Lời nói đầu
Để nước ta có thể thực hiện tốt quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì chúng ta phải chú trọng nhiều tới quản trị nhân lực, vì nguồn nhân lực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.
Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có được một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lượng lao động hùng hậu, thì điều trước tiên doanh nghiệp đó hay tổ chức đó phải làm là phải có nghiệp vụ quản lý giỏi, phải có khoa học trong công tác quản trị nhân lực. Đó là nắm được yếu tố con người là đã nắm trong tay được hơn nửa thành công.
Tổ chức và quản lý để tối ưu hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trị nhân lực và đồng thời quản trị nhân lực còn tạo ra được động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong công việc. Nhận thấy tầm quan trọng và sự cần thiết phải đổi mới hơn nữa công tác quản trị nhân lực trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhà nước với mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp nói chung và công tác quản trị nhân lực của Công ty xây dựng số 9, cùng với một số kinh nghiệm ít ỏi trong đợt thực tập em chọn đề tài: "Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9" để viết luận văn tốt nghiệp.
Luận văn của em ngoài phần mở đầu và kết luận gồm 2 chương:
Chương I: Thực trạng về công tác quản trị nhân lực tại Công ty xây dựng số 9
Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty xây dựng số 9.
36 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2443 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g ty X©y dùng sè 9 Hµ Néi ®îc XÕp h¹ng Doanh nghiÖp lo¹i I (mét) theo QuyÕt ®Þnh s« 3509/Q§-UB ngµy 13 th¸ng 12 n¨m 1994 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi.
C«ng ty X©y dùng sè 9 Hµ Néi lµ doanh nghiÖp thµnh viªn trùc thuéc Tæng C«ng ty §Çu t vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi theo QuyÕt ®Þnh sè 78/1999/Q§-UB ngµy 21 th¸ng 9 n¨m 1999 cña UBND Thµnh Phè Hµ Néi.
C«ng ty X©y dùng sè 9 Hµ Néi ®îc Bæ sung nhiÖm vô theo QuyÕt ®Þnh sè 7644/Q§-UB ngµy 17 th¸ng 12 n¨m 2003 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi
C«ng ty X©y dùng sè 9 Hµ Néi ®îc ®¨ng ký l¹i lÇn thø nhÊt theo GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh doanh nghiÖp nhµ níc sè: 0106000146 ngµy 20 th¸ng 02 n¨m 2004 do së KÕ ho¹ch §Çu t Hµ Néi cÊp.
a. Tªn gäi ®Çy ®ñ cña C«ng ty:
C«ng ty x©y dùng sè 9 Hµ Néi
b. Tªn giao dÞch quèc tÕ
HaNoi Construction Company No9
c. Tªn viÕt t¾t: Hanco9
d. Gi¸m ®èc c«ng ty: Kü s NguyÔn V¨n Khiªu
e. Trô së giao dÞch chÝnh: T¹i sè 560 NguyÔn V¨n Cõ -Long Biªn - Hµ Néi
§iÖn tho¹i giao dÞch: (04).8.271774 - (04)8.776752
Fax: (04)8.273730
f. M· sè thuÕ: 0100105768 - 1
g. Tæng nguån vèn chñ së h÷u cña C«ng ty : 7.965.638.647 ®ång
Trong ®ã:
Vèn kinh doanh: 7.080.073.682 ®ång
Theo b¶n x¸c nhËn vèn kinh doanh hiÖn cã ®Õn ngµy 30 th¸ng 6 n¨m 2003 cña Chi côc Tµi chÝnh doanh nghiÖp Thµnh phè Hµ Néi.
h. Tæng sè C¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty: trªn 573 ngêi
Trong ®ã:
Tr×nh ®é ®¹i häc: 70 ngêi.
Tr×nh ®é cao ®¼ng, trung cÊp: 55 ngêi.
C«ng nh©n kü thuËt : 268 ngêi
C¸c lao ®éng kh¸c: 180 ngêi
§é tuæi b×nh qu©n lµ: 37
2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô:
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty ®îc ghi trong QuyÕt ®Þnh thµnh lËp vµ giÊy phÐp kinh doanh lµ:
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, X©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng céng, X©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ ë, x©y dùng kh¸c.
- X©y dùng c¸c dù ¸n ®Çu t, liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc, c¸ nh©n trong vµ ngoµi níc ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n.
- Kinh doanh nhµ.
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng, c¸c c«ng tr×nh giao th«ng võa vµ nhá
- Thi c«ng vµ x©y l¾p c«ng tr×nh: §iÖn lùc (®êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p) ®Õn 35KV, hÖ thèng ®iÒu hoµ trung t©m.
- Thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh: Giao th«ng, thÓ dôc thÓ thao vµ vui ch¬i gi¶i trÝ, cÊp - tho¸t níc, thñy lîi, cÇu c¶ng, kÌ s«ng, hå vµ kªnh m¬ng.
- S¶n xuÊt vµ gia c«ng cÊu kiÖn bª t«ng, s¶n xuÊt g¹ch nung.
- Trang trÝ néi thÊt, méc x©y dùng.
- Kinh doanh vµ lµm ®¹i lý b¸n vËt liÖu x©y dùng, thiÕt bÞ v¨n phßng
ChuyÓn giao c«ng nghÖ x©y l¾p vµ vËn hµnh lß tuy nen.
3. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty:
3.1. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty.
S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty
Gi¸m ®èc
Phßng tæ chøc lao ®éng
Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
PG§ Dù ¸n ®Çu t
PG§ KÕ ho¹ch
PG§ Kü thuËt
Phßng qu¶n lý dù ¸n
Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp
Phßng KT chÊt lîng
§éi x©y dùng vµ trang trÝ néi thÊt
XN
XD VËt t vµ xe m¸y
XN X©y dùng sè 8
XN X©y dùng sè 7
XN X©y dùng sè 6
XN X©y dùng sè 1
XN X©y dùng sè 2
XN X©y dùng sè 4
Bé m¸y qu¶n lý v¨n phßng C«ng ty bao gåm :
01 Gi¸m ®èc
03 Phã gi¸m ®èc:
1 Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c Qu¶n lý kü thuËt, chÊt lîng, an toµn lao ®éng.
1 Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c KÕ ho¹ch tæng hîp vµ Hµnh chÝnh Qu¶n trÞ.
1 Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c Dù ¸n ®Çu t.
C«ng ty cã 6 phßng chuyªn m«n, nghiÖp vô:
Phßng KÕ ho¹ch - Tæng hîp: Cã chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong c¸c kh©u x©y dùng kÕ ho¹ch, kiÓm tra thùc hiÖn kÕ ho¹ch tæng hîp b¸o c¸o thèng kª c«ng t¸c hîp ®ång kinh tÕ.
Phßng Qu¶n lý Dù ¸n: Cã chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong c¸c c«ng t¸c tiÕp thÞ vµ ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh, c¸c dù ¸n ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña nhµ níc, ®Þa ph¬ng.
Phßng Kü thuËt - ChÊt lîng: Cã chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong lÜnh vùc qu¶n lý kü thuËt qu¶n lý chÊt lîng c«ng tr×nh an toµn lao ®éng vµ c¸c ho¹t ®éng khoa häc kü thuËt.
Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n: cã chøc n¨ng tæ chøc bé m¸y tµi chÝnh kÕ to¸n tõ c«ng ty ®Õn c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trùc thuéc. §ång thêi tæ chøc vµ chØ ®¹o thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n, th«ng tin kinh tÕ, h¹ch to¸n kÕ to¸n theo ®óng ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n, ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª cña nhµ níc vµ nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ cña c«ng ty vÒ c«ng t¸c tµi chÝnh.
Phßng Tæ chøc lao ®éng: Cã chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong viÖc thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n s¾p xÕp vµ c¶i tiÕn tæ chøc s¶n xuÊt c«ng t¸c qu¶n lý ®µo t¹o båi dìng vµ tuyÓn dông lao ®éng ®ång thêi thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c thanh tra nh©n d©n trong toµn c«ng ty.
Phßng Hµnh chÝnh qu¶n trÞ: Cã chøc n¨ng tiÕp nhËn th«ng tin, truyÒn tin truyÒn mÖnh lÖnh gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong viÖc qu¶n lý ®iÒu hµnh ®¬n vÞ vµ trong quan hÖ c«ng t¸c víi cÊp trªn, cÊp díi, kh¸ch hµng.
3.2. C¬ cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty:
C«ng ty trùc tiÕp ®iÒu hµnh s¶n xuÊt c¸c XÝ nghiÖp, ®éi, bao gåm 7 XÝ nghiÖp vµ 1 ®éi x©y dùng vµ trang trÝ néi thÊt trùc thuéc:
- XÝ nghiÖp x©y dùng sè 1.
- XÝ nghiÖp x©y dùng sè 2.
- XÝ nghiÖp x©y dùng sè 4.
- XÝ nghiÖp x©y dùng sè 6.
- XÝ nghiÖp x©y dùng sè 7
- XÝ nghiÖp x©y dùng sè 8
- XÝ nghiÖp x©y dùng - VËt t vµ xe m¸y
- §éi x©y dùng vµ trang trÝ néi thÊt.
3.3. Trô së c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty:
XÝ nghiÖp x©y dùng sè 1.
Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi.
Tel: 8.272071.- 5.564416.
XÝ nghiÖp x©y dùng sè 2.
Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi.
Tel: 8.272562
XÝ nghiÖp x©y dùng sè 4.
Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi.
Tel: 8.775.943
XÝ nghiÖp x©y dùng sè 6.
Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi.
Tel: 8.775804.
XÝ nghiÖp x©y dùng sè 7.
Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi.
Tel: 0903458198
XÝ nghiÖp x©y dùng sè 8.
Trô së: 560/2 Phè NguyÔn V¨n Cõ - Long Biªn - Hµ Néi.
Tel: 0913564297
XÝ nghiÖp x©y dùng - VËt t xe m¸y.
Trô së: Khèi 6 ThÞ trÊn §«ng Anh - Hµ Néi.
Tel: 8.832650.
§éi x©y dùng - Trang trÝ néi thÊt.
Trô së: Khèi 6 ThÞ trÊn §«ng Anh - Hµ Néi.
Tel: 8.832340.
2. Lùc lîng lao ®éng cña C«ng ty
Ngay tõ khi míi thµnh lËp c«ng t¸c tæ chøc cña C«ng ty ®îc h×nh thµnh ®Ó ®¸p øng c¸c môc tiªu nghiªn cøu cña nhµ níc giao.
§éi ngò c¸n bé cña C«ng ty ®îc tuyÓn lùa tõ c¸c trêng ®¹i häc vµ c¬ së s¶n xuÊt, võa giái vÒ lý thuyÕt võa giái vÒ thùc tÕ ®· ®¸p øng ®îc môc tiªu kinh doanh trong tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cña C«ng ty.
tt
Chuyªn m«n
®¬n vÞ
Sè lîng
§¹i häc
70
1
Kü s X©y dùng
Ngêi
35
2
Kü s ®iÖn
Ngêi
2
3
Kü s Quy ho¹ch
Ngêi
2
4
Cö nh©n Kinh tÕ
Ngêi
10
5
Cö nh©n Tµi chÝnh
Ngêi
13
6
Cö nh©n LuËt, ngo¹i ng÷
Ngêi
3
7
Kü s Giao th«ng
Ngêi
3
8
Kü s Thuû lîi
Ngêi
2
Trung cÊp
55
1
Trung cÊp X©y dùng
Ngêi
38
2
Trung cÊp §iÖn
Ngêi
5
3
Trung cÊp Kinh tÕ
Ngêi
12
C«ng nh©n kü thuËt
268
1
C«ng nh©n thî nÒ
Ngêi
135
2
C«ng nh©n thî s¾t, hµn
Ngêi
64
3
C«ng nh©n thî méc
Ngêi
25
4
C«ng nh©n thî ®iÖn, n¬c
Ngêi
32
5
L¸i xe, l¸i cÈu, vËn hµnh m¸y
Ngêi
12
6
Lao ®éng phæ th«ng
Ngêi
180
Qua sè liÖu cña b¶ng ta thÊy bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp gåm ®¹i häc: 77 ngêi vµ trung cÊp lµ 55 ngêi chiÕm 22%. Cßn tû lÖ lao ®éng trùc tiÕp gåm c«ng nh©n kü thuËt lµ 268 ngêi, lao ®éng phæ th«ng lµ 180 ngêi chiÕm 78%. XÐt vÒ c¬ cÊu lao ®éng trùc tiÕp cña c«ng ty lµ 78% t¬ng ®èi thÊp. §©y còng lµ t×nh tr¹ng chung cña c¸c doanh nghiÖp. Do ®ã c«ng ty còng cÇn xem xÐt vµ bè trÝ l¹i lùc lîng lao ®éng cho phï hîp.
II. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
1. N¨ng lùc kinh nghiÖm cña c«ng ty:
a. Sè n¨m kinh qua lµm tæng thÇu hoÆc thÇu chÝnh:
Trªn ®Þa bµn Hµ Néi: 28 n¨m
Trªn ®Þa bµn c¸c tØnh, thµnh phè kh¸c: 23 n¨m
b. Sè n¨m cã kinh nghiÖm x©y dùng chuyªn dông:
Stt
TÝnh chÊt c«ng viÖc
Sè n¨m kinh nghiÖm
1
C¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp
28 n¨m
2
X©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ ë
28 n¨m
3
X©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ cao tÇng
17 n¨m
4
X©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ biÖt thù
17 n¨m
5
X©y dùng c¸c c«ng tr×nh trêng häc, nhµ trÎ
28 n¨m
6
X©y dùng c¸c c«ng tr×nh V¨n ho¸
17 n¨m
7
X©y dùng c¸c c«ng tr×nh H¹ tÇng kü thuËt
14 n¨m
8
X©y dùng c¸c c«ng tr×nh ThÓ dôc thÓ thao
21 n¨m
c. Mét sè c«ng tr×nh c«ng ty ®ang tiÕn hµnh thi c«ng
Tªn hîp ®ång
Gi¸ trÞ hîp ®ång
Tªn c¬ quan
ký hîp ®ång
Ngµy h.thµnh
Trung t©m th¬ng m¹i vµ dÞch vô 151 Yªn phô
12,7 tû
C«ng ty Cæ phÇn Th¬ng M¹i DÞch vô Du LÞch Ba §×nh
03/2006
Khu nhµ ë cho thuª vµ dÞch vô du lÞch 16B Ngò x·
3,9 tû
C«ng ty Cæ phÇn Th¬ng M¹i DÞch vô Du LÞch Ba §×nh
03/2004
Chung c 17 tÇng B6C Khu ®« thÞ Nam Trung Yªn
33 tû
Ban QLDA x©y dùng Nam Trung Yªn
12 /2004
Chung c cao tÇng CT4 khu ®« thÞ míi Mü §×nh - MÔ Tr×
30 Tû
Ban Qu¶n lý c¸c Dù ¸n ®« thÞ khu vùc Hµ Néi - Cty CP§TPT §« thÞ vµ KCN S«ng §µ
04/2005
Chung c 9 tÇng A3 Khu ®« thÞ Nam Trung Yªn
20 Tû
Ban QLDA x©y dùng Nam Trung Yªn
12/2005
Gi¶ng ®êng 7 tÇng Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
16,5 tû
Trêng §¹i Häc Th¬ng M¹i
7/2005
Th©n nhµ N2A Khu ®« thÞ Trung hoµ - Nh©n chÝnh
10,7 tû
C«ng ty ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ sè 6 Hµ néi
12/2004
Tæng gi¸ trÞ:
127,2 tû
d. Mét sè C«ng tr×nh c«ng ty §· thùc hiÖn trong 5 n¨m võa qua
tt
Tªn/TÝnh chÊt
c«ng tr×nh
Tæng
Gi¸ trÞ
Gi¸ trÞ T.H
Thêi h¹n Hîp ®ång
C¬ quan chñ ®Çu t
K.c«ng
H.thµnh
1
Khu nhµ ë §Çm TrÊu Hµ Néi.
3 tû
3 tû
4/1998
8/1998
Ban QLDA C«ng ty §Çu t Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi
2
Trung t©m gi¸o dôc Qu¶ng An – T©y Hå
4,5 tû
4,5 tû
3/1999
8/1999
Ban QLDA QuËn T©y Hå Hµ Néi.
3
Trêng ThÓ thao thiÕu niªn häc sinh nghiÖp d 10-10 HN
8,6 tû
1,8tû
10/1999
5/2000
Ban Qu¶n lý dù ¸n Trêng ThÓ thao thiÕu niªn häc sinh nghiÖp d 10-10.
4
Khu nhµ ë (l« sè 2 vµ 3) 560 NguyÔn V¨n Cõ Gia L©m Hµ Néi
5,2 tû
5,2 tû
10/1999
12/2000
Ban qu¶n lý dù ¸n C«ng ty x©y dùng sè 9 Hµ Néi.
5
Khu nhµ ë (l« sè 1) 560 NguyÔn V¨n Cõ Gia l©m Hµ Néi
9,1 tû
9,1 tû
12/1999
10/2001
Ban qu¶n lý dù ¸n C«ng ty x©y dùng sè 9 Hµ Néi.
6
Khu nhµ ë 684 NguyÔn V¨n Cõ Gia l©m Hµ Néi.
5,1 tû
5,1 tû
11/1999
11/2001
Ban qu¶n lý dù ¸n C«ng ty x©y dùng sè 9 Hµ Néi.
7
Kiªn cè ho¸ kªnh m¬ng §«ng Anh.
3,6 tû
2,5 tû
11/2000
1/2001
Ban qu¶n lý dù ¸n HuyÖn §«ng Anh.
8
Chung c 6 tÇng G3 VÜnh phóc Cèng vÞ - Ba ®×nh.
6,4 tû
6,4 tû
12/2000
10/2001
Ban qu¶n lý dù ¸n QuËn Ba §×nh.
9
Xëng s¶n xuÊt thÞt nguéi XuÊt nhËp chÕ biÕn Thùc phÈm Hµ Néi
3 tû
3 tû
10/2002
12/2002
C«ng ty SX -DV vµ XNK Nam Hµ Néi
10
Khu nhµ ë N1,N2 x· Xu©n §Ønh - Tõ Liªm - Hµ Néi
7,7 tû
7,65 tû
10/2002
1/2003
C«ng ty ThiÕt kÕ x©y dùng nhµ.
11
X©y dùng nhµ xëng C«ng ty ThiÕt bÞ ®iÖn §«ng Anh
1,37 tû
1,37 tû
2/2003
5/2003
C«ng ty ThiÕt bÞ ®iÖn §«ng Anh
12
PhÇn m¸i trung t©m TDTT TØnh Yªn B¸i
4,8 tû
4,8 tû
10/2002
5/2003
Ban QLDA TØnh Yªn B¸i
13
PhÇn mãng Nhµ chung c 9 tÇng N2A Trung Hßa - Nh©n ChÝnh
6 Tû
6 Tû
1/2003
5/2003
C«ng ty §Çu t vµ Ph¸t triÓn nhµ sè 6 Hµ Néi
14
Chung c 6 tÇng N6B Khu ®« thÞ Trung Hßa - Nh©n ChÝnh
8,65 tû
8,65 tû
2/2003
9/2003
C«ng ty §Çu t vµ Ph¸t triÓn nhµ sè 6 Hµ Néi
15
Nhµ luyÖn tËp vµ thi ®Êu TDTT Gia l©m
37tû
22,578 tû
5/2001
9/2003
Ban qu¶n lý dù ¸n HuyÖn Gia L©m.
16
Chung c 9 tÇng N1A-N1B khu §« thÞ Trung Hoµ - Nh©n ChÝnh.
20,5 tû
20,35 tû
5/2002
10/2003
C«ng ty ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ sè 6 Hµ Néi
17
Nhµ chung c 11 tÇng t¹i 18 Yªn Ninh - Ba §×nh Hµ Néi
17 tû
17 tû
6/2002
10/2003
C«ng ty Cæ phÇn §Çu t X©y dùng H¹ tÇng T©y Hå vµ Cty §TXDBa §×nh.
18
Khu chung c NghÜa §« - DÞch Väng -Tõ Liªm - Hµ Néi
6 tû
6 tû
2/2003
2/2004
C«ng ty kinh doanh nhµ sè 3 Hµ Néi
19
C¶i t¹o kÌ ®¸ h¹ lu s«ng Lõ
1,7
1,7
05/2003
02/2004
Ban Qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh Giao th«ng C«ng chÝnh
20
Trêng Phæ th«ng Trung häc Ninh S¬n
4,108
4,108
6/2003
3/2004
C«ng ty Ph¸t triÓn Kü thuËt x©y dùng TDC
21
Nhµ kh¸m ®a khoa vµ nhµ nghiÖp vô BÖnh C«ng ty Dung QuÊt
8,4
8,4
9/2003
4/2004
C«ng ty ph¸t triÓn kü thuËt x©y dùng TDC
22
Nhµ ®iÒu hµnh ®éi vËn t¶i C«ng ty truyÒn t¶i ®iÖn I
1,95
1,95
10/2003
4/2004
C«ng ty truyÒn t¶i ®iÖn I
23
PhÇn mãng chung c 17 tÇng B6C khu ®« thÞ Nam Trung Yªn
8,9 tû
8,9 tû
11/2003
04/2004
Ban QLDA Nam Trung Yªn
24
X©y dùng H¹ tÇng kü thuËt vµ c¶nh quan ngoµi nhµ « ®Êt N6 Khu ®« thÞ Trung Hoµ - Nh©n ChÝnh
1,5
1,5
04/2004
5/2004
C«ng ty §Çu t vµ Ph¸t triÓn nhµ sè 6 Hµ Néi
2. N¨ng lùc thùc hiÖn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng
a. N¨ng lùc gia c«ng cÊu kiÖn bª t«ng ®óc s½n: C«ng ty ®· t¨ng cêng ®Çu t chiÒu s©u mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, më réng quy m« s¶n xuÊt c¸c lo¹i cÊu kiÖn cäc bª t«ng víi c¸c kÝch cì theo yªu cÇu thiÕt kÕ, c¸c cÊu kiÖn bª t«ng ®Þnh h×nh nh cÊu kiÖn Panen, èng cèng BTCT, cäc BTCT..... ®Ó phôc vô c¸c c«ng tr×nh chung c cao tÇng cña c«ng ty, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong Tæng c«ng ty vµ tiªu thô trªn ®Þa bµn Hµ Néi, c¸c tØnh l©n cËn.
b. N¨ng lùc gia c«ng s¶n phÈm méc: §îc tËp trung t¹i xëng cã diÖn tÝch 3000m2 vµ phôc vô ë c¸c c«ng tr×nh ®ang thi c«ng. Cã ®éi ngò thî méc giái ®ñ kh¶ n¨ng hoµn thiÖn c¸c c«ng tr×nh ®ßi hái kü thuËt cao, s¶n xuÊt hµng méc ®¹t chÊt lîng tèt, kü mü thuËt ®Ñp.
3. N¨ng lùc thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t
Mét sè c¸c dù ¸n C«ng ty ®ang triÓn khai :
- Dù ¸n nhµ ë Bå §Ò - Long Biªn
- Dù ¸n nhµ ë Tiªn D¬ng - §«ng Anh
- Dù ¸n nhµ ë Xu©n Nén - §«ng Anh
- Dù ¸n nhµ ë Ninh HiÖp - Gia L©m
C¸c dù ¸n trªn C«ng ty ®· vµ ®ang phèi hîp víi c¸c c¬ quan qu¶n lý cña Thµnh phè, chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng vµ phÝa ®èi t¸c ®Ó hoµn chØnh hå s¬, thñ tôc sím ®a dù ¸n vµo khëi c«ng trong n¨m 2004 vµ c¸c n¨m tiÕp theo.
4. C¸c thµnh tÝch c¬ b¶n cña c«ng ty:
Trong 28 n¨m qua C«ng ty ®· vµ ®ang x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo c¸c lÜnh vùc Kinh tÕ, ChÝnh trÞ, V¨n ho¸, ThÓ dôc thÓ thao, Khoa häc kü thuËt cña Thñ ®«. C«ng ty ®· tõng bíc t¹o dùng cho m×nh mét truyÒn thèng x©y dùng vÎ vang, ®¶m b¶o uy tÝn chÊt lîng víi b¹n hµng trong vµ ngoµi níc, víi nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc, C«ng ty ®îc Nhµ níc tÆng thëng:
Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng Ba ( n¨m 1990 )
Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng Nh× ( n¨m 2000 ).
Lµ mét ®¬n vÞ tiªu biÓu ®¹t chÊt lîng trong ngµnh x©y dùng ViÖt nam. §· ®îc tÆng thëng 8 Huy ch¬ng vµng chÊt lîng cao cho c¸c c«ng tr×nh tiªu biÓu ®¹t chÊt lîng cao.
Mét sè c«ng tr×nh ®· ®îc cÊp huy ch¬ng vµng vµ b»ng khen
chÊt lîng cao
Nhµ lµm viÖc C«ng An huyÖn §«ng Anh
C«ng tr×nh chî §ång Xu©n - B¾c Qua
Th viÖn C«ng ty Hµ Néi
Nhµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt Nhµ m¸y §iÖn C¬ TrÇn Phó
C¶i t¹o vµ më réng nhµ kh¸ch UBND Thµnh phè Hµ Néi
C«ng tr×nh lß nung Tuy - nel Nhµ m¸y g¹ch CÇu §uèng
Trêng trung häc c¬ së Qu¶ng An T©y Hå - Hµ Néi
BÓ b¬i Trêng ThÓ Thao ThiÕu Niªn 10-10 Ba §×nh - Hµ Néi
5. N¨ng lùc nhãm xe m¸y x©y dùng thi c«ng cña c«ng ty
ThiÕt bÞ m¸y cña C«ng ty ®îc trang bÞ ë c¸c XÝ nghiÖp bao gåm nhiÒu chñng lo¹i xe m¸y vµ chia lµm hai nhãm:
5.1. Nhãm m¸y thi c«ng c¸c lo¹i m¸y: CÈu th¸p RAIMONDI, POTAIN, ®é cao 50¸80m tÇm víi 30¸55m, CÇn cÈu t¶i träng 5¸12 tÊn, m¸y khoan cäc nhåi, m¸y Ðp cäc, m¸y ñi, m¸y xóc, m¸y ph¸t ®iÖn, m¸y hµn, m¸y trén bª t«ng, m¸y trén v÷a, ®Çm dïi, ®Çm bµn, m¸y khoan ph¸ bª t«ng, m¸y mµi, m¸y ca, m¸y b¬m níc, m¸y vËn th¨ng ®a vËt liÖu lªn cao 40¸70 mÐt, m¸y tr¾c ®Þa ®o ®¹c c¸c lo¹i. C¸c lo¹i m¸y cã ®ñ kh¶ n¨ng thi c«ng c¬ giíi mäi c«ng tr×nh cã quy m« lín, ®Þa h×nh phøc t¹p vµ chiÒu cao kh¸c nhau.
5.2. Nhãm « t« vµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i: gåm c¸c lo¹i « t« t¶i, s¬ mi r¬ mooc, xe « t« c¸c h¹ng kh¸c phôc vô c¸c d¹ng ®êng s¸ c«ng tr×nh.
Ngoµi n¨ng lùc thiÕt bÞ, xe m¸y cña C«ng ty ®¬n vÞ cã liªn kÕt víi mét sè ®¬n vÞ b¹n trong Tæng c«ng ty,Thµnh phè vµ c¸c ®¬n vÞ thi c«ng x©y dùng trong níc ®Ó cã kh¶ n¨ng cung cÊp ®¸p øng c¸c lo¹i m¸y thi c«ng ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cao tÇng vµ phøc t¹p
5.3. Mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty
Lo¹i thiÕt bÞ, m¸y mãc
Níc s¶n xuÊt
Sè
lîng
Së h÷u c.ty
Th«ng sè kü thuËt
CÇn cÈu th¸p POTAIN
CÇn cÈu th¸p RAIMONDI
CÈu tù hµnh HITACHI
M¸y ®µo KOMASU
M¸y Ðp cäc
M¸y ®ãng cäc
M¸y b¬m bª t«ng cè ®Þnh
¤t« benzin
¤t« tù ®æ Huyn§ai
M¸y ñi HITACHI
Xe lu SAKAI
M¸y c¾t g¹ch
M¸y mµi 2 ®¸
M¸y kinh vÜ
M¸y Thuû b×nh
M¸y vËn th¨ng trô vu«ng
M¸y trén bª t«ng 500L
M¸y trén bª t«ng 250L
M¸y trén v÷a 80L
M¸y ®Çm bª t«ng
M¸y ®Çm cãc MIKSA
M¸y hµn ®iÖn HQ 24
M¸y ph¸t ®iÖn
M¸y ph¸t ®iÖn nhá
M¸y b¬m níc
M¸y khoan bª t«ng
Cèt pha thÐp
Gi¸o chèng tæ hîp
M¸y c¾t, uèn thÐp
NhËt
NhËt
NhËt
§øc
Nga
Nga
Hµn Quèc
NhËt
NhËt
Hµn Quèc
§øc
NhËt
NhËt
Nga
§øc
§øc
§øc
§øc
NhËt
Hµn Quèc
NhËt
NhËt
NhËt - TQ
NhËt, §øc
ViÖt Nam
ViÖt Nam
T. Quèc
02
01
02
02
02
01
02
04
04
02
02
25
04
02
08
08
12
20
10
40
08
06
01
03
12
10
5.000 M2
42 bé
06
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Qmax= 8T, Rmax=55m
Qmax= 5T, Rmax=40m
Qmax=12T, Rmax=18m
Qmax= 0,5 m3
30 - 80 TÊn
2,5 TÊn
30m3/h
7.5 TÊn
10 TÊn
150HP
8-12 TÊn
1 Kw
2.7 Kw
§é chÝnh x¸c: 0.001
§é chÝnh x¸c: 0.001
0,5 tÊn
4 Kw
1 Kw
0,45 Kw
0.8 - 1.5 Kw
1,5 - 3,0 Kw
380V-24 Kw
60 KVA
15KVA
2m3/h ¸ 50m3/h
1,4 Kw¸2.8 Kw
fi Ma x<= 40
6. Nguån lùc tµi chÝnh cña c«ng ty
C¬ cÊu vèn cña c«ng ty qua c¸c n¨m 2002-2004:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
N¨m
ChØ tiªu
2002
2003
2004
Tæng vèn kinh doanh
32.320
33.133
46.264
Vèn lu ®éng
25.790
26.283
38.757
Vèn cè ®Þnh
6.530
6.850
7.507
Nh×n vµo b¶ng ta thÊy sù gia t¨ng vÒ c¸c chØ tiªu kh«ng ngõng qua mçi n¨m, n¨m sau lu«n cao h¬n n¨m tríc. §ã lµ qu¸ tr×nh b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®îc trªn giao, qu¸ tr×nh cè g¾ng cña c¶ mét tËp thÓ c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt, t¨ng n¨ng suÊt, tiÕt kiÖm mäi chi phÝ trong s¶n xuÊt, qu¶n lý.
S¶n lîng tiªu thô qua c¸c n¨m t¨ng dÇn, chøng tá c«ng t¸c tiªu thô qua c¸c n¨m t¨ng dÇn vµ c«ng t¸c marketing cña c«ng ty lµm rÊt tèt.
III. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9
1. T×nh h×nh tuyÓn dông lao ®éng cña C«ng ty
Mäi tæ chøc, doanh nghiÖp ®Òu muèn cã mét nguån nh©n lùc dåi dµo, cã tr×nh ®é, giµu kinh nghiÖm trong tay m×nh, t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9 còng vËy. §©y chÝnh lµ néi lùc quan träng cho doanh nghiÖp ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn, vËy nªn viÖc tuyÓn chän vµ sö dông lao ®éng lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi sù ph¸t triÓn ngµy cµng cao cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t ®ßi hái ngêi lao ®éng ph¶i cã tr×nh ®é, nhanh nh¹y tiÕp thu c¸i míi vµ lu«n tù hoµn thiÖn b¶n th©n.
- Tõ n¨m 1990 ®Õn nay víi luång kh«ng khÝ míi cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng. C«ng ty ®· cã sè lîng tuyÓn dông nh sau:
Sè lîng tuyÓn dông:
§¬n vÞ
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2004
Sè lîng lao ®éng t¨ng trong n¨m
Ngêi
18
21
24
Lao ®éng gi¸n tiÕp
Ngêi
2
2
3
Lao ®éng trùc tiÕp
Ngêi
16
19
21
Nh×n vµo b¶ng biÓu cho thÊy sè lîng C«ng ty tuyÓn vµo phÇn nhiÒu lµ c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp. V× xuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng cña C«ng ty bé m¸y hµnh chÝnh vÉn cßn cång kÒnh. Bëi vËy nªn sè lao ®éng gi¸n tiÕp kh«ng cÇn tuyÓn nhiÒu.
- C«ng t¸c tuyÓn dông cña C«ng ty: TuyÓn chän con ngêi vµo lµm viÖc ph¶i g¾n víi ®ßi hái cña c«ng viÖc.
- TuyÓn chän nh÷ng ngêi cã t×nh ®é chuyªn m«n cÇn thiÕt, cã thÓ lµm viÖc ®¹t tíi n¨ng suÊt lao ®éng cao, hiÖu suÊt c«ng t¸c tèt.
- TuyÓn nh÷ng ngêi cã kû luËt, trung thùc, g¾n bã víi c«ng viÖc.
- TuyÓn nh÷ng ngêi cã søc khoÎ, lµm viÖc l©u dµi víi C«ng ty, víi c¸c nhiÖm vô ®îc giao.
- Tõ viÖc biÕt râ nhu cÇu lao ®éng cña C«ng ty.
C«ng ty ®· cã nh÷ng híng tuyÓn dông phï hîp víi ngµnh nghÒ cña C«ng ty qua viÖc chän lùa ph¬ng híng tuyÓn chän:
- TuyÓn tõ bªn trong c¸c trêng §¹i häc, Cao §¼ng kü thuËt trong níc.
- TuyÓn chän bªn ngoµi, qua giíi thiÖu, qua sù ph©n bæ tõ cÊp trªn ®a c¸c chØ tiªu lao ®éng xuèng, hä thêng lµ nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é ®· vµ ®ang lµm viÖc ë c¸c nghµnh kh¸c chuyÓn tíi.
- Tõ n¨m 1999 trë l¹i ®©y do sù gi¶m biªn chÕ cña nhµ níc nªn sè lîng lao ®éng t¹i C«ng ty ®· kh«ng t¨ng nhiÒu so víi tríc, lao ®éng chñ yÕu t¹i C«ng ty ®îc bè trÝ s¾p xÕp nh÷ng c«ng viÖc chñ yÕu cña C«ng ty.
2. C«ng t¸c tuyÓn chän cña C«ng ty thêng ®îc tiÕn hµnh chÆt chÏ
- C¨n cø vµo ®¬n xin viÖc, lý lÞch, b»ng cÊp vµ giÊy chøng chØ vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n cña ngêi xin viÖc.
- C¨n cø vµo c¸c hÖ thèng c©u hái vµ tr¶ lêi ®Ó t×m hiÓu ngêi xin viÖc, c¸c c©u hái do C«ng ty ®Ò ra.
- C¨n cø vµo tiÕp xóc, gÆp gì gi÷a Phßng tæ chøc vµ ngêi xin viÖc.
- C¨n cø vµo kiÓm tra søc khoÎ, thö tay nghÒ, thö tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng chuyªn m«n. Do ®ã viÖc xem xÐt l¹i nguån nh©n lùc hµng n¨m sÏ lµm cho tæ chøc thÊy râ chÊt lîng cña nguån nh©n lùc, chuÈn bÞ s½n cho nhu cÇu hiÖn t¹i vµ t¬ng lai.
- Tr¸ch nhiÖm tuyÓn mé, thuª mín, s¾p xÕp ngêi lao ®éng thêng ®îc giao cho Phßng tæ chøc, nh÷ng ngêi gi¸m s¸t thi tuyÓn lµ nh÷ng "Trëng, Phßng, Ban hoÆc giao cho ngêi ®øng ®Çu cña Bé m¸y cã nhu cÇu vµ nh©n lùc.
- §èi víi mçi tæ chøc, doanh nghiÖp nãi chung vµ ®èi víi C«ng ty x©y dùng sè 9 nãi riªng th× viÖc x¸c ®Þnh sè lao ®éng cÇn thiÕt ë tõng bé phËn trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp cã ý nghÜa rÊt quan träng trong vÊn ®Ò hoµn thµnh mét c¬ cÊu lao ®éng tèi u. V× vËy mµ nÕu thõa lao ®éng th× g©y khã kh¨n cho quü tiÒn l¬ng vµ l·ng phÝ søc lao ®éng vµ nÕu thiÕu th× kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ c«ng viÖc.
Sè lîng lao ®éng.
ChØ tiªu
2002
2003
2004
Sè lîng
Tû lÖ %
Sè lîng
Tû lÖ %
Sè lîng
Tû lÖ %
Lao ®éng gi¸n tiÕp
66
22,2
68
21,5
70
20,7
Lao ®éng trùc tiÕp
231
77,8
247
78,5
268
79,3
Tæng sè lao ®éng
297
100
315
100
338
100
Qua sè liÖu cña b¶ng trªn ta thÊy c¬ cÊu lao ®éng trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp cña C«ng ty ®Òu t¨ng nhng kh«ng ®¸ng kÓ, cô thÓ lµ qua 3 n¨m sè lao ®éng gi¸n tiÕp ®ang tõ 66 ngêi n¨m 2002 lªn 70 ngêi n¨m 2004, t¬ng øng tõ 22,2% n¨m 2002 gi¶m cßn 20,7%. Lao ®éng trùc tiÕp t¨ng 37 ngêi qua 3 n¨m, t¬ng øng víi 77,8% n¨m 2002 lªn 79,3% n¨m 2004.
- T¹i c«ng ty sau khi mét sè c¸n bé vµ c«ng nh©n vÒ hu sau nh÷ng n¨m c«ng t¸c cèng hiÕn cho C«ng ty, nhng sau ®ã C«ng ty ®· kÞp thêi bæ sung tõ nh÷ng nguån sinh viªn míi ra trêng, c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cã chuyªn ngµnh tõ c¸c C«ng ty kh¸c chuyÓn ®Õn v.v.. ®Ó thay thÕ vµ t¹o ra ®éng lùc míi trong ®éi ngò lao ®éng cña m×nh.
§Ó lµm râ h¬n vÒ t×nh h×nh chÊt lîng tuyÓn dông vµ sö dông lao ®éng ta h·y nghiªn cøu thùc tr¹ng lao ®éng trong bé m¸y gi¸n tiÕp qua b¶ng biÓu sau:
KÕt cÊu theo tr×nh ®é, ®é tuæi cña bé m¸y gi¸n tiÕp n¨m 2004
TT
Lo¹i lao ®éng
Tæng sè
Tr×nh ®é häc thøc
§é tuæi
§H
TH
S.C
<35
35-50
>50
1
Tæng sè
70
31
24
15
33
35
2
2
Nh©n viªn qu¶n lý
23
9
8
6
8
14
1
3
Nh©n viªn kü thuËt
21
13
8
0
11
9
1
4
Nh©n viªn kh¸c
26
13
5
8
15
11
0
5
Tû lÖ %
100
44,2
34,4
21,4
47,1
50,0
2,9
Ta thÊy r»ng trong sè lîng lao ®éng gi¸n tiÕp cña C«ng ty cã kÕt cÊu t¬ng ®èi hîp lý, nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é §¹i häc vµ c¶ trªn §¹i häc chiÕm 44,2% ë c¸c vÞ trÝ nh©n viªn qu¶n lý, nh©n viªn kü thuËt, kü s x©y dùng v.v.. mäi lÜnh vùc chiÕm c¸c vÞ trÝ chñ chèt cña C«ng ty ®ã chÝnh lµ tiÒm lùc thóc ®Èy ®a C«ng ty ph¸t triÓn cho tíi ngµy nay.
- Cßn xÐt ®é tuæi th× ta thÊy r»ng ®ã lµ sù kÕt hîp søc trÎ vµ kinh nghiÖm cô thÓ ®é tuæi díi 33 chiÕm 47,1; cßn ®é tuæi 35-50 chiÕm 50,0%, nhê vËy ®· ph¸t huy ®îc nh÷ng kinh nghiÖm, søc trÎ trong c«ng viÖc cña C«ng ty.
IV. Thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña C«ng ty x©y dùng sè 9.
1. S¬ lîc t×nh h×nh ®µo t¹o nguån nh©n lùc ë ViÖt Nam hiÖn nay
- TÝnh ®Õn n¨m 2002 d©n sè níc ta kho¶ng 75 triÖu ngêi, trong ®ã 80% d©n sè níc ta sèng ë n«ng th«n, sè ngêi trong ®é tuæi lao ®éng lµ 40 ngêi, lao ®éng trÎ lµ 50,1%, d©n sè díi 18 tuæi lµ 35%. V× vËy, nguån dù tr÷ lao ®éng lµ rÊt lín vµ hµng n¨m ph¶i bè trÝ kho¶ng 1,6 - 1,7 triÖu chç lµm th× míi phï hîp víi sè lao ®éng trÎ.
M« h×nh th¸p lao ®éng cña ViÖt Nam so víi c¸c níc kh¸c.
ViÖt Nam
Níc kh¸c
Lao ®éng kh«ng lµnh nghÒ
85%
35%
h¬n 2 lÇn
Lao ®éng lµnh nghÒ
5,5%
35%
kÐm 7 lÇn
Chuyªn viªn kü thuËt
3,5%
24%
kÐm 7 lÇn
Kü s
2,7%
5%
Th«ng qua con sè ®ã cho thÊy viÖc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë ViÖt Nam lµ rÊt cÇn thiÕt cã ®µo t¹o th× míi theo kÞp ®îc tiÕn ®é ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt cña c¸c níc trªn thÕ giíi, ®ång thêi còng ®ang ph¸t triÓn ë ViÖt Nam.
§Ó kh¾c phôc chÝnh s¸ch ®ã Nhµ níc còng ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®ã, ®Þnh híng cho c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån lao ®éng ë ViÖt Namm, t¹o ®iÒu kiÖn c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, më c¸c trêng Trung cÊp, cao ®¼ng d¹y nghÒ, ®µo t¹o v.v..
2. Thùc tr¹ng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9
- §µo t¹o nh»m gióp cho ngêi lao ®éng cã ®îc c¸c kü n¨ng vµ kiÕn thøc cÇn thiÕt cho sù nghiÖp mµ m×nh theo ®uæi, tõ ®ã mµ ph¸t huy ®îc n¨ng lùc cña hä, gióp hä æn ®Þnh c«ng ¨n viÖc lµm, n©ng cao ®Þa vÞ kinh tÕ x· héi cña ngêi lao ®éng gãp phÇn cho sù ph¸t triÓn cña x· héi, cã Ých cho ®Êt níc, mang l¹i hiÖu qu¶ cao.
- NÒn kinh tÕ x· héi hiÖn nay ®· tr¶i qua mét bíc tiÕn lín, th«ng qua tiÕn bé vÒ c«ng nghÖ ®ang lµm biÕn ®æi c¬ cÊu c«ng nghiÖp ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cµng trë lªn quan träng vµ cÇn thiÕt h¬n bao giê hÕt. Bëi vËy mµ x©y dùng mét kÕ ho¹ch cô thÓ cho ®µo t¹o vµ sö dông nguån nh©n lùc lµ cÇn thiÕt cho mäi doanh nghiÖp, tæ chøc, C«ng ty x©y dùng sè 9 còng vËy. C«ng ty ®· tæ chøc c«ng t¸c ®µo t¹o nh©n lùc mét c¸ch cã cô thÓ:
Nh÷ng môc tiªu ®µo t¹o cña C«ng ty:
+ Trang bÞ nh÷ng kü n¨ng cÇn thiÕt, n©ng cao ®îc n¨ng lùc lµm viÖc cho ngêi lao ®éng.
+ §µo t¹o cho c¸n bé, c¸c chuyªn ngµnh kinh tÕ, kü thuËt
+ N©ng cao tay nghÒ, båi dìng cho c¸c bËc thî cho c«ng nh©n
- Tõ nh÷ng n¨m 1999 C«ng ty ®· ®æi míi c¶ ®éi ngò nh©n viªn lÉn n©ng cao c«ng nghÖ míi, tÊt c¶ nh÷ng sù kiÖn trªn cho thÊy C«ng ty ®· vµ ®ang cã ®iÒu kiÖn hoµn thiÖn vÒ chÊt lîng c«ng tr×nh, ®iÒu ®ã cã lîi cho sù ph¸t triÓn vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty.
- VÒ tr×nh ®é cña lùc lîng lao ®éng trùc tiÕp t¹i C«ng ty hÇu hÕt ®· qua c¸c trêng ®µo t¹o, n©ng cao tay nghÒ.
- VÊn ®Ò hiÖn nay cña C«ng ty ®Æt ra lµ C«ng ty ph¶i n©ng cao chÊt lîng c«ng nh©n viªn, tiÕp nhËn nh÷ng ngêi cã tay nghÒ cao, khuyÕn khÝch c«ng nh©n dù thi n©ng bËc thî, chó träng viÖc ®Çu t vµ n©ng cao chÊt lîng cña yÕu tè con ngêi, nã sÏ cã hiÖu qu¶ l©u dµi.
- §Ó c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc cña C«ng ty mang l¹i hiÖu qu¶ cao th× viÖc lùa chän ph¬ng ph¸p ®µo t¹o phï hîp nh÷ng ®iÒu kiÖn cña C«ng ty phô thuéc vÒ vèn, tµi chÝnh, con ngêi... C«ng ty cÇn ®µo t¹o ®óng ®èi tîng, ®ñ chø kh«ng trµn lan. Tõ nh÷ng ®iÒu kiÖn vèn cã cña C«ng ty, C«ng ty ®· lùa chän cho m×nh ph¬ng ph¸p ®µo t¹o riªng, C«ng ty ®· ®Æt ra kÕ ho¹ch ®µo t¹o theo chØ tiªu hµng n¨m, cã quü riªng chi phÝ khuyÕn khÝch ®µo t¹o.
- Thi lªn bËc l¬ng.
- Nh÷ng c¸n bé cÇn ph¶i cã tr×nh ®é phï hîp víi sù thay ®æi cña c«ng viÖc hay n©ng cao tay nghÒ, C«ng ty göi ®i ®µo t¹o b»ng nhiÒu ph¬ng ph¸p kh¸c nhau.
- Víi c¸n bé b»ng c¸ch göi ®i häc n©ng cao tr×nh ®é
- §èi víi c«ng nh©n: §µo t¹o t¹i n¬i lµm viÖc. v.v...
S¬ ®å m« h×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc ë doanh nghiÖp
M«i trêng bªn ngoµi
C¸c KH cña DN
ChØ ®¹o vµ kiÓm tra
§µo t¹o ph¸t triÓn
§¸nh gi¸
C¸c KH cña tæ chøc
TuyÓn chän s¾p xÕp ®Ò b¹t
Nguån ngoµi
Nhu cÇu nh©n lùc
Ph©n tÝch nhu cÇu
Nguån trong
Nguån nh©n lùc
M«i trêng bªn trong Doanh nghiÖp
3. ChÕ ®é thï lao lao ®éng t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9.
3.1. Môc tiªu vµ c¨n cø ®·i ngé t¹i C«ng ty
- Môc tiªu: Thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô cña doanh nghiÖp ®èi víi ngêi lao ®éng theo quy ®Þnh cña Nhµ níc.
- Ngêi lao ®éng cung cÊp søc lao ®éng cña hä cho doanh nghiÖp, søc lao ®éng lµ nh©n tè cÊu thµnh nªn c¸c nguån lùc ®Çu vµo cña mäi doanh nghiÖp vµ lu«n lu«n lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh nhÊt ¶nh hëng tíi kÕt qu¶ vÇ hiÖu qu¶ cña mäi qu¸ tr×nh kinh doanh hay thµnh qu¶ cña tæ chøc hay doanh nghiÖp còng nh mäi hµng ho¸ kh¸c søc lao ®éng cã gi¸ trÞ, xÐt trªn ph¬ng diÖn lý thuyÕt th× søc lao ®éng, søc lao ®éng ®îc biÓu hiÖn ë h×nh thøc tiÒn l¬ng. Bëi vËy mµ C«ng ty ®· cã môc tiªu ®·i ngé c¸n bé nh©n viªn cña m×nh nh sau:
- Tr¶ c«ng xøng ®¸ng cho ®ãng gãp cèng hiÕn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty.
- §¶m b¶o tµi s¶n søc lao ®éng lµ n©ng cao ®êi sèng cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty.
- §éng viªn, khuyÕn khÝch thóc ®Èy c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng c«ng nh©n viªn ®Ó t¹o ra nhiÒu thuËn lîi, thµnh c«ng cña C«ng ty.
- KhuyÕn khÝch lßng nhiÖt t×nh, h¨ng say, tinh thÇn s¸ng t¹o kh«ng ngõng, ®Ó thu hót lao ®éng giái, cã tr×nh ®é, cã søc kháe.
- TÊt c¶ c¸c môc tiªu trªn vµ chÕ ®é thï lao t¹i C«ng ty ®Òu híng tíi môc ®Ých lµ sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña C«ng ty, c¶i thiÖn ®êi sèng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty.
3.2. ChÕ ®é thï lao lao ®éng t¹i C«ng ty.
a. ChÕ ®é tiÒn l¬ng:
- TiÒn l¬ng vµ vÊn ®Ò rÊt quan träng trong x· héi, nÕu chÕ ®é thï lao, lao ®éng lµ kh«ng phï hîp th× sÏ lµm ngêi lao ®éng thÊt väng. Bëi vËy mµ C«ng ty x©y dùng sè 9 ®· cè g¾ng ®Ó cã chÕ ®é l¬ng bæng phï hîp víi quy ®Þnh cña nhµ níc, phï hîp víi søc lao ®éng cña c«ng nh©n viªn, ®Ó kÝch thÝch lßng h¨ng h¸i trong c«ng viÖc cña c«ng nh©n viªn, ®¶m b¶o c«ng b»ng, bëi vËy C«ng ty ®· cã chÕ ®é tr¶ l¬ng sau:
+ PhÇn 1: L¬ng cÊp bËc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn theo nghÞ ®Þnh 26/CP (gäi t¾t lµ tiÒn l¬ng T1).
+ PhÇn 2: TiÒn l¬ng theo kÕt qu¶ kinh doanh cuèi cïng cña tËp thÓ vµ c¸ nh©n ngêi lao ®éng (gäi t¾t lµ T2) ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau:
T1 = Tli + T2i
Víi T1i : tiÒn l¬ng cÊp bËc cña ngêi thø i
T2i = tiÒn l¬ng ngêi nhËn ®îc theo c«ng viÖc ®îc g¾n víi ®é phøc t¹p tr¸ch nhiÖm, kÕt qu¶ vµ ngµy lµm c«ng thùc tÕ.
- Trong ®ã: T1i = Ni Ti
Víi Ni : sè ngµy c«ng thùc tÕ cña ngêi thø i
Ti : xuÊt l¬ng ngµy theo cÊp bËc cña ngêi thø i
b. ChÕ ®é tiÒn l¬ng
- Lµ con ngêi ai còng muèn nghe lêi khen vµ muèn ®îc c«ng nhËn vÒ c«ng viÖc m×nh ®· hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®ã mµ m×nh ®· cèng hiÕn cho C«ng ty, C«ng ty hay doanh nghiÖp.
- Qua viÖc ®¸nh gi¸, ph©n tÝch thµnh tÝch c«ng t¸c chÝnh x¸c, ban l·nh ®¹o cña C«ng ty ®· n¾m ®îc c¸c th«ng tin vÒ n¨ng lùc cña tõng nh©n viªn, biÕt ®îc râ nh÷ng g× c«ng nh©n viªn mang l¹i cho C«ng ty. Tõ ®ã cã nh÷ng khen thëng kû luËt, duy tr× sù c«ng b»ng vÒ thëng ph¹t cña C«ng ty.
- T¹i C«ng ty x©y dùng sè 9 th«ng qua tiÒn thëng còng ®îc coi lµ ®ßn bÈy kinh tÕ nh»m kÝch thÝch nh©n viªn vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao trong kinh tÕ.
- Hµng n¨m C«ng ty kh«ng ngõng t¨ng cêng quü khen thëng vµ phóc lîi cho c«ng nh©n viªn.
- ViÖc ph©n chia quü tiÒn l¬ng tõ phóc lîi cña C«ng ty hµng n¨m ®îc ph©n chia theo nguyªn t¾c kÕt hîp gi÷a tiÒn l¬ng cÊp bËc T1 vµ kÕt qu¶ cña thµnh tÝch c«ng viÖc ®îc xÕp h¹ng cña tõng quý vµ thêi gian lµm viÖc cña mçi ngêi.
c. ChÕ ®é phóc lîi x· héi
- B¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, lµ mét chÝnh s¸ch trî cÊp, hç trî cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ang c«ng t¸c t¹i C«ng ty lµm viÖc lµm kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong chÕ ®é thï lao lao ®éng. Ban l·nh ®¹o cña C«ng ty lu«n chó träng tíi.
- T×nh h×nh sö dông c¸c phóc lîi kh¸c nh thÕ nµo? (Cã nh÷ng kú tham quan, nghØ m¸t, dìng søc cho CBCNV kh«ng? cã trî cÊp èm ®au? cã sù quan t©m vÒ tinh thÇn kh«ng?
- C«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn m«i trêng lµm viÖc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty.
- C¶i thiÖn ®êi sèng, tinh thÇn cho ngêi lao ®éng
- Tæ chøc kh¸m søc khoÎ hµng n¨m cho c«ng nh©n viªn cña C«ng ty
- Cã quµ tÆng cho nh÷ng dÞp lÔ, tÕt, kû niÖm hµng n¨m.
- Hµng n¨m C«ng ty tæ chøc c¸c cuéc nghØ m¸t, nghØ dìng søc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, t¹i c¸c ®iÓm nghØ m¸t, du lÞch trong níc.
- C«ng ty cã ®Ò ra mét quÜ trî cÊp cho nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn khi èm, ®au, v.v...
- Tæ chøc th¨m hái thêng xuyªn, quan t©m ®Õn ®êi sèng tinh thÇn cña toµn bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty.
- Khen thëng, khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn tham gia c¸c c«ng t¸c, ®oµn, §¶ng v.v...
- Bªn c¹nh nh÷ng ph¬ng ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ, C«ng ty x©y dùng sè 9 vÉn cßn cã nh÷ng khuyÕt ®iÓm sau:
- C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña C«ng ty, ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c tuyÓn dông thêng xuyªn cha ph¸t huy hÕt t¸c dông, cha cã hÖ thèng hoµn chØnh, v× vËy mµ C«ng ty cha tuyÓn ®îc nhiÒu nh÷ng c¸n bé trÎ, cã tµi n¨ng cho c«ng t¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
Ch¬ng II
mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9
I. Ph¬ng híng vµ môc tiªu cña C«ng ty x©y dùng sè 9
- Môc tiªu kÕ ho¹ch trong nh÷ng n¨m tíi ®îc x©y dùng trªn c¬ së kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña nh÷ng n¨m tríc.
Thùc hiÖn theo nguyªn t¾c, ®¶m b¶o viÖc lµm kh«ng nh÷ng n©ng cao thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, ®êi sèng vËt chÊt ®Çy ®ñ h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä c«ng t¸c tèt.
- N©ng cao c«ng nghÖ kü thuËt, trang bÞ, ®Çu t mét sè m¸y mãc hiÖn ®¹i ®æi míi khoa häc kü thuËt nh»m phôc vô nh÷ng c«ng tr×nh lín ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
- X©y dùng møc l¬ng hoµn chØnh h¬n.
- TÝnh to¸n chÆt chÏ sè ngêi lao ®éng, sè c«ng nh©n viªn ®Ó cã thÓ tinh gi¶m bé m¸y qu¶n lý, n©ng cao chÊt lîng c«ng viÖc.
- Thêng xuyªn kÕ ho¹ch ho¸ vµ kiÓm tra, kiÓm so¸t chØ tiªu t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nhÊt lµ nh÷ng lao ®éng ®ßi hái tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm.
- Quan t©m thÝch ®¸ng ®Õn vÊn ®Ò b¶o hé vµ an toµn lao ®éng, chó ý ph¸t triÓn nghiªn cøu kü c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng, thëng.
- T¨ng cêng gi¸o dôc ý thøc t tëng cho ngêi lao ®éng, t tëng gi¸o dôc vµ xuÊt ph¸t ®iÓm quan träng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay. Ngêi cã ý thøc tù gi¸c lao ®éng bao giê còng h¨ng say trong c«ng viÖc, bao giê còng s¸ng t¹o h¬n, n¨ng suÊt lao ®éng cao h¬n, ngîc l¹i ngêi cã ý thøc kÐm kh«ng nh÷ng lao ®éng thiÕu nhiÖt t×nh, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, mµ cßn ®«i lóc sÏ cã nh÷ng t tëng r· ®¸m, l«i kÐo ngêi kh¸c ¶nh hëng xÊu tíi c«ng viÖc kinh doanh cña C«ng ty. V× vËy t¨ng cêng kû luËt lao ®éng vÇ mét ®iÓm quan träng.
- HiÖn nay phÇn lín c«ng viÖc nh©n viªn cña C«ng ty ®Òu h¨ng h¸i nhiÖt t×nh c«ng t¸c, song bªn c¹nh ®ã vÉn cßn mét sè kÐm. Bëi vËy C«ng ty cÇn ph¶i cã sù chÊn chØnh kÞp thêi, th¸o gì nh÷ng khóc m¾c nhá.
- Lµ mét doanh nghiÖp x©y dùng môc tiªu cña C«ng ty tríc m¾t vÉn lµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh ®Ó c¹nh tranh thÞ trêng, x©y dùng C«ng ty thµnh mét doanh nghiÖp cã ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é giái, tay nghÒ cao, t¹o hiªu qu¶ tèt cho c«ng t¸c cña C«ng ty.
- C«ng ty tiÕp tôc t¨ng cêng ®µo t¹o, s¾p xÕp bè trÝ, bæ sung nh÷ng c¸n bé, nh÷ng nh©n viªn giái, ®ñ n¨ng lùc c«ng t¸c vµo nh÷ng chç cßn thiÕu phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc cña C«ng ty, C«ng ty s¾p xÕp hoµn thiÖn h¬n c¸c Phßng, ban...
¸p dông triÓn khai tiÒn l¬ng, thëng theo quyÕt ®Þnh cña Bé lao ®éng th¬ng binh vµ x· héi, ®ång thêi ¸p dông c¬ chÕ kho¸n, nh»m khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt, tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶, ®¶m b¶o thu nhËp t¬ng xøng víi kÕt qu¶ lao ®éng.
- T¨ng cêng kiÓm tra viÖc chÊp hµnh chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh Nhµ níc, tiÕt kiÖm, sö dông vèn, ng¨n ngõa vi ph¹m g©y thÊt tho¸t tiÒn cña Nhµ níc.
- §èi víi bé phËn qu¶n lý, c¸c Phßng ban tæ chøc, th× t¨ng cêng c«ng t¸c ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé tríc m¾t, c¸c Phßng ban l·nh ®¹o, b»ng h×nh thøc n©ng cao tay nghÒ, chuyªn m«n.
C«ng t¸c qu¶n trÞ cÇn chó ý thùc hiÖn:
- §Ó n©ng cao chÊt lîng nh÷ng c«ng t¸c cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m s¾p tíi vµ n©ng cao, tÝnh hiÖu qu¶ cña tæ chøc th× viÖc tuyÓn dông ngêi, cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é lµ c«ng viÖc lu«n cÊp thiÕt cña C«ng ty.
- Lùa chän ®îc nh÷ng nh©n tµi cho c«ng ty, phï hîp víi yªu cÇu cña c«ng viÖc th× bªn c¹nh c«ng t¸c tuyÓn dông néi bé, C«ng ty cÇn t¨ng cêng tuyÓn tõ c¸c nguån bªn ngoµi ®Ó t¹o ra ®éng lùc míi, gãp phÇn t¹o dùng c¸c môc tiªu kinh doanh cña C«ng ty.
- Do yªu cÇu cña C«ng ty còng nh cña Tæng c«ng ty trong lÜnh vùc x©y dùng, nªn viÖc tuyÓn dông chØ cÇn nh÷ng ngêi cã n¨ng lùc, tr×nh ®é lµ chñ yÕu do vËy mµ cÇn chÊt lîng chø kh«ng cÇn sè lîng, ®Ó ®¶m b¶o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, kh¾c phôc t×nh tr¹ng d thõa lao ®éng t¹i C«ng ty, C«ng ty xem xÐt kh¶ n¨ng kü cµng, tríc khi ký hîp ®ång dµi h¹n nh÷ng c¸n bé, c«ng nh©n lµnh nghÒ, ®ång thêi tinh gi¶m nh÷ng ngêi kh«ng cã n¨ng lùc trong c«ng viÖc.
- VÉn duy tr× c«ng t¸c tuyÓn chän thêng xuyªn ®Ó cã c¬ héi t×m ra ®îc nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn giái cho C«ng ty, nh÷ng nh©n tµi cho ®Êt níc.
* Hoµn thiÖn c¬ cÊu qu¶n lý: ViÖc hoµn thiÖn ®æi míi c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty lµ mét tÊt yÕu cÇn thiÕt phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý míi, c¬ cÊu ph¶i ®ã ph¶i ph¸t huy ®îc vai trß l·nh ®¹o cña tæ chøc §¶ng trong C«ng ty, C«ng ty ®· ®æi míi hoµn toµn c¬ cÊu qu¶n lý gän, nhÑ, chÊt lîng, tõ ®ã gióp C«ng ty cã ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch cã hiÓu qu¶, l·nh ®¹o ®a C«ng ty thùc hiÖn tèt nh÷ng môc tiªu võa qua vµ s¾p tíi cña C«ng ty.
* §µo t¹o vµ båi dìng n©ng cao tr×nh ®é lµm vÞªc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty qua c¸c h×nh thøc sau.
- Cö nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, tham gia häc n©ng cao tay nghÒ, t¹i c¸c trung t©m ®µo t¹o.
- T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c«ng nh©n viªn cã tay nghÒ cao, n©ng cao tr×nh ®é b»ng c¸ch nhËp häc c¸c trêng §¹i häc, T¹i chøc, dµnh cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
- Më líp huÊn luyÖn ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý, nghiªn cøu, thî kü thuËt v.v... n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô ®Ó gióp cho C«ng ty trëng thùc hiÖn nh÷ng c«ng t¸c cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi, t¹o ®iÒu kiÖn cho nh÷ng c¸n bé giái cã c¬ héi th¨ng tiÕn, ®¶m nhiÖm c¸c träng tr¸ch quan träng cña C«ng ty.
- Thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c gi¸o dôc t tëng, ®¹o ®øc, ®Ó hä c¶m thÊy nh sèng trong mét gia ®×nh lín ®ã lµ C«ng ty do vËy hä sÏ chia sÎ g¾n bã víi c«ng viÖc m×nh lµm.
- Xem xÐt l¹i chÕ ®é thï lao, lao ®éng t¹i C«ng ty, ®Ó cã mét ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng, thëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn mét c¸ch c«ng b»ng cho ngêi lao ®éng.
- §¸nh gi¸ ®óng møc ®é ®ãng gãp, hoµn thµnh c«ng viÖc.
* Nh÷ng ngêi ®îc hëng chÕ ®é hÖ sè l¬ng cao th× ph¶i lµ ngêi cã tr×nh ®é, tay nghÒ cao, n¾m b¾t vµ ¸p dông ph¬ng ph¸p lao ®éng tiªn tiÕn, cã hiÖu qu¶, ngµy c«ng lao ®éng vît møc n¨ng suÊt lao ®éng c¸ nh©n.
* Nh÷ng ngêi ®îc hëng hÖ sè trung b×nh lµ nh÷ng ngêi ®¶m b¶o ngµy, giê c«ng lao ®éng, chÊp hµnh cha nghiªm nh÷ng qui t¾c cña C«ng ty, nh÷ng ngêi nµy ngoµi viÖc hëng møc l¬ng thÊp cßn cã nguy c¬ bÞ sa th¶i.
* VÒ chÝnh s¸ch phóc lîi cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty.
- T¨ng cêng ®¶m b¶o an toµn lao ®éng, ®¶m b¶o søc khoÎ, chÕ ®é lµm viÖc cho ngêi lao ®éng.
- Chó ý h¬n c¸c chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi, y tÕ v.v. cho ngêi lao ®éng (t¹o c¶m gi¸c an toµn) tho¶i m¸i trong c«ng viÖc, thëng, ph¹t, kÞp thêi.
- §Ò b¹t, n©ng cao, tËn dông cã hiÖu qu¶, nh÷ng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt.
II. Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i C«ng ty x©y dùng sè 9.
1. VÒ tuyÓn dông
§Ó C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn, hiÖu qu¶ kinh doanh ngµy cµng cao th× viÖc tuyÓn dông ngêi cã n¨ng lùc, tr×nh ®é lµ rÊt cÇn thiÕt. HiÖn nay chÝnh s¸ch tuyÓn dông cña C«ng ty t¬ng ®èi thÝch hîp vµ cã hiÖu qu¶.
- C«ng ty tuyÓn nh÷ng ngêi ®óng chuyªn ngµnh, nghÒ phï hîp víi c«ng viÖc, khi cÇn tuyÓn dông nh©n viªn, muèn cã c¬ héi chän lùa th× C«ng ty cÇn t¨ng cêng tuyÓn tõ c¸c nguån bªn ngoµi.
- Trong trêng hîp cÇn lao ®éng gÊp th× C«ng ty nªn C«ng ty sö dông ph¬ng ph¸p nhê giíi thiÖu ®¨ng tin tuyÓn.
- Do ®Æc thï c«ng viÖc cña C«ng ty lµ chuyªn x©y dùng nh÷ng c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp nªn thµnh phÈm s¶n xuÊt ra mÆt hµng ®¸p øng yªu cÇu chÊt lîng cña ngêi tiªu dïng trong x· héi nªn ®¶m b¶o lùc lîng lao ®éng cña C«ng ty ®ñ ngêi, kh«ng thõa, kh«ng thiÕu.
VÒ tuyÓn dông cÇn ph¶i lµm ngay:
Thêng xuyªn tuyÓn dông c¶ ë nguån bªn trong, lÉn bªn ngoµi, ph¸t hiÖn nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn giái, cã tay nghÒ ®Ó tuyÓn lao ®éng vµo lµm viÖc t¹i C«ng ty. Tr¸nh chØ tuyÓn lao ®éng theo sù giíi thiÖu th©n quen, mang tÝnh chÊt gia ®×nh.
NhÊt thiÕt C«ng ty nªn ¸p dông c¸c bíc tuyÓn chän nh©n lùc sau:
Pháng vÊn s¬ bé øng viªn
Nghiªn cøu ®¬n xin viÖc
Tr¾c nghiÖm c¸c lÜnh vùc
Pháng vÊn chÝnh thøc
Nghiªn cøu ®iÒu tra hå s¬ xin viÖc
Kh¸m søc khoÎ
ChÝnh thøc tuyÓn dông
2. Hoµn thiÖn c¬ cÊu qu¶n lý.
Thùc tÕ hiÖn nay ë C«ng ty X©y dùng sè 9 c¬ cÊu bé m¸y cßn cha thùc sù gän nhÑ, sù bÊt lîi do viÖc gi¸m ®èc trùc tiÕp chØ ®¹o ®iÒu hµnh, sù bÊt lîi nµy thÓ hiÖn ë chç c¸c quyÕt ®Þnh vÒ ho¹t ®éng vµ kinh doanh cña c«ng ty chØ tËp chung duy nhÊt ë gi¸m ®èc. Do vËy dÉn tíi khã kh¨n cho c¸c phßng ban, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong viÖc xin ý kiÕn chØ ®¹o còng nh viÖc ra quyÕt ®Þnh kÞp thêi cña gi¸m ®èc. §Ó kh¾c phôc tån t¹i trªn c«ng ty cÇn thùc hiÖn c«ng viÖc cô thÓ sau:
- Thùc hiÖn viÖc uû quyÒn gi÷a gi¸m ®èc vµ c¸c phã gi¸m ®èc: Gi¸m ®èc c«ng ty sÏ uû quyÒn mét phÇn hoÆc toµn bé cho c¸c phã gi¸m ®èc trong tõng m¶ng c«ng viÖc khi m×nh ®i v¾ng. Trong qu¸ tr×nh ®iÒu hµnh c¸c phã gi¸m ®èc ph¶i thêng xuyªn liªn hÖ víi gi¸m ®èc qua th tÝn hoÆc ®iÖn tho¹i ®Ó b¸o c¸o vµ xin ý kiÕn chØ ®¹o nÕu cã vÊn ®Ò ®ét xuÊt x¶y ra. C¸c phong ban, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm gióp ®ì c¸c phã gi¸m ®èc hoµn thµnh tr¸ch nhiÖm ®îc giao vµ khi thùc hiÖn c«ng viÖc ph¶i xin ý kiÕn chØ ®¹o cña phã gi¸m ®èc.
3.VÒ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc.
- ViÖc ®µo t¹o båi dìng n©ng cao tr×nh ®é n¨ng lùc cho ngêi lao ®éng ph¶i c¨n cø vµo môc tiªu ph¸t triÓn cña C«ng ty. Tõ ®ã ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c nhu cÇu hiÖn t¹i vµ nh÷gn môc tiªu cña nh÷ng n¨m tiÕp theo.
- C«ng ty më líp ®µo t¹o, huÊn luyÖn mét sè c¸n bé qu¶n lý cña C«ng ty, cö ®i häc c¸n bé kho¸ n©ng cao chuyªn ngµnh, thi lªn bËc, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña phßng ban, häc thªm ngo¹i ng÷, sö dông thµnh th¹o vi tÝnh.
- §ång thêi còng t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¸n bé qu¶n lý giái cã c¬ héi th¨ng tiÕn.
- §Ó cã ®éi ngò c¸n bé nh mong muèn th× C«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ®ßi hái cña c«ng t¸c qu¶n trÞ.
- §èi víi nh÷ng lao ®éng cã chuyªn m«n nghiÖp vô th× ph¶i cã kÕ ho¹ch, ch¬ng tr×nh cô thÓ ®Æt ra ®Ó båi dìng cho c¸n bé vµo c¸c kú ®Õn niªn h¹n xÐt bËc l¬ng.
- Thùc hiÖn c«ng t¸c gi¸o dôc t tëng, ®¹o ®øc ®Ó hä cã tr¸ch nhiÖm, yªu thÝch c«ng viÖc m×nh lµm, ®Ó hä cè g¾ng hÕt søc m×nh v× sù nghiÖp cña C«ng ty.
- §Ò b¹t nh÷ng nh©n viªn, c¸n bé cã tµi n¨ng, cã chÕ ®é thëng, ph¹t râ rµng, c«ng b»ng, ®ã lµ yÕu tè kÝch thÝch, sù cèng hiÕn cña m×nh ®èi víi C«ng ty.
- Nh©n viªn ph¶i ®îc ®µo t¹o ®óng ngµnh, ®óng nghÒ.
- Ngoµi ra C«ng ty nªn tæ chøc lÇn giao lu gi÷a c¸c nh©n viªn víi nhau.
- Ngêi c«ng nh©n cã kinh nghiÖp híng dÉn cho nh÷ng c«ng nh©n míi.
4. VÒ chÕ ®é thï lao lao ®éng vµ chÕ ®é khen thëng
- §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty vµ ®Ó ph¸t triÓn C«ng ty thµnh mét c«ng ty lín cã uy tÝn trong ngµnh x©y dùng t¹i Hµ Néi th× C«ng ty ph¶i chó träng tíi nguån nh©n lùc cña m×nh, ph¶i khuyÕn khÝch vµ cã chÕ ®é u ®·i ®Æc biÖt ®èi víi nh÷ng nh©n viªn ®· lµm tèt phÇn viÖc cña m×nh, cã tay nghÒ cao.
- X©y dùng mét møc l¬ng c¬ b¶n, tr¶ c«ng xøng ®¸ng víi søc lao ®éng mµ ngêi lao ®éng bá ra. Tõ ®ã sÏ thóc ®Èy ®îc nh©n viªn lao ®éng víi hiÖu qu¶ cao h¬n.
- Nh©n viªn sÏ ®îc thëng víi møc thu nhËp gia t¨ng nÕu vît møc kÕ ho¹ch.
- C«ng ty ®· tr¶ l¬ng theo (møc l¬ng s¶n phÈm) ®ã lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo kÕt qu¶ lao ®éng ®o b»ng s¶n phÈm t¹o ra, l¬ng cã thëng.
-Víi h×nh thøc tr¶ l¬ng cã thëng, kh«ng chØ ph¶i tr¶ l¬ng t¨ng thªm khi n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng mµ cßn tr¶ t¨ng thªm khi n©ng cao chÊt lîng c«ng viÖcd ch¼ng h¹n nh: gi¶m phÕ phÈm, tiÕt kiÖm tiªu hao vËt t, cã ph¸t minh s¸ng kiÕn míi cã lîi cho c«ng viÖc ®ã lµ c¸c kho¶n tiÒn.
+ TiÒn thëng n¨ng suÊt.
+ TiÒn thëng chÊt lîng
+ TiÒn thëng tiÕt kiÖm
- Ngoµi ra viÖc ®¸nh gi¸ møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc cña ngêi lao ®éng th× ph¶i ph¶n ¸nh ®îc chÊt lîng, sè lîng lao ®éng thùc tÕ cña ngêi lao ®éng do tËp thÓ bµn b¹c vµ quyÕt ®Þnh mét c¸ch d©n chñ, viÖc ®a c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ b»ng ph¬ng ph¸p cho ®iÓm tuú theo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña doanh nghiÖp nhng ph¶i phï hîp c¸c néi dung c¬ b¶n sau:
- Nh÷ng ngêi hëng hÖ sè l¬ng cao th× ph¶i lµ ngêi cã tr×nh ®é tay nghÒ cao vµ ¸p dông ph¬ng ph¸p lao ®éng tiªn tiÕn, ngµy c«ng lao ®éng ®¹t vµ vît møc n¨ng suÊt c¸ nh©n.
- Nh÷ng ngêi ®îc hëng hÖ sè trung b×nh lµ b¶o ®¶m ngµy, giê, chÊp hµnh sù ph©n c«ng cña ngêi phô tr¸ch, ®¹t n¨ng suÊt c¸ nh©n, ®¶m b¶o an toµn lao ®éng.
- Nh÷ng ngêi hëng hÖ sè thÊp lµ nh÷ng ngêi kh«ng ®¶m b¶o ngµy c«ng quy ®Þnh, chÊp hµnh cha nghiªm sù ph©n c«ng cña ngêi phô tr¸ch, kh«ng ®îc ®a n¨ng suÊt lao ®éng.
+ VÒ chÝnh s¸ch phóc lîi cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty, cho tíi nay c¸c ho¹t ®éng phóc lîi cña C«ng ty ®· cã kÕt qu¶ kh¸ tèt, ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi lao ®éng, t¹o c¶m gi¸c an toµn trong c«ng viÖc, ®ã lµ c¸c ho¹t ®éng khuyÕn khÝch c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn cho ngêi lao ®éng ®ßi hái C«ng ty ph¶i duy tr× vµ ph¸t triÓn nhiÒu h¬n c«ng t¸c nµy.
- Bªn c¹nh c¸c chÕ ®é tr¶ l¬ng vµ phóc lîi x· héi, C«ng ty cÇn cã c¸c h×nh thøc kh¸c nh thëng ph¹t kÞp thêi ®èi víi nh÷ng ngêi hoµn thµnh tèt c«ng viÖc, nhiÖm vô ®îc giao, cã vËy míi khuyÕn khÝch ®îc hä ®éng viªn ®îc tinh thÇn tù gi¸c cao cña hä ®Ó kÞp thêi ®éng viªn khen thëng nh÷ng lao ®éng cã thµnh tÝch xuÊt s¾c, s¸ng t¹o trong c«ng viÖc, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao cho ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty.
- C«ng ty cÇn trÝch quü khen thëng kÞp thêi cßn ®èi víi nh÷ng ngêi m¾c lçi lÇm th× cÇn ph¶i ®a ra nh÷ng h×nh thøc ®¸ng ®Ó r¨n ®e kÞp thêi nh kû luËt, trõ l¬ng.v.v...
ChÕ ®é tiÒn thëng nªn ¸p dông nh sau:
+ §èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp tiÒn thëng = 0.005% Tæng gi¸ trÞ hîp ®ång.
+ §èi víi lao ®éng trùc tiÕp tiÒn thëng = 0.1% Tæng gi¸ trÞ hîp ®ång.
5. Mét sè c¸c biÖn ph¸p kh¸c.
a. VÒ ®·i ngé th«ng qua c«ng viÖc
T¹i mçi ®¬n vÞ cña C«ng ty, mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Òu ®îc giao tr¸ch nhiÖm hoµn thµnh c«ng viÖc. §Ó n©ng cao c«ng viÖc vµ hiÖu qu¶ lao ®éng, C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p:
+ Sö dông ®óng kh¶ n¨ng lao ®éng, bè trÝ c«ng viÖc cña hä phï hîp víi nguyÖn väng, n¨ng lùc t¹o ®iÒu kiÖn cho hä n©ng cao tr×nh ®é vµ ph¸t huy hÕt n¨ng lùc cña m×nh.
+ Ph©n c«ng giao tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng viÖc cô thÓ cho tõng ngêi, mét mÆt gióp c¸c nhµ l·nh ®¹o qu¶n lý c«ng nh©n viªn cña m×nh, mÆt kh¸c n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña mçi c«ng nh©n viªn.
- C¸n bé l·nh ®¹o cña C«ng ty cÇn n¾m v÷ng hoµn c¶nh gia ®×nh cña mçi c«ng nh©n viªn, thêng xuyªn quan t©m vµ ®éng viªn cÊp díi ®Ó t¹o bÇu kh«ng khÝ tho¶i m¸i khi lµm viÖc.
- KÞp thêi ®¸nh gi¸ nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc cña c«ng nh©n viªn vµ tæ chøc khen thëng ®éng viªn kÞp thêi ®Ó khÝch lÖ tinh thÇn c«ng nh©n viªn.
- §¸nh gi¸ thµnh tÝch cña c«ng nh©n viªn C«ng ty bao gåm nh÷ng ®iÓm sau:
+ §¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ lµm viÖc, chñ quan hay kh¸ch quan, nh÷ng tiªu chuÈn nµy nªn cã sù tho¶ thuËn gi÷a c¸c c¸n bé l·nh ®¹o vµ c«ng nh©n viªn.
+ Tríc khi ®¸nh gi¸ ph¶i ®îc thùc hiÖn ®Òu ®Æn trong thêi gian ®ã hiÖu qu¶ lµm viÖc cña ngêi lao ®éng ph¶i ®îc thêng xuyªn theo dâi.
+ §Þnh møc hiÖu qu¶ lµm viÖc do nhµ qu¶n trÞ Ên ®Þnh, dùa trªn c¬ së quan s¸t vµ nh×n nhËn. §«i khi còng nªn tham kh¶o ý kiÕn cña c«ng nh©n viªn.
- Bªn c¹nh ®ã còng cã thÓ tæ chøc cho c¸n bé c¸c bé phËn ®¸nh gi¸ lÉn nhau, t×m ra nh÷ng c¸ nh©n næi bËt ®Ó kÞp thêi biÓu d¬ng hä nh»m khuyÕn khÝch c¸c nh©n viªn kh¸c cña C«ng ty ®Òu tËp trung phÊn ®Êu.
b. §iÒu kiÖn vµ m«i trêng lµm viÖc.
- C«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong m«i trêng lµm viÖc cho mäi nh©n viªn cña C«ng ty.
- C¶i thiÖn cuéc sèng, c¶nh quan m«i trêng.
- Thêng xuyªn tæ chøc c¸c phong trµo thi ®ua s¶n xuÊt nh n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, thi s¸ng t¹o míi, thî giái, b¶o qu¶n m¸y mãc thiÕt bÞ.
- C«ng ty ®· ®Çu t chiÒu s©u vµo m¸y mãc trang thiÕt bÞ míi ®ång bé ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶, chÊt lîng c«ng viÖc vµ ®¶m b¶o an toµn trong lao ®éng.
- T¹o m«i trêng t©m lý tho¶i m¸i nh c¸c giê gi¶i trÝ nh:
+ C«ng ty tæ chøc c¸c buæi tham quan nghØ m¸t.
+ Tæ chøc c¸c phong trµo thÓ dôc thÓ thao rÌn luyÖn søc khoÎ, cïng gióp nhau tiÕn bé.
+ Th«ng qua c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc cña C«ng ty, ®· cho thÊy C«ng ty ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n c¶ vÒ con ngêi lÉn bé m¸y lµm viÖc. Do vËy ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n n÷a.
KÕt luËn
Con ngêi ngµy cµng cã vai trß quan träng trong mét tæ chøc. Con ngêi ®îc coi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña tæ chøc v× con ngêi lµ nh©n tè h¹t nh©n cña tæ chøc, quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña tæ chøc, lµm cho tæ chøc vËn hµnh ®îc. V× vËy, vÊn ®Ò qu¶n trÞ nh©n lùc trong tæ chøc trë thµnh vÊn ®Ò cÊp b¸ch hiÖn nay. Ngµy nay mét tæ chøc tån t¹i vµ ph¸t triÓn kh«ng ph¶i bëi sù quyÕt ®Þnh cña vèn, c«ng nghÖ, hay thiÕt bÞ mµ nã phô thuéc rÊt nhiÒu vµo sù l·nh ®¹o, tæ chøc cña con ngêi ®èi víi tæ chøc ®ã, do vËy c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ph¶i ®îc ®Æc biÖt chó träng.
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c ®µo t¹o ph¸t triÓn vµ ®øng tríc nh÷ng th¸ch thøc trong giai ®o¹n hiÖn nay. C«ng ty x©y dùng sè 9 ®· vµ ®ang cè g¾ng hoµn thµnh nhiÖm vô mµ Nhµ níc vµ Tæng c«ng ty giao cho, t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, cè g¾ng ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trªn thÞ trêng. Song tríc nh÷ng biÕn ®æi thêi cuéc, C«ng ty cßn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, do vËy mµ C«ng ty cÇn ph¶i n¨ng ®éng h¬n, ¸p dông nh÷ng thµnh tùu khoa häc kü thuËt míi vµo s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty ph¶i hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé, nh©n viªn trong c«ng ty ®Ó ®¸p øng nh÷ng nhiÖm vô khã kh¨n h¬n trong t¬ng lai, kh¼ng ®Þnh ®îc vai trß vÞ thÕ c¹nh tranh cña m×nh trªn thÞ trêng.
Víi mét thêi gian ng¾n t×m hiÓu thùc tÕ vÒ c«ng ty, em ®· thÊy ®îc thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc cña C«ng ty, cã nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh vµ nh÷ng tån t¹i nhÊt ®Þnh. Tríc thùc tr¹ng ®ã luËn v¨n cña em nµy cã ®a ra mét sè biÖn ph¸p mong r»ng cã gióp Ých cho C«ng ty cã thÓ hoµn thiÖn h¬n C«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc cña m×nh trong thêi gian tíi.
MÆc dï ®· cã nh÷ng cè g¾ng nhng do tr×nh ®é, n¨ng lùc vµ thêi gian cã h¹n nªn luËn v¨n kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt nhÊt ®Þnh. KÝnh mong ®îc sù gãp ý cña thÇy gi¸o ®Ó luËn v¨n cña ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !
Hµ Néi, th¸ng 4 n¨m 2005
Sinh viªn: NguyÔn ChÝ Dòng
tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n lùc - Trêng §HQLKD
2. C¸c b¸o c¸o kÕt qu¶ cña C«ng ty x©y dùng sè 9.
3. Qu¶n trÞ häc cña nhµ xuÊt b¶n V¨n ho¸
4. Híng dÉn ®Çu t vµ sö dông nguån lao ®éng ë ViÖt Nam
5. C¸c tµi liÖu tham kh¶o kh¸c qua B¸o, T¹p chÝ lao ®éng.
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9.Doc