕp thÞ nghiªn cøu thÞ trêng båi dìng vµ ®µo t¹o cho hä nh÷ng kÜ n¨ng thu thËp vµ xö lÝ th«ng tin vµ kiÕn thøc Marketing.
+ VÒ trang bÞ: C«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh lu tr÷ th«ng tin b»ng c¸ch thªm trang bÞ hÖ thèng m¸y mãc hiÖn ®¹i. Nh vËy sÏ c¾t gi¶m nhiÒu thêi gian trong viÖc tra cøu vµ xö lý th«ng tin, kÕt qu¶ cña nghiªn cøu thÞ trêng sÏ ®îc ®a ra nhanh chãng vµ kÞp thêi.
X©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng lµ mét viÖc lµm rÊt khã kh¨n ®ßi hái ph¶i tËp hîp ®îc lùc lîng kiÕn thøc còng nh kinh nghiÖm trong toµn C«ng ty. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy C«ng ty ph¶i tæ chøc h¼n ban so¹n th¶o trong ®ã do gi¸m ®èc hoÆc phã gi¸m ®èc lµm trëng ban, c¸c thµnh viªn ph¶i ®îc lùa chän tõ c¸c phßng ban vµ cã sù tham gia ý kiÕn cña ngêi lao ®éng. Trong chiÕn lîc thÞ trêng nµy cã mét sè vÊn ®Ò chÝnh cÇn lu ý ®ã lµ:
- NÕu nªu ®îc tÇm quan träng cña chiÕn lîc thÞ trêng ®Ó mäi ngêi trong toµn C«ng ty lu«n ý thøc vµ hµnh ®éng v× nã. Trong mäi trêng hîp, mäi hoµn c¶nh kiªn quyÕt theo ®uæi coi nã lµ kim chØ nam cho mäi hµnh ®éng. - X¸c ®Þnh ®èi tîng kh¸ch hµng cña C«ng ty lµ toµn bé céng ®ång d©n c ë c¶ 3 miÒn B¾c, Trung, Nam trong ®ã kh¸ch hµng ë khu vùc miÒn B¾c lµ kh¸ch hµng môc tiªu cho C«ng ty. Cßn kh¸ch hµng ë khu vùc phÝa Nam, Trung lµ môc tiªu cña sù më réng thÞ trêng.
- X¸c ®Þnh mét c¬ cÊu s¶n phÈm tèi u trong c¸c mÆt hµng chÝnh lµ môc tiªu cña sù ®æi míi vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt.
II. N©ng cao h¬n n÷a chÊt lîng s¶n phÈm hµng ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm
§¸nh gi¸ vÒ chÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty ta cã thÓ thÊy lµ kh¸ tèt nhng ®øng tríc t×nh h×nh x· héi ngµy cµng v¨n minh th× sù ®ßi hái vÒ chÊt lîng cao h¬n. ViÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho C«ng ty trong c¹nh tranh ®ã còng lµ chiÕn lîc l©u dµi mµ C«ng ty cÇn ph¶i quan t©m ®Õn. §Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm h¬n n÷a th× cÇn ph¶i:
1. T¨ng cêng huy ®éng vèn ®Ó ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ
Trong hai n¨m 1999, 2000 C«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t ®æi míi rÊt nhiÒu kh©u c«ng nghÖ. VËy nhng vÉn cßn nh÷ng kh©u n»m trong t×nh tr¹ng yÕu kÐm. ChØ cÇn mét vµi kh©u c«ng nghÖ nh vËy th«i th× n¨ng suÊt lµm viÖc sÏ kh«ng cao, chÊt lîng s¶n phÈm sÏ gi¶m xuèng. CÇn ph¶i hoµn thiÖn c¸c kh©u c«ng nghÖ tõ ®ã míi cã thÓ ra ®êi nh÷ng s¶n phÈm bÒn, ®Ñp t¨ng søc m¹nh trong c¹nh tranh. MÆc dï ®Ó cã vèn ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ lµ rÊt khã kh¨n nhng tríc hÕt lµ ph¶i triÖt ®Ó tiÕt kiÖm ®Ó tÝch luü vèn bªn c¹nh ®ã ph¶i sö dông nh÷ng ph¬ng thøc huy ®éng vèn cÇn thiÕt ®Ó thay thÕ nh÷ng d©y chuyÒn cò ®· l¹c hËu thµnh nh÷ng d©y chuyÒn míi hiÖn ®¹i. VÒ viÖc huy ®éng vèn cã thÓ sö dông c¸c nguån vèn nh tõ quÜ khÊu hao, tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i. Tríc ®©y C«ng ty ®· cã h×nh thøc huy ®éng b»ng c¸ch vay vèn cña CBCNV trong C«ng ty ®Ó ®Çu t, ®Õn cuèi n¨m 1999 sè vèn vay nµy lªn ®Õn 25 tØ ®ång. C¸ch lµm nµy võa t¹o ®iÒu kiÖn cã vèn ®Ó ®Çu t, võa t¹o lªn thªm sù g¾n bã gi÷a CBCNV víi C«ng ty. §èi víi nguån vèn tõ ng©n s¸ch th× kh«ng nªn tr«ng chê û l¹i. CÇn ph¶i tù vËn ®éng ®i lªn. Ngoµi ra C«ng ty cã thÓ ®i vay nhng víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cÇn ph¶i thùc hiÖn cã hiÖu qu¶. VÒ viÖc sö dông m¸y mãc, C«ng ty cÇn ph¶i chó ý, ®¶m b¶o tèt chÕ ®é b¶o dìng m¸y mãc, thiÕt bÞ theo ®óng yªu cÇu thiÕt bÞ vµ thùc tr¹ng cña m¸y.
2. CÇn ph¶i n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng nh©n, n©ng cao tay nghÒ cña hä
Bëi v× ®©y lµ nh÷ng ngêi trùc tiÕp vËn hµnh m¸y mãc, thiÕt bÞ nªn ngay c¶ trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt tù ®éng ho¸ th× m¸y mãc vÉn chÞu sù chi phèi cña ngêi ®iÒu hµnh. Ngay nh hiÖn nay C«ng ty trang bÞ kh¸ nhiÒu m¸y mãc kü thuËt hiÖn ®¹i, nhng do d©y chuyÒn míi nªn viÖc c«ng nh©n lµm chñ ®îc cßn khã kh¨n. Mµ yªu cÇu cña viÖc s¶n xuÊt kinh doanh lµ liªn tôc. Do ®ã ph¶i më c¸c líp ®µo t¹o, båi dìng nghiÖp vô ng¾n h¹n, tæ chøc héi th¶o, rót kinh nghiÖm, b¸o c¸o kinh nghiÖm trong ph¹m vi tõng ph©n xëng còng nh trong toµn C«ng ty. VÒ mÆt tµi chÝnh cÇn ph¶i sö dông tiÒn l¬ng, tiÒn thëng ®Ó khuyÕn khÝch c«ng nh©n. Thùc hiÖn n©ng l¬ng cho nh÷ng c«ng nh©n cã tay nghÒ cao, thëng mét c¸ch xøng ®¸ng vµ hîp lý víi c«ng nh©n cã thµnh tÝch trong viÖc t¨ng n¨ng suÊt, cã c¸c s¸ng kiÕn phôc vô cho s¶n xuÊt. Bªn c¹nh c¸c h×nh thøc thëng th× cÇn ph¶i cã c¸c h×nh thøc ph¹t ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n kÐm kh«ng chÞu phÊn ®Êu v¬n lªn lµm ¶nh hëng tíi chÊt lîng s¶n phÈm.
Ngoµi nh÷ng biÖn ph¸p trªn cÇn ph¶i t¨ng cêng kh©u kiÓm tra, tuyÖt ®èi h¹n chÕ s¶n xuÊt s¶n phÈm cã chÊt lîng kÐm, tr¸nh lät nh÷ng s¶n phÈm xÊu ra ngoµi.
3. ViÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm
HiÖn nay do nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, rÊt nhiÒu ngêi cã thu nhËp cao, cã nhu cÇu vÒ s¶n phÈm cao cÊp. NÕu s¶n phÈm chØ cã chÊt lîng th«i th× cha ®ñ. S¶n phÈm cÇn ph¶i ®Ñp, nhiÒu chñng lo¹i ®Ó thÝch hîp víi nhu cÇu ®a d¹ng cña thÞ trêng. C«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm bãng ®Ìn, ®Ìn trang trÝ néi thÊt, ®Ìn chiÕu s¸ng c«ng céng, ®Ìn «t«, xe m¸y. CÇn ph¶i chó träng tíi c¸c s¶n phÈm cã nh÷ng yÕu tè thÝch hîp víi yªu cÇu tiªu dïng hiÖn nay. §Æc biÖt C«ng ty ph¶i nghiªn cøu chÕ t¹o lo¹i ®Ìn huúnh quang tiÕt kiÖm ®iÖn h¬n n÷a ®Ó cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty kh¸c. HiÖn nay trªn thÞ trêng cßn mét sè s¶n phÈm bãng ®Ìn mµ trong níc cha s¶n xuÊt. C«ng ty nªn xem xÐt kh¶ n¨ng, trong trêng hîp cã thÓ th× nªn tiÕn hµnh s¶n xuÊt nh÷ng lo¹i s¶n phÈm nµy nh s¶n phÈm ®Ìn cao ¸p, ®Ìn halogen. §èi víi s¶n phÈm phÝch níc, lo¹i phÝch vá s¾t vÉn cßn hiÖn tîng vá b×nh mau han, h×nh ¶nh cßn cha ®îc ®Ñp. §èi víi hµng phÝch nhùa, vá b×nh t¬ng ®èi ®Ñp nhng khi dïng hay bÞ vÕt xíc, g·y b¶n. Ngoµi ra C«ng ty còng s¶n xuÊt c¸c phÝch nh phÝch cao cÊp, phÝch v©n ®¸... Trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng mét sè chñng lo¹i phÝch níc míi sö dông phô tïng nhùa cao cÊp hoÆc vá nhùa cao cÊp cã u ®iÓm nhÑ, ®Ñp, bÒn mÇu. H×nh ¶nh trªn phÝch ®Ñp l«i cuèn ngêi tiªu dïng.
III. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶
C«ng ty s¶n xuÊt ra nh÷ng mÆt hµng chÝnh lµ nh÷ng mÆt hµng tiªu dïng thiÕt yÕu cña d©n chóng nªn mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ thèng nhÊt ®îc th«ng b¸o réng r·i lµ mét viÖc lµm cã ý nghÜa chiÕn lîc tríc m¾t còng nh l©u dµi. T¸c dông to lín cña chÝnh s¸ch nµy lµ:
- T¹o ra rµo c¶n rÊt lín chèng l¹i sù x©m nhËp cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh còng nh c¸c c¬ së s¶n xuÊt hµng gi¶. H¬n n÷a nÕu nh gi¸ c¶ ®ã lµ t¬ng ®èi rÎ so víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i trªn thÞ trêng th× ®ã sÏ lµ th¸ch thøc rÊt lín ®èi víi c¸c ®èi thñ.
- Gi¸ c¶ thèng nhÊt sÏ h¹n chÕ c¸c nhµ b¸n lÎ ®Æt gi¸ tuú tiÖn s¶n phÈm cña C«ng ty.
- T¹o ra mét t©m lý tiªu dïng tèt v× trªn thÞ trêng cã rÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm víi gi¸ rÎ cã, ®¾t cã mµ chÊt lîng th× cha thÓ ®o lêng ngay ®îc. NÕu C«ng ty ®a ra møc gi¸ thèng nhÊt trªn ®Þa bµn toµn quèc th× mäi ngêi sÏ cã c¶m gi¸c an toµn khi tiªu dïng.
Tuy nhiªn viÖc x©y dùng chÝnh s¸ch gi¸ thèng nhÊt víi c¸c s¶n phÈm còng cã mét sè nhîc ®iÓm cã thÓ nhËn thÊy lµ:
- Khã qu¶n lý gi¸ vµ qu¶ng b¸ ®Õn ngêi tiªu dïng víi ph¹m vi réng lín nh vËy.
- Khi theo ®uæi chÝnh s¸ch nµy th× còng ®ång nghÜa víi viÖc kh«ng theo ®uæi chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t mµ ngµy nay ®iÒu kiÖn kinh doanh lu«n mang ®Õn nhiÒu biÕn ®éng, cã thÓ kÓ ®Õn sù biÕn ®éng cña tû gi¸ hèi ®o¸i còng sÏ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn gi¸ thµnh phÈm cña C«ng ty v× nguyªn vËt liÖu chÝnh chñ yÕu C«ng ty ph¶i nhËp tõ níc ngoµi.
- NÕu kh«ng ®i kÌm víi chÝnh s¸ch ph©n phèi hîp lý th× sÏ rÊt khã thuyÕt phôc b¹n hµng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty.
C¸c h¹n chÕ nµy lµ kh«ng ®¸ng kÓ song kh«ng ph¶i lµ kh«ng thÓ kh¾c phôc. Tuy vËy chóng ta còng cÇn hiÓu lµ sù thèng nhÊt trong mét giíi h¹n t¬ng ®èi khi cÇn thiÕt ®Ó cã thÓ ®iÒu chØnh hîp lý. Bªn c¹nh chÝnh s¸ch gi¸ c¶ thèng nhÊt, C«ng ty nªn tiÕp tôc theo ®uæi chÝnh s¸ch ph©n biÖt theo sè lîng, theo møc thu nhËp, kh¶ n¨ng thanh to¸n, theo thêi vô, bao b×, kho¶ng c¸ch vËn chuyÓn...
IV. TÝch cùc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng truyÒn th«ng, xóc tiÕn
Qu¶ng c¸o ngµy cµng trë nªn phæ biÕn trong cuéc sèng hµng ngµy vµ lµ ho¹t ®éng kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong s¶n xuÊt kinh doanh nh»m ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm vµ më réng thÞ trêng. VÒ qu¶ng c¸o C«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng mét ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o sao cho hiÖu qu¶ mµ Ýt tèn kÐm. Qu¶ng c¸o cÇn ng¾n gän dÔ ghi nhí, ®em l¹i h×nh ¶nh cña C«ng ty cho ngêi tiªu dïng. §èi víi nh÷ng khu vùc ph¸t triÓn nÒn qu¶ng c¸o qua b¸o chÝ, tivi, qua ¸p phÝch, pan«, cßn ®èi víi c¸c khu vùc n«ng th«n xa thµnh thÞ nªn qu¶ng c¸o chñ yÕu qua tivi vµ ®µi ph¸t thanh. Hµng n¨m C«ng ty nªn tham gia c¸c héi chî triÓn l·m trªn ph¹m vi toµn quèc. Nh÷ng ®ît triÓn l·m nµy lµ c¬ héi ®Ó C«ng ty thùc hiÖn ®îc nhiÒu môc ®Ých: qu¶ng c¸o, giíi thiÖu s¶n phÈm víi kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc, n¾m b¾t ®îc th«ng tin tõ phÝa ngêi tiªu dïng, c¬ héi tiÕp cËn víi c¸c l·nh ®¹o, c¸c ®¬n vÞ kh¸c mét c¸ch tho¶i m¸i ®Ó chµo hµng, häc tËp kinh nghiÖm, t×m kiÕm ®îc c¸c b¹n hµng.
KÕt luËn
Doanh nghiÖp kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng lu«n ®ßi hái ph¶i híng sù phôc vô cña m×nh vµo c¸c ®èi tîng kh¸ch hµng vµ mét trong nh÷ng kim chØ nam ®Ó hµnh ®éng v× kh¸ch hµng lµ "kh¸ch hµng lu«n lu«n ®óng". Tuy nhiªn kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo còng thµnh c«ng v× sù c¹nh tranh trªn th¬ng trêng, cã kÎ th¾ng ngêi thua ®ã lµ ®iÒu tÊt yÕu nhng ch¾c ch¾n r»ng nÕu doanh nghiÖp biÕt tËn dông triÖt ®Ó c¸c thÕ m¹nh cña m×nh, t×m ra c¸c kÏ hë cña thÞ trêng vµ x¸c lËp mét vÞ trÝ c¹nh tranh cã lîi nhÊt th× doanh nghiÖp ®ã sÏ thµnh c«ng.
Víi vÊn ®Ò trªn, ®Ò tµi "Duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng" ®· tr×nh bµy mét c¸ch cô thÓ, khoa häc, cã sù kÕt hîp nhuÇn nhuyÔn gi÷a lý thuyÕt vµ thùc tiÔn vÊn ®Ò nghiªn cøu. C¸c vÊn ®Ò vÒ lý luËn c¬ së cña thÞ trêng nh kh¸i niÖm, ph©n lo¹i vµ ph©n ®o¹n thÞ trêng, vai trß, chøc n¨ng cña thÞ trêng... ®· ®îc tr×nh bµy ë PhÇn thø nhÊt. Dùa trªn c¬ së lý luËn ®ã ¸p dông cô thÓ vµo ph©n tÝch thùc tr¹ng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng ë PhÇn thø hai, tõ ®ã t×m ra nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n. PhÇn thø ba tËp trung vµo gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ®· rót ra tõ viÖc ph©n tÝch thùc tr¹ng ë PhÇn thø hai. Qua ®ã rót ra c¸c biÖn ph¸p còng nh c¸c kiÕn nghÞ nh»m duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty nãi riªng vµ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty nãi chung:
Tuy nhiªn ®Ó kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ më réng thÞ trêng C«ng ty cÇn ph¶i chuÈn bÞ nhiÒu mÆt ®Ó ph¸t huy tiÒm n¨ng s½n cã cña m×nh. Trong t¬ng lai C«ng ty ph¶i tËp trung nghiªn cøu thÞ trêng, ®æi míi thªm m¸y mãc thiÕt bÞ, n©ng cao chÊt lîng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. X©y dùng thªm c¸c ®¹i lý b¸n hµng ë c¸c tØnh, qu¶ng c¸o, khuyÕch tr¬ng, x©y dùng hÖ thèng ®o lêng chÊt lîng s¶n phÈm theo tiªu chuÈn ISO 9000 vµ C«ng ty ph¶i ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó n©ng cao tay nghÒ vµ tr×nh ®é qu¶n lý, s½n sµng dÉn d¾t C«ng ty ph¸t triÓn h¬n n÷a trong t¬ng lai.
Qua mét thêi gian nghiªn cøu vµ t×m hiÓu thùc tÕ h¹n hÑp céng víi kinh nghiÖm quan s¸t thùc tÕ cßn non trÎ nªn ch¾c ch¾n ®Ò tµi cßn nhiÒu h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Em rÊt mong nhËn sù gãp ý vµ ý kiÕn tõ phÝa c¸c thÇy c«, b¹n bÌ. Nh©n ®©y em xin ch©n thµnh c¶m ¬n s©u s¾c tíi thÇy Phan §¨ng TuÊt trong Khoa c«ng nghiÖp Trêng ®¹i häc Kinh tÕ quèc d©n, c¸c c« chó, anh chÞ trong C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng ®· tËn t×nh híng dÉn, gióp ®ì vµ ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn quÝ b¸u tong qu¸ tr×nh em thùc hiÖn bµi chuyªn ®Ò nµy.
Môc lôc
Trang
Më ®Çu
1
PhÇn thø nhÊt. Duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng
3
I. Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ thÞ trêng
3
1. Kh¸i niÖm
3
2. Ph©n lo¹i vµ ph©n ®o¹n thÞ trêng
4
II. Vai trß vµ chøc n¨ng cña thÞ trêng
7
1. Vai trß cña thÞ trêng
7
2. Chøc n¨ng cña thÞ trêng
9
III. C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng
10
1. C¸c yÕu tè cÊu thµnh trªn thÞ trêng
10
2. C¸c nh©n tè ¶nh hëng
12
IV. C¬ chÕ thÞ trêng vµ vai trß cña nã ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng
17
1. §Æc trng cña c¬ chÕ thÞ trêng
17
2. Vai trß cña c¬ chÕ thÞ trêng
18
PhÇn thø hai . Ph©n tÝch thùc tr¹ng vÒ thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc r¹ng ®«ng
20
I. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu cã ¶nh hëng ®Õn thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
20
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng ty
20
2. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu ¶nh hëng ®Õn tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
30
II. Ph©n tÝch thùc tr¹ng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
39
1. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt n¨m 2000
39
2. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm chñ yÕu n¨m 2000 t¹i c«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
40
3. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô theo khu vùc thÞ trêng
42
4. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn tiªu thô s¶n phÈm
44
5. §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm
47
PhÇn ba. Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
49
I. T¨ng cêng nghiªn cøu, x©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng
49
II. N©ng cao h¬n n÷a chÊt lîng s¶n phÈm hµng ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm
50
1. T¨ng cêng huy ®éng vèn ®Ò ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ
51
2. CÇn ph¶i n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng nh©n, n©ng cao tay nghÒ cña hä
51
3. ViÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm
52
III. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶
52
IV. TÝch cùc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng truyÒn th«ng, xóc tiÕn
53
KÕt luËn
55
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông.doc