Đề tài Một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả đấu thầu tại công ty xây dựng dân dụng - Hà Nội

MỤC LỤC Lời nói đầu 3 Phần một: 5 Đấu thầu- phương thức lựa chọn đối tác kinh doanh tối ưu trong xây dựng cơ bản, đảm bảo sự thành công cho các nhà đầu tư. 5 I-Những vấn đề chung về đấu thầu: 5 1-Các khái niệm: 5 2-ý nghĩa của công tác đấu thầu xây dựng: 7 3-Hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức đấu thầu : 8 4-Điều kiện mời thầu và dự thầu: 11 5-Nguyên tắc của hoạt động đấu thầu trong nền kinh tế thị trường . 11 II-Quá trình dự thầu đối với các doanh nghiệp xây dựng 12 1-Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu 13 2-Tham gia sơ tuyển (nếu có) 14 3-Chuẩn bị và lập Hồ sơ dự thầu 14 4-Nộp Hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu 15 5-Ký kết hợp đồng thi công (nếu trúng thầu) 16 III-Chất lượng và hiệu quả đấu thầu xây dựng : 16 1-Sự cần thiết nâng cao chất lượng và hiệu qủa đấu thầu xây dựng: 16 2-Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng và hiệu quả đấu thầu xây dựng : 17 3-Các chỉ tiêu đánh giá: 20 phần hai: 22 thực trạng công tác đấu thầu ở công ty xây dựng dân dụng Hà Nội 22 I-Khái quát về công ty Xây dựng Dân Dụng Hà Nội: 22 1-Quá trình hình thành và phát triển của công ty xây dựng dân dụng Hà Nội: 22 2-Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến chất lượng và hiệu quả đấu thầu: 31 II-Thực trạng công tác đấu thầu tại công ty xây dựng dân dụng Hà Nội: 38 1-Quá trình thực hiện công tác dự thầu tại công ty: 38 III-Phân tích tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại công ty xây dựng dân dụng Hà Nội: 42 1-Những thành công mà công ty đã đạt được về công tác đấu thầu trong những năm qua: 42 2-Những hạn chế về khả năng thắng thầu ở công ty: 47 3-Nguyên nhân hạn chế về khả năng thắng thầu ở công ty: 48 Phần ba: 50 Một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả đấu thầu tại công ty xây dựng dân dụng hà nội 50 I-Một số giải pháp đối với công ty xây dựng dân dụng Hà Nội: 50 II-Một số kiến nghị với Nhà nước 67 1-Nhà nước cần tăng cường công tác quản lý đấu thầu. 67 2-Nhà nước cần tiếp tục hoàn chỉnh “Quy chế đấu thầu” 67 3-Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp trong nước khi tham gia đấu thầu quốc tế 68 Kết luận 70 Tài liệu tham khảo 71

doc101 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2218 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả đấu thầu tại công ty xây dựng dân dụng - Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
hiÖm thu c«ng tr×nh theo tõng giai ®o¹n, tõng phÇn c«ng viÖc rÊt cã hiÖu qu¶. -KiÓm tra, thÝ nghiÖm nguyªn vËt liÖu tr­íc khi ®­a vµo sö dông MÆt yÕu -§«i khi tæ chøc triÓn khai ch­a kÞp thêi nªn ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt s¶n phÈm . 1.2-Ph©n tÝch c¬ héi vµ nguy c¬ (O/T) cña c«ng ty. ³C¬ héi -Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ cïng víi qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ dÈn tíi nhu cÇu x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng céng nh­ ®­êng giao th«ng, cÇu c¶ng, hÖ thèng cÊp tho¸t n­íc ë c¸c ®« thÞ ... ngµy mét nhiÒu. §Êt n­íc ta ®ang ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸-hiÖn ®¹i ho¸, do ®ã nhu cÇu vÒ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, x©y dùng c¸c nhµ m¸y lµ rÊt lín. §©y lµ c¬ héi tèt ®Ó c«ng ty cã thÓ tham gia ®Êu thÇu nhiÒu c«ng tr×nh. -ChÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc b¾t buéc c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam khi tham gia ®Êu thÇu x©y l¾p ®Òu ph¶i ký hîp ®ång víi mét c«ng ty x©y dùng trong n­íc lµm thÇu phô vµ chÝnh s¸ch ­u ®·i c¸c Nhµ thÇu trong n­íc tham gia ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. §iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty cã thÓ tiÕp xóc vµ häc hái ®­îc nhiÒu kinh nghiÖm vÒ qu¶n lý, ®Ó tù hoµn thiÖn vµ gãp phÇn n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty khi tham gia ®Êu thÇu. ³Nguy c¬ -Ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, nÒn kinh tÕ “më cöa” nªn c«ng ty ph¶i c¹nh tranh gay g¾t víi nhiÒu doanh nghiÖp x©y dùng m¹nh trong n­íc vµ ngoµi n­íc -Sù ®ßi hái ngµy cµng cao cña c¸c chñ ®Çu t­ vÒ tiÕn ®é thi c«ng, chÊt l­îng vµ ®é thÈm mü cña c«ng tr×nh. §©y lµ nguy c¬ lín nÕu c«ng ty kh«ng ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu ®ã -Gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng kh«ng æn ®Þnh lµm cho qu¸ tr×nh lËp gi¸ dù thÇu gÆp khã kh¨n, kh«ng s¸t thùc tÕ dÔ bÞ ®¸nh tr­ît thÇu. ma trËn swot C¬ héi (O) Nguy c¬ (T) Ma trËn SWOT -Nhu cÇu x©y dùng t¨ng -vèn ®Çu t­ vµo lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n lín -ChÝnh s¸ch ­u ®·i cña nhµ n­íc -Yªu cÇu cao cña chñ ®Çu t­ -Gi¸ nguyªn vËt liÖu kh«ng æn ®Þnh -§èi thñ c¹nh tranh m¹nh mÆt m¹nh (S) S/O S/T -C¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é, th©m niªn -Sè n¨m kinh nghiÖm x©y l¾p cao -ChiÕn l­îc t¨ng tr­ëng -Më réng s¶n xuÊt kinh doanh -§a d¹nh ho¸ s¶n phÈm -ChiÕn l­îc ph¸t triÓn thÞ tr­êng -ChiÕn l­îcliªn doanh khai th¸c c¬ héi -ChiÕn l­îc tranh thÇu ph¶i ®­a vµ chÊt l­îng s¶n phÈm -ChiÕn l­îc c¹nh tranh ph¶i dùa vµ nh÷ng lîi thÕ t­¬ng ®èi MÆt yÕu (W) W/O W/T -TiÕp thÞ -Vèn l­u ®éng -Sù linh ho¹t cña gi¸ thÊp -ChiÕn l­îc ph©n ®o¹n thÞ tr­êng -ChiÕn l­îc liªn doanh liªn kÕt -ChiÕn l­îc liªn doanh -ChiÕn l­îc ph©n phèi tiªu thô s¶n phÈm chiÕn l­îc rót lui Trªn ®©y lµ c¸ch tiÕp cËn tõ c¸c lÜnh vùc kh¸c nhau cña c«ng ty ®Ó thÊy nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu vµ mét sè t¸c ®éng cña m«i tr­êng kinh doanh tíi c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty x©y dùng d©n dông-Hµ néi . Sö dông ma trËn SWOT nh»m t¹o ra sù phèi hîp l«gic gi÷a c¸c mÆt m¹nh, yÕu, c¬ héi vµ nguy c¬ cña c«ng ty. Môc ®Ých cña sù phèi hîp nµy lµ x©y dùng nªn nh÷ng chiÕn l­îc ®óng ®¾n ®Ó ph¸t huy c¸c mÆt m¹nh, h¹n chÕ ®iÓm yÕu, tËn dông c¬ héi vµ tr¸nh nguy c¬ Nh­ vËy trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn tËn dông c¸c thÕ m¹nh cña m×nh khai th¸c c¬ héi ®Ó kh¾c phôc ®iÓm yÕu vµ tr¸nh nguy c¬, nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu khi tham gia ®Êu thÇu. Tuy nhiªn khi xem xÐt mçi « phèi hîp cña ma trËn SWOT, C«ng ty kh«ng chØ xÐt tíi c¸c yÕu tè trong mçi «. Mµ ph¶i xÐt ®Õn c¶ c¸c yÕu tè kh¸c cã liªn quan cã nh­ vËy míi ®­a ra ®­îc c¸c ®èi s¸ch hîp lý h¬n 2-Nh÷ng h¹n chÕ vÒ kh¶ n¨ng th¾ng thÇu ë c«ng ty: Trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty ,mÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng vµ ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng ®¸ng kÓ , song ho¹t ®éng ®Êu thÇu cña c«ng ty vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ph¶i ®­îc nghiªn cøu, xem xÐt nh»m n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nµy. Nh÷ng h¹n chÕ chñ yÕu lµ : -Trong tham gia ®Êu thÇu , nhiÒu c«ng tr×nh cßn ®­a ra møc gi¸ thÇu cao, kh«ng s¸t thùc tÕ dÉn ®Õn tr­ît thÇu. -Qu¸ tr×nh thi c«ng vµ qu¶n lý chÊt l­îng c«ng tr×nh ë mét sè kh©u ®«i khi vÉn ®Ó xÈy ra sai sãt , lµm chËm tiÕn ®é thi c«ng vµ lµm t¨ng chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt , ¶nh h­ëng ®Õn uy tÝn cña c«ng ty. -C¸c c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín , ®ßi hái rÊt cao vÒ kü thuËt vµ tiÕn ®é thi c«ng, c«ng ty khã c¹nh tranh víi c¸c Tæng c«ng ty lín vµ Ýt tróng thÇu. -NhiÒu Hå s¬ dù thÇu cßn lµm s¬ sµi, thiÕu chuÈn x¸c do vËy hiÖu qu¶ tróng thÇu ch­a cao. -C«ng t¸c tiÕp thÞ cßn nhiÒu s¬ hë , tiÕp thÞ ch­a ®óng ®èi t­îng vµ cßn ®ang ë trong vïng h¹n hÑp. Nªn kh¶ n¨ng t×m kiÕm c¸c c¬ héi tham gia ®Êu thÇu , kh¶ n¨ng t×m kiÕm c¸c th«ng tin vÒ dù ¸n vµ thÞ tr­êng cßn h¹n chÕ . 3-Nguyªn nh©n h¹n chÕ vÒ kh¶ n¨ng th¾ng thÇu ë c«ng ty: 3.1-Nguyªn nh©n kh¸ch quan : -Sù chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ë n­íc ta “®i sau” so víi nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi. Do ®ã h×nh thøc ®Êu thÇu lµ t­¬ng ®èi míi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam . C¸c doanh nghiÖp cña ta ®ang trong qu¸ tr×nh võa thùc hiÖn võa häc hái. V× thÕ viÖc c¹nh tranh víi c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi ®Çy kinh nghiÖm lµ rÊt khã kh¨n . -C«ng ty x©y dùng d©n dông lµ mét doanh nghiÖp cã qui m« kh«nglín so víi c¸c Tæng c«ng ty x©y dùng cho nªn viÖc c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty nµy lµ rÊt khã kh¨n. §Æc biÖt lµ nh÷ng gãi thÇu quy m« lín ®ßi hái vÒ vèn lín vµ c«ng nghÖ cao. -HÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy vÒ ®Êu thÇu vµ ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n cßn thiÕu chÆt chÏ , g©y khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp x©y dùng cã quy m« kh«ng lín nh­ c«ng ty x©y dùng d©n dông 3.2-Nguyªn nh©n chñ quan: -N¨ng lùc kü thuËt, vèn tµi chÝnh phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh cßn h¹n hÑp. Do vËy tham gia ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh lín cßn rÊt khã c¹nh tranh. -ThiÕu bé phËn lµm chuyªn tr¸ch Marketing , lùc l­îng tiÕp thÞ máng. Do vËy mµ c«ng t¸c tiÕp thÞ cßn nhiÒu h¹n chÕ , ch­a cËp nhËt ®­îc th«ng tin vÒ kh¸ch hµng, vÒ ®èi thñ c¹nh tranh vµ sù biÕn ®éng gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu... -Tr×nh ®é c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc kinh tÕ, tµi chÝnh, luËt ph¸p, ngo¹i ng÷... Do ®ã nhiÒu Hå s¬ dù thÇu cßn lµm s¬ sµi, thiÕu chuÈn x¸c dÉn ®Õn bÞ ®¸nh tr­ît thÇu -Do qu¸ tr×nh tiªn l­îng, l¾p gi¸ dù thÇu cßn cøng nh¾c, thiÕu sù linh ho¹t vµ ch­a n¾m b¾t ®­îc sù thay ®æi gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu trªn thÞ tr­êng. V× vËy møc gi¸ bá thÇu ®­a ra cao khã c¹nh tranh. -Mét sè c¸n bé kü thuËt, ®éi tr­ëng ®«i lóc ch­a b¸m s¸t c«ng tr­êng dÉn ®Õn sù lµm Èu cña sè Ýt c«ng nh©n lµm ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng vµ tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh . PhÇn ba: Mét sè gi¶i ph¸p gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ®Êu thÇu t¹i c«ng ty x©y dùng d©n dông hµ néi I-Mét sè gi¶i ph¸p ®èi víi c«ng ty x©y dùng d©n dông Hµ Néi: Gi¶i ph¸p 1: Tæ chøc mét bé phËn chuyªn tr¸ch Marketing nh»m: më réng thÞ tr­êng, t¨ng uy tÝn cña c«ng ty,x©y dùng kÕ ho¹ch dù b¸o gi¸ linh ho¹t ®Ó ®¸p øng kÞp thêi sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng . 1-C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn: Th«ng qua ho¹t ®éng Marketing c«ng ty sÏ g©y dùng ®­îc uy tÝn cña m×nh trªn thÞ tr­êng x©y dùng , t¹o ®­îc lßng tin sù ­a thÝch n¬i kh¸ch hµng khi tiªu dïng s¶n phÈm (c«ng tr×nh x©y dùng )cña c«ng ty. H¬n n÷a ho¹t ®éng Marketing gióp c«ng ty cã ®­îc nh÷ng th«ng tin quý gi¸ vÒ sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ vËt liÖu x©y dùng, vÒ kh¸ch hµng, vÒ ®èi thñ c¹nh tranh vµ luËt ph¸p....Nh­ vËy c«ng ty míi x©y dùng ®­îc chiÕn l­îc kinh doanh ®óng ®¾n , ®Æc biÖt trong ®Êu thÇu sÏ x©y dùng nªn mét chiÕn l­îc tranh thÇu c¬ chÊt l­îng HiÖn nay c«ng ty x©y dùng d©n dông Hµ Néi ®· cã phßng tiÕp thÞ nh­ng ch­a cã bé phËn chuyªn tr¸ch Marketing theo ®óng nghÜa cña nã. Lùc l­îng c¸n bé ë phßng tiÕp thÞ cßn máng , hÇu hÕt c¸n bé cña phßng ch­a ®­îc qua ®µo t¹o chuyªn m«n nghiÖp vô vÒ Marketing mét c¸ch bµi b¶n. V× thÕ ph¹m vi tiÕp thÞ cßn h¹n hÑp, lµm gi¶m ®i c¬ héi tham gia dù thÇu cña c«ng ty. Do vËy theo t«i, c«ng ty nªn h×nh thµnh mét bé phËn Marketing chuyªn tr¸ch ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, më réng c¬ héi tham dù ®Êu thÇu vµ tróng thÇu. 2-Ph­¬ng thøc thùc hiÖn : §Ó ho¹t ®éng tiÕp thÞ cña c«ng ty ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ c«ng ty nªn h×nh thµnh mét bé phËn chuyªn tr¸ch Marketing, bé phËn nµy cã thÓ n»m trong phßng TiÕp thÞ C«ng t¸c Marketing tiÕn hµnh theo c¸c ho¹t ®éng chñ yÕu sau: -Nghiªn cøu t×nh h×nh nguån m¸y mãc x©y dùng , nguån lao ®éng -T×m kiÕm thu thËp c¸c th«ng tin vÒ c¸c dù ¸n, c¸c c«ng tr×nh ®Ó c«ng ty tham gia ®Êu thÇu . -T×m hiÓu vµ cËp nhËt c¸c quy ®Þnh, quy chÕ cña Nhµ n­íc liªn quan ®Õn ngµnh x©y dùng -Thu thËp th«ng tin vÒ sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu trªn thÞ tr­êng Nghiªn cøu c¸c ®èi thñ c¹nh tranh (t×m hiÓu c¸c ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña c¸c ®èi thñ). -Thu thËp th«ng tin vÒ kh¸ch hµng (chñ ®Çu t­ ) t©m lý së thÝch.... Trªn c¬ së ph©n tÝch nghiªn cøu c¸c vÊn ®Ò vÒ thÞ tr­êng bé phËn chuyªn tr¸ch Marketing nµy phèi hîp víi c¸c bé phËn kh¸c ë phßng tiÕp thÞ vµ c¸c phßng ban cã liªn quan sÏ ho¹ch ®Þnh ra chiÕn l­îc tranh thÇu phï hîp Mét sè chiÕn l­îc mµ c«ng ty cã thÓ lùa chän lµ: *ChiÕn l­îc ph©n ®o¹n vµ t×m kiÕm thÞ tr­êng C«ng ty ph¶i ph©n chia ngµnh x©y dùng ra c¸c thÞ tr­êng nhá cã tÝnh ®ång nhÊt cao vÒ mÆt nµo ®ã ®Ó cã biÖn ph¸p th©m nhËp vµ tõng thÞ tr­êng phï hîp víi së tr­êng cña c«ng ty. -Ph©n lo¹i theo tÝnh chÊt c«ng tr×nh : thÞ tr­êng x©y dùng d©n dông, thÞ tr­êng x©y dùng c«ng nghiÖp vµ thÞ tr­êng x©y dùng h¹ tÇng, giao th«ng. -Ph©n lo¹i theo khu vùc ®Þa lý: thÞ tr­êng n­íc ngoµi, thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÞ tr­êng ®Þa ph­¬ng . -Ph©n lo¹i theo quy m« : thÞ tr­êng c¸c c«ng tr×nh cã quy m« lín vµ thÞ tr­êng c¸c c«ng tr×nh cã quy m« võa vµ nhá. *ChiÕn l­îc c¹nh tranh: §Ó c¹nh tranh th¾ng lîi, nhÊt lµ trong viÖc tranh thÇu c«ng ty cã thÓ ¸p dông c¸c chiÕn l­îc sau: -ChiÕn l­îc ®Æt gi¸ tranh thÇu thÊp: c«ng ty lu«n ®Æt gi¸ tranh thÇu thÊp, chÊp nhËn møc l·i thÊp ë mçi c«ng tr×nh . Nh­ng tæng lîi nhuËn cã thÓ vÉn cao nhê nhËn ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh. -ChiÕn l­îc liªn doanh, liªn kÕt : §Ó t¨ng søc c¹nh tranh c«ng ty sÏ thùc hiÖn liªn doanh víi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng kh¸c trong tranh thÇu nhÊt lµ trong ®Êu thÇu quèc tÕ ®Ó t¹o thªm søc m¹nh ®ñ ®Ó c¹nh tranh víi c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi. -ChiÕn l­îc dùa vµo lîi thÕ t­¬ng ®èi: Theo chiÕn l­îc nµy c«ng ty cÇn khai th¸c triÖt ®Ó lîi thÕ do kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®Æc thï cña m×nh mang l¹i. Kh¶ n¨ng ®Æc thï nµy kh«ng cã ë nh÷ng ®èi thñ kh¸c mÆc dï hä cã c¸c lùc l­îng m¹nh h¬n. ë ®©y c«ng ty kh«ng ®øng ra ®èi ®Çu víi c¸c ®èi thñ mµ chØ lîi dông khe hë hay thÕ yÕu cña ®èi thñ, biÕn thÕ yÕu cña ®èi thñ thµnh ®iÓm m¹nh cña c«ng ty. *ChiÕn l­îc ph©n phèi s¶n phÈm : §Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng lµ lo¹i h×nh s¶n xuÊt ®¬n chiÕc, kh©u tiªu thô diÓn ra tr­íc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt b¾t ®Çu . ChÝnh s¸ch ph©n phèi s¶n phÈm (c«ng tr×nh )cña c«ng ty ®­îc ®Ò cËp ë hai giai ®o¹n sau: -Giai ®o¹n tr­íc khi nhËn thÇu c«ng tr×nh :C«ng ty x¸c ®Þnh khu vùc thÞ tr­êng m×nh quan t©m, t¨ng c­êng mèi quan hÖ ®èi t¸c víi c¸c chñ ®Çu t­ trong khu vùc ®ã ®Ó cã nhiÒu kh¶ n¨ng tróng thÇu h¬n. -Giai ®o¹n thi c«ng vµ bµn giao c«ng tr×nh ®­a vµo sö dông cÇn lµm sao ®Ó c«ng t¸c ký kÕt hîp ®ång, nghiÖm thu bµn giao, b¶o hµnh ®­îc thùc hiÖn nhanh nhÊt vµ hiÖu qu¶ nhÊt. Nh­ vËy c«ng ty t¨ng ®­îc ch÷ tÝn ®èi víi chñ ®Çu t­ , n©ng cao uy tÝn cña m×nh t¹o c¬ héi thuËn lîi tham gia ®Êu thÇu ë c¸c c«ng tr×nh sau. *ChiÕn l­îc th«ng tin , qu¶ng c¸o:Theo chiÕn l­îc nµy, c«ng ty ph¶i tÝch cùc ®Èy m¹nh c«ng t¸c qu¶ng c¸o, giíi thiÖu vÒ s¶n phÈm, vÒ c«ng ty m×nh trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. Tham gia c¸c héi nghÞ, c¸c buæi giao l­u víi c¸c ®¬n vÞ b¹n, cã kÕ ho¹ch tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng ®Ó qu¶ng c¸o, g©y dùng uy tÝn cho c«ng ty vµ qua ®ã thu thËp ®­îc c¸c th«ng tin ph¶n håi tõ phÝa kh¸ch hµng, t¨ng c­êng mèi quan hÖ víi b¹n hµng, chñ ®Çu t­ vµ c¸c c¬ quan chÝnh quyÒn Nhµ n­íc ³Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn ®­îc gi¶i ph¸p nµy c«ng ty cÇn cã c¸c ®iÒu kiÖn: -CÇn cã ®éi ngò c¸n bé ®­îc ®µo t¹o chuyªn ngµnh vÒ Marketing , nhiÖt t×nh vµ n¨ng ®éng. -Ph¶i cã ®ñ kinh phÝ cho ho¹t ®éng cña bé phËn chuyªn tr¸ch nµy : chi phÝ nghiªn cøu thÞ tr­êng , qu¶ng c¸o, l­¬ng , mua s¾m ph­¬ng tiÖn lµm viÖc.... 3-HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p : Khi thùc hiÖn gi¶i ph¸p nµy c«ng ty sÏ thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ lµ: -H¹n chÕ tiÕp thÞ ch­a ®óng ®èi t­îng vµ ph¹m vi tiÕp thÞ trong vïng h¹n hÑp tr­íc ®©y ®­îc kh¾c phôc, do lùc l­îng tiÕp thÞ ®­îc t¨ng c­êng vµ cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô. NhËn biÕt ®­îc c¬ héi còng nh­ nguy c¬ ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt x©y dùng cña c«ng ty ®Ó cã biÖn ph¸p øng phã kÞp thêi vµ hiÖu qu¶ . -N¾m b¾t ®­îc t©m lý, së tr­êng cña kh¸ch (biÕt kh¸ch cÇn mua s¶n phÈm ®ã nh­ thÕ nµo ®Ó c«ng ty b¸n s¶n phÈm ®ã...) H¬n n÷a th«ng qua ho¹t ®éng cña bé phËn chuyªn tr¸ch nµy c«ng ty sÏ n¾m b¾t ®­îc ®Çy ®ñ h¬n c¸c th«ng tin vÒ ®èi thñ c¹nh tranh, gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu, kh¸ch hµng...§«i khi ®Ó cã ®­îc th«ng tin ph¶i tr¶ gi¸ rÊt ®¾t. Nh­ vËy c«ng ty sÏ cã nhiÒu h¬n c¬ së ®Ó x©y dùng mét chiÕn l­îc tranh thÇu cã chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶. Gi¶i ph¸p 2: T¨ng c­êng ®µo t¹o, båi d­ìng n©ng cao n¨ng lùc vµ tr×nh ®é cho c¸n bé tham gia dù thÇu, nh»m n©ng cao chÊt l­îng Hå s¬ dù thÇu, t¨ng kh¶ n¨ng tróng thÇu cña c«ng ty. 1-C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn: YÕu tè con ng­êi lµ gèc rÔ cho mäi sù thµnh c«ng cña c¸c doanh nghiÖp. Trong c«ng t¸c ®Êu thÇu th× yÕu tè con ng­êi lµ rÊt quan träng. §iÒu nµy thÓ hiÖn th«ng qua viÖc lËp Hå s¬ dù thÇu ;viÖc tiªu l­îng l¾p gi¸ chÝnh x¸c, s¸t thùc tÕ ; viÖc ®­a ra mét b¶n thuyÕt tr×nh tæ chøc thi c«ng vµ ®­a ra c¸c biÖn ph¸p kü thuËt hîp lý... ®Ó t¹o ra mét bé Hå s¬ dù thÇu cã chÊt l­îng ®Ò do c¸n bé tham gia ®Êu thÇu lËp nªn. Cã thÓ nãi tr×nh ®é n¨ng lùc cña c¸n bé tham gia ®Êu thÇu cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn chÊt l­îng cña Hå s¬ dù thÇu . Do ®ã n©ng cao chÊt l­îng cña Hå s¬ dù thÇu vµ n©ng cao kh¶ n¨ng tróng thÇu cña m×nh c«ng ty ph¶i t¨ng c­êng ®µo t¹o båi d­ìng cho c¸n bé tham gia ®Êu thÇu. H¬n n÷a, c¸c kiÕn thøc vÒ kinh tÕ , tµi chÝnh kÕ to¸n, ph¸p luËt vµ c¸c kü n¨ng vÒ ngo¹i ng÷, tin häc cña nhiÒu c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu cßn ch­a cao. Trong khi ®ã yªu cÇu ®ßi hái cña nh÷ng gãi thÇu ngµy cµng cao. Muèn tróng thÇu ph¶i cã nh÷ng c¸n bé cã kiÕn thøc s©u réng trong lËp Hå s¬ dù thÇu vµ nh÷ng c¸n bé, chuyªn viªn kü thuËt giái cã n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n tham gia vµo ban lËp dù ¸n c«ng tr×nh vµ ®¶m tr¸ch c¸c vÞ trÝ quan träng nh­ thuyÕt minh gi¶i ph¸p kü thuËt, biÖn ph¸p thi c«ng vµ chØ huy c«ng tr×nh . §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy c«ng ty nhÊt thiÕt ph¶i kh«ng ngõng båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸n bé nµy. 2-Ph­¬ng thøc thùc hiÖn : §Ó n©ng cao n¨ng lùc tr×nh ®é, n©ng cao kiÕn thøc vÒ kinh tÕ , luËt ph¸p, kü n¨ng vi tÝnh ,ngo¹i ng÷ cña c¸n bé tham gia ®Êu thÇu theo t«i c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn viÖc båi d­ìng nh­ sau: -Göi mét sè c¸n bé cña phßng tiÕp thÞ ®i häc c¸c líp båi d­ìng vÒ kinh tÕ tµi chÝnh , luËt ph¸p ë c¸c tr­êng ®¹i häc hoÆc c¸c c¬ së chuyªn nghiÖp vµ tao ®iÒu kiÖn cho hä vÒ thêi gian, chi phÝ häc tËp. -C«ng ty cã thÓ tù ®øng ra tæ chøc c¸c líp båi d­ìng kü n¨ng vi tÝnh vµ ngo¹i ng÷ cho c¸c c¸n bé, chuyªn viªn tham gia vµo qu¸ tr×nh ®Êu thÇu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ thuyÕt tr×nh c¸c biÖn ph¸p thi c«ng vµ t¨ng kh¶ n¨ng ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång nhÊt lµ tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ hay lµm thÇu phô cho c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi. Cã thÓ cô thÓ ho¸ kÕ ho¹ch nµy nh­ sau: Néi dung ®µo t¹o §èi t­îng ®µo t¹o Sè l­îng H×nh thøc Chi phÝ (dù tÝnh) Kinh tÕ tµi chÝnh -C¸n bé lµm c«ng t¸c bãc t¸ch tiªn l­îng -C¸n bé chuÈn bÞ Hå s¬ dù thÇu 3 göi ®i häc 3*8tr LuËt -C¸n bé chuÈn bÞ Hå s¬ dù thÇu -C¸n bé phßng ban vµ chuyªn viªn cã liªn quan 3 göi ®i häc 3*8tr Quy ®Þnh vÒ ®Êu thÇu quèc tÕ -C¸n bé vµ chuyªn viªn 7 mêi ng­êi vÒ d¹y 7*0,5tr Ngo¹i ng÷- Tin häc -C¸n bé, chuyªn viªn kü thuËt 15 c«ng ty më líp ®µo t¹o 15*1tr Tæng chi phÝ 66,5tr Bªn c¹nh ®ã sau mçi lÇn tham gia ®Êu thÇu c«ng ty còng cÇn tæ chøc c¸c buæi ®óc rót kinh nghiÖm . §èi víi nh÷ng c«ng tr×nh mµ c«ng ty tr­ît thÇu , c«ng ty cÇn ph©n tÝch t×m c¸c nguyªn nh©n dÉn ®Õn tr­ît thÇu cña m×nh ®Ó kh¾c phôc ë lÇn sau. T×m hiÓu c¸c ­u thÕ cña nhµ thÇu ®· tróng thÇu ®Ó häc tËp. §èi víi nh÷ng c«ng tr×nh ®· tróng thÇu c«ng ty còng cÇn t×m hiÓu t¹i sao l¹i th¾ng thÇu? ®Ó cã thÓ khai th¸c thÕ m¹nh ®ã ë c¸c c«ng tr×nh t­¬ng tù. Qua ®ã n©ng cao n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm cña c¸n bé ®Êu thÇu . Hµng n¨m tæ chøc c¸c buæi giao l­u gi÷a c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu ë c¸c ®¬n vÞ x©y dùng kh¸c. §Þnh kú c«ng ty tæ chøc chuyÕn ®i tham quan häc hái kinh nghiÖm ë c¸c doanh nghiÖp tiªn tiÕn hoÆc ®i n­íc ngoµi cho c¸c c¸n bé nµy. Nh­ vËy sÏ n©ng cao ®­îc n¨ng lùc, tr×nh ®é c¸c c¸n bé, chuyªn viªn tham gia ®Êu thÇu . §©y lµ nguån tµi s¶n quý gi¸ ®èi víi c«ng ty. Tuy nhiªn c¸c h×nh thøc ®µo t¹o nµy c«ng ty cÇn vËn dông ®an xen nhau lµ tèt nhÊt, ®Ó më réng ®­îc ®èi t­îng ®µo t¹o, ®µo t¹o nhanh vµ sö dông kinh phÝ hîp lý. Ngoµi viÖc båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé tham gia c«ng t¸c ®Êu thÇu. C«ng ty còng cÇn ph¶i th­êng xuyªn më c¸c líp båi d­ìng n©ng cao tay nghÒ, bËc thî cho c¸c c«ng nh©n trong c«ng ty ®Ó ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng kü thuËt cña c«ng tr×nh ®¸p øng tèt nhÊt yªu cÇu cña chñ ®Çu t­ . C¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o cña c«ng ty ph¶i tu©n theo c¸c nguyªn t¾c sau: -X¸c ®Þnh ®óng ®èi t­îng cÇn ®µo t¹o. -§µo t¹o lý luËn kÕt hîp víi thùc hµnh. -KÕt hîp chÆt chÏ gi÷a ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i víi n©ng cao kh¶ n¨ng tù båi d­ìng. -Ph¶i ®µo t¹o liªn tôc. 3-HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p : ViÖc ®µo t¹o, båi d­ìng ®­îc thùc hiÖn kÞp thêi vµ liªn tôc sÏ n©ng cao tr×nh ®é , tay nghÒ , bËc thî cho ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, c«ng nh©n trong toµn c«ng ty. §¶m b¶o nguån nh©n lùc cã thÓ ®¸p øng qu¶n lý thi c«ng x©y l¾p theo yªu cÇu cña chñ ®Çu t­ . §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n cã tr×nh ®é tay nghÒ cao lµ tµi s¶n quý gi¸ cña c«ng ty. N¨ng lùc, tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé tham gia vµo c«ng t¸c ®Êu thÇu ®­îc n©ng cao. Qua ®ã c«ng t¸c chuÈn bÞ ®Êu thÇu , lËp Hå s¬ dù thÇu sÏ cã chÊt l­îng cao , gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ®Êu thÇu cña c«ng ty. Gi¶i ph¸p 3: §­a ra gi¸ thÇu hîp lý, linh ho¹t ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn c¹nh tranh trong ®Êu thÇu . 1-C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn: T©m lý ng­êi tiªu dïng khi ®i mua hµng bao giê còng muèn mua nh÷ng hµng ho¸ ®¹t chÊt l­îng (theo yªu cÇu cña hä) vµ víi gi¸ thÊp nhÊt cã thÓ. C¸c chñ ®Çu t­ khi mua c¸c c«ng tr×nh th«ng qua ®Êu thÇu còng ®¨c biÖt quan t©m tíi chÊt l­îng , tiÕn ®é vµ gi¸ c¶ c«ng tr×nh . Do ®ã khi chÊm ®iÓm cho mét nhµ thÇu , th× chØ tiªu gi¸ c«ng tr×nh ®­îc chÊm thÇu víi sè ®iÓm cao. Mét c«ng tr×nh ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng vµ tiÕn ®é, nh­ng cã møc gi¸ bá thÇu cao (v­ît gi¸ trÇn), nã kh«ng mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cho chñ ®Çu t­ . V× thÕ nã sÏ kh«ng ®­îc chñ ®Çu t­ chÊp nhËn mua vµ Hå s¬ dù thÇu sÏ bÞ lo¹i ngay khi më thÇu. Bëi vËy nhµ thÇu nµo ®­a ra ®­îc gi¸ dù thÇu thÊp mµ vÉn ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu cña chñ ®Çu t­ th× kh¶ n¨ng tróng thÇu cao. C¹nh tranh vÒ gi¸ dù thÇu lµ ph­¬ng thøc c¹nh tranh kh¸ hiÖu qu¶ trong tranh thÇu. H¬n n÷a viÖc lùa chän møc gi¸ bá thÇu cña c«ng ty x©y dùng d©n dông cßn rÊt cøng nh¾c thÓ hiÖn ë chæ : khi tÝnh to¸n xong gi¸ dù thÇu cña m×nh Ýt cã ®iÒu chØnh theo t×nh h×nh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng . V× thÕ c«ng ty ph¶i linh ho¹t trong viÖc ®Þnh gi¸ dù thÇu, ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh , n©ng cao kh¶ n¨ng tróng thÇu cña c«ng ty khi tham gia ®Êu thÇu . 2-Ph­¬ng thøc thùc hiÖn: VÒ nguyªn t¾c ®¬n gi¸ dù thÇu bao gåm: -Chi phÝ vËt liÖu (VL) -Chi phÝ nh©n c«ng (NC) -Chi phÝ m¸y x©y dùng (M) -L·i dù kiÕn (L) -ThuÕ doanh thu hoÆc VAT (T) Gi¸ dù thÇu ®­îc tÝnh theo c«ng thøc: Gdt = (VL+NC+M+C+L+T) Víi chi phÝ chung (C) bao gåm chi phÝ qu¶n lý c«ng tr­êng (Cctr)vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp (Cdn) hay C=Cctr+Cdn Gdt = (VL+NC+M+Cctr)+Cdn+L+T = Zxlctr + Cdn + T + L Zxlctr : lµ gi¸ thµnh x©y l¾p c«ng tr×nh Dùa vµo c¸c bé phËn cÊu thµnh trong ®¬n gi¸ dù thÇu theo t«i c«ng ty nªn lùa chän møc gi¸ bá thÇu linh ho¹t theo c¸c ph­¬ng ¸n sau ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh. a \ Zxlctr + Cdn + T < Gb¸n <= Zxlctr + Cdn + T + L Theo ph­¬ng ¸n nµy , c«ng ty ®­a ra møc gi¸ bá thÇu (Gb¸n) cao nhÊt vµ sÏ ®¹t ®­îc møc l·i dù kiÕn . Ph­¬ng ¸n nµy cã thÓ ¸p dông khi ®èi thñ c¹nh tranh kh«ng m¹nh hoÆc c«ng ty ®øng ®Çu vÒ c«ng nghÖ kü thuËt. b\ Zxlctr + Cdn + T < = Gb¸n < Zxlctr + Cdn + T + L ë Ph­¬ng ¸n nµy , c«ng ty chÊp nhËn møc l·i thÊp thËm chÝ lµ kh«ng cã l·i ®Ó ®¶m b¶o viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng . Nh­ng vÈn bï ®¾p ®ñ gi¸ thµnh x©y l¾p cña doanh nghiÖp . c\ Zxlctr + T < Gb¸n <= Zxlctr + Cdn + T Theo ph­¬ng ¸n nµy c«ng ty sÏ kh«ng cã l·i vµ ph¶i chÊp nhËn c¾t bá mét phÇn chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph©n bæ cho c«ng tr­êng .Tøc lµ chÊp nhËn møc gi¸ b¸n thÊp h¬n gi¸ thµnh x©y l¾p cña c«ng ty. Nh­ng vÉn bï ®¾p ®­îc gi¸ thµnh x©y l¾p c«ng tr­êng ( Zxlctr + T) d\ Zxlctr < Gb¸n <= Zxlctr + T Trong ph­¬ng ¸n nµy c«ng ty chÊp nhËn ®­a ra møc gi¸ bá thÇu sau khi ®· lo¹i bá h¼n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp thËm chÝ ch­a tÝnh ®ñ thuÕ ph¶i nép. Nh»m gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng vµ khai th¸c kh¶ n¨ng cña m¸y mãc, thiÕt bÞ chê c¬ héi kinh doanh. Tuy nhiªn ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ gi¸ dù thÇu vµ ®Ó cã l·i cao c«ng ty ph¶i phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh x©y l¾p b»ng viÖc gi¶m c¸c chi phÝ trùc tiÕp (VL, NC, M) vµ chi phÝ chung (C). -BiÖn ph¸p gi¶m chi phÝ b»ng c¸ch x¸c ®Þnh ®óng chi phÝ nguyªn vËt liÖu, h¹n chÕ ®Õn møc nhá nhÊt mÊt m¸t , hao hôt, h­ háng trong thi c«ng vµ vËn chuyÓn , b¶o qu¶n. -BiÖn ph¸p gi¶m chi phÝ nh©n c«ng : §Ó gi¶m chi phÝ nh©n c«ng c«ng ty kh«ng thÓ c¾t gi¶m tiÒn l­¬ng, th­ëng vµ phô cÊp c«ng nh©n mµ thùc hiÖn b»ng c¸ch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ n©ng cao tr×nh ®é c¬ giíi ho¸, tù ®éng ho¸ trong thi c«ng. -BiÖn ph¸p gi¶m chi phÝ m¸y b»ng viÖc sö dông tiÕt kiÖm nhiªn liÖu, n¨ng l­îng phôc vô cho c¸c ca m¸y. -TÝnh to¸n hîp lý ®Õn møc thÊp nhÊt c¸c chi phÝ thuéc kho¶n môc chi phÝ chung, ®Æc biÖt lµ gi¶m thiÓu c¸c chi phÝ thuéc qu¶n lý doanh nghiÖp , ®Ó gi¶m chi phÝ chung. Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn ®­îc gi¶i ph¸p nµy c«ng ty cÇn cã c¸c ®iÒu kiÖn sau: -CÇn cã mét ®éi ngò lµm c«ng t¸c bãc t¸ch, tiªn l­îng giái vµ cã kinh nghiÖm, ®Ó cã thÓ tÝnh to¸n ®Çy ®ñ , chÝnh x¸c khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p vµ c¸c chi phÝ trong ®¬n gi¸ dù to¸n. -N¾m ch¾c ®Þnh møc dù to¸n vµ ®¬n gi¸ trong x©y dùng c¬ b¶n theo quy ®Þnh cña Bé x©y dùng -CÇn cã ho¹t ®éng Marketing m¹nh ®Ó nghiªn cøu thÞ tr­êng , cËp nhËt c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch hµng, b¹n hµng, ®èi thñ c¹nh tranh, gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu, luËt ph¸p... phôc vô cho viÖc tÝnh to¸n gi¸ dù thÇu ®­îc s¸t thùc tÕ. -X©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt -HÖ thèng ®ßn bÈy kinh tÕ 3-HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p . Sö dông gi¶i ph¸p nµy c«ng ty sÏ ®­a ra ®­îc møc gi¸ bá thÇu cã søc c¹nh tranh cao vµ kh¶ n¨ng tróng thÇu cao. Ch­a tÝnh ®Õn c¸c tiªu chuÈn kh¸c, nhµ thÇu nµo cã møc gi¸ thÊp nhÊt nhµ thÇu ®ã cã kh¶ n¨ng tróng thÇu cao. Bëi vËy, h¹ ®­îc gi¸ thµnh x©y l¾p sÏ cho c«ng ty lùa chän ®­îc møc gi¸ bá thÇu thÊp tøc lµ n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ®Êu thÇu cho c«ng ty. ViÖc h¹ gi¸ thµnh x©y l¾p kh«ng chØ n©ng cao kh¶ n¨ng tróng thÇu cho c«ng ty mµ cßn mang l¹i møc l·i cao cho c«ng ty. C«ng ty cµng h¹ ®­îc gi¸ thµnh x©y l¾p nhiÒu th× møc l·i cña c«ng ty thu cµng cao vµ cµng cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn doanh nghiÖp toµn diÖn. Gi¶i ph¸p 4: T¨ng c­êng c«ng t¸c huy ®éng vèn vµ thu håi vèn nh»m gãp phÇn n©ng cao tiÒm lùc tµi chÝnh cña c«ng ty. 1-C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn: §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh th× ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã vèn (®Ó mua c¸c yÕu tè ®Çu vµo cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ). Kh«ng nh÷ng chØ cã vèn, ph¶i ®ñ vèn, cã nhiÒu vèn ®Ó s¶n xuÊt kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n. Trong ngµnh x©y dùng do chu kú s¶n xuÊt s¶n phÈm (c«ng tr×nh x©y dùng ) th­êng kÐo dµi vµ nhu cÇu vÒ vèn lµ rÊt lín. H¬n n÷a tr­íc khi tiÕn hµnh s¶n xuÊt nhµ thÇu ph¶i nép tr­íc mét kho¶n b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång vµ ph¶i øng tr­íc vèn (mua yÕu tè s¶n xuÊt ) cho thi c«ng nhiÒu khi còng rÊt lín g©y khã kh¨n cho c«ng ty nhÊt lµ ph¶i tham gia ®Êu thÇu vµ thùc hiÖn thÇu nhiÒu c«ng tr×nh cïng mét lóc. Trong thùc tÕ kh«ng ph¶i bao giê c¸c c«ng tr×nh ®­a vµo bµn giao còng ®­îc chñ ®Çu t­ thanh to¸n ngay. Mµ cã nhiÒu c«ng tr×nh c«ng ty ®· thùc hiÖn xong vµ ®· bµn giao cho chñ ®Çu t­, nh­ng vÈn ch­a ®­îc thanh to¸n kÞp thêi g©y nªn ø ®äng vèn ë c¸c c«ng tr×nh nµy. Do ®ã viÖc thu håi vèn ®Ó phôc vô cho c«ng tr×nh tiÕp theo sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n. MÆt kh¸c thiÕu vèn l­u ®éng lµm chËm nguån vèn cung øng cho qu¸ tr×nh thi c«ng c«ng tr×nh ( nhiÒu khi bÞ gi¸n ®o¹n) dÈn ®Õn t×nh tr¹ng kÐo dµi tiÕn ®é thi c«ng, ¶nh h­ëng xÊu ®Õn uy tÝn cña c«ng ty tõ ®ã lµm gi¶m kh¶ n¨ng tróng thÇu ë nh÷ng c«ng tr×nh sau. §øng tr­íc t×nh h×nh ®ã c«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p t¨ng c­êng huy ®éng vèn vµ thu håi vèn ®Ó n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ®Êu thÇu . 2-Ph­¬ng thøc thùc hiÖn: -Thùc hiÖn më réng vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt , c¶i tiÕn n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o cã l·i lÊy lîi nhuËn ®ã bæ sung thªm cho quü ®Çu t­ ph¸t triÓn. -Thùc hiÖn tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ. §ång thêi ®Èy m¹nh c¸c h×nh thøc kinh doanh nh»m t¨ng nguån doanh thu. -Duy tr× vµ më réng mèi quan hÖ víi c¸c Ng©n hµng ®¶m b¶o gi÷ uy tÝn trong c¸c quan hÖ tµi chÝnh ®èi víi Ng©n hµng ®Ó nhËn ®­îc sù gióp ®ì vèn hoÆc ®øng ra lµm b¶o l·nh vµ b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång cho c«ng ty trong qu¸ tr×nh tham gia ®Êu thÇu vµ thùc hiÖn thÇu. -Huy ®éng vèn nhµn rçi trong c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¶m b¶o chi tr¶ theo l·i tÝn dông Ng©n hµng ®Ó huy ®éng tèi ®a nguån tiÒn nµy t¹o kho¶n nî æn ®Þnh ®¸p øng nhu cÇu vÒ vèn l­u ®éng. -ChØ ®¹o thi c«ng nhanh døt ®iÓm tõng h¹ng môc c«ng tr×nh , rót ng¾n thêi gian x©y dùng ®Ó thu håi vèn nhanh. Rót ng¾n chu kú s¶n xuÊt ®Ó t¨ng vßng quay cña vèn. -T¨ng c­êng më réng liªn doanh ,liªn kÕt ®Ó tranh thñ sù hç trî vÒ vèn l­u ®éng, n©ng cao n¨ng lùc kinh tÕ , kü thuËt ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu. §ång thêi qua ®ã c«ng ty còng häc hái thªm kinh nghiÖm nhÊt lµ kinh nghiÖm qu¶n lý vèn, n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶ sö dông vèn. §©y lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa to lín ®èi víi ho¹t ®éng cña c«ng ty trong ®iÒu kiÖn cßn thiÕu vèn. -X©y dùng quy chÕ cô thÓ kiªn quyÕt ®èi víi nh÷ng ®¬n vÞ c¸ nh©n, chñ c«ng tr×nh kh«ng tÝch cùc thu håi vèn, xö lý l·i suÊt tÝn dông bÊt kÓ ®èi t­îng sö dông vèn. Thùc hiÖn ph­¬ng ch©m lÊy thu bï chi (thu håi vèn råi míi chi tiÕp) Ên ®Þnh chØ tiªu vay vèn cho tõng c«ng tr×nh , h¹ng môc c«ng tr×nh , thùc hiÖn b¸o nî sæ s¸ch so s¸nh hµng th¸ng trong néi bé c«ng ty kh«ng ®Ó thÊt tho¸t vèn. -Tranh thñ sö dông vèn hîp lý cña kh¸ch hµng, b¹n hµng. Duy tr× c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi víi c¸c nhµ cung øng nguyªn vËt liÖu ®Ó cã ®­îc ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho thanh to¸n, phï hîp ®iÒu kiÖn thi c«ng c«ng tr×nh b¶o ®¶m ®óng thêi gian cung øng vËt t­ víi tiÕn ®é thi c«ng. Tuy nhiªn ®Ó huy ®éng vèn phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh c«ng ty cÇn cã c¸c ®iÒu kiÖn : -X©y dùng ®­îc mèi quan hÖ tèt víi Ng©n hµng , c¸c tæ chøc tµi chÝnh .Thùc hiÖn tr¶ l·i tÝn dông ®óng thêi h¹n ®¶m b¶o ch÷ tÝn trong quan hÖ víi c¸c Ng©n hµng. -S¶n xuÊt kinh doanh ®¶m b¶o cã l·i -CÇn cã ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô, cã phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ n¨ng lùc trong c«ng t¸c qu¶n trÞ chi phÝ cã hiÖu qu¶ . -Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cÇn cã mèi quan hÖ ngo¹i giao tèt... 3-HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p: Kh¶ n¨ng huy ®éng vèn vµ thu håi vèn lµ rÊt quan träng cho c¸c doanh nghiÖp. §Æc biÖt lµ khi tham gia ®Êu thÇu th× n¨ng lùc vÒ tµi chÝnh lµ rÊt quan träng. Nã thÓ hiÖn c«ng ty cã thÓ ®¶m ®­¬ng næi vÒ tµi chÝnh ë nh÷ng gãi thÇu ®ã hay kh«ng T¨ng c­êng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn vµ thu håi vèn sÏ t¨ng kh¶ n¨ng tróng thÇu cña c«ng ty khi tham gia ®Êu thÇu còng nh­ khi thùc hiÖn c¸c hîp ®ång tróng thÇu sÏ ®¶m b¶o ®­îc yªu cÇu vÒ tµi chÝnh cña c«ng tr×nh. Gi¶i ph¸p 5: T¨ng c­êng mua s¾m m¸y mãc, thiÕt bÞ x©y dùng míi , hiÖn ®¹i phï hîp víi tÝnh chÊt vµ yªu cÇu x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt trong qu¶n lý vµ thi c«ng x©y dùng, nh»m n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh, ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng. 1-C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn: Khi tham gia ®Êu thÇu c«ng ty ph¶i tr×nh bµy n¨ng lùc vÒ m¸y mãc. ThiÕt bÞ x©y dùng cña m×nh ®Ó chñ ®Çu t­ ®¸nh gi¸ vµ giao thÇu. Do ®ã nÕu c«ng ty cã n¨ng lùc m¸y mãc, kü thuËt m¹nh th× cµng cã nhiÒu c¬ héi tróng thÇu. H¬n n÷a, sù ®ßi hái ngµy cµng cao cña chñ ®Çu t­ vÒ tiªu chuÈn kü thuËt chÊt l­îng vµ tiÕn ®é cña c«ng tr×nh x©y dùng .§©y lµ chØ tiªu ®­îc bªn mêi thÇu quan t©m hµng ®Çu khi xÐt thÇu. Nªn buéc c«ng ty cÇn ph¶i kh«ng ngõng ®Çu t­ vµo m¸y mãc, thiÕt bÞ nh»m n©ng cao n¨ng lùc kü thuËt cña c«ng ty, ®Ó cã thÓ lµm hµi lßng chñ ®Çu t­, còng nh­ t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c nhµ thÇu lín, ®Æc biÖt lµ nhµ thÇu n­íc ngoµi rÊt m¹nh vÒ m¸y mãc , thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ thi c«ng. Thùc t¹i n¨ng lùc m¸y mãc, xe m¸y thi c«ng cña c«ng ty hiÖn nay cßn yÕu vµ l¹c hËu, thiÕu ®ång bé ®Ó cã thÓ c¹nh tranh ®­îc ë mäi lo¹i h×nh c«ng tr×nh. Víi nh÷ng c«ng tr×nh ®ßi hái rÊt cao vÒ tiÕn ®é thi c«ng vµ rÊt phøc t¹p vÒ kü thuËt c«ng ty vÈn rÊt khã c¹nh tranh . V× vËy t«i nhËn thÊy c«ng ty cÇn ph¶i t¨ng c­êng ®Çu t­ vµo m¸y mãc, thiÕt bÞ phôc vô x©y l¾p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu cña c«ng ty. 2-Ph­¬ng thøc thùc hiÖn: §Ó mua s¨m ®­îc m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng míi, hiÖn ®¹i lµ mét ®iÒu kh«ng ph¶i dÓ dµng v× ®Ó cã ®­îc nh÷ng thø ®ã c«ng ty ph¶i bá ra mét kho¶n tiÒn lín ®iÒu nµy ¶nh h­ëng ®Õn n¨ng lùc tµi chÝnh cña c«ng ty. Do vËy khi quyÕt ®Þnh ®Çu t­ vµo m¸y mãc, thiÕt bÞ x©y dùng ph¶i dùa vµo kÕ ho¹ch hµng n¨m cña c«ng ty ®Ó vÈn cã thÓ ®¶m b¶o ®­îc c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty vµ chØ nªn ®Çu t­ mua s¾m nh÷ng lo¹i m¸y mãc c«ng nghÖ cÇn thiÕt nhÊt mµ c«ng ty ch­a cã (®Çu t­ träng ®iÓm) , kh«ng nªn ®Çu t­ trµn lan g©y tèn kÐm vµ kh«ng khai th¸c, sö dông tèt ®­îc. C«ng ty cã thÓ t¨ng c­êng ®Çu t­ vµo m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng theo c¸c ph­¬ng ¸n sau: -Mua c¸c linh kiÖn , thiÕt bÞ míi vÒ l¾p r¸p vµ thay thÕ cho cò s½n cã nhê c¶i tiÕn kü thuËt, ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt tõ ®ã gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ ®ang dïng. VÝ dô: §èi víi c¸c lo¹i m¸y x©y dùng (m¸y trén v÷a, m¸y trén bª t«ng ...) c«ng ty chØ cÇn mua c¸c thiÕt bÞ linh kiÖn thay thÕ thiÕt bÞ cò, võa tiÕt kiÖm ®­îc vèn ®Çu t­, mµ l¹i tËn dông ®­îc tèi ®a kü thuËt hiÖn cã còng nh­ c«ng suÊt cña m¸y mãc. -C«ng ty cã thÓ mua s¾m c¸c lo¹i m¸y mãc, xe m¸y thi c«ng ®· qua sö dông (gi¸ trÞ cßn l¹i >=75%) tõ c¸c ®¬n vÞ x©y dùng kh¸c. Nh­ng vÉn ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé, sù phï hîp víi c«ng nghÖ kü thuËt hiÖn cã cña c«ng ty vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ ë c«ng ty. -Thuª tµi chÝnh : Trªn b¶ng C©n ®èi kÕ to¸n cña c«ng ty kh«ng cã tµi s¶n thuª tµi chÝnh.Chøng tá c«ng ty ch­a quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy. Theo t«i c«ng ty nªn xem xÐt vµ ¸p dông theo ph­¬ng thøc nµy ®Ó t¨ng tµi s¶n cè ®Þnh, n©ng cao n¨ng lùc kü thuËt cña c«ng ty. Theo ph­¬ng thøc thuª tµi chÝnh c«ng ty sÏ ®i thuª c¸c tµi s¶n cè ®Þnh (m¸y mãc, xe m¸y thi c«ng...) vÒ ho¹t ®éng vµ ®­îc quyÒn qu¶n lý sö dông, tÝnh khÊu hao, nh­ng kh«ng cã quyÒn së h÷u, hÕt hîp ®ång c«ng ty ®­îc phÐp mua l¹i tµi s¶n cè ®Þnh víi gi¸ nhá h¬n gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh ë thêi ®iÓm mua. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt (nhÊt lµ c«ng tr×nh lín, kü thuËt phøc t¹p) c«ng ty ph¶i huy ®éng nhiÒu lo¹i m¸y mãc , thiÕt bÞ vµ xe m¸y thi c«ng. Trong khi ®ã n¨ng lùc m¸y mãc cña c«ng ty cßn yÕu vèn cßn eo hÑp th× ¸p dông h×nh thøc thuª tµi chÝnh ®Ó gi¶m søc Ðp vÒ vèn cho viÖc mua s¾m m¸y mãc lµ rÊt cÇn thiÕt vµ cã ý nghÜa. ViÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch nµy kh«ng ®ßi hái l­îng vèn lín nh­ viÖc mua s¾m míi vµ nã rÊt phï hîp trong ngµnh x©y dùng . VËy c«ng ty cÇn xem xÐt vµ ¸p dông. -Mua s¾m míi mét sè m¸y mãc, thiÕt bÞ quan träng vµ cÇn thiÕt cho thi c«ng. Thùc hiÖn theo ph­¬ng thøc nµy n¨ng lùc kü thuËt cña c«ng ty ®­îc n©ng lªn rÊt cao.Tuy nhiªn gi¸ mua c¸c c«ng nghÖ míi lµ rÊt ®¾t, ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã l­îng vèn lín TÊt nhiªn khi mua s¾m thiÕt bÞ c«ng nghÖ míi, ngoµi viÖc lùa chän c«ng nghÖ phï hîp víi yªu cÇu thi c«ng. C«ng ty cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ ®­îc hiÖu qu¶ cña viÖc ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ ®ã dùa vµo c¸c chØ tiªu nh­ gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng (NPV) suÊt hoµn vèn néi bé (IRR) thêi h¹n thu håi vèn (T), møc tiÕt kiÖm nh©n c«ng, kh¶ n¨ng rót ng¾n tiÕn ®é thi c«ng... Trong ®ã: Bi: lµ kho¶n thu n¨m i do c«ng nghÖ mang l¹i Ci: lµ c¸c kho¶n chi n¨m i r: suÊt thu lîi NÕu NPV>0 th× nªn ®Çu t­ mua c«ng nghÖ Tãm l¹i khi quyÕt ®Þnh lùa chän ph­¬ng ¸n ®Çu t­ vµo m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ xe m¸y thi c«ng. C«ng ty cÇn ph¶i so s¸nh gi÷a chi phÝ bá ra vµ kÕt qu¶ thu ®­îc cña tõng ph­¬ng ¸n , ®Ó cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n nhÊt, phï hîp nhÊt víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty. Tuy vËy ®Ó thùc hiÖn gi¶i ph¸p nµy c«ng ty cÇn cã ®iÒu kiÖn lµ : cã ®ñ vèn ®Ó ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ vµ vèn nµy c«ng ty cã thÓ lÊy tõ c¸c nguån nh­: - Nguån vèn khÊu hao -Nguån vèn x©y dùng c¬ b¶n hoÆc c¸c quü cña c«ng ty. -Nguån vèn vay dµi h¹n, tr¸i kho¸n ghi nî... 3-HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p : Khi c«ng ty chó träng vµo ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ vµ xe m¸y thi c«ng th× n¨ng lùc kü thuËt cña c«ng ty sÏ ®­îc n©ng cao. C«ng ty sÏ cã ®ñ kh¶ n¨ng vÒ m¸y mãc ®Ó thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh víi nh÷ng quy m« kh¸c nhau, kÓ c¶ c«ng tr×nh cã quy m« lín, kü thuËt phøc t¹p mµ tr­íc ®©y c«ng ty vÈn gÆp khã kh¨n. Do ®ã sÏ mang l¹i cho c«ng ty nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong c¹nh tranh vµ cã nhiÒu c¬ héi tróng thÇu h¬n. MÆt kh¸c khi c«ng ty ®Çu t­ vµo mua s¾m c¸c lo¹i c«ng nghÖ thi c«ng míi sÏ cho phÐp c«ng ty thùc hiÖn ph­¬ng thøc c¹nh tranh b»ng tiÕn ®é thi c«ng. §ång thêi n©ng cao n¨ng lùc kü thuËt, chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, t¹o thªm uy tÝn cho c«ng ty .Uy tÝn chÝnh lµ tµi s¶n v« h×nh cña c«ng ty. Kh«ng nh÷ng vËy c«ng ty cßn tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ vÒ nh©n c«ng vµ rót ng¾n thêi gian thi c«ng c«ng tr×nh . Gi¶i ph¸p 6: T¨ng c­êng qu¶n lý chÊt l­îng c«ng tr×nh theo nguyªn t¾c lµm ®óng ngay tõ ®Çu, n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh, ®¶m b¶o uy tÝn cña c«ng ty 1-C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn: ChÊt l­îng c«ng tr×nh lµ mét trong nh÷ng tiªu chuÈn quan träng mµ chñ ®Çu t­ sö dông ®Ó xÐt thÇu vµ giao thÇu ®èi víi c¸c nhµ thÇu .Do ®ã c«ng ty muèn tham gia ®Êu thÇu vµ giµnh th¾ng lîi trong tranh thÇu cÇn ph¶i hÕt søc quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy. H¬n n÷a chóng ta ®ang trong qu¸ tr×nh héi nhËp víi nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. §iÒu nµy còng cã nghÜa lµ ph¶i chÊp nhËn sù c¹nh tranh gay g¾t cña th­¬ng tr­êng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, sù ®ßi hái ngµy cµng cao vÒ kü thuËt vµ chÊt l­îng c«ng tr×nh cña c¸c chñ ®Çu t­ ®Æc biÖt lµ chñ ®Çu t­ n­íc ngoµi th× viÖc qu¶n lý chÊt l­îng theo nguyªn t¾c lµm ®óng ngay tõ ®Çu cµng cã ý nghÜa quan träng ®èi víi c«ng ty. Lµm ®­îc nh­ vËy th× trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , c«ng ty míi s¶n xuÊt ®­îc nh÷ng c«ng tr×nh ®¶m b¶o ®óng chÊt l­îng lµm tho¶ m·n yªu cÇu cña chñ ®Çu t­ . §iÒu nµy cµng t¨ng thªm uy tÝn vµ n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty. §Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng lµ chu kú s¶n xuÊt s¶n phÈm th­êng kÐo dµi, gi¸ trÞ c«ng tr×nh lín, kh«ng ®­îc phÐp cã thø phÕ phÈm . Ngoµi ra trong qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p c«ng ty ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu cña nhiÒu bé phËn thiÕt kÕ kü thuËt kh¸c nhau vµ sö dông nhiÒu c«ng nghÖ vµo thi c«ng ... Nªn rÊt dÔ xÈy ra sai sãt, ¶nh h­ëng xÊu ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh . V× vËy t¨ng c­êng kiÓm tra chÊt l­îng c«ng tr×nh ngay tõ lóc b¾t ®Çu thi c«ng tíi khi nghiÖm thu vµ bµn giao c«ng tr×nh cho chñ ®Çu t­ , cã ý nghÜa to lín ®èi víi c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty. 2-Ph­¬ng thøc thùc hiÖn: -Lµm tèt ngay tõ kh©u chuÈn bÞ thi c«ng, lËp biÖn ph¸p kü thuËt thi c«ng ®èi víi nh÷ng c«ng viÖc hoÆc bé phËn c«ng tr×nh quan träng vµ phøc t¹p vÒ kü thuËt -ChuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt nh­: lao ®éng , nguån nguyªn vËt liÖu, sè l­îng vµ chñng lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ råi míi tiÕn hµnh thi c«ng x©y l¾p . *Trong qu¸ tr×nh thi c«ng : -Thùc hiÖn thi c«ng theo thiÕt kÕ ®· ®­îc duyÖt, tu©n thñ ®óng c¸c quy tr×nh, quy ph¹m kü thuËt, ¸p dông ®óng c¸c tiªu chuÈn kü thuËt ®· ®­îc quy ®Þnh. -Sö dông vËt liÖu, cÊu kiÖn x©y dùng vµo c«ng tr×nh ®óng kÝch th­íc, chñng lo¹i vµ b¶o ®¶m vÒ chÊt l­îng . Tæ chøc kiÓm tra thÝ nghiÖm vËt liÖu x©y dùng theo quy ®Þnh chÊt l­îng míi ®­a vµo sö dông.Kiªn quyÕt kh«ng ®­a vËt liÖu kh«ng b¶o ®¶m chÊt l­îng vµo c«ng tr×nh. VÊn ®Ò nµy ph¶i thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm tóc vµ triÖt ®Ó v× nguyªn vËt liÖu t¹o nªn thùc thÓ c«ng tr×nh vµ nã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh . -Sö dông c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ tiªn tiÕn,hiÖn ®¹i vµo thi c«ng. §èi víi lo¹i viÖc buéc ph¶i sö dông m¸y mãc ®Ó thùc hiÖn do tÝnh chÊt kü thuËt cña qu¸ tr×nh vµ nhiÖm vô ®ßi hái th× cÇn c¬ giíi ho¸ 100% trong thi c«ng theo quy ®Þnh cña thiÕt kÕ. -Lùa chän c¸n bé kü thuËt ®éi tr­ëng, c«ng nh©n cã ®ñ tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc trong qu¸ tr×nh thi c«ng. -Tæ chøc hÖ thèng b¶o ®¶m chÊt l­îng c«ng tr×nh ®Ó qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh thi c«ng, lµm ®Çy ®ñ hå s¬, sæ s¸ch (sæ nhËt ký c«ng tr×nh , biªn b¶n thÝ nghiÖm vËt liÖu x©y dùng ...) hå s¬ hoµn c«ng theo ®óng quy ®Þnh. -Thùc hiÖn kiÓm tra, nghiÖm thu theo tõng giai ®o¹n, tõng phÇn c«ngviÖc nhÊt lµ nh÷ng bé phËn kÕt cÊu hoÆc cã tÇm quan träng ®Æc biÖt ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh nh­: nÒn, mãng, c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng, kÕt cÊu chÞu lùc chÝnh (dÇm, trô, cét...) ®¹t chÊt l­îng míi tiÕn hµnh x©y t­êng. -KiÓm tra t¹i chæ lóc thi c«ng bé phËn c«ng tr×nh Èn dÊu, bé phËn cã kÕt cÊu phøc t¹p ®ßi hái tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ cao. B¸o c¸o víi chñ ®Çu t­ vµ c¬ quan qu¶n lý chÊt l­îng x©y dùng khi ph¸t hiÖn sai sãt. Th­êng th× chÊt l­îng c«ng tr×nh phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè, trong ®ã c¸c yÕu tæ vÒ vËt liÖu, m¸y mãc, thiÕt bÞ, con ng­êi, m«i tr­êng vµ ph­¬ng ph¸p s¶n xuÊt lµ nh÷ng yÕu tè ¶nh h­ëng chÝnh ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh x©y dùng. §Ó t×m ra nguyªn nh©n ¶nh h­ëng xÊu ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ ®­a ra biÖn ph¸p kh¾c phôc thêi chóng ta nªn sö dông ph­¬ng ph¸p s¬ ®å nh©n qu¶ ( s¬ ®å x­¬ng c¸) trong qu¶n lý chÊt l­îng c«ng tr×nh . S¬ ®å : S¬ ®å nh©n qu¶ trong qu¶n lý chÊt l­îng NVL MMTB Con ng­êi M«i tr­êng Ph­¬ng ph¸p ChÊt l­îng c«ng tr×nh *KiÓm tra chÊt l­îng c«ng tr×nh tr­íc khi bµn giao cho chñ ®Çu t­. Sau qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p c«ng ty cÇn ph¶i kiÓm tra chÊt l­îng mét lÇn cuèi cho toµn bé c«ng tr×nh . NÕu ph¸t hiÖn sai sãt ph¶i cã biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh råi míi bµn giao cho chñ ®Çu t­. Nh­ vËy sÏ n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty ®èi víi nhµ ®Çu t­. *§Ó thùc hiÖn ®­îc gi¶i ph¸p nµy c«ng ty cÇn cã c¸c ®iÒu kiÖn lµ: -CÇn cã c¸c v¨n b¶n ph¸p quy, c¸c quy chÕ, tµi liÖu h­íng dÈn cô thÓ vÒ qu¶n lý chÊt l­îng ®Õn c¸c c¬ së. -CÇn cã m¹ng l­íi qu¶n lý chÊt l­îng ë c¸c cÊp. -Cã nguån cung øng NVL æn ®Þnh vµ tin cËy ®Ó ®¶m b¶o viÖc cung øng ®óng thêi gian, ®óng phÈm chÊt vµ quy c¸ch cña NVL. -Cã c«ng nghÖ s¶n xuÊt phï hîp víi tõng lo¹i c«ng tr×nh (sè l­îng vµ chñng lo¹i m¸y mãc , thiÕt bÞ thi c«ng ®ång bé). -CÇn cã ®éi ngò c¸n bé kü thuËt, ®éi tr­ëng vµ c«ng nh©n cã tr×nh ®é n¨ng lùc vµ cã kinh nghiÖm. §ång thêi ph¶i cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc. 3-HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p : Khi c«ng ty ®­a vµo thùc hiÖn gi¶i ph¸p nµy. C«ng ty sÏ tiÕt kiÖm ®­îc nguyªn vËt liÖu ®­a vµo x©y dùng c«ng tr×nh , gi¶m chi phÝ trong qu¸ tr×nh thi c«ng (gi¶m chi phÝ söa ch÷a, kh¾c phôc sai sãt cã thÓ cã ph¸t sinh nÕu kh«ng lµm ®óng ngay tõ ®Çu thi c«ng x©y l¾p ). §¶m b¶o ®óng chÊt l­îng c«ng tr×nh x©y dùng lµm hµi lßng chñ ®Çu t­ , n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty. Thùc hiÖn qu¶n lý chÊt l­îng theo nguyªn t¾c lµm ®óng ngay tõ ®Çu lµm cho mäi kh©u ®Òu tr¬n tru, kh©u sau kh«ng ph¶i chê kh©u tr­íc vµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n hoÆc kÐo dµi. Kh«ng nh÷ng ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é thi c«ng mµ cã thÓ rót ng¾n ®­îc thêi gian x©y dùng . §­a c«ng tr×nh vµo bµn giao sö dông sím sÏ gi¶m ®­îc chi phÝ l¸n tr¹i, chi phÝ qu¶n lý c«ng tr­êng, chi phÝ thuª v¨n phßng vµ thu håi ®­îc vèn ®Çu t­ sím. MÆt kh¸c sö dông s¬ ®å nh©n qu¶ vµ qu¶n lý chÊt l­îng c«ng ty sÏ biÕt nguyªn nh©n nµo ¶nh h­ëng xÊu ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ cã c¸ch xö lý kÞp thêi ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh , gi¶m chi phÝ vµ t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty. Gi¶i ph¸p 7: Më réng quan hÖ liªn doanh, liªn kÕt trong tham gia ®Êu thÇu 1-C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn Më réng quan hÖ liªn doanh, liªn kÕt trong tham gia ®Êu thÇu lµ rÊt quan träng v× khi tham gia liªn doanh, liªn kÕt sÏ tranh thñ ®­îc sù hæ trî cña ®èi t¸c kinh doanh vÒ n¨ng lùc thiÕt bÞ m¸y mãc, n¨ng lùc tµi chÝnh... §©y lµ gi¶i ph¸p quan träng vµ h÷u hiÖu ®èi víi c«ng ty trong ®iÒu kiÖn cßn h¹n chÕ vÒ n¨ng lùc kinh tÕ kü thuËt, kh«ng ®ñ søc ®¸p øng toµn diÖn yªu cÇu cña nh÷ng c«ng tr×nh lín ®ßi hái kü thuËt cao. Bëi khi më réng quan hÖ liªn kÕt víi c«ng ty sÏ tËn dông ®­îc nhiÒu c«ng nghÖ kü thuËt thi c«ng cña ®¬n vÞ b¹n mµ m×nh ®ang thiÕu. H¬n n÷a khi më réng quan hÖ liªn doanh, liªn kÕt sÏ gióp cho c«ng ty cã thªm kinh nghiÖm trong ®Êu thÇu ®Æc biÖt lµ ®Êu thÇu quèc tÕ khi c«ng ty liªn doanh víi c¸c nhµ thÇu lín. 2-Ph­¬ng thøc thùc hiÖn: Liªn doanh, liªn kÕt lµ h×nh thøc lµm cho n¨ng lùc cña c¸c nhµ thÇu m¹nh lªn nhê cã sù “gãp søc” cña c¸c nhµ thÇu. Quan hÖ liªn doanh liªn kÕt cã thÓ lµ 2 hoÆc nhiÒu nhµ thÇu cïng liªn doanh, khi tham gia ®Êu thÇu th× mét liªn doanh cña c¸c nhµ thÇu sÏ ®ãng vai trß nh­ mét nhµ thÇu ®Ó “ ®Êu” víi c¸c nhµ thÇu cßn l¹i. Th«ng th­êng mét liªn doanh sÏ cã n¨ng lùc vÒ tµi chÝnh, n¨ng lùc kü thuËt thi c«ng, kinh nghiÖm x©y l¾p ....lín h¬n nhiÒu so víi c¸c nhµ thÇu kh«ng liªn doanh bëi v× trong liªn doanh sÏ ph¸t huy vµ tËn dông ®­îc tèi ®a c¸c mÆt m¹nh cña c¸c nhµ thÇu . Tuy nhiªn kh«ng chØ nh÷ng c«ng tr×nh cã quy m« vµ gi¸ trÞ lín mµ b¶n th©n c«ng ty kh«ng cã ®ñ n¨ng lùc ®Ó cã thÓ tù ®¶m ®­¬ng ®­îc hoÆc nh÷ng c«ng tr×nh mµ ®ßi hái qu¸ cao cña chñ ®Çu t­ vÒ n¨ng lùc nhµ thÇu hoÆc nh÷ng c«ng tr×nh cã sù c¹nh tranh khèc liÖt gi÷a c¸c nhµ thÇu th× míi cÇn liªn doanh mµ c¶ nh÷ng c«ng tr×nh cã quy m« vµ gi¸ trÞ n»m trong kh¶ n¨ng cña c«ng ty ®«i khi còng cÇn liªn doanh liªn kÕt ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng tróng thÇu. C«ng ty cã thÓ më réng quan hÖ liªn doanh liªn kÕt theo c¸c h­íng sau: -T¹o mèi quan hÖ chÆt chÏ l©u dµi víi mét sè c«ng ty, tæng c«ng ty x©y dùng lín ë trong n­íc ®Ó qua nh÷ng mèi quan hÖ nµy cã thÓ sÏ cã nh÷ng liªn doanh khi cÇn thiÕt ®Ó tham gia ®Êu thÇu. -T¨ng c­êng c¸c mèi quan hÖ víi c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi bëi v× hä cã n¨ng lùc kinh tÕ-kü thuËt rÊt m¹nh mµ c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi khi muèn tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ t¹i ViÖt Nam th× ph¶i liªn danh víi nhµ thÇu ViÖt Nam hoÆc cam kÕt sö dông thÇu phô ViÖt Nam-theo quy ®Þnh cña nghÞ ®Þnh sè 88/1999/N§-CP(quy chÕ ®Êu thÇu ) Ngoµi ra c«ng ty cÇn cã nh÷ng mèi quan hÖ tèt víi c¸c chñ ®Çu t­ ®Ó cã ®­îc nh÷ng lîi thÕ nhÊt ®Þnh trong ®Êu thÇu khi mµ “quy chÕ ®Êu thÇu” cßn cã nhiÒu ®Òu bÊt cËp th× viÖc cã mèi quan hÖ tèt víi chñ ®Çu t­ sÏ ®em l¹i cho c«ng ty rÊt nhiÒu lîi thÕ 3-HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p Më réng quan hÖ liªn doanh liªn kÕt theo nguyªn t¾c c¸c bªn ®Òu cã lîi sÏ gióp cho c«ng ty cã ®­îc nh÷ng ­u thÕ khi tham gia ®Êu thÇu ®ã lµ ­u thÕ vÒ vèn, n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng , kinh nghiÖm x©y l¾p ... Nhê ph¸t huy ®­îc thÕ m¹nh cña c¸c nhµ thÇu liªn doanh t¨ng kh¶ n¨ng tróng thÇu khi tham gia ®Êu thÇu, qua ®ã gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ®Êu thÇu. II-Mét sè kiÕn nghÞ víi Nhµ n­íc 1-Nhµ n­íc cÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý ®Êu thÇu. Trong thùc tÕ hiÖn nay c«ng t¸c ®Êu thÇu ë n­íc ta cßn cã nhiÒu vi ph¹m vÒ nguyªn t¾c nh­: vi ph¹m nguyªn t¾c bÝ mËt, c«ng khai...H¬n n÷a nhiÒu chñ ®Çu t­ khi xem xÐt vµ ®Ò nghÞ quyÕt ®Þnh giao thÇu cßn theo ý chñ quan, c¶m t×nh vµ sù mãc ngoÆc gi÷a c¸c nhµ thÇu víi chñ ®Çu t­ trong ®Êu thÇu , g©y thÊt tho¸t cho Nhµ n­íc ¶nh h­ëng xÊu ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh . Do vËy cÇn ph¶i t¨ng c­êng qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ c«ng t¸c ®Êu thÇu nh»m t¹o m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh trong ®Êu thÇu x©y l¾p. -§èi víi c¸c dù ¸n cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi Nhµ n­íc cÇn t¨ng c­êng vai trß qu¶n lý ®Ó tr¸nh sù mãc ngoÆc gi÷a chñ ®Çu t­ ( th­êng lµ chñ ®Çu t­ n­íc ngoµi) víi c¸c tæ chøc, tËp ®oµn x©y dùng lín trªn thÕ giíi, g©y khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµ lµm thiÖt h¹i ®Õn nÒn kinh tÕ. -T¨ng c­êng qu¶n lý Nhµ n­íc trong c«ng t¸c ®Êu thÇu quèc tÕ. CÇn chia c¸c gãi thÇu hîp lý phï hîp víi n¨ng lùc nhµ thÇu trong n­íc. Cã chÝnh s¸ch b¶o l·nh tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc khi tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ. 2-Nhµ n­íc cÇn tiÕp tôc hoµn chØnh “Quy chÕ ®Êu thÇu” MÆc dï “Quy chÕ ®Êu thÇu” ban hµnh kÌm theo nghÞ ®Þnh 88/1999/N§-CP (Quy chÕ ®Êu thÇu) vµ nghÞ ®Þnh sè 14/2000/N§-CP söa ®æi , bæ sung mét sè ®iÒu “ Quy chÕ ®Êu thÇu” ®· cã nh÷ng b­íc c¶i tiÕn ®¸ng kÓ vÒ ®Êu thÇu nh­ng vÈn cßn kh«ng Ýt nh÷ng bÊt cËp, bøc xóc ph¸t sinh trong c«ng t¸c ®Êu thÇu . Ch¼ng h¹n nh­ viÖc c¸c nhµ thÇu bá gi¸ thÇu qu¸ thÊp h¬n nhiÒu so víi gi¸ dù ¸n ®­îc duyÖt , thËm chÝ cã gãi tróng thÇu gi¸ chØ b»ng 28-30% gi¸ dù to¸n cña chñ ®Çu t­. VÝ dô:TÊt c¶ 6 nhµ thÇu tham dù 2 gãi thÇu CÇu H¶i V©n ®Òu cïng bá gi¸ chØ b»ng 29% ®Õn 57% gi¸ dù to¸n, gi¸ gãi thÇu R1 Quèc lé 10 gi¸ tróng thÇu chØ ®¹t 48,7% gi¸ dù to¸n, gãi thÇu x©y dùng c¶ng C¸i l©n gi¸ tróng thÇu chØ ®¹t 59% gi¸ dù to¸n. Mét ®iÒu hiÓn nhiªn lµ trong x©y dùng c¬ b¶n kh«ng thÓ cã c«ng tr×nh nµo thi c«ng ®­îc víi nh÷ng møc gi¸ trªn cã ch¨ng chØ lµ do viÖc gi¸ dù to¸n sai hoÆc nhµ thÇu thay vËt liÖu rÎ tiÒn kh«ng ®óng víi yªu cÇu cña gãi thÇu. Bèn gãi thÇu cña dù ¸n quèc lé 1 ®o¹n Vinh-§«ng Hµ vay vèn WB2 cã gi¸ trÞ 38,1triÖu USD , gi¸ tróng thÇu 30,6 triÖu USD ngay trong giai ®o¹n thi c«ng ®· xÈy ra t×nh tr¹ng nøt mÆt ®­êng, s¹t lë taluy... §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng gi¸ bá thÇu thÊp ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh, th× cÇn x¸c ®Þnh gi¸ xÐt thÇu nh­ kinh nghiÖm nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi ®· ¸p dông. Cô thÓ lµ : -Nhµ thÇu tróng thÇu lµ nhµ thÇu chµo gi¸ gÇn nhÊt (gi¸ ®¸nh gi¸) so víi gi¸ trung b×nh cña tÊt c¶ c¸c Hå s¬ dù thÇu mµ chñ ®Çu t­ nhËn ®­îc. -Nhµ thÇu tróng thÇu lµ ng­êi chµo gi¸ cã thÓ lín h¬n gi¸ trung b×nh nãi trªn nh­ng lµ gi¸ gÇn nhÊt vµ vÉn thÊp h¬n gi¸ dù to¸n cña chñ ®Çu t­ . -Nhµ thÇu tróng thÇu lµ ng­êi chµo gi¸ gÇn nhÊt víi møc gi¸ trung b×nh khi ®· lo¹i bá gi¸ cao nhÊt vµ thÊp nhÊt trong sè c¸c Hå s¬ dù thÇu . Cã nhiÒu quy ®Þnh trong Quy chÕ ®Êu thÇu cßn mang tÝnh chung chung thiÕu cô thÓ g©y ¶nh h­ëng trong c«ng t¸c ®Êu thÇu. 3-Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî c¸c doanh nghiÖp trong n­íc khi tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ Trong nÒn kinh tÕ héi nhËp hiÖn nay, viÖc ®Êu thÇu quèc tÕ diÔn ra ngµy cµng nhiÒu víi nh÷ng yªu cÇu ngµy cµng cao trong khi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ë n­íc ta cßn non kÐm rÊt nhiÒu so víi nh÷ng c«ng ty x©y dùng lín cña n­íc ngoµi l¹i míi tiÕp xóc víi h×nh thøc ®Êu thÇu quèc tÕ cho nªn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n khi tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ. Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî c¸c doanh nghiÖp nµy ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ vµ t¨ng kh¶ n¨ng tróng thÇu quèc tÕ. -CÇn cã chÝnh s¸ch b¶o l·nh tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc khi tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ -Trong Quy chÕ ®Êu thÇu chØ quy ®Þnh vÒ chÕ ®é ­u ®·i ®èi víi c¸c nhµ thÇu trong n­íc lµ +Nhµ thÇu trong n­íc tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ (®¬n ph­¬ng hay liªn danh) ®­îc xÐt ­u tiªn khi Hå s¬ dù thÇu ®­îc ®¸nh gi¸ t­¬ng ®­¬ng víi c¸c Hå s¬ dù thÇu cña nhµ thÇu n­íc ngoµi +Nhµ thÈu trong n­íc tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ sÏ ®­îc h­ëng chÕ ®é ­u ®·i theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt . Nh­ vËy chÕ ®é ­u ®·i nµy cßn mang tÝnh chung chung vµ trªn thùc tÕ lµ c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam kh«ng ®­îc h­ëng chÕ ®é ­u ®·i nµy. V× vËy Nhµ n­íc cÇn ph¶i cã quy ®Þnh cô thÓ , râ rµng vÒ chÕ ®é ­u ®·i ®èi víi c¸c nhµ thÇu trong n­íc khi tham gia ®Êu thÇu quèc tÕ. kÕt luËn Khi chñ ®Çu t­ muèn cã mét c«ng tr×nh nh­ ý muèn cña m×nh víi chÊt l­îng cao vµ gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng th× qua ho¹t ®éng ®Êu thÇu sÏ gióp hä ®¹t ®­îc mong muèn ®ã. Th«ng qua ho¹t ®éng ®Êu thÇu sÏ gióp hä lùa chän ®­îc nhµ thÇu ®¸p øng tèt nhÊt vÒ nh÷ng yªu cÇu mµ chñ ®Çu t­ ®Ò ra víi mét møc gi¸ c¶ hîp lý nhÊt. §Êu thÇu nãi chung vµ ®Êu thÇu x©y l¾p nãi riªng lµ mét ho¹t ®éng vÉn cßn míi ë ViÖt Nam, vÉn cßn nhiÒu bÊt cËp trong c«ng t¸c ®Êu thÇu tõ nhiÒu phÝa nh­ bÊt cËp trong Quy chÕ ®Êu thÇu, dÈn ®Õn sù ¸p dông cßn tuú tiÖn cña c¸c chñ ®Çu t­ ,c¸c nhµ thÇu . Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× ho¹t ®éng ®Êu thÇu x©y l¾p cã mét vÞ trÝ quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng c¬ b¶n, quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp nµy. ChÝnh v× thÕ c¸c doanh nghiÖp x©y dùng c¬ b¶n cÇn coi träng h¬n n÷a ®Õn ho¹t ®éng ®Êu thÇu. ViÖc n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ®Êu thÇu lµ rÊt cã ý nghÜa nã thÓ hiÖn n¨ng lùc cña doanh nghiÖp ®ã trªn thÞ tr­êng x©y l¾p. N©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ®Êu thÇu dÉn ®Õn kh¶ n¨ng tróng thÇu cao h¬n t¹o ®­îc c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng , tiÕt kiÖm ®­îc nh÷ng chi phÝ kh«ng cÇn thiªt , qua ®ã n©ng cao møc lîi nhuËn cho c«ng ty. Trªn c¬ së lý luËn chung vÒ ®Êu thÇu vµ tr¶i qua thêi gian thùc tËp t×m hiÓu, nghiªn cøu c«ng t¸c dù thÇu cña c«ng ty x©y dùng d©n dông-Hµ Néi. Víi mong muèn gãp phÇn nhá bÐ cña m×nh trong viÖc n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ®Êu thÇu t¹i c«ng ty t«i ®· chän ®Ò tµi nµy. T«i mong r»ng nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña t«i ®­îc xem xÐt vµ ghi nhËn cña c«ng ty v× ®©y lµ nh÷ng kÕt qu¶ thùc tiÔn ®Çu tiªn sau nh÷ng n¨m häc tËp t¹i tr­êng §¹i häc kinh tÕ quèc d©n-Hµ Néi .§ång thêi t«i còng mong muèn víi nh÷ng næ lùc cña m×nh c«ng ty x©y dùng d©n dông sÏ ngµy cµng ph¸t triÓn kh«ng ngõng, x©y dùng nh÷ng c«ng tr×nh míi to lín h¬n, hiÖn ®¹i h¬n cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸-hiÖn ®¹i ho¸ cña ®Êt n­íc. Tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh khoa häc qu¶n lý- Chñ biªn GS-TS §ç Hoµng Toµn NXB KHKT-1998 Gi¸o tr×nh hiÖu qu¶ qu¶n lý dù ¸n nhµ n­íc-chñ biªn TS-Mai V¨n B­u NXB- KHKT-1998 Gi¸o tr×nh kinh tÕ vµ kinh doanh x©y dùng-Chñ biªn TS Lª C«ng Hoa NXB Thèng kª- 2000 Tµi liÖu tËp huÊn ®Êu thÇu-Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­-2002 Gi¸o tr×nh ph©n tÝch kinh tÕ vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp x©y dùng-§HXD-1999 H­íng dÉn míi thùc hiÖn quy chÕ ®Êu thÇu-NXB Lao ®éng NghÞ ®Þnh 14/2000/N§-CP ngµy 5/5/2000 cña ChÝnh phñ vÒ viÖc söa ®æi bæ sung mét sè ®iÒu cña quy chÕ ®Êu thÇu banh hµnh kÌm theo nghÞ ®Þnh sè 88/1999/N§-CP ngµy 1/9/1999 Ph­¬ng ¸n ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c¸c n¨m 1999-2000-2001 C«ng ty x©y dùng d©n dông 30 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn-th¸ng 3/2002 Thêi b¸o kinh tÕ T¹p chÝ x©y dùng Mét sè tµi liÖu kh¸c. Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docMột số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả đấu thầu tại công ty xây dựng dân dụng-Hà Nội.DOC
Luận văn liên quan