TÓM TẮT CÔNG TRÌNH
Công trình gồm 77 trang từ lời mở đầu cho tới phần kết luận, được kết cấu
thành 3 chương, bao gồm:
Chương 1: Tổng quan về năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp Việt Nam và
thị trường nhập khẩu hàng nông lâm thủy sản của Nhật Bản.
Chương này giới thiệu tổng quan về năng lực xuất khẩu (NLXK) của doanh
nghiệp với những chỉ tiêu đánh giá cụ thể như năng lực tài chính của doanh
nghiệp; trình độ cán bộ làm công tác xuất khẩu của doanh nghiệp; khả năng áp
dụng các thành tựu khoa học công nghệ của doanh nghiệp; kinh nghiệm kinh
doanh xuất khẩu; hoạt động nghiên cứu thị trường, tìm kiếm và lựa chọn thị
trường mục tiêu; năng lực quản lý và điều hành, tổ chức xuất khẩu; Đồng thời,
chương này cũng trình bày các nhân tố ảnh hưởng đến NLXK của doanh nghiệp,
các vấn đề cơ bản về thị trường Nhật Bản và hoạt động xuất khẩu các mặt hàng
nông lâm thủy sản (NLTS) của doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Nhật Bản,
những đặc điểm cơ bản về kinh tế kỹ thuật và các chế định pháp lý của thị trường
Nhật Bản mà các doanh nghiệp Việt Nam cần lưu ý khi xuất khẩu sang thị trường
này.
Chương 2: Thực trạng năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp trên địa
bàn TP. Hồ Chí Minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường Nhật
Bản.
Trên cơ sở khảo sát thực tiễn dựa theo các nội dung, tiêu chí ở chương 1, đề
tài đã đánh giá thực trạng NLXK của các doanh nghiệp trên địa bàn TP. Hồ Chí
Minh để làm căn cứ đưa ra các giải pháp ở chương 3.
Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp
trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị
trường Nhật Bản trong thời gian tới.
Nội dung chương này đề cập đến triển vọng xuất khẩu hàng NLTS sang thị
trường Nhật Bản của các doanh nghiệp trên địa bàn TP. HCM, từ đó đưa ra kiến
nghị của nhóm nghiên cứu liên quan đến đề tài.
130 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2434 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố Hồ Chí Minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường Nhật Bản, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
h xuất khẩu của các doanh nghiệp
Tp.HCM sang Nhật Bản từ năm 2006 đến Quí I/2009
Năm 2006
97
Quý I/2006 Quý II/2006 Quý III/2006 Quý IV/2006
Cà phê 7,980.00 337,510.00 639,031.27 639,031.27
Cao su 50,825.00 106,520.00 106,520.00
Chè 7,135.80 7,135.80
Hàng rau quả 598,161.89 4,320,009.91 3,085,804.71 3,085,804.71
Gạo 2,005,430.00
Hạt tiêu 950
Hạt điều 22,560.64
Đƣờng 1,200.00 1,200.00
Dầu mỡ động thực vật 205,795.35 205,795.35
Gỗ và các sản phẩm gỗ 29,124,386.51 9,298,363.70 9,704,965.41 9,704,965.41
Hải sản 14,026,490.03 37,756,557.11 33,354,606.57 33,354,606.57
Tổng cộng 43,807,843.43 53,741,381.36 47,105,059.11 47,105,059.11
Năm 2007
Quý I/2007 Quý II/2007 Quý III/2007 Quý IV/2007
Cà phê 4,269,960.65 2,255,650.67 2,188,477.18 578,605.95
Cao su 74,928.00 48,312.38 41,731.20 552,541.50
Chè 14,218.00 90,559.80 5,919.68 71,401.40
Hàng rau quả 2,667,241.61 4,319,439.61 3,577,231.55 2,488,176.83
Gạo 3,958,579.17 9,590,086.05
Hạt tiêu 95,175.00 77,078.00
Hạt điều 78,246.00 211,199.33
Đƣờng 86,400.00 59,840.00 4,190.20
Dầu mỡ động thực vật 556,957.82 459,040.00
Gỗ và các sản phẩm gỗ 13,051,469.51 13088258.34 9,800,257 8,424,236.42
Hải sản 25,667,337.00 38,268,857.20 54,175,783.86 40,796,194.51
Tổng cộng 50,442,266.76 67,799,250.05 69,789,400.47 53,662,664.13
Năm 2008 và Quí I/2009
Quý I/2008 Quý II/2008 Quý III/2008 Quý IV/2008 Quý I/2009
98
Cà phê 1,463,905.84 2,888,355.37 4,432,246.41 12,256,404.96 4,416,887.86
Cao su 903,608.71 28.69 192,123.71 1,929,259.72 300
Chè 19,261.96 78,554.80 74,841.80 263,903.96 1,575.00
Hàng rau
quả
2,859,643.72 3,385,029.27 4,775,147.45 15,860,210.36 2,007,964.36
Gạo 2,310,046.20 70,820.00 2,577,536.20
Hạt tiêu 398,739.13 567,967.13
Hạt điều 48,750.00 65,450.00 262,000.00 775,249.33 44,450.00
Đƣờng 44,033.28 14,400.00 62,623.48
Dầu mỡ
động thực
vật
703,610.00 1,214,480.00 1,038,335.00 4,669,617.00 1,149,120.00
Gỗ và các
sản phẩm
gỗ
8,077,826.88 7,928,029.23 9,764,537.73 48,400,124.16 9,740,470.21
Hải sản 28,100,984.74 99,901,363.89 57,114,138.60 355,509,967.38 24,359,804.99
Tổng cộng 44,531,671.33 115,874,430.38 77,724,190.70 442,872,863.68 41,720,572.42
Nguồn: Cục hải quan thành phố Hồ Chí Minh
Phô lôc 3: PhiÕu kh¶o s¸t
N¨ng lùc xuÊt khÈu cña c¸c Doanh nghiÖp
xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng n«ng l©m thuû s¶n
Thuéc ®Ò tµi NCKH tham dù cuéc thi
“Sinh viªn nghiªn cøu khoa häc §¹i häc Ngo¹i th•¬ng n¨m 2009”
99
"Gi¶i ph¸p n©ng cao n¨ng lùc xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp
thµnh phè Hå ChÝ Minh xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng n«ng l©m thuû s¶n
sang thÞ tr•êng NhËt B¶n"
N¨ng lùc xuÊt khÈu (NLXK) cña mét doanh nghiÖp, hiÓu mét c¸ch ®¬n gi¶n
nhÊt, lµ kh¶ n¨ng xuÊt khÈu cao nhÊt cña doanh nghiÖp ®ã ra thÞ tr•êng n•íc
ngoµi trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh.
NLXK cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c yÕu tè c¬ b¶n nh•: n¨ng lùc tµi chÝnh,
tr×nh ®é c¸n bé lµm c«ng t¸c xuÊt khÈu, n¨ng lùc huy ®éng nguån hµng xuÊt
khÈu, n¨ng lùc t×m kiÕm thÞ tr•êng xuÊt khÈu, n¨ng lùc tæ chøc xuÊt khÈu,
n¨ng lùc xö lý c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh khi xuÊt khÈu ...
KÝnh th•a Quý ¤ng/ Bµ: ……………………………………………………………………
Chóng t«i lµ nhãm sinh viªn cña tr•êng §¹i häc Ngo¹i th•¬ng c¬ së II t¹i
Tp. HCM tham gia cuéc thi “Sinh viªn nghiªn cøu khoc häc §¹i häc Ngo¹i th¬ng
n¨m 2009” thùc hiÖn ®Ò tµi nãi trªn. §Ó cho viÖc nghiªn cøu ®îc kh¸ch quan,
chÝnh x¸c, trªn c¬ së ®ã cã thÓ cã ®•îc kÕt qu¶ nghiªn cøu h÷u Ých nh»m phôc vô
cho viÖc xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng n«ng l©m thuû s¶n cña c¸c doanh nghiÖp trªn ®Þa
bµn Tp. HCM nãi riªng vµ cña ViÖt Nam nãi chung, chóng t«i tr©n träng kÝnh
mong Quý ¤ng/ Bµ cïng tham gia nghiªn cøu th«ng qua viÖc tr¶ lêi mét c¸ch
chÝnh x¸c nhÊt c¸c c©u hái trong phiÕu kh¶o s¸t nµy. Mäi th«ng tin liªn quan ®Õn
tõng doanh nghiÖp cô thÓ chóng t«i sÏ kh«ng nªu trong b¸o c¸o tæng hîp.
1. Xin vui lßng cho biÕt doanh nghiÖp cña Quý ¤ng/ Bµ thµnh lËp theo lo¹i h×nh nµo?
Doanh nghiÖp t• nh©n Doanh nghiÖp nhµ n•íc
C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t• n•íc
ngoµi
C«ng ty cæ phÇn Lo¹i h×nh kh¸c (xin ghi râ)
............................
2. Quy m« vèn doanh nghiÖp cña Quý ¤ng/ Bµ lµ:
D•íi 5 tû ®ång tõ 5 ®Õn d•íi 10 tû ®ång Tõ 10 ®Õn d•íi 20 tû ®ång
Tõ 20 tû ®ång trë lªn ®Õn d•íi 30 tû ®ång Tõ 30 tû ®ång trë lªn
3. Doanh nghiÖp cña Quý ¤ng/ Bµ cã thiÕu vèn trong kinh doanh kh«ng ?
Cã Kh«ng Th•êng xuyªn thiÕu Kh«ng th•êng xuyªn thiÕu
vèn
4. Doanh nghiÖp cña Quý ¤ng/ Bµ cã thÓ vay ng©n hµng møc cao nhÊt lµ bao nhiªu triÖu ?
5. ViÖc vay vèn ng©n hµng cã thÓ kh«ng thùc hiÖn ®•îc v×:
Kh«ng cã tµi s¶n thÕ chÊp Dù ¸n kinh doanh cã kh¶ n¨ng rñi ro, hiÖu qu¶ thÊp
L·i suÊt ng©n hµng qu¸ cao Tr¶ nî vay ng©n hµng kh«ng ®óng h¹n
C¸c lý do kh¸c (xin ghi râ): ………………………………………………………
6. Xin ¤ng / Bµ vui lßng cho biÕt vÒ tr×nh ®é c«ng nghÖ, thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp ?
Míi, hiÖn ®¹i Trung b×nh Cò, l¹c hËu
H•íng dÉn tr¶ lêi:
Xin Quý ¤ng/ Bµ vui lßng tr¶ lêi b»ng c¸ch ®¸nh dÊu “V" vµo c©u tr¶ lêi thÝch hîp.
Mét sè c©u hái kh«ng tr¶ lêi theo c¸ch nµy sÏ cã nh÷ng chØ dÉn cô thÓ.
100
7. Doanh nghiÖp cña Quý ¤ng/ Bµ ®· tham gia xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng n«ng l©m thuû s¶n
tõ n¨m nµo? Ch•a xuÊt khÈu Míi ë giai ®o¹n ý t•ëng §· xuÊt khÈu tõ
..................
8. Nh÷ng s¶n phÈm chÝnh Doanh nghiÖp ®ang xuÊt khÈu lµ (Xin vui lßng ghi râ c¸c s¶n
phÈm quan träng nhÊt)
……………............................................................................................................................
..............
................................................................................................................................................
..
9. Doanh nghiÖp cña Quý ¤ng/ bµ ®· xuÊt khÈu mÆt hµng N«ng s¶n/ L©m s¶n/ Thuû s¶n
sang thÞ tr•êng NhËt B¶n tõ n¨m nµo (®Ò nghÞ g¹ch bá lo¹i hµng kh«ng xuÊt khÈu) ?
……...
10. ¤ng/ Bµ ®¸nh gi¸ thÕ nµo vÒ thÞ tr•êng hµng n«ng l©m thuû s¶n NhËt b¶n ?
RÊt phï hîp víi hµng ViÖt Nam §©y lµ thÞ tr•êng khã tÝnh Gièng thÞ tr•êng
kh¸c
ý kiÕn kh¸c:
…………………………………………………………………………………
11. Tr•íc khi xuÊt khÈu sang NhËt B¶n, doanh nghiÖp cña quý ¤ng/ Bµ cã nghiªn cøu kü
c¸c yªu cÇu cña thÞ tr•êng nµy kh«ng ? Cã Kh«ng
12. S¶n phÈm xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp cã ®•îc tõ c¸c nh÷ng nguån nµo?
Trùc tiÕp s¶n xuÊt Gia c«ng xuÊt khÈu Thu mua tõ c¸c doanh
nghiÖp kh¸c
13. S¶n phÈm xuÊt khÈu cña Doanh nghiÖp cã lîi thÕ c¹nh tranh næi bËt (chÊt l•îng cao,
gi¸ c¶ thÊp, ®éc ®¸o, ...) so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh«ng ? Cã Kh«ng
14. Kim ng¹ch xuÊt khÈu N«ng s¶n / L©m s¶n / Thuû s¶n trung b×nh hµng n¨m cña doanh
nghiÖp (trong 3 - 5 n¨m gÇn ®©y, xin g¹ch bá nh÷ng lo¹i hµng kh«ng xuÊt khÈu)
kho¶ng:
D•íi 5 triÖu USD Tõ 5 ®Õn d•íi 10 triÖu USD Tõ 10 ®Õn d•íi 20 triÖu
USD
Tõ 20 ®Õn d•íi 30 triÖu USD Tõ 30 triÖu USD trë lªn
15. ThÞ tr•êng xuÊt khÈu chñ yÕu cña doanh nghiÖp lµ:
Ch©u ¢u B¾c Mü NhËt B¶n
§«ng Nam ¸ C¸c khu vùc kh¸c (xin ghi
râ).........................................................
16. Sè c¸n bé nh©n viªn trùc tiÕp tham gia kinh doanh xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp lµ:
D•íi 10 ng•êi Tõ 10 ®Õn d•íi 20 ng•êi Tõ 20 ng•êi trë lªn
Trong ®ã, sè ng•êi ®· ®•îc ®µo t¹o nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu lµ (Xin ghi râ sè
ng•êi):
Trªn ®¹i häc: §¹i häc: Trung cÊp: Båi d•ìng ng¾n h¹n: Lo¹i h×nh kh¸c:
17. Ban gi¸m ®èc doanh nghiÖp cã kinh nghiÖm vÒ c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu kh«ng ?
Cã Kh«ng
Tr×nh ®é häc vÊn cña gi¸m ®èc doanh nghiÖp Quý ¤ng/ Bµ lµ:
Trªn ®¹i häc §¹i häc Cao ®¼ng Trung cÊp Lo¹i h×nh kh¸c:
L·nh ®¹o doanh nghiÖp cã ®ñ tr×nh ®é ngo¹i ng÷ ®Ó giao dÞch trùc tiÕp víi kh¸ch hµng
n•íc ngoµi kh«ng ? Cã Kh«ng
18. Doanh nghiÖp cña ¤ng/ Bµ t×m kiÕm th«ng tin vÒ kh¸ch hµng, thÞ tr•êng b»ng ph•¬ng
ph¸p nµo?
101
RÊt hiÖu qu¶ HiÖu qu¶ trung b×nh HiÖu qu¶ kÐm
B¸o, t¹p chÝ M¹ng Internet C¬ quan ®¹i diÖn th•¬ng m¹i ViÖt Nam ë n•íc
ngoµi
V¨n phßng ®¹i ®iÖn cña n•íc ngoµi t¹i ViÖt Nam §i kh¶o s¸t, nghiªn cøu thÞ tr•êng
n•íc ngoµi
Th«ng qua ViÖt kiÒu ë n•íc ngoµi Nguån kh¸c (xin ghi râ):
................................................................................................................................................
.
19. Hµng n¨m, møc kinh phÝ mµ doanh nghiÖp ¤ng /Bµ dµnh cho viÖc nghiªn cøu thÞ
tr•êng n•íc ngoµi vµo kho¶ng bao nhiªu?
Kho¶ng.........% tæng thu/n¨m Kho¶ng ...........tæng chi/n¨m
Kho¶ng ......... triÖu ®ång/n¨m
Tuú thuéc quy ®Þnh cña c¸c c¬ quan chñ qu¶n Chóng t«i kh«ng dù trï kho¶n chi
nµy
Theo ¤ng (Bµ) kho¶n kinh phÝ nµy lµ:
Qu¸ Ýt Võa ph¶i Qu¸ nhiÒu
20. ¤ng/ Bµ ®¸nh gi¸ vai trß vµ hiÖu qu¶ cña c¸c c¬ quan sau ®©y trong viÖc gióp ®ì
doanh nghiÖp n¾m b¾t th«ng tin vµ th©m nhËp thÞ tr•êng n•íc ngoµi hiÖn nay nh• thÕ
nµo?
C¸c c¬ quan qu¶n lý cña TØnh/ Thµnh phè
Th•¬ng vô ViÖt Nam ë n•íc ngoµi
Phßng Th•¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp ViÖt Nam
C¸c hiÖp héi ngµnh nghÒ s¶n xuÊt
Phèi hîp gi÷a c¸c c¬ quan Nhµ n•íc
Phèi hîp gi÷a b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp
21. ¤ng/ Bµ cã ñng hé ý t•ëng cho r»ng c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu n«ng l©m thuû s¶n
nªn liªn kÕt víi nhau ®Ó th©m nhËp thÞ tr•êng n•íc ngoµi hay kh«ng?
Cã Kh«ng
NÕu cã, xin vui lßng gi¶i thÝch t¹i sao:
Gi¶m ®•îc chi phÝ Chia sÎ rñi ro Trao ®æi kinh nghiÖm vµ häc hái lÉn
nhau
KÕt hîp nhiÒu nguån lùc Nguyªn nh©n kh¸c (xin ghi râ) ........................................
NÕu kh«ng, xin vui lßng gi¶i thÝch t¹i sao:
Lé bÝ mËt dù ®Þnh kinh doanh Khã chän ®•îc c¸c doanh nghiÖp tin cËy
Chi phÝ kh«ng gi¶m Nguyªn nh©n kh¸c (xin ghi râ) .........................................
……………………………………………………………………………………............
22. C¸c yÕu tè kh¸ch quan vµ chñ quan hiÖn ®ang ¶nh h•ëng ®Õn n¨ng lùc xuÊt khÈu cña
doanh nghiÖp lµ:
C¸c yÕu tè chñ quan vµ kh¸ch quan Møc ®é ¶nh h•ëng
NhiÒu Ýt B×nh
th•êng
Kh«ng
ChÝnh s¸ch thuÕ xuÊt khÈu cña ViÖt
Nam
C¬ së h¹ tÇng n•íc ta hiÖn nay
C¸c chi phÝ: viÔn th«ng, vËn t¶i, b¶o
hiÓm ...
102
Thñ tôc hµnh chÝnh cña TØnh, Thµnh
phè
Kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp
ChÊt l•îng nguån nh©n lùc
Tr×nh ®é c«ng nghÖ, thiÕt bÞ s¶n xuÊt
Gi¸ thµnh s¶n phÈm
Kh¶ n¨ng tæ chøc xuÊt khÈu
23. HiÖn t¹i nh÷ng khã kh¨n nµo ®ang lµm h¹n chÕ n¨ng lùc xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp
¤ng/ Bµ ?
ThiÕu vèn ho¹t ®éng ChÊt l•îng nguån nh©n lùc h¹n chÕ
C«ng nghÖ, thiÕt bÞ l¹c hËu Kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp thÊp
Kh¶ n¨ng tiÕp thÞ h¹n chÕ ChÝ phÝ s¶n xuÊt, dÞch vô phÝ cßn cao
C¬ së h¹ tÇng yÕu kÐm ChÝnh s¸ch thuÕ cña Nhµ n•íc ch•a phï hîp
C¸c khã kh¨n kh¸c (xin ghi râ): ...............................................................................
24. Xin cho biÕt ®¸nh gi¸ cña Quý ¤ng/ Bµ vÒ c¸c rµo c¶n phi thuÕ quan sau ®©y khi xuÊt
khÈu sang thÞ tr•êng n•íc ngoµi:
Chóng t«i
kh«ng biÕt
Chóng t«i biÕt,
nh•ng thùc hiÖn
rÊt khã kh¨n
Chóng t«i biÕt vµ thùc
hiÖn rÊt râ rµng
Tiªu chuÈn chÊt l•îng
VÖ sinh thùc phÈm
Tiªu chuÈn an toµn
Tiªu chuÈn m«i tr•êng
Tiªu chuÈn lao ®éng
25. Doanh nghiÖp cña Quý ¤ng/ Bµ ®· cã Trang chñ (Trang web) riªng hay ch•a?
§· cã Ch•a cã
26. Doanh nghiÖp cña Quý ¤ng/ Bµ ®· ¸p dông th•¬ng m¹i ®iÖn tö trong kinh doanh xuÊt
khÈu ch•a ?
§· ¸p dông Ch•a
27. Doanh nghiÖp cña ¤ng/ Bµ qu¶ng c¸o hµng xuÊt khÈu cña m×nh theo h×nh thøc nµo ?
Qua Tivi B¸o chÝ M¹ng Internet ViÖt kiÒu Héi chî
Kh¸c:
28. ViÖc qu¶n lý chÊt l•îng hµng XK cña doanh nghiÖp ¤ng/ Bµ thùc hiÖn theo tiªu
chuÈn nµo ?
Tiªu chuÈn quèc tÕ (ISO) Tiªu chuÈn ViÖt Nam Tiªu chuÈn ngµnh
Tiªu chuÈn doanh nghiÖp Tiªu chuÈn kh¸c (xin ghi râ):
..................................
29. Doanh nghiÖp cña Quý ¤ng/ Bµ ®· x©y dùng th•¬ng hiÖu riªng cho m×nh ch•a ?
§· cã th•¬ng hiÖu Ch•a cã
30. VÒ vÊn ®Ò Th•¬ng hiÖu, c©u kh¼ng ®Þnh nµo sau ®©y ®óng víi Doanh nghiÖp cña Quý
¤ng/ Bµ ?
VÊn ®Ò Th•¬ng hiÖu vµ së h÷u c«ng nghiÖp ®èi víi chóng t«i kh«ng quan träng
Chóng t«i chØ xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm kh«ng cÇn Th•¬ng hiÖu
Theo hîp ®ång, chóng t«i xuÊt hµng kh«ng kÌm Th•¬ng hiÖu (quÇn ¸o, giÇy dÐp ...)
Th•¬ng hiÖu cña chóng t«i ®· ®•îc ®¨ng ký ë trong n•íc
103
Th•¬ng hiÖu cña chóng t«i ®· ®•îc ®¨ng ký ë thÞ tr•êng xuÊt khÈu hiÖn t¹i
Th•¬ng hiÖu cña chóng t«i ®· ®•îc ®¨ng ký ë thÞ tr•êng xuÊt khÈu tiÒm n¨ng
Chóng t«i sö dông th•¬ng hiÖu cña n•íc ngoµi ®Ó xuÊt khÈu
31. Nh÷ng v•íng m¾c trong c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt khÈu hµng n«ng l©m thuû s¶n cÇn th¸o
gì lµ g× ?
Mét lµ,
.....................................................................................................................................
Hai lµ,
......................................................................................................................................
32. Theo ¤ng/ Bµ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu n«ng l©m thuû s¶n cÇn sù hç trî cña Nhµ
n•íc vÒ:
Vèn Xóc tiÕn th•¬ng m¹i §µo t¹o nh©n lùc DÞch vô ph¸p lý
C¸c chÝnh s¸ch th•¬ng m¹i kh¸c(xin ghi râ):
.....................................................................
33. Theo ¤ng/ Bµ, Nhµ n•íc cã cÇn thµnh lËp c¸c khu c«ng nghiÖp •u tiªn xuÊt khÈu cho
nhãm hµng n«ng l©m thuû s¶n kh«ng ? Cã Kh«ng
34. Theo ¤ng/ Bµ, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu n«ng l©m thuû s¶n cã nªn thµnh lËp c¸c
Héi ngµnh hµng ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu kh«ng ? Cã
Kh«ng
35. Theo ¤ng/ Bµ, trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, c¸c doanh nghiÖp cÇn ¸p
dông c¸c biÖn ph¸p nµo ®Ó n©ng cao n¨ng lùc xuÊt kh¶u ?
X©y dùng th•¬ng hiÖu T¨ng c•êng qu¶n lý chÊt l•îng hµng XK
X©y dùng chiÕn l•îc XK §Èy m¹nh c«ng t¸c Marketing
T¨ng c•êng ®µo t¹o nguån nh©n lùc T¨ng c•êng ®Çu t• vèn §æi míi c«ng nghÖ
C¸c gi¶i ph¸p kh¸c: .........................................................................................................
36. NÕu Quý ¤ng/ Bµ cã ý kiÕn g× thªm liªn quan ®Õn c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao n¨ng lùc
xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu n«ng l©m thuû s¶n xin ghi râ:
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
.........................................................
Ng•êi tr¶ lêi c©u hái (Quý vÞ cã thÓ ghi hoÆc kh«ng):
............................................................
Chøc vô:
..................................................................................................................................
Tªn c¬ quan, doanh
nghiÖp:......................................................................................................
§Þa chØ liªn
hÖ:.........................................................................................................................
§iÖn tho¹i:
...............................Fax:....................................Email...........................................
Xin tr©n träng c¶m ¬n Quý ¤ng/ Bµ ®· tr¶ lêi c¸c c©u hái cña nhãm nghiªn cøu. /.
Phụ lục 4: Kết quả xử lý khảo sát
104
Loïai hình doanh nghieäp
7 4.1 4.1 4.1
68 40.2 40.2 44.4
62 36.7 36.7 81.1
16 9.5 9.5 90.5
16 9.5 9.5 100.0
169 100.0 100.0
DNTN
Coâng ty TNHH
Coâng ty coå phaàn
Doanh nghieäp nhaø nöôùc
Doanh nghieäp coù voán
ñaàu tö nöôùc nogaøi
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Quy moâ voán
47 27.8 27.8 27.8
21 12.4 12.4 40.2
26 15.4 15.4 55.6
20 11.8 11.8 67.5
55 32.5 32.5 100.0
169 100.0 100.0
Döôùi 5 tyû
Töø 5 ñeán 10 tyû
Töø 10 ñeán 20 tyû
Töø 20 ñeán 20 tyû
Teöø 30 tyû trôû leân
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Tình traïng thieáu voán kinh doanh
71 42.0 42.0 42.0
42 24.9 24.9 66.9
14 8.3 8.3 75.1
42 24.9 24.9 100.0
169 100.0 100.0
Coù
Khoâng
Thöôøng xuyeân thieáu
Khoâng thöôøng xuyeân thieáu
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
105
Lyù do khoâng vay ñöôïc ngaân haøng
35 20.7 20.7 20.7
39 23.1 23.1 43.8
69 40.8 40.8 84.6
14 8.3 8.3 92.9
12 7.1 7.1 100.0
169 100.0 100.0
Khoâng coù taøi saûn theá chaáp
Döï aùn ruûi ro, hieäu quaû thaáp
Laõii suaát ngaân haøng quaù cao
Khoâng traû nôï ñuùng haïn
Lyù do khaùc
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Tham gia lónh vöïc xuaát khaåu noâng laâm thuûy saûn
2 1.2 1.2 1.2
13 7.7 7.7 8.9
154 91.1 91.1 100.0
169 100.0 100.0
Chöa xuaát khaåu
Môùi giai ñoïan yù töôûng
Ñaõ xuaát khaåu
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Trình ñoä coâng ngheä thieát bò
55 32.5 32.5 32.5
105 62.1 62.1 94.7
9 5.3 5.3 100.0
169 100.0 100.0
Môùi
Trung bình
Cuõ, laïc haäu
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Ñaùnh giaù thò tröôøng noâng thuûy saûn Nhaät Baûn
8 4.7 4.7 4.7
156 92.3 92.3 97.0
5 3.0 3.0 100.0
169 100.0 100.0
Raát phuø hôïp vôùi haøng
Vieät Nam
Thò tröôøng khoù t ính
Gioáng thò tröôøng khaùc
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
106
Nghieân cöùu thò tröôøng Nhaät Baûn tröôùc khi xuaát khaåu
4 2.4 2.4 2.4
165 97.6 97.6 100.0
169 100.0 100.0
Khoâng
Coù
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Nguoàn saûn phaåm xuaát khaåu
95 56.2 56.2 56.2
8 4.7 4.7 60.9
66 39.1 39.1 100.0
169 100.0 100.0
Tröïc tieáp saûn xuaát
Gia coâng xuaát khaåu
Thu mua töø caùc
doanh nghieäp khaùc
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
SPXK coù lôïi theá caïnh tranh so vôùi doanh nghieäp khaùc
18 10.7 10.7 10.7
151 89.3 89.3 100.0
169 100.0 100.0
Khoâng
Coù
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Kim ngach XK 2-5 naêm gaàn ñaây
48 28.4 28.4 28.4
43 25.4 25.4 53.8
27 16.0 16.0 69.8
16 9.5 9.5 79.3
35 20.7 20.7 100.0
169 100.0 100.0
Döôùi 5 trieäu USD
5 ñeán döôùi 10 trieäu USD
10 ñeâ` n döôùi 20 trieäu USD
20 ñeán döôùi 30 trieäu USD
Töø 30 trieäu USD trôû leân
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
107
Thò tröôøng xuaát khaåu chuû yeáu
81 47.9 47.9 47.9
26 15.4 15.4 63.3
35 20.7 20.7 84.0
26 15.4 15.4 99.4
1 .6 .6 100.0
169 100.0 100.0
Chaâu A Âu
Baéc Myõ
Nhaät Baûn
Ñoâng Nam AÙ
5
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Thò tröôøng xuaát khaåu chuû yeáu
5 3.0 6.0 6.0
17 10.1 20.5 26.5
42 24.9 50.6 77.1
19 11.2 22.9 100.0
83 49.1 100.0
86 50.9
169 100.0
Chaâu A Âu
Baéc Myõ
Nhaät Baûn
Ñoâng Nam AÙ
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Soá nhaân vieân tröïc tieáp tham gia XK
73 43.2 43.2 43.2
46 27.2 27.2 70.4
50 29.6 29.6 100.0
169 100.0 100.0
Döôùi 10 ngöôøi
10 ñeán döôùi 20 ngöôøi
Töø 20 ngöôøi trôû leân
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Kinh nghieäm veà XNK cuûa BGÑ
5 3.0 3.0 3.0
164 97.0 97.0 100.0
169 100.0 100.0
Khoâng
Coù
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
108
Trình ñoä hoïc vaán cuûa giaùm ñoác
74 43.8 43.8 43.8
91 53.8 53.8 97.6
2 1.2 1.2 98.8
2 1.2 1.2 100.0
169 100.0 100.0
Treân ñaïi hoïc
Ñaïi hoïc
Cao ñaúng
Trung caáp
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Trình ñoä ngoaïi ngöõ cuûa BGÑ
12 7.1 7.1 7.1
156 92.3 92.9 100.0
168 99.4 100.0
1 .6
169 100.0
Khoâng
Coù
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Keânh tìm kieám thò tröôøng
45 26.6 26.8 26.8
73 43.2 43.5 70.2
18 10.7 10.7 81.0
9 5.3 5.4 86.3
16 9.5 9.5 95.8
7 4.1 4.2 100.0
168 99.4 100.0
1 .6
169 100.0
Baùo, taïp chí
M ïng internet
Cô quan ñaïi dieän thöông
maïi VN ôû nöôùc ngoøai
VPÑD nöôùc ngoøai ôû VN
Ñi khaûo saùt, nghieân cöùu
thò tröôøng nöôùc ngoøai
Thoâng qua vieät kieàu
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
109
Keânh tìm kieám thò tröôøng
2 1.2 1.9 1.9
37 21.9 35.9 37.9
27 16.0 26.2 64.1
11 6.5 10.7 74.8
21 12.4 20.4 95.1
5 3.0 4.9 100.0
103 60.9 100.0
66 39.1
169 100.0
Baùo, taïp chí
Maïng internet
Cô quan ñaïi dieän thöông
maïi VN ôû nöôùc ngoøai
VPÑD nöôùc ngoøai ôû VN
Ñi khaûo saùt, nghieân cöùu
thò tröôøng nöôùc ngoøai
Thoâng qua vieät kieàu
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Keânh tìm kieám thò tröôøng
1 .6 1.8 1.8
21 12.4 36.8 38.6
7 4 1 12.3 50.9
19 11.2 33.3 84.2
9 5.3 15.8 100.0
57 33.7 100.0
112 66.3
169 100.0
Maïng internet
Cô quan ñaïi dieän thöông
maïi VN ôû nöôùc ngoøai
VPÑD nöôùc ngoøai ôû VN
Ñi khaûo saùt, nghieân cöùu
thò tröôøng nöôùc ngoøai
Thoâng qua vieät kieàu
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Keânh tìm kieám thò tröôøng
7 4.1 33.3 33.3
9 5.3 42.9 76.2
5 3.0 23.8 100.0
21 12.4 100.0
148 87.6
169 100.0
VPÑD nöôùc ngoøai ôû VN
Ñi khaûo saùt, nghieân cöùu
thò tröôøng nöôùc ngoøai
Thoâng qua vieät kieàu
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
110
Ñaùnh giaù cuûa DN veà kinh phí nghieân cöùu thò tröôøng
41 24.3 24.3 24.3
123 72.8 72.8 97.0
5 3.0 3.0 100.0
169 100.0 100.0
Quaù ít
Vöøa phaûi
Quaù nhieàu
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Giuùp ñôõ DN veà thò tröôøng nöôùc ngoøai cuûa tænh/Tp
29 17.2 17.2 17.2
98 58.0 58.0 75.1
42 24.9 24.9 100.0
169 100.0 100.0
Raát hieäu quaû
Hieäu quûa trung bình
Hieäu quûa keùm
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Giuùp ñôõ DN veà thò tröôøng nöôùc ngoøai cuûa phoøng TMCN VN
65 38.5 38.5 38.5
91 53.8 53.8 92.3
13 7.7 7.7 100.0
169 100.0 100.0
Raát hieäu quaû
Hieäu quûa trung bình
Hieäu quûa keùm
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
40 23.7 23.7 23.7
97 57.4 57.4 81.1
32 18.9 18.9 100.0
169 100.0 100.0
Raát hieäu quaû
Hieäu quûa trung bình
Hieäu quûa keùm
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Giuùp ñôõ DN veà thò tröôøng nöôùc ngoøai cuûa thöôøng vuï VN ôû nöôùc ngoøai
111
Giuùp ñôõ DN veà thò tröôøng nöôùc ngoøai cuûa Hieäp hoäi ngaønh ngheà
39 23.1 23.1 23.1
103 60.9 60.9 84.0
27 16.0 16.0 100.0
169 100.0 100.0
Raát hieäu quaû
Hieäu quûa trung bình
Hieäu quûa keùm
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Söï phoái hôïp giuõa caùc cô quan nhaø nöôùc
20 11.8 11.8 11.8
94 55.6 55.6 67.5
55 32.5 32.5 100.0
169 100.0 100.0
Raát hieäu quaû
Hieäu quûa trung bình
Hieäu quûa keùm
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Söï phoái hôïp giöõa caùc doanh nghieäp
47 27.8 27.8 27.8
89 52.7 52.7 80.5
33 19.5 19.5 100.0
169 100.0 100.0
Raát hieäu quaû
Hieäu quûa trung bình
Hieäu quûa keùm
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
YÙ töôûng lieân át caùc DN trong vieäc thaâm nhaäp thò tröôøng nöôùc
ngoøai
7 4.1 4.1 4.1
162 95.9 95.9 100.0
169 100.0 100.0
Khoâng
Coù
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
112
Neáu caùc DN lieân keát la ïi
39 23.1 23.8 23.8
40 23.7 24.4 48.2
76 45.0 46.3 94.5
9 5.3 5.5 100.0
164 97.0 100.0
5 3.0
169 100.0
Giaûm chi phí
Chia seû ruûi ro
Trao ñoåi kinh nghieäm vaø
hoïc hoûi laãn nhau
Keát hôïp nhieàu nguoàn löïc
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Neáu caùc DN lieân keát laïi
12 7.1 14.1 14.1
40 23.7 47.1 61.2
33 19.5 38.8 100.0
85 50.3 100.0
84 49.7
169 100.0
Chia seû ruûi ro
Trao ñoåi kinh nghieäm vaø
hoïc hoûi laãn nhau
Keát hôïp nhieàu nguoàn löïc
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Neáu caùc doanh nghieäp khoâng lieân keát
3 1.8 75.0 75.0
1 .6 25.0 100.0
4 2.4 100.0
165 97.6
169 100.0
Loä bí maät döï ñònh kinh doanh
Chi phí khoâng giaûm
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
113
Chính saùch thueá XK cuûa VN
76 45.0 45.2 45.2
17 10.1 10.1 55.4
36 21.3 21.4 76.8
39 23.1 23.2 100.0
168 99.4 100.0
1 .6
169 100.0
AÛnh höôûng nhieàu
A Ûnh höôûng ít
Bình thöôøng
Khoâng aûnh höôûng
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Cô sôû haï taàng cuûa VN
80 47.3 47.3 47.3
43 25.4 25.4 72.8
46 27.2 27.2 100.0
169 100.0 100.0
AÛnh höôûng nhieàu
AÛnh höôûng ít
Bình thöôøng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Chi phí vie ãn thoâng, vaän ta ûi, baûo hie åm
99 58.6 58.6 58.6
24 14.2 14.2 72.8
45 26.6 26.6 99.4
1 .6 .6 100.0
169 100.0 100.0
AÛnh höôûng nhieàu
A Ûnh höôûng ít
Bình thöôøng
Khoâng aûnh höôûng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Thuû tuïc haønh chính cuûa tænh, tp
97 57.4 57.4 57.4
27 16.0 16.0 73.4
40 23.7 23.7 97.0
5 3.0 3.0 100.0
169 100.0 100.0
AÛnh höôûng nhieàu
A Ûnh höôûng ít
Bình thöôøng
Khoâng aûnh höôûng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
114
Khaû naêng taøi chính cuûa DN
99 58.6 58.6 58.6
25 14.8 14.8 73.4
43 25.4 25.4 98.8
2 1.2 1.2 100.0
169 100.0 100.0
AÛnh höôûng nhieàu
A Ûnh höôûng ít
Bình thöôøng
Khoâng aûnh höôûng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Chaát löôïng nguoàn nhaân lö ïc
91 53.8 53.8 53.8
31 18.3 18.3 72.2
39 23.1 23.1 95.3
8 4.7 4.7 100.0
169 100.0 100.0
AÛnh höôûng nhieàu
A Ûnh höôûng ít
Bình thöôøng
Khoâng aûnh höôûng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Coâng ngheä thieát bò saûn xuaát
98 58.0 58.0 58.0
32 18.9 18.9 76.9
34 20.1 20.1 97.0
5 3.0 3.0 100.0
169 100.0 100.0
AÛnh höôûng nhieàu
A Ûnh höôûng ít
Bình thöôøng
Khoâng aûnh höôûng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Giaù thaønh saûn phaåm
112 66.3 66.3 66.3
17 10.1 10.1 76.3
36 21.3 21.3 97.6
4 2.4 2.4 100.0
169 100.0 100.0
AÛnh höôûng nhieàu
A Ûnh höôûng ít
Bình thöôøng
Khoâng aûnh höôûng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
115
Khaû naêng toå chöùc xuaát khaåu
71 42.0 42.0 42.0
43 25.4 25.4 67.5
47 27.8 27.8 95.3
8 4.7 4.7 100.0
169 100.0 100.0
AÛnh höôûng nhieàu
A Ûnh höôûng ít
Bình thöôøng
Khoâng aûnh höôûng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Nhöõng khoù khaên la øm haïn cheá naêng löïc xuaát khaåu
85 50.3 50.3 50.3
27 16.0 16.0 66.3
11 6.5 6.5 72.8
12 7.1 7.1 79.9
14 8.3 8.3 88.2
15 8.9 8.9 97.0
3 1.8 1.8 98.8
2 1.2 1.2 100.0
169 100.0 100.0
Thieáu voán hoïat ñoäng
Chaát löôïng nguoàn nhaân löïc
COÂng ngheä laïc haäu
Khaû naêng caïnh tranh cuûa
doanh nghieäp thaáp
Khaû naêng tieáp thò haïn cheá
Chi phí saûn xuaát , dich vu cao
cô sôû haï taàng yeáu keùm
Chính saùch thueá cuûa nhaø
nöôùc chöa phuø hôïp
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Nhöõng khoù khaên laøm haï cheá naêng löïc xuaát khaåu
29 17.2 22.5 22.5
20 11.8 15.5 38.0
28 16.6 21.7 59.
16 9.5 12.4 72.1
18 10.7 14.0 86.0
8 4.7 6.2 92.2
10 5.9 7.8 100.0
129 76.3 100.0
40 23.7
169 100.0
Chaát löôïng nguoàn aân löïc
COÂng ngheä laïc haäu
Khaû naêng caïnh tranh cuûa
doanh nghieäp thaáp
Khaû naêng tieáp thò haï cheá
Chi phí saûn xuaát, dich vu cao
cô sôû haï taàng yeáu keùm
Chính saùch thueá cuûa nhaø
nöôùc chöa phuø hôïp
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
116
Nhöõng khoù khaên la øm haïn cheá naêng löïc xuaát khaåu
16 9.5 17.4 17.4
14 8.3 15.2 32.6
23 13.6 25.0 57.6
16 9.5 17.4 75.0
9 5.3 9.8 84.8
14 8.3 15.2 100.0
92 54.4 100.0
77 45.6
169 100.0
COÂng ngheä laïc haäu
Khaû naêng caïnh tranh cuûa
doanh nghieäp thaáp
Khaû naêng tieáp thò haïn cheá
Chi phí saûn xuaát, dich vu cao
cô sôû haï taàng yeáu keùm
Chính saùch thueá cuûa nhaø
nöôùc chöa phuø hôïp
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Nhöõng khoù khaên la øm haïn cheá naêng löïc xuaát khaåu
11 6.5 20.8 20.8
11 6.5 20.8 41.5
9 11.2 35.8 77.4
2 1.2 3.8 81.1
10 5.9 18.9 100.0
53 31.4 100.0
116 68.6
169 100.0
Khaû naêng caïnh tranh cuûa
doanh nghieäp thaáp
Khaû naêng tieáp thò haïn cheá
Chi phí saûn xuaát, dich vu cao
cô sôû haï taàng yeáu keùm
Chính saùch thueá cuûa nhaø
nöôùc chöa phuø hôïp
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Nhöõng khoù khaên laøm haïn cheá naêng löïc xuaát khaåu
10 5.9 38.5 38.5
6 3.6 23.1 61.5
6 3.6 23.1 84.6
4 2.4 15.4 100.0
26 15.4 100.0
143 84.6
169 100.0
Khaû naêng tieáp thò haïn cheá
Chi phí saûn xuaát, dich vu cao
cô sôû haï taàng yeáu keùm
Chính saùch thueá cuûa nhaø
nöôùc chöa phuø hôïp
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
117
Nhöõng khoù khaên laøm haïn cheá naêng löïc xuaát khaåu
5 3.0 31.3 31.3
3 1.8 18.8 50.0
8 4.7 50.0 100.0
16 9.5 100.0
153 90.5
169 100.0
Chi phí saûn xuaát, dich vu cao
cô sôû haï taàng yeáu keùm
Chính saùch thueá cuûa nhaø
nöôùc chöa phuø hôïp
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Raøo caûn phi thueá quan veà tieâu chuaån chaát löôïng
1 .6 .6 .6
68 40.2 40.2 40.8
100 59.2 59.2 100.0
169 100.0 100.0
Chuùng toâi khoâng bieát
CHuùng toâi bieát nhöng
thöïc hieän raát khoù khaên
Chuùng toâi bieát vaø thöïc
hieän roõ raøng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Raøo caûn phi thueá quan veà veä sinh thöïc phaåm
5 3.0 3.0 3.0
49 29.0 29.0 32.0
115 68.0 68.0 100.0
169 100.0 100.0
Chuùng toâi khoâng bieát
CHuùng toâi bieát nhöng
thöïc hieän raát khoù khaên
Chuùng toâi bieát vaø thöïc
hieän roõ raøng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Raøo caûn phi thueá quan veà tieâu chaån an toøan
6 3.6 3.6 3.6
48 28.4 28.4 32.0
115 68.0 68.0 100.0
169 100.0 100.0
Chuùng toâi khoâng bieát
CHuùng toâi bieát nhöng
thöïc hieän raát khoù khaên
Chuùng toâi bieát vaø thöïc
hieän roõ raøng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
118
Raøo caûn phi thueá quan veà tieâu chuaån moâi tröôøng
9 5.3 5.3 5.3
73 43.2 43.2 48.5
86 50.9 50.9 99.4
1 .6 .6 100.0
169 100.0 100.0
Chuùng toâi khoâng bieát
CHuùng toâi bieát nhöng
thöïc hieän raát khoù khaên
Chuùng toâi bieát vaø thöïc
hieän roõ raøng
4
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Raøo caûn phi thueá quan veà tieâu chuaån lao ñoäng
15 8.9 8.9 8.9
62 36.7 36.7 45.6
92 54.4 54.4 100.0
169 100.0 100.0
Chuùng toâi khoâng bieát
CHuùng toâi bieát nhöng
thöïc hieän raát khoù khaên
Chuùng toâi bieát vaø thöïc
hieän roõ raøng
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Trang web rieâng
41 24.3 24.3 24.3
128 75.7 75.7 100.0
169 100.0 100.0
Khoâng
Coù
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
AÙp duïng thöông maïi ñieän töû
48 28.4 28.4 28.4
121 71.6 71.6 100.0
169 100.0 100.0
Khoâng
Coù
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
119
Hình thöùc quaûng caùo haøng xuaát khaåu
18 10.7 10.7 10.7
46 27.2 27.4 38.1
69 40.8 41.1 79.2
5 3.0 3.0 82.1
28 16.6 16.7 98.8
2 1.2 1.2 100.0
168 99.4 100.0
1 .6
169 100.0
Ti vi
Baùo chí
Maïng internet
Vieät keàu
Hoäi chôï
Khaùc
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Hình thöùc quaûng caùo haøng xuaát khaåu
1 .6 1.0 1.0
11 6.5 11.3 12.4
36 21.3 37.1 49.5
14 8.3 14.4 63.9
34 20.1 35.1 99.0
1 .6 1.0 100.0
97 57.4 100.0
72 42.6
169 100.0
Ti vi
Baùo chí
Maïng internet
Vieät keàu
Hoäi chôï
Khaùc
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Hình thöùc quaûng caùo haøng xuaát khaåu
3 1.8 6.0 6.0
1 .6 2.0 8.0
6 3.6 12.0 20.0
6 3.6 12.0 32.0
32 18.9 64.0 96.0
2 1.2 4.0 100.0
50 29.6 100.0
119 70.4
169 100.0
Ti vi
Baùo chí
Maïng internet
Vieät keàu
Hoäi chôï
Khaùc
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
120
Tieâu chuaån naâng cao chaát löôïng haøng XK
1 .6 .6 .6
95 56.2 56.2 56.8
29 17.2 17.2 74.0
34 20.1 20.1 94.1
8 4.7 4.7 98.8
2 1.2 1.2 100.0
169 100.0 100.0
0
Tieâu chuaån quoác teá ISO
Tieâu chuaån VN
Tieâu chuaån ngaønh
Tieâu chuaån doanh nghieäp
Tieâu chuaån khaùc
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Xaây döïng thöông hieäu
63 37.3 37.3 37.3
106 62.7 62.7 100.0
169 100.0 100.0
Khoâng
Coù
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Nhöõng hoã trô ï caàn thieát töø phía nhaø nöôùc
110 65.1 65.1 65.1
45 26.6 26.6 91.7
2 1.2 1.2 92.9
12 7.1 7.1 100.0
169 100.0 100.0
Voán
Xuùc tieán thöông maïi
Ñaøo taïo nhaân löïc
Dòch vuï phaùp lyù
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Nhöõng hoã trôï caàn thieát töø phía nhaø nöôùc
1 .6 1.0 1.0
68 40.2 66.0 67.0
8 4.7 7.8 74.8
26 15.4 25.2 100.0
103 60.9 100.0
66 39.1
169 100.0
Voán
Xuùc tieán thöông maïi
Ñaøo taïo nhaân löïc
Dòch vuï phaùp lyù
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
121
Nhöõng hoã trô ï caàn thieát töø phía nhaø nöôùc
1 .6 2.0 2.0
34 20.1 66.7 68.6
16 9.5 31.4 100.0
51 30.2 100.0
118 69.8
169 100.0
Voán
Ñaøo taïo nhaân löïc
Dòch vuï phaùp lyù
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Nhöõng hoã trô ï caàn thieát töø phía nhaø nöôùc
1 .6 3.7 3.7
1 .6 3.7 7.4
25 14.8 92.6 100.0
27 16.0 100.0
142 84.0
169 100.0
Voán
Ñaøo taïo nhaân löïc
Dòch vuï phaùp lyù
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Söï caàn thieát thaønh laäp KCN öu tieân XK cho nhoùm ngaønh noâng
laâm thuûy saûn
37 21.9 21.9 21.9
132 78.1 78.1 100.0
169 100.0 100.0
Khoâng
Coù
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Söï caàn thieát thaønh laäp Hoäi ngaønh haøng ñeå ñaåy maïnh XK
4 2.4 2.4 2.4
165 97.6 97.6 100.0
169 100.0 100.0
Khoâng
Coù
Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
122
Bieän phaùp ñeå naâng cao naêng lö ïc xuaát khaåu
112 66.3 66.7 66.7
39 23.1 23.2 89.9
13 7.7 7.7 97.6
3 1.8 1.8 99.4
1 .6 .6 100.0
168 99.4 100.0
1 .6
169 100.0
Xaây döïng thöông hieäu
Taêng cöôøng quaûn lyù chaát löôïng
haøng xk
Xaây döïng chieán löôïc XK
Maåy maïnh coâng taùc marketing
Taêng cöôøng ñaøo taïo nguoàn
nhaân löïc
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Bieän phaùp ñeå naâng cao naêng lö ïc xuaát khaåu
78 46.2 61.4 61.4
15 8.9 11.8 73.2
24 14.2 18.9 92.1
6 3.6 4.7 96.9
4 2.4 3.1 100.0
127 75.1 100.0
42 24.9
169 100.0
Taêng c ôøng quaûn lyù chaát löôïng
haøng xk
Xaây döïng chieán löôïc XK
Maåy maïnh coâng taùc marketing
Taêng cöôøng ñaøo taïo nguoàn
nhaân löïc
Taêng voán ñaàu tö
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Bieän phaùp ñeå naâng cao naêng lö ïc xuaát khaåu
1 .6 .9 .9
57 33 7 52 3 53 2
17 10.1 15.6 68.8
15 8 9 13.8 82.6
9 5.3 8.3 90.8
10 5.9 9.2 100.0
109 64.5 100.0
60 35.5
169 100.0
Taêng cöôøng quaûn lyù chaát löôïng
haøng xk
Xaây döïng chieán löôïc XK
Maåy maïnh coâng taùc marketing
Taêng cöôøng ñaøo taïo nguoàn
nhaân löïc
Taêng voán ñaàu tö
Ñoåi môùi coâng ngheä
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
123
Bieän phaùp ñeå naâng cao naêng lö ïc xuaát khaåu
1 .6 1.3 1.3
50 29.6 64.9 66.2
8 4.7 10.4 76.6
13 7.7 16.9 93.5
5 3.0 6.5 100.0
77 45.6 100.0
92 54.4
169 100.0
Taêng cöôøng quaûn lyù chaát löôïng
haøng xk
Maåy maïnh coâng taùc marketing
Taêng cöôøng ñaøo taïo nguoàn
nhaân löïc
Taêng voán ñaàu tö
Ñoåi môùi coâng ngheä
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Bieän phaùp ñeå naâng cao naêng lö ïc xuaát khaåu
1 .6 1.6 1.6
2 1.2 3.1 4.7
46 27.2 71.9 76.6
6 3.6 9.4 85.9
9 5.3 14.1 100.0
64 37.9 100.0
105 62.1
169 100.0
Xaây döïng thöông hieäu
Xaây döïng chieán löôïc XK
Taêng cöôøng ñaøo taïo
nguoàn nhaân löïc
Taêng voán ñaàu tö
Ñoåi môùi coâng ngheä
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Bieän phaùp ñeå naâng cao naêng löïc xuaát khaåu
2 1.2 4.2 4.2
41 24.3 85.4 89.6
5 3.0 10.4 100.0
48 28.4 100.0
121 71.6
169 100.0
Taêng cöôøng ñaøo taïo
nguoàn nhaân löïc
Taêng voán ñaàu tö
Ñoåi môùi coâng ngheä
Total
Valid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Bieän phaùp ñeå naâng cao naêng löïc xuaát khaåu
40 23.7 100.0 100.0
129 76.3
169 100.0
Ñoåi môùi coâng ngheäValid
SystemMissing
Total
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
124
PHỤ LỤC 5:
QUYẾT ĐỊNH
CỦA THỦ TƢỚNG CHÍNH PHỦ SỐ 156/2006/QĐ -TTg
NGÀY 30 THÁNG 6 NĂM 2006 VỀ VIỆC PHÊ DUYỆT ĐỀ ÁN
PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GIAI ĐOẠN 2006 - 2010
THỦ TƢỚNG CHÍNH PHỦ
Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001;
Xét đề nghị của Bộ Thương mại tại Tờ trình số 3281/TTr-BTM ngày 29 tháng 5 năm 2006,
QUYẾT ĐỊNH :
Đ iều 1. Phê duyệt Đề án Phát triển xuất khẩu giai đoạn 2006 - 2010 (dưới
đây viết tắt là Đề án) với những nội dung chủ yếu sau:
I. QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN
1. Tích cực thực hiện chủ trương khuyến khích xuất khẩu hàng hoá và dịch vụ
nhằm góp phần tăng trưởng GDP, phát triển sản xuất, thu hút lao động phù hợp
các quy định của Tổ chức Thương mại thế giới và các cam kết quốc tế mà Việt
Nam là thành viên.
2. Gắn kết thị trường trong nước với thị trường ngoài nước theo hướng: phát
triển thị trường trong nước để tạo nguồn hàng xuất khẩu, đồng thời mở rộng
thị trường xuất khẩu để kích thích sản xuất và thị trường trong nước; mở rộng
và đa dạng hoá thị trường xuất khẩu đi đôi với việc mở rộng và đẩy mạnh khai
thác thị trường trong nước để hỗ trợ, giảm rủi ro cho xuất khẩu khi thị trường
thế giới biến động.
3. Khuyến khích, huy động mọi nguồn lực của các thành phần kinh tế và đẩy
mạnh thu hút đầu tư nước ngoài để phát triển sản xuất hàng xuất khẩu, từng
bước tạo ra các sản phẩm có thương hiệu đáp ứng yêu cầu của thị trường thế
giới.
125
4. Phát triển nhập khẩu theo hướng tập trung nguồn lực cho phát triển đầu tư và
sản xuất; kiềm chế mức nhập siêu hợp lý chủ yếu bằng các giải pháp tăng kim
ngạch xuất khẩu, không để ảnh hưởng đến cán cân thanh toán và ổn định vĩ mô
nền kinh tế.
II. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN
1. Mục tiêu tổng quát
Phát triển xuất khẩu với tốc độ tăng trưởng cao và bền vững. Đẩy mạnh đầu tư
phát triển sản xuất cao mặt hàng xuất khẩu có lợi thế cạnh tranh, có khả năng
chiếm lĩnh thị phần đáng kể trên thị trường thế giới. Chuyển dịch cơ cấu xuất
khẩu theo hướng đẩy mạnh xuất khẩu những mặt hàng có giá trị gia tăng cao;
sản phẩm chế biến, chế tạo, sản phẩm có hàm lượng công nghệ và chất xám
cao, giảm dần tỷ trọng hàng xuất khẩu thô; đẩy mạnh xuất khẩu dịch vụ.
2. Mục tiêu cụ thể
- Phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu hàng hoá bình quân
17,5%/năm và đến năm 2010 đạt khoảng 72,5 tỷ USD.
- Đạt tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu dịch vụ cả nước bình quân
16,3%/năm và đến năm 2010 đạt khoảng 12 tỷ USD.
- Đến năm 2010, xuất khẩu các mặt hàng nông - lâm - thuỷ sản chiếm khoảng
13,7%, nhóm hàng nhiên liệu - khoáng sản chiếm khoảng 9,6%, nhóm hàng công
nghiệp và công nghệ cao chiếm khoảng 54,0% và nhóm hàng hoá khác chiếm
22,7% trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng hoá.Về cơ cấu địa lý, xuất khẩu
hàng hoá sang thị trường châu Á chiếm khoảng 45,0%, thị trường châu Âu
chiếm khoảng 23%, thị trường châu Mỹ chiếm khoảng 24%, thị trường châu
Đại Dương chiếm khoảng 5,0% và thị trường khác chiếm khoảng 3% trong tổng
kim ngạch xuất khẩu hàng hoá.
- Tiến tới cân bằng xuất khẩu - nhập khẩu vào những năm đầu sau năm 2010.
III. CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU
1. Hỗ trợ môi trường kinh doanh
126
- Mở rộng quyền kinh doanh và mở cửa thị trường kinh doanh, phân phối hàng
hoá, dịch vụ theo các cam kết quốc tế mà Việt Nam là thành viên; bảo đảm
nguyên tắc bình đẳng trong hoạt động kinh doanh cung ứng các dịch vụ hỗ trợ
xuất khẩu tại Việt Nam; từng bước xoá bỏ độc quyền trong kinh doanh dịch vụ
về bưu chính - viễn thông, năng lượng, bảo hiểm, giao thông, cảng biển.
Logistics... để nâng cao hiệu quả hoạt riêng, góp phần giảm chi phí kinh doanh
cho cộng đồng doanh nghiệp.
- Tạo thuận lợi cho việc hình thành và sự hoạt động của các trung tâm cung
ứng nguyên - phụ liệu cho các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu.
- Cải cách thủ tục và hiện đại hoá hải quan, rút ngắn thời gian tiến hành các thủ
tục thông quan hàng hoá xuất - nhập khẩu.
- Triển khai ký kết các thỏa thuận về thanh toán quốc tế qua ngân hàng với các
thị trường xuất khẩu hiện đang gặp khó khăn trong giao dịch và bảo đảm thanh
toán; ký kết các thỏa thuận song phương và công nhận lẫn nhau về kiểm dịch
động, thực vật, tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm với các nước đối tác.
2. Hoàn thiện hệ thống chính sách tài chính, tín dụng và đầu tư phục vụ xuất
khẩu.
- Đổi mới chính sách tín dụng theo cơ chế thị trường; hoàn thiện chính sách
tín dụng đầu tư phát triển sản xuất hàng xuất khẩu và tín dụng xuất khẩu phù
hợp quan điểm, mục tiêu của Đề án và các nguyên tắc của Tổ chức Thương
mại thế giới (WTO) và các cam kết quốc tế mà Việt Nam là thành viên; mở
rộng các hình thức tín dụng, bảo đảm các điều kiện tiếp cận vốn và các hình
thức bảo lãnh thuận lợi hơn tại các ngân hàng thương mại; từng bước thực
hiện cho vay đối với nhà nhập khẩu có kim ngạch ổn định và thị phần lớn, trước
hết đối với hàng nông sản.
Tổ chức thực hiện tốt cơ chế hoàn thuế đối với các nhà nhập khẩu nguyên liệu
cung cấp cho các nhà sản xuất hàng xuất khẩu.
- Cải cách, hoàn thiện các định chế tài chính theo hướng tập trung cho các yếu tố
đầu vào của sản xuất hàng xuất khẩu và xúc tiến thương mại, tạo điều kiện nâng
127
cao năng lực cạnh tranh của các sản phẩm xuất khẩu; tiếp tục cải thiện các sắc
thuế, phí và lệ phí; đẩy mạnh kinh doanh bảo hiểm tài sản hàng hoá trong sản
xuất, nhất là sản xuất nông nghiệp.
- Điều hành tỷ giá sát tỷ giá thực tế, phù hợp sức mua của đồng Việt Nam, đồng
thời có chính sách gắn đồng Việt Nam với một số ngoại tệ chuyển đổi có lợi
để tránh rủi ro cho xuất khẩu.
3. Nâng cao hiệu quả điều hành công tác xúc tiến thương mại
- Đổi mới phương thức hoạt động và tổ chức quản lý, sử dụng Quỹ ngoại giao
kinh tế nhằm phát huy tác dụng của Quỹ này trong hoạt động phát triển thị
trường, tìm kiếm bạn hàng của cộng đồng doanh nghiệp
- Đa dạng hoá và mở rộng các hình thức xúc tiến thương mại.
- Đổi mới chất lượng việc xây dựng và thực hiện chương trình xúc tiến
thương mại quốc gia hàng năm; phối hợp các hoạt động xúc tiến để tổ chức các
chương trình lớn liên ngành về xúc tiến thương mại, đầu tư, du lịch – văn hoá,
nhằm quảng bá hình ảnh quốc gia, kể cả việc thông qua các kênh truyền thông
quốc tế.
- Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại cấp cao để thúc đẩy hợp tác,
đầu tư và buôn bán, đặc biệt là đối với việc thu hút các tập đoàn đa quốc gia
đầu tư trong các lĩnh vực sản xuất hàng xuất khẩu.
- Tổ chức lại hệ thống các tổ chức xúc tiến thương mại và cơ chế cung cấp, dự
báo thông tin thị trường, tư vấn đầu tư, thương mại, tư vấn pháp luật, môi
trường kinh doanh ở trong, ngoài nước cho cộng đồng doanh nghiệp.
4. Đào tạo phát triển nguồn lao động cho một số ngành sản xuất hàng xuất khẩu.
- Xây dựng kế hoạch cụ thể và tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo
nghề, giải quyết vấn đề thiếu hụt và nâng cao chất lượng lao động trong các
ngành sản xuất hàng xuất khẩu đang gặp khó khăn về nguồn lao động; đẩy
mạnh xã hội hoá các dịch vụ dạy nghề và đào tạo lao động; cân đối nguồn ngân
sách hỗ trợ đào tạo nghề cho một số danh mục nghề phục vụ sản xuất hàng xuất
khẩu theo các địa chỉ cụ thể.
128
- Hoàn thiện các cơ chế, chính sách, luật pháp trong lĩnh vực lao động và việc
làm nhằm bảo vệ lợi ích hợp pháp và nâng cao mức thu nhập, điều kiện sống của
người lao động; khuyến khích cộng đồng doanh nghiệp tự đào tạo và trao đổi
nguồn nhân lực, lao động.
5. Xây dựng Chương trình dự báo và các đề án đẩy mạnh xuất khẩu theo
ngành hàng.
- Xây dựng Chương trình dự báo, phân tích khả năng cạnh tranh đến năm
2010 đối với các nhóm mặt hàng và dịch vụ xuất khẩu chủ yếu.
- Xây dựng và thực hiện các đề án đẩy mạnh xuất khẩu ngành hàng (do các Bộ
quản lý sản xuất chủ động xây dựng, phê duyệt và tổ chức thực hiện) dựa trên
quan điểm, mục tiêu phát triển và các giải pháp định hướng của Đề án này,
Chương trình dự báo, phân tích khả năng cạnh tranh nêu trên, đồng thời phù
hợp với chiến lược phát triển ngành hàng đã được Thủ tướng Chính phủ phê
duyệt trong giai đoạn đến năm 2010.
Việc xây dựng các đề án ngành hàng cụ thể phải được trao đổi, phối hợp với
Bộ Thương mại, Ủy ban nhân dân các tỉnh và các tổng công ty, tập đoàn ngành
hàng liên quan để bảo đảm tính khả thi và phù hợp với các cam kết quốc tế mà
Việt Nam là thành viên; phải chú trọng đến các giải pháp thúc đẩy quá trình
liên kết giữa người sản xuất nguyên liệu với các doanh nghiệp sản xuất, chế
biến hàng xuất khẩu bằng các chính sách kinh tế, nhằm gắn kết lâu dài lợi ích
và nghĩa vụ của hai nhóm sản xuất này.
6. Hạn chế nhập siêu
Dựa trên quan điểm của Đề án là kiềm chế mức nhập siêu hợp lý, không để
ảnh hưởng đến cán cân thanh toán và ổn định vĩ mô nền kinh tế, bảo đảm các
cam kết quốc tế mà Việt Nam là thành viên, các giải pháp hạn chế nhập siêu
được định hướng là:
- Thúc đẩy tăng trưởng xuất khẩu hàng hoá và dịch vụ, trước hết là đối với các
thị trường nhập siêu và xem đây là giải pháp chủ yếu để hạn chế nhập siêu;
129
- Trên cơ sở bảo đảm khả năng cạnh tranh và dự báo nhu cầu thị trường, phát
triển sản xuất các sản phẩm có lợi thế so sánh để bảo đảm nhu cầu trong nước;
đổi mới công nghệ sản xuất và quản lý để tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu;
- Điều hành tỷ giá và lãi suất phù hợp tình hình phát triển kinh tế; hạn chế nhập
siêu;
- Kiểm soát, điều tiết vay, nợ nước ngoài;
- Thúc đẩy các hình thức dịch vụ, du lịch, xuất khẩu lao động, thu hút kiều hối;
- Tăng cường thu hút mạnh hơn nữa đầu tư nước ngoài; viện trợ phát triển
ODA và sử dụng hiệu quả các nguồn này.
IV. TỔ CHỨC THỤC HIỆN
1. Bộ Thương mại có trách nhiệm:
- Phối hợp với các Bộ, ngành, địa phương và các Tổng công ty, tập đoàn, hiệp
hội ngành hàng để thống nhất triển khai Đề án.
- Tổ chức cung cấp thông tin, theo dõi, cập nhật, đánh giá tình hình thực hiện
nội dung các đề án xuất khẩu ngành hàng; tổng hợp, báo cáo và đề xuất các
chính sách, cơ chế cần thiết để thúc đẩy thực hiện Đề án và các đề án xuất
khẩu ngành hàng.
- Phối hợp với Bộ Ngoại giao nghiên cứu, đề xuất phương án chuyển đổi cơ
chế sử dụng nguồn tài chính từ Quỹ Ngoại giao kinh tế, trình Thủ tướng Chính
phủ xem xét, quyết định.
- Chủ trì, phối hợp với các Bộ, ngành liên quan xây dựng Chương trình dự báo,
phân tích khả năng cạnh tranh đến năm 2010 đối với các nhóm mặt hàng và
dịch vụ xuất khẩu chủ yếu; chủ trì thực hiện nhóm giải pháp về nâng cao hiệu
quả điều hành công tác xúc tiến thương mại; nhóm giải pháp hạn chế nhập siêu
và phối hợp với các cơ quan liên quan để thực hiện các nhóm giải pháp liên
quan khác của Đề án.
2. Bộ Tài chính, Bộ Kế hoạch và Đầu tư và Ngân hàng Nhà nước có trách
nhiệm:
- Bộ Tài chính chủ trì cùng Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Ngân hàng Nhà nước và
các cơ quan có liên quan xây dựng lộ trình cụ thể và triển khai thực hiện các
130
nhóm giải pháp về hỗ trợ môi trường kinh doanh, về hoàn thiện hệ thống chính
sách tài chính - tín dụng và đầu tư phục vụ xuất khẩu; các nội dung liên quan
của nhóm các giải pháp hạn chế nhập siêu; phối hợp chặt chẽ với Bộ Thương
mại và các cơ quan liên quan trong việc thực hiện các nhóm giải pháp khác có
liên quan của Đề án.
3. Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội có trách nhiệm:
Chủ trì, phối hợp với các Bộ, ngành liên quan xác định các ngành hàng cần hỗ trợ và
xây dựng đề án hỗ trợ đào tạo nghề và nguồn nhân lực cho các ngành hàng xuất khẩu
được xác định.
4. Các Bộ, ngành quản lý sản xuất theo chức năng, nhiệm vụ có trách nhiệm
nghiên cứu, triển khai thực hiện các đề án xuất khẩu chuyên ngành và phối hợp
chặt chẽ cùng Bộ Thương mại và các cơ quan liên quan trong việc tổ chức triển
khai thực hiện các nội dung, giải pháp của Đề án.
5. Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chỉ đạo các cơ
quan chức năng của địa phương xây dựng và phối hợp với các Bộ, ngành Trung
ương triển khai thực hiện quy hoạch, chương trình phát triển sản xuất và đẩy
mạnh xuất khẩu sản phẩm của địa phương trên cơ sở các định hướng phát triển
xuất khẩu của Đề án và các đề án xuất khẩu chuyên ngành do các Bộ quản lý
sản xuất chủ trì xây dựng.
Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công
báo.
Đ iều 3. Các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan
thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung
ương chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này.
Thủ tướng
Nguyễn Tấn Dũng
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp thành phố hồ chí minh xuất khẩu hàng nông lâm thủy sản sang thị trường nhật bản.pdf