MỤC LỤC
Lời nói đầu 3
Phần I: Cơ sở lý luận của công tác đấu thầu 5
I> Xây dựng cơ bản – Ngành sản xuất vật chất quan trọng có ý nghĩa quyết định trong sự phát triển kinh tế của nền kinh tế quốc dân 5
1. Hoạt động xây dựng cơ bản 5
2. Phân loại dự án đầu tư trong xây dựng cơ bản 6
3. Tính chất và đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản 10
4. Các hình thức tổ chức thực hiện dự án trong
xây dựng cơ bản 10
5. Vai trò của hoạt động xây dựng cơ bản trong nền kinh tế quốc dân 11
II> Những vấn đề chung về đấu thầu trong xây dựng cơ bản 12
1. Mục tiêu của công tác đấu thầu 12
2. Một số “thuật ngữ” thường dùng trong đấu thầu 12
3. Các hình thức đấu thầu 13
4. Các phương thức áp dụng 13
5. Một số quy định về tổ chức đấu thầu & dự thầu ở
Việt Nam 14
6. ý nghĩa của công tác đấu thầu xây dựng cơ bản 16
III> Quy trình tổ chức đấu thầu 16
Phần II: Phân tích tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây dựng tại công ty xây dựng số I – Tổng công ty xây dựng Hà nội 23
I> Giới thiệu về công ty xây dựng số I 23
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty xây dựng số I 23
II> Các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến công tác đấu thầu của công ty xây dựng số I 25
1. Nhiệm vụ sản xuất và đặc điểm sản phẩm của công ty 25
2. Đặc điểm về máy móc thiết bị 26
3. Đặc điểm về lao động 28
4. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý 29
5. Đặc điểm về vốn tài chính 33
6. Đặc điểm về nguyên vật liệu 35
III> Tình hình cạnh tranh trong công tác đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số I 36
1. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại công ty 36
2. Các đối thủ cạnh tranh chủ yếu của công ty trong công tác đấu thầu 46
IV> Đánh giá tình hình thực hiện công tác đấu thầu
của công ty 48
1. Những thành tích trong công tác đấu thầu của công ty xây dựng số I 48
2. Những điểm mạnh, điểm yếu của công ty trong lĩnh vực đấu thầu 49
3. Các cơ hội và nguy cơ của công ty 50
4. Những hạn chế của công ty trong công tác đầu thầu 50
5. Nguyên nhân chủ yếu của những vấn đề còn hạn chế trên 51
Phần III: Một số biện pháp góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả của công tác đấu thầu xây dựng tại công ty xây dựng số I – Tổng công ty xây dựng Hà nội 52
I> Những biện pháp đối với công ty 52
II> Kiến nghị với Nhà nước 65
Kết luận 67
Tài liệu tham khảo 68
90 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2280 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả của công tác đấu thầu xây dựng ở Công ty xây dựng số I - Tổng công ty xây dựng Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
khèi lîng c«ng t¸c hoÆc kÕt c¾u x©y l¾p c«ng tr×nh. C«ng ty c¨n cø vµo b¶ng tiÒn l¬ng khèi lîng c«ng t¸c x©y l¾p, ®inh møc sö dông vËt t vµ møc gi¸ vËt liÖu ë tõng n¬i, tõng thêi ®iÓm thi c«ng ®Ó x¸c ®Þnh chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ x©y dùng c¬ b¶n.
Chi phÝ vËt liÖu trong dù to¸n x©y dùng c«ng tr×nh ®îc x¸c ®Þnh b»ng khèi lîng x©y l¾p theo thiÕt kÕ ®îc duyÖt nh©n víi chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ x©y dùng c¬ b¸n cña tõng lo¹i c«ng t¸c x©y dùng. Khi cã sù thay ®æi vÒ gi¸ c¶ vµ cíc phÝ vËn chuyÓn th× c¨n cø vµo møc gi¸ b×nh qu©n khu vùc ë tõng thêi kú ®Ó x¸c ®Þnh phÇn chªnh lÖch vµ ®a trùc tiÕp vµo chi phÝ vËt liÖu trong dù to¸n
Chi phÝ vËt liÖu ®îc tÝnh theo c«ng thøc :
VL = å
Trong ®ã : Qi :- Khèi lîng c«ng viÖc x©y l¾p thø i
VLi :- Chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ chi tiÕt cña c«ng viÖc x©y l¾p thø i
§èi víi c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t níc ngoµi th× bíc ®Çu cã thÓ sö dông ®Þnh møc vËt t theo quy ®Þnh trong ®¬n gi¸ XDCB ë ViÖt Nam ®Ó tÝnh gi¸ dù thÇu. Tuy nhiªn ®èi víi nh÷ng c«ng viÖc yªu cÇu cÇn ph¶i tu©n thñ theo c¸c ®iÒu kiÖn quèc tÕ th× ph¶i ®iÒu chØnh l¹i ®Þnh møc cho cho phï hîp
+ Chi phÝ nh©n c«ng(NC): lµ chi phÝ l¬ng chÝnh cña c«ng nh©n trùc tiÕp x©y l¾p (chuyªn nghiÖp hay kh«ng chuyªn nghiÖp) ®Ó thùc hiÖn mét ®în vÞ khèi lîng c«ng t¸c hoÆc kÕt cÊu x©y l¾p c«ng tr×nh
Chi phÝ nh©n c«ng ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau :
NC = å
Trong ®ã : Nci : Chi phÝ nh©n c«ng trong ®¬n gi¸ chi tiÕc cña c«ng viÖc x©y l¾p thø i
+ Chi phÝ m¸y thi c«ng (M): lµ chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng bao gåm chi phÝ khÊu hao c¬ b¶n, khÊu hao s÷a chöa lín, khÊu hao s÷a ch÷a nhá, chi phÝ nhiªn liÖu, ®éng lùc va chi phÝ nh©n c«ng ®iÒu khiÓn m¸y thi c«ng.
Chi phÝ nµy ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau :
M =
Trong ®ã: mi lµ chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng n»m trong ®¬n gi¸ chi tiÕt cña lo¹i c«ng viÖc i.
Chi phÝ trùc tiÕp ®îc x¸c ®Þnh x¸c ®Þnh b»ng 3 lo¹i chi phÝ trªn :
T =S (VL+NC+M)
b) Chi phÝ chung (c) : Lµ lo¹i chi phÝ phôc vô chung cho mäi c«ng viÖc n»m trong dù to¸n x©y l¾p cña h¹ng môc c«ng tr×nh gåm cã: chÝ phÝ qu¶n trÞ hµnh chÝnh, chi phÝ phôc vô c«ng nh©n trùc tiÕp thi c«ng x©y l¾p, chi phÝ phôc vô thi c«ng vµ c¸c chi phÝ chung kh¸c.
Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh (TT 23/BXD – VKT ngµy 15/12/1994) chi phÝ chung ®îc x¸c ®Þnh theo tû lÖ % so víi chi phÝ nh©n c«ng cho tõng lo¹i c«ng tr×nh trõ mét sè d©y chuyÒn thi c«ng c¬ giíi t¹i hiÖn trêng th× tÝnh theo % so víi chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng (M).
Chi phÝ chung b»ng c«ng thøc :
C = P * NC
Trong ®ã P lµ tû lÖ quy ®Þnh theo th«ng t sè 03/BXD – VKT
ThuÕ vµ l·i ( LT ): ®îc tÝnh theo % so vøi tæng chi phÝ trùc
tiÕp vµ chi phÝ chung
LT = ZXL * KLT
Trong ®ã: ZXL - gi¸ thµnh x©y l¾p ZXL=T+C
KLT - tû lÖ ®Þnh møc vÒ l·i vµ thuÕ doanh thu trong x©y dùng (%)
Gi¸ trÞ dù to¸n dù thÇu x©y l¾p (Z): ®îc tÝnh b»ng c«ng thøc
Z = T+ C +TL
Trong ®ã: Z --> gi¸ trÞ dù to¸n dù thÇu x©y l¾p tríc thuÕ
ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng: VAT = Z*TGTGT
Trong ®ã: TGTGT --> thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng
VÝ dô: Khi tÝnh gi¸ trÞ dù thÇu c«ng tr×nh xÝ nghiÖp dîc phÈm TW2 víi 80 m3 têng x©y vµ 60 m3 mãng g¹ch.
+ X¸c ®Þnh ®¬n gi¸ x©y mãng têng.
M· hiÖu
C«ng t¸c x©y l¾p
Thµnh phÇn hao phÝ
§/v tÝnh
§Þnh møc
10
X©y mãng têng
G¹ch
Viªn
608
V÷a XM75
M3
0.23
Nh©n c«ng (4/7)
C«ng
1.5
M¸y trén bª t«ng
Ca
0.036
M¸y vËn th¨ng
(TP-16-111)
Ca
0.07
B¶ng 5 : §Þnh møc cho c«ng t¸c x©y mãng têng
M· hiÖu
Thµnh phÇn vËt liÖu
§¬n vÞ
§Þnh møc
D.112
Xi m¨ng PC30
Kg
7.8
V«i côc
Kg
80
C¸t vµng
m3
1.1
B¶ng 6: §Þnh møc cÊp phèi cho 1 m3 v÷a Tam hîp c¸t vµng
Gi¸ NVL do c«ng ty mua:
Xi m¨ng PC300: 800 ®ång/Kg
V«i côc: 300 ®ång/Kg
C¸t vµng: 17000 ®ång/m3
G¹ch: 330 ®ång/viªn
Qua ®ã ta tÝnh ®îc chi phÝ ®Ó x©y ®îc 1m3 mãng têng nh sau: + Xi m¨ng: 70 * 850 * 0.23 = 13.685 ®ång
V«i: 80 * 300 * 0.23 = 5.520 ®ång
C¸t: 1.1 * 17.000 * 0.230 = 4361 ®ång
G¹ch: 608 * 330 = 200.640 ®ång
VËy tæng chi phÝ NVL:
VL1 = 13.685 + 5.520 + 4.301 + 200.640 = 224.146 ®ång
Chi phÝ nh©n c«ng:
NC1 = 1,5 * 25.000 = 37.500 ®ång
Chi phÝ m¸y:
M1 = 0,036 * 35.000 + 0,07 * 40.000 = 4.060 ®ång
VËy chi phÝ trùc tiÕp lµ:
T1 = VL1 + NC1 + M1 = 267.706 ®ång
+ X¸c ®Þnh gi¸ x©y 1 m3 têng
M· hiÖu
C«ng t¸c x©y l¾p
Thµnh phÇn vËt liÖu
§/v tÝnh
§Þnh møc
D.114
X©y têng
G¹ch
Viªn
608
V÷a
m3
0.25
Gç v¸n
m3
0.02
C©y chèng
C©y
3
D©y
kg
0,4
Nh©n c«ng (5/7)
C«ng
2
M¸y trén bª t«ng
ca
0,036
M¸y vËn th¨ng
(TP-16-111)
ca
0,07
B¶ng7: §Þnh møc c«ng t¸c x©y têng
M· hiÖu
Thµnh phÇn vËt liÖu
§¬n vÞ
§Þnh møc
D.117
Xi m¨ng PC30
Kg
90
C¸t vµng
m3
1.1
B¶ng 8: §Þnh møc cÊp phèi v÷a
Chi phÝ ®Ó x©y 1m3 têng:
Xi m¨ng: 90 * 850 * 0.25 = 19.125 ®ång
C¸t: 1,1 * 17.000 * 0,25 = 4.765 ®ång
G¹ch: 608 * 330 = 200.640 ®ång
Gç v¸n: 0,02 * 850.000 = 17.000 ®ång
C©y chèng: 3 * 8.000 = 24.000 ®ång
D©y: 0,4 * 7.000 = 2.800 ®ång
VËy chi phÝ NVL trùc tiÕp:
VL2 = 268.240 ®ång
Chi phÝ nh©n c«ng:
NC2 = 2 * 30.000 = 60.000 ®ång
Chi phÝ m¸y:
M2 = 4.060 ®ång
VËy T2 = VL2 + LC2 + M2 = 332.300 ®ång
VËy chi phÝ trùc tiÕp ®Ó x©y 60 m3 mãng g¹ch vµ 80 m3 têng
T = 60*T1 + 80*T2 = 42.646.360 ®ång
Chi phÝ chung:
C = (NC1 + NC2)*55% = 97.500 * 55% = 53.625 ®ång
L·i vµ thuÕ:
LT = (T + C)*9% = 3.842.998,65 ®ång
VËy gi¸ dù to¸n tríc thuÕ:
Z = T + C + LT = 46.542.983,65 ®ång
ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra:
VAT = Z*TGTGT = Z*10% = 4.654.298,365 ®ång
=> Gi¸ trÞ dù to¸n sau thuÕ:
GXL = Z + VAT = 51.197.282,02 ®ång
§i cïng víi viÖc lËp gi¸ dù thÇu th× bé phËn tham gia vµo c«ng t¸c ®Êu thÇu ph¶i kÕt hîp hµi hoµ víi c¸c phßng, ban cã liªn quan nh phßng tµi chÝnh, phßng tæ chøc- hµnh chÝnh, phßng kÕ ho¹ch, ®Çu t... tiÕn hµnh so¹n th¶o b¸o c¸o vÒ n¨ng lùc cña c«ng ty phï hîp víi yªu cÇu cña hå s¬ mêi thÇu vµ ®Æc ®iÓm cña c«ng tr×nh mµ c«ng ty tham gia ®Êu thÇu. Th«ng thêng b¶n b¸o c¸o vÒ n¨ng lùc cña c«ng ty bao gåm c¸c néi dung sau:
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
Ph¹m vi ho¹t ®éng vµ n¨ng lùc thi c«ng cña c«ng ty
ThÓ thøc hîp ph¸p cña c«ng ty
T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty
N¨ng lùc thiÕt bÞ, m¸y mãc phôc vô thi c«ng
C¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty
C¸c c«ng tr×nh tr×nh c«ng ty ®· hoµn thµnh
GiÊy b¶o l·nh dù thÇu
1.2. Qu¸ tr×nh nép hå s¬ dù thÇu.
Sau khi ®·chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c tµi liÖu cã liªn quan ®Õn hå s¬ dù thÇu, c«ng ty tiÕn hµnh nép hå s¬ dù thÇu cho chñ ®Çu t. Trong khi chê ®îi kÕt qu¶ ®Êu thÇu c«ng ty cã thÓ lµm c«ng t¸c Maketting, t¨ng cêng c«ng t¸c ngo¹i giao t¹o mèi quan hÖ tèt víi chñ ®Çu t, c¬ quan cã thÈm quyÒn ¶nh hëng tíi viÖc ra quyÕt ®Þnh ®èi víi kÕt qu¶ ®Êu thÇu. Qua quan hÖ ®ã sÏ lµm t¨ng thªm uy tÝn cña c«ng ty, nhÊt lµ trong trêng hîp gi¸ dù to¸n dù thÇu mµ c«ng ty ®a ra rÊt s¸t víi gi¸ cña mét hoÆc nhiÒu ®èi thñ kh¸c. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty vÉn tiÕp tôc t×m kiÕm c¸c dù ¸n vµ tiÕp tôc nghiªn cøu ®Ó t×m ra nh÷ng vÊn ®Ò míi cã hiÖu qu¶ cho c¶ chñ ®Çu t vµ c«ng ty. Nh vËy kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty cao h¬n rÊt nhiÒu so víi c¸c ®èi thñ kh¸c.
1.3. Giai ®o¹n thi c«ng (khi tróng thÇu) theo hîp ®ång
§©y lµ giai ®o¹n c«ng ty thùc hiÖn thi c«ng theo hîp ®ång khi ®· tróng thÇu. Trong giai ®o¹n nµy c«ng ty huy ®éng mäi nguån lùc mµ m×nh cã ®Ó thùc hiÖn thi c«ng theo ®óng yªu cÇu nh trong hå s¬ dù thÇu. Tuy nhiªn cã nh÷ng dù ¸n c«ng tr×nh diÔn ra tèt, cã nh÷ng c«ng tr×nh gÆp trë ng¹i nhng víi sù quyÕt t©m cña ban l·nh ®¹o vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn th× nh÷ng trë ng¹i ®ã thêng ®îc c«ng ty t×m nh÷ng biÖn ph¸p tèi u nhÊt ®Ó kh¾c phôc. ChÝnh v× vËy uy tÝn cña c«ng ty víi kh¸ch hµng vÉn kh«ng bÞ mÊt ®i. §©y còng lµ phÇn nµo nãi lªn ®îc thÕ m¹nh cña c«ng ty trong c«ng t¸c ®Êu thÇu.
C¸c ®èi thñ canh tranh chñ yÕu cña c«ng ty trong c«ng t¸c ®Êu thÇu.
Ngµy nay, ®Êt níc ta ®ang trong qu¸ tr×nh x©y dùng ®Êt níc theo híng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ viÖc x©y dùng c¸c khu ®« thÞ, khu c«ng nghiÖp, ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, x©y dùng ®êng x¸... ®ang rÊt cÇn thiÕt do vËy ë mÆt trËn x©y dùng c¬ b¶n ®ang diÔn ra c¹nh tranh gay g¾t, nhiÒu c«ng ty x©y dùng ®îc lËp nªn ®Ó phï hîp víi yªu cÇu ®ã. Tríc t×nh h×nh nµy C«ng ty x©y dùng sè I ®ang gÆp ph¶i sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c c«ng ty kh¸c trªn mÆt trËn ®Êu thÇu.
C¸c ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu.
Ngay trong Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ néi, C«ng ty x©y dùng sè I ®· ph¶i c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty kh¸c cã tiÒm n¨ng lín nh : C«ng ty x©y dùng sè 4, C«ng ty x©y dùng b¶o tµng Hå ChÝ Minh.
Bªn ngoµi Tæng C«ng ty x©y dùng sè I, víi nhiÒu Tæng c«ng ty ®îc thµnh lËp, C«ng ty x©y dùng sè I ®ang gÆp nhiÒu trë ng¹i khi tham gia c¹nh tranh ®Êu thÇu víi hä, ®Ó hiÓu ®îc vÊn ®Ò nµy ta xem xÐt mét sè c«ng ty ®ang c¹nh tranh gay g¾t víi C«ng ty x©y dùng sè I.
+ Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng(Vinaconex): ®©y lµ mét c«ng ty cã thÕ m¹nh lín ë thÞ trêng trong níc vµ níc ngoµi vÒ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng, khu c«ng nghiÖp... tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ®ang lµ mét trong nh÷ng c«ng ty cã vèn lín, m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, nh©n lùc nhiÒu... do vËy ®©y lµ mét ®èi thñ c¹nh tranh lín víi C«ng ty x©y dùng sè I.
+ Binh ®oµn x©y dùng Trêng S¬n: ®©y lµ mét binh ®oµn x©y dùng ®îc Bé quèc phßng thµnh lËp – lµ mét Binh ®oµn x©y dùng hµng ®Çu cña Bé quèc phßng víi sè vèn lín, ®îc sù gióp ®ì, quan t©m cña Bé quèc phßng. C«ng ty cã thÕ m¹nh vÒ x©y dùng c¸c khu qu©n sù, d©n sù thuéc Bé quèc phßng, víi ®éi ngò nh©n lùc dåi dµo, Tæng c«ng ty x©y dùng Trêng S¬n rÊt cã uy tÝn trªn thÞ trêng cho nªn C«ng ty x©y dùng sè I thêng gÆp khã kh¨n khi c¹nh tranh víi Tæng c«ng ty x©y dùng Trêng S¬n.
+ Tæng c«ng ty x©y dùng S«ng §µ: ®©y lµ Tæng c«ng ty cã thÕ m¹nh trªn lÜnh vùc x©y dùng c¸c nhµ m¸y thuû ®iÖn, khu c«ng nghiÖp...
Bªn c¹nh ®ã cßn cã c¸c Tæng c«ng ty, c«ng ty nh: Tæng c«ng ty x©y dùng B¹ch §»ng, Tæng c«ng ty x©y dùng S«ng Hång, Tæng c«ng ty x©y dùng ho¸ chÊt... lµ nh÷ng c«ng ty rÊt m¹nh khi tham gia c¹nh tranh trong c«ng t¸c ®Êu thÇu.
MÆt kh¸c, c¸c ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c còng lËp nªn c«ng ty x©y dùng nh: Tæng c«ng ty bu chÝnh ViÖt Nam thµnh lËp c«ng ty x©y dùng Bu ®iÖn, ngµnh dÇu khÝ thµnh lËp c«ng ty x©y dùng dÇu khÝ... ChÝnh v× vËy, trªn lÜnh vùc x©y dùng, C«ng ty x©y dùng sè I ngµy cµng gÆp nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh gay g¾t. Tuy nhiªn víi h¬n 40 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh, C«ng ty x©y dùng sè I cã mét bÒ dµy kinh nghiÖm thùc tÕ còng nh sù hiÓu biÕt vµ kh¶ n¨ng tÝch luü ®îc trong 40 n¨m qua vµ víi sù l·nh ®¹o s¸ng suèt cña ban l·nh ®¹o c«ng ty, c«ng ty ®· biÕt tËn dông c¸c lîi thÕ cña m×nh vµ khai th¸c ®iÓm yÕu cña ®èi ph¬ng nh»m ®a ra mét chiÕn lîc c¹nh tranh phï hîp, hîp lý.
Qua ®ã, víi nh÷ng c«ng tr×nh cã quy m« lín, phøc t¹p C«ng ty x©y dùng sè I còng kh«ng ng¹i khi tham gia ®Êu thÇu víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh m¹nh kh¸c.
b) C¸c ®èi thñ c¹nh tranh tiÒm Èn.
Víi c¬ chÕ më cöa, giao lu bu«n b¸n víi níc ngoµi, ®©y lµ mét ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c c«ng ty níc ngoµi cã mÆt t¹i ViÖt Nam trong lÜnh vùc x©y dùng lµ mét thÞ trêng ®Çy hÊp dÉn thu hót c¸c c«ng ty x©y dùng níc ngoµi. V× thÕ cã thÓ nhËn thÊy c¸c ®èi thñ c¹nh tranh tiÒm Èn ®ã lµ: c¸c c«ng ty, tËp ®oµn níc ngoµi sÏ ho¹t ®éng trong thêi gian ng¾n sau nµy, hay nh÷ng c«ng ty ®· tån t¹i trong níc.
Bªn c¹nh ®ã lµ c¸c c«ng ty x©y dùng ®Þa ph¬ng tuy quy m« x©y dùng cña hä kh«ng lín nhng víi nh÷ng c«ng ty nµy th× hä thêng cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c c¸n bé, chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng ®ã. MÆt kh¸c c¸c c«ng ty x©y dùng níc ngoµi hä cã vèn lín, m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cho nªn c«ng ty cÇn ph¶i t¹o lËp c¸c mèi quan hÖ tèt, n©ng cao n¨ng lùc cña m×nh vµ chñ ®éng liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty kh¸c ®Ó cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty lín nh c«ng ty níc ngoµi.
§¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty.
Nh÷nh thµnh tÝch trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cña C«ng ty x©y dùng sè I
- Trong c«ng t¸c ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông vµ c«ng nghiÖp, C«ng ty x©y dùng sè I ngµy cµng cã nh÷ng chuyÓn biÕn tèt vÒ mÆt tæ chøc vµ qu¶n lý. §Æc biÖt lµ lÜnh vùc ®èi ngo¹i, më réng thÞ trêng còng nh n©ng cao søc c¹nh tranh cña c«ng ty, chiÕm lÜnh thÞ trêng. §iÒu nµy thÓ hiÖn ®Þnh híng s¶n xuÊt, kinh doanh cña c«ng ty chän lÜnh vùc x©y dùng lµm lÜnh vùc mòi nhän lµ hîp lý vµ cã hiÖu qu¶.
- C«ng ty x©y dùng sè I trong nh÷ng n¨m qua víi sù cè g¾ng v¬n lªn trong nÒn kinh tÕ thÞ ®· ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ cña m×nh, c«ng ty cã nh÷ng c«ng tr×nh ®¹t chÊt lîng cao ®îc Bé x©y dùng vµ chñ ®Çu t c«ng nhËn, ®îc Bé x©y dùng vµ c«ng ®oµn ViÖt Nam tÆng b»ng khen, tÆng cê ®¬n vÞ ®¹t chÊt lîng cao vÒ s¶n phÈm x©y dùng.
- VÒ c«ng t¸c qu¶n lý, tæ chøc thi c«ng c«ng tr×nh: c«ng ty ®· khuyÕn khÝch ¸p dông h×nh thøc kho¸n chi phi s¶n xuÊt ë c¸c xÝ nghiÖp vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng thªm thu nhËp cho ngêi lao ®éng, tõ ®ã n©ng cao ®îc lßng nhiÖt t×nh h¨ng say lao ®éng, ®¶m b¶o tiÕn ®é vµ chÊt lîng thi c«ng c«ng tr×nh, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
- C«ng ty x©y dùng sè I víi h¬n 40 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh, c«ng ty cã mét bÒ dµy kinh nghiÖm thùc tÕ, ®ang hoµn thiÖn vÒ nhiÒu mÆt, c«ng ty lùa chän ®îc mét ®éi ngò c¸n bé kÜ s nhiÒu kinh nghiÖm, nhiÖt t×nh vµ lùc lîng c«ng nh©n lµnh nghÒ, cã tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp trong c«ng t¸c ®Êu thÇu. ChÝnh v× vËy nh÷ng c«ng tr×nh lín, ®ßi hái kü thuËt cao vµ thêi gian thi c«ng ng¾n c«ng ty ®· thi c«ng thµnh c«ng.
- ViÖc chØ ®¹o thi c«ng døt ®iÓm theo tiÕn ®é, ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu kinh tÕ - kü thuËt ®Æt ra ®· gi÷ ®îc uy tÝn cña m×nh trªn lÜnh vùc ®Êu thÇu.
Tãm l¹i, trong nh÷ng n¨m qua , ®Æc biÖt lµ n¨m 1999 c«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng râ rÖt vÒ mÆt tæ chøc, qu¶n lý, më réng quan hÖ ®èi ngo¹i, t×m kiÕm c«ng ¨n viÖc lµm, n©ng cao thu nhËp cho ngêi lao ®éng. Víi sù nç lùc hÕt m×nh trong lÜnh vùc ®Êu thÇu, C«ng ty x©y dùng sè I ®· trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty x©y dùng hµng ®Çu t¹i ViÖt Nam ®îc tÝn nhiªm vµ cã ®Þnh híng ph¸t triÓn hò hiÖu.
§Ó duy tr× ®îc vÞ trÝ hµng ®Çu cña m×nh trong lÜnh vùc x©y dùng vµ ®¸p øng kÞp thêi ®ßi hái cña thêi k× mêi, C«ng ty x©y dùng sè I kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é, lu«n lu«n thay ®æi ph¬ng ph¸p qu¶n lý phï hîp, ®ång thêi ¸p dông nh÷ng c«ng nghÖ tiªn tiÕn nhÊt vµ c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp vµ thi c«ng c«ng tr×nh.
Nh÷ng ®iÓm manh, ®iÓm yÕu cña c«ng ty trong lÜnh vùc ®Êu thÇu.
a) §iÓm m¹nh cña c«ng ty trong lÜnh vùc ®Êu thÇu.
- C«ng ty x©y dùng sè I víi h¬n 40 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh, víi bÒ dµy kinh nghiÖm thùc tÕ, sù hiÓu biÕt vµ kü n¨ng tÝch luü ®îc trong 40 n¨m qua ®ang lµ mét c«ng ty ®îc tÝn nhiÖm trªn thÞ trêng.
H¬n n÷a, C«ng ty x©y dùng sè I trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi lµ mét c«ng ty m¹nh trªn lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n nªn ®îc c¸c chñ ®Çu t trong níc còng nh níc ngoµi tin tëng h¬n c¸c c«ng ty kh¸c. MÆt kh¸c C«ng ty x©y dùng sè I so víi c¸c c«ng ty thµnh viªn trong Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi th× cã phÇn nµo vît tréi h¬n vÒ mäi lÜnh vùc vµ cã uy tÝn rÊt cao víi ban l·nh ®¹o Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi, nªn cã nhiÒu c«ng tr×nh c«ng ty ®· ®îc Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi chØ ®Þnh thÇu.
C«ng ty x©y dùng sè I cã mét ban l·nh ®¹o cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é, cã mèi quan hÖ réng nªn dÔ dµng nhËn ®îc c«ng tr×nh c¸c n¬i, ®Æc biÖt ë thñ ®« Hµ néi.
C«ng ty x©y dùng sè I cã sè vèn kh¸ æn ®Þnh, ®îc sù hç trî cña Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi nªn kh¶ n¨ng huy ®éng vèn khi tham gia ho¹t ®éng ®Êu thÇu lµ t¬ng ®èi æn ®Þnh.
b) §iÓm yÕu cña c«ng ty trong lÜnh vùc ®Êu thÇu.
- M¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty chñ yÕu lµ cò, tÝnh hao mßn rÊt cao, n¨ng suÊt ®¹t rÊt thÊp.
- C«ng t¸c qu¶n lý chØ ®¹o ®Çu vµo cha tèt, n¾m b¾t hÖ thèng th«ng tin cha nhanh, thiÕu sù kiÓm tra gi¸m s¸t thêng xuyªn cña c«ng ty nªn cã nhiÒu tiªu cùc vÉn x¶y ra trong c«ng ty.
- C«ng t¸c Marketing cha tèt, ®éi ngò Marketing cña c«ng ty cßn máng, cha ®îc ®µo t¹o chuyªn m«n.
- §éi ngò tÝnh gi¸ dù thÇu cha cã nhiÒu kü s giái, cßn Ýt.
C¸c c¬ héi vµ nguy c¬ cña c«ng ty.
C¸c c¬ héi.
ChÝnh s¸ch cña nhµ níc vÒ viÖc quy ®Þnh c¸c nhµ thÇu níc ngoµi ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n lµ khi tham gia ®Êu thÇu ph¶i ký kÕt hîp ®ång víi mét c«ng ty x©y dùng trong níc lµm thÇu phô (hoÆc chÝnh). Nh thÕ t¹o cho C«ng ty x©y dùng sè I cã thÓ häc hái ®îc kinh nghiÖm cña c¸c nhµ thÇu níc ngoµi. Bªn c¹nh ®ã Nhµ níc cßn cã chÝnh s¸ch u tiªn cho c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam ®Êu thÇu c«ng tr×nh níc ngoµi.
- §Êt níc ta ®ang trong thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ cïng víi nã lµ ®« thÞ ho¸ n«ng th«n nªn viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®ang lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt. Cã nhiÒu c«ng tr×nh ®· ®îc dù ®Þnh trong t¬ng lai. NÕu nh c«ng ty ph¸t huy ®îc mäi tiÒm n¨ng cña m×nh th× rÊt cã thÓ th¾ng thÇu nhiÒu c«ng tr×nh lín.
- HÖ thèng th«ng tin ngµy cµng hiÖn ®¹i sÏ gióp cho c«ng ty t×m hiÓu mäi khÝa c¹nh nhanh h¬n.
C¸c nguy c¬ cña c«ng ty.
- Cuéc khñng ho¶ng Tµi chÝnh – tiÒn tÖ khu vùc ch©u ¸ ®· lµm ¶nh hëng ®Õn níc ta, sè lîng c«ng tr×nh gi¶m xuèng ®¸ng kÓ.
- Gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu biÕn ®éng thÊt thêng lµm cho qu¸ tr×nh lËp gi¸ dù thÇu gÆp nhiÒu khã kh¨n.
- Sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c ®èi thñ hiÖn cã vµ tiÒm Èn.
Nh÷ng h¹n chÕ trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty.
MÆc dï trong c«ng t¸c ®Êu thÇu, c«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng vµ ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ song c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ph¶i nghiªn cøu, xem xÐt, kh¾c phôc ®Ó n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ c«ng t¸c nµy.
Nh÷ng h¹n chÕ chñ yÕu lµ:
- Qu¸ tr×nh bãc t¸ch, l¾p gi¶ c¶ bá thÇu dù ¸n ®«i khi bÞ ®éng cha linh ho¹t theo gi¸ thÞ trêng cã khi ®a ra c¸c møc gi¸ kh«ng hîp lý dÉn ®Õn trît thÇu.
- Trang bÞ kü thuËt vµ tr×nh ®é c«ng nh©n cha ®¸p ®îc yªu cÇu cña c«ng viÖc qu¶n lý vµ thi c«ng nh÷ng c«ng tr×nh cã chÊt lîng cao, tr×nh ®é kü thuËt phøc t¹p.
- C«ng t¸c tiÕp thÞ cßn bÞ h¹n chÕ, ®ang ë trong vïng hÑp nªn kh¶ n¨ng t×m kiÕm th«ng tin vÒ c¸c dù ¸n cßn rÊt Ýt, ®éi ngò c¸n bé cßn cha nhiÖt t×nh.
- §éi ngò c¸n bé giái, cã n¨ng lùc tham gia trong c«ng t¸c ®Êu thÇu ®ñ tiªu chuÈn cßn qu¸ Ýt, ®«i lóc kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu ®Æt ra (nhÊt lµ c¸c c«ng tr×nh cã chñ ®Çu t lµ ngêi níc ngoµi).
- Trong c«ng t¸c thi c«ng, qu¶n lý chÊt lîng c«ng tr×nh cña c«ng ty ë mét sè kh©u trong c«ng tr×nh ®«i khi cßn cha ®îc ®¶m b¶o. C¸n bé kü thuËt, ®éi trëng thi c«ng nhiÒu khi kh«ng b¸m hiÖn trêng nªn sù sai sãt trong khi thi c«ng cã lóc x¶y ra lµm t¨ng nh÷ng chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt, lµm gi¶m lîi nhuËn c«ng ty.
Nguyªn nh©n chñ yÕu cña nh÷ng vÊn ®Ò cßn h¹n chÕ trªn.
- HÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy vÒ ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n cha ®Çy ®ñ, thiÕu ®ång bé. C¸c v¨n b¶n ph¸p quy cßn quy ®Þnh thiÕu chi tiÕt, nhiÒu trêng hîp cßn bÞ bá sãt. §Æc biÖt lµ trong quy chÕ ®Êu thÇu, chÕ ®é u ®·i ®èi víi c¸c nhµ thÇu trong níc khi tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ cßn mang tÝnh chung chung, cha cô thÓ. V× vËy, trªn thùc tÕ c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam cha ®îc hëng lîi thÕ nµy.
- C«ng t¸c s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn kü thuËt cha ®îc quan t©m chØ ®¹o vµ kh«ng khuyÕn khÝch ®éng viªn kÞp thêi nªn cha thµnh phong trµo trong c¸n bé c«ng nh©n viªn.
- C«ng t¸c tiÕp thÞ cha ®îc quan t©m ®óng møc, c«ng ty vÉn cha coi träng vÊn ®Ò nµy.
- Nh÷ng c«ng tr×nh cã quy m« lín, phøc t¹p ®ßi hái ®éi ngò tÝnh gi¸ ph¶i tÝnh to¸n phï hîp, hîp lý víi c«ng tr×nh. §éi ngò tÝnh gi¸ dù thÇu cña c«ng ty ®«i lóc cßn bÞ ®éng, cha ®îc n¨ng ®éng, nh÷ng c«ng tr×nh níc ngoµi nhiÒu lóc cßn bÞ ®éng trong kh©u tÝnh gi¸.
- Trang thiÕt bÞ thi c«ng cña c«ng ty phÇn lín ®Òu khÊu hao lín, m¸y mãc cò vÉn cßn nhiÒu.
phÇn III
Mét sè biªn ph¸p gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®Êu thÇu x©y dùng t¹i
C«ng ty x©y dùng sè I
Ngµy nay, víi sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña khoa häc kü thuËt, sù c¹nh tranh ®ang diÔn ra trªn mäi mÆt trËn kinh tÕ. LÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n còng vËy víi sù h×nh thµnh nhiÒu doanh nghiÖp x©y dùng nªn møc ®é c¹nh tranh lÜnh vùc nµy ngµy cµng quyÕt liÖt h¬n. C¸c doanh nghiÖp x©y dùng trªn thÞ trêng ®ang dÇn cñng cè l¹i søc m¹nh vµ vÞ thÕ cña m×nh ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn dùa trªn nh÷ng c«ng tr×nh mµ hä nhËn ®îc.
Víi sù quan t©m cña Nhµ níc, ph¬ng thøc ®Êu thÇu ®ang ®îc sö dông nh lµ mét c«ng cô nh»m t×m kiÕm nhµ thÇu phï hîp ®Ó thùc hiÖn dù ¸n. Do ®ã ®Ó cã thÓ th¾ng thÇu c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®a ra ®îc c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó cã thÓ ®îc chñ ®Çu t chÊp nhËn giao dù ¸n cho ®¬n vÞ m×nh thùc hiÖn.
Qua mét thêi gian thùc tËp, nghiªn cøu t¹i C«ng ty x©y dùng sè I- Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ néi, dùa trªn t×nh h×nh thùc tr¹ng mµ t«i ®· ph©n tÝch ë trªn. T«i m¹nh m¹n ®a ra mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao chÊt lîng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n t¹i c«ng ty x©y dùng sè I. Mét vÇn ®Ò sèng cßn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng nãi chung vµ C«ng ty x©y dùng sè I nãi riªng.
Nh÷ng biÖn ph¸p ®èi víi c«ng ty.
BiÖn ph¸p 1: T¨ng cêng ®Çu t mua s¾m thiÕt bÞ míi, hiÖn ®¹i phï hîp víi tÝnh chÊt vµ yªu cÇu x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông. øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt trong qu¶n lý vµ thi c«ng x©y dùng nh»m n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh, tiÕn ®é thi c«ng, t¨ng uy tÝn cña c«ng ty, ®¶m b¶o th¾ng thÇu.
C¬ së lÝ luËn thùc tiÔn.
Khi c«ng ty tham gia ®Êu thÇu mét c«ng tr×nh th× c«ng ty cÇn ph¶i giíi thiÖu vÒ n¨ng lùc cña m×nh trong ®ã yÕu tè vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ ®îc c¸c chñ ®Çu t rÊt quan t©m vµ ®¸nh gi¸ kh¸ cao khi la chän ®¬n vÞ nhËn thÇu dù ¸n. Víi sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c, c¸c c«ng ty x©y dùng nãi chung vµ C«ng ty x©y dùng sè I nãi riªng cÇn ph¶i ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phï hîp víi tÝnh chÊt c«ng viÖc khi tham gia ®Êu thÇu, c¹nh tranh víi c¸c nhµ thÇu kh¸c, ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ thÇu níc ngoµi khi mµ hä cã lîng m¸y mãc thiÕt bÞ rÊt hiÖn ®¹i.
Qua mét thêi gian t×m hiÓu, t«i nhËn thÊy r»ng ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng th¾ng thÇu, ®iÒu tríc tiªn c«ng ty cÇn ph¶i ®Çu t mua s¾m mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ phï hîp víi yªu cÇu hiÖn nay. §Ó th¾ng thÇu c«ng ty cÇn ph¶i mua thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ:
- M¸y mãc thiÕt bÞ dïng vµo s¶n xuÊt qu¶n lý thi c«ng
- M¸y mãc thiÕt bÞ dïng cho c«ng t¸c v¨n phßng.
b) Ph¬ng thøc tiÕn hµnh.
Theo b¸o c¸o t×nh tr¹ng n¨ng lùc thiÕt bÞ cña C«ng ty x©y dùng sè I th× ®a sè m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ®· gÇn ®îc khÊu hao xong, n¨ng suÊt ®¹t rÊt thÊp trong khi yªu cÇu vÒ tiÕn ®é thi c«ng th× cÇn ph¶i cao vµ ®¶m b¶o chÊt lîng. Tuy nhiªn xÐt vÒ mÆt thùc tÕ vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty díi 10 tû ®ång. T«i nhËn thÊy c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn theo nh÷ng ph¬ng ¸n ®Çu t sau:
+ C«ng ty cã thÓ mua s¾m thiÕt bÞ l¾p r¸p vµ thay thÕ cho c¸c thiÕt bÞ s½n cã nhê ph¬ng ph¸p c¶i tiÕn kü thuËt, ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt ®Ó tõ ®ã gióp viÖc c¶i tiÕn, n©ng cao n¨ng lùc thiÕt bÞ ®ang dïng hiÖn nay. VÝ dô nh m¸y khoan cäc nhåi, m¸y trén bª t«ng, m¸y ®Çm dïi, m¸y ®Çm bïn th× c«ng ty chØ cÇn mua c¸c linh kiÖn thay thÕ, c¸c thiÕt bÞ cò ®Ó söa ch÷a vµ tËn dông tèi ®a c«ng suÊt cña nã. Víi ph¬ng ¸n nµy c«ng ty cã thÓ gi¶m ®îc sè vèn ®Çu t vµo trang thiÕt bÞ. Tuy nhiªn víi ph¬ng thøc nµy c«ng ty ph¶i cã n¨ng lùc vµ uy tÝn cao trªn thÞ trêng. HoÆc c«ng ty cã thÓ mua s¾m c¸c lo¹i ph¬ng tiªn m¸y mãc cò (gi¸ trÞ cßn l¹i trªn 70%) ®ång bé nhng vÉn ®¶m tÝnh yªu cÇu kü thuËt vµ ®¹t chÊt lîng cao. §èi víi c¸c ph¬ng ¸n nµy ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã n¨ng lùc cao vÒ kü thuËt vµ th¬ng m¹i.
+ C«ng ty cã thÓ mua s¾m c¸c thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn míi cña c¸c h·ng, c¸c níc s¶n xuÊt næi tiÕng nh: Thuþ §iÓn, ý, Ph¸p, Nga, NhËt... víi ph¬ng ¸n nµy ®ßi hái c«ng ty ph¶i ®Çu t vèn lín nhng bï l¹i n¨ng lùc cña c«ng ty ®îc n©ng cao, lµm cho thêi gian thùc hiÖn gi¶m xuèng, tiÕt kiÖm ®îc nh©n lùc, chi phÝ thi c«ng. MÆt kh¸c nã t¹o cho c«ng ty cã mét thÕ m¹nh khi göi hå s¬ dù thÇu. Tuy nhiªn xÐt vÒ mÆt tµi chÝnh hiÖn nay, ph¬ng ¸n nµy thùc sù kh«ng hiÖu qu¶ v× sè vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty kh«ng nhiÒu, nÕu mua m¸y mãc thiÕt bÞ ®ã cïng mét lóc th× c«ng ty kh«ng ®ñ vèn nhng c«ng ty cÇn ph¶i mua theo kiÓu tõng c¸i mét, mét thêi gian sau råi l¹i mua tiÕp c¸c thiÕt bÞ cÇn thiÕt kh¸c. Nh vËy võa ®¶m b¶o ®îc n¨ng lùc cña m×nh vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ vµ vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty. Tuy nhiªn, khi c«ng ty tÝnh to¸n ®Çu t thiÕt bÞ m¸y mãc míi th× c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt, tÝnh to¸n xem gi÷a mua vµ thuª bªn nµo cã lîi h¬n.
+ C«ng ty nªn liªn doanh víi c¸c c«ng ty níc ngoµi bëi v× c¸c c«ng ty níc ngoµi thêng cã tµi chÝnh lín vµ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®©y lµ mét ph¬ng ¸n gióp c«ng ty th¾ng thÇu trong c«ng viÖc c¹nh tranh ®Êu thÇu víi nh÷ng gãi thÇu lín.
Trong giai ®o¹n tõ 2000 – 2005 theo t«i, C«ng ty x©y dùng sè I cÇn ph¶i mua s¾m thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ míi nh»m n©ng cao n¨ng lùc thi c«ng c«ng tr×nh x©y dùng. Cô thÓ c«ng ty cÇn trang bÞ thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ sau:
Sè
TT
Tªn trang thiÕt bÞ
Níc SX
Sè lîng (c¸i)
C«ng suÊt
ho¹t ®éng
Gi¸ trÞ (triÖu ®ång)
1
2
3
4
5
6
7
M¸y ®µo b¸nh xÝch
M¸y Lu rung
ThiÕt bÞ khoan cäc nhåi BAVVER-BGIS
CÇn cÈu th¸p Poitain
M¸y Ðp cäc
Xe b¬m bª t«ng
¤t« KAMA 2
NhËt
Nga
CH §øc
Ph¸p
VN
NhËt
Nga
01
01
01
01
01
01
02
Dung tÝch gÇu
1,2 m3
Träng lîng rung 25-28 tÊn
Dmax = 1800m
s©u = 64m
Søc n©ng 2-5 tÊn Cao78m, tÇm víi 48m
Lùc max = 70 tÊn
70m3/h
12 tÊn
550
600
0799
2622
3000
4949
100
B¶ng 9: Trang thiÕt bÞ mua thªm
Víi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ trªn c«ng ty cã thÓ vay ng©n hµng ®Ó ®Çu t. víi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®ã gióp cho c«ng ty gi¶m bít ®îc thêi gian vµ nh©n c«ng, ®©y lµ mét phÇn gióp c«ng ty c¹nh tranh víi c¸c nhµ thÇu kh¸c trªn lÜnh vùc ®Êu thÇu. Tuy nhiªn ®ã chØ lµ nh÷ng m¸y mãc, thiÕt bÞ dïng cho s¶n xuÊt, ngoµi ra c«ng ty cßn ph¶i ®Çu t thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ v¨n phßng nh m¸y vi tÝnh, m¸y Fax, m¸y in... ®©y lµ mét phÇn gióp c«ng ty lËp gi¸ dù thÇu mét c¸ch chÝng x¸c vµ ®Çy ®ñ th«ng tin h¬n trong c«ng t¸c ®Êu thÇu.
BiÖn ph¸p 2: C«ng ty nªn tæ chøc mét bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ Marketing nh»m më réng thÞ trêng, t¨ng uy tÝn cña c«ng ty, x©y dùng kÕ ho¹ch dù b¸o gi¸ c¶ linh ho¹t ®Ó ®¸p øng kÞp thêi sù biÕn ®éng cña thÞ trêng.
Tõ khi ®Êt níc ta më cöa, giao lu bu«n b¸n víi níc ngoµi, nÒn kinh tÕ tån t¹i kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn th× c«ng t¸c Marketing ®· trë thµnh mét c«ng cô ®¾c lùc cho c¸c nhµ kinh doanh. Ngµy nay, hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ®Òu chó ý ph¸t triÓn c«ng t¸c Marketing, ®©y lµ mét phÇn lµm t¨ng uy tÝn cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng.
Víi thùc tÕ ë C«ng ty x©y dùng sè I phßng kÕ ho¹ch cã mét ®éi ngò c«ng t¸c Marketing cßn qu¸ máng, hÇu hÕt ®éi ngò c¸n bé cña phßng cha ®îc ®µo t¹o qua chuyªn m«n, chÝnh v× vËy nghiÖp vô Marketing cña hä còng cã phÇn nµo cha ®îc tèt – c«ng viÖc chñ yÕu cña hä lµ tÝnh to¸n, lËp gi¸ dù thÇu... nªn kh¶ n¨ng Marketing cha cao, lµm gi¶m ®i kh¶ n¨ng tham dù thÇu vµ tróng thÇu cña c«ng ty. Do vËy, c«ng ty cÇn ph¶i nhanh chãng tæ chøc mét bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ Marketing.
* Ph¬ng thøc thùc hiÖn
Trong x©y dùng c¬ b¶n, c«ng t¸c Marketing cho ®Õn nay vÉn cha ®îc ®Þnh h×nh mét c¸ch cô thÓ ë bÊt k× mét doanh nghiÖp x©y dùng nµo ë níc ta. Trªn thùc tÕ hiÖn nay trong c«ng t¸c Marketing x©y dùng c¬ b¶n ®ang tån t¹i mét sè “ho¹t ®éng ngÇm” mµ luËt ph¸p kh«ng cho phÐp, nhng c¸c doang nghiÖp vÉn t×m mäi c¸ch ®Ó thùc hiÖn nh»m giµnh giËt nh÷ng u thÕ vÒ m×nh. Møc ®é ho¹t ®éng nµy, dùa vµo mèt quan hÖ gi÷a c¸c cÊp, c¸c ngµnh vµ ®Æc biÖt tuú thuéc vµo gi¸ trÞ dù ¸n cña mçi doanh nghiÖp x©y dùng. §©y lµ mét vÊn ®Ò nan gi¶i trong ho¹t ®éng ®Êu thÇu ë níc ta. Tuy nhiªn, trong c«ng t¸c ®Êu thÇu, chóng ta kh«ng thÓ phñ nhËn vÊn ®Ò nµy - ®©y lµ ch×a kho¸ cña sù th¾ng thÇu cña c¸c doang nghiÖp (tuy r»ng bÞ chÝnh phñ cÊm).
C«ng t¸c Marketing trong x©y dùng c¬ b¶n thêng bao gåm c¸c néi dung sau:
- Thu thËp t×m hiÓu c¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh x©y dùng c¬ b¶n ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p ®iÒu chØnh, bæ sung kÞp thêi c¸c yÕu tè, nguån lùc phôc vô c«ng t¸c thi c«ng sao cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ.
- Thu thËp vµ nghiªn cøu c¸c th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong ®Çu t (n¨ng lùc, ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ dù to¸n, dù thÇu...).
- T×m hiÓu c¸c th«ng tin vÒ chñ ®Çu t, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p thu håi vèn nhanh nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty.
- Thu thËp, t×m hiÓu c¸c th«ng tin vÒ c¸c dù ¸n ®Êu thÇu ®îc phæ biÕn qua c¸c th«ng tin ®¹i chóng...
- Nghiªn cøu t×nh h×nh cung cÊp nguyªn vËt liÖu.
- §Ò ra c¸c chiÕn lîc tranh thÇu phï hîp nhê sù ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c¸c ho¹t ®éng trªn.
Sau ®©y lµ mét sè chiÕn lîc t«i m¹nh d¹n ®a ra nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty.
* ChiÕn lîc c¹nh tranh
Víi chiÕn lîc c¹nh tranh c«ng ty cã thÓ lùa chän mét trong c¸c chiÕn lîc cô thÓ sau ®©y ®Ó c¹nh tranh th¾ng lîi trong c«ng t¸c ®Êu thÇu.
- ChiÕn lîc c¹nh tranh víi gi¸ dù thÇu thÊp: víi chiÕn lîc nµy c«ng ty t×m c¸ch ®iÒu chØnh c¸c chi phÝ, møc lîi nhËn sao cho gi¸ dù thÇu thÊp h¬n c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c.
- ChiÕn lîc liªn doanh liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c nh»m t¨ng thªm søc m¹nh trªn mÆt trËn ®Êu thÇu cña c«ng ty. VÝ dô nh liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty níc ngoµi, c¸c c«ng ty trong Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi.
- ChiÕn lîc dùa vµo lîi thÕ t¬ng ®èi: víi c¸c thÕ m¹nh vèn cã cña m×nh c«ng ty nªn ph¸t huy thÕ m¹nh ®ã.
- ChiÕn lîc qu¶ng c¸o giíi thiÖu nh»m thu hót sù chó ý cña kh¸ch hµng.
ChiÕn lîc ph©n khu, ph©n ®o¹n thÞ trêng:
Nh»m t×m ra thÞ trêng thÝch hîp nhÊt cña c«ng ty theo t×nh h×nh hiÖn nay.
Víi chiÕn lîc nµy, c«ng ty nªn ph©n chia thÞ trêng theo nh÷ng nh©n tè, chñng lo¹i phï hîp víi vai trß, n¨ng lùc cña m×nh vµ nh÷ng thÞ trêng m×nh cã kh¶ n¨ng nhÊt. §Ó lµm ®îc nh÷ng ®iÒu nµy c«ng ty nªn lËp ra mét phßng Marketing riªng vµ tuyÓn chän nh÷ng ngêi cã n¨ng lùc vÒ Marketing. C«ng ty cã thÓ tæ chøc mét bé phËn Marketing nh sau:
Trëng phßng
Bé phËn nghiªn cøu thÞ trêng vµ ®a ra chiÕn lîc
Bé phËn bãc t¸ch dù ¸n
Bé phËn chuyªn tr¸ch
Qu¶ng c¸o
Bé phËn b¶o hµnh
S¬ ®å4: C¬ cÊu tæ chøc bé phËn Marketing
Th«ng qua bé phËn Marketing c«ng ty sÏ n¾m b¾t ®îc c¸c th«ng tin cã liªn quan tíi qu¸ tr×nh ®Êu thÇu cña m×nh. Qua ®ã ®a ra ®îc c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty.
MÆt kh¸c, nhê cã bé phËn Marketing, c«ng ty sÏ ho¹t ®éng cã träng ®iÓm v× lu«n lu«n x¸c ®Þnh ®îc lÜnh vùc së trêng cña m×nh, qua ®ã tr¸nh ®îc sù ph¸t triÓn lan man, ph¸t triÓn thiÕu ®Þnh híng ¶nh hëng trùc tiÕp tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
H¬n n÷a, c«ng ty sÏ häc hái ®îc c¸c kinh nghiÖm cña c¸c nhµ thÇu kh¸c trong vµ ngoµi níc ®Ó vËn dông s¸ng t¹o cho nh÷ng dù ¸n tiÕp theo. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty sÏ më réng ®îc thÞ trêng ph¸t triÓn ë nhiÒu vïng kh¸c nhau t¹o ra mét quy m« lín nh»m ph¸t triÓn c«ng ty thªm m¹nh mÏ vµ æn ®Þnh, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm vµ thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
* ChiÕn lîc khuÕch tr¬ng giao tiÕp.
C«ng ty thêng xuyªn tÝch cùc t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶ng c¸o giíi
thiÖu s¶n phÈm, ®a ra c¸c th«ng tin cã lîi vÒ c«ng ty trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh»m lµm t¨ng thªm uy tÝn c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty. Tham gia vµo c¸c héi chî triÓn l·m cña Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng ®Ó chµo hµng, tiÕp cËn, t¨ng thªm nhiÒu mèi quan hÖ trong c«ng ty, b¹n hµng vµ chñ ®Çu t. §Æc biÖt lµ më réng quan hÖ cña c«ng ty víi c¸c cÊp cã thÈm quyÒn, tranh thñ sù chØ ®¹o gióp ®ì cña c¸c c¬ quan cÊp trªn, ®ång thêi th¾t chÆt quan hÖ víi c¸c c¬ quan chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng nh»m tranh thñ sù gióp ®ì trong qu¸ tr×nh thi c«ng.
Víi sù hç trî cña bé phËn Marketing th× c«ng ty sÏ ®¶m b¶o ®îc kh¶ n¨ng th¾ng thÇu nhiÒu h¬n, gióp c«ng ty gi¶i quyÕt ®îc vÊn ®Ò c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n viªn, t¨ng kh¶ n¨ng thu håi vèn cña c«ng ty.
Tãm l¹i, mçi chÝnh s¸ch Marketing cã ph¹m vi, møc ®é t¸c ®éng kh¸c nhau nhng liªn quan nhau. Nã gióp cho c«ng ty dÇn hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, lÊy nhu cÇu vµ mong muèn cña kh¸ch hµng lµm xuÊt ph¸t ®iÓm cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
BiÖn ph¸p 3: C«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng mét ®éi ngò c¸c bé trong viÖc tÝnh to¸n gi¸ dù thÇu, lËp hå s¬ dù thÇu giái, n¾m b¾t ®îc t×nh h×nh trong viÖc ®Êu thÇu hoÆc ®µo t¹o chuyªn m«n cho c¸c c¸n bé tÝnh gi¸ dù thÇu, lËp hå s¬ dù thÇu cña c«ng ty.
Theo quy chÕ hiÖn nay, trong c«ng t¸c ®Êu thÇu th× yÕu tè ®Çu tiªn ®îc xem lµ gi¸, gi¸ dù thÇu thÊp nhÊt th× th¾ng thÇu. Do vËy, c«ng ty cÇn ph¶i lËp mét ®éi ngò c¸n bé tÝnh gi¸ cã n¨ng lùc, nh¹y bÐn víi thÞ trêng vµ nhiÒu kinh nghiÖm.
Trong kinh doanh vÊn ®Ò nh©n sù lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò mÊu chèt quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i. Trong ®Êu thÇu còng vËy, cÇn ph¶i cã mét ®éi ngò c¸n bé lao ®éng thùc sù cã tay nghÒ cao th× míi mong cã ®îc nh÷ng c«ng tr×nh bÒn, ®Ñp, gi¸ thµnh võa ph¶i. §©y lµ mét yÕu tè cã søc thuyÕt phôc c¸c chñ ®Çu t khi c«ng ty m×nh tham gia ®Êu thÇu.
BiÖn ph¸p 4: T¨ng cêng c«ng t¸c huy ®éng vèn nh»m n©ng cao tiÒm lùc tµi chÝnh cña c«ng ty.
ThiÕu vèn s¶n xuÊt ®ang lµ mét bµi to¸n khã gi¶i quyÕt ®èi víi c¸c nhµ s¶n xuÊt, ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng ty x©y dùng c¬ b¶n - ®©y lµ n¬i mmµ cÇn vèn lín trong s¶n xuÊt kinh doanh.
Nh t«i ®· ph©n tÝch phÇn II, C«ng ty x©y dùng sè I cã sè vèn lu ®éng kh«ng lín, trong khi ®ã, trong n¨m nay c«ng ty ®ang trùc tiÕp thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh trªn nhiÒu ®Þa bµn kh¸c nhau nªn nhu cÇu vÒ vèn lu ®éng øng tríc còng nh sè vèn dïng ®Ó b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång... lªn ®Õn nh÷ng con sè ®¸ng kÓ.
MÆt kh¸c, cã mét sè c«ng tr×nh c«ng ty ®· thùc hiÖn xong vµ ®· bµn giao cho chñ ®Çu t nhng vÉn cha ®îc chñ ®Çu t thanh to¸n kÞp thêi nªn c«ng ty vÉn ®ang cßn mét sè vèn ø ®äng kh¸ lín ë c¸c chñ ®Çu t, g©y khã kh¨n cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh tiÕp theo.
§Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy, trong thêi gian tíi, c«ng ty cÇn tiÐn hµnh mét lo¹t c¸c biÖn ph¸p ®Ó tËn dông c¸c c¬ héi ®Ó lµm t¨ng nguån vèn kinh doanh cu¶ m×nh. Cô thÓ lµ:
- T¹o vèn b»ng c¸ch n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng cêng chÊt lîng c«ng tr×nh, tiÕn hµnh ®Çu t hîp lý. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy, c«ng ty cÇn më réng vµ tiÕn s©u vµo c¸c thÞ trêng cã vèn ®Çu t níc ngoµi ®Ó tËn dông nguån vèn cña níc ngoµi.
- §Èy m¹nh kh¶ n¨ng t¹o vèn b»ng c¸ch tham gia tiÕn hµnh liªn doanh liªn kÕt, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó hç trî vÒ vèn lu ®éng, t¨ng kh¶ n¨ng n¨ng lùc vèn c«ng nghÖ... t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®ång thêi qua ®ã còng häc hái thªm kinh nghiÖm nhÊt lµ kinh nghiÖm qu¶n lý vèn cã hiÖu qu¶, ®©y lµ yÕu tè gióp cho sù thµnh c«ng cña c«ng ty.
- X©y dùng vµ më réng h¬n n÷a víi c¸c tæ chøc tµi chÝnh ng©n hµng nh»m tranh thñ sù gióp ®ì cña c¸c tæ chøc nµy trong viÖc vay mîn vèn, ®øng ra b¶o l·nh nhËn thÇu, nh»m khai th¸c tèi ®a nguån vèn tÝn dông.
- Nhanh chãng huy ®éng nguån vèn nhµn rçi t¹m thêi cña c¸n bé trong c«ng ty víi l·i suÊt thÝch hîp, võa khuyÕn khÝch ®îc ngêi cho vay, võa b¶o ®¶m ®îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
- §Èy m¹nh c«ng t¸c thu håi vèn cña c¸c chñ ®Çu t b»ng c¸c biÖn ph¸p thi c«ng døt ®iÓm, quyÕt to¸n thu håi vèn nhanh theo tõng giai ®o¹n. t×m kiÕm c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó thu håi vèn ë c¸c c«ng tr×nh khã thu håi vèn.
- Duy tr× c¸c mèi quan hÖ tèt víi c¸c nhµ cung øng nguyªn vËt liÖu ®Ó cã ®îc ®iÒu kiÖn thu©n lîi cho thanh to¸n phï hîp ®iÒu kiÖn thi c«ng trong ch¬ng tr×nh, nh»m ®¶m b¶o tiÕn ®é cung øng vËt t ®èi víi tiÕn ®é thi c«ng, tr¸nh t×nh tr¹ng nguyªn vËt liÖu vÒ chËm sÏ lµm t¨ng thêi gian thi c«ng mét c¸ch v« Ých g©y ø ®äng vèn.
Khi c«ng ty sö dông ®ång bé c¸c biÖn ph¸p trªn mét c¸ch ®ång bé th× kh¶ n¨ng huy ®éng vµ thu håi vèn s¶n xuÊt kinh doanh sÏ ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao. Víi c¸c biÖn ph¸p trªn theo t«i biÖn ph¸p mµ cã thÓ ®a l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt cho c«ng ty vÉn lµ biÖn ph¸p “thi c«ng døt ®iÓm tõng h¹ng môc c«ng tr×nh” ®iÒu nµy lµm rót ng¾n ®îc thêi gian x©y dùng mµ kh¶ n¨ng thu håi vèn cao.
ThËt vËy: khi rót ng¾n thêi gian x©y dùng bµn giao c«ng tr×nh sím h¬n th× sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ do vèn ®Çu t sím ®îc thu håi:
H1 = Hdm*V(Tdm-Ttt)
H1 : PhÇn chi phÝ vèn gi¶m ®îc do rót ng¾n thêi gian sö dông vèn thi c«ng.
Hdm : HÖ sè hiÖu qu¶ kinh tÕ so víi ®Þnh møc cña ngµnh cã c«ng tr×nh x©y dùng.
V : Vèn ®Çu t c«ng tr×nh hoÆc h¹ng môch c«ng tr×nh x©y dùng.
Tdm, Ttt: Thêi gian x©y dùng ®Þnh møc vµ thêi gian x©y dùng thùc tÕ.
Rót ng¾n thêi gian x©y dùng nh»m gi¶m nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thi c«ng nh thuª v¨n phßng, ®Þa ®iÓm, l¬ng gi¸n tiÕp, qu¶n lý... vµ nh÷ng chi phÝ kh¶ biÕn sÏ t¨ng lªn trong khi x©y l¾p n»m trong qu¶ tr×nh x©y dùng nh: chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ m¸y...
Víi biÖn ph¸p nµy c«ng ty thùc hiÖn ®îc tèt th× ®©y lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt gióp c«ng ty cã kh¶ n¨ng th¾ng thÇu lín, víi nh÷ng c«ng tr×nh cã quy m« lín, phøc t¹p ®ßi hái cã vèn lín th× c«ng ty cã ®îc mét lîng vèn ®ñ kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c nhµ thÇu lín nh nhµ thÇu níc ngoµi th× c«ng t¸c th¾ng thÇu l¹i lµ n»m trong tÇm tay cña c«ng ty.
BiÖn ph¸p 5: §a ra ®îc gi¸ dù thÇu hîp lý, linh ho¹t ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn c¹nh tranh trong ®Êu thÇu.
Mäi hå s¬ dù thÇu cÇn ph¶i ®îc chuÈn bÞ kü cµng tríc khi ®em nép cho chñ ®Çu t ®Ó chøng tá c«ng ty cã ®ñ n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n (vÒ m¸y mãc, thiÕt bÞ, c¸n bé, c«ng nh©n, vèn...) ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu ®Æt ra trong hå s¬ mêi thÇu. C¸c ph¬ng ¸n dù thÇu cña c«ng ty ph¶i ®¸p øng ®îc yªu cÇu kü thuËt, chÊt lîng, mµ hå s¬ thiÕt kÕ ®· nªu ra trong hå s¬ mêi thÇu cña chñ ®Çu t.
§èi víi chñ ®Çu t mµ gi¸ c«ng tr×nh l¹i qu¸ cao vît qua c¶ gi¸ xÐt thÇu ®îc phÐp do chñ ®Çu t ®a ra th× c«ng tr×nh ®ã vÉn cha mang l¹i hiÖu qu¶. Do ®ã c¸c chñ ®Çu t thêng kÕt hîp c¸c yÕu tè vÒ chÊt lîng c«ng tr×nh vµ gi¸ dù thÇu ®Ó ®¸nh gi¸ vµ xÐt thÇu. §Æc biÖt ®èi víi c¸c chñ ®Çu t trong níc th× gi¸ dù thÊu vµ gi¸ xÐt thÇu lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng ®èi víi hä bëi v× n¨ng lùc vÒ vèn cña chñ ®Çu t trong níc chØ ®¹t møc tèi thiÓu dµnh cho dù ¸n chø Ýt cã thªm kho¶n dù trï (gãi gän trong mét sè vèn cè ®Þnh do chÝnh ký phª duyÖt...) nªn víi møc gi¸ dù thÇu nµo hä c¶m thÊy hîp lý (tÊt nhiªn trong hå s¬ dù thÇu ph¶i cã b¶n thuyÕt minh cña nhµ thÇu ®a ra ®îc hîp lý víi møc gi¸ ®ã vµ c¸c vÊn ®Ò kh¸c nh biÖn ph¸p thi c«ng, gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu...) qua ®ã chñ ®Çu t cã thÓ ch¾c ch¾n ®îc r»ng: víi møc gi¸ ®ã nhµ thÇu cã thÓ ®¶m nhËn ®îc dù ¸n nµy.
V× vËy ®Ó ®a ra ®îc gi¸ dù thÇu hîp lý, C«ng ty x©y dùng sè I cÇn ph¶i thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p sau ®©y:
Dù to¸n c¸c lo¹i chi phÝ cho thùc hiÖn nhiÖm vô cña chñ ®Çu t bao gåm c¸c chi phÝ vÒ vËt liÖu x©y dùng, chi phÝ vÒ thiÕt bÞ thi c«ng, chi phÝ nh©n lùc, chi phÝ qu¶n lý vµ mét sè chi phÝ hîp lÖ kh¸c mµ c«ng ty ph¶i chi trong qu¸ tr×nh thùc hiªn nhiÖm vô.
Tríc ®©y c«ng ty thêng tÝnh c¸c chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu, chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ m¸y theo c«ng thøc:
VL =
NC =
M =
Trong ®ã c¸c ®¬n gi¸ (DJVL, DJNC, DJM) thêng theo møc gi¸ x©y dùng c¬ b¶n cña Bé x©y dùng lËp ra trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh (c¸c chñ ®Çu t còng thêng dùa vµo møc gi¸ nµy ®Ó lËp gi¸ xÐt thÇu). Nhng víi sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ cña thÞ trêng, nÕu c«ng ty vÉn ¸p dông møc gi¸ cè ®Þnh ®ã th× cã lóc l¹i ®a ra c¸c møc gi¸ kh«ng hîp lý – qu¸ cao hoÆc qóa thÊp g©y ¶nh hëng tíi kh¶ n¨ng th¾ng thÇu hoÆc thua lç khi thi c«ng. Do vËy, hiÖn nay c«ng ty cÇn ph¶i ¸p dông c¸c c«ng thøc sau ®Ó x¸c ®Þnh møc gi¸ dù thÇu tèi u nhÊt, kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cao. MÆt kh¸c, ®Ó phï hîp víi ®iÒu luËt chung cña Nhµ níc vÒ thuÕ VAT míi ban hµnh.
STT
C¸c kho¶n môc chi phÝ
C¸ch tÝnh
KÝ hiÖu kÕt qu¶
1
Chi phÝ vËt liÖu
VL
2
Chi phÝ nh©n c«ng
NC
3
Chi phÝ m¸y x©y dùng
M
Céng chi phÝ trùc tiÕp
VL + NC + M
T
4
Chi phÝ chung
NC * Kch
Gi¸ thµnh x©y l¾p
T + C
ZXL
5
ThuÕ vµ l·i
ZXL * KLT
LT
6
Gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p
ZXL + LT
GXL
B¶ng 10: B¶ng c¸c c«ng thøc tÝnh chi phÝ
Trong ®ã:
Qi : Khèi lîng c«ng viÖc x©y l¾p thø i
VLi : Chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ chi tiÕt cña c«ng viÖc x©y l¾p thø i
NCi : Chi phÝ nh©n c«ng trong ®¬n gi¸ chi tiÕt cña c«ng viÖc x©y l¾p thø i
Mi : Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng n¾m trong ®¬n gi¸ chi tiÕt cña lo¹i c«ng viÖc i
KVLP : Tû lÖ chi phÝ vËt liÖu phô so víi vËt liÖu chÝnh
VL : PhÇn gi¸ trÞ vËt liÖu t¨ng thªm do trît gi¸
F1 : C¸c kho¶n phô cÊp cha ®îc tÝnh hoÆc tÝnh cha ®ñ vµo tiÕn c«ng trªn møc l¬ng tèi thiÓu trong ®¬n gi¸ x©y dùng hiÖn hµnh (tÝnh theo hÖ sè)
F2 : : C¸c kho¶n phô cÊp cha ®îc tÝnh hoÆc tÝnh cha ®ñ vµo tiÕn c«ng trªn cÊp bËc trong ®¬n gi¸ x©y dùng hiÖn hµnh (tÝnh theo hÖ sè)
h1i : HÖ sè tiÒn c«ng nhãm i trong ®¬n gi¸ so víi tiÒn l¬ng tèi thiÓu
h2i : HÖ sè tiÒn c«ng nhãm i trong ®¬n gi¸ so víi tiÒn l¬ng cÊp bËc
Ktrg : HÖ sè trît gi¸ ca m¸y x©y dùng
Kch : Tû lÖ ®Þnh møc chi phÝ chung so víi chi phÝ nh©n c«ng (%)
KLT : Tû lÖ ®Þnh møc vÒ l·i vµ thuÕ doanh thu trong x©y dùng (%)
Nhãm I : h11 = 2,343; h21 = 1,377
Nhãm II : h12 = 2,493; h22 = 1,370
Nhãm III : h13 = 2,638; h23 = 1,363
Nhãm IV : h14 = 2,795; h24 = 1,357
Trë l¹i vÝ dô ë môc III/1/1.1/ phÇn II ta thÊy theo c¸ch tÝnh cò cho c«ng t¸c x©y 60m3 mãng têng lµ:
VL = 60 * 224.146 = 13.448.760 ®
NC = 60 * 37.500 = 2.250.000 ®
M = 60 * 4.060 = 243.600 ®
Suy ra: T = VL + NC + M = 15.942.360 ®
C = NC * 55% = 1.237.500 ®
LT = (T+C)*9% = 1.546.187,4 ®
Z = T + C + LT = 18.726.047,4 ®
VAT = Z * 10% = 1.872.604,74 ®
=> GXL = Z + VAT = 20.598.652,14 ®
víi c¸ch tÝnh míi, do c«ng ty cã thÓ mua NVL víi gi¸ thÊp h¬n theo b¶ng sau:
TT
Tªn vËt liÖu
§¬n vÞ (1)
Gi¸ néi bé (®)
Gi¸ thÞ trêng
Chªnh lÖch
1
Xi m¨ng
Kg
779
850
71
2
C¸t
m3
16.000
17.000
1000
3
V«i
Kg
250
300
50
4
G¹ch
Viªn
300
330
30
B¶ng 11: B¶ng chªnh lÖch vËt liÖu
Xi m¨ng: 70 * 71 = 4. 970 (®)
C¸t : 1,1 * 1.000 = 1.100 (®)
V«i : 80 * 50 = 4.000 (®)
G¹ch : 680 * 30 = 20.400 (®)
30.470 (®)
Chªnh lÖch vËt liÖu (theo môc III /1/1.1 /phÇn II)
Chi phÝ ®Ó x©y 1m3 mãng têng:
Xi m¨ng: 70 * 779 * 0,23 = 12.541,9 ®
V«i : 80 * 250 * 0,23 = 4.600 ®
C¸t : 1,1 * 16.000 * 0,23 = 4.048 ®
G¹ch : 680 * 300 = 204.000 ®
VËy chi phÝ NVL = 225.189,9 ®/1m3
Suy ra :
Chi phÝ NVL x©y 60 m3 mãng têng = 60 * 225.189,9 ®
VL = 13.511.394 ®
VËy VL’ = ®
Chi phÝ nh©n c«ng: NC’ = NC = 60 * 37.500 = 2.250.000 ®
Chi phÝ m¸y: do sö dông nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ khÊu haãit nªn cã thÓ gi¶m ®îc chi phÝ m¸y mãc thiÕt bÞ:
M’ = 60 * 4.000 = 240.000 ®
=> T’ = VL’ + NC’ + M’ = 16.031.864 ®
C’ = NC’ * 55% = 1.237.500 ®
LT’ = (T’ + C’)*9% = 1.554.242,76 ®
Z’ = T’ + C’ + LT’ = 18.823.606,76 ®
VAT = Z’ * 10% = 1.882.360,676 ®
Suy ra G’XL = Z’ + VAT = 20.705.967,44 ®
Qua ®ã ta thÊy G’XL < GXL nªn theo c¸ch tÝnh míi c«ng ty cã thÓ gi¶m ®îc gi¸ dù thÇu xuèng lµm cho c«ng ty cã kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cao h¬n.
Qua ph©n tÝch mµ t«i ®· nªu ra ë trªn ®· cho thÊy r»ng víi c¸ch tÝnh gi¸ dù thÇu hîp lý lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ®¶m b¶o cho c«ng ty th¾ng thÇu nhÊt lµ nh÷ng dù ¸n, c«ng tr×nh cã quy m« lín, phøc t¹p.
BiÖn ph¸p 6: Më réng quan hÖ liªn doanh liªn kÕt trong tham gia ®Êu thÇu.
Tham dù thÇu lµ tham dù vµo sù c¹nh tranh trªn thÞ trêng x©y dùng. ViÖc më réng quan hÖ liªn kÕt díi h×nh thøc thÝch hîp lµ mét gi¶i ph¸p quan träng ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong khi tham gia ®Êu thÇu cña c«ng ty.
Víi nh÷ng c«ng tr×nh lín, kü thuËt cao, c«ng ty kh«ng ®¸p øng ®ñ n¨ng lùc kinh tÕ vµ kü thuËt nhÊt trong khi tham dù ®Êu thÇu quèc tÕ, thÕ vµ lùc cña c«ng ty l¹i cµng h¹n chÕ. ChÝnh v× vËy, viÖc thiÕt lËp vµ më réng quan hÖ liªn kÕt gi÷a c¸c c«ng ty víi nhau lµ cÇn thiÕt cho C«ng ty x©y dùng sè I.
Trong diÒu kiÖn hiÖn nay, c¸c c«ng ty níc ngoµi ho¹t ®éng trong níc ta còng nhiÒu, do vËy c«ng ty cã thÓ liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty níc ngoµi ®Ó n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ x©y dùng, häc tËp kinh nghiÖm qu¶n lý vµ t¹o thªm viÖc lµm cho c«ng nh©n.
Ngoµi nh÷ng biÖn ph¸p trªn, ngoµi ra cßn ®ßi hái nh÷ng c¸n bé cÊp trªn ph¶i cã nh÷ng nhËn ®Þnh, ph¸n ®o¸n t×nh h×nh tèt ®Ó cã thÓ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng ®Êu thÇu cã hiÖu qu¶. Nh÷ng c«ng tr×nh nµo c«ng ty cã thÓ tham gia ®Êu thÇu ®îc, phï hîp víi n¨ng lùc cña m×nh, vµ nh÷ng c«ng tr×nh mµ c«ng ty tham gia ®Êu thÇu th× c«ng ty cã thÓ tróng thÇu bëi v× viÖc tham gia ®Êu thÇu võa mÊt thêi gian l¹i võa tèn kÐm. §©y lµ mét yÕu tè rÊt cÇn thiÕt ®èi víi c¸c c¸n bé cÊp trªn.
II- KiÕn nghÞ víi nhµ níc.
1) Nhµ níc cÇn quy ®Þnh møc vèn ®îc ¸p dông h×nh thøc chØ ®Þnh thÇu cho tõng ngµnh kh¸c nhau, quy ®Þnh mét sè lo¹i c«ng viÖc theo quy m« thÝch øng cho mét sè ngµnh nh: kÐo ®êng d©y, l¾p m¸y... cã thÓ ¸p dông h×nh thøc chØ ®Þnh thÇu hoÆc kho¸n gän.
NghÞ ®Þnh 52/1999/N§ - CP ngµy 8/7/1999 vµ quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng; nghÞ ®Þnh 88/1999/N§ - CP ngµy 1/9/1999 ®· quy ®Þnh tÊt c¶ c¸c dù ¸n ®Çu t ®Òu thùc hiÖn ph¬ng thøc ®Êu thÇu trõ 3 trêng hîp ®îc chØ ®Þnh thÇu. Nhng trong thùc tÕ cã nh÷ng lo¹i c«ng viÖc gän, khèi lîng nhá, vèn Ýt chØ vµi chôc ®Õn vµi tr¨m triÖu ®ång nh kÐo ®êng d©y ®iÖn, ®iÖn tho¹i, l¾p ®Æt mét sè thiÕt bÞ nhá cña c¸c ngµnh... còng ph¶i ®Êu thÇu dÉn ®Õn triÓn khai c«ng viÖc chËm, lµm chËm tiÕn ®é thi c«ng.
Quy ®Þnh viÖc ®Þnh thÇu ph¶i ®îc Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t thÈm ®Þnh, cã ý kiÕn b»ng v¨n b¶n tríc khi b¸o c¸o Thñ tíng chÝnh phñ sÏ g©y khã kh¨n vÒ mÆt thñ tôc cho c¸c dù ¸n, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c dù ¸n quy m« nhá, cã ®Æc thï riªng nh kÐo ®êng d©y ®iÖn, ®iÖn tho¹i...
Nhµ níc cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý ®Êu thÇu
Trong thùc tÕ, hiÖn nay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ë ViÖt Nam, viÖc tham gia ®Êu thÇu vµ th¾ng thÇu thêng diÔn ra theo ý chñ quan cña chñ ®Çu t mµ kh«ng mang tÝnh kh¸ch quan khi xem xÐt hå s¬ ®Ó xÐt thÇu. Do ®ã, thêng g©y ra sù mãc ngoÆc gi÷a chñ ®Çu t vµ Nhµ thÇu g©y thÊt tho¸t cho Nhµ níc vµ lµm mÊt ®i tÝnh c«ng b»ng trong ®Êu thÇu. V× vËy Nhµ níc cÇn ph¶i xö lý nghiªm minh nh÷ng sù mãc ngoÆc ®ã, t¨ng cêng ®iÒu tra nh÷ng c«ng tr×nh ®Êu thÇu cã ý nghi ngê.
MÆt kh¸c, ®èi víi c¸c dù ¸n cã vèn ®Çu t níc ngoµi, Nhµ níc cÇn qu¶n lý chÆt chÏ ®Ó tr¸nh sù mãc ngoÆc gi÷a chñ ®Çu t víi c¸c tæ chøc, tËp ®oµn x©y dùng lín trªn thÕ giíi ®Ó ®a ra c¸c yªu s¸ch g©y khã kh¨n cho c¸c tæ chøc, tËp ®oµn trong níc lµm thiÖt h¹i ®Õn doanh thu chung cña c¶ ngµnh.
Nhµ níc cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý ®Êu thÇu
Nhµ níc cÇn x©y dùng mét nguån th«ng tin, vèn ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c ®Çu thÇu.
HiÖn nay, th«ng tin vÒ ®Êu thÇu trong níc lµ rÊt thiÕu vµ kh«ng tËp trung. Mµ th«ng tin lµ mét yÕu tè hÕt søc quan träng vµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi doanh nghiÖp khi t×m hiÓu thÞ trêng gi¸ c¶, m¸y míi, thiÕt bÞ ... trong vµ ngoµi níc. V× thÕ ®· t¹o cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ®Êu thÇu th× cÇn ph¶i cã sù hç trî cña nhµ níc nh : l¾p ®Æt phæ biÕn m¹ng Internet , t¨ng cêng ho¹t ®éng b¸o chÝ vµ kÕt hîp c¸c ngµnh cã liªn quan ®Õn vÊn ®Ò x©y dùng c¬ b¶n nh bé x©y dùng, bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t, bé giao th«ng vËn t¶i... ®Ó x©y dùng mét trung t©m chuyªn cung cÊp th«ng tin vÒ t×nh h×nh x©y dùng c¬ b¶n trong vµ ngoµi níc mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi, lµm t¨ng kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ViÖt Nam.
MÆt kh¸c, nhµ níc cÇn ph¶i ®Ò ra ®îc chÝnh s¸ch cho viÖc thanh to¸n chuyÓn giao c«ng tr×nh hoµn thµnh gi÷a chñ ®Çu t vµ chñ thÇu nªn chñ thÇu kh«ng thu ®îc tiÒn vÒ ®óng thêi gian thi c«ng, g©y ø ®äng vèn lµm ¶nh hëng tíi lîi nhuËn vµ qu¸ tr×nh SXKD cña c«ng ty.
Nhµ níc cÇn cñng cè vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho c¸n bé lµm c«ng t¸c dù ¸n, mÆt kh¸c ph¶i hoµn thiÖn c¸c chÕ ®é, quy chÕ vÒ qu¶n lý dù ¸n nãi chung, qu¶n lý ®Êu thÇu x©y dùng nãi riªng, chÕ ®é, c¬ chÕ qu¶n lý cÇn ®îc thêng xuyªn ®iÒu chØnh, bæ sung theo s¸t t×nh h×nh thùc tÕ nh»m ®¶m b¶o quy chÕ ®Êu thÇu ®i vµo cuéc sèng mét c¸ch tù nhiªn kh«ng gß Ðp.
5) Nhµ níc cÇn söa ch÷a, ban hµnh cô thÓ c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh, c¸c chÕ ®é u tiªn ®èi víi c¸c nhµ thÇu trong níc.
KÕt luËn
Ho¹t ®éng x©y dùng c¬ b¶n trong nÒn kinh tÕ quèc d©n ë níc ta ®ang trong thêi kú ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Cïng víi sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, x©y dùng c¬ b¶n ®ang ®îc coi lµ mét ngµnh mòi nhän, hµng ®Çu ë níc ta.
Nhê nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña ho¹t ®éng x©y dùng c¬ b¶n. Trong thêi gian qua bªn c¹nh viÖc më réng quy m« ho¹t ®éng th× c«ng t¸c ®Êu thÇu t¹i c«ng ty x©y dùng sè I ®· ®îc quan t©m, chó ý vµ ®¹t ®îc kÕt qu¶ t¬ng ®èi kh¶ quan. Kh«ng nh÷ng c«ng ty ®· vît qua ®îc khã kh¨n trong c¬ chÕ thÞ trêng mµ cßn ngµy cµng ph¸t triÓn víi qui m« réng lín h¬n, n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh. Víi kinh nghiÖm tÝch luü ®îc h¬n 40 n¨m qua c«ng ty x©y dùng sè I hiÖn ®ang trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty x©y dùng hµng ®Çu t¹i ViÖt nam.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn chuyªn ®Ò nµy, ®îc sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o – T.S Lª ThÞ Anh V©n, c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa Khoa häc qu¶n lý cïng víi sù chØ b¶o gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c« chó t¹i xÝ nghiÖp l¾p m¸y ®iÖn níc vµ x©y dùng c«ng ty x©y dùng sè I ®Õn nay em ®· hoµn thµnh ®Ò tµi: “ Mét sè biÖn ph¸p gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®Êu thÇu x©y dùng t¹i c«ng ty x©y dùng sè I – Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ néi”. Víi thêi gian thùc tËp ng¾n, kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm thùc tÕ cã h¹n nªn c¸c ý kiÕn cña m×nh cha thÓ bao qu¸t hÕt ®îc c¸c c«ng viÖc cÇn ph¶i lµm trong c«ng t¸c ®Êu thÇu x©y dùng cña c«ng ty. Tuy nhiªn em hy väng r»ng nh÷ng ý kiÕn ®ã sÏ ®îc c«ng ty tham kh¶o, nghiªn cøu øng dông nh»m phÇn nµo ®ãng gãp cho c«ng t¸c ®Êu thÇu ë c«ng ty ngµy cµng cã hiÖu qu¶ cao h¬n.
Mét lÇn n÷a, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ®Õn c« gi¸o T.S . Lª ThÞ Anh V©n cïng c¸c thÇy c« gi¸o trong Khoa Khoa häc qu¶n lý – Trêng §¹i häc kinh tÕ Quèc d©n, c¸c c«, chó ë xÝ nghiÖp l¾p m¸y ®iÖn níc vµ x©y dùng - C«ng ty x©y dùng sè I ®· gióp ®ì, chØ b¶o tËn t×nh cho em trong suèt qu¸ tr×nh thùc tËp.
Tµi liÖu tham kh¶o
Bµi gi¶ng m«n häc §Êu thÇu - Khoa thèng kª - Trêng §¹i häc kinh tÕ Quèc d©n.
Gi¸o tr×nh kinh tÕ vµ kinh doanh x©y dùng – PTS Lª Céng Hoµ khoa Qu¶n trÞ kinh doanh c«ng nghiÖp vµ x©y dùng c¬ b¶n.
§iÒu lÖ qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng ban hµnh kÌm theo nghÞ ®Þnh 52/CP ngµy 08 th¸ng 07 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ.
Quy chÕ ®Êu thÇu ban hµnh kÌm theo nghÞ ®Þnh 88/CP ngµy 01/09/1999 cña chÝnh phñ.
Ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ s¶n phÈm x©y dùng - §H x©y dùng.
Hå s¬ n¨ng lùc – C«ng ty x©y dùng sè I
Ph©n cÊp qu¶n lý – C«ng ty x©y dùng sè I
T¹p chÝ tµi chÝnh th¸ng 11/1999
T¹p chÝ kinh tÕ ph¸t triÓn sè 32 th¸ng 9-10/1999
Mét sè tµi liÖu kh¸c cña C«ng ty x©y dùng sè I
C«ng b¸o sè 31
§Ó th¾ng thÇu c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam – Nhµ xuÊt b¶n x©y dùng – 1995.
Thêi b¸o kinh tÕ sè 88 – 1999.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số biện pháp góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả của công tác đấu thầu xây dựng ở Công ty xây dựng số I - Tổng công ty xây dựng Hà Nội.DOC