PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TIẾU THỤ SẢN PHẨM TẠI NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG
3
I- Giới thiệu chung về Công ty thuốc lá Thăng Long 3
1- Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Thuốc lá Thăng Long 3
2- Đặc điểm về qui trình sản xuất công nghệ và cơ cấu tổ chức quản lý 4
Sơ đồ bộ máy quản lý 6
3- Cơ cấu vốn của công ty 7
4- Cơ cấu lao động của công ty 8
II- Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty Thuốc láThăngLong 11
1- Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua 11
2- Phân tích thực trạng công tác nghiên cứu thị trường của công ty 13
3-Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực địa lý 14
4-Phân tích thực trạng chính sách giá của công ty 15
5-Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm kênh phân phối 15
6- Phân tích tình hình nghiên cứu sản phẩm mới của Công ty 17
III- Đánh giá tổng quát tình hình hoạt động công tác tiêu thụ của Công ty trong thời gian qua
18
Một số ưu điểm 18
Một số tồn tại chủ yếu hoạt động của tiêu thụ sản phẩm 19
CHƯƠNG 2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ THĂNG LONG
21
Phương hướng chung 21
Các biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ tại Công ty Thuốc lá Thăng Long 22
Biện pháp 1: Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 22
Biện pháp 2: Hoàn thiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm dài hạn 23
Biện pháp 3: Xây dựng một hệ thống kênh phân phối hiệu quả linh hoạt 29
Biện pháp 4: Nâng cao trình độ nghiệp vụ của nhân viên 31
Biện pháp 5: Tăng cường chiều sâu cho sản xuất 32
Biện pháp 6: Tiến hành hoạt động liên doanh với một số hãng thuốc lá đang được thị trường Việt Nam ưa chuộng 34
Bảng tổng hợp lợi ích các giải pháp của đề tài 35
KẾT LUẬN 37
TÀI LIỆU THAM KHẢO 38
PHỤ LỤC 39
40 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2424 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Thuốc lá Thăng Long, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
99,7
98,5
98,6
Gi¸ trÞ cßn l¹i TSC§
83.259
71.520
69.271
85,9
96,8
Nguån: Phßng kÕ ho¹ch vËt t
4- C¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty:
Nh×n chung trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y sù biÕn ®éng vÒ lao ®éng cña C«ng ty kh«ng nhiÒu. Trong tæng sè lao ®éng th× cã tíi 55% lµ lao ®éng n÷, sè lao ®éng tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kho¶ng 69% vµ kho¶ng 31% lµ bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp bao gåm: qu¶n lý kinh tÕ, qu¶n lý kü thuËt, nh©n viªn hµnh chÝnh vµ nh©n viªn phôc vô kh¸c .
Cô thÓ trong n¨m 2004 cã:
-Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty cã 1244 ngêi trong ®ã n÷ lµ 684 ngêi.
-Thùc tr¹ng tr×nh ®é v¨n ho¸, nghiÖp vô cña c¸n bé c«ng nh©n viªn:
+C¸n bé cã tr×nh ®é cao häc, §¹i häc, Cao ®¼ng lµ 132 ngêi chiÕm 11% trong tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn.
+C¸n bé cã tr×nh ®é trung cÊp lµ 73 ngêi chiÕm kho¶ng 6% trong tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn.
+ C«ng nh©n kü thuËt bËc cao lµ 254 ngêi chiÕm kho¶ng 20% trong tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Hµng n¨m, C«ng ty lu«n cã ch¬ng tr×nh båi dìng ®µo t¹o l¹i lùc lîng c¸n bé qu¶n lý, kü thuËt nghiÖp vô nh: båi dìng kü thuËt, båi dìng tin häc, båi dìng n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý kü thuËt nghiÖp vô. C«ng ty cßn tiÕn hµnh ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ ®èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt b»ng c¸ch më c¸c líp båi dìng t¹i c¬ së. Nh hµng n¨m C«ng ty më c¸c líp tËp huÊn häc tËp vµ thi kiÓm tra cho tÊt c¶ c¸c c«ng nh©n ®ang lµm viÖc t¹i ph©n xëng vµ cã ®ñ tiªu chuÈn ®îc thi n©ng bËc thî. Do ®ã tr×nh ®é cña c¸n bé ngµy cµng ®îc n©ng cao.
Thèng kª tr×nh ®é lao ®éng
Stt
ChØ tiªu
2002
(ngêi)
2003
(ngêi)
2004
(ngêi)
2003/2002
(%)
2004/2003
(%)
1
§¹i häc, cao ®¼ng
129
130
132
100,8
101,5
2
T¹i chøc
77
79
82
102,6
103,8
3
BËc 6/7
12
14
17
116,1
121,4
4
BËc 5/7
49
52
54
116,7
103,8
5
BËc 4/7
40
41
41
102,5
100
6
BËc 3/7
12
12
13
100
108,3
7
BËc 6/6
21
24
27
114,3
112,5
8
BËc 5/6
159
163
168
102,5
103,1
9
BËc 4/6
370
375
390
101,1
104,0
10
BËc 3/6
134
132
122
98,5
92,4
11
BËc 2/6
36
33
30
91,7
90,9
12
Cha ®µo t¹o
191
180
168
94,4
93,3
Tæng sè
1230
1235
1244
100,4
100,7
Nguån: Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng
§Ó khuyÕn khÝch viÖc n©ng cao chÊt lîng, C«ng ty ¸p dông chÕ ®é xÐt thëng theo chÊt lîng s¶n xuÊt c«ng t¸c. C«ng ty ph©n lo¹i c«ng nh©n lµm ba lo¹i víi mçi lo¹i cã hÖ sè kÌm theo.
H¹ng thëng cña C«ng ty
H¹ng thëng
A
B
C
KK
HÖ sè
1,1
1
0,9
0,24
Nguån: Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng
H¹ngA: dµnh cho nh÷ng ngêi hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt ®îc giao mét c¸ch xuÊt s¾c, ®îc C«ng ty khen thëng 2 kú “lao ®éng giái”.
H¹ng B: dµnh cho nh÷ng ngêi hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt c«ng t¸c, ®îc khen thëng 1 kú “lao ®éng giái”.
H¹ng C: dµnh cho nh÷ng ngêi hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt c«ng t¸c, kh«ng sai ph¹m néi quy, kû luËt, s¶n phÈm háng cho phÐp khi s¶n xuÊt.
H¹ng khuyÕn khÝch: dµnh cho nh÷ng ngêi ®Ët thµnh tÝch thÊp h¬n h¹ng C nh»m cæ vò cho hä phÊn ®Êu n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, chÊt lîng c«ng t¸c tèt h¬n trong n¨m tíi.
C«ng ty ¸p dông chÕ ®é tÝnh thëng cho ngµy c«ng vµ chÊt lîng c«ng viÖc. Víi ph¬ng thøc nµy, C«ng ty sÏ khuyÕn khÝch c«ng nh©n viªn hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch c¶ vÒ chÊt lîng vµ sè lîng.
Ngoµi ra, C«ng ty cßn thëng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, hîp lý ho¸ s¶n xuÊt vµ s¸ng chÕ ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ph¸t huy hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ.
II- Ph©n tÝch thùc tr¹ng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty Thuèc l¸ Th¨ng Long:
1- Ph©n tÝch kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua:
C«ng ty thuèc l¸ Th¨ng Long lµ mét C«ng ty cã quy m« lín ë níc ta hiÖn nay. So víi c¸c C«ng ty cïng ngµnh ®©y lµ C«ng ty hiÖn ®¹i nhÊt víi c¸c ph©n xëng, thiÕt bÞ m¸y mãc, thiÕt bÞ v¨n phßng, c¸ch bè trÝ s¾p xÕp v¨n phßng. Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty ®Òu ®îc ®a vµo m¸y tÝnh cña C«ng ty. TÊt c¶ c¸c phßng ban, ph©n xëng s¶n xuÊt ®Òu cã trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nh qu¹t th«ng giã, m¸y ®iÒu hoµ nhiÖt ®é .
KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m qua:
Nguån: Phßng KÕ to¸n -Tµi vô]
Mét sè chØ tiªu ®¹t ®îc trong n¨m 2000-2004
ChØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
N¨m
2000
2001
2002
2003
2004
Doanh thu
Tr.®
525.000
537.163
599.207
505.207
541.716
Nép ng©n s¸ch
Tr.®
204.001
218.500
218.505
186.960
198.77
Lîi nhuËn
Tr.®
29.800
28.263
25.931
20.000
22.400
S¶n lîng s¶n xuÊt (QSX)
Tr.Bao
205
218.66
219.05
191
210
S¶n lîng tiªu thô(QTT)
Tr.Bao
204
218.50
218.50
186.96
198.77
HÖ sè tiªu thô(H=QSX /QTT)
%
99,51
99,70
99,70
97,74
94,66
LN/DT
%
5,677
5,260
4,327
3,955
4,135
Tèc ®é t¨ng trëng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty:
N¨m
Sè lîng s¶n phÈm tiªu thô (%)
Doanh thu tiªu thô
(%)
Lîi nhuËn
(%)
2001/2000
105,979
102,317
94,842
2002/2000
106,222
114,135
87,016
2003/2000
90,706
96,310
67,114
2004/2000
96,634
103,183
75,168
* Nh×n vµo b¶ng chØ tiªu ta thÊy doanh thu cña C«ng ty n¨m 2004 t¨ng kh¸ cao so víi n¨m 2003. §iÒu nµy ®¸nh dÊu sù t¨ng trëng m¹nh mÏ cña C«ng ty, nã t¹o ®µ cho nh÷ng n¨m tiÕp theo mét chiÒu híng ph¸t triÓn tèt.
Trªn c¬ së vËn dông linh ho¹t c¸c quy luËt cña c¬ chÕ thÞ trêng, n¾m b¾t c¬ héi trong kinh doanh vµ tiÕn hµnh tæ chøc tèt qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nªn C«ng ty ®· duy tr× kh¸ æn ®Þnh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm, duy tr× ®îc thÞ trêng ®¶m b¶o tèc ®é tiªu thô b¸m s¸t theo tèc ®é t¨ng trëng cña s¶n xuÊt.
* Còng qua sè liÖu trªn cã thÓ thÊy r»ng trong giai ®o¹n gÇn ®©y thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty Thuèc l¸ Th¨ng Long ®îc cñng cè vµ t¨ng trëng v÷ng ch¾c c¶ vÒ sè lîng s¶n phÈm lÉn doanh thu tiªu thô. Nhng tØ suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu cã chiÒu híng gi¶m ®i vµ ®Õn nay ®ang cã dÊu hiÖu t¨ng lªn. §iÒu nµy liªn quan ®Õn chi phÝ yÕu tè ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cã xu híng t¨ng lªn mµ gi¸ s¶n phÈm kh«ng t¨ng lªn ®îc trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh. Nhng ®iÒu ®ã kh«ng cßn lµ mèi lo ng¹i v× C«ng ty Thuèc l¸ Th¨ng Long ®ang trong giai ®o¹n tËp trung nguån lùc vµo ho¹t ®éng më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm víi híng ®i vµo c¸c tØnh phÝa Nam.
* Qua sè liÖu vÒ tèc ®é t¨ng trëng, ta thÊy C«ng ty ®¶m b¶o nhÞp t¨ng trëng gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu thô víi tû lÖ trung b×nh 5 n¨m lµ 98 %. Tuy nhiªn 2 n¨m gÇn ®©y lµ n¨m 2003 vµ 2004 tiªu thô cã gi¶m ®i nhng ®ang cã xua híng t¨ng lªn.
2- Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cña c«ng ty:
Vai trß cña c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®èi víi doanh nghiÖp lµ ®Æc biÖt quan träng nhÊt. §èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt th× nghiªn cøu thÞ trêng lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng hµng ®Çu mµ c¸c doanh nghiÖp cÇn quan tÇm vµ ®Çu t.
* Nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng vÒ c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm thuèc l¸
§©y lµ kh©u then chèt trong chiÕn lîc cña C«ng ty. Qua c¸c n¨m C«ng ty liªn tôc tæ chøc nh÷ng ®ît th¨m dß, kh¶o s¸t thÞ trêng tõng khu vùc nh»m x©y dùng vµ hoµn thiÖn chiÕn lîc s¶n phÈm, chiÕn lîc thÞ trêng vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt tiªu thô cho c¸c n¨m.
C«ng ty thêng xuyªn tham gia c¸c héi chî, triÓn l·m nh»m môc ®Ých võa giíi thiÖu s¶n phÈm cña m×nh võa cã c¬ héi qu¶ng c¸o, võa cã c¬ héi th¨m dß ph¶n øng cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm cña C«ng ty, ®Æc biÖt lµ s¶n phÈm míi. §Ó cã th«ng tin ®Çy ®ñ vÒ thÞ trêng, C«ng ty tËp hîp toµn bé c¸c b¸o c¸o cña hÖ thèng ®¹i lý cña C«ng ty trªn tÊt c¶ c¸c tØnh, thµnh phè, nh÷ng ®¸nh gi¸ cña ngêi tiªu dïng trªn tõng khu vùc.
Th«ng qua hÖ thèng ®¹i lý, ngoµi ra C«ng ty thêng tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng cña toµn C«ng ty hoÆc héi nghÞ kh¸ch hµng riªng biÖt cña thÞ trêng nµo ®ã mµ C«ng ty ®ang cã híng ®Çu t nh»m thu thËp th«ng tin ph¶n ¸nh nhu cÇu tiªu thô s¶n phÈm. Trªn c¬ së hÖ thèng th«ng tin thu thËp ®îc hµng n¨m C«ng ty lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô cho tõng lo¹i mÆt hµng mét c¸ch hîp lý víi hiÖu qu¶ cao (thêng lµ tû lÖ tiªu thô/s¶n xuÊt lµ 98%). Ho¹t ®éng nghiªn cøu s¶n phÈm míi còng dùa trªn hÖ thèng th«ng tin thu thËp ®îc nh»m ®¸p øng cao nhÊt c¸c tiªu thøc nh khèi h×nh, mµu s¾c, kiÓu d¸ng vµ ®Æc biÖt lµ khÈu vÞ cña s¶n phÈm.
* Nghiªn cøu ®èi thñ c¹nh tranh
Kh«ng gièng víi nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch hãa tËp trung, thÞ trêng bÞ chia c¾t bëi ®Þa giíi hµnh chÝnh vµ ph¸p luËt, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng sù ph©n chia nµy ®îc quyÕt ®Þnh xuÊt ph¸t tõ hµnh vi vµ nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng. ThÞ trêng vµ kh¸ch hµng lµ mét hÖ thèng nhÊt, nhËn thøc ®îc ®iÒu nµy c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i, ph¸t triÓn ®Òu ph¶i n¾m rÊt s¸t nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ lµm tho¶ m·n nã b»ng s¶n phÈm cña m×nh. NÒn kinh tÕ thÞ trêng víi ®Æc trng cña nã lµ tù do kinh doanh ®· khiÕn cho nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn rÊt nhanh, hiÖn tîng “V¹n ngêi b¸n tr¨m ngêi mua” trë nªn phæ biÕn vµ ®iÒu nµy lµm cho kh¸ch hµng cã nhiÒu c¬ héi lùa chän s¶n phÈm.
3- Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo khu vùc ®Þa lý
Mçi thÞ trêng tiªu thô ®Òu cã nh÷ng yªu cÇu riªng vÒ lo¹i s¶n phÈm do tËp qu¸n tiªu dïng, ®iÒu kiÖn khÝ hËu riªng cña tõng vïng mµ nh÷ng yªu cÇu vÒ lo¹i thuèc l¸ ®ã ®îc biÓu hiÖn ë ®Æc tÝnh kü thuËt cña tõng lo¹i thuèc l¸. ý thøc ®îc ®iÒu ®ã, C«ng ty thêng xuyªn theo dâi diÔn biÕn thÞ trêng lµm c¬ së cho s¶n xuÊt vµ kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm cña m×nh.
XÐt vÒ thÞ trêng träng ®iÓm cña C«ng ty ta thÊy: HiÖn nay C«ng ty tiªu thô chñ yÕu trªn 4 thÞ trêng chÝnh sau:
Hµ Néi 3. Thanh Hãa
Nam Hµ 4. NghÖ An
Mçi thÞ trêng cã søc tiªu thô kh¸c lín, chiÕm tØ träng tõ 8 ®Õn 28 % s¶n lîng tiªu thô hµng n¨m cña C«ng ty. §Æc biÖt lµ thÞ trêng Hµ Néi, ®©y lµ thÞ trêng tiªu thô lín nhÊt cña C«ng ty víi tØ phÇn tiªu thô lu«n lu«n t¨ng dÇn qua c¸c n¨m. Hµ Néi lµ thÞ trêng giµu tiÒm n¨ng, cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc khai th¸c vµ ph¸t triÓn thÞ phÇn cña C«ng ty trªn thÞ trêng nµy nh: quy m« thÞ trêng lín, møc thu nhËp b×nh qu©n cao vµ gÇn ngay khu vùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty. Tuy nhiªn thÞ trêng Hµ Néi cã nh÷ng yªu cÇu kh¸ cao vÒ chÊt lîng s¶n phÈm b¸n ra.
Tõ nh÷ng xu híng biÕn ®éng trªn thÞ trêng, thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña C«ng ty vÉn cha ®îc lµm s¸ng tá. Bëi vËy, viÖc nghiªn cøu tõng thÞ trêng khu vùc víi nh÷ng ph©n ®o¹n cña nã ®èi víi tõng lo¹i s¶n phÈm lµ rÊt cÇn thiÕt.
4-Ph©n tÝch thùc tr¹ng chÝnh s¸ch gi¸ cña c«ng ty:
§Ó khuyÕn khÝch tiªu thô s¶n phÈm, C«ng ty thùc hiÖn chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi c¸c ®¹i lý díi c¸c h×nh thøc:
- B¸n chÞu vµ cho thanh to¸n sau 15 ngµy. Gi¸ trÞ cña hµng ho¸ b¸n chÞu phô thuéc vµo tµi s¶n thÕ chÊp hoÆc cÇm cè. B»ng c¸ch nµy, c¸c ®¹i lý ph¶i cã tr¸ch nhiÖm víi hµng ho¸ cña C«ng ty giao cho vµ buéc hä ph¶i nç lùc tiªu thô s¶n phÈm ®Ó kh«ng bÞ ø ®äng hµng ho¸ vµ t¨ng vßng quay cña vèn.
- NÕu chÊt lîng thuèc l¸ bÞ ¶nh hëng do tiªu thô chËm th× C«ng ty sÏ thùc hiÖn ®æi hµng míi cã chÊt lîng ®¶m b¶o sau khi ®· x¸c ®Þnh ®îc c¸c nguyªn nh©n g©y ra viÖc kÐm chÊt lîng cña hµng ho¸ bÞ ®æi.
- §èi víi c¸c ®¹i lý lín, doanh nghiÖp cho phÐp ®¹i lý nµy b¸n lîng hµng ho¸ cã gi¸ trÞ vît gi¸ trÞ tµi s¶n thÕ chÊp.
- ¸p dông chÕ ®é thëng luü tiÕn theo sè lîng s¶n phÈm tiªu thô theo tõng th¸ng, quý, n¨m... vµ theo s¶n phÈm ®Ó ph¸t triÓn lîi Ých cho c¸c ®¹i lý, khuyÕn khÝch hoÆc ®Çu t cho ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. C«ng ty cã chÝnh s¸ch hç trî b¸n hµng cho c¸c ®¹i lý b»ng viÖc vËn chuyÓn hµng ho¸ tõ kho cña C«ng ty ®Õn tËn kho cña c¸c ®¹i lý víi cíc phÝ do C«ng ty chÞu hoµn toµn.
5-Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm kªnh ph©n phèi:
§èi víi ngµnh kinh doanh vµ s¶n xuÊt thuèc l¸, tiªu thô lµ kh©u cuèi cïng cña qu¸n tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. H×nh thøc tiªu thô vµ ph©n phèi s¶n phÈm rÊt ®îc C«ng ty quan t©m. Nã quyÕt ®Þnh ®Õn tèc ®é tiªu thô chi phÝ vËn chuyÓn vµ trùc tiÕp lµ lîi nhuËn thu vÒ cña C«ng ty cã thÓ ®¹t ®îc th«ng quan lîng hµng b¸n ra.
ThÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty kh¸ réng lín, tr¶i trªn 26 tØnh, thµnh phè. X©y dùng hÖ thèng ph©n phèi ®îc C«ng ty thùc hiÖn bëi 2 lo¹i h×nh ®ã lµ kªnh ph©n phèi ng¾n vµ kªnh ph©n phèi dµi.
Kªnh ph©n phèi ng¾n:
Ngêi tiªu dïng
Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm
C«ng ty
Kªnh ph©n phèi dµi:
Ngêi tiªu dïng
Ngêi b¸n lÎ
Ngêi b¸ n bu«n
§¹i lý
C«ng ty
Kªnh ph©n phèi ng¾n ®îc sö dông th«ng qua Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm. Qua kªnh nµy, cã thÓ ®Èy m¹nh tèc ®é lu th«ng hµng ho¸, ®¶m b¶o sù liªn kÕt chÆt chÏ gi÷a C«ng ty víi ngêi tiªu dïng. Nhîc ®iÓm lµ h×nh thøc kªnh ph©n phèi nµy h¹n chÕ ®Õn kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é chuyªn m«n hãa trong tæ chøc vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi víi nguån lùc vµ nh©n lùc bÞ ph©n t¸n
Kªnh ph©n phèi dµi nh»m thùc hiÖn môc ®Ých chÝnh lµ tiªu thô s¶n phÈm. Kªnh ph©n phèi nµy cã rÊt nhiÒu u ®iÓm nh hÖ thèng tæ chøc t¬ng ®èi chÆt chÏ, vßng quay vèn nhanh, ngêi s¶n xuÊt lÉn nhµ ®¹i lý ®Òu cã ®iÒu kiÖn chuyªn m«n ho¸ vµo phÇn lµm viÖc cña m×nh ... Nhîc ®iÓm lµ cã qu¸ nhiÒu trung gian sÏ t¹o ra nhiÒu chi phÝ cho qu¸ tr×nh tiªu thô cña C«ng ty. C¸c ®¹i lý vµ trung gian cã kh¶ n¨ng tæ chøc vµ qu¶n lý kh«ng ®ång ®Òu. S¶n phÈm kh«ng trùc tiÕp ®Õn tay ngêi tiªu dïng...
Cho ®Õn thêi ®iÓm hiÖn nay, C«ng ty ®· thiÕt lËp ®îc mét hÖ thèng bao gåm 148 ®¹i lý vµ 514 cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm, cã hÇu hÕt c¸c cöa hµng b¸n lÎ trªn kh¾p c¸c tØnh, thµnh phè.
6- Ph©n tÝch t×nh h×nh nghiªn cøu s¶n phÈm míi cña C«ng ty:
Ph¸t triÓn s¶n phÈm míi lµ ®iÒu kiÖn tÊt yÕu ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng cña thÞ trêng, ®¶m b¶o s¶n phÈm cña C«ng ty cã thÕ m¹nh trong c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn. C«ng ty cã kh¶ n¨ng duy tr×, ph¸t triÓn thÞ trêng hay kh«ng mét phÇn còng nhê vµo yÕu tè ®æi míi s¶n phÈm nµy.
ChiÕn lîc ph¸t triÓn cña C«ng ty chñ yÕu ®îc ph¸t triÓn theo 2 híng:
-C¶i tiÕn, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
Theo c¸ch nµy, s¶n phÈm hiÖn cã cña C«ng ty sÏ cã phÈm cÊp chÊt lîng cao h¬n tríc víi chÊt lîng bao b× vµ mÉu m· tèt h¬n sÏ t¹o ra thÕ m¹nh cho s¶n phÈm nh»m æn ®Þnh thÞ phÇn cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng hiÖn t¹i vµ kÐo dµi ®îc chu kú sèng cña s¶n phÈm.
- Ph¸t triÓn s¶n phÈm hoµn toµn míi
§©y lµ nh÷ng nh·n m¸c hiÖu lÇn ®Çu tiªn xuÊt hiÖn trong danh môc s¶n phÈm cña C«ng ty nh c¸c s¶n phÈm Hoµn KiÕm, Eva, Place, Tam §¶o... Nhng ®¹t ®îc thµnh c«ng ®¸ng kÓ lµ s¶n phÈm Hoµn KiÕm, s¶n phÈm nµy ®îc tung ra trªn thÞ trêng vµ ®îc ngêi tiªu dïng chÊp nhËn, møc tiªu thô kh¸ cao. Cßn c¸c s¶n phÈm kh¸c nh Eva th× vßng ®êi cña nã còng kh«ng dµi chØ tån t¹i ®óng mét n¨m 1996 th× bÞ lo¹i bá, Ba §×nh còng chØ tån t¹i 2 n¨m tõ 1997 th× còng kh«ng cßn tån t¹i n÷a.
T×nh h×nh tiªu thô c¸c mÆt hµng míi cña C«ng ty
S¶n phÈm
1999
2000
2001
2002
2003
Hoµn KiÕm
50.646.980
69.205.130
63.262.750
45.542.002
49.825.000
§èng §a §L
853.310
508.520
235.980
138.190
25.068.000
Dunhill
2.548.349
3.163.213
13.218.190
9.304.182
9.026.000
Hång Hµ
5.742.245
3.064.080
1.743.325
1.234.115
1.734.000
Mét sè s¶n phÈm nh Centre, Birthday, Elephant, Eva ®Òu lµ c¸c s¶n phÈm míi ra m¾t thÞ trêng theo ch¬ng tr×nh n©ng cao s¶n phÈm míi cña C«ng ty ®Òu ®· kh«ng thÓ tån t¹i qu¸ 2 n¨m. Cßn mét sè s¶n phÈm C«ng ty ®Æt hi väng rÊt nhiÒu vÒ søc m¹nh cña chóng ra thÞ trêng nh: Dunhill, Hång Hµ th× hiÖn nay lîi nhuËn s¶n phÈm tiªu thô gi¶m sót kh¸ nhiÒu.
S¶n phÈm cã tÝnh c¹nh tranh cao nh Vinataba th× hiÖn nay toµn bé s¶n phÈm Vinataba trªn toµn quèc ph¶i s¶n xuÊt theo mét sè quy chuÈn chung vÒ bao b× vµ chÊt lîng, tÊt c¶ ®Òu ph¶i tËp trung tiªu thô th«ng qua tæng c«ng ty thuèc l¸ ViÖt Nam (mµ C«ng ty s¶n xuÊt ra kh«ng ®îc b¸n) b¸n ra thÞ trêng víi mét gi¸ thèng nhÊt. HiÖn nay, s¶n phÈm Vinataba cña C«ng ty ®ang bÞ s¶n phÈm cïng lo¹i cña C«ng ty thuèc l¸ Sµi Gßn c¹nh tranh m·nh liÖt vÒ chÊt lîng. Dunhill lµ s¶n phÈm cã chÊt lîng kh¸ cao nhng cha ®îc thÞ trêng chÊp nhËn mét c¸ch réng r·i.
III- §¸nh gi¸ tæng qu¸t t×nh h×nh c«ng t¸c tiªu thô cña C«ng ty trong thêi gian qua:
*Mét sè u ®iÓm
Trong vµi n¨m gÇn ®©y, C«ng ty ®· cã nh÷ng ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô vµ bíc ®Çu ®· t¹o ra nh÷ng hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh trong s¶n xuÊt kinh doanh.
- C«ng ty ®· cã nh÷ng ®Çu t thÝch ®¸ng vµo viÖc nghiªn cøu thÞ trêng, nghiªn cøu s¶n phÈm míi nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n phÈm cña C«ng ty cã vÞ thÕ c¹nh tranh trªn thÞ trêng. PhÇn lín C«ng ty cã c¸c con sè thèng kª chÝnh x¸c vÒ sè lîng s¶n phÈm tiªu thô ®îc thÓ hiÖn qua c¸c n¨m. Trªn c¬ së ®ã, C«ng ty kh¸ thµnh c«ng trong viÖc dù ®o¸n vµ lªn kÕ ho¹ch phï hîp víi nhu cÇu tiªu thô s¶n phÈm cña thÞ trêng.
- C«ng ty rÊt chó träng ®Õn vÊn ®Ò ®Çu t cho c¸c s¶n phÈm cã phÈm chÊt, chÊt lîng cao, ®em l¹i lîi nhuËn ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty.
- Sù ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm, bao b×, mÉu m· lµm phong phó h¬n cho thÞ trêng thuèc l¸ cña C«ng ty còng nh thÞ trêng thuèc l¸ ViÖt Nam nãi chung. Mét sè s¶n phÈm míi cña C«ng ty nh Tam §¶o, H¹ Long, Hoµn KiÕm ... ®· ®îc thÞ trêng chÊp nhËn vµ ®ang ®i vµo giai ®o¹n tiªu thô ®¹i trµ.
- C«ng ty ®· cã mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi rÊt hiÖu qu¶ vµ cã mÆt hÇu hÕt trªn c¸c tØnh, thµnh phè phÝa B¾c. Bíc ®Çu h×nh thµnh ®éi ngò tiÕp thÞ cã nhiÖm vô qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña C«ng ty ®Õn ngêi tiªu dïng.
- Mét sè kÕt qu¶ thu ®îc tõ nh÷ng cè g¾ng cña C«ng ty trong vÊn ®Ò duy tr× vµ më réng thÞ trêng:
+ VÒ qui m« thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm vµ lîi nhuËn qua mét sè n¨m gÇn ®©y thu ®îc rÊt kh¶ quan.
N¨m 2004 t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty b¾t ®Çu ®i vµo æn ®Þnh vµ cã dÊu hiÖu t¨ng trëng.
*Mét sè tån t¹i chñ yÕu ho¹t ®éng cña tiªu thô s¶n phÈm
Cho ®Õn nay, C«ng ty vÉn cha chñ ®éng trong lÜnh vùc nguyªn liÖu vµ nguån vèn. Nguyªn liÖu ®Ó dïng s¶n xuÊt mét sè lo¹i thuèc l¸ cao cÊp nh Vinataba, Dunhill, Hång Hµ vÉn ph¶i nhËp ngo¹i víi sè lîng lín. §©y lµ mét nh©n tè trë ng¹i rÊt lín trong viÖc h¹ gi¸ thµnh cña 1 sè s¶n phÈm c¹nh tranh nh Dunhill, Hång Hµ.
Nguån vèn cña C«ng ty trong ho¹t ®éng kinh doanh phô thuéc rÊt nhiÒu vµo nguån vèn do ng©n s¸ch cÊp, h¹n chÕ linh ho¹t vµ mÊt thêi c¬ khi C«ng ty cÇn ®Çu t lín vµo thÞ trêng, quyÕt ®Þnh mang tÝnh chÊt chiÕn lîc cña C«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
Sù h¹n chÕ trong ho¹t ®éng duy tr× vµ më réng cña C«ng ty cßn xuÊt ph¸t tõ nh÷ng nh©n tè chñ quan néi t¹i g©y nªn.
C«ng ty cha thùc sù ®i s©u vµo c¸c ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt kiÓm so¸t nhu cÇu thÞ trêng, hÇu hÕt c¸c th«ng tin thu lîm ®îc ®Òu thô ®éng, mµ c¸c th«ng tin cña C«ng ty chñ yÕu lµ th«ng qua, con sè thèng kª cña hÖ thèng kªnh phèi dµi cña C«ng ty. Cã rÊt Ýt lîng th«ng tin quan träng liªn quan ®Õn thÞ hiÕu kh¸ch hµng tiªu dïng s¶n phÈm thuèc l¸ mµ chóng mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh sèng cßn ®èi víi viÖc n©ng cao s¶n phÈm vµ ho¹t ®éng n©ng cao s¶n phÈm míi. Lîng th«ng tin nµy chñ yÕu lµ th«ng qua kªnh ph©n phèi ng¾n. Trªn thùc tÕ, lo¹i h×nh ph©n phèi nµy cha ®îc C«ng ty ®Çu t vµ më réng.
ChÝnh v× trong ®iÒu kiÖn thiÕu th«ng tin vÒ thÞ hiÕu tiªu dïng cña kh¸ch hµng, c¸c ho¹t ®éng n©ng cao s¶n phÈm míi cña C«ng ty mÆc dÇu cã sù ®Çu t ®¸ng kÓ trong c¸c n¨m qua nhng thµnh c«ng cña ho¹t ®éng nµy kh«ng ®îc nh yªu cÇu cña C«ng ty mong muèn. §ã lµ mét s¶n phÈm mang tÝnh ®éc quyÒn cña C«ng ty, thu hót m¹nh mÏ ngêi tiªu dïng, mét s¶n phÈm lµm biÓu trng cho sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. Nh÷ng g× mµ C«ng ty ®¹t ®îc trong c¸c n¨m qua ®ã chØ lµ mét sè s¶n phÈm cã phÈm chÊt trung b×nh, gi¸ thµnh h¹ vµ ®îc chÊp nhËn nh mét s¶n phÈm cã tiªu thô nh s¶n phÈm cïng lo¹i kh¸c. Kh«ng cã vÞ thÕ ®éc t«n, nguån lîi nhuËn thu vÒ chiÕm phÇn rÊt nhá trong tæng lîi nhuËn cña C«ng ty. ViÖc thiÕu th«ng tin quan träng ®ã khiÕn cho mét s¶n phÈm g©y ra sù l·ng phÝ rÊt lín ®èi víi vèn ®Çu t cho viÖc n©ng cao chóng.
Ch¬ng 2
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng
tiªu thô t¹i C«ng ty thuèc l¸ Th¨ng Long
Ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng ®ång nghÜa viÖc chÊp nhËn c¹nh tranh quyÕt liÖt gi÷a c¸c doanh nghiÖp, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ . ViÖc t×m ra ph¬ng híng gi¶i quyÕt ®Ó lµm sao cho s¶n phÈm cña m×nh s¶n xuÊt ra cã thÞ trêng tiªu thô vµ ngµy cµng më réng.§©y lµ bµi to¸n mµ doanh nghiÖp nµo còng ph¶i ®Æt ra vµ kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo còng cã lêi gi¶i ®Çy ®ñ cña bµi to¸n nµy.
Ph¬ng híng chung
Tiªu thô s¶n phÈm lµ mét qu¸ tr×nh liªn tôc vµ g¾n liÒn víi nh÷ng biÕn ®éng cña tiªu thô s¶n phÈm. VËy thÞ trêng cïng víi c¸c nh©n tè cña nã ph¶i chÝnh lµ n¬i mµ C«ng ty nªn tËp trung nghiªn cøu vµ t×m hiÓu nã.
ChØ khi nµo C«ng ty n¾m ®îc nh÷ng biÕn ®éng vÒ nhu cÇu thÞ hiÕu, chñng lo¹i, khèi lîng s¶n phÈm th× khi ®ã C«ng ty míi cã thÓ nh×n thÊy híng ®i ®óng ®¾n cho m×nh. Nh÷ng néi dung mµ C«ng ty cÇn n¾m b¾t vµ tiÕn hµnh:
* Tæ chøc nghiªn cøu, thu lîm th«ng tin thÞ trêng cÇn thiÕt ®Ó cã thÓ ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt (vÒ khèi lîng vµ chñng lo¹i), kÕ ho¹ch nghiªn cøu s¶n phÈm míi (trong c¬ së n¾m b¾t thÞ hiÕu tiªu dïng) tõ ®ã míi cã ®ñ kh¶ n¨ng kh¾c phôc nhîc ®iÓm vÒ tæ chøc qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt, c«ng nghÖ vµ s¶n phÈm cña C«ng ty ®Ó cã thÓ t¹o ra vµ n¾m b¾t lÊy c¬ héi chiÕm lÜnh thÞ trêng tiªu thô.
* Trªn c¬ së lîng th«ng tin thÞ trêng nªn cè g¾ng ®Çu t nghiªn cøu mét sè lîi s¶n phÈm míi mµ mçi lo¹i s¶n phÈm míi cã kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh ®îc mét hay nhiÒu thÞ trêng khu vùc. TËp trung tiÒm lùc vµo s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn trong thÞ trêng cña s¶n phÈm ®ã. Tõ ®ã më réng quy m« s¶n xuÊt.
* Tæ chøc s¶n xuÊt, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, tËn dông tèi ®a c«ng suÊt cña hÖ thèng d©y chuyÒn c«ng nghÖ hiÖn cã, t¨ng s¶n lîng, gi¶m gi¸ thµnh, t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n phÈm ®ã ph¸t triÓn, tõ ®ã më réng quy m« s¶n xuÊt.
* Tæ chøc s¶n xuÊt n¨ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, tËn dông tèi ®a c«ng suÊt cña hÖ thèng d©y chuyÒn c«ng nghÖ hiÖn cã, t¨ng s¶n lîng, gi¶m gi¸ thµnh, t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n phÈm míi bíc ®Çu x©m nhËp thÞ trêng.
* T¨ng cêng qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña C«ng ty qua c¸c ho¹t ®éng nh tµi trî, héi chî hµng c«ng nghiÖp, tê r¬i, ph¸t tÆng, t¨ng cêng tiÕp xóc víi kh¸ch hµng ®Æc biÖt kh¸ch hµng lµ ngêi tiªu dïng cuèi cïng.
* Më réng vµ ph¸t triÓn mèi quan hÖ cña C«ng ty víi trung gian th¬ng m¹i ®Ó t¹o cÇu nèi v÷ng vµng vµ v÷ng ch¾c, ®¶m b¶o sù æn ®Þnh vµ c©n ®èi gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng.
Duy tr× mèi quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c lµm ¨n nh doanh nghiÖp cung cÊp vµ in Ên bao b×, c¬ së chÕ biÕn ë c¸c vïng nguyªn liÖu, hÖ thèng ®¹i lý kªnh ph©n phèi.
* T¹o dùng cho C«ng ty mét nh·n hiÖu uy tÝn mang mµu s¾c C«ng ty, vÝ dô nh qua mét nh·n hiÖu s¶n phÈm ®Æc trng mµ khi nãi ®Õn s¶n phÈm ®ã ngêi tiªu dïng c¶m thÊy tin tëng vµo chÊt lîng vµ gi¸ c¶, uy tÝn cña C«ng ty.
* N¾m b¾t c¸c xu híng chÝnh s¸ch vÜ m« cña nhµ níc, nh©n tè x· héi vÒ t¸c h¹i cña s¶n phÈm thuèc l¸ m«i trêng ®Õn ngêi tiªu dïng. Tõ ®ã C«ng ty cã thÓ lêng tríc mäi kh¶ n¨ng vµ chñ ®éng ®iÒu chØnh víi mäi ho¹t ®éng cña m×nh sao cho phï hîp. §©y còng lµ yÕu tè rÊt quan träng cho viÖc nghiªn cøu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh l©u dµi cho C«ng ty.
C¸c biÖn ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô t¹i C«ng ty Thuèc l¸ Th¨ng Long
BiÖn ph¸p 1: §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng tiªu thô
Nghiªn cøu thÞ trêng vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ trêng ®· ®îc C«ng ty quan t©m vµ ®Çu t tõ n¨m 1996. C«ng ty t¸ch mét bé phËn phßng kü thuËt c«ng nghÖ ra thµnh phßng Marketing ®¶m nhËn viÖc nghiªn cøu thÞ trêng. HiÖu qu¶ lao ®éng cña phßng nµy rÊt h¹n chÕ vµ chØ hiÖu qu¶ trong vÊn ®Ò n¾m b¾t c¸c th«ng tin vÒ nhu cÇu lîng hµng ho¸ cÇn trong thÞ trêng cßn th«ng tin kh¸c vÒ thÞ trêng th× cßn qu¸ nhiÒu h¹n chÕ.
ThÞ trêng mµ C«ng ty ®ang tiªu thô s¶n phÈm cña m×nh tr¶i dµi trong 26 tØnh thµnh phÝa B¾c. Khi nghiªn cøu thÞ trêng C«ng ty cã thÓ ph©n lo¹i thÞ trêng ra ®Ó ph©n tÝch. VÝ dô nh thÞ trêng tiªu thô hµng rÎ tiÒn víi thÞ thêng tiªu thô hµng cao cÊp, thÞ trêng khu vùc, thÞ trêng tiÒm n¨ng vµ thÞ trêng truyÒn thèng. §Ó nghiªn cøu thÞ trêng mét c¸ch hiÖu qu¶ C«ng ty nªn ®i theo hai bíc c¬ b¶n sau:
Bíc 1: Nghiªn cøu kh¸i qu¸t thÞ trêng víi môc ®Ých cña viÖc nghiªn cøu nµy cho phÐp C«ng ty cã c¸i nh×n bao qu¸t vÒ thÞ trêng ®ã, cã thÓ nhËn ra ®©u lµ thÞ trêng tiÒm n¨ng thùc sù trong c¬ së nh÷ng g× C«ng ty ®ang cÇn ë trong thÞ trêng ®ã nh vÒ kh¶ n¨ng tiªu thô cña thÞ trêng, nhu cÇu vÒ chñng lo¹i, s¶n phÈm thÞ hiÕu tiªu dïng thuèc l¸ cña thÞ trêng nµy. Tõ ®ã C«ng ty cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ cung øng s¶n phÈm theo nhu cÇu cña thÞ trêng.
Bíc 2: Nghiªn cøu chi tiÕt vÒ t×nh h×nh thÞ trêng, c¬ cÊu thÞ trêng møc thu nhËp, thÞ hiÕu sö dông s¶n phÈm lèi sèng... Trªn c¬ së ®ã C«ng ty cã thÓ ph©n ®o¹n thÞ trêng tiªu thô vµ cã híng ®Çu t, nghiªn cøu s¶n phÈm míi nhµm tho¶ m·n nhu cÇu cña ph©n ®o¹n thÞ trêng.
BiÖn ph¸p 2: Hoµn thiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm dµi h¹n
KÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm lµ nh÷ng ®Þnh híng vÒ ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt cho tõng thêi kú víi nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu ®Ò ra. Trong chiÕn lîc tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt doanh nghiÖp thêng ®Ò ra môc tiªu nh ph¸t triÓn lîi nhuËn, doanh sè ®Þnh híng mÆt hµng tiªu thô trong tõng thÞ trêng, më réng thÞ trêng vÒ c¶ chiÒu s©u vµ chiÒu réng.
§Þnh híng cña toµn bé kÕ ho¹ch tiªu thô chÝnh lµ néi dung cña chiÕn lîc thÞ trêng vµ chiÕn lîc s¶n phÈm vµ chÝnh s¸ch gi¸ c¶.
* X©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng
ChiÕn lîc thÞ trêng lµ mét bé phËn quan träng cÊu thµnh nªn chiÕn lîc s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Quan ®iÓm vÒ thÞ trêng g¾n liÒn víi quan ®iÓm cña kh¸ch hµng. Kh¸ch hµng sÏ lµ ngêi quyÕt ®Þnh sè lîng, chñng lo¹i, mÉu m·, lîi nhuËn còng nh sù sèng cßn cña C«ng ty. §Ó n¾m ®îc thÞ trêng th× C«ng ty nªn n¾m b¾t ®îc th«ng tin c¬ b¶n sau vÒ thÞ trêng: Quy m« thÞ trêng tiªu thô(quy m« d©n sè, søc cÇu cña thÞ trêng). Møc sèng vµ thu nhËp b×nh qu©n cña d©n c. §Æc ®iÓm t©m lÝ cña ngêi tiªu dïng.ThÞ hiÕu: §©y lµ ®Æc tÝnh kü thuËt cña s¶n phÈm ph¶i ®¹t ®îc nh»m tho¶ m·n thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng nh: hµm lîng nicotin trong mét bao thuèc, ®é ch¸y, h¬ng vÞ, mµu s¾c, h×nh thøc ®iÕu thuèc, bao gãi, mÉu m· ...
Nh÷ng ®Æc tÝnh nµy sÏ thu thËp ®îc tõ cuéc ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng. Trong c¬ së ®ã C«ng ty cã thÓ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c c«ng viÖc g× m×nh cÇn lµm trong ph©n ®o¹n ®· ®îc nghiªn cøu vµ ph©n tÝch.
Bíc 1: Nghiªn cøu tæng thÓ thÞ trêng.
Bíc 2: X¸c ®Þnh thÞ trêng träng ®iÓm.
Bíc 3: Nghiªn cøu s¶n phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh.
Bíc 4: Nghiªn cøu ho¹t ®éng dÞch vô cña ®èi thñ c¹nh tranh
Bíc 5: §Þnh híng s¶n phÈm trong thÞ trêng ®ã.
Bíc 6: §a ra mét sè h×nh thøc dÞch vô kÌm theo qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty.
Nh×n chung trong chiÕn lîc thÞ trêng cña m×nh, C«ng ty cÇn ¸p dông mét sè biÖn ph¸p sau ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u.
* N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm theo nhu cÇu ngµy cµng cao cña ngêi tiªu dïng ®a ra thÞ trêng nh÷ng s¶n phÈm so víi s¶n phÈm kh¸c cña ®èi thñ c¹nh tranh.
* Nghiªn cøu c¸c ph©n ®o¹n thÞ trêng nh»m tho¶ m·n tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng trong tõng ph©n ®o¹n víi sù ®Þnh híng s¶n phÈm cô thÓ bao gåm s¶n phÈm tiªu thô chÝnh vµ s¶n phÈm phô.
* X©y dùng chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý ®Ó t¨ng søc mua cña ngêi tiªu dïng t¹o ra søc m¹nh trong c¹nh tranh, t¨ng søc tiªu thô cña C«ng ty trong thÞ trêng.
* Ph¸t triÓn thÞ trêng tiªu thô theo chiÒu réng b»ng hÖ thèng ®¹i lý ph©n phèi trªn thÞ trêng, më réng thÞ trêng vµo tØnh phÝa Nam.
* Tæ chøc tèt ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, giíi thiÖu s¶n phÈm vµ kÝch thÝch tiªu thô b»ng c¸ch ph¸t quµ tÆng mang biÓu tîng s¶n phÈm cña C«ng ty, tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng cña c¸c thÞ trêng khu vùc chñ ®éng göi ®¬n chµo hµng, ®a hµng mÉu ®Õn trung t©m th¬ng m¹i nh»m l«i kÐo kh¸ch hµng vµo hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña C«ng ty.
* §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹o nªn mét hÖ thèng s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng ®¸p øng tèt nhu cÇu ph©n ®o¹n thÞ trêng.
* Lo¹i bá nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng qu¸ thÊp vµ søc tiªu thô kÐm g©y c¶n trë ®Õn ch¬ng tr×nh n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ thay vµo ®ã b»ng s¶n phÈm ®· ®îc nghiªn cøu vµ t¹o ra trong c¬ së ph©n tÝch thÞ trêng. ViÖc nµy tr¸nh lµm xÊu h×nh ¶nh vµ uy tÝn cña s¶n phÈm C«ng ty trong thÞ trêng.
* §Ó t¹o ra uy tÝn vµ ®Ó cã lîi h¬n trong chiÕn lîc thÞ trêng, C«ng ty nªn t×m cho m×nh mét nh·n hiÖu th¬ng m¹i chung trong tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm ®Ó g©y chó ý vµ Ên tîng tèt khi s¶n phÈm ®îc a chuéng trong thÞ trêng.
* Hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý hµnh chÝnh s¶n xuÊt gi¶m tèi ®a chi phÝ hµnh chÝnh, tËp trung vèn ®Çu t cho ®Çu t ®µo t¹o ®éi ngò tiÕp thÞ, nghiªn cøu thÞ trêng ®µo t¹o vµ n©ng cao n¨ng lùc cña c¸n bé qu¶n lý vµ kinh doanh tuyÓn thªm chuyªn gia thÞ trêng.
* X©y dùng chiÕn lîc s¶n phÈm.
ChiÕn lîc s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò lu«n ®îc C«ng ty quan t©m vµ ®Çu t nhng ®Ó chiÕn lîc s¶n phÈm thµnh c«ng th× chiÕn lîc thÞ trêng ph¶i ®¹t hiÖu qu¶ cao.
C¨n cø vµo tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm th× hÖ thèng s¶n phÈm cña C«ng ty cã thÓ chia lµm bèn nhãm sau:
Nhãm 1: Lµ nhãm s¶n phÈm cã tèc ®é tiªu thô ph¸t triÓn trëng nhanh, lîng cÇu lín nh Vinataba, Hoµn KiÕm.
Nhãm 2: Lµ nhãm s¶n phÈm cã tèc ®é tiªu thô æn ®Þnh nh Thñ §«, §iÖn Biªn.
Nhãm 3: Lµ nhãm s¶n phÈm cã tèc ®é tiªu thô ®ang gi¶m ®ã lµ s¶n phÈm nh Dunhill, Hång Hµ, §èng §a ...
Nhãm 4: Lµ nhãm s¶n phÈm ®ang cã nguy c¬ kh«ng tiªu thô ®îc nh H¹ Long, Ba §×nh ...
ChiÕn lîc s¶n phÈm cña C«ng ty nªn ®i theo híng sau:
a). Cñng cè vµ duy tr× chÊt lîng s¶n phÈm thuéc nhãm 1 vµ 2. Tæ chøc tèt qu¸ tr×nh c«ng nghÖ vµ thêng xuyªn gi¸m s¸t chÊt lîng s¶n phÈm, kiÓm tra b¶o dìng hÖ thèng m¸y mãc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
- §¶m b¶o chÊt lîng nguån nguyªn liÖu ®èi víi nh÷ng s¶n phÈm thuéc nhãm nµy.
- Thêng xuyªn gi¸m s¸t nhu cÇu ph¸t triÓn cña thÞ trêng nh»m duy tr× vÞ thÕ cña s¶n phÈm ®ã.
- Thu nhËp th«ng tin vÒ s¶n phÈm míi cña ®èi thñ c¹nh tranh trong thÞ trêng mµ s¶n phÈm nµy chiÕm lÜnh.
b). C¶i tiÕn vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
§èi víi thÞ trêng thuèc l¸ th× yÕu tè chÊt lîng s¶n phÈm lµ tèi quan träng. §iÓm yÕu cña C«ng ty chÝnh lµ nguån nguyªn liÖu C«ng ty nªn kh¶o s¸t vµ ®Çu t vµo vïng cã kh¶ n¨ng thÝch nghi víi gièng thuèc l¸ cã phÈm chÊt cao t×m kiÕm thªm c¸c ®èi t¸c cung cÊp nguyªn liÖu nh»m ®¶m b¶o nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt cã ®iÒu kiÖn tho¶ thuËn gi¶m gi¸ thµnh ...
Ngoµi vÊn ®Ò nguyªn liÖu thuèc l¸ ra c¸c yÕu tè kÜ thuËt cña s¶n phÈm còng ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn ngêi tiªu dïng. C«ng ty nªn nghiªn cøu ®iÒu chØnh sao cho phï hîp víi nh÷ng nhu cÇu ngêi tiªu dïng mµ bé phËn nghiªn cøu thÞ trêng cung cÊp nh:
§iÒu chØnh thuû ph©n cña ®iÕu thuèc nh»m ®¶m b¶o ®é ch¸y ®ång ®Òu cña ®iÕu thuèc.
Tuú ph©n ®o¹n thÞ trêng mµ cã thÓ t¨ng hay gi¶m hµm lîng nicotin trong thuèc, ®iÒu chØnh ®é ®îm, gi¶m mïi khÐt cña s¶n phÈm khi ®èt.
ChuyÓn dÇn s¶n phÈm kh«ng ®Çu läc sang s¶n phÈm cã ®Çu läc nh»m gi¶m ®é ®éc h¹i cho ngêi sö dông s¶n phÈm. N©ng cao chÊt lîng bao b× cho s¶n phÈm.
Thay ®æi h¬ng vÞ tõng lo¹i s¶n phÈm b»ng c¸ch thay ®æi tû lÖ phèi chÕ sîi thuèc l¸.
TÊt c¶ sù thay ®æi nµy ®Òu ph¶i dùa trong c¬ së nguån th«ng tin vÒ thÞ hiÕu tiªu dïng cho C«ng ty thu thËp ®îc.
c). Ph¸t triÓn s¶n phÈm míi
§©y lµ ho¹t ®éng C«ng ty ®· vµ ®ang tiÕn hµnh bíc ®Çu ®em l¹i nh÷ng dÊu hiÖu kh¶ quan, nhng nh÷ng kÕt qu¶ thu vÒ ®Òu cha ®îc nh mong muèn nh môc ®Ých qu¸ tr×nh nghiªn cøu vµ s¸ng t¹o. Nh÷ng lÝ do c¬ b¶n dÉn ®Õn viÖc s¶n phÈm míi cha trë thµnh thÕ m¹nh cña C«ng ty thuèc l¸ Th¨ng Long.
C«ng ty hiÖn nay cha ®ñ ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn c¸c lo¹i mÆt hµng cao cÊp chÝnh v× c¸c nguyªn nh©n vÉn lµ nguyªn liÖu ®Çu vµo. §©y còng chÝnh lµ yÕu ®iÓm cña toµn bé c¸c doanh nghiÖp thuèc l¸ ViÖt Nam víng ph¶i.
Thªm vµo ®ã sù yÕu kÐm trong viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. C«ng ty hÇu nh chØ chó träng vµo viÖc më réng thÞ trêng míi trong c¬ së s¶n phÈm truyÒn thèng, kh«ng chó träng ®Õn viÖc khai th¸c tèi ®a vµ lµm chñ ph©n ®o¹n thÞ trêng trong thÞ trêng khu vùc mµ C«ng ty ®ang kiÓm so¸t. H×nh thøc ph©n ®o¹n cña C«ng ty ®¬n gi¶n chØ lµ viÖc ph©n ®o¹n theo thu nhËp mµ th«i.
H×nh thøc vµ mÉu m· bao b× mÆc dï cã sù thay ®æi vÒ mÉu m· nhng chñ yÕu lµ h×nh thøc in Ên vµ khèi h×nh bao, ®iÕu thuèc vÉn trong c¬ së truyÒn thèng (bao h×nh hép ch÷ nhËt, b×a ...)
Vßng ®êi s¶n phÈm míi l¹i thêng diÔn ra ng¾n cã mét sè lo¹i chØ tån t¹i trong mét n¨m råi bÞ triÖt tiªu do kh«ng b¸n ®îc.
ChÝnh v× ®iÒu nµy, C«ng ty nªn x©y dùng chÝnh s¸ch s¶n phÈm míi hoµn toµn dùa trªn c¬ së b¶ng ph©n tÝch thÞ trêng vµ môc tiªu cña chiÕn lîc thÞ trêng ®a ra.
Nh÷ng ®iÒu C«ng ty cÇn chó ý trong ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng s¶n phÈm míi:
* Ph©n ®o¹n thÞ trêng ra cµng nhá cµng cã lîi cho ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. §a d¹ng ho¸ tÝnh n¨ng s¶n phÈm nh»m chiÕm lÜnh tõng ph©n ®o¹n thÞ trêng mét.
* X¸c ®Þnh thêi ®iÓm tung s¶n phÈm míi vµo thÞ trêng nh»m g©y Ên tîng víi kh¸ch hµng, g¾n biÓu tîng cña s¶n phÈm míi gÇn gòi víi h×nh ¶nh ph©n ®o¹n thÞ trêng cña nã.
d). Thùc hiÖn chÝnh s¸ch bao gãi – ThiÕt kÕ mÉu m· s¶n phÈm
Trªn thùc tÕ bao gãi s¶n phÈm ngoµi chøc n¨ng b¶o qu¶n tèt chÊt lîng s¶n phÈm sau khi s¶n xuÊt vµ ®a vµo lu th«ng th× bao gãi cã chøc n¨ng th«ng tin v« cïng quan träng nh qu¶ng c¸o, th«ng tin vÒ C«ng ty s¶n xuÊt, th«ng tin vÒ chøc n¨ng ®Æc thï n©ng cao uy tÝn s¶n phÈm cña C«ng ty. C«ng ty nªn coi träng vÊn ®Ò bao gãi, mét bao gãi lÞch sù, sang träng lµ thø cÇn thiÕt ®èi víi ngêi tiªu dïng dï ®ã lµ s¶n phÈm rÎ tiÒn.
Mét thùc tÕ lµ ®iÒu kiÖn khÝ hËu miÒn B¾c lµ khÝ hËu nãng Èm rÊt khã kh¨n cho vÊn ®Ò b¶o qu¶n thuèc l¸ chÊt lîng thêng bÞ gi¶m, thêi gian b¶o qu¶n ng¾n. C«ng ty cÇn sö dông mét lo¹i giÊy chèng Èm trong c¸c bao thuèc nh»m b¶o ®¶m chÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty khi ®a ra thÞ trêng tiªu thô ®ång thêi gi¶m t¸c nh©n g©y ra cho m«i trêng.
* ChÝnh s¸ch gi¸ c¶
ThÞ trêng thuèc l¸ víi nh÷ng ®Æc thï cña nã th× gi¸ c¶ s¶n phÈm kh«ng ph¶i lóc nµo còng lµ yÕu tè quan träng, nhng nã l¹i lµ mét trong nh÷ng c¬ së ®Ó ngêi mua lùa chän khi cã s¶n phÈm kh¸c cïng lo¹i, cïng phÈm chÊt.
ChÝnh v× vËy trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t th× gi¸ c¶ l¹i lµ yÕu tè quan träng khuyÕn khÝch ngêi tiªu dïng ®Õn víi s¶n phÈm cña C«ng ty. C«ng ty nªn tiÕn hµnh nh÷ng bíc sau ®Ó gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm:
Bíc 1: Nghiªn cøu c¬ cÊu s¶n phÈm s¶n xuÊt vµ tiªu thô.
Bíc 2: Nghiªn cøu tØ träng c¸c kho¶n môc chi phÝ s¶n xuÊt.
Bíc 3: Ph©n tÝch c¸c kho¶n môc gi¸ thµnh.
Bíc 4: §Ò ra biÖn ph¸p gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Tuú theo t×nh h×nh s¶n xuÊt mµ C«ng ty ®Ò ra biÖn ph¸p cô thÓ nhng cã thÓ ®iÓm qua mét sè biÖn ph¸p C«ng ty cã thÓ ¸p dông linh ho¹t trong c¸c ®iÒu kiÖn thùc tÕ.
TiÕt kiÖm tèi ®a nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt b»ng ®Þnh møc hao phÝ cô thÓ cho tõng lo¹i s¶n phÈm.
* N©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng
+ Sö dông hiÖu qu¶ tèi u c«ng suÊt cña m¸y thiÕt bÞ hiÖn cã.
+ Bè trÝ lao ®éng hîp lÝ
+ Gi¶m tèi ®a chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt cho bé m¸y qu¶n lÝ hµnh chÝnh.
+ Tæ chøc tèt m¹ng líi tiªu thô vµ b¸n hµng cña C«ng ty.
BiÖn ph¸p 3: X©y dùng mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi hiÖu qu¶ linh ho¹t
§Ó cã mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi ho¹t ®éng hiÖu qu¶ C«ng ty nªn xem xÐt mét sè vÊn ®Ò sau:
X¸c ®inh râ rµng chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng Tiªu thô.
HiÖn nay, phßng Tiªu thô míi chØ thùc hiÖn chøc n¨ng ®¬n thuÇn lµ thùc hiÖn hîp ®ång b¸n hµng vµ ®iÒu tiÕt lîng hçn hîp trong thÞ trêng. C«ng ty nªn giao cho phßng tiªu thô mét sè chøc n¨ng nh nghiªn cøu nh÷ng biÖn ph¸p nh»m t¨ng cêng ho¹t ®éng b¸n, ho¹t ®éng dÞch vô kÌm theo b¸n hµng cña C«ng ty, gi¸m s¸t hÖ thèng mang ph©n phèi vÒ viÖc thùc hiÖn gi¸, chÝnh s¸ch hç trî b¸n, khuyÕn m¹i quµ tÆng khi c¸c ®¹i lý thay mÆt c«ng ty thùc hiÖn kiÓm so¸t chi phÝ lu th«ng. Trªn c¬ së nh÷ng g× mµ phßng tiªu thô n¾m b¾t ®îc phßng nªn lËp kÕ ho¹ch x¸c ®Þnh chØ tiªu quy m« tiªu thô c¬ cÊu s¶n phÈm tiªu thô ®Þnh h×nh c¸c lo¹i h×nh trung gian th¬ng m¹i, chi phÝ cho ho¹t ®éng cña c¸c kªnh ph©n phèi vµ c¸c h×nh thøc dÞch vô kh¸c.
KÕt hîp víi phßng thÞ trêng trong lÜnh vùc n¾m b¾t th«ng tin thÞ trêng phôc vô cho chiÕn lîc thÞ trêng cña C«ng ty.
Ph©n bè hîp lý sè lîng ®¹i lý trªn thÞ trêng khu vùc
C«ng viÖc nµy nh»m gi¶m bít chi phÝ tiªu thô vµ chi phÝ qu¶n lý tr¸nh t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng cÇn thiÕt gi÷a c¸c ®¹i lý cña C«ng ty. G©y thiÖt h¹i cho hÖ thèng cña C«ng ty.
X©y dùng m¹ng líi tiªu thô.
Lùa chän ®¹i lý trong c¬ së kh¶ n¨ng tµi chÝnh tiÒm lùc vèn uy tÝn vµ kinh nghiÖm qu¶n lý kinh doanh. Vµ yÕu tè quan träng nhÊt ®ã lµ ®¹i lý ®ã xuÊt hiÖn cã ¶nh hëng g× ®Õn ho¹t ®éng tiªu thô cña ®¹i lý kh¸c kh«ng nh»m tr¸nh sù c¹nh tranh gi÷a c¸c ®¹i lý cña C«ng ty víi nhau.
+ §µo t¹o nh»m n©ng cao nghiÖp vô cña ®¹i lý cña C«ng ty gióp c¸c ®¹i lý n¾m b¾t c¸c th«ng tin c¬ b¶n vÒ lo¹i hµng m×nh kinh doanh, c¸c chÝnh s¸ch trong ch¬ng tr×nh nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng cña C«ng ty
+ Thï lao ®¹i lý lµ c¬ së vµ còng lµ ®éng lùc nh»m khuyÕn khÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®¹i lý trong kinh doanh vµ cã hiÖu qu¶ cã thÓ sö dông nhiÒu h×nh thøc hoa hång nh hoa hång cè ®Þnh vµ hoa hång luü tiÕn.
+ VËn hµnh hÖ thèng ®¹i lý. C«ng ty nªn cã mét chÝnh s¸ch râ rµng ®èi víi c¸c ®¹i lý nh»m kiÓm so¸t vµ rµng buéc ®îc c¸c ®¹i lý trong hÖ thèng tiªu thô cña m×nh... Cã thÓ c¸c rµng buéc lín nhÊt C«ng ty nªn sö dông c¸c ®iÒu kiÖn tµi chÝnh , thªm vµo ®ã cã thÓ t¹o nªn, mèi quan hÖ rµng buéc kh¸c khiÕn cho ®¹i lý thùc sù trung thµnh vµ hÕt m×nh v× C«ng ty, v× lîi Ých cña hä khi lµm viÖc cho C«ng ty.
C«ng ty nªn thêng xuyªn kiÓm tra vµ ®¸nh gi¸ l¹i hÖ thèng ®¹i lý cña m×nh trªn c¬ së b¸o c¸o t×nh h×nh tiªu thô vµ t×nh h×nh tiªu thu cña ®¹i lý. Nªn thêng xuyªn cã nh÷ng cuéc häp mÆt c¸c ®¹i lý hµng n¨m nh»m ®¸nh gi¸ khen thëng vµ ph¹t c¸c ®¹i lý nÕu cã.
BiÖn ph¸p 4: N©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña nh©n viªn
Nh©n tè chÝnh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng më réng thÞ trêng th× nh©n tè con ngêi chiÕm vÞ trÝ quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong lÜnh vùc nµy.
C«ng ty nªn sö dông c¸c quü do tiÕt kiÖm ®îc tõ kh©u s¶n xuÊt qòy hç trî ph¸t triÓn, quü ®µo t¹o ®Ó:
+ Båi dìng ®µo t¹o l¹i c¸n bé qu¶n lý
+ §µo t¹o nh©n viªn Marketing
+ §µo t¹o nh©n viªn b¸n hµng
+ §µo t¹o c¸n bé kÕ ho¹ch
+ §µo t¹o tay nghÒ cho c«ng nh©n
Mét ®éi ngò nh©n viªn th¹o nghÒ cã s¸ng t¹o sÏ lµ thÕ m¹nh v÷ng vµng nhÊt ®èi víi C«ng ty trong giai ®o¹n nÒn kinh tÕ ®ang cã nh÷ng biÕn ®éng vµ thay ®æi.
* §µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é cña ®éi ngò nh©n viªn b¸n hµng, marketing cña C«ng ty:
C¸c hµnh vi giao tiÕp, chÊt lîng phôc vô, nghiÖp vô trong thu lîm vµ xö lý th«ng tin , lµ yÕu tè cÇn thiÕt ®èi víi mét nh©n viªn b¸n hµng.
C«ng ty nªn kÕt hîp víi mét tæ chøc cã kh¶ n¨ng ®µo t¹o nh©n viªn b¸n hµng, víi nh÷ng chuyªn gia giái trong lÜnh vùc nµy ®Ó tæ chøc vµ kiÖn toµn l¹i toµn bé nh©n viªn thùc hiÖn chøc n¨ng b¸n hµng, qu¶ng c¸o s¶n phÈm , thu nhËp th«ng tin thµnh mét líp nh©n viªn cã b¶n lÜnh cao trong c«ng viÖc.
Bªn c¹nh ®ã cã thÓ hîp t¸c víi c¸c tæ chøc, c¸c c«ng ty hµng ®Çu cã kinh nghiÖm trong lÜnh vùc ®µo t¹o nh trêng §¹i häc, c¸c chuyªn gia vµ cã thÓ ®Ò nghÞ hîp t¸c víi chÝnh h·ng Tobaco lµm c«ng t¸c ®ã vÞ hä thùc sù cã kinh nghiÖm trong nghÒ nghiÖp.
* N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, nghiÖp vô kinh doanh cña c¸n bé kinh doanh vµ nghiÖp vô cña c¸c c¸n bé nghiªn cøu.
§èi víi c¸n bé kinh doanh th× hä chÝnh lµ nh÷ng ngêi ®iÒu hµnh toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña C«ng ty, lªn kÕ ho¹ch, lËp c¸c dù ¸n ®Çu t, c¸c hîp ®ång kinh tÕ, c¸c chiÕn lîc mang tÝnh chÊt sèng cßn cña C«ng ty. ChÝnh v× vËy, kh«ng cã c¸ch nµo kh¸c lµ hä thùc sù ph¶i giái, linh ho¹t vµ n¨ng ®éng lu«n b¸m s¸t t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty vµ v©n dông kiÕn thøc, kinh nghiÖm ®· häc hái ®îc vµo thùc tÕ.
Ngoµi viÖc tuyÓn chän nh÷ng nh©n viªn giái ra th× C«ng ty cßn cÇn ph¶i quan t©m ®Õn viÖc ®µo t¹o n©ng cao vµ ®µo t¹o l¹i cho c¸c c¸n bé kinh doanh nh»m b¶o ®¶m cho hä cã ®ñ kh¶ n¨ng g¸nh v¸c c«ng viÖc cña m×nh.
TiÕp ®ã C«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch hç trî nh©n viªn ®i ®µo t¹o trong vµ ngoµi níc hoÆc c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o tõ xa. §èi víi c¸n bé nghiªn cøu, hä thùc sù lµ nh÷ng ngêi lµm chñ trong viÖc quyÕt ®Þnh phÈm chÊt cña s¶n phÈm, kiÓu d¸ng, c¸ch thiÕt kÕ s¶n phÈm míi ®óng víi nhu cÇu cña thÞ trêng. Ngoµi kinh nghiÖm ra, ®éi ngò nµy còng cÇn ®îc ®¸nh gi¸ l¹i vµ cho ®i ®µo t¹o n©ng cao hoÆc ®µo t¹o l¹i.
BiÖn ph¸p 5: T¨ng cêng chiÒu s©u cho s¶n xuÊt
§Ó cã thÓ thùc hiÖn ®îc c¸c chiÕn lîc mµ C«ng ty ®Ò ra ®¸p øng ®ái hái vÒ yªu cÇu kü thuËt ®èi víi s¶n phÈm míi th× ®Çu t chiÒu s©u cho s¶n xuÊt lµ ®iÒu kiÖn v« cïng cÇn thiÕt.
* VÒ mÆt kü thuËt vµ c«ng nghÖ:
VÊn ®Ò ®Çu t nh thÕ nµo cßn phô thuéc vµo thùc tÕ tµi chÝnh cña C«ng ty, yªu cÇu cña s¶n phÈm trong kÕ ho¹ch dµi h¹n cña C«ng ty, phô thuéc vµo c¸c dù b¸o nhu cÇu thÞ trêng trong thêi kú dµi h¹n.
§Èy m¹nh phong trµo c¶i tiÕn kü thuËt trong lóc khã kh¨n vÒ nguån tµi chÝnh ®Çu t. T¨ng cêng hîp t¸c víi c¸c viÖn nghiªn cøu khoa häc nh»m gióp C«ng ty cã thÓ c¶i tiÕn hÖ thèng m¸y mãc, c«ng nghÖ ®¹t ®îc, yªu cÇu kü thuËt cÇn thiÕt khi s¶n xuÊt s¶n phÈm chÊt lîng cao.
Kh«ng nªn ®Çu t mua m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu g©y l·ng phÝ vµ khã cã thÓ cã c¬ héi ®Çu t mang tÝnh chÊt ®ång bé.
T¨ng cêng hîp t¸c vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ theo híng gia c«ng.
* VÒ mÆt nguyªn vËt liÖu
Nguyªn liÖu chÝnh lµ yÕu tè ®Çu vµo quan träng nhÊt cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thuèc l¸. Nã quyÕt ®Þnh ®Õn toµn bé chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra.
HiÖn nay, vÊn ®Ò khã kh¨n nhÊt ®èi víi C«ng ty l¹i chÝnh lµ nguån nguyªn liÖu. Nguån nguyªn liÖu cã kh¶ n¨ng t¹o ra s¶n phÈm cã chÊt lîng cao th× C«ng ty ®ang bÞ phô thuéc vµo nguyªn liÖu nhËp tù Singapo.
§Ó cã ®îc nguån nguyªn liÖu trong níc víi phÈm chÊt tèt, C«ng ty nªn:
- Quy ho¹ch vµ ®¸nh gi¸ vïng nguyªn liÖu, ®Æc biÖt lµ vïng nguyªn liÖu I th«ng qua chuyªn viªn kü thuËt cña C«ng ty kÕt hîp víi kü s n«ng nghiÖp cña c¸c viÖn nghiªn cøu n«ng nghiÖp.
- TiÕn hµnh nhËp nguyªn gièng thuèc l¸ cã phÈm chÊt cao nh cña Cuba, Zimbabue rÊt phï hîp víi khÝ hËu ViÖt Nam.
- Tr¸nh t×nh tr¹ng tho¸i ho¸ gièng nh tríc ®©y, C«ng ty nªn kÕt hîp víi ViÖn nghiªn cøu n«ng nghiÖp tiÕn hµnh lai t¹o, cÊy ghÐp gièng ®Ó t¹o ra mét thÕ hÖ gièng míi ®¸p øng yªu cÇu chÊt lîng vµ n¨ng suÊt.
* VÒ mÆt phô liÖu dïng cho s¶n xuÊt:
Thùc tr¹ng cña C«ng ty cho thÊy tÊt c¶ nguån phô liÖu phôc vô cho viÖc hoµn thiÖn s¶n phÈm hoµn toµn nhËp tõ níc ngoµi. §Ó lµm tèt c«ng t¸c sö dông tiÕt kiÖm phô liÖu gi¶m bít chÝ phÝ s¶n xuÊt t¨ng s¶n lîng b¸n ra ®¶m b¶o chÊt lîng tèt. C«ng ty cÇn lµm theo c¸c híng c¬ b¶n sau:
+ §a ra c¸c ®Þnh møc vËt t sö dông mét c¸ch chÆt chÏ, kh«ng ®Ó g©y l·ng phÝ trong s¶n xuÊt. Ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua cã thëng vÒ thùc hiÖn sö dông tiÕt kiÖm s¶n xuÊt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Th«ng b¸o râ rµng chÝnh s¸ch khen thëng – kû luËt ®èi víi c¸c tæ, ®éi s¶n xuÊt.
+ KiÕn nghÞ víi Tæng c«ng ty Thuèc l¸ ViÖt Nam cho phÐp s¶n xuÊt mét sè phô liÖu trong ®iÒu kiÖn cã thÓ cña C«ng ty nh»m thay thÕ phô liÖu nhËp ngo¹i, tiÕt kiÖm ngo¹i tÖ, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm
+ Hîp t¸c liªn doanh víi c¸c C«ng ty níc ngoµi cã ®ñ tr×nh ®é s¶n xuÊt phô hiÖu vµ c«ng nghÖ nh»m gi¶m bít chi phÝ nhËp khÈu, dÇn dÇn gióp C«ng ty cã kh¶ n¨ng tù s¶n xuÊt víi chÊt lîng cao.
BiÖn ph¸p 6: TiÕn hµnh ho¹t ®éng liªn doanh víi mét sè h·ng thuèc l¸ ®ang ®îc thÞ trêng ViÖt Nam a chuéng.
Trªn thùc tÕ, nh»m thu ®îc lîi nhuËn t¨ng cêng qu¸ tr×nh tÝch luü t b¶n ®Ó cã kÕ ho¹ch l©u dµi cho sù ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh th× C«ng ty nªn cã ®Þnh híng hîp t¸c thuª nh·n hiÖu th¬ng m¹i cña c¸c h·ng ®ã hoÆc gia c«ng cho hä nh»m t¹o thªm uy tÝn ®èi víi thÞ trêng tiªu thô ViÖt Nam, t¹o lîi nhuËn cho C«ng ty.
C«ng ty nªn cñng cè l¹i mèi quan hÖ hîp t¸c lµm ¨n víi Tobaco. Cïng nhau chÞu tr¸ch nhiÖm vµ t×m gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô thuèc l¸ Dunhill.
Trªn c¬ së hÖ thèng biÖn ph¸p mµ t¸c gi¶ ®a ra, C«ng ty nªn c©n nh¾c trong viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®ã 1 c¸ch ®ång bé, hiÖu qu¶, cã sù phèi kÕt hîp c¸c biÖn ph¸p víi nhau th× míi cã thÓ thu ®îc kÕt qu¶ nh mong muèn.
B¶ng tæng hîp lîi Ých c¸c gi¶i ph¸p cña ®Ò tµi
VÊn ®Ò tån t¹i cña hiÖn tr¹ng
Dù b¸o lîi Ých nÕu thùc hiÖn biÖn ph¸p
BiÖn ph¸p 1: §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng.
+ ViÖc nghiªn cøu cha tËp trung cßn mang tÝnh r¶i r¸c
+ Nhu cÇu tiªu thô s¶n phÈm ë c¸c thÞ trêng môc tiªu cha cao
+ X¸c ®Þnh ®îc tÇm quan träng vµ cÊp thiÕt cña c«ng viÖc ®Ó ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô
+ §Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm ë cã kh¶ n¨ng thÝch øng víi tõng ®o¹n thÞ trêng môc tiªu
BiÖn ph¸p 2: Hoµn thiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm dµi h¹n
+ ChiÕn lîc thÞ trêng cha ®îc s©u réng
+ Mét sè s¶n phÈm míi khi tung ra thÞ trêng kh«ng ®îc sù ñng hé l©u dµi, vßng ®êi ng¾n
+ ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ cha hîp lý
+ Më réng thÞ trêng, n¾m b¾t thÞ hiÕu vµ thu hót ngêi tiªu dïng
+ T¹o uy tÝn vµ t¨ng ®îc sè lîng c¸c s¶n phÈm míi b¸n ra
+ KhuyÕn khÝch, thu hót nhiÒu ngêi tiªu dïng
BiÖn ph¸p 3: X©y dùng hÖ thèng kªnh ph©n phèi hiÖu qu¶, linh ho¹t
+ Cha x¸c ®Þnh râ chøc n¨ng nhiÖm vô cña phßng tiªu thô
+Cha ph©n bæ hîp lý sè lîng ®¹i lý
+ M¹ng líi tiªu thô ho¹t ®éng cha cao
+ Gióp n©ng cao ho¹t ®éng tiªu thô (g¾n tr¸ch nhiÖm cña phßng ®èi víi ho¹t ®éng tiªu thô
+ Gi¶m bít chi phÝ tiªu thô vµ chi phÝ qu¶n lý, ®iÒu hoµ sè lîng s¶n phÈm b¸n ra
+ Nh»m t¨ng sè lîng b¸n ra, t¹o m«i trêng kinh doanh hiÖu qu¶, uy tÝn
BiÖn ph¸p 4: N©ng cao tr×nh ®é, nghiÖp vô cña c¸c nh©n viªn
+ Tr×nh ®é nghiÖp vô vµ kÜ n¨ng b¸n hµng cña ®éi ngò nh©n viªn b¸n hµng vµ marketing cha cao, cßn nhiÒu ®iÓm yÕu
+ Tr×nh ®é qu¶n lý, nghiÖp vô kinh doanh cña c¸c c¸n bé kinh doanh vµ cña c¸n c¸n bé nghiªn cøu cßn nhiÒu h¹n chÕ
+ Mäi chiÕn lîc thÞ trêng, chiÕn lîc xóc tiÕn b¸n hµng vµ chÊt lîng s¶n phÈm míi míi cã c¬ héi thµnh c«ng
+ §Ó ®i s©u qu¶n lý vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm l©u dµi trªn thÞ trêng
BiÖn ph¸p 5: T¨ng cêng chiÒu s©u cho s¶n xuÊt
+ C«ng nghÖ m¸y mãc thiÕt bÞ cßn mét sè l¹c hËu, ¶nh hëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng
+ Nguyªn vËt liÖu cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, ph¶i nhËp khÈu nhiÒu.
+ N©ng cao n¨ng suÊt, chÊt lîng s¶n phÈm
+ §¶m b¶o æn ®Þnh s¶n xuÊt, chÊt lîng s¶n phÈm , gi¶m chi phÝ
BiÖn ph¸p 6: TiÕn hµnh ho¹t ®éng liªn doanh víi mét sè h·ng thuèc l¸ ®ang ®îc thÞ trêng ViÖt Nam a chuéng
+ ViÖc hîp t¸c, liªn doanh víi c¸c h·ng cïng ngµnh cßn cha liªn tôc
+ Khi hîp t¸c råi th× cha râ nÐt
+ Më réng quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c vµ më réng thÞ trêng tiªu thô
+ T¹o quan hÖ mËt thiÕt gióp cho viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm l©u dµi
KÕt luËn
Khi nÒn kinh tÕ chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng th× c«ng ty Thuèc l¸ Th¨ng Long cÇn cã nh÷ng thay ®æi theo híng tÝch cùc, s¶n xuÊt kinh doanh g¾n liÒn víi thÞ trêng cã hiÖu qu¶ ®Ó ngµy cµng cã chç ®øng v÷ng ch¾c vµ uy tÝn trªn thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t gi÷a hµng néi vµ hµng ngo¹i.
Nh×n l¹i chÆng ®êng h¬n 40 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn chóng ta thÊy C«ng ty thuèc l¸ Th¨ng Long ®· gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n thö th¸ch nhng b»ng sù nç lùc phÊn ®Êu vµ sù nhiÖt t×nh s¸ng t¹o cña hµng ngh×n c¸n bé c«ng nh©n viªn, nh÷ng con ngêi ®ang ngµy ®ªm hÕt m×nh v× C«ng ty ®· ®a C«ng ty vît qua bao gian nan thö th¸ch, ®øng v÷ng trªn thÞ trêng vµ kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ cña m×nh lµ con chim ®Çu ®µn cña ngµnh thuèc l¸ ViÖt Nam.
Qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho em mét mÆt cñng cè vµ ¸p dông nh÷ng kiÕn thøc ®· häc trong nhµ trêng, mÆt kh¸c ®¹t ®îc mét sè kÕt qu¶ trong viÖc nghiªn cøu ®iÒu kiÖn, ph¬ng ph¸p ¸p dông lý luËn vµo thùc tiÔn. Em ®· cè g¾ng tr×nh bµy kÕt qu¶ thu ®îc vµo b¶n ®å ¸n, song do h¹n chÕ vÒ kinh nghiÖm, thêi gian vµ tr×nh ®é nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em kÝnh mong sù gióp ®ì, bæ sung, ®ãng gãp phª b×nh quý b¸u cña c¸c thÇy c«, ban l·nh ®¹o cïng tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty Thuèc L¸ Th¨ng Long vµ c¸c b¹n ®Ó b¶n b¸o c¸o nµy ®Çy ®ñ, phong phó vµ cã ý nghÜa thùc tiÔn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n c¸c ThÇy, C« gi¸o gi¶ng viªn trêng §¹i häc Kinh doanh vµ C«ng nghÖ Hµ néi vµ ®Æc biÖt lµ thÇy gi¸o híng dÉn ®· hìng dÉn cÆn kÏ, chØ b¶o tËn t×nh, t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh häc tËp, ®ång thêi gióp em hiÓu biÕt thÊu ®¸o h¬n vÒ nh÷ng kiÕn thøc trong qu¸ tr×nh häc trong nhµ trêng vµ qu¸ tr×nh vËn dông vµo thùc tiÔn cña cuéc sèng.
tµi liÖu tham kh¶o
CÈm nang th¬ng m¹i dÞch vô – NXB Hµ Néi 1994 (T60-91)
Gi¸o tr×nh Chuyªn ®Ò hiÖu qu¶ kinh tÕ cña GS-TS NguyÔn Ngäc L©m
Gi¸o tr×nh Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ cña doanh nghiÖp - NXB Tµi ChÝnh 1997 (T170-205) PTS. NguyÔn ThÕ Kh¶i (chñ biªn)
Gi¸o tr×nh Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh - NXB Thèng kª 1998
Gi¸o tr×nh Mét sè vÊn ®Ò kinh tÕ th¬ng m¹i- dÞnh vô trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë ViÖt Nam – NXB Thèng kª 1995
Marketing lý luËn vµ nghÖ thuËt øng xö trong kinh doanh – NXB §¹i häc vµ gi¸o dôc chuyªn nghiÖp 1996 ( T46-82)
C¸c b¶ng biÓu, tµi liÖu cña C«ng ty Thuèc l¸ Th¨ng Long
Mét sè tµi liÖu ®îc lÊy tõ m¹ng Intenet
PhÇn më ®Çu
1
Ch¬ng 1. Ph©n tÝch t×nh h×nh vµ ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng tiÕu thô s¶n phÈm t¹i Nhµ m¸y thuèc L¸ Th¨ng Long
3
I- Giíi thiÖu chung vÒ C«ng ty thuèc l¸ Th¨ng Long
3
1- Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty Thuèc l¸ Th¨ng Long
3
2- §Æc ®iÓm vÒ qui tr×nh s¶n xuÊt c«ng nghÖ vµ c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý
4
S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý
6
3- C¬ cÊu vèn cña c«ng ty
7
4- C¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty
8
II- Ph©n tÝch thùc tr¹ng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty Thuèc l¸Th¨ngLong
11
1- Ph©n tÝch kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua
11
2- Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cña c«ng ty
13
3-Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo khu vùc ®Þa lý
14
4-Ph©n tÝch thùc tr¹ng chÝnh s¸ch gi¸ cña c«ng ty
15
5-Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm kªnh ph©n phèi
15
6- Ph©n tÝch t×nh h×nh nghiªn cøu s¶n phÈm míi cña C«ng ty
17
III- §¸nh gi¸ tæng qu¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng c«ng t¸c tiªu thô cña C«ng ty trong thêi gian qua
18
Mét sè u ®iÓm
18
Mét sè tån t¹i chñ yÕu ho¹t ®éng cña tiªu thô s¶n phÈm
19
Ch¬ng 2. Mét sè biÖn ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm t¹i c«ng ty Thuèc l¸ Th¨ng Long
21
Ph¬ng híng chung
21
C¸c biÖn ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô t¹i C«ng ty Thuèc l¸ Th¨ng Long
22
BiÖn ph¸p 1: §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng
22
BiÖn ph¸p 2: Hoµn thiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm dµi h¹n
23
BiÖn ph¸p 3: X©y dùng mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi hiÖu qu¶ linh ho¹t
29
BiÖn ph¸p 4: N©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña nh©n viªn
31
BiÖn ph¸p 5: T¨ng cêng chiÒu s©u cho s¶n xuÊt
32
BiÖn ph¸p 6: TiÕn hµnh ho¹t ®éng liªn doanh víi mét sè h·ng thuèc l¸ ®ang ®îc thÞ trêng ViÖt Nam a chuéng
34
B¶ng tæng hîp lîi Ých c¸c gi¶i ph¸p cña ®Ò tµi
35
KÕt LuËn
37
Tµi liÖu tham kh¶o
38
Phô lôc
39
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Thuốc lá Thăng Long.DOC