Mục lục
Lời mở đầu 1
Chương I: Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh chuyển khẩu 3
I. Bản chất và vai trò của hoạt động kinh doanh chuyển khẩu 3
1. Bản chất 3
2. Vai trò của hoạt động kinh doanh chuyển khẩu 5
21. Đối với sự phát triển của một quốc gia 5
22. Đối với doanh nghiệp 7
23. Vai trò của doanh nghiệp trong kinh doanh chuyển khẩu 8
II. Nội dung của hoạt động kinh doanh chuyển khẩu 9
1. Tìm kiếm và nghiên cứu thị trường 10
11. Tìm kiếm và phân tích thông tin số liệu về thị trường 10
12. Lựa chọn mặt hàng kinh doanh. 11
13. Lựa chọn thị trường chuyển khẩu 13
14. Lựa chọn bạn hàng kinh doanh 14
2. Giao dịch đàm phán và ký kết hợp đồng. 14
21. Các hình thức giao dịch. 14
22. Đàm phán và nghệ thuật đàm phán. 15
23. Ký kết hợp đồng chuyển khẩu ( Hợp đồng xuất khẩu và Hợp đồng nhập khẩu ) 16
3. Thực hiện hợp đồng 17
31Xịn giấy phép hàng hoá chuyển khẩu 19
32. Kiểm tra chất lượng hàng nhập và xuất chuyển khẩu 19
33. Thuê phương tiện vận chuyển 20
34. Mua bảo hiểm 21
35. Làm thủ tục hải quan 22
36. Giao nhận hàng với tàu 23
37. Thủ tục thanh toán 24
38. Giải quyết khiếu nại (nếu có) 25
Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh chuyển khẩu của Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh 26
I. Giới thiệu tổng quan về Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh 26
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh 26
2. Chức năng nhiệm vụ và một số hoạt động chính của Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh 30
II. Thực trạng kinh doanh của công ty. 32
1. Kết quả kinh doanh 32
bảng Kết quả sản xuất – kinh doanh 33
12. Kết quả sử dụng và huy động vốn cho hoạt động kinh doanh 35
2. Kết quả kinh doanh xuất nhập khẩu 38
21. Mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu 38
22. Thị trường kinh doanh xuất nhập khẩu 41
III. Thực trạng hoạt động kinh doanh chuyển khẩu của Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh 42
1. Kết quả kinh doanh chuyển khẩu 42
2. Thị trường kinh doanh chuyển khẩu 44
21. Thị trường nhập chuyển khẩu 44
22. Thị trường xuất chuyển khẩu 45
23. Thị trường dịch vụ và trung chuyển chuyển khẩu. 45
24. Đội ngũ cán bộ làm công tác chuyển khẩu 46
25. Đặc trưng của các đối tác hoạt động chuyển khẩu 47
1. Những thuận lợi và kết quả thu được 47
2. Những khó khăn và tồn tại 49
ChuơngIII+. Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh chuyển khẩu và mở rộng thị trường Trung Quốc của Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh 51
I. Triển vọng trong quan hệ kinh doanh và mở rộng thị trường Trung Quốc 51
1. Khái quát về thị trường Trung Quốc 51
11. Đặc điểm về vị trí của đất nước Trung Quốc 51
12. Kinh tế – Thương mại 52
2. Những yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá sang thị trường Trung Quốc. 53
21. Yếu tố trong nước. 53
22. Yếu tố ngoài nước. 54
3Tịnh hình quan hệ thương mại Việt Nam - Trung Quốc trong thời gian qua. 55
31. Kết quả giao dịch thương mại Việt – Trung 56
32. Đánh giá tổng quát 59
4. Tầm quan trọng phải đẩy mạnh quan hệ và mở rộng thị trường Trung Quốc của Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh. 61
II. Một số biện pháp thúc đẩy và mở rộng thị trường Trung Quốc 64
1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu và mở rộng thị trường chuyển khẩu 65
11. Đối với thị trường nhập chuyển khẩu 66
12. Đối với thị trường xuất chuyển khẩu 66
2. Xác định mặt hàng chuyển khẩu chủ lực 68
3. Nâng cao hiệu quả công tác bán 70
4. Nâng cao hiệu quả trong giao dịch đàm phán và ký kết hợp đồng. 74
5. Giải pháp về chính sách giá cả và hoạt động thanh toán 75
6. Xây dựng và củng cố tiềm lực vô hình của công ty 77
* Nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên. 79
7. Nâng cao hiệu quả huy động và sử dụng vốn trong hoạt động chuyển khẩu. 80
8. Hạn chế rủi ro trong kinh doanh chuyển khẩu. 82
Kết luận
Danh mục tài liệu tham khảo
Lời mở đầu
Thế giới đang bước vào giai đoạn phát triển nhanh và vượt bậc, nền kinh tế Thế giới đi vào tự động hoá trên cơ sở ứng dụng vào thực tế những thành tựu của các cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật và công nghệ thông tin không ngừng đổi mới, ngày càng cao và sâu hơn. Toàn diện bộ mặt của nền kinh tế xã hội Thế giới thay đổi từng ngày từng giờ đã đặt ra đòi hỏi đối với mỗi khu vực nói chung và mỗi quốc gia nói riêng phải có những cách thức và cố gắng nỗ lực không ngừng để bắt kịp.
Xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế Thế giới, hội nhập nền kinh tế khu vực ngày càng phổ biến và trở thành xu thế tất yếu đối với sự phát triển của toàn Thế giới và của mỗi quốc gia. Các quốc gia có cơ hội tham gia vào thị trường Thế giới, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu, hiện đại hoá máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất trong nước.
Đi cùng với xu thế đó. Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển đi lên, có những điều kiện hết sức thuận lợi về vị trí địa lý, nguồn nhân lực và tài nguyên thiên nhiên dồi dào, đang dần từng bước thực hiện công nghiệp hoá hiện đại hoá, hội nhập nền kinh tế trong nước với nền kinh tế khu vực và Thế giới. Tuy nhiên trong quá trình thực hiện cũng gặp phải rất nhiều khó khăn từ phía chính sách, trình độ khả năng đến cơ sở vật chat ^' Do vậy “ Mở cửa hội nhập với bên ngoài, phát huy lợi thế của đất nước, tranh thủ vốn kỹ thuật hiện đại, trình độ quản lý tiên tiến của các quốc gia đi truớc”+ đang là xu thế của thời đại và cũng là chiến lược phát triển kinh tế của hầu hết các quốc gia đặc biệt là các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam. Trong chiến lược đó, thương mại được coi là tác nhân liên kết giữa nền kinh tế của mọi quốc gia, là động lực của quá trình mở cửa và hội nhập, là đòn bẩy phát triển nền kinh tế đất nước.
Việt Nam và Trung Quốc là hai quốc gia láng giềng có mối quan hệ kinh tế văn hoá xã hội từ lâu đời. Trung Quốc là quốc gia có tốc độ phát triển nhanh vào loại bậc nhất trên Thế giới, sản phẩm phong phú, thị trường tiêu thụ rộng, nhu cầu lon Trớng những năm gần đây hoạt động thương mại Việt Nam – Trung Quốc chiếm tỉ trọng ngày càng cao, đặc biệt với hoạt động chuyển khẩu. Hoạt động chuyển khẩu là một phần quan trọng của ngành thương mại Việt Nam dặc biệt trong điều kiện nền sản xuất trong nước còn nhỏ bé chưa bắt kịp với các nước khác, thì nó được coi như một giải pháp hiệu quả nhất để góp phần thúc đẩy thương mại nói riêng và kinh tế đất nước nói chung phát triển nhanh, băt kịp tốc độ phát triển của kinh tế Thế giới. Việc Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh cũng vậy, kinh doanh chuyển khẩu là lĩnh vực kinh doanh khá ổn định và được coi là có nhiều triển vọng phát triển trong thời gian tới.
Nhận thức được tầm quan trọng của thị trường này đối với nền kinh tế Việt Nam, tôi đã quyết định chọn đề tài chuyên đề: ”Một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng hoạt động chuyển khẩu sang thị trường Trung Quốc của Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh”
Chuyên đề gồm các nội dung chính sau:
- Lời mở đầu
- Nội dung:
Phần 1: Cơ sở lý luận về hoạt động chuyển khẩu
Phần 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh chuyển khẩu của
Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh
Phần 3: Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh chuyển khẩu và mở rộng thị trường Trung Quốc của Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh
- Kết luận
89 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2414 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng hoạt động chuyển khẩu sang thị trường Trung Quốc của Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
¸c níc Ch©u ¢u, Ch©u Mü vµ c¸c níc kh¸c trong khu vùc ASEAN...
3. T×nh h×nh quan hÖ th¬ng m¹i ViÖt Nam - Trung Quèc trong thêi gian qua.
ViÖt Nam vµ Trung Quèc lµ hai quèc gia l¸ng giÒng gÇn gòi, cã quan hÖ l©u ®êi g¾n bã mËt thiÕt víi nhau vÒ nhiÒu mÆt. Tõ quan hÖ chñ yÕu cña hai §¶ng, hai Nhµ níc vÒ chÝnh trÞ qu©n sù, chuyÓn sang quan hÖ toµn diÖn vÒ kinh tÕ – v¨n ho¸ - x· héi, quèc phßng an ninh vµ ®èi ngo¹i. §Õn nay quan hÖ ViÖt Nam – Trung Quèc ®ang diÔn ra trong bèi c¶nh Quèc tÕ võa cã nhiÒu thuËn lîi võa cã nhiÒu khã kh¨n, phøc t¹p míi.
Cïng víi xu thÕ ph¸t triÓn vµ héi nhËp toµn ThÕ giíi, trong nh÷ng n¨m qua quan hÖ trao ®æi hµng ho¸ cña ViÖt Nam – Trung Quèc kh«ng ngõng ®æi míi, c¶i thiÖn vµ më réng. §îc thÓ hiÖn qua néi dung c¸c hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i gi÷a hai níc ngµy cµng më réng vµ th«ng tho¸ng.
ViÖt Nam – Trung Quèc nói liÒn nói, s«ng liÒn s«ng, nói s«ng liÒn mét d¶i cã nÒn v¨n ho¸ t¬ng ®ång. ChÝnh v× vËy trong hîp t¸c lµm ¨n gi÷a ViÖt Nam – Trung Quèc cã nhiÒu thuËn lîi.
3.1- KÕt qu¶ giao dÞch th¬ng m¹i ViÖt – Trung
N¨m 2001 - 2002, hai n¨m ®Çu tiªn cña thiªn niªn kû míi ®· khÐp l¹i, ®¸nh dÊu nh÷ng thµnh tùu to lín trong quan hÖ kinh tÕ th¬ng m¹i ViÖt Trung sau 10 n¨m ®îc kh«i phôc vµ ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Nh×n l¹i chÆng ®êng ®· qua, thÊy næi lªn mét sè nÐt chÝnh nh sau:
- Cã thÓ thÊy tèc ®é t¨ng mËu dÞch hai níc kh¸ nhanh vµ æn ®Þnh trong khi mËu dÞch ThÕ giíi vµ khu vùc dang trong t×nh tr¹ng suy tho¸i. N¨m 1992 th¬ng m¹i hai níc chØ ®¹t 32,23 triÖu USD, ®Õn n¨m 1997 ®¹t 1,15 tû USD, t¨ng 356,8%. N¨m 2001 th¬ng m¹i hai níc ®¹t 2,466 tû USD, t¨ng 87,1% so víi n¨m 2000. N¨m 2002 bu«n b¸n hai chiÒu ®¹t xÊp xØ 3 tû USD, t¨ng 14,4% so víi n¨m 2001.
Khèi lîng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu chñ yÕu mµ hai níc cã tiÒm n¨ng vÒ c¬ b¶n ®Òu t¨ng ®¸ng kÓ. Hµng xuÊt cña ViÖt Nam t¨ng nhiÒu nhÊt bao gåm: dÇu th«, cµ phª, h¶i s¶n, rau qu¶, giµy dÐp, chÌ. Hµng nhËp khÈu tõ Trung Quèc t¨ng ®¸ng kÓ gåm: dîc phÈm, m¸y mãc thiÕt bÞ phô tïng, x¨ng dÇu, ph©n bãn, thuèc b¶o vÖ thùc vËt, linh kiÖn xe m¸y, « t« nguyªn chiÕc.
C¬ cÊu hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu còng cã sù thay ®æi lín. Hµng xuÊt cña ViÖt Nam tuy vÉn lµ hµng n«ng, l©m, h¶i s¶n thuéc d¹ng th« nhng chÊt lîng ®· ®îc n©ng lªn râ rÖt. Mét sè hµng tiªu dïng, thùc phÈm ®· më réng thÞ phÇn trªn thÞ trêng Trung Quèc, so víi n¨m 2000: giµy dÐp t¨ng 53,7%, chÌ t¨ng 393%, h¶i s¶n t¨ng 52%, hoa qu¶ t¨ng 48,3%. VÒ hµng nhËp khÈu, n¨m 2001, 2002 tû lÖ hµng tiªu dïng nhËp khÈu gi¶m ®¸ng kÓ so víi n¨m 2000 vµ chñ yÕu th«ng qua mËu dÞch biªn giíi. Hµng nguyªn liÖu phôc vô c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, giao th«ng vËn t¶i ®Òu t¨ng ®¸ng kÓ, cô thÓ x¨ng dÇu t¨ng 76%, dîc phÈm t¨ng 57%, m¸y mãc thiÕt bÞ phô tïng t¨ng 49%, nguyªn liÖu dÖt may da t¨ng 79%, ®Æc biÖt xe m¸y d¹ng IKD t¨ng 90% vÒ khèi lîng vµ 17% vÒ gi¸ trÞ trung b×nh so víi n¨m 2000.
Ph¬ng thøc bu«n b¸n vµ thanh to¸n cã nhiÒu thay ®æi vµ thay ®æi. Tû lÖ kinh doanh Th¬ng m¹i Quèc tÕ theo chÝnh ng¹ch t¨ng ®¸ng kÓ, ph¹m vi më réng ra nhiÒu lo¹i h×nh vµ nhiÒu lo¹i hµng ho¸ mµ trríc ®©y chØ h¹n chÕ trong trao ®æi qua biªn giíi. Tû lÖ thanh to¸n qua ng©n hµng tuy cßn ë møc thÊp nhng ®· c¶i thiÖn h¬n so víi c¸c n¨m tríc. Víi viÖc ¸p dông mét sè c¬ chÕ th«ng tho¸ng trong nghiÖp vô thanh to¸n t¹i c¸c chi nh¸nh ng©n hµng hai níc ë khu vùc biªn giíi, bíc ®Çu ®· thu hót doanh nghiÖp hai bªn thanh to¸n qua ng©n hµng trong mËu dÞch biªn giíi. N¨m 2001 ®· gi¶m m¹nh t×nh tr¹ng tranh chÊp th¬ng m¹i, bu«n lËu, lõa ®¶o trong bu«n b¸n biªn giíi.
Thµnh phÇn, tÝnh chÊt, ph¹m vi doanh nghiÖp tham gia bu«n b¸n cã thay ®æi, thÓ hiÖn ë viÖc ngµy cµng nhiÒu doanh nghiÖp Trung Quèc thuéc c¸c tØnh n»m s©u trong néi ®Þa, c¸c tØnh ven biÓn vµ tØnh T©y Nam, §«ng B¾c Trung Quèc sang ViÖt Nam kh¶o s¸t vµ bíc ®Çu thiªt lËp quan hÖ b¹n hµng víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ë c¶ ba miÒn, ®Æc biÖt lµ TP.Hå ChÝ Minh, Hµ Néi, Qu¶ng Ninh vµ §µ N½ng. C¸c doanh nghiÖp cña ViÖt Nam tõ chç chØ bu«n b¸n víi c¸c tØnh chung biªn giíi nh Qu¶ng T©y, V©n Nam.. nay ®· v¬n s©u vµo c¸c tØnh trong néi ®Þa, tõ chØ bu«n b¸n chuyÓn sang c¶ hîp t¸c liªn doanh, s¶n xuÊt l¾p r¸p tiªu thô hµng ho¸ t¹i thÞ trêng hai níc vµ xuÊt khÈu sang níc thø ba nh: liªn doanh s¶n xuÊt l¾p r¸p xe g¾n m¸y, ®å ®iÖn gia ®×nh, thøc ¨n gia sóc, giµy dÐp, may mÆc, thùc phÈm, dîc phÈm…
C¸c Khu kinh tÕ cöa khÈu cña ViÖt Nam vµ c¸c Khu kinh tÕ ph¸t triÓn cña Trung Quèc ë khu vùc biªn giíi hai níc ®· cã thay ®æi c¬ b¶n vÒ néi dung vµ tÝnh chÊt ho¹t ®éng. NÕu tríc ®©y chØ chñ yÕu lµ n¬i trao ®æi bu«n b¸n biªn giíi, ho¹t ®éng th«ng qua chî biªn giíi trong khu kinh tÕ cña cöa khÈu th× nay bíc ®Çu ®· thu hót c¸c nhµ ®Çu t cña hai bªn vµ doanh nghiÖp níc thø ba ®Õn ®Çu t s¶n xuÊt hµng ho¸ vµ dÞch vô. VÝ dô nh: liªn doanh gi÷a c«ng ty B¾c S¬n vµ tËp ®oµn c«ng ty Hoµng Long Trung Quèc s¶n xuÊt ®éng c¬ xe m¸y vµ l¾p r¸p « t« h¹ng nhÑ t¹i khu kinh tÕ cöa khÈu Thanh Thuû – Hµ Giang; Liªn doanh s¶n xuÊt ch¨n len vµ l¾p r¸p xe m¸y t¹i khu kinh tÕ cöa khÈu Mãng C¸i – Qu¶ng Ninh; Liªn doanh s¶n xuÊt hµng may mÆc t¹i khu kinh tÕ cöa khÈu §ång §¨ng – L¹ng S¬n…
Cã ®îc nh÷ng kÕt qu¶ trªn lµ do mét sè nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan sau:
- VÒ kh¸ch quan: trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, nÒn kinh tÕ hai níc cã nhiÒu ®iÓm t¬ng ®ång vµ bæ xung qua l¹i lÉn nhau. Víi nh÷ng nç lùc cña §¶ng vµ nhµ níc, c¸c ngµnh, c¸c doanh nghiÖp trong giai ®o¹n ®· qua dÇn dÇn cô thÓ ho¸ c¸c tiÒm n¨ng vµ lÜnh vùc kinh doanh th¬ng m¹i, më ra bíc chuyÓn biÕn c¬ b¶n trong quan hÖ th¬ng m¹i hai níc, t¹o ®µ cho quan hÖ Th¬ng m¹i Quèc tÕ ph¸t triÓn c¶ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u.
NÒn kinh tÕ hai níc ph¸t triÓn theo híng xuÊt khÈu. Tuy nhiªn do kinh tÕ th¬ng m¹i thÕ giíi suy tho¸i ®· h¹n chÕ viÖc xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp hai níc sang c¸c thÞ trêng chñ yÕu nh Mü, NhËt B¶n, EU. Trong bèi c¶nh ®ã c¸c doanh nghiÖp hai níc cµng quan t©m nhiÒu h¬n ®Õn thÞ trêng trong níc vµ thÞ trêng cña c¸ níc l¸ng giÒng.
- VÒ chñ quan: c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu cña hai phÝa ®Òu cã nh÷ng ®iÒu chØnh linh ho¹t, t¹o thuËn lîi cho doanh nghiÖp hai níc ®Èy m¹nh xuÊt nhËp khÈu. ViÖc níi láng qu¶n lý ®Çu mèi xuÊt nhËp khÈu than cuèi n¨m 2000 ®· lµm t¨ng xuÊt khÈu than cña ViÖt Nam sang Trung Quèc lªn 58,6% sè lîng vµ 62,9% vÒ gi¸ trÞ. ViÖc më réng c¸c khu kinh tÕ cöa khÈu vµ ban hµnh c¸c chÝnh s¸ch u ®·i ®· n©ng kim ng¹ch mËu dÞch lªn ®¸ng kÓ. PhÝa Trung Quèc vÉn duy tr× chÝnh s¸ch ®iÒu tiÕt thu nhËp cho c¸c tØnh biªn giíi víi ViÖt Nam qua thuÕ vµ u ®·i víi mËu dÞch biªn giíi qua chÝnh s¸ch tho¸i thuÕ. Bíc sang n¨m 2003 Trung Quèc ®· vµ ®ang cã híng quy ho¹ch l¹i th¬ng m¹i biªn giíi vµ sÏ tËp trung ph¸t triÓn th¬ng m¹i Quèc tÕ chÝnh ng¹ch víi ViÖt Nam.
ChÝnh phñ, c¸c Bé, c¸c ngµnh chñ qu¶n vµ c¸c doanh nghiÖp chñ chèt hai níc ®· thùc sù quan t©m vµ x¸c ®Þnh râ rµng híng lµm ¨n l©u dµi víi thÞ trêng hai bªn
Vai trß phèi hîp, thóc ®Èy gi÷a hai bé chñ qu¶n trong lÜnh vùc th¬ng m¹i hai níc vµ Uû ban hîp t¸c kinh tÕ th¬ng m¹i hai bªn ®· ®îc thÓ hiÖn m¹nh mÏ, gãp phÇn quan träng ph¸t triÓn quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ th¬ng m¹i hai níc. Víi kÕt qu¶ cña chuyÕn kh¶o s¸t bu«n b¸n biªn giíi cña §oµn kh¶o s¸t hçn hîp thuéc Bé Th¬ng m¹i ViÖt Nam vµ Bé Kinh mËu Trung Quèc th¸ng 10/2001 vµ kÕt qu¶ cuéc häp lÇn 3 Uû ban Hîp t¸c kinh tÕ liªn ChÝnh phñ hai níc th¸ng 11/2001 ®· gióp cho ChÝnh phñ, c¸c Bé ngµnh hai níc ®¸nh gi¸ ®óng thùc tr¹ng quan hÖ hai níc trong giai ®o¹n hiÖn nay, ®ång thêi cã c¸c biÖn ph¸p tríc m¾t vµ l©u dµi duy tr× vµ ®Èy nhanh tèc ®é giao lu bu«n b¸n. hai sù kiªn trªn còng gãp phÇn thóc ®Èy c¸c ngµnh: Ng©n hµng, Giao th«ng VËn t¶i, H¶i quan hai níc ph¸t triÓn bµn ra c¸c biÖn ph¸p th¸o gì khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp cña hai níc trong qu¸ tr×nh trao ®æi th¬ng m¹i ®îc nhanh chãng thuËn tiÖn h¬n.
C«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i, kh¶o s¸t thÞ trêng, héi th¶o kinh tÕ, héi chî triÓn l·m ®îc ®Æc biÖt quan t©m vµ ®· ®¹t ®îc nhiÒu kÕt qu¶ to lín. TÝnh ®Õn n¨m 2002 ViÖt Nam ®· cÊp phÐp cho h¬n 130 v¨n phßng ®¹i diÖn doanh nghiÖp Trung Quèc t¹i ViÖt Nam vµ hai chi nh¸nh Trung Quèc t¹i Hµ Néi.
3.2- §¸nh gi¸ tæng qu¸t
- Nh÷ng thµnh c«ng ®¹t ®îc:
MËu dÞch hai chiÒu liªn tôc t¨ng trëng m¹nh mÏ ®· ®a Trung Quèc trë thµnh mét trong 10 b¹n hµng lín nhÊt cña ViÖt Nam. Nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc cña quan hÖ th¬ng m¹i ViÖt – Trung thÓ hiÖn ë c¸c mÆt sau: Th«ng qua trao ®æi ViÖt Nam xuÊt khÈu ®îc mét lîng lín hµng n«ng s¶n, thuû h¶i s¶n trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng quèc tÕ suy tho¸i vµ eo hÑp, gãp phÇn æn ®Þnh ®êi sèng cña mét bé phËn n«ng d©n, ng d©n.
Víi mét khèi lîng lín hµng vËt t nhËp khÈu phôc vô kÞp thêi ph¸t triÓn c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, giao th«ng vËn t¶i nh: ph©n bãn, s¾t thÐp, x¨ng dÇu, vËt liÖu x©y dùng, ph¬ng tiÖn giao th«ng vËn t¶i ®· gãp phÇn b×nh æn gi¸ tiªu thô trong níc, h¹n chÕ sù xuÊt hiÖn cña nh÷ng c¬n sèt vÉn x¶y ra trong nh÷ng n¨m tríc ®©y ®èi víi c¸c mÆt hµng vËt t c«ng n«ng nghiÖp vµ vËt liÖu x©y dùng.
Mét sè mÆt hµng nhËp khÈu víi chÊt lîng hîp lý vµ gi¸ rÎ ®· gãp phÇn kÐo gi¸ xuèng vµ lo¹i bá yÕu tè gi¸ ®éc quyÒn nh xe m¸y, ®å ®iÖn gia ®×nh, may mÆc… Bíc ®Çu h×nh thµnh mét sè vïng, mét sè n¬i chuyªn canh nu«i trång, s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng, trång c©y, h¶i s¶n xuÊt khÈu sang Trung Quèc.
Bé mÆt kinh tÕ – x· héi vµ thu nhËp cña c d©n c¸c tØnh biªn giíi víi Trung Quèc, nhÊt lµ t¹i c¸c cöa khÈu, c¸c khu kinh tÕ cöa khÈu ®· thay ®æi vµ ®îc c¶i thiÖn nhiÒu.
- Nh÷ng h¹n chÕ vµ ¶nh hëng tiªu cùc:
Mét sè mÆt hµng chñ lùc cã tiÒm n¨ng l©u dµi cña ViÖt Nam nhng cha ®îc tiªu thô æn ®Þnh trªn thÞ trêng Trung Quèc, mµ cô thÓ nhÊt lµ mÆt hµng cao su. Mét sè mÆt hµng nhËp khÈu å ¹t (xe m¸y), tuy cã kÐo gi¸ tiªu dïng xuèng nhng g©y ra nh÷ng khã kh¨n cho lÜnh vùc giao th«ng…
T×nh tr¹ng hµng gi¶, hµng nh¸i m¸c kh«ng chØ diÔn ra trong bu«n b¸n biªn giíi ®èi víi hµng tiªu dïng thiÕt yÕu nh may mÆc, quÇn ¸o, giµy dÐp mµ cßn n¶y sinh trong bu«n b¸n chÝnh ng¹ch ®èi víi hµng cã gi¸ trÞ lín nh ®å ®iÖn gia ®×nh, th«ng tin liªn l¹c, thuèc ch÷a bÖnh, g©y thiÖt h¹i to lín cho ngêi tiªu dïng vµ t¹o ra t©m lý kh«ng tèt ®èi víi hµng Trung Quèc.
C¸c hiÖn tîng bu«n lËu trèn thuÕ tuy cã gi¶m nhng vÉn tån t¹i kh¸ phæ biÕn g©y khã kh¨ trong cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ thÊt thu cho ng©n s¸ch nhµ níc hai bªn.
4. TÇm quan träng ph¶i ®Èy m¹nh quan hÖ vµ më réng thÞ trêng Trung Quèc cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh.
TØnh Qu¶ng Ninh n»m ë phÝa §«ng B¾c tæ quèc, tiÕp gi¸p víi níc Céng hoµ nh©n d©n Trung Hoa, cã ®êng biªn giíi trªn ®Êt liÒn dµi 132,8 km, trªn biÓn dµi 200 km.
Qu¶ng Ninh lµ mét tØnh cã 4 cöa khÈu quèc tÕ, 01 cöa khÈu quèc gia vµ 01 cöa khÈu ®Þa ph¬ng ®ã:
+ Cöa khÈu Quèc tÕ Mãng C¸i.
+ Cöa khÈu c¶ng Hßn Gai.
+ Cöa khÈu c¶ng CÈm Ph¶.
+ Cöa khÈu c¶ng V¹n Gia (thÞ x· Mãng C¸i).
+ Cöa khÈu Hoµnh M« - §ång V¨n (huyÖn B×nh Liªu).
+ Cöa khÈu B¾c Phong Sinh (huyÖn H¶i Hµ).
Trong ®ã cöa khÈu Mãng C¸i ®· ®îc chÝnh phñ cho phÐp vµ ®Çu t ¸p dông mét sè chÝnh s¸ch nh»m thóc ®Èy x©y dùng Mãng C¸i thµnh mét khu kinh tÕ ph¸t triÓn, lµm ®Çu mèi giao lu kinh tÕ cña tØnh Qu¶ng Ninh vµ c¶ níc.
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh vµ c¸c c«ng ty kinh doanh th¬ng m¹i, du lÞch Trung Quèc cã mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi vµ ngµy cµng më réng ph¸t triÓn.
B¶ng 7: hµng ho¸ kinh doanh sang thÞ trêng
Trung Quèc
Hµng ho¸
§¬n vÞ
2000
2001
2002
Lîng
TrÞ gi¸
USD
Lîng
TrÞ gi¸
USD
Lîng
TrÞ gi¸
USD
- Than
(XK)
TÊn
9.218
122.112
40.775
540.153
91.692
1.214.658
- ChÌ (XK)
TÊn
219
82,5
- DÇu DIEZEL (CK)
TÊn
61.731
14.793.182
41.724
9.998.716
101.193
24.249.833
- Thuèc l¸ (CK)
cont
347
46.376.201
439
58.671.909
392
52.390.406
- QuÆng (KNQ)
TÊn
5.991
1.303.300
14.108
3.069.095
13.986
3.042.555
- Linh kiÖn xe m¸y (NK)
ChiÕc
26.310
3.940.327
20.000
2.995.307
22.000
3.294.838
- Ngyªn liÖu SX khung xe (NK)
187.950
86.190
Nguån: B¸o c¸o thèng kª n¨m 2000/2002 - Phßng KiÓm to¸n
Më réng thÞ trêng vµ c¸c h×nh thøc kinh doanh nãi chung vµ kinh doanh chuyÓn khÈu nãi riªng víi thÞ trêng Trung Quèc hiÖn nay lµ mét vÊn ®Ò tÊt yÕu víi C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh v×:
- §Çu tiªn, nh ta thÊy qua b¶ng, phÇn lín gi¸ trÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ kinh doanh chuyÓn khÈu nãi riªng lµ vµo thÞ trêng Trung Quèc. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y Trung Quèc ®îc coi lµ b¹n hµng quan träng nhÊt cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh còng nh cña c¶ tØnh Qu¶ng Ninh.
- MÆt kh¸c, Qu¶ng Ninh vµ Trung Quèc cã vÞ trÝ ®Þa lý gÇn gòi, cã nÒn v¨n ho¸ t¬ng ®èi gièng nhau. §©y lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi khi tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng t×m hiÓu thÞ trêng, ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång vµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh. Tiªt kiÖm chi phÝ vËn chuyÓn, gi¶m thiÓu c¸c sù cè cã thÓ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång kinh doanh nãi chung vµ kinh doanh chuyÓn khÈu nãi riªng.
Víi 120 km biªn giíi ®êng biÓn vµ c¸c cöa khÈu biªn giíi t¹o thuËn lîi cho qu¸ tr×nh vËn chuyÓn hµng ho¸, Trung Quèc ngµy cµng gi÷ vai trß quan träng ®îc nhµ níc vµ c¸c ban ngµnh cã liªn quan cña tØnh quan t©m ®Çu t .
Thñ tíng ChÝnh phñ ®· cã quyÕt ®Þnh sè 675/Q§ - TTG ngµy 18 th¸ng 9 n¨m 1996 cho phÐp ¸p dông thÝ ®iÓm mét sè chÝnh s¸ch nh»m thóc ®Èy x©y dùng Mãng C¸i thµnh mét khu kinh tÕ ph¸t triÓn, lµm ®Çu mèi giao lu kinh tÕ cña tØnh Qu¶ng Ninh vµ c¶ níc.
Ngµy 13 th¸ng 9 n¨m 2002 Thñ tíng ChÝnh phñ cã QuyÕt ®Þnh sè 115/2002/Q§ - TTG cho phÐp tØnh Qu¶ng Ninh ®¬c thµnh lËp vµ ¸p dông chÝnh s¸ch khu kinh tÕ cöa khÈu ®èi víi khu vùc cöa khÈu Hoµnh M« - §ång V¨n vµ B¾c Phong Sinh.
- Thø ba, thÞ trêng Trung Quèc hiÖn nay cã søc ph¸t triÓn nhanh nhÊt ThÕ giíi. Víi thÞ trêng réng lín, nhu cÇu tiªu dïng vµ søc mua rÊt cao. Trung Quèc hiÖn nay ®îc coi lµ thÞ trêng hÊp dÉn víi nhiÒu nhµ ®Çu t vµ kinh doanh trong ®ã cã ViÖt Nam.
Tãm l¹i, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ kinh doanh chuyÓn khÈu nãi riªng vµo thÞ trêng Trung Quèc lµ hÕt søc quan träng vµ tÊt yÕu kh¸ch quan cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh. Do vËy c«ng ty cÇn ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch thÝch hîp kh«ng ngõng gia t¨ng gi¸ trÞ vµ më réng thÞ trêng kinh doanh víi Trung Quèc.
II. Mét sè biÖn ph¸p thóc ®Èy vµ më réng thÞ trêng Trung Quèc
Víi chÝnh s¸ch ®æi míi ViÖt Nam ®ang tõng bíc hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ ThÕ giíi vµ khu vùc, ViÖt Nam lµ thµnh viªn cña c¸c níc ASEAN sÏ thùc hiÖn mËu dÞch tù do (AFTA) vµo n¨m 2003 vµ ®ang chuÈn bÞ gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi(WTO) còng nh diÔn ®µn hîp t¸c kinh tÕ Ch©u ¸- Th¸i B×nh D¬ng (APEC). Do vËy nÒn kinh tÕ cña níc ta ®ang ®øng tríc nh÷ng bíc chuyÓn biÕn míi, còng nh c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®ang ph¶i ®èi ®Çu víi nh÷ng thö th¸ch lín, xong còng më ra rÊt nhiÒu c¬ héi thuËn lîi cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nÕu biÕt tËn dông tèt c¬ héi nµy. Thùc tÕ cho thÊy viÖc tham gia héi nhËp víi c¸c tæ chøc kinh tÕ ®· gióp cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®îc giao lu häc hái kinh nghiÖm trong s¶n xuÊt kinh doanh víi c¸c ®èi t¸c, b¹n hµng trong khu vùc vµ trªn ThÕ giíi.…
Nh÷ng n¨m qua, ®îc sù quan t©m cña §¶ng vµ Nhµ níc vÒ chÝnh s¸ch s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh nãi riªng ®· vµ ®ang t×m ra nh÷ng híng ®i thÝch hîp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Qua qu¸ tr×nh nghiªn cøu, ph©n tÝch ho¹t ®éng cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh kinh doanh chuyÓn khÈu, trªn c¬ së nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc còng nh mét sè tån t¹i cÇn ®îc kh¾c phôc, T«i xin m¹nh d¹n ®a ra mét sè ®Ò xuÊt nh»m gãp phÇn duy tr× vµ më réng thÞ trêng kinh doanh chuyÓn khÈu nãi chung vµ sang thÞ trêng Trung Quèc – mét thÞ trêng quan träng nhÊt trong kinh doanh chuyÓn khÈu cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh. Nh÷ng biÖn ph¸p ®îc nªu díi ®©y ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së kÕ thõa nh÷ng ®iÓm m¹nh vèn cã ®ång thêi kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm yÕu trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh trong thêi gian qua vµ t¹o ra ph¬ng híng trong thêi gian tíi.
1. Hoµn thiÖn c«ng t¸c nghiªn cøu vµ më réng thÞ trêng chuyÓn khÈu
ThÞ trêng lµ vÊn ®Ò träng yÕu cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®èi víi doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu thÞ trêng ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh cho sù ph¸t triÓn vµ tån t¹i cña doanh nghiÖp.
Nghiªn cøu thÞ trêng lµ mét ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn ®èi víi mét c«ng ty muèn kinh doanh nãi chung còng nh kinh doanh chuyÓn khÈu nãi riªng hiÖu qu¶ vµ më réng thÞ trêng hiÖn t¹i. Môc ®Ých cña nghiªn cøu thÞ trêng nh»m ®¹t ®îc bøc tranh kh¸i qu¸t chÝnh x¸c vÒ thÞ trêng cÇn ph¶i nghiªn cøu ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c nguån hµng còng nh nh÷ng nhu cÇu cña thÞ trêng vµ ®Ó ®Çu t cho c¸c c«ng ®o¹n tiÕp theo.
C«ng ty cã thÓ tù tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ trêng, ngoµi ra cã thÓ sö dông c¸c nhµ cè vÊn chuyªn m«n ®Ó tiÕn hµnh nghiªn cøu réng, ®éc lËp vµ kü lìng.
Ngµy nay, th«ng tin ®· trë thµnh mét nguån lùc bªn c¹nh c¸c nguån kh¸c, chóng ta muèn hiÓu biÕt vÒ kh¸ch hµng ph¶i th«ng qua th«ng tin. Nhu cÇu cña th«ng tin ngµy cµng trë nªn cÊp b¸ch do thÞ trêng thay ®æi vÒ qui m« vµ ph¹m vi, sù thay ®æi vÒ chÊt cña nhu cÇu, sù lùa chän g¾t víi nh÷ng h×nh thøc c¹nh tranh ngµy cµng ®a d¹ng v« cïng quan träng trong nghiªn cøu thÞ trêng. Cã nhiÒu c¸ch mµ th«ng qua ®ã c«ng ty cã thÓ cã ®îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ thÞ trêng.
- Nguån ghi chÐp néi bé lµ c¬ së ®Çu tiªn. Tríc ®©y, c«ng ty ®· bá qua nguån nµy, ®©y lµ nguån cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ trêng hÕt søc chÝnh x¸c, kh«ng nh÷ng vËy cßn gi¶m ®¸ng kÓ chi phÝ vµ ®¬n gi¶n cho qu¸ tr×nh thu thËp vµ xö lý. Tuy nhiªn, nguån nµy cha cho phÐp doanh nghiÖp cã mét c¸i nh×n bao qu¸t tæng thÓ thÞ trêng ThÕ giíi vµ khu vùc. C«ng ty cã thÓ thu thËp th«ng tin tõ c¸c b¸o c¸o vÒ ®¬n ®Æt hµng, t×nh h×nh tiªu thô, gi¸ c¶, møc dù tr÷...
- Mét trong c¸c nguån tõ tríc ®Õn nay mµ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh vµ rÊt nhiÒu c«ng ty kh¸c ®· sö dông ®Ó thu thËp th«ng tin, ®ã lµ nguån qua s¸ch b¸o Ên phÈm. Th«ng qua s¸ch b¸o chuyªn ngµnh, t¹p chÝ, c¸c b¸o c¸o cña chÝnh phñ, cña Bé Th¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp ViÖt Nam, ®Æc biÖt qua m¹ng Intenret c«ng ty cã thÓ cËp nhËt nh÷ng th«ng tin míi nhÊt hµng ngµy.
- Th«ng tin qua c¸c héi trî triÓn l·m, doanh nghiÖp tranh thñ c¬ héi tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng, ®èi thñ c¹nh tranh.
1.1- §èi víi thÞ trêng nhËp chuyÓn khÈu
Còng nh c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu kh¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh nhËn thøc tÇm quan träng cña c«ng t¸c t×m kiÕm t¹o nguån hµng xuÊt khÈu. ViÖc t×m ®îc thÞ trêng cã nguån hµng tèt chÊt lîng cao, gi¸ rÎ, ®iÒu kiÖn giao hµng nhanh, æn ®Þnh sÏ cho phÐp c«ng ty thùc hiÖn tèt hîp ®ång xuÊt khÈu tøc lµ thµnh c«ng mét nöa trong qu¸ tr×nh kinh doanh chuyÓn khÈu, ®¶m b¶o uy tÝn víi kh¸ch hµng.
Thay v× ph¶i nhËp gi¸n tiÕp qua níc trung gian th× cã thÓ nªn t×m ®Çu mèi ®Ó nhËp trùc tiÕp tõ níc s¶n xuÊt ®Ó nhËp víi gi¸ rÎ tõ ®ã t¹o kh¶ n¨ng t¨ng cêng vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng nhËp nãi chung vµ nhËp cho chuyÓn khÈu nãi riªng.
1.2- §èi víi thÞ trêng xuÊt chuyÓn khÈu
Bªn c¹nh c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu truyÒn thèng mµ chñ yÕu lµ trong khu vùc, c«ng cÇn ph¶i tiÒn hµnh c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt ®Ó më réng thÞ trêng sang c¸c khu vùc Ch©u ¢u vµ Ch©u Mü lµ nh÷ng thÞ trêng cã søc tiªu thô lín vµ tèc ®é ph¸t triÓn cao. Muèn duy tr× vµ më réng thÞ trêng th× cÇn ph¶i nghiªn cøu thÞ trêng vµ nhu cÇu s¶n phÈm, viÖc nghiªn cøu cã tÇm quan träng ®Æc biÖt trong viÖc x¸c ®Þnh ph¬ng híng s¶n xuÊt kinh doanh ®ång thêi lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cã thÓ thùc hiÖn nhanh chãng, nhÞp nhµng, tèc ®é quay vßng vèn nhanh. Trªn c¬ së nghiªn cøu thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp cßn n©ng cao ®îc kh¶ n¨ng thÝch øng, c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra phï hîp víi yªu cÇu thÞ hiÕu cña thÞ trêng , c¶i tiÕn s¶n phÈm cho phï hîp.
§èi víi thÞ trêng Trung Quèc, mÆc dï lµ thÞ trêng lín cã nhiÒu tiÒm n¨ng ph¸t triÓn nhng ®èi víi C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh chñ yÕu chØ quan hÖ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vµ chuyÓn khÈu víi mét sè c¸c c«ng ty thuéc c¸c tØnh gÇn hay chung biªn giíi lµ chñ yÕu nh Qu¶ng T©y, V©n Nam, §«ng Hng…chø cã rÊt Ýt quan hÖ kinh doanh víi c¸c tØnh trong néi ®Þa, mµ ®©y thêng lµ c¸c thµnh phè lín víi nhu cÇu tiªu thô rÊt lín.
§Ó nghiªn cøu thÞ trêng Trung Quèc còng nh víi nhiÒu thÞ trêng xuÊt khÈu ®¹t hiÖu qu¶ cao Cô thÓ ph¶i thùc hiÖn nh÷ng yªu cÇu sau:
- TËp trung nghiªn cøu thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng theo tËp tÝnh së thÝch, thãi quen, së thÝch phôc vô cho c«ng t¸c ph©n ®o¹n thÞ trêng trªn c¬ së ®ã x©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng. V× Trung Quèc lµ ®Êt níc cã truyÒn thèng v¨n ho¸ l©u ®êi vµ phøc t¹p vµo bËc nhÊt trªn ThÕ giíi, nªn viÖc t×m hiÓu v¨n ho¸ tiªu dïng vµ thÞ hiÕu cña tõng ®o¹n thÞ trêng lµ c«ng ®o¹n quan träng ®Çu tiªn quyÕt ®Þnh mäi hµnh ®éng vµ kÕ ho¹ch kinh doanh.
- Chó träng nghiªn cøu t×nh h×nh ®èi thñ c¹nh tranh mét c¸ch tØ mØ, chÝnh x¸c, s¸ng suèt vµ c¸c mÆt nh: Th«ng tin s¶n phÈm, th«ng tin gi¸ c¶, t×nh h×nh tiªu thô. Trªn c¬ së ®ã ph©n tÝch ®èi chiÕu víi c«ng ty xem ®©u lµ c¬ héi, ®©u lµ thÕ m¹nh, ®©u lµ ®iÓm yÕu ®Ó cã quyÕt s¸ch hîp lý.
- TËp trung thu thËp xö lý vµ dù ®o¸n c¸c th«ng tin phôc vô cho quyÕt ®Þnh chiÕn lîc. Tríc ®©y trong c«ng ty chØ ch¨m lo gi¶i quyÕt c¸c nhiÖm vô tríc m¾t, víng m¾c kh©u nµo gi¶i quyÕt kh©u ®ã cha ®Ò xuÊt ®îc ph¬ng ¸n cho sù ph¸t triÓn l©u dµi c«ng ty cÇn thu thËp th«ng tin ®Ó lËp chiÕn lîc kinh doanh .
- Tæ chøc thu thËp ý kiÕn kh¸ch hµng qua ®¹i lý vµ ngêi tiªu dïng. Trong mÊy n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· chó träng ®Õn kh©u nµy nhng cha ®îc tèt cÇn ph¶i cã kÕ ho¹ch thùc hiÖn cô thÓ h¬n.
Trùc tiÕp tæ chøc c¸c cuéc ®iÒu tra thÞ trêng víi quy m« lín cã 2 ph¬ng ¸n. Mét lµ tríc m¾t do c¬ cÊu nh©n viªn cha æn ®Þnh nªn cÇn ph©n ®o¹n thÞ trêng vµ tiÕn hµnh ®iÒu tra ë c¸c khu vùc träng ®iÓm. Hai lµ cã thÓ ph¸t triÓn ®iÒu tra cho c¸c ®¹i lý ®Ó hä trùc tiÕp ®iÒu tra víi kh¸ch hµng cña m×nh.
- øng dông thµnh tùu khoa häc vµo c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng…
2. X¸c ®Þnh mÆt hµng chuyÓn khÈu chñ lùc
Còng nh c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu kh¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh nhËn thøc tÇm quan träng cña c«ng t¸c t×m kiÕm, thu mua t¹o nguån hµng nhËp ®Ó chuyÓn khÈu. ViÖc mua ®îc nguån hµng tèt chÊt lîng cao, gi¸ rÎ, ®iÒu kiÖn giao hµng nhanh, æn ®Þnh sÏ cho phÐp c«ng ty thùc hiÖn tèt hîp ®ång xuÊt chuyÓn khÈu ®¶m b¶o uy tÝn víi kh¸ch hµng.
Trong thu mua hµng ho¸, lùa chän nguån hµng ®îc c«ng ty hÕt søc coi träng, nh÷ng yªu cÇu vÒ hµng ho¸, c¸ch thøc mua cña c«ng ty... cã ®îc ®¸p øng tèt hay kh«ng ®Òu phô thuéc vµo quyÕt ®Þnh nµy. Tuú theo t×nh h×nh thÞ trêng còng nh yªu cÇu vÒ hµng ho¸ cña kh¸ch hµng mµ doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh lùa chän nguån hµng nµo.
HiÖn nay trong kinh doanh chuyÓn khÈu cña c«ng ty chñ yÕu tËp trung vµo ba mÆt hµng chÝnh lµ dÇu, rîu vµ thuèc l¸ vµ chuyÓn khÈu sang thÞ trêng Trung Quèc. ViÖc thu mua tËp trung vµo mét sè Ýt thÞ trêng trong khu vùc , tuy ®©y lµ thÞ trêng nhá thêng lµ c¸c níc trung chuyÓn, nhng l¹i lµ thÞ trêng cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn rÊt cao. MÆt kh¸c do ®iÒu kiÖn vÒ c¬ së vËt chÊt ®Æc biÖt lµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i cña c«ng ty lµ rÊt h¹n chÕ nªn kinh doanh víi thÞ trêng nµy lµ thuËn lîi. Trong tiÕn tr×nh gia nhËp AFTA, ViÖt Nam sÏ ®îc hëng nh÷ng u ®·i nhÊt ®Þnh do hiÖp ®Þnh CEPT mang l¹i. Tuy nhiªn c«ng ty nªn dµnh nh÷ng kho¶n ®Çu t thÝch hîp cho ho¹t ®éng kinh doanh còng nh më réng thÞ trêng nhËp khÈu sang c¸c khu vùc kh¸c ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn cho hµng ho¸ còng nh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.
Më réng sang c¸c thÞ trêng míi, cñng cè vµ t¨ng cêng quan hÖ víi c¸c thÞ trêng truyÒn thèng lµ môc tiªu cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh. Mét trong nhiÒu c¸ch thøc ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu trªn chÝnh lµ n©ng cao c«ng t¸c thu mua t¹o nguån hµng chuyÓn khÈu, còng nh xuÊt khÈu. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã, c«ng ty cÇn chó ý tíi c¸c vÊn ®Ò sau:
- Lùa chän c¸c nguån hµng hîp lý cã kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt, ®¶m b¶o uy tÝn, thùc hiÖn ®Çy ®ñ hîp ®ång mua hµng ®Ó ký kÕt. Cô thÓ ®èi víi mét sè mÆt hµng sau:
+ Hµng ®iÖn l¹nh: ®©y lµ mÆt hµng c«ng ty ®· tõng tiÕn hµnh kinh doanh kh«ng thµnh c«ng. Mµ hiÖn nay trong khu vùc Ch©u ¸ cã rÊt nhiÒu quèc gia s¶n xuÊt mÆt hµng nµy víi gi¸ thµnh chi phÝ vµ chÊt lîng t¬ng ®èi hîp lý nh: Trung Quèc, §µi Loan, Singapore... Trong khi ®ã l¹i còng cã nhiÒu quèc gia cã nhu cÇu vÒ lo¹i hµng nµy do kh¶ n¨ng s¶n xuÊt trong níc cha cao.
+ Hµng n«ng s¶n, h¶i s¶n: ®©y lµ mÆt hµng cã nhu cÇu lín ë mét sè níc ph¸t triÓn nhanh nh Trung Quèc, Singapore, NhËt…Víi nguån thu mua t¬ng ®èi lín vµ dÔ dµng tõ c¸c níc ASEAN trong ®ã cã ViÖt Nam.
+ Linh kiÖn, nguyªn liÖu phôc vô s¶n xuÊt…
- ThiÕt lËp m¹ng líi mua hµng c¬ ®éng, thuËn tiÖn. Bè trÝ c¸c kho hµng hîp lý.
- T¨ng cêng ®Çu t c¬ së vËt chÊt cho c«ng t¸c thu mua, ®Æc biÖt cÇn bæ sung thªm c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn, c¸c thiÕt bÞ nhµ kho, thiÕt bÞ kiÓm nghiÖm hµng ho¸.
- N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kiÓm nghiÖm chÊt lîng hµng ho¸. Muèn vËy, cÇn n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô c¸n bé thu mua, n©ng cao tr¸ch nhiÖm vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi thu mua hoµn thµnh nhiÖm vô.
3. N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c b¸n
C¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i nãi chung vµ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh nãi riªng, c¸c ho¹t ®éng mua hµng t¹o nguån, nghiªn cøu thÞ trêng, nh»m môc ®Ých lµ b¸n ®îc hµng. B¸n hµng lµ vÊn ®Ò khã kh¨n nhÊt trong phÇn lín c¸c c«ng viÖc kinh doanh ®èi víi c«ng ty th¬ng m¹i.
§èi víi ho¹t ®éng kinh doanh chuyÓn khÈu, th«ng thêng nhµ kinh doanh cã thÓ ký hîp ®ång xuÊt khÈu tríc khi ký hîp ®ång nhËp khÈu, hoÆc còng thêng trªn c¬ së cña viÖc xuÊt hµng ®Ó t×m kiÕm nguån hµng vµ ký kÕt hîp ®ång nhËp chuyÓn khÈu.
ViÖc ho¹ch ®Þnh mét chiÕn lîc chi tiÕt ®¶m b¶o ph¶i ®îc tiÕn hµnh tríc khi b¾t ®Çu chiÕn dÞch b¸n hµng. Sù ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch b¸n hµng mét c¸ch kü lìng vµ chi tiÕt lµ ®iÒu tèi quan träng ®¶m b¶o cho viÖc thu nhËp thÞ trêng cã "bµi b¶n" vµ phï hîp. Nã ph¶i ®îc thiÕt lËp ®Ó chØ dÉn cho c«ng ty vµ ®éi ngò b¸n hµng, tiÕp thÞ ®i theo con ®êng g¾n nhÊt ®Õn thµnh c«ng.
Trªn c¬ së n¾m v÷ng ®Æc ®iÓm vÒ s¸ch lîc b¸n hµng, C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh cã thÓ ®Ò ra chiÕn lîc b¸n hµng phï hîp cho m×nh. Th«ng thêng sÏ bao gåm nh÷ng ho¹t ®éng c¬ b¶n sau:
* T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng.
VËn dông ®îc s¸ch lîc nµy kh«ng ngõng doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng t¨ng ®îc doanh sè b¸n hµng mµ cßn lÊy ®îc sù tÝn nhiÖm vµ thu hót ®îc kh¸ch hµng.
- T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng trong viÖc ký kÕt hîp ®ång.
- T¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®a hµng ho¸ tíi tËn tay kh¸ch hµng.
- Cã c¸c u ®·i trong qu¸ tr×nh thanh to¸n, gi¸ c¶ víi nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng, kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín vµ nh÷ng kh¸ch hµng ®Õn víi c«ng ty lÇn ®Çu.
* §ãn nhu cÇu kh¸ch hµng.
Dùa vµo ®Æc ®iÓm, c«ng dông cña hµng ho¸, kÕt qu¶ nghiªn cøu thÞ trêng níc nhËp khÈu ®Ó n¾m b¾t chÝnh x¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng mµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng cung cÊp, tõ ®ã tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
* Më réng m¹ng líi ph©n phèi.
HiÖn nay, trong c«ng t¸c b¸n hµng cña c«ng ty, chñ yÕu lµ kh¸ch hµng t×m ®Õn c«ng ty qua c¸c qu¶ng c¸o, nªn nhiÒu lóc c«ng ty r¬i vµo thÕ bÞ ®éng. Do ®ã, c«ng ty xem xÐt c©n nh¾c c¸c thÞ trêng tiÒm n¨ng, lùa chän thÞ trêng hÉp dÉn më c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn nh»m thóc ®Èy h¬n n÷a kh¶ n¨ng b¸n hµng. Mçi v¨n phßng ®¹i diÖn ë níc ngoµi ®¶m nhiÖm c«ng viÖc thu thËp th«ng tin vÒ thÞ trêng, t×m kiÕm kh¸ch hµng, giao dÞch ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång, t¹o ®iÒu kiÖn ®a hµng ho¸ ®Õn víi kh¸ch hµng tèt nhÊt, nhanh nhÊt.
Song song víi viÖc më réng m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm c«ng ty cÇn cñng cè x©y dùng cho m×nh mét lùc lîng b¸n hµng hïng m¹nh cã kiÕn thøc, tr×nh ®é nhËn thøc x· héi, am hiÓu vÒ s¶n phÈm, tÝnh n¨ng c«ng dông cña s¶n phÈm. ViÖc sö dông m¹ng líi b¸n hµng, kÕt hîp lùc lîng b¸n hµng cã chuyªn m«n sÏ gióp cho c«ng ty t¨ng nhanh ®îc khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô ®¸p øng nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng ®Ó tõ ®ã cã híng më réng thÞ trêng míi, duy tr× thÞ trêng ®· cã.
* T¨ng cêng ho¹t ®éng hç trî b¸n hµng.
§Ó ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm c«ng ty cÇn ®a ra ph¬ng ch©m tiÕp thÞ chñ ®¹o vµ c¸c ph¬ng ph¸p tiÕp thÞ cô thÓ phï hîp víi tõng lo¹i s¶n phÈm trong s¶n xuÊt còng nh trong kinh doanh, tuú thuéc vµo vÞ thÕ cña tõng lo¹i s¶n phÈm cña c«ng ty trªn thÞ trêng mµ lùa chän ph¬ng thøc hç trî b¸n hµng dÞch vô cung øng vµ khuyÕn m¹i, ph¬ng ph¸p h×nh thµnh gi¸ ®¶m b¶o ph¸t huy tèi ®a lîi thÕ c¹nh tranh vµ nh÷ng h¹n chÕ vèn cã.
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp ë c«ng ty, t«i nhËn thÊy mÆt hµng kinh doanh chuyÓn khÈu chÝnh cña c«ng ty chñ yÕu cung cÊp cho thÞ trêng Trung Quèc lµ ba mÆt hµng dÇu, rîu vµ thuèc l¸. §èi víi hµng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, hµng c«ng nghiÖp, ph¬ng tiÖn giao th«ng, s¶n phÈm phôc vô nhu cÇu n«ng nghiÖp, hµng tiªu dïng … cßn h¹n chÕ. Do vËy viÖc t¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng lµ rÊt cÇn thiÕt ®Ó duy tr× vµ më réng thÞ trêng. C«ng ty nªn quan t©m ®Õn c¸c ho¹t ®éng hç trî b¸n hµng sau :
- Qu¶ng c¸o: Qu¶ng c¸o cña c«ng ty ®îc xem nh ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó ph¸t triÓn thÞ phÇn vµ më réng c¬ së kh¸ch hµng. Trong rÊt nhiÒu c«ng viÖc kinh doanh, qu¶ng c¸o Ýt khi ®îc n©ng cao tíi tÇm quan träng xøng ®¸ng cña nã vµ ®îc ®Çu t qu¸ thÊp so víi hiÖu qu¶ muèn ®¹t ®îc. Ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña c«ng ty tuy cã ®îc thùc hiÖn song kh«ng tËp trung, kinh phÝ ho¹t ®éng kh«ng ®¸ng kÓ. C«ng ty cÇn lËp ra kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o cô thÓ.
ViÖc lùa ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o cã lîi nhÊt cÇn ®îc tiªn hµnh hÕt søc cÈn then dùa trªn c¸c ph©n tÝch vµ kÕ ho¹ch cô thÓ, C«ng ty nªn sö dông tæng hîp c¸c ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o nh: §µi ph¸t thanh, truyÒn h×nh, qu¶ng c¸o trªn internet, b¸o chÝ trong níc vµ níc ngoµi,…
C«ng ty nªn quan t©m tíi viÖc qu¶ng c¸o trªn m¹ng Internet, sù cã mÆt cña c«ng ty trong World Wide Web lµ v« cïng cÇn thiÕt. Qua WWW c«ngty cã thÓ göi danh thiÕp tíi hµng ngh×n hµng triÖu kh¸ch hµng ë bÊt cø ®©u, giíi thiÖu hµng ho¸ cña m×nh mét c¸ch ®Çy ®ñ nhÊt vµ cËp nhËt nhÊt. Vµ khi cã nhu cÇu kh¸ch hµng cã thÓ liªn hÖ mét c¸ch rÊt ®¬n gi¶n, bÊt cø lóc nµo. H¬n n÷a c«ng ty cã thÓ lÊy ®îc nh÷ng th«ng tin ph¶n håi chÝnh x¸c vµ nhanh nhÊt. V× vËy c«ng ty kh«ng thÓ bá qua mét ph¬ng tiÖn ®a n¨ng vµ t¬ng ®èi rÎ nh Internet. Qu¶ng c¸o trªn Internet mÆc dï kh«ng thÓ thay thÕ nh÷ng ph¬ng tiÖn kh¸c nhng l¹i lµ mét “ khÝ giíi” kh«ng thÓ thiÕu ®Ó qu¶ng c¸o trong ®êi sèng v¨n minh. C«ng ty nªn chän website cã sè lÇn truy cËp lín, cã ®èi tîng vµ néi dung phï hîp víi môc tiªu qu¶ng c¸o cña c«ng ty. C¸c qu¶ngc¸o sÏ ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao h¬n nÕu chóng n»m trang ®Çu Web site. kh¸ch hµng cã thÓ liªn l¹c ngay víi c«ng ty . Nã sÏ bao gåm ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ c«ng ty vµ s¶n phÈm c«ng ty muèn qu¶ng c¸o.
Qu¶ng c¸o chØ nªn n»m ë trong khu vùc thÞ trêng ®îc x¸c ®Þnh kü lìng lµ cã kh¶ n¨ng ®a ra nh÷ng c¬ héi b¸n hµng. Qu¶ng c¸o cÇn ph¶i ®îc tiÕn hµnh thêng xuyªn vµ ph¶i ®îc tÝnh to¸n sao cho phï hîp víi v¨n ho¸, nhËn thøc cña ®¹i ®a sè d©n c trªn thÞ trêng ®ã. Lu«n tÝnh ®îc hiÖu qu¶ thu ®îc sao lµ tèi ®a nhÊt. C¸c ho¹t ®éng ph¶i ®uîc ®Ò ra chi tiÕt vµ theo dâi thêng xuyªn tiÕn ®é thùc hiÖn. KÕt qu¶ cña viÖc qu¶ng c¸o khã cã thÓ x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c, nhng hiÖu qu¶ cña nã ph¶i thu ®îc sau mét thêi gian. Ngoµi ra c«ng ty cÇn ph¶i c©n ®èi gi÷a c¸c tµi kho¶n môc chi phÝ, x¸c ®Þnh kinh phÝ cho qu¶ng c¸o mét c¸ch hîp lý. Qu¸ Ýt sÏ kh«ng mang l¹i kÕt qu¶, qu¸ nhiÒu ¶nh hëng tíi lîi nhuËn cña c«ng ty. Môc ®Ých cña qu¶ng c¸o ®em l¹i lµ t¨ng doanh thu b¸n hµng, t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty kh«ng chØ ë hiÖn t¹i mµ c¶ trong t¬ng lai.
- KhuyÕn khÝch c¸c ho¹t ®éng khuyÕn m·i vµ thùc hiÖn dÞch vô sau khi b¸n lµ mét ph¬ng ph¸p n©ng cao uy tÝn vµ thu hót kh¸ch hµng hiÖu qu¶ nhÊt.
Ho¹t ®éng giao tiÕp, t¨ng cêng c«ng t¸c b¸n hµng b»ng c¸ch tµi trî, quµ tÆng …
Ph¶i cã cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm
Ph¶i tham gia c¸c hiÖp héi kinh doanh
Ph¶i sö dông mét sè kü thuËt yÓm trî nh: t¹o c¶m gi¸c thiÕu hµng hoÆc trµn ngËp hµng ho¸, b¸n hµng ®èi chøng, dïng thñ thuËt nh tÆng phÈm, ®Æt gi¸ cao, gi¶m gi¸ b¸n hµng, b¸n hµng h¹ gi¸, b¸n c¶ l«, b¸n kÌm, b¸n tËn nhµ, b¸n tr¶ gãp, tr¶ dÇn…
- Héi trî triÓn l·m.
C«ng ty ph¶i c©n nh¾c kü lìng gi¸ trÞ sù cã mÆt cña m×nh t¹i c¸c cuéc héi trî triÓn l·m ®èi víi toµn bé chi phÝ kÐo theo vµ nh÷ng lîi Ých dù kiÕn thu ®îc, tr¸nh viÖc tham gia kh«ng cã môc ®Ých thùc tÕ, NÕu lo¹i h×nh héi trî triÓn l·m, vÞ trÝ cña nã vµ khu vùc thÞ trêng ®îc nh¾m vµo kh«ng mang vÒ cho c«ng ty nh÷ng c¬ héi b¸n hµng tiÒm tµng th× kh«ng nªn tham gia. NÕu viÖc tham gia ®îc x¸c ®Þnh lµ cã Ých lîi nhiÒu cho kinh doanh, th× mét nç lùc ph¶i ®îc tËp trung ®Ó t¹o ra søc thu hót kh¸ch hµng.
HuÊn luyÖn nh©n viªn b¸n hµng ®Ó b¸n ®îc nhiÒu hµng t¹i c¸c cuéc héi trî triÓn l·m, lËp ra nh÷ng hép lu thÎ doanh nghiÖp, ®Ó khi nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm tµng cã thêi gian h¹n chÕ hoÆc bËn rén cã thÓ ®Ó l¹i thÎ vµ sau nµy nh©n viªn b¸n hµng cã dÞp nèi quan hÖ víi hä.
Tãm l¹i, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay, muèn tiªu thô ®îc nhiÒu s¶n phÈm c«ng ty ph¶i biÕt chiÒu kh¸ch hµng b»ng c¸ch n©ng cao chÊt lîng phôc vô th«ng qua viÖc ®¸p øng ®Çy ®ñ sè lîng, chÊt lîng vµ mÆt hµng sao cho phï hîp víi nhu cÇu cña nhiÒu ®èi tîng tiªu dïng kh¸c nhau. Ph¬ng thøc tiªu thô ph¶i ®¬n gi¶n, thuËn tiÖn, thiÕt bÞ phôc vô ph¶i tiÖn lîi, hiÖn ®¹i, ngoµi ra c«ng ty ph¶i quan t©m ®Æc biÖt ®Õn th¸i ®é b¸n hµng. Nªn nhí r»ng th©n mËt cëi më vµ chu ®¸o trong qu¸ tr×nh phôc vô lµ thø nam ch©m thu hót kh¸ch hµng. Muèn tån t¹i ®øng v÷ng trong c¹nh tranh, c«ng ty cÇn ph¶i qu¸n triÖt ph¬ng ch©m “kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ”.
4. N©ng cao hiÖu qu¶ trong giao dÞch ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång.
Giao dÞch ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång lµ kh©u cuèi cïng ®Ó cã quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c xem ho¹t ®éng kinh doanh sÏ ®îc thùc hiÖn nh thÕ nµo còng nh kh¼ng ®Þnh ®îc kÕt qu¶ cña mäi sù cè g¾ng cña c«ng ty. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ trong giao dÞch ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh còng nh c¸c c«ng ty th¬ng m¹i cÇn chó ý tíi c¸c yÕu tè sau:
* T¹o dùng vµ cñng cè t¸c phong kinh doanh.
Trong kinh doanh, doanh nghiÖp kh«ng chØ x©y dùng tÝn nhiÖm chÊt lîng s¶n phÈm mµ cßn ph¶i x©y dùng t¸c phong kinh doanh. §ã lµ viÖc tu©n thñ thêi gian, tu©n thñ hîp ®ång vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong quan hÖ víi c¸c b¹n hµng ,kh¸ch hµng. C«ng ty sÏ cã thªm nhiÒu b¹n hµng vµ kh¸ch hµng nÕu c«ng ty cã uy tÝn trong t¸c phong kinh doanh. NÕu c«ng ty chØ chó träng ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm mµ quªn kh«ng chó ý tíi t¸c phong kinh doanh th× c«ng ty sÏ dÇn mÊt kh¸ch hµng, thËm chÝ dÉn tíi sù ®i xuèng cña c«ng ty. Mét c«ng ty mÊt hÕt uy tÝn th× kh«ng cã kh¸ch hµng muèn quan hÖ víi hä n÷a.
T¹o tÝn nhiÖm vÒ t¸c phong kinh doanh ph¶i b»ng sù ch©n thµnh, trung thùc cã nh vËy, c«ng ty sÏ giµnh ®îc sù tin tëng cña kh¸ch hµng, uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng ®îc cñng cè vµ n©ng cao.
* TiÕn hµnh ®µm ph¸n
Tríc khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng ®µm ph¸n, doanh nghiÖp cÇn cã sù t×m hiÓu kü lìng vÒ ®èi t¸c, c¸ch thøc tiÕn hµnh c«ng viÖc, v¨n ho¸ kinh doanh còng nh nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña hä
Trung Quèc lµ ®Êt níc cã nÒn v¨n ho¸ phong phó, mçi ®Þa ph¬ng mçi khu vùc ®Òu cã c¸c tËp qu¸n suy nghÜ, c¸ch thøc vµ v¨n ho¸ kinh doanh kh¸c nhau. Khi tiÕn hµnh ®µm ph¸n cÇn cã sù t×m hiÓu vµ nghiªn cøu ®Çy ®ñ, ®Ó cã thÓ thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®µm ph¸n nh mong muèn.
* Ký kÕt hîp ®ång.
Khi ký kÕt hîp ®ång, doanh nh©n ph¶i xem xÐt thËt kü mäi ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång, tíi mäi kh¶ n¨ng cã thÓ x¶y ra, tr¸nh nh÷ng sai lÇm vµ thiÖt thßi cã thÓ x¶y ra trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c néi dung trong hîp ®ång ®ã.
5. Gi¶i ph¸p vÒ chÝnh s¸ch gi¸ c¶ vµ ho¹t ®éng thanh to¸n
* ChÝnh s¸ch gi¸ c¶
Gi¸ lµ mét trong bèn yÕu tè mµ bÊt kú nhµ kinh doanh nµo còng ph¶i quan t©m ®Õn, nhÊt lµ trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t nh hiÖn nay. §Þnh gi¸ b¸n lµ mét nghÖ thuËt trong kinh doanh, ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch vÒ gi¸ ®Ó chiÕm ®îc u thÕ trong c¹nh tranh lµ yªu cÇu ®Æt ra víi c¸c doanh nghiÖp. Sai lÇm vÒ gi¸ cã thÓ dÉn tíi ®Þnh gi¸ b¸n cao g©y ra t×nh tr¹ng khã b¸n hµng, mÊt kh¸ch hµng, gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh, ®Þnh gi¸ thÊp kh«ng bï ®¾p ®îc chi phÝ, lîi nhuËn gi¶m.
§Ó x¸c ®Þnh ®îc møc gi¸ phï hîp, c«ng ty cÇn chó ý tíi nh÷ng vÊn ®Ò sau:
- ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t, thay ®æi theo tõng thêi ®iÓm cô thÓ, tõng kh¸ch hµng cô thÓ.
- Cã chÝnh s¸ch u ®·i, khuyÕn khÝch kh¸ch hµng mua hµng (gi¶m gi¸ chiÕu cè gi¸ cho nh÷ng ®èi tîng kh¸ch hµng kh¸c nhau).
- Xem xÐt c¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn gi¸: cung cÇu, chi phÝ vµ ®Æc biÖt lµ ®èi víi hµng n«ng s¶n gi¸ c¶ thÞ trêng ThÕ giíi ¶nh hëng rÊt lín ®Õn c¸c quyÕt ®Þnh vÒ gi¸ cña c«ng ty.
C«ng ty cã thÓ ®Þnh gi¸ b¸n trªn c¨n cø sau:
+ Gi¸ mua céng c¸c chi phÝ kh¸c.
+ Nhu cÇu vµ søc mua cña kh¸ch hµng.
+ ThÞ trêng vµ t×nh h×nh c¹nh tranh.
* T¨ng cêng hoµn thiÖn vµ ®æi míi ph¬ng thøc thanh to¸n
Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n thuéc b¶n th©n doanh nghiÖp ¶nh hëng tíi qu¸ tr×nh kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nãi chung. §ã chÝnh lµ ph¬ng thøc thanh to¸n cña chÝnh doanh nghiÖp ®ã nh»m ®Èy m¹nh tèc ®é kinh doanh. C«ng ty ®· nghiªn cøu vµ chÊp nhËn nhiÒu h×nh thøc thanh to¸n cña b¸n hµng nh»m ®Èy m¹nh tèc ®é kinh doanh hµng ho¸, b¶o ®¶m vßng quay vèn lu ®éng hai bªn cïng cã lîi còng nh gi÷ ®îc sù tÝn nhiÖm cña m×nh ®èi víi b¹n hµng. Ph¬ng ph¸p thanh to¸n hiÖn nay cña c«ng ty trong kinh doanh chuyÓn khÈu thêng lµ theo h×nh thøc chuyÓn kho¶n, tuy ®©y lµ h×nh thøc thuËn lîi vµ phæ biÕn nhng cßn cã thÓ sö dông mét sè h×nh thøc thanh to¸n kh¸c bao gåm thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt, b»ng sÐc, ng©n phiÕu, chuyÓn kho¶n, më tÝn dông L/C, ®iÖn chuyÓn tiÒn, hµng ®æi hµng…
Khi bu«n b¸n trong níc, c«ng ty sö dông ph¬ng thøc thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt, sÐc hay b»ng ng©n phiÕu tuú theo gi¸ trÞ l« hµng. Sau khi ký kÕt hîp ®ång gi÷a hai bªn th× c«ng ty sÏ ph¶i ®Æt cäc cho bªn mua 30% tæng gi¸ trÞ thanh to¸n sè cßn l¹i sÏ tr¶ theo sù tho¶ thuËn gi÷a hai bªn. Víi biÖn ph¸p nµy gióp cho c«ng ty gi¶m rñi ro trong kinh doanh sau khi ký kÕt hîp ®ång v× cã thÓ ngêi mua thay ®æi quyÕt ®Þnh t×nh tr¹ng ngêi mua thanh to¸n chËm g©y ø ®äng vèn cho c«ng ty.
Trong ho¹t ®éng kinh doanh Quèc tÕ c«ng ty nªn sö dông mét sè ph¬ng thøc thanh to¸n chñ yÕu sau:
+ Ph¬ng thøc thanh to¸n b»ng th tÝn dông (L/C),
+ Ph¬ng thøc thanh to¸n chuyÓn kho¶n
+ Ph¬ng thøc thanh to¸n b»ng ®iÖn chuyÓn tiÒn…
6. X©y dùng vµ cñng cè tiÒm lùc v« h×nh cña c«ng ty
TiÒm lùc v« h×nh t¹o nªn søc m¹nh trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu th«ng qua kh¶ n¨ng "b¸n hµng" gi¸n tiÕp cña doanh nghiÖp. Søc m¹nh thÓ hiÖn ë kh¶ n¨ng ¶nh hëng vµ t¸c ®éng ®Õn sù lùa chän, chÊp nhËn vµ quyÕt ®Þnh mua hµng cña kh¸ch hµng. V« h×nh bëi ngêi ta kh«ng thÓ lîng ho¸ mét c¸ch trùc tiÕp mµ ph¶i “ §o ” qua c¸c tham sè trung gian. TiÒm lùc v« h×nh kh«ng tù nhiªn mµ cã. Tuy cã thÓ h×nh thµnh mét c¸ch tù nhiªn, nhng nh×n chung cÇn ®îc t¹o dùng mét c¸ch ý thøc th«ng qua c¸c môc tiªu vµ chiÕn lîc x©y dùng tiÒm lùc v« h×nh cho doanh nghiÖp.
Doanh nghiÖp cã uy tÝn lµ doanh nghiÖp lu«n cã vÞ trÝ cao vµ h×nh ¶nh ®Ñp trong con m¾t vµ Ên tîng cña kh¸ch hµng. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ sù tÝn nhiÖm cña doanh nghiÖp cµng cao th× kh¶ n¨ng giµnh th¾ng lîi cña doanh nghiÖp sÏ cao h¬n trong c¹nh tranh. Tuy nhiªn, tÝn nhiÖm lu«n ë tr¹ng th¸i ®éng cña thÞ trêng, nghÜa lµ nã cã thÓ nhËn kh¸ch quan vµ chñ quan, song nguyªn nh©n chñ quan lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh. TiÕng lµnh ®ån xa, cã ®îc sù tÝn nhiÖm sÏ kh«ng ngõng më réng ®îc thÞ trêng, ®©y lµ c¸i ®Ých mµ nhiÒu doanh nghiÖp ®ang híng tíi.
Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh ®· t¹o dùng ®îc mét sù tÝn nhiÖm ®èi víi kh¸ch hµng. V× vËy cñng cè vµ n©ng cao sù tÝn nhiÖm cña m×nh lµ bíc tiÕp theo. Cã nh vËy c«ng ty míi lu«n gi÷ ®îc h×nh ¶nh ®Ñp ®Ï vµ lßng tin cña kh¸ch hµng.
* T¹o dùng vµ cñng cè tÝn nhiÖm vÒ chÊt lîng s¶n phÈm.
C¸c s¶n phÈm cã tÝn nhiÖm vÒ chÊt lîng trªn thÞ trêng lµ nh÷ng s¶n phÈm ®îc ngêi tiªu dïng tin tëng, chØ cÇn nãi nh·n hiÖu cña s¶n phÈm ®ã lµ ngêi ta bá tiÒn ra mua kh«ng hÒ hoµi nghi vÒ chÊt lîng.
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh lµ mét doanh nghiÖp th¬ng m¹i chuyªn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chø kh«ng ph¶i lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt, do vËy c«ng ty kh«ng thÓ tù m×nh t¸c ®éng trùc tiÕp vµo s¶n phÈm nh»m c¶i tiÕn chÊt lîng cña nã ®îc, v× vËy ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng cña s¶n phÈm ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã sù khÐo lÐo s¸ng suèt trong viÖc lùa chän nguån hµng xuÊt khÈu. V× khi ®ã uy tÝn chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty dùa trªn uy tÝn vµ chÊt lîng s¶n phÈm cña nguån hµng thu mua ®· chän
Sù ph¸t triÓn cña ®êi sèng lµm cho nhu cÇu cña con ngêi ngµy cµng ®a d¹ng, phong phó vµ thêng xuyªn thay ®æi. Bªn c¹nh ®ã lµ sù c¹nh tranh khèc liÖt trªn thÞ trêng ThÕ giíi ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp nÕu kh«ng b¾t kÞp nhu cÇu cña thÞ trêng th× doanh nghiÖp sÏ r¬i vµo nguy c¬ tôt hËu, thµnh c«ng chØ giµnh cho ngêi nh¹y bÐn. C¸c c«ng ty ®Òu cã thÓ chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng nÕu hä ph¸t hiÖn ra xu thÕ cña thÞ trêng hoÆc kÏ hë cña thÞ trêng ®Ó len ch©n vµo. S¶n phÈm doanh nghiÖp cho lµ tèt cha ®ñ, mµ cßn ph¶i xem sù chÊp nhËn cña thÞ trêng vÒ s¶n phÈm ®ã nh thÓ nµo. B¶n th©n doanh nghiÖp cè g¾ng, ngoµi ra cßn cÇn ph¶i nh×n ra xung quanh ®Ó ph¸t hiÖn ra xu thÓ míi ®Ó chuyÓn ®æi. Ngµy nay xu thÕ xuÊt khÈu hµng ho¸ (N«ng s¶n th« gi¶m), c¸c níc xuÊt khÈu ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ qua chÕ biÕn. C«ng ty ph¶i nhËn thøc ®iÒu nµy ®Ó cñng cè vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ngµy mét ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña thÞ trêng sÏ gióp C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh cñng cè ®îc sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng ®· giµnh cho c«ng ty.
* N©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Trong kinh doanh ®Æc biÖt trong lÜnh vùc th¬ng m¹i dÞch vô con ngêi lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu ®Ó ®¶m b¶o thµnh c«ng. Cã ngêi ®· ®Æt con ngêi ë vÞ trÝ sè mét, trªn c¶ vèn vµ tµi s¶n khi ®¸nh gi¸ søc m¹nh cña mét doanh nghiÖp. ChÝnh con ngêi víi n¨ng lùc thËt cña hä míi lùa chän ®óng ®îc c¬ héi vµ sö dông c¸c søc m¹nh kh¸c mét c¸ch cã hiÖu qu¶ ®Ó khai th¸c vµ vît qua c¬ héi.
Ngêi c¸n bé ph¶i lµ ngêi cã nhËn thøc vµ kh¶ n¨ng vËn dông c¸c qui luËt kinh tÕ, chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña nhµ níc... ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh phï hîp víi yªu cÇu ®Æt ra. Hä ph¶i cã tÇm nh×n xa tr«ng réng cã b¶n lÜnh vµ ý chÝ, tinh thÇn d¸m nghÜ d¸m lµm, d¸m chÞu tr¸ch nhiÖm, d¸m ®¬ng ®Çu víi mäi thö th¸ch. H¬n n÷a hä ph¶i cã tr×nh ®é nghiÖp vô v÷ng vµng, cã sù am hiÓu vÒ luËt ph¸p, cã ý thøc ham häc hái. Mét c«ng ty gåm nhiÒu c¸n bé giái ch¾c ch¾n sÏ cã kh¶ n¨ng vît qua mäi khã kh¨n, v÷ng vµng ®i lªn vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn doanh nghiÖp.
Kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng cÇn nh÷ng ngêi võa cã ®øc võa cã tµi. Ngêi c¸n bé qu¶n trÞ kinh doanh, cã vÞ trÝ, tr¸ch nhiÖm cµng cao, ph¹m vi cµng réng th× ®ßi hái thêng ph¶i lµm tèt c«ng t¸c gi¸o dôc chÝnh trÞ t tëng, n©ng cao vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cho c¸n bé, nh©n viªn cña c«ng ty; cã chÝnh s¸ch ®éng viªn khen thëng kÞp thêi ®èi víi nh÷ng c¸n bé, nh©n viªn cã thµnh tÝch trong c«ng viÖc vµ nh÷ng ngêi cã hoµn c¶nh khã kh¨n, ®ång thêi cã chÕ tµi xö lÝ nghiªm tóc ®èi víi nh÷ng ngêi vi ph¹m c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty vµ vi ph¹m ph¸p luËt. Nh vËy th× hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty sÏ cao vµ gi÷ ®îc uy tÝn víi b¹n hµng.
Trong c¸c n¨m tíi, dù ®o¸n quy m« ho¹t ®éng cña c«ng ty sÏ t¨ng, do ®ã cã thÓ nhu cÇu tuyÓn dông thªm lao ®éng. §©y lµ ®iÒu kiÖn quan träng gióp c«ng ty bæ sung thªm ®îc c¸n bé cã tr×nh ®é cao. C«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông hîp lý, viÖc tuyÓn dông, lao ®éng thËt c«ng minh, víi nh÷ng ngêi cã b»ng cÊp, søc khoÎ tèt, kinh nghiÖm, tr×nh ®é thËt sù.
* T¹o dùng vµ cñng cè t¸c phong kinh doanh.
Trong kinh doanh, doanh nghiÖp kh«ng chØ x©y dùng tÝn nhiÖm tr¸ch chÊt lîng s¶n phÈm mµ cßn ph¶i x©y dùng t¸c phong kinh doanh. §ã lµ viÖc tu©n thñ thêi gian, tu©n thñ hîp ®ång vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong quan hÖ víi c¸c b¹n hµng, kh¸ch hµng. C«ng ty sÏ cã thªm nhiÒu b¹n hµng vµ kh¸ch hµng khi c«ng ty cã uy tÝn trong t¸c phong kinh doanh. NÕu c«ng ty chØ chó träng ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm mµ quªn kh«ng chó ý tíi t¸c phong kinh doanh th× c«ng ty sÏ dÇn mÊt kh¸ch hµng, thËm chÝ dÉn tíi sù ®i xuèng cña c«ng ty. Mét c«ng ty mÊt hÕt uy tÝn th× kh«ng cã kh¸ch hµng muèn quan hÖ víi hä n÷a.
T¹o tÝn nhiÖm vÒ t¸c phong kinh doanh ph¶i b»ng sù ch©n thµnh, trung thùc cã nh vËy, c«ng ty sÏ giµnh ®îc sù tin tëng cña kh¸ch hµng, uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng ®îc cñng cè vµ n©ng cao.
7. N©ng cao hiÖu qu¶ huy ®éng vµ sö dông vèn trong ho¹t ®éng chuyÓn khÈu.
Vèn lµ yªu cÇu thiÕt yÕu cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu. Vèn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua ®îc huy ®éng tõ c¸c nguån sau:
- Vèn ng©n s¸ch cÊp: bao gåm vèn cè ®Þnh, vèn lu ®éng, vèn XDCB do ng©n s¸ch hoÆc vèn cã nguån gèc lîi nhuËn ®Ó l¹i, chªnh lÖch tû gi¸ kh«ng ph¶i nép, c¸c vèn vay sau khi ®· tr¶ song nî vµ l·i suÊt tiÒn vay, c¸c quü xÝ nghiÖp.
- Vèn liªn doanh liªn kÕt.
- Vèn tÝn dông gåm: tiÒn vay ng¾n h¹n, vay dµi h¹n ng©n hµng hoÆc c¸c tæ chøc, c¸ nh©n trong vµ ngoµi níc.
Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty lu«n ph¶i tù c©n ®èi vèn do nguån vèn qu¸ eo hÑp, nhiÒu lóc c«ng ty r¬i vµo thÕ bÞ ®éng khi cã hîp ®ång lín, qua xem xÐt t×nh h×nh trong c«ng ty còng nh t×nh h×nh bªn ngoµi c«ng ty, cã thÓ thÊy ®îc r»ng cã c¸c nguån mµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng huy ®éng ®Ó t¨ng cêng, më réng kh¶ n¨ng tµi chÝnh.
* Nguån liªn doanh, liªn kÕt
Trªn thÞ trêng c¶ níc cu·ng nh trªn ®Þa bµn tØnh Qu¶ng Ninh vµ c¸c tØnh l©n cËn, thÞ trêng Trung Quèc hiÖn nay cã nhiÒu doanh nghiÖp tham gia ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu quy m« nhá, ®Æc biÖt kinh doanh c¸c mÆt hµng gièng nh c«ng ty. Hä còng cã nh cÇu cao vÒ ®Çu t vµ ph¸t triÓn. §©y lµ c¬ héi ®Ó c«ng ty cã kh¶ n¨ng t¨ng thªm vèn tµi chÝnh phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu vµ më réng quy m« kinh doanh.
* Vèn vay tõ Ng©n hµng
§©y lµ nguån vèn cã thÓ gióp c«ng ty thùc hiÖn c¸c hîp ®ång chuyÓn khÈu ®ßi hái vèn lín, ®Æc biÖt c¸c nguån vay ng¾n h¹n. §èi víi ho¹t ®éng Ng©n hµng ë ViÖt Nam, t¹i trî cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®ang lµ vÊn ®Ò thu hót ®îc sù quan t©m. H¬n n÷a, chñ tr¬ng cña ChÝnh phñ hiÖn nay lµ ®a ra c¸c tû lÖ l·i xuÊt hÊp dÉn nh»m kÝch thÝch c¸c doanh nghiÖp vay vèn ®Ó kinh doanh. §iÒu nµy phï hîp víi mong muèn cña c«ng ty. C«ng ty nªn tËn dông c¸c kho¶n vay cña Ng©n hµng ®Ó më réng, ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng kinh doanh chuyÓn khÈu cña m×nh.
Huy ®éng ®îc vèn lµ ®iÒu v« cïng khã song sö dông ®ång vèn giao cho cã hiÖu qu¶ l¹i khã kh¨n h¬n nhiÒu. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· chó ý tËp trung ®Çu t më réng nguån vèn, ®iÓn h×nh lµ vèn lu ®éng vµ vèn cè ®Þnh t¨ng qua c¸c n¨m. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu còng nh kinh doanh chuyÓn khÈu c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau:
- §Èy m¹nh tiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång chuyÓn khÈu, thùc hiÖn thanh to¸n dóng thêi h¹n, tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ chiÕm dông vèn.
- Ph©n bæ c¬ cÊu vèn hîp lý trong kinh doanh, u tiªn sö dông vèn lu ®éng vµo viÖc khai th¸c c¸c nguån hµng cã tèc ®é vßng quay lín. Thùc hiÖn tû lÖ doanh thu hµng ho¸ 8.2 tøc lµ 80% doanh thu tõ 20% mÆt hµng chñ lùc.
- Trong qu¸ tr×nh kinh doanh thêng xuyªn xem xÐt viÖc sö dông vèn sao cho tr¸nh l·ng phÝ mµ vÊn ®em l¹i hiÖu qu¶. TËp trung vµo c¸c chi phÝ bÊt hîp lý trong kh©u thu mua vµ giao dÞch.
8. H¹n chÕ rñi ro trong kinh doanh chuyÓn khÈu.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång chuyÓn khÈu, c«ng ty thêng gÆp nh÷ng rñi ro nh: b¹n hµng kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n, viÖc thanh to¸n chËm, chøng tõ bÞ thiÕu sãt… Nh÷ng ®iÒu nµy cã thÓ dÉn tíi c¸c tranh chÊp, khiÕu n¹i ®¸ng tiÕc x¶y ra, lµm ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ xuÊt khÈu tríc m¾t còng nh mèi quan hÖ th¬ng m¹i l©u dµi. Cã rÊt nhiÒu c¸ch thøc ®Ó gi¶m bít vµ h¹n chÕ rñi ro trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ chuyÓn khÈu nãi riªng.
- C«ng ty cã thÓ quyÕt ®Þnh kh«ng mua hoÆc b¸n víi nh÷ng b¹n hµng mµ c«ng ty cha cã ®ñ th«ng tin vÒ hä, cã nhiÒu mèi quan hÖ. Nh÷ng thÞ trêng mµ x¸c suÊt gÆp rñi ro cao.
- §¶m b¶o hµng chuyÓn khÈu cña c«ng ty kh«ng ph¶i tËp trung tÊt c¶ vµo mét thÞ trêng mµ mçi s¶n phÈm cã vµi ba thÞ trêng träng ®iÓm vµ cã nhiÒu thÞ trêng bæ sung.
- Sö dông c«ng cô b¶o hiÓm.
Víi nh÷ng rñi ro x¶y ra, doanh nghiÖp h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a nh÷ng thiÖt h¹i b»ng viÖc thùc hiÖn nh÷ng hîp ®ång b¶o hiÓm cã thÓ ®îc lùa chän c«ng ty b¶o hiÓm cã uy tÝn ®Ó quan hÖ. Kinh doanh mµ kh«ng cã b¶o hiÓm th× kh«ng ph¶i lµ lµm kinh tÕ mµ chØ lµ mét cuéc ®¸nh b¹c. Kh«ng thÓ coi ®ång tiÒn b¶o hiÓm nh lµ mét thø cã thÓ c¾t xÐn ®îc. Sai lÇm nÕu nh chi b¶o hiÓm mét c¸ch tuú tiÖn, kh«ng tÝnh to¸n, lu«n cã c¸c kho¶n b¶o hiÓm cho nh÷ng ho¹t ®éng cã kh¶ n¨ng gÆp rñi ro lín
KÕt luËn
Trong th¬ng m¹i Quèc tÕ nãi chung vµ kinh doanh chuyÓn khÈu nãi riªng cã vai trß rÊt quan träng, thóc ®Èy ViÖt nam tham gia vµo qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ vµ khu vùc nÒn kinh tÕ t¨ng. Trong nh÷ng n¨m qua mçi quan hÖ th¬ng m¹i ViÖt nam- Trung Quèc ®· cã nhiÒu tiÕn bé vît bËc, ®¸nh dÊu mét ®iÓm quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn mèi quan hÖ l©u dµi.
Hoµ chung víi t¨ng trëng xuÊt khÈu ViÖt nam C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh trong nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tÝch khÝch lÖ, gãp phÇn kh«ng nhá vµo tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam.
Thêi gian tríc m¾t lµ giai ®o¹n chøa nhiÒu thö th¸ch song còng nhiÒu c¬ héi thµnh c«ng ®èi víi kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty. §Ó n¾m b¾t ®îc c¬ héi kinh doanh cÇn thùc hiÖn chiÕn lîc kinh doanh ®a d¹ng ho¸, kÕt hîp víi chuyªn m«n ho¸ t¨ng cêng ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu sang thÞ trêng c¸c níc nãi chung vµ thÞ trêng Trung Quèc nãi riªng vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh “Qu¶n trÞ kinh doanh th¬ng m¹i quèc tÕ” – Trêng ®¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n.
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh 35 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh. - Tµi liÖu kû niÖm 35 n¨m thµnh lËp c«ng ty.
B¸o c¸o tæng kÕt thi ®ua n¨m 2000, 2001, 2002 cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh
B¸o c¸o thèng kª n¨m 2000, 2001, 2002 cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 2000, 2001, 2002 cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Qu¶ng Ninh
T¹p chÝ VTR (Vietnam Trade Review) c¸c sè cuèi n¨m 2002 ®Çu n¨m 2003
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng hoạt động chuyển khẩu sang thị trường Trung Quốc của Công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh.DOC