MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG 3
I.VAI TRÒ LAO ĐỘNG TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH. 3
1.Khái niệm. 3
2.Vai trò của lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh. 3
II.PHÂN LOẠI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 3
1. Phân loại lao động theo thời gian lao động. 3
1.1 Lao động thường xuyên trong danh sách : 3
1.2 Lao động tạm thời ngoài danh sách 4
2.Lao động theo quan hệ với quá trình sản xuất. 4
2.1 Lao động trực tiếp sản xuất. 4
2.2 Lao động gián tiếp sản xuất . 4
3.Phân loại lao động theo chức năng của lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh 4
III.Ý NGHĨA, TÁC DỤNG CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG, TỔ CHỨC LAO ĐỘNG 5
III.CÁC KHÁI NIỆM VÀ Ý NGHĨA CỦA TIỀN LƯƠNG, CÁC KHOẢN TRÍCH THEO TIỀN LƯƠNG. 6
1. Các khái niệm. 6
1.1.Khái niệm tiền lương. 6
1.2.Khái niệm và nội dung các khoản trích theo lương. 6
2.ý nghĩa của tiền lương : 7
3. quỹ tiền lương. 7
3.1.Khái niệm quỹ tiền lương . 7
3.2.Nội dung quỹ tiền lương. 7
3.3.Phân loại quỹ tiền lương trong hạch toán : 7
V.CÁC CHẾ ĐỘ VỀ TIỀN LƯƠNG, TRÍCH LẬP VÀ SỬ DỤNG KPCĐ, BHXH, BHYT, TIỀN ĂN GIỮA CA CỦA NHÀ NƯỚC QUY ĐỊNH 7
1.Chế độ của nhà nước quy định về tiền lương . 7
2.Việc tính trả tiền lương cho người lao động trong doanh nghiệp được thực hiện theo các hình thức sau: 8
VI. CÁC CHẾ ĐỘ CỦA NHÀ NƯỚC QUY ĐỊNH VỀ CÁC KHOẢN TÍNH TRÍCH THEO TIỀN LƯƠNG . 12
1.Căn cứ để tính trích BHXH, BHYT, KPCĐ và tỷ lệ tính trích. 12
2. Chế độ tiền thưởng quy định. 14
VII. NHIỆM VỤ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TÍNH TRÍCH THEO TIỀN LƯƠNG. 14
VIII. KẾ TOÁN CHI TIẾT TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG, TÍNH LƯƠNG VÀ TRỢ CẤP BHXH 15
1.Nguyên tắc tính lương. 15
2. Các chế độ tiền lương của nhà nước hiện hành. 16
2.1.Tiền lương theo thời gian: 16
2.1. Tiền lương theo sản phẩm. 16
2.3.Tiền lương khoán 17
I X. CHỨNG TỪ KẾ TOÁN LIÊN QUAN. 19
X. HẠCH TOÁN TỔNG HỢP TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG . 19
CHƯƠNG II: THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI 25
I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP . 25
1. Qúa trình phát triển của công ty thiết bị ngành nước và xây dựng Hà Nội. 25
2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty bao gồm. 25
3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty thiết bị ngành nước và xây dựng Hà Nội. 25
4. Đặc điểm cơ cấu quản lý sản xuất và tổ chức quản lý của công ty 26
5. Đặc điểm về công tác tổ chức bộ máy kế toán của công ty thiết bị ngành nước và xây dựng Hà Nội. 28
5.1.Tổ chức bộ máy kế toán của công ty. 28
5.2 Hình thức kế toán áp dụng. 29
II. THỰC TẾ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG VÀ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG, CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG. 30
1. Công tác tổ chức quản lý lao động ở doanh nghiệp. 31
2 . Qúa trình hạch toán tiền lương và bảo hiểm tại công ty. 32
3. Quỹ BHYT, BHXH, KPCĐ của trung tâm. 33
3.1. Quỹ BHXH. 33
3.2. Quỹ BHYT. 34
3.3. Kinh phí công đoàn ( KPCĐ ) 34
3.4. Các khoản phụ cấp. 34
4. Hạch toán chi tiết tiền lương và các khoản trích theo lương 34
4.2. Hạch toán chi tiết các khoản trích theo lương. 43
5. Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương. 43
CHƯƠNG III: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG 53
1.NHẬN XÉT CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG. 53
II. MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP. 54
KẾT LUẬN 56
60 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3988 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thiết Bị Ngành nước và Xây Dựng Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ö dông lao ®éng.
LËp b¸o c¸o kÕ to¸n vµ ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông lao ®éng quü l¬ng, ®Ò xuÊt biÖn ph¸p khai th¸c cã hiÖu qu¶ tiÒm n¨ng lao ®éng trong nhµ níc, ng¨n chÆn c¸c hµnh vi vi ph¹m chÕ ®é chÝnh s¸ch vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng.
VIII. KÕ TO¸N CHI TIÕT TIÒN L¦¥NG Vµ C¸C KHO¶N TRÝCH THEO L¦¥NG, TÝNH L¦¥NG Vµ TRî CÊP BHXH
1.Nguyªn t¾c tÝnh l¬ng.
Ph¶i tÝnh l¬ng cho tõng lao ®éng. ViÖc tÝnh l¬ng trî cÊp BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng ®îc thùc hiÖn t¹i phßng kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. Hµng th¸ng c¨n cø vµo c¸c tµi liÖu h¹ch to¸n vÒ tiÒn l¬ng, vÒ thêi gian, kÕt qu¶ lao ®éng vµ chÝnh s¸ch x· héi vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng, BHXH do nhµ níc ban hµnh vµ ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña doanh nghiÖp, kÕ to¸n tÝnh tiÒn l¬ng, trî cÊp BHXH vµ c¸c kho¶n tr¶ kh¸c cho ngêi lao ®éng
C¨n cø vµo c¸c chøng tõ nh “ b¶ng chÊm c«ng ”, “ phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoµn thµnh ”, “ hîp ®ång giao kho¸n ”…kÕ to¸n tÝnh tiÒn l¬ng thêi gian, tiÒn l¬ng s¶n phÈm, tiÒn ¨n ca cho ngêi lao ®éng. TiÒn l¬ng ®îc tÝnh cho tõng ngêi vµ tæng hîp theo tõng bé phËn sö dông lao ®éng vµ ph¶n ¸nh vµo “ b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng ” lËp cho tõng tæ, ®éi s¶n xuÊt, phßng ban cua doanh nghiÖp. Trong c¸c trêng hîp c¸n bé c«ng nh©n viªn èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng …®· tham gia ®ãng BHXH th× ®îc hëng trî cÊp BHXH. Trî cÊp BHXH ph¶i tr¶ ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
Sè BHXH = sè ngµy nghØ x l¬ng cÊp bËc x tû lÖ %
Ph¶i tr¶ tÝnh BHXH bq/ ngµy tÝnh BHXH
Theo chÕ ®é hiÖn hµnh tû lÖ tÝnh trî cÊp BHXH trong trêng hîp nghØ èm lµ 75% tiÒn l¬ng tham gia gãp BHXH, trêng hîp nghØ thai s¶n, tai n¹n lao ®éng tinh theo tû lÖ 100% tham gia gãp BHXH.
C¨n cø vµo chøng tõ “ phiÕu nghØ BHXH”, “ biªn b¶n ®iÒu tra tai n¹n lao ®éng ”, kÕ to¸n tÝnh ra trî cÊp BHXH ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn vµ ph¶n ¸nh vµo “ b¶n thanh to¸n BHXH ”.
§èi víi c¸c kho¶n tiÒn thëng cña c«ng nh©n viªn kÕ to¸n cÇn tÝnh to¸n vµ lËp b¶ng “ thanh to¸n tiÒn l¬ng ” ®Ó theo dâi vµ chi tr¶ theo chÕ ®é quy ®Þnh. C¨n cø vµo “ b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng ” cña tõng bé phËn ®Ó chi tr¶ thanh to¸n tiÒn l¬ng cho c«ng nh©n viªn ®ång thêi tæ hîp tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ trong kú theo tõng ®èi tîng sö dông lao ®éng, tÝnh trÝch BHXH, BHYT, KPC§ theo chÕ ®é tµi chÝnh quy ®Þnh. KÕt qu¶ tæng hîp tÝnh to¸n ph¶n ¸nh trong “ b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ”.
2. C¸c chÕ ®é tiÒn l¬ng cña nhµ níc hiÖn hµnh.
ViÖc tÝnh chi phÝ lao ®éng cã thÓ thùc hiÖn theo nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau, tuú thao ®¹c ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh, tÝnh chÊt cña doanh nghiÖp. Môc ®Ých cña chÕ ®é tiÒn l¬ng lµ nh»m qu¸n triÖt nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng. Trªn thùc tÕ , c¸c doanh nghiÖp thêng ¸p dông c¸c chÕ ®é tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm, theo thêi gian vµ theo l¬ng kho¸n.
2.1.TiÒn l¬ng theo thêi gian:
Thêng ¸p dông cho c«ng t¸c v¨n phßng nh hµnh chÝnh , qu¶n trÞ, tæ chøc lao ®éng, thèng kª, tµi vô, kÕ to¸n tr¶ theo thêi gian lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ.Cã thÓ chia ra nh sau:
- TiÒn l¬ng tuÇn: lµ tiÒn l¬ng tr¶ theo tuÇn.
- TiÒn l¬ng ngµy: lµ tiÒn l¬ng tr¶ cho mét ngµy s¶n xuÊt.
- TiÒn l¬ng giê: lµ tiÒn l¬ng tr¶ cho mét giê s¶n xuÊt.
2.1. TiÒn l¬ng theo s¶n phÈm.
TiÒn l¬ng theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng c¨n cø vµo sè lîng, chÊt lîng s¶n phÈm mµ hä lµm ra vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh cho mét ®în vÞ s¶n phÈm. ViÖc tr¶ l¬ng tho s¶n phÈm cã thÓ tiÕn hµnh theo nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh tr¶ theo s¶n phÈm trùc tiÕp kh«ng h¹n chÕ, tr¶ theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp, s¶n phÈm luü tiÕn cã thêng.
L¬ng tr¶ theo s¶n phÈm kh«ng h¹n chÕ: ®îc c¨n cø vµo sè lîng s¶n phÈm hoµn thµnh ®óng quy c¸ch, phÈm chÊt.
Tr¶ theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp: ¸p dông ®Ó tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n phuc vô s¶n xuÊt.
Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm cã thëng: lµ viÖc kÕt hîp tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp víi c¸c chÕ ®é tiÒn thëng trong s¶n xuÊt.
Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn: lµ viÖc tr¶ l¬ng trªn c¬ së s¶n xuÊt trùc tiÕp, ®ång thêi c¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh ®Þnh møc s¶n xuÊt.
2.3.TiÒn l¬ng kho¸n
TiÒn l¬ng kho¸n lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng theo khèi lîng vµ chÊt lîng c«ng viÖc mµ hä hoµn thµnh.
Ngoµi c¸c chÕ ®é tiÒn l¬ng c¸c doanh nghiÖp cßn tiÕn hµnh x©y dùng chÕ ®é tiÒn thëng c¸c c¸ nh©n, tËp thÓ co thµnh tÝch trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
TiÒn thëng bao gåm tiÒn thëng thi dua, thëng trong s¶n xuÊt kinh doanh
Bªn c¹nh chÕ ®é tiÒn l¬ng vµ tiÒn thëng ®îc hëng trong qu¸ tr×nh kinh doanh ngêi lao ®éng cßn ®îc hëng c¸c kho¶n trî cÊp cña quü BHXH, BHYT trong c¸c trêng hîp èm ®au, thai s¶n. c¸c quü nµy mét phÇn do ngêi lao ®éng ®ãng gãp, phÇn cßn l¹i ®îc tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Bªn c¹nh ®ã ngêi lao ®éng lµm viÖc cßn ®îc hëng nh÷ng kho¶n tuú thuéc vµo tÝnh chÊt cña c«ng viÖc nh:
+ Phô cÊp chøc vô l·nh ®¹o: lµ mét kho¶n tiÒn tr¶ cho c«ng nh©n viªn hëng l¬ng theo ng¹ch, bËc l¬ng chuyªn m«n, nghiÖp vô khi ®îc bæ nhiÖm gi÷ chøc vô l·nh ®¹o 1 tæ chøc theo quyÕt ®Þnh cña nhµ níc. Phô cÊp chøc vô 1 ngêi/1 th¸ng = møc l¬ng tèi thiÓu x hÖ sè phô cÊp chøc vô.
+ Phô cÊp tr¸ch nhiÖm: lµ kho¶n tiÒn nh»m bï ®¾p cho ngêi lao ®éng võa trùc tiÕp s¶n xuÊt hoÆc lµm c«ng t¸c chuyªn m«n, nhiÖm vô võa kiªm nhiÖm c«ng t¸c qu¶n lý kh«ng thuéc chøc vô l·nh ®¹o bæ nhiÖm hoÆc nh÷ng ngêi lµm c«ng viÖc ®ßi hái tr¸ch nhiÖm cao ( thñ kho, thñ quü, l¸i xe chë hµng ®¹c biÖt…) cha x¸c ®Þnh trong møc long.
Phô cÊp = møc l¬ng x hÖ sè phô cÊp
Tr¸ch nhiÖm tèi thiÓu tr¸ch nhiÖm
+ Phô cÊp khu vùc: nh»m bï ®¾p cho c«ng nh©n, viªn chøc lµm viÖc t¹i vïng cã ®iÒu kiÖn khÝ hËu xÊu, vïng xa x«I hÎo l¸nh, ®i l¹i, sinh ho¹t khã kh¨n nh»m gãp phÇn æn ®Þnh lao ®éng ë nh÷ng vïng cã ®Þa lý tù nhiªn kh«ng æn ®Þnh.
Phô cÊp khu vùc = møc l¬ng tèi thiÓu x hÖ sè phô cÊp khu vùc
+ Phô cÊp thu hót: nh»m khuyÕn khÝch c«ng nh©n, viªn chøc ®Õn lµm viÖc ë nh÷ng vïng kinh tÕ n¬i h¶i ®¶o xa ®Êt liÒn ë thêi gian ®Çu cha cã c¬ së h¹ tÇng ¶nh hëng ®Õn ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn ngêi lao ®éng.
*Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n.
- NÕu ®¬n vÞ thùc hiÖn trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n s¶n xuÊt chÝnh:
ChÕ ®é kÕ to¸n quy ®Þnh kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ph¶i tÝnh to¸n ®óng, ®ñ vÒ c¸c kho¶n tiÒn l¬ng,tiÒn thëng ®Ó tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, kÕ to¸n tiÒn l¬ng ph¶i ph©n lo¹i c«ng nh©n viªn.
§èi víi ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp b»ng toµn bé tiÒn l¬ng cña c¸n bé ®îc tÝnh theo hÖ sè 2 do ng©n s¸ch cÊp.
§èi víi doanh nghiÖp cã 2 h×nh thøc.
§èi víi c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt th× sÏ hëng l¬ng theo hÖ sè c¬ b¶n s¶n phÈm lµm ra. Gi¸ thµnh s¶n phÈm sÏ ®îc tÝnh bao gåm c¶ l¬ng cho c«ng nh©n.
§èi víi c«ng nh©n viªn lµm viÖc tÝnh theo thêi gian th× sÏ tÝnh l¬ng theo h×nh thøc gi¸n tiÕp ( theo hÖ sè chøc vô vµ theo thêi gian lµm viÖc ).
Tõ ngµy 01/01/1997 Quèc héi ®· th«ng qua quyÕt ®Þnh t¨ng l¬ng cho c«ng nh©n 20% so víi bËc l¬ng t¨ng n¨m 1993. §iÒu ®ã ®· gãp phÇn c¶i thiÖn ®êi sèng cua c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp. ViÖc ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ ph©n bæ BHXH c«ng nh©n nép vµo sæ BHXH mµ C«ng ty B¶o hiÓm ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n còng ph¶i thùc hiÖn theo quy ®Þnh cña nhµ níc.
I X. CHøNG Tõ KÕ TO¸N LI£N QUAN.
§Ó h¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng, kÕ to¸n sö dông c¸c chøng tõ ban ®Çu kh¸c nhau, tuú theo mäi lo¹i h×nh vµ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt ë tõng doanh nghiÖp. MÆc dï sö dông c¸c mÉu chøng tõ kh¸c nhau nhng c¸c chøng tõ nµy bao gåm c¸c néi dung cÇn thiÕt nh tªn c«ng nh©n, tªn c«ng viÖc hoÆc s¶n phÈm, thêi gian lao ®éng,sè lîng c«ng viÖc hoµn thµnh…§ã chÝnh lµ c¸c b¸o c¸o vÒ kÕt qu¶ nh “phiÕu giao, nhËn s¶n phÈm ”, “phiÕu kho¸n ”, “ hîp ®ång giao kho¸n ”, “ phiÕu b¸o thªm giê ”, “ phiÕu x¸c nhËn hoÆc hoµn thµnh ”, “ b¶ng kª s¶n lîng tõng ngêi ”.
C¸c chøng tõ h¹ch to¸n lao ®éng ph¶i do ngêi l©p ( tæ trëng ) ký, c¸n bé kiÓm tra kü thuËt x¸c nhËn, ®îc l·nh ®¹o duyÖt ( qu¶n ®èc ph©n xëng, trëng bé phËn ). Sau ®ã c¸c chøng tõ nµy ®îc chyÓn cho nh©n viªn h¹ch to¸n ph©n xëng ®Ó tæng hîp kÕt qu¶ lao ®éng toµn ®«n vÞ råi chuyÓn vÒ phßng lao ®éng tiÒn l¬ng x¸c nhËn. Cuèi cïng chuyÓn vÒ phßng kÕ to¸n doanh nghiÖp ®Ó lµm c¨n cø tÝnh l¬ng, tÝnh thëng ®Ó tæng hîp kÕt qu¶ lao ®éng, t¹i mçi ph©n xëng ph¶i më tæ tæng hîp kÕt qu¶ lao ®éng. Trªn c¬ së c¸c chøng tõ h¹ch to¸n lao ®éng do c¸c tæ göi ®Õn hµng ngµy ( hoÆc ®Þnh kú ) nh©n viªn h¹ch to¸n ph©n xëng ghi kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng ngêi, tõng bé phËn lao ®éng vµo sæ vµ céng sæ, lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ lao ®éng göi cho c¸c bé phËn qu¶n lý liªn quan. Phßng kÕt to¸n doanh nghiÖp ph¶i më sæ tæng hîp kÕt qu¶ lao ®éng ®Ó tæng hîp hung toµn doanh nghiÖp.
X. H¹CH TO¸N TæNG HîP TIÒN L¦¥NG Vµ C¸C KHO¶N TRÝCH THEO L¦¥NG .
. Tµi kho¶n sö dông.
Tµi kho¶n sö dông ®Ó theo dâi vµ ph¶n ¸nh tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c lµ Tµi kho¶n sau:
Tµi kho¶n 334 “Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn”.
Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó theo dâi vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, phô cÊp BHXH, tiÒn thëng vµ c¸c kho¶n thuéc vÒ thu nhËp cña c«ng nh©n viªn. KÕt cÊu, néi dung nh sau:
Bªn nî: C¸c kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, phô cÊp ®· tr¶ hay øng tríc cho ngêi lao ®éng.
C¸c kho¶n khÊu trõ vµo tiÒn l¬ng, tiÒn thëng cña ngßi lao ®éng.
Bªn cã: C¸c kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn thën, thu nhËp kh¸c thùc tÕ ph¶i tr¶ cho ngßi lao ®éng.
D cã:
C¸c kho¶n tiÒn l¬ng, thëng vµ thu nhËp kh¸c cßn ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng.
TK 334 cã thÓ cã sè d Nî trong trêng hîp c¸ biÖt ph¶n ¸nh sè tiÒn ®· tr¶ qu¸ sè ph¶i tr¶ vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, thu nhËp kh¸c cña ngêi lao ®éng. TK 334 cã 2 TK chi tiÕt.
TK 334: Dïng ®Ó h¹ch to¸n c¸c kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ c¸c kho¶n phô cÊp cã tÝnh chÊt l¬ng (tÝnh vµo quü l¬ng cña doanh nghiÖp)
TK 3342: “C¸c kho¶n kh¸c” dïng ®Ó h¹ch to¸n c¸c kho¶n tiÒn trî cÊp, tiÒn thëng cã nguån tiÒn bï ®¸p riªng nh trî cÊp BHXH, trî cÊp khã kh¨n (tõ quü phóc lîi), tiÒn thëng thi ®ua (tõ quü khen thëng).
* Tµi kho¶n 3382 “ Kinh phÝ c«ng ®oµn “
- Tµi kho¶n ph¶n ¸nh nguån h×nh thµnh vµ ph¹m vi sö dông KPC§.
- TÝnh chÊt tµi kho¶n: lµ tµi kho¶n nguån vèn
- KÕt cÊu:
Bªn Nî: - Chi tiªu KPC§ t¹i c¬ së
- KPC§ ®· nép
Bªn Cã: TrÝch KPC§ vµo chi phÝ kinh doanh
Sè d bªn Cã: KPC§ cha nép, cha chi
Sè d bªn Nî: KPC§ vît chi.
* Tµi kho¶n 3383 “ B¶o hiÓm x· héi “
- Tµi kho¶n ph¶n ¸nh nguån h×nh thµnh vµ ph¹m vi sö dông BHXH.
- TÝnh chÊt tµi kho¶n: tµi kho¶n nguån vèn
- KÕt cÊu:
Bªn Nî: - BHXH ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn chøc
- BHXH ®· nép cho c¬ quan qu¶n lý quÜ BHXH
Bªn Cã : - TrÝch BHXH vµo chi phÝ kinh doanh
- TrÝch BHXH trõ vµo thu nhËp cña c«ng nh©n viªn chøc
Sè d bªn Cã: BHXH cha nép
Sè d bªn Nî: BHXH vît chi.
* Tµi kho¶n 3384 “ B¶o hiÓm y tÕ “
- Tµi kho¶n ph¶n ¸nh nguån h×nh thµnh vµ ph¹m vi sö dông BHYT
- TÝnh chÊt tµi kho¶n: lµ tµi kho¶n nguån vèn
- KÕt cÊu:
Bªn Nî: Nép BHYT
Bªn Cã: - TrÝch BHYT tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh
- TrÝch BHYT trõ vµo thu nhËp cña c«ng nh©n viªn chøc
Sè d bªn Cã: BHYT cha nép .
Ngoµi ra kÕ to¸n cßn sö dông c¸c tµi kho¶n cã liªn quan:
Nî TK 622- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
Nî TK 627- chi phÝ s¶n xuÊt chung.
Nî TK 641- chi phÝ b¸n hµng.
Nî TK 642- chi phÝ QLDN.
+TiÒn thëng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn (CNV) trÝch tõ quü khen thëng
Nî TK 431 quü khen thëng CNV.
Cã TK 334 ph¶i tr¶ CNV.
+TÝnh sè BHXH ph¶i tr¶ trùc tiÕp cho CNV (trêng hîp CNV èm ®au, thai s¶n) kÕ to¸n ghi sæ theo ®Þnh kho¶n.
Nî TK 338 ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c (3383)
Cã TK 334
+TrÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt. C¨n cø kÕ ho¹ch trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp.
Nî TK 622 trÝch trøoc tiÒn l¬ng nghØ phÐp
Cã TK 335
X¸c ®Þnh l¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt ph¶i tr¶ cho CNV c¨n cø b¶ng thanh to¸n l¬ng CNV nghØ phÐp.
Nî TK 335 tiÒn l¬ng thùc tÕ nghØ phÐp ph¶i tr¶ cho CNV.
Cã TK 334
+C¸c kho¶n khÊu trõ vµo tiÒn l¬ng CNV.
C¸c kho¶n BHXH, BHYT khÊu trõ vµo l¬ng CNV(ph¶i thu cña doanh nghiÖp) kÕ to¸n c¨n cø vµo BHXH, BHYT khÊu trõ vµo l¬ng CNV.
Nî TK 138 (1388)
Cã TK 338 (3383,3384)
Khi khÊu trõ vµo l¬ng, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 334
Cã TK 138 (1388)
C¸c kho¶n khÊu trõ tiÒn t¹m øng cha chia hÕt. C¨n cø vµo chøng tõ, kÕ to¸n ghi.
C¸c kho¶n khÊu trõ kh¸c vµo l¬ng nh : tiÒn ®iÖn, níc, nhµ, ph¶i C¨n cø vµo c¸c chøng tõ cã liªn quan, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 334
Cã TK 138 (1383)
+TÝnh thuÕ thu nhËp vµo CNV ph¶i nép nhµ níc. C¨n cø vµo chøng tõ cã liªn quan, kÕ to¸n ghi sæ :
Nî TK 334
Cã TK 333 (3338)
Nép thuÕ nhµ níc
Nî TK 333 (3338)
Cã TK 111 , 112
+Thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho CNV, c¨n cø vµo chøng tõ phiÕu chi tiÒn mÆt.
Nî TK 334
Cã TK 111 , 112
+TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, c¨n cø vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, c¨n cø vµo b¶ng l¬ng, tû lÖ trÝch nhµ níc quy ®Þnh, kÕ to¸n tiÕn hµnh tÝnh møc trÝch cho tõng ®èi tîng ®îc tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cho tõng ®èi tîng.
Nî TK 622, 627, 641, 642, 241
Cã TK 338 (3382, 3383, 3384)
+Chi phÝ KPC§ t¹i doanh nghiÖp
Nî TK 338 (3382)
Cã TK 111, 112
+khi doanh nghiÖp nép BHXH, BHYT, KPC§ cho c¸c c¬ quan liªn quan
Nî TK 338 (3382, 3383, 3384)
Cã TK 1111, 1112
+Trong trêng hîp doanh nghiÖp trong thêi kú tr¶ l¬ng CNV chia lÜnh tiÒn l¬ng t¹m gi÷ cña CNV cha lÜnh ®îc chuyÓn sang TK 338
Nî TK 334
Cã TK 338 (3388)
Khi CNV lÜnh tiÒn l¬ng ®ã c¨n cø vµo phiÕu chi kÕ to¸n ghi :
Nî TK 338 (3388)
Cã TK 111
S¬ ®å h¹ch to¸n c¸c kho¶n thanh to¸n víi CNVC
* H¹ch to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng:
TK141 TK334 TK622,627,641,642
KhÊu trõ tiÒn t¹m øng TiÒn l¬ng, phô cÊp, thëng quü
thõa cho CNV l¬ng, tiÒn ¨n ca ph¶i tr¶ CNV
TK338(3,4) TK 431(1)
KhÊu trõ 5% BHXH vµ TiÒn thëng ngoµi quü l¬ng ph¶i
1% BHYT vµo thu tr¶ CNV
nhËp cña CNV
TK138(8) TK338(3)
KhÊu trõ tiÒn båi thêng BHXH ph¶i tr¶ CNV
vËt chÊt, tiÒn ®iÖn níc
ë tËp thÓ cña CNV
TK333(8) TK622,627,641,642
KhÊu trõ thuÕ thu nhËp TK335
c¸ nh©n TiÒn l¬ng nghØ TrÝch tríc tiÒn
phÐp ph¶i tr¶ l¬ng nghØ phÐp
TK111,112
H¹ch to¸n c¸c kho¶n ph¶i
tr¶ cho CNV
TK338(8) TiÒn l¬ng nghØ phÐp ph¶i tr¶
Thanh to¸n tiÒn TiÒn l¬ng CNV (trêng hîp doanh nghiÖp
l¬ng lÜnh lÜnh chËm kh«ng trÝch tríc)
chËm cña CNV cña CNV
CH¦¥NG Ii:
THùC TÕ C¤NG T¸C KÕ TO¸N TIÒN L¦¥NG Vµ C¸C KHO¶N TRÝCH THEO L¦¥NG T¹I C¤NG TY THIÕT BÞ NGµNH N¦íc Vµ X¢Y DùNG Hµ NéI
I. §ÆC §IÓM CHUNG CñA DOANH NGHIÖP .
1. Qóa tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi.
C«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi- tªn giao dÞch ®èi ngo¹i lµ Hanoi Water and Construction Equipment Co.,Ltd ( HAWACO CO.,Ltd) ®îc thµnh lËp ngµy 7/12/2001. §¨ng ký kinh doanh sè 0102004037 do träng tµi kinh tÕ Hµ Néi cÊp ngµy 7/12/2001, trô së ®Æt t¹i phßng 1 – tÇng 3, Sofitel Flaza HN sè 1 ®êng Thanh Niªn, Ba §×nh, Hµ Néi.
C«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®é lËp, cã ®Çy ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n, cã tµi kho¶n vµ con dÊu riªng. C«ng ty ®· ®îc bé th¬ng m¹i cÊp giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu sè 4403- DC1 cÊp ngµy 26/7/2004.
2. LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty bao gåm.
- Ph©n phèi c¸c s¶n phÈm ®ång hå níc cña h·ng ACTARIS ( tªn ®Çy ®ñ SCHLUMBERGER ) Céng Hoµ Ph¸p.
- Cung cÊp dÞch vô sau b¸n hµng nh b¶o hµnh, b¶o tr×, phô tïng thay thÕ, ®µo t¹o kü thuËt viªn, chuyÓn giao c«ng nghÖ, t vÊn kh¸ch hµng trong lÜnh vùc cÊp tho¸t níc.
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông.
- XuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp .
3. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi.
C«ng ty lµ ®în vÞ ph©n phèi cña s¶n phÈm ®ång hå cña h·ng ACTARIS – céng hoµ Ph¸p, mét s¶n phÈm ®ång hå ®o níc uy tÝnvµ chÊt lîng hµng ®Çu trªn thÕ giíi ®· vinh dù ®îc c¸c c«ng ty cÊp tho¸t níc, c«ng ty x©y dùng, trung t©m níc s¹ch vµ vÖ sinh m«I trêng n«ng thon, c«ng ty t vÊn… trªn toµn quèc ®· vµ ®ang tin cËy sö dông tõ nhiÒu n¨m nay.
KÓ tõ khi thµnh lËp, l·nh ®¹o vµ tËp thÓ c«ng nh©n viªn c«ng ty lu«n cè g¾ng ®Ó kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña m×nh. Tuy lµ mét doanh nghiÖp míi thµnh lËp nhng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty ngµy cµng ®îc më réng, hiÖn nay c«ng ty ®ang ký kÕt thªm nhiÒu hîp ®ång kinh doanh víi c¸c c«ng ty vµ trung t©m tiªu thô lín cña ViÖt Nam.
4. §Æc ®iÓm c¬ cÊu qu¶n lý s¶n xuÊt vµ tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty
Ban gi¸m ®èc
C«ng ty
Héi ®ång khoa häc
Phßng hµnh chÝnh
tæ chøc
Phßng hµnh chÝnh quan hÖ quèc tÕ.
Phßng kinh
doanh.
Phßng kü thuËt
Phßng kÕ to¸n-
Thèng kª.
Héi ®ång qu¶n trÞ
* Héi ®ång qu¶n trÞ: cã quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó gi¶I quyÕt mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn mô ®Ých, quyÒn lîi nghÜa vô cña c«ng ty, trõ c¸c vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña ®¹i héi ®ång.
Më réng hoÆc thay ®æi ph¬ng ¸n ho¹t ®éng kinh doanh .
Vay tiÒn ®Ó ®Çu t ph¸t triÓn.
QuyÕt ®Þnh ph¬ng ¸n tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ®iÒu hµnh, b·i nhiÖm b·i miÔn c¸c chøc danh: gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng.
Xem xÐt chuÈn y ®Ò nghÞ cña gi¸m ®èc vÒ c¸c chøc danh trëng phßng, ban .
QuyÕt ®Þnh thëng l¬ng.
*Ban gi¸m ®èc: Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi trùc tiÕp ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc héi ®ång qu¶n trÞ vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. Gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ 3 phã gi¸m ®èc.
- Phã gi¸m ®èc kinh doanh: trùc tiÕp ®iÒu hµnh, chØ ®¹o vµ gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña phßng kinh doanh, phßng kÕ to¸n thiÕt kÕ, phßng hµnh chÝnh - tæ chøc.
- Phã gi¸m ®èc kü thuËt: gióp vÒ c«ng t¸c kü thuËt, båi dìng n©ng cao tr×nh ®é c«ng nh©n, c«ng ty b¶o hiÓm lao ®éng, gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña phßng kü thuËt.
- Phã gi¸m ®èc tæ chøc: chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ hµnh chÝnh vµ ®oµn thÓ.
* C¸c phßng ban:
- Phßng hµnh chÝnh tæ chøc: gióp gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c qu¶n lý tæ chøc hµnh chÝnh, tham mu vÒ mÆt tæ chøc nh©n sù, s¾p xÕp tuyÓn dông lao ®éng, tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp BHXH, BHYT…Qu¶n lý vµ sö dông con dÊu cña ®¬n vÞ theo ®óng quy ®Þnh, phô tr¸ch vÒ ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña c¸c phßng ban, qu¶n lý vµ sö dông trong thiÕt bÞ liªn quan tíi nghiÖp vô sao cho cã hiÖu qu¶.
- Phßng kinh doanh: ®¶m nhiÖm c«ng viÖc kinh doanh cña c«ng ty, theo dâi sù biÕn ®éng cña thÞ trêng ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh chÝnh s¸ch tiªu thô, qu¶ng c¸o nh: lËp kÕ ho¹ch nghiªn cøu kh¶o s¸t vµ më réng thÞ trêng ®Ó t¹o thÕ c¹nh tanh cho c«ng ty, giíi thiÖu s¶n phÈm, t¨ng cêng qu¶ng c¸o.
- Phßng kÕ to¸n: gióp cho c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, lao ®éng tiÒn l¬ng. So¹n th¶o c¸c néi dung, quy chÕ qu¶n lý, c¸c quyÕt ®Þnh, c«ng v¨n chØ thÞ ®iÒu ®éng, tuyÓn dông lao ®éng. C«ng t¸c ®µo t¹o, c«ng t¸c b¶o hé lao ®éng, gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch.
- Phßng kü thuËt: qu¶n lý quy tr×nh c«ng nghÖ, tu söa thiÕt bÞ, gi¶i quyÕt sù cè m¸y mãc, c«ng nghÖ s¶n xuÊt.
- Phßng hµnh chÝnh quan hÖ quèc tÕ: ®¶m nhiÖm c«ng viÖc giao tiÕp, quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi nh»m më réng thÞ trêng , t¹o tÝnh c¹nh tranh lín víi c¸c h·ng.
5. §Æc ®iÓm vÒ c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi.
5.1.Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty.
NhiÖm vô cña phßng lµ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n, cô thÓ la ghi chÐp, ph¶n ¸nh c«ng viÖc kinh doanh cña c«ng ty. Phßng cã 7 ngêi gåm : kÕ to¸n trëng, 2 thñ quü vµ 4 nh©n viªn. TÊt c¶ nh©n viªn lµm viÖc chung hµng th¸ng theo ®Þnh kú nh©n viªn kÕ to¸n xuãng c¸c kho minh phô tr¸ch ®Ó kiÓm ta hoÆc lÊy c¸c chøng tõ ghi sæ kÕ to¸n.
Niªn ®é kÕ to¸n cña c«ng ty b¾t ®Çu tõ 01/01 vµ kÕt thóc vµo 31/12 n¨m b¸o c¸o. §¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông trong ng©n s¸ch kÕ to¸n lµ ®ång ViÖt Nam. C¸c ®ång tiÒn kh¸c ®îc chuyÓn ®æi theo tû gi¸ cña Ng©n hµng ViÖt Nam ë thêi ®iÓm nghiÖp vô ph¸t sinh.
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô tõng thµnh viªn:
1- KÕ to¸n trëng ( trëng phßng ): chÞu tr¸ch nhiÖm híng dÉn, chØ ®¹o chung, kiÓm tra c«ng viÖc do c¸c nh©n viªn thùc hiÖn, gióp ban gi¸m ®èc ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh phï hîp, ®óng ®¾n trong kinh doanh.
2- KÕ to¸n tiÒn l¬ng: theo dâi c¸c kho¶n ph¶i thanh to¸n cña c«ng ty hiÖn còng cã nh÷ng sù biÕn ®æi cña tµi kho¶n tiÒn mÆt.
3- KÕ to¸n c«ng nî: theo dâi c¸c kho¶n c«ng nî cña c«ng ty víi kh¸ch hµng, ngêi cung cÊp, ph¶i thu, ph¶i tr¶.
4- KÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
5- KÕ to¸n tæng hîp: xö lý c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, tæ chøc h¹ch to¸n kÐ to¸n tæng hîp cña c«ng ty vµo sæ noi sæ nãi chung, lËp b¸o c¸o.
6,7- Hai thñ quü: qu¶n lý tiÒn mÆt c¨n cø vµo chøng tõ hîp lÖ tiÕn hµnh s¶n xuÊt, nhËp ngò.
§éi ngò kÕ to¸n nh©n viªn lµ nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é, n¨ng ®éng do ®ã mµ phßng kÕ to¸n cña c«ng ty lu«n ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin, sè liÖu ®Çy ®ñ, kÞp thêi vµ gióp gi¸m ®èc ra quyÕt ®Þnh ®óng d¾n trong c«ng t¸c qu¶n lý.
KÕ To¸n Trëng
KÕ to¸n tiÒn l¬ng.
Thñ quü.
KÕ to¸n tæng hîp
KT tiªu thô vµ x¸c ®Þnh KQKD
KÕ to¸n c«ng nî.
5.2 H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông.
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cña c«ng ty, yªu cÇu vµ tr×nh ®é qu¶n lý c«ng ty ®ang thùc hiÖn, tæ chøc vµ vËn dông h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký chung. §©y lµ mét h×nh thøc kÕ to¸n phï hîp vµ thuËn tiÖn cho c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty, gióp kÕ to¸n gi¶m bít khèi lîng c«ng viÖc vµ phï hîp vêi ®iÒu kiÖn xö lý th«ng tin b»ng m¸y vi tÝnh, cung cÊp th«ng tin vÒ kÕ to¸n kÞp thêi. Tr×nh tù kÕ to¸n theo h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung.
§Ó phï hîp víi khèi lîng c«ng viÖc vµ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n “ NhËt ký chung ” ®Ó cgp dÔ kiÓm tra ®èi chiÕu thuËn lîi cho viÖc ph©n c«ng c«ng t¸c kÕ to¸n.
H×nh thøc ghi sæ kÕ to¸n t¹i c«ng ty lµ h×nh thøc NhËt ky chung, do ®ã tr×nh tù ghi sæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng nh sau:
Sæ chi tiÕt TK 334, TK 338.
C¸c chøng tõ gèc:
b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng.
danh s¸ch ngêi lao ®éng hëng trî cÊp BHXH.
B¶ng tanh to¸n tiÒn l¬ng
PhiÕu chi………….
( b¶ng tæng hîp chøng tõ gèc )
NhËt ký
chung
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
B¶ng c©n ®èi
Tµi kho¶n
B¸o c¸o
KÕ to¸n
Sæ C¸i TK 334, TK 338
B¶ng tæng hîp
Chi tiÕt.
¦u nhîc ®iÓm vµ ph¹m vi ¸p dông:
¦u ®iÓm: ®Ó ghi chÐp do mÉu sæ ®¬n gi¶n, dÔ kiÓm tra ®èi chiÕu, thuËn lîi cho viÖc ph©n c«ng c«ng t¸c kÕ to¸n vµ c¬ giíi ho¸ c«ng t¸c kÕ to¸n.
Nhîc ®iÓm: ghi chÐp trïng lËp.
Ph¹m vi ¸p dông: ¸p dông cho c¸c c«ng ty võa vµ lín cã nhiÒu nghiÖp vô ph¸t dinh, sö dông nhiÒu tµi kho¶n.
II. THùC TÕ C¤NG T¸C QU¶N Lý LAO §éng Vµ KÕ TO¸N TIÒN L¦¥NG, C¸C KHO¶N TRÝCH THEO L¦¥NG.
1. C«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý lao ®éng ë doanh nghiÖp.
C«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt lµ chñ yÕu . Tuy míi ®îc thµnh lËp trong mét thêi gian ng¾n n sè lîng c«ng nh©n t¬ng ®èi nhiÒu.
V× vËy ®Ó cô thÓ ho¸ quy chÕ tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty. Nay c«ng ty ban hµnh quy chÕ tr¶ l¬ng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn trung t©m theo t×nh h×nh thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Nguyªn t¾c tr¶ l¬ng cña c«ng ty:
+ C¸n bé c«ng nh©n viªn thuéc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc tr¶ l¬ng theo ®óng quy ®Þnh vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô.
+ ViÖc tr¶ l¬ng ph¶i phï hîp víi søc lao ®éng bá ra cña ngêi lao ®éng, b¶o ®¶m tÝnh c«ng b»ng.
+ §Ó ®¶m b¶o viÖc tr¶ l¬ng chÝnh x¸c ban gi¸m ®èc vµ c¸c phßng trong c«ng ty ph¶i c¨n cø vµo kh¶ n¨ng cña tõng ngêi vµ hÖ sè l¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ang h¬ng ®Ó ph©n c«ng c«ng viÖc cho phï hîp víi tr×nh ®é cña cÊp bËc tiÒn l¬ng ®ã.
* Tæ chøc thùc hiÖn:
_ Dùa vµo nh÷ng nguyªn t¾c trªn, c«ng ty ®· ¸p dông ®Ó tÝnh vµ tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn thuéc lao ®éng trùc tiÕp vµ lao ®éng gi¸n tiÕp cña c«ng ty trong nh÷ng ngµy lµm viÖc.
Nh÷ng ngµy lÔ, tÕt, nghØ phÐp vµ hëng theo l¬ng BHXH chia theo møc l¬ng møc tèi thiÓu lµ 350.000 ®ång/ th¸ng.
C¸c kho¶n phô cÊp t¸ch nhiÖm cho c¸c chøc vô cña bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty, bé m¸y qu¶n lý c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ c¸c ®oµn thÓ ®¬c tÝnh theo møc l¬ng tèi thiÓu víi hÖ sè ®iÒu chØnh ®îc xÕp lo¹i.
§èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm thªm giê th× cavs phßng bè trÝ nghØ bï vµo ngµy thÝch hîp, trêng hîp ®Æc biÖt ph¶i cã kÕ ho¹ch vµ ®îc gi¸m ®èc c«ng ty duyÖt tríc khi thanh to¸n.
ViÖc tr¶ l¬ng hµng th¸ng ph¶i c¨n cø vµo tû lÖ % thùc hiÖn kÕ ho¹ch.
C¨n cø vµo viÖc thiùc hiÖn nhiÖm vô hµng th¸ng c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ c¸c phßng c«ng ty ph¶i xÐt duyÖt theo tû lÖ tr¶ l¬ng mét c¸ch c«ng b»ng vµ hîp lý.
2 . Qóa tr×nh h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm t¹i c«ng ty.
* H×nh thøc tr¶ l¬ng vµ quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty.
Nh»m qu¸n triÖt nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a lîi Ých chung cña x· héi víi lîi Ých cña doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng, ®ång thêi mong muèn cã h×nh thøc tr¶ l¬ng ®óng ®¾n ®Ó lµm ®ßn bÈy kinh tÕ, khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng chÊp hµnh tèt kû luËt lao ®éng, ®¶m b¶o ngµy c«ng, giê c«ng vµ n¨ng suÊt lao ®éng, phßng kÕ to¸n c«ng ty ®· nghiªn cøu thùc tr¹ng lao ®éng ë c«ng ty vµ ®a ra quyÕt ®Þnh lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng sau ¸p dông t¹i c«ng ty.
2.1. H×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian theo s¶n phÈm .
§©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng võa c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc theo ngµnh nghÒ vµ tr×nh ®é thµnh th¹o nghiÖp vô, kü thuËt chuyªn m«n cña ngêi lao ®éng võa c¨n cø vµo khèi lîng, chÊt lîng c«ng viÖc ®· hoµn thµnh.
Tuy nhiªn, khèi lîng, chÊt lîng c«ng viÖc hoµn thµnh ( l¬ng theo s¶n phÈm ) trong h×nh thøc kÕt hîp nµy chØ tÝnh gi¸n tiÕp chia l¬ng cho ngêi lao ®éng v× h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng theo s¶n phÈm ®îc c«ng ty ¸p dông cho c«ng nh©n viªn bé phËn lµm c«ng viÖc hµnh chÝnh, kh«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm. Møc hoµn thµnh kÕ ho¹ch lµ c¨n cø ®Ó tÝnh l¬ng thêi gian theo s¶n phÈm cho c¸c nh©n viªn v¨n phßng hµnh chÝnh. §¬n vÞ tÝnh cña long thêi gian theo s¶n phÈm cña c«ng ty lµ “ ngµy ”.
L¬ng ngµy lµ tiÒn l¬ng c«ng ty tr¶ cho ngêi lao ®éng theo møc l¬ng ngµy vµ lÊy sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ trong th¸ng.
2.2 H×nh thøc tr¶ l¬ng kho¸n.
ë c«ng ty hiÖn t¹i trong viÖc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng cã hai h×nh thøc kho¸n: kho¸n c«ng viÖc vµ kho¸n quü l¬ng.
- H×nh thøc kho¸n c«ng viÖc ®îc c«ng ty ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc lao ®éng ®¬n gi¶n:
Vd : b¶o vÖ: 500.000®/ th¸ng.
- H×nh thøc kho¸n quü l¬ng lµ mét d¹ng ®Æc biÖt cña tiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm ( tr¶ theo khèi lîng c«ng viÖc ) ®îc c«ng ty sö dông ®Ó tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng t¹i c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt cña c«ng ty. C¨n cø vµo tõng viÖc ë tõng ph©n xëng, c«ng ty giao kho¸n mçi phÇn viÖc cho tõng ®éi s¶n xuÊt. Mçi phÇn viÖc t¬ng øng mét kho¶n tiÒn mµ khi ®éi hoµn thµnh c«ng viÖc sÏ ®îc quyÕt to¸n vµ sè tiÒn nµy chÝnh lµ quü l¬ng cña ®éi do c«ng ty giao kho¸n. tiÒn l¬ng thùc tÕ cña tõng c«ng nh©n trong ®éi s¶n xuÊt tiÒn l¬ng c«ng ty giao kho¸n sÏ ®îc chia cho sè lîng nh©n viªn trong ®éi.
2.3 Quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty.
C«ng ty cã bé phËn nh©n viªn v¨n phßng do kÕ to¸n l¬ng phô tr¸ch, bé phËn nh©n viªn c¸c ®éi s¶n xuÊt do kÕ to¸n phô tr¸ch. Do ®ã quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty cã 3 lo¹i t¬ng øng.
Quü tiÒn l¬ng cña nh©n viªn v¨n phßng do kÕ to¸n tiÒn l¬ng c«ng ty phô tr¸ch.
Quü tiÒn l¬ng cña nh©n viªn c¸c xÝ nghiÖp do kÕ to¸n tiÒn l¬ng c¸c xÝ nghiÖp phô tr¸ch.
Quü tiÒn l¬ng kho¸n cña c«ng nh©n c¸c ®éi s¶n xuÊt do kÕ to¸n phô tr¸ch.
3. Quü BHYT, BHXH, KPC§ cña trung t©m.
3.1. Quü BHXH.
Kh«ng ph©n t¸ch ®éc lËp nh quü l¬ng, quü BHXH cña c«ng ty ®îc kÕ to¸n b¶o hiÓm c«ng ty tr¸ch lËp cho c¶ nh©n viªn v¨n phßng , ca c«ng nh©n s¶n xuÊt. Cuèi cïng sau khi trÝch lËp, toµn bé quü BHXH cña c«ng ty ®îc nép lªn c¬ quan BHXH.
HiÖn nay theo chÕ ®ä hiÖn hµnh, c«ng ty trÝch quü BHXH theo tû lÖ 20% tæng quü l¬ng cÊp cËp cña ngêi lao ®éng trong c¶ c«ng ty thùc tÕ trong kú h¹ch to¸n.
Th«ng thêng c«ng ty tiÕn hµnh trÝch lËp 20% quü BHXH 3 th¸ng 1 lÇn vµ ph©n bæ víi c¸c møc nh sau cho c¸c ®èi tîng:
- Nh©n viªn qu¶n lý c«ng ty.
5% khÊu trõ trùc tiÕp l¬ng nh©n viªn.
15% tÝnh vµo chi phÝ qu¶n lý c«ng ty.
- Nh©n viªn s¶n xuÊt
5% trõ trùc tiÕp vµo l¬ng c«ng nh©n.
15 % ph©n bæ vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
3.2. Quü BHYT.
Gièng nh quü BHXH, quü BHYT ®ëctÝch lËp tËp trung t¹i c«ng ty víi møc trÝch lµ 3% tæng quü l¬ng c¬ b¶n cña ngêi lao ®éng trong c¶ c«ng ty thùc tÕ trong kú h¹ch to¸n vµ ®îc nép cho c¬ quan BHYT 3 th¸ng 1 lÇn.
C¸c møc ph©n bæ trÝch BHYT sau:
- Nh©n viªn qu¶n lý c«ng ty
1% khÊu trõ trùc tiÕp l¬ng cña ngêi lao ®éng.
2% tÝnh vµo chi phÝ qu¶n lý c«ng ty.
- Nh©n viªn s¶n xuÊt.
1% khÊu trõ trùc tiÕp l¬ng c«ng nh©n.
2% tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh .
3.3. Kinh phÝ c«ng ®oµn ( KPC§ )
Quü KPC§ ®îc trÝch lËp theo tû lÖ 2% tæng quü l¬ng thùc tÕ tr¶ cho ngêi lao ®éng trong c«ng ty trong kú h¹ch to¸n.
3.4. C¸c kho¶n phô cÊp.
Do tÝnh chÊt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nªn ph©n xëng ho¹t ®éng theo giê hµnh chÝnh, kh«ng theo biªn chÕ lµm ca, lµm thªm, lµm ®ªm. v× vËy kh«ng cã phô cÊp lµm ca, lµm ®ªm mµ chØ cã phô cÊp tr¸ch nhiÖm, cô thÓ lµ:
Trëng phßng : 0.2 x 350.000
Phã phßng : 0,15 x 350.000
Kho¶n phô cÊp tr¸ch nhiÖm nµy sÏ ®îc tÝnh vµo l¬ng cña ngêi ®ùoc hëng.
4. H¹ch to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng..
C«ng ty tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ñ 100% theo ®óng thang bËc l¬ng cho tõng ngêi ( thao chÕ ®é cña nhµ níc ).
Ngoµi ra c«ng ty cßn c¨n cø vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong tõng th¸ng ®Ó c¸n bé c«ng nh©n viªn cßn ®îc hëng thªm mét kho¶n phô cÊp n÷a.
* c«ng thøc tÝnh l¬ng:
Tæng l¬ng l¬ng l¬ng
L¬ng = c¬ + bæ + thªm - BHXH - BHYT
Th¸ng b¶n sung giê
Trong ®ã:
L¬ng l¬ng c¬ b¶n 1 ngµy
Thªm = x sè h lµm thªm x hÖ sè
Giê sè h lµm viÖc theo chÕ ®é 1 ngµy
C«ng ty thùc hiÖn tÝnh l¬ng, thªm giê theo quy ®Þnh cña bé lao ®éng lµ hÖ sè 1,5 ®èi víi ngµy thêng vµ hÖ sè 2,0 ®èi víi ngµy chñ nhËt, ngµy lÔ.
L¬ng bæ sung = l¬ng c¬ b¶n x hÖ sè( 0.5 – 1 )
+ §èi víi c«ng nh©¬isx trùc tiÕp, c¨n cø theo sù phÊn ®Êu t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ®îc hëng l¬ng bæ sung cã hÖ sè 0,5 – 1,0 møc l¬ng c¬ b¶n.
C«ng nh©n ®¹t 450 /208h trë lªn ®îc hëng hÖ sè 1,0.
C«ng nh©n ®¹t 350/ 449h trë lªn ®îc hëng hÖ sè 0,9.
C«ng nh©n ®¹t 300/ 439h trë lªn ®îc hëng hÖ sè 0,8.
C«ng nh©n ®¹t 250/ 299h trë lªn ®îc hëng hÖ sè 0,7.
C«ng nh©n ®¹t 208/ 249h trë lªn ®îc hëng hÖ sè 0,6.
Cßn l¹i ®îc hëng hÖ sè 0,5 trªn c¬ së xem xÐt nhiÒu yÕu tè kh¸c nÕu kh«ng ®îc hëng hÖ sè.
+ §èi víi c¸n bé qu¶n lý khèi gi¸n tiÕp, v¨n phßng ®îc hëng hÖ sè trªn c¬ së tÝnh trung b×nh hÖ sè khèi lîng c«ng nh©n s¶n xuÊt
VD : c«ng nh©n NguyÔn ThÞ Hoµi thuéc ph©n xëng s¶n xuÊt.
HÖ sè l¬ng cÊp bËc: 1,9
L¬ng c¬ b¶n: 1,9 x 350.000 = 665.000®
Giê s¶n phÈm: 363 giê.
Trong ®ã :
- L¬ng s¶n phÈm ca 1: 10h x 1.190 =11.900®
- L¬ng s¶n phÈm ca2: 297h x 1.329 = 394.713®
- L¬ng thêi gian : 48h x 1.613 = 77.424®
- VÖ sinh + häp : 8h x 1.630 = 13.040®
Tæng l¬ng s¶n phÈm : = 497.007 ®
Tæng l¬ng th¸ng = 497.007 + l¬ng bæ sung- BHYT,BHXH.
Trong ®ã: l¬ng bæ sung = hÖ sè x l¬ng c¬ b¶n.
Do lµm ®îc 363 giê s¶n phÈm vµ thùc hiÖn ®óng néi quy nªn hëng hÖ sè 0,9
L¬ng bæ sung: 0,9 x 665.000 = 598.500®
VËy tæng long th¸ng = 497.007 + 598.500 – 29825 = 1065682®
§¬n vÞ: c«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi.
Bé phËn: phßng kÕ to¸n.
B¶ng chÊm c«ng th¸ng 5 n¨m 2005
Hä vµ tªn
chøc vô
Ngµy trong th¸ng
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
NguyÔn ThÞ Th¶o
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
TrÇn ThÞ Thanh
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
Lª ThÞ Minh
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
NguyÔn Thu Thuû
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
§¬n vÞ: c«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi.
Bé phËn: phßng kÕ to¸n.
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng th¸ng 5 n¨m 2005
Hä vµ tªn
L¬ng c¬ b¶n
L¬ng s¶n phÈm
Lu¬ng tg vµ nghØ viÖc hëng 100%
L¬ng lµm thªm hëng % lg
NghØ viÖc ngõng viÖc hëng % lg
Phô cÊp quü l¬ng
Phô cÊp kh¸c
Tæng sè
ThuÕ TN ph¶i nép
T¹m øng k× I
C¸c kho¶n ph¶i khÊu trõ
K× II ®îc lÜnh
Sè sp
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
6%
…
Céng
Sè tiÒn
Ký nhËn
A
B
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
NguyÔn ThÞ Th¶o
552.6
22
552.6
22
78
40
670.6
200
40
431
TrÇn ThÞ Thanh
475.2
22
475.2
22
78
553.2
100
34
419
Lª ThÞ Minh
475.2
22
475.2
22
78
553.2
100
34
419
NguyÔn Thu Thuû
406.8
22
406.8
22
78
484.8
100
29
356
Céng
1910
88
1910
88
312
40
2262
500
137
1625
§¬n vÞ: c«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi.
Bé phËn: phßng hµnh chÝnh- tæ chøc.
B¶ng chÊm c«ng th¸ng 5 n¨m 2005
Hä vµ tªn
chøc vô
Ngµy trong th¸ng
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
TrÇn Thanh Hµ
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
Bïi ThÞ HoÌ
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
Vâ Thanh C¶nh
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
TrÇn V¨n Träng
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
T7
CN
x
x
x
x
x
§¬n vÞ: c«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi.
Bé phËn: phßng hµnh chÝnh- tæ chøc.
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng th¸ng 5 n¨m 2005
Hä vµ tªn
L¬ng c¬ b¶n
L¬ng s¶n phÈm
Lu¬ng tg vµ nghØ viÖc hëng 100%
L¬ng lµm thªm hëng % lg
NghØ viÖc ngõng viÖc hëng % lg
Phô cÊp quü l¬ng
Phô cÊp kh¸c
Tæng sè
ThuÕ TN ph¶i nép
T¹m øng k× I
C¸c kho¶n ph¶i khÊu trõ
K× II ®îc lÜnh
Sè sp
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
6%
…
Céng
Sè tiÒn
Ký nhËn
A
B
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
TrÇn Thanh Hµ
536.4
22
552,6
22
78
40
654
200
39
431
Bïi ThÞ HoÌ
459
22
475,2
22
78
30
467
200
33
419
Vâ Thanh C¶nh
406.4
22
475,2
22
66
410
100
29
419
TrÇn V¨n Träng
688
22
688
22
78
484,8
100
29
356
Céng
2089.9
88
2090
88
300
70
2117
600
130
1387
VD: c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng cña phßng kinh doanh
NguyÔn Thanh TuÊn cã møc l¬ng c¬ b¶n lµ:
3,63 x 350.000 = 1.270.500®
Trong th¸ng ®îc chÊm 24 ngµy c«ng
VËy l¬ng tÝnh = 1.270.500/ 22 x 24 = 1.386.000®
Tæng l¬ng th¸ng = 1.386.000 + l¬ng bæ sung – BHYT,BHXH
L¬ng bæ sung = l¬ng c¬ b¶n x hÖ sè
= 1.270.500 x 0,5 = 635.200®
BHYT = 68.684®
79052®
BHXH = 10.368®
Tæng l¬ng th¸ng = 1.386.000 + 635.200 – 79052 = 1.942.148®
Sau khi tÝnh to¸n xong chi tõng ngêi, kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng cho tõng phßng ban vµ cuèi cïng ®a lªn b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng toµn c«ng ty.
* ChÕ ®é ph©n phèi tiÒn thëng:
Ngoµi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ph©n c«ng lao ®éng qu¶n lý ®iÒu hµnh, ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc n¨ng suÊt ®¶m b¶o chËt lîng s¶n phÈm, ®éng viªn ngêi lao ®éng g¾n bã víi c«ng ty, ®ång thêi ®Ó duy tr× sù ph¸t triÓn cña m×nh nªn tiÒn l¬ng mµ ngêi lao ®éng ®îc hëng th× hµng quý 6 th¸ng ®Çu n¨m, 6 th¸ng cuèi n¨m c«ngt y co quy chÕ khen thëng b×nh xÐt thi ®ua theo ph¬ng thøc ph©n lo¹i A,B,C, cô thÓ nh:
+ C¨n cø vµo c¸c tiªu chuÈn trung t©m x©y dùng khung ®iÓm tèi ®a lµ 100 ®iÓm víi c¸c chØ tiªu chñ yÕu lµ:
§i lµm ®óng giê quy ®Þnh, thùc hiÖn chÕ ®é nghØ ng¬i ®óng néi quy.
Cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng s¶n phÈm ®¹t.
tÝch cùc tham gia c¸c phong tµo ®oµn thÓ.
Kh«ng vi ph¹m néi quy, quy chÕ, kû luËt lao ®éng vµ c¸c tÖ n¹n kh¸c. Th«ng qua b×nh bÇu tõng phßng, sau ®ã th«ng qua héi ®ång khen thëng thi ®ua duyÖt. NÕu c¸n bé c«ng nh©n ®¹t:
Tõ 85- 100 ®iÓm, ®îc xÕp lo¹i A.
Tõ 75- 84 ®iÓm, ®îc xÕp lo¹i B.
Tõ 50- 69 ®iÓm, ®îc xÕp lo¹i C.
Díi 50 ®iÓm, kh«ng xÕp lo¹i ( nÕu v× mét lý do ®Æc biÖt th× cã thÓ xem xÐt ®îc héi ®ång thi ®ua xÐt møc ®é khen thëng khuyÕn khÝch ).
+ hÖ sè lo¹i A :1,0
+ HÖ sè lo¹i B : 0,7 A
+ HÖ sè lo¹i C : 0,5 A
+ HÖ sè chøc tr¸ch:
Gi¸m ®èc : 1,0
bÝ th : 0,9
trëng phßng :0,8
phã phßng : 0,7
c¸n bé ,kü s : 0,6
c«ng nh©n viªn ,c«ng nh©n s¶n xuÊt : 0,5
* TÝnh b¶o hiÓm ®îc trÝch
BHXH, BHYT nh ®· nªu ë phÇn quü BHXH, BHYT
Nh÷ng kho¶n trî cÊp thùc tÕ cho ngêi lao ®éng t¹i doanh nghiÖp trong c¸c trêng hîp èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng…( hëng l¬ng BHXH ) ®îc tÝnh to¸n trªn c¬ së møc l¬ng ngµy cña hä, thêi gian nghØ ( cã chøng tõ hîp lÖ ) vµ tû lÖ trî cÊp BHXH.
Khi ngêi lao ®éng ®îc nghØ hëng BHXH, kÕ to¸n cña c«ng ty lËp phiÕu nghØ l¬ng BHXH cho tõng ngêi vµ c¸c phiÕu nghØ hëng l¬ng BHXH, kÕ to¸n lËp bang thanh to¸n BHXH.
C¸c mÉu biÓu c¸c sæ thanh to¸n BHXH.
C¸ch tÝnh tiÒn thëng.
Dùa trªn cã ë b×nh bÇu ph©n lo¹i hÖ sè chøc tr¸ch
Dùa trªn c¬ së lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh quü khen thëng thi ®ua.
C¨n cø vµo sù quy ®æi ra ®iÓm A.
C«ng thøc tÝnh:
Sè ®iÓm quy ra lo¹i A = HÖ sè chøc tr¸ch x hÖ sè lo¹i x sè ®iÓm.
Vd : ong Ng« Träng Th¾ng trëng phßng kÕ ho¹ch ®îc b×nh bÇu 90 ®iÓm. VËy sè ®iÓm quy ra cña «ng Th¾ng lµ:
Sè ®iÓm quy ra lo¹i A = 0,8 x 90 = 72 ®iÓm.
®¬n gi¸ 1 ®iÓm lo¹i A = 3119 x 72 = 224568 ®
TiÒn thëng cña «ng Th¾ng lµ = 224568
Ngoµi ra 6 th¸ng ®Çu vµ 6 th¸ng cuèi n¨m ®Òu cã b×nh bµu lao ®éng tiªn tiÕn vµ c«ng ®oµn bèn tèt. Riªng tiÒn thëng c«ng ®oµn bèn tèt ®îc trÝch tõ KPC§.
4.2. H¹ch to¸n chi tiÕt c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng bao gåm: BHXH, BHYT, KPC§ nguyªn t¾c qu¶n lý c¸c quü nµy nh sau:
BHXH do c¬ quan BHXH qu¶n lý vµ viÖc chi tiªu th«ng qua bé phËn b¶o hiÓm cïng bé phËn kÕ to¸n cña c«ng ty.
BHYT thuéc quyÒn qu¶n lý cña c¬ quan BHYT, viÖc chi tiªu sö dông KPC§ c¬ së chÞu tr¸ch nhiÖm.
Hµng ngµy, mçi ngêi lao ®éng ph¶i nghØ èm, con èm, thai s¶n ®Òu ph¶i cã chøng tõ x¸c minh nh ®¬n thuèc, giÊy kh¸m bÖnh, sæ y b¹…do b¸c sü kh¸m bÖnh cho hä cÊp. Trªn c¬ së c¸c chøng tõ nµy, bé phËn qu¶n lý lao ®éng c¸c phßng ban sÏ ph¶i lËp cho ngêi lao ®éng nghØ viÖc v× c¸c lý do trªn 1 phiÕu nghØ hëng BHXH.
PhiÕu nghØ hëng BHXH cïng c¸c chøng tõ gèc nh ®¬n thuèc, giÊy kh¸m bÖnh… ®îc göi lªn phßng kÕ to¸n ®Ó thanh to¸n, t¹i ®©y kÕ to¸n tiÒn l¬ng sÏ viÕt phiÕu thanh to¸n trî cÊp BHXH.
5. H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
ViÖc tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng kh«ng ph¶i lµ mét phÇn dµnh cho ngêi mµ lµ sù phèi hîp gi÷a nhiÒu phÇn cã liªn quan ®Õn tiÒn l¬ng. Nh×n chung trong c¸c doanh nghiÖp, cã phÇn liªn quan ®Õn tiÒn l¬ng cã phÇn tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, phÇn tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, phÇn thanh to¸n víi ng©n hµng ph¶n ¸nh quan hÖ ph¶i thu, ph¶i tr¶ vÒ tiÒn l¬ng…c¸c thµnh phÇn nµy cïng víi phÇn tiÒn l¬ng t¹o nªn mét hÖ thèng h¹ch to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
ViÖc thanh to¸n l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cã tÝnh chÊt kh¸ thêng xuyªn. Sau khi lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, kÕ to¸n thùc hiÖn viÖc chi tr¶ l¬ng cho tËp thÓ c«ng ty, c¸c phßng ban kÕ to¸n tiÒn mÆt viÕt phiÕu chi thùc hiÖn viÖc thanh to¸n l¬ng vµ BHXH viÕt phiÕu thu chi nµy göi ®Õn thñ quü thùc hiÖn viÖc chi tr¶. Tõ c¸c chøng tõ trªn kÕ to¸n ghi vµo “ nhËt ký chung ” lµ c¨n cø ®Ó ghi sæ c¸i.
PhiÕu nghØ hëng b¶o hiÓm x· héi.
Hä vµ tªn: ph¹m thÞ HiÒn_ 25 tuæi.
Hä vµ tªn : Ph¹m ThÞ HiÒn
Tªn C¬ quan y tÕ
Ngµy th¸ng n¨m
Lý do
Sè ngµy nghØ
y b¸c sÜ kÝ tªn ®ãng dÊu
Sè ngµy nghØ thËt
X¸c ®Þnh cña bé phËn
Tæng sè
Tõ ngµy
§Õn ngµy
9/5/2005
èm
5
8/5
12/5
……
5
…..
PHIÕU THANH TO¸N BHXH.
Sè ngµy tÝnh BHXH
L¬ng b×nh qu©n 1 ngµy
% tÝnh BHXH
Sè tiÒn hëng BHXH
5
17.5
75%
64.9
Ngêi lËp KÕ to¸n BHXH
B¶NG THANH TO¸N B¶O HIÓM X· HéI
Th¸ng 5 n¨m 2005
Ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 186- tc/ c®kt cña bé tµi chÝnh.
Nî: TK 334
Cã:TK 111 §¬n vÞ tÝnh:1000®
Hä vµ tªn
NghØ èm
NghØ con èm
NghØ ®Î
NghØ sÈy thai sinh ®Î kÕ ho¹ch
NghØ tai n¹n lao ®éng
Tæng sè tiÒn
Ký nhËn
Sè ngµy
Sè tiÒn
Sè ngµy
Sè tiÒn
Sè ngµy
Sè tiÒn
Kho¶n chi
Sè ngµy
Sè tiÒn
Kho¶n chi
Sè ngµy
Sè tiÒn
Ph¹m ThÞ HiÒn
5
64,9
Céng
64,9
Tæng sè tiÒn(viÕt b»ng ch÷)
KÕ to¸n BHXH. Trëng ban BHXH KÕ to¸n trëng
( ký , hä tªn) ( ký, hä tªn ) ( ký, hä tªn )
PhiÕu nghØ hëng b¶o hiÓm x· héi.
Hä vµ tªn: Phan Thanh Thanh_ 30 tuæi.
Tªn C¬ quan y tÕ
Ngµy th¸ng n¨m
Lý do
Sè ngµy nghØ
y b¸c sÜ kÝ tªn ®ãng dÊu
Sè ngµy nghØ thËt
X¸c ®Þnh cña bé phËn
Tæng sè
Tõ ngµy
§Õn ngµy
2/5/2005
èm
15ngµy
3/5
18/5
……
15
…..
PHIÕU THANH TO¸N BHXH.
Sè ngµy tÝnh BHXH
L¬ng b×nh qu©n 1 ngµy
% tÝnh BHXH
Sè tiÒn hëng BHXH
5
12.6
75%
142
Ngµy 19 th¸ng 5 n¨m 2005.
Ngêi lËp KÕ to¸n BHXH
B¶NG THANH TO¸N B¶O HIÓM X· HéI
Th¸ng 5 n¨m 2005
Ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 186- tc/ c®kt cña bé tµi chÝnh.
Nî:TK 334
Cã: TK 111 §¬n vi tÝnh: 1000®
Hä vµ tªn
NghØ èm
NghØ con èm
NghØ ®Î
NghØ sÈy thai sinh ®Î kÕ ho¹ch
NghØ tai n¹n lao ®éng
Tæng sè tiÒn
Ký nhËn
Sè ngµy
Sè tiÒn
Sè ngµy
Sè tiÒn
Sè ngµy
Sè tiÒn
Kho¶n chi
Sè ngµy
Sè tiÒn
Kho¶n chi
Sè ngµy
Sè tiÒn
TrÇn V¨n Trung
5
58,7
Céng
58.7
Tæng sè tiÒn (viÕt b»ng ch÷)
KÕ to¸n BHXH. Trëng ban BHXH KÕ to¸n trëng
( ký , hä tªn) ( ký, hä tªn ) ( ký, hä tªn )
PhiÕu nghØ hëng b¶o hiÓm x· héi.
Hä vµ tªn: TrÇn V¨n Trung_ 35 tuæi.
Tªn C¬ quan y tÕ
Ngµy th¸ng n¨m
Lý do
Sè ngµy nghØ
y b¸c sÜ kÝ tªn ®ãng dÊu
Sè ngµy nghØ thËt
X¸c ®Þnh cña bé phËn
Tæng sè
Tõ ngµy
§Õn ngµy
20/5/2005
èm
5ngµy
21/5
26/5
……
5
…..
PHIÕU THANH TO¸N BHXH.
Sè ngµy tÝnh BHXH
L¬ng b×nh qu©n 1 ngµy
% tÝnh BHXH
Sè tiÒn hëng BHXH
5
15.6
75%
58.7
Ngµy 28 th¸ng 5 n¨m 2005.
Ngêi lËp KÕ to¸n BHXH
B¶NG PH¢N Bæ tiÒn l¬ng BHXH, BHYT Vµ KPC§
Th¸ng 5 n¨m 2005.
§¬n vÞ tÝnh: 1000®
§èi tîng sö dông
TK 334 - Ph¶i tr¶ CNV
Céng cã TK 334
TK ph¶i nép, ph¶i tr¶ tríc
Céng cã TK 338
L¬ng chÝnh
L¬ng phô
19%
6%
TK 622 - CPNC trùc tiÕp
Bé phËn s¶n xuÊt
1874
382
2229
428,64
428,64
TK 642 - CP nh©n viªn ph©n xëng
1454
271
Phßng kinh doanh
3321
653
3974
755,06
755,06
Phßng kÕ to¸n
1909.8
352
2261.8
430
430
Phßng hµnh chÝnh QHQT
1746.5
370
2116.5
402
402
Phßng kÕ ho¹ch
1826.2
370
2196.2
417
417
Phßng hµnh chÝnh tæ chøc
1809
382
2191
426
426
C«ng nh©n viªn ph¶i nép
1.011,468
1.011,468
TK 338 chi l¬ng nghØ èm c¸n bé CNV
137.8
Céng
14078,3
2880
14968.5
2854
1.011,468
3.868,468
§Þnh kho¶n.
Ph¶i tr¶ c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
Nî TK 622 : 2.256
L¬ng chÝnh : 1.874
L¬ng phô : 382
Cã TK 334 : 2.256
Ph¶i tr¶ nh©n viªn ph©n xëng
Nî TK 627 : 1.725
L¬ng chÝnh : 1.454
L¬ng phô : 271
Cã TK 334 : 1.725
Ph¶i tr¶ nh©n viªn qu¶n lý.
Nî TK 641 : 12.739,5
L¬ng chÝnh : 10.612,5
L¬ng phô : 2.127
Cã TK 334 : 12.739,5
Tr¶ l¬ng nghØ èm
Nî TK 338 : 137,8
Cã TK 334 : 137,8
TrÝch KPC§, BHYT, BHXH
Nî TK 622 : 428,64
Nî TK 627 : 327,75
Nî TK 642 : 2.420,505
Nî TK 334 : 1.011,468
Cã TK 338 : 4.124,45
TK 338(2) : 337,156
TK 338(3) : 3.371,56
TK 338(4) : 505,734
Sæ C¸I
Tªn tµi kho¶n : ph¶i tr¶ cnv trang: 01
Sè hiÖu: 334
®¬n vÞ tÝnh: 1000®
Ngµy th¸ng ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Trang nhËt ký chung
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Sè hiÖu
ngµy th¸ng
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
26/5
15/5
TÝnh ra l¬ng ph¶i tr¶ CNTTSX
v
622
2256
TÝnh l¬ng ph¶i tr¶ nh©n viªn PX
v
627
1725
TÝnh l¬ng ph¶i tr¶ NVQL
v
642
12739,5
Tr¶ l¬ng ngêi nghØ èm
v
338
137,8
TrÝch BHXH, BHYT
v
338
1.011,468
Céng ph¸t sinh
1.011,468
16857,8
Sæ c¸I
Tªn tµi kho¶n: ph¶i tr¶ ph¶i nép trang : 02
Sè hiÖu: 338
§¬n vÞ tÝnh: 1000®
Ngµy th¸ng ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Trang nhËt ký chung
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Sè hiÖu
ngµy th¸ng
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
26/5
15/5
TrÝch KPC§, BHXH, BHYT
622
428,64
627
327,75
641
2,420,505
TÝnh ra tiÒn ph¶i thanh to¸n cho ngêi èm
334
137,8
334
1,011,468
Céng ph¸t sinh
137,8
4214,45
CH¦¥NG III:
NHËN XÐT Vµ KIÕN NGHÞ VÒ C¤NG T¸C KÕ TO¸N
TIÒN L¦¥NG Vµ C¸C KHO¶N TRÝCH THEO L¦¥NG
1.NHËN XÐT CHUNG VÒ C¤NG T¸C KÕ TO¸N TIÒN L¦¥NG Vµ C¸C KHO¶N TRÝCH THEO L¦¥NG.
C¸c mÉu sæ s¸ch kÕ to¸n, c¸c ch¬ng tr×nh, c«ng thøc tÝnh to¸n nãi chung vµ tÝnh l¬ng nãi riªng còng do mét ®éi ngò chuyªn tr¸ch cµi ®Æt, híng dÉn c¸ch lµm. c¸c mÉu sæ s¸ch, tr×nh tù ghi sæ, c¸c ®Þnh kho¶n cña c«ng ty hoµn toµn phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh.
KÕ to¸n tÝnh l¬ng cho ngêi lao ®éng ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, ®¶m b¶o lîi Ých cho nh©n viªn vµ c«ng nh©n s¶n xuÊt cña c«ng ty gióp hä yªn t©m lµm viÖc, g¾n bã víi c«ng viÖc. §éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n cña c«ng ty la nh÷ng ngêi co n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n, cã tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc nªn viÖc vËn dông c¸c híng dÉn trong c«ng t¸c ®îc thùc hiÖn rÊt tèt.
Trong c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng, c«ng ty ®· thùc hiÖn nghiªm tóc víi quy ®inh cña chÕ ®é kÕ to¸n vµ hÖ thèng chøng tõ, sæ s¸ch vÒ tiÒn l¬ng. ViÖc ghi sæ kÕ to¸n ®îc kÐ to¸n tiÕn hµnh thùc hiÖn theo ®óng tr×nh tù quy ®Þnh.
H×nh thøc ghi sæ nhËt ký chung ¸p dông ë c«ng ty rÊt phï hîp víi ®Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n cña ®¬n vÞ vµ ®Æc biÖt rÊt thuËn tiÖn trong viÖc kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng, cã Ýt nghiÖm thu ph¸t sinh, c¸c nghiÖp vô h¹ch to¸n l¬ng ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu, dÔ ph©n bæ.
H×nh thøc tr¶ l¬ng cña c«ng ty rÊt ®¸ng chó ý. Nã thÓ hiÖn kh¶ n¨ng ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, ¸p dông lý thuyÕt vµo thùc tiÔn kª to¸n tiÒn l¬ng cña c«ng ty mét c¸ch khoa häc. C«ng ty ¸p dông tiÒn l¬ng thêi gian s¶n phÈm ®Ó tÝnh cho nh©n viªn qu¶n lý lµ rÊt tèt. Tr¶ l¬ng theo h×nh thøc kÕt hîp gi÷a tr¶ l¬ng thêi gian vµ tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ph¶n ¸nh chÝnh s¸ch hiÖu qu¶( kÕt qu¶ ) c«ng viÖc, tÝnh ®óng gi¸ trÞ søc lao ®éng cña c«ng nh©n viªn ë c«ng ty.
VÒ h¹ch to¸n BHXH, BHYT, KPC§ còng ®îc c«ng ty quan t©m mét c¸ch thÝch ®¸ng, cô thÓ lµ c«ng ty lu«n hoµn thµnh nép c¸c quü ®Çy ®ñ, ®óng thêi h¹n. §iÒu nµy thÓ hiÖn tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao cña c«ng ty ®èi víi quyÒn lîi cña ngêi lao ®éng.
Bªn c¹nh ®ã ®¬n vÞ lu«n chó träng vÒ c«ng t¸c bè trÝ, qu¶n lý lao ®éng båi dìng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty. Do yªu cÇu cña s¶n xuÊt cña c«ng ty ®îc c¸n bé qu¶n lý quan t©m ®óng møc nh tuyÓn dông thªm sè lao ®éng cã tr×nh ®é cao vµo c¸c phßng ban, ®ay lµ nh©n tè quan träng t¹o ®iÒu kiÖn chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh æn ®Þnh vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. Ngoµi ra c«ng ty cßn thùc hiÖn ®Çu t n©ng cao ®é chÝnh x¸c cña thiÕt bÞ, quan t©m ®Õn c«ng t¸c b¶o hµnh, b¶o dìng vµ söa ch÷a kÞp thêi c¸c h háng ®Ó s¶n xuÊt.
Khèi lîng ph¸t sinh c¸c nghiÖp vô ngµy cµng nhiÒu. C«ng ty ®· ¸p dông kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh, do ®ã h¹n chÕ bít sè lîng sæ s¸ch cång kÒnh, ®ång thêi thuËn lîi cho viÖc kiÓm tra sè liÖu. Gi¶m bít khèi lîng ghi trïng lÆp cho c«ng t¸c tæng hîp cuèi th¸ng ®îc nhanh chãng kÞp thêi vµ kh«ng ø ®äng c«ng viÖc.
§Ó phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng cïng víi yªu cÇu thùc hiÖn hoµn toµn trªn m¸y vi tÝnh. Bé m¸y kÕ to¸n chÝnh ®· phôc vô tèt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Víi ®éi ngò kÕ to¸n cã tr×nh ®é n¨ng lùc, nhiÖt t×nh c«ng t¸c ®· ®îc ph©n c«ng theo chuyªn m«n ho¸ vµ cã sù ph©n phèi chÆt chÏ ®ång bé gióp cho c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n vÒ tiÒn l¬ng bãi riªng lu«n lu«n hoµn thµnh tèt nhiÖm cô ®îc giao. ViÖc tÝnh to¸n vµ thu nép BHYT c«ng ty ®· thùc hiÖn theo ®óng quy ®Þnh hiÖn hµnh cña nhµ níc.
II. MéT Sè ý KIÕN §ãng GãP.
* VÒ lao ®éng
- Bè trÝ c¸n bé kü thuËt theo s¸t c«ng tr×nh s¶n xuÊt ®Ó kÞp thêi chÊn chØnh vÒ kü thuËt sao cho n¨ng lîng lao ®éng t¨ng nhanh.
- Bé m¸y v¨n phßng tinh gän, n©ng cao vai trß qu¶n lý ®iÒu hµnh ë c¸c bé phËn, thùc hiÖn tèt c¸c ®Þnh møc lao ®éng bªn c¹nh ®ã n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ gi÷ nghiªm kû luËt lao ®éng trong C«ng ty.
Thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÝnh s¸ch cho ngêi lao ®éng, kiÖn toµn c¸c tæ chøc quÇn chóng nh»m t¹o phong trµo thi ®ua t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.
Bªn c¹nh ®ã C«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p bè trÝ tËn dông tèi ®a nguån nh©n lùc s½n cã t¹i C«ng ty, gi¶m triÖt ®Ó t×nh tr¹ng cã lao ®éng nghØ chê viÖc chç nµy mµ chç kh¸c ph¶i sö dông lao ®éng thuª ngoµi.
Ph©n tÝch c«ng viÖc ®Ó hiÓu biÕt ®Çy ®ñ c«ng viÖc, c¸c yÕu tè kü n¨ng cÇn thiÕt, x¸c ®Þnh thêi gian lao ®éng hao phÝ ®Ó thùc hiÖn c¸c yÕu tè, c¸c thµnh phÇn c«ng viÖc nh»m lo¹i bá c¸c c«ng viÖc thõa vµ t×m ra c¸c h×nh thøc phèi hîp thùc hiÖn c¸c yÕu tè thµnh phÇn nhanh nhÊt, tiÕt kiÖm thêi gian vµ søc lùc nhÊt. N©ng cao hiÖu suÊt lao ®éng lµ c¬ së x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng. §Þnh møc lao ®éng lµ ®é hao phÝ thêi gian lao ®éng cÇn thiÕt ®Ó hoµn thµnh mét ®¬n vÞ s¶n phÈm (hoÆc mét khèi lîng c«ng viÖc) dïng tiªu chuÈn chÊt lîng trong ®iÒu kiÖn tæ chøc kü thuËt nhÊt.
Lu«n t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ngêi lao ®éng cã thÓ n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ, nghiÖp vô. Ngêi lao ®éng cßn yÕu vÒ mÆt nµo th× båi dìng vÒ mÆt ®ã, ®Ó x©y dùng mét ®éi ngò ®ñ tr×nh ®é chuyªn m«n, tr×nh ®é v¨n ho¸ ®Ó hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng
* §èi víi tiÒn l¬ng cña c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp
C«ng ty còng nªn ¸p dông hÝnh thøc kho¸n tæng sè tiÒn l¬ng víi tõng phßng ban cô thÓ ®Ó cã thÓ t¹o ®iÒu kiÖn kÝch thÝch n©ng cao n¨ng suÊt, n¨ng lùc lµm viÖc cña tõng c¸n bé trong c¸c phßng.
KÕT LUËN
NÒn kinh tÕ hµng ho¸, tiÒn tÖ thuéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®èi mÆt víi thÞ trêng. §Ó tån tai vµ ph¸t triÓn, kinh doanh cã hiÖu qu¶ th× bªn c¹nh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ,c«ng ty cÇn quan t©m tíi viÖc mét c¬ chÕ dù b¸o, kiÓm tra, gi¸m s¸t mét c¸ch toµn diÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty thiÕt bÞ ngµnh níc vµ x©y dùng Hµ Néi mÆc dï chØ di s©u vµo vÊn dÒ lao ®éng tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña c«ng ty nhng qua ®ã thÊy ®îc vai trß t¸c dông cña viÖc tæ chøc h¹ch to¸n kinh doanh trong c«ng ty ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Do thêi gian vµ ®iÒu kiÖn tiÕp xóc víi c«ng viÖc thùc tÕ kh«ng nhiÒu, kiÕn thøc häc ë trêng vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng cha s©u, kinh nghiÖm viÕt ®Ò tµi cßn Ýt ái nªn khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt trong qu¸ tr×nh thùc viÕt chuyªn ®Ò. RÊt mong ®îc thÇy c« híng dÉn chØ b¶o thªm ®Ó em cã thÓ n©ng cao bµi viÕt cña m×nh h¬n.
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thiết Bị Ngành nước và Xây Dựng Hà Nội.DOC