MỤC LỤC
Trang
MỞ ĐẦU .1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DU LỊCH VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH 6
1.1. KHÁI NIỆM VÀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH DU LỊCH 6
1.2. THỊ TRƯỜNG DU LỊCH 8
1.2.1. Cung du lịch .8
1.2.2. Cầu du lịch .8
1.2.3. Sản phẩm du lịch 8
1.3. CÁC NGUỒN LỰC ĐỂ PHÁT TRIỂN DU LỊCH .9
1.3.1. Tài nguyên thiên nhiên 9
1.3.2. Tài nguyên nhân văn .11
1.3.3. Cơ sở hạ tầng và vật chất kỹ thuật . .13
1.3.4. Các yếu tố khác . 13
1.4. VÀI TRÒ CỦA NGÀNH DU LỊCH .14
1.4.1. Vai trò của ngành du lịch đối với phát triển nền kinh tế .14
1.4.2. Vai trò của du lịch trong lĩnh vực văn hóa – xã hội 14
1.4.3. Vai trò của ngành du lịch đối với môi trường sinh thái .15
1.4.4. Vai trò của ngành du lịch đối với chính trị . 15
1.5. THỰC TIỄN VÀ KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA MỘT SỐ QUỐC GIA . .16
1.5.1. Thực tiễn phát triển du lịch một số quốc gia .16
1.5.2. Những bài học rút ra từ thực tế phát triển du lịch tại một số quốc gia 20
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH PREAH VIHEAR - CAMPUCHIA . .21
2.1. TIỀM NĂNG, LỢI THẾ VÀ ĐIỀU KIỆN PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH PREAH VIHEAR .21
2.1.1. Khái quát tỉnh Preah Vihear 21
2.1.2. Vị trí địa lý . 21
2.1.3. Tài nguyên du lịch .22
2.1.3.1. Tài nguyên thiên nhiên .22
2.1.3.2. Tài nguyên nhân văn .23
2.1.4. Chủ trương, chính sách phát triển du lịch của tỉnh Preah Vihear 25
2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH PREAH VIHEAR 26
2.2.1. Cơ sở hạ tầng .2 6
2
2.2.1.1. Mạng lưới đường sá và phương tiện giao thông 26
2.2.1.2. Phương tiện thông tin liên lạc . .27
2.2.1.3. Hệ thống các công trình cấp điện, nước . .27
2.2.2. Cở sở vật chất kỹ thuật du lịch 27
2.2.2.1. Cơ sở phục vụ ăn uống, lưu trú 28
2.2.2.2. Mạng lưới của hàng thương nghiệp .28
2.2.2.3. Cơ sở thể thao 28
2.2.2.4. Cơ sở y tế .2 9
2.2.2.5. Các công trình phục vụ hoạt động thông tin văn hoá .29
2.2.2.6. Cơ sở phục vụ dịch vụ bổ sung khác . 29
2.2.3. Lượng khách du lịch .30
2.2.4. Lao động trong ngành du lịch 31
2.2.5. Thị trường du lịch .32
2.2.6. Tình hình đầu tư vào ngành du lịch 32
2.2.7. Sản phẩm du lịch của tỉnh 34
2.2.8. Quản lý Nhà nước về du lịch .34
2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH PREAH VIHEAR 34
2.3.1. Những kết quả đạt được .34
2.3.1.1. Lượng khách 34
2.3.1.2. Chính sách đầu tư phát triển . .35
2.3.1.3. Nguồn nhân lực trong ngành .35
2.3.1.4. Môi trường . 36
2.3.2. Những hạn chế yếu kém 36
2.3.2.1. Cơ sở hạ tầng vật chất kỹ thuật . 36
2.3.2.2. Nguồn nhân lực . 37
2.3.2.3. Công tác tuyên truyền quảng bá và xúc tiến du lịch 37
2.3.2.4. Sự tham gia của chính quyền và của cộng đồng địa phương 37
2.3.2.5. Các dịch vụ hỗ trợ cho ngành du lịch 37
2.3.2.6. Công tác tổ chức tour và sản phẩm du lịch .3 8
2.3.3. Những nguyên nhân . 38
2.3.3.1. Chiến lược quy hoạch đầu tư và phát triển . 38
2.3.3.2. Nguồn vốn đầu tư . .38
2.3.3.3. Hệ thống các giải pháp kết hợp . .38
2.3.3.4. Công tác tổ chức quản lý và điều hành . 39
2.3.3.5. Chiến lược đào tạo và bố trí nhân lực phục vụ ngành du lịch .39
2.3.3.6. Triển khai và áp dụng khoa học công nghệ 39
CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH PREAH VIHEAR – CAMPUCHIA ĐẾN NĂM 2015 40
3
3.1. QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH PREAH VIHEAR .40
3.1.1. Coi việc đầu tư cơ sở hạ tầng và đào tạo phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ cấp bách hàng đầu trong việc phát triển du lịch tỉnh Preah Vihear 40
3.1.2. Phát triển ngành du lịch tỉnh Preah Vihear là rất cần thiết trong việc đột phá chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong tỉnh. Do đó cần phải kết hợp nhiều nguồn lực đầu tư nước ngoài, trong nước và liên kết với nhau .40
3.1.3. Du lịch cần phát triển trong mối quan hệ liên ngành liên vùng với nội dung văn hoá sâu sắc và xã hội hoá cao . 41
3.1.4. Phát triển du lịch nhanh và bền vững, tranh thủ khai thác mọi nguồn lực trong và ngoài nước, phát huy sức mạnh tổng hợp của các thành phần tham gia, nâng cao chất lượng và đa dạng hoá sản phẩm đáp ứng yêu cầu phát triển . .41
3.1.5. Phát triển du lịch quốc tế và du lịch nội địa, đảm bảo hiệu quả cao về chính trị và kinh tế – xã hội, lấy phát triển du lịch quốc tế là hướng đột phá 42
3.2. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH PREAH VIHEAR ĐẾN NĂM 2015 .43
3.2.1. Căn cứ xây dựng chiến lược . 43
3.2.2. Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Preah Vihear đến năm 2015 46
3.2.2.1. Chiến lược phát triển thị trường, xúc tiến, tuyên truyền quảng bá du lịch 46
3.2.2.2. Chiến lược phát triển sản phẩm 48
3.2.2.3. Chiến lược đầu tư phát triển du lịch Preah Vihear 49
3.2.2.4. Chiến lược bảo vệ, tôn tạo tài nguyên du lịch và môi trường .52
3.2.2.5. Chiến lược xây dựng cơ sở hạ tầng cho phát triển du lịch 53
3.2.2.6. Chiến lược về hợp tác quốc tế .55
3.2.2.7. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực . 57
3.3. KIẾN NGHỊ 58
3.3.1. Đối với Nhà nước và Bộ du lịch 58
3.3.2. Đối với UBND tỉnh và Sở du lịch 59
KẾT LUẬN .60
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
75 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2377 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận vận tải hàng không tại Thành phố Hồ Chí Minh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
tröôùc ñaây thò tröôøng giao nhaän ôû Vieät Nam coøn boû ngoû, thì
ngaøy nay coù raát nhieàu coâng ty tham gia vaøo hoaït ñoäng giao nhaän naøy taïo ra söï
caïnh tranh gay gaét ñeå tìm nguoàn haøng cho mình. Tham gia vaøo lónh vöïc khoâng
chæ coù caùc coâng ty Nhaø nöôùc nhö Vinatrans, Vietfrach, Sotrans,...maø coøn coù caùc
coâng ty coå phaàn nhö Gematrans, coâng ty tö nhaân nhö Hoaøng Haø, Minh Phöông,…
nhöõng coâng ty nöôùc ngoaøi döôùi daïng ñaïi lyù nhö Panalpina, Nippon Express,… hay
döôùi daïng lieân doanh nhö Javitrans vaø thaäm chí hoaït ñoäng döôùi daïng nuùp boùng
moät coâng ty tö nhaân. Ñieån hình hôn heát laø söï caïnh tranh veà giaù caû vaø chaát löôïng
phuïc vuï, ôû maët naøy caùc doanh nghieäp giao nhaän ñaõ tìm moïi caùch haï thaáp chi phí
vaø taêng cöôøng toå chöùc caùc dòch vuï phuï trôï nhö: khai baùo Haûi quan, xin giaáy
- 47 -
pheùp, laõnh haøng taïi saân bay… , laøm cho söï caïnh tranh dieãn ra khoâng ngöøng vôùi
moät cöôøng ñoä ngaøy caøng raát cao.
¾ Moät trong nhöõng chöùc naêng cuûa ngöôøi giao nhaän laø gom haøng , nghieäp vuï
naøy ñaõ taïo neân theá maïnh cho hoaït ñoäng giao nhaän. Vì nhôø gom haøng maø ngöôøi
giao nhaän ñaõ thu ñöôïc moät nguoàn lôïi nhuaän ñaùng keå. Nhöng löôïng haøng leõ coøn
naèm raûi raùc ôû nhieàu coâng ty giao nhaän.
¾ Moät ñieåm nöõa laø giaù xaêng daàu lieân tuïc taêng cao ñaåy toång chi phí vaän
chuyeån leân cao. Giaù nhieân lieäu nhaûy voït ñang phuû moät boùng maây ñen leân chi phí
giaù thaønh moät noãi lo sôï dai daúng veà cöôùc taêng cao coù theå laøm caûn trôû toaøn boä söï
taêng tröôûng kinh teá.
TOÙM TAÉT CHÖÔNG 2
Chöông 2 cuûa luaän vaên ñaõ giôùi thieäu sô löôïc veà quaù trình hình thaønh dòch
vuï giao nhaän vaän taûi taïi TP.HCM, cuõng nhö ñi saâu nghieân cöùu ñaùnh giaù thöïc
traïng hoaït ñoäng dòch vuï giao nhaän haøng khoâng taïi TP.HCM, töø ñoù ruùt ra ñöôïc
nhöõng ñieåm maïnh-thuaän lôïi vaø nhöõng ñieåm yeáu-khoù khaên ñoái vôùi lónh vöïc kinh
doanh dòch vuï giao nhaän haøng khoâng taïi TP.HCM. Ñaây laø cô sôû quan troïng ñeå ñeà
ra nhöõng giaûi phaùp phuø hôïp nhaèm phaùt trieån dòch vuï giao nhaän haøng khoâng taïi
TP.HCM trong thôøi gian tôùi.
- 48 -
CHÖÔNG III
CAÙÙC GIAÛÛI PHAÙÙP PHAÙÙT TRIEÅÅN DÒCH VUÏÏ GIAO NHAÄÄN
VAÂÂ ÏÏN TAÛÛI HAØØNG KHOÂÂNG TAÏÏI TP.HCM
3.1 CAÊN CÖÙ ÑEÅ XAÂY DÖÏNG GIAÛI PHAÙP
3.1.1 Nhöõng muïc tieâu chieán löôïc vaø chính saùch phaùt trieån ngaønh giao nhaän
vaän taûi quoác teá:
Ngaønh giao nhaän vaän taûi quoác teá muoán goùp phaàn phaùt trieån kinh teá ñoái
ngoaïi vaø ngoaïi thöông Vieät Nam, vì theá ngaønh caàn phaûi phaán ñaáu thöïc hieän
nhöõng muïc tieâu:
¾ Lieân keát chaët cheõ vôùi vaän taûi haøng khoâng trong nöôùc ñeå giaønh laáy thò phaàn
vaän chuyeån quoác teá.
¾ Naâng cao chaát löôïng vaø ñoä an toaøn giao nhaän vaän taûi haøng hoùa treân taát caû
loaïi hình vaän taûi.
¾ Veà voán ñaàu tö: huy ñoäng caùc nguoàn voán nhaøn roãi trong xaõ hoäi, cuûa caùn boä
nhaân vieân baèng nhieàu hình thöùc nhö vay, mua coå phaàn, voán lieân doanh vôùi nöôùc
ngoaøi ñeå naâng caáp vaø ñaàu tö môùi kho baõi, phöông tieän vaän taûi.
¾ Ñaùp öùng nhu caàu giao nhaän vaän taûi ôû thò tröôøng noäi ñòa ñoàng thôøi cuõng coá
nhöõng thò tröôøng ñang phaùt trieån nhö: Nhaät, Taây Aâu, phaùt trieån thò tröôøng giao
nhaän môùi: Baéc Myõ.
¾ Chuù troïng coâng taùc ñaøo taïo chuyeân ngaønh giao nhaän vaän taûi ôû caùc cô sôû
ñaøo taïo vaø ôû caùc doanh nghieäp.
¾ Dòch vuï giao nhaän vaän taûi laø moät ngaønh kinh doanh coøn non treû, khoù coù theå
caïnh tranh bình ñaúng vôùi caùc coâng ty nöôùc ngoaøi, neân ngaønh giao nhaän vaän taûi
ñöôïc xem laø moät trong nhöõng ngaønh kinh doanh ñöôïc nhaø nöôùc baûo hoä vaø
khuyeán khích phaùt trieån.
- 49 -
3.1.2 Muïc tieâu phaùt trieån kinh teá taïi TP.HCM
Muïc tieâu phaùt trieån kinh teá – xaõ hoäi laø duy trì toác ñoä taêng tröôûng cuûa
thaønh phoá cao hôn toác ñoä taêng tröôûng bình quaân chung cuûa caû nöôùc vaø phaùt trieån
moät caùch toaøn dieän. Toác ñoä taêng tröôûng GDP TP.HCM bình quaân thôøi kyø 2000-
2010 phaán ñaáu ñaït 12%/naêm. Rieâng giai ñoaïn 2001-2005 ñaït bình quaân
11%/naêm vaø giai ñoaïn 2005-2010 ñaït bình quaân 13%/naêm. Phaùt trieån caùc ngaønh,
caùc laõnh vöïc dòch vuï then choát nhö thöông maïi, xuaát nhaäp khaåu, vaän taûi, thoâng
tin vieãn thoâng,. . . ; phaán ñaáu duy trì toác ñoä taêng tröôûng toång kim ngaïch nhaäp
khaåu bình quaân giai ñoaïn 2000-2005 laø 22%/naêm vaø giai ñoaïn 2006-2010 laø
20%/naêm, toác ñoä taêng toång kim ngaïch nhaäp khaåu bình quaân naêm giai ñoaïn 2000-
2005 laø 17%/naêm vaø giai ñoaïn 2006-2010 laø 15%/naêm. Haøng hoùa Vieät Nam coù
khaû naêng thaâm nhaäp thò tröôøng nöôùc ngoaøi vaø haøng hoùa nöôùc ngoaøi cuõng coù khaû
naêng traøn ngaäp thò tröôøng Vieät Nam (phuïc luïc 1.3)
3.1.3 Döï baùo nhu caàu dòch vuï giao nhaän haøng khoâng taïi TP.HCM
Löôïng haøng hoùa giao nhaän vaän taûi ñöôøng haøng khoâng taïi TP.HCM döï baùo
ñeán naêm 2010 nhö sau:
Theo döï baùo trong quy hoaïch toång theå cuûa Boä keá hoaïch ñaàu tö, möùc taêng
tröôûng vaän taûi quoác teá haøng khoâng ñeán naêm 2010 bình quaân laø khoaûng 14%. Döï
baùo naøy cuõng xaáp xæ döï baùo cuûa Toå chöùc haøng khoâng daân duïng theá giôùi (IATA):
vaän taûi haøng khoâng cuûa Vieät Nam taêng tröôûng bình quaân treân 10% haøng naêm
trong giai ñoaïn 2000-2010. Löôïng haøng thoâng qua TP.HCM nhieàu nhaát.
Baûng 3.1: Döï baùo giao nhaän ñöôøng haøng khoâng taïi TP.HCM ñeán naêm 2010
(ÑVT: Taán)
Chæ tieâu 1998 1999 2000 2005 2010
Xuaát khaåu 28.826 36.547 39.047 75.360 145.446
Nhaäp khaåu 43.978 48.815 54.185 91.573 154.757
Toång coäng 72.804 85.362 93.232 166.933 300.203
(Nguoàn: Vietnam Airlines)
- 50 -
3.2 NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP PHAÙT TRIEÅN DÒCH VUÏ GIAO NHAÄN VAÄN TAÛI
HAØNG KHOÂNG
3.2.1 Nhoùm giaûi phaùp 1: Hoaøn thieän coâng taùc xaây döïng cô sôû haï taàng giao
nhaän vaän taûi haøng khoâng
Coâng taùc xaây döïng cô sôû haï taàng laø moät trong nhöõng coâng taùc cô baûn nhaát
vaø caàn thieát nhaát ñeå coù theå töø neàn taûng ñoù maø hoaïch ñònh caùc chieán löôïc thuùc
ñaåy söï phaùt trieån cuûa caùc coâng ty giao nhaän. Cô sôû haï taàng cuûa vaän taûi haøng
khoâng cuûa nöôùc ta tuy coù söõa chöõa boå sung, trang bò theâm caùc phöông tieän hieän
ñaïi nhöng so vôùi trình ñoä caùc nöôùc trong khu vöïc thì vaãn coøn thaáp. Nhaø nöôùc vaø
caùc cô quan chöùc naêng caàn xem xeùt xaây döïng khu vöïc daønh rieâng cho caùc ñaïi lyù
taïi saân bay. Thöïc teá ôû saân bay caùc nöôùc trong khu vöïc nhö Singapore, Thailand,
Hongkong,. . . ñeàu coù khu vöïc daønh rieâng cho caùc ñaïi lyù ñeå xöû lyù haøng hoùa tröôùc
khi xeáp leân maùy bay. Caàn xaây döïng khu vöïc gom haøng taïi saân bay.
Vöøa qua Thuû töôùng Chính Phuû môùi ban haønh chæ thò soá 22/2005/CT-TTg
veà xaây döïng caùc giaûi phaùp giaûm chi phí ñaàu vaøo, taêng cöôøng naêng löïc caïnh tranh
cuûa doanh nghieäp vaän taûi haøng khoâng. Ñaây laø cô sôû toát ñeå thuùc ñaåy vieäc phaùt
trieån cô sôû haï taàng cuûa ngaønh haøng khoâng (phuïc luïc 3.1)
3.2.1.1 Môû roäng vaø naâng caáp heä thoáng kho baõi
Kho baõi laø moät boä phaän khoâng theå thieáu ñöôïc trong hoaït ñoäng giao nhaän
vaän taûi haøng hoùa, ñoù laø nôi caát giöõ, baûo quaûn trung chuyeån haøng hoùa. Xaây döïng
moät heä thoáng kho baõi tieân tieán seõ hoã trôï ñaét löïc cho vieäc phaùt trieån vaø naâng cao
hoaït ñoäng kinh doanh dòch vuï giao nhaän nhö thöïc hieän nghieäp vuï gom haøng leû,
toå chöùc toát dòch vuï haäu caàn… ; Thaønh laäp khu trung taâm xöû lyù haøng hoùa ñeå ruùt
ngaén thôøi gian haøng hoùa ñeán tay ngöôøi tieâu duøng.
Heä thoáng kho baõi tieân tieán laø heä thoáng phaûi ñöôïc quy hoaïch hôïp lyù boá trí
khoa hoïc:
- 51 -
¾ Heä thoáng kho phaûi ñaït tieâu chuaån, toái öu dieän tích söû duïng, ñöôïc toå chöùc
xaây döïng gaàn saân bay vaø phaûi phuø hôïp vôùi tính chaát lyù hoùa hoïc cuûa töøng chuûng
loaïi haøng hoùa. Qua ñoù hình thaønh neân caùc cuïm kho chuyeân duïng cho vieäc baûo
quaûn vaø baûo veä theo yeâu caàu rieâng cuûa töøng loaïi haøng nhö cuïm kho chöùa hoùa
chaát; Kho chöùa haøng deã chaùy noå; Kho chöùa haøng thöïc phaåm ñoâng laïnh, haøng töôi
soáng; Kho duøng chöùa haøng bao, haøng rôøi, haøng coù khoái löôïng lôùn; Kho laïnh duøng
chöùa haøng thöïc phaåm, töôi soáng… ; Kho duøng chöùa haøng coâng ngheä phaåm coù giaù
trò cao, nhaát laø saûn phaåm kyõ thuaät, cô khí, thieát bò ñoàng boä…
¾ Kho phaûi coù khaû naêng noái maïng thoâng tin vôùi khaùch haøng ñeå phuïc vuï
coâng taùc kieåm tra, löu tröõ, theo doõi töøng loâ haøng töø phaïm vi kho ñeán baát kyø nôi
naøo trong nöôùc hay ôû nöôùc ngoaøi tröôùc khi ñeán taän kho ngöôøi tieâu duøng, aùp duïng
kyõ thuaät quaûn trò kho haøng baèng caùc phaàn meàm tin hoïc chuyeân duøng, kyõ thuaät
maõ vaïch nhö caùc nöôùc tieân tieán treân theá giôùi.
Hieän nay kho haøng ôû saân bay Taân Sôn Nhaát khoâng ñaït tieâu chuaån, nhö ñaõ
neâu ôû phaàn treân thì kho khoâng coù maùi che khi coù möa thì nhaân vieân giao nhaän vaø
chuû haøng phaûi tìm baït ñeå che laïi vaø ñaây laø ñieàu böùc xuùc ñoái vôùi taát caû doanh
nghieäp nhöng hieän nay vaãn chöa coù döï aùn naøo ñeå naâng caáp heä thoáng kho baõi.
Doanh nghieäp vaän taûi cuõng nhö caùc coâng ty xuaát nhaäp khaåu ñang troâng chôø Cuïc
Haøng khoâng daân duïng vaø nhaø nöôùc quan taâm caûi thieän tình hình kho baõi ñeå naâng
cao chaát löôïng dòch vuï giao nhaän vaän taûi haøng khoâng.
3.2.1.2 Tham gia vaø öùng duïng thöông maïi ñieän töû
Khi xu theá töï do hoùa thöông maïi tieáp tuïc, thoâng tin caøng trôû neân quan
troïng. Ôû moät möùc ñoä nhaát ñònh, keát quaû caïnh tranh quoác teá ñöôïc quyeát ñònh bôûi
caïnh tranh veà thoâng tin. Ngöôøi ta thöøa nhaän raèng vieäc caùc doanh nghieäp öùng
duïng thöông maïi ñieän töû laø ñieàu caàn thieát ñeå caùc nöôùc ñang phaùt trieån naâng cao
khaû naâng caïnh tranh treân tröôøng quoác teá vaø traùnh khoâng bò tuït haäu. Trong giai
ñoaïn hieän nay, tuy coù tham gia tieáp caän vaø ngaøy caøng naâng cao trình ñoä coâng
- 52 -
ngheä vieãn thoâng nhöng vieäc öùng duïng thöông maïi ñieän töû vaãn coøn raát môùi meû
ñoái vôùi nöôùc ta. Theo keát quaû thoáng keâ thì soá löôïng doanh nghieäp tham gia hieän
chæ coù 3% trong soá khoaûng 100.000 doanh nghieäp ñaõ trieån khai thöông maïi ñieän
töû, 7% môùi baét ñaàu tieáp caän, 90% coøn laïi vaãn ñöùng ngoaøi cuoäc, coù raát ít hieåu
bieát, hoaëc chöa quan taâm ñeán thöông maïi ñieän töû. 33.1% soá doanh nghieäp tham
gia laø doanh nghieäp vöøa vaø nhoû, 55% chöa thaønh coâng, 58% gaëp khoù khaên veà
thieát bò, 37% thieáu nguoàn nhaân löïc.
Nhöõng khoù khaên trong vieäc öùng duïng thöông maïi ñieän töû:
¾ Cô sôû haï taàng vaø ñieàu kieän tieáp caän: coâng ngheä Vieät Nam coù xuaát phaùt
ñieåm thaáp coøn yeáu keùm, chöa phuø hôïp ñeå phaùt trieån. Khaû naêng baûo maät thoâng tin
truyeàn treân maïng chöa toát. Chöa coù moät khuoân khoå phaùp lyù ñaày ñuû veà thöông
maïi ñieän töû.
¾ Khoù khaên veà phía doanh nghieäp: tuy ñaõ nhaän thöùc ñöôïc vaø mong muoán söû
duïng thöông maïi ñieän töû song haàu heát doanh nghieäp coøn ngaàn ngaïi vì chi phí ñaàu
tö cho coâng ngheä vaø khaû naêng tieáp caän vaø trình ñoä söû duïng Internet.
Tuy raèng coù moät soá baát caäp cho vieäc öùng duïng thöông maïi ñieän töû nhöng
khoâng phaûi vì theá maø caùc doanh nghieäp khoâng tham gia. Nhaát laø trong ñieàu kieän
hieän nay, Nhaø nöôùc cuõng raát quan taâm trong vieäc phaùt trieån heä thoáng thöông maïi
ñieän töû. Phaùp leänh thöông maïi ñieän töû vôùi nhöõng noäi dung chính laø coâng nhaän
giaù trò phaùp lyù, giaù trò chöùng cöù cuûa döõ lieäu ñieän töû, an ninh maïng, hôïp ñoàng ñieän
töû, truyeàn vaø chuyeån giao döõ lieäu ñieän töû, giaûi quyeát nhöõng tranh chaáp lieân quan
ñeán thöông maïi ñieän töû.
Baét ñaàu töø ngaøy 04/10/2005 TP.HCM ñaõ thöïc hieän thuû tuïc haûi quan ñieän
töû. Ñaây laø hình thöùc thoâng quan hieän ñaïi, coù nhieàu öu ñieåm, haïn cheá toái ña
nhöõng tieâu cöïc phaùt sinh.
Hieäu quaû cuûa giaûi phaùp: taêng naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp giao
nhaän vaän taûi haøng khoâng vaø taïo chaát löôïng veà dòch vuï giao nhaän.
- 53 -
3.2.2 Nhoùm giaûi phaùp 2: Phaùt trieån vaø naâng cao hoaït ñoäng kinh doanh dòch
vuï giao nhaän vaän taûi
Hoaït ñoäng giao nhaän vaän taûi haøng khoâng noùi rieâng cuõng nhö hoaït ñoäng
giao nhaän vaän taûi quoác teá noùi chung ñaõ coù nhöõng böôùc phaùt trieån nhaûy voït. Vôùi
xu höôùng toaøn caàu hoùa vaø töï do hoùa thöông maïi, hoaït ñoäng giao nhaän ñaõ khoâng
ngöøng hoaøn thieän vaø ñoåi môùi nhaèm taêng khaû naêng caïnh tranh giöõa caùc coâng ty
giao nhaän vaän taûi trong noäi boä moät quoác gia vaø giöõa caùc quoác gia vôùi nhau.
3.2.2.1 Phaùt trieån kyõ thuaät gom haøng leû göûi baèng ñöôøng haøng khoâng
Treân thöïc teá thì nghieäp vuï gom haøng leû khoâng phaûi laø moät nghieäp vuï môùi
meû vaø ñaõ phaùt trieån raát maïnh trong giao nhaän haøng hoùa baèng ñöôøng bieån.
Ñeå phaùt trieån kyõ thuaät gom haøng leû baèng ñöôøng haøng khoâng thì caàn thöïc
hieän toát bieän phaùp:
¾ Vì soá löôïng haøng leû nhieàu, nhöng phaân boá raûi raùc ôû caùc coâng ty giao nhaän
vaän taûi khaùc nhau, neân caùc coâng ty giao nhaän neân lieân keát nhöõng loâ haøng leõ vôùi
nhau ñeå göûi höôûng cheânh leäch theo giaù göûi loâ haøng lôùn. Caùch laøm naøy ñoøi hoûi
phaûi ñöôïc toå chöùc moät caùch khoa hoïc, döïa treân caùc loâ haøng coù ñaëc ñieåm gioáng
nhau coù theå tieán haønh ñaêng kyù keâ khai haûi quan cuøng moät luùc, treân cuøng moät ñòa
baøn, vaø coù theå gom chung vaän chuyeån vôùi nhau ñöôïc.
¾ Toå chöùc toát heä thoáng kho gom haøng: heä thoáng kho gom haøng laø nôi nhöõng
loâ haøng leû ñöôïc gom veà seõ ñöôïc ñoùng chung laïi vôùi nhau thaønh moät loâ haøng lôùn
ñeå göùi ñi hoaëc laø nôi ngöôøi ta chia leû nhöõng loâ haøng nhaäp veà ñeå phaân phoái ñi caùc
nôi. Heä thoáng kho gom haøng caàn ñöôïc toå chöùc gaàn saân bay, coù theå nhaø nöôùc
ñöùng ra xaây döïng kho roài cho doanh nghieäp thueâ möôùn; hoaëc khuyeán khích tö
nhaân, caùc doanh nghieäp thuoäc caùc thaønh phaàn kinh teá khaùc ñaàu tö xaây döïng theo
tieâu chuaån thieát keá vaø quy ñònh cuûa nhaø nöôùc.
- 54 -
3.2.2.2 Thöïc hieän caùc phöông thöùc giao nhaän tieân tieán
Ñeå thöïc hieän giaûi phaùp giao nhaän tieân tieán, caùc coâng ty caàn tieán haønh ba
bieän phaùp sau:
¾ Thöïc hieän dòch vuï giao nhaän haøng ñuùng thôøi ñieåm, kòp thôøi vaø chính xaùc
veà maët thôøi gian. Moâ hình naøy hieän ñang phaùt trieån maïnh ôû EU, Nhaät, Baéc Myõ.
Khaùch haøng bao giôø cuõng muoán haøng hoùa ñöôïc giao nhaän moät caùch nhanh
choùng. Do ñoù, coâng ty caàn phaûi:
9 Thieát laäp quan heä giöõa beân giao haøng, nhaän haøng.
9 Giaûm thôøi gian chôø trong vaän chuyeån, giaûm thôøi gian thöïc hieän vieäc xöû lyù
loâ haøng trong caùc khaâu: phaân loaïi, ñoùng goùi, bao bì, kyù maõ hieäu, thôøi gian laøm
thuû tuïc haûi quan.
9 Coâng vieäc caàn caûi tieán lieân tuïc, tieâu chuaån hoùa caùc thao taùc, xaây döïng caùc
ñònh möùc thôøi gian ñeå thöïc hieän töøng coâng vieäc cuï theå. Kieåm tra chaát löôïng toaøn
boä quaù trình coâng vieäc vaø ñaëc bieät nhaán maïnh söï tham gia cuûa nhaân vieân giao
nhaän.
9 Chuyeân moân hoùa vaø töï ñoäng hoùa nghieäp vuï moâi giôùi thuû tuïc haûi quan. Caàn
phaûi ñaøo taïo vaø chuyeân moân hoùa moät löïc löôïng lo thuû tuïc haûi quan. Löïc löôïng ñoù
phaûi coù trình ñoä nghieäp vuï xuaát nhaäp khaåu, am hieåu luaät phaùp veà vaän taûi quoác teá
ñöôøng haøng khoâng.
9 Chuù troïng ñeán vieäc naâng cao naêng löïc khoâng taûi vaøo muøa cao ñieåm. Vì
theá, caùc haõng haøng khoâng trong nöôùc neân thaønh laäp ñoäi bay chuyeân chôû haøng
döôùi hình thöùc thueâ hay mua môùi, ngoaøi ra caùc haõng haøng khoâng trong nöôùc lieân
doanh lieân keát khoâng taûi vôùi caùc haõng maùy bay quoác teá lieân luïc ñòa, chuù troïng
caùc ñöôøng bay xa ñi Baéc Myõ, Taây Aâu.
¾ Coâng ty seõ phaûi tìm kieám nguoàn haøng, thò tröôøng coù lôïi nhaát ñeå tö vaán cho
khaùch haøng. Nghieäp vuï naøy thöôøng ñöôïc aùp duïng trong tröôøng hôïp haøng hoùa caàn
- 55 -
chuyeân chôû laø: maùy moùc thieát bò, haøng coâng trình laép ñaët nhaø maùy, haøng trieãn
laõm nhaäp vaøo Vieät Nam di chuyeån nhieàu nôi sau ñoù taùi xuaát hoaëc haøng quaù kích
côõ, quaù naëng… Khi ñoù coâng ty seõ cöû ngöôøi ñi kieåm saùt, nghieân cöùu thöïc teá, naém
tình hình vaän chuyeån. Ñoái vôùi nhöõng loâ haøng ñaëc bieät, coâng ty phaûi laëp döï aùn
khaû thi tröôùc sau ñoù môùi quyeát ñònh phöông tieän vaø loä trình.
¾ Caûi tieán saûn phaåm dòch vuï hieän coù veà chaát löôïng vaø giaù caû: taâm lyù cuûa
khaùch haøng laø luoân luoân muoán mua saûn phaåm dòch vuï chaát löôïng cao vôùi giaù caû
thaáp. Caùc doanh nghieäp giao nhaän vaän taûi TP.HCM caàn phaûi tìm caùch toái thieåu
hoùa chi phí ñeå chaøo ñöôïc giaù caû dòch vuï thaáp maø vaãn ñaûm baûo chaát löôïng dòch vuï
vaø mang laïi lôïi nhuaän cho doanh nghieäp. Ñeå thöïc hieän caùc doanh nghieäp caàn
thöïc hieän:
9 TP.HCM laø trung taâm taäp trung nhieàu nhaát löôïng haøng hoùa xuaát nhaäp
khaåu, moãi doanh nghieäp giao nhaän vaän taûi neân taäp hôïp caùc loâ haøng nhoû rieâng leû
laïi vôùi nhau roài tieán haønh thöïc hieän coâng taùc giao nhaän vaø vaän taûi moät laàn, nhö
vaäy seõ tieát kieäm ñöôïc thôøi gian, nhaân löïc vaø chi phí giao dòch,. . ..
9 TP.HCM coù soá löôïng caùc doanh nghieäp giao nhaän ñang hoaït ñoäng, moãi
doanh nghieäp giao nhaän coù moät soá nguoàn haøng hay khaùch haøng rieâng. Thay vì
caïnh tranh gaây gaét vôùi nhau, caùc doanh nghieäp giao nhaän taïi TP.HCM neân lieân
keát vôùi nhau ñeå taäp hôïp haøng hoùa thaønh soá löôïng lôùn, töø ñoù ñaøm phaùn vôùi caùc
haõng haøng khoâng ñeå höôûng giaù öu ñaõi chung.
3.2.2.3 Ñònh höôùng phaùt trieån thò tröôøng dòch vuï giao nhaän vaän taûi
Ñoái töôïng phuïc vuï cuûa hoaït ñoäng giao nhaän vaän taûi laø haøng hoùa xuaát nhaäp
khaåu cuûa ngaønh ngoaïi thöông. Do ñoù khi ñònh höôùng phaùt trieån thò tröôøng giao
nhaän thì caàn phaûi xem xeùt noù trong moái quan heä chaët cheõ vôùi ngoaïi thöông vaø
kinh teá ñoái ngoaïi. Cô caáu thò tröôøng haøng hoùa xuaát nhaäp khaåu quyeát ñònh tröïc
- 56 -
tieáp ñeán hoaït ñoäng giao nhaän vaän taûi. Vaø sau ñaây laø moät soá thò tröôøng döï kieán laø
thò tröôøng vaän chuyeån maïnh trong töông lai:
¾ Thò tröôøng Myõ: Myõ nhaäp khaåu töø moïi nôi treân theá giôùi trong ñoù coù nhieàu
loaïi saûn phaåm Vieät Nam coù ñuû khaû naêng saûn xuaát nhö haøng noâng saûn vaø noâng
saûn cheá bieán (gaïo, caø pheâ, haït ñieàu, haøng rau quaû…); Daàu thoâ, haøng deät may;
Giaày deùp, tuùi xaùch; Haøng thuû coâng myõ ngheä; Thuûy haûi saûn; Traø…
¾ Thò tröôøng Nhaät: ñaây laø thò tröôøng luoân chieám vò trí haøng ñaàu trong soá
nhöõng baïn haøng lôùn cuûa Vieät Nam. Haøng hoùa ñöa vaøo thò tröôøng Nhaät chuû yeáu laø
haøng deät, daàu thoâ, haøng noâng saûn, toâm ñoâng laïnh… Haøng hoùa nhaäp khaåu töø Nhaät
thoâng thöôøng laø haøng tieâu duøng, vaät tö nguyeân lieäu phuïc vuï cho saûn xuaát nhö oâ
toâ, xe maùy, thieát bò – phuï tuøng, hoùa chaát, haøng ñieän töû…
¾ Thò tröôøng Nga vaø caùc nöôùc thuoäc khoái SNG laø thò tröôøng vaän chuyeån tuy
heïp nhöng veà laâu daøi thì ñaây laø thò tröôøng truyeàn thoáng coù nhieàu khaùch haøng
quen thuoäc, coù khaû naêng khai thaùc. Caùc maët haøng xuaát khaåu sang Nga vaø caùc
nöôùc SNG laø haøng tieâu duøng thoâng thöôøng nhö: quaàn aùo may saün, haøng len, deät
kim, ñoà duøng hoïc sinh, haøng maây tre laù, haøng da vaø giaû da…
¾ EU laø moät thò tröôøng lôùn, khaû naêng taêng tröôûng vaän chuyeån cao, Vieät Nam
coù hieäp ñònh thöông maïi song phöông vôùi caùc nöôùc EU, nhaát laø haøng deät may.
Nhaø nöôùc caàn tranh thuû theâm löôïng quota vì ñaây laø maët haøng chieám 60 – 65%
toång löôïng giao nhaän baèng ñöôøng haøng khoâng.
¾ Thò tröôøng ASEAN cuõng laø moät thò tröôøng lôùn vôùi khaû naêng tieâu thuï haøng
hoùa doài daøo. Nhöõng maët haøng Vieät Nam cung caáp cho caùc nöôùc AESAN laø daàu
thoâ, noâng saûn chöa cheá bieán, cao su, thuûy saûn, theùp, goã, than, thieác, haøng thuû
coâng myõ ngheä… vaø nhaäp khaåu töø ASEAN xaêng daàu, phaân boùn, thieát bò, xe maùy,
haøng tieâu duøng cao caáp.
- 57 -
Ñeå coù theå thaâm nhaäp vaø môû roäng thò tröôøng thaønh coâng, tìm kieám ñöôïc
ñoái taùc vaø trao ñoåi kinh doanh thì ngoaøi vieäc ñònh höôùng thò tröôøng thì coøn phaûi
xaây döïng caùc chính saùch thò tröôøng thích hôïp cho töøng loaïi thò tröôøng vaän
chuyeån.
3.2.2.4 Phaùt trieån loaïi hình giao nhaän vaän taûi ña phöông thöùc
Giao nhaän vaän taûi ña phöông thöùc laø phöông phaùp vaän taûi haøng hoùa baèng
ít nhaát hai phöông thöùc vaän taûi khaùc nhau trôû leân, treân cô sôû moät hôïp ñoàng vaän
taûi töø moät ñieåm ôû moät nöôùc naøy tôùi moät ñieåm chæ ñònh ôû nöôùc khaùc ñeå giao haøng.
Ñaây laø hình thöùc giao nhaän vaän taûi tieân tieán nhaát vì:
¾ Noù taïo ra moät ñaàu moái duy nhaát trong vieäc vaän chuyeån door – to – door.
Ngöôøi göûi haøng chæ caàn lieân heä vôùi moät ngöôøi duy nhaát laø MTO ñeå kyù keát hôïp
ñoàng chuyeân chôû. Moïi vieäc lieân quan ñeán chuyeân chôû haøng hoùa baèng nhieàu
phöông phaùp vaän taûi khaùc nhau keå caû vieäc khieáu naïi boài thöôøng maát maùt, hö
hoûng cuûa haøng hoùa töø ngöôøi chuyeân chôû thöïc teá ñeàu do MTO lo lieäu.
¾ Hình thöùc naøy giuùp taêng nhanh thôøi gian giao haøng: sôû dó phöông thöùc giao
nhaän vaän taûi ña phöông thöùc ñaït ñöôïc ñieàu naøy laø do giaûm ñöôïc thôøi gian chuyeån
taûi vaø thôøi gian haøng hoùa löu kho taïi caùc nôi chuyeån taûi nhôø coù keá hoaïch phoái
hôïp nhòp nhaøng giöõa caùc phöông thöùc vaän taûi taïo thaønh moät thao taùc duy nhaát.
¾ Ngoaøi ra giao nhaän vaän taûi ña phöông thöùc coøn giuùp ñôn giaûn hoùa chöùng
töø vaø thuû tuïc, giaûm ñöôïc chi phí vaän taûi.
¾ Vaän taûi ña phöông thöùc taïo ra nhöõng dòch vuï vaän taûi môùi, goùp phaàn giaûi
quyeát coâng aên vieäc laøm cho xaõ hoäi.
Tuy nhieân hieän nay ôû Vieät Nam, vieäc caùc coâng ty giao nhaän vaän taûi phaùt
trieån loaïi hình giao nhaän vaän taûi ña phöông thöùc vaãn coøn khaù hieám hoi. Nguyeân
nhaân bôûi: cô sôû haï taàng giao thoâng vaän taûi, söï keát noái giöõa caùc loaïi hình vaän taûi
chöa ñöôïc toå chöùc toát, ñöôøng saù, phöông tieän boác xeáp töø phöông tieän naøy sang
- 58 -
phöông tieän khaùc coøn laïc haäu, thöôøng söû duïng baèng lao ñoäng tay chaân. Thoâng tin
lieân laïc chöa ñaùp öùng vôùi ñieàu kieän phuïc vuï vaän taûi ña phöông thöùc. Beân caïnh
ñoù, vaän taûi ña phöông thöùc ôû Vieät Nam khoù coù theå aùp duïng cho luoàng haøng noäi
ñòa nhö caùc nöôùc tieân tieán treân theá giôùi vì Vieät Nam voán laø moät ñaát nöôùc khaù nhoû
beù, khoâng thích hôïp ñeå vaän chuyeån haøng hoùa baèng nhieàu phöông tieän vaän taûi. Vì
vaäy, vieäc aùp duïng vaän taûi ña phöông thöùc chæ coù theå öùng duïng trong giao thöông
mua baùn quoác teá maø Vieät Nam chæ laø moät thaønh vieân môùi chaäp chöõng tham gia,
chöa coù kinh nghieäm vaø nguoàn voán phong phuù ñeå coù theå phaùt trieån.
Hieän nay, treân theá giôùi coù khaù nhieàu caùc hình thöùc vaän taûi ña phöông thöùc
nhöng moâ hình thích hôïp nhaát ñeå coù theå öùng duïng ôû Vieät Nam laø:
¾ Moâ hình vaän taûi ñöôøng bieån – vaän taûi ñöôøng khoâng (Sea/Air): Moâ hình
naøy keát hôïp giöõa tính kinh teá cuûa vaän taûi ñöôøng bieån vaø söï öu vieät veà toác ñoä cuûa
vaän taûi ñöôøng haøng khoâng. Hình thöùc naøy ñöôïc söû duïng nhieàu trong vieäc chuyeân
chôû nhieàu haøng hoùa coù giaù trò cao nhö ñoà ñieän, ñieän töû vaø nhöõng haøng hoùa coù
tính thôøi vuï cao nhö quaàn aùo, ñoà chôi, giaøy deùp. Haøng hoùa sau khi ñöôïc vaän
chuyeån baèng ñöôøng bieån tôùi caûng chuyeån taûi seõ ñöôïc chuyeån sang maùy bay ñeå
vaän chuyeån nhanh choùng tôùi ngöôøi nhaän haøng naèm saâu trong ñaát lieàn.
¾ Moâ hình vaän taûi ñöôøng oâ toâ – vaän taûi haøng khoâng (Road/Air): Moâ hình
naøy ñöôïc söû duïng ñeå phoái hôïp khai thaùc öu theá linh hoaït, cô ñoäng cuûa vaän taûi
ñöôøng oâ toâ vaø öu theá nhanh choùng cuûa vaän taûi ñöôøng haøng khoâng. Ngöôøi ta söû
duïng oâ toâ ñeå taäp trung nguoàn haøng veà caùc haøng khoâng hoaëc phaân phoái haøng töø
caùc caûng haøng khoâng ñeán nôi giao haøng cuoái cuøng ôû saâu trong noäi ñòa. Trong
phöông thöùc vaän taûi naøy, caùc tuyeán ñöôøng bay daøi xuyeân qua Thaùi Bình Döông,
Ñaïi Taây Döông, hoaëc lieân luïc ñòa Chaâu Aâu sang Chaâu Myõ… ñoùng vai troø laø
chaëng vaän taûi chính. Vaän taûi baèng ñöôøng oâ toâ thöïc hieän ôû caùc caûng haøng khoâng
ñaàu vaø cuoái laø nhöõng chaëng vaän taûi phuï. Nhôø tính linh hoaït cuûa vaän taûi baèng
- 59 -
ñöôøng oâ toâ maø phöông phaùp vaän taûi ña phöông thöùc naøy ñöôïc thöïc hieän moät caùch
hoaøn haûo.
Ñeå coù theå phaùt trieån loaïi hình giao nhaän vaän taûi ña phöông thöùc thì caàn
giaûi quyeát toát caùc bieän phaùp sau:
¾ Ñieàu kieän caàn ñaàu tieân ñeå coù theå aùp duïng phöông thöùc giao nhaän naøy laø
coâng ty phaûi nghieân cöùu thò tröôøng vaø xaây döïng ñöôïc moät maïng löôùi chi nhaùnh
treân theá giôùi.
¾ ÔÛ caùc nöôùc tieán tieán thì ngöôøi giao nhaän vaän taûi ñaõ ñöôïc bieát ñeán nhö moät
“ kieán truùc sö vaän taûi “. Vaø nhö teân goïi cuûa noù, ngöôøi giao nhaän seõ thieát keá caùc
tuyeán ñöôøng vaän taûi, loä trình sao cho coù theå ruùt ngaén caùc khoaûng caùch kinh teá,
thôøi gian vaø khoâng gian. Beân caïnh ñoù thì nhaø giao nhaän coøn seõ keát hôïp nhieàu
loaïi hình vaän chuyeån vôùi nhau tuøy theo yeâu caàu göûi haøng ñeå taïo ra nhöõng maéc
xích vaø phoái hôïp nhòp nhaøng toaøn boä quaù trình vaän taûi.
¾ Phoái hôïp thöïc hieän giöõa caùc coâng ty giao nhaän ôû ñieåm göûi vaø caùc ñaïi lyù
chi nhaùnh. Nhieäm vuï cuûa coâng ty giao nhaän laø thoâng baùo chi tieát veà haøng hoùa (soá
kieän, soá kg, soá vaän ñôn…); Thôøi gian döï kieán haøng hoùa seõ ñeán ñieåm chuyeån taûi…
Coøn ñaïi lyù chi nhaùnh thì seõ saép ñaët tröôùc lòch trình, löu choã ôû caùc haõng vaän taûi.
3.2.2.5 Ñaåy maïnh kinh doanh dòch vuï haäu caàn
Toå chöùc toát dòch vuï haäu caàn seõ giuùp nhaø saûn xuaát kinh doanh tieát kieäm
ñöôïc kho baõi, nhaân söï cho coâng ñoaïn phaân phoái saûn phaåm. Giai ñoaïn saûn xuaát
ñöôïc ruùt ngaén, saûn phaåm nhanh choùng coù maët treân thò tröôøng, ñaùp öùng ñöôïc yù
töôûng kinh doanh “ ñuùng thôøi ñieåm “.
¾ Caùc coâng ty giao nhaän seõ ñaûm nhieäm vieäc ñoùng goùi bao bì, phaân loaïi haøng
hoùa. Seõ thay maët caùc doanh nghieäp saûn xuaát haøng xuaát khaåu thöïc hieän caùc dòch
vuï ñoùng goùi phuø hôïp vôùi troïng löôïng, kích côõ, giaù trò haøng hoùa ñaêng kyù maõ hieäu,
- 60 -
nhaõn hieäu haøng hoùa chính xaùc, phuø hôïp yeâu caàu tieâu chuaån quoác teá taïo thuaän loäi
trong xeáp dôõ, giao nhaän vaø vaän chuyeån haøng hoùa.
¾ Caùc coâng ty dòch vuï seõ cung caáp dòch vuï kieåm keâ, phaân phoái haøng ñeán
ñuùng ñòa chæ ngöôøi nhaän. Dòch vuï naøy yeâu caàu caùc coâng ty giao nhaän caàn phaûi
thöïc hieän moät caùch chính xaùc, ñoàng boä nhaát laø nhöõng saûn phaåm coâng nghieäp
phöùc taïp, caáu taïo bao goàm nhieàu chi tieát. Coâng ty giao nhaän caàn phaûi tính toaùn
ñuùng löôïng haøng döï tröõ caàn thieát giuùp doanh nghieäp ñaûm baûo tieán ñoä saûn xuaát
kinh doanh, khoâng bò thieáu huït hay toàn ñoäng. Ñeå khai thaùc toát dòch vuï naøy, caùc
coâng ty giao nhaän caàn phaûi:
9 Aùp duïng phí löu kho thaáp
9 Coù chính saùch öu ñaõi ñoái vôùi khaùch haøng lôùn
9 Ñaûm baûo an toaøn soá löôïng vaø chaát löôïng haøng hoùa
9 Ñaàu tö kyõ thuaät tin hoïc, nhôø khaû naêng xöû lyù thoâng tin cuûa caùc theá heä maùy
tính ñeå giuùp khaùch haøng tieáp caän vôùi moïi thoâng tin coù lieân quan ñeán loâ haøng cuûa
hoï nhö löôïng toàn kho, tình hình thöïc hieän ñôn haøng, vò trí thöïc teá vaø tình traïng
cuûa loâ haøng, thôøi gian vaän chuyeån haøng… Vieäc theo doõi töøng loâ haøng nhö vaäy raát
quan troïng vì neáu khi coù sai soùt hoaëc truïc traëc thì ngöôøi giao nhaän coù theå kòp thôøi
thoâng baùo vôùi khaùch haøng ñeå tìm höôùng khaéc phuïc kòp thôøi.
¾ ÖÙng duïng coâng ngheä hieän ñaïi trong ñieàu phoái vaän taûi vaø trong coâng taùc
vaän taûi: Ñaàu tö phöông tieän vaän taûi, trang thieát bò naâng haøng, boác dôõ phuø hôïp vôùi
töøng loaïi haøng, töøng loaïi hình vaän chuyeån. Ngoaøi ra, caùc coâng ty giao nhaän hoaëc
söû duïng ñoäi xe cuûa mình hoaëc coù theå kyù keát hôïp ñoàng vôùi caùc hôïp taùc xaõ vaän taûi,
coâng ty vaän taûi tö nhaân ñeå giao nhaän haøng hoùa noäi ñòa.
- 61 -
3.2.2.6 Gia taêng thò phaàn vaän chuyeån quoác teá cuûa ngaønh haøng khoâng trong
nöôùc
Nhìn laïi thôøi gian qua, trong vaän chuyeån ñöôøng haøng khoâng, maëc duø toác
ñoä taêng tröôûng bình quaân töông ñoái cao nhöng tæ leä haøng hoùa do Haøng khoâng
Vieät Nam vaän chuyeån chieám coøn khieâm toán (phuïc luïc 3.2). Ñeå khaéc phuïc tình
traïng ñaït hieäu quaû thaáp trong vaän chuyeån ñöôøng haøng khoâng caàn thöïc hieän moät
soá noäi dung cuï theå sau:
¾ Haøng khoâng Vieät Nam caàn coù bieän phaùp taêng cöôøng mua môùi, thueâ bao
caùc loaïi maùy bay ñôøi môùi cuûa haõng Abus, Boeing, lieân keát vaän taûi vôùi caùc haõng
haøng khoâng nöôùc ngoaøi ñeå söû duïng caùc tuyeán bay noái vaø khaû naêng khoâng taûi laãn
nhau ñeå gia taêng thò phaàn vaän chuyeån cuûa haõng haøng khoâng Vieät Nam.
¾ Caùc coâng ty giao nhaän vaän taûi haøng khoâng caàn ñaåy maïnh nghieäp vuï sales-
marketing ôû hình thöùc mua FOB baùn CIF thay vì mua CIF baùn FOB nhö tröôùc
kia.
Hieäu quaû cuûa giaûi phaùp: taän duïng caùc cô hoäi, caùc ñieåm maïnh ñeå toå chöùc
caùc dòch vuï giao nhaän hoaøn thieän, caùc loaïi hình vaän taûi ña phöông thöùc taïo ra lôïi
theá caïnh tranh cho doanh nghieäp giao nhaän vaän taûi haøng khoâng.
3.2.3 Nhoùm giaûi phaùp 3: Taêng cöôøng tieáp thò – quaûng baù dòch vuï giao nhaän
haøng khoâng
Thöïc hieän toát nhöõng chieán löôïc tieáp thò, quaûng baù cho hoaït ñoäng giao
nhaän vaän taûi haøng hoùa seõ giuùp cho coâng ty ngaøy caøng cuûng coá thöông hieäu cuûa
mình vaø deã daøng trong vieäc xaâm nhaäp, môû roäng thò tröôøng, töø ñoù thu huùt ñöôïc soá
löôïng lôùn khaùch haøng töông lai.
Caùc doanh nghieäp giao nhaän TP.HCM coù theå tieán haønh coâng taùc tieáp thò –
quaûng baù dòch vuï giao nhaän thoâng qua caùc bieän phaùp sau:
- 62 -
3.2.3.1 Ñaåy maïnh nghieäp vuï Sales - Marketing
Trong nghieäp vuï Sales – Marketing, haàu heát ñeàu ít chuù troïng ñeán vieäc
sales haøng nhaäp vì coâng taùc naøy thöôøng mang tính thuï ñoäng. Nhìn chung, caùc ñaïi
lyù giao nhaän ôû Vieät Nam thöôøng nhaän haøng nhaäp ñöôïc chæ ñònh töø caùc ñaïi lyù
nöôùc ngoaøi. Nhaát laø trong ñieàu kieän hieän nay, caùc nhaø xuaát nhaäp khaåu thöôøng
mua haøng theo giaù CIF vaø baùn haøng theo giaù FOB. Chính vì vaäy maø nghieäp vuï
sales – makeking chæ ñöôïc quan taâm ñoái vôùi nguoàn haøng xuaát.
Ñeå ñaåy maïnh nghieäp vuï marketing haøng xuaát thì nhaân toá quan troïng nhaát
laø phaûi ñaøo taïo ñöôïc moät ñoäi nguõ salesman am hieåu veà nghieäp vuï, thoâng thaïo veà
ngoaïi ngöõ, nhaïy beùn naém baét thoâng tin vaø phaûi bieát phaùn ñoaùn nhöõng bieán ñoäng
cuûa thò tröôøng. Beân caïnh ñoù caùc salesman coøn phaûi keát hôïp chaët cheõ vôùi caùc ñaïi
lyù nöôùc ngoaøi, thöôøng xuyeân baùo giaù, caäp nhaät cöôùc vaän chuyeån, lòch bay, tuyeán
ñöôøng bay vaø caùc chi phí dòch vuï noäi ñòa töø Vieät Nam. Luoân naém baét kòp thôøi
nhöõng thoâng tin caàn thieát veà thuû tuïc Haûi quan haøng xuaát, nhöõng quy ñònh cuûa cô
quan höõu quan vaø chính phuû Vieät Nam. Caùc salesman coøn phaûi thöôøng xuyeân
tieáp xuùc gaëp gôõ caùc nhaø xuaát khaåu taïi Vieät Nam, tìm hieåu theâm caùc thoâng tin veà
ñoái taùc mua haøng, nhaø nhaäp khaåu ôû nöôùc ngoaøi töø ñoù cung caáp thoâng tin naøy cho
ñaïi lyù ôû nöôùc ngoaøi ñeå tieáp xuùc khaùch haøng.
Nghieäp vuï marketing haøng xuaát laø nghieäp vuï tìm kieám ñaàu vaøo cho coâng
ty. Do ñoù, thöïc hieän toát coâng taùc naøy seõ goùp phaàn taêng doanh thu lôïi nhuaän cho
coâng ty. Song song ñoù, noù coøn taïo giuùp naâng cao uy tín, khaúng ñònh vò theá cuûa
coâng ty treân thò tröôøng giao nhaän haøng khoâng.
3.2.3.2 Xaây döïng vaø thieát laäp caùc moái quan heä ngoaïi giao
¾ Thieát laäp toát caùc moái quan heä vôùi caùc vaên phoøng ñaïi dieän vaø caùc toå chöùc
kinh teá nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam, caùc khu coâng nghieäp – khu cheá xuaát.
- 63 -
Khi taïo laäp ñöôïc quan heä toát vôùi caùc vaên phoøng ñaïi dieän, caùc khu coâng
nghieäp – khu cheá xuaát thì coâng ty giao nhaän seõ deã daøng giaønh ñöôïc quyeàn tö vaán
vaän taûi, töø ñoù tieán tôùi vieäc giaønh quyeàn giao nhaän vaän chuyeån haøng hoùa.
¾ Khai thaùc trieät ñeå caùc taøi lieäu thoâng tin thöông maïi. Xaây döïng quan heä toát
vôùi caùc cô quan thöông vuï vaø toå chöùc kinh teá. Thoâng qua ñoù coù theå tranh thuû
nhöõng thoâng tin veà hieäp ñònh thöông maïi, ñaàu tö ôû Vieät Nam ñeå khai thaùc nhöõng
nhu caàu giao nhaän vaän chuyeån haøng hoùa. Caùc coâng ty giao nhaän vaän taûi quoác teá
taïi Vieät Nam neân gia nhaäp Hieäp hoäi giao nhaän vaän taûi Vieät Nam (VIFFAS) ñeå
coù tieáng noùi chung, mang tính ñaïi dieän hôn taïi dieãn ñaøn, cuøng nhau ñoùng goùp yù
kieán xaây döïng ngaønh ngheà giao nhaän vaän taûi ngaøy caøng phaùt trieån hôn, hieän nay
môùi coù treân 100 coâng ty laø thaønh vieân chính thöùc cuûa Hieäp hoäi VIFFAS trong khi
coù treân 800 doanh nghieäp kinh doanh trong lónh vöïc giao nhaän vaän taûi quoác teá
trong caû nöôùc.
3.2.3.3 Thaønh laäp chi nhaùnh – vaên phoøng ñaïi dieän coâng ty
Nghieân cöùu chuaån bò ñieàu kieän caàn thieát ñeå môû vaên phoøng ñaïi dieän hay
chi nhaùnh ôû nöôùc ngoaøi vì ñieàu ñoù coù theå giuùp caùc doanh nghieäp tieát kieäm chi phí
hoaït ñoäng, môû roäng thò tröôøng, phuïc vuï cho chieán löôïc vaän taûi ña phöông thöùc.
Tính ñeán thôøi ñieåm hieän nay ñaõ coù 168 doanh nghieäp thöông maïi Vieät Nam ñaët
vaên phoøng ñaïi dieän ôû nöôùc ngoaøi nhö Ñöùc, Phaùp, Ñaøi Loan, …
Hieäu quaû cuûa giaûi phaùp: cuõng coá, taêng cöôøng vaø phaùt trieån hôn nöõa caùc
nhaø cung caáp caùc ñaïi lyù, giuùp doanh nghieäp coù theå chuû ñoäng ñeå öùng phoù vôùi söï
thay ñoåi veà moâi tröôøng kinh doanh. Tieáp thò, quaûng baù cho hoaït ñoäng giao nhaän
vaän taûi haøng hoùa seõ giuùp cho coâng ty ngaøy caøng cuûng coá thöông hieäu cuûa mình
vaø deã daøng trong vieäc xaâm nhaäp, môû roäng thò tröôøng, töø ñoù thu huùt ñöôïc soá löôïng
lôùn khaùch haøng töông lai.
- 64 -
3.2.4 Nhoùm giaûi phaùp 4: Hoaøn thieän vaø naâng cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc
Hoaøn thieän coâng taùc nguoàn nhaân löïc seõ taïo ra lôïi theá caïnh giöõa caùc coâng
ty giao nhaän trong nöôùc vôùi caùc coâng ty giao nhaän quoác teá. Goùp phaàn thöïc hieän
toát caùc chieán löôïc veà sau, giuùp taêng doanh thu.
Coù theå noùi nguoàn nhaân löïc laø moät trong caùc yeáu toá ñaàu vaøo quan troïng
nhaát cuûa moät doanh nghieäp, ñoù laø ñieàu kieän caàn ñeå moät doanh nghieäp coù theå
hoaøn thieän vaø phaùt trieån mình. Ñeå coù theå phaùt huy ñöôïc theá maïnh nguoàn nhaân
löïc, caàn coù nhöõng giaûi phaùp sau:
¾ Coâng taùc tuyeån duïng: ñaây laø khaâu raát quan troïng nhaèm tìm ra nhöõng ngöôøi
coù naêng löïc, phuø hôïp vôùi nhu caàu coâng vieäc. Tuyeån duïng coù theå thoâng qua caùc
hình thöùc: tuyeån nhöõng ngöôøi coù thaønh tích hoïc taäp toát, toát nghieäp töø caùc tröôøng
vaø caùc ngaønh coù lieân quan ñeán dòch vuï giao nhaän vaän taûi nhö ngoaïi thöông, haøng
khoâng, kinh teá . . .; tuyeån duïng nhöõng ngöôøi ñaõ coù nghieäp vuï chuyeân moân veà
giao nhaän vaän taûi hoaëc tìm kieám môøi hôïp taùc nhöõng ngöôøi gioûi, coù nhieàu kinh
nghieäm, tham gia vaøo nhieäm vuï tö vaán hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån dòch vuï
giao nhaän.
¾ Coâng taùc ñaøo taïo: ñaøo taïo vaø boài döôõng trình ñoä nghieäp vuï cho caùn boä
coâng nhaân vieân laø raát caàn thieát giuùp cho doanh nghieäp ñöùng vöõng vaø phaùt trieån
ñöôïc trong thò tröôøng ñaày caïnh tranh. Coâng taùc naøy caàn chuù troïng caùc nhieäm vuï
chuû yeáu: xaây döïng chöông trình vaø keá hoaïch ñaøo taïo thích hôïp cho töøng boä phaän;
toå chöùc chöông trình taùi ñaøo taïo, boài döôõng ñònh kyø cho taát caû caùn boä quaûn lyù vaø
coâng nhaân vieân ñeå caäp nhaät kieán thöùc môùi vaø naâng cao trình ñoä chuyeân moân;
neân môû caùc lôùp huaán luyeän naâng cao trình ñoä nghieäp vuï nhaân vieân, tham gia caùc
khoaù ñaøo taïo nöôùc ngoaøi. Vieäc hoïc taäp kinh nghieäm vaø öùng duïng caùc phöông
thöùc giao nhaän tieân tieán treân theá giôùi khoâng chæ giuùp cho chính caùc coâng ty noùi
- 65 -
rieâng coøn goùp phaàn thuùc ñaåy söï tieán boä cuûa nghieäp vuï giao nhaän vaän taûi haøng
khoâng noùi chung.
¾ Coâng taùc toå chöùc quaûn lyù: nghieân cöùu naêng löïc chuyeân moân cuûa caùn boä
coâng nhaân vieân ñeå saép xeáp coâng vieäc phuø hôïp vôùi khaû naêng cuûa töøng ngöôøi, xaây
döïng taùc phong laøm vieäc vaên minh, taän tuïy vaø lòch söï, luoân laøm khaùch haøng haøi
loøng. . ., phaûi xaây döïng cô caáu toå chöùc goïn nheï baèng hình thöùc kieâm nhieäm
nhöng naêng ñoäng vaø hieäu quaû; caàn xaây döïng moâi tröôøng laøm vieäc toát, maø taïi ñoù
ngöôøi lao ñoäng caûm thaáy mình luoân ñöôïc töï do saùng taïo, say meâ vaø gaén boù vôùi
coâng vieäc; quan heä giöõa caùc ñoàng nghieäp phaûi tin caäy hoaø ñoàng, quan taâm giuùp
ñôõ nhau, caàn coù tinh thaàn laøm vieäc taäp theå.
¾ Coâng taùc veà cheá ñoä khen thöôûng: caàn coù chính saùch khuyeán khích vaät chaát
vaø tinh thaàn cho nhöõng coâng nhaân vieân laøm toát coâng vieäc cuûa mình. Bieåu döông
nhöõng ngöôøi naøy nhö laø taám göông toát ñeå moïi ngöôøi phaán ñaáu phaùt huy naêng löïc
cuûa mình, ñoùng goùp vaøo söï phaùt trieån chung cuûa doanh nghieäp.
Hieäu quaû cuûa giaûi phaùp: ñeà ra nhöõng chieán löôïc phaùt trieån cuûa doanh
nghieäp trong giai ñoaïn hieän nay vaø naâng cao ñöôïc trình ñoä chuyeân moân.
3.3 . KIEÁN NGHÒ
Treân ñaây laø nhöõng giaûi phaùp nhaèm taêng cöôøng khaû naêng phaùt trieån dòch
vuï giao nhaän vaän taûi haøng khoâng taïi TP.HCM trong thôøi gian tôùi. Tuy nhieân ñeå
nhöõng giaûi phaùp naøy thöïc hieän coù hieäu quaû hôn, caàn coù söï hoã trôï töø phía Chính
phuû cuõng nhö caùc caáp quaûn lyù TP.HCM vaø Hieäp hoäi giao nhaän Vieät Nam. Moät soá
kieán nghò cuï theå nhö sau:
- 66 -
3.3.1 Ñoái vôùi Nhaø nöôùc vaø Chính phuû:
¾ Hoaøn thieän cô sôû phaùp lyù cho ngaønh giao nhaän ngoaïi thöông. Nhaø nöôùc
caàn sôùm ban haønh boä luaät caïnh tranh nhaèm taïo ra haønh lang phaùp lyù bình ñaúng
cho caùc doanh nghieäp cuøng hoaït ñoäng.
¾ Naâng cao nghieäp vuï haûi quan: nhaèm taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho dòch vuï
giao nhaän vaän taûi.
9 Aùp duïng tin hoïc hoùa thuû tuïc haûi quan, aùp duïng kyõ thuaät EDI
(Electronic Data Interchange) cho pheùp truyeàn chöùng töø döõ lieäu ñeå khai baùo tröïc
tieáp töø nöôùc ngoaøi qua ñaïi lyù trung gian truyeàn thaúng ñeán maùy haûi quan. Ñôn vò
moâi giôùi cuûa coâng ty giao nhaän vaän taûi seõ laø ñaàu moái chính coù heä thoáng mang
tính noái maïng tröïc tieáp vôùi heä thoáng khai baùo cuûa cuûa haûi quan, nhö vaäy seõ thöïc
hieän chuyeån chöùng töø baèng vaên baûn sang hình thöùc chöùng töø daïng ñieän töû. Ñeå
ñöôïc nhö vaäy thì vaán ñeà ñaët ra laø phaûi ñöôïc luaät phaùp Vieät Nam coâng nhaän veà
tính phaùp lyù cuûa heä thoáng chöùng töø ñieän töû vaø coù vaên baûn chính thöùc cho pheùp söû
duïng noù trong lónh vöïc ñaêng kyù xuaát nhaäp khaåu haøng hoùa qua haûi quan. Coù nhö
vaäy môùi ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu löu thoâng chuyeån taûi haøng hoùa ñöôïc döï baùo raát
cao khi Vieät Nam hoaøn toaøn hoäi nhaäp vaøo khu kinh teá töï do ASEAN vaø theá giôùi.
9 Thoáng nhaát hoùa, tieâu chuaån hoùa teân haøng vaø maõ haøng, taïo ñieàu kieän thuaän
lôïi cho caùc doanh nghieäp cuõng nhö caùc ñaïi lyù giao nhaän thöïc hieän nghieäp vuï khai
baùo haûi quan.
¾ Xaây döïng cô sôû haï taàng, phaùt trieån caùc ngaønh ngheà lieân quan ñeán dòch vuï
giao nhaän.
3.3.2 Ñoái vôùi Hieäp hoäi giao nhaän Vieät Nam (VIFFAS):
Hieäp hoäi caùc coâng ty giao nhaän Vieät Nam laø ñaïi dieän cuûa caùc doanh
nghieäp trong ngaønh nhöng chöa thöïc hieän toát chöùc naêng lieân keát cuûa mình. Hieäp
hoäi chöa thu huùt ñöôïc caùc coâng ty giao nhaän vaän taûi gia nhaäp ñeå trôû thaønh thaønh
vieân. Vì theá Hieäp hoäi giao nhaän Vieät Nam caàn coù nhöõng haønh ñoäng cuï theå nhö
sau:
- 67 -
¾ Hieäp hoäi VIFFAS caàn ñaïi dieän caùc coâng ty trong ngaønh ñöa ra nhöõng
chöông trình hoã trôï hoaït ñoäng doanh nghieäp, cung caáp thoâng tin phaùt trieån veà
ngaønh trong khu vöïc vaø treân theá giôùi, giuùp cho doanh nghieäp coù theå tieáp xuùc vôùi
caù ñoái taùc nöôùc ngoaøi ñeå tìm kieám thò tröôøng, khaùch haøng. Hieäp hoäi caàn toå chöùc
caùc lôùp huaán luyeän chuyeân moân cho caùc thaønh vieân, tö vaán cho doanh nghieäp veà
phaùp lyù quoác teá.
¾ Hieäp hoäi laø ngöôøi baûo veä doanh nghieäp khi coù söï caïnh tranh khoâng laønh
maïnh treân thò tröôøng dòch vuï giao nhaän.
¾ Ngoaøi ra, baûn thaân Hieäp hoäi cuõng caàn ñöùng treân goùc ñoä doanh nghieäp vaø
goác ñoä ngaønh, ñöa ra caùc kieán nghò vôùi cô quan chöùc naêng vaø vôùi chính phuû ñeå
taïo ñieàu kieän caûi thieän chaát löôïng hoaït ñoäng kinh doanh giao nhaän vaän taûi trong
toaøn ngaønh.
TOÙM TAÉT CHÖÔNG 3
Töø nhöõng phaân tích veà chæ tieâu ñaõ neâu, chöông 3 laø chöông taäp trung ñeà
xuaát caùc giaûi phaùp phaùt trieån dòch vuï giao nhaän vaän taûi noùi rieâng vaø cho ngaønh
giao nhaän vaän taûi haøng khoâng noùi chung. Caùc giaûi phaùp naøy cuõng nhaèm goùp
phaàn naâng cao naêng löïc caïnh tranh vaø caûi tieán chaùt löôïng dòch vuï cuûa caùc doanh
nghieäp giao nhaän vaän taûi haøng khoâng, ñaùp öùng nhu caàu giao nhaän vaän taûi ngaøy
caøng cao vaø ña daïng.
Sau cuøng laø moät soá kieán nghò ñoái vôùi Nhaø nöôùc vaø Hieäp hoäi giao nhaän
Vieät Nam (VIFFAS) nhaèm giuùp cho vieäc öùng duïng caùc bieän phaùp ñöôïc khaû thi.
- 68 -
TAØØI LIEÄÄU THAM KHAÛÛO
1. PGS.TS Nguyeãn Thò Lieân Dieäp, Quaûn Trò Hoïc, NXB Thoáng keâ 1995, 1999.
2. PGS.TS Nguyeãn Thò Lieân Dieäp, Th.S Phaïm Vaên Nam, Chieán löôïc vaø chính
saùch kinh doanh, NXB Thoáng keâ 1999.
3. PGS.TS Hoaøng Vaên Chaâu, Vaän taûi haøng hoùa xuaát nhaäp khaåu.
4. PGS.TS Nguyeãn Hoàng Ñaøm, Vaän taûi vaø giao nhaän trong ngoaïi thöông.
5. Phaïm Maïnh Hieàn, Nghieäp vuï giao nhaän vaän taûi vaø baûo hieåm trong ngoaïi
thöông, NXB Thoáng keâ TPHCM 5-2005.
6. Nguyeãn Vaên Höng, Soå tay nghieäp vuï giao nhaän haøng hoùa quoác teá.
7. Michael E.Porter, Chieán löôïc caïnh tranh, NXB Khoa hoïc vaø kyõ thuaät 1996.
8. Philip Kotler, Quaûn trò Marketing, NXB Thoáng keâ 1998.
9. Leâ Thanh Haø, Hoaøng Tònh Laâm vaø Nguyeãn Höõu Nhuaän, ÖÙng duïng lyù thuyeát
heä thoáng trong quaûn trò doanh nghieäp, NXB Treû TP.HCM, 2002.
10. Rowan Gidson, Tö duy laïi töông lai, Vuõ Tieán Phuùc, Döông Thuyû, Phi Hoaønh
dòch, NXB Treû, TP.HCM, 2002.
11. Rod Kosking, Managing Operations and Logistics.
12. Cuïc Thoáng Keâ TP.HCM, Nieân giaùm thoáng keâ 2000 – 2004.
13. Thôøi baùo kinh teá Vieät Nam caùc soá naêm 2003-2004.
14. Thôøi baùo kinh teá Saøi Goøn caùc soá naêm 2003-2004.
15. Taïp chí Vietnam Shipper töø thaùng 01-10/2005.
- 69 -
3 Phuïc luïc 1.3
3.1 Caùc maët haøng nhaäp khaåu chính – 2004
ÑVT : trieäu USD
Maùy moùc thieát bò 5.116
Xaêng daàu 3.571
Saét theùp 2.509
Nguyeân phuï lieäu, deät, may, da 2.216
Vaûi 1.913
Ñieän töû, maùy tính, linh kieän 1.324
Chaát deûo 1.222
Xe oâtoâ 897
Phaân boùn 819
* Trong ñoù: Ureâ 376
Hoaù chaát 708
Toång coäng 31,523 tæ USD
3.1.3 Caùc maët haøng xuaát khaåu chính – 2004
ÑVT : trieäu USD
Daàu thoâ 5.666
Deät may 4.319
Giaøy deùp 2.604
Thuûy saûn 2.397
Saûn phaåm goã 1.054
Ñieän töû, linh kieän maùy tính 1.077
Gaïo 941
Caø pheâ 594
Cao su 579
Thuû coâng myõ ngheä 410
Toång coäng 26 tæ USD
(Nguoàn: Trung taâm xuc tieán thöông maïi vaø ñaàu tö TPHCM)
- 70 -
4 Phuïc luïc 3.3
4.1 QUY HOAÏCH GIAO THOÂNG VAÄN TAÛI TP.HOÀ CHÍ MINH ÑEÁN NAÊM
2020
Theo Sôû Giao thoâng coâng chaùnh, öôùc tính toång kinh phí ñeå thöïc hieän quy
hoaïch phaùt trieån giao thoâng vaän taûi TP.HCM ñeán naêm 2020 vaøo khoaûng 673.860
tyû ñoàng, ñöôïc laáy töø nguoàn BOT, ODA, BT vaø traùi phieáu ñoâ thò. Theo ñoù seõ ñaàu
tö vaøo caùc coâng trình troïng ñieåm sau :
1. Heä thoáng ñöôøng boä (430.757 tyû ñoàng)
z Haøng traêm ñöôøng boä ñöôïc xaây döïng vaø chænh trang.
z Heä thoáng ñöôøng höôùng taâm ñoái ngoaïi goàm caùc ñöôøng quoác loä hieän
nay nhö 1,1K,13,22,…
z 4 ñöôøng vaønh ñai: soá 1 daøi 56 km, soá 2 daøi 88 km, soá 3 daøi 102km, soá 4 daøi
141 km
z 2 truïc xuyeân taâm chính goàm truïc Ñoâng – Taây vaø Baéc – Nam
z 30 ñöôøng phoá chính noäi oâ nhö Voõ Thò Saùu, 3 thaùng 2, Traàn Höng Ñaïo, Xoâ
Vieát Ngheä Tónh, …
z 7 tuyeán ñöôøng lieân thoâng vôùi nhau vôùi toång chieàu daøi 85 km
z 80 nuùt giao thoâng khaùc taäp trung treân caùc ñöôøng vaønh ñai höôùng taâm.
33 nuùt giao thoâng ñoàng möùc, haøng chuïc caàu vöôït soâng Nhaø Beø, Loøng Taøu,
Ñoàng Nai, Saøi Goøn …
z 7 beán xe khaùch lieân tænh, 16 beán xe buyùt, 17 beán xe taxi, 40 baõi xe taûi vaø xe
con, 12 baõi trung chuyeån haøng hoùa ôû caùc cöûa ngoõ ra vaøo noäi oâ.
2. Heä thoáng ñöôøng saét (183.982 tyû ñoàng)
- 71 -
z Maïng löôùi ñöôøng saét naèm trong khu vöïc thaønh phoá seõ döôïc caûi taïo naâng caáp
ñoàng thôøi xaây döïng theâ ñoaïn xuyeân thò treân cao Bình Trieäu – Hoøa Höng –
Taân Kieân, tuyeán TP.HCM – Loäc Ninh - Campuchia
z 2 tuyeán chuyeân duïng noái töø ñöôøng saét quoác gia tôùi caûng Hieäp
Phöôùc vaø Caùt Laùi …
z Ñöôøng saét ñoâ thò töø nay ñeán 2020 xaây döïng 3 tuyeán xuyeân taâm vaø 1 tuyeán
vaønh khuyeân.
3. Heä thoáng ñöôøng thuûy (14.123 tyû ñoàng)
Maïng giao thoâng ñöôøng thuûy seõ ñöôïc taäp trung caûi taïo naâng caáp caùc
tuyeán TP.HCM – Caø Mau. TP.HCM – Ñoàng Thaùp … Ñoàng thôøi caûi taïo luoàng
taøu soâng Loøng taøu, Soaøi raïp, xaây döïng môùi caûng soâng Phuù Ñònh (quaän 8),
Nhôn Ñöùc (Nhaø Beø). Cuïm caûng bieån TP.HCM seõ bao goàm khu caûng Caùt Laùi
(soâng Ñoàng Nai), Khu caûng Hieäp Phöôùc (soâng Soaøi Raïp). Trong ñoù cuïm caûng
Hieäp Phuôùc va Caùt Laùi seõ laø caùc caûng chính phuïc vuï tröïc tieáp vieäc xuaát khaåu
haøng hoùa baèng ñöôøng bieån cuûa Thaønh phoá.
4. Heä thoáng saân bay – Haøng khoâng (45.000 tyû ñoàng)
Ñeán naêm 2020 saân bay Taân Sôn Nhaát seõ ñöôïc xaây döïng ñeå trôû thaønh ñieåm
trung chuyeån haøng khoâng cuûa khu vöïc vaø theá giôùi ñoàng thôøi khôûi ñoäng vaø xaây
döïng caûng haøng khoâng quoác teá Long Thaønh (Ñoàng Nai).
- 72 -
5 Phuïc luïc 1.1:Xeáp haïng 25 haõng vaän chuyeån haøng hoùa baèng ñöôøng haøng
khoâng naêm 2004 (löôïng haøng vaän chuyeån tính theo trieäu taán-kilometer)
Thöù
haïng
Haõng haøng khoâng 2004 2003 % thay ñoåi
1 Korean AirLines 8,164 6,800 20%
2 Lufthansa 8,028 7,249 11%
3 Singapore Airlines 7,143 6,681 7%
4 Cathay Pacific 5,876 5,197 13%
5 China Airlines 5,642 4,727 19%
6 Federal Express 5,595 4,836 16%
7 Eva Air 5,477 4,713 16%
8 Air France 5,384 4,870 11%
9 British Airways 4,771 4,186 14%
10 CargoluxAirlines International 4,670 4,348 7%
11 KLM 4,535 4,085 11%
12 Japan Airlines 4,530 4,096 11%
13 Emirates 3,508 2,586 36%
14 United Parcel Service 3,094 2,714 14%
15 Asiana Airlines 2,642 2,536 4%
16 Malaysia Airlines 2,553 2,130 20%
17 Nippon Cargo Airlines 2,400 2,321 3%
18 Northwest Airlines 2,376 2,160 10%
19 American Airlines 2,279 1,962 16%
20 United Airlines 2,046 1,848 11%
21 Air China 2,020 1,727 17%
22 Thai Airways International 1,841 1,732 6%
- 73 -
23 Qantas Airways 1,663 1,143 46%
24 Lan Airlines 1,645 1,543 7%
25 Alitalia 1,387 1,349 3%
(Nguoàn: Hieäp hoäi vaän taûi haøng khoâng quoác teá / Taïp chí Vietnam Shipper – thaùng
9/2005)
phuïc luïc 1.2
Chuaån chaát löôïng ñaàu tieân haõng haøng khoâng/coâng ty giao nhaän
cuûa nhoùm Cargo 2000 (% loâ haøng “bay theo hoaïch ñònh”)
Haõng haøng khoâng % bay theo hoaïch
ñònh
% loâ haøng cuûa haõng
haøng khoâng ñöôïc ño
löôøng
Cathay Pacific 99% 12%
Austrian 95% 2%
Nippon cargo 95% 5%
Korean 94% 9%
Swiss 93% 7%
KLM 90% 12%
United 89% 7%
American 88% 2%
British Airways 87% 3%
Air Canada 86% 5%
Air France 83% 8%
Alitalia 80% 2%
Cargolux 64% 3%
(Nguoàn: Cargo 2000 / Taïp chí Vietnam Shipper – thaùng 7/2005)
- 74 -
5.1.3.2 Phuï luïc 3.2
Haøøng hoùùa ñi vaøø ñeáán cuûûa haøøng khoââng Vieäät Nam vaøø quoáác teáá
qua saâân bay Taâân Sôn Nhaáát
Haøng hoùa ñi vaø ñeán cuûa haøng khoâng Vieät Nam qua saân bay Taân Sôn Nhaát
(ÑVT: taán)
Haøng hoùa 2001 2002 2003 2004
1/ Haøng khoâng Vieät Nam
bay trong nöôùc
Ñi 19.685 20.729 21.529 28.007
Ñeán 15.346 15.963 17.028 22.898
Toång coäng 35.031 36.692 38.557 50.905
2/ Haøng khoâng Vieät Nam
bay nöôùc ngoaøi
Ñi 20.400 25.142 27.540 29.601
Ñeán 18.643 23.146 27.019 31.827
Toång coäng 39.043 48.288 54.559 61.428
(Nguoàn: Cuïc thoáng keâ TP.HCM)
Haøng hoùa ñi vaø ñeán cuûa haøng khoâng quoác teá qua saân bay Taân Sôn Nhaát
(ÑVT: taán)
Haøng hoùa 2001 2002 2003 2004
1/ Haøng khoâng quoác teá
bay trong nöôùc
Ñi 7.511 8.113 6.686 6.228
Ñeán 5.357 6.942 6.132 6.112
Toång coäng 12.868 15.055 12.818 12.340
2/ Haøng khoâng quoác teá
bay nöôùc ngoaøi
Ñi 42.618 56.785 68.679 77.474
Ñeán 43.790 53.228 59.482 68.543
Toång coäng 86.408 110.013 128.161 146.017
(Nguoàn: Cuïc thoáng keâ TP.HCM)
- 75 -
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 43805.pdf