Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần d­ược và dụng cụ thú y Hà Nội

Mục lục Lời nói đầu Nội dung I.NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ THUYẾT CƠ BẢN CỦA KÊNH PHÂN PHỐI 1- Quá trình thình thành và phát triển kênh phân phối 2- Định nghĩa về kênh phân phối: 3. Vai trò và chức năng của kênh phân phối . 4- Sơ lợc về cấu trúc kênh phân phối 5-Cơ cấu các thành viên tham gia kênh phân phối 6. Các dòng chảy trong kênh marketing: II.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET) 1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNH NĂM VỪA QUA : 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty: 1.2 Mục tiêu hoạt động của công ty và nội dung hoạt động của công ty 1.3 Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty 1.4. Tình hình Lao động của Công ty 1.5.Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty: 1.6. Tình hình sử dụng vốn của Công ty: 1.7. Vài nét về thị trờng thuốc thú y trong nớc 1.8.Quy trình sản xuất thuốc thú y của công ty 1.9.Tình hình sản xuất một số loại thuốc chính của công ty 1.10.Mức tiêu thụ sản phẩm cuả công ty 1.11.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc thú y của công ty . 2.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DUNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET). 2.1. Xem xét, đánh giá các dịch vụ mà khách hàng mục tiêu mong muốn: 2.2. Xây dựng những mục tiêu và yêu cầu bắt buộc đối với kênh của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y Hà Nội (HANVET).   2.3.Xác định phơng án chính của kênh 2.4 : Đa ra và đánh giá các phơng án chính của kênh : 3 .CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ QUẢN LÝ KÊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET) 3.1: Tuyển chọn các thành viên kênh : 3.2 Động viên các thành viên kênh : 3.3 : Đánh giá các thành viên kênh : 3.4 : Sửa đổi những thoả thuận của các thành viên kênh : 4.NHỮNG QUAN HỆ TRONG KÊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI 4.1 Những mâu thuẫn và cạnh tranh trong kênh của công tỷ đồng cổ phần dợc và dụng cụ thú y Hà Nội (HANVET) 4.2.Những nguyên nhân gây mâu thuẫn và cách giải quyết mâu thuẫn giũa các thành viên kênh của công ty 5.PHÂN TÍCH MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET). 6.MỘT SỐ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG VIỆC LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ KÊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ TYHÚ Y HÀ NỘI (HANVET). III.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET) 1 .MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHUNG NHẰM HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET) 2.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG VIỆC THIẾT KẾ KÊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET). 3.MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET).                             Lời nói đầu Trớc đây trong thời kì kế hoạch hoá tập trung bao cấp ,các doanh nghiệp sản xuất theo sự quản lý của nhà nớc , các chính sách sản phẩm , giá cả đợc nhà nớc lên kế hoạch ,và các doanh nghiệp chỉ việc thực thi ,nếu làm ăn thua lỗ doanh nghiệp không phải chịu trách nhiệm mà đợc nhà nớc bù lỗ ,khi đó doanh nghiệp không cần biết sản phẩm mình đợc bán cho ai ? ở đâu và nh thế nào ? Mà chỉ cần sản xuất những mặt hàng mà nhà nớc yêu cầu theo đúng tiến độ là có thể hoàn thành mục tiêu của sản xuất . Ngày nay trong giai đoạn công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc , nhà nớc quản lý các loại hình doanh nghiệp theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa ,những quy luật khắt khe của thị trờng buộc các nhà sản xuất phải đặt ra những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho sản phẩm của mình ,khi sản phẩm đợc sản xuất công ty phải trả lời các câu hỏi :sản xuất cái gì? ,sản xuất nh thế nào ? ,sản xuất cho ai ? .Để có thể tồn tại và phát triển bền vững ,trớc tiên công ty phải tiêu thụ đợc sản phẩm trong dài hạn ,sau đó mới nghĩ tới việc có lãi .Trong thị trờng hàng tiêu dùng hiện nay các công ty ngoài việc sản xuất họ còn phải lu tâm tới vấn đề đa sản phẩm tới tay ngời tiêu dùng sao cho có mức chi phí thấp nhất , trong quá trình đó công ty khó có thể đảm đơng đợc cả hai công việc , vừa sản xuất vừa phân phối ,vì vậy họ phải sử dụng các trung gian tiêu thụ . Trong quá trình học tập tại trờng và thực tập tại công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y Hà Nội (HANVET). Với mong muốn áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế ,sau quá trình nghiên cứu em quyết định nghiên cứu đề tài " Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần dược và dụng cụ thú y Hà Nội ". Đề tài nghiên cứu này chia làm ba phần ngoài hai phần mở đầu và kết luận : I. Những vấn đề cơ sở lý luận về kênh phân phối II. Thực trạng hoạt động lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội . III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội . Trong quá trình nghiên cứu đề tài đợc sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hớng dẫn : Vũ Huy Thông và quý cơ quan đã giúp em hoàn thành tốt đề tài này.Em xin chân thành cảm ơn thầy và quý công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội.Do điều kiện thời gian cũng nh kiến thức có hạn trong đề tài không tránh kỏi những thiếu sót rất mong đợc sự góp ý chân thành của thầy : Vũ Huy Thông và các bạn để đề tài sau đợc hoàn thiện hơn.

doc69 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2332 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần d­ược và dụng cụ thú y Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
cöa hµng b¸n lÎ lµm cho thÞ tr­êng nh÷ng ng­êi b¸n lÎ ®ßi c«ng ty ph¶i khuyÕn m·i hoa hång lín h¬n ,nÕu kh«ng ng­êi b¸n lÎ sÏ ph¸t triÓn nh÷ng mÆt hµng,nh·n hiÖu cña ®èi thñ c¹nh tranh cã gi¸ thÊp vµ ®­îc nhiÒu ng­êi c¹nh tranh víi nh·n hiÖu cña c«ng ty,thÕ m¹nh ngµy cµng t¨ng nµy cña ng­êi b¸n lÓ ®ßi hái c«ng ty nÕu muèn ®­a mét s¶n phÈm vµo mét c­¶ hµng cña hä th× sÏ ph¶i ttr¶ mét møc chi phÝ cao h¬n c«ng ty nhËn thÊy r»ng nÕu nh­ mét nh·n hiÖu cña m×nh kh«ng thuéc lo¹i tèt nhÊt ,nh× trªn thÞ tr­êng th× cã thÓ bÞ lo¹i bá,thùc tÕ c¸c lo¹i s¶n phÈm cña han vÐt cã uy tÝn ®­îc b¸n rÊt réng r·i trong khi mét sè lo¹i rÊt khã kh¨n,c¸c khã kh¨n nªu trªn ®· dßi hái HANVET tÊt yÕu ph¶i ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p dµnh l¹i thÕ lùc cña m×nh tr­íc nh÷ng ng­êi b¸n lÎ,tÊt nhiªn HANVET kh«ng thÓ thiÕt lËp ®­îc hÖ thèng b¸n lÎ riªng cña m×nh nh­ng HANVET còng kh«ng muèn mÊt thªm chi phÝ cho viÖc khuyÕn m·i mµ gi¶m chi phÝ cho viÖc ph¸t triÓ nh·n hiªô cña m×nh. §Ó duy tr× quyÒn lùc HaNVET ®· thùc thi chÝnh s¸ch:tËp trung vµo nh÷ng nh·n hiÖu cã kh¶ n¨ng trë thµnh nh·n hiÖu sè mét hoÆc hai trong sè c¸c chñng lo¹i ®ã vµ chÊp nhËn tiÕp tôc nghiªn cøu ®Ó n©ng cao chÊt l­îng, tÝnh n¨ng c¶i tiÕn bao b×, t¨ng kh¶ n¨ng vËn chuyÓn ,®a r¹ng khèi l­îng , ®a r¹ng thÓ tån t¹i vµ sö dông cña thuèc... mÆt kh¸c duy tr× mét ch­¬ng tr×nh tÝch cùc më réng chñng lo¹i vµ mét ch­¬ng tr×nh thËn träng më réng nh·n hiÖu . Trong ®ã cã viÖc ph¸t triÓn nh÷ng nh·n hiÖu tÊn c«ng ®Ó c¹nh tranh víi ®èi thñ c¹nh tranh.Trªn ®©y lµ nh÷ng m©u thuÉn gi÷a c¸c thµnh viªn trong cïng mét kªnh cña HANVET , mÆt kh¸c gi÷a c¸c thµnh viªn trong cïng mét cÊp cña kªnh còng cã nh÷ng vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt: mét sè ®¹i lý cña HANVET c¹nh tranh giµnh kh¸ch hµng cña nhau , hä kh«ng ®­îc lÜnh ®ñ mét sè mÆt hµng mµ lÏ ra hä ph¶i ®­îc h­ëng vµ mét sè ®¹i lý kh¸c b¸n gÝa thÊp h¬n do mua sè l­îng hµng lín h¬n nªn cã møc gi¸ thÊp h¬n. 4.2.Nh÷ng nguyªn nh©n g©y m©u thuÉn vµ c¸ch gi¶i quyÕt m©u thuÉn giòa c¸c thµnh viªn kªnh cña c«ng ty Trong c¸c vÊn ®Ò nªu trªn cèt lâi cña c¸c m©u thuÉn trong kªnh cña c«ng ty HANVET do: +Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do môc ®Ých xung kh¾c gi÷a c«ng ty vµ c¸c thµnh viªn kh¸c,trong khi c«ng ty muèn cã ®­îc sù hîp t¸c gi÷a c¸c thµnh viªn kªnh víi nhau th× hä hoµn toµn v× môc ®Ých sinh lîi cña m×nh, mÆt kh¸c c«ng ty muèn qu¶n lý hÖ thèng ph©n phèi cña m×nh th× trung gian cña hä l¹i muèn tù do h¬n kh«ng muèn dµn buéc ®©y lµ nguyªn nh©n khã gi¶i quyÕt . +Nguyªn nh©n n÷a lµ do sù ph©n c«ng cho c¸c ®¹i lý vµ c¬ së b¸n hµng cña c«ng ty ch­a ph©n minh v¬Ý môc ®Ých t×m vµ chµo hµng víi c¸c kh¸ch hµng lín , trong viÖc gianh giíi ®Þa bµn ,®Þnh gi¸ ... SÏ g©y ra nh÷ng m©u thuÉn khã tr¸nh khái . Ngoµi hai nguyªn nh©n c¬ b¶n trªn m©u thuÉn còng cã thÓ ph¸t sinh do vÊn ®Ò nhËn thøc cña c¸c thµnh viªn kªnh qu¸ chªnh lÖch ,hoÆc cã sù hiÓu lÇm hoÆc qu¸ l¹c quan vµo t­¬ng lai hay bi quan víi nh÷ng vÊn ®Ò võa míi x¶y ra vÒ vÊn ®Ò khèi l­îng tiªu thô, thÞ tr­êng , khñng ho¶ng kinh tÕ ...Nh÷ng m©u thuÉn trªn nhÊt ®Þnh ®­îc gi¶i quyÕt.HANVET ®­a ra nh÷ng h­íng sau gi¶i quyÕt : +Héi häp c¸c thµnh viªn cña kªnh qua nh÷ng cuéc héi th¶o lín ®Ó tho¶ thuËn vÒ môc tiªu c¬ b¶n trong viÖc tiªu thô mµ mäi thµnh viªn kªnh mong muèn theo ®uæi ®Ó tho¶ m·n kh¸ch hµng môc tiªu tèt nhÊt trªn c¬ së ®¶m b¶o sèng sãt ,®¶m b¶o thÞ phÇn , chÊt l­îng cao nhÊt cã thÓ , phèi hîp víi c¸c thµnh viªn kh¸c thùc sù khi cã mèi ®e do¹ cña ®èi thñ c¹nh tranh ,hay ®Ó gi¶i quyÕt m©u thuÉn víi kh¸ch hµng.§iÒu nµy gióp cho viÖc thùc thi ®­îc chÆt chÏ h¬n trong kªnh vµ ®Þnh h­íng c¸c thµnh viªn trong kªnh h­íng tíi mét môc tiªu cuèi cïng kh¸t väng . + T¹o cuéc héi ngé gi÷a c¸c cÊp cña kªnh t¹o ra sù c¶m th«ng chia sÎ víi thµnh kiÕn cña nhau ®· nªu vµ cïng hiÓu biÕt khi m×nh vµo c­¬ng vÞ cña hä . +LËp mét héi ®ång kh¸ch hµng , trong ®ã cã chñ tÞch héi ®ång kh¸ch hµng ,thay mÆt cho kh¸ch hµng ®Ó tiÕp cËn ®Ó gi·i bµy nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña kh¸ch hµng ®èi víi c«ng ty , ®iÒu nµy gióp cho c«ng ty n¾m râ vÒ kh¸ch hµng cña m×nh h¬n , cã tr¸ch nhiÖm h¬n nhÊt lµ hä c¶m gi¸c tho¶i m¸i vµ ®­îc t«n träng h¬n v× ý kiÕn cña hä ®­îc l¨ngs nghe.Song viÖc tæ chøc nµy ®«i khi còng g©y kh«ng Ýt khã kh¨n ttrong viÖc thùc thi chÝnh s¸ch vµ kÕ ho¹ch cña c«ng ty khi c«ng ty muèn ®­îc lßng cña héi ®ång kh¸ch hµng . +LËp c¸c quan hÖ còng nh­ nh÷ng ®iÒu lÖ vÒ c¸c ph­¬ng ph¸p tæ chøc vµ thùc thi , qu¶n lý lÉn nhau gi÷a c¸c thµnh viªn kªnh nh»m cã sù liªn kÕt trong vµ ngoµi kªnh bÒn v÷ng. 5.Ph©n tÝch mét sè yÕu tè ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña c«ng ty cæ phÇn d­îc vµ dông cô thó y Hµ Néi (HANVET). YÕu tè chÊt l­îng s¶n phÈm : YÕu tè chÊt l­îng s¶n phÈm ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi qu¸ tr×nh lùa chän còng nh­ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña c«ng ty . §iÒu hiÓn nhiªn lµ s¶n phÈm chÊt l­îng tèt th× sÏ ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng chÊp nhËn h¬n s¶n phÈm cã chÊt l­îng kÐm .Nh­ng gi¸ cña s¶n phÈm ®ã th­êng lµ ®¾t h¬n v× cã møc gi¸ thµnh cao h¬n . ChÊt l­îng s¶n phÈm ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng nã liªn hÖ trùc tiÕp ®Õn viÖc tiªu thô cã d­îc më réng hay kh«ng . ChÊt l­îng s¶n phÈm phô thuéc vµo c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu nhËp vµo cña c«ng ty . -Quy tr×nh s¶n xuÊt :§©y lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn khèi l­îng cña s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng .HiÖn nay c«ng ty ®· ®Çu t­ thªm trang thiÕt bÞ ®Ó phôc vô cho d©y truyÒn s¶n xuÊt ®­îc hiÖn ®¹i liªn tôc ,®ång thêi chó träng vµo ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng .S¶n phÈm thuèc thó y kh«ng nh÷ng ch÷a bÖnh cho vËt nu«i mµ cßn phßng bÖnh nªn yªu cÇu chÊt l­îng ph¶i tèt ,cã t¸c dông phôc håi søc khoÎ cho vËt nu«i nhanh nhÊt .HiÖn nay l­îng thuèc tiªu thô cña c«ng ty t¨ng lªn râ rÖt chøng tá ®· ®­îc nhiÒu ng­êi tiªu dïng chÊp nhËn . -T×nh h×nh nhËp thuèc vµ nguyªn liÖu cña c«ng ty : S¶n xuÊt kinh doanh thuèc thó y th× yÕu tè quyÕt ®Þnh tíi sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña c«ng ty lµ yÕu tè chÊt l­îng s¶n phÈm .Mµ ®Ó cã thuèc tèt th× cÇn ph¶i chó ý ngay tõ khi nhËp nguyªn liÖu ®Çu vµo . T×m kiÕm ®­îc thÞ tr­êng nguyªn vËt liÖu rÊt quan träng nã t¸c ®éng trùc tiÕp tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.Nõu mua ®­îc nguyªn liªu chÊt l­îng tèt , gi¸ rÎ cã tÝnh n¨ng tèt th× sÏ s¶n xuÊt ®­îc s¶n phÈm cã gi¸ thµnh h¹ , tiÕn tíi gi¸ rÎ so víi ®èi thñ c¹nh tranh .Ng­îc l¹i sÏ lµm cho chÊt l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kÐm chÊt l­îng sÏ lµm uy tÝn cña c«ng ty gi¶m trªn thÞ tr­êng . Tr­íc ®©y viÖc nhËp nguyªn vËt liÖu do nhµ n­íc thùc hiÖn c«ng ty chØ viÖc nhËp vÒ theo ®óng chØ tiªu cña nhµ n­íc. HiÖn nay viÖc nhËp nguyªn vËt liÖu vµ thuèc thó y do côc thó y trùc tiÕp chØ ®¹o : cho phÐp nhËpn mÆt hµng nµo ?Qu©t lµ bao nhiªu ? c«ng ty ph¶i lªn thùc ®¬n danh môc nhËp hµng , l­îng nhËp råi ®¨ng kÝ víi côc thó y sau ®ã trùc tiÕp mua hµng víi ®èi t¸c ,c«ng ty th­êng hay mua hµng cña c¸c ®èi t¸c sau: Helm(§øc),Camphan(Can®a)… T×nh h×nh nhËp thuèc vµ nhiªn liÖu cña c«ng ty (1999-2001) ChØ tiªu 1999 2000 2001 Tèc ®é ph¸t triÓn(%) Gi¸ trÞ C¬ CÊu(%) Gi¸ trÞ C¬ CÊu(%) Gi¸ trÞ C¬ CÊu(%) 00/99 01/00 Bq Thuèc nhËp 3662.38 19 3607.44 17.29 3574.97 15.22 98 99.10 98.80 Nguyªn liÖu nhËp 15493.33 81 17261.57 82.71 19914.9 84.78 111 115.37 113.39 Tæng gi¸ trÞ nhËp 19155.71 100 20869.01 100.00 23489.87 100.00 109 112.56 110.75 Qua biÓu cho ta thÊy l­îng thuèc nhËp cã xu h­íng gi¶m qua c¸c n¨m.N¨m 2000 gi¸ trÞ thuèc nhËp lµ :3607,44 triÖu ®ång chiÕm 17,28% tæng sè nhËp ®¹t 98,5% gi¶m so víi n¨m 1999 lµ 1,5% .§Õn n¨m 2001 th× gi¸ trÞ thuèc nhËp lµ 3574,97% chiÕm 15,22%.T¸ thÊy tû lÖ thuèc nhËp vµo nhá h¬n so víi l­¬ng nguyªn liÖu nhËp vµo cña c«ng ty.Thuèc nhËp vµo cã xu h­íng gi¶m chøng tá tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n ®­îc n©ng cao , m¸y mãc c«ng nghÖ ®­îc n©ng cao .Trong ®ã gi¸ ttrÞ nguyªn liÖu nhËp vµo gi¶m dÇn qua c¸c n¨m .N¨m 2000 t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 11,41% ,®Õn n¨m 2001 ®· t¨ng so víi n¨m 2000 lµ 15,37% . Cã tiªu thô ®­îc s¶n phÈm th× c«ng ty míi ®Èy m¹nh ®­îc s¶n xuÊt .Ta thÊy kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña c«ng ty ngµy cµng cao biÓu hiªn ë l­îng nguyªn liÖu nhËp vµo ngµy cµng cao , biÓu hiªn ë l­îng nguyªn liÖu nhËp vµo trung b×nh qua c¸c n¨m (1999-2001)lµ 110,73% .C«ng ty nhËp thuèc vµ nguyªn liÖu theo gi¸ CIF lµ møc gi¸ c«ng thªm møc chi phÝ vËn chuyÓn bèc rì. Thuèc nhËp lµ mét sè lo¹i Vacxin vµ mét sè lo¹i thuèc mµ c«ng ty ch­a s¶n xuÊt ®­îc nh­ Virginimixin, Carbaddox,Notrovin… Nh÷ng thuèc nµy gi¸ b¸n cao nªn cã l­îng tiªu thô kÐm.Ph­¬ng h­íng l©u dµi cña c«ng ty lµ ®¨ng kÝ nhËp mét sè lo¹i nhiªn liÖu vÒ ®Ó s¶n xuÊt nh»m h¹ gi¸ thµnh , t¨ng tÝnh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng . HiÖn nay gi¸ mét sè nguyªn vËt liÖu gi¶m do ®ã gi¸ cña chóng gi¶m , nã gióp qu¸ tr×nh tiªu thô ®­îc nhanh h¬n.Mét sè lo¹i Vacxin nhËp vÒ cña c«ng ty chñ yÕu lµ cña h·ng Rhone Meriex (ph¸p).tuy b¸n gi¸ ®¾t h¬n víi hai lo¹i trong n­íc nh­ng ®­îc kh¸ch hµng tin dïng . ThÞ tr­êng tiªu thô *Nhu cÇu tiªu dïng theo tõng khu vùc thÞ tr­êng kh¸c nhau T×nh h×nh ph¸t triÓn ®µn gia xóc n­íc ta n¨m 1999 (§¬n vÞ : ngh×n con) NguÇn : Niªn gi¸m thèng kª ChØ tiªu Tr©u Bß Lîn Tæng 1.§ång b»ng s«ng hång 173.30 334.00 4252.80 4760.1 -H¶i phßng 21.20 8.50 464.80 949.50 -Hµ t©y 36.20 89.40 830.80 955.60 …. 2.Vïng ®«ng b¾c 1345.90 636.00 4136.80 6118.70 -Hµ giang 126.20 52.00 235.80 414.00 -Th¸i nguyªn 137.30 22.00 339.10 498.40 -B¾c giang 131.00 66.40 703.93 901.30 …. 3.Vïng t©y b¾c 355.40 152.80 834.90 1343.10 4.Vïng b¾c trung bé 668.50 868.80 2709.60 4246.90 5.Duyªn h¶i nam trung bé 127.40 935.00 1626.10 2688.50 6.T©y nguyªn 51.80 468.60 847.00 1367.40 7.§«ng nam bé 147.60 483.60 1681.40 2312.60 8.§ång b»ng s«ng cöu long 57.80 184.00 2797.20 3057.00 Ch¨n nu«i trong n­íc b×nh qu©n t¨ng 10n¨m võa qua so víi 5 n¨m tr­íc ®ã ,®µn tr©u t¨ng 5%, bß t¨ng 20% , ®µn gia cÇm t¨ng 25% ,s¶n l­îng thÞt h¬i suÊt truång t¨ng 25% ,s¶n l­îng trøng t¨ng 33%.§Æc biÖt ®µn bß s÷a t¨ng kh¸ nhanh . Nhu cÇu vÒ thuèc thó y kh«ng ph¶i khu vùc nµo còng gièng nhau.Do vÞ trÝ ®Þa lý ph©n thµnh c¸c vïng ®åi nói ,®ång b»ng , trung du kh¸c biÖt.Nh÷ng vïng ®Êt ®ai mÇu mì th× nghµnh ch¨n nu«i ph¸t triÓn .rtong biÓu trªn ch ta thÊy r»ng ë c¸c vïng kh¸c nhau th× cã møc ch¨n nu«i kh¸c nhau v× thÕ mµ møc tiªu thô thuèc thó y còng kh¸c nhau *HÖ thèng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty Do mçi khu vùc thÞ tr­êng cã yÕu tè néi t¹ng kh«ng gièng nhau do ®ã mµ nhu cÇu sö dông thuèc còng kh¸c nhau .S¶n phÈm cña c«ng ty ®­îc tiªu thô kh¸p mäi n¬i trªn toµn quèc , tõ b¾c tíi nam , tõ ®ång b»ng ®Õn miÒn nói .Nh­ng chñ yªu vÉn lµ khu vùc miÒn b¾c ®Æc biÖt lµ ë Hµ Néi .V× ®Þa ®iÓm nµy gÇn khu c«ng nghiÖp tiªn ®­êng ®i l¹i , gi¶m chia phÝ vËn chuyÓn . C«ng ty cã hÖ thèng ba cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm S¶n phÈm ®­îc tiªu thô ®i qua c¸c tØnh miÒn B¾c ,Trung ,Nam. -Cöa hµng sè 1 th­êng vËn chuyÓn tiªu thô ®i c¸c tØnh nh­ :B¾c ninh,B¾c giang , th¸i nguyªn ,… -Cöa hµng sè 2 th­êng tiªu thô ë c¸c tØnh : H¶i d­¬ng , H¶i phßng , Hoµ B×nh… -Cöa hµng sè 3 th­êng ®­îc tiªu thô ë :VÜnh Phóc ,Phó thä , Tuyªn quang … Cßn thÞ tr­êng miÒn nam c«ng ty ®· ®Æt mét chi nh¸nh t¹i miÒn nam t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh ®Ó tiªn cho viÖc tiªu thô .Hiªn nay t¹i c¸c tØnh miÒn nam nµy c«ng ty ®ang cã thÞ phÇn Ýt so víi miÒn b¾c , trong nµy thÞ tr­êng c¹nh tranh còng cã phÇn kh¾c nhiÖt h¬n,thÞ tr­êng nµy c«ng ty tiªu thô chñ yÕu t¹i Long An, §ång Nai , §¨c L¾c … *Møc tiªu thô cña c«ng ty ph©n theo thÞ tr­êng : Theo biªñ d­íi ta thÊy r»ng mwcs tiªu thô trªn thÞ tr­êng miÒn b¾c lµ lín nhÊt .N¨m 2000 doanh sè tiªu thô lµ 14849,87 triÖu ®ång ®¹t 107,66% t¨ng so víi n¨m tr­íc lµ 7,66% vµ chiÕm 48,69% doanh sè tiªu thô cña tæng c«ng ty .N¨m 2001 con sè nµy ®· lªn tíi 1913,84 triÖu t¨ng 28,98%vµ chiÕm 55,64% tæng sè tiªu thô cña c«ng ty .TiÕp theo thÞ tr­êng miÒn b¾c lµ thÞ tr­êng miÒn trung nh­ng thÞ tr­êng nµy l¹i bÞ thu hÑp trong nh­ng n¨m gÇn ®©y .N¨m 2000 doanh sè tiªu thô ®¹t 9664,85 triÖu ®ång t¨ng 7,57% so víi n¨m 1999 chiÕm 31,69% so víi n¨m tr­íc .Vëy mµ tíi n¨m 2001 th× doanh sè tiªu thô cña miÒn trung ®· gi¶m xuèng cßn 9247,59 triÖu ®ång ®¹t 95,68% gi¶m 4,32% so víi n¨m tr­íc vµ chØ chiÕm 26,88% tæng doanh thu cña c«ng ty .Mét mÆt ®o võa x¶y ra vô lò lôt t¹i vïng nµy nªn l­îng gia xóc gi¶m xót ,do ®ã l­îng c«ng ty kh¸c chuyÓn vµo trong vïng nµy nhiÒu h¬n. Møc tiªu thô cña c«ng ty ph©n theo khu vøc thÞ tr­êng trong ba n¨m (1999-2001) ChØ tiªu 1999 2000 2001 Tèc ®é ph¸t triÓn(%) Gi¸ trÞ (Tr.®) C¬ cÊu(%) Gi¸ trÞ (Tr.®) C¬ cÊu(%) Gi¸ trÞ (Tr.®) C¬ cÊu(%) 00/99 01/00 Bq 1.MiÒn b¾c 13792.99 49.51 14849.87 48.69 19139.84 55.64 107.66 128.89 118.28 2.MiÒn trung 8984.44 32.25 9664.85 31.69 9247.59 26.88 107.57 95.68 101.63 3.MiÒn nam 5079.57 18.23 5985.28 19.62 6012.57 17.48 117.83 100.46 109.14 Tæng 27857 100.00 30500 100.00 34400 100.00% 109.49 112.79 111.10 Nguån : phßng kÕ to¸n cña c«ng ty Trong thÞ tr­êng miÒn nam møc tiªu thô cña c«ng ty cßn nhá ,doanh sè tiªu thô ch­a ®­îc 20% tæng sè s¶n phÈm .L­¬ng tiªu thô trong nam cao nhÊt lµ n¨m 2000 5985,28 triÖu ®ång chiÕm 19,62% tæng doanh thu ,cã tèc ®é t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 17,83% . Nh×n trung s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®­îc nhiÒu ng­êi tiªu dïng tÝn nhiÖm ,sö dông kh¾p mäi n¬i ,vµ l­îng tiªu thô bÞ ¶nh h­ëng bëi vÞ trÝ tõng vïng kh¸c nhau.ë miÒn b¾c cã l­îng tiªu thô lín do cã nh÷ng b¹n hµng cò cña c«ng ty nh­ : chi côc thó y H­ng Yªn , Hµ T©y , H¶i D­¬ng …vµ mét sè b¹n hµng kh¸c. T¹i miÒn nam do vÞ trÝ ®Þa lý xa c«ng ty , chi phÝ vËn chuyÓn cao nªn gi¸ c¶ cao nªn møc gi¸ c¹nh tranh cña c«ng ty cao v× thÕ mµ thÞ phÇn cña c«ng ty cßn Ýt .môc tiªu chiÕn l­îc lµ c«ng ty sÏ ph¸t triÓn vµo thÞ tr­êng trong nam. * YÕu tè chi phÝ gi¸ c¶ Chi phÝ gi¸ c¶ cña s¶n phÈm liªn quan tíi s¶n l­îng b¸n ra cña c«ng ty còng nh­ nã liªn quan tíi viÖc thiÕt kÕ kªnh còng nh­ vÊn ®Ò qu¶n lý kªnh cña c«ng ty.V× nÕu gi¸ qu¸ cao th× l­îng kh¸ch hµng sÏ gi¶m ®i .Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y chi phÝ mua nguyªn vËt liÖu gi¶m do ®ã mµ l­îng hµng b¸n ra cña c«ng ty gi¶m do cã møc gi¸ h¹. T×nh h×nh biÕn ®éng gi¸ mét sè lo¹i thuèc chÝnh cña c«ng ty trong n¨m (1999-2001) 1999 2000 2001 Tèc ®é ph¸t triÓn (%) Tªn thuèc §vt 00/99 01/00 Bq I.Thuèc kh¸ng sinh 1.Ampicilin 0,5g Lä 750 750 800 100.00% 106.67% 103.33% 2.Streptomicin 1g Lä 850 850 800 100.00% 94.12% 97.06% 3.Penicilin 1tr-UI Lä 820 820 750 100.00% 91.46% 95.73% 4.Kanamycin 10ml èng 1200 1200 1000 100.00% 83.33% 91.67% 5.Anagin 5ml èng 350 350 340 100.00% 97.14% 98.57% II.Thuèc kh¸ng sinh hçn h¬p. 1.Anti CRD èng 8500 8500 9000 100.00% 105.88% 102.94% 2.Nroli 10ml èng 1200 1100 1100 91.67% 100.00% 95.83% 3.Gentacotrim Gãi 2600 2600 2600 100.00% 100.00% 100.00% III.Thuèc bæ trî 1.Vitamin B1 5ml èng 152 152 152 100.00% 100.00% 100.00% 2.Vitamin Bcomlex èng 6200 6200 6200 100.00% 100.00% 100.00% 3.VitaminC 5ml èng 156 156 156 100.00% 100.00% 100.00% 4.ADEB comlex Gãi 7200 7200 7000 100.00% 97.22% 98.61% 5.Bcomlex Gãi 4600 4600 4500 100.00% 97.83% 98.91% IV,Thuèc trÞ kÝ sinh trïng 1.Tayzu ®á Gãi 260 260 260 100.00% 100.00% 100.00% 2.ESB Gãi 7300 7280 7200 99.73% 98.90% 99.31% Nguån :Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty Qua biÓu cho ta thÊy thuèc Streptomycin 1g gi¶m tõ 850 ®ång /lä xuèng cßn 800 ®ång / lä qua 2 n¨m 2000-2001 .Thuèc Penicilin,Norcoli,Alagin ADEB complex…gi¸ gi¶m kÝch thÝch ng­êi tiªu dïng nhiÒu h¬n , lµm cho hÖ sè tiªu thô t¨ng lªn .Gi¸ cña c¸c c«ng ty kh¸c nhau ,gi¸ cho c¸c ®èi t­îng mua lµ kh¸c nhau.V× vËy c«ng ty lu©n ®Þnh gi¸ ph©n biÖt cho c¸c ®èi t­îng kh¸ch hµng kh¸c nhau :ë c¸c ®o¹n thÞ tr­êng cÇn chiÕm lÜnh th× c«ng ty sö dông gi¸ cao h¬n so víi ®o¹n ®· ®i vµo æn ®Þnh.Gi¸ ®èi víi kh¸ch hµng mua nhiÒu bao giê còng rÎ h¬n ng­êi mua Ýt .Còng cã nh÷ng lóc c«ng ty h¹ gi¸ so víi ®èi thñ c¹nh tranh nh»m b¸n kÌm s¶n phÈm kh¸c .Nh×n trung vÒ yÕu tè gi¸ c¶ ,c«ng ty lu©n sö dông linh ho¹t v× vËy møc ®é t¨ng 28,4% so víi n¨m tr­íc .nh­ng bªn c¹nh ®ã viÖc gi¶m gi¸ lµm cho tèc ®é t¨ng doanh thu gi¶m ®i.VÝ dô Bcomlex n¨m 2000 doanh sè tiªu thô so víi n¨m tr­íc lµ 15,5% cßn n¨m 2001 t¨ng 9,21% .ChÝnh v× vËy c«ng ty lu©n chó träng gi¶m gi¸ thµnh , ®ång thêi t¨ng c­êng khuyÕch tr­¬ng ,qu¶ng c¸o ®Ó tèc ®é t¨ng cña doanh sè tiªu thô t¨ng cao . Møc gi¸ cña c«ng ty ®­îc kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ lµ cã møc ®é trung b×nh ,®èi víi kh¸ch quen th× nhËn xÐt lµ rÎ h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh .Cã mét sè lo¹i vacxin th× ®­îc ®Þnh gi¸ cao h¬n c¸c c¬ së kh¸c .Qua ®©y ta thÊy møc gi¸ cña c«ng ty lµ rÎ ,vµ trung b×nh nªn kÕt qu¶ tiªu thô ngµy cµng t¨ng. *HÖ thèng ph©n phèi cña c«ng ty BÊt k× mét doanh nghiÖp nµo muèn b¸n ®­îc hµng còng cÇn ph¶i cã hÖ thèng ph©n phèi s¶n phÈm phï hîp .§©y lµ kh©u quan träng nã quyÕt ®Þnh sô thµnh b¹i cña c«ng ty . + S¬ ®å hÖ thèng ph©n phèi cña c«ng ty C«ng ty B¸n lÎ Ng­êi tiªu dïng kªnh kh«ng cÊp (1) kªnh mét cÊp (2) kªnh hai cÊp (3) B¸n bu«n §¹i lý B¸n lÎ B¸n lÎ B¸n bu«n S¶n phÈm cña c«ng ty sau khi s¶n xuÊt ra ®­îc kiÓm nghiÖm sau ®ã míi ®­îc tung ra thÞ tr­êng .C¸c lo¹i thuèc ®­îc tiªu thô qua c¸c kªnh gi¸n tiÕp ,bëi v× ng­êi tiªu dïng sÏ mua ë cöa hµng gÇn nhÊt ,®Ó gi¶m chi phÝ … *HÖ thèng ®¹i lý c«ng ty ë c¸c khu vùc HÖ thèng ®¹i lý cña c«ng ty r¶i ®Òu trong c¸c tØnh c¶ n­íc . Trong n¨m 2001 võa qua sè ®¹i lý cña c«ng ty t¨ng ®Òu . C¸c ®¹i lý cña c«ng ty th­êng ®Æt t¹i trung t©m thµnh phè ®Ó thuËn tiªn cho viÖc ®i l¹i vËn chuyÓn tíi c¸c vïng kh¸c . ChØ tiªu 1999 2000 2001 Tèc ®é ph¸t triÓn Gi¸ trÞ(tr.®) C¬ cÊu % Gi¸ trÞ(tr.®) C¬ cÊu % Gi¸ trÞ(tr.®) C¬ cÊu % 00/99 01/00 Bq Kªnh1 278.6 1% 274.5 1% 240.8 1% 0.985 0.877 0.931 Kªnh2 1393 5% 1525 5% 1754.4 5% 1.095 1.150 1.123 Kªnh 3 5572 20% 6130.5 20% 6948.8 20% 1.100 1.133 1.117 Kªnh 4 20616.4 74% 22875 74% 25456 74% 1.110 1.113 1.111 Tæng 27860 100% 30805 100% 34400 100% 1.106 1.117 1.111 Møc ®é tiªu thô cña c«ng ty qua biÓu ta thÊy -Kªnh 1 : hµng ®­îc ®­a tíi tay ng­êi sö dông trùc tiÕp qu¸ c­a hµng cña c«ng ty .Kªnh nµy tiªu thô ®­îc Ýt s¶n phÈm , tû lÖ mua qua hÖ thèng kªnh nµy gi¶m dÇn qua c¸c n¨m .N¨m 1999 doanh sè tiªu thô cña kªnh nµy lµ:278.6 triÖu ®ång chiÕm 1% tæng doanh thu .§Õn n¨m 2000 th× doanh sè gi¶m xuèng cßn 274,5 triªu ®ång chiÕm 0,9% tæng c¬ cÊu . vµ cho ®Õn n¨m 2001 doanh sè tiªu thô cña kªnh nµy chØ ®¹t 0,7% tæng doanh sè tiªu thô cña c«ng ty . Kªnh 2 ; s¶n phÈm ®­îc ®­a tíi ng­êi tiªu dïng th«ng qua hÖ thèng b¸n lÎ ®Õn lÊy thuèc t¹ic«ng ty sè l­îng nµy còng kh«ng t¨ng qua c¸c n¨m .V× ngoµi nh÷ng ng­êi b¸n lÎ ë ngo¹i thµnh tíi c«ng ty lÊy thuèc cßn cã nh÷ng ng­êi b¸n bu«n tíi lÊy thuèc t¹i cöa hµng sau ®ã b¸n l¹i cho ng­êi b¸n lÎ .L­îng thuèc tiªu thô qua kªnh nµy chiÕm kho¶ng 5% c¬ cÊu tiªu thô cña c¶ c«ng ty .Mét sè ng­êi b¸n lÓ muèn cã lîi nhuËn cao nªn hä s½n sµng bu«n tËn gèc b¸n tËn ngän ,v× thÕ sè l­îng tiªu thô qua kªnh nµy t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m , víi tèc ®é t¨ng trung b×nh (1999-2001) lµ 12,22%. Kªnh 3 : s¶n phÈm cña c«ng ty ®Õn tay ng­êi tiªu dïng qua hai trung gian b¸n bu«n vµ b¸n lÎ .Ng­êi b¸n bu«n lÊy hµng t¹i c«ng ty sau ®ã b¸n l¹i cho ng­êi b¸n lÎ kh«ng cã ®iÒu kiÖn vËn chuyÓn .Kh¸ch hµngcña kªnh nµy th­êng lµ kh¸ch hµng vïng l©n cËn vµ mua víi sè l­îng lín .L­îng tiªu thô qua kªnh nµy chiÕm kho¶ng 20% tæng doanh sè tiªu thô . Vµ l­îng nµy t¨ng dÇn qua c¸c n¨m .Nh­ n¨m 2000l­îng tiªu thô cña kªnh nµy 6130,50 triÖu ®ång t¨ng10,02% so víi n¨m 1999 .§Õn n¨m 2001 l­îng nµy ®· lµ 6948,80 triÖu ®ång t¨ng 134,35% so víi n¨m 2000. Kªnh 4 : ®©y lµ kªnh tiªu thô chñ yÕu cña c«ng ty .C¸c ®¹i lý tiªu thô ë khu vùc b¾c ,trung , nam ®¨ng kÝ trùc tiÕp víi c«ng ty sau ®ã b¸n l¹i cho ng­êi b¸n bu«n , tiÕp theo lµ tíi tay ng­êi b¸n lÎ sau ®ã lµ tíi ng­êi tiªu dïng cuèi cïng .L­îng tiªu thô qua kªnh nµy chiÕm tû lÖ :74-75% tæng doanh sè tiªu thô .C«ng ty thùc hiÖn chÝnh s¸ch khuyÕch tr­¬ng nh»m t¨ng nhanh khèi l­îng tiªu thô s¶n phÈm nh­ c¸c mÆt hµng : mò , nãn ,bót….C«ng ty khuyÕn khÝch nh÷ng ®¹i lý nµo cã møc tiªu thô 30-60 triÖu ®ång th× cho kh¸ch ®i du lÞch ë n­íc ngoµi v× thÕ møc tiªu thô qua kªnh nµy t¨ng lªn ®¸ng kÓ .N¨m 2000 ®¹t 22875 triÖu ®ång t¨ng 10,95% so víi 1999.§Õn n¨m 2001 doanh sè tiªu thô 25456 triÖu ®ång t¨ng 11,28% so víi n¨m tr­íc ®ã . Ngoµi ra c«ng ty cßn cã chÝnh s¸ch tr¶ hoa hång cho c¸c m«i giíi ®­a kh¸ch tíi c«ng ty . H¬n n÷a c«ng ty cßn qu¶ng c¸o giíi thiÖu s¶n phÈm trªn c¸c tr­¬ng ch×nh th«ng tin ®¹i chóng : v« tuyÕn ,®µi ph¸t thanh ,…Vµ c¸c ph­¬ng tiÖn b¸o chÝ chuyªn ngµnh.Qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch hµng cña c«ng ty ®­îc ®¸nh gi¸ lµ chu ®¸o , tËn t×nh víi kh¸ch hµng . Sù ®a d¹ng ho¸ kªnh tiªu thô cña c«ng ty sÏ lµm cho s¶n l­îng tiªu thô cña c«ng ty t¨ng cao ,më réng thÞ tr­êng t¹o c¬ héi phôc vô kh¸ch hµng tèt h¬n. * Mét sè yÕu tè kh¸c ¶nh h­ëng tíi qu¸ tr×nh lùa chän vµ qu¶n lý kªnh cña c«ng ty *¶nh h­ëng bëi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng HiÖn nay cã rÊt nhiÒu c«ng ty ®¨ng kÝ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc thó y ,nã ®· t¹o ra thÞ tr­êng c¹nh tranh gay g¾t .§©y lµ ®iÒu bÊt lîi ®èi víi c«ng ty . Xung quanh c«ng ty cã rÊt nhiÒu c¬ së s¶n xuÊt thuèc thó y víi nh÷ng chñng lo¹i ®a d¹ng .C«ng ty thuèc thó y trung ­¬ng 1 cã 125 lo¹i c«ng ty thuèc thó y trung ­¬ng 2 cã 75 lo¹i ,c«ng ty Vªmdim (cÇn th¬) cã 95 lo¹i .Qua biÓu trªn cho ta thÊy c«ng ty ®· t×m ®­îc chç ®óng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng miÒn b¾c ,thÞ tr­êng miÒn nam chiÕm tû phÇn thÞ tr­êng nhá ,nh­ng hiÓu ®­îc ®Æc ®iÓm cña m×nh biÕt ph¸t huy thÕ m¹nh , vµ h¹n chÕ nh÷ng ®iÓm yÕu ®­îc coi nh­ lµ mét thµnh c«ng ty trªn th­¬ng tr­êng. BiÓu vÞ thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty ®èi víi ®èi thñ c¹nh tranh. STT ChØ tiªu C«ng ty cæ phÇn d­îc vµ vËt t­ thó y Hµ Néi C«ng ty vËt t­ thó y TW 1 C«ng ty s¶n xuÊt vacxin phïng C«ng ty vËt t­ thó y trung ­¬ng 2 C«ng ty Vªmdim C«ng ty Cai LËy 1 2 3 4 5 6 ChÊt l­îng s¶n phÈm Gi¸ c¶ Bao b× Ph©n phèi ThÞ phÇn thÞ tr­êng -MiÒn b¾c -MiÒn trung -MiÒn nam Thêi gian xuÊt hiÖn Tèt Trung b×nh Kh¸ Tèt 7% 3,5% 2,3% Míi Tèt Trung b×nh Kh¸ Kh¸ 7,5% 3% 2,5% L©u Tèt Cao Kh¸ KÐm 4% 3% Míi Tèt Cao Kh¸ Kh¸ 3% 1% 7% L©u Tèt Cao Tèt Tèt 2% 2,5% 10,5% Míi Tèt Cao Tèt Tèt 2,8% 1,5% 9,2% Míi Nguån:Phßng kinh doanh cña c«ng ty . *§¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty V× kh¸ch hµng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ c¸c chi côc thó y , tr¹i ch¨n nu«i gµ … Cho nªn trong nh÷ng ngµy thµnh lËp c«ng ty th­êng mêi c¸c ®¹i diÖn kh¸ch hµng ®Ó gãp ý kiÕn vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm .Qua ®iÒu tra 100 kh¸ch hµng mua s¶n phÈm cña c«ng ty trªn ®Þa bµn Hµ Néi ta thÊy ý kiÕn cña hä nh­ sau : YÕu tè Gi¸ c¶ ChÊt l­îng H×nh thøc Møc ®é §¾t Trung b×nh RÎ Tèt Trung b×nh KÐm §Ñp B×nh th­êng XÊu Lo¹i s¶n phÈm 1.Streptomicin 1g 12 70 18 60 40 10 85 5 2.Penicilin 1tr UI 4 90 6 80 20 10 80 10 3.K©nmycin 10ml 5 85 10 90 10 10 84 6 4.Gentacotrim 10 70 20 85 15 7 90 3 5.Vitaminb1 5ml 15 75 10 85 15 6 90 4 6.VitaminC 5 ml 5 90 5 90 10 2 95 3 7.Tayzu ®á 4g 10 75 15 75 25 10 75 15 8.Bcomplex 7 80 13 90 10 5 95 9.Nroli 10 ml 4 85 11 80 20 15 80 5 10.Analgin 5ml 5 80 15 85 15 12 85 3 VÒ gi¸ c¶ phÇn ®«ng kh¸ch hµng cho r»ng møc gÝ cña c«ng ty trung b×nh . §èi víi c¸c lo¹i thuèc kh¸ng sinh tõ 70-90% kh¸ch hµng cho r»ng s¶n phÈm cña c«ng ty ë møc trung b×nh . Mét sè lo¹i thuèc Gentacotrim , vitamin b1-5ml,tayzu ®á ®ù¬c ®¸nh gi¸ h¬i ®¾t nh­ng mÉu m· ®Ñp nªn khèi l­îng tiªu thô vÉn t¨ng. Cßn vÒ h×nh thøc s¶n phÈm ,hiÖn nay c«ng ty vÉn ph¶i nhê c¬ së s¶n xuÊt kh¸c s¶n xuÊt .PhÇn lín kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ h×nh thøc s¶n phÈm cña c«ng ty ë møc b×nh th­êng .Còng cã mét sè cho r»ng h×nh thøc cña c«ng ty ®Ñp so víi lo¹i kh¸c nh­ :Nroli-10ml,Anagin…Ngoµi ra s¶n phÈm cña c«ng ty cßn ¶nh h­ëng bëi yÕu tè mïa vô. Tãm l¹i qua nhËn xÐt cña kh¸ch hµng th× mÆt hµng cña c«ng ty h×nh thøc trung b×nh gi¸ rÎ chÊt l­îng tèt nªn khèi l­îng tiªu thô ngµy mét cao. 6.mét sè thuËn lîi vµ khã kh¨n trong viÖc lùa chän vµ qu¶n lý kªnh cña c«ng ty cæ phÇn d­îc vµ dông cô tyhó y hµ néi (hanvet). Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay , víi viÖc më cöa nhÊt lµ viÖc nhµ n­íc võa míi kÝ kÕt hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt-MÜ ®· më nÒn kinh tÕ viÖt nam sang mét trang míi , ®iÒu ®ã ®Æt ra cho mäi doanh nghiÖp nh÷ng th¸ch thøc trong thuËn lîi vµ khã kh¨n míi , §èi víi HANVET trong bèi c¶nh hiÖn nay t×nh h×nh ®Æt ra còng ®Çy khã kh¨n , gian lao trong viÖc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ nãi chung vµ viÖc lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi nãi riªng .Sau ®©y lµ nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong viÖc lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña c«ng ty: Tr­íc hÕt ta xÐt tíi ®éi ngò nh©n lùc cña c«ng ty : víi ®éi ngò c¸n bé tËn t©m , lµnh nghÒ víi c«ng viÖc , víi c«ng ty ,®©y lµ nh÷ng c¸n bé chñ chèt cña c«ng ty d­îc trung ­¬ng tr­íc ®©y ®É t¹o nÒn t¶ng v÷ng ch¾c vµ hÕt søc c¬ b¶n cho c«ng ty céng víi sù n¨ng næ cña ®éi ngò nh©n viªn míi song cã nhiÒu kinh nghiªm trong kinh doanh ®· lµm nªn mét c¬ së v÷ng bÒn , chÆt chÏ trong quan hÖ trªn d­íi gi÷a c¸c phßng ban ®iÒu nµy lµm cho môc tiªu ,môc ®Ých cña c«ng ty thèng nhÊt hoµn toµn xuyªn suèt tõ trªn xuèng t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc thèng nhÊt trong hµnh ®éng ,céng víi hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ x¶n suÊt hiÖn ®¹i lµm cho c«ng viÖc s¶n xuÊt ®­îc xu©n xÎ , trong ®éi ngò nµy cã nh÷ng c¸n bé kinh doanh lµnh nghÒ t¹o ®iÒu kiÖn tèt co viÖc thùc thi lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña c«ng ty tuy nhiªn trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh còng cßn cã nh÷ng thiÕu sãt nh­ ch­a n¨ng næ víi c«ng viÖc ,trong mét sè c«ng viÖc cßn ch­a ®i vµo cô thÓ chuyªn m«n ho¸ ch­a cao vµ nguÇn lùc nµy cßn h¹n hÑp . PhÇn trªn võa tr×nh bÇy vÒ vÊn ®Ò nh©n lùc cña c«ng ty nguÇn lùc nµy rÊt quan träng trong viÖc quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp trong viÖc kinh doanh nãi chung , còng nh­ viÖc l­¹ chän vµ qu¶n lý kªnh cña c«ng ty nãi riªng vµ sau ®©y lµ mét nh©n tè còng kh«ng kÐm phÇn quan träng: do viÖc tiªu thô lµ c«ng viÖc quan träng cÊp thiÕt , cÇn ph¶i x¶y ra ®Ó quyÕt ®Þnh sù tån t¹i sèng cßn cña doanh nghiÖp v× vËy viÖc lùa chon ®­îc kªnh ph©n phèi hiÖu qu¶ lµ cÇn thiÕt vµ bøc xóc ,song trªn thÞ tr­êng hiÖn nay HANVET gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc t×m kiÕm nh÷ng trung gian cho m×nh trong sè l­îng trung gian h¹n hÑp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc d­îc vµ thuèc thó y .song còng ph¶i kÓ tíi viÖc c«ng ty cã quan hÖ réng vµ nhiÒu ®¹i lý s½n sµng lµm trung gian cho HANVET mµ c«ng ty ®ang sö dông vµ ch­a ph¸t hiÖn ra. C¸c ph­¬ng ¸n cña kªnh ®­îc thùc thi kh¸ hiÖu qu¶ trªn thÞ tr­êng nh­ng ®«i khi ®­îc lËp ra ch­a râ rµng vµ viÖc ®¸nh gi¸ ch­a ®­îc thùc hiÖn , nh÷ng yªu cÇu vµ môc tiªu kªnh tuy ®· ®¸p øng ®­îc môc tiªu ®Æt ra cña c«ng ty nh­ng l¹i ch­a cã ®é thÝch øng nhÊt ®Þnh víi m«i tr­êng ,ch­a cô thÓ ho¸ ®­îc mong muèn thùc sù ®èi víi ph­¬ng ¸n kªnh. §èi víi ho¹t ®«ng qu¶n lý viÖc ®¸nh gi¸ c¸c thµnh viªn ngoµi nh÷ng tiªu chÝ c¬ b¶n c«ng ty vÉn ch­a cã tiªu chÝ ®Çy ®ñ x¸c ®¸ng ®Ó ®¸nh gi¸ c¸c thµnh viªn kªnh thËm chÝ cßn thê ¬ víi viÖc nghiªn c­ó xem c¸c trung gian cña m×nh hä ®· muèn ®æi míi c¸i g× vµ tiªu chÝ ®¸nh gi¸ ch­a s¸ng suèt. Trong viÖc gi¶i quyÕt m©u thuÉn tuy ®· s¸ng suÊt ,tá ra kh«n khÐo hiÓu râ kh¸ch hµng nh­ng vÉn cßn nh÷ng thiÕu sãt nh­ ch­a t¨ng c­êng quan hÖ ,vµ kh¼ng ®Þnh lßng tin vµ lu©n gióp ®ì ®èi víi kh¸ch hµng. Víi nh÷ng c«ng viÖc ®Ó ®¸nh gi¸ lùa chän thµnh viªn kªnh c«ng ty ®· cã nh÷ng tiªu chÝ lùa chän nh­ ®· nªu phÇn trªn mÆt kh¸c c«ng ty kh¸ n¾m râ hä do quyen biÕt nh­ng nã còng cã nh÷ng h¹n chÕ do tiªu chÝ ch­a x¸c ®¸ng vµ ®Çy ®ñ ,chÆt chÏ vµ thèng nhÊt.C¸c ®¹i lý do quen biÕt ®«i khi hoËt ®éng kh«ng hiÖu qu¶. C¸c vÊn ®Ò khen th­ëng c¸c thµnh viªn kªnh tuy ®· râ rµng ,rµnh m¹ch nh­ng nhiÒu khi vÉn ch­a ph¶n ¸nh ®óng thùc tr¹ng t×nh h×nh c¸c kh¶ n¨ng cÇn ph¶i th­ëng cña c¸c thµnh viªn kªnh ch­a linh ho¹t theo quy m« , c¬ cÊu c¸c lo¹i III.mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi CñA C¤NG TY Cæ PHÇN D¦îC Vµ DôNG Cô THó Y Hµ NéI (HANVET) Trong nh÷ng phÇn trªn ®· tr×nh bÇy nh÷ng vÊn ®Ò lùa chän vµ qu¶n lý kªnh cña c«ng ty HANVET trong thuËn lîi vµ khã kh¨n cña m«i tr­êng trong vµ ngoµi t¸c ®éng , c«ng ty ®· cã nh÷mg ho¹t ®éng thÝch øng song kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt ,sau ®©y lµ nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ lùa chän vµ qu¶n lý kªnh h­íng tíi t­¬ng lai cu¶ c«ng ty. 1 .Mét sè biÖn ph¸p chung nh»m hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ lùa chän vµ qu¶n lý kªnh cña c«ng ty cæ phÇn d­îc vµ dông cô thó y hµ néi (hanvet) §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®i lªn lµ môc tiªu phÊn ®Êu kh«ng ngõng cña c«ng ty , nh»m n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ x· héi . Nõu nh­ lu«n b»ng lßng víi thùc t¹i th× ®Õn mét lóc nµo ®ã thÞ phÇn thÞ tr­êng cña c«ng ty sÏ bÞ ®èi thñ c¹nh tranh lÊn ¸t hoÆc h¬n n÷a cã thÓ c«ng ty sÏ bÞ mÊt hÕt thÞ phÇn . Cho nªn c«ng ty cÇn ph¶i chñ ®éng ph¸t triÓn .Nhieem vô nµy hÕt søc nÆng nÒ nh­ng cã ý nghÜa hÕt søc quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty v× vËy ph¶i cã ®Þnh h­íng phï hîp ®Ó thùc hiÖn môc tiªu cña c«ng ty . N¾m gi÷ khai th¸c s©u khu vùc thÞ tr­êng miÒn b¾c , x©m nhËp vµo thÞ tr­êng cßn bá ngá , thÞ tr­êng tiÒm n¨ng .§Ó môc tiªu trªn ®­îc thùc hiÖn th× c«ng ty nªn xem xÐt chiÕn l­îc cña ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó cã chiÕn l­îc tiÕn c«ng hîp lý. C«ng ty cã lîi thÕ lµ trªn thÞ tr­êng miÒn b¾c chiÕm tû phÇn thÞ tr­êng thø hai sau c«ng ty trung ­¬ng mét .§©y lµ ®èi thñ c¹nh tranh ®¸ng g­êm cña c«ng ty v× vËy ph¶i t×m c¸ch x©m nhËp thÞ tr­êng nµy .CÇn ph¶i thùc hiÖn chÝnh s¸ch h¹ gi¸ thÊp h¬n ®èi thñ c¹nh tranh ,thùc hiÖn khuyÕn m¹i khuÕch tr­¬ng ... cßn ®èi víi ®èi thñ lµ :VEMEDIM , Cai lËy b¾t ®Çu x©m nhËp thj tr­êng , tû phÇn thÞ tr­ßng cßn nhá ,gi¸ cao vèn Ýt .|Nh­ vËy muèn th¾ng ®èi thñn c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng th× kh«ng nh÷ng cÇn ¸p dông mét chÝnh s¸ch mµ cÇn ¸p dông hµi hoµ c¸c chÝnh s¸ch . Th«ng qua viÖc më réng thÞ tr­êng , n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm tiªu thô , c«ng ty sÏ cã ®iÒu kiÖn më réng thÞ tr­êngvµ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé lµnh nghÒ ,cè g¾ng thiÕt lËp b¹n hµng míi . Cßn vÒ l©u dµi , c«ng ty sÏ ®a d¹ng ho¸ ph­¬ng thøc s¶n xuÊt t¹o nhiÒu lo¹i s¶n phÈm h¬n .KÕt hîp viÖc thu mua vËt liÖu ttrong n­íc vµ n­íc ngoµi ®Ó phôc vô trong s¶n xuÊt .Lu©n chuÈn bÞ vÒ mÆt tµi chÝnh , nh©n lùc , vËt lùc ®Ó phôc vô ph¸t triÓn l©u dµi. VÒ mÆt vèn ®Çu t­ ®Ó ph¸t triÓn c«ng ty cÇn cã vèn do ®ã c«ng ty nh¸t thiÕt ph¶i sö dông c¬ cÊu tµi chÝnh hîp lý lµnh m¹nh ,thùc hiÖn b¸o c¸o tµi chÝnh cho c¸c bªn cã liªn quan .T¨ng c­êng bæ xung l­îng vèn cho c«ng ty phong phó h¬n . §Çu t­ trang thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô d©y truyÒn s¶n xuÊt HiÖn nay nhu cÇu vèn cña c«ng ty cho s¶n xuÊt kh«ng ngõng t¨ng qua c¸c n¨m . v× vËy c«ng ty cã thÓ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p sau ®Ó t¨ng vèn ®Çu t­ : -Ngoµi nguÇn vèn huy ®éng tõ b¸n cæ phiÕu ­u ®·i cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong vµ ngoµi c«ng ty cã thÓ ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu cã møc ®é cæ tøc ®Æc biÖt phï hîp khuyÕn khÝch ng­êi mua vµ cã tÝnh kh¶ thi ®èi víi c«ng ty . -Huy ®éng vèn vay tõ ng©n hµng :c«ng ty cÇn ph¶i ph¸t huy ,n¾m râ khi quyÕt ®Þnh vay ,c«ng ty cÇn lµm nh÷ng vÊn ®Ò nhÊt ®Þnh ®Ó cã thÓ vay -Vèn gãp liªn doanh : c«ng ty cã thÓ tham gia liªn doanh liªn kÕt víi c«ng ty n­íc ngoµi ®Ó t¨ng nguån vèn c¶i tiÕn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ,mÆt kh¸c gióp c«ng ty më réng thÞ tr­êng tiªu thô ,h­íng tíi xuÊt khÈu trong t­¬ng lai. *§èi víi hÖ thèng Marketing-mix. HÖ thèng Marketing-mix. cña c«ng ty nhÊt thiÕt ph¶i ®­îc x©y dùng trªn c¬ së ®ã lµ : nhu cÇu kh¸ch hµng , ®Æc ®iÓm cña thÞ tr­êng vµ t×nh h×nh c¹nh tranh cña thÞ tr­êng môc tiªu , vÞ trÝ c¹nh tranh cña c«ng ty . C«ng ty ch­a cã thÞ phÇn cao trong c¶ n­íc ,môc tiªu c¬ b¶n lµ n©ng cao thÞ phÇn trªn hÞ tr­êng ,Trong ®ã thÞ tr­êng thuèc thó y ®­îc ®¸nh gi¸ lµ cã ®é t¨ng tr­ëng cao ,nh­ng t×nh h×nh c¹nh tranh cµng gay g¾t . +Mét lµ chÝnh s¸ch s¶n phÈm :ThÞ tr­êng viÖt nam lµ thÞ tr­êng rÊt phong phó ,c¸c khu vùc thÞ tr­êng l¹i mang tÝnh chÊt vïng râ rÖt §Ó tiªu thô ®­îc khèi l­îng s¶n phÈm nh­ mong muèn c«ng ty cÇn cã chÝnh s¸ch s¶n phÈm phï hîp cho tõng vïng .V× vËy ph¶i n¾m b¾t nhu cÇu thÞ tr­êng ddÓ ®­a ra nh÷ng s¶n phÈm thÝch øng kh¸c nhau Tr­íc tiªn ph¶i cã nh÷ng s¶n phÈm m¬i ®­a vµo thö nghiªm trong nh÷ng thÞ tr­êng míi . §Ó cã s¶n phÈm míi chÊt l­îng cao c«ng ty khong nh÷ng h¶i quan t©m tíi vÊn ®Ò qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mµ cßn ph¶i quan t©m ngay tõ khi nhËp nguyªn liÖu ®Çu vµo .V× cã nguyªn vËt liÖu tèt , ®ñ chÊt l­îng th× ta míi cã s¶n phÈm tèt ®­îc . ChÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng cã mét tiªu chuÈn nµo , v× mçi lo¹i thuèc ®Æc trÞ cho c¸c lo¹i kh¸c nhau . MÆt kh¸c muèn cã kh¶ n¨ng x©m nhËp vµo thÞ tr­êng ngoµi viÖc ph¸t triÓn nh÷ng lo¹i thuèc ®Æc trÞ cho tõng con vËt cßn ph¶i ph¸t triÓn s¶n phÈm míi ,c«ng ty cÇn ph¶i ph¸t triÓn s¶n phÈm cã nhiÒu c«ng dông nh­ võa ch÷a bÖnh cho gµ võa cho lîn ... ViÖc ph¸t triÓn s¶n phÈm ®a c«ng dông nµy gióp cho ng­êi tiªu dïng tiÖn lîi trong sö dông ,gãp mét phÇn vµo th©øng lîi trong c¹nh tranh cña c«ng ty . Më réng c¬ cÊu s¶n phÈm cña c«ng ty : kh«ng chØ dõng l¹i ë mét sè mÆt hµng s¶n xuÊt ,mµ ®Ó ¸p dông nhu cÇu thÞ tr­êng ®a d¹ng ,c«ng ty nªn tiÕn hµnh nhËp thªm mét sè s¶n phÈm cña c«ng ty trong vµ ngoµi n­íc, më réng kinh doanh vacxin,kinh doanh thªm dông cô thó y nh­ kim tiªm ,b¬m tiªm ,vßi thô tróng ,k×m bÎ r¨ng .... §a r¹ng ho¸ kÝch cì bao b× s¶n phÈm :c«ng ty nªn t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm nhiÒu kÝch cì kh¸c nhau ,tån t¹i d­íi nhiÒu d¹ng . V× nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng lµ kh¸c nhau ,ng­êi mua muèn mua nh÷ng kÝch cì kh¸c nhau .§«i khi kÝch cì bao b× còng sÏ t¸c ®éng vµo t©m ly ng­êi tiªu dïng nh­ : víi liÒu l­îng gÊp ®«i gi¸ l¹i nhá h¬n nÕu ph¶i mua hai liÒu l­îng nhá nã t¹o ra c¶m gi¸c ng­êi tiªu dïng ®­îc lîi ,hoÆc ngùoc l¹i c«ng ty chØ sö dông bao b× lín th× sÏ khã b¶o qu¶n .Nªn viÖc ®a r¹ng ho¸ kÝch th­íc lµ cÇn thiÕt . C¶i tiÕn mÉu m· n©ng cao tÝnh thÈm mÜ cña s¶n phÈm : nh·n hiÖu bao b× lµ yÕu tè rÊt quan träng trong s¶n phÈm thuèc thó y .Nã võa mang tÝnh chÊt b¶o qu¶n ,võa nh­ b¶n thuyÕt minh h­íng dÉn ng­êi tiªu dïng sö dông s¶n phÈm v× vËy c«ng ty nªn khai th¸c triÖt ®Î yÕu tè nµy . PhÇn lín ý kiÕn cña kh¸ch hµng cho r»ng thuèc cña c«ng ty cã bbao b× kh«ng næi h¬n s¶n phÈm cña c¸c h·ng kh¸c v× vËy c«ng ty nªn lµm nh·n hiÖu cña c«ng ty m×nh næi bËt h¬n ,c«ng ty nªn t¹o niÒm tin n¬i kh¸ch hµng b»ng nh÷ng ph­¬ng ph¸p sau : -Mua d©y truyÒn s¶n xuÊt c«ng nghÖ ®ãng gãi bao b× ,nguyªn vËt liªu ®ãng gãi tèt . -§Æt bao b× nh·n m¸c t¹i n­íc ngoµi theo mÉu ®Þnh s½n cña c«ng ty +Hoµn thiÖn hÖ thèng gi¸ c¶ : Gi¸ c¶ lµ yÕu tè quan träng trong c«ng ty nã ph¶n ¸nh chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô cña c«ng ty còng nh­ thu nhËp cña doanh nghiÖp . Trong c¬ chÕ c¹nh tranh diÔn ra gay g¾t tõng ngµy tõng giê th× viÖc mÒm dÎo trong ®Þnh gi¸ trë nªn cÊp thiÕt vµ nã tÊc ®éng trùc tiÕp tíi thÞ phÇn thÞ tr­êng . Ngay c¶ viÖc thay ®æi gi¸ c¶ kh«ng ph¶i thùc hiªn mäi n¬i mäi lóc mµ trong tõng tr­êng hîp cô thÓ .C«ng ty th­êng ®Þnh gi¸ dùa vµo gi¸ thµnh cña m×nh ®ång thêi kÕt hîp chÆt chÏ víi thÞ tr­êng .Nh­ vËy gi¸ b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp phô thuéc vµo hai yÕu tè mét lµ kiÓm so¸t ®­îc hai lµ kh«ng kiÓm so¸t ®­îc .Trø¬c ®©y gi¸ b¸n cña c«ng ty th­êng do nhµ n­íc quy ®Þnh thua lç nhµ n­íc chÞu. Tõ khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ ,c«ng ty tù tÝnh lç l·i v× vËy c«ng ty ph¶i ®Þnh gi¸ phï hîp sao cho tiªu thô ®­îc s¶n phÈm cña m×nh .... §Ó cã thÓ gi¶m ®­îc gi¸ thµnh s¶n phÈm chóng ta ph¶i ph©n tÝch c¸c yÕu tè t¹o nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm .Cïng mét lo¹i thuèc thý y song nã cã gi¸ kh¸c nhau th× còng cã c¬ cÊu chi phÝ kh¸c nhau .Nh­ vËy c«ng ty cã thÓ gi¶m møc chi phÝ th«ng qua c«ng t¸c chñ ®äng khai th¸c nguån nguyªn liÖu rÎ tiÒn ,t×m kiÕm c¸c nguån cung cÊp tin cËy trong vµ ngoµi n­íc .mÆt kh¸c c«ng ty cÇn c¶i tiÕn c«ng t¸c qu¶n lý nh©n viªn ®Ó n©ng cao n¨ng xuÊt .Cã thÓ nãi c«ng ty ph¶i thùc thi chÝnh s¸ch mua nguyªn vËt liÖu rÎ vµ ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ h¬n ®Ó cã møc gi¸ thµnh h¹.Cã nh­ thÕ c«ng ty míi cã thÓ sö dông gi¸ c¶ nh­ mét yÕu tè c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ®­îc .ViÖc thiÕt lËp mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng lµ hÕt søc quan träng .Víi kh¸ch hµng quen thuéc c«ng ty cã thÓ t¨ng møc chiÕt khÊu .Víi kh¸ch hµng míi c«ng ty nªn thùc thi chÝnh s¸ch gi¸ mÒm h¬n ®èi thñ c¹nh tranh. Víi thÞ tr­êng lµ kh¸ch hµng n«ng trang tr¹i th× viÖc ra quyÕt ®Þnh mua lµ tËp thÓ do vËy chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng nµy sÏ mang tÝnh l©u dµi vµ æn ®Þnh ,trong thÞ tr­êng nµy ng­êi mua sÏ kh«ng quan t©m tíi vÊn ®Ò gi¸ c¶ mµ chØ quan t©m chñ yÕu tíi chÊt l­îng s¶n phÈm. Víi thÞ tr­êng mµ kh¸ch hµng lµ nh÷ng hé gia ®×nh th× c«ng ty nªn quan t©m tíi vÊn ®Ògi¸ c¶ rÎ dï ®ã chØ lµ c¶m gi¸c. +Tæ chøc c«ng t¸c khuyÕch tr­¬ng : lÜmh vùc s¶n xuÊt chÝnh cña c«ng ty lµ phôc vô ch¨n nu«i hiÖn nay khu vùc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty cßn h¹n hÑp nªn ho¹t ®éng qu¶ng c¸o lµ cÇn thiÕt.c«ng ty nªn thùc hiÖn trªn c¸c ph­¬ng tiÖn sau: Qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ : c«ng ty nªn qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ chuyªn san ch¨n nu«i,t¹p chÝ chuyªn ngµnh , khoa häc c«ng nghÖ ... Qu¶ng c¸o kÕt hîp víi xóc tiÕn b¸n hµng lµ ho¹t ®éng cña ng­êi b¸n hµng tiÕp tôc t¸c ®éng vµo ng­êi mua nh»m t¸c ®éng vµo t©m sinh lý cña ng­êi mua .Xóc tiÕn b¸n hµng ph¶i x©y dùng mèi quan hÖ víi quÇn chóng nh»m t¹o lßng tin víi c«ng ty . ViÖc tÆng quµ khuyÕn m¹i còng cã ý nghÜa quan träng t¹o mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng .§èi víi nh÷ng kh¸ch hµng quen c«ng ty nªn thùc thÞ trong giai ®o¹n lÔ tÕt . Ngoµi ra c«ng ty nªn in Ên mét sè lo¹i tµi liÖu nh»m gióp kh¸ch hµng hiÓu thªm vÒ c«ng ty C«ng ty nªn cö ng­êi xuèng c¸c c¬ së ,vïng n«ng th«n tuyªn truyÒn viÖc sö dông thuèc lµm cho hä hiÓu viÖc cÇn thiÕt sö dông thuèc ®èi víi vËt nu«i. 2.mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ trong viÖc thiÕt kÕ kªnh CñA C¤NG TY Cæ PHÇN D¦îC Vµ DôNG Cô THó Y Hµ NéI (HANVET). §èi víi viÖc t×m hiÓu , xem xÐt vµ ®¸nh gi¸ nh÷ng nhu cÇu vÒ dÞch vô mµ kh¸ch hµng mong muèn ,ngoµi viÖc lµm tèt c¸c chØ tiªu ®· nªu c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt tíi nh÷ng dÞch vô kh¸c nh­ thø tù x¾p sÕp l« hµng ®Ó cã sù chuÈn bÞ ®¸p øng phï hîp ,cÇn ph¶i t×m hiÓu kÜ nhu cÇu ch­a ®ñ mµ nªn t×m c¸ch ®¸p øng phï hîp , cÇn ph¶i xem xÐt tíi viÖc cã thÓ ®¸p øng ®­îc c¸c nhu cÇu ®ã kh«ng ? B»ng chØ tiªu c¬ b¶n chi phÝ ®¸p øng , ®iÒu kiÖn c«ng nghÖ , nguÇn nh©n lùc... §«i khi kh¸ch hµng l¹i mong muèn cã ®­îc mÆt hµng m×nh mong muèn víi gi¸ thÊp mµ kh«ng ®ßi hái dÞch vô cao. Trong viÖc x©y dùng nh÷ng môc tiªu vµ nh÷ng yªu cÇu b¾t buéc ®èi víi kªnh , HANVET nªn thay ®æi c¸ch nh×n nhËn lµ chØ x¸c ®Þnh th«ng qua móc ®é ®¶m b¶o dÞch vô mµ nªn sö dông thªm ,xem xÐt tíi vÊn ®Ò quan hÖ gi÷a c¸c kªnh víi nhau,nh÷ng vÊn ®Ò m©u thuÉn tÊt yÕu x¶y ra gi÷a c¸c kªnh ®iÒu nµy ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi viÖc ®¶m nhËn cña kªnh víi môc tiªu mµ c«ng ty yªu cÇu.Trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh th× viÖc t×m hiÓu tõng khóc thÞ tr­êng råi sau ®ã x¸c ®Þnh kªnh t«ts nhÊt cho tõng khóc thÞ tr­êng lµ c«ng viÖc nªn lµm cïng nhau. Nh÷ng s¶n phÈm cña c«ng ty tung ra thÞ tr­êng kh¸c nhau víi nh÷ng ®Æc ®iÓm s¶n phÈm sö dông trong thêi gian ng¾n hoÆc dµi kh¸c nhau víi nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn c«ng ty nªn sö dông linh ho¹t kªnh phï hîp vµ nhanh chãng tung nh÷ng s¶n phÈm ng¾n h¹n ra thÞ tr­êng .HANVET nªn nhÊn m¹nh h¬n n÷a vµo nh÷ng ®iÓm m¹nh ,yÕu cña c¸c lo¹i h×nh trung gian cÇn ph¶i t¸ch rêi c¸c môc tiªu giòa c¸c ®¹i lý vµ cöa hµng cña c«ng ty , tr¸nh cã sù sai lÖch môc tiªu gi÷a c¸c ®¹i lý trong khu vùc.Trong viÖc thiÕt kÕ môc tiªu vµ yªu cÇu b¾t buéc cña kªnhc«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt ®¸nh gi¸ chuÈn x¸c t×nh h×nh kinh tÕ ®ang n»m trong giai ®o¹n nµo ? NÕu lµ suy tho¸i thi c«ng ty nªn h¹n chÕ sè l­îng trung gian cßn ng­îc l¹i ®ang ph¸t triÓn th× nªn ph©n phèi réng r·i . Trong viÖc x¸c ®Þnh nh÷ng ph­¬ng ¸n kªnh : trong thùc tÕ HANVET ®· x¸c ®Þnh ®óng ®¾n c¸c lo¹i trung gian cÇn sö dông nh­ng ngoµi c¸c lo¹i ®· x¸c ®Þnh , hiªn t¹i c«ng ty ®· bao phñ thÞ tr­êng kh¸ lín do ®ã c«ng ty cÇn më réng thªm c¸c lo¹i h×nh trung gian kh¸c mµ ®Æc biÖt cÇn chó ý tíi kªnh kh«ng th«ng th­êng ,HANVET cã thÓ xö dông ®¹i lý cña c¸c c«ng ty thøc ¨n gia sóc hoÆc c¸c trang tr¹i trong nh÷ng kªnh nµy c«ng ty sÏ tr¸nh ®­îc sù c¹nh tranh ,hoÆc c«ng ty nªn chó ý tíi lÜnh vùc b¸n hµng l­u ®éng mµ c¸c ®¹i lý , cöa hµng b¸n lÎ cña c«ng ty kh«ng bao phñ tíi .HANVET nªn tõ tõ chuyÓn tõ ph©n phèi chän läc sang å ¹t ®Ó t¨ng møc ®é bao phñ thÞ tr­êng cña m×nh tuy nhiªn chiÕn l­îc nµy cã mÆt h¹n chÕ cña nã c«ng ty cÇn c©n nh¾c : tuy chiÕn l­îc nµy cã lîi ttrong tr­íc m¾t nh­ng vÒ l©u dµi th× kh«ng tèt l¾m v× c«ng ty ngµy cµng mÊt quyÒn kiÓm so¸t ®èi víi s¶n phÈm cña m×nh . Trong viÖc thùc thi ®¸nh gi¸ c¸c ph­¬ng ¸n kªnh chñ yÕu: khi ®¸nh gi¸ c«ng ty nªn thiÕt thùc h¬n n÷a , kh«ng nªn qu¸ chó t©m vµo ba vÊn ®Ò c¬ b¶n kinh tÕ , kiÓm so¸t , thÝch nghi mµ nªm xÐt tíi møc ®é khã hay rÏ khi rót khái hÖ thèng kªnh v× khi sö dông c¸c ®¹i lý tiªu thô sÏ cã nh÷ng cam kÕt v× vËy nÕu nÕu muèn rót khái thÞ tr­êng ®ã th× ph¶i rót khái kªnh ®ã. 3.mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý kªnh ph©n phèi CñA C¤NG TY Cæ PHÇN D¦îC Vµ DôNG Cô THó Y Hµ NéI (HANVET). VÊn ®Ò tuyÓn chän lµm sao cã ®­îc mét ®éi ngò c¸n bé h¬p lý lu©n lµm cho c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp cao ®au ®Çu , HANVET trong tuyÓn chän nh÷ng thµnh viªn kªnh cña m×nh gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n , ®Ó t×m kiÕm nh÷ng ng­êi trung gian giái nh­ng ph¶i víi møc chi phÝ hîp lý tèi thiÓu cã thÓ trong thêi gian võa qua c«ng ty ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch hîp lý ®Ó tuyÓn dông nh÷ng c¸ nh©n giái tham gia c«ng t¸c t¹i c«ng ty còng nh­ trong viÖc tuyÓn chän c¸c thµnh viªn kªnh . BÊt k× mét doanh nghiÖp nµo muèn b¸n ®­îc hµng còng ph¶i cã hÖ thèng kªnh ph©n phèi phï hîp . §©y lµ kh©u quan träng. Khi c«ng ty tuyÓn dông còng ®· vÊp ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n , m¾c ph¶i nh÷nh lçi th­êng gÆp nh­ : +Lçi do chØ tiªu tuyÓn dông qu¸ s¬ sµi +Lçi do chñ quan qu¸ tin vµo ng­êi ®­îc tuyÓn dông. +Lçi do chñ quan cã thµnh kiÕn cña c¸c nhµ tuyÓn dông. +Lçi do c¸ tÝnh cña ng­êi tuyÓn dông còng nh­ ng­êi ®­îc tuyÓn dông +.... Qua xem xÐt phÇn trªn cho ta thÊy r»ng : gi¸ trÞ tiªu thô qua c¸c kªnh cÊp bèn lµ lín nhÊt do ®ã c«ng ty nªn chó t©m vµo c¸c ®¹i lý trong lÜnh vùc nµy .Khi tuyÓn dông ®Ó tr¸nh nh÷ng lçi th­êng gÆp trªn c«ng ty c«ng ty cÇn ph¶i thùc thi nh÷ng chÝnh s¸ch sau : @.TÝch cùc t×m kiÕm hÖ thèng kªnh kh«ng th«ng th­êng , trong ®ã c¬ b¶n lµ c¸c trung gian lµ ®¹i lý cña c«ng ty b¸n mÆt hµng phôc vô trong c«ng nghiÖp ch¨n nu«i . @.LËp mét danh s¸ch nh÷ng ®¹i lý cã nguyÖn väng vµ kh¶ n¨ng lµ ®¹i lý cña c«ng ty dùa vµo danh s¸ch c¸c ®¹i lý hiÖn cã cña c«ng ty còng nh­ cña ®èi thñ c¹nh tranh . @.C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ c«ng ty nªn sö dông khu©n mÉu s½n cã cña c«ng ty kÕt hîp víi khu©n mÉu sau ®Ó viÖc tuyÓn chän ®­îc thuËn lîi h¬n : +Thêi gian tuyÓn mé rÊt ng¾n , dùa vµo danh s¸ch c«ng ty cã thÓ göi th­ tíi c¸c ®Þa chØ ®ã ®Ó th«ng b¸o vÒ viÖc tuyÓn dông còng nh­ tiªu chuÈn tuyÓn dông . +C©n nh¾c nh÷ng ®¹i lý ®¹t nh÷ng chØ tiªu trªn trë thµnh ®¹i lý cña c«ng ty còng nh­ cÇn ph¶i xÐt tíi nh÷ng ®¹i lý lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶ ®Ó lo¹i th¶i. +Nh÷ng ®¹i lý cã thêi gian ho¹t ®éng hai n¨m trong lÜnh vùc ph©n phèi s¶n phÈm duîc thó y hoÆc trong lÜnh vùc d­îc th× d­îc tham gia tuyÓn dông. +Nh÷ng ®¹i lý ®ù¬c tham gia tuyÓn dông ph¶i do ban l·nh ®¹o cña c«ng ty trùc tiÕp tuyÓn dông. +Nh÷ng ®¹i lý ®ù¬c tham gia tuyÓn dông ph¶i cè hÖ thèng b¸n lÎ lín ®¶m b¶o ®ñ doanh sè trong th¸ng hoÆc n¨m cña c«ng ty. +KhuyÕn khÝch m¹nh ®¹i lý cña ®èi thñ c¹nh tranh +Cã thÓ cho phÐp c¸c cöa hµng b¸n lÎ cña c«ng ty kÕt hîp víi nh÷ng ®èi t­îng kinh doanh khÊc ®Ó trë thµnh ®¹i lý cña c«ng ty +Cã thÓ cÊt nh¾c nh÷ng cöa hµng b¸n lÎ ,b¸n bu«n trë thµnh ®¹i lý cña c«ng ty nÕu hä cã møc doanh thu cao. +.... Khi ®· trë thµnh thµnh viªn kªnh cña c«ng ty , HANVET lu©n cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®éng viªn b»ng vËt chÊt còng nh­ tinh thÇn . *VÒ vËt chÊt : c«ng ty thùc thi chÝnh s¸ch th­ëng phÇn tr¨m hoa hång nh©n víi doanh thu ,còng nh­ khuyÕn khÝch b»ng chÝnh s¶n phÈm ®ã , b»ng nh÷ng s¶n phÈm kh¸c. *VÒ tinh thÇn : c«ng ty tæ chøc ®Þnh k× c¸c cuéc gÆp gì gi÷a c¸c ®¹i lý ®Ó häc hái kinh nghiÖm lÉn nhau ,hoÆc th­êng xuyªn gäi ®iªn th¨m hái t×nh h×nh kh¸ch hµng . Ngoµi nh÷ng mÆt ®· lµm trªn c«ng ty cßn cã mÆt h¹n chÕ ch­a tham gia nh÷ng cuéc héi th¶o mang tÝnh chiÕn l­îc .§Ó cã ®­îc mét chÝnh s¸ch ®éng viªn thÝch hîp c«ng ty nªn thùc hiªn nh÷ng c«ng viÖc sau nh»m cñng cè lßng tin n¬i ®¹i lý còng nh­ c¸c thµnh viªn kh¸c : +Yªu cÇu nh÷ng ®¹i diÖn b¸n hµng cña m×nh dµnh ra thêi gian mét hoÆc hai ngµy c«ng ®Ó th¨m hái lµm viÖc cïng c¸c nhµ ph©n phèi , quÇy b¸n hµng ®Ó hiÓu râ c«ng viÖc cña ng­êi ph©n phèi. +TÝch cùc sö dông chÝnh s¸ch khen th­ëng cho c¸c lo¹i h×nh trung gian tuú theo møc ®é thµnh tÝch ®¹t ®­îc song còng nªn ph©n ®Þnh râ møc quyÒn lîi ®ã . NhÊt lµ ®éi ngò b¸n lÎ v× ®©y lµ lùc l­îng c«ng ty vÉn ch­a khai th¸c triÖt ®Ó . +TÝch cùc ®­a c¸c nh©n viªn cña m×nh tham gia héi nghÞ kh¸ch hµng cña ®èi thñ c¹nh tranh . +Th­êng xuyªn th¨m hái c¸c cÊp cña ng­êi ph©n phèi bao gåm: gi¸m ®èc , tr­ëng phßng kinh doanh vµ nhÊt lµ nh©n viªn b¸n hµng. +Th­êng xuyªn liªn hÖ l¾ng nghe ý kiÕn cña c¸c thµnh viªn kªnh +Tham gia triÓn l·m s¶n phÈm vÒ thuèc thó y trong ®ã sö dông c¸c nh©n viªn b¸n hµng lµ c¸c nh©n viªn cña c¸c thµnh viªn kªnh . +LËp ra ®éi ngò nh©n viªn chuyªn qu¶n lý , nghiªn cøu ,t×m hiÓu nh÷ng vÊn ®Ò sÏ ph¸t sinh trong viÖc ph©n phèi , vµ c¸n bé l·nh ®¹o nªn th­êng xuyªn chØ ®¹o ®éi ngò nµy cïng víi c¸c thµnh viªn kªnh lªn kÕ ho¹ch ph©n phèi trong ng¾n h¹n vµ dµi h¹n. Trªn ®©y lµ nh÷ng chÝnh s¸ch t¹o lßng tin còng nh­ sù tin t­ëng lÉn nhau gi÷a c«ng ty vµ kh¸ch hµng. Ngoµi ra C«ng ty cßn cã chÝnh s¸ch tr¶ hoa hång cho nh÷ng ng­êi m«i giíi ®­îc kh¸ch hµng mua nh÷ng l« hßng lín. C«ng ty cã khèi l­äng nh©n viªn võa ®i giao hµng võa ho¹t ®éng tiÕp thÞ bao phñ phÇn lín thÞ tr­ßng.Ngoµi ra c«ng ty cßn qu¶ng c¸o giíi thiÖu s¶n phÈm , c¸c ch­¬ng tr×nh khuyÕn m¹i s¶n phÈm trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng : v« tuyÕn , ®µi tiÕng nãi viÖt nam ...Tæ chøc héi th¶o t¹i c¸c tØnh Th¸i B×nh , Thanh Ho¸ , Hµ Nam... C¸c thµnh viªn kªnh cña HANVET thµnh c«ng hay kh«ng th­êng ®­îc ®¸nh gi¸ b»ng chØ tiªu doanh sè tiªu thô , c«ng ty còng linh ho¹t theo tïng lo¹i h×nh trung gian ,tuy nhiªn c«ng ty còng cÇn l­u ý tíi khu vùc thÞ tr­êng mµ thµnh viªn kªnh ®ã ®¶m nhËn , nÕu nh­ m«t thÞ tr­êng nhá th× kh«ng thÓ cã næi doanh thu lín. Ngoµi nh÷ng chØ tiªu trªn c«ng ty nªn bæ xung thªm c¸c yÕu tè kh¸c nh­ lµ: møc ®é ®¸p øng dÞch vô ®èi víi kh¸ch hµng , møc ®é thu hót kh¸ch hµng cña ®èi thñ c¹nh tranh... Sù ®a d¹ng c¸c kªnh tiªu thô sÏ lµm cho t×nh h×nh møc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty tèt h¬n. Qua thêi gian c¸c kªnh ph©n phèi trë nªn l¹c hËu ,®ßi hái c¸c thµnh viªn kªnh còng ph¶i thay ®æi c¸c quan hÖ cho phï hîp , T×nh huèng tèt nhÊt lµ hÖ thèng lý t­ëng vµ hÖ thèng do ban l·nh ®¹o chØ ra vµ hÖ thèng cã trïng nhau, trong tr­êng hîp nµy sù kh«ng hµi lßng cña kh¸ch hµng ch¾c ch¾n do kh©u thùc hiÖn tåi chø kh«ng ph¶i do thiÕt kÕ kÐm. Kh¶ n¨ng thø hai s¶y ra khi cã hÖ thèng hiÖn cã trïng víi hÖ thèng cña ban l·nh ®¹o song nã cã l¹i kh¸c c¬ b¶n so víi hÖ thèng lý t­ëng nÕu muèn lÊp kÝn chç kho¶ng c¸ch nµy th× ban l·nh ®¹o ph¶i xem xÐt l¹i rµng buéc m×nh. §iÒu cuèi cïng lµ c¶ ba hÖ thèng nµy kh¸c nhau vÒ c¬ b¶n, trong tr­êng hîp nµy cã hai kho¶ng c¸ch cÇn lÊp kÝn tr­íc khi kh¸ch hµng chÊp nhËn.§Ó ®èi phã víi nã HANVET ®· sö dông nh÷ng quy tr×nh thÝch hîp , nh­ng trªn thùc tÕ ®Ó cã ®­îc hÖ thèng kªnh hîp lý rÊt khã ®ßi hái c«ng ty hiÓu s©u vÒ trung gian cña m×nh ®Ó cã sù thay ®æi phï hîp ,víi thÞ tr­êng c¹nh tranh hiÖn nay kh¶ n¨ng th©m nhËp thÞ tr­êng lµ rÊt dÔ ,cÊu tróc tèi ­u tÊt yÕu ph¶i thay ®æi , do ®ã viÖc thay ®æi quan hÖ kªnh lµ rÊt cÇn thiÕt c¶ vÒ chñ quan lÉn kh¸ch quan .C«ng ty nªn ®Æt ra mét chiÕn l­îc phï hîp víi chu k× sèng cña s¶n phÈm : +Trong giai ®o¹n b¾t ®Çu tung s¶n phÈm ra thÞ tr­êng : c«ng ty sö dông nh÷ng kªnh tiªu thô ®Æc biÖt hiÖu qu¶ cña m×nh kªnh (4). +Trong giai ®o¹n ph¸t triÓn nhanh : khi nhu cÇu cña ng­êi mua ®· t¨ng c«ng ty nªn sö dông toµn bé c¸c kªnh kh¸c kªnh (1),(2),(3),(4) . + Trong giai ®o¹n sung m·n : søc mua ®· gi¶m c«ng ty nªn chuyÓn sang kªnh ng¾n víi chi phÝ thÊp. + Giai ®o¹n suy tho¸i: c«ng ty nªn sö dông kªnh cã chi phÝ thÊp nhÊt. C¸c kªnh (4) ®­îc sö dông trong giai ®o¹n mét gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ cã møc chi phÝ cao v× hä ph¶i huÊn luyÖn kh¸ch hµng mua vµ sö dông .TiÕp sau ®ã c¸c kªnh më réng thÞ tr­êng chØ cÇn phôc vô ®¶m b¶o dÞch vô ,trong giai ®o¹n sau n÷a ng­êi mua muèn cã chi phÝ thÊp hä th­êng mua ë nh÷ng cña hµng cã gi¸ giÎ . giai ®o¹n cuèi cïng chØ cßn nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm Èn sö dông. C¸c giai ®o¹n trªn ®­îc minh ho¹ b»ng biÓu ®å sau: Tung ra thÞ tr­êng Suy tho¸i --Sö dông kªnh (4) --Kªnh (1),(2) Ph¸t triÓn Sung m·n Sö dông kªnh (1)(2)(3)(4) Sö dông kªnh (1)(2)(3) KÕt luËn Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay chóng ta k«ng phñ nhËn nh÷ng ­u ®iÓm cña nã , song nã t¸c ®éng m¹nh vµo chÝnh s¸ch cña doanh nghiÖp ,v× hä ngµy cµng ph¶i ®èi ®Çu víi nh÷ng khã kh¨n vµ thö th¸ch míi .C¸c ®èi thñ c¹nh tranh ngµy cµng lín m¹nh ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch øng phã phï hîp . Trong vÊn ®Ò ®­a s¶n phÈm tíi tay ng­êi tiªu dïng ,c«ng ty cÇn thiÕt lËp hÖ thèng ph©n phèi trong tõng giai ®o¹n phï hîp víi môc tiªu cña c«ng ty . §©y lµ vÊn ®Ò hÕt søc quan träng ,v× nã quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty , do ®ã cã chÝnh s¸ch lùa chän c¸c trung gian vµ qu¶n lý hä sao cho ®i ®óng h­íng cña doanh nghiÖp lµ mong muèn cña nhiÒu nhµ qu¶n trÞ . C«ng ty cæ phÇn d­îc vµ dông cô thó y hµ néi ®· thùc thi nh÷ng chÝnh s¸ch lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña m×nh nh­ng hä còng ph¶i thay ®æi thÝch hîp cho tõng thêi k× .NÕu kh«ng kiÓm so¸t ®­îc c¸c thµnh viªn kªnh th× ®Õn mét lóc nµo ®ã th× c«ng ty sÏ mÊt kiÓm so¸t ®èi víi c¸c yÕu tè kh¸c nh­ : gi¸ c¶ , s¶n phÈm ....§ã lµ mét ®iÒu tai h¹i , do ®ã viÖc lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi ngµy mét hiÖu qu¶ h¬n lµ mét c«ng viÖc cÇn ph¶i thùc hiÖn . Mong r»ng ®Ò tµi nµy sÏ gãp phÇn lµm cho c«ng t¸c lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña c«ng ty ngµy mét tèt h¬n . Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o h­íng dÉn :Vò Huy Th«ng vµ quý c«ng ty ®· gióp em hoµn thµnh tèt ®Ò tµi nµy .

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docMột số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần d­ược và dụng cụ thú y Hà Nội.DOC