Mục lục
Lời nói đầu
Nội dung
I.NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ THUYẾT CƠ BẢN CỦA KÊNH PHÂN PHỐI
1- Quá trình thình thành và phát triển kênh phân phối
2- Định nghĩa về kênh phân phối:
3. Vai trò và chức năng của kênh phân phối .
4- Sơ lợc về cấu trúc kênh phân phối
5-Cơ cấu các thành viên tham gia kênh phân phối
6. Các dòng chảy trong kênh marketing:
II.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET)
1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNH NĂM VỪA QUA :
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
1.2 Mục tiêu hoạt động của công ty và nội dung hoạt động của công ty
1.3 Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty
1.4. Tình hình Lao động của Công ty
1.5.Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty:
1.6. Tình hình sử dụng vốn của Công ty:
1.7. Vài nét về thị trờng thuốc thú y trong nớc
1.8.Quy trình sản xuất thuốc thú y của công ty
1.9.Tình hình sản xuất một số loại thuốc chính của công ty
1.10.Mức tiêu thụ sản phẩm cuả công ty
1.11.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc thú y của công ty .
2.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DUNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET).
2.1. Xem xét, đánh giá các dịch vụ mà khách hàng mục tiêu mong muốn:
2.2. Xây dựng những mục tiêu và yêu cầu bắt buộc đối với kênh của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y Hà Nội (HANVET).
2.3.Xác định phơng án chính của kênh
2.4 : Đa ra và đánh giá các phơng án chính của kênh :
3 .CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ QUẢN LÝ KÊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET)
3.1: Tuyển chọn các thành viên kênh :
3.2 Động viên các thành viên kênh :
3.3 : Đánh giá các thành viên kênh :
3.4 : Sửa đổi những thoả thuận của các thành viên kênh :
4.NHỮNG QUAN HỆ TRONG KÊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI
4.1 Những mâu thuẫn và cạnh tranh trong kênh của công tỷ đồng cổ phần dợc và dụng cụ thú y Hà Nội (HANVET)
4.2.Những nguyên nhân gây mâu thuẫn và cách giải quyết mâu thuẫn giũa các thành viên kênh của công ty
5.PHÂN TÍCH MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET).
6.MỘT SỐ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG VIỆC LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ KÊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ TYHÚ Y HÀ NỘI (HANVET).
III.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET)
1 .MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHUNG NHẰM HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ LỰA CHỌN VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET)
2.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG VIỆC THIẾT KẾ KÊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET).
3.MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ DỤNG CỤ THÚ Y HÀ NỘI (HANVET).
Lời nói đầu
Trớc đây trong thời kì kế hoạch hoá tập trung bao cấp ,các doanh nghiệp sản xuất theo sự quản lý của nhà nớc , các chính sách sản phẩm , giá cả đợc nhà nớc lên kế hoạch ,và các doanh nghiệp chỉ việc thực thi ,nếu làm ăn thua lỗ doanh nghiệp không phải chịu trách nhiệm mà đợc nhà nớc bù lỗ ,khi đó doanh nghiệp không cần biết sản phẩm mình đợc bán cho ai ? ở đâu và nh thế nào ? Mà chỉ cần sản xuất những mặt hàng mà nhà nớc yêu cầu theo đúng tiến độ là có thể hoàn thành mục tiêu của sản xuất .
Ngày nay trong giai đoạn công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc , nhà nớc quản lý các loại hình doanh nghiệp theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa ,những quy luật khắt khe của thị trờng buộc các nhà sản xuất phải đặt ra những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho sản phẩm của mình ,khi sản phẩm đợc sản xuất công ty phải trả lời các câu hỏi :sản xuất cái gì? ,sản xuất nh thế nào ? ,sản xuất cho ai ? .Để có thể tồn tại và phát triển bền vững ,trớc tiên công ty phải tiêu thụ đợc sản phẩm trong dài hạn ,sau đó mới nghĩ tới việc có lãi .Trong thị trờng hàng tiêu dùng hiện nay các công ty ngoài việc sản xuất họ còn phải lu tâm tới vấn đề đa sản phẩm tới tay ngời tiêu dùng sao cho có mức chi phí thấp nhất , trong quá trình đó công ty khó có thể đảm đơng đợc cả hai công việc , vừa sản xuất vừa phân phối ,vì vậy họ phải sử dụng các trung gian tiêu thụ .
Trong quá trình học tập tại trờng và thực tập tại công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y Hà Nội (HANVET). Với mong muốn áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế ,sau quá trình nghiên cứu em quyết định nghiên cứu đề tài " Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần dược và dụng cụ thú y Hà Nội ".
Đề tài nghiên cứu này chia làm ba phần ngoài hai phần mở đầu và kết luận :
I. Những vấn đề cơ sở lý luận về kênh phân phối
II. Thực trạng hoạt động lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội .
III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội .
Trong quá trình nghiên cứu đề tài đợc sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hớng dẫn : Vũ Huy Thông và quý cơ quan đã giúp em hoàn thành tốt đề tài này.Em xin chân thành cảm ơn thầy và quý công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội.Do điều kiện thời gian cũng nh kiến thức có hạn trong đề tài không tránh kỏi những thiếu sót rất mong đợc sự góp ý chân thành của thầy : Vũ Huy Thông và các bạn để đề tài sau đợc hoàn thiện hơn.
69 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2332 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần dược và dụng cụ thú y Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
cöa hµng b¸n lÎ lµm cho thÞ trêng nh÷ng ngêi b¸n lÎ ®ßi c«ng ty ph¶i khuyÕn m·i hoa hång lín h¬n ,nÕu kh«ng ngêi b¸n lÎ sÏ ph¸t triÓn nh÷ng mÆt hµng,nh·n hiÖu cña ®èi thñ c¹nh tranh cã gi¸ thÊp vµ ®îc nhiÒu ngêi c¹nh tranh víi nh·n hiÖu cña c«ng ty,thÕ m¹nh ngµy cµng t¨ng nµy cña ngêi b¸n lÓ ®ßi hái c«ng ty nÕu muèn ®a mét s¶n phÈm vµo mét c¶ hµng cña hä th× sÏ ph¶i ttr¶ mét møc chi phÝ cao h¬n c«ng ty nhËn thÊy r»ng nÕu nh mét nh·n hiÖu cña m×nh kh«ng thuéc lo¹i tèt nhÊt ,nh× trªn thÞ trêng th× cã thÓ bÞ lo¹i bá,thùc tÕ c¸c lo¹i s¶n phÈm cña han vÐt cã uy tÝn ®îc b¸n rÊt réng r·i trong khi mét sè lo¹i rÊt khã kh¨n,c¸c khã kh¨n nªu trªn ®· dßi hái HANVET tÊt yÕu ph¶i ®a ra nh÷ng biÖn ph¸p dµnh l¹i thÕ lùc cña m×nh tríc nh÷ng ngêi b¸n lÎ,tÊt nhiªn HANVET kh«ng thÓ thiÕt lËp ®îc hÖ thèng b¸n lÎ riªng cña m×nh nhng HANVET còng kh«ng muèn mÊt thªm chi phÝ cho viÖc khuyÕn m·i mµ gi¶m chi phÝ cho viÖc ph¸t triÓ nh·n hiªô cña m×nh. §Ó duy tr× quyÒn lùc HaNVET ®· thùc thi chÝnh s¸ch:tËp trung vµo nh÷ng nh·n hiÖu cã kh¶ n¨ng trë thµnh nh·n hiÖu sè mét hoÆc hai trong sè c¸c chñng lo¹i ®ã vµ chÊp nhËn tiÕp tôc nghiªn cøu ®Ó n©ng cao chÊt lîng, tÝnh n¨ng c¶i tiÕn bao b×, t¨ng kh¶ n¨ng vËn chuyÓn ,®a r¹ng khèi lîng , ®a r¹ng thÓ tån t¹i vµ sö dông cña thuèc... mÆt kh¸c duy tr× mét ch¬ng tr×nh tÝch cùc më réng chñng lo¹i vµ mét ch¬ng tr×nh thËn träng më réng nh·n hiÖu . Trong ®ã cã viÖc ph¸t triÓn nh÷ng nh·n hiÖu tÊn c«ng ®Ó c¹nh tranh víi ®èi thñ c¹nh tranh.Trªn ®©y lµ nh÷ng m©u thuÉn gi÷a c¸c thµnh viªn trong cïng mét kªnh cña HANVET , mÆt kh¸c gi÷a c¸c thµnh viªn trong cïng mét cÊp cña kªnh còng cã nh÷ng vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt: mét sè ®¹i lý cña HANVET c¹nh tranh giµnh kh¸ch hµng cña nhau , hä kh«ng ®îc lÜnh ®ñ mét sè mÆt hµng mµ lÏ ra hä ph¶i ®îc hëng vµ mét sè ®¹i lý kh¸c b¸n gÝa thÊp h¬n do mua sè lîng hµng lín h¬n nªn cã møc gi¸ thÊp h¬n.
4.2.Nh÷ng nguyªn nh©n g©y m©u thuÉn vµ c¸ch gi¶i quyÕt m©u thuÉn giòa c¸c thµnh viªn kªnh cña c«ng ty
Trong c¸c vÊn ®Ò nªu trªn cèt lâi cña c¸c m©u thuÉn trong kªnh cña c«ng ty HANVET do:
+Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do môc ®Ých xung kh¾c gi÷a c«ng ty vµ c¸c thµnh viªn kh¸c,trong khi c«ng ty muèn cã ®îc sù hîp t¸c gi÷a c¸c thµnh viªn kªnh víi nhau th× hä hoµn toµn v× môc ®Ých sinh lîi cña m×nh, mÆt kh¸c c«ng ty muèn qu¶n lý hÖ thèng ph©n phèi cña m×nh th× trung gian cña hä l¹i muèn tù do h¬n kh«ng muèn dµn buéc ®©y lµ nguyªn nh©n khã gi¶i quyÕt .
+Nguyªn nh©n n÷a lµ do sù ph©n c«ng cho c¸c ®¹i lý vµ c¬ së b¸n hµng cña c«ng ty cha ph©n minh v¬Ý môc ®Ých t×m vµ chµo hµng víi c¸c kh¸ch hµng lín , trong viÖc gianh giíi ®Þa bµn ,®Þnh gi¸ ... SÏ g©y ra nh÷ng m©u thuÉn khã tr¸nh khái .
Ngoµi hai nguyªn nh©n c¬ b¶n trªn m©u thuÉn còng cã thÓ ph¸t sinh do vÊn ®Ò nhËn thøc cña c¸c thµnh viªn kªnh qu¸ chªnh lÖch ,hoÆc cã sù hiÓu lÇm hoÆc qu¸ l¹c quan vµo t¬ng lai hay bi quan víi nh÷ng vÊn ®Ò võa míi x¶y ra vÒ vÊn ®Ò khèi lîng tiªu thô, thÞ trêng , khñng ho¶ng kinh tÕ ...Nh÷ng m©u thuÉn trªn nhÊt ®Þnh ®îc gi¶i quyÕt.HANVET ®a ra nh÷ng híng sau gi¶i quyÕt :
+Héi häp c¸c thµnh viªn cña kªnh qua nh÷ng cuéc héi th¶o lín ®Ó tho¶ thuËn vÒ môc tiªu c¬ b¶n trong viÖc tiªu thô mµ mäi thµnh viªn kªnh mong muèn theo ®uæi ®Ó tho¶ m·n kh¸ch hµng môc tiªu tèt nhÊt trªn c¬ së ®¶m b¶o sèng sãt ,®¶m b¶o thÞ phÇn , chÊt lîng cao nhÊt cã thÓ , phèi hîp víi c¸c thµnh viªn kh¸c thùc sù khi cã mèi ®e do¹ cña ®èi thñ c¹nh tranh ,hay ®Ó gi¶i quyÕt m©u thuÉn víi kh¸ch hµng.§iÒu nµy gióp cho viÖc thùc thi ®îc chÆt chÏ h¬n trong kªnh vµ ®Þnh híng c¸c thµnh viªn trong kªnh híng tíi mét môc tiªu cuèi cïng kh¸t väng .
+ T¹o cuéc héi ngé gi÷a c¸c cÊp cña kªnh t¹o ra sù c¶m th«ng chia sÎ víi thµnh kiÕn cña nhau ®· nªu vµ cïng hiÓu biÕt khi m×nh vµo c¬ng vÞ cña hä .
+LËp mét héi ®ång kh¸ch hµng , trong ®ã cã chñ tÞch héi ®ång kh¸ch hµng ,thay mÆt cho kh¸ch hµng ®Ó tiÕp cËn ®Ó gi·i bµy nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña kh¸ch hµng ®èi víi c«ng ty , ®iÒu nµy gióp cho c«ng ty n¾m râ vÒ kh¸ch hµng cña m×nh h¬n , cã tr¸ch nhiÖm h¬n nhÊt lµ hä c¶m gi¸c tho¶i m¸i vµ ®îc t«n träng h¬n v× ý kiÕn cña hä ®îc l¨ngs nghe.Song viÖc tæ chøc nµy ®«i khi còng g©y kh«ng Ýt khã kh¨n ttrong viÖc thùc thi chÝnh s¸ch vµ kÕ ho¹ch cña c«ng ty khi c«ng ty muèn ®îc lßng cña héi ®ång kh¸ch hµng .
+LËp c¸c quan hÖ còng nh nh÷ng ®iÒu lÖ vÒ c¸c ph¬ng ph¸p tæ chøc vµ thùc thi , qu¶n lý lÉn nhau gi÷a c¸c thµnh viªn kªnh nh»m cã sù liªn kÕt trong vµ ngoµi kªnh bÒn v÷ng.
5.Ph©n tÝch mét sè yÕu tè ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña c«ng ty cæ phÇn dîc vµ dông cô thó y Hµ Néi (HANVET).
YÕu tè chÊt lîng s¶n phÈm :
YÕu tè chÊt lîng s¶n phÈm ¶nh hëng trùc tiÕp tíi qu¸ tr×nh lùa chän còng nh qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña c«ng ty .
§iÒu hiÓn nhiªn lµ s¶n phÈm chÊt lîng tèt th× sÏ ®îc nhiÒu kh¸ch hµng chÊp nhËn h¬n s¶n phÈm cã chÊt lîng kÐm .Nhng gi¸ cña s¶n phÈm ®ã thêng lµ ®¾t h¬n v× cã møc gi¸ thµnh cao h¬n .
ChÊt lîng s¶n phÈm ¶nh hëng trùc tiÕp tíi uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ trêng nã liªn hÖ trùc tiÕp ®Õn viÖc tiªu thô cã dîc më réng hay kh«ng .
ChÊt lîng s¶n phÈm phô thuéc vµo c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ chÊt lîng nguyªn vËt liÖu nhËp vµo cña c«ng ty .
-Quy tr×nh s¶n xuÊt :§©y lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn khèi lîng cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng .HiÖn nay c«ng ty ®· ®Çu t thªm trang thiÕt bÞ ®Ó phôc vô cho d©y truyÒn s¶n xuÊt ®îc hiÖn ®¹i liªn tôc ,®ång thêi chó träng vµo ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng .S¶n phÈm thuèc thó y kh«ng nh÷ng ch÷a bÖnh cho vËt nu«i mµ cßn phßng bÖnh nªn yªu cÇu chÊt lîng ph¶i tèt ,cã t¸c dông phôc håi søc khoÎ cho vËt nu«i nhanh nhÊt .HiÖn nay lîng thuèc tiªu thô cña c«ng ty t¨ng lªn râ rÖt chøng tá ®· ®îc nhiÒu ngêi tiªu dïng chÊp nhËn .
-T×nh h×nh nhËp thuèc vµ nguyªn liÖu cña c«ng ty :
S¶n xuÊt kinh doanh thuèc thó y th× yÕu tè quyÕt ®Þnh tíi sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña c«ng ty lµ yÕu tè chÊt lîng s¶n phÈm .Mµ ®Ó cã thuèc tèt th× cÇn ph¶i chó ý ngay tõ khi nhËp nguyªn liÖu ®Çu vµo . T×m kiÕm ®îc thÞ trêng nguyªn vËt liÖu rÊt quan träng nã t¸c ®éng trùc tiÕp tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.Nõu mua ®îc nguyªn liªu chÊt lîng tèt , gi¸ rÎ cã tÝnh n¨ng tèt th× sÏ s¶n xuÊt ®îc s¶n phÈm cã gi¸ thµnh h¹ , tiÕn tíi gi¸ rÎ so víi ®èi thñ c¹nh tranh .Ngîc l¹i sÏ lµm cho chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kÐm chÊt lîng sÏ lµm uy tÝn cña c«ng ty gi¶m trªn thÞ trêng .
Tríc ®©y viÖc nhËp nguyªn vËt liÖu do nhµ níc thùc hiÖn c«ng ty chØ viÖc nhËp vÒ theo ®óng chØ tiªu cña nhµ níc.
HiÖn nay viÖc nhËp nguyªn vËt liÖu vµ thuèc thó y do côc thó y trùc tiÕp chØ ®¹o : cho phÐp nhËpn mÆt hµng nµo ?Qu©t lµ bao nhiªu ? c«ng ty ph¶i lªn thùc ®¬n danh môc nhËp hµng , lîng nhËp råi ®¨ng kÝ víi côc thó y sau ®ã trùc tiÕp mua hµng víi ®èi t¸c ,c«ng ty thêng hay mua hµng cña c¸c ®èi t¸c sau: Helm(§øc),Camphan(Can®a)…
T×nh h×nh nhËp thuèc vµ nhiªn liÖu cña c«ng ty (1999-2001)
ChØ tiªu
1999
2000
2001
Tèc ®é ph¸t triÓn(%)
Gi¸
trÞ
C¬
CÊu(%)
Gi¸ trÞ
C¬
CÊu(%)
Gi¸ trÞ
C¬
CÊu(%)
00/99
01/00
Bq
Thuèc nhËp
3662.38
19
3607.44
17.29
3574.97
15.22
98
99.10
98.80
Nguyªn liÖu nhËp
15493.33
81
17261.57
82.71
19914.9
84.78
111
115.37
113.39
Tæng gi¸ trÞ nhËp
19155.71
100
20869.01
100.00
23489.87
100.00
109
112.56
110.75
Qua biÓu cho ta thÊy lîng thuèc nhËp cã xu híng gi¶m qua c¸c n¨m.N¨m 2000 gi¸ trÞ thuèc nhËp lµ :3607,44 triÖu ®ång chiÕm 17,28% tæng sè nhËp ®¹t 98,5% gi¶m so víi n¨m 1999 lµ 1,5% .§Õn n¨m 2001 th× gi¸ trÞ thuèc nhËp lµ 3574,97% chiÕm 15,22%.T¸ thÊy tû lÖ thuèc nhËp vµo nhá h¬n so víi l¬ng nguyªn liÖu nhËp vµo cña c«ng ty.Thuèc nhËp vµo cã xu híng gi¶m chøng tá tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n ®îc n©ng cao , m¸y mãc c«ng nghÖ ®îc n©ng cao .Trong ®ã gi¸ ttrÞ nguyªn liÖu nhËp vµo gi¶m dÇn qua c¸c n¨m .N¨m 2000 t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 11,41% ,®Õn n¨m 2001 ®· t¨ng so víi n¨m 2000 lµ 15,37% .
Cã tiªu thô ®îc s¶n phÈm th× c«ng ty míi ®Èy m¹nh ®îc s¶n xuÊt .Ta thÊy kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña c«ng ty ngµy cµng cao biÓu hiªn ë lîng nguyªn liÖu nhËp vµo ngµy cµng cao , biÓu hiªn ë lîng nguyªn liÖu nhËp vµo trung b×nh qua c¸c n¨m (1999-2001)lµ 110,73% .C«ng ty nhËp thuèc vµ nguyªn liÖu theo gi¸ CIF lµ møc gi¸ c«ng thªm møc chi phÝ vËn chuyÓn bèc rì.
Thuèc nhËp lµ mét sè lo¹i Vacxin vµ mét sè lo¹i thuèc mµ c«ng ty cha s¶n xuÊt ®îc nh Virginimixin, Carbaddox,Notrovin… Nh÷ng thuèc nµy gi¸ b¸n cao nªn cã lîng tiªu thô kÐm.Ph¬ng híng l©u dµi cña c«ng ty lµ ®¨ng kÝ nhËp mét sè lo¹i nhiªn liÖu vÒ ®Ó s¶n xuÊt nh»m h¹ gi¸ thµnh , t¨ng tÝnh c¹nh tranh trªn thÞ trêng .
HiÖn nay gi¸ mét sè nguyªn vËt liÖu gi¶m do ®ã gi¸ cña chóng gi¶m , nã gióp qu¸ tr×nh tiªu thô ®îc nhanh h¬n.Mét sè lo¹i Vacxin nhËp vÒ cña c«ng ty chñ yÕu lµ cña h·ng Rhone Meriex (ph¸p).tuy b¸n gi¸ ®¾t h¬n víi hai lo¹i trong níc nhng ®îc kh¸ch hµng tin dïng .
ThÞ trêng tiªu thô
*Nhu cÇu tiªu dïng theo tõng khu vùc thÞ trêng kh¸c nhau
T×nh h×nh ph¸t triÓn ®µn gia xóc níc ta n¨m 1999 (§¬n vÞ : ngh×n con)
NguÇn : Niªn gi¸m thèng kª
ChØ tiªu
Tr©u
Bß
Lîn
Tæng
1.§ång b»ng s«ng hång
173.30
334.00
4252.80
4760.1
-H¶i phßng
21.20
8.50
464.80
949.50
-Hµ t©y
36.20
89.40
830.80
955.60
….
2.Vïng ®«ng b¾c
1345.90
636.00
4136.80
6118.70
-Hµ giang
126.20
52.00
235.80
414.00
-Th¸i nguyªn
137.30
22.00
339.10
498.40
-B¾c giang
131.00
66.40
703.93
901.30
….
3.Vïng t©y b¾c
355.40
152.80
834.90
1343.10
4.Vïng b¾c trung bé
668.50
868.80
2709.60
4246.90
5.Duyªn h¶i nam trung bé
127.40
935.00
1626.10
2688.50
6.T©y nguyªn
51.80
468.60
847.00
1367.40
7.§«ng nam bé
147.60
483.60
1681.40
2312.60
8.§ång b»ng s«ng cöu long
57.80
184.00
2797.20
3057.00
Ch¨n nu«i trong níc b×nh qu©n t¨ng 10n¨m võa qua so víi 5 n¨m tríc ®ã ,®µn tr©u t¨ng 5%, bß t¨ng 20% , ®µn gia cÇm t¨ng 25% ,s¶n lîng thÞt h¬i suÊt truång t¨ng 25% ,s¶n lîng trøng t¨ng 33%.§Æc biÖt ®µn bß s÷a t¨ng kh¸ nhanh .
Nhu cÇu vÒ thuèc thó y kh«ng ph¶i khu vùc nµo còng gièng nhau.Do vÞ trÝ ®Þa lý ph©n thµnh c¸c vïng ®åi nói ,®ång b»ng , trung du kh¸c biÖt.Nh÷ng vïng ®Êt ®ai mÇu mì th× nghµnh ch¨n nu«i ph¸t triÓn .rtong biÓu trªn ch ta thÊy r»ng ë c¸c vïng kh¸c nhau th× cã møc ch¨n nu«i kh¸c nhau v× thÕ mµ møc tiªu thô thuèc thó y còng kh¸c nhau
*HÖ thèng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty
Do mçi khu vùc thÞ trêng cã yÕu tè néi t¹ng kh«ng gièng nhau do ®ã mµ nhu cÇu sö dông thuèc còng kh¸c nhau .S¶n phÈm cña c«ng ty ®îc tiªu thô kh¸p mäi n¬i trªn toµn quèc , tõ b¾c tíi nam , tõ ®ång b»ng ®Õn miÒn nói .Nhng chñ yªu vÉn lµ khu vùc miÒn b¾c ®Æc biÖt lµ ë Hµ Néi .V× ®Þa ®iÓm nµy gÇn khu c«ng nghiÖp tiªn ®êng ®i l¹i , gi¶m chia phÝ vËn chuyÓn .
C«ng ty cã hÖ thèng ba cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm S¶n phÈm ®îc tiªu thô ®i qua c¸c tØnh miÒn B¾c ,Trung ,Nam.
-Cöa hµng sè 1 thêng vËn chuyÓn tiªu thô ®i c¸c tØnh nh :B¾c ninh,B¾c giang , th¸i nguyªn ,…
-Cöa hµng sè 2 thêng tiªu thô ë c¸c tØnh : H¶i d¬ng , H¶i phßng , Hoµ B×nh…
-Cöa hµng sè 3 thêng ®îc tiªu thô ë :VÜnh Phóc ,Phó thä , Tuyªn quang …
Cßn thÞ trêng miÒn nam c«ng ty ®· ®Æt mét chi nh¸nh t¹i miÒn nam t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh ®Ó tiªn cho viÖc tiªu thô .Hiªn nay t¹i c¸c tØnh miÒn nam nµy c«ng ty ®ang cã thÞ phÇn Ýt so víi miÒn b¾c , trong nµy thÞ trêng c¹nh tranh còng cã phÇn kh¾c nhiÖt h¬n,thÞ trêng nµy c«ng ty tiªu thô chñ yÕu t¹i Long An, §ång Nai , §¨c L¾c …
*Møc tiªu thô cña c«ng ty ph©n theo thÞ trêng :
Theo biªñ díi ta thÊy r»ng mwcs tiªu thô trªn thÞ trêng miÒn b¾c lµ lín nhÊt .N¨m 2000 doanh sè tiªu thô lµ 14849,87 triÖu ®ång ®¹t 107,66% t¨ng so víi n¨m tríc lµ 7,66% vµ chiÕm 48,69% doanh sè tiªu thô cña tæng c«ng ty .N¨m 2001 con sè nµy ®· lªn tíi 1913,84 triÖu t¨ng 28,98%vµ chiÕm 55,64% tæng sè tiªu thô cña c«ng ty .TiÕp theo thÞ trêng miÒn b¾c lµ thÞ trêng miÒn trung nhng thÞ trêng nµy l¹i bÞ thu hÑp trong nhng n¨m gÇn ®©y .N¨m 2000 doanh sè tiªu thô ®¹t 9664,85 triÖu ®ång t¨ng 7,57% so víi n¨m 1999 chiÕm 31,69% so víi n¨m tríc .Vëy mµ tíi n¨m 2001 th× doanh sè tiªu thô cña miÒn trung ®· gi¶m xuèng cßn 9247,59 triÖu ®ång ®¹t 95,68% gi¶m 4,32% so víi n¨m tríc vµ chØ chiÕm 26,88% tæng doanh thu cña c«ng ty .Mét mÆt ®o võa x¶y ra vô lò lôt t¹i vïng nµy nªn lîng gia xóc gi¶m xót ,do ®ã lîng c«ng ty kh¸c chuyÓn vµo trong vïng nµy nhiÒu h¬n.
Møc tiªu thô cña c«ng ty ph©n theo khu vøc thÞ trêng trong ba n¨m (1999-2001)
ChØ tiªu
1999
2000
2001
Tèc ®é ph¸t triÓn(%)
Gi¸ trÞ (Tr.®)
C¬
cÊu(%)
Gi¸ trÞ (Tr.®)
C¬ cÊu(%)
Gi¸ trÞ (Tr.®)
C¬ cÊu(%)
00/99
01/00
Bq
1.MiÒn b¾c
13792.99
49.51
14849.87
48.69
19139.84
55.64
107.66
128.89
118.28
2.MiÒn trung
8984.44
32.25
9664.85
31.69
9247.59
26.88
107.57
95.68
101.63
3.MiÒn nam
5079.57
18.23
5985.28
19.62
6012.57
17.48
117.83
100.46
109.14
Tæng
27857
100.00
30500
100.00
34400
100.00%
109.49
112.79
111.10
Nguån : phßng kÕ to¸n cña c«ng ty
Trong thÞ trêng miÒn nam møc tiªu thô cña c«ng ty cßn nhá ,doanh sè tiªu thô cha ®îc 20% tæng sè s¶n phÈm .L¬ng tiªu thô trong nam cao nhÊt lµ n¨m 2000 5985,28 triÖu ®ång chiÕm 19,62% tæng doanh thu ,cã tèc ®é t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 17,83% .
Nh×n trung s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®îc nhiÒu ngêi tiªu dïng tÝn nhiÖm ,sö dông kh¾p mäi n¬i ,vµ lîng tiªu thô bÞ ¶nh hëng bëi vÞ trÝ tõng vïng kh¸c nhau.ë miÒn b¾c cã lîng tiªu thô lín do cã nh÷ng b¹n hµng cò cña c«ng ty nh : chi côc thó y Hng Yªn , Hµ T©y , H¶i D¬ng …vµ mét sè b¹n hµng kh¸c.
T¹i miÒn nam do vÞ trÝ ®Þa lý xa c«ng ty , chi phÝ vËn chuyÓn cao nªn gi¸ c¶ cao nªn møc gi¸ c¹nh tranh cña c«ng ty cao v× thÕ mµ thÞ phÇn cña c«ng ty cßn Ýt .môc tiªu chiÕn lîc lµ c«ng ty sÏ ph¸t triÓn vµo thÞ trêng trong nam.
* YÕu tè chi phÝ gi¸ c¶
Chi phÝ gi¸ c¶ cña s¶n phÈm liªn quan tíi s¶n lîng b¸n ra cña c«ng ty còng nh nã liªn quan tíi viÖc thiÕt kÕ kªnh còng nh vÊn ®Ò qu¶n lý kªnh cña c«ng ty.V× nÕu gi¸ qu¸ cao th× lîng kh¸ch hµng sÏ gi¶m ®i .Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y chi phÝ mua nguyªn vËt liÖu gi¶m do ®ã mµ lîng hµng b¸n ra cña c«ng ty gi¶m do cã møc gi¸ h¹.
T×nh h×nh biÕn ®éng gi¸ mét sè lo¹i thuèc chÝnh cña c«ng ty trong n¨m (1999-2001)
1999
2000
2001
Tèc ®é ph¸t triÓn (%)
Tªn thuèc
§vt
00/99
01/00
Bq
I.Thuèc kh¸ng sinh
1.Ampicilin 0,5g
Lä
750
750
800
100.00%
106.67%
103.33%
2.Streptomicin 1g
Lä
850
850
800
100.00%
94.12%
97.06%
3.Penicilin 1tr-UI
Lä
820
820
750
100.00%
91.46%
95.73%
4.Kanamycin 10ml
èng
1200
1200
1000
100.00%
83.33%
91.67%
5.Anagin 5ml
èng
350
350
340
100.00%
97.14%
98.57%
II.Thuèc kh¸ng sinh hçn h¬p.
1.Anti CRD
èng
8500
8500
9000
100.00%
105.88%
102.94%
2.Nroli 10ml
èng
1200
1100
1100
91.67%
100.00%
95.83%
3.Gentacotrim
Gãi
2600
2600
2600
100.00%
100.00%
100.00%
III.Thuèc bæ trî
1.Vitamin B1 5ml
èng
152
152
152
100.00%
100.00%
100.00%
2.Vitamin Bcomlex
èng
6200
6200
6200
100.00%
100.00%
100.00%
3.VitaminC 5ml
èng
156
156
156
100.00%
100.00%
100.00%
4.ADEB comlex
Gãi
7200
7200
7000
100.00%
97.22%
98.61%
5.Bcomlex
Gãi
4600
4600
4500
100.00%
97.83%
98.91%
IV,Thuèc trÞ kÝ sinh trïng
1.Tayzu ®á
Gãi
260
260
260
100.00%
100.00%
100.00%
2.ESB
Gãi
7300
7280
7200
99.73%
98.90%
99.31%
Nguån :Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty
Qua biÓu cho ta thÊy thuèc Streptomycin 1g gi¶m tõ 850 ®ång /lä xuèng cßn 800 ®ång / lä qua 2 n¨m 2000-2001 .Thuèc Penicilin,Norcoli,Alagin ADEB complex…gi¸ gi¶m kÝch thÝch ngêi tiªu dïng nhiÒu h¬n , lµm cho hÖ sè tiªu thô t¨ng lªn .Gi¸ cña c¸c c«ng ty kh¸c nhau ,gi¸ cho c¸c ®èi tîng mua lµ kh¸c nhau.V× vËy c«ng ty lu©n ®Þnh gi¸ ph©n biÖt cho c¸c ®èi tîng kh¸ch hµng kh¸c nhau :ë c¸c ®o¹n thÞ trêng cÇn chiÕm lÜnh th× c«ng ty sö dông gi¸ cao h¬n so víi ®o¹n ®· ®i vµo æn ®Þnh.Gi¸ ®èi víi kh¸ch hµng mua nhiÒu bao giê còng rÎ h¬n ngêi mua Ýt .Còng cã nh÷ng lóc c«ng ty h¹ gi¸ so víi ®èi thñ c¹nh tranh nh»m b¸n kÌm s¶n phÈm kh¸c .Nh×n trung vÒ yÕu tè gi¸ c¶ ,c«ng ty lu©n sö dông linh ho¹t v× vËy møc ®é t¨ng 28,4% so víi n¨m tríc .nhng bªn c¹nh ®ã viÖc gi¶m gi¸ lµm cho tèc ®é t¨ng doanh thu gi¶m ®i.VÝ dô Bcomlex n¨m 2000 doanh sè tiªu thô so víi n¨m tríc lµ 15,5% cßn n¨m 2001 t¨ng 9,21% .ChÝnh v× vËy c«ng ty lu©n chó träng gi¶m gi¸ thµnh , ®ång thêi t¨ng cêng khuyÕch tr¬ng ,qu¶ng c¸o ®Ó tèc ®é t¨ng cña doanh sè tiªu thô t¨ng cao .
Møc gi¸ cña c«ng ty ®îc kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ lµ cã møc ®é trung b×nh ,®èi víi kh¸ch quen th× nhËn xÐt lµ rÎ h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh .Cã mét sè lo¹i vacxin th× ®îc ®Þnh gi¸ cao h¬n c¸c c¬ së kh¸c .Qua ®©y ta thÊy møc gi¸ cña c«ng ty lµ rÎ ,vµ trung b×nh nªn kÕt qu¶ tiªu thô ngµy cµng t¨ng.
*HÖ thèng ph©n phèi cña c«ng ty
BÊt k× mét doanh nghiÖp nµo muèn b¸n ®îc hµng còng cÇn ph¶i cã hÖ thèng ph©n phèi s¶n phÈm phï hîp .§©y lµ kh©u quan träng nã quyÕt ®Þnh sô thµnh b¹i cña c«ng ty .
+ S¬ ®å hÖ thèng ph©n phèi cña c«ng ty
C«ng ty
B¸n lÎ
Ngêi tiªu dïng
kªnh kh«ng cÊp (1)
kªnh mét cÊp (2)
kªnh hai cÊp (3)
B¸n bu«n
§¹i lý
B¸n lÎ
B¸n lÎ
B¸n bu«n
S¶n phÈm cña c«ng ty sau khi s¶n xuÊt ra ®îc kiÓm nghiÖm sau ®ã míi ®îc tung ra thÞ trêng .C¸c lo¹i thuèc ®îc tiªu thô qua c¸c kªnh gi¸n tiÕp ,bëi v× ngêi tiªu dïng sÏ mua ë cöa hµng gÇn nhÊt ,®Ó gi¶m chi phÝ …
*HÖ thèng ®¹i lý c«ng ty ë c¸c khu vùc
HÖ thèng ®¹i lý cña c«ng ty r¶i ®Òu trong c¸c tØnh c¶ níc . Trong n¨m 2001 võa qua sè ®¹i lý cña c«ng ty t¨ng ®Òu .
C¸c ®¹i lý cña c«ng ty thêng ®Æt t¹i trung t©m thµnh phè ®Ó thuËn tiªn cho viÖc ®i l¹i vËn chuyÓn tíi c¸c vïng kh¸c .
ChØ tiªu
1999
2000
2001
Tèc ®é ph¸t triÓn
Gi¸ trÞ(tr.®)
C¬ cÊu
%
Gi¸ trÞ(tr.®)
C¬ cÊu
%
Gi¸ trÞ(tr.®)
C¬ cÊu %
00/99
01/00
Bq
Kªnh1
278.6
1%
274.5
1%
240.8
1%
0.985
0.877
0.931
Kªnh2
1393
5%
1525
5%
1754.4
5%
1.095
1.150
1.123
Kªnh 3
5572
20%
6130.5
20%
6948.8
20%
1.100
1.133
1.117
Kªnh 4
20616.4
74%
22875
74%
25456
74%
1.110
1.113
1.111
Tæng
27860
100%
30805
100%
34400
100%
1.106
1.117
1.111
Møc ®é tiªu thô cña c«ng ty qua biÓu ta thÊy
-Kªnh 1 : hµng ®îc ®a tíi tay ngêi sö dông trùc tiÕp qu¸ ca hµng cña c«ng ty .Kªnh nµy tiªu thô ®îc Ýt s¶n phÈm , tû lÖ mua qua hÖ thèng kªnh nµy gi¶m dÇn qua c¸c n¨m .N¨m 1999 doanh sè tiªu thô cña kªnh nµy lµ:278.6 triÖu ®ång chiÕm 1% tæng doanh thu .§Õn n¨m 2000 th× doanh sè gi¶m xuèng cßn 274,5 triªu ®ång chiÕm 0,9% tæng c¬ cÊu . vµ cho ®Õn n¨m 2001 doanh sè tiªu thô cña kªnh nµy chØ ®¹t 0,7% tæng doanh sè tiªu thô cña c«ng ty .
Kªnh 2 ; s¶n phÈm ®îc ®a tíi ngêi tiªu dïng th«ng qua hÖ thèng b¸n lÎ ®Õn lÊy thuèc t¹ic«ng ty sè lîng nµy còng kh«ng t¨ng qua c¸c n¨m .V× ngoµi nh÷ng ngêi b¸n lÎ ë ngo¹i thµnh tíi c«ng ty lÊy thuèc cßn cã nh÷ng ngêi b¸n bu«n tíi lÊy thuèc t¹i cöa hµng sau ®ã b¸n l¹i cho ngêi b¸n lÎ .Lîng thuèc tiªu thô qua kªnh nµy chiÕm kho¶ng 5% c¬ cÊu tiªu thô cña c¶ c«ng ty .Mét sè ngêi b¸n lÓ muèn cã lîi nhuËn cao nªn hä s½n sµng bu«n tËn gèc b¸n tËn ngän ,v× thÕ sè lîng tiªu thô qua kªnh nµy t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m , víi tèc ®é t¨ng trung b×nh (1999-2001) lµ 12,22%.
Kªnh 3 : s¶n phÈm cña c«ng ty ®Õn tay ngêi tiªu dïng qua hai trung gian b¸n bu«n vµ b¸n lÎ .Ngêi b¸n bu«n lÊy hµng t¹i c«ng ty sau ®ã b¸n l¹i cho ngêi b¸n lÎ kh«ng cã ®iÒu kiÖn vËn chuyÓn .Kh¸ch hµngcña kªnh nµy thêng lµ kh¸ch hµng vïng l©n cËn vµ mua víi sè lîng lín .Lîng tiªu thô qua kªnh nµy chiÕm kho¶ng 20% tæng doanh sè tiªu thô . Vµ lîng nµy t¨ng dÇn qua c¸c n¨m .Nh n¨m 2000lîng tiªu thô cña kªnh nµy 6130,50 triÖu ®ång t¨ng10,02% so víi n¨m 1999 .§Õn n¨m 2001 lîng nµy ®· lµ 6948,80 triÖu ®ång t¨ng 134,35% so víi n¨m 2000.
Kªnh 4 : ®©y lµ kªnh tiªu thô chñ yÕu cña c«ng ty .C¸c ®¹i lý tiªu thô ë khu vùc b¾c ,trung , nam ®¨ng kÝ trùc tiÕp víi c«ng ty sau ®ã b¸n l¹i cho ngêi b¸n bu«n , tiÕp theo lµ tíi tay ngêi b¸n lÎ sau ®ã lµ tíi ngêi tiªu dïng cuèi cïng .Lîng tiªu thô qua kªnh nµy chiÕm tû lÖ :74-75% tæng doanh sè tiªu thô .C«ng ty thùc hiÖn chÝnh s¸ch khuyÕch tr¬ng nh»m t¨ng nhanh khèi lîng tiªu thô s¶n phÈm nh c¸c mÆt hµng : mò , nãn ,bót….C«ng ty khuyÕn khÝch nh÷ng ®¹i lý nµo cã møc tiªu thô 30-60 triÖu ®ång th× cho kh¸ch ®i du lÞch ë níc ngoµi v× thÕ møc tiªu thô qua kªnh nµy t¨ng lªn ®¸ng kÓ .N¨m 2000 ®¹t 22875 triÖu ®ång t¨ng 10,95% so víi 1999.§Õn n¨m 2001 doanh sè tiªu thô 25456 triÖu ®ång t¨ng 11,28% so víi n¨m tríc ®ã .
Ngoµi ra c«ng ty cßn cã chÝnh s¸ch tr¶ hoa hång cho c¸c m«i giíi ®a kh¸ch tíi c«ng ty .
H¬n n÷a c«ng ty cßn qu¶ng c¸o giíi thiÖu s¶n phÈm trªn c¸c tr¬ng ch×nh th«ng tin ®¹i chóng : v« tuyÕn ,®µi ph¸t thanh ,…Vµ c¸c ph¬ng tiÖn b¸o chÝ chuyªn ngµnh.Qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch hµng cña c«ng ty ®îc ®¸nh gi¸ lµ chu ®¸o , tËn t×nh víi kh¸ch hµng .
Sù ®a d¹ng ho¸ kªnh tiªu thô cña c«ng ty sÏ lµm cho s¶n lîng tiªu thô cña c«ng ty t¨ng cao ,më réng thÞ trêng t¹o c¬ héi phôc vô kh¸ch hµng tèt h¬n.
* Mét sè yÕu tè kh¸c ¶nh hëng tíi qu¸ tr×nh lùa chän vµ qu¶n lý kªnh cña c«ng ty
*¶nh hëng bëi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng
HiÖn nay cã rÊt nhiÒu c«ng ty ®¨ng kÝ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc thó y ,nã ®· t¹o ra thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t .§©y lµ ®iÒu bÊt lîi ®èi víi c«ng ty .
Xung quanh c«ng ty cã rÊt nhiÒu c¬ së s¶n xuÊt thuèc thó y víi nh÷ng chñng lo¹i ®a d¹ng .C«ng ty thuèc thó y trung ¬ng 1 cã 125 lo¹i c«ng ty thuèc thó y trung ¬ng 2 cã 75 lo¹i ,c«ng ty Vªmdim (cÇn th¬) cã 95 lo¹i .Qua biÓu trªn cho ta thÊy c«ng ty ®· t×m ®îc chç ®óng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng miÒn b¾c ,thÞ trêng miÒn nam chiÕm tû phÇn thÞ trêng nhá ,nhng hiÓu ®îc ®Æc ®iÓm cña m×nh biÕt ph¸t huy thÕ m¹nh , vµ h¹n chÕ nh÷ng ®iÓm yÕu ®îc coi nh lµ mét thµnh c«ng ty trªn th¬ng trêng.
BiÓu vÞ thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty ®èi víi ®èi thñ c¹nh tranh.
STT
ChØ tiªu
C«ng ty cæ phÇn dîc vµ vËt t thó y Hµ Néi
C«ng ty vËt t thó y TW 1
C«ng ty s¶n xuÊt vacxin phïng
C«ng ty vËt t thó y trung ¬ng 2
C«ng ty Vªmdim
C«ng ty Cai LËy
1
2
3
4
5
6
ChÊt lîng s¶n phÈm
Gi¸ c¶
Bao b×
Ph©n phèi
ThÞ phÇn thÞ trêng
-MiÒn b¾c
-MiÒn trung
-MiÒn nam
Thêi gian xuÊt hiÖn
Tèt
Trung b×nh
Kh¸
Tèt
7%
3,5%
2,3%
Míi
Tèt
Trung b×nh
Kh¸
Kh¸
7,5%
3%
2,5%
L©u
Tèt
Cao
Kh¸
KÐm
4%
3%
Míi
Tèt
Cao
Kh¸
Kh¸
3%
1%
7%
L©u
Tèt
Cao
Tèt
Tèt
2%
2,5%
10,5%
Míi
Tèt
Cao
Tèt
Tèt
2,8%
1,5%
9,2%
Míi
Nguån:Phßng kinh doanh cña c«ng ty .
*§¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty
V× kh¸ch hµng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ c¸c chi côc thó y , tr¹i ch¨n nu«i gµ … Cho nªn trong nh÷ng ngµy thµnh lËp c«ng ty thêng mêi c¸c ®¹i diÖn kh¸ch hµng ®Ó gãp ý kiÕn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm .Qua ®iÒu tra 100 kh¸ch hµng mua s¶n phÈm cña c«ng ty trªn ®Þa bµn Hµ Néi ta thÊy ý kiÕn cña hä nh sau :
YÕu tè
Gi¸ c¶
ChÊt lîng
H×nh thøc
Møc ®é
§¾t
Trung b×nh
RÎ
Tèt
Trung b×nh
KÐm
§Ñp
B×nh thêng
XÊu
Lo¹i s¶n phÈm
1.Streptomicin 1g
12
70
18
60
40
10
85
5
2.Penicilin 1tr UI
4
90
6
80
20
10
80
10
3.K©nmycin 10ml
5
85
10
90
10
10
84
6
4.Gentacotrim
10
70
20
85
15
7
90
3
5.Vitaminb1 5ml
15
75
10
85
15
6
90
4
6.VitaminC 5 ml
5
90
5
90
10
2
95
3
7.Tayzu ®á 4g
10
75
15
75
25
10
75
15
8.Bcomplex
7
80
13
90
10
5
95
9.Nroli 10 ml
4
85
11
80
20
15
80
5
10.Analgin 5ml
5
80
15
85
15
12
85
3
VÒ gi¸ c¶ phÇn ®«ng kh¸ch hµng cho r»ng møc gÝ cña c«ng ty trung b×nh . §èi víi c¸c lo¹i thuèc kh¸ng sinh tõ 70-90% kh¸ch hµng cho r»ng s¶n phÈm cña c«ng ty ë møc trung b×nh .
Mét sè lo¹i thuèc Gentacotrim , vitamin b1-5ml,tayzu ®á ®ù¬c ®¸nh gi¸ h¬i ®¾t nhng mÉu m· ®Ñp nªn khèi lîng tiªu thô vÉn t¨ng.
Cßn vÒ h×nh thøc s¶n phÈm ,hiÖn nay c«ng ty vÉn ph¶i nhê c¬ së s¶n xuÊt kh¸c s¶n xuÊt .PhÇn lín kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ h×nh thøc s¶n phÈm cña c«ng ty ë møc b×nh thêng .Còng cã mét sè cho r»ng h×nh thøc cña c«ng ty ®Ñp so víi lo¹i kh¸c nh :Nroli-10ml,Anagin…Ngoµi ra s¶n phÈm cña c«ng ty cßn ¶nh hëng bëi yÕu tè mïa vô.
Tãm l¹i qua nhËn xÐt cña kh¸ch hµng th× mÆt hµng cña c«ng ty h×nh thøc trung b×nh gi¸ rÎ chÊt lîng tèt nªn khèi lîng tiªu thô ngµy mét cao.
6.mét sè thuËn lîi vµ khã kh¨n trong viÖc lùa chän vµ qu¶n lý kªnh cña c«ng ty cæ phÇn dîc vµ dông cô tyhó y hµ néi (hanvet).
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay , víi viÖc më cöa nhÊt lµ viÖc nhµ níc võa míi kÝ kÕt hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt-MÜ ®· më nÒn kinh tÕ viÖt nam sang mét trang míi , ®iÒu ®ã ®Æt ra cho mäi doanh nghiÖp nh÷ng th¸ch thøc trong thuËn lîi vµ khã kh¨n míi , §èi víi HANVET trong bèi c¶nh hiÖn nay t×nh h×nh ®Æt ra còng ®Çy khã kh¨n , gian lao trong viÖc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ nãi chung vµ viÖc lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi nãi riªng .Sau ®©y lµ nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong viÖc lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña c«ng ty:
Tríc hÕt ta xÐt tíi ®éi ngò nh©n lùc cña c«ng ty : víi ®éi ngò c¸n bé tËn t©m , lµnh nghÒ víi c«ng viÖc , víi c«ng ty ,®©y lµ nh÷ng c¸n bé chñ chèt cña c«ng ty dîc trung ¬ng tríc ®©y ®É t¹o nÒn t¶ng v÷ng ch¾c vµ hÕt søc c¬ b¶n cho c«ng ty céng víi sù n¨ng næ cña ®éi ngò nh©n viªn míi song cã nhiÒu kinh nghiªm trong kinh doanh ®· lµm nªn mét c¬ së v÷ng bÒn , chÆt chÏ trong quan hÖ trªn díi gi÷a c¸c phßng ban ®iÒu nµy lµm cho môc tiªu ,môc ®Ých cña c«ng ty thèng nhÊt hoµn toµn xuyªn suèt tõ trªn xuèng t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc thèng nhÊt trong hµnh ®éng ,céng víi hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ x¶n suÊt hiÖn ®¹i lµm cho c«ng viÖc s¶n xuÊt ®îc xu©n xÎ , trong ®éi ngò nµy cã nh÷ng c¸n bé kinh doanh lµnh nghÒ t¹o ®iÒu kiÖn tèt co viÖc thùc thi lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña c«ng ty tuy nhiªn trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh còng cßn cã nh÷ng thiÕu sãt nh cha n¨ng næ víi c«ng viÖc ,trong mét sè c«ng viÖc cßn cha ®i vµo cô thÓ chuyªn m«n ho¸ cha cao vµ nguÇn lùc nµy cßn h¹n hÑp .
PhÇn trªn võa tr×nh bÇy vÒ vÊn ®Ò nh©n lùc cña c«ng ty nguÇn lùc nµy rÊt quan träng trong viÖc quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp trong viÖc kinh doanh nãi chung , còng nh viÖc l¹ chän vµ qu¶n lý kªnh cña c«ng ty nãi riªng vµ sau ®©y lµ mét nh©n tè còng kh«ng kÐm phÇn quan träng: do viÖc tiªu thô lµ c«ng viÖc quan träng cÊp thiÕt , cÇn ph¶i x¶y ra ®Ó quyÕt ®Þnh sù tån t¹i sèng cßn cña doanh nghiÖp v× vËy viÖc lùa chon ®îc kªnh ph©n phèi hiÖu qu¶ lµ cÇn thiÕt vµ bøc xóc ,song trªn thÞ trêng hiÖn nay HANVET gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc t×m kiÕm nh÷ng trung gian cho m×nh trong sè lîng trung gian h¹n hÑp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc dîc vµ thuèc thó y .song còng ph¶i kÓ tíi viÖc c«ng ty cã quan hÖ réng vµ nhiÒu ®¹i lý s½n sµng lµm trung gian cho HANVET mµ c«ng ty ®ang sö dông vµ cha ph¸t hiÖn ra.
C¸c ph¬ng ¸n cña kªnh ®îc thùc thi kh¸ hiÖu qu¶ trªn thÞ trêng nhng ®«i khi ®îc lËp ra cha râ rµng vµ viÖc ®¸nh gi¸ cha ®îc thùc hiÖn , nh÷ng yªu cÇu vµ môc tiªu kªnh tuy ®· ®¸p øng ®îc môc tiªu ®Æt ra cña c«ng ty nhng l¹i cha cã ®é thÝch øng nhÊt ®Þnh víi m«i trêng ,cha cô thÓ ho¸ ®îc mong muèn thùc sù ®èi víi ph¬ng ¸n kªnh.
§èi víi ho¹t ®«ng qu¶n lý viÖc ®¸nh gi¸ c¸c thµnh viªn ngoµi nh÷ng tiªu chÝ c¬ b¶n c«ng ty vÉn cha cã tiªu chÝ ®Çy ®ñ x¸c ®¸ng ®Ó ®¸nh gi¸ c¸c thµnh viªn kªnh thËm chÝ cßn thê ¬ víi viÖc nghiªn có xem c¸c trung gian cña m×nh hä ®· muèn ®æi míi c¸i g× vµ tiªu chÝ ®¸nh gi¸ cha s¸ng suèt.
Trong viÖc gi¶i quyÕt m©u thuÉn tuy ®· s¸ng suÊt ,tá ra kh«n khÐo hiÓu râ kh¸ch hµng nhng vÉn cßn nh÷ng thiÕu sãt nh cha t¨ng cêng quan hÖ ,vµ kh¼ng ®Þnh lßng tin vµ lu©n gióp ®ì ®èi víi kh¸ch hµng.
Víi nh÷ng c«ng viÖc ®Ó ®¸nh gi¸ lùa chän thµnh viªn kªnh c«ng ty ®· cã nh÷ng tiªu chÝ lùa chän nh ®· nªu phÇn trªn mÆt kh¸c c«ng ty kh¸ n¾m râ hä do quyen biÕt nhng nã còng cã nh÷ng h¹n chÕ do tiªu chÝ cha x¸c ®¸ng vµ ®Çy ®ñ ,chÆt chÏ vµ thèng nhÊt.C¸c ®¹i lý do quen biÕt ®«i khi hoËt ®éng kh«ng hiÖu qu¶.
C¸c vÊn ®Ò khen thëng c¸c thµnh viªn kªnh tuy ®· râ rµng ,rµnh m¹ch nhng nhiÒu khi vÉn cha ph¶n ¸nh ®óng thùc tr¹ng t×nh h×nh c¸c kh¶ n¨ng cÇn ph¶i thëng cña c¸c thµnh viªn kªnh cha linh ho¹t theo quy m« , c¬ cÊu c¸c lo¹i
III.mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi CñA C¤NG TY Cæ PHÇN D¦îC Vµ DôNG Cô THó Y Hµ NéI (HANVET)
Trong nh÷ng phÇn trªn ®· tr×nh bÇy nh÷ng vÊn ®Ò lùa chän vµ qu¶n lý kªnh cña c«ng ty HANVET trong thuËn lîi vµ khã kh¨n cña m«i trêng trong vµ ngoµi t¸c ®éng , c«ng ty ®· cã nh÷mg ho¹t ®éng thÝch øng song kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt ,sau ®©y lµ nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ lùa chän vµ qu¶n lý kªnh híng tíi t¬ng lai cu¶ c«ng ty.
1 .Mét sè biÖn ph¸p chung nh»m hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ lùa chän vµ qu¶n lý kªnh cña c«ng ty cæ phÇn dîc vµ dông cô thó y hµ néi (hanvet)
§Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®i lªn lµ môc tiªu phÊn ®Êu kh«ng ngõng cña c«ng ty , nh»m n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ x· héi . Nõu nh lu«n b»ng lßng víi thùc t¹i th× ®Õn mét lóc nµo ®ã thÞ phÇn thÞ trêng cña c«ng ty sÏ bÞ ®èi thñ c¹nh tranh lÊn ¸t hoÆc h¬n n÷a cã thÓ c«ng ty sÏ bÞ mÊt hÕt thÞ phÇn . Cho nªn c«ng ty cÇn ph¶i chñ ®éng ph¸t triÓn .Nhieem vô nµy hÕt søc nÆng nÒ nhng cã ý nghÜa hÕt søc quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty v× vËy ph¶i cã ®Þnh híng phï hîp ®Ó thùc hiÖn môc tiªu cña c«ng ty .
N¾m gi÷ khai th¸c s©u khu vùc thÞ trêng miÒn b¾c , x©m nhËp vµo thÞ trêng cßn bá ngá , thÞ trêng tiÒm n¨ng .§Ó môc tiªu trªn ®îc thùc hiÖn th× c«ng ty nªn xem xÐt chiÕn lîc cña ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó cã chiÕn lîc tiÕn c«ng hîp lý.
C«ng ty cã lîi thÕ lµ trªn thÞ trêng miÒn b¾c chiÕm tû phÇn thÞ trêng thø hai sau c«ng ty trung ¬ng mét .§©y lµ ®èi thñ c¹nh tranh ®¸ng gêm cña c«ng ty v× vËy ph¶i t×m c¸ch x©m nhËp thÞ trêng nµy .CÇn ph¶i thùc hiÖn chÝnh s¸ch h¹ gi¸ thÊp h¬n ®èi thñ c¹nh tranh ,thùc hiÖn khuyÕn m¹i khuÕch tr¬ng ... cßn ®èi víi ®èi thñ lµ :VEMEDIM , Cai lËy b¾t ®Çu x©m nhËp thj trêng , tû phÇn thÞ trßng cßn nhá ,gi¸ cao vèn Ýt .|Nh vËy muèn th¾ng ®èi thñn c¹nh tranh trªn thÞ trêng th× kh«ng nh÷ng cÇn ¸p dông mét chÝnh s¸ch mµ cÇn ¸p dông hµi hoµ c¸c chÝnh s¸ch .
Th«ng qua viÖc më réng thÞ trêng , n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm tiªu thô , c«ng ty sÏ cã ®iÒu kiÖn më réng thÞ trêngvµ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé lµnh nghÒ ,cè g¾ng thiÕt lËp b¹n hµng míi . Cßn vÒ l©u dµi , c«ng ty sÏ ®a d¹ng ho¸ ph¬ng thøc s¶n xuÊt t¹o nhiÒu lo¹i s¶n phÈm h¬n .KÕt hîp viÖc thu mua vËt liÖu ttrong níc vµ níc ngoµi ®Ó phôc vô trong s¶n xuÊt .Lu©n chuÈn bÞ vÒ mÆt tµi chÝnh , nh©n lùc , vËt lùc ®Ó phôc vô ph¸t triÓn l©u dµi.
VÒ mÆt vèn ®Çu t ®Ó ph¸t triÓn c«ng ty cÇn cã vèn do ®ã c«ng ty nh¸t thiÕt ph¶i sö dông c¬ cÊu tµi chÝnh hîp lý lµnh m¹nh ,thùc hiÖn b¸o c¸o tµi chÝnh cho c¸c bªn cã liªn quan .T¨ng cêng bæ xung lîng vèn cho c«ng ty phong phó h¬n . §Çu t trang thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô d©y truyÒn s¶n xuÊt
HiÖn nay nhu cÇu vèn cña c«ng ty cho s¶n xuÊt kh«ng ngõng t¨ng qua c¸c n¨m . v× vËy c«ng ty cã thÓ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p sau ®Ó t¨ng vèn ®Çu t :
-Ngoµi nguÇn vèn huy ®éng tõ b¸n cæ phiÕu u ®·i cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong vµ ngoµi c«ng ty cã thÓ ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu cã møc ®é cæ tøc ®Æc biÖt phï hîp khuyÕn khÝch ngêi mua vµ cã tÝnh kh¶ thi ®èi víi c«ng ty .
-Huy ®éng vèn vay tõ ng©n hµng :c«ng ty cÇn ph¶i ph¸t huy ,n¾m râ khi quyÕt ®Þnh vay ,c«ng ty cÇn lµm nh÷ng vÊn ®Ò nhÊt ®Þnh ®Ó cã thÓ vay
-Vèn gãp liªn doanh : c«ng ty cã thÓ tham gia liªn doanh liªn kÕt víi c«ng ty níc ngoµi ®Ó t¨ng nguån vèn c¶i tiÕn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ,mÆt kh¸c gióp c«ng ty më réng thÞ trêng tiªu thô ,híng tíi xuÊt khÈu trong t¬ng lai.
*§èi víi hÖ thèng Marketing-mix.
HÖ thèng Marketing-mix. cña c«ng ty nhÊt thiÕt ph¶i ®îc x©y dùng trªn c¬ së ®ã lµ : nhu cÇu kh¸ch hµng , ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng vµ t×nh h×nh c¹nh tranh cña thÞ trêng môc tiªu , vÞ trÝ c¹nh tranh cña c«ng ty .
C«ng ty cha cã thÞ phÇn cao trong c¶ níc ,môc tiªu c¬ b¶n lµ n©ng cao thÞ phÇn trªn hÞ trêng ,Trong ®ã thÞ trêng thuèc thó y ®îc ®¸nh gi¸ lµ cã ®é t¨ng trëng cao ,nhng t×nh h×nh c¹nh tranh cµng gay g¾t .
+Mét lµ chÝnh s¸ch s¶n phÈm :ThÞ trêng viÖt nam lµ thÞ trêng rÊt phong phó ,c¸c khu vùc thÞ trêng l¹i mang tÝnh chÊt vïng râ rÖt §Ó tiªu thô ®îc khèi lîng s¶n phÈm nh mong muèn c«ng ty cÇn cã chÝnh s¸ch s¶n phÈm phï hîp cho tõng vïng .V× vËy ph¶i n¾m b¾t nhu cÇu thÞ trêng ddÓ ®a ra nh÷ng s¶n phÈm thÝch øng kh¸c nhau Tríc tiªn ph¶i cã nh÷ng s¶n phÈm m¬i ®a vµo thö nghiªm trong nh÷ng thÞ trêng míi .
§Ó cã s¶n phÈm míi chÊt lîng cao c«ng ty khong nh÷ng h¶i quan t©m tíi vÊn ®Ò qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mµ cßn ph¶i quan t©m ngay tõ khi nhËp nguyªn liÖu ®Çu vµo .V× cã nguyªn vËt liÖu tèt , ®ñ chÊt lîng th× ta míi cã s¶n phÈm tèt ®îc .
ChÊt lîng s¶n phÈm kh«ng cã mét tiªu chuÈn nµo , v× mçi lo¹i thuèc ®Æc trÞ cho c¸c lo¹i kh¸c nhau .
MÆt kh¸c muèn cã kh¶ n¨ng x©m nhËp vµo thÞ trêng ngoµi viÖc ph¸t triÓn nh÷ng lo¹i thuèc ®Æc trÞ cho tõng con vËt cßn ph¶i ph¸t triÓn s¶n phÈm míi ,c«ng ty cÇn ph¶i ph¸t triÓn s¶n phÈm cã nhiÒu c«ng dông nh võa ch÷a bÖnh cho gµ võa cho lîn ... ViÖc ph¸t triÓn s¶n phÈm ®a c«ng dông nµy gióp cho ngêi tiªu dïng tiÖn lîi trong sö dông ,gãp mét phÇn vµo th©øng lîi trong c¹nh tranh cña c«ng ty .
Më réng c¬ cÊu s¶n phÈm cña c«ng ty : kh«ng chØ dõng l¹i ë mét sè mÆt hµng s¶n xuÊt ,mµ ®Ó ¸p dông nhu cÇu thÞ trêng ®a d¹ng ,c«ng ty nªn tiÕn hµnh nhËp thªm mét sè s¶n phÈm cña c«ng ty trong vµ ngoµi níc, më réng kinh doanh vacxin,kinh doanh thªm dông cô thó y nh kim tiªm ,b¬m tiªm ,vßi thô tróng ,k×m bÎ r¨ng ....
§a r¹ng ho¸ kÝch cì bao b× s¶n phÈm :c«ng ty nªn t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm nhiÒu kÝch cì kh¸c nhau ,tån t¹i díi nhiÒu d¹ng . V× nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng lµ kh¸c nhau ,ngêi mua muèn mua nh÷ng kÝch cì kh¸c nhau .§«i khi kÝch cì bao b× còng sÏ t¸c ®éng vµo t©m ly ngêi tiªu dïng nh : víi liÒu lîng gÊp ®«i gi¸ l¹i nhá h¬n nÕu ph¶i mua hai liÒu lîng nhá nã t¹o ra c¶m gi¸c ngêi tiªu dïng ®îc lîi ,hoÆc ngùoc l¹i c«ng ty chØ sö dông bao b× lín th× sÏ khã b¶o qu¶n .Nªn viÖc ®a r¹ng ho¸ kÝch thíc lµ cÇn thiÕt .
C¶i tiÕn mÉu m· n©ng cao tÝnh thÈm mÜ cña s¶n phÈm : nh·n hiÖu bao b× lµ yÕu tè rÊt quan träng trong s¶n phÈm thuèc thó y .Nã võa mang tÝnh chÊt b¶o qu¶n ,võa nh b¶n thuyÕt minh híng dÉn ngêi tiªu dïng sö dông s¶n phÈm v× vËy c«ng ty nªn khai th¸c triÖt ®Î yÕu tè nµy .
PhÇn lín ý kiÕn cña kh¸ch hµng cho r»ng thuèc cña c«ng ty cã bbao b× kh«ng næi h¬n s¶n phÈm cña c¸c h·ng kh¸c v× vËy c«ng ty nªn lµm nh·n hiÖu cña c«ng ty m×nh næi bËt h¬n ,c«ng ty nªn t¹o niÒm tin n¬i kh¸ch hµng b»ng nh÷ng ph¬ng ph¸p sau :
-Mua d©y truyÒn s¶n xuÊt c«ng nghÖ ®ãng gãi bao b× ,nguyªn vËt liªu ®ãng gãi tèt .
-§Æt bao b× nh·n m¸c t¹i níc ngoµi theo mÉu ®Þnh s½n cña c«ng ty
+Hoµn thiÖn hÖ thèng gi¸ c¶ :
Gi¸ c¶ lµ yÕu tè quan träng trong c«ng ty nã ph¶n ¸nh chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô cña c«ng ty còng nh thu nhËp cña doanh nghiÖp .
Trong c¬ chÕ c¹nh tranh diÔn ra gay g¾t tõng ngµy tõng giê th× viÖc mÒm dÎo trong ®Þnh gi¸ trë nªn cÊp thiÕt vµ nã tÊc ®éng trùc tiÕp tíi thÞ phÇn thÞ trêng . Ngay c¶ viÖc thay ®æi gi¸ c¶ kh«ng ph¶i thùc hiªn mäi n¬i mäi lóc mµ trong tõng trêng hîp cô thÓ .C«ng ty thêng ®Þnh gi¸ dùa vµo gi¸ thµnh cña m×nh ®ång thêi kÕt hîp chÆt chÏ víi thÞ trêng .Nh vËy gi¸ b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp phô thuéc vµo hai yÕu tè mét lµ kiÓm so¸t ®îc hai lµ kh«ng kiÓm so¸t ®îc .Trø¬c ®©y gi¸ b¸n cña c«ng ty thêng do nhµ níc quy ®Þnh thua lç nhµ níc chÞu. Tõ khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ ,c«ng ty tù tÝnh lç l·i v× vËy c«ng ty ph¶i ®Þnh gi¸ phï hîp sao cho tiªu thô ®îc s¶n phÈm cña m×nh ....
§Ó cã thÓ gi¶m ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm chóng ta ph¶i ph©n tÝch c¸c yÕu tè t¹o nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm .Cïng mét lo¹i thuèc thý y song nã cã gi¸ kh¸c nhau th× còng cã c¬ cÊu chi phÝ kh¸c nhau .Nh vËy c«ng ty cã thÓ gi¶m møc chi phÝ th«ng qua c«ng t¸c chñ ®äng khai th¸c nguån nguyªn liÖu rÎ tiÒn ,t×m kiÕm c¸c nguån cung cÊp tin cËy trong vµ ngoµi níc .mÆt kh¸c c«ng ty cÇn c¶i tiÕn c«ng t¸c qu¶n lý nh©n viªn ®Ó n©ng cao n¨ng xuÊt .Cã thÓ nãi c«ng ty ph¶i thùc thi chÝnh s¸ch mua nguyªn vËt liÖu rÎ vµ ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ h¬n ®Ó cã møc gi¸ thµnh h¹.Cã nh thÕ c«ng ty míi cã thÓ sö dông gi¸ c¶ nh mét yÕu tè c¹nh tranh trªn thÞ trêng ®îc .ViÖc thiÕt lËp mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng lµ hÕt søc quan träng .Víi kh¸ch hµng quen thuéc c«ng ty cã thÓ t¨ng møc chiÕt khÊu .Víi kh¸ch hµng míi c«ng ty nªn thùc thi chÝnh s¸ch gi¸ mÒm h¬n ®èi thñ c¹nh tranh.
Víi thÞ trêng lµ kh¸ch hµng n«ng trang tr¹i th× viÖc ra quyÕt ®Þnh mua lµ tËp thÓ do vËy chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng nµy sÏ mang tÝnh l©u dµi vµ æn ®Þnh ,trong thÞ trêng nµy ngêi mua sÏ kh«ng quan t©m tíi vÊn ®Ò gi¸ c¶ mµ chØ quan t©m chñ yÕu tíi chÊt lîng s¶n phÈm.
Víi thÞ trêng mµ kh¸ch hµng lµ nh÷ng hé gia ®×nh th× c«ng ty nªn quan t©m tíi vÊn ®Ògi¸ c¶ rÎ dï ®ã chØ lµ c¶m gi¸c.
+Tæ chøc c«ng t¸c khuyÕch tr¬ng : lÜmh vùc s¶n xuÊt chÝnh cña c«ng ty lµ phôc vô ch¨n nu«i hiÖn nay khu vùc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty cßn h¹n hÑp nªn ho¹t ®éng qu¶ng c¸o lµ cÇn thiÕt.c«ng ty nªn thùc hiÖn trªn c¸c ph¬ng tiÖn sau:
Qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ : c«ng ty nªn qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ chuyªn san ch¨n nu«i,t¹p chÝ chuyªn ngµnh , khoa häc c«ng nghÖ ...
Qu¶ng c¸o kÕt hîp víi xóc tiÕn b¸n hµng lµ ho¹t ®éng cña ngêi b¸n hµng tiÕp tôc t¸c ®éng vµo ngêi mua nh»m t¸c ®éng vµo t©m sinh lý cña ngêi mua .Xóc tiÕn b¸n hµng ph¶i x©y dùng mèi quan hÖ víi quÇn chóng nh»m t¹o lßng tin víi c«ng ty .
ViÖc tÆng quµ khuyÕn m¹i còng cã ý nghÜa quan träng t¹o mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng .§èi víi nh÷ng kh¸ch hµng quen c«ng ty nªn thùc thÞ trong giai ®o¹n lÔ tÕt .
Ngoµi ra c«ng ty nªn in Ên mét sè lo¹i tµi liÖu nh»m gióp kh¸ch hµng hiÓu thªm vÒ c«ng ty C«ng ty nªn cö ngêi xuèng c¸c c¬ së ,vïng n«ng th«n tuyªn truyÒn viÖc sö dông thuèc lµm cho hä hiÓu viÖc cÇn thiÕt sö dông thuèc ®èi víi vËt nu«i.
2.mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ trong viÖc thiÕt kÕ kªnh CñA C¤NG TY Cæ PHÇN D¦îC Vµ DôNG Cô THó Y Hµ NéI (HANVET).
§èi víi viÖc t×m hiÓu , xem xÐt vµ ®¸nh gi¸ nh÷ng nhu cÇu vÒ dÞch vô mµ kh¸ch hµng mong muèn ,ngoµi viÖc lµm tèt c¸c chØ tiªu ®· nªu c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt tíi nh÷ng dÞch vô kh¸c nh thø tù x¾p sÕp l« hµng ®Ó cã sù chuÈn bÞ ®¸p øng phï hîp ,cÇn ph¶i t×m hiÓu kÜ nhu cÇu cha ®ñ mµ nªn t×m c¸ch ®¸p øng phï hîp , cÇn ph¶i xem xÐt tíi viÖc cã thÓ ®¸p øng ®îc c¸c nhu cÇu ®ã kh«ng ? B»ng chØ tiªu c¬ b¶n chi phÝ ®¸p øng , ®iÒu kiÖn c«ng nghÖ , nguÇn nh©n lùc... §«i khi kh¸ch hµng l¹i mong muèn cã ®îc mÆt hµng m×nh mong muèn víi gi¸ thÊp mµ kh«ng ®ßi hái dÞch vô cao.
Trong viÖc x©y dùng nh÷ng môc tiªu vµ nh÷ng yªu cÇu b¾t buéc ®èi víi kªnh , HANVET nªn thay ®æi c¸ch nh×n nhËn lµ chØ x¸c ®Þnh th«ng qua móc ®é ®¶m b¶o dÞch vô mµ nªn sö dông thªm ,xem xÐt tíi vÊn ®Ò quan hÖ gi÷a c¸c kªnh víi nhau,nh÷ng vÊn ®Ò m©u thuÉn tÊt yÕu x¶y ra gi÷a c¸c kªnh ®iÒu nµy ¶nh hëng trùc tiÕp tíi viÖc ®¶m nhËn cña kªnh víi môc tiªu mµ c«ng ty yªu cÇu.Trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh th× viÖc t×m hiÓu tõng khóc thÞ trêng råi sau ®ã x¸c ®Þnh kªnh t«ts nhÊt cho tõng khóc thÞ trêng lµ c«ng viÖc nªn lµm cïng nhau. Nh÷ng s¶n phÈm cña c«ng ty tung ra thÞ trêng kh¸c nhau víi nh÷ng ®Æc ®iÓm s¶n phÈm sö dông trong thêi gian ng¾n hoÆc dµi kh¸c nhau víi nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn c«ng ty nªn sö dông linh ho¹t kªnh phï hîp vµ nhanh chãng tung nh÷ng s¶n phÈm ng¾n h¹n ra thÞ trêng .HANVET nªn nhÊn m¹nh h¬n n÷a vµo nh÷ng ®iÓm m¹nh ,yÕu cña c¸c lo¹i h×nh trung gian cÇn ph¶i t¸ch rêi c¸c môc tiªu giòa c¸c ®¹i lý vµ cöa hµng cña c«ng ty , tr¸nh cã sù sai lÖch môc tiªu gi÷a c¸c ®¹i lý trong khu vùc.Trong viÖc thiÕt kÕ môc tiªu vµ yªu cÇu b¾t buéc cña kªnhc«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt ®¸nh gi¸ chuÈn x¸c t×nh h×nh kinh tÕ ®ang n»m trong giai ®o¹n nµo ? NÕu lµ suy tho¸i thi c«ng ty nªn h¹n chÕ sè lîng trung gian cßn ngîc l¹i ®ang ph¸t triÓn th× nªn ph©n phèi réng r·i .
Trong viÖc x¸c ®Þnh nh÷ng ph¬ng ¸n kªnh : trong thùc tÕ HANVET ®· x¸c ®Þnh ®óng ®¾n c¸c lo¹i trung gian cÇn sö dông nhng ngoµi c¸c lo¹i ®· x¸c ®Þnh , hiªn t¹i c«ng ty ®· bao phñ thÞ trêng kh¸ lín do ®ã c«ng ty cÇn më réng thªm c¸c lo¹i h×nh trung gian kh¸c mµ ®Æc biÖt cÇn chó ý tíi kªnh kh«ng th«ng thêng ,HANVET cã thÓ xö dông ®¹i lý cña c¸c c«ng ty thøc ¨n gia sóc hoÆc c¸c trang tr¹i trong nh÷ng kªnh nµy c«ng ty sÏ tr¸nh ®îc sù c¹nh tranh ,hoÆc c«ng ty nªn chó ý tíi lÜnh vùc b¸n hµng lu ®éng mµ c¸c ®¹i lý , cöa hµng b¸n lÎ cña c«ng ty kh«ng bao phñ tíi .HANVET nªn tõ tõ chuyÓn tõ ph©n phèi chän läc sang å ¹t ®Ó t¨ng møc ®é bao phñ thÞ trêng cña m×nh tuy nhiªn chiÕn lîc nµy cã mÆt h¹n chÕ cña nã c«ng ty cÇn c©n nh¾c : tuy chiÕn lîc nµy cã lîi ttrong tríc m¾t nhng vÒ l©u dµi th× kh«ng tèt l¾m v× c«ng ty ngµy cµng mÊt quyÒn kiÓm so¸t ®èi víi s¶n phÈm cña m×nh .
Trong viÖc thùc thi ®¸nh gi¸ c¸c ph¬ng ¸n kªnh chñ yÕu: khi ®¸nh gi¸ c«ng ty nªn thiÕt thùc h¬n n÷a , kh«ng nªn qu¸ chó t©m vµo ba vÊn ®Ò c¬ b¶n kinh tÕ , kiÓm so¸t , thÝch nghi mµ nªm xÐt tíi møc ®é khã hay rÏ khi rót khái hÖ thèng kªnh v× khi sö dông c¸c ®¹i lý tiªu thô sÏ cã nh÷ng cam kÕt v× vËy nÕu nÕu muèn rót khái thÞ trêng ®ã th× ph¶i rót khái kªnh ®ã.
3.mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý kªnh ph©n phèi CñA C¤NG TY Cæ PHÇN D¦îC Vµ DôNG Cô THó Y Hµ NéI (HANVET).
VÊn ®Ò tuyÓn chän lµm sao cã ®îc mét ®éi ngò c¸n bé h¬p lý lu©n lµm cho c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp cao ®au ®Çu , HANVET trong tuyÓn chän nh÷ng thµnh viªn kªnh cña m×nh gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n , ®Ó t×m kiÕm nh÷ng ngêi trung gian giái nhng ph¶i víi møc chi phÝ hîp lý tèi thiÓu cã thÓ trong thêi gian võa qua c«ng ty ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch hîp lý ®Ó tuyÓn dông nh÷ng c¸ nh©n giái tham gia c«ng t¸c t¹i c«ng ty còng nh trong viÖc tuyÓn chän c¸c thµnh viªn kªnh . BÊt k× mét doanh nghiÖp nµo muèn b¸n ®îc hµng còng ph¶i cã hÖ thèng kªnh ph©n phèi phï hîp . §©y lµ kh©u quan träng.
Khi c«ng ty tuyÓn dông còng ®· vÊp ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n , m¾c ph¶i nh÷nh lçi thêng gÆp nh :
+Lçi do chØ tiªu tuyÓn dông qu¸ s¬ sµi
+Lçi do chñ quan qu¸ tin vµo ngêi ®îc tuyÓn dông.
+Lçi do chñ quan cã thµnh kiÕn cña c¸c nhµ tuyÓn dông.
+Lçi do c¸ tÝnh cña ngêi tuyÓn dông còng nh ngêi ®îc tuyÓn dông
+....
Qua xem xÐt phÇn trªn cho ta thÊy r»ng : gi¸ trÞ tiªu thô qua c¸c kªnh cÊp bèn lµ lín nhÊt do ®ã c«ng ty nªn chó t©m vµo c¸c ®¹i lý trong lÜnh vùc nµy .Khi tuyÓn dông ®Ó tr¸nh nh÷ng lçi thêng gÆp trªn c«ng ty c«ng ty cÇn ph¶i thùc thi nh÷ng chÝnh s¸ch sau :
@.TÝch cùc t×m kiÕm hÖ thèng kªnh kh«ng th«ng thêng , trong ®ã c¬ b¶n lµ c¸c trung gian lµ ®¹i lý cña c«ng ty b¸n mÆt hµng phôc vô trong c«ng nghiÖp ch¨n nu«i .
@.LËp mét danh s¸ch nh÷ng ®¹i lý cã nguyÖn väng vµ kh¶ n¨ng lµ ®¹i lý cña c«ng ty dùa vµo danh s¸ch c¸c ®¹i lý hiÖn cã cña c«ng ty còng nh cña ®èi thñ c¹nh tranh .
@.C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ c«ng ty nªn sö dông khu©n mÉu s½n cã cña c«ng ty kÕt hîp víi khu©n mÉu sau ®Ó viÖc tuyÓn chän ®îc thuËn lîi h¬n :
+Thêi gian tuyÓn mé rÊt ng¾n , dùa vµo danh s¸ch c«ng ty cã thÓ göi th tíi c¸c ®Þa chØ ®ã ®Ó th«ng b¸o vÒ viÖc tuyÓn dông còng nh tiªu chuÈn tuyÓn dông .
+C©n nh¾c nh÷ng ®¹i lý ®¹t nh÷ng chØ tiªu trªn trë thµnh ®¹i lý cña c«ng ty còng nh cÇn ph¶i xÐt tíi nh÷ng ®¹i lý lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶ ®Ó lo¹i th¶i.
+Nh÷ng ®¹i lý cã thêi gian ho¹t ®éng hai n¨m trong lÜnh vùc ph©n phèi s¶n phÈm duîc thó y hoÆc trong lÜnh vùc dîc th× dîc tham gia tuyÓn dông.
+Nh÷ng ®¹i lý ®ù¬c tham gia tuyÓn dông ph¶i do ban l·nh ®¹o cña c«ng ty trùc tiÕp tuyÓn dông.
+Nh÷ng ®¹i lý ®ù¬c tham gia tuyÓn dông ph¶i cè hÖ thèng b¸n lÎ lín ®¶m b¶o ®ñ doanh sè trong th¸ng hoÆc n¨m cña c«ng ty.
+KhuyÕn khÝch m¹nh ®¹i lý cña ®èi thñ c¹nh tranh
+Cã thÓ cho phÐp c¸c cöa hµng b¸n lÎ cña c«ng ty kÕt hîp víi nh÷ng ®èi tîng kinh doanh khÊc ®Ó trë thµnh ®¹i lý cña c«ng ty
+Cã thÓ cÊt nh¾c nh÷ng cöa hµng b¸n lÎ ,b¸n bu«n trë thµnh ®¹i lý cña c«ng ty nÕu hä cã møc doanh thu cao.
+....
Khi ®· trë thµnh thµnh viªn kªnh cña c«ng ty , HANVET lu©n cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®éng viªn b»ng vËt chÊt còng nh tinh thÇn .
*VÒ vËt chÊt : c«ng ty thùc thi chÝnh s¸ch thëng phÇn tr¨m hoa hång nh©n víi doanh thu ,còng nh khuyÕn khÝch b»ng chÝnh s¶n phÈm ®ã , b»ng nh÷ng s¶n phÈm kh¸c.
*VÒ tinh thÇn : c«ng ty tæ chøc ®Þnh k× c¸c cuéc gÆp gì gi÷a c¸c ®¹i lý ®Ó häc hái kinh nghiÖm lÉn nhau ,hoÆc thêng xuyªn gäi ®iªn th¨m hái t×nh h×nh kh¸ch hµng .
Ngoµi nh÷ng mÆt ®· lµm trªn c«ng ty cßn cã mÆt h¹n chÕ cha tham gia nh÷ng cuéc héi th¶o mang tÝnh chiÕn lîc .§Ó cã ®îc mét chÝnh s¸ch ®éng viªn thÝch hîp c«ng ty nªn thùc hiªn nh÷ng c«ng viÖc sau nh»m cñng cè lßng tin n¬i ®¹i lý còng nh c¸c thµnh viªn kh¸c :
+Yªu cÇu nh÷ng ®¹i diÖn b¸n hµng cña m×nh dµnh ra thêi gian mét hoÆc hai ngµy c«ng ®Ó th¨m hái lµm viÖc cïng c¸c nhµ ph©n phèi , quÇy b¸n hµng ®Ó hiÓu râ c«ng viÖc cña ngêi ph©n phèi.
+TÝch cùc sö dông chÝnh s¸ch khen thëng cho c¸c lo¹i h×nh trung gian tuú theo møc ®é thµnh tÝch ®¹t ®îc song còng nªn ph©n ®Þnh râ møc quyÒn lîi ®ã . NhÊt lµ ®éi ngò b¸n lÎ v× ®©y lµ lùc lîng c«ng ty vÉn cha khai th¸c triÖt ®Ó .
+TÝch cùc ®a c¸c nh©n viªn cña m×nh tham gia héi nghÞ kh¸ch hµng cña ®èi thñ c¹nh tranh .
+Thêng xuyªn th¨m hái c¸c cÊp cña ngêi ph©n phèi bao gåm: gi¸m ®èc , trëng phßng kinh doanh vµ nhÊt lµ nh©n viªn b¸n hµng.
+Thêng xuyªn liªn hÖ l¾ng nghe ý kiÕn cña c¸c thµnh viªn kªnh
+Tham gia triÓn l·m s¶n phÈm vÒ thuèc thó y trong ®ã sö dông c¸c nh©n viªn b¸n hµng lµ c¸c nh©n viªn cña c¸c thµnh viªn kªnh .
+LËp ra ®éi ngò nh©n viªn chuyªn qu¶n lý , nghiªn cøu ,t×m hiÓu nh÷ng vÊn ®Ò sÏ ph¸t sinh trong viÖc ph©n phèi , vµ c¸n bé l·nh ®¹o nªn thêng xuyªn chØ ®¹o ®éi ngò nµy cïng víi c¸c thµnh viªn kªnh lªn kÕ ho¹ch ph©n phèi trong ng¾n h¹n vµ dµi h¹n.
Trªn ®©y lµ nh÷ng chÝnh s¸ch t¹o lßng tin còng nh sù tin tëng lÉn nhau gi÷a c«ng ty vµ kh¸ch hµng.
Ngoµi ra C«ng ty cßn cã chÝnh s¸ch tr¶ hoa hång cho nh÷ng ngêi m«i giíi ®îc kh¸ch hµng mua nh÷ng l« hßng lín. C«ng ty cã khèi läng nh©n viªn võa ®i giao hµng võa ho¹t ®éng tiÕp thÞ bao phñ phÇn lín thÞ trßng.Ngoµi ra c«ng ty cßn qu¶ng c¸o giíi thiÖu s¶n phÈm , c¸c ch¬ng tr×nh khuyÕn m¹i s¶n phÈm trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng : v« tuyÕn , ®µi tiÕng nãi viÖt nam ...Tæ chøc héi th¶o t¹i c¸c tØnh Th¸i B×nh , Thanh Ho¸ , Hµ Nam...
C¸c thµnh viªn kªnh cña HANVET thµnh c«ng hay kh«ng thêng ®îc ®¸nh gi¸ b»ng chØ tiªu doanh sè tiªu thô , c«ng ty còng linh ho¹t theo tïng lo¹i h×nh trung gian ,tuy nhiªn c«ng ty còng cÇn lu ý tíi khu vùc thÞ trêng mµ thµnh viªn kªnh ®ã ®¶m nhËn , nÕu nh m«t thÞ trêng nhá th× kh«ng thÓ cã næi doanh thu lín. Ngoµi nh÷ng chØ tiªu trªn c«ng ty nªn bæ xung thªm c¸c yÕu tè kh¸c nh lµ: møc ®é ®¸p øng dÞch vô ®èi víi kh¸ch hµng , møc ®é thu hót kh¸ch hµng cña ®èi thñ c¹nh tranh... Sù ®a d¹ng c¸c kªnh tiªu thô sÏ lµm cho t×nh h×nh møc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty tèt h¬n.
Qua thêi gian c¸c kªnh ph©n phèi trë nªn l¹c hËu ,®ßi hái c¸c thµnh viªn kªnh còng ph¶i thay ®æi c¸c quan hÖ cho phï hîp , T×nh huèng tèt nhÊt lµ hÖ thèng lý tëng vµ hÖ thèng do ban l·nh ®¹o chØ ra vµ hÖ thèng cã trïng nhau, trong trêng hîp nµy sù kh«ng hµi lßng cña kh¸ch hµng ch¾c ch¾n do kh©u thùc hiÖn tåi chø kh«ng ph¶i do thiÕt kÕ kÐm. Kh¶ n¨ng thø hai s¶y ra khi cã hÖ thèng hiÖn cã trïng víi hÖ thèng cña ban l·nh ®¹o song nã cã l¹i kh¸c c¬ b¶n so víi hÖ thèng lý tëng nÕu muèn lÊp kÝn chç kho¶ng c¸ch nµy th× ban l·nh ®¹o ph¶i xem xÐt l¹i rµng buéc m×nh. §iÒu cuèi cïng lµ c¶ ba hÖ thèng nµy kh¸c nhau vÒ c¬ b¶n, trong trêng hîp nµy cã hai kho¶ng c¸ch cÇn lÊp kÝn tríc khi kh¸ch hµng chÊp nhËn.§Ó ®èi phã víi nã HANVET ®· sö dông nh÷ng quy tr×nh thÝch hîp , nhng trªn thùc tÕ ®Ó cã ®îc hÖ thèng kªnh hîp lý rÊt khã ®ßi hái c«ng ty hiÓu s©u vÒ trung gian cña m×nh ®Ó cã sù thay ®æi phï hîp ,víi thÞ trêng c¹nh tranh hiÖn nay kh¶ n¨ng th©m nhËp thÞ trêng lµ rÊt dÔ ,cÊu tróc tèi u tÊt yÕu ph¶i thay ®æi , do ®ã viÖc thay ®æi quan hÖ kªnh lµ rÊt cÇn thiÕt c¶ vÒ chñ quan lÉn kh¸ch quan .C«ng ty nªn ®Æt ra mét chiÕn lîc phï hîp víi chu k× sèng cña s¶n phÈm :
+Trong giai ®o¹n b¾t ®Çu tung s¶n phÈm ra thÞ trêng : c«ng ty sö dông nh÷ng kªnh tiªu thô ®Æc biÖt hiÖu qu¶ cña m×nh kªnh (4).
+Trong giai ®o¹n ph¸t triÓn nhanh : khi nhu cÇu cña ngêi mua ®· t¨ng c«ng ty nªn sö dông toµn bé c¸c kªnh kh¸c kªnh (1),(2),(3),(4) .
+ Trong giai ®o¹n sung m·n : søc mua ®· gi¶m c«ng ty nªn chuyÓn sang kªnh ng¾n víi chi phÝ thÊp.
+ Giai ®o¹n suy tho¸i: c«ng ty nªn sö dông kªnh cã chi phÝ thÊp nhÊt.
C¸c kªnh (4) ®îc sö dông trong giai ®o¹n mét gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ cã møc chi phÝ cao v× hä ph¶i huÊn luyÖn kh¸ch hµng mua vµ sö dông .TiÕp sau ®ã c¸c kªnh më réng thÞ trêng chØ cÇn phôc vô ®¶m b¶o dÞch vô ,trong giai ®o¹n sau n÷a ngêi mua muèn cã chi phÝ thÊp hä thêng mua ë nh÷ng cña hµng cã gi¸ giÎ . giai ®o¹n cuèi cïng chØ cßn nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm Èn sö dông.
C¸c giai ®o¹n trªn ®îc minh ho¹ b»ng biÓu ®å sau:
Tung ra thÞ trêng Suy tho¸i
--Sö dông kªnh (4) --Kªnh (1),(2)
Ph¸t triÓn Sung m·n
Sö dông kªnh (1)(2)(3)(4) Sö dông kªnh (1)(2)(3)
KÕt luËn
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay chóng ta k«ng phñ nhËn nh÷ng u ®iÓm cña nã , song nã t¸c ®éng m¹nh vµo chÝnh s¸ch cña doanh nghiÖp ,v× hä ngµy cµng ph¶i ®èi ®Çu víi nh÷ng khã kh¨n vµ thö th¸ch míi .C¸c ®èi thñ c¹nh tranh ngµy cµng lín m¹nh ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch øng phã phï hîp .
Trong vÊn ®Ò ®a s¶n phÈm tíi tay ngêi tiªu dïng ,c«ng ty cÇn thiÕt lËp hÖ thèng ph©n phèi trong tõng giai ®o¹n phï hîp víi môc tiªu cña c«ng ty . §©y lµ vÊn ®Ò hÕt søc quan träng ,v× nã quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty , do ®ã cã chÝnh s¸ch lùa chän c¸c trung gian vµ qu¶n lý hä sao cho ®i ®óng híng cña doanh nghiÖp lµ mong muèn cña nhiÒu nhµ qu¶n trÞ .
C«ng ty cæ phÇn dîc vµ dông cô thó y hµ néi ®· thùc thi nh÷ng chÝnh s¸ch lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña m×nh nhng hä còng ph¶i thay ®æi thÝch hîp cho tõng thêi k× .NÕu kh«ng kiÓm so¸t ®îc c¸c thµnh viªn kªnh th× ®Õn mét lóc nµo ®ã th× c«ng ty sÏ mÊt kiÓm so¸t ®èi víi c¸c yÕu tè kh¸c nh : gi¸ c¶ , s¶n phÈm ....§ã lµ mét ®iÒu tai h¹i , do ®ã viÖc lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi ngµy mét hiÖu qu¶ h¬n lµ mét c«ng viÖc cÇn ph¶i thùc hiÖn .
Mong r»ng ®Ò tµi nµy sÏ gãp phÇn lµm cho c«ng t¸c lùa chän vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi cña c«ng ty ngµy mét tèt h¬n .
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o híng dÉn :Vò Huy Th«ng vµ quý c«ng ty ®· gióp em hoµn thµnh tèt ®Ò tµi nµy .
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần dược và dụng cụ thú y Hà Nội.DOC