Đề tài Hoàn thiện các hình thức trả lương của công ty Dệt kim Đông Xuân

Hoàn thiện các hình thức trả lương của công ty Dệt kim Đông Xuân (70 trang) LỜI NÓI ĐẦU Tiền lương luôn là một chủ đề được sự quan tâm rất lớn của xã hội, đây là nguồn thu nhập chủ yếu của đa số lao động trong xã hội. Thu nhập cao hơn luôn là mục tiêu phấn đấu của mọi người lao động, bởi gắn với thu nhập cao là một cuộc sống đầy đủ hơn, có tương lai hơn cho bản thân ngưòi lao động, cho gia đình và con cái. Để tiiền lương thực sự là đồn bẩy tăng năng suất lao động, công việc có hiệu quả thì công tác tổ chức tiền lương luôn là một công tác quan trọng và chính vì tầm quan trọng đó cho nên mỗi doanh nghiệp hiện nay vấn đề đặt ra là nên áp dụng hình thức trả lương nào cách phân phối tiền lương ra sao cho phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình để có thể phát huy tối đa tính kích thích của tổ chức đối với người lao động và đảm bảo tốt mối quan hệ lợi ích giữa nhà nước- doanh nghiệp- người lao động. Với những kiến thức thực tế đã học tại trường KTQD, cùng với sự nỗ lực của bản thân qua thời gian thực tập tại công ty dệt kim Đông Xuân em đã biết về công tác trả lương ở công ty và thấy còn có một số vấn đề cần quan tâm, hoàn thiện những vấn đề đó bởi vậy em chọn đề tài: (Hoàn thiện các hình thức trả lương của công ty Dệt kim Đông Xuân). Với mục đích là nhằm đánh giá, phân tích những mặt được cũng như mặt hạn chế của công tác trả lương ở công ty từ đó đưa ra giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế trong công tác trả lương ở công ty dệt kim Đông Xuân hiện nay. LỜI NÓI ĐẦU Tiền lương luôn là một chủ đề được sự quan tâm rất lớn của xã hội, đây là nguồn thu nhập chủ yếu của đa số lao động trong xã hội. Thu nhập cao hơn luôn là mục tiêu phấn đấu của mọi người lao động, bởi gắn với thu nhập cao là một cuộc sống đầy đủ hơn, có tương lai hơn cho bản thân ngưòi lao động, cho gia đình và con cái. Để tiiền lương thực sự là đồn bẩy tăng năng suất lao động, công việc có hiệu quả thì công tác tổ chức tiền lương luôn là một công tác quan trọng và chính vì tầm quan trọng đó cho nên mỗi doanh nghiệp hiện nay vấn đề đặt ra là nên áp dụng hình thức trả lương nào cách phân phối tiền lương ra sao cho phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình để có thể phát huy tối đa tính kích thích của tổ chức đối với người lao động và đảm bảo tốt mối quan hệ lợi ích giữa nhà nước- doanh nghiệp- người lao động. Với những kiến thức thực tế đã học tại trường KTQD, cùng với sự nỗ lực của bản thân qua thời gian thực tập tại công ty dệt kim Đông Xuân em đã biết về công tác trả lương ở công ty và thấy còn có một số vấn đề cần quan tâm, hoàn thiện những vấn đề đó bởi vậy em chọn đề tài: (Hoàn thiện các hình thức trả lương của công ty Dệt kim Đông Xuân). Với mục đích là nhằm đánh giá, phân tích những mặt được cũng như mặt hạn chế của công tác trả lương ở công ty từ đó đưa ra giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế trong công tác trả lương ở công ty dệt kim Đông Xuân hiện nay. LỜI NÓI ĐẦU Tiền lương luôn là một chủ đề được sự quan tâm rất lớn của xã hội, đây là nguồn thu nhập chủ yếu của đa số lao động trong xã hội. Thu nhập cao hơn luôn là mục tiêu phấn đấu của mọi người lao động, bởi gắn với thu nhập cao là một cuộc sống đầy đủ hơn, có tương lai hơn cho bản thân ngưòi lao động, cho gia đình và con cái. Để tiiền lương thực sự là đồn bẩy tăng năng suất lao động, công việc có hiệu quả thì công tác tổ chức tiền lương luôn là một công tác quan trọng và chính vì tầm quan trọng đó cho nên mỗi doanh nghiệp hiện nay vấn đề đặt ra là nên áp dụng hình thức trả lương nào cách phân phối tiền lương ra sao cho phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình để có thể phát huy tối đa tính kích thích của tổ chức đối với người lao động và đảm bảo tốt mối quan hệ lợi ích giữa nhà nước- doanh nghiệp- người lao động. Với những kiến thức thực tế đã học tại trường KTQD, cùng với sự nỗ lực của bản thân qua thời gian thực tập tại công ty dệt kim Đông Xuân em đã biết về công tác trả lương ở công ty và thấy còn có một số vấn đề cần quan tâm, hoàn thiện những vấn đề đó bởi vậy em chọn đề tài: (Hoàn thiện các hình thức trả lương của công ty Dệt kim Đông Xuân). Với mục đích là nhằm đánh giá, phân tích những mặt được cũng như mặt hạn chế của công tác trả lương ở công ty từ đó đưa ra giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế trong công tác trả lương ở công ty dệt kim Đông Xuân hiện nay. Mục lục Mở đầu 1 Phần I Cơ sở lý luận về tiền lương 2 I Tiền lương và vai trò tiền lương trong xí nghiệp 2 1 Khái niệm 2 2 Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 3 2.1 Những yêu cầu của tổ chức tiền lương 3 2.2 Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 3 II Các hình thức và chế độ tiền lương trong xí nghiệp 5 1 Hình thức trả lương theo thời gian 5 1.1 Hình thức trả lương theo thời gian đơn giản 5 1.2 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng 5 2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 5 2.1 Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân 6 2.2 Chế độ trả lương sản phẩm tập thể 6 2.3 Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp 7 2.4 Chế độ trả lương sản phẩm khoán 8 2.5 Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng 8 2.6 Chế độ trả lương theo sản phẩm luỹ tiến 9 III Sự cần thiết phải hoàn thành các hình thức trả lương 9 Phần II Phân tích trạng công tác tổ chức tiền lương ở công ty dệt kim Đông Xuân 11 I Những đặc điểm chung của công ty có ảnh hưởng đến hình thức trả lương 11 1 Quá trình hình thành và phát triển 11 2 Đặc điểm cơ cấu tổ chức quản lý của công ty dệt kim Đông Xuân 12 3 Đặc điểm các xí nghiệp của công ty dệt kim Đông Xuân 13 3.1 Xí nghiệp dệt kim 13 3.1.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức của xí nghiệp dệt kim 13 3.1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức xí nghiệp dệt kim 13 3.1.3 Cơ cấu lao động của xí nghiệp dệt kim (tại thời điểm 31/5/2001) 14 3.2 Xí nghiệp xử lý hoàn tất 14 3.2.1 Cơ cấu tổ chức của xí nghiệp XLHT 15 3.2.2 Quy trình sản xuất xí nghiệp XLHT 16 3.2.3 Cơ cấu lao động của xí nghiệp XLHT 16 3.2 Các xí nghiệp may 17 3.3.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức của xi nghiệp may 18 3.3.2 Cơ cấu lao động của các xí nghiệp may 19 3.4 Xí nghiệp cơ khí sửa chữa 19 3.4.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức của xí nghiệp cơ khí sửa chữa 20 3.4.2 Cơ cấu lao động tại xí nghiệp CKSC (31/5/2001) 20 4 Đặc điểm lao động của công ty 20 5 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 23 6 Đặc điểm về định mức nghề 23 III Thực trạng các hình thức trả lương ở công ty DKDX 25 1 Xây dựng quỹ tiền lương của công ty DKĐX 25 1.1 Quỹ tiền lương của các xí nghiệp công nghệ DX, XLHT, may (1, 2, 3) 15 1.1.1 Quỹ tiền lương xác định theo đơn gía

doc67 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2487 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện các hình thức trả lương của công ty Dệt kim Đông Xuân, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
p thu nhËp Tæng l­¬ng b×nh qu Thu nhËp b×nh qu©n HÖ sè l­¬ng CBCN - BQ NS lao ®éng b×nh qu©n 1000® 1000® 1000® Ng­êi 1000® 1000ng/th 1000® 1000® 1000® 1000®/ng 77.761.600 456.783,234 2.22200 1278 10.074.436 7.811147 482,500 675,289 2,15 62.176 77.856.630 1.000.000 2433.330 1278 10.010.794 8.847.724 575,598 774,485 2,7 62.176 75.739.154 857.282 2.241.000 1127 9921829 9.727.922 679,571 877,907 2,17 65,632 78.239.235 860.000 2.618.449 1.131 12.040.002 11.174.125 825,512 926,794 2,16 69.238 Tõ biÓu kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ta thÊy r»ng doanh thu cña doanh nghiÖp t­¬ng ®èi æn ®Þnh, mÆc dï n¨m 1997 ¸ 1998 cã cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh khu vùc vµ cuéc khñng ho¶ng ë ch©u ¸ nép ng©n s¸ch nhµ n­íc còng ë møc æn ®Þnh tõ 1997 ¸ 2000. N¨m 1998 s¬ víi n¨m 1997 lîi nhuËn lµ 543,216 triÖu ®ång víi tèc ®é t¨ng 118,92%, ®iÒu ®ã cho thÊy c«ng ty ®· tæ chøc l¹i c«ng ty gi¶m c¸c chi phÝ bÊt hîp lý nh­ gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu, chi phÝ hao phÝ lao ®éng, ®Æc biÖt c«ng ty bè trÝ lao ®éng hîp lý.Hai n¨m sau cã gi¶m chót Ýt ®ã còng do mét sè yÕu tè kh¸ch quan. Ta thÊy n¨m 1997 ¸ 2000NSL§ - BQ cña c«ng nh©n ngµy cµng t¨ng lªn, ®ång thêi tiÒn l­¬ng, thu nhËp cña ng­êi c«ng nh©n t¨ng lªn, do trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· chó ý ®Õn tr×nh ®é tay nghÒ ng­êi lao ®éng, th­êng xuyªn më líp ®µo t¹o tay nghÒ cho c«ng nh©n. Ngoµi ra cßn më c¸c kho¸ thi tay nghÒ ®Ó n©ng cao tr×nh ®é cho ng­êi c«ng nh©n, ®©y còng lµ ®éng lùc khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng phÊn ®Êu n©ng cao tr×nh ®é, tay nghÒ. 6. §Æc ®iÓm vÒ ®Þnh møc nghÒ C«ng ty hiÖn nay ®ang ¸p dông ba ph­¬ng ph¸p ®Ó x¸c ®Þnh møc lao ®éng . * Ph­¬ng ph¸p chôp ¶nh ngµy lµm viÖc: kh¶o s¸t tiªu hao thêi gian lao ®éng thùc tÕ cña mét c«ng nh©n hoÆc mét nhãm c«ng nh©n, b¾t ®Çu tõ ®Çu ka ®Õn khi kÕt thóc ca nh»m nghiªn cøu t×nh h×nh sö dông thêi gian lao ®éng trong mét ca ®Ó ph¸t hiÖn ra c¸c nguyªn nh©n g©y l·ng phÝ thêi gian vµ ®Ò ra biÖn ph¸p kh¾c phôc. Trªn c¬ së ®ã x©y dùng c¸c ®Þnh møc lao ®éng hîp lý víi kÕt cÊu thêi gian phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc. * Ph­¬ng ph¸p bÊm giê thao t¸c:kh¶o s¸t tiªu hao thêi gian lao ®éng thùc tÕ cña nh÷ng thao t¸c ®­îc lÆp ®i lÆp l¹i nhiÒu lÇn. *Ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm: dùa vµo kinh nghiÖm cña ng­êi lao ®éng vµ c¸c sè liÖu thèng kª tr­íc ®ã ®Ó ®Ò ra ®Þnh møc lao ®éng phï hîp cho c«ng nh©n. VÝ dô ®­îc thÓ hiÖn b¶ng 9:§M ®¬n gi¸ c«ng ®o¹n b×nh qu©n bËc 3/6 M· 105,103,132, R04 cña xÝ nghiÖp may III C«ng ®o¹n §M §G I. C¾t II MAY 1.xÐn 2 vai 2.xÐn tay 3.xÐn cæ 4.xÐn toµn bé 5.chÇn cæ 6.chÇn tay 7.gÊp gÊu 8.di b»ng m¸c 9.lén xÕp 10. kiÓm tra c¾t chØ 11.kiÓm tra h×nh in 12.thu ho¸ 13.b»ng tµ 14.ch©n ®Öm III.Hoµn thµnh 1.lµ 2.gÊp 3.hßm 456 600 780 324 168 578 420 456 840 840 96 840 6000 180 456 540 600 2400 32,43 24,65 18,96 45,64 88,02 25,67 65,51 35,43 17,60 14,84 157,0 17,60 2,08 82,15 32,43 27,38 24,65 6,16 Dùa vµo c¸c ph­¬ng ph¸p trªn c«ng ty ®· tiÕn hµnh x©y dùng mét c¸ch kh¸ ®Çy ®ñ c¸c ®Þnh møc lao ®éng ë hÇu hÕt c¸c c«ng ®o¹n s¶n xuÊt. Trong ®· ¸p dông møc cã c¨n cø khoa häc ®Ó x©y dùng møc c«ng viÖc song viÖc ¸p dông nµy cßn mang tÝnh chÊt h×nh thøc cßn trªn thùc tÕ c«ng ty vÉn sö dông ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm lµ chñ yÕu. Do ®ã chÊt khèi l­îng cña møc nãi chung lµ ch­a cao. III. Thùc tr¹ng c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng ë c«ng ty DKDX C«ng ty dÖt kim ®«ng xu©n lµ mét doanh nghiÖp thuéc bé c«ng nghiÖp cã nguån tù chñ s¶n xuÊt vµ kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt nªn hiÖn nay ë c«ng ty ®ang ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng chñ yÕu lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian vµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm. Tõng theo tÝnh chÊt c«ng viÖc c¶u tõng bé phËn mµ c«ng ty ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng kh¸c nhau. Cô thÓ ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n c«ng nghÖ trùc tiÕp s¶n xuÊt c«ng ty tiÕn hµnh tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm. Cßn ®èi víi khèi lao ®éng gi¸n tiÕp th× h­ëng l­¬ng theo h×nh thøc l­¬ng theo thêi gian. 1. X©y dùng Quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty DK§X Quü l­¬ng cña c«ng ty ®­îc ph©n thµnh hai khíp chÝnh ®ã lµ - Quü tiÒn l­¬ng cña c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghÖ gåm: Dªt kim, xÝ nghiÖp XLHT, May 1, May 2, May 3. - Quü tiÒn l­¬ng cña c¸c xÝ nghiÖp c¬ khÝ cña söa ch÷a vµ khèi v¨n phßng. 1.1. Quü tiÒn l­¬ng cña c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghÖ: DX, XLHT, May (1,2,3) 1.1.1. Quü tiÒn l­¬ng x¸c ®Þnh theo ®¬n gi¸ s¶n phÈm nhËp kho cña c«ng nh©n c«ng nghÖ. å QLXN = QLsp + QLTG + QLBH Trong ®ã: åQLXN: lµ tiÒn l­¬ng cña xÝ nghiÖp QLsp: quü l­¬ng s¶n phÈm QLTG: quü tiÒn l­¬ng thêi gian QLBH: quü tiÒn l­¬ng b¶o hiÓm * Quü tiÒn l­¬ng s¶n phÈm ®­îc x¸c ®Þnh QLSF = §GSP * Q * Hd/c QLSF: ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm Q: s¶n phÈm nhËp kho Hd/c : hÖ sè ®iÒu chØnh * Quü l­¬ng thêi gian bao gåm: + TiÒn l­¬ng bé phËn gi¸n tiÕp phôc vô, theo ®Þnh biªn ®· duyÖt ®­îc x¸c ®Þnh. L­¬ng CB hoÆc l­¬ng CB * C«ng s¶n xuÊt vµ * HÖ sè c«ng viÖc c«ng chÕ ®é c«ng t¸c thùc tÕ ®iÒu chØnh + TiÒn l­¬ng phÐp ®i häc (do c«ng ty cö chän), nguyªn nh©n giê con th¬. L­¬ng CB * Sè ngµy nghØ phÐp, ®i häc, viÖc riªng c«ng chÕ ®é Giê con th¬ (quy ®Þnh ngµy = 8h + Phô cÊp tiÒn l­¬ng s¶n xuÊt ca ®ªm - §èi víi khu vùc lµm ®ªm kh«ng th­êng xuyªn nh­ 3 xÝ nghiÖp ma,khèi gi¸n tiÕp, phôc vô (trõ nh©n viªn b¶ovÖ) L­¬ng CB hoÆc l­¬ng CB * Sè c«ng lµm * HÖ sè * 30% c«ng viÖc c«ng chÕ ®é ®ªm ®iÒu chØnh - §èi víi khu vùc lµm ®ªm th­êng xuyªn ë c¸ xÝ nghiÖp dÖt kim CKSC, XLHT, nh©n viªn b¶o vÖ. L­¬ng CB hoÆc l­¬ng CB * Sè c«ng lµm * HÖ sè * 40% c«ng viÖc c«ng chÕ ®é ®ªm ®iÒu chØnh +TiÒn l­¬ng thêi gian cña tæ tr­ëng s¶n xuÊt Tæng tiÒn l­¬ng s¶n phÈm cña tæ * Sè c«ng ®­îc * HÖ sè Tæng sè lµm l­¬ng s¶n phÈm cñ tæ h­ëng l­¬ng thêi gian ®iÒu chØnh + TiÒn l­¬ng thêi gian nghØ tai n¹n lao ®éng ( cã biªn b¶n ®iÒu tra TNL§) L­¬ng cÊp bËc * Thêi gian nghØ TNL§ c«ng chÕ ®é + TiÒn l­¬ng b¶o hiÓm (èn ®au, thai s¶n) L­¬ng cÊp b©ch * ngµy nghØ * % BHXH c«ng chÕ ®é theo chÕ ®é + C¸c kh¶on phô cÊp kh¸c gåmphô cÊp tr¸ch nhiÖm,phô cÊp ®oµn thÓ 1.1.2 Quü l­¬ng kho¸n cña xÝ nghiÖp ®­îc x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ kho¸n cña s¶n phÈm nhËp kho nh­ sau: å QLX = QLK + QLTG + QLBH Trong ®ã: QLK : quü tiÒn l­¬ng kho¸n vµ ®­îc x¸c ®Þnh QLK:= §GK Q * H®/c Trong ®ã: §GK : ®¬n gi¸ l­¬ng kho¸n s¶n phÈm Q: s¶n phÈm nhËp kho H®/c: hÖ sè ®iÒuchØnh 1.2. Quü l­¬ng cña xÝ nghiÖp c¬ khÝ söa ch÷a vµ khèi v¨n phßng (qu¶n lý,phôcvô ) c«ng ty theo ®Þnh biªn t¸c ®Þnh cho tõng ®èi t­îng theo c«ng viÖc: L­¬ng CB hoÆc l­¬ng c«ng viÖc * sè c«ng lµm * HÖ sè c«ng chÕ ®é viÖc T tª ®iÒu chØnh + Phñ cÊp l­¬ng tr¸ch nhiÖm + L­¬ng nghØ phÐp, viÖc riªng + L­¬ng ®oµn thÓ, lµm viÖc theo ca ®i häc, con th¬... b¶o hÓm + Tæng quü tiÒn l­¬ng kho¸n: Tæng l­¬ng cÊp bËc * HÖ sè + TiÒn l­¬ng PcÊp tr¸ch + TiÒn l­¬ng c«ng viÖc/ kho¸n ®iÒu chØnh nhiÖm ®oµn thÓ, ca ®ªm b¶o hiÓm Trªn c¬ së ph­¬ng ph¸p tiÒn l­¬ng cña c«ng ty, thñ tr­ëng c¸c ®¬n vÞ nhËn kho¸n tr¸ch ph¶i c«ng khai, tæ chøc ph©n phèi tiÒn l­¬ng tíi tõng c¸ nh©n ®¶m b¶o nguyªn t¾c c«ng b»ng, khÝch lÖ ng­êi lao ®éng. 2.H×nh thøc tr¶ l­¬ng hiÖn nay ë c«ng ty DK§X 2.1 Tr¶ l­¬ng theo h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian TiÒn l­¬ng c¸ nh©n cña c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ, kü thuËt cña c«ng ty ®­îc tÝnh trªn c¬ së cÊp c«ng viÖc cña tõng c¸ nh©n qu¶n lý, chuyªn m«n nghiÖp vô vµ trªn c¬ së cÊp bËc b¶n th©n cña c¸ nh©n ng­êi lao ®éng vµ thêi gian lµm viÖc. Dùa vµo thang b¶ng l­¬ng mµ nhµ n­íc quy ®Þnh, c«ng ty®· x©y dùng hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc cho tõng chøc danh qu¶n lý chuyªn m«n nghiÖp vô nh­ sau: + Tæng gi¸m ®èc c«ng ty cã hÖ sè 6,03 + Phã gi¸m ®èc c«ng ty, chñ tÞch c«ng ®oµn c«ng ty cã hÖ sè l­¬ng 5,26 + Tr­ëng c¸c phßng ban cña c«ng ty, gi¸m ®èc c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn ch¸nh v¨n phßng ®¶ng uû, phã chñ tÞch c«ng ®oµn c«ng ty cã hÖ sè 3,82 + BÝ th­ ®oµn thanh niªn c«ng ty ho¹t ®éng chuyªn tr¸ch, trî lý tæng gi¸m ®èc cã hÖ sè 3,54 +Phã phßng phã gi¸m ®èc c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn cã hÖ sè 2,34 + Tr­ëng ban y tÕ, nhµ trÎ, tr­ëng ban b¶o vÖ, qu©n sù cã hÖ sè 2,98 +Phã ban b¶o vÖ qu©n sù, phã bÝ th­ ®oµn thanh niªn lao ®éng chuyªn tr¸ch cã hÖ sè 2,74 + Nh©n viªn c¸c phßng ban trong c«ng ty, thñ kho, b¸c sÜ cã hÖ sè 2,78 c¨n cø ®Ó tÝnh quü l­¬ng + Sè lao ®éng thùc tÕ cã mÆt lµm viÖc vµ hÖ sè bËc c«ng viÖc ®· ®­îc quy ®Þnh. + Tæng hÖ sè cÊp bËc b¶n th©n vµ cÊp bËc c«ng viÖc cña ®¬n vÞ ®­îc x¸c ®Þnh c¨n cø trªn c¬ së c«ng viÖc ®¶m nhiÖm, møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc ®ã. ë c«ng ty hiÖn nay cã mét sè c¸n bé lµm viÖc mµ cã cÊp bËc c«ng viÖc thÊp h¬n hoÆc cao h¬n víi cÊp bËc b¶n th©n ng­¬i ®ã. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy th× c«ng ty ®· ®iÒu chØnh b»ng c¸ch dïng hÖ sè tiÒn l­¬ng ®Ó tr¶ tiÒn l­¬ng. HÖ sè tiÒn l­¬ng nµy ®­îc tÝnh b»ng c¸ch: nÕu ng­êi nµo lµm nh÷ng c«ng viÖc mµ cÊp bËc c«ng viÖc cao h¬n cÊp bËc b¶n th©n hä th× hÖ sè tiÒn l­¬ng ®ù¬c tÝnh theo c«ng thøc: HSTL = CBBT + Trong ®ã: HSTL: lµ hÖ sè tiÒn l­¬ng CBCN: lµ hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng CBBT: lµ hÖ sè cÊp bËc b¶n th©n cña ng­êi lao ®éng NÕu cÊp bËc c«ng viÖc nhá h¬n cÊp bËc b¶nth©n mét bËc th× hÖ sè tr¶ l­¬ng b»ng víi hÖ sè b¶n th©n, nÕu cÊp bËc c«ng viÖc mµ nhá h¬n cÊp bËc h¶n th©n tõ hai bËc trë lªn th× hÖ sè tiÒn l­¬ng ®ù¬c tÝnh gi¶m tèi ®a lµ mét bËc so víi hÖ sè cÊp bËc b¶n th©n. TiÒn l­¬ng cña c¸ nh©n ng­êi lao ®éng ®­îc tÝnh theo c«ng thøc: TLCBQL = Trong ®ã: HSTL: lµ hÖ sè tiÒn l­¬ng c¸ nh©n ng­êi lao ®éng T: lµ thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ P: lµ phô cÊp (nÕu cã) Vc®: TiÒn l­¬ng cña c¸c ngµy nghØ lÔ, tÕt... theo quy ®Þnh LCBCN: L­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc M: Møc s¶n l­îng L­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc ¸p dông chÕ ®é ®¬n gi¸ c«ng ty lÊy l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc cña c«ng nh©n bËc 3 lµm chuÈn . §¬n gi¸ s¶n phÈm ®­îc tÝnh cho c«ng ®o¹n cña d©y truyÒn s¶n xuÊt. Qua kh¶o s¸t t¹i xÝ nghiÖp may III th× d­íi ®©y lµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm cña c¸c c«ng ®o¹n ®­îc ¸p dông t¹i xÝ nghiÖp. B¶ng 10: M· 105,103,132,204 STT C«ng ®o¹n §¬n gi¸ STT C«ng ®o¹n §¬n gi¸ I II 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 C¾t May XiÕt 2 vai XÐm tay XÐn cæ XÐn toµn bé ChÇm cæ ChÇm tay GËp gÊu §i b»ng m¸c Lén xÕp KiÓm tra, c¾t chØ KiÓm tra h×nh in thy ho¸ 37,84 38,76 22,12 53,26 102,72 29,96 41,09 37,84 20,54 17,30 183,28 20,54 2,42 13 14 II 1 2 3 B»ng trµ Ch©n ®Öm Hoµn thµnh Lµ GÊp Hßm Tæng 95,87 37,84 31,96 28,76 7,19 799,31 §¬n gi¸ c¸c s¶n phÈm ®­îc x¸c ®Þnh theo nghÞ ®Þnh 77 2.3. L­¬ng tr¶ theo h×nh thøc l­¬ng kho¸n C«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng kho¸n ®èi c«ng nh©n s¶n xuÊt phôc vô cã ®Þnh møc khèi l­îng c«ng viÖc c¬ së lao ®éng ®Þnh møc Møc l­¬ng kho¸n ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së kinh doanh ®Þnh møc vµ trªn c¬ së hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao. Nguån l­¬ng cña mçi tæ ®­îc tÝnh b»ng c«ng thøc sau: QLT: LK + T Trong ®ã: QTL: lµ tæng l­¬ng cho c¶ tæ LK: lµ møc l­¬ng kho¸n c¶ tæ ®­îc tÝnh theo c«ng thøc sau: LK = å Qi * §Gi Trong ®ã: Qi: sè l­îng s¶n phÈm i hoµn thµnh trong th¸ng §Gi: ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm i T: tiÒn th­ëng tõng theo møc ®é hoµn thµnh sua khi nhËn ®­îc tiÒn l­¬ng kho¸n th× tiÒn l­¬ng cña mçi mét ng­êi c«ng nh©n tæ sÏ ®­îc tÝnh theo c«ng thøc sau: TLCN = M = Nq® VC§ + 1c TLCN: tiÒn l­¬ng c«ng nh©n Vc®: tiÒn l­¬ng cho ngµy nghØ phÐp theo quy ®Þnh Pc: phô cÊp (nÕu cã) Nq®: sè ngµy c«ng ®· ®­îc quy ®æi cña ng­êi c«ng nh©n trong th¸ng sè ngµy c«ng nh©n quy ®æi cña mçi c«ng nh©n ®­îc tÝnh dùa vµo vÞ trÝ lµm viÖc cña hä trong tæ (nh÷ng ng­êi ®øng ë vÞ trÝ ®Çu m¸y ®­îc h­ëng hÖ sè 1,2 ë gi÷a lµ 1,1 vµ ë cuèi lµ 1) sau ®ã lÊy sè ngµy c«ng lµm viÖc ë tõng vÞ trÝ nh©n víi hÖ sè t­¬ng øng ®­îc ngµy c«ng quy ®æi. M tiÒn l­¬ng cña mét ngµy c«ng ®­îc tÝnh theo c«ng thøc M = Tæng tiÒn l­¬ng kho¸n c¶ tæ Tæng sè ngµy c«ng quy ®æi c¶ tæ §Ó thÊy râ h¬n vÒ tÝnh c¸ch l­¬ng ngµy ta cã vÝ dô sau: VÝ dô: Mét tæ gåm 4 c«ng nh©n ®øng mét m¸y in hoa: tæng sè tiÒn l­¬ng kho¸n c¶ tæ nhËn ®­îc trong th¸ng lµ 1.154.000®. Trong th¸ng c«ng nhËn trong tæ ®ùoc bè trÝ lµm viÖc nh­ sau: STT sè ngµy ®øng ®Çu m¸y Sè ngµy døng gi÷a Sè ngµy ®øng cuèi Sè c«ng quy ®æi CN1 CN2 CN3 CN4 10 8 3 5 10 12 5 10 4 5 6 10 10 * 1,2 +10 1,1+ 4*1=27 8*1,2+12*1,1+5*1=27,8 3*1,2 + 5 * 1,1+6*1=27,1 5*1,2+10*1,1+10*1=27 Tæng sè 108,9 TiÒn l­¬ng mét ngµy c«ng : M = Tõ ®ã tÝnh ®­îc tiÒn l­¬ng cho mçi c«ng nh©n TLCN1 = 10596,87 * 27 = 286115® TLCN2 = 10596,87 * 27,8 = 294593® TLCN3 = 10596,87 * 27,1 = 287177® TLCN4 = 10596,87 * 2,72 = 286115® Nh×n vµo sè tiÒn l­¬ng ®­îc nhËn cña mçi c«ng nh©n ta cã thÓ nhËn thÊy r»ng tiÒn l­¬ng cña hä kh«ng chªnh lÖch nhau nhiÒu trong khi ®ã nh÷ng ng­êi trong sè hä cã ty nghÒ coa h¬n co víi ngõ¬i kh¸c trong tæ. Nh­ vËy c¸ch ph©n phèi l­ong nµycòng ch­a chó ý ®Õn th¸i ®é tÝch cùc cña thµnh viªn trong tæ. Do ®ã h×nh thøc ph©n phèi l­¬ng nh­ trªn ch­a khuyÕn khÝch ®­îc ng­êi lao ®éng n©ng cao tay nghÒ b¶n th©n vµ tr¸ch nhiÖm cña hä ®èi víi c«ng viÖc cña hä ®¶m nhiÖm. 2.4 TiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp a. C¸c kho¶n phô cÊp HiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông c¸c kho¶n phô cÊp sau: * Phô cÊp CN - CBKT - KT - nghiÖp vô ®Çu ngµnh 5% l­¬ng c¬ b¶n * Phô cÊp lµm thªm giê: lµm thªm trong c¸c ngµy b×nh th­êng th× ®­îc phô cÊp thªm 50% l­¬ng cÊp bËc b¶n th©n. C«ng nh©n lµm thªm th× ®­îc phô cÊp thªm trong c¸c ngµy nghØ ngµy lÔ th× sÏ ®­îc phô cÊp thªm 100% l­¬ng cÊp bËc b¶n th©n. * Phô cÊp gi÷a c­ lµm viÖc: c«ng nh©n ®­îc h­ëng 5000®/ ngµy * Phô cÊp ca 3: ®èi víi c«ng nh©n lµm viÖc ca 3 tõ 22 h lµm tr­íc ®Õn 6h s¸ng h«n sau, mçi giê lµm viÖc thùc tÕ ®­îc phô cÊp thªm 30% l­¬ng cÊp bËc b¶n th©n cña ng­êi ®ã. * Phô cÊp ®éc h¹i: nh÷ng ng­êi lµ nh÷ng c«ng viÖc ë nh÷ng n¬i ®éc h¹i cã thÓ ¶nh h­ëng ®Õn søc khoÎ, hµng th¸ng ®­îc nhËn phô cÊp b»ng 3% l­¬ng cÊp bËc cña hä. C¸c ®èi t­îng h­áng phô cÊp ®éc h¹i bao gåm. C«ng nh©n lß, c«ng nh©n nhuém, c«ng nh©n lµm vÖ sinh c«g nghiÖp, c«ng nh©n c¬ khÝ, c«ng nh©n vËn hµnh m¸y mãc... * Phô cÊp m¸y: lo¹i phô cÊp nµy ®­îc ¸p dông tõ th¸ng 4 ®Õn th¸ng 10 hµng n¨m ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n trùc tiÕp cã mÆt t¹i n¬i s¶n xuÊt. Møc phô cÊp hµng th¸ng ®­îc tÝnh b»ng 5% l­¬ng phô cÊpb¶n th©n cña ng­êi ®­îc h­ëng phô cÊp. Ngoµi c¸c kho¶n phô cÊp trªn cßn cã c¸c kho¶n phô cÊp kh¸c ®iÒu ®éng phô cÊp thî giái. b. TiÒn h­ëng, ph¹t Nguån tiÒn th­ëng ®­îc tÝnh tõ nguån tiÒn l­¬ng cßn l¹i cuèi kú sau khi ®· trõ ®i tiÒn l­¬ng thùc lÜnh trong kú th­ëng lµ phÇn tiÒn l­¬ng cã ®­îc kÕt qu¶ t¨ng NS - tiÕt kiÖm lao ®éng, chÊt l­îng lao ®éng. Ngoµi kho¶n ®· thanh to¸n ®ñ cho ng­êi lao ®éng theo l­¬ng thêi gian l­¬ng s¶n phÈm nhËp kho hµng l­¬ng kho¸n nh­ng kh«ng qu¸ cao, h¬n møc c«ng ty duyÖt b1: C¬ së xÐt th­ëng: C¨n cø vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt, c«ng t¸c(®¸nh gi¸ theo sè l­îng vµ chÊt l­îng) C¨n cø vµo viÖc thùc hiÖn néi quy, kû luËt quy ®Þnh, quy ph¹m kü thuËt, vÖ sinh m«i tr­êng, vÖ sinh c«ng nghiÖp vµ nguyªn t¾c qu¶n lý. C¨n cø vµo ngµy c«ng s¶n xuÊt vµ c«ng t¸c thùc tÕ. Nh­ vËy tiÒn l­¬ng ®­îc quy ®Þnh cô thÓ §èi víi tr­êng hîp CBCV cã ý thøc lu«n hoµn thµnh nhiÖm vô nÕu do cã c«ng nghØ phÐp n¨m, cã nghØ do biÕn ®éng kh¸ch quan ¶nh h­ëng ®Õn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt (¸p dông cho xÝ nghiÖp dÖt kim, xÝ nghiÖp xö lý hoµn tÊt vµ c¸c xÝ nghiÖp may) th× nh÷ng ngµy kh«ng tham gia s¶n xuÊt, c«ng t¸c kh«ng tÝnh ®iÓm (trõ 4 ®iÓm/ ngµy) nh÷ng ngµy tham gia s¶n xuÊt c«ng t¸c c¨n cø vµo sè l­îng chÊt l­îng, ý thøc... theo quy chÕ xem xÐt tÝch ®iÓm theo h­íng dÉn. * §èi víi tæ tr­ëng s¶n xuÊt cña 3 xÝ nghiÖp may, tû lÖ hµon thµnh kÕ ho¹ch vÒ s¶n l­îng ®­îc ®¸nh gi¸ b»ng tû lÖ % hiÖn thùc kÕ ho¹ch cña tæ chøc ®Þnh møc §èi víi tæ tr­ëng s¶n xuÊt cã giê qu¶n lý tr¶ l­¬ng thêi gian vµ giê c«ng lµm l­¬ng s¶n phÈm th× tû lÖ hoµn thµnh nhiÖm vô cña b¶n th©n ®­îc tÝnh b×nh qu©n gia quyÒn cña tû lÖ s¶n phÈm hoµn thµnh trong nh÷ng giê lµm l­¬ng s¶n phÈm vµ tû lÖ hoµn thµnh kÕ ho¹ch vÒ s¶n l­îng ®­îc tÝnh theo tû lÖ so s¸nh gi÷a s¶n l­îng thùc hiÖn c¶ th¸ng cña c¸ nh©n víi ®Þnh møc cña bËc hiÖn gi÷a tÝnh theo ngµy c«ng s¶n xuÊt vµ c«ng t¸c thùc tÕ (s¶n phÈm ®· quy ®æi theo s¶n phÈm chuÈn ) Khi trong ®¬n vÞ (tæ ca x­ëng xÝ nghiÖp, phßng ban) cã ng­êi bÞ ph¹t cho vi ph¹m néi quy, quy chÕ cña c«ng ty th× c¸c cÊp qu¶n lý ®¬n vÞ tõng møc ®é liªn quan còng bÞ ph¹t (®iÓm chÊt l­îng) liªn ®íi tr¸ch nhiÖm. b2: Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®iÓm th­ëng Tæng ®iÓm th­ëng trong th¸ng ®èi víi mét c¸n bé con ng­êi viªn hoµn thµnh nhiÖm vô vÒ s¶n l­îng, chÊt l­îng tham gi© ®· céng s¶n xuÊt vµ c«ng x¸c kh«ng vi ph¹m néi quy, kü thuËt vµ 100 ®iÓm trong ®ã §iÓm s¶n l­îng: 35 ®iÓm §iÓm chÊt l­îng: 45 ®iÓm §iÓm ngµy c«ng kû luËt ( thùc hiÖn NQ, QC): 20 ®iÓm Trong qu¸ tr×nh xÐt ®iÓm th­ëng th¸ng viÖc t¨ng c«ng hoÆc gi¶m ®ù¬c X¸c ®Þnh theo quy ®Þnh sau: b2.I: §èi víi xÝ nghiÖp dÖt kim b2.I1 th­êng ph¹t chÊt l­îng * C«ng ®o¹n dÖt - Cø t¨ng 1% chÊt l­îng lo¹i A ®­îc céng ®iÓm theo c¸c møc sau. + Do chÊt l­îng lo¹i B t¨ng h¬n ®Þnh møc trõ 4 ®iÓm + Do chÊt l­îng lo¹i C t¨ng h¬n ®Þnh møc trõ 8 ®iÓm - Kh«ng cho phÐp t¨ng, ph¸t sinh C ph¹t, nÕu ®Ó ph¸t sinh cø 1% ph¹t 15 ®iÓm tæng ®iÓm trõ lín h¬n 20 ®iÓm kh«ng xÐt th­ëng * C«ng ®o¹n soi kiÓm tra, v¶i méc, ®¸nh gi¸ dùa trªn kÕt qu¶ phóc tra cña CCS. - Gi¶m 1% sè cuén v¶i sãt lç vèn ®Þnh møc céng 1,2 ®iÓm ®iÓm céng tèi ®a kh«ng qu¸m14 ®iÓm. - T¨ng 1% sè cuén v¶i sãt lçi so víi ®Þnh møc ph¹t 4 ®iÓm - Kh«ng cho phÐp ph©n lo¹i sai chÊt l­îng nÕu ®Ó ph¸t sinh th× ph¹t (trõ) 10 ®iÓm mét cuén Tæng ®iÓm trõ lín h¬n 20 ®iÓm kh«ng ®­îc hoÆc xÐt th­ëng b2.I2. Th­ëng (ph¹t) s¶n l­îng - NÕu gi¶n 1% s¶n l­îng th× ph¹t (trõ) 6 ®iÓm. §iÓm ph¹t lín h¬n 30 ®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng - NÕu t¨ng h¬n hoÆc ®Þnh møc ®­îc céng 3 ®iÓm. §iÓm tèi ®a kh«ng qu¸ 30 ®iÓm. b2.II xÝ nghiÖp xö lý hoµn tÊt b2.II1. Th­ëng (ph¹t) chÊt l­îng C«ng ®o¹n tæng -Khi tû lÖ xö lý bÞ nhá h¬n ®Þnh møc th× tö t¨ng 1% chÊt l­îng lo¹i A th× ®­îc céng 3 ®iÓm - Khi tû lÖ xö lý b»ng ®Þnh mø th× cø t¨ng 1% chÊt l­îng lo¹i A th× céng 2 ®iÓm Tæng ®iÓm céng tèi ®a kh«ng qu¸ 20 ®iÓm - Khi tû lÖ xö lý lín h¬n ®Þnh møc th× cø gi¶m 1% chÊt l­îng lo¹i a ph¹t (trõ) 15 ®iÓm Tæng ®iÓm lµ lín h¬n 20 ®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng * C«ng ®o¹n nhuém - Khi chÊt l­îng lo¹i C nhá h¬n ®Þnh møc th× t¨ng 15 chÊt l­îng A vµ B ®­îc céng 6 ®iÓm - Khi chÊt l­îng lo¹i C b»ng ®Þnh møc th× cø t¨ng 1% chÊt l­îng lo¹i A céng 4 ®iÓm Tæng ®iÓm c«ng tèi ®a kh«ng qu¸ 40 ®iÓm - Khi chÊt l­îng lo¹i C lín h¬n ®Þnh møc cø gi¶m 1% chÊt l­îng A vµ B ph¹t 10 ®iÓm - Kh«ng cho phÐp ph¸t sinh lo¹i D. NÕu cã cø 1% ph¹t 15 ®iÓmTæng ®iÓm trõ lín h¬n 40 ®iÓm kh«ng thuéc ®iÓm xÐt th­ëng. * SÊy kiÓm tra, c¸n: c¾n cø vµo kÕt qu¶ phóc tra cña KCS ®Ó xem xÐt nÕu. NÕu gi¶m 1% sè cuén v¶i sãt lçi so véi ®Þnh møc ®­îc céng 3 ®iÓm, ®iÓm céng tèi ®a kh«ng qu¸ 20 ®iÓm T¨ng 1% sè cuén vµi sãt víi ®Þnh sè møc ph¹t 4 ®iÓm Kh«ng cho phÐp ph©n lo¹i sai s¶n phÈm chÊt l­îng. nÕu ®Ó ph¸t sinh th× ph¹t (trõ) 15 ®iÓm 1 cuén tæng ®iÓm trõ lín h¬n 20 ®iÓm kh«ng qu¸ thuéc diÖn xÐt th­ëng + C«ng ®o¹nin hoa (xuÊt khÈu néi ®Þa) - T¨ng 1% chÊt l­îng lo¹i A ph¹t 15 ®iÓm. nÕu ph¹t lín h¬n 20 ®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng b2.II2. Th­ëng (ph¹t) s¶n l­îng - C«ng ®o¹n tÈy, sÊy,kiÓm tra, c¸n. + Khi s¶n l­îng lo¹i cv b»ng hoÆc nhá h¬n ®Þnh møc th× cø t¨ng 1% s¶n l­îng lo¹i A ®­îc c«ng 3 ®iÓm + Gi¶m 1% lo¹i A ®­îc céng 3 ®iÓm - C«ng ®o¹n in hoa. + T¨ng 1% s¶n l­îng cã chÊt l­îng hai A céng 1 ®iÓm + Gi¶m 1% s¶n l­îng ph¹t 6 ®iÓm Tæng ®iÓm céng vÒ s¶n l­îng tèi ®a kh«ng qu¸ 30 ®iÓm Tæng ®iÓm trõ vÒ s¶n l­îng qu¸ 25 ®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng b2.III. C¸c xÝ nghiÖp may b2.III1 Th­ëng (ph¹t) chÊt l­îng c¨n cø vµo quy tr×nh vµ quy ®Þnh sau (c«ng ®o¹n sau) kiÓm tra thèng kª cña KCS ®Ó xem xÐt th­ëng ph¹t. * C«ng ®o¹n c¾t: Tæng hîp kÕt qu¶ kiÓm tra, phóc tra cña kü thuËt viªn KCS vµ sè lçi do c«ng nhË, may ph¸t hiÖn thèng kª. -Cø gi¶m 1% s¶n phÈm lçi vèi ®Þnh møc ®é céng 2 ®iÓm -Cø t¨ng 1% s¶n phÈm -Thùc hiÖn sai, quy tr×nh ph¹t 10 ®iÓm -1 chi tiÕt s¶n phÈm th­ëng s¸ch, sai lÖch tiªu chuÈn ph¹t 5 ®iÓm Tæng ®iÓm céng tèi ®a kh«ng qu¸ 15 ®iÓm tæng ®iÓm ph¹t lín h¬n 15 ®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng * C«ng ®o¹n may: C¨n cø ph¸t hiÖn cña c«ng nh©n c«ng ®o¹n vµ kÕt qu¶ kiÓm tra, cña kü thuËt viªn tæ tr­ëng s¶n xuÊt, phóc tru cña KCS, ®Ó ®¸nh gi¸ - Gi¶m 1% sè s¶n phÈm lçi so víi ®Þnh møc ®­îc céng 2 ®iÓm - T¨ng 1% sè s¶n phÈm lçi so víi ®iÓm may ph¹t (trõ) 4 ®iÓm §iÓm céng tèi ®a kh«ng qu¸ 15 ®iÓm §iÓm trõ qóa 15 ®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng *C«ng ®o¹n kiÓm tra c¾t chØ - Gi¶m 1% sè s¶n phÈm sãt lçi so víi §M ®­îc céng 2 ®iÓm. nÕu sè s¶n phÈm lµm l¹i lÇn 1 nhá h¬n hoÆc = 200 c¸i. - T¨ng 1% sè s¶n phÈm sãt lçi víi §M ph¹t 4 ®iÓm - sè s¶n phÈm lµm l¹i lÇn 1 kÓ tõ c¸i thø 2001 trë lªn th× trõ 0,02 ®iÓm /1s¶n phÈm - Tæng sè s¶n phÈm lµm l¹i lÇn 2 trong th¸ng ph¹t 0,1 ®iÓm/1s¶n phÈm - Ph¸t sinh s¶n phÈm lµm l¹i lÇn 3 / th¸ng kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng ®iÓm c«ng tèi ®a kh«ng qu¸ 20 ®iÓm §iÓm ph¹t trªn 25 ®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng *C«ng ®o¹n hoµn tÊt s¶n phÈm . Kh«ng cho phÐp c¸c lçi sau LÉn c¬ sè, m· hµng, may g¾n nhÇm nh·n m¸c, bá nhiÒ chØ, nhÇm ký m· hiÖu. - NÕu ph¸t hiÖn sai mét sè s¶n phÈm: ph¹t 10 ®iÓm th­ëng chÊt l­îng - nÕu ph¸t hiÖn lÇn thø hai (s¶n phÈm thø hai) t¸i thø hai th× ph¹t 50% ®iÓm th­ëng chÊt l­îng - NÕu ph¸t hiÖn s¶n phÈm t¸i thø 3 th× kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng . Ph¹t (trõ) 5 ®iÓm 1 lÇn cã mét trong c¸c lçi: kh«ng d¸n ®ñ nh·n g¾n sai vÞ trÝ, kh«ng ph¸t hiÖn s¶n phÈm sai tiªu chuÈn (cæ ¸o bÞ mÐo d¸m, cã dinh bÈn, sai quy c¸ch sai tiªu chuÈn ngo¹i quan...) . NÕu c¶ cã lçi ®­îc céng thªm ®iÓm chÊt l­îng nh­ sau: + Ng­êi ®¹t 100% ¸ 105% s¶n l­îng ®M céng 5®iÓm + Ng­êi ®¹t 106% ¸ 120% s¶n l­îng ®M céng 8®iÓm + Ng­êi ®¹t trªn 120% ¸ s¶n l­îng ®M céng 10 ®iÓm ®iÓm céng tèi ®a kh«ng qu¸ 100®iÓm §iÓm ph¹t(trõ) qu¸ 25®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng b.2.III.2 Th­ëng ph¹t s¶n l­îng Cø t¨ng 1% s¶n phÈm ®¹t chÊt l­îng lo¹i A (s¶n l­îng lo¹i A lín h¬n hoÆc b»ng ) ®­îc céng 1 ®iÓm Gi¶m 1% s¶n phÈm so víi ®Þnh møc s¶n phÈm ph¹t (trõ) 4 ®iÓm §iÓm céng tèi ®a kh«ng qu¸ 20®iÓm §iÓm trõ lín h¬n 20®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng b2.IV. C«ng nh©n viªn khèi v¨n phßng, phôc vô cña c«ng ty xÝ nghiÖp vµ xÝ nghiÖp CKSC, (®èi t­îng h­ëng l­¬ng theo thêi gian) b2.IV1. Th­ëng ph¹t s¶n l­îng Ng­êi ®¶m nhËn thªm c«ng viÖc cña ®¬n vÞ trong th¸ng mµ hoµn thµnh ®¶m b¶o chÊt l­îng ®­îc céng ®iÓm nh­ sau: a, Lµm thªm viÖc ng­êi kh¸c t­¬ng ®­¬ng 1,4 th¸ng (1 tuÇn) ®­îc giao thªm viÖc ®ét xuÊt cã khèi l­îng thùc hiÖn t­¬nng ®­¬ng víi thêi gian trªn mµ hoµn thµnh tèt ®­îc céng 6 ®iÓm b, §¶m nhËn thªm c«ng viÖc cña mét ®Þnh biªn c¶ th¸ng hoµn thµnh tèt ®­îc c«ng viÖc 20 ®iÓm c. Lµm thªm ®· thanh to¸n xong nghØ bï th× kh«ng céng ®iÓm d. Kh«ng hoµn thµnh l­îng c«ng viÖc cña th­ëng sÏ ph¹t (trõ) ®iÓm t­¬ng øng theo møc. NÕu ®iÓm trõ lín h¬n 20 ®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng. b2.IV.2.Th­ëng, ph¹t chÊt l­îng C¨n cø vµo tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ ®é hoµn thµnh nhiÖm vô (s¶n l­îng vµ chÊt l­îng) cho tõng bé phËn hoÆc c¸ nh©n th«ng qua ®Ó ®¸nh gi¸ theo chøc n¨ng ®· ®ù¬c l·nh ®¹o c«ng ty xem xÐt th«ng qua ®Ó ®¸nh gi¸ theo møc ®é nh­ sau a. Lµm viÖc cña ng­êi kh¸c c¶ th¸ng mµ hoµn thµnh cã chÊt l­îng tæ th× céng 25®iÓm b. Kiªm viÖc hoÆc ®­îc giao thªm viÖc t­¬ng øng khèi l­îng c«ng viÖc cña mét tuÇn mµ hoµn thµnh cã chÊt l­îng tèt th× ®­îc céng 5 ®iÓm. c. Khèi l­îng c«ng viÖc thùc hiÖn kh«ng ®¹t yªu cÇu chÊt l­îng c«ng viÖc bÞ trõ ®iÓm t­¬ng øng mçi viÖc trong ngµy hay mçi ngay trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn mét nhÞªm vô (nÕu nhiÒu ngµy cho mäi néi dung) 5 ®iÓm d. NÕu ®iÓm chÊt l­îng bÞ ph¹t lín h¬n 20 ®iÓm kh«ng thuéc diÖn xÐt th­ëng *Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®iÓm th­ëng, ph¹t a. Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®iÓm th­ëng, ph¹t s¶n l­îng chÊt l­îng, ngµy c«ng, kû luËt trªn lµ tÝnh cho ng­êi ®i lµm ®ñ c«ng chÕ ®é trong th¸ng, tr­êng hîp ®i lµm kh«ng ®ñ c«ng chÕ ®é ®iÓm th­ëng ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: + Do nghØ th¸i s¶n, kh«ngl­¬ng ho¸ gia ®×nh viÖc vÖ sinh, phÐp ®i häc theo nguyÖn väng, kiÕn nghÞ kh«ng l­¬ng do biÕn ®éng s¶n xuÊt ®­îc x¸c ®Þnh. C«ng thùc tÕ * 100 ®iÓm C«ng chÕ ®é + §èi víi ng­êi lµm viÖc h­ëng l­¬ng s¶n phÈm ®­îc tÝnh: å s¶n phÈm th¸ng * 4 ®iÓm ®M s¶n phÈm 1 ngµy b. Th­ëng ph¹t s¶n l­îng chÊt l­îng ngµy c«ng... cho nh÷ng ngµy s¶n xuÊt å ®iÓm th­ëng, ph¹t theo quy ®Þnh * sè ngµy thùc tÕ 25 ngµy e. §¬n gi¸ cho mét ®iÓm th­ëng th¸ng ®­îc quy ®Þnh cô thÓ theo tõng thêi ®iÓm hoÆc tõng th¸ng trªn c¬ së hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t ®­îc. §èi t­îng chøc thùc hiÖn viÖc xÐt th­ëng,ph¹t bao gåm: 1.Phßng tæ chøc 2.Phßng kü thuËt 3.phßng KCS 4.Phßng tµi chÝnh-kÕ to¸n 5. V¨n phßng c«ng ®oµn c«ng ty, thanh niªn 6. C¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn 7. C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong c«ng ty. §Þnh møc th­ëng ph¹t nh»m ®Ó viÖc qu¶n lÝ vµ ph©n phèi thu nhËp ®­îc c«ng b»ng hîp lý,®óng chÕ ®é vµ g¾n tr¸ch nhiÖm cña mçi ng­êi víi hiÖu qu¶ c«ng viÖc ®éng viªn mäi c¸n bé c«ng nh©n viªn phÊn ®Êu hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao. PhÇn III hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty DK§X Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay mçi mét doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng mµ ph¸t triÓn th× kh«ng cßn con ®­êng nµo kh¸c lµ lu«n lu«n ph¶i t×m c¸ch c¶i tiÕn, ®æi míi tõng mÆt vµ toµn diÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh nh»m lo¹i bá nh÷ng yÕu tè bÊt hîp lý k×m h·m sù ph¸t triÓn vµ ph¸t huy tèi ®a nh÷ng yÕu tè tÝch cùc. TiÒn l­¬ng lµ mét c«ng cô hÕt søc quan träng quyÕt ®Þnh ý thøc vµ hiÖu qu¶ lµm viÖc cña mçi ng­êi, quyÕt ®Þnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc vµ ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng vµ mét yªu cÇu kh«ng thÓ thiÕu trong kiÖn hiÖn nay cña mçi mét doanh nghiÖp. Tõ thùc tÕ kh¶o s¸t t×nh h×nh tr¶ l­¬ng ë c«ng ty DKDX t«i xin ®­a ra mét sè c¸c ý kiÕn I. Hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l­¬ng s¶n phÈm L­¬ng tr¶ theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng chñ yÕu ë c«ng ty hiÖn nay. §Ó thùc hiÖn tèt h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy tr­íc hÕt cÇn ph¶i hoµn thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm. 1. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc §Þnh møcld gi÷ vai trß quan träng nhÊt trong h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm, nã kh«ng nh÷ng lµ c¬ së ®Ó tæ chøc lao ®éng khoa häc mµ nã cßn lµ c¬ së ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ mét c¸ch chÝnh x¸c muèn hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l­¬ng tr­íc hÕt ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc. Hoµn thiÖn c«ng t¸c x¸c ®Þnh møc bao gåm 2 nhiÖm vô chñ yÕu ®ã lµ n©ng cao tr×nh ®é vµ sù hiÓu biÕt cho nh÷ng c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Þnh møc vµ ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc h­¬ng h­íng x©y dùng ®Þnh møc phï hîp. N©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Þnh møc. C¸c møc lao ®éng ®­îc x©y dùng lªn cã chÝnh x¸c vµ hîp lý hay kh«ng tr­íc tiªn phô thuéc vµo tr×nh ®é cña ng­êi x©y dùng ra chóng, ng­êi lµm c«ng t¸c ®Þnh møc muèn x©y dùng ®­îc c¸c ®Þnh møc lao ®éng khoa häc, ®ßi hái ph¶i cã nh÷ng kiÕn thøc, sù hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh vÒ lao ®éng ®­îc th«ng qua viÖc häc tËp vµ nghiªn cøu. Cã nh­ thÕ th× míi lµm c«ng t¸c ®Þnh møc ë c¸c c¬ së s¶n xuÊt míi biÕt lùa chän c¸c ph­¬ng ph¸p x©y dùng møc phï hîp víi hoµn c¶nh thùc tÕ. C«ng t¸c ®Þnh møc ®­îc tiÕn hµnh kh«ng chØ ®Ó lµm c¬ së ®Ó tÝnh ®¬ngi¸ mµ cßnlµ c¬ së ®Ó lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ. Tãm l¹i muèn cã ®­îc ®Þnh møc lao ®éng cã chÊt l­îng cao tr­íc hÕt cÇn ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé ®Þnh møc n¾m v÷ng ®­îc chuyªn m«n vµ kiÕn thøc vÒ møc lao ®éng. ë c«ng ty DK§X hiÖn nay c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng do phßng kü thuËt vµ kÕt hîp víi phßng nghiÖp vô cã mét sè ng­êi ch­a ®­îc qua ®µo t¹o vµ c¸c ph­¬ng ph¸p khoa häc x©y dùng møc lao ®éng do ®ã c«ng ty ®µo t¹o vÒ c¸c ph­¬ng ph¸p khoa häc x©y dùng møc lao ®éng do ®ã c«ng ty cÇn båi d­ìng cho nh÷ng c¸n bé nµy nh÷ng kiÕn thøc cÇn thiÕt ®Ó hä cã thÓ ®¶m nhiÖm ®­îc c«ng viÖc cña m×nh. Cô thÓ lµ cr nªn cö nh÷ng c¸n bé nµy ®i häc nh÷ng kho¸ häc ng¾n h¹n vÒ tæ chøc lao ®éng ®Ó cã nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c ®Þnh møc. Cã nh­ thÕ míi ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng cña ®éi ngò nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c ®Þnh møc ë c«ng ty. 1.2 Ph­¬ng ph¸p x©y dùng ®Þnh møc HiÖn nay c¸c møc lao ®éng ë c«ng ty DK§x ®­îc x©y dùng chñ yÕu lµ dùa vµo ph­¬ng ph¸p thèng kª s¶n l­îng mét c¸ch chÝnh x¸c ch­a ®Ò ra vµo ph­¬ng ph¸p nh»m h¹n chÕ thêi gian l·ng phÝ ®Ó t¨ng thêi gian t¸c nghiÖp tõ ®ã cã thÓ t¨ng s¶n l­îng. §Ó kh¾c phôc nh­îc ®iÓm nµy cña c«ng ty t«i xin ®­a ra mét sè ý kiÕn sau: Møc lao ®éng ph¶i ®­îc x©y dùng b»ng sù kÕt hîp gi÷a hao ph­¬ng ph¸p kh¶o s¸t bÊm giê vµ chôp ¶nh ngµy lµm viÖc Th«ng qua qu¸ tr×nh bÊm giê c¸n bé ®Þnh møc cã thÓ x¸c ®Þnh ®­îc thêi gian t¸c nghiÖp s¶n phÈm ph¸t hiÖn ®­îc c¸c nguyªn nh©n kh«ng hoµn thµnh m­c cho c«ng nh©n cã nh÷ng thao t¸c ®«ng t¸c kh«ng hîp lý, do viÖc tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc ch­a tèt ®ång thêi còng t×m ra ®­îc c¸c ph­¬ng ph¸p lµm viÖc tiÕn tiÕn ®Ó phæ biÕn réng r·i cho c«ng nh©n. Qua c«ng t¸c chôp ¶nh thêi gian lµm viÖc gióp c¸n bé ®Þnh møc ph©n tÝch ®­îc t×nh h×nh sö dông thêi gian lµm viÖc trong ngµy cña c«ng nh©n, ph¸t hiÖn ra thêi gian l·ng phÝ t×m ra ®­îc nguyªn nh©m vµ biÖn ph¸p lo¹i trõ ®Ó tÝnh thêi gian t¸c nghiÖp, thêi gian phôc vô, thêi gian nghØ ng¬i vµ nhu cÇu cÇn thiÕt cho ngµy. + Thêi gian chuÈn kÕt: bao gåm c«ng nh©n kiÓm tra m¸y tõ lóc b¾t ®Çu lµm viÖc, nhËn nguyªn vËt liÖu, vÖ sinh m¸y tr­íc khi vÒ nép thµnh phÈm dë dang. + Thêi gian t¸c nghiÖp: bao gåm thêi gian c«ng nh©n trùc tiÕp sö dông m¸y mãc ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm. + Thêi gian phôc vô: bao gåm thêi gian sö lý c¸c sai sãt cña m¸y thêi gian chuyÓn c¸c b¸n thµnh phÈm cho ng­êi lµm c¸c b­íc c«ng viÖc tiÕp theo. + Thêi gian nghØ ng¬i nhu cÇu cÇn thiÕt nh­ vÖ sinh c¸ nh©n, thêi gian uèng n­íc v.v... + Thêi gian l·ng phÝ: bao gåm thêi gian c«ng nh©n kh«nglµm ra s¶n phÈm nh­ bá m¸y, lµm nh÷ng c«ng viÖc kh«ng ph¶i cña m×nh, hoÆc l·ng phÝ do tæ chøc s¶n xuÊt g©y ra, mÊt ®iÖn, chê söa m¸y... Sau ®ã c¸n bé ®Þnh møc lÊy hao phÝ b×nh qu©n cã c¸c lÇn quan träng s¸t ®­îc lµm møc hao phÝ cho tõng c«ng viÖc vµ tæng hîp l¹i ®­îc tæng hao phÝ cho tõng c«ng viÖc vµ thêi gian hao phÝ cho mét tæng hao phÝ cho tõng b­íc c«ng viÖc vµ thêi gian hao phÝ cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. Tõ ®ã cã ®­îc s¶n l­îng trong mét ngµy s¶n xuÊt. X©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc cã c¨n cø khoa häc ®Ó tõ ®ã lµm c¬ së x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ s¶n phÈm chÝnh x¸c lµ mét ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó thùc hiÖn mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt c¸c h×nh thøc tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, t¹i doanh nghiÖp. Song ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi c«ng nh©n thùc hiÖn ®­îc møc ®Ò ra mét c¸ch cã hiÖu qu¶ th× c«ng ty còng cÇn ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc, ®¸nh gi¸ sè l­îng, chÊt l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra mét c¸ch chÝnh x¸c ®Çy ®ñ. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc ThiÕt kÕ n¬i lµm viÖc n¬i lµm viÖc ph¶i ®­îc thiÕt kÕ theo yªu cÇu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ qu¸ tr×nh lao ®éng. N¬i lµm viÖc lµ nh÷ng n¬i lµm viÖc chuyªn n«n ho¸ c¶ m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nh©n. T¹i n¬i lµm viÖc, tiÕn hµnh thùc hiÖn mét chøc n¨ng nhÊt ®Þnh cña qr s¶n xuÊt. V× vËy t¹i nh÷ng n¬i lµm viÖc ®Òu ®­îc ph©n thµnh nh÷ng bé phËn riªng biÖt, trang bÞ cïng lo¹i m¸y mãc ®Æc ®iÓm c«ng viÖc cña m×nh mét c¸ch dÔ dµng nh­ ®Æc ®iÓm m¸y mãc thiÕt bÞ trang bÞ cho n¬i lµm viÖc cña hä. Bè trÝ n¬i lµm viÖc: c¨n cø vµo quy tr×nh s¶n xuÊt nh»m thùc hiÖn s¶n xuÊt theo d©y truyÒn, c¸c kh©u cña quy tr×nh thùc hiÖn ph¶i ®­îc bè trÝ liÒn nhau t¹o thµnh mét dßng ch¹y liªn tôc, s¶n phÈm cña kh©u nµy lµ nguyªn liÖu cña kh©u tiÕp theo. N¬i lµm viÖc ph¶i ®­îc xem xÐt th­êng xuyªn, ph©n tÝch t×m ra nh÷ng c¶n trë trªn ph­¬ng diÖn bè trÝ ®Ó n¬i vËt liÖu cã thÓ s¾p xÕp l¹i, c¶i t¹o l¹i ®¶m b¶o c¸c yÕu tè gióp c«ng nh©nlµm viÖc thuËn lîi. C«ng ty DK§X lµ mét doanh nghiÖp thuéc ngµnh dÖt - may. §Æc ®iÓm c«ng nghÖ cña ngµnh nµy cã c¸c yÕu tè vÒ ¸nh s¸ng, tiÕng ån, bôi... lµ nh÷ng yÕu tè cã vai trß lín t¸c ®éng ®Õn NSL§ cña ng­êi c«ng nh©n. C«ng ty nªn mua s¾m nh÷ng thiÕt bÞ th«ng giã ®Ó trang bÞ cho nh÷ng ph©n x­ëng s¶n xuÊt mét c¸ch ®Çy ®ñ. Ngoµi ra c«ng ty nªn trang bÞ nh÷ng trang bÞ b¶o hé cho mçi c«ng nh©n ®Ó hä cã thÓ tr¸nh ®­îc bôi, tiÕng ån... cuèi cïng c«ng ty ph¶i trang thiÕt bÞ hÖ thèng chiÕu s¸ng, ®Çy ®ñ cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®Æc biÖt lµ bªn xÝ nghiÖp may. Phôc vô n¬i lµm viÖc : bé phËn b¶o toµn, söa ch÷a cÇn th­êng xuyªn kiÓm tra söa ch÷a ®Þnh kú c¸c may mãc thiÕt bÞ, h¹n chÕ ®Õn møc tèi thiÓu thêi gian chê ®îi söa ch÷a khi h­ háng m¸y mãc ph¸t sinh trong ca lµm viÖc. Ph©n c«ng c«ng nh©n lµm vÖ sinh phôc vô Theo tõng bé phËn s¶n xuÊt, quÐt dän nh»m ®¶m b¶o tèt c¸c ®iÒu kiÖn vÖ sinh lao ®éng. Hoµn thiÖn viÖc bè trÝ vµ sö dông tèt lao ®éng. ViÖc bè trÝ lao ®éng cña c«ng ty hiÖn nay vÉn cã nh÷ng ®iÓm ch­a chÝnh s¸c cÇn ph¶i söa ch÷a. Bè trÝ lao ®éng th­êng lµ theo ý chØ cña c¸n bé kü thuËt mµ ch­a dùa vµo møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc vµ bËc thî cña c«ng nh©n ë c«ng ty hiÖn nay mét c«ng nh©n bËc ba vÉn cã thÓ ®­îc bè trÝ lµm c«ng viÖc t­¬ng øng víi tay nghÒ cña c«ng nh©n bËc n¨m, trong khi ®ã mét c«ng nh©n bËc n¨m l¹i ®i lµm nh÷ng c«ng viÖc cña c«ng nh©n bËc 4 hoÆc thÊp h¬n. ViÖc bè trÝ lao ®éng nh­ vËy lµ kh«ng hîp lý dÉn ®Õn viÖc tÝnh to¸n tiÒn l­¬ng kh«ng ®­îc chÝnh x¸c vµ c«ng b»ng. 4. Hoµn thiÖn c«ng t¸c thèng kª, kiÓm tra nghiÖm thu s¶n phÈm ®Ó tr¶ l­¬ng ®óng, s¸t víi kÕt qu¶ cña ng­êi lao ®éng, c«ng t¸c thèng kª, kiÓm tra vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cña c«ng nh©n s¶n xuÊt ra chiÕm mét vÞ trÝ rÊt quan träng. Cã ghi chÐp ®Çy ®ñ, tû mØ, chÝnh x¸c sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cña mçi c¸ nh©n theo dâi, th× míi tiÕn hµnh tr¶ l­¬ng mét c¸ch chÝnh x¸c ®­îc. ViÖc theo dâi, ghi chÐp nªn giao cho nh÷ng ng­êi cã tr¸ch nhiÖm vµ ph¶i ®­îc tiÕn hµnh tõng ngµy. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay chÊt l­îng s¶n phÈm lµ mét yÕu tè hÕt søc quan träng, mang tÝnh quyÕt ®Þnh hµng ®Çu trong c¹nh tranh. Do tÇm quan träng cña nã c«ng t¸c thèng kª, kiÓm tra nghiÖm thu s¶n phÈm cÇn ph¶i ®­îc quan t©m nhÊt lµ ®èi víi nh÷ng s¶n phÈm mµ c«ng nh©n h­ëng l­¬ng theo s¶n phÈm s¶n xuÊt ra II.Hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l­¬ng theo thêi gian Ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng cho c¸n bé qu¶n lý h­¬ng l­¬ng theo theo gian hiÖn nay cña c«ng ty cßn cã nh÷ng bÊt hîp lý.. Thø nhÊt lµ tiÒn l­¬ng cña c¸n bé qu¶n lý ch­a g¾n liÒn víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña c«ng ty. Th­ hai lµ ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng hiÖn nay cña c«ng ty vÉn cßn mang tÝnh b×nh qu©n chñ nghÜa . §iÒu nµy thÓ hiÖn ¬ c«ng thøc ®iÒu chØnh hÖ sè tiÒn l­¬ng cña nh©n viªn qu¶n lý ( ®· ®­îc tr×nh bµy ¬ phÇn II ). TiÒn l­¬ng ®­îc ph©n phèi theo h×nh thøc nµy ch­a thùc sù g¾n liÒn víi c«ng viÖc mµ ng­êi c¸n bé qu¶n lý ®¶m nhiÖm . Do ®ã ch­a thùc sù khuyÕn khÝch mäi ng­êi n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cña m×nh . §Ó tiÒn l­¬ng ®­îc tr¶ mét c¸ch c«ng b»ng , g¾n liÒn víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, theo t«i c«ng ty cÇn kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ theo h­íng sau : Kh«ng nªn dïng hÖ sè tiÒn l­¬ng ®iÒu chØnh mµ dïng hÖ sè cÊp bÆc c«ng viÖc mµ ng­êi c¸n bé ®¶m nhiÖm ®Ó lµm c¬ së tÝnh tiÒn l­¬ng . §Ó g¾n liÒn tiÒn l­¬ng cña nh÷ng ng­êi h­ëng l­¬ng theo kÕt qu¶ s¶n xuÊt , kinh doang cña c«ng ty th× tiÒn l­¬ng tr¶ theo thêi gian nªn tÝnh theo ph­¬ng thøc sau: tr­íc hÕt ta tÝnh ®¬n gÝa cho khèi gi¸n tiÕp §¬n gi¸ quü tiÒn l­¬ng gi¸n tiÕp kÕ ho¹ch gi¸n = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ tiÕp s¶n l­¬ng kÕ ho¹ch trong ®ã (2-II) Quü tiÒn l­¬ng Gi¸n tiÕp kÕ ho¹ch = Tæng hÖ sè CBCV x210000 (3_II) Quü tiÒn l­¬ng thùc s¶n l­îng = x ®¬n gi¸ hiÖn khèi gi¸n tiÕp thùc hiÖn sau ®ã ta tÝnh gi¸ trÞ 1 hÖ sè H (4-II ) Quü l­¬ng thùc hiÖn gi¸n tiÕp H = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ Tæng hÖ sè tr¶ l­¬ng khèi gi¸n tiÕp TiÒn l­¬ng cña mçi c¸ nh©n ®­îc tÝnh theo c«ng thøc sau: (5-II) HSCBCV*H TL = ¾¾¾¾¾¾ xT + Lcbcv * HSLBS * T + Vcd +Pc 26 trong ®ã : HSCBCV : HÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc mµ hä ®¶m nhiÖm H : Gi¸ trÞ 1 hÖ sè L cbcv : tiÒn l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc tÝnh cho ngµy c«ng HSLBS : Lµ hÖ sè l­¬ng bæ xung Vcd : lµ tiÒn l­¬ng nh÷ng ngµy nghØ lÔ , tÕt - theo chÕ ®é cña nhµ n­íc P c : lµ c¸c kho¶n phô cÊp (nÕu cã ) bao gåm phô cÊp ®éc h¹i , tr¸ch nhiÖm , th©m niªn. Nh­ vËy tiÒn l­¬ng tÝnh theo ph­¬ng ph¸p nµy võa g¾n ®­îc tiÒn l­¬ng cña ng­êi ®­îc th­ëng l­¬ng víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt , kinh doanh cña c«ng ty võa g¾n liÒn víi c«ng viÖc mµ hä ®¶m nhiÖm . §iÒu nµy cã t¸c dông khuyÕn khÝch ng­êi c¸n bé kh«ng ngõng trao dåi kiÕn vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô cña hä vµ n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiªm ®èi víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña c«ng ty III . Hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l­¬ng kho¸n s¶n phÈm cã th­ëng . H×nh thøc tr¶ l­¬ng kho¸n cã th­ëng hiÖn nay cña c«ng ty vÒ c¬ b¶n lµ t­¬ng ®èi hîp lý nh­ng vÉn cßn mét sè ®iÓm cÇn kh¾c phôc , cô thÓ lµ : C«ng t¸c bè trÝ lao ®éng trong c¸c tæ s¶n xuÊt vÉn cßn ch­a hîp lý do ®ã dÉn ®Õn sù l·ng phÝ vÒ lao ®éng vµ kh«ng chÝnh x¸c trong viÖc tr¶ l­¬ng .cho ng­êi lao ®éng . TiÒn l­¬ng tr¶ theo h×nh thøc kho¸n s¶n phÈm cã th­ëng tuy ®· khuyÕn khÝch ®­îc tinh thÇn lµm viÖc nh­ng vÉn ch­a tÝnh ®Õn th¸i ®é lµm viÖc cña tõng c¸ nh©n trong tæ .Ng­êi lµm viÖc tÝch cùc vµ ng­êi lµm viÖc thiÕu tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vÉn ®­îc tr¶ l­¬ng nh­ nhau §Ó kh¾c nh­îc ®iÓm trªn theo t«i c«ng ty nªn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p sau : C«ng ty tiÕn hµnh c¸c cuéc thi tay nghÒ th­êng xuyªn tõ ®ã x¸c ®Þnh ®óng ®­îc tay nghÒ cña mçi mét c«ng nh©n lµm c¬ së viÖc bç trÝ lao ®éng ®óng ng­êi ®óng viÖc . Nh­ vÝ dô ë phÇn III c¸c c«ng nh©n trong tæ ®øng m¸y in hoa , c«ng ty nªn bè trÝ nh­ sau : c«ng nh©n 1 cã tay nghÒ cao nhÊt nªn bè trÝ ®øng ë ®Çu m¸y n¬i mµ ®ßi hái ng­êi c«ng nh©n ph¶i cã tay nghÒ cao . C«ng nh©n 2 vµ c«ng nh©n 3 bè trÝ ë vÞ trÝ gi÷a m¸y cßn c«ng nh©n 4 bè trÝ ë vÞ trÝ cuèi m¸y . ViÖc bè trÝ lao ®éng nh­ trªn cÇn ®­îc cè ®Þnh trong th¸ng chø kh«ng nªn ®æi vÞ trÝ cña hä Sau khi bè trÝ n¬i lµm viÖc nh­ trªn c«ng ty nªn ¸p dông ph­¬ng ph¸p ph©n phèi l­¬ng cho tõng c¸ nh©n trong tæ nh­ sau : ë tæ cuèi th¸ng tiÕn hµnh b×nh bÇu c«ng nh©n theo møc ®é chÊp hµnh kû luËt lao ®éng ,ý thùc tæ chøc lµm viÖc vµ xÕp lo¹i A,B,C ®­îc c¸c hÖ sè t­¬ng øng lµ 1,1 ;1;0,9 nh©n hÖ sè nµy víi sè ngµy c«ng lao ®éng cña tõng ng­êi , ta ®­îc sè ngµy c«ng qui ®æi cho c¶ tæ . Sau ®ã ta tÝnh ®­îc hÖ sè K b»ng c¸ch : (1-III) Tæng l­¬ng ®­îc lÜnh c¶ tæ K = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ TiÒn l­¬ng b×nh qu©n x tæng sè ngµy c«ng Mét ngµy cña c¶ tæ qui ®æi Trong ®ã (2-III) TiÒn l­¬ng b×nh tæng l­¬ng c¬ b¶n cña c¶ tæ Qu©n mét ngµy = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ Cña c¶ tæ sè ng­êi trong tæ x 26 TiÒn l­¬ng c¸ nh©n cña mçi ng­êi tÝnh theo c«ng thøc sau: (3-III) K x Nqd xTLcb TLcn = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ + Vcd + Pc ( nÕu cã ) 26 Trong ®ã Tlcn : tiÒn l­¬ng c¸ nh©n K : hÖ sè k TLcb : tiÒn l­¬ng cÊp bËc cña c«ng nh©n Nqd : sè ngµy c«ng ®· qui ®æi cña mçi ng­êi . Vcd : tiÒn l­¬ng cho nh÷ng ngµy nghØ tÕt - theo qui ®Þnh . Pc : phô cÊp (nÕu cã) cña c«ng nh©n. §Ó thÊy râ vÒ c¸ch chia l­¬ng míi nµy ta xÐt vÝ dô ë tæ c«ng nh©n ®øng m¸y in hoa bao gåm 4 c«ng nh©n ®· nªu ë phÇn III STT BËc HSCB TLCB CN1 4 2,2 316.800 CN2 3 1,92 276.480 CN3 3 1,92 276.480 CN4 2 1,68 241.920 TiÒn l­¬ng cña mçi c«ng nh©n ®­îc tÝnh ë b¶ng sau: STT L­¬ng b¶n Th©n Lo¹i Ngµy c«ng Thùc TÕ Ngµy c«ng Quy ®æi TiÒn l­¬ng C«ng Nh©n CN1 CN2 CN3 CN4 Tæng 316.800 276.480 276.480 241.920 1.111.680 A A C B 25 24 25 24 98 25 x 1,1= 27,5 24 x 1,1 =26,4 25x0,9 =22,5 24 x1= 24 100,4 1,075 x 27,5 x316800 ¾¾¾¾¾¾¾¾¾ = 360.027 26 1,075 x 26,4x 276480 ¾¾¾¾¾¾¾¾¾ = 301..207 26 1,075 x 22,5 x276480 ¾¾¾¾¾¾¾¾¾ =257.260 26 1,075 x 24 x241.920 ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ =234.799 26 1.154.000 (4-III) 115400 K = ¾¾¾¾¾¾¾¾ =1,075 1111680 ¾¾¾¾ x100,4 4x26 Nh­ vËy tiÒn l­¬ng tÝnh theo ph­¬ng ph¸p nµy g¾n liÒn víi c«ng viÖc vµ th¸i ®é , tinh thÇn lµm viÖc cña ng­êi c«ng nh©n h¬n so víi c¸ch tÝnh tr­íc . §Ó so s¸nh tiÒn l­¬ng qua 2 c¸ch ta theo dâi ë b¶ng sau: B¶ng 11 : b¶ng so s¸nh STT TiÒn l­¬ng tÝnh theo ph­¬ng ph¸p cò Tiªn l­¬ng tÝnh theo ph­¬ng ph¸p míi CN1 CN2 CN3 CN4 286. 115® 294.593® 287.117® 286.115® 360.207® 301.207® 257.206® 234.799® IV. hoµn thiªn mét sè ®iÒu kiÖn kh¸c 1.ph©n c«ng hîp t¸c lao ®éng Do c«ng ty dÖt kim ®«ng xu©n lµ doanh nghiÖp thuéc nghµnh DÖt- May mét ngµnh mµ s¶n xuÊt theo d©y chuyÒn lµ chñ yÕu, d©y chuyÒn ®­îc chuyªn m«n ho¸ theo tõng c«ng ®o¹n , tõng b­íc c«ng viÖc . Do ®ã yªu cÇu n¬i lµm viÖc ë doanh nghiÖp ph¶i ®­îc chuyªn m«n ho¸ rÊt cao . Quy tr×nh c«ng nghÖ ®­îc chia thµnh nhiÒu b­íc cô thÓ , do ®ã doanh nghiÖp ¸p dông ph©n c«ng c«ng viÖc theo c«ng nghÖ . H×nh thøc nµy gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng . Do ng­êi c«ng nh©n chØ ®¶m nhËn 1 b­íc c«ng viÖc nªn ®· nhanh chãng t×m ra ®­îc nh÷ng thao t¸c thÝch hîp . MÆt kh¸c, nã t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc sö dông nh÷ng trang thiÕt bÞ m¸y mãc chuyªn dïng nh»m tiÕt kiÖm lao ®éng sèng,gi¶m ®­îc møc ®é nÆng nhäc. Ph©n c«ng lao ®éng trong d©y chuyÒn s¾p xÕp ®óng ng­êi ®óng c«ng viÖc dùa trªn tay nghÒ cña c«ng nh©n . Trªn d©y chuyÒn s¶n xuÊt cã sù yªu cÇu chuyªn m«n ho¸ cao . Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ cÊp bËc trong c«ng ty cÇn ®­îc coi träng vµ ®­îc c¶i tiÕn ®Ó ph¶n ¸nh ®óng chÊt l­îng lao ®éng . §Æc biÖt lµ trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt c«ng nghÖ ®ßi hái sù chuyªn m«n ho¸ cao. 2.Sö dông lao ®éng . C«ng ty nªn th­êng xuyªn lùa chän h×nh thøc tuyÓn lao ®éng cã tay nghÒ cao ®Ó gi¶m bít ®­îc thêi gian vµ chi phÝ ®µo t¹o ë mét sè vÞ trÝ s¶n xuÊt nh­ ë xÝ nghiÖp may n¬i thî may cã tay nghÒ cao cã sè l­îng t­¬ng ®èi lín ë bªn ngoµi c«ng ty .§ång thêi c«ng ty cÇn ®µo t¹o ®­îc mét ®éi ngò c«ng nh©n s¶n xuÊt nßng cèt cã tay nghÒ cao . T¹o ®­îc ®éi ngò nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty . + N©ng cao chÊt l­îng lao ®éng tõ ®ã n©ng cao ®­îc n¨ng suÊt lao ®éng . +ChÊt l­îng lao ®éng t¨ng tay nghÒ cao , lµm ra ®­îc nhiÒu s¶n phÈm sÏ lµm gi¶m ®­îc nhu cÇu tuyÓn dông lao ®éng tõ ®ã cã thÓ t¨ng ®­îc ®¬n gi¸ vµ t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng . Muèn lµm ®­îc ®iÒu nµy trong qu¸ tr×nh qu¶n lý lao ®éng phßng tæ chøc nªn th­êng xuyªn theo doÜ ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc ®Ó cã biÖn ph¸p båi d­ìng thªm. 2.1 N©ng cao chÊt l­îng lao ®éng vµ tÝnh gi¶m lao ®éng qu¶n lý C«ng ty nªn trang bÞ cho c¸c phßng ban m¸y vi tÝnh vµ mét sè m¸y mãc chuyªn dông khac. Cã ®­îc nh÷ng m¸y mãc nµy sÏ hç trî ®¾c lùc cho c«ng t¸c qu¶n lý , gióp viÖc qu¶n lý ®­îc ®iÒu hµnh mét c¸ch cã khoa hoc , cã hiÖu suÊt cao . Trªn c¬ së cã sù trî gióp cña m¸y mãc c«ng ty cÇn cã kÕ hoach tinh gi¶m ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cho gän nhÑ t¹o ®iÒu kiÖn tiÖm chi phÝ tiÒn l­¬ng. 2.2 .Tæ chøc chØ ®¹o s¶n xuÊt lµ mét néi dung quan träng trong ho¹t ®éng Tæ chøc chØ ®¹o s¶n xuÊt lµ mét néi dung rÊt quan träng trong ho¹t ®éng cña mét doanh nghiÖp . Trong t×nh h×nh hiÖn nay ®ßi hái ng­êi l·nh ®¹o cña doanh nghiÖp ph¶i ®Ò ra ®­îc h­íng ®i ®óng ,c¶i tiÕn bæ xung víi nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng .Muèn vËy c«ng ty cÇn ph¶i më réng quyÒn tù chñ cho c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn , ®Æc biÕt lµ vèn ®Ó t×m mÆt hµng ,thÞ tr­êng tiªu thô . §Ó chØ ®¹o tèt c«ng ty cÇn lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cô thÒ tõng giai ®o¹n theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng x©y dùng ph­¬ng ph¸p tèi ­u ( vÒ nguyªn liÖu , sè ng­êi lao ®éng ) .Sau khi cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cô thÓ c«ng ty ph¶i qu¶n lý gi¸m s¸t thêi gian lao ®éng cña c«ng nh©n tõng bé phËn s¶n xuÊt , cã biÖn ph¸p th­ëng ph¹t cô thÓ ®Ó khuyÕn khÝch hä t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng trong d©y chuyÒn cho ®ång bé , thèng nhÊt . Dùa theo kÕ ho¹ch vµ nhu cÇu s¶n xuÊt trong tõng thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh mµ c©n ®èi sè l­îng c«ng nh©n sao cho ®¶m b¶o s¶n xuÊt vµ tiÕt lao ®éng sèng. 3. §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng . Trong bÊt k× mét doanh nghiÖp nµo dï lµ quèc doanh hay t­ nh©n muèn cã quyÕt ®inh ®óng ®¾n thi ph¶i dùa trªn c¬ së th«ng tin ®Çu vµo .Trong viÖc dµnh thÞ tr­êng muèn cã chiÕn l­îc c¹nh tranh hîp lý th× ®ßi hái phµi nghiªn cøu nhu cÇu cña thÞ tr­êng.ViÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng cã tÇm quan träng ®Æc biÖt trong viÖc x¸c ®Þnh ®óng ®¾n ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn kinh doanh , ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm . Th«ng qua kÕt qu¶ cña c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng c«ng ty n©ng cao ®­îc kh¶ n¨ng thÝch øng v¬Ý thÞ tr­êng t×m ®­îc b¹n hµng míi . V× vËy c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng cÇn ®­îc c«ng ty coi träng ®óng mùc .§Ó lµm tèt ®­îc c«ng viÖc trªn thi c«ng ty ph¶i lµm tèt c¸c viÖc sau: Më réng thÞ tr­êng tiªu thô bëi cã thÞ tr­êng tiªu thô th× míi cã thÓ s¶n xuÊt ®­îc liªn tôc .§Ó chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng tiªu thô thi vÊn ®Ò quan träng hµng ®Çu lµ chÊt l­îng s¶n phÈm .Trong thÞ tr­êng c¹nh tranhdoanh nghiÖp nµo cã nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao th× sÏ tiªu thô ®­îc vµ ng­îc l¹i. C«ng ty tiÕn hµnh l­u tr÷ c¸c th«ng tin vÒ gi¸ c¶ , s¶n phÈm tiªu thô tõ c¸c cuéc nghiªn cøu thÞ tr­êng trªn hÖ thèng m¸y vi tÝnh.Nh­ vËy sÏ gi¶m ®­îc rÊt nhiÒu viÖc , nh­ ®èi chiÕu th«ng tin trªn sæ s¸ch còng nh­ viÖc sö lý sè liÖu nhanh h¬n nh»m gióp cho c«ng ty cã thÓ ra nh÷ng quyÕt ®Þnh nhanh chãng vµ chÝnh x¸c. C«ng ty cÇn cã quü nghiªn cøu thÞ tr­êng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ ph­¬ng tiÖn ®i l¹i khi cÇn kiÓm tra thÞ tr­êng , cã chÕ ®é ­u ®·i hîp lý víi nh÷ng ng­êi tham gia c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng. C«ng ty cÇn cã chi phÝ ®µo t¹o , båi d­ìng mét sç kiÕn thøc kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ ngo¹i ng÷ , marketing cho c¸n bé ®¶m nhiÖm c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng. 4. TiÕn hµnh ®µo t¹o , båi d­ìng , n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn . N©ng cao lao ®éng t¨ng lªn mét phÇn lµ nhê vµo c«ng nghÖ , m¸y mãc thiÕt bÞ vµ mét phÇn còng nhê vµo tr×nh ®é tay nghÒ cña ng­êi c«ng nh©n . Do ®ã ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ kinh doanh th× c«ng t¸c ®µo t¹o vµ båi d­ìng kiÕn thøc cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ hÕt søc cÇn thiÕt vµ quan träng. Tuú theo yªu cÇu cô thÓ cña s¶n xuÊt kinh doanh trong tõng thêi kú , c«ng ty nªn cã mét kÕ ho¹ch cô thÓ ®µo t¹o vµ båi d­ìng kiÕn thøc cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn . Cô thÓ lµ: ¨§èi víi c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ , kü thuËt nghiÖp vô c«ng ty nªn th­êng xuyªn cö hä ®i häc c¸c líp båi d­ìng d­íi c¸c h×nh thøc ng¾n h¹n hoÆc dµi h¹n .Néi dung cu¶ ®µo t¹o nªn chó träng bæ xung nh÷ng kiÕn thøc hiÖn ®¹i vÒ c¸c mÆt qu¶n lý kinh tÕ kü thuËt cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ vµ phï hîp víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña c«ng ty . ¨Ngoµi viÖc båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô cho c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ , kü thuËt , c«ng ty nªn chó träng vµo viÖc ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n trÎ ®Ó cã ®éi ngò , cã tay nghÒ cao thay thÕ ®­îc nh÷ng c«ng nh©n ®· ®Õn tuæi vÒ h­u vµ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu lao ®éng trong ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn s¶n xuÊt . ¨§èi víi nh÷ng c«ng nh©n cã tay nghÒ yÕu c«ng ty còng nªn cã kÕ ho¹ch ®Ó båi d­ìng , n©ng cao tay nghÒ cña hä. ViÖc ®µo t¹o vµ båi d­ìng tay nghÒ cho c«ng nh©n trong c«ng ty cã thÓ d­íi hai h×nh thøc , ®ã lµ ®µo t¹o kÌm cÆp t¹i chç vµ göi ®i ®µo t¹o t¹i c¸c tr­êng kü thuËt . §èi víi nh÷ng c¸n bé võa ®¶m nhiÖm c«ng t¸c chuyªn m«n võa ®¶m nhiÖm c«ng t¸c ®µo t¹o , c«ng ty nªn cã mét chÕ ®é båi d­ìng hîp lý ®Ó hä cã thÓ hoµn thµnh tèt c«ng t¸c cña m×nh. KÕt luËn C«ng t¸c tr¶ l­¬ng doanh nghiÖp cã mét ý nghÜa to lín ®èi víi sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña nã . Bëi tiÒn l­¬ng nã liªn quan trùc tiÕp ®Õn lîi Ých cña mét c¸ nh©n vµ ngay c¶ ®èi víi ng­êi chñ doanh nghiÖp . Do tÇm quan träng cña tiÒn l­¬ng trong ho¹t ®éng cña mét doanh nghiÖp nªn “ hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng ” lµ mét viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch. Tuy nhiªn ®Ó tiÒn l­¬ng thùc sù lµ ®ßn bÈy kinh tÕ t«i xin ®­îc m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a c¸c h×nh thøc tr¶ tiÒn l­¬ng ë c«ng ty cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn hiÖn nay ®Ó c«ng ty tham kh¶o nh»m môc ®Ých lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty kh«ng ngõng ph¸t triÓn h¬n n÷a vÒ mäi mÆt . Cuèi cïng , t«i xin ch©n thµnh thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o vµ ®Æc biÖt lµ c« gi¸o : Vò ThÞ Mai ®· cung cÊp nh÷ng kiÕn thøc cÇn thiÕt ®Ó t«i cã thÓ hoµn thanh ®Ò tµi nµy. T«i còng xin c¶m ¬n sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c« c¸c chó t¹i c«ng ty trong thêi gian thùc tËp . Tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh QTNL 2. Gi¸o tr×nh KTL§ 3. Gi¸o tr×nh TCL§KH 4. NghÞ ®Þnh 28/C§, 26/CT 5. C¸c t¹p trÝ 6. Sè liÖu cña c«ng ty dÖt kim §«ng Xu©n Môc lôc Më ®Çu 1 PhÇn I C¬ së lý luËn vÒ tiÒn l­¬ng 2 I TiÒn l­¬ng vµ vai trß tiÒn l­¬ng trong xÝ nghiÖp 2 1 Kh¸i niÖm 2 2 Nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n cña tæ chøc tiÒn l­¬ng 3 2.1 Nh÷ng yªu cÇu cña tæ chøc tiÒn l­¬ng 3 2.2 Nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n cña tæ chøc tiÒn l­¬ng 3 II C¸c h×nh thøc vµ chÕ ®é tiÒn l­¬ng trong xÝ nghiÖp 5 1 H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian 5 1.1 H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n 5 1.2 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã th­ëng 5 2 H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm 5 2.1 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n 6 2.2 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ 6 2.3 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp 7 2.4 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm kho¸n 8 2.5 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã th­ëng 8 2.6 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn 9 III Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thµnh c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng 9 PhÇn II Ph©n tÝch tr¹ng c«ng t¸c tæ chøc tiÒn l­¬ng ë c«ng ty dÖt kim §«ng Xu©n 11 I Nh÷ng ®Æc ®iÓm chung cña c«ng ty cã ¶nh h­ëng ®Õn h×nh thøc tr¶ l­¬ng 11 1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 11 2 §Æc ®iÓm c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty dÖt kim §«ng Xu©n 12 3 §Æc ®iÓm c¸c xÝ nghiÖp cña c«ng ty dÖt kim §«ng Xu©n 13 3.1 XÝ nghiÖp dÖt kim 13 3.1.1 C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc cña xÝ nghiÖp dÖt kim 13 3.1.2 C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc xÝ nghiÖp dÖt kim 13 3.1.3 C¬ cÊu lao ®éng cña xÝ nghiÖp dÖt kim (t¹i thêi ®iÓm 31/5/2001) 14 3.2 XÝ nghiÖp xö lý hoµn tÊt 14 3.2.1 C¬ cÊu tæ chøc cña xÝ nghiÖp XLHT 15 3.2.2 Quy tr×nh s¶n xuÊt xÝ nghiÖp XLHT 16 3.2.3 C¬ cÊu lao ®éng cña xÝ nghiÖp XLHT 16 3.2 C¸c xÝ nghiÖp may 17 3.3.1 C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc cña xi nghiÖp may 18 3.3.2 C¬ cÊu lao ®éng cña c¸c xÝ nghiÖp may 19 3.4 XÝ nghiÖp c¬ khÝ söa ch÷a 19 3.4.1 C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc cña xÝ nghiÖp c¬ khÝ söa ch÷a 20 3.4.2 C¬ cÊu lao ®éng t¹i xÝ nghiÖp CKSC (31/5/2001) 20 4 §Æc ®iÓm lao ®éng cña c«ng ty 20 5 KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 23 6 §Æc ®iÓm vÒ ®Þnh møc nghÒ 23 III Thùc tr¹ng c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng ë c«ng ty DKDX 25 1 X©y dùng quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty DK§X 25 1.1 Quü tiÒn l­¬ng cña c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghÖ DX, XLHT, may (1, 2, 3) 15 1.1.1 Quü tiÒn l­¬ng x¸c ®Þnh theo ®¬n gÝa

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docHoàn thiện các hình thức trả lương của công ty Dệt kim Đông Xuân.DOC
Luận văn liên quan