Lời nói đầu
Trong thời gian gần đây, tuy tình hình thế giới có những diễn biến phức tạp, nhưng nền kinh tế khu vực đã phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ. Môi trường hoà bình và ổn định trong khu vực, sự năng động của khu vực Châu á - Thái Bình Dương, xu thế hợp tác quốc tế vì lợi ích phát triển trong mọi lĩnh vực ngày càng được mở rộng và phát triển.
Dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước chúng ta đang tiếp tục thực hiện công cuộc đổi mới đầy gian nan thử thách, với sự quyết tâm cao và tin tưởng ở Thắng Lợi trong tương lai.
Thật vậy, chúng ta luôn mở rộng vòng tay chào đón bè bạn bốn phương trong bối cảnh đất nước thanh bình, mọi dân tộc bác ái, giàu lòng mến khách đang đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế để sớm hoà nhập vào trào lưu phát triển của nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế khu vực nói riêng.
Các Trung tâm du lịch Việt Nam còn trẻ, nhưng có lòng yêu ngành tha thiết và mong muốn góp phần xây dựng và phát triển ngành du lịch nước nhà lên tầm cao. Trung tâm lữ hành Hà Nội Startour trực thuộc Công ty Đầu tư Thương mại Dịch vụ Thắng Lợi ra đời trên cơ sở mở rộng và phát triển ngành du lịch lữ hành nội địa và quốc tế tại Việt Nam, có thuận lợi cơ bản là tiếp thu và duy trì tốt mối quan hệ với các hãng du lịch quốc tế.
Hiện tại Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội Startour là một trong những Trung tâm dẫn đầu về kinh doanh lữ hành tại Việt Nam. Hoạt động kinh doanh của Trung tâm là tổ chức đưa người nước ngoài vào tham quan du lịch tại Việt Nam cũng như là người Việt Nam đi du lịch nước ngoài và du lịch nội địa. Hiệu quả kinh doanh luôn luôn là vấn đề hàng đầu của tất cả các nhà kinh doanh, cái đó là mục tiêu hoạt động, điều này em thực sự chú ý trong thời gian thực tập tại Trung tâm.
Vì vậy em chọn đề tài "Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội srartour".
Đề tài được kết cấu thành ba chương.
Chương 1: Khái quát về Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội Star tour.
Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm.
Chương 3: Những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour.
MỤC LỤC
Lời nói đầu 1
Chương 1: Khái quát về Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour 3
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour 3
1.2. Chiến lược, cơ cấu tổ chức quyền hạn và trách nhiệm của Trung Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour. 3
1.2.1. Chiến lược kinh doanh của Trung tâm. 3
1.2.2. Cơ cấu tổ chức của Trung tâm. 4
1.2.3. Trách nhiệm và quyền hanh của Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour. 7
1.2.4.Vốn - cơ sở vật chất kỹ thuật. 8
1.2.5. Sản phẩm của Trung tâm. 8
1.2.6. Thị trường khách . 10
Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh chương trình du lịch của trung tâm. 12
2.1. Thực trạng hoạt động kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm. 12
2.1.1. Hiệu quả kinh doanh chuyến du lịch nói chung. 12
2.1.2. Hiệu quả kinh doanh của Trung tâm từ năm 2001 - 2003 như sau (H) 13
2.1.3. Doanh thu bình quân một ngày khách qua các năm (D) 15
2.1.4. Chi phí trung bình một ngày khách. (C) 15
2.1.5. Lợi nhuận trung bình một ngày khách (2) 16
2.1.6. Năng suất lao động bình quân. 16
2.1.7. Thị phần của doanh nghiệp. 17
2.1.8. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn của Trung tâm (LV) 18
2.1.9. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (LD) 18
2.1.10. Số vòng quay của toàn bộ tài sản (N) 18
2.2. Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch cho khách nước ngoài đến tham quan Việt Nam, chương trình du lịch cho người Việt Nam, người nước ngoài cư trú tại Việt Nam đi du lịch nước ngoài, chương trình du lịch nội địa. 19
2.2.1. Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch cho từng thị trường khách. 22
2.2.2. Doanh thu bình quân mỗi ngày khách. 23
2.2.3. Số ngày khách trung bình của một chương trình du lịch. 24
2.2.4. Lợi nhuận trung bình một ngày. 25
2.2.5. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu. 26
Chương 3: Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm lữ hành Quốc tế Hà Nội Startour. 30
3.1. Kế hoạch hoá hoạt động kinh doanh. 30
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. 31
3.2.1. Chính sách Marketing. 31
3.2.1.1. Chính sách sản phẩm. 31
3.2.1.2. Chính sách phân phối. 33
Kết luận 35
39 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2285 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội srartour, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
vµ quèc tÕ t¹i ViÖt Nam, cã thuËn lîi c¬ b¶n lµ tiÕp thu vµ duy tr× tèt mèi quan hÖ víi c¸c h·ng du lÞch quèc tÕ.
HiÖn t¹i Trung t©m l÷ hµnh quèc tÕ Hµ Néi Startour lµ mét trong nh÷ng Trung t©m dÉn ®Çu vÒ kinh doanh l÷ hµnh t¹i ViÖt Nam. Ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m lµ tæ chøc ®a ngêi níc ngoµi vµo tham quan du lÞch t¹i ViÖt Nam còng nh lµ ngêi ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi vµ du lÞch néi ®Þa. HiÖu qu¶ kinh doanh lu«n lu«n lµ vÊn ®Ò hµng ®Çu cña tÊt c¶ c¸c nhµ kinh doanh, c¸i ®ã lµ môc tiªu ho¹t ®éng, ®iÒu nµy em thùc sù chó ý trong thêi gian thùc tËp t¹i Trung t©m.
V× vËy em chän ®Ò tµi "HiÖu qu¶ kinh doanh ch¬ng tr×nh du lÞch cña Trung t©m l÷ hµnh quèc tÕ Hµ Néi srartour".
§Ò tµi ®îc kÕt cÊu thµnh ba ch¬ng.
Ch¬ng 1: Kh¸i qu¸t vÒ Trung t©m l÷ hµnh quèc tÕ Hµ Néi Star tour.
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh ch¬ng tr×nh du lÞch cña Trung t©m.
Ch¬ng 3: Nh÷ng gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh t¹i Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour.
§Ó gi¶i quyÕt tèt môc tiªu, yªu cÇu nãi trªn em ®· cè g¾ng thÓ hiÖn sù kÕt hîp gi÷a ph¬ng ph¸p tr×nh bµy vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu ph©n tÝch sè liÖu ®Ó lµm næi bËt vÊn ®Ò nªu ra.
Chuyªn ®Ò nµy ®îc b¾t ®Çu vµ hoµn thµnh nhê sù ®Þnh híng vµ gióp ®ì cña c« gi¸o híng dÉn TS. TrÇn ThÞ Minh Hoµ ®· trùc tiÕp híng dÉn chØ b¶o em trong viÖc viÕt vµ thu thËp tµi liÖu, cïng víi c¸c c¸n bé vµ nh©n viªn t¹i Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Star tour.
§Ó ghi nhËn vµ ®¸p l¹i t×nh c¶m vµ tÊm lßng nhiÖt t×nh ®ã em nhËn thøc ®îc r»ng m×nh ph¶i cè g¾ng vµ nç lùc rÌn luyÖn ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ tèt nhÊt trong häc tËp vµ c«ng t¸c sau nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
Ch¬ng 1: Kh¸i qu¸t vÒ Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour
1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour
C«ng ty §Çu t th¬ng m¹i vµ DÞch vô Th¾ng Lîi ra ®êi n¨m 1994 theo quyÕt ®Þnh thµnh lËp sè 2914/Q§ - UBND thµnh phè Hµ Néi ngµy 5 - 1 - 1994.
Cuèi n¨m 1998 ®Çu n¨m 1999 do cã sù biÕn ®æi vÒ c¬ chÕ kinh tÕ, yªu cÇu s¾p xÕp l¹i tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph¸t triÓn m¶ng l÷ hµnh néi ®Þa vµ quèc tÕ, C«ng ty §Çu t Th¬ng m¹i vµ DÞch vô Th¾ng Lîi theo quyÕt ®Þnh cho phÐp thµnh lËp Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour ®Ó kinh doanh du lÞch l÷ hµnh néi ®Þa vµ quèc tÕ. Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour trùc thuéc C«ng ty §Çu t Th¬ng m¹i vµ DÞch vô Th¾ng Lîi, ho¹ch to¸n phô thuéc ®Þa chØ 162B §éi CÊn - Ba §×nh - Hµ Néi. Cho ®Õn nay, qua h¬n 5 n¨m ho¹t ®éng kinh doanh, Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour kh«ng ngõng lín m¹nh vµ kinh doanh rÊt cã hiÖu qu¶ Trung t©m cã thuËn lîi c¬ b¶n lµ nhËn quan hÖ víi c¸c h·ng du lÞch quèc tÕ, lµ b¹n hµng cña tæng Trung t©m vµ trªn c¬ së khai th¸c nh÷ng quan hÖ víi kh¸ch hµng tiÒm n¨ng míi hiÖn nay, Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cã mèi quan hÖ víi trªn 15 níc vµ nhiÒu h·ng du lÞch vÉn thêng xuyªn trao ®æi kh¸ch.
1.2. ChiÕn lîc, c¬ cÊu tæ chøc quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña Trung Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour.
1.2.1. ChiÕn lîc kinh doanh cña Trung t©m.
§©y lµ n¨m thø 6 Trung t©m trë thµnh doanh nghiÖp ®éc lËp ®Ó chuÈn bÞ tæng kÕt n¨m kinh doanh l÷ hµnh vµ x©y dùng ch¬ng tr×nh kÕ ho¹ch kinh doanh trong giai ®o¹n 2004 - 2006 Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cã nh÷ng kÕ ho¹ch nh sau:
- Më réng thÞ trêng ra c¸c ®«ng ©u, B¾c Mü vµ NhËt.
- T¨ng cêng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o ®Ó thu hót kh¸ch.
- §Çu t cho ®éi xe cña Trung t©m ®Ó chñ ®éng kinh doanh.
- §Æc biÖt trong n¨m 2004 phÊn ®Êu ®ãn 10000 kh¸ch quèc tÕ, trong ®ã dù kiÕn khai th¸c tõ 7500 ®Õn 8000 kh¸ch ®i ch¬ng tr×nh thÞ trêng néi ®Þa phÊn ®Êu ®ãn 2500 kh¸ch vµ 1500 kh¸ch ®i du lÞch níc ngoµi.
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña Trung t©m nh sau:
* Chøc n¨ng cña Trung t©m:
- Nghiªn cøu thÞ trêng du lÞch, tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o du lÞch trong níc vµ níc ngoµi.
- X©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch tæ chøc thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch cho ngêi níc ngoµi ®i tham quan du lÞch t¹i ViÖt Nam còng nh ngêi ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi.
- Trùc tiÕp giao dÞch kÝ kÕt víi c¸c h·ng trong vµ ngoµi níc.
- Kinh doanh c¸c dÞch vô kh¸c: kh¸ch s¹n, vËn chuyÓn, thÞ thùc xuÊt nhËp c¶nh.
* NhiÖm vô cña Trung t©m.
Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cã nhiÖm vô:
- C¨n cø vµo chÝnh s¸ch cña Nhµ níc, kÕ ho¹ch cña c«ng ty, lËp c¸c kÕ ho¹ch ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña Trung t©m.
- Nghiªn cøu thÞ trêng, tham gia héi chî, héi th¶o ®Ó n¾m b¾t t×nh h×nh du lÞch thÕ giíi vµ t¹o mèi quan hÖ víi b¹n hµng.
- øng dông khoa häc c«ng nghÖ vµo ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch.
- Tæ chøc tèt c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch b¶o ®¶m quyÒn lîi cho kh¸ch.
- Thêng xuyªn n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
1.2.2. C¬ cÊu tæ chøc cña Trung t©m.
Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour lµ Trung t©m du lÞch lín ë ViÖt Nam, hiÖn t¹i cã 102 c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc t¹i Hµ Néi c¸c bé phËn phßng ban cña Trung t©m nh sau:
- Phßng thÞ trêng quãc tÕ 1
- Phßng thÞ trêng quèc tÕ 2.
- Phßng thÞ trêng trong níc
- Phßng ®iÒu hµnh
- Phßng híng dÉn
- Phßng th«ng tin qu¶ng c¸o
- Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
- Phßng hµnh chÝnh tæng hîp
- Phßng ®iÒu hµnh xe
C¸c phßng ban nµy ®îc tæ chøc nh sau:
Gi¸m ®èc
C¸c phã gi¸m ®èc
Bé phËn tæng hîp
Bé phËn nghiÖp vô du lÞch
Bé phËn bæ trî
Phßng hµnh chÝnh
Phßng kÕ ho¹ch
Phßng thÞ trêng quèc tÕ
Phßng ®iÒu hµnh
Phßng híng dÉn
Phßng thÞ trêng trong níc
Phßng th«ng tin qu¶ng c¸o
C¸c chi nh¸nh
Tæ xe
Kh¸ch s¹n liªn doanh
S¬ ®å 1.1: C¬ cÊu tæ chøc cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour
* Gi¸m ®èc Trung t©m ®îc C«ng ty bæ nhiÖm, b·i nhiÖm, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña trung t©m, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, gi¸m ®èc cã quyÒn h¹n cao nhÊt trong Trung t©m.
* Hai phã gi¸m ®èc lµ ngêi gióp viÖc cho Gi¸m ®èc, mét phã gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ vÊn ®Ò thÞ trêng, mét phã gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tµi chÝnh.
* Phßng hµnh chÝnh tæ chøc: Phßng nµy gåm 12 ngêi, mét trëng phßng, mét phã phßng, cßn l¹i lµ c¸c nh©n viªn cã chøc n¨ng qu¶n lý vÒ vÊn ®Ò nh©n sù. Tæ chøc v¨n th b¶o vÖ …
* Phßng thÞ trêng quèc tÕ 1.
Phßng nµy gåm 11 ngêi, trong ®ã cã mét ngêi trëng phßng, mét phã phßng qu¶n lý chung c¸c nh©n viªn cßn l¹i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c h·ng…
* Phßng thÞ trêng quèc tÕ 2.
Phßng nµy gåm 11 ngêi, trong ®ã cã mét trëng phßng, mét phã phßng qu¶n lý chung c¸c nh©n vien cßn l¹i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tõng thÞ trêng…
* Phßng thÞ trêng trong níc.
Phßng nµy gåm 10 c¸n Bé chia thµnh 5 nhãm:
Nhãm 1: X©y dùng vµ b¸n ch¬ng tr×nh cho ngêi ViÖt Nam, ngêi níc ngoµi c tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi.
Nhãm 2: X©y dùng ch¬ng tr×nh cho ngêi níc ngoµi c tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch ë ViÖt Nam.
Nhãm 3: X©y dùng vµ B¸n ch¬ng tr×nh cho ngêi ViÖt Nam ®i du lÞch ë trong níc.
Nhãm 4: Tæ ho¹ch to¸n lç l·i.
Nhãm 5: Th«ng tin qu¶ng cao, tiÕp thÞ…
* Phßng ®iÒu hµnh:
Phßng nµy gåm 14 ngêi phßng ®ã cã mÆt trëng phßng, mét phã phßng vµ gåm 12 nh©n viªn thùc hiÖn c¸c m¶ng c«ng viÖc sau:
- Mét nhãm thùc hiÖn m¶ng lu tró.
- Mét nhãm thùc hiÖn m¶ng vËn chuyÓn
- Mét nhãm thùc hiÖn m¶ng ¨n uèng
- Mét nhãm thùc hiÖn m¶ng vui ch¬i, gi¶i trÝ.
Nh©n viªn ®iÒu hµnh chia thµnh tõng vïng ®Ó qu¶n lý, ®iÒu hµnh.
* Phßng híng dÉn.
Phßng nµy cã 18 ngêi, mét trëng phßng, mét phã phßng. C¸c híng dÉn viªn chia thµnh 2 nhãm, mét nhãm híng dÉn kh¸ch Ph¸p vµ Thuþ SÜ, mét nhãm híng dÉn kh¸ch cßn l¹i. Trung t©m cßn cã h¬n 200 c«ng t¸c viªn híng dÉn du lÞch.
* Phßng th«ng tin qu¶ng cao.
Phßng nµy gåm 7 ngêi, mét trëng phßng, mét phã phßng, cã chøc n¨ng thu thËp th«ng tin, xö lý th«ng tin, th«ng b¸o cho c¸c phßng ban, ban gi¸m ®èc, tiÕp thÞ qu¶ng c¸o trong níc vµ ngoµi níc.
* Phßng ®iÒu ®éng xe.
Phßng nµy gåm 10 ngêi, ®iÒu khiÓn 10 xe chñ yÕu lµ phôc vô kh¸ch quan träng, c¸n bé trong Trung t©m ®i c«ng t¸c.
* Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n.
Phßng nµy gåm 7 ngêi, mét kÕ to¸n trëng, mét kÕ to¸n phã, mét kÕ to¸n tæng hîp, mÆt thñ quü, mét nh©n viªn ®æi tiÒn vµ c¸c kÕ to¸n viªn.
1.2.3. Tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn hanh cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour.
+ QuyÒn h¹n
Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour, cã quyÒn h¹n sau:
- Trung t©m cã quyÒn ký kÕt c¸c hîp ®ång vËn chuyÓn kh¸ch du lÞch quèc tÕ, néi ®Þa trong ph¹m vi nhµ níc cho phÐp. Ký kÕt víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c«ng d©n ViÖt Nam, ngêi níc ngoµi sinh sèng ë ViÖt Nam vµ ë níc ngoµi.
- X©y dùng c¸c dÞch vô bæ xung ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm du lÞch
+ Tr¸ch nhiÖm.
Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cã nghÜa vô sau.
- Tu©n thñ ®óng ph¸p luËt cña Nhµ níc vÒ thuÕ, kÕ to¸n, tµi chÝnh, lao ®éng…
- Thêng xuyªn ch¨m lo ®êi sèng ngêi lao ®éng.
- Thùc hiÖn nghÜa vô x· héi.
1.2.4.Vèn - c¬ së vËt chÊt kü thuËt.
Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cã trô së t¹i Hµ Néi lµ trung t©m v¨n ho¸ chÝnh trÞ cña ®Êt níc, giao th«ng thuËn tiÖn, n¬i tËp trung nhiÒu Trung t©m lín, c¸c ®¹i sø qu¸n c¸c níc. §iÒu nµy t¹o thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Trung t©m cã v¨n phßng trô së ®îc x©y dùng t¹i ®Þa ®iÓm thuËn lîi, khang trang. Vèn kinh doanh cña Trung t©m hiÖn nay lµ h¬n 11 tû ®ång, trong ®ã cã h¬n 4 tû ®ång vèn cè ®Þnh vµ kho¶ng 7 tû ®ång vèn lu ®éng, trang thiÕt bÞ kinh doanh cña Trung t©m cã thÓ nãi lµ hiÖn ®¹i bao gåm 35 m¸y tÝnh nèi m¹ng, 4 m¸y fax, 29 m¸y ®iÖn tho¹i, víi c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh vËy ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh cña Trung t©m ®¹i diÖn qua cao ngoµi ra Trung t©m cßn cã mét ®éi xe 14 chiÕc chÊt lîng cao ®Ó phôc vô ho¹t ®éng vËn chuyÓn kh¸ch.
Trung t©m cßn cã h¬n 100 c¸n bé c«ng nh©n viªn cã kinh nghiÖm vµ n¨ng lùc lµm viÖc nhiÖt t×nh, mét sè m¸y tÝnh ®· truy cËp vµo m¹ng internet rÊt cã hiÖu qu¶, Trung t©m còng ®· x©y dùng ®îc trang Website cho riªng C«ng ty.
1.2.5. S¶n phÈm cña Trung t©m.
S¶n phÈm chñ yÕu cña Trung t©m lµ c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi do Trung t©m x©y dùng. §Æc ®Øem cña s¶n phÈm cña Trung t©m lµ c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch dµi ngµy, kh¸ch cã thu nhËp cao, tuæi trung niªn trë nªn, ch¬ng tr×nh du lÞch rÊt ®a d¹ng ®éc ®¸o vµ ®îc kh¸ch hµng rÊt hµi lßng.
C¸c lo¹i ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi cña Trung t©m nh sau:
* Ch¬ng tr×nh du lÞch ®a ngêi níc ngoµi tham quan du lÞch ViÖt Nam.
§©y lµ ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh cña Trung t©m, Trung t©m cã rÊt nhiÒu ch¬ng tr×nh cho thÞ trêng kh¸ch nµy, c¸c ch¬ng tr×nh nµy thêng dµi ngµy hoÆc tuyÕn viÖc, hµng n¨m Trung t©m thêng xuyªn kh¶o s¸t thÞ trêng, x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh míi cho phï hîp víi nhu cÇu còng nh lµ ph¸t hiÖn míi ë n¬i cã tµi nguyªn du lÞch ®Ó giíi thiÖu cho Trung t©m göi kh¸ch vµ b¸n ch¬ng tr×nh. Gi¸ b¸n ch¬ng tr×nh du lÞch nµy thêng cao, n¨m 2001 gi¸ b¸n ch¬ng tr×nh trung b×nh lµ 76 USD mçi ngµy kh¸ch, ®¹t doanh thu h¬n 4 triÖu USD. N¨m 2002 gi¸ ch¬ng tr×nh, mçi ngµy lµ 72 USD, ®¹t doanh thu 4,8 triÖu USD…
VÝ dô ch¬ng tr×nh nh sau:
VNT 105 Good morning VIETNAM 11 ngµy 10 ®ªm, gi¸ b¸n 70 USD/ pax/ ngµy.
Ngµy 1: §Õn Hµ Néi
Ngµy 2: Th¨m Hµ Néi
Ngµy 3: Hµ Néi - Hoµ B×nh
Ngµy 4: Hµ Néi - HuÕ
Ngµy 5: HuÕ - §µ N½ng
Ngµy 6: §µ N½ng - Nha Trang
Ngµy 7: Nha Trang - §µ L¹t
Ngµy 8: §µ L¹t - HCM
Ngµy 9: HCM - Cñ Chi
Ngµy 10: HCM - Mü Tho
Ngµy 11: Rêi HCM
* Ch¬ng tr×nh du lÞch cho ngêi ViÖt Nam, ngêi níc ngoµi c tró t¹i ViÖt Nam, ®i du lÞch níc ngoµi.
Trong khu«n khæ nh÷ng níc mµ Nhµ níc cho phÐp ngêi ViÖt Nam ®i du lÞch, Trung t©m ®· x©y dùng ch¬ng tr×nh dµnh cho ngêi ViÖt Nam ®i du lÞch, ch¬ng tr×nh chñ yÕu lµ sang Th¸i Lan, Hång K«ng, Ma Cao, Trung Quèc…
Gi¸ trung b×nh cña nh÷ng chuyÕn du lÞch nµy lµ 20 USD/ ngµy kh¸ch. Mét sè ch¬ng tr×nh cña Trung t©m nh sau:
Hµ Néi - B¨ng Koc, Paitaya - Hµ Néi, 5 ngµy 4 ®ªm gi¸ 398 USD/ kh¸ch.
Hµ Néi - Seuol - Hµ Néi, 8 ngµy 7 ®ªm gi¸ 679 USD/ kh¸ch.
Hµ Néi - Qu¶ng Ch©u - ThÈm quyÕn - hång k«ng - Hµ Néi, 6 ngµy 5 ®ªm gi¸ 569 USD/ kh¸ch.
* Ch¬ng tr×nh du lÞch cho ngêi ViÖt Nam, ngêi níc ngoµi c tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch ViÖt Nam.
Trong 2 n¨m võa qua 2002, 2003 Trung t©m míi quan t©m ®Õn lo¹i kh¸ch nµy nªn ®· nghiªn cøu thÞ trêng vµ x©y dùng cho ngêi ViÖt Nam, ngêi níc ngoµi ®i du lÞch ViÖt Nam. C¸c ch¬ng tr×nh chñ yÕu lµ tham quan vµ t¾m biÓn, gi¸ trung b×nh nh n¨m 2001? lµ 15 USD/ ngµy kh¸ch, ®¹t doanh thu 23200 USD, mét sè ch¬ng tr×nh cña Trung t©m nh Hµ Néi - Ninh B×nh - Th¸i B×nh - H¶i Phßng - Qu¶ng Ninh 4 ngµy 3 ®ªm gi¸ trung b×nh 15 USD/ ngµy kh¸ch.
* C¸c dÞch vô kh¸c.
- DÞch vô VISA, hé chiÕu, vÐ m¸y bay.
- DÞch vô cho thuª xe du lÞch tõ 4 - 45 chç.
- §¨ng ký ®Æt chç trong kh¸ch s¹n, nhµ hµng…
1.2.6. ThÞ trêng kh¸ch .
Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour kÝ hîp ®ång vËn chuyÓn c¸c lo¹i kh¸ch du lÞch: kh¸ch du lÞch níc ngoµi vµo th¨m quan du lÞch ViÖt Nam, kh¸ch ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi, kh¸ch ViÖt Nam ®i du lÞch trong níc vµ vËn chuyÓn tõng phÇn ch¬ng tr×nh du lÞch. Cã thÓ nãi thÞ trêng kh¸ch cña Trung t©m rÊt réng lín ®Æc biÖt lµ kh¸ch níc ngoµi. Trung t©m cã uy tÝn trªn thÞ trêng quèc tÕ trong nhiÒu n¨m qua. C¸c thÞ trêng kh¸ch chÝnh cña Trung t©m lµ ph¸p, Italia, Bå §µo Nha, Anh, Mü…Trong ®ã kh¸ch Ph¸p chiÕm kho¶ng 65% lîng kh¸ch cña C«ng ty. Kh¸ch ®Õn víi Trung t©m chñ yÕu th«ng qua c¸c h·ng göi kh¸ch ë níc ngoµi. HiÖn t¹i Trung t©m kh«ng cã v¨n phßng ®¹i diÖn ë níc ngoµi, ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng do c¸c Trung t©m níc ngoµi thùc hiÖn, hä thu gom kh¸ch vµ göi cho Trung t©m thùc hiÖn. Tuy nhiªn ho¹t ®éng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o vµ hîp t¸c quèc tÕ cña Trung t©m vÉn thêng xuyªn vµ chÊt lîng h¬n. Trung t©m lu«n qu¶ng c¸o s¶n phÈm cña m×nh trªn c¸c b¸o, t¹p chÝ cã uy tÝn trªn thÕ giíi, tÝch cùc tham gia c¸c héi chî quèc tÕ ®Ó t¹o lËp quan hÖ.
Kh¸ch du lÞch néi ®Þa vµ kh¸ch ®i du lÞch níc ngoµi cña Trung t©m cßn Ýt, kh¸ch ®Õn víi Trung t©m phÇn lín lµ do hä tù ®Õn vµ do sù quen biÕt cña b¹n bÌ, ngêi th©n. Trung t©m Ýt qu¶ng c¸o ë trong níc, lîng kh¸ch nµy chiÕm tû lÖ nhá trong tæng sè kh¸ch, kho¶ng 18%.
NÕu thèng kª sè lîng kh¸ch quèc tÕ theo 7 thÞ trêng chñ yÕu ta cã b¶ng sau.
B¶ng1.1: Sè lîng kh¸ch cña Trung t©m theo quèc gia,
§¬n vÞ: lît kh¸ch
N¨m
thÞ trêng
2001
2002
2003
Ph¸p
3403
4114
4640
Thuþ §iÓn
150
210
372
NhËt
247
284
365
Anh
49
162
209
T©y Ban Nha
256
672
676
Mü
78
190
256
§øc
612
656
714
Nguån: TrÝch tõ b¸o c¸o hµng n¨m cña Trung t©m.
Ta thÊy, kh¸ch Ph¸p vÉn lµ thÞ trêng lín nhÊt cña Trung t©m chiÕm h¬n 65% tæng sè kh¸ch cña C«ng ty, c¸c thÞ trêng kh¸c nh Anh, Mü, T©y Ban Nha…chiÕm tû lÖ nhá vµ thêng biÕn ®éng qua c¸c n¨m. Nh×n chung kh¸ch ë c¸c thÞ trêng nµy ®Òu t¨ng m¹nh mÏ, thÓ hiÖn tiÒm n¨ng kinh doanh cña Trung t©m.
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh ch¬ng tr×nh du lÞch cña trung t©m.
2.1. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh ch¬ng tr×nh du lÞch cña Trung t©m.
Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour míi thµnh lËp tõ n¨m 1994 nhng nã ®· chøng tá ®îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao trªn thÞ trêng, víi lîi thÕ lµ mét Trung t©m ®îc trùc thuéc tæng ®Çu t th¬ng m¹i vµ dÞch vô Th¾ng Lîi thõa hëng nh÷ng mèi quan hÖ ®· cã ®îc t¹o ra mét nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao nªn ®· ph¸t huy ®îc thÕ m¹nh cña mét doanh nghiÖp Nhµ níc, hµng n¨m ®· ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch Nhµ níc hµng tû ®ång vµ ®¶m b¶o ®êi sèng ngêi lao ®éng ë møc thu nhËp cao. §Ó chøng minh ®iÒu ®ã em ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh doanh theo híng sau:
- §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh ch¬ng tr×nh du lÞch nãi chung.
- §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh tõng lo¹i ch¬ng tr×nh du lÞch
2.1.1. HiÖu qu¶ kinh doanh chuyÕn du lÞch nãi chung.
Tõ n¨m 2001 nÒn kinh tÕ níc ta vµ thÕ giíi cã nh÷ng biÕn ®éng kh«ng ngõng cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ khu vùc ®· lµm cho nÒn kinh tÕ mét sè níc bÞ suy tho¸i ®iÓm næi bËt lµ chØ sè GDP gi¶m sót ®ång tiÒn B¶n ®ÞabÞ mÊt gi¸, ®êi sèng ngêi d©n gÆp khã kh¨n, t×nh h×nh x· héi cã nh÷ng biÕn ®éng phøc t¹p, Ban ®Çu c¸c nhµ kinh tÕ cho r»ng ViÖt Nam sÏ kh«ng bÞ ¶nh hëng nhng sau ®ã c¬n lèc ®· lan sang ViÖt Nam, bëi v× nÒn kinh tÕ vÉn cßn phô thuéc nhiÒu vµo níc ngoµi. XÐt riªng vÒ ngµnh du lÞch, chÊt lîng kh¸ch quèc tÕ vµo ViÖt Nam t¨ng qua c¸c n¨m 2000 lµ 1,7 triÖu lît kh¸ch, n¨m 2001 lµ 1,52 triÖu, n¨m 2002 lµ 1,72 triÖu lît kh¸ch, cho ®Õn nay nÒn kinh tÕ khu vùc ®· phôc håi trë l¹i nguån kh¸ch du lÞch vµo ViÖt Nam t¨ng ®¸ng kÓ, n¨m 2003 ®ãn ®îc 2,14 triÖu kh¸ch quèc tÕ.
Trong bèi c¶nh ®ã, Trung t©m ®· cã nh÷ng kÕ ho¹ch kinh doanh trong vÊn ®Ò tæ chøc, thÞ trêng ®Ó t¨ng cêng thu hót kh¸ch, kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m tõ n¨m 2001 ®Õn 2003 nh sau:
B¶ng 2.1: KÕt qu¶ kinh doanh tõ n¨m 2001 - 2003
§¬n vÞ: Tû ®ång
N¨m
Doanh thu
Chi phÝ
Lîi nhuËn
2001
59,190
54,07
5,12
2002
57,625
51,498
6,127
2003
67,953
60,135
7,81
Nguån: TrÝch tõ b¸o c¸o tæng kÕt hµng n¨m cña Trung t©m
2.1.2. HiÖu qu¶ kinh doanh cña Trung t©m tõ n¨m 2001 - 2003 nh sau (H)
H (2001) = = 1,07
H(2002) = = 1,12
H ( 2003) = = 1,13
Nh×n chung, ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m ®¹t hiÖu qu¶ cao kinh doanh ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh, n¨m 2001 hiÖu qu¶ kinh tÕ lµ 1,07, n¨m 2002 lµ 1,12 n¨m 2003 lµ 1,13. Doanh thu ®· bï ®¾p ®îc chi phÝ vµ cã l·i n¨m 2002 doanh thu vµ chi phÝ ®Òu gi¶m so víi Trung t©m, mµ chñ yÕu ë ®©y lµ do tû gi¸ hèi ®o¸i vµ gi¸ c¶ ch¬ng tr×nh. V× xÐt vÒ doanh thu b»ng ngo¹i tÖ th× con sè nµy vÉn t¨ng. MÆt kh¸c doanh nghiÖp quan hÖ tèt víi nhµ cung cÊp nªn ®îc u tiªn lµm cho gi¸ thµnh gi¶m vµ lîi nhuËn ®· t¨ng mét tû ®ång so víi n¨m 2001.
Ho¹t ®éng kinh doanh chñ yÕu cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour lµ kinh doanh l÷ hµnh quèc tÕ, c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch cña Trung t©m cã lîng kh¸ch ®«ng, thêi gian du lÞch dµi, Trung t©m Ýt quan t©m ®Õn sè lîng kh¸ch. Kh¸ch ®Õn víi Trung t©m thêng lµ kh¸ch cã thu nhËp cao hoÆc bËc trung lu. Trung t©m lu«n x¸c ®Þnh thÞ trêng lu«n vµ kh©u ®Çu tiªn lµ kh©u quan träng chi phèi c¸c ho¹t ®éng tiÕp theo cña ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m. V× ®ã viÖc chiÕm lÜnh thÞ trêng ®· trë thµnh sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp díi nhiÒu h×nh thøc, Trung t©m cã sù ®Çu t hîp lý cho c«ng t¸c tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o ®Ó thu hót kh¸ch. Trung t©m ®· tham gia héi chî quèc tÕ lín nh héi chî Paris, héi chî §øc, héi chî Italia..Trung t©m ®Òu cö c¸n bé tham gia héi chî nh»m t¨ng cêng hîp t¸c chÆt chÏ víi b¹n hµng quan biÕt, ®ång thêi thiÕt lËp mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng míi. Trong níc Trung t©m còng tham gia c¸c héi chî, c¸c sù kiÖn mµ ngµnh tæ chøc, hµng n¨m Trung t©m vÉn t¨ng cêng ph¸t hµnh c¸c Ên phÈm qu¶ng c¸o nh tËp gÊp, b¶n ®å qu¶ng c¸o, s¸ch m¶ng giíi thiÖu vÒ c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch, c¸c ®iÓm du lÞch, qu¶ng c¸o trªn c¸c b¸o, t¹p chÝ cã uy tÝn ë níc ngoµi, lµm c¸c quµ lu niÖm nh: ¸o, mò, tói x¸ch..tÆng cho kh¸ch.
T×nh h×nh khai th¸c kh¸ch cña Trung t©m tõ n¨m 2001 - 2003 nh sau:
B¶ng 2.2: T×nh h×nh khai th¸c kh¸ch tõ 2001-2003
N¨m
Lîng kh¸ch
Ngµy kh¸ch (ngµy)
Thêi gian lu l¹i trung b×nh (ngµy kh¸ch)
2001
6.989
56.820
8,1
2002
7.575
67.182
8,9
2003
9.117
82.965
9,1
Nguån: TrÝch tõ b¸o c¸o hµng n¨m t¹i Trung t©m
B¶ng trªn cho thÊy t×nh h×nh khai th¸c kh¸ch cña Trung t©m ®¹t hiÖu qu¶. Kh¸ch ®Õn víi Trung t©m ngµy cµng t¨ng. N¨m 2002 t¨ng 586 lît kh¸ch so víi n¨m 2001 t¬ng ®¬ng víi nã lµ ngµy kh¸ch t¨ng 10.362 ngµy kh¸ch. N¨m 2003 so víi n¨m 2002 t¨ng 1.542 lît kh¸ch hay 15.783 ngµy kh¸ch, tèc ®é t¨ng kh¸ch lín h¬n tèc ®é ngµy kh¸ch. Thùc tr¹ng trªn lµ do nh÷ng nguyªn nh©n sau:
Thø nhÊt, trong nh÷ng n¨m qua mét sè hµng truyÒn thèng ®· h¹n chÕ göi kh¸ch vµo Trung t©m nh÷ng h·ng lín, truyÒn thèng l¹i híng kh¸ch cña hä ®Õn thÞ trêng kh¸c mµ kh«ng vµo ViÖt Nam.
Thø hai, Trung t©m ®· hîp t¸c ®îc víi mét sè h·ng míi nªn hä göi kh¸ch tíi ®«ng tuy nhiªn lîng kh¸ch cña hä ®a tíi cã sè ngµy ng¾n, mét mÆt do quan hÖ cha l©u dµi vµ hä cßn ph¶i dß xÐt vÒ Trung t©m.
Thø 3 trong t×nh h×nh hiÖn nay ngêi ta cã xu híng ®i du lÞch ng¾n ngµy nªn Trung t©m cã xu híng tËp trung vµo x©y dùng ch¬ng tr×nh ®éc ®¸o, chÊt lîng tèt ®Ó kÐo dµi thêi gian du lÞch cña kh¸ch t¨ng lîng kh¸ch trong ch¬ng tr×nh vµ t×m kiÕm lîi nhuËn ë c¸c kh©u kh¸c, ®ång thêi quan hÖ tèt víi c¸c h·ng göi kh¸ch ®Ó cã nh÷ng ch¬ng tr×nh dµi ngµy h¬n.
2.1.3. Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch qua c¸c n¨m (D)
N¨m 2001 D(2001)= = 1.04.711(triÖu ®ång)
N¨m 2002 D(2002) = =819.054(triÖu ®ång)
N2003 D(2003) = = 857.745(triÖu ®ång)
Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch qua c¸c n¨m gi¶m. §iÒu nµy thÓ hiÖn viÖc chi tiªu cña kh¸ch trong chuyÕn du lÞch gi¶m hay møc gi¸ cña ch¬ng tr×nh du lÞch gi¶m. Gi¸ b¸n trung b×nh m«t ngµy kh¸ch phô thuéc vµo chñng lo¹i dÞch vô ®îc cung cÊp, sè ngµy kh¸ch, gi¸ thµnh dÞch vô vµ së thÝch tiªu dïng cña kh¸ch. Trung t©m cÇn xem xÐt vÊn ®Ò nµy ®Ó t¨ng doanh thu cña kh¸ch trong mét ngµy. N¨m 2001 trung b×nh mét ngµy kh¸ch chi tiªu cho c¸c dÞch vô lµ 1.041.711 ®ång; n¨m 2002 lµ 819.054 ®ång gi¶m 103.966 ®ång n¨m 2003 lµ 857.745 ®ång, gi¶m 38.697 ®ång. Nh×n chung tèc ®é gi¶m cã xu híng nhanh.
2.1.4. Chi phÝ trung b×nh mét ngµy kh¸ch. (C)
N¨m 2001: C (2001) = = 951.611(®ång)
N¨m 2002: C(2002) = =766.545(®ång)
N¨m 2003: C(2003) = = 724.824(®ång)
Chi phÝ trung b×nh mét ngµy kh¸ch gi¶m râ rÖt qua c¸c n¨m nhng tèc ®é gi¶m chËm. N¨m 2001 con sè nµy lµ 951.611®ång; n¨m 2002 lµ 766.546 ®ång, gi¶m 185.066 ®ång n¨m; 2003 lµ 724.824 ®ång, gi¶m so víi n¨m 2002 lµ 41.721 ®ång. Thùc tÕ cho thÊy chi phÝ nµy gi¶m lµ do chi phÝ kinh doanh gi¶m, chi phÝ bÊt thêng kh¸c gi¶m ®¸ng kÓ. Môc tiªu cña Trung t©m lµ lu«n lu«n n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. Do vËy, gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n t¨ng trong khi ®ã Trung t©m lu«n ®îc sù u tiªn cña nhµ cung cÊp nªn cã møc gi¸ thÊp h¬n. Trong nh÷ng n¨m qua Trung t©m ®· ®Çu t nhiÒu tµi s¶n cè ®Þnh cho ho¹t ®éng kinh doanh cho c«ng t¸c ®µo t¹o. Do vËy, chi phÝ gi¶m. Sai sãt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ch¬ng tr×nh gi¶m ®¸ng kÓ, cã thÓ nãi r»ng Trung t©m l÷ hµnh quèc tÕ Hµ Néi Startour …
2.1.5. Lîi nhuËn trung b×nh mét ngµy kh¸ch (2)
N¨m 2001 L(2001) = = 90.109 (®ång)
N¨m 2002 L(2002) = = 91.200(®ång)
N¨m 2003 L(2003) = = 94.136(®ång)
Lîi nhuËn trªn mét ngµy kh¸ch t¨ng qua c¸c n¨m víi tèc ®é t¨ng nhanh. N¨m 2001 trung b×nh mét ngµy kh¸ch ®em l¹i cho Trung t©m 90.109 ®ång; n¨m 2002 lµ 91.200 ®ång, t¨ng 1,2% so víi n¨m 2001; n¨m 2003 lµ 94.136 ®ång, t¨ng 3,2% so víi n¨m 2002.
2.1.6. N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n.
§Ó ho¹t ®éng kinh doanh cÇn ph¶i cã con ngêi ®èi víi ngµnh du lÞch nãi chung vµ l÷ hµnh nãi riªng th× yÕu tè con ngêi l¹i cµng quan träng. Du lÞch lµ mét ngµnh dÞch vô, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ qu¸ tr×nh tiªu dïng dÞch vô lµ trïng hîp nhau do ®ã ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng lµ rÊt quan träng trong ph©n tÝch kinh doanh, ë ®©y em sö dông hai chØ tiªu.
* N¨ng suÊt lao ®éng theo doanh thu (N1)
N1 (2001) = = 0,45884 tû ®ång /ngêi
= 458.84 triÖu ®ång /ngêi
N1(2002) = = 0,43004 tû ®ång/ ngêi
= 430,04 triÖu ®ång/ ngêi
N1 (2003) = = 0,48537 tû ®ång/ ngêi
= 485,37 triÖu ®ång/ ngêi
ChØ tiªu trªn cho biÕt, n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng, gi¶m qua c¸c n¨m. N¨m 2001 cø mét lao ®éng lµm ra 458,84 triÖu ®ång doanh thu, n¨m 2002 lµ 430,04 triÖu ®ång doanh thu, gi¶m 28,8 triÖu ®ång, n¨m 2003 cø mét lao ®éng cña Trung t©m lµm ra ®îc 485,37 triÖu ®ång, t¨ng 21,19 triÖu ®ång so víi n¨m 2001. §iÒu nµy cho thÊy doanh nghiÖp sö dông lao ®éng cã hiÖu qu¶ vµ cã xu híng t¨ng.
* N¨ng suÊt lao ®éng theo lîi nhuËn (N2)
N2 (2001) = = 39,69 triÖu ®ång/ ngêi
N2 (2002) =45,72 triÖu ®ång/ ngêi
N2(2003) = 55,78 triÖu ®ång/ ngêi
§iÓm næi bËt ë ®©y lµ n¨ng suÊt lao ®éng theo lîi nhuËn t¨ng qua c¸c n¨m. Bëi v× doanh thu t¬ng ®èi so víi chi phÝ, n¨m 2001 b×nh qu©n cø mét lao ®éng t¹o ra 39,63% triÖu ®ång lîi nhuËn; con sè nµy n¨m 2002 lµ 45,72 triÖu ®ång, t¨ng 6,03 triÖu ®ång so víi n¨m 2001; n¨m 2003 b×nh qu©n mét lao ®éng t¹o ra 55,78 triÖu ®ång, t¨ng 10,06 triÖu ®ång so víi n¨m 2002.
Nh×n chung hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña Trung t©m lµ kh¸ cao, ®êi sèng cña ngêi lao ®éng ®îc b¶o ®¶m.
2.1.7. ThÞ phÇn cña doanh nghiÖp.
§¸nh gi¸ cô thÓ cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng, Trung t©m cßn ph¶i so s¸nh thÞ phÇn cña Trung t©m m×nh víi ®èi thñ c¹nh tranh. ë ®©y em so s¸nh gi÷a sè lîng kh¸ch, doanh thu cña Trung t©m víi s« lîng kh¸ch, doanh thu cña Hµ néi:
B¶ng 2.3: Tû lÖ gi÷a lîng kh¸ch quèc tÕ cña Trung t©m víi Hµ Néi
§¬n vÞ: 1000 lît kh¸ch
N¨m
2000
2001
2002
2003
Trung t©m
5,655
5,765
6,325
7,15
Hµ Néi
400
400
380
500
Tû lÖ %
1,41
1,44
1,66
1,43
Nguån: Së du lÞch Hµ néi - Trung t©m du lÞch ViÖt Nam - Hµ Néi.
Ta thÊy lîng kh¸ch cña Trung t©m t¨ng qua c¸c n¨m, trong khi ®ã lîng kh¸ch cña Hµ Néi cã sù biÕn ®éng. N¨m 2001 kh¸ch quèc tÕ ®Õn Hµ Néi lµ 400.000 lît kh¸ch, cña Trung t©m lµ 5765 lît kh¸ch chiÕm 1,44%, n¨m 2002 lîng kh¸ch quèc tÕ cña Hµ Néi lµ 380.000 lît kh¸ch, cña Trung t©m lµ 6325 lît kh¸ch, chiÕm 1,66%, con sè nµy n¨m 2003 lµ 1,43%. Lîng kh¸ch cña Trung t©m so víi Hµ Néi chiÕm mét tû lÖ rÊt nhá, ®iÒu nµy cho thÊy Trung t©m kh«ng tËp trung theo ®uæi sè lîng kh¸ch.
2.1.8. Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn cña Trung t©m (LV)
N¨m 2001: LV ( 2001) = . 100% = 45,39%
N¨m 2002: LV (2002) =
N¨m 2003: LV ( 2003) = . 100% = 41,69%
ChØ tiªu trªn cho thÊy hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp cã sù biÕn ®éng qua c¸c n¨m, n¨m 2001 cø 100 triÖu ®ång vèn bá ra kinh doanh th× thu ®îc 45,39 triÖu ®ång lîi nhuËn, n¨m 2002 thu ®îc 37,81 triÖu ®ång gi¶m 7,5 triÖu ®ång so víi n¨m 2001, con sè nµy cña n¨m 2003 lµ 41,69 triÖu ®ång t¨ng 3,7 triÖu ®ång so víi.
2.1.9. Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu (LD)
N¨m 2001: LD (2001) = . 100% = 8,95 (%)
N¨m 2002: LD ( 2002) = . 100% = 10,63 (%)
N¨m 2003: LD ( 2003) = . 100%= 11,49 (%)
Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu l¹i t¨ng qua c¸c n¨m, ®iÒu nµy chøng tá Trung t©m cã møc l·i cao, n¨m 2001 cø 100 ®ång doanh thu th× cã 8,95 ®ång lîi nhuËn, n¨m 2002 cø 100 ®ång doanh thu th× cã 10,63 ®ång lîi nhuËn t¨ng 1,7 ®ång so víi n¨m 2003, n¨m 2003 cø 100 ®ång doanh thu th× cã 11,49 ®ång lîi nhuËn nt¨ng 0,86 ®ång so víi n¨m 2002.
2.1.10. Sè vßng quay cña toµn bé tµi s¶n (N)
N¨m 2001: N ( 2001) = = 5,25 (lÇn)
N¨m 2002: N ( 2002) = = 3,55 (lÇn)
N¨m 2003: N (2003) = = 3,62 (lÇn)
N¨m 2002 sè vßng quay vèn cña tµi s¶n cã gi¶m nhng n¨m 2003 l¹i t¨ng dÇn, n¨m 2001 toµn bé tµi s¶n ®îc ®a vµo sö dông lÇn 5 lÇn qua c¸c n¨m, n¨m 2002 lµ h¬n 3 lÇn, n¨m 2003 lµ h¬n 3 lÇn, sè vßng quay tµi s¶n gi¶m ®· lµm cho tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn gi¶m râ rÖt, nguyªn nh©n lµ do tæng vèn kinh doanh nhng tèc ®é t¨ng vèn kinh doanh l¹i cao h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu b¸n hµng, Trung t©m vÉn xem xÐt vÊn ®Ò nµy ®Ó t¨ng doanh sè b¸n hµng, Trung t©m xem xÐt l¹i c¬ cÊu chi phÝ ®Ó ®¸nh gi¸ viÖc sö dông vèn.
B¶ng 2.4: C¬ cÊu chi phÝ cña Trung t©m 2001 - 2003
§¬n vÞ: tû ®ång
N¨m
ChØ tiªu
2001
2002
2003
Tæng chi phÝ
54,04
51,498
60,135
Gi¸ vèn
44,791
43,371
49,773
Chi phÝ b¸n hµng vµ qu¶n lÝ
6,649
6,317
6,98
Chi phÝ qu¶ng c¸o vµ hîp t¸c
1,35
1,01
1,41
Chi phÝ kh¸c
1,46
0,8
1,902
Nguån: TrÝch tõ c¸c b¸o c¸o hµng cña Trung t©m.
Trong c¬ cÊu chi phÝ ta thÊy gi¸ vèn chiÕm trung b×nh kho¶ng 84,2%, chi b¸n hµng vµ qu¶n lý kho¶ng 11,6%, chi phÝ qu¶ng c¸o vµ hîp t¸c quèc tÕ kho¶ng 2,2% cßn l¹i lµ c¸c chi phÝ kh¸c, Trung t©m cÇn ph¶i gi¶m gi¸ vèn vµ chi phÝ kh¸c mét c¸ch hîp lý ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, ®ång thêi t¨ng chi phÝ b¸n hµng chi phÝ qu¶ng c¸o hîp t¸c quèc tÕ ®Ó t¨ng doanh sè b¸n hµng.
2.2. HiÖu qu¶ kinh doanh ch¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch níc ngoµi ®Õn tham quan ViÖt Nam, ch¬ng tr×nh du lÞch cho ngêi ViÖt Nam, ngêi níc ngoµi c tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi, ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa.
Còng gièng nh c¸c ngµnh s¶n xuÊt, c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp du lÞch ph¶i më réng kªnh ph©n phèi ®Ó t¨ng doanh sè b¸n hµng, hµng ho¸ trªn thÞ trêng rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, cã nh÷ng s¶n phÈm b¸n rÊt ch¹y, cã nh÷ng s¶n phÈm l¹i Õ Èm, cã nh÷ng s¶n phÈm b¸n ch¹y ë vïng nµy nhng l¹i cã nh÷ng s¶n phÈm l¹i tån kho ë thÞ trêng kh¸c, cuèi cïng lµ c¸c nhµ qu¶n lý xem xÐt vÒ t×nh h×nh kinh doanh cña tõng mÆt hµng ®ã ®Ó ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh, ë ®©y doanh nghiÖp l÷ hµnh còng lµm nh vËy. Ch¬ng tr×nh du lÞch cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour rÊt ®a d¹ng ®¸p øng ®îc thÞ hiÕu cña nhiÒu lo¹i kh¸ch, cã ch¬ng tr×nh dµnh cho kh¸ch du lÞch quèc tÕ cã ch¬ng tr×nh dµnh cho kh¸ch ViÖt Nam…Trong c¸c ch¬ng tr×nh dµnh cho kh¸ch quèc tÕ l¹i cã nh÷ng ch¬ng tr×nh dµnh cho tõng lo¹i thÞ trêng kh¸ch nh thÞ trêng kh¸ch Ph¸p, thÞ trêng kh¸ch Mü, §øc…
§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh kh«ng chØ nh÷ng kÕt qu¶ tæng hîp mµ ph¶i ®¸nh gi¸ tõng lo¹i ch¬ng tr×nh ®· thùc hiÖn, bëi v× sù ®ãng gãp cña tõng lo¹i ch¬ng tr×nh vµo kÕt qu¶ chung cña doanh nghiÖp lµ kh¸c nhau. MÆt kh¸c sù ph©n biÖt ®ã cßn lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh cho tõng lo¹i s¶n phÈm còng nh lµ chiÕn lîc toµn C«ng ty, ë ®©y em ph©n tÝch lÇn lît tõng lo¹i thÞ trêng nµy.
B¶ng 2.4: Mét sè chØ tiªu vÒ kh¸ch cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour tõ 2001 - 2003
TT
ChØ tiªu
§¬n vÞ
2001
2002
2003
T¨ng gi¶m liªn hoµn
02/01
03/02
1
Lît kh¸ch
Kh¸ch
6.989
7.575
9117
586
1542
- Kh¸ch níc ngoµi ®Õn VN
Kh¸ch
5.765
6.325
7.150
2
825
- Kh¸ch VN ®i DL níc ngoµi
Kh¸ch
748
750
928
24
178
- Kh¸ch DL néi ®Þa
Kh¸ch
476
500
1.031
24
536
2
Sè ngµy kh¸ch
Ngµy
56.820
67.182
82.965
10.362
9.946
- Kh¸ch níc ngoµi ®Õn ViÖt Nam
Ngµy
53.386
63.282
70.533
9.896
7.251
- Kh¸ch ViÖt Nam ®i DL níc ngoµi
Ngµy
1.795
2.242
2.371
447
129
- Kh¸ch DL néi ®Þa
Ngµy
1.639
1.658
4.224
19
2.566
3
Doanh thu
TriÖu
- Kh¸ch níc ngoµi ®Õn ViÖt Nam
§ång
58.513
56.251
66.251
-1786
9524
- Kh¸ch ViÖt Nam ®i DL níc ngoµi
§ång
370
553
697
183
144
- Kh¸ch DL néi ®Þa
§ång
307
345
1005
38
660
4
Chi phÝ
TriÖu ®ång
- Kh¸ch níc ngoµi ®Õn ViÖt Nam
-
53.443
50.650
58.542
-2793
7892
- Kh¸ch ViÖt Nam ®i DL níc ngoµi
-
336
524
647
188
123
- Kh¸ch DL néi ®Þa
-
291
324
946
33
622
5
Lîi nhuËn
TriÖu ®ång
- Kh¸ch níc ngoµi ®Õn ViÖt Nam
-
5.070
6.077
7.709
1007
1632
- Kh¸ch ViÖt Nam ®i DL níc ngoµi
-
34
29
50
-5
21
- Kh¸ch DL néi ®Þa
-
16
21
59
5
38
Nguån: TrÝch tõ b¸o c¸o hµng n¨m cña Trung t©m.
Trong c¬ cÊu tæng doanh thu, doanh thu tõ kh¸ch du lÞch quèc tÕ chiÕm tû lÖ lín, ch¼ng h¹n nh n¨m 2003 tæng doanh thu tõ 67.953 triÖu ®ång th× doanh thu tõ kh¸ch du lÞch níc ngoµi vµo ViÖt Nam lµ 66.251 triÖu ®ång chiÕm 96,5% nh×n chung tû lÖ nµy trung b×nh. Trong c¸c n¨m kho¶ng 95%, c¸c doanh thu tõ c¸c lo¹i ch¬ng tr×nh du lÞch cßn l¹i chiÕm kho¶ng 5%, n¨m 2002 doanh thu tõ ch¬ng tr×nh du lÞch cho ngêi ViÖt Nam ngêi níc ngoµi c tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi lµ 524 triÖu ®ång chiÕm 2%, doanh thu tõ ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa lµ gÇn 2%. §iÒu nµy chøng tá Trung t©m chñ yÕu tËp trung vµo khai th¸c kh¸ch du lÞch níc ngoµi, vµ thùc tÕ kinh doanh lo¹i ch¬ng tr×nh du lÞch ®¹t hiÖu qu¶ cao.
2.2.1. HiÖu qu¶ kinh doanh ch¬ng tr×nh du lÞch cho tõng thÞ trêng kh¸ch.
* HiÖu qu¶ kinh doanh tæng hîp ®èi víi ch¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch níc ngoµi ®Õn ViÖt Nam (H1)
N¨m 2001: H1 ( 2001) = = 1,09
N¨m 2002: H1 ( 2002) = = 1,12
N¨m 2003: H1 = = 1,13
* HiÖu qu¶ kinh doanh ®èi víi ch¬ng tr×nh du lÞch ra níc ngoµi (H2)
N¨m 2001: H2 (2001) = = 1,1
N¨m 2002: H 2( 2002) = = 1,06
N¨m 2003: H2 (2003) = = 1,08
* HiÖu qu¶ kinh doanh ®èi víi ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa (H3)
N¨m 2001: H 3( 2001) = = 1,05
N¨m 2002: H 3( 2002) = = 1,06
N¨m 2003: H 3 ( 2003) = = 1,07
Trung t©m kinh doanh c¸c lo¹i ch¬ng tr×nh du lÞch ®Òu ®¹t hiÖu qu¶, hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ch¬ng tr×nh cho kh¸ch quèc tÕ trung b×nh lµ 1,12 tøc lµ cø mét triÖu ®« la ®a vµo chi phÝ th× thu ®îc 1,12 triÖu ®« la vÒ doanah thu trong khi ®ã hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ch¬ng tr×nh du lÞch ra níc ngoµi trung b×nh lµ 1,06 vµ ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa lµ 1,06 kinh doanh ch¬ng tr×nh cho kh¸ch níc ngoµi th¨m ViÖt Nam cã hiÖu qu¶ cao h¬n lo¹i ch¬ng tr×nh du lÞch kia.
2.2.2. Doanh thu b×nh qu©n mçi ngµy kh¸ch.
PhÇn trªn ®· ph©n tÝch doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch nhng ®ã lµ con sè tæng quan cña toµn bé lo¹i kh¸ch, nhµ qu¶n lý cÇn ph¶i xem xÐt cô thÓ tõng lo¹i kh¸ch, bëi v× mçi lo¹i kh¸ch cã thãi quen tiªu dïng kh¸c nhau, hä ®ßi hái møc ®é phôc vô kh¸c nhau. Do vËy møc gi¸ cña ch¬ng tr×nh còng kh¸c nhau, ®ång thêi nã còng lµ chØ tiªu so s¸nh gi÷a Trung t©m víi ®èi thñ c¹nh tranh.
Gäi - Doanh thu b×nh qu©n mçi ngµy kh¸ch cña ch¬ng tr×nh du lÞch cho ngêi níc ngoµi vµo ViÖt Nam.
- Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch cña ch¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch ra níc ngoµi.
- Doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch cña ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa.
* §æi ch¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch níc ngoµi vµo ViÖt Nam.
N¨m 2001: ( 2001) = = 1,099 (triÖu ®ång)
N¨m 2002: ( 2002) = = 0,897 (triÖu ®ång)
N¨m 2003: ( 2003) = = 0,868 (triÖu ®ång)
* §èi víi ch¬ng tr×nh du lÞch ra níc ngoµi
N¨m 2001: ( 2001) = = 0,206 (triÖu ®ång)
N¨m 2002: (2002) = = 0,246 (triÖu ®ång)
N¨m 2003: (2003) = = 0,392 (triÖu ®ång)
* §èi víi ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa
N¨m 2001: (2001) = = 0,187 (triÖu ®ång)
N¨m 2002: ( 2002) = = 0,208 (triÖu ®ång)
N¨m 2003: (2003) = = 0,237 (triÖu ®ång)
Doanh thu trªn mét ngµy kh¸ch cña ch¬ng tr×nh du lÞch quèc tÕ gi¶m qua c¸c n¨m. N¨m 2001 doanh thu mét ngµykh¸ch lµ 1,009 triÖu ®ång, n¨m 2002 gi¶m xuèng cßn 0,897 triÖu ®ång, vµ n¨m 2003 lµ 0,868 triÖu ®ång tøc lµ gi¶m 0,03 triÖu ®ång so víi n¨m 2002. §©y nã ph¶n ¸nh mét phÇn gi¸ ch¬ng tr×nh du lÞch gi¶m, kh¸ch chi tiªu Ýt cho dÞch vô bæ sung.
Doanh thu trung b×nh mét ngµy kh¸ch cña c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch ra níc ngoµi vµ ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa nhá h¬n rÊt nhiÒu so víi ch¬ng tr×nh du lÞch quèc tÕ, ch¼ng h¹n n¨m 2003 doanh thu mét gnµy kh¸ch cña chong tr×nh du lÞch ra níc ngoµi lµ 293.000 ®ång t¨ng 47.000 ®ång so víi n¨m 2002, n¨m 2003 doanh thu mét ngµy kh¸ch cña ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa lµ 237.000 ®ång t¨ng 19.000 so víi n¨m 2002, nh×n chung c¸c tû sè nµy ®ang t¨ng qua c¸c n¨m, gãp phÇn vµo t¨ng tæng doanh thu cña C«ng ty.
2.2.3. Sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña mét ch¬ng tr×nh du lÞch.
* Sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña mét chuyÕn du lÞch cho kh¸ch níc ngoµi vµo ViÖt Nam ()
N¨m 2001: ( 2001) = = 9,3 (ngµy)
N¨m 2002: ( 2002) = = 10 (ngµy)
N¨m 2003: ( 2003) = = 10,67 (ngµy)
ChØ tiªu cho biÕt
N¨m 2001 sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña chuyÕn du lÞch cho kh¸ch níc ngoµi vµo ViÖt Nam lµ 9,3 ngµy.
N¨m 2002 sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña chuyÕn du lÞch cho ngêi níc ngoµi vµo ViÖt Nam lµ 10 ngµy t¨ng so víi n¨m 2001 lµ v× ngµy kh¸ch t¨ng h¬n nhanh h¬n sè lît kh¸ch. N¨m 2003 sè ngµy kh¸ch trung b×nh du lÞch nµy lµ cao.
* Sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña mçi ch¬ng tr×nh du lÞch cho ngêi ViÖt Nam ngêi níc ngoµi c tró t¹i ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi ()
N¨m 2001: (2001) = = 2,4 (ngµy)
N¨m 2002: (2002) = = 3 (ngµy)
N¨m 2003: (2003) = = 2,6 (ngµy)
* Sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña chuyÕn du lÞch néi ®Þa ()
N¨m 2001: ( 2001) = = 3,5 (ngµy)
N¨m 2002: (2002) = = 3,3 (ngµy)
N¨m 2003: () (2003) = = 4 (ngµy)
Sè ngµy kh¸ch trung b×nh cña ch¬ng tr×nh du lÞch cho ngêi ViÖt Nam, ngêi níc ngoµi ®i du lÞch ë níc ngoµi vµ du lÞch néi ®Þa thÊp h¬n nhiÒu so víi sè ngµy kh¸ch cña ch¬ng tr×nh du lÞch cho ngêi níc ngoµi vµo ViÖt Nam, nhng ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa cã sè ngµy kh¸ch trung b×nh cao h¬n so víi ch¬ng tr×nh du lÞch níc ngoµi.
2.2.4. Lîi nhuËn trung b×nh mét ngµy.
B¶ng sau ®©y cho biÕt lîi nhuËn thuÇn trung b×nh mét ngµy kh¸ch cña c¸c lo¹i ch¬ng tr×nh du lÞch sau:
B¶ng 2.5: Lîi nhuËn thuÇn trung b×nh mét ngµy kh¸ch
ThÞ trêng
§¬n vÞ
2001
2002
2003
Kh¸ch du lÞch níc ngoµi vµo ViÖt Nam
1000®ång
94,9
96,1
92,9
Kh¸ch du lÞch ViÖt Nam ®i ra níc ngoµi
-
18
12,9
21,1
Kh¸ch du lÞch néi ®Þa
-
9,7
12,6
13,9
Trung b×nh
-
40,8
40,5
42,6
Nguån: sè liÖu ph©n tÝch tõ c¸c b¸o c¸o n¨m cña Trung t©m.
B¶ng trªn cho thÊy kh¸ch du lÞch níc ngoµi vµo ViÖt Nam ®em l¹i lîi nhuËn nhiÒu nhÊt cho Trung t©m, trung b×nh mçi ngµy, n¨m 2001 mçi kh¸ch du lÞch níc ngoµi ®em l¹i cho Trung t©m 94,9 ngµn ®ång, n¨m 2002 lµ 96,1 ngµn ®ång, n¨m 2003 lµ 92,9 ngµn ®ång. TiÕp theo lµ thÞ trêng kh¸ch du lÞch bÞ ®éng n¨m 2001 trung b×nh mçi ngµy, mét kh¸ch ®em l¹i cho Trung t©m 18,9 ngµn ®ång, n¨m 2002 lµ 12,9 ngµn ®ång, t¨ng 1,2 USD, vµ n¨m 2003 lµ 21,1 ngµn ®ång t¨ng 8,2 ngµn ®ång so víi n¨m 2002, con sè nµy ë thÞ trêng kh¸ch néi ®Þa lÇn lît lµ: 9,7, 12,6, 13,9.
Trung b×nh mçi ngµy Trung t©m thu ®îc cña mét kh¸ch lµ 418000 ®ång n¨m 2001 lµ 40500 ®ång, n¨m 2002 vµ n¨m 2003 con sè nµy lµ 42600 ®ång lîi nhuËn, nh×n chung lîi nhuËn t¬ng ®èi æn ®Þnh.
2.2.5. Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu.
Gäi TL 1- tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu cña ch¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch du lÞch níc ngoµi vµo ViÖt Nam.
TL 2 - tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu cña ch¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch du lÞch ®i ra níc ngoµi.
TL 3- tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu cña ch¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch du lÞch néi ®Þa.
Khi ®ã ta cã tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu cña c¸c lo¹i ch¬ng tr×nh du lÞch qua c¸c n¨m nh sau:
* Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu n¨m 2001
TL1 (2001) = . 100% = 8,65(%)
TL 2 ( 2001) = . 100% = 9,1 (%)
TL 3( 2001) = . 100% = 5,2 (%)
* Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu n¨m 2002
TL 1 ( 2002) = . 100% = 10,71 (%)
TL 2 ( 2002) = . 100% = 5,2 (%)
TL 3 (2002) = . 100% = 6,1 (%)
* Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu n¨m 2003
TL 1 ( 2003) = . 100% = 11,63 (%)
TL 2 (2003) = . 100% = 7,2 (%)
TL 3 (2003) = . 100% = 5,9 (%)
C¸c chØ tiªu trªn cho thÊy, tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu ®èi víi ch¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch níc ngoµi vµo ViÖt Nam lµ cao nhÊt. §øng thø hai lµ ch¬ng tr×nh du lÞch cho ngêi ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi. §øng thø 3 lµ thÞ trêng kh¸ch du lÞch néi ®Þa. N¨m 2002 thÞ trêng kh¸ch quèc tÕ chñ ®éng t¨ng vµ dÉn ®Çu víi 10,7%; n¨m 2003 lµ 11,63%, tû suÊt lîi nhuËn cña hai thÞ trêng kh¸ch bÞ ®éng vµ néi ®Þa thÊp, nhng tèc ®é t¨ng nhanh h¬n.
Nh×n chung, trong 3 n¨m tõ 2001 - 2003 Trung t©m kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®èi víi c¶ 3 lo¹i ch¬ng tr×nh du lÞch, tû suÊt lîi nhuËn kh¸ cao, tû suÊt lîi nhuËn kinh doanh c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch bÞ ®éng vµ néi ®Þa cao nhng v× doanh thu tõ chóng nhá nªn tû lÖ ®ãng gãp cña chóng vµo tæng doanh thu lµ thÊp, Trung t©m cÇn xem xÐt vÊn ®Ò nµy.
Ngoµi ra c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp cßn ®¸nh gi¸ kinh doanh ch¬ng tr×nh du lÞch theo tõng lo¹i thÞ trêng môc tiªu nh quèc gia khu vùc.
B¶ng 2.6: Tæng kÕt c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh doanh
Sè TT
ChØ tiªu
§¬n vÞ
2001
2002
2003
1
HiÖu qu¶ kinh doanh tæng hîp
1,09
1,12
1,13
- Kh¸ch DL chñ ®éng
1,09
1,06
1,12
- Kh¸ch DL bÞ ®éng
1,1
1,06
1,08
- Kh¸ch DL néi ®Þa
1,05
1,06
1,07
2
Tû suÊt lîi nhuËn
%
- Kh¸ch DL chñ ®éng
8,67
10,71
11,63
- Kh¸ch DL bÞ ®éng
9,1
5,2
7,2
- Kh¸ch DL néi ®Þa
5,2
6,1
5,9
3
Doanh thu/ ng kh¸ch
Tr ®ång
1,099
- Kh¸ch DL chñ ®éng
0,897
0,799
- Kh¸ch DL bÞ ®éng
0,206
0,246
0,293
- Kh¸ch DL néi ®Þa
0,187
0,208
0,237
4
Chi phÝ/ ng kh¸ch
Tr ®ång
- Kh¸ch DL chñ ®éng
0,001
0,801
0,706
- Kh¸ch DL bÞ ®éng
0,187
0,233
0,231
- Kh¸ch DL néi ®Þa
0,177
0,196
0,223
5
Lîi nhuËn/ng kh¸ch
100 ®ång
- Kh¸ch DL chñ ®éng
94,9
96,1
92,9
- Kh¸ch DL bÞ ®éng
18,9
12,9
21,1
- Kh¸ch DL néi ®Þa
9,7
12,0
13,9
NhËn xÐt chung
Qua nhiÒu n¨m ho¹t ®éng nªn Trung t©m ®· sím n¾m b¾t ®îc c¸c sù kiÖn trong n¨m ®Ó cã kÕ ho¹ch biÖn ph¸p tæ chøc nhiÖm vô mét c¸ch chñ ®éng tõ kh©u tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o, b¸n ch¬ng tr×nh vµ tæ chøc cung cÊp dÞch vô víi chÊt lîng tèt cho kh¸ch, do ®ã lîng kh¸ch ®Õn víi Trung t©m ngµy cµng t¨ng m¹nh, b¹n hµng hîp t¸c chÆt chÏ víi Trung t©m, lîng kh¸ch néi ®Þa ®ang t¨ng dÇn vµo cã xu híng kh¶ quan cã ®îc kÕt qu¶ nh vËy lµ do Trung t©m cã nh÷ng u ®iÓm sau:
Trung t©m ®· tæ chøc ®îc bé m¸y lµm viÖc t¬ng ®èi gän nhÑ, ban l·nh ®¹o Trung t©m thùc sù lµ ngêi cã n¨ng lùc, cã ph¬ng ph¸p l·nh ®¹o vµ nhanh nh¹y víi thÞ trêng.
TËp thÓ lao ®éng cña Trung t©m cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ v÷ng vµng, ®¸p øng nhanh chãng yªu cÇu cña kh¸ch.
Trung t©m lu«n t¹o ®îc bÇu kh«ng khÝ ®oµn kÕt, ph¸t huy tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.
Trung t©m lu«n chó träng ®Õn c«ng t¸c tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o ë thÞ trêng quèc tÕ.
Lu«n t×m tßi thiÕt kÕ, x©y dùng nh÷ng ch¬ng tr×nh du lÞch míi ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch.
Trung t©m ®· cã uy tÝn trªn thÞ trêng quèc tÕ.
Trung t©m quan hÖ tèt víi nhµ cung cÊp.
Thêi gian trung b×nh cña mét chuyÕn du lÞch lµ kh¸ cao.
Tuy nhiªn Trung t©m vÉn cßn nh÷ng khã kh¨n cÇn ph¶i quyÕt.
Mét sè h·ng ®· vµ ®ang hîp t¸c víi C«ng ty.
Lîng kh¸ch t¨ng chËm.
ViÖc tæ chøc cho ngêi ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi vµ du lÞch trong níc cßn yÕu.
Sù c¹nh tranh gi÷¨ Trung t©m víi c¸c ®èi thñ vÒ gi¸, chÊt lîng rÊt gay g¾t vµ quyÕt liÖt.
Nh÷ng nh©n tè trªn ¶nh hëng trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña Trung t©m.
Ch¬ng 3: Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh t¹i Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour.
3.1. KÕ ho¹ch ho¸ ho¹t ®éng kinh doanh.
Trong cuèn "t duy cña c¸c nhµ chiÕn lîc" Kohpcal cho r»ng: kh«ng thÓ tëng tîng ®îc 1 Trung t©m kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng l¹i kh«ng x©y dùng cho m×nh mét kÕ ho¹ch ®Çy tham väng.
Ho¹t ®éng ho¸ vèn tån t¹i nh mét vÊn ®Ò tÊt yÕu kh¸ch quan nã ®ßi hái ph¶i ®îc t¨ng cêng ®æi míi cho phï hîp víi yªu cÇu cña c¬ chÕ.
Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour víi nhiÒu kinh nghiÖm trng ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh, hµng n¨m vÉn x©y dùng cho m×nh nh÷ng kÕ ho¹ch hµnh ®éng rÊt cô thÓ, môc tiªu cña Trung t©m lµ t¨ng tû suÊt lîi nhuËn n¨m 2001 tû suÊt lîi nhuËn lµ 10,5%, n¨m 2002 lµ 10,3% vµ n¨m 2003 lµ 10,5% môc tiªu cña Trung t©m n¨m 2004 lµ 10,8%, Trung t©m tÝch cùc më réng thÞ trêng níc ngoµi, quan t©m chÝnh s¸ch gi¸ phï hîp h¬n, ®¸p øng nhanh nhu cÇu cña kh¸ch, ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu ®ã c¸c nhµ qu¶n trÞ Trung t©m cÇn ph¶i x©y dùng cho m×nh mét kÕ ho¹ch chi tiÕt vµ kh¶ thi. KÕ ho¹ch ph¶i ®îc x©y dùng trªn môc tiªu dµi h¹n vµ ng¾n h¹n, tõ kÕ ho¹ch cña ban gi¸m ®èc lªn kÕ ho¹ch cña tõng bé phËn phßng ban cña Trung t©m c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i qu¶n lý theo môc tiªu cÇn ®îc ®Þnh lîng cô thÓ cïng víi c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu ®ã, Trung t©m ph¶i tr¶ lêi ®îc nh÷ng c©u hái nh t¹i sao l¹i kh«ng t¨ng tû suÊt lîi nhuËn trªn 11% mµ l¹i lµ 10,5% t¹i sao thÞ phÇn t¨ng 25% chø kh«ng ph¶i 15%…§Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã Trung t©m ph¶i tr¶ lêi ®îc 4 c©u hái sau:
Chóng ta ®· ë ®©u, chóng ta ®ang theo ®uæi môc ®Ých nµo?
Chóng ta muèn ®i tíi ®©u?
Chóng ta ph¶i ph©n bæ nguån lùc ra sao ®Ó ®Õn ®îc n¬i chóng ta muèn ®Õn?
Lµm thÕ nµo chóng ta chuyÓn kÕ ho¹ch thµnh hµnh ®éng?
C©u tr¶ lêi cµng ®óng ®¾n bao nhiªu th× sù thµnh c«ng cµng lín, Trung t©m cÇn ph©n tÝch ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña m×nh kÕt hîp víi ph©n tÝch nh÷ng thêi c¬ th¸ch thøc tõ m«i trêng bªn ngoµi ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh cho ®óng ®¾n v× vËy Trung t©m cÇn x©y dùng cho m×nh mét bé hå s¬ vÒ kÕ ho¹ch kinh doanh, trong ®ã cã nh÷ng gi¶i ph¸p.
3.2. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh.
Nh ®· biÕt mét ph¬ng tr×nh ®¬n gi¶n lµ:
Lîi nhuËn = tæng doanh thu - tæng chi phÝ
§Ó gi¶i ®îc ph¬ng tr×nh nµy l¹i lµ mét bµi to¸n khã, bëi v× mçi mét tham sè l¹i cã nhiÒu tham sè liªn quan, muèn t¨ng lîi nhuËn ta ph¶i t¨ng doanh thu vµ gi¶m chi phÝ. Nhng t¨ng doanh thu nh thÕ nµo hay b»ng c¸ch nµo ®Ó t¨ng doanh thu vµ gi¶m chi phÝ lµ c«ng viÖc thêng xuyªn cña c¸c «ng chñ doanh nghiÖp.
Trong ph¹m vi b¸o c¸o thùc tËp em ®a ra nh÷ng lý luËn nh»m hoµn thiÖn nh÷ng gi¶i ph¸p t¨ng doanh thu vµ gi¶m chi phÝ cña Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour.
3.2.1. ChÝnh s¸ch Marketing.
Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour cÇn tËp trung vµo nh÷ng vÊn ®Ò sau:
3.2.1.1. ChÝnh s¸ch s¶n phÈm.
CÇn tËp trung vµo 2 vÊn ®Ò
- N©ng cao chÊt lîng ch¬ng tr×nh du lÞch.
- §a d¹ng ho¸ ch¬ng tr×nh du lÞch
N©ng cao chÊt lîng ch¬ng tr×nh du lÞch
ChÊt lîng ë ®©y ®îc xem nh hai mÆt lµ chÊt lîng thiÕt kÕ vµ chÊtd lîng thùc hiÖn, Trung t©m nghiªn cøu ngay tõ thiÕt kÕ ch¬ng tr×nh du lÞch. Bëi v× nÕu ch¬ng tr×nh du lÞch kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu kh¸ch th× ta sÏ kh«ng b¸n ®îc ch¬ng tr×nh du lÞch ®ã quan ®iÓm nµy xuÊt ph¸t tõ nguyªn lý Marketing hiÖn ®¹i tøc lµ cung cÊp nh÷ng g× mµ kh¸ch cÇn chø kh«ng ph¶i cung cÊp c¸i mµ Trung t©m cã do vËy giai ®o¹n x©y dùng ch¬ng tr×nh lµ rÊt quan träng toµn bé qu¸ tr×nh kinh doanh chuyÕn du lÞch.
X¸c ®Þnh thÞ trêng môc tiªu
X¸c ®Þnh nhu cÇu cña kh¸ch
X©y dùng ch¬ng tr×nh
S¬ ®å 3.1: C¸c bíc x©y dùng c«ng tr×nh du lÞch
ThÞ trêng truyÒn thèng cña Trung t©m lµ Ph¸p, Thuþ SÜ, T©y Ban Nha…Trung t©m cã kÕ ho¹ch më réng thÞ trêng sang c¸c níc §«ng ¢u vµ B¾c MÜ. Trong c¸c thÞ trêng môc tiªu nµy Trung t©m nªn tËp trung vµo c¸c ph©n ®o¹n thÞ trêng nhá h¬n nh lµ: kh¸ch ®· nghØ hu, kh¸ch lµ thanh niªn ViÖt KiÒu, Cùu chiÕn binh…
Sau khi x¸c ®Þnh ®îc thÞ trêng môc tiªu th× ph¶i nghiªn cøu nhu cÇu cña kh¸ch, nh÷ng th«ng tin nµy ®îc thu thËp tõ nhiÒu nguån trong mét sè trêng hîp Trung t©m cã thÓ tæ chøc nghiªn cøu thÞ trêng trùc tiÕp, c¸ch hay nhÊt em cho r»ng lµ th«ng qua c¸c cuéc héi chî triÓn l·m. C¸c C«ng ty níc ngoµi göi kh¸ch hai lµ tõ kh¸ch ®ang ®i du lÞch cña Trung t©m, nh÷ng kh¸ch cña ®èi thñ c¹nh tranh, th«ng qua nh÷ng phiÕu ®iÒu tra, göi th th¨m dß kh¸ch nh»m c¶i thiÖn ch¬ng tr×nh vµ x©y dùng ch¬ng tr×nh míi mÆt kh¸c Trung t©m cã thÓ thu nhËp nh÷ng th«ng tin thø cÊp qua c¸c b¸o, t¹p chÝ, internet, b¹n bÌ, c¬ quan Nhµ níc, c¸c ®¹i sø qu¸n, tËp hîp hå s¬ th«ng tin nµy Trung t©m sÏ x©y dùng ®îc ch¬ng tr×nh mµ kh¸ch cã thÓ chÊp nhËn h¬n.
X¸c ®Þnh thêi gian nghiªn cøu
Kh¶o s¸t chi tiÕt c¸c tuyÕn, ®iÓm
§µm ph¸n th¬ng lîng
TÝnh gi¸ ch¬ng tr×nh
Thùc hiÖn thö
Cã thÎ cho r»ng khi Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour tung ra thÞ trêng th× sÏ cã nh÷ng Trung t©m kh¸c còng ®ang qu¶ng c¸o s¶n phÈm nµy xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm lµ s¶n phÈm du lÞch dÔ b¾t chíc kh«ng v× lÝ do ®ã mµ bi quan. Bëi v× cã nh÷ng th«ng tin mµ Trung t©m ®· nghiªn cøu ®îc th× Trung t©m sÏ cã ®ñ kh¶ n¨ng thuyÕt phôc kh¸ch hµng tin tëng ë s¶n phÈm ë Trung t©m cña m×nh.
Tuy nhiªn c¸i mµ Trung t©m lµm ®îc th× kh«ng cã nghÜa lµ c¸c Trung t©m kh¸c kh«ng lµm ®îc. Do vËy vÊn ®Ò n©ng cao chÊt lîng thùc hiÖn ch¬ng tr×nh lµ ®iÒu sèng cßn cña C«ng ty. s¶n phÈm du lÞch dÔ bÞ b¾t chíc vµ ®· gièng nhau th× mäi thø sÏ kh«ng b»ng ph¼ng, c¸c Trung t©m sÏ c¹nh tranh nhau vÒ gi¸, vÒ chÊt lîng, ®Ó n©ng cao vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, Trung t©m cÇn quan t©m ®Õn vÊn ®Ò sau.
- N©ng cao tr×nh ®é cña híng dÉn viªn, c¶ vÒ nghiÖp vô vµ nghÖ thuËt phôc vô.
Cã nh÷ng tiÐt môc t¹o cho kh¸ch cã Ên tîng vÒ chuyÕn ®i.
§a d¹ng ho¸ ch¬ng tr×nh du lÞch, t¹o s¶n phÈm ®éc ®¸o.
Phßng thÞ trêng hµng n¨m vÉn x©y dùng hµng seri ch¬ng tr×nh ®Ó chµo b¸n cho kh¸ch, Trung t©m cÇn t¹o ra nhiÒu ch¬ng tr×nh h¬n, kÕt hîp lé tr×nh thÝch hîp h¬n.
Trong kÕ ho¹ch lµ Trung t©m cÇn quan t©m h¬n n÷a ®Õn thÞ trêng kh¸ch lµ ngêi ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi vµ du lÞch néi ®Þa, Trung t©m nµy ph¶i tiÕn hµnh t¬ng tù nh ®èi víi kh¸ch quèc tÕ còng ph¶i nghiªn cøu nhu cÇu cña kh¸ch, møc chi tiªu, thêi gian du lÞch, vµ ph¶i liªn hÖ víi nhµ cung cÊp ë trong níc vµ níc ngoµi.
3.2.1.2. ChÝnh s¸ch ph©n phèi.
Muèn kh¸ch ®Õn víi Trung t©m cÇn ph¶i cã hÖ thèng kªnh ph©n phèi hiÖu qu¶, thÞ trêng môc tiªu cña Trung t©m lµ kh¸ch du lÞch quèc tÕ vµo ViÖt Namm, hiÖn nay Trung t©m ®ang t¨ng cêng chó ý vµo thÞ trêng lµ kh¸ch lµ ngêi ViÖt Nam ®Ó hoµn thiÖn kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong lÜnh vùc l÷ hµnh.
3.2.1.3. T¨ng cêng trong ho¹t ®éng qu¶ng c¸o vµ hîp t¸c quèc tÕ.
Do kh«ng cã v¨n phßng ®¹i diÖn ë níc ngoµi nªn Trung t©m chñ yÕu dùa vµo ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña c¸c h·ng hîp t¸c, Trung t©m cÇn cã sù hîp t¸c víi C«ng ty ë níc ngoµi ®Ó cã nh÷ng ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o riªng, tÊt nhiªn lµ ph¶i chÞu chi phÝ ë phÝa bªn kia.
TÝch cùc qu¶ng c¸o trªn c¸c b¸o, t¹p chÝ, Ên phÈm, nghiªn cøu c¸c s¶n phÈm qu¶ng c¸o, tÝch cùc qu¶ng c¸o trªn internet, hoµn thiÖn trang web - site cña Trung t©m, cã thÓ ¸p dông theo m« h×nh qu¶ng c¸o sau:
L«i cuèn sù chó ý
T¹o sù chó ý, quan t©m
T¹o sù kh¸t väng vÒ s¶n phÈm
Tho¶ m·n nhu cÇu kh¸ch
Híng dÉn chÊp nhËn s¶n phÈm
KÕt luËn
B¸o c¸o nµy ®· tr×nh bµy mét sè lý luËn vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh l÷ hµnh, nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh chuyÕn du lÞch t¹i Trung t©m l÷ hµnh Quèc tÕ Hµ Néi Startour. HiÖu qu¶ kinh tÕ lµ mét vÊn ®Ò rÊt quan träng, lµ ®iÒu mµ mäi nhµ kinh doanh ®Òu ph¶i quan t©m nÕu muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn.
Kinh doanh ch¬ng tr×nh du lÞch ®ßi hái sù phèi hîp ®ång bé gi÷a c¸c ngµnh, c¸c nhµ cung cÊp còng nh c¸c ngµnh liªn quan, hiÖn nay sù c¹nh tranh gi÷a c¸c Trung t©m l÷ hµnh trong níc rÊt quyÕt liÖt, m«i trêng kinh doanh ®Çy biÕn ®éng, ®ßi hái c¸c nhµ kinh doanh cÇn ph¶i xem xÐt vÊn ®Ò hiÖu qu¶ kinh doanh ®Ó kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh víi c¸c b¹n hµng trªn thÞ trêng.
NhËn xÐt cña Trung t©m l÷ hµnh quèc tÕ
Hµ Néi STAR TOUR
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
MỤC LỤC
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội srartour.doc