Đề tài Một số biện pháp góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả của công tác đấu thầu xây dựng ở Công ty xây dựng số I - Tổng công ty xây dựng Hà Nội

MỤC LỤC Lời nói đầu 3 Phần I: Cơ sở lý luận của công tác đấu thầu 5 I> Xây dựng cơ bản – Ngành sản xuất vật chất quan trọng có ý nghĩa quyết định trong sự phát triển kinh tế của nền kinh tế quốc dân 5 1. Hoạt động xây dựng cơ bản 5 2. Phân loại dự án đầu tư trong xây dựng cơ bản 6 3. Tính chất và đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản 10 4. Các hình thức tổ chức thực hiện dự án trong xây dựng cơ bản 10 5. Vai trò của hoạt động xây dựng cơ bản trong nền kinh tế quốc dân 11 II> Những vấn đề chung về đấu thầu trong xây dựng cơ bản 12 1. Mục tiêu của công tác đấu thầu 12 2. Một số “thuật ngữ” thường dùng trong đấu thầu 12 3. Các hình thức đấu thầu 13 4. Các phương thức áp dụng 13 5. Một số quy định về tổ chức đấu thầu & dự thầu ở Việt Nam 14 6. ý nghĩa của công tác đấu thầu xây dựng cơ bản 16 III> Quy trình tổ chức đấu thầu 16 Phần II: Phân tích tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây dựng tại công ty xây dựng số I – Tổng công ty xây dựng Hà nội 23 I> Giới thiệu về công ty xây dựng số I 23 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty xây dựng số I 23 II> Các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến công tác đấu thầu của công ty xây dựng số I 25 1. Nhiệm vụ sản xuất và đặc điểm sản phẩm của công ty 25 2. Đặc điểm về máy móc thiết bị 26 3. Đặc điểm về lao động 28 4. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý 29 5. Đặc điểm về vốn tài chính 33 6. Đặc điểm về nguyên vật liệu 35 III> Tình hình cạnh tranh trong công tác đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số I 36 1. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại công ty 36 2. Các đối thủ cạnh tranh chủ yếu của công ty trong công tác đấu thầu 46 IV> Đánh giá tình hình thực hiện công tác đấu thầu của công ty 48 1. Những thành tích trong công tác đấu thầu của công ty xây dựng số I 48 2. Những điểm mạnh, điểm yếu của công ty trong lĩnh vực đấu thầu 49 3. Các cơ hội và nguy cơ của công ty 50 4. Những hạn chế của công ty trong công tác đầu thầu 50 5. Nguyên nhân chủ yếu của những vấn đề còn hạn chế trên 51 Phần III: Một số biện pháp góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả của công tác đấu thầu xây dựng tại công ty xây dựng số I – Tổng công ty xây dựng Hà nội 52 I> Những biện pháp đối với công ty 52 II> Kiến nghị với Nhà nước 65 Kết luận 67 Tài liệu tham khảo 68

doc90 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2286 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả của công tác đấu thầu xây dựng ở Công ty xây dựng số I - Tổng công ty xây dựng Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
khèi l­îng c«ng t¸c hoÆc kÕt c¾u x©y l¾p c«ng tr×nh. C«ng ty c¨n cø vµo b¶ng tiÒn l­¬ng khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p, ®inh møc sö dông vËt t­ vµ møc gi¸ vËt liÖu ë tõng n¬i, tõng thêi ®iÓm thi c«ng ®Ó x¸c ®Þnh chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ x©y dùng c¬ b¶n. Chi phÝ vËt liÖu trong dù to¸n x©y dùng c«ng tr×nh ®­îc x¸c ®Þnh b»ng khèi l­îng x©y l¾p theo thiÕt kÕ ®­îc duyÖt nh©n víi chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ x©y dùng c¬ b¸n cña tõng lo¹i c«ng t¸c x©y dùng. Khi cã sù thay ®æi vÒ gi¸ c¶ vµ c­íc phÝ vËn chuyÓn th× c¨n cø vµo møc gi¸ b×nh qu©n khu vùc ë tõng thêi kú ®Ó x¸c ®Þnh phÇn chªnh lÖch vµ ®­a trùc tiÕp vµo chi phÝ vËt liÖu trong dù to¸n Chi phÝ vËt liÖu ®­îc tÝnh theo c«ng thøc : VL = å Trong ®ã : Qi :- Khèi l­îng c«ng viÖc x©y l¾p thø i VLi :- Chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ chi tiÕt cña c«ng viÖc x©y l¾p thø i §èi víi c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi th× b­íc ®Çu cã thÓ sö dông ®Þnh møc vËt t­ theo quy ®Þnh trong ®¬n gi¸ XDCB ë ViÖt Nam ®Ó tÝnh gi¸ dù thÇu. Tuy nhiªn ®èi víi nh÷ng c«ng viÖc yªu cÇu cÇn ph¶i tu©n thñ theo c¸c ®iÒu kiÖn quèc tÕ th× ph¶i ®iÒu chØnh l¹i ®Þnh møc cho cho phï hîp + Chi phÝ nh©n c«ng(NC): lµ chi phÝ l­¬ng chÝnh cña c«ng nh©n trùc tiÕp x©y l¾p (chuyªn nghiÖp hay kh«ng chuyªn nghiÖp) ®Ó thùc hiÖn mét ®în vÞ khèi l­îng c«ng t¸c hoÆc kÕt cÊu x©y l¾p c«ng tr×nh Chi phÝ nh©n c«ng ®­îc tÝnh theo c«ng thøc sau : NC = å Trong ®ã : Nci : Chi phÝ nh©n c«ng trong ®¬n gi¸ chi tiÕc cña c«ng viÖc x©y l¾p thø i + Chi phÝ m¸y thi c«ng (M): lµ chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng bao gåm chi phÝ khÊu hao c¬ b¶n, khÊu hao s÷a chöa lín, khÊu hao s÷a ch÷a nhá, chi phÝ nhiªn liÖu, ®éng lùc va chi phÝ nh©n c«ng ®iÒu khiÓn m¸y thi c«ng. Chi phÝ nµy ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau : M = Trong ®ã: mi lµ chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng n»m trong ®¬n gi¸ chi tiÕt cña lo¹i c«ng viÖc i. Chi phÝ trùc tiÕp ®­îc x¸c ®Þnh x¸c ®Þnh b»ng 3 lo¹i chi phÝ trªn : T =S (VL+NC+M) b) Chi phÝ chung (c) : Lµ lo¹i chi phÝ phôc vô chung cho mäi c«ng viÖc n»m trong dù to¸n x©y l¾p cña h¹ng môc c«ng tr×nh gåm cã: chÝ phÝ qu¶n trÞ hµnh chÝnh, chi phÝ phôc vô c«ng nh©n trùc tiÕp thi c«ng x©y l¾p, chi phÝ phôc vô thi c«ng vµ c¸c chi phÝ chung kh¸c. Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh (TT 23/BXD – VKT ngµy 15/12/1994) chi phÝ chung ®­îc x¸c ®Þnh theo tû lÖ % so víi chi phÝ nh©n c«ng cho tõng lo¹i c«ng tr×nh trõ mét sè d©y chuyÒn thi c«ng c¬ giíi t¹i hiÖn tr­êng th× tÝnh theo % so víi chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng (M). Chi phÝ chung b»ng c«ng thøc : C = P * NC Trong ®ã P lµ tû lÖ quy ®Þnh theo th«ng t­ sè 03/BXD – VKT ThuÕ vµ l·i ( LT ): ®­îc tÝnh theo % so vøi tæng chi phÝ trùc tiÕp vµ chi phÝ chung LT = ZXL * KLT Trong ®ã: ZXL - gi¸ thµnh x©y l¾p ZXL=T+C KLT - tû lÖ ®Þnh møc vÒ l·i vµ thuÕ doanh thu trong x©y dùng (%) Gi¸ trÞ dù to¸n dù thÇu x©y l¾p (Z): ®­îc tÝnh b»ng c«ng thøc Z = T+ C +TL Trong ®ã: Z --> gi¸ trÞ dù to¸n dù thÇu x©y l¾p tr­íc thuÕ ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng: VAT = Z*TGTGT Trong ®ã: TGTGT --> thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng VÝ dô: Khi tÝnh gi¸ trÞ dù thÇu c«ng tr×nh xÝ nghiÖp d­îc phÈm TW2 víi 80 m3 t­êng x©y vµ 60 m3 mãng g¹ch. + X¸c ®Þnh ®¬n gi¸ x©y mãng t­êng. M· hiÖu C«ng t¸c x©y l¾p Thµnh phÇn hao phÝ §/v tÝnh §Þnh møc 10 X©y mãng t­êng G¹ch Viªn 608 V÷a XM75 M3 0.23 Nh©n c«ng (4/7) C«ng 1.5 M¸y trén bª t«ng Ca 0.036 M¸y vËn th¨ng (TP-16-111) Ca 0.07 B¶ng 5 : §Þnh møc cho c«ng t¸c x©y mãng t­êng M· hiÖu Thµnh phÇn vËt liÖu §¬n vÞ §Þnh møc D.112 Xi m¨ng PC30 Kg 7.8 V«i côc Kg 80 C¸t vµng m3 1.1 B¶ng 6: §Þnh møc cÊp phèi cho 1 m3 v÷a Tam hîp c¸t vµng Gi¸ NVL do c«ng ty mua: Xi m¨ng PC300: 800 ®ång/Kg V«i côc: 300 ®ång/Kg C¸t vµng: 17000 ®ång/m3 G¹ch: 330 ®ång/viªn Qua ®ã ta tÝnh ®­îc chi phÝ ®Ó x©y ®­îc 1m3 mãng t­êng nh­ sau: + Xi m¨ng: 70 * 850 * 0.23 = 13.685 ®ång V«i: 80 * 300 * 0.23 = 5.520 ®ång C¸t: 1.1 * 17.000 * 0.230 = 4361 ®ång G¹ch: 608 * 330 = 200.640 ®ång VËy tæng chi phÝ NVL: VL1 = 13.685 + 5.520 + 4.301 + 200.640 = 224.146 ®ång Chi phÝ nh©n c«ng: NC1 = 1,5 * 25.000 = 37.500 ®ång Chi phÝ m¸y: M1 = 0,036 * 35.000 + 0,07 * 40.000 = 4.060 ®ång VËy chi phÝ trùc tiÕp lµ: T1 = VL1 + NC1 + M1 = 267.706 ®ång + X¸c ®Þnh gi¸ x©y 1 m3 t­êng M· hiÖu C«ng t¸c x©y l¾p Thµnh phÇn vËt liÖu §/v tÝnh §Þnh møc D.114 X©y t­êng G¹ch Viªn 608 V÷a m3 0.25 Gç v¸n m3 0.02 C©y chèng C©y 3 D©y kg 0,4 Nh©n c«ng (5/7) C«ng 2 M¸y trén bª t«ng ca 0,036 M¸y vËn th¨ng (TP-16-111) ca 0,07 B¶ng7: §Þnh møc c«ng t¸c x©y t­êng M· hiÖu Thµnh phÇn vËt liÖu §¬n vÞ §Þnh møc D.117 Xi m¨ng PC30 Kg 90 C¸t vµng m3 1.1 B¶ng 8: §Þnh møc cÊp phèi v÷a Chi phÝ ®Ó x©y 1m3 t­êng: Xi m¨ng: 90 * 850 * 0.25 = 19.125 ®ång C¸t: 1,1 * 17.000 * 0,25 = 4.765 ®ång G¹ch: 608 * 330 = 200.640 ®ång Gç v¸n: 0,02 * 850.000 = 17.000 ®ång C©y chèng: 3 * 8.000 = 24.000 ®ång D©y: 0,4 * 7.000 = 2.800 ®ång VËy chi phÝ NVL trùc tiÕp: VL2 = 268.240 ®ång Chi phÝ nh©n c«ng: NC2 = 2 * 30.000 = 60.000 ®ång Chi phÝ m¸y: M2 = 4.060 ®ång VËy T2 = VL2 + LC2 + M2 = 332.300 ®ång VËy chi phÝ trùc tiÕp ®Ó x©y 60 m3 mãng g¹ch vµ 80 m3 t­êng T = 60*T1 + 80*T2 = 42.646.360 ®ång Chi phÝ chung: C = (NC1 + NC2)*55% = 97.500 * 55% = 53.625 ®ång L·i vµ thuÕ: LT = (T + C)*9% = 3.842.998,65 ®ång VËy gi¸ dù to¸n tr­íc thuÕ: Z = T + C + LT = 46.542.983,65 ®ång ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra: VAT = Z*TGTGT = Z*10% = 4.654.298,365 ®ång => Gi¸ trÞ dù to¸n sau thuÕ: GXL = Z + VAT = 51.197.282,02 ®ång §i cïng víi viÖc lËp gi¸ dù thÇu th× bé phËn tham gia vµo c«ng t¸c ®Êu thÇu ph¶i kÕt hîp hµi hoµ víi c¸c phßng, ban cã liªn quan nh­ phßng tµi chÝnh, phßng tæ chøc- hµnh chÝnh, phßng kÕ ho¹ch, ®Çu t­... tiÕn hµnh so¹n th¶o b¸o c¸o vÒ n¨ng lùc cña c«ng ty phï hîp víi yªu cÇu cña hå s¬ mêi thÇu vµ ®Æc ®iÓm cña c«ng tr×nh mµ c«ng ty tham gia ®Êu thÇu. Th«ng th­êng b¶n b¸o c¸o vÒ n¨ng lùc cña c«ng ty bao gåm c¸c néi dung sau: Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty Ph¹m vi ho¹t ®éng vµ n¨ng lùc thi c«ng cña c«ng ty ThÓ thøc hîp ph¸p cña c«ng ty T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty N¨ng lùc thiÕt bÞ, m¸y mãc phôc vô thi c«ng C¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty C¸c c«ng tr×nh tr×nh c«ng ty ®· hoµn thµnh GiÊy b¶o l·nh dù thÇu 1.2. Qu¸ tr×nh nép hå s¬ dù thÇu. Sau khi ®·chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c tµi liÖu cã liªn quan ®Õn hå s¬ dù thÇu, c«ng ty tiÕn hµnh nép hå s¬ dù thÇu cho chñ ®Çu t­. Trong khi chê ®îi kÕt qu¶ ®Êu thÇu c«ng ty cã thÓ lµm c«ng t¸c Maketting, t¨ng c­êng c«ng t¸c ngo¹i giao t¹o mèi quan hÖ tèt víi chñ ®Çu t­, c¬ quan cã thÈm quyÒn ¶nh h­ëng tíi viÖc ra quyÕt ®Þnh ®èi víi kÕt qu¶ ®Êu thÇu. Qua quan hÖ ®ã sÏ lµm t¨ng thªm uy tÝn cña c«ng ty, nhÊt lµ trong tr­êng hîp gi¸ dù to¸n dù thÇu mµ c«ng ty ®­a ra rÊt s¸t víi gi¸ cña mét hoÆc nhiÒu ®èi thñ kh¸c. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty vÉn tiÕp tôc t×m kiÕm c¸c dù ¸n vµ tiÕp tôc nghiªn cøu ®Ó t×m ra nh÷ng vÊn ®Ò míi cã hiÖu qu¶ cho c¶ chñ ®Çu t­ vµ c«ng ty. Nh­ vËy kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty cao h¬n rÊt nhiÒu so víi c¸c ®èi thñ kh¸c. 1.3. Giai ®o¹n thi c«ng (khi tróng thÇu) theo hîp ®ång §©y lµ giai ®o¹n c«ng ty thùc hiÖn thi c«ng theo hîp ®ång khi ®· tróng thÇu. Trong giai ®o¹n nµy c«ng ty huy ®éng mäi nguån lùc mµ m×nh cã ®Ó thùc hiÖn thi c«ng theo ®óng yªu cÇu nh­ trong hå s¬ dù thÇu. Tuy nhiªn cã nh÷ng dù ¸n c«ng tr×nh diÔn ra tèt, cã nh÷ng c«ng tr×nh gÆp trë ng¹i nh­ng víi sù quyÕt t©m cña ban l·nh ®¹o vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn th× nh÷ng trë ng¹i ®ã th­êng ®­îc c«ng ty t×m nh÷ng biÖn ph¸p tèi ­u nhÊt ®Ó kh¾c phôc. ChÝnh v× vËy uy tÝn cña c«ng ty víi kh¸ch hµng vÉn kh«ng bÞ mÊt ®i. §©y còng lµ phÇn nµo nãi lªn ®­îc thÕ m¹nh cña c«ng ty trong c«ng t¸c ®Êu thÇu. C¸c ®èi thñ canh tranh chñ yÕu cña c«ng ty trong c«ng t¸c ®Êu thÇu. Ngµy nay, ®Êt n­íc ta ®ang trong qu¸ tr×nh x©y dùng ®Êt n­íc theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ viÖc x©y dùng c¸c khu ®« thÞ, khu c«ng nghiÖp, ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, x©y dùng ®­êng x¸... ®ang rÊt cÇn thiÕt do vËy ë mÆt trËn x©y dùng c¬ b¶n ®ang diÔn ra c¹nh tranh gay g¾t, nhiÒu c«ng ty x©y dùng ®­îc lËp nªn ®Ó phï hîp víi yªu cÇu ®ã. Tr­íc t×nh h×nh nµy C«ng ty x©y dùng sè I ®ang gÆp ph¶i sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c c«ng ty kh¸c trªn mÆt trËn ®Êu thÇu. C¸c ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu. Ngay trong Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ néi, C«ng ty x©y dùng sè I ®· ph¶i c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty kh¸c cã tiÒm n¨ng lín nh­ : C«ng ty x©y dùng sè 4, C«ng ty x©y dùng b¶o tµng Hå ChÝ Minh. Bªn ngoµi Tæng C«ng ty x©y dùng sè I, víi nhiÒu Tæng c«ng ty ®­îc thµnh lËp, C«ng ty x©y dùng sè I ®ang gÆp nhiÒu trë ng¹i khi tham gia c¹nh tranh ®Êu thÇu víi hä, ®Ó hiÓu ®­îc vÊn ®Ò nµy ta xem xÐt mét sè c«ng ty ®ang c¹nh tranh gay g¾t víi C«ng ty x©y dùng sè I. + Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng(Vinaconex): ®©y lµ mét c«ng ty cã thÕ m¹nh lín ë thÞ tr­êng trong n­íc vµ n­íc ngoµi vÒ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng, khu c«ng nghiÖp... tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ®ang lµ mét trong nh÷ng c«ng ty cã vèn lín, m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, nh©n lùc nhiÒu... do vËy ®©y lµ mét ®èi thñ c¹nh tranh lín víi C«ng ty x©y dùng sè I. + Binh ®oµn x©y dùng Tr­êng S¬n: ®©y lµ mét binh ®oµn x©y dùng ®­îc Bé quèc phßng thµnh lËp – lµ mét Binh ®oµn x©y dùng hµng ®Çu cña Bé quèc phßng víi sè vèn lín, ®­îc sù gióp ®ì, quan t©m cña Bé quèc phßng. C«ng ty cã thÕ m¹nh vÒ x©y dùng c¸c khu qu©n sù, d©n sù thuéc Bé quèc phßng, víi ®éi ngò nh©n lùc dåi dµo, Tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n rÊt cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng cho nªn C«ng ty x©y dùng sè I th­êng gÆp khã kh¨n khi c¹nh tranh víi Tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n. + Tæng c«ng ty x©y dùng S«ng §µ: ®©y lµ Tæng c«ng ty cã thÕ m¹nh trªn lÜnh vùc x©y dùng c¸c nhµ m¸y thuû ®iÖn, khu c«ng nghiÖp... Bªn c¹nh ®ã cßn cã c¸c Tæng c«ng ty, c«ng ty nh­: Tæng c«ng ty x©y dùng B¹ch §»ng, Tæng c«ng ty x©y dùng S«ng Hång, Tæng c«ng ty x©y dùng ho¸ chÊt... lµ nh÷ng c«ng ty rÊt m¹nh khi tham gia c¹nh tranh trong c«ng t¸c ®Êu thÇu. MÆt kh¸c, c¸c ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c còng lËp nªn c«ng ty x©y dùng nh­: Tæng c«ng ty b­u chÝnh ViÖt Nam thµnh lËp c«ng ty x©y dùng B­u ®iÖn, ngµnh dÇu khÝ thµnh lËp c«ng ty x©y dùng dÇu khÝ... ChÝnh v× vËy, trªn lÜnh vùc x©y dùng, C«ng ty x©y dùng sè I ngµy cµng gÆp nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh gay g¾t. Tuy nhiªn víi h¬n 40 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh, C«ng ty x©y dùng sè I cã mét bÒ dµy kinh nghiÖm thùc tÕ còng nh­ sù hiÓu biÕt vµ kh¶ n¨ng tÝch luü ®­îc trong 40 n¨m qua vµ víi sù l·nh ®¹o s¸ng suèt cña ban l·nh ®¹o c«ng ty, c«ng ty ®· biÕt tËn dông c¸c lîi thÕ cña m×nh vµ khai th¸c ®iÓm yÕu cña ®èi ph­¬ng nh»m ®­a ra mét chiÕn l­îc c¹nh tranh phï hîp, hîp lý. Qua ®ã, víi nh÷ng c«ng tr×nh cã quy m« lín, phøc t¹p C«ng ty x©y dùng sè I còng kh«ng ng¹i khi tham gia ®Êu thÇu víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh m¹nh kh¸c. b) C¸c ®èi thñ c¹nh tranh tiÒm Èn. Víi c¬ chÕ më cöa, giao l­u bu«n b¸n víi n­íc ngoµi, ®©y lµ mét ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c c«ng ty n­íc ngoµi cã mÆt t¹i ViÖt Nam trong lÜnh vùc x©y dùng lµ mét thÞ tr­êng ®Çy hÊp dÉn thu hót c¸c c«ng ty x©y dùng n­íc ngoµi. V× thÕ cã thÓ nhËn thÊy c¸c ®èi thñ c¹nh tranh tiÒm Èn ®ã lµ: c¸c c«ng ty, tËp ®oµn n­íc ngoµi sÏ ho¹t ®éng trong thêi gian ng¾n sau nµy, hay nh÷ng c«ng ty ®· tån t¹i trong n­íc. Bªn c¹nh ®ã lµ c¸c c«ng ty x©y dùng ®Þa ph­¬ng tuy quy m« x©y dùng cña hä kh«ng lín nh­ng víi nh÷ng c«ng ty nµy th× hä th­êng cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c c¸n bé, chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng ®ã. MÆt kh¸c c¸c c«ng ty x©y dùng n­íc ngoµi hä cã vèn lín, m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cho nªn c«ng ty cÇn ph¶i t¹o lËp c¸c mèi quan hÖ tèt, n©ng cao n¨ng lùc cña m×nh vµ chñ ®éng liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty kh¸c ®Ó cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty lín nh­ c«ng ty n­íc ngoµi. §¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty. Nh÷nh thµnh tÝch trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cña C«ng ty x©y dùng sè I - Trong c«ng t¸c ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông vµ c«ng nghiÖp, C«ng ty x©y dùng sè I ngµy cµng cã nh÷ng chuyÓn biÕn tèt vÒ mÆt tæ chøc vµ qu¶n lý. §Æc biÖt lµ lÜnh vùc ®èi ngo¹i, më réng thÞ tr­êng còng nh­ n©ng cao søc c¹nh tranh cña c«ng ty, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. §iÒu nµy thÓ hiÖn ®Þnh h­íng s¶n xuÊt, kinh doanh cña c«ng ty chän lÜnh vùc x©y dùng lµm lÜnh vùc mòi nhän lµ hîp lý vµ cã hiÖu qu¶. - C«ng ty x©y dùng sè I trong nh÷ng n¨m qua víi sù cè g¾ng v­¬n lªn trong nÒn kinh tÕ thÞ ®· ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña m×nh, c«ng ty cã nh÷ng c«ng tr×nh ®¹t chÊt l­îng cao ®­îc Bé x©y dùng vµ chñ ®Çu t­ c«ng nhËn, ®­îc Bé x©y dùng vµ c«ng ®oµn ViÖt Nam tÆng b»ng khen, tÆng cê ®¬n vÞ ®¹t chÊt l­îng cao vÒ s¶n phÈm x©y dùng. - VÒ c«ng t¸c qu¶n lý, tæ chøc thi c«ng c«ng tr×nh: c«ng ty ®· khuyÕn khÝch ¸p dông h×nh thøc kho¸n chi phi s¶n xuÊt ë c¸c xÝ nghiÖp vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng thªm thu nhËp cho ng­êi lao ®éng, tõ ®ã n©ng cao ®­îc lßng nhiÖt t×nh h¨ng say lao ®éng, ®¶m b¶o tiÕn ®é vµ chÊt l­îng thi c«ng c«ng tr×nh, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. - C«ng ty x©y dùng sè I víi h¬n 40 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh, c«ng ty cã mét bÒ dµy kinh nghiÖm thùc tÕ, ®ang hoµn thiÖn vÒ nhiÒu mÆt, c«ng ty lùa chän ®­îc mét ®éi ngò c¸n bé kÜ s­ nhiÒu kinh nghiÖm, nhiÖt t×nh vµ lùc l­îng c«ng nh©n lµnh nghÒ, cã tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp trong c«ng t¸c ®Êu thÇu. ChÝnh v× vËy nh÷ng c«ng tr×nh lín, ®ßi hái kü thuËt cao vµ thêi gian thi c«ng ng¾n c«ng ty ®· thi c«ng thµnh c«ng. - ViÖc chØ ®¹o thi c«ng døt ®iÓm theo tiÕn ®é, ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu kinh tÕ - kü thuËt ®Æt ra ®· gi÷ ®­îc uy tÝn cña m×nh trªn lÜnh vùc ®Êu thÇu. Tãm l¹i, trong nh÷ng n¨m qua , ®Æc biÖt lµ n¨m 1999 c«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng râ rÖt vÒ mÆt tæ chøc, qu¶n lý, më réng quan hÖ ®èi ngo¹i, t×m kiÕm c«ng ¨n viÖc lµm, n©ng cao thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. Víi sù nç lùc hÕt m×nh trong lÜnh vùc ®Êu thÇu, C«ng ty x©y dùng sè I ®· trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty x©y dùng hµng ®Çu t¹i ViÖt Nam ®­îc tÝn nhiªm vµ cã ®Þnh h­íng ph¸t triÓn h­ò hiÖu. §Ó duy tr× ®­îc vÞ trÝ hµng ®Çu cña m×nh trong lÜnh vùc x©y dùng vµ ®¸p øng kÞp thêi ®ßi hái cña thêi k× mêi, C«ng ty x©y dùng sè I kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é, lu«n lu«n thay ®æi ph­¬ng ph¸p qu¶n lý phï hîp, ®ång thêi ¸p dông nh÷ng c«ng nghÖ tiªn tiÕn nhÊt vµ c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp vµ thi c«ng c«ng tr×nh. Nh÷ng ®iÓm manh, ®iÓm yÕu cña c«ng ty trong lÜnh vùc ®Êu thÇu. a) §iÓm m¹nh cña c«ng ty trong lÜnh vùc ®Êu thÇu. - C«ng ty x©y dùng sè I víi h¬n 40 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh, víi bÒ dµy kinh nghiÖm thùc tÕ, sù hiÓu biÕt vµ kü n¨ng tÝch luü ®­îc trong 40 n¨m qua ®ang lµ mét c«ng ty ®­îc tÝn nhiÖm trªn thÞ tr­êng. H¬n n÷a, C«ng ty x©y dùng sè I trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi lµ mét c«ng ty m¹nh trªn lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n nªn ®­îc c¸c chñ ®Çu t­ trong n­íc còng nh­ n­íc ngoµi tin t­ëng h¬n c¸c c«ng ty kh¸c. MÆt kh¸c C«ng ty x©y dùng sè I so víi c¸c c«ng ty thµnh viªn trong Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi th× cã phÇn nµo v­ît tréi h¬n vÒ mäi lÜnh vùc vµ cã uy tÝn rÊt cao víi ban l·nh ®¹o Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi, nªn cã nhiÒu c«ng tr×nh c«ng ty ®· ®­îc Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi chØ ®Þnh thÇu. C«ng ty x©y dùng sè I cã mét ban l·nh ®¹o cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é, cã mèi quan hÖ réng nªn dÔ dµng nhËn ®­îc c«ng tr×nh c¸c n¬i, ®Æc biÖt ë thñ ®« Hµ néi. C«ng ty x©y dùng sè I cã sè vèn kh¸ æn ®Þnh, ®­îc sù hç trî cña Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi nªn kh¶ n¨ng huy ®éng vèn khi tham gia ho¹t ®éng ®Êu thÇu lµ t­¬ng ®èi æn ®Þnh. b) §iÓm yÕu cña c«ng ty trong lÜnh vùc ®Êu thÇu. - M¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty chñ yÕu lµ cò, tÝnh hao mßn rÊt cao, n¨ng suÊt ®¹t rÊt thÊp. - C«ng t¸c qu¶n lý chØ ®¹o ®Çu vµo ch­a tèt, n¾m b¾t hÖ thèng th«ng tin ch­a nhanh, thiÕu sù kiÓm tra gi¸m s¸t th­êng xuyªn cña c«ng ty nªn cã nhiÒu tiªu cùc vÉn x¶y ra trong c«ng ty. - C«ng t¸c Marketing ch­a tèt, ®éi ngò Marketing cña c«ng ty cßn máng, ch­a ®­îc ®µo t¹o chuyªn m«n. - §éi ngò tÝnh gi¸ dù thÇu ch­a cã nhiÒu kü s­ giái, cßn Ýt. C¸c c¬ héi vµ nguy c¬ cña c«ng ty. C¸c c¬ héi. ChÝnh s¸ch cña nhµ n­íc vÒ viÖc quy ®Þnh c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n lµ khi tham gia ®Êu thÇu ph¶i ký kÕt hîp ®ång víi mét c«ng ty x©y dùng trong n­íc lµm thÇu phô (hoÆc chÝnh). Nh­ thÕ t¹o cho C«ng ty x©y dùng sè I cã thÓ häc hái ®­îc kinh nghiÖm cña c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi. Bªn c¹nh ®ã Nhµ n­íc cßn cã chÝnh s¸ch ­u tiªn cho c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam ®Êu thÇu c«ng tr×nh n­íc ngoµi. - §Êt n­íc ta ®ang trong thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ cïng víi nã lµ ®« thÞ ho¸ n«ng th«n nªn viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®ang lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt. Cã nhiÒu c«ng tr×nh ®· ®­îc dù ®Þnh trong t­¬ng lai. NÕu nh­ c«ng ty ph¸t huy ®­îc mäi tiÒm n¨ng cña m×nh th× rÊt cã thÓ th¾ng thÇu nhiÒu c«ng tr×nh lín. - HÖ thèng th«ng tin ngµy cµng hiÖn ®¹i sÏ gióp cho c«ng ty t×m hiÓu mäi khÝa c¹nh nhanh h¬n. C¸c nguy c¬ cña c«ng ty. - Cuéc khñng ho¶ng Tµi chÝnh – tiÒn tÖ khu vùc ch©u ¸ ®· lµm ¶nh h­ëng ®Õn n­íc ta, sè l­îng c«ng tr×nh gi¶m xuèng ®¸ng kÓ. - Gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu biÕn ®éng thÊt th­êng lµm cho qu¸ tr×nh lËp gi¸ dù thÇu gÆp nhiÒu khã kh¨n. - Sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c ®èi thñ hiÖn cã vµ tiÒm Èn. Nh÷ng h¹n chÕ trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty. MÆc dï trong c«ng t¸c ®Êu thÇu, c«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng vµ ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ song c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ph¶i nghiªn cøu, xem xÐt, kh¾c phôc ®Ó n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ c«ng t¸c nµy. Nh÷ng h¹n chÕ chñ yÕu lµ: - Qu¸ tr×nh bãc t¸ch, l¾p gi¶ c¶ bá thÇu dù ¸n ®«i khi bÞ ®éng ch­a linh ho¹t theo gi¸ thÞ tr­êng cã khi ®­a ra c¸c møc gi¸ kh«ng hîp lý dÉn ®Õn tr­ît thÇu. - Trang bÞ kü thuËt vµ tr×nh ®é c«ng nh©n ch­a ®¸p ®­îc yªu cÇu cña c«ng viÖc qu¶n lý vµ thi c«ng nh÷ng c«ng tr×nh cã chÊt l­îng cao, tr×nh ®é kü thuËt phøc t¹p. - C«ng t¸c tiÕp thÞ cßn bÞ h¹n chÕ, ®ang ë trong vïng hÑp nªn kh¶ n¨ng t×m kiÕm th«ng tin vÒ c¸c dù ¸n cßn rÊt Ýt, ®éi ngò c¸n bé cßn ch­a nhiÖt t×nh. - §éi ngò c¸n bé giái, cã n¨ng lùc tham gia trong c«ng t¸c ®Êu thÇu ®ñ tiªu chuÈn cßn qu¸ Ýt, ®«i lóc kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ®Æt ra (nhÊt lµ c¸c c«ng tr×nh cã chñ ®Çu t­ lµ ng­êi n­íc ngoµi). - Trong c«ng t¸c thi c«ng, qu¶n lý chÊt l­îng c«ng tr×nh cña c«ng ty ë mét sè kh©u trong c«ng tr×nh ®«i khi cßn ch­a ®­îc ®¶m b¶o. C¸n bé kü thuËt, ®éi tr­ëng thi c«ng nhiÒu khi kh«ng b¸m hiÖn tr­êng nªn sù sai sãt trong khi thi c«ng cã lóc x¶y ra lµm t¨ng nh÷ng chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt, lµm gi¶m lîi nhuËn c«ng ty. Nguyªn nh©n chñ yÕu cña nh÷ng vÊn ®Ò cßn h¹n chÕ trªn. - HÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy vÒ ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n ch­a ®Çy ®ñ, thiÕu ®ång bé. C¸c v¨n b¶n ph¸p quy cßn quy ®Þnh thiÕu chi tiÕt, nhiÒu tr­êng hîp cßn bÞ bá sãt. §Æc biÖt lµ trong quy chÕ ®Êu thÇu, chÕ ®é ­u ®·i ®èi víi c¸c nhµ thÇu trong n­íc khi tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ cßn mang tÝnh chung chung, ch­a cô thÓ. V× vËy, trªn thùc tÕ c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam ch­a ®­îc h­ëng lîi thÕ nµy. - C«ng t¸c s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn kü thuËt ch­a ®­îc quan t©m chØ ®¹o vµ kh«ng khuyÕn khÝch ®éng viªn kÞp thêi nªn ch­a thµnh phong trµo trong c¸n bé c«ng nh©n viªn. - C«ng t¸c tiÕp thÞ ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc, c«ng ty vÉn ch­a coi träng vÊn ®Ò nµy. - Nh÷ng c«ng tr×nh cã quy m« lín, phøc t¹p ®ßi hái ®éi ngò tÝnh gi¸ ph¶i tÝnh to¸n phï hîp, hîp lý víi c«ng tr×nh. §éi ngò tÝnh gi¸ dù thÇu cña c«ng ty ®«i lóc cßn bÞ ®éng, ch­a ®­îc n¨ng ®éng, nh÷ng c«ng tr×nh n­íc ngoµi nhiÒu lóc cßn bÞ ®éng trong kh©u tÝnh gi¸. - Trang thiÕt bÞ thi c«ng cña c«ng ty phÇn lín ®Òu khÊu hao lín, m¸y mãc cò vÉn cßn nhiÒu. phÇn III Mét sè biªn ph¸p gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®Êu thÇu x©y dùng t¹i C«ng ty x©y dùng sè I Ngµy nay, víi sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña khoa häc kü thuËt, sù c¹nh tranh ®ang diÔn ra trªn mäi mÆt trËn kinh tÕ. LÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n còng vËy víi sù h×nh thµnh nhiÒu doanh nghiÖp x©y dùng nªn møc ®é c¹nh tranh lÜnh vùc nµy ngµy cµng quyÕt liÖt h¬n. C¸c doanh nghiÖp x©y dùng trªn thÞ tr­êng ®ang dÇn cñng cè l¹i søc m¹nh vµ vÞ thÕ cña m×nh ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn dùa trªn nh÷ng c«ng tr×nh mµ hä nhËn ®­îc. Víi sù quan t©m cña Nhµ n­íc, ph­¬ng thøc ®Êu thÇu ®ang ®­îc sö dông nh­ lµ mét c«ng cô nh»m t×m kiÕm nhµ thÇu phï hîp ®Ó thùc hiÖn dù ¸n. Do ®ã ®Ó cã thÓ th¾ng thÇu c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®­a ra ®­îc c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó cã thÓ ®­îc chñ ®Çu t­ chÊp nhËn giao dù ¸n cho ®¬n vÞ m×nh thùc hiÖn. Qua mét thêi gian thùc tËp, nghiªn cøu t¹i C«ng ty x©y dùng sè I- Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ néi, dùa trªn t×nh h×nh thùc tr¹ng mµ t«i ®· ph©n tÝch ë trªn. T«i m¹nh m¹n ®­a ra mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao chÊt l­îng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n t¹i c«ng ty x©y dùng sè I. Mét vÇn ®Ò sèng cßn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng nãi chung vµ C«ng ty x©y dùng sè I nãi riªng. Nh÷ng biÖn ph¸p ®èi víi c«ng ty. BiÖn ph¸p 1: T¨ng c­êng ®Çu t­ mua s¾m thiÕt bÞ míi, hiÖn ®¹i phï hîp víi tÝnh chÊt vµ yªu cÇu x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông. øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt trong qu¶n lý vµ thi c«ng x©y dùng nh»m n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh, tiÕn ®é thi c«ng, t¨ng uy tÝn cña c«ng ty, ®¶m b¶o th¾ng thÇu. C¬ së lÝ luËn thùc tiÔn. Khi c«ng ty tham gia ®Êu thÇu mét c«ng tr×nh th× c«ng ty cÇn ph¶i giíi thiÖu vÒ n¨ng lùc cña m×nh trong ®ã yÕu tè vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ ®­îc c¸c chñ ®Çu t­ rÊt quan t©m vµ ®¸nh gi¸ kh¸ cao khi l­a chän ®¬n vÞ nhËn thÇu dù ¸n. Víi sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c, c¸c c«ng ty x©y dùng nãi chung vµ C«ng ty x©y dùng sè I nãi riªng cÇn ph¶i ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phï hîp víi tÝnh chÊt c«ng viÖc khi tham gia ®Êu thÇu, c¹nh tranh víi c¸c nhµ thÇu kh¸c, ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi khi mµ hä cã l­îng m¸y mãc thiÕt bÞ rÊt hiÖn ®¹i. Qua mét thêi gian t×m hiÓu, t«i nhËn thÊy r»ng ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng th¾ng thÇu, ®iÒu tr­íc tiªn c«ng ty cÇn ph¶i ®Çu t­ mua s¾m mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ phï hîp víi yªu cÇu hiÖn nay. §Ó th¾ng thÇu c«ng ty cÇn ph¶i mua thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ: - M¸y mãc thiÕt bÞ dïng vµo s¶n xuÊt qu¶n lý thi c«ng - M¸y mãc thiÕt bÞ dïng cho c«ng t¸c v¨n phßng. b) Ph­¬ng thøc tiÕn hµnh. Theo b¸o c¸o t×nh tr¹ng n¨ng lùc thiÕt bÞ cña C«ng ty x©y dùng sè I th× ®a sè m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ®· gÇn ®­îc khÊu hao xong, n¨ng suÊt ®¹t rÊt thÊp trong khi yªu cÇu vÒ tiÕn ®é thi c«ng th× cÇn ph¶i cao vµ ®¶m b¶o chÊt l­îng. Tuy nhiªn xÐt vÒ mÆt thùc tÕ vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty d­íi 10 tû ®ång. T«i nhËn thÊy c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn theo nh÷ng ph­¬ng ¸n ®Çu t­ sau: + C«ng ty cã thÓ mua s¾m thiÕt bÞ l¾p r¸p vµ thay thÕ cho c¸c thiÕt bÞ s½n cã nhê ph­¬ng ph¸p c¶i tiÕn kü thuËt, ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt ®Ó tõ ®ã gióp viÖc c¶i tiÕn, n©ng cao n¨ng lùc thiÕt bÞ ®ang dïng hiÖn nay. VÝ dô nh­ m¸y khoan cäc nhåi, m¸y trén bª t«ng, m¸y ®Çm dïi, m¸y ®Çm bïn th× c«ng ty chØ cÇn mua c¸c linh kiÖn thay thÕ, c¸c thiÕt bÞ cò ®Ó söa ch÷a vµ tËn dông tèi ®a c«ng suÊt cña nã. Víi ph­¬ng ¸n nµy c«ng ty cã thÓ gi¶m ®­îc sè vèn ®Çu t­ vµo trang thiÕt bÞ. Tuy nhiªn víi ph­¬ng thøc nµy c«ng ty ph¶i cã n¨ng lùc vµ uy tÝn cao trªn thÞ tr­êng. HoÆc c«ng ty cã thÓ mua s¾m c¸c lo¹i ph­¬ng tiªn m¸y mãc cò (gi¸ trÞ cßn l¹i trªn 70%) ®ång bé nh­ng vÉn ®¶m tÝnh yªu cÇu kü thuËt vµ ®¹t chÊt l­îng cao. §èi víi c¸c ph­¬ng ¸n nµy ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã n¨ng lùc cao vÒ kü thuËt vµ th­¬ng m¹i. + C«ng ty cã thÓ mua s¾m c¸c thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn míi cña c¸c h·ng, c¸c n­íc s¶n xuÊt næi tiÕng nh­: Thuþ §iÓn, ý, Ph¸p, Nga, NhËt... víi ph­¬ng ¸n nµy ®ßi hái c«ng ty ph¶i ®Çu t­ vèn lín nh­ng bï l¹i n¨ng lùc cña c«ng ty ®­îc n©ng cao, lµm cho thêi gian thùc hiÖn gi¶m xuèng, tiÕt kiÖm ®­îc nh©n lùc, chi phÝ thi c«ng. MÆt kh¸c nã t¹o cho c«ng ty cã mét thÕ m¹nh khi göi hå s¬ dù thÇu. Tuy nhiªn xÐt vÒ mÆt tµi chÝnh hiÖn nay, ph­¬ng ¸n nµy thùc sù kh«ng hiÖu qu¶ v× sè vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty kh«ng nhiÒu, nÕu mua m¸y mãc thiÕt bÞ ®ã cïng mét lóc th× c«ng ty kh«ng ®ñ vèn nh­ng c«ng ty cÇn ph¶i mua theo kiÓu tõng c¸i mét, mét thêi gian sau råi l¹i mua tiÕp c¸c thiÕt bÞ cÇn thiÕt kh¸c. Nh­ vËy võa ®¶m b¶o ®­îc n¨ng lùc cña m×nh vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ vµ vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty. Tuy nhiªn, khi c«ng ty tÝnh to¸n ®Çu t­ thiÕt bÞ m¸y mãc míi th× c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt, tÝnh to¸n xem gi÷a mua vµ thuª bªn nµo cã lîi h¬n. + C«ng ty nªn liªn doanh víi c¸c c«ng ty n­íc ngoµi bëi v× c¸c c«ng ty n­íc ngoµi th­êng cã tµi chÝnh lín vµ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®©y lµ mét ph­¬ng ¸n gióp c«ng ty th¾ng thÇu trong c«ng viÖc c¹nh tranh ®Êu thÇu víi nh÷ng gãi thÇu lín. Trong giai ®o¹n tõ 2000 – 2005 theo t«i, C«ng ty x©y dùng sè I cÇn ph¶i mua s¾m thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ míi nh»m n©ng cao n¨ng lùc thi c«ng c«ng tr×nh x©y dùng. Cô thÓ c«ng ty cÇn trang bÞ thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ sau: Sè TT Tªn trang thiÕt bÞ N­íc SX Sè l­îng (c¸i) C«ng suÊt ho¹t ®éng Gi¸ trÞ (triÖu ®ång) 1 2 3 4 5 6 7 M¸y ®µo b¸nh xÝch M¸y Lu rung ThiÕt bÞ khoan cäc nhåi BAVVER-BGIS CÇn cÈu th¸p Poitain M¸y Ðp cäc Xe b¬m bª t«ng ¤t« KAMA 2 NhËt Nga CH §øc Ph¸p VN NhËt Nga 01 01 01 01 01 01 02 Dung tÝch gÇu 1,2 m3 Träng l­îng rung 25-28 tÊn Dmax = 1800m s©u = 64m Søc n©ng 2-5 tÊn Cao78m, tÇm víi 48m Lùc max = 70 tÊn 70m3/h 12 tÊn 550 600 0799 2622 3000 4949 100 B¶ng 9: Trang thiÕt bÞ mua thªm Víi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ trªn c«ng ty cã thÓ vay ng©n hµng ®Ó ®Çu t­. víi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®ã gióp cho c«ng ty gi¶m bít ®­îc thêi gian vµ nh©n c«ng, ®©y lµ mét phÇn gióp c«ng ty c¹nh tranh víi c¸c nhµ thÇu kh¸c trªn lÜnh vùc ®Êu thÇu. Tuy nhiªn ®ã chØ lµ nh÷ng m¸y mãc, thiÕt bÞ dïng cho s¶n xuÊt, ngoµi ra c«ng ty cßn ph¶i ®Çu t­ thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ v¨n phßng nh­ m¸y vi tÝnh, m¸y Fax, m¸y in... ®©y lµ mét phÇn gióp c«ng ty lËp gi¸ dù thÇu mét c¸ch chÝng x¸c vµ ®Çy ®ñ th«ng tin h¬n trong c«ng t¸c ®Êu thÇu. BiÖn ph¸p 2: C«ng ty nªn tæ chøc mét bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ Marketing nh»m më réng thÞ tr­êng, t¨ng uy tÝn cña c«ng ty, x©y dùng kÕ ho¹ch dù b¸o gi¸ c¶ linh ho¹t ®Ó ®¸p øng kÞp thêi sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. Tõ khi ®Êt n­íc ta më cöa, giao l­u bu«n b¸n víi n­íc ngoµi, nÒn kinh tÕ tån t¹i kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn th× c«ng t¸c Marketing ®· trë thµnh mét c«ng cô ®¾c lùc cho c¸c nhµ kinh doanh. Ngµy nay, hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ®Òu chó ý ph¸t triÓn c«ng t¸c Marketing, ®©y lµ mét phÇn lµm t¨ng uy tÝn cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng. Víi thùc tÕ ë C«ng ty x©y dùng sè I phßng kÕ ho¹ch cã mét ®éi ngò c«ng t¸c Marketing cßn qu¸ máng, hÇu hÕt ®éi ngò c¸n bé cña phßng ch­a ®­îc ®µo t¹o qua chuyªn m«n, chÝnh v× vËy nghiÖp vô Marketing cña hä còng cã phÇn nµo ch­a ®­îc tèt – c«ng viÖc chñ yÕu cña hä lµ tÝnh to¸n, lËp gi¸ dù thÇu... nªn kh¶ n¨ng Marketing ch­a cao, lµm gi¶m ®i kh¶ n¨ng tham dù thÇu vµ tróng thÇu cña c«ng ty. Do vËy, c«ng ty cÇn ph¶i nhanh chãng tæ chøc mét bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ Marketing. * Ph­¬ng thøc thùc hiÖn Trong x©y dùng c¬ b¶n, c«ng t¸c Marketing cho ®Õn nay vÉn ch­a ®­îc ®Þnh h×nh mét c¸ch cô thÓ ë bÊt k× mét doanh nghiÖp x©y dùng nµo ë n­íc ta. Trªn thùc tÕ hiÖn nay trong c«ng t¸c Marketing x©y dùng c¬ b¶n ®ang tån t¹i mét sè “ho¹t ®éng ngÇm” mµ luËt ph¸p kh«ng cho phÐp, nh­ng c¸c doang nghiÖp vÉn t×m mäi c¸ch ®Ó thùc hiÖn nh»m giµnh giËt nh÷ng ­u thÕ vÒ m×nh. Møc ®é ho¹t ®éng nµy, dùa vµo mèt quan hÖ gi÷a c¸c cÊp, c¸c ngµnh vµ ®Æc biÖt tuú thuéc vµo gi¸ trÞ dù ¸n cña mçi doanh nghiÖp x©y dùng. §©y lµ mét vÊn ®Ò nan gi¶i trong ho¹t ®éng ®Êu thÇu ë n­íc ta. Tuy nhiªn, trong c«ng t¸c ®Êu thÇu, chóng ta kh«ng thÓ phñ nhËn vÊn ®Ò nµy - ®©y lµ ch×a kho¸ cña sù th¾ng thÇu cña c¸c doang nghiÖp (tuy r»ng bÞ chÝnh phñ cÊm). C«ng t¸c Marketing trong x©y dùng c¬ b¶n th­êng bao gåm c¸c néi dung sau: - Thu thËp t×m hiÓu c¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh x©y dùng c¬ b¶n ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p ®iÒu chØnh, bæ sung kÞp thêi c¸c yÕu tè, nguån lùc phôc vô c«ng t¸c thi c«ng sao cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ. - Thu thËp vµ nghiªn cøu c¸c th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong ®Çu t­ (n¨ng lùc, ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ dù to¸n, dù thÇu...). - T×m hiÓu c¸c th«ng tin vÒ chñ ®Çu t­, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p thu håi vèn nhanh nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty. - Thu thËp, t×m hiÓu c¸c th«ng tin vÒ c¸c dù ¸n ®Êu thÇu ®­îc phæ biÕn qua c¸c th«ng tin ®¹i chóng... - Nghiªn cøu t×nh h×nh cung cÊp nguyªn vËt liÖu. - §Ò ra c¸c chiÕn l­îc tranh thÇu phï hîp nhê sù ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c¸c ho¹t ®éng trªn. Sau ®©y lµ mét sè chiÕn l­îc t«i m¹nh d¹n ®­a ra nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty. * ChiÕn l­îc c¹nh tranh Víi chiÕn l­îc c¹nh tranh c«ng ty cã thÓ lùa chän mét trong c¸c chiÕn l­îc cô thÓ sau ®©y ®Ó c¹nh tranh th¾ng lîi trong c«ng t¸c ®Êu thÇu. - ChiÕn l­îc c¹nh tranh víi gi¸ dù thÇu thÊp: víi chiÕn l­îc nµy c«ng ty t×m c¸ch ®iÒu chØnh c¸c chi phÝ, møc lîi nhËn sao cho gi¸ dù thÇu thÊp h¬n c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c. - ChiÕn l­îc liªn doanh liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c nh»m t¨ng thªm søc m¹nh trªn mÆt trËn ®Êu thÇu cña c«ng ty. VÝ dô nh­ liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty n­íc ngoµi, c¸c c«ng ty trong Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi. - ChiÕn l­îc dùa vµo lîi thÕ t­¬ng ®èi: víi c¸c thÕ m¹nh vèn cã cña m×nh c«ng ty nªn ph¸t huy thÕ m¹nh ®ã. - ChiÕn l­îc qu¶ng c¸o giíi thiÖu nh»m thu hót sù chó ý cña kh¸ch hµng. ChiÕn l­îc ph©n khu, ph©n ®o¹n thÞ tr­êng: Nh»m t×m ra thÞ tr­êng thÝch hîp nhÊt cña c«ng ty theo t×nh h×nh hiÖn nay. Víi chiÕn l­îc nµy, c«ng ty nªn ph©n chia thÞ tr­êng theo nh÷ng nh©n tè, chñng lo¹i phï hîp víi vai trß, n¨ng lùc cña m×nh vµ nh÷ng thÞ tr­êng m×nh cã kh¶ n¨ng nhÊt. §Ó lµm ®­îc nh÷ng ®iÒu nµy c«ng ty nªn lËp ra mét phßng Marketing riªng vµ tuyÓn chän nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc vÒ Marketing. C«ng ty cã thÓ tæ chøc mét bé phËn Marketing nh­ sau: Tr­ëng phßng Bé phËn nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ ®­a ra chiÕn l­îc Bé phËn bãc t¸ch dù ¸n Bé phËn chuyªn tr¸ch Qu¶ng c¸o Bé phËn b¶o hµnh S¬ ®å4: C¬ cÊu tæ chøc bé phËn Marketing Th«ng qua bé phËn Marketing c«ng ty sÏ n¾m b¾t ®­îc c¸c th«ng tin cã liªn quan tíi qu¸ tr×nh ®Êu thÇu cña m×nh. Qua ®ã ®­a ra ®­îc c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty. MÆt kh¸c, nhê cã bé phËn Marketing, c«ng ty sÏ ho¹t ®éng cã träng ®iÓm v× lu«n lu«n x¸c ®Þnh ®­îc lÜnh vùc së tr­êng cña m×nh, qua ®ã tr¸nh ®­îc sù ph¸t triÓn lan man, ph¸t triÓn thiÕu ®Þnh h­íng ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. H¬n n÷a, c«ng ty sÏ häc hái ®­îc c¸c kinh nghiÖm cña c¸c nhµ thÇu kh¸c trong vµ ngoµi n­íc ®Ó vËn dông s¸ng t¹o cho nh÷ng dù ¸n tiÕp theo. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty sÏ më réng ®­îc thÞ tr­êng ph¸t triÓn ë nhiÒu vïng kh¸c nhau t¹o ra mét quy m« lín nh»m ph¸t triÓn c«ng ty thªm m¹nh mÏ vµ æn ®Þnh, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm vµ thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. * ChiÕn l­îc khuÕch tr­¬ng giao tiÕp. C«ng ty th­êng xuyªn tÝch cùc t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶ng c¸o giíi thiÖu s¶n phÈm, ®­a ra c¸c th«ng tin cã lîi vÒ c«ng ty trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh»m lµm t¨ng thªm uy tÝn c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty. Tham gia vµo c¸c héi chî triÓn l·m cña Bé, ngµnh, ®Þa ph­¬ng ®Ó chµo hµng, tiÕp cËn, t¨ng thªm nhiÒu mèi quan hÖ trong c«ng ty, b¹n hµng vµ chñ ®Çu t­. §Æc biÖt lµ më réng quan hÖ cña c«ng ty víi c¸c cÊp cã thÈm quyÒn, tranh thñ sù chØ ®¹o gióp ®ì cña c¸c c¬ quan cÊp trªn, ®ång thêi th¾t chÆt quan hÖ víi c¸c c¬ quan chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng nh»m tranh thñ sù gióp ®ì trong qu¸ tr×nh thi c«ng. Víi sù hç trî cña bé phËn Marketing th× c«ng ty sÏ ®¶m b¶o ®­îc kh¶ n¨ng th¾ng thÇu nhiÒu h¬n, gióp c«ng ty gi¶i quyÕt ®­îc vÊn ®Ò c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n viªn, t¨ng kh¶ n¨ng thu håi vèn cña c«ng ty. Tãm l¹i, mçi chÝnh s¸ch Marketing cã ph¹m vi, møc ®é t¸c ®éng kh¸c nhau nh­ng liªn quan nhau. Nã gióp cho c«ng ty dÇn hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, lÊy nhu cÇu vµ mong muèn cña kh¸ch hµng lµm xuÊt ph¸t ®iÓm cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. BiÖn ph¸p 3: C«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng mét ®éi ngò c¸c bé trong viÖc tÝnh to¸n gi¸ dù thÇu, lËp hå s¬ dù thÇu giái, n¾m b¾t ®­îc t×nh h×nh trong viÖc ®Êu thÇu hoÆc ®µo t¹o chuyªn m«n cho c¸c c¸n bé tÝnh gi¸ dù thÇu, lËp hå s¬ dù thÇu cña c«ng ty. Theo quy chÕ hiÖn nay, trong c«ng t¸c ®Êu thÇu th× yÕu tè ®Çu tiªn ®­îc xem lµ gi¸, gi¸ dù thÇu thÊp nhÊt th× th¾ng thÇu. Do vËy, c«ng ty cÇn ph¶i lËp mét ®éi ngò c¸n bé tÝnh gi¸ cã n¨ng lùc, nh¹y bÐn víi thÞ tr­êng vµ nhiÒu kinh nghiÖm. Trong kinh doanh vÊn ®Ò nh©n sù lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò mÊu chèt quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i. Trong ®Êu thÇu còng vËy, cÇn ph¶i cã mét ®éi ngò c¸n bé lao ®éng thùc sù cã tay nghÒ cao th× míi mong cã ®­îc nh÷ng c«ng tr×nh bÒn, ®Ñp, gi¸ thµnh võa ph¶i. §©y lµ mét yÕu tè cã søc thuyÕt phôc c¸c chñ ®Çu t­ khi c«ng ty m×nh tham gia ®Êu thÇu. BiÖn ph¸p 4: T¨ng c­êng c«ng t¸c huy ®éng vèn nh»m n©ng cao tiÒm lùc tµi chÝnh cña c«ng ty. ThiÕu vèn s¶n xuÊt ®ang lµ mét bµi to¸n khã gi¶i quyÕt ®èi víi c¸c nhµ s¶n xuÊt, ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng ty x©y dùng c¬ b¶n - ®©y lµ n¬i mmµ cÇn vèn lín trong s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ t«i ®· ph©n tÝch phÇn II, C«ng ty x©y dùng sè I cã sè vèn l­u ®éng kh«ng lín, trong khi ®ã, trong n¨m nay c«ng ty ®ang trùc tiÕp thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh trªn nhiÒu ®Þa bµn kh¸c nhau nªn nhu cÇu vÒ vèn l­u ®éng øng tr­íc còng nh­ sè vèn dïng ®Ó b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång... lªn ®Õn nh÷ng con sè ®¸ng kÓ. MÆt kh¸c, cã mét sè c«ng tr×nh c«ng ty ®· thùc hiÖn xong vµ ®· bµn giao cho chñ ®Çu t­ nh­ng vÉn ch­a ®­îc chñ ®Çu t­ thanh to¸n kÞp thêi nªn c«ng ty vÉn ®ang cßn mét sè vèn ø ®äng kh¸ lín ë c¸c chñ ®Çu t­, g©y khã kh¨n cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh tiÕp theo. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy, trong thêi gian tíi, c«ng ty cÇn tiÐn hµnh mét lo¹t c¸c biÖn ph¸p ®Ó tËn dông c¸c c¬ héi ®Ó lµm t¨ng nguån vèn kinh doanh cu¶ m×nh. Cô thÓ lµ: - T¹o vèn b»ng c¸ch n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng c­êng chÊt l­îng c«ng tr×nh, tiÕn hµnh ®Çu t­ hîp lý. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, c«ng ty cÇn më réng vµ tiÕn s©u vµo c¸c thÞ tr­êng cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó tËn dông nguån vèn cña n­íc ngoµi. - §Èy m¹nh kh¶ n¨ng t¹o vèn b»ng c¸ch tham gia tiÕn hµnh liªn doanh liªn kÕt, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó hç trî vÒ vèn l­u ®éng, t¨ng kh¶ n¨ng n¨ng lùc vèn c«ng nghÖ... t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®ång thêi qua ®ã còng häc hái thªm kinh nghiÖm nhÊt lµ kinh nghiÖm qu¶n lý vèn cã hiÖu qu¶, ®©y lµ yÕu tè gióp cho sù thµnh c«ng cña c«ng ty. - X©y dùng vµ më réng h¬n n÷a víi c¸c tæ chøc tµi chÝnh ng©n hµng nh»m tranh thñ sù gióp ®ì cña c¸c tæ chøc nµy trong viÖc vay m­în vèn, ®øng ra b¶o l·nh nhËn thÇu, nh»m khai th¸c tèi ®a nguån vèn tÝn dông. - Nhanh chãng huy ®éng nguån vèn nhµn rçi t¹m thêi cña c¸n bé trong c«ng ty víi l·i suÊt thÝch hîp, võa khuyÕn khÝch ®­îc ng­êi cho vay, võa b¶o ®¶m ®­îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. - §Èy m¹nh c«ng t¸c thu håi vèn cña c¸c chñ ®Çu t­ b»ng c¸c biÖn ph¸p thi c«ng døt ®iÓm, quyÕt to¸n thu håi vèn nhanh theo tõng giai ®o¹n. t×m kiÕm c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó thu håi vèn ë c¸c c«ng tr×nh khã thu håi vèn. - Duy tr× c¸c mèi quan hÖ tèt víi c¸c nhµ cung øng nguyªn vËt liÖu ®Ó cã ®­îc ®iÒu kiÖn thu©n lîi cho thanh to¸n phï hîp ®iÒu kiÖn thi c«ng trong ch­¬ng tr×nh, nh»m ®¶m b¶o tiÕn ®é cung øng vËt t­ ®èi víi tiÕn ®é thi c«ng, tr¸nh t×nh tr¹ng nguyªn vËt liÖu vÒ chËm sÏ lµm t¨ng thêi gian thi c«ng mét c¸ch v« Ých g©y ø ®äng vèn. Khi c«ng ty sö dông ®ång bé c¸c biÖn ph¸p trªn mét c¸ch ®ång bé th× kh¶ n¨ng huy ®éng vµ thu håi vèn s¶n xuÊt kinh doanh sÏ ®¹t ®­îc kÕt qu¶ cao. Víi c¸c biÖn ph¸p trªn theo t«i biÖn ph¸p mµ cã thÓ ®­a l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt cho c«ng ty vÉn lµ biÖn ph¸p “thi c«ng døt ®iÓm tõng h¹ng môc c«ng tr×nh” ®iÒu nµy lµm rót ng¾n ®­îc thêi gian x©y dùng mµ kh¶ n¨ng thu håi vèn cao. ThËt vËy: khi rót ng¾n thêi gian x©y dùng bµn giao c«ng tr×nh sím h¬n th× sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ do vèn ®Çu t­ sím ®­îc thu håi: H1 = Hdm*V(Tdm-Ttt) H1 : PhÇn chi phÝ vèn gi¶m ®­îc do rót ng¾n thêi gian sö dông vèn thi c«ng. Hdm : HÖ sè hiÖu qu¶ kinh tÕ so víi ®Þnh møc cña ngµnh cã c«ng tr×nh x©y dùng. V : Vèn ®Çu t­ c«ng tr×nh hoÆc h¹ng môch c«ng tr×nh x©y dùng. Tdm, Ttt: Thêi gian x©y dùng ®Þnh møc vµ thêi gian x©y dùng thùc tÕ. Rót ng¾n thêi gian x©y dùng nh»m gi¶m nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thi c«ng nh­ thuª v¨n phßng, ®Þa ®iÓm, l­¬ng gi¸n tiÕp, qu¶n lý... vµ nh÷ng chi phÝ kh¶ biÕn sÏ t¨ng lªn trong khi x©y l¾p n»m trong qu¶ tr×nh x©y dùng nh­: chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ m¸y... Víi biÖn ph¸p nµy c«ng ty thùc hiÖn ®­îc tèt th× ®©y lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt gióp c«ng ty cã kh¶ n¨ng th¾ng thÇu lín, víi nh÷ng c«ng tr×nh cã quy m« lín, phøc t¹p ®ßi hái cã vèn lín th× c«ng ty cã ®­îc mét l­îng vèn ®ñ kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c nhµ thÇu lín nh­ nhµ thÇu n­íc ngoµi th× c«ng t¸c th¾ng thÇu l¹i lµ n»m trong tÇm tay cña c«ng ty. BiÖn ph¸p 5: §­a ra ®­îc gi¸ dù thÇu hîp lý, linh ho¹t ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn c¹nh tranh trong ®Êu thÇu. Mäi hå s¬ dù thÇu cÇn ph¶i ®­îc chuÈn bÞ kü cµng tr­íc khi ®em nép cho chñ ®Çu t­ ®Ó chøng tá c«ng ty cã ®ñ n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n (vÒ m¸y mãc, thiÕt bÞ, c¸n bé, c«ng nh©n, vèn...) ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu ®Æt ra trong hå s¬ mêi thÇu. C¸c ph­¬ng ¸n dù thÇu cña c«ng ty ph¶i ®¸p øng ®­îc yªu cÇu kü thuËt, chÊt l­îng, mµ hå s¬ thiÕt kÕ ®· nªu ra trong hå s¬ mêi thÇu cña chñ ®Çu t­. §èi víi chñ ®Çu t­ mµ gi¸ c«ng tr×nh l¹i qu¸ cao v­ît qua c¶ gi¸ xÐt thÇu ®­îc phÐp do chñ ®Çu t­ ®­a ra th× c«ng tr×nh ®ã vÉn ch­a mang l¹i hiÖu qu¶. Do ®ã c¸c chñ ®Çu t­ th­êng kÕt hîp c¸c yÕu tè vÒ chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ gi¸ dù thÇu ®Ó ®¸nh gi¸ vµ xÐt thÇu. §Æc biÖt ®èi víi c¸c chñ ®Çu t­ trong n­íc th× gi¸ dù thÊu vµ gi¸ xÐt thÇu lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng ®èi víi hä bëi v× n¨ng lùc vÒ vèn cña chñ ®Çu t­ trong n­íc chØ ®¹t møc tèi thiÓu dµnh cho dù ¸n chø Ýt cã thªm kho¶n dù trï (gãi gän trong mét sè vèn cè ®Þnh do chÝnh ký phª duyÖt...) nªn víi møc gi¸ dù thÇu nµo hä c¶m thÊy hîp lý (tÊt nhiªn trong hå s¬ dù thÇu ph¶i cã b¶n thuyÕt minh cña nhµ thÇu ®­a ra ®­îc hîp lý víi møc gi¸ ®ã vµ c¸c vÊn ®Ò kh¸c nh­ biÖn ph¸p thi c«ng, gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu...) qua ®ã chñ ®Çu t­ cã thÓ ch¾c ch¾n ®­îc r»ng: víi møc gi¸ ®ã nhµ thÇu cã thÓ ®¶m nhËn ®­îc dù ¸n nµy. V× vËy ®Ó ®­a ra ®­îc gi¸ dù thÇu hîp lý, C«ng ty x©y dùng sè I cÇn ph¶i thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p sau ®©y: Dù to¸n c¸c lo¹i chi phÝ cho thùc hiÖn nhiÖm vô cña chñ ®Çu t­ bao gåm c¸c chi phÝ vÒ vËt liÖu x©y dùng, chi phÝ vÒ thiÕt bÞ thi c«ng, chi phÝ nh©n lùc, chi phÝ qu¶n lý vµ mét sè chi phÝ hîp lÖ kh¸c mµ c«ng ty ph¶i chi trong qu¸ tr×nh thùc hiªn nhiÖm vô. Tr­íc ®©y c«ng ty th­êng tÝnh c¸c chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu, chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ m¸y theo c«ng thøc: VL = NC = M = Trong ®ã c¸c ®¬n gi¸ (DJVL, DJNC, DJM) th­êng theo møc gi¸ x©y dùng c¬ b¶n cña Bé x©y dùng lËp ra trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh (c¸c chñ ®Çu t­ còng th­êng dùa vµo møc gi¸ nµy ®Ó lËp gi¸ xÐt thÇu). Nh­ng víi sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ cña thÞ tr­êng, nÕu c«ng ty vÉn ¸p dông møc gi¸ cè ®Þnh ®ã th× cã lóc l¹i ®­a ra c¸c møc gi¸ kh«ng hîp lý – qu¸ cao hoÆc qóa thÊp g©y ¶nh h­ëng tíi kh¶ n¨ng th¾ng thÇu hoÆc thua lç khi thi c«ng. Do vËy, hiÖn nay c«ng ty cÇn ph¶i ¸p dông c¸c c«ng thøc sau ®Ó x¸c ®Þnh møc gi¸ dù thÇu tèi ­u nhÊt, kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cao. MÆt kh¸c, ®Ó phï hîp víi ®iÒu luËt chung cña Nhµ n­íc vÒ thuÕ VAT míi ban hµnh. STT C¸c kho¶n môc chi phÝ C¸ch tÝnh KÝ hiÖu kÕt qu¶ 1 Chi phÝ vËt liÖu VL 2 Chi phÝ nh©n c«ng NC 3 Chi phÝ m¸y x©y dùng M Céng chi phÝ trùc tiÕp VL + NC + M T 4 Chi phÝ chung NC * Kch Gi¸ thµnh x©y l¾p T + C ZXL 5 ThuÕ vµ l·i ZXL * KLT LT 6 Gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p ZXL + LT GXL B¶ng 10: B¶ng c¸c c«ng thøc tÝnh chi phÝ Trong ®ã: Qi : Khèi l­îng c«ng viÖc x©y l¾p thø i VLi : Chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ chi tiÕt cña c«ng viÖc x©y l¾p thø i NCi : Chi phÝ nh©n c«ng trong ®¬n gi¸ chi tiÕt cña c«ng viÖc x©y l¾p thø i Mi : Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng n¾m trong ®¬n gi¸ chi tiÕt cña lo¹i c«ng viÖc i KVLP : Tû lÖ chi phÝ vËt liÖu phô so víi vËt liÖu chÝnh VL : PhÇn gi¸ trÞ vËt liÖu t¨ng thªm do tr­ît gi¸ F1 : C¸c kho¶n phô cÊp ch­a ®­îc tÝnh hoÆc tÝnh ch­a ®ñ vµo tiÕn c«ng trªn møc l­¬ng tèi thiÓu trong ®¬n gi¸ x©y dùng hiÖn hµnh (tÝnh theo hÖ sè) F2 : : C¸c kho¶n phô cÊp ch­a ®­îc tÝnh hoÆc tÝnh ch­a ®ñ vµo tiÕn c«ng trªn cÊp bËc trong ®¬n gi¸ x©y dùng hiÖn hµnh (tÝnh theo hÖ sè) h1i : HÖ sè tiÒn c«ng nhãm i trong ®¬n gi¸ so víi tiÒn l­¬ng tèi thiÓu h2i : HÖ sè tiÒn c«ng nhãm i trong ®¬n gi¸ so víi tiÒn l­¬ng cÊp bËc Ktrg : HÖ sè tr­ît gi¸ ca m¸y x©y dùng Kch : Tû lÖ ®Þnh møc chi phÝ chung so víi chi phÝ nh©n c«ng (%) KLT : Tû lÖ ®Þnh møc vÒ l·i vµ thuÕ doanh thu trong x©y dùng (%) Nhãm I : h11 = 2,343; h21 = 1,377 Nhãm II : h12 = 2,493; h22 = 1,370 Nhãm III : h13 = 2,638; h23 = 1,363 Nhãm IV : h14 = 2,795; h24 = 1,357 Trë l¹i vÝ dô ë môc III/1/1.1/ phÇn II ta thÊy theo c¸ch tÝnh cò cho c«ng t¸c x©y 60m3 mãng t­êng lµ: VL = 60 * 224.146 = 13.448.760 ® NC = 60 * 37.500 = 2.250.000 ® M = 60 * 4.060 = 243.600 ® Suy ra: T = VL + NC + M = 15.942.360 ® C = NC * 55% = 1.237.500 ® LT = (T+C)*9% = 1.546.187,4 ® Z = T + C + LT = 18.726.047,4 ® VAT = Z * 10% = 1.872.604,74 ® => GXL = Z + VAT = 20.598.652,14 ® víi c¸ch tÝnh míi, do c«ng ty cã thÓ mua NVL víi gi¸ thÊp h¬n theo b¶ng sau: TT Tªn vËt liÖu §¬n vÞ (1) Gi¸ néi bé (®) Gi¸ thÞ tr­êng Chªnh lÖch 1 Xi m¨ng Kg 779 850 71 2 C¸t m3 16.000 17.000 1000 3 V«i Kg 250 300 50 4 G¹ch Viªn 300 330 30 B¶ng 11: B¶ng chªnh lÖch vËt liÖu Xi m¨ng: 70 * 71 = 4. 970 (®) C¸t : 1,1 * 1.000 = 1.100 (®) V«i : 80 * 50 = 4.000 (®) G¹ch : 680 * 30 = 20.400 (®) 30.470 (®) Chªnh lÖch vËt liÖu (theo môc III /1/1.1 /phÇn II) Chi phÝ ®Ó x©y 1m3 mãng t­êng: Xi m¨ng: 70 * 779 * 0,23 = 12.541,9 ® V«i : 80 * 250 * 0,23 = 4.600 ® C¸t : 1,1 * 16.000 * 0,23 = 4.048 ® G¹ch : 680 * 300 = 204.000 ® VËy chi phÝ NVL = 225.189,9 ®/1m3 Suy ra : Chi phÝ NVL x©y 60 m3 mãng t­êng = 60 * 225.189,9 ® VL = 13.511.394 ® VËy VL’ = ® Chi phÝ nh©n c«ng: NC’ = NC = 60 * 37.500 = 2.250.000 ® Chi phÝ m¸y: do sö dông nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ khÊu haãit nªn cã thÓ gi¶m ®­îc chi phÝ m¸y mãc thiÕt bÞ: M’ = 60 * 4.000 = 240.000 ® => T’ = VL’ + NC’ + M’ = 16.031.864 ® C’ = NC’ * 55% = 1.237.500 ® LT’ = (T’ + C’)*9% = 1.554.242,76 ® Z’ = T’ + C’ + LT’ = 18.823.606,76 ® VAT = Z’ * 10% = 1.882.360,676 ® Suy ra G’XL = Z’ + VAT = 20.705.967,44 ® Qua ®ã ta thÊy G’XL < GXL nªn theo c¸ch tÝnh míi c«ng ty cã thÓ gi¶m ®­îc gi¸ dù thÇu xuèng lµm cho c«ng ty cã kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cao h¬n. Qua ph©n tÝch mµ t«i ®· nªu ra ë trªn ®· cho thÊy r»ng víi c¸ch tÝnh gi¸ dù thÇu hîp lý lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ®¶m b¶o cho c«ng ty th¾ng thÇu nhÊt lµ nh÷ng dù ¸n, c«ng tr×nh cã quy m« lín, phøc t¹p. BiÖn ph¸p 6: Më réng quan hÖ liªn doanh liªn kÕt trong tham gia ®Êu thÇu. Tham dù thÇu lµ tham dù vµo sù c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng x©y dùng. ViÖc më réng quan hÖ liªn kÕt d­íi h×nh thøc thÝch hîp lµ mét gi¶i ph¸p quan träng ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong khi tham gia ®Êu thÇu cña c«ng ty. Víi nh÷ng c«ng tr×nh lín, kü thuËt cao, c«ng ty kh«ng ®¸p øng ®ñ n¨ng lùc kinh tÕ vµ kü thuËt nhÊt trong khi tham dù ®Êu thÇu quèc tÕ, thÕ vµ lùc cña c«ng ty l¹i cµng h¹n chÕ. ChÝnh v× vËy, viÖc thiÕt lËp vµ më réng quan hÖ liªn kÕt gi÷a c¸c c«ng ty víi nhau lµ cÇn thiÕt cho C«ng ty x©y dùng sè I. Trong diÒu kiÖn hiÖn nay, c¸c c«ng ty n­íc ngoµi ho¹t ®éng trong n­íc ta còng nhiÒu, do vËy c«ng ty cã thÓ liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty n­íc ngoµi ®Ó n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ x©y dùng, häc tËp kinh nghiÖm qu¶n lý vµ t¹o thªm viÖc lµm cho c«ng nh©n. Ngoµi nh÷ng biÖn ph¸p trªn, ngoµi ra cßn ®ßi hái nh÷ng c¸n bé cÊp trªn ph¶i cã nh÷ng nhËn ®Þnh, ph¸n ®o¸n t×nh h×nh tèt ®Ó cã thÓ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng ®Êu thÇu cã hiÖu qu¶. Nh÷ng c«ng tr×nh nµo c«ng ty cã thÓ tham gia ®Êu thÇu ®­îc, phï hîp víi n¨ng lùc cña m×nh, vµ nh÷ng c«ng tr×nh mµ c«ng ty tham gia ®Êu thÇu th× c«ng ty cã thÓ tróng thÇu bëi v× viÖc tham gia ®Êu thÇu võa mÊt thêi gian l¹i võa tèn kÐm. §©y lµ mét yÕu tè rÊt cÇn thiÕt ®èi víi c¸c c¸n bé cÊp trªn. II- KiÕn nghÞ víi nhµ n­íc. 1) Nhµ n­íc cÇn quy ®Þnh møc vèn ®­îc ¸p dông h×nh thøc chØ ®Þnh thÇu cho tõng ngµnh kh¸c nhau, quy ®Þnh mét sè lo¹i c«ng viÖc theo quy m« thÝch øng cho mét sè ngµnh nh­: kÐo ®­êng d©y, l¾p m¸y... cã thÓ ¸p dông h×nh thøc chØ ®Þnh thÇu hoÆc kho¸n gän. NghÞ ®Þnh 52/1999/N§ - CP ngµy 8/7/1999 vµ quy chÕ qu¶n lý ®Çu t­ vµ x©y dùng; nghÞ ®Þnh 88/1999/N§ - CP ngµy 1/9/1999 ®· quy ®Þnh tÊt c¶ c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®Òu thùc hiÖn ph­¬ng thøc ®Êu thÇu trõ 3 tr­êng hîp ®­îc chØ ®Þnh thÇu. Nh­ng trong thùc tÕ cã nh÷ng lo¹i c«ng viÖc gän, khèi l­îng nhá, vèn Ýt chØ vµi chôc ®Õn vµi tr¨m triÖu ®ång nh­ kÐo ®­êng d©y ®iÖn, ®iÖn tho¹i, l¾p ®Æt mét sè thiÕt bÞ nhá cña c¸c ngµnh... còng ph¶i ®Êu thÇu dÉn ®Õn triÓn khai c«ng viÖc chËm, lµm chËm tiÕn ®é thi c«ng. Quy ®Þnh viÖc ®Þnh thÇu ph¶i ®­îc Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ thÈm ®Þnh, cã ý kiÕn b»ng v¨n b¶n tr­íc khi b¸o c¸o Thñ t­íng chÝnh phñ sÏ g©y khã kh¨n vÒ mÆt thñ tôc cho c¸c dù ¸n, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c dù ¸n quy m« nhá, cã ®Æc thï riªng nh­ kÐo ®­êng d©y ®iÖn, ®iÖn tho¹i... Nhµ n­íc cÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý ®Êu thÇu Trong thùc tÕ, hiÖn nay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ë ViÖt Nam, viÖc tham gia ®Êu thÇu vµ th¾ng thÇu th­êng diÔn ra theo ý chñ quan cña chñ ®Çu t­ mµ kh«ng mang tÝnh kh¸ch quan khi xem xÐt hå s¬ ®Ó xÐt thÇu. Do ®ã, th­êng g©y ra sù mãc ngoÆc gi÷a chñ ®Çu t­ vµ Nhµ thÇu g©y thÊt tho¸t cho Nhµ n­íc vµ lµm mÊt ®i tÝnh c«ng b»ng trong ®Êu thÇu. V× vËy Nhµ n­íc cÇn ph¶i xö lý nghiªm minh nh÷ng sù mãc ngoÆc ®ã, t¨ng c­êng ®iÒu tra nh÷ng c«ng tr×nh ®Êu thÇu cã ý nghi ngê. MÆt kh¸c, ®èi víi c¸c dù ¸n cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, Nhµ n­íc cÇn qu¶n lý chÆt chÏ ®Ó tr¸nh sù mãc ngoÆc gi÷a chñ ®Çu t­ víi c¸c tæ chøc, tËp ®oµn x©y dùng lín trªn thÕ giíi ®Ó ®­a ra c¸c yªu s¸ch g©y khã kh¨n cho c¸c tæ chøc, tËp ®oµn trong n­íc lµm thiÖt h¹i ®Õn doanh thu chung cña c¶ ngµnh. Nhµ n­íc cÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý ®Êu thÇu Nhµ n­íc cÇn x©y dùng mét nguån th«ng tin, vèn ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c ®Çu thÇu. HiÖn nay, th«ng tin vÒ ®Êu thÇu trong n­íc lµ rÊt thiÕu vµ kh«ng tËp trung. Mµ th«ng tin lµ mét yÕu tè hÕt søc quan träng vµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi doanh nghiÖp khi t×m hiÓu thÞ tr­êng gi¸ c¶, m¸y míi, thiÕt bÞ ... trong vµ ngoµi n­íc. V× thÕ ®· t¹o cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ®Êu thÇu th× cÇn ph¶i cã sù hç trî cña nhµ n­íc nh­ : l¾p ®Æt phæ biÕn m¹ng Internet , t¨ng c­êng ho¹t ®éng b¸o chÝ vµ kÕt hîp c¸c ngµnh cã liªn quan ®Õn vÊn ®Ò x©y dùng c¬ b¶n nh­ bé x©y dùng, bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­, bé giao th«ng vËn t¶i... ®Ó x©y dùng mét trung t©m chuyªn cung cÊp th«ng tin vÒ t×nh h×nh x©y dùng c¬ b¶n trong vµ ngoµi n­íc mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi, lµm t¨ng kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ViÖt Nam. MÆt kh¸c, nhµ n­íc cÇn ph¶i ®Ò ra ®­îc chÝnh s¸ch cho viÖc thanh to¸n chuyÓn giao c«ng tr×nh hoµn thµnh gi÷a chñ ®Çu t­ vµ chñ thÇu nªn chñ thÇu kh«ng thu ®­îc tiÒn vÒ ®óng thêi gian thi c«ng, g©y ø ®äng vèn lµm ¶nh h­ëng tíi lîi nhuËn vµ qu¸ tr×nh SXKD cña c«ng ty. Nhµ n­íc cÇn cñng cè vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho c¸n bé lµm c«ng t¸c dù ¸n, mÆt kh¸c ph¶i hoµn thiÖn c¸c chÕ ®é, quy chÕ vÒ qu¶n lý dù ¸n nãi chung, qu¶n lý ®Êu thÇu x©y dùng nãi riªng, chÕ ®é, c¬ chÕ qu¶n lý cÇn ®­îc th­êng xuyªn ®iÒu chØnh, bæ sung theo s¸t t×nh h×nh thùc tÕ nh»m ®¶m b¶o quy chÕ ®Êu thÇu ®i vµo cuéc sèng mét c¸ch tù nhiªn kh«ng gß Ðp. 5) Nhµ n­íc cÇn söa ch÷a, ban hµnh cô thÓ c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh, c¸c chÕ ®é ­u tiªn ®èi víi c¸c nhµ thÇu trong n­íc. KÕt luËn Ho¹t ®éng x©y dùng c¬ b¶n trong nÒn kinh tÕ quèc d©n ë n­íc ta ®ang trong thêi kú ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Cïng víi sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, x©y dùng c¬ b¶n ®ang ®­îc coi lµ mét ngµnh mòi nhän, hµng ®Çu ë n­íc ta. Nhê nhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña ho¹t ®éng x©y dùng c¬ b¶n. Trong thêi gian qua bªn c¹nh viÖc më réng quy m« ho¹t ®éng th× c«ng t¸c ®Êu thÇu t¹i c«ng ty x©y dùng sè I ®· ®­îc quan t©m, chó ý vµ ®¹t ®­îc kÕt qu¶ t­¬ng ®èi kh¶ quan. Kh«ng nh÷ng c«ng ty ®· v­ît qua ®­îc khã kh¨n trong c¬ chÕ thÞ tr­êng mµ cßn ngµy cµng ph¸t triÓn víi qui m« réng lín h¬n, n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh. Víi kinh nghiÖm tÝch luü ®­îc h¬n 40 n¨m qua c«ng ty x©y dùng sè I hiÖn ®ang trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty x©y dùng hµng ®Çu t¹i ViÖt nam. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn chuyªn ®Ò nµy, ®­îc sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o – T.S Lª ThÞ Anh V©n, c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa Khoa häc qu¶n lý cïng víi sù chØ b¶o gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c« chó t¹i xÝ nghiÖp l¾p m¸y ®iÖn n­íc vµ x©y dùng c«ng ty x©y dùng sè I ®Õn nay em ®· hoµn thµnh ®Ò tµi: “ Mét sè biÖn ph¸p gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®Êu thÇu x©y dùng t¹i c«ng ty x©y dùng sè I – Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ néi”. Víi thêi gian thùc tËp ng¾n, kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm thùc tÕ cã h¹n nªn c¸c ý kiÕn cña m×nh ch­a thÓ bao qu¸t hÕt ®­îc c¸c c«ng viÖc cÇn ph¶i lµm trong c«ng t¸c ®Êu thÇu x©y dùng cña c«ng ty. Tuy nhiªn em hy väng r»ng nh÷ng ý kiÕn ®ã sÏ ®­îc c«ng ty tham kh¶o, nghiªn cøu øng dông nh»m phÇn nµo ®ãng gãp cho c«ng t¸c ®Êu thÇu ë c«ng ty ngµy cµng cã hiÖu qu¶ cao h¬n. Mét lÇn n÷a, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ®Õn c« gi¸o T.S . Lª ThÞ Anh V©n cïng c¸c thÇy c« gi¸o trong Khoa Khoa häc qu¶n lý – Tr­êng §¹i häc kinh tÕ Quèc d©n, c¸c c«, chó ë xÝ nghiÖp l¾p m¸y ®iÖn n­íc vµ x©y dùng - C«ng ty x©y dùng sè I ®· gióp ®ì, chØ b¶o tËn t×nh cho em trong suèt qu¸ tr×nh thùc tËp. Tµi liÖu tham kh¶o Bµi gi¶ng m«n häc §Êu thÇu - Khoa thèng kª - Tr­êng §¹i häc kinh tÕ Quèc d©n. Gi¸o tr×nh kinh tÕ vµ kinh doanh x©y dùng – PTS Lª Céng Hoµ khoa Qu¶n trÞ kinh doanh c«ng nghiÖp vµ x©y dùng c¬ b¶n. §iÒu lÖ qu¶n lý ®Çu t­ vµ x©y dùng ban hµnh kÌm theo nghÞ ®Þnh 52/CP ngµy 08 th¸ng 07 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ. Quy chÕ ®Êu thÇu ban hµnh kÌm theo nghÞ ®Þnh 88/CP ngµy 01/09/1999 cña chÝnh phñ. Ph­¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ s¶n phÈm x©y dùng - §H x©y dùng. Hå s¬ n¨ng lùc – C«ng ty x©y dùng sè I Ph©n cÊp qu¶n lý – C«ng ty x©y dùng sè I T¹p chÝ tµi chÝnh th¸ng 11/1999 T¹p chÝ kinh tÕ ph¸t triÓn sè 32 th¸ng 9-10/1999 Mét sè tµi liÖu kh¸c cña C«ng ty x©y dùng sè I C«ng b¸o sè 31 §Ó th¾ng thÇu c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam – Nhµ xuÊt b¶n x©y dùng – 1995. Thêi b¸o kinh tÕ sè 88 – 1999.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docMột số biện pháp góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả của công tác đấu thầu xây dựng ở Công ty xây dựng số I - Tổng công ty xây dựng Hà Nội.DOC
Luận văn liên quan