Đề tài Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội srartour

Lời nói đầu Trong thời gian gần đây, tuy tình hình thế giới có những diễn biến phức tạp, nhưng nền kinh tế khu vực đã phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ. Môi trường hoà bình và ổn định trong khu vực, sự năng động của khu vực Châu á - Thái Bình Dương, xu thế hợp tác quốc tế vì lợi ích phát triển trong mọi lĩnh vực ngày càng được mở rộng và phát triển. Dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước chúng ta đang tiếp tục thực hiện công cuộc đổi mới đầy gian nan thử thách, với sự quyết tâm cao và tin tưởng ở Thắng Lợi trong tương lai. Thật vậy, chúng ta luôn mở rộng vòng tay chào đón bè bạn bốn phương trong bối cảnh đất nước thanh bình, mọi dân tộc bác ái, giàu lòng mến khách đang đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế để sớm hoà nhập vào trào lưu phát triển của nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế khu vực nói riêng. Các Trung tâm du lịch Việt Nam còn trẻ, nhưng có lòng yêu ngành tha thiết và mong muốn góp phần xây dựng và phát triển ngành du lịch nước nhà lên tầm cao. Trung tâm lữ hành Hà Nội Startour trực thuộc Công ty Đầu tư Thương mại Dịch vụ Thắng Lợi ra đời trên cơ sở mở rộng và phát triển ngành du lịch lữ hành nội địa và quốc tế tại Việt Nam, có thuận lợi cơ bản là tiếp thu và duy trì tốt mối quan hệ với các hãng du lịch quốc tế. Hiện tại Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội Startour là một trong những Trung tâm dẫn đầu về kinh doanh lữ hành tại Việt Nam. Hoạt động kinh doanh của Trung tâm là tổ chức đưa người nước ngoài vào tham quan du lịch tại Việt Nam cũng như là người Việt Nam đi du lịch nước ngoài và du lịch nội địa. Hiệu quả kinh doanh luôn luôn là vấn đề hàng đầu của tất cả các nhà kinh doanh, cái đó là mục tiêu hoạt động, điều này em thực sự chú ý trong thời gian thực tập tại Trung tâm. Vì vậy em chọn đề tài "Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội srartour". Đề tài được kết cấu thành ba chương. Chương 1: Khái quát về Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội Star tour. Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm. Chương 3: Những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour. MỤC LỤC Lời nói đầu 1 Chương 1: Khái quát về Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour 3 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour 3 1.2. Chiến lược, cơ cấu tổ chức quyền hạn và trách nhiệm của Trung Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour. 3 1.2.1. Chiến lược kinh doanh của Trung tâm. 3 1.2.2. Cơ cấu tổ chức của Trung tâm. 4 1.2.3. Trách nhiệm và quyền hanh của Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour. 7 1.2.4.Vốn - cơ sở vật chất kỹ thuật. 8 1.2.5. Sản phẩm của Trung tâm. 8 1.2.6. Thị trường khách . 10 Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh chương trình du lịch của trung tâm. 12 2.1. Thực trạng hoạt động kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm. 12 2.1.1. Hiệu quả kinh doanh chuyến du lịch nói chung. 12 2.1.2. Hiệu quả kinh doanh của Trung tâm từ năm 2001 - 2003 như sau (H) 13 2.1.3. Doanh thu bình quân một ngày khách qua các năm (D) 15 2.1.4. Chi phí trung bình một ngày khách. (C) 15 2.1.5. Lợi nhuận trung bình một ngày khách (2) 16 2.1.6. Năng suất lao động bình quân. 16 2.1.7. Thị phần của doanh nghiệp. 17 2.1.8. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn của Trung tâm (LV) 18 2.1.9. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (LD) 18 2.1.10. Số vòng quay của toàn bộ tài sản (N) 18 2.2. Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch cho khách nước ngoài đến tham quan Việt Nam, chương trình du lịch cho người Việt Nam, người nước ngoài cư trú tại Việt Nam đi du lịch nước ngoài, chương trình du lịch nội địa. 19 2.2.1. Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch cho từng thị trường khách. 22 2.2.2. Doanh thu bình quân mỗi ngày khách. 23 2.2.3. Số ngày khách trung bình của một chương trình du lịch. 24 2.2.4. Lợi nhuận trung bình một ngày. 25 2.2.5. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu. 26 Chương 3: Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour. 30 3.1. Kế hoạch hoá hoạt động kinh doanh. 30 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. 31 3.2.1. Chính sách Marketing. 31 3.2.1.1. Chính sách sản phẩm. 31 3.2.1.2. Chính sách phân phối. 33 Kết luận 35

doc39 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2285 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội srartour, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
vµ quèc tÕ t¹i ViÖt Nam, cã thuËn lîi c¬ b¶n lµ tiÕp thu vµ duy tr× tèt mèi quan hÖ víi c¸c h·ng du lÞch quèc tÕ. HiÖn t¹i Trung t©m l÷ hµnh quèc tÕ Hµ Néi Startour lµ mét trong nh÷ng Trung t©m dÉn ®Çu vÒ kinh doanh l÷ hµnh t¹i ViÖt Nam. Ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m lµ tæ chøc ®­a ng­êi n­íc ngoµi vµo tham quan du lÞch t¹i ViÖt Nam còng nh­ lµ ng­êi ViÖt Nam ®i du lÞch n­íc ngoµi vµ du lÞch néi ®Þa. HiÖu qu¶ kinh doanh lu«n lu«n lµ vÊn ®Ò hµng ®Çu cña tÊt c¶ c¸c nhµ kinh doanh, c¸i ®ã lµ môc tiªu ho¹t ®éng, ®iÒu nµy em thùc sù chó ý trong thêi gian thùc tËp t¹i Trung t©m. V× vËy em chän ®Ò tµi "HiÖu qu¶ kinh doanh ch­¬ng tr×nh du lÞch cña Trung t©m l÷ hµnh quèc tÕ Hµ Néi srartour". §Ò tµi ®­îc kÕt cÊu thµnh ba ch­¬ng. Ch­¬ng 1: Kh¸i qu¸t vÒ Trung t©m l÷ hµnh quèc tÕ Hµ Néi Star tour. Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh ch­¬ng tr×nh du lÞch cña Trung t©m. Ch­¬ng 3: Nh÷ng gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh t¹i Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour. §Ó gi¶i quyÕt tèt môc tiªu, yªu cÇu nãi trªn em ®· cè g¾ng thÓ hiÖn sù kÕt hîp gi÷a ph­¬ng ph¸p tr×nh bµy vµ ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu ph©n tÝch sè liÖu ®Ó lµm næi bËt vÊn ®Ò nªu ra. Chuyªn ®Ò nµy ®­îc b¾t ®Çu vµ hoµn thµnh nhê sù ®Þnh h­íng vµ gióp ®ì cña c« gi¸o h­íng dÉn TS. TrÇn ThÞ Minh Hoµ ®· trùc tiÕp h­íng dÉn chØ b¶o em trong viÖc viÕt vµ thu thËp tµi liÖu, cïng víi c¸c c¸n bé vµ nh©n viªn t¹i Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Star tour. §Ó ghi nhËn vµ ®¸p l¹i t×nh c¶m vµ tÊm lßng nhiÖt t×nh ®ã em nhËn thøc ®­îc r»ng m×nh ph¶i cè g¾ng vµ nç lùc rÌn luyÖn ®Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ tèt nhÊt trong häc tËp vµ c«ng t¸c sau nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n. Ch­¬ng 1: Kh¸i qu¸t vÒ Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour C«ng ty §Çu t­ th­¬ng m¹i vµ DÞch vô Th¾ng Lîi ra ®êi n¨m 1994 theo quyÕt ®Þnh thµnh lËp sè 2914/Q§ - UBND thµnh phè Hµ Néi ngµy 5 - 1 - 1994. Cuèi n¨m 1998 ®Çu n¨m 1999 do cã sù biÕn ®æi vÒ c¬ chÕ kinh tÕ, yªu cÇu s¾p xÕp l¹i tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph¸t triÓn m¶ng l÷ hµnh néi ®Þa vµ quèc tÕ, C«ng ty §Çu t­ Th­¬ng m¹i vµ DÞch vô Th¾ng Lîi theo quyÕt ®Þnh cho phÐp thµnh lËp Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour ®Ó kinh doanh du lÞch l÷ hµnh néi ®Þa vµ quèc tÕ. Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour trùc thuéc C«ng ty §Çu t­ Th­¬ng m¹i vµ DÞch vô Th¾ng Lîi, ho¹ch to¸n phô thuéc ®Þa chØ 162B §éi CÊn - Ba §×nh - Hµ Néi. Cho ®Õn nay, qua h¬n 5 n¨m ho¹t ®éng kinh doanh, Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour kh«ng ngõng lín m¹nh vµ kinh doanh rÊt cã hiÖu qu¶ Trung t©m cã thuËn lîi c¬ b¶n lµ nhËn quan hÖ víi c¸c h·ng du lÞch quèc tÕ, lµ b¹n hµng cña tæng Trung t©m vµ trªn c¬ së khai th¸c nh÷ng quan hÖ víi kh¸ch hµng tiÒm n¨ng míi hiÖn nay, Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cã mèi quan hÖ víi trªn 15 n­íc vµ nhiÒu h·ng du lÞch vÉn th­êng xuyªn trao ®æi kh¸ch. 1.2. ChiÕn l­îc, c¬ cÊu tæ chøc quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña Trung Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour. 1.2.1. ChiÕn l­îc kinh doanh cña Trung t©m. §©y lµ n¨m thø 6 Trung t©m trë thµnh doanh nghiÖp ®éc lËp ®Ó chuÈn bÞ tæng kÕt n¨m kinh doanh l÷ hµnh vµ x©y dùng ch­¬ng tr×nh kÕ ho¹ch kinh doanh trong giai ®o¹n 2004 - 2006 Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cã nh÷ng kÕ ho¹ch nh­ sau: - Më réng thÞ tr­êng ra c¸c ®«ng ©u, B¾c Mü vµ NhËt. - T¨ng c­êng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o ®Ó thu hót kh¸ch. - §Çu t­ cho ®éi xe cña Trung t©m ®Ó chñ ®éng kinh doanh. - §Æc biÖt trong n¨m 2004 phÊn ®Êu ®ãn 10000 kh¸ch quèc tÕ, trong ®ã dù kiÕn khai th¸c tõ 7500 ®Õn 8000 kh¸ch ®i ch­¬ng tr×nh thÞ tr­êng néi ®Þa phÊn ®Êu ®ãn 2500 kh¸ch vµ 1500 kh¸ch ®i du lÞch n­íc ngoµi. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña Trung t©m nh­ sau: * Chøc n¨ng cña Trung t©m: - Nghiªn cøu thÞ tr­êng du lÞch, tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o du lÞch trong n­íc vµ n­íc ngoµi. - X©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch tæ chøc thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch cho ng­êi n­íc ngoµi ®i tham quan du lÞch t¹i ViÖt Nam còng nh­ ng­êi ViÖt Nam ®i du lÞch n­íc ngoµi. - Trùc tiÕp giao dÞch kÝ kÕt víi c¸c h·ng trong vµ ngoµi n­íc. - Kinh doanh c¸c dÞch vô kh¸c: kh¸ch s¹n, vËn chuyÓn, thÞ thùc xuÊt nhËp c¶nh. * NhiÖm vô cña Trung t©m. Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cã nhiÖm vô: - C¨n cø vµo chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc, kÕ ho¹ch cña c«ng ty, lËp c¸c kÕ ho¹ch ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña Trung t©m. - Nghiªn cøu thÞ tr­êng, tham gia héi chî, héi th¶o ®Ó n¾m b¾t t×nh h×nh du lÞch thÕ giíi vµ t¹o mèi quan hÖ víi b¹n hµng. - øng dông khoa häc c«ng nghÖ vµo ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch. - Tæ chøc tèt c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch b¶o ®¶m quyÒn lîi cho kh¸ch. - Th­êng xuyªn n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. 1.2.2. C¬ cÊu tæ chøc cña Trung t©m. Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour lµ Trung t©m du lÞch lín ë ViÖt Nam, hiÖn t¹i cã 102 c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc t¹i Hµ Néi c¸c bé phËn phßng ban cña Trung t©m nh­ sau: - Phßng thÞ tr­êng quãc tÕ 1 - Phßng thÞ tr­êng quèc tÕ 2. - Phßng thÞ tr­êng trong n­íc - Phßng ®iÒu hµnh - Phßng h­íng dÉn - Phßng th«ng tin qu¶ng c¸o - Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n - Phßng hµnh chÝnh tæng hîp - Phßng ®iÒu hµnh xe C¸c phßng ban nµy ®­îc tæ chøc nh­ sau: Gi¸m ®èc C¸c phã gi¸m ®èc Bé phËn tæng hîp Bé phËn nghiÖp vô du lÞch Bé phËn bæ trî Phßng hµnh chÝnh Phßng kÕ ho¹ch Phßng thÞ tr­êng quèc tÕ Phßng ®iÒu hµnh Phßng h­íng dÉn Phßng thÞ tr­êng trong n­íc Phßng th«ng tin qu¶ng c¸o C¸c chi nh¸nh Tæ xe Kh¸ch s¹n liªn doanh S¬ ®å 1.1: C¬ cÊu tæ chøc cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour * Gi¸m ®èc Trung t©m ®­îc C«ng ty bæ nhiÖm, b·i nhiÖm, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña trung t©m, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Nhµ n­íc vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, gi¸m ®èc cã quyÒn h¹n cao nhÊt trong Trung t©m. * Hai phã gi¸m ®èc lµ ng­êi gióp viÖc cho Gi¸m ®èc, mét phã gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ vÊn ®Ò thÞ tr­êng, mét phã gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tµi chÝnh. * Phßng hµnh chÝnh tæ chøc: Phßng nµy gåm 12 ng­êi, mét tr­ëng phßng, mét phã phßng, cßn l¹i lµ c¸c nh©n viªn cã chøc n¨ng qu¶n lý vÒ vÊn ®Ò nh©n sù. Tæ chøc v¨n th­ b¶o vÖ … * Phßng thÞ tr­êng quèc tÕ 1. Phßng nµy gåm 11 ng­êi, trong ®ã cã mét ng­êi tr­ëng phßng, mét phã phßng qu¶n lý chung c¸c nh©n viªn cßn l¹i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c h·ng… * Phßng thÞ tr­êng quèc tÕ 2. Phßng nµy gåm 11 ng­êi, trong ®ã cã mét tr­ëng phßng, mét phã phßng qu¶n lý chung c¸c nh©n vien cßn l¹i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tõng thÞ tr­êng… * Phßng thÞ tr­êng trong n­íc. Phßng nµy gåm 10 c¸n Bé chia thµnh 5 nhãm: Nhãm 1: X©y dùng vµ b¸n ch­¬ng tr×nh cho ng­êi ViÖt Nam, ng­êi n­íc ngoµi c­ tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch n­íc ngoµi. Nhãm 2: X©y dùng ch­¬ng tr×nh cho ng­êi n­íc ngoµi c­ tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch ë ViÖt Nam. Nhãm 3: X©y dùng vµ B¸n ch­¬ng tr×nh cho ng­êi ViÖt Nam ®i du lÞch ë trong n­íc. Nhãm 4: Tæ ho¹ch to¸n lç l·i. Nhãm 5: Th«ng tin qu¶ng cao, tiÕp thÞ… * Phßng ®iÒu hµnh: Phßng nµy gåm 14 ng­êi phßng ®ã cã mÆt tr­ëng phßng, mét phã phßng vµ gåm 12 nh©n viªn thùc hiÖn c¸c m¶ng c«ng viÖc sau: - Mét nhãm thùc hiÖn m¶ng l­u tró. - Mét nhãm thùc hiÖn m¶ng vËn chuyÓn - Mét nhãm thùc hiÖn m¶ng ¨n uèng - Mét nhãm thùc hiÖn m¶ng vui ch¬i, gi¶i trÝ. Nh©n viªn ®iÒu hµnh chia thµnh tõng vïng ®Ó qu¶n lý, ®iÒu hµnh. * Phßng h­íng dÉn. Phßng nµy cã 18 ng­êi, mét tr­ëng phßng, mét phã phßng. C¸c h­íng dÉn viªn chia thµnh 2 nhãm, mét nhãm h­íng dÉn kh¸ch Ph¸p vµ Thuþ SÜ, mét nhãm h­íng dÉn kh¸ch cßn l¹i. Trung t©m cßn cã h¬n 200 c«ng t¸c viªn h­íng dÉn du lÞch. * Phßng th«ng tin qu¶ng cao. Phßng nµy gåm 7 ng­êi, mét tr­ëng phßng, mét phã phßng, cã chøc n¨ng thu thËp th«ng tin, xö lý th«ng tin, th«ng b¸o cho c¸c phßng ban, ban gi¸m ®èc, tiÕp thÞ qu¶ng c¸o trong n­íc vµ ngoµi n­íc. * Phßng ®iÒu ®éng xe. Phßng nµy gåm 10 ng­êi, ®iÒu khiÓn 10 xe chñ yÕu lµ phôc vô kh¸ch quan träng, c¸n bé trong Trung t©m ®i c«ng t¸c. * Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n. Phßng nµy gåm 7 ng­êi, mét kÕ to¸n tr­ëng, mét kÕ to¸n phã, mét kÕ to¸n tæng hîp, mÆt thñ quü, mét nh©n viªn ®æi tiÒn vµ c¸c kÕ to¸n viªn. 1.2.3. Tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn hanh cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour. + QuyÒn h¹n Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour, cã quyÒn h¹n sau: - Trung t©m cã quyÒn ký kÕt c¸c hîp ®ång vËn chuyÓn kh¸ch du lÞch quèc tÕ, néi ®Þa trong ph¹m vi nhµ n­íc cho phÐp. Ký kÕt víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c«ng d©n ViÖt Nam, ng­êi n­íc ngoµi sinh sèng ë ViÖt Nam vµ ë n­íc ngoµi. - X©y dùng c¸c dÞch vô bæ xung ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm du lÞch + Tr¸ch nhiÖm. Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cã nghÜa vô sau. - Tu©n thñ ®óng ph¸p luËt cña Nhµ n­íc vÒ thuÕ, kÕ to¸n, tµi chÝnh, lao ®éng… - Th­êng xuyªn ch¨m lo ®êi sèng ng­êi lao ®éng. - Thùc hiÖn nghÜa vô x· héi. 1.2.4.Vèn - c¬ së vËt chÊt kü thuËt. Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cã trô së t¹i Hµ Néi lµ trung t©m v¨n ho¸ chÝnh trÞ cña ®Êt n­íc, giao th«ng thuËn tiÖn, n¬i tËp trung nhiÒu Trung t©m lín, c¸c ®¹i sø qu¸n c¸c n­íc. §iÒu nµy t¹o thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Trung t©m cã v¨n phßng trô së ®­îc x©y dùng t¹i ®Þa ®iÓm thuËn lîi, khang trang. Vèn kinh doanh cña Trung t©m hiÖn nay lµ h¬n 11 tû ®ång, trong ®ã cã h¬n 4 tû ®ång vèn cè ®Þnh vµ kho¶ng 7 tû ®ång vèn l­u ®éng, trang thiÕt bÞ kinh doanh cña Trung t©m cã thÓ nãi lµ hiÖn ®¹i bao gåm 35 m¸y tÝnh nèi m¹ng, 4 m¸y fax, 29 m¸y ®iÖn tho¹i, víi c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh­ vËy ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh cña Trung t©m ®¹i diÖn qua cao ngoµi ra Trung t©m cßn cã mét ®éi xe 14 chiÕc chÊt l­îng cao ®Ó phôc vô ho¹t ®éng vËn chuyÓn kh¸ch. Trung t©m cßn cã h¬n 100 c¸n bé c«ng nh©n viªn cã kinh nghiÖm vµ n¨ng lùc lµm viÖc nhiÖt t×nh, mét sè m¸y tÝnh ®· truy cËp vµo m¹ng internet rÊt cã hiÖu qu¶, Trung t©m còng ®· x©y dùng ®­îc trang Website cho riªng C«ng ty. 1.2.5. S¶n phÈm cña Trung t©m. S¶n phÈm chñ yÕu cña Trung t©m lµ c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch trän gãi do Trung t©m x©y dùng. §Æc ®Øem cña s¶n phÈm cña Trung t©m lµ c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch dµi ngµy, kh¸ch cã thu nhËp cao, tuæi trung niªn trë nªn, ch­¬ng tr×nh du lÞch rÊt ®a d¹ng ®éc ®¸o vµ ®­îc kh¸ch hµng rÊt hµi lßng. C¸c lo¹i ch­¬ng tr×nh du lÞch trän gãi cña Trung t©m nh­ sau: * Ch­¬ng tr×nh du lÞch ®­a ng­êi n­íc ngoµi tham quan du lÞch ViÖt Nam. §©y lµ ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh cña Trung t©m, Trung t©m cã rÊt nhiÒu ch­¬ng tr×nh cho thÞ tr­êng kh¸ch nµy, c¸c ch­¬ng tr×nh nµy th­êng dµi ngµy hoÆc tuyÕn viÖc, hµng n¨m Trung t©m th­êng xuyªn kh¶o s¸t thÞ tr­êng, x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh míi cho phï hîp víi nhu cÇu còng nh­ lµ ph¸t hiÖn míi ë n¬i cã tµi nguyªn du lÞch ®Ó giíi thiÖu cho Trung t©m göi kh¸ch vµ b¸n ch­¬ng tr×nh. Gi¸ b¸n ch­¬ng tr×nh du lÞch nµy th­êng cao, n¨m 2001 gi¸ b¸n ch­¬ng tr×nh trung b×nh lµ 76 USD mçi ngµy kh¸ch, ®¹t doanh thu h¬n 4 triÖu USD. N¨m 2002 gi¸ ch­¬ng tr×nh, mçi ngµy lµ 72 USD, ®¹t doanh thu 4,8 triÖu USD… VÝ dô ch­¬ng tr×nh nh­ sau: VNT 105 Good morning VIETNAM 11 ngµy 10 ®ªm, gi¸ b¸n 70 USD/ pax/ ngµy. Ngµy 1: §Õn Hµ Néi Ngµy 2: Th¨m Hµ Néi Ngµy 3: Hµ Néi - Hoµ B×nh Ngµy 4: Hµ Néi - HuÕ Ngµy 5: HuÕ - §µ N½ng Ngµy 6: §µ N½ng - Nha Trang Ngµy 7: Nha Trang - §µ L¹t Ngµy 8: §µ L¹t - HCM Ngµy 9: HCM - Cñ Chi Ngµy 10: HCM - Mü Tho Ngµy 11: Rêi HCM * Ch­¬ng tr×nh du lÞch cho ng­êi ViÖt Nam, ng­êi n­íc ngoµi c­ tró t¹i ViÖt Nam, ®i du lÞch n­íc ngoµi. Trong khu«n khæ nh÷ng n­íc mµ Nhµ n­íc cho phÐp ng­êi ViÖt Nam ®i du lÞch, Trung t©m ®· x©y dùng ch­¬ng tr×nh dµnh cho ng­êi ViÖt Nam ®i du lÞch, ch­¬ng tr×nh chñ yÕu lµ sang Th¸i Lan, Hång K«ng, Ma Cao, Trung Quèc… Gi¸ trung b×nh cña nh÷ng chuyÕn du lÞch nµy lµ 20 USD/ ngµy kh¸ch. Mét sè ch­¬ng tr×nh cña Trung t©m nh­ sau: Hµ Néi - B¨ng Koc, Paitaya - Hµ Néi, 5 ngµy 4 ®ªm gi¸ 398 USD/ kh¸ch. Hµ Néi - Seuol - Hµ Néi, 8 ngµy 7 ®ªm gi¸ 679 USD/ kh¸ch. Hµ Néi - Qu¶ng Ch©u - ThÈm quyÕn - hång k«ng - Hµ Néi, 6 ngµy 5 ®ªm gi¸ 569 USD/ kh¸ch. * Ch­¬ng tr×nh du lÞch cho ng­êi ViÖt Nam, ng­êi n­íc ngoµi c­ tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch ViÖt Nam. Trong 2 n¨m võa qua 2002, 2003 Trung t©m míi quan t©m ®Õn lo¹i kh¸ch nµy nªn ®· nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ x©y dùng cho ng­êi ViÖt Nam, ng­êi n­íc ngoµi ®i du lÞch ViÖt Nam. C¸c ch­¬ng tr×nh chñ yÕu lµ tham quan vµ t¾m biÓn, gi¸ trung b×nh nh­ n¨m 2001? lµ 15 USD/ ngµy kh¸ch, ®¹t doanh thu 23200 USD, mét sè ch­¬ng tr×nh cña Trung t©m nh­ Hµ Néi - Ninh B×nh - Th¸i B×nh - H¶i Phßng - Qu¶ng Ninh 4 ngµy 3 ®ªm gi¸ trung b×nh 15 USD/ ngµy kh¸ch. * C¸c dÞch vô kh¸c. - DÞch vô VISA, hé chiÕu, vÐ m¸y bay. - DÞch vô cho thuª xe du lÞch tõ 4 - 45 chç. - §¨ng ký ®Æt chç trong kh¸ch s¹n, nhµ hµng… 1.2.6. ThÞ tr­êng kh¸ch . Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour kÝ hîp ®ång vËn chuyÓn c¸c lo¹i kh¸ch du lÞch: kh¸ch du lÞch n­íc ngoµi vµo th¨m quan du lÞch ViÖt Nam, kh¸ch ViÖt Nam ®i du lÞch n­íc ngoµi, kh¸ch ViÖt Nam ®i du lÞch trong n­íc vµ vËn chuyÓn tõng phÇn ch­¬ng tr×nh du lÞch. Cã thÓ nãi thÞ tr­êng kh¸ch cña Trung t©m rÊt réng lín ®Æc biÖt lµ kh¸ch n­íc ngoµi. Trung t©m cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng quèc tÕ trong nhiÒu n¨m qua. C¸c thÞ tr­êng kh¸ch chÝnh cña Trung t©m lµ ph¸p, Italia, Bå §µo Nha, Anh, Mü…Trong ®ã kh¸ch Ph¸p chiÕm kho¶ng 65% l­îng kh¸ch cña C«ng ty. Kh¸ch ®Õn víi Trung t©m chñ yÕu th«ng qua c¸c h·ng göi kh¸ch ë n­íc ngoµi. HiÖn t¹i Trung t©m kh«ng cã v¨n phßng ®¹i diÖn ë n­íc ngoµi, ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng do c¸c Trung t©m n­íc ngoµi thùc hiÖn, hä thu gom kh¸ch vµ göi cho Trung t©m thùc hiÖn. Tuy nhiªn ho¹t ®éng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o vµ hîp t¸c quèc tÕ cña Trung t©m vÉn th­êng xuyªn vµ chÊt l­îng h¬n. Trung t©m lu«n qu¶ng c¸o s¶n phÈm cña m×nh trªn c¸c b¸o, t¹p chÝ cã uy tÝn trªn thÕ giíi, tÝch cùc tham gia c¸c héi chî quèc tÕ ®Ó t¹o lËp quan hÖ. Kh¸ch du lÞch néi ®Þa vµ kh¸ch ®i du lÞch n­íc ngoµi cña Trung t©m cßn Ýt, kh¸ch ®Õn víi Trung t©m phÇn lín lµ do hä tù ®Õn vµ do sù quen biÕt cña b¹n bÌ, ng­êi th©n. Trung t©m Ýt qu¶ng c¸o ë trong n­íc, l­îng kh¸ch nµy chiÕm tû lÖ nhá trong tæng sè kh¸ch, kho¶ng 18%. NÕu thèng kª sè l­îng kh¸ch quèc tÕ theo 7 thÞ tr­êng chñ yÕu ta cã b¶ng sau. B¶ng1.1: Sè l­îng kh¸ch cña Trung t©m theo quèc gia, §¬n vÞ: l­ît kh¸ch N¨m thÞ tr­êng 2001 2002 2003 Ph¸p 3403 4114 4640 Thuþ §iÓn 150 210 372 NhËt 247 284 365 Anh 49 162 209 T©y Ban Nha 256 672 676 Mü 78 190 256 §øc 612 656 714 Nguån: TrÝch tõ b¸o c¸o hµng n¨m cña Trung t©m. Ta thÊy, kh¸ch Ph¸p vÉn lµ thÞ tr­êng lín nhÊt cña Trung t©m chiÕm h¬n 65% tæng sè kh¸ch cña C«ng ty, c¸c thÞ tr­êng kh¸c nh­ Anh, Mü, T©y Ban Nha…chiÕm tû lÖ nhá vµ th­êng biÕn ®éng qua c¸c n¨m. Nh×n chung kh¸ch ë c¸c thÞ tr­êng nµy ®Òu t¨ng m¹nh mÏ, thÓ hiÖn tiÒm n¨ng kinh doanh cña Trung t©m. Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh ch­¬ng tr×nh du lÞch cña trung t©m. 2.1. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh ch­¬ng tr×nh du lÞch cña Trung t©m. Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour míi thµnh lËp tõ n¨m 1994 nh­ng nã ®· chøng tá ®­îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao trªn thÞ tr­êng, víi lîi thÕ lµ mét Trung t©m ®­îc trùc thuéc tæng ®Çu t­ th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Th¾ng Lîi thõa h­ëng nh÷ng mèi quan hÖ ®· cã ®­îc t¹o ra mét nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao nªn ®· ph¸t huy ®­îc thÕ m¹nh cña mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc, hµng n¨m ®· ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch Nhµ n­íc hµng tû ®ång vµ ®¶m b¶o ®êi sèng ng­êi lao ®éng ë møc thu nhËp cao. §Ó chøng minh ®iÒu ®ã em ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh doanh theo h­íng sau: - §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh ch­¬ng tr×nh du lÞch nãi chung. - §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh tõng lo¹i ch­¬ng tr×nh du lÞch 2.1.1. HiÖu qu¶ kinh doanh chuyÕn du lÞch nãi chung. Tõ n¨m 2001 nÒn kinh tÕ n­íc ta vµ thÕ giíi cã nh÷ng biÕn ®éng kh«ng ngõng cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ khu vùc ®· lµm cho nÒn kinh tÕ mét sè n­íc bÞ suy tho¸i ®iÓm næi bËt lµ chØ sè GDP gi¶m sót ®ång tiÒn B¶n ®ÞabÞ mÊt gi¸, ®êi sèng ng­êi d©n gÆp khã kh¨n, t×nh h×nh x· héi cã nh÷ng biÕn ®éng phøc t¹p, Ban ®Çu c¸c nhµ kinh tÕ cho r»ng ViÖt Nam sÏ kh«ng bÞ ¶nh h­ëng nh­ng sau ®ã c¬n lèc ®· lan sang ViÖt Nam, bëi v× nÒn kinh tÕ vÉn cßn phô thuéc nhiÒu vµo n­íc ngoµi. XÐt riªng vÒ ngµnh du lÞch, chÊt l­îng kh¸ch quèc tÕ vµo ViÖt Nam t¨ng qua c¸c n¨m 2000 lµ 1,7 triÖu l­ît kh¸ch, n¨m 2001 lµ 1,52 triÖu, n¨m 2002 lµ 1,72 triÖu l­ît kh¸ch, cho ®Õn nay nÒn kinh tÕ khu vùc ®· phôc håi trë l¹i nguån kh¸ch du lÞch vµo ViÖt Nam t¨ng ®¸ng kÓ, n¨m 2003 ®ãn ®­îc 2,14 triÖu kh¸ch quèc tÕ. Trong bèi c¶nh ®ã, Trung t©m ®· cã nh÷ng kÕ ho¹ch kinh doanh trong vÊn ®Ò tæ chøc, thÞ tr­êng ®Ó t¨ng c­êng thu hót kh¸ch, kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m tõ n¨m 2001 ®Õn 2003 nh­ sau: B¶ng 2.1: KÕt qu¶ kinh doanh tõ n¨m 2001 - 2003 §¬n vÞ: Tû ®ång N¨m Doanh thu Chi phÝ Lîi nhuËn 2001 59,190 54,07 5,12 2002 57,625 51,498 6,127 2003 67,953 60,135 7,81 Nguån: TrÝch tõ b¸o c¸o tæng kÕt hµng n¨m cña Trung t©m 2.1.2. HiÖu qu¶ kinh doanh cña Trung t©m tõ n¨m 2001 - 2003 nh­ sau (H) H (2001) = = 1,07 H(2002) = = 1,12 H ( 2003) = = 1,13 Nh×n chung, ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m ®¹t hiÖu qu¶ cao kinh doanh ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh, n¨m 2001 hiÖu qu¶ kinh tÕ lµ 1,07, n¨m 2002 lµ 1,12 n¨m 2003 lµ 1,13. Doanh thu ®· bï ®¾p ®­îc chi phÝ vµ cã l·i n¨m 2002 doanh thu vµ chi phÝ ®Òu gi¶m so víi Trung t©m, mµ chñ yÕu ë ®©y lµ do tû gi¸ hèi ®o¸i vµ gi¸ c¶ ch­¬ng tr×nh. V× xÐt vÒ doanh thu b»ng ngo¹i tÖ th× con sè nµy vÉn t¨ng. MÆt kh¸c doanh nghiÖp quan hÖ tèt víi nhµ cung cÊp nªn ®­îc ­u tiªn lµm cho gi¸ thµnh gi¶m vµ lîi nhuËn ®· t¨ng mét tû ®ång so víi n¨m 2001. Ho¹t ®éng kinh doanh chñ yÕu cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour lµ kinh doanh l÷ hµnh quèc tÕ, c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch cña Trung t©m cã l­îng kh¸ch ®«ng, thêi gian du lÞch dµi, Trung t©m Ýt quan t©m ®Õn sè l­îng kh¸ch. Kh¸ch ®Õn víi Trung t©m th­êng lµ kh¸ch cã thu nhËp cao hoÆc bËc trung l­u. Trung t©m lu«n x¸c ®Þnh thÞ tr­êng lu«n vµ kh©u ®Çu tiªn lµ kh©u quan träng chi phèi c¸c ho¹t ®éng tiÕp theo cña ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m. V× ®ã viÖc chiÕm lÜnh thÞ tr­êng ®· trë thµnh sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp d­íi nhiÒu h×nh thøc, Trung t©m cã sù ®Çu t­ hîp lý cho c«ng t¸c tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o ®Ó thu hót kh¸ch. Trung t©m ®· tham gia héi chî quèc tÕ lín nh­ héi chî Paris, héi chî §øc, héi chî Italia..Trung t©m ®Òu cö c¸n bé tham gia héi chî nh»m t¨ng c­êng hîp t¸c chÆt chÏ víi b¹n hµng quan biÕt, ®ång thêi thiÕt lËp mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng míi. Trong n­íc Trung t©m còng tham gia c¸c héi chî, c¸c sù kiÖn mµ ngµnh tæ chøc, hµng n¨m Trung t©m vÉn t¨ng c­êng ph¸t hµnh c¸c Ên phÈm qu¶ng c¸o nh­ tËp gÊp, b¶n ®å qu¶ng c¸o, s¸ch m¶ng giíi thiÖu vÒ c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch, c¸c ®iÓm du lÞch, qu¶ng c¸o trªn c¸c b¸o, t¹p chÝ cã uy tÝn ë n­íc ngoµi, lµm c¸c quµ l­u niÖm nh­: ¸o, mò, tói x¸ch..tÆng cho kh¸ch. T×nh h×nh khai th¸c kh¸ch cña Trung t©m tõ n¨m 2001 - 2003 nh­ sau: B¶ng 2.2: T×nh h×nh khai th¸c kh¸ch tõ 2001-2003 N¨m L­îng kh¸ch Ngµy kh¸ch (ngµy) Thêi gian l­u l¹i trung b×nh (ngµy kh¸ch) 2001 6.989 56.820 8,1 2002 7.575 67.182 8,9 2003 9.117 82.965 9,1 Nguån: TrÝch tõ b¸o c¸o hµng n¨m t¹i Trung t©m B¶ng trªn cho thÊy t×nh h×nh khai th¸c kh¸ch cña Trung t©m ®¹t hiÖu qu¶. Kh¸ch ®Õn víi Trung t©m ngµy cµng t¨ng. N¨m 2002 t¨ng 586 l­ît kh¸ch so víi n¨m 2001 t­¬ng ®­¬ng víi nã lµ ngµy kh¸ch t¨ng 10.362 ngµy kh¸ch. N¨m 2003 so víi n¨m 2002 t¨ng 1.542 l­ît kh¸ch hay 15.783 ngµy kh¸ch, tèc ®é t¨ng kh¸ch lín h¬n tèc ®é ngµy kh¸ch. Thùc tr¹ng trªn lµ do nh÷ng nguyªn nh©n sau: Thø nhÊt, trong nh÷ng n¨m qua mét sè hµng truyÒn thèng ®· h¹n chÕ göi kh¸ch vµo Trung t©m nh÷ng h·ng lín, truyÒn thèng l¹i h­íng kh¸ch cña hä ®Õn thÞ tr­êng kh¸c mµ kh«ng vµo ViÖt Nam. Thø hai, Trung t©m ®· hîp t¸c ®­îc víi mét sè h·ng míi nªn hä göi kh¸ch tíi ®«ng tuy nhiªn l­îng kh¸ch cña hä ®­a tíi cã sè ngµy ng¾n, mét mÆt do quan hÖ ch­a l©u dµi vµ hä cßn ph¶i dß xÐt vÒ Trung t©m. Thø 3 trong t×nh h×nh hiÖn nay ng­êi ta cã xu h­íng ®i du lÞch ng¾n ngµy nªn Trung t©m cã xu h­íng tËp trung vµo x©y dùng ch­¬ng tr×nh ®éc ®¸o, chÊt l­îng tèt ®Ó kÐo dµi thêi gian du lÞch cña kh¸ch t¨ng l­îng kh¸ch trong ch­¬ng tr×nh vµ t×m kiÕm lîi nhuËn ë c¸c kh©u kh¸c, ®ång thêi quan hÖ tèt víi c¸c h·ng göi kh¸ch ®Ó cã nh÷ng ch­¬ng tr×nh dµi ngµy h¬n. 2.1.3. Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch qua c¸c n¨m (D) N¨m 2001 D(2001)= = 1.04.711(triÖu ®ång) N¨m 2002 D(2002) = =819.054(triÖu ®ång) N2003 D(2003) = = 857.745(triÖu ®ång) Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch qua c¸c n¨m gi¶m. §iÒu nµy thÓ hiÖn viÖc chi tiªu cña kh¸ch trong chuyÕn du lÞch gi¶m hay møc gi¸ cña ch­¬ng tr×nh du lÞch gi¶m. Gi¸ b¸n trung b×nh m«t ngµy kh¸ch phô thuéc vµo chñng lo¹i dÞch vô ®­îc cung cÊp, sè ngµy kh¸ch, gi¸ thµnh dÞch vô vµ së thÝch tiªu dïng cña kh¸ch. Trung t©m cÇn xem xÐt vÊn ®Ò nµy ®Ó t¨ng doanh thu cña kh¸ch trong mét ngµy. N¨m 2001 trung b×nh mét ngµy kh¸ch chi tiªu cho c¸c dÞch vô lµ 1.041.711 ®ång; n¨m 2002 lµ 819.054 ®ång gi¶m 103.966 ®ång n¨m 2003 lµ 857.745 ®ång, gi¶m 38.697 ®ång. Nh×n chung tèc ®é gi¶m cã xu h­íng nhanh. 2.1.4. Chi phÝ trung b×nh mét ngµy kh¸ch. (C) N¨m 2001: C (2001) = = 951.611(®ång) N¨m 2002: C(2002) = =766.545(®ång) N¨m 2003: C(2003) = = 724.824(®ång) Chi phÝ trung b×nh mét ngµy kh¸ch gi¶m râ rÖt qua c¸c n¨m nh­ng tèc ®é gi¶m chËm. N¨m 2001 con sè nµy lµ 951.611®ång; n¨m 2002 lµ 766.546 ®ång, gi¶m 185.066 ®ång n¨m; 2003 lµ 724.824 ®ång, gi¶m so víi n¨m 2002 lµ 41.721 ®ång. Thùc tÕ cho thÊy chi phÝ nµy gi¶m lµ do chi phÝ kinh doanh gi¶m, chi phÝ bÊt th­êng kh¸c gi¶m ®¸ng kÓ. Môc tiªu cña Trung t©m lµ lu«n lu«n n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Do vËy, gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n t¨ng trong khi ®ã Trung t©m lu«n ®­îc sù ­u tiªn cña nhµ cung cÊp nªn cã møc gi¸ thÊp h¬n. Trong nh÷ng n¨m qua Trung t©m ®· ®Çu t­ nhiÒu tµi s¶n cè ®Þnh cho ho¹t ®éng kinh doanh cho c«ng t¸c ®µo t¹o. Do vËy, chi phÝ gi¶m. Sai sãt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh gi¶m ®¸ng kÓ, cã thÓ nãi r»ng Trung t©m l÷ hµnh quèc tÕ Hµ Néi Startour … 2.1.5. Lîi nhuËn trung b×nh mét ngµy kh¸ch (2) N¨m 2001 L(2001) = = 90.109 (®ång) N¨m 2002 L(2002) = = 91.200(®ång) N¨m 2003 L(2003) = = 94.136(®ång) Lîi nhuËn trªn mét ngµy kh¸ch t¨ng qua c¸c n¨m víi tèc ®é t¨ng nhanh. N¨m 2001 trung b×nh mét ngµy kh¸ch ®em l¹i cho Trung t©m 90.109 ®ång; n¨m 2002 lµ 91.200 ®ång, t¨ng 1,2% so víi n¨m 2001; n¨m 2003 lµ 94.136 ®ång, t¨ng 3,2% so víi n¨m 2002. 2.1.6. N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n. §Ó ho¹t ®éng kinh doanh cÇn ph¶i cã con ng­êi ®èi víi ngµnh du lÞch nãi chung vµ l÷ hµnh nãi riªng th× yÕu tè con ng­êi l¹i cµng quan träng. Du lÞch lµ mét ngµnh dÞch vô, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ qu¸ tr×nh tiªu dïng dÞch vô lµ trïng hîp nhau do ®ã ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng lµ rÊt quan träng trong ph©n tÝch kinh doanh, ë ®©y em sö dông hai chØ tiªu. * N¨ng suÊt lao ®éng theo doanh thu (N1) N1 (2001) = = 0,45884 tû ®ång /ng­êi = 458.84 triÖu ®ång /ng­êi N1(2002) = = 0,43004 tû ®ång/ ng­êi = 430,04 triÖu ®ång/ ng­êi N1 (2003) = = 0,48537 tû ®ång/ ng­êi = 485,37 triÖu ®ång/ ng­êi ChØ tiªu trªn cho biÕt, n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng, gi¶m qua c¸c n¨m. N¨m 2001 cø mét lao ®éng lµm ra 458,84 triÖu ®ång doanh thu, n¨m 2002 lµ 430,04 triÖu ®ång doanh thu, gi¶m 28,8 triÖu ®ång, n¨m 2003 cø mét lao ®éng cña Trung t©m lµm ra ®­îc 485,37 triÖu ®ång, t¨ng 21,19 triÖu ®ång so víi n¨m 2001. §iÒu nµy cho thÊy doanh nghiÖp sö dông lao ®éng cã hiÖu qu¶ vµ cã xu h­íng t¨ng. * N¨ng suÊt lao ®éng theo lîi nhuËn (N2) N2 (2001) = = 39,69 triÖu ®ång/ ng­êi N2 (2002) =45,72 triÖu ®ång/ ng­êi N2(2003) = 55,78 triÖu ®ång/ ng­êi §iÓm næi bËt ë ®©y lµ n¨ng suÊt lao ®éng theo lîi nhuËn t¨ng qua c¸c n¨m. Bëi v× doanh thu t­¬ng ®èi so víi chi phÝ, n¨m 2001 b×nh qu©n cø mét lao ®éng t¹o ra 39,63% triÖu ®ång lîi nhuËn; con sè nµy n¨m 2002 lµ 45,72 triÖu ®ång, t¨ng 6,03 triÖu ®ång so víi n¨m 2001; n¨m 2003 b×nh qu©n mét lao ®éng t¹o ra 55,78 triÖu ®ång, t¨ng 10,06 triÖu ®ång so víi n¨m 2002. Nh×n chung hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña Trung t©m lµ kh¸ cao, ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng ®­îc b¶o ®¶m. 2.1.7. ThÞ phÇn cña doanh nghiÖp. §¸nh gi¸ cô thÓ cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng, Trung t©m cßn ph¶i so s¸nh thÞ phÇn cña Trung t©m m×nh víi ®èi thñ c¹nh tranh. ë ®©y em so s¸nh gi÷a sè l­îng kh¸ch, doanh thu cña Trung t©m víi s« l­îng kh¸ch, doanh thu cña Hµ néi: B¶ng 2.3: Tû lÖ gi÷a l­îng kh¸ch quèc tÕ cña Trung t©m víi Hµ Néi §¬n vÞ: 1000 l­ît kh¸ch N¨m 2000 2001 2002 2003 Trung t©m 5,655 5,765 6,325 7,15 Hµ Néi 400 400 380 500 Tû lÖ % 1,41 1,44 1,66 1,43 Nguån: Së du lÞch Hµ néi - Trung t©m du lÞch ViÖt Nam - Hµ Néi. Ta thÊy l­îng kh¸ch cña Trung t©m t¨ng qua c¸c n¨m, trong khi ®ã l­îng kh¸ch cña Hµ Néi cã sù biÕn ®éng. N¨m 2001 kh¸ch quèc tÕ ®Õn Hµ Néi lµ 400.000 l­ît kh¸ch, cña Trung t©m lµ 5765 l­ît kh¸ch chiÕm 1,44%, n¨m 2002 l­îng kh¸ch quèc tÕ cña Hµ Néi lµ 380.000 l­ît kh¸ch, cña Trung t©m lµ 6325 l­ît kh¸ch, chiÕm 1,66%, con sè nµy n¨m 2003 lµ 1,43%. L­îng kh¸ch cña Trung t©m so víi Hµ Néi chiÕm mét tû lÖ rÊt nhá, ®iÒu nµy cho thÊy Trung t©m kh«ng tËp trung theo ®uæi sè l­îng kh¸ch. 2.1.8. Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn cña Trung t©m (LV) N¨m 2001: LV ( 2001) = . 100% = 45,39% N¨m 2002: LV (2002) = N¨m 2003: LV ( 2003) = . 100% = 41,69% ChØ tiªu trªn cho thÊy hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp cã sù biÕn ®éng qua c¸c n¨m, n¨m 2001 cø 100 triÖu ®ång vèn bá ra kinh doanh th× thu ®­îc 45,39 triÖu ®ång lîi nhuËn, n¨m 2002 thu ®­îc 37,81 triÖu ®ång gi¶m 7,5 triÖu ®ång so víi n¨m 2001, con sè nµy cña n¨m 2003 lµ 41,69 triÖu ®ång t¨ng 3,7 triÖu ®ång so víi. 2.1.9. Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu (LD) N¨m 2001: LD (2001) = . 100% = 8,95 (%) N¨m 2002: LD ( 2002) = . 100% = 10,63 (%) N¨m 2003: LD ( 2003) = . 100%= 11,49 (%) Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu l¹i t¨ng qua c¸c n¨m, ®iÒu nµy chøng tá Trung t©m cã møc l·i cao, n¨m 2001 cø 100 ®ång doanh thu th× cã 8,95 ®ång lîi nhuËn, n¨m 2002 cø 100 ®ång doanh thu th× cã 10,63 ®ång lîi nhuËn t¨ng 1,7 ®ång so víi n¨m 2003, n¨m 2003 cø 100 ®ång doanh thu th× cã 11,49 ®ång lîi nhuËn nt¨ng 0,86 ®ång so víi n¨m 2002. 2.1.10. Sè vßng quay cña toµn bé tµi s¶n (N) N¨m 2001: N ( 2001) = = 5,25 (lÇn) N¨m 2002: N ( 2002) = = 3,55 (lÇn) N¨m 2003: N (2003) = = 3,62 (lÇn) N¨m 2002 sè vßng quay vèn cña tµi s¶n cã gi¶m nh­ng n¨m 2003 l¹i t¨ng dÇn, n¨m 2001 toµn bé tµi s¶n ®­îc ®­a vµo sö dông lÇn 5 lÇn qua c¸c n¨m, n¨m 2002 lµ h¬n 3 lÇn, n¨m 2003 lµ h¬n 3 lÇn, sè vßng quay tµi s¶n gi¶m ®· lµm cho tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn gi¶m râ rÖt, nguyªn nh©n lµ do tæng vèn kinh doanh nh­ng tèc ®é t¨ng vèn kinh doanh l¹i cao h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu b¸n hµng, Trung t©m vÉn xem xÐt vÊn ®Ò nµy ®Ó t¨ng doanh sè b¸n hµng, Trung t©m xem xÐt l¹i c¬ cÊu chi phÝ ®Ó ®¸nh gi¸ viÖc sö dông vèn. B¶ng 2.4: C¬ cÊu chi phÝ cña Trung t©m 2001 - 2003 §¬n vÞ: tû ®ång N¨m ChØ tiªu 2001 2002 2003 Tæng chi phÝ 54,04 51,498 60,135 Gi¸ vèn 44,791 43,371 49,773 Chi phÝ b¸n hµng vµ qu¶n lÝ 6,649 6,317 6,98 Chi phÝ qu¶ng c¸o vµ hîp t¸c 1,35 1,01 1,41 Chi phÝ kh¸c 1,46 0,8 1,902 Nguån: TrÝch tõ c¸c b¸o c¸o hµng cña Trung t©m. Trong c¬ cÊu chi phÝ ta thÊy gi¸ vèn chiÕm trung b×nh kho¶ng 84,2%, chi b¸n hµng vµ qu¶n lý kho¶ng 11,6%, chi phÝ qu¶ng c¸o vµ hîp t¸c quèc tÕ kho¶ng 2,2% cßn l¹i lµ c¸c chi phÝ kh¸c, Trung t©m cÇn ph¶i gi¶m gi¸ vèn vµ chi phÝ kh¸c mét c¸ch hîp lý ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, ®ång thêi t¨ng chi phÝ b¸n hµng chi phÝ qu¶ng c¸o hîp t¸c quèc tÕ ®Ó t¨ng doanh sè b¸n hµng. 2.2. HiÖu qu¶ kinh doanh ch­¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch n­íc ngoµi ®Õn tham quan ViÖt Nam, ch­¬ng tr×nh du lÞch cho ng­êi ViÖt Nam, ng­êi n­íc ngoµi c­ tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch n­íc ngoµi, ch­¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa. Còng gièng nh­ c¸c ngµnh s¶n xuÊt, c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp du lÞch ph¶i më réng kªnh ph©n phèi ®Ó t¨ng doanh sè b¸n hµng, hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, cã nh÷ng s¶n phÈm b¸n rÊt ch¹y, cã nh÷ng s¶n phÈm l¹i Õ Èm, cã nh÷ng s¶n phÈm b¸n ch¹y ë vïng nµy nh­ng l¹i cã nh÷ng s¶n phÈm l¹i tån kho ë thÞ tr­êng kh¸c, cuèi cïng lµ c¸c nhµ qu¶n lý xem xÐt vÒ t×nh h×nh kinh doanh cña tõng mÆt hµng ®ã ®Ó ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh, ë ®©y doanh nghiÖp l÷ hµnh còng lµm nh­ vËy. Ch­¬ng tr×nh du lÞch cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour rÊt ®a d¹ng ®¸p øng ®­îc thÞ hiÕu cña nhiÒu lo¹i kh¸ch, cã ch­¬ng tr×nh dµnh cho kh¸ch du lÞch quèc tÕ cã ch­¬ng tr×nh dµnh cho kh¸ch ViÖt Nam…Trong c¸c ch­¬ng tr×nh dµnh cho kh¸ch quèc tÕ l¹i cã nh÷ng ch­¬ng tr×nh dµnh cho tõng lo¹i thÞ tr­êng kh¸ch nh­ thÞ tr­êng kh¸ch Ph¸p, thÞ tr­êng kh¸ch Mü, §øc… §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh kh«ng chØ nh÷ng kÕt qu¶ tæng hîp mµ ph¶i ®¸nh gi¸ tõng lo¹i ch­¬ng tr×nh ®· thùc hiÖn, bëi v× sù ®ãng gãp cña tõng lo¹i ch­¬ng tr×nh vµo kÕt qu¶ chung cña doanh nghiÖp lµ kh¸c nhau. MÆt kh¸c sù ph©n biÖt ®ã cßn lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp x©y dùng chiÕn l­îc kinh doanh cho tõng lo¹i s¶n phÈm còng nh­ lµ chiÕn l­îc toµn C«ng ty, ë ®©y em ph©n tÝch lÇn l­ît tõng lo¹i thÞ tr­êng nµy. B¶ng 2.4: Mét sè chØ tiªu vÒ kh¸ch cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour tõ 2001 - 2003 TT ChØ tiªu §¬n vÞ 2001 2002 2003 T¨ng gi¶m liªn hoµn 02/01 03/02 1 L­ît kh¸ch Kh¸ch 6.989 7.575 9117 586 1542 - Kh¸ch n­íc ngoµi ®Õn VN Kh¸ch 5.765 6.325 7.150 2 825 - Kh¸ch VN ®i DL n­íc ngoµi Kh¸ch 748 750 928 24 178 - Kh¸ch DL néi ®Þa Kh¸ch 476 500 1.031 24 536 2 Sè ngµy kh¸ch Ngµy 56.820 67.182 82.965 10.362 9.946 - Kh¸ch n­íc ngoµi ®Õn ViÖt Nam Ngµy 53.386 63.282 70.533 9.896 7.251 - Kh¸ch ViÖt Nam ®i DL n­íc ngoµi Ngµy 1.795 2.242 2.371 447 129 - Kh¸ch DL néi ®Þa Ngµy 1.639 1.658 4.224 19 2.566 3 Doanh thu TriÖu - Kh¸ch n­íc ngoµi ®Õn ViÖt Nam §ång 58.513 56.251 66.251 -1786 9524 - Kh¸ch ViÖt Nam ®i DL n­íc ngoµi §ång 370 553 697 183 144 - Kh¸ch DL néi ®Þa §ång 307 345 1005 38 660 4 Chi phÝ TriÖu ®ång - Kh¸ch n­íc ngoµi ®Õn ViÖt Nam - 53.443 50.650 58.542 -2793 7892 - Kh¸ch ViÖt Nam ®i DL n­íc ngoµi - 336 524 647 188 123 - Kh¸ch DL néi ®Þa - 291 324 946 33 622 5 Lîi nhuËn TriÖu ®ång - Kh¸ch n­íc ngoµi ®Õn ViÖt Nam - 5.070 6.077 7.709 1007 1632 - Kh¸ch ViÖt Nam ®i DL n­íc ngoµi - 34 29 50 -5 21 - Kh¸ch DL néi ®Þa - 16 21 59 5 38 Nguån: TrÝch tõ b¸o c¸o hµng n¨m cña Trung t©m. Trong c¬ cÊu tæng doanh thu, doanh thu tõ kh¸ch du lÞch quèc tÕ chiÕm tû lÖ lín, ch¼ng h¹n nh­ n¨m 2003 tæng doanh thu tõ 67.953 triÖu ®ång th× doanh thu tõ kh¸ch du lÞch n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam lµ 66.251 triÖu ®ång chiÕm 96,5% nh×n chung tû lÖ nµy trung b×nh. Trong c¸c n¨m kho¶ng 95%, c¸c doanh thu tõ c¸c lo¹i ch­¬ng tr×nh du lÞch cßn l¹i chiÕm kho¶ng 5%, n¨m 2002 doanh thu tõ ch­¬ng tr×nh du lÞch cho ng­êi ViÖt Nam ng­êi n­íc ngoµi c­ tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch n­íc ngoµi lµ 524 triÖu ®ång chiÕm 2%, doanh thu tõ ch­¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa lµ gÇn 2%. §iÒu nµy chøng tá Trung t©m chñ yÕu tËp trung vµo khai th¸c kh¸ch du lÞch n­íc ngoµi, vµ thùc tÕ kinh doanh lo¹i ch­¬ng tr×nh du lÞch ®¹t hiÖu qu¶ cao. 2.2.1. HiÖu qu¶ kinh doanh ch­¬ng tr×nh du lÞch cho tõng thÞ tr­êng kh¸ch. * HiÖu qu¶ kinh doanh tæng hîp ®èi víi ch­¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch n­íc ngoµi ®Õn ViÖt Nam (H1) N¨m 2001: H1 ( 2001) = = 1,09 N¨m 2002: H1 ( 2002) = = 1,12 N¨m 2003: H1 = = 1,13 * HiÖu qu¶ kinh doanh ®èi víi ch­¬ng tr×nh du lÞch ra n­íc ngoµi (H2) N¨m 2001: H2 (2001) = = 1,1 N¨m 2002: H 2( 2002) = = 1,06 N¨m 2003: H2 (2003) = = 1,08 * HiÖu qu¶ kinh doanh ®èi víi ch­¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa (H3) N¨m 2001: H 3( 2001) = = 1,05 N¨m 2002: H 3( 2002) = = 1,06 N¨m 2003: H 3 ( 2003) = = 1,07 Trung t©m kinh doanh c¸c lo¹i ch­¬ng tr×nh du lÞch ®Òu ®¹t hiÖu qu¶, hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ch­¬ng tr×nh cho kh¸ch quèc tÕ trung b×nh lµ 1,12 tøc lµ cø mét triÖu ®« la ®­a vµo chi phÝ th× thu ®­îc 1,12 triÖu ®« la vÒ doanah thu trong khi ®ã hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ch­¬ng tr×nh du lÞch ra n­íc ngoµi trung b×nh lµ 1,06 vµ ch­¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa lµ 1,06 kinh doanh ch­¬ng tr×nh cho kh¸ch n­íc ngoµi th¨m ViÖt Nam cã hiÖu qu¶ cao h¬n lo¹i ch­¬ng tr×nh du lÞch kia. 2.2.2. Doanh thu b×nh qu©n mçi ngµy kh¸ch. PhÇn trªn ®· ph©n tÝch doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch nh­ng ®ã lµ con sè tæng quan cña toµn bé lo¹i kh¸ch, nhµ qu¶n lý cÇn ph¶i xem xÐt cô thÓ tõng lo¹i kh¸ch, bëi v× mçi lo¹i kh¸ch cã thãi quen tiªu dïng kh¸c nhau, hä ®ßi hái møc ®é phôc vô kh¸c nhau. Do vËy møc gi¸ cña ch­¬ng tr×nh còng kh¸c nhau, ®ång thêi nã còng lµ chØ tiªu so s¸nh gi÷a Trung t©m víi ®èi thñ c¹nh tranh. Gäi - Doanh thu b×nh qu©n mçi ngµy kh¸ch cña ch­¬ng tr×nh du lÞch cho ng­êi n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam. - Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch cña ch­¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch ra n­íc ngoµi. - Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch cña ch­¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa. * §æi ch­¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam. N¨m 2001: ( 2001) = = 1,099 (triÖu ®ång) N¨m 2002: ( 2002) = = 0,897 (triÖu ®ång) N¨m 2003: ( 2003) = = 0,868 (triÖu ®ång) * §èi víi ch­¬ng tr×nh du lÞch ra n­íc ngoµi N¨m 2001: ( 2001) = = 0,206 (triÖu ®ång) N¨m 2002: (2002) = = 0,246 (triÖu ®ång) N¨m 2003: (2003) = = 0,392 (triÖu ®ång) * §èi víi ch­¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa N¨m 2001: (2001) = = 0,187 (triÖu ®ång) N¨m 2002: ( 2002) = = 0,208 (triÖu ®ång) N¨m 2003: (2003) = = 0,237 (triÖu ®ång) Doanh thu trªn mét ngµy kh¸ch cña ch­¬ng tr×nh du lÞch quèc tÕ gi¶m qua c¸c n¨m. N¨m 2001 doanh thu mét ngµykh¸ch lµ 1,009 triÖu ®ång, n¨m 2002 gi¶m xuèng cßn 0,897 triÖu ®ång, vµ n¨m 2003 lµ 0,868 triÖu ®ång tøc lµ gi¶m 0,03 triÖu ®ång so víi n¨m 2002. §©y nã ph¶n ¸nh mét phÇn gi¸ ch­¬ng tr×nh du lÞch gi¶m, kh¸ch chi tiªu Ýt cho dÞch vô bæ sung. Doanh thu trung b×nh mét ngµy kh¸ch cña c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch ra n­íc ngoµi vµ ch­¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa nhá h¬n rÊt nhiÒu so víi ch­¬ng tr×nh du lÞch quèc tÕ, ch¼ng h¹n n¨m 2003 doanh thu mét gnµy kh¸ch cña ch­ong tr×nh du lÞch ra n­íc ngoµi lµ 293.000 ®ång t¨ng 47.000 ®ång so víi n¨m 2002, n¨m 2003 doanh thu mét ngµy kh¸ch cña ch­¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa lµ 237.000 ®ång t¨ng 19.000 so víi n¨m 2002, nh×n chung c¸c tû sè nµy ®ang t¨ng qua c¸c n¨m, gãp phÇn vµo t¨ng tæng doanh thu cña C«ng ty. 2.2.3. Sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña mét ch­¬ng tr×nh du lÞch. * Sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña mét chuyÕn du lÞch cho kh¸ch n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam () N¨m 2001: ( 2001) = = 9,3 (ngµy) N¨m 2002: ( 2002) = = 10 (ngµy) N¨m 2003: ( 2003) = = 10,67 (ngµy) ChØ tiªu cho biÕt N¨m 2001 sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña chuyÕn du lÞch cho kh¸ch n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam lµ 9,3 ngµy. N¨m 2002 sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña chuyÕn du lÞch cho ng­êi n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam lµ 10 ngµy t¨ng so víi n¨m 2001 lµ v× ngµy kh¸ch t¨ng h¬n nhanh h¬n sè l­ît kh¸ch. N¨m 2003 sè ngµy kh¸ch trung b×nh du lÞch nµy lµ cao. * Sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña mçi ch­¬ng tr×nh du lÞch cho ng­êi ViÖt Nam ng­êi n­íc ngoµi c­ tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch n­íc ngoµi () N¨m 2001: (2001) = = 2,4 (ngµy) N¨m 2002: (2002) = = 3 (ngµy) N¨m 2003: (2003) = = 2,6 (ngµy) * Sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña chuyÕn du lÞch néi ®Þa () N¨m 2001: ( 2001) = = 3,5 (ngµy) N¨m 2002: (2002) = = 3,3 (ngµy) N¨m 2003: () (2003) = = 4 (ngµy) Sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña ch­¬ng tr×nh du lÞch cho ng­êi ViÖt Nam, ng­êi n­íc ngoµi ®i du lÞch ë n­íc ngoµi vµ du lÞch néi ®Þa thÊp h¬n nhiÒu so víi sè ngµy kh¸ch cña ch­¬ng tr×nh du lÞch cho ng­êi n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam, nh­ng ch­¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa cã sè ngµy kh¸ch trung b×nh cao h¬n so víi ch­¬ng tr×nh du lÞch n­íc ngoµi. 2.2.4. Lîi nhuËn trung b×nh mét ngµy. B¶ng sau ®©y cho biÕt lîi nhuËn thuÇn trung b×nh mét ngµy kh¸ch cña c¸c lo¹i ch­¬ng tr×nh du lÞch sau: B¶ng 2.5: Lîi nhuËn thuÇn trung b×nh mét ngµy kh¸ch ThÞ tr­êng §¬n vÞ 2001 2002 2003 Kh¸ch du lÞch n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam 1000®ång 94,9 96,1 92,9 Kh¸ch du lÞch ViÖt Nam ®i ra n­íc ngoµi - 18 12,9 21,1 Kh¸ch du lÞch néi ®Þa - 9,7 12,6 13,9 Trung b×nh - 40,8 40,5 42,6 Nguån: sè liÖu ph©n tÝch tõ c¸c b¸o c¸o n¨m cña Trung t©m. B¶ng trªn cho thÊy kh¸ch du lÞch n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam ®em l¹i lîi nhuËn nhiÒu nhÊt cho Trung t©m, trung b×nh mçi ngµy, n¨m 2001 mçi kh¸ch du lÞch n­íc ngoµi ®em l¹i cho Trung t©m 94,9 ngµn ®ång, n¨m 2002 lµ 96,1 ngµn ®ång, n¨m 2003 lµ 92,9 ngµn ®ång. TiÕp theo lµ thÞ tr­êng kh¸ch du lÞch bÞ ®éng n¨m 2001 trung b×nh mçi ngµy, mét kh¸ch ®em l¹i cho Trung t©m 18,9 ngµn ®ång, n¨m 2002 lµ 12,9 ngµn ®ång, t¨ng 1,2 USD, vµ n¨m 2003 lµ 21,1 ngµn ®ång t¨ng 8,2 ngµn ®ång so víi n¨m 2002, con sè nµy ë thÞ tr­êng kh¸ch néi ®Þa lÇn l­ît lµ: 9,7, 12,6, 13,9. Trung b×nh mçi ngµy Trung t©m thu ®­îc cña mét kh¸ch lµ 418000 ®ång n¨m 2001 lµ 40500 ®ång, n¨m 2002 vµ n¨m 2003 con sè nµy lµ 42600 ®ång lîi nhuËn, nh×n chung lîi nhuËn t­¬ng ®èi æn ®Þnh. 2.2.5. Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu. Gäi TL 1- tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu cña ch­¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch du lÞch n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam. TL 2 - tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu cña ch­¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch du lÞch ®i ra n­íc ngoµi. TL 3- tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu cña ch­¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch du lÞch néi ®Þa. Khi ®ã ta cã tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu cña c¸c lo¹i ch­¬ng tr×nh du lÞch qua c¸c n¨m nh­ sau: * Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu n¨m 2001 TL1 (2001) = . 100% = 8,65(%) TL 2 ( 2001) = . 100% = 9,1 (%) TL 3( 2001) = . 100% = 5,2 (%) * Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu n¨m 2002 TL 1 ( 2002) = . 100% = 10,71 (%) TL 2 ( 2002) = . 100% = 5,2 (%) TL 3 (2002) = . 100% = 6,1 (%) * Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu n¨m 2003 TL 1 ( 2003) = . 100% = 11,63 (%) TL 2 (2003) = . 100% = 7,2 (%) TL 3 (2003) = . 100% = 5,9 (%) C¸c chØ tiªu trªn cho thÊy, tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu ®èi víi ch­¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam lµ cao nhÊt. §øng thø hai lµ ch­¬ng tr×nh du lÞch cho ng­êi ViÖt Nam ®i du lÞch n­íc ngoµi. §øng thø 3 lµ thÞ tr­êng kh¸ch du lÞch néi ®Þa. N¨m 2002 thÞ tr­êng kh¸ch quèc tÕ chñ ®éng t¨ng vµ dÉn ®Çu víi 10,7%; n¨m 2003 lµ 11,63%, tû suÊt lîi nhuËn cña hai thÞ tr­êng kh¸ch bÞ ®éng vµ néi ®Þa thÊp, nh­ng tèc ®é t¨ng nhanh h¬n. Nh×n chung, trong 3 n¨m tõ 2001 - 2003 Trung t©m kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®èi víi c¶ 3 lo¹i ch­¬ng tr×nh du lÞch, tû suÊt lîi nhuËn kh¸ cao, tû suÊt lîi nhuËn kinh doanh c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch bÞ ®éng vµ néi ®Þa cao nh­ng v× doanh thu tõ chóng nhá nªn tû lÖ ®ãng gãp cña chóng vµo tæng doanh thu lµ thÊp, Trung t©m cÇn xem xÐt vÊn ®Ò nµy. Ngoµi ra c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp cßn ®¸nh gi¸ kinh doanh ch­¬ng tr×nh du lÞch theo tõng lo¹i thÞ tr­êng môc tiªu nh­ quèc gia khu vùc. B¶ng 2.6: Tæng kÕt c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh doanh Sè TT ChØ tiªu §¬n vÞ 2001 2002 2003 1 HiÖu qu¶ kinh doanh tæng hîp 1,09 1,12 1,13 - Kh¸ch DL chñ ®éng 1,09 1,06 1,12 - Kh¸ch DL bÞ ®éng 1,1 1,06 1,08 - Kh¸ch DL néi ®Þa 1,05 1,06 1,07 2 Tû suÊt lîi nhuËn % - Kh¸ch DL chñ ®éng 8,67 10,71 11,63 - Kh¸ch DL bÞ ®éng 9,1 5,2 7,2 - Kh¸ch DL néi ®Þa 5,2 6,1 5,9 3 Doanh thu/ ng kh¸ch Tr ®ång 1,099 - Kh¸ch DL chñ ®éng 0,897 0,799 - Kh¸ch DL bÞ ®éng 0,206 0,246 0,293 - Kh¸ch DL néi ®Þa 0,187 0,208 0,237 4 Chi phÝ/ ng kh¸ch Tr ®ång - Kh¸ch DL chñ ®éng 0,001 0,801 0,706 - Kh¸ch DL bÞ ®éng 0,187 0,233 0,231 - Kh¸ch DL néi ®Þa 0,177 0,196 0,223 5 Lîi nhuËn/ng kh¸ch 100 ®ång - Kh¸ch DL chñ ®éng 94,9 96,1 92,9 - Kh¸ch DL bÞ ®éng 18,9 12,9 21,1 - Kh¸ch DL néi ®Þa 9,7 12,0 13,9 NhËn xÐt chung Qua nhiÒu n¨m ho¹t ®éng nªn Trung t©m ®· sím n¾m b¾t ®­îc c¸c sù kiÖn trong n¨m ®Ó cã kÕ ho¹ch biÖn ph¸p tæ chøc nhiÖm vô mét c¸ch chñ ®éng tõ kh©u tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o, b¸n ch­¬ng tr×nh vµ tæ chøc cung cÊp dÞch vô víi chÊt l­îng tèt cho kh¸ch, do ®ã l­îng kh¸ch ®Õn víi Trung t©m ngµy cµng t¨ng m¹nh, b¹n hµng hîp t¸c chÆt chÏ víi Trung t©m, l­îng kh¸ch néi ®Þa ®ang t¨ng dÇn vµo cã xu h­íng kh¶ quan cã ®­îc kÕt qu¶ nh­ vËy lµ do Trung t©m cã nh÷ng ­u ®iÓm sau: Trung t©m ®· tæ chøc ®­îc bé m¸y lµm viÖc t­¬ng ®èi gän nhÑ, ban l·nh ®¹o Trung t©m thùc sù lµ ng­êi cã n¨ng lùc, cã ph­¬ng ph¸p l·nh ®¹o vµ nhanh nh¹y víi thÞ tr­êng. TËp thÓ lao ®éng cña Trung t©m cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ v÷ng vµng, ®¸p øng nhanh chãng yªu cÇu cña kh¸ch. Trung t©m lu«n t¹o ®­îc bÇu kh«ng khÝ ®oµn kÕt, ph¸t huy tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Trung t©m lu«n chó träng ®Õn c«ng t¸c tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o ë thÞ tr­êng quèc tÕ. Lu«n t×m tßi thiÕt kÕ, x©y dùng nh÷ng ch­¬ng tr×nh du lÞch míi ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch. Trung t©m ®· cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Trung t©m quan hÖ tèt víi nhµ cung cÊp. Thêi gian trung b×nh cña mét chuyÕn du lÞch lµ kh¸ cao. Tuy nhiªn Trung t©m vÉn cßn nh÷ng khã kh¨n cÇn ph¶i quyÕt. Mét sè h·ng ®· vµ ®ang hîp t¸c víi C«ng ty. L­îng kh¸ch t¨ng chËm. ViÖc tæ chøc cho ng­êi ViÖt Nam ®i du lÞch n­íc ngoµi vµ du lÞch trong n­íc cßn yÕu. Sù c¹nh tranh gi÷¨ Trung t©m víi c¸c ®èi thñ vÒ gi¸, chÊt l­îng rÊt gay g¾t vµ quyÕt liÖt. Nh÷ng nh©n tè trªn ¶nh h­ëng trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña Trung t©m. Ch­¬ng 3: Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh t¹i Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour. 3.1. KÕ ho¹ch ho¸ ho¹t ®éng kinh doanh. Trong cuèn "t­ duy cña c¸c nhµ chiÕn l­îc" Kohpcal cho r»ng: kh«ng thÓ t­ëng t­îng ®­îc 1 Trung t©m kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng l¹i kh«ng x©y dùng cho m×nh mét kÕ ho¹ch ®Çy tham väng. Ho¹t ®éng ho¸ vèn tån t¹i nh­ mét vÊn ®Ò tÊt yÕu kh¸ch quan nã ®ßi hái ph¶i ®­îc t¨ng c­êng ®æi míi cho phï hîp víi yªu cÇu cña c¬ chÕ. Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour víi nhiÒu kinh nghiÖm trng ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh, hµng n¨m vÉn x©y dùng cho m×nh nh÷ng kÕ ho¹ch hµnh ®éng rÊt cô thÓ, môc tiªu cña Trung t©m lµ t¨ng tû suÊt lîi nhuËn n¨m 2001 tû suÊt lîi nhuËn lµ 10,5%, n¨m 2002 lµ 10,3% vµ n¨m 2003 lµ 10,5% môc tiªu cña Trung t©m n¨m 2004 lµ 10,8%, Trung t©m tÝch cùc më réng thÞ tr­êng n­íc ngoµi, quan t©m chÝnh s¸ch gi¸ phï hîp h¬n, ®¸p øng nhanh nhu cÇu cña kh¸ch, ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®ã c¸c nhµ qu¶n trÞ Trung t©m cÇn ph¶i x©y dùng cho m×nh mét kÕ ho¹ch chi tiÕt vµ kh¶ thi. KÕ ho¹ch ph¶i ®­îc x©y dùng trªn môc tiªu dµi h¹n vµ ng¾n h¹n, tõ kÕ ho¹ch cña ban gi¸m ®èc lªn kÕ ho¹ch cña tõng bé phËn phßng ban cña Trung t©m c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i qu¶n lý theo môc tiªu cÇn ®­îc ®Þnh l­îng cô thÓ cïng víi c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®ã, Trung t©m ph¶i tr¶ lêi ®­îc nh÷ng c©u hái nh­ t¹i sao l¹i kh«ng t¨ng tû suÊt lîi nhuËn trªn 11% mµ l¹i lµ 10,5% t¹i sao thÞ phÇn t¨ng 25% chø kh«ng ph¶i 15%…§Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã Trung t©m ph¶i tr¶ lêi ®­îc 4 c©u hái sau: Chóng ta ®· ë ®©u, chóng ta ®ang theo ®uæi môc ®Ých nµo? Chóng ta muèn ®i tíi ®©u? Chóng ta ph¶i ph©n bæ nguån lùc ra sao ®Ó ®Õn ®­îc n¬i chóng ta muèn ®Õn? Lµm thÕ nµo chóng ta chuyÓn kÕ ho¹ch thµnh hµnh ®éng? C©u tr¶ lêi cµng ®óng ®¾n bao nhiªu th× sù thµnh c«ng cµng lín, Trung t©m cÇn ph©n tÝch ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña m×nh kÕt hîp víi ph©n tÝch nh÷ng thêi c¬ th¸ch thøc tõ m«i tr­êng bªn ngoµi ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh cho ®óng ®¾n v× vËy Trung t©m cÇn x©y dùng cho m×nh mét bé hå s¬ vÒ kÕ ho¹ch kinh doanh, trong ®ã cã nh÷ng gi¶i ph¸p. 3.2. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Nh­ ®· biÕt mét ph­¬ng tr×nh ®¬n gi¶n lµ: Lîi nhuËn = tæng doanh thu - tæng chi phÝ §Ó gi¶i ®­îc ph­¬ng tr×nh nµy l¹i lµ mét bµi to¸n khã, bëi v× mçi mét tham sè l¹i cã nhiÒu tham sè liªn quan, muèn t¨ng lîi nhuËn ta ph¶i t¨ng doanh thu vµ gi¶m chi phÝ. Nh­ng t¨ng doanh thu nh­ thÕ nµo hay b»ng c¸ch nµo ®Ó t¨ng doanh thu vµ gi¶m chi phÝ lµ c«ng viÖc th­êng xuyªn cña c¸c «ng chñ doanh nghiÖp. Trong ph¹m vi b¸o c¸o thùc tËp em ®­a ra nh÷ng lý luËn nh»m hoµn thiÖn nh÷ng gi¶i ph¸p t¨ng doanh thu vµ gi¶m chi phÝ cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour. 3.2.1. ChÝnh s¸ch Marketing. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cÇn tËp trung vµo nh÷ng vÊn ®Ò sau: 3.2.1.1. ChÝnh s¸ch s¶n phÈm. CÇn tËp trung vµo 2 vÊn ®Ò - N©ng cao chÊt l­îng ch­¬ng tr×nh du lÞch. - §a d¹ng ho¸ ch­¬ng tr×nh du lÞch N©ng cao chÊt l­îng ch­¬ng tr×nh du lÞch ChÊt l­îng ë ®©y ®­îc xem nh­ hai mÆt lµ chÊt l­îng thiÕt kÕ vµ chÊtd l­îng thùc hiÖn, Trung t©m nghiªn cøu ngay tõ thiÕt kÕ ch­¬ng tr×nh du lÞch. Bëi v× nÕu ch­¬ng tr×nh du lÞch kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu kh¸ch th× ta sÏ kh«ng b¸n ®­îc ch­¬ng tr×nh du lÞch ®ã quan ®iÓm nµy xuÊt ph¸t tõ nguyªn lý Marketing hiÖn ®¹i tøc lµ cung cÊp nh÷ng g× mµ kh¸ch cÇn chø kh«ng ph¶i cung cÊp c¸i mµ Trung t©m cã do vËy giai ®o¹n x©y dùng ch­¬ng tr×nh lµ rÊt quan träng toµn bé qu¸ tr×nh kinh doanh chuyÕn du lÞch. X¸c ®Þnh thÞ tr­êng môc tiªu X¸c ®Þnh nhu cÇu cña kh¸ch X©y dùng ch­¬ng tr×nh S¬ ®å 3.1: C¸c b­íc x©y dùng c«ng tr×nh du lÞch ThÞ tr­êng truyÒn thèng cña Trung t©m lµ Ph¸p, Thuþ SÜ, T©y Ban Nha…Trung t©m cã kÕ ho¹ch më réng thÞ tr­êng sang c¸c n­íc §«ng ¢u vµ B¾c MÜ. Trong c¸c thÞ tr­êng môc tiªu nµy Trung t©m nªn tËp trung vµo c¸c ph©n ®o¹n thÞ tr­êng nhá h¬n nh­ lµ: kh¸ch ®· nghØ h­u, kh¸ch lµ thanh niªn ViÖt KiÒu, Cùu chiÕn binh… Sau khi x¸c ®Þnh ®­îc thÞ tr­êng môc tiªu th× ph¶i nghiªn cøu nhu cÇu cña kh¸ch, nh÷ng th«ng tin nµy ®­îc thu thËp tõ nhiÒu nguån trong mét sè tr­êng hîp Trung t©m cã thÓ tæ chøc nghiªn cøu thÞ tr­êng trùc tiÕp, c¸ch hay nhÊt em cho r»ng lµ th«ng qua c¸c cuéc héi chî triÓn l·m. C¸c C«ng ty n­íc ngoµi göi kh¸ch hai lµ tõ kh¸ch ®ang ®i du lÞch cña Trung t©m, nh÷ng kh¸ch cña ®èi thñ c¹nh tranh, th«ng qua nh÷ng phiÕu ®iÒu tra, göi th­ th¨m dß kh¸ch nh»m c¶i thiÖn ch­¬ng tr×nh vµ x©y dùng ch­¬ng tr×nh míi mÆt kh¸c Trung t©m cã thÓ thu nhËp nh÷ng th«ng tin thø cÊp qua c¸c b¸o, t¹p chÝ, internet, b¹n bÌ, c¬ quan Nhµ n­íc, c¸c ®¹i sø qu¸n, tËp hîp hå s¬ th«ng tin nµy Trung t©m sÏ x©y dùng ®­îc ch­¬ng tr×nh mµ kh¸ch cã thÓ chÊp nhËn h¬n. X¸c ®Þnh thêi gian nghiªn cøu Kh¶o s¸t chi tiÕt c¸c tuyÕn, ®iÓm §µm ph¸n th­¬ng l­îng TÝnh gi¸ ch­¬ng tr×nh Thùc hiÖn thö Cã thÎ cho r»ng khi Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour tung ra thÞ tr­êng th× sÏ cã nh÷ng Trung t©m kh¸c còng ®ang qu¶ng c¸o s¶n phÈm nµy xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm lµ s¶n phÈm du lÞch dÔ b¾t ch­íc kh«ng v× lÝ do ®ã mµ bi quan. Bëi v× cã nh÷ng th«ng tin mµ Trung t©m ®· nghiªn cøu ®­îc th× Trung t©m sÏ cã ®ñ kh¶ n¨ng thuyÕt phôc kh¸ch hµng tin t­ëng ë s¶n phÈm ë Trung t©m cña m×nh. Tuy nhiªn c¸i mµ Trung t©m lµm ®­îc th× kh«ng cã nghÜa lµ c¸c Trung t©m kh¸c kh«ng lµm ®­îc. Do vËy vÊn ®Ò n©ng cao chÊt l­îng thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh lµ ®iÒu sèng cßn cña C«ng ty. s¶n phÈm du lÞch dÔ bÞ b¾t ch­íc vµ ®· gièng nhau th× mäi thø sÏ kh«ng b»ng ph¼ng, c¸c Trung t©m sÏ c¹nh tranh nhau vÒ gi¸, vÒ chÊt l­îng, ®Ó n©ng cao vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, Trung t©m cÇn quan t©m ®Õn vÊn ®Ò sau. - N©ng cao tr×nh ®é cña h­íng dÉn viªn, c¶ vÒ nghiÖp vô vµ nghÖ thuËt phôc vô. Cã nh÷ng tiÐt môc t¹o cho kh¸ch cã Ên t­îng vÒ chuyÕn ®i. §a d¹ng ho¸ ch­¬ng tr×nh du lÞch, t¹o s¶n phÈm ®éc ®¸o. Phßng thÞ tr­êng hµng n¨m vÉn x©y dùng hµng seri ch­¬ng tr×nh ®Ó chµo b¸n cho kh¸ch, Trung t©m cÇn t¹o ra nhiÒu ch­¬ng tr×nh h¬n, kÕt hîp lé tr×nh thÝch hîp h¬n. Trong kÕ ho¹ch lµ Trung t©m cÇn quan t©m h¬n n÷a ®Õn thÞ tr­êng kh¸ch lµ ng­êi ViÖt Nam ®i du lÞch n­íc ngoµi vµ du lÞch néi ®Þa, Trung t©m nµy ph¶i tiÕn hµnh t­¬ng tù nh­ ®èi víi kh¸ch quèc tÕ còng ph¶i nghiªn cøu nhu cÇu cña kh¸ch, møc chi tiªu, thêi gian du lÞch, vµ ph¶i liªn hÖ víi nhµ cung cÊp ë trong n­íc vµ n­íc ngoµi. 3.2.1.2. ChÝnh s¸ch ph©n phèi. Muèn kh¸ch ®Õn víi Trung t©m cÇn ph¶i cã hÖ thèng kªnh ph©n phèi hiÖu qu¶, thÞ tr­êng môc tiªu cña Trung t©m lµ kh¸ch du lÞch quèc tÕ vµo ViÖt Namm, hiÖn nay Trung t©m ®ang t¨ng c­êng chó ý vµo thÞ tr­êng lµ kh¸ch lµ ng­êi ViÖt Nam ®Ó hoµn thiÖn kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong lÜnh vùc l÷ hµnh. 3.2.1.3. T¨ng c­êng trong ho¹t ®éng qu¶ng c¸o vµ hîp t¸c quèc tÕ. Do kh«ng cã v¨n phßng ®¹i diÖn ë n­íc ngoµi nªn Trung t©m chñ yÕu dùa vµo ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña c¸c h·ng hîp t¸c, Trung t©m cÇn cã sù hîp t¸c víi C«ng ty ë n­íc ngoµi ®Ó cã nh÷ng ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o riªng, tÊt nhiªn lµ ph¶i chÞu chi phÝ ë phÝa bªn kia. TÝch cùc qu¶ng c¸o trªn c¸c b¸o, t¹p chÝ, Ên phÈm, nghiªn cøu c¸c s¶n phÈm qu¶ng c¸o, tÝch cùc qu¶ng c¸o trªn internet, hoµn thiÖn trang web - site cña Trung t©m, cã thÓ ¸p dông theo m« h×nh qu¶ng c¸o sau: L«i cuèn sù chó ý T¹o sù chó ý, quan t©m T¹o sù kh¸t väng vÒ s¶n phÈm Tho¶ m·n nhu cÇu kh¸ch H­íng dÉn chÊp nhËn s¶n phÈm KÕt luËn B¸o c¸o nµy ®· tr×nh bµy mét sè lý luËn vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh l÷ hµnh, nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh chuyÕn du lÞch t¹i Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour. HiÖu qu¶ kinh tÕ lµ mét vÊn ®Ò rÊt quan träng, lµ ®iÒu mµ mäi nhµ kinh doanh ®Òu ph¶i quan t©m nÕu muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Kinh doanh ch­¬ng tr×nh du lÞch ®ßi hái sù phèi hîp ®ång bé gi÷a c¸c ngµnh, c¸c nhµ cung cÊp còng nh­ c¸c ngµnh liªn quan, hiÖn nay sù c¹nh tranh gi÷a c¸c Trung t©m l÷ hµnh trong n­íc rÊt quyÕt liÖt, m«i tr­êng kinh doanh ®Çy biÕn ®éng, ®ßi hái c¸c nhµ kinh doanh cÇn ph¶i xem xÐt vÊn ®Ò hiÖu qu¶ kinh doanh ®Ó kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh víi c¸c b¹n hµng trªn thÞ tr­êng. NhËn xÐt cña Trung t©m l÷ hµnh quèc tÕ Hµ Néi STAR TOUR ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. NhËn xÐt cña gi¸o viªn h­íng dÉn ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. MỤC LỤC

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docHiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội srartour.doc
Luận văn liên quan