Đề tài Một số vấn đề về Quảng cáo

cao - Qu¶ng c¸o kh«ng ®óng møc chän läc th«ng tin thÊp kh«ng phï hîp víi v¨n ho¸, truyÒn thèng phong tôc n­íc ta. *Thùc tr¹ng: HiÖn nay qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh ph¸t triÓn c¶ vÒ néi dung, h×nh thøc chiÕm 20% tæng sè c¸c ph­¬ng tiÖn ph¸t hµnh th«ng tin qu¶ng c¸o. §µi THVN lµ mét trong nh÷ng c¬ quan qu¶ng c¸o truyÒn h×nh lín ë n­íc ta.§µi THVN dµnh mét kªnh “ gi¶i trÝ vµ th«ng tin kinh tÕ” VTV3 ®Ó lµm qu¶ng c¸o vµ ®· thµnh c«ng. 1.1.3 :Qu¶ng c¸o trùc tuyÕn. Qu¶ng c¸o trùc tuyÕn xuÊt hiÖn ®ång thêi víi sù ra ®êi cña internet.Nhê kh¶ n¨ng t­¬ng t¸c vµ ®Þnh h­íng n­íc ta ®· chiÕm thÞ phÇn vµ ®ang lÊn s©n c¸c lo¹i h×nh qu¶ng c¸o truyÒn thèng. Trong c¸c trang web ®iÖn tö hµng ®Çu ViÖt Nam nh­ viÖtnamnet, vnExpress, 24h.com…hÇu hÕt cã 2 h×nh thøc qu¶ng c¸o chÝnh lµ baner vµ popup. *¦u ®iÓm:- Nhanh chãng, cã thÓ cïng mét lóc cËp nhËt nh÷ng th«ng tin kh¸c nhau - KÕt hîp ®­îc hÇu hÕt c¸c PTTT§C(truyÒn th«ng ®¹i chóng) nh­ b¸o in, ph¸t thanh, truyÒn h×nh - Kh¶ n¨ng l­u tr÷ th«ng tin cao, l©u. *Nh­îc: - Míi ra ®êi vµ ph¸t triÓn vÉn cßn nghÌo nµn vÒ néi dung, h×nh thøc - Ngoµi c¸c baner vµ popup hÇu nh­ kh«ng t×m thÊy lo¹i h×nh qu¶ng c¸o kh¸c *Thùc tr¹ng: Qu¶ng c¸o trùc tuyÕn chñ yÕu h­íng tíi viÖc qu¶ng c¸o th­¬ng hiÖu víi h×nh thøc logo, baner .T¹i c¸c website lín logo ,baner chi tiÕt bÊt chÊp c¸c tiªu chuÈn vÒ hËu qu¶ g©y Ên t­îng (nhiÒu nhÊt 4 qu¶ng c¸o trªn 1 mµn h×nh).C¸c d¹ng qu¶ng c¸o qua tõ kho¸ ,qu¶ng c¸o theo ng÷ c¶nh,theo hµnh vi…Cßn lµ nh÷ng kh¸I niÖm míi mÎ vµ hiÖn ch­a cã mét chuÈn nµo ®èi víi c¸c mÉu thiÕt kÕ cho qu¶ng c¸o trùc tyuÕn (kÝch th­íc, vÞ trÝ…)khiÕn cho kh¸ch hµng mÊt thªm nhiÒu thêi gian vµ chi phÝ khi tiÕn hµnh qu¶ng c¸o t¹i c¸c website kh¸c nhau. Kh¸ch hµng cña qu¶ng c¸o trùc tyuÕn míi chØ tËp trung ë vµi nghµnh .Kh¶o s¸t t¹i c¸c website cã ®«ng qu¶ng c¸o nhÊt nh÷ng doanh nghiÖp ®øng ë vÞ trÝ ®¾t nhÊt th­êng lµ c¸c doanh nghiÖp viÔn th«ng ,ng©n hµng…KÕ ®Õn lµ c¸c doanh nghiÖp c¬ së trong ngµnh ®iÖn m¸y ,gi¸o dôc ,Èm thùc. 1.1.4 Qu¶ng c¸o ngoµi trêi Qu¶ng c¸o ngoµi trêi ®­îc hiªñ lµ “out of home”(00H)tøc lµ tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh qu¶ng c¸o t¸c ®éng ®Õn ng­êi tiªu dïng khi hä b­íc ra khái ng«i nhµ m×nh ®ang sèng.Cã 4 lo¹i h×nh c¬ b¶n:billboard-qu¶ng c¸o tÇm cao;street furnite-qu¶ng c¸o tÇm thÊp;transit-qu¶ng c¸o di ®éng,qu¶ng c¸o truyÒn thèng nh­ b¶ng vÏ,hép ®Ìn,b¶ng chiÕu ®iÖn tö. Lµ lo¹i h×nh qu¶ng c¸o cã nhiÒu tiÒm n¨ng 1.2:Qu¶ng c¸o-mét h×nh thøc th«ng tin tuyªn truyÒn Qu¶ng c¸o dùa nhiÒu vµo sù ho¹t ®éng cña b¸o chÝ m­în b¸o chÝ lµm ph­¬ng tiÖn truyÒn t¶i cña m×nh.Tuy nhiªn do sù kh¸c biÖt cña mçi lo¹i h×nh qu¶ng c¸o(b¸o in,ph¸t thanh,truyÒn h×nh,®iÖn tö …) mµ qu¶ng c¸o cã nh÷ng c¸ch thÓ hiÖn riªng biÖt §éc gi¶ kh«ng cã sù ph©n biÖt vÒ mÆt th«ng tin tiÕp nhËn tõ qu¶ng c¸o hay nh÷ng tin bµi kh¸c cña b¸o chÝ. B¸o chÝ cã nhiÖm vô ph¶n ¸nh mäi mÆt cña ®êi sèng x· héi nh­ng kh«ng ph¶i lóc nµo còng ®¸p øng nhu cÇu ®ã.V× vËy qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ cã thÓ coi lµ mét h×nh thøc cung cÊp th«ng tin mang tÝnh tuyªn truyÒn tÝch cùc vµ tiªu cùc. +Nh÷ng qu¶ng c¸o mang tÝnh th«ng tin tuyªn truyÒn tÝch cùc Bªn c¹nh nh÷ng qu¶ng c¸o phôc vô lîi Ých kinh doanh, qu¶ng c¸o cßn ®ãng vai trß gi¸o dôc,®éng viªn ,kªu gäi x· héi v× môc ®Ých phi lîi nhuËn.T¹i c¸c n­íc ph¸t triÓn rÊt nhiÒu c«ng ty qu¶ng c¸o vµ PTTT§C ®· ®ãng gãp nguån nh©n lùc,thêi gian vµ kh«ng gian v× môc ®Ých x· héi,nh©n ®¹o,gi¸o dôc,ý thøc v¨n ho¸ vÒ søc khoÎ lµ nh÷ng th«ng tin mµ qu¶ng c¸o ®em l¹i cho ng­ßi ®äc vÒ viÖc lµm ,b¶o vÖ m«i tr­êng, tiªm chñng cho trÎ em,cho trÎ nho uèng vitamin A,nu«i con b»ng s÷a mÑ,tuyªn truyÒn kÕ ho¹ch ho¸ gia ®×nh…lµ nh÷ng qu¶ng c¸o mang tÝnh gi¸o dôc ®é tuyªn truyÒn cao. HiÖn nay xuÊt hiÖn ngµy cµng nhiÒu qu¶ng c¸o kÕt hîp hai môc ®Ých :t¹o lîi nhuËn cho doanh nghiÖp ®ång thêi gãp phÇn x©y dùng x· héi.Nh÷ng qu¶ng c¸o th­êng thÊy thuéc d¹ng nµy hay trÝch mét phÇn doanh thu ®Ó gióp ®ì x· héi lµm tõ thiÖn. VD:( ¶nh)Nh÷ng phÇn th­ëng cho häc sinh nghÌo v­ît khã mµ Honda giµnh cho c¸c b¹n trÎ t¹i H¶i Phßng. §©y lµ h×nh thøc qu¶ng c¸o kÕt hîp lîi nhuËn ®Ó ®ãng gãp cho môc ®Ých ph¸t triÓn x· h«i ,h×ng thøc nµy kh«ng ®¬n thuÇn riªng lµm tõ thiÖn v× doanh nghiÖp vÉn b¸n ®­îc s¶n phÈm.H×nh thøc qu¶ng c¸o n¸y th­êng t¹o ®­îc thiÖn c¶m cho c«ng chóng v× môc ®Ých tõ thiÖn cña nã mang tÝnh tuyªn truyÒn nh©n ®¹o cao,x©y dùng ®­îc h×nh ¶nh cña doanh nghiÖp t¨ng doanh thu ngoµi ra tæ chøc x· héi còng ®­îc h­ëng lîi Ých tõ qu¶ng c¸o nµy.§©y thùc chÊt lµ h×nh thøc chia sÎ lîi nhuËn cña doanh nghÖp Mét vÊn ®Ò n÷a lµ qu¶ng c¸o th«ng tin tuyªn truyÒn trong m«i tr­êng ®¹o ®øc tøc lµ kªu gäi ®¹o ®øc cho qu¶ng c¸o.ë n­íc ta ®¹o ®øc dùa vµo luËt ph¸p cÊm qu¶ng c¸o nh÷ng g× kh«ng ®­îc kinh doanh vµ mét vµi s¶n phÈm kh«ng ®­îc ®¨ng qu¶ng c¸o. +qu¶ng c¸o mang tÝnh th«ng tin tuyªn truyÒn tiªu cùc: lµ nh÷ng qu¶ng c¸o cã vÊn ®Ò,qu¶ng c¸o kiÓu bá sãt th«ng tin hoÆc nh÷ng qu¶ng c¸o mang tÝnh vô lîi phôc vô lîi Ých cña mét «ng chñ ng­êi bá tiÒn ra qu¶ng c¸ohoÆc nh÷ng qu¶ng c¸o ph©n biÖt ®èi xö,qu¶ng c¸o vÒ nh÷ng tÝnh n¨ng s¶n phÈm kh«ng hÒ cã,qu¶ng c¸o kiÓu phãng ®¹i VD:qu¶ng c¸o kiÓu phãng ®¹i: NÕu theo mét sè mÉu qu¶ng c¸o nhan nh¶n trªn b¸o chÝ:(chØ cÇn mét th¸ng lµ b¹n cã thÓ nãi th«ng th¹o tiÕng anh) hay (häc trong 6 th¸ng cã thÓ thhi chøng chØ quèc gia A,B,C )thËt ra chØ cÇn ®äc lµ cã thÓ thÊy ngay sù v« lÝ lµm g× thi ngay 1 lÇn 3 cÊp kh¸c nhau.Lo¹i qu¶ng c¸o phãng ®¹i râ nhÊt lµ qu¶ng c¸o thuèc nhøc ®Çu sæ mòi khi ng­êi ®ang “th¶m h¹i”v× bÖnh bçng m¹nh khoÎ yªu ®êi chØ mÊy gi©y sau khi uèng thuèc .Nh÷ng lo¹i qu¶ng c¸o nµy ®· bÞ cÊm ë nhiÒu n­íc tõ l©u. VD vÒ qu¶ng c¸o kem lµm tr¾ng da:s¶n phÈm cña chóng t«i ®­îc…Bao c«ng tin dïng!qu¶ng c¸o bia:chai thø nhÊt thÊy cuäc sèng ®ì buån h¬n,chai thø 2,thø 3…còng vËy.HÕt mét thïng thÊy §êi kh«ng buån n÷a(say l¨n ra ngñ khß råi cßn ®©u mµ thÊy buån) VD kiÓu qu¶ng c¸o gîi dôc.Lµ nh÷ng qu¶ng c¸o mang tÝnh gîi dôc khiªu gîi víi nh÷ng c« g¸i ¨n mÆc hë hang sö dông nh÷ng lêi nãi ®éng t¸c cö chØ kÝch thÝch dôc tÝnh,lµm cho ng­êi ta cã c¶m gi¸c kÝch ®éng,vd s¶n phÈm Elancy t¸c dông chèng tô mì víi mét h×nh ¶nh mét c« g¸i mÆc bé ®å m¸t mÎ khoe ®­êng cong quyÕn rò cña c¬ thÓ Míi ®©y h·ng S cho ra ®êi cho mét s¶n phÈm ®iÖn tho¹i di ®éng míi. §Ó “l¨ng xª” cho s¶n phÈm míi nµy, kh«ng chØ cã qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh, trªn b¸o chÝ, h·ng nµy cßn tung ra mét chiªu qu¶ng c¸o trªn ®­êng phè theo c¸ch kh«ng ®ông hµng. MÉu ®iÖn tho¹i cña h·ng S mµu ®en tuyÒn. V× vËy ®éi ngò tiÕp thÞ ch¹y rong “ch¬i”trang phôc mµu ®en. Xe Vespa còng d¸n decal mµu ®en tªn s¶n phÈm bªn h«ng vµ tr­íc xe. Anh chµng cÇm l¸i mµu ®en.C« g¸i ngåi sau mang ®«i giµy mµu ®en, v¸y ng¾n mµu ®en, cÇm xÊp qu¶ng c¸o còng mµu ®en.PhÇn tr¾ng næi bËt ®Ëp vµo ng­êi ®i ®­êng lµ phÇn da eo l­ng trèng tr¶i gi÷a v¸y vµ ¸o cña c« g¸i.Vµ phÇn nµy tËn dông qu¶ng c¸o. Nhµ qu¶ng c¸o ®· vÏ tªn s¶n phÈm lªn vïng nh¹y c¶m nµy.§iÒu nµy còng gièng tr­êng hîp qu¶ng c¸o b»ng c¸ch ch¹y xe ngoµi ®­êng, h·ng qu¶ng c¸o b»ng mµn h×nh di ®éng. Mét ng­êi chøng kiÕn c¶nh qu¶ng c¸o trªn ®­êng cho biÕt ngay c¶ quÇn ¸o còng ®· “cã vÊn ®Ò” .V× vËy c« g¸i Ên t­îng buéc ph¶i chó ý ®Ó nh×n thÊy tªn s¶n phÈm ®­îc vÏ trªn vung da nh¹y c¶m.Tuy nhiªn, kÝch cì, quÇn ¸o , mµu s¾c råi thªm vÞ trÝ “®Æt qu¶ng c¸o ” ®· t¹o ra sù ph¶n c¶m kh«ng nhiÒu nh­ ®oµn xe ch¹y rong tr­íc mµ lµ ng­êi ®i ®­êng trªn ®­êng phè.(¶nh) Tãm l¹i:T«n chØ cña qu¶ng c¸o vµ b¸o chÝ rÊt kh¸c nhau.Môc®Ých cña b¸o chÝ lµ phôc vô lîi Ých chung cña x· héi,cña con ng­êi nãi chung,cßn qu¶ng c¸o lµ h­íng tíi phôc vô lîi Ých cña ng­êi bá tiÒn ®¨ng qu¶ng c¸o.Nh­ng xÐt mét c¸ch toµn côc th× chÝnh qu¶ng c¸o l¹i phôc vô lîi Ých chung ,nã gãp phÇn kh«ng nhá kÝch thÝch s¶n xuÊt ph¸t triÓn th«ng qua nhu cÇu ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô hµng ho¸ cã thÓ bÞ biÕn thµnh c«ng cô trôc lîi c¸ nh©n ®ã lµ nh÷ng qu¶ng c¸o mang tÝnh tuyªn truyÒn tÝch cùc nh­ b¶o vÖ m«i tr­êng,tiªm chñng trÎ em…l¹ kh«ng thÓ coi lµ v× lîi Ých c¸ nh©n cô thÓ ®­îc .V× vËy khã cã thÓ t¸ch b¹ch gi÷a qu¶ng c¸o vµ b¸o chÝ.Do ®ã qu¶ng c¸o lµ mét h×nh thøc th«ng tin b¸o chÝ nãi chung vµ mét h×ng thøc th«ng tin tuyªn truyÒn nãi riªng mang tÝnh tÝch cùc vµ tiªu cùc,mét h×ng thøc th«ng tin ®Æc biÖt cña b¸o chÝ. 2. Qu¶ng c¸o mét h×nh thøc t¨ng doanh thu cho c¬ quan b¸o chÝ. 2.1:TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan vµ cÇn thiÕt cña c¬ quan b¸o chÝ. Qu¶ng c¸o lµ h×nh thøc th«ng tin, mét nhu cÇu b¹n ®äc võa lµ nhu cÇu th©n thiÕt cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ quan b¸o chÝ Tæng chi phÝ cho qu¶ng c¸o t¨ng nhanh trong nh÷ng n¨m qua víi tèc ®é trªn d­íi 25% mçi n¨m. Trong n¨m 2005 doanh sè qu¶ng c¸o cña §µi vµ tivi lµ kho¶ng 320 triÖu USD.NÕu tÝnh tÊt c¶ c¸c lo¹i qu¶ng c¸o ngoµi trêi sÏ ®¹t trªn d­íi 400 triÖu USD. Tæng chi phÝ cho ngµnh truyÒn th«ng tiÕp thÞ t¹i ViÖt Nam bao gåm c¶ qu¶ng c¸o khuyÕn m·i, quan hÖ c«ng chóng, tiÕp thÞ trùc tiÕp …hiÖn ®· v­ît qua con sè 1 tû USD. *Víi c¸c l·nh ®¹o doanh nghiÖp Cã tíi 95 % c¸c doanh nghiÖp quan t©m tíi qu¶ng c¸o hä nhËn ra ®­îc lîi Ých, tÇm quan träng cña qu¶ng c¸o trong c«ng viÖc kinh doanh cña m×nh. Víi c¸c doanh nghiÖp th× qu¶ng c¸o th× ®Ó c¸c doanh nghiÖp giíi thiÖu s¶n phÈm tíi ng­êi tiªu dïng lµ c¸ch ®Ó tiªu thô s¶n phÈm ®ång thêi còng lµ nh»m qu¶ng b¸ cho c¸c doanh nghiÖp.PhÇn lín nh÷ng qu¶ng c¸o ®¨ng trªn b¸o chÝ hiÖn nay cña c¸c doanh nghiÖp tù thÊy cÇn thiÕt ph¶I ®¨ng qu¶ng c¸o v× lîi Ých c«ng ty m×nh. Chi phÝ cho qu¶ng c¸o cña c¸c doanh nghiÖp trªn b¸o chÝ còng rÊt kh¸c vµ chªnh lÖch nhau. Nh÷ng doanh nghiÖp cã møc tµi chÝnh kinh tÕ m¹nh nh­ Cocacola, b¶o hiÓm GNC, bia Sµi Gßn… mçi n¨m chi phÝ cho qu¶ng c¸o trªn 10 triÖu ®ång mçi n¨m thËm chÝ vµi tû ®ång. *Víi l·nh ®¹o c¬ quan b¸o chÝ. Cã h¬n 60% l·nh ®¹o c¬ quan b¸o chÝ cho r»ng qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ rÊt quan träng vµ mét nguån thu chñ yÕu cho c¬ quan b¸o chÝ, cßn l¹i kho¶ng 30% cho r»ng qu¶ng c¸o quan träng võa ph¶I . Kh«ng mét l·nh ®¹o c¬ quan b¸o chÝ nµo phñ nhËn vai trß cña qu¶ng c¸o ®èi víi b¸o chÝ . Râ rµng lµ qu¶ng c¸o ®ãng vai trß rÊt quan träng ®èi víi mçi tê b¸o,nã ®em vÒ cho b¸o chÝ mét nguån thu ®¸ng kÓ *Mét sè ph­¬ng ¸n nh»m t¨ng tÝnh kh¸ch quan vµ cÇn thiÕt cña qu¶ng c¸o víi c¸c c¬ quan b¸o chÝ ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ tõ qu¶ng c¸o C¸c c¬ quan b¸o chÝ xem vÊn ®Ò kinh doanh b¸o chÝ nh­ lµ mét c«ng viÖc kinh doanh b×nh th­êng,ph¶i tù lªn kÕ hoÆch ,x©y dùng chiÕn l­îc cho tí b¸o cña m×nh trong ®ã cÇn x¸c ®Þnh qu¶ng c¸o lµ mét mÆt hµng sinh nhiÒu lîi nhuËn. X©y dùng ®éi ngò nh©n sù phï hîp víi ®ßi hái ngµy cµng ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng qu¶ng c¸o,biÕt lùa chän nh÷ng ng­êi biÕt lµm qu¶ng c¸o,am hiÓu s©u s¾c qu¶ng c¸o ®Ó v¹ch ra ph­¬ng h­íng cho tê b¸o,t­ vÊn qu¶ng c¸o cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh Kh«ng ngõng ®æi míi n©ng cao chÊt l­îng th«ng tin cña c¬ quan b¸o chÝ.Mét c¬ quan b¸o chÝ muèn thu hót ®­îc ng­êi ®äc th× nã chøa nhiÒu th«ng tin thêi sù diÔn ra trong cuéc sèng h»ng ngµy.Khi ®· thu hót ®­îc ng­êi ®äc bëi sù lßng tin vµ tÝn nhiÖm th× ng­êi ®äc sÏ ®äc nhiÒu vµ ®­¬ng nhiªn c¸c doanh nghiÖp muèn qu¶ng c¸o sÏ t×m ®Ó qu¶ng c¸o.Nh÷ng tê b¸o lín nh­ Thanh Niªn, Tuæi trÎ,vietnamnet…t¹i sao laÞ cã nhiÒu qu¶ng c¸o bëi bµi viÕt cña hä hay, hÊp dÉn do ®ã cã nhiÒu doanh nghiÖp cho qu¶ng c¸o ®Ó t¨ng s­ thu hót chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng. §i ®«i víi vÊn ®Ò thay ®æi néi dung th«ng tin lµ viÖc n©ng cao néi dung th«ng tin lµ viÑc n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô in Ên còng nh­ c¸c ph­¬ng tiÖn kü thuËt hiÖn ®¹i trong viÖc ph¸t hµnh vµ thiÕt kÕ qu¶ng c¸o. Tãm l¹i: NÕu nh×n nhËn tõ gãc ®é qu¶ng c¸o víi b¶n chÊt lµ th«ng b¸o cho ai ®ã vÒ mét ®iÒu g× ®ã th× cã thÓ nãi qu¶ng c¸o nh­ mét nhu cÇu kh«ng thÓ thiÕu loµi ng­êi xuÊt hiÖn tõ l©u vµ sÏ tån t¹i mÉi m·i. Tuy nhiªn ph¶i chê ®Õn sù ra ®êi cña c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng ®¹i chóng mµ ®Çu tiªn lµ b¸o in, qu¶ng c¸o míi ph¸t triÓn m¹nh mÏ vµ trë thµnh ngµnh khoa häc c«ng nghÖ nh­ ngµy nay. C¸c doanh nghiÖp nhËn thøc râ vai trß cña qu¶ng c¸o hîp lý ®Ó lµm cÇu nèi víi ng­êi tiªu dïng Ngµnh qu¶ng c¸o sö dông nhiÒu ph­¬ng tiÖn kh¸c nhau, nh­ng ®Ó ®Õn ®­îc víi ®«ng ®¶o quÇn chóng th× ph­¬ng tiÖn h÷u hiÖu nhÊt vÉn lµ sö dông c¸c h×nh thøc truyÒn th«ng ®¹i chóng. Vµ còng chÝnh v× vËy trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng qu¶ng c¸o vµ c¸c c¬ quan truyÒn th«ng ®¹i chóng lu«n g¾n liÒn vµ cã t¸c dông t­¬ng hç lÉn nhau. Qu¶ng c¸o bao giê còng lµ nguån thu nhËp chÝnh, kh«ng thÓ thiÕu ®Ó nu«i sèng c¸c c¬ quan b¸o chÝ. 2.2:Qu¶ng c¸o – mét h×nh thøc t¨ng doanh thu cho c¬ quan b¸o chÝ (kh¶o s¸t qua 1 sè c¬ quan b¸o chÝ ë ViÖt Nam Tuæi trÎ, Thanh niªn,b¸o m¹ng) Theo TTCN trªn m¹ng Internet. Mét buæi s¸ng më cöa thÊy mét tê giíi thiÖu “chuyªn l¾p ®Æt ¨ng ten” vµ “ nhËn rót hÇm cÇu” . B­íc ra ®­êng thÊy c¸c bøc t­êng ®­îc trang ®iÓm b»ng nh÷ng “ khoan c¾t bª t«ng”. Buæi tr­a më m¸y tÝnh nhËn ®­îc imail qu¶ng c¸o “s÷a ch÷a thiÕt bÞ gia dông t¹i nhµ”. Buæi t«i trªn tivi mµn h×nh ®Çy nh÷ng dÇu géi ®Çu, kem ®¸nh r¨ng vµ b«ng b¨ng …Mét thÕ giíi ®Çy qu¶ng c¸o.§ã lµ thÓ hiÖn mét nÒn kinh tÕ tiªu dïng thÝch hay kh«ng thÝch qu¶ng c¸o vÉn tån t¹i vµ lµ mét phÇn cña thêi ®¹i c«ng nghiÖp . HiÖn nay ë n­íc ta cã kho¶ng 600 c¬ quan b¸o chÝ víi h¬n 700 Ên phÈm b¸o chÝ ®­îc xuÊt b¶n vµ ph¸t hµnh réng r·i.B¸o chÝ chuyÓn ®Õn 64 thµnh phè vµ ®ãng chuyÓn th¼ng ®Õn 796 b­u côc cña 64 b­u ®iÖn tØnh thµnh.TÝnh ®Õn nay ®· cã 64/64 tØnh thµnh phè cã b¸o trong ngµy ,8100/99007 x· cã b¸o chÝ nhËn trong ngµy .§ånh nghÜa vÒ sù ph¸t triÓn trªn c¸c ph­¬ng tiÖn nµy còng t¨ng lªn râ rÖt.Hçu hÕt c¸c tê b¸o n­íc ta ®Òu cã qu¶ng c¸o kh«ng Ýt th× nhiÒu ®· t¸c ®éng ®Õn t©m lÝ ®éc gi¶ th«ng qua nh÷ng h×nh ¶nh ,ng«n ng÷ ®Çy mµu s¾c.ChØ cÇn ®iÓm qua mét sè trang qu¶ng c¸o cña mét sè c¬quan b¸o chÝ còng thÊy qu¶ng c¸o chiÕm vai trß nh­ thÕ nµo:Tuæi trÎ 40 trang,thanh niªn 24 trang,lao ®éng 4 trang…H·y xem biÓu gi¸ qu¶ng c¸o cña c¸c c¬ quan nµy chóng ta nhËn thÊy râ møc ®é chªnh lÖch gi¸ thµnh qu¶ng c¸o nh­ thÕ nµo VD: ii Tuổi Trẻ Ngày - Nhanh 24giờ Tuổi Trẻ Cuối Tuần Quảng Cáo Tuổi Trẻ Online Tuổi Trẻ Online Phòng Quảng Cáo: 60A Hoàng Văn Thụ, P.9, Q.Phú Nhuận, TP.HCM. ĐT: 997.48.48 - 997.3838 - 844.09.28 - Fax: 997.4949.Email: quangcao.tuoitre.com.vn - pqu¶ng c¸o@tuoitre.com.vn - kehoach@quangcao.tuoitre.com.vnWebsite: quangcao.tuoitre.com.vn Áp dụng vào ngày 01/01/2008Số lượng phát hành vào thời điểm áp dụng bảng giá:470.000 bản/ngày.Dự kiến đến cuối năm 2008, số lượng phát hành khoảng 520.000 bản/ngày BẢNG GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN BÁO TUỔI TRẺ NGÀY Vị trí - Kích cỡ Giá một lần đăng (đồng) Màu Đen trắng Bảng giá chính thức không phân biệt Công ty Trong - Ngoài nước Cả trang 260mmx375mm 65.000.000 42.000.000 1/2 trang 260mmx185mm 33.000.000 22.000.000 1/4 trang 127mmx185mm 17.000.00 11.500.000 1/8 trang 127mmx90mm 8.800.000 6.000.000 1/16 trang 60mmx90mm 4.700.000 3.200.000 1/32 trang 60mmx42mm 2.600.000 1.800.000 Bảng giá chỉ dành cho HỌC HÀNH và TUYỂN DỤNG Cả trang 260mmx375mm 36.000.000 26.000.000 1/2 trang 260mmx185mm 19.000.000 13.500.000 1/4 trang 127mmx185mm 9.000.000 7.000.000 1/8 trang 127mmx90mm 5.000.000 3.600.000 1/16 trang 60mmx90mm 3.000.000 1.900.000 1/32 trang 60mmx42mm 1.600.000 1.000.000 BẢNG GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN BÁO TUỔI TRẺ CUỐI TUẦN Vị trí - Kích cỡ Giá một lần đăng (đồng) Màu Đen trắng Bìa bốn 180mmx260mm 18.000.000 .......... Hai - Ba 180mmx260mm 15.000.000 .......... Ruột cả trang 180mmx260mm 10.000.000 8.000.000 1/2 trang 127mmx90mm 5.500.000 4.500.000 1/4 trang 60mmx90mm 3.000.000 2.500.000 1/8 trang 60mmx42mm 1.600.000 1.500.000 Logo lớn 30mmx175mm 3.200.000 .......... Logo nhỏ 15mmx175mm 1.600.000 .......... GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN BÁO TUỔI TRẺ 24 giờ dành cho Khu vực Phía Bắc Kể từ ngày 2/2/2006 trang Quảng cáo khu vực phía Bắc sẽ chính thức được đăng tải trên Tuổi Trẻ 24 giờ, xen kẽ phụ trang quảng cáo trong các trang thông tin cần biết, hướng dẫn tiêu dùng Trang quảng cáo khu vực phía Bắc của Tuổi Trẻ phát hành liên tục các ngày trong tuần. Là một nơi thích hợp để bạn quảng bá thương hiệu và giới thiệu sản phẩm. Tuổi Trẻ 24 giờ còn đáp ứng yêu cầu thông báo nhanh, đưa tin kịp thời theo yêu cầu khách hàng của ngày hôm trước. Vị trí - Kích cỡ Giá một lần đăng (đồng) Màu Đen trắng Khung 1 trang 260mmx375mm 7.200.000 3.500.000 Khung 1/2 trang ngang 260mmx185mm 3.800.000 1.800.000 Khung 1/4 trang đứng 127mmx185mm 2.000.000 1.000.000 Khung 1/8 trang ngang 127mmx90mm 1.100.000 550.000 Khung 1/16 trang đứng 60mmx90mm 600.000 280.000 Khung 1/32 trang 60mmx42mm .......... 150.000 Khung rao vặt 50 chữ .......... 30.000 BẢNG GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN BÁO TUỔI TRẺ 24 giờ dành cho Khu vực Miền Trung Vị trí - Kích cỡ Giá một lần đăng (đồng) Màu Đen trắng Cả trang 260mmx357mm 9.000.000 3.500.000 Khung 1/2 trang ngang 260mmx185mm 5.000.000 1.800.000 Khung 1/4 trang đứng 127mmx185mm 2.850.000 950.000 Khung 1/6 trang ngang 127mmx137mm ---------- 770.000 Khung 1/6 trang ngang 127mmx137mm ......... 770.000 Khung 1/8 trang ngang 127mmx90mm ......... 500.000 Khung 1/16 trang 61mmx90mm .......... 270.000 Khung 1/32 trang 61mmx42mm .......... 140.000 Rao vặt 50 chữ .......... 40.000 BẢNG GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN BÁO TUỔI TRẺ 24 giờ dành cho Khu vực Nam Trung Bộ Vị trí - Kích cỡ Giá một lần đăng (đồng) Màu Đen trắng Khung 1 trang 260mmx375mm 6.000.000 3.500.000 Khung 1/2 trang 160mmx185mm 3.100.000 1.800.000 Khung 1/4 trang đứng 127mmx185mm 1.600.000 950.000 Khung 1/4 trang chân trang 260mmx90mm 1.600.000 950.000 Khung 1/6 trang 127mmx137mm 1.300.000 770.000 Khung 1/8 trang ngang 127mmx90mm 900.000 500.000 Khung 1/8 chân trang 260mmx42mm 900.000 500.000 Khung 1/16 trang ngang 127mmx42mm 500.000 270.000 Khung 1/16 trang đứng 61mmx90mm 500.000 270.000 Khung 1/32 trang 61mmx42mm .......... 140.000 Rao vặt dưới 50 chữ .......... 40.000 BẢNG GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN BÁO TUỔI TRẺ 24 giờ dành cho Khu vực Đồng Bằng Nam Bộ Vị trí - Kích cỡ Giá một lần đăng (đồng) Màu Đen trắng Khung 1 trang 260mmx375mm 9.000.000 6.000.000 Khung 1/2 trang ngang 260mmx185mm 4.600.000 3.200.000 Khung 1/4 trang đứng 127mmx185mm 2.400.000 1.700.000 Khung 1/8 trang ngang 127mmx90mm 1.300.00 900.000 Khung 1/16 trang đứng 60mmx90mm 700.000 500.000 Khung 1/16 trang 60mmx42mm 400.000 300.000 Rao vặt 50 chữ .......... 60.000 BẢNG GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN BÁO TUỔI TRẺ 24 giờ dành cho Khu vực Bình Định - Phú Yên, Gia Lai - Kon Tum Vị trí - Kích cỡ Giá một lần đăng (đồng) Màu Đen trắng Cả trang 260mmx375mm 4.500.000 2.700.000 1/2 trang ngang 260mmx185mm 2.300.000 1.400.000 1/4 trang đứng 127mmx185mm 1.200.000 720.000 1/4 trang ngang 260mmx90mm 1.200.000 720.000 1/8 trang 127mmx137mm 1.000.000 580.000 1/8 trang ngang 127mmx90mm 650.00 380.000 1/8 trang chân trang 260mmx42mm 650.00 380.000 Khung 1/16 trang đứng 60mmx90mm 350.000 200.000 Khung 1/16 trang ngang 60mmx42mm 350.000 200.000 1/32 trang 61mmx42mm ....... 100.000 Rao vặt 50 chữ .......... 30.000 Biểu giá quảng cáo 2008 Diện tích 4 màu Trắng đen 1 trang (25,5x37) 48.000000 34.000000 1/2 trang (25,5x18) 25.000.000 18.000.000 1/2 trang đứng (19x27) 30.000.000 21.500.000 1/4 trang (12,5x18) 14.000.000 10.000.000 1/8 trang (8,75x12,5) 7.500.000 5.500.000 1/16 trang (6x9) 4.000.000 1.100.000 1/32 trang (6x4) 2.500.000 500.000 Chân trang (25,5x2) 5.000.000 4000.000 Chân trang (25,5x4) 9.500.000 7000.000 Chân trang (25,5x8) 17.000.000 12.000.000 Thông cáo báo chí 3.500.000 2.500.000 Vị trí đặc biệt (Trang nội dung) Bảng giá này chỉ áp dụng cho du lịch, nhà hàng, quán ăn... (phục vụ cho ngành du lịch) . * Phần viết và thiết kề dàn trang do báo Thanh Niên thực hiện. Diện tích Trang 10 đến 12 Du lịch (Trang 19 - Thứ Sáu) 1 Trang: (25,5x37) 60.000.000 50.000.000 1/2 trang (25,5x 18) 34.000.000 26.000.000 1/4 trang: (12,5x18) 14.000.000 1/8 trang (8,75x12,5) 8000.000 Thông cáo báo chí 3.500.000 Biểu giá cho tuyển sinh - Tuyển dụng Diện tích 4 màu Trắng đen 1 trang (25,5x37) 36.500.000 20.000.000 1/2 trang đứng (19x27) 22.500.000 13.400.000 1/2 trang (25,5x18) 18.800.000 11.200.000 6.200.000 1/4 trang (12,5x18) 9400000 1/8 trang (8,75x12,5) 5000000 3400000 1/16 trang (6x9) 2800000 1.100000 1/32 trang (6x4) 1.700.000 500.000 Chân trang (25,5 x 2) 3.300000 2.200000 Chân trang (25,5 x 4) 6.600.,000 4.400.000 Chân trang (25,5 x 8) 11.400.000 7.400.000 Biểu giá quảng cáo Thanh Nien Online tiếng Việt 2008 Vị trí Trang chủ Trang chuyên mục Số lượng/vị trí Top banner (385x70)pixel 15.000.000 8.000.000 3 Heart banner (435x60) pixel 18.000.000 12.000.000 3 Right big logo(165x140) pixel 10.000.000 7.000.000 3 Right logo (165x70) pixel 8.000.000 5.000.000 3 Left logo (147x60) pixel 6.000.000 4.000.000 3 Strip - ad (782x98) pixel 10.000.000 6.000.000 2 Bài viết PR(800 chữ + hình) 15.000.000 8.000.000 Giá ưu đãi cho sản phẩm đăng nhiều kỳ 1 tháng - dưới 3 tháng Vị trí Trang chủ Chuyên mục Top banner 13.500.000 7.200.000 Heart banner 16.200.000 10.800.000 Righ big logo 9.000.000 6.300.000 Right logo 7.200.000 4.500.000 Left logo 5.400.000 3.600.000 Strip - ad 9.000.000 5.400.000 Bài viết PR 13.500.000 7.200.000 03 tháng - dưới 06 tháng Top banner 12.750.000 6.800.000 Heart banner 15.300.000 10.200.000 Right big logo 8.500.000 5.950.000 Right logo 6.800.000 4.250.000 Left logo 5.100.000 3.400.000 Strip - ad 8.500.000 5.100.000 Bài viết PR 12.750.000 6.800.000 06 tháng - dưới 09 tháng Top banner 11.250.000 6.000.000 Heart banner 13.500.00 9.000.000 Right big logo 7.500.000 5.250.000 Right logo 6.000.000 3.750.000 Left logo 4.500.000 3.000.000 Strip - ad 7.500.000 4.500.000 Bài viết PR 11.250.000 6.000.000 09 tháng - 12 tháng Top banner 9.750.000 5.200.000 Heart banner 11.700.000 7.800.000 Right big logo 6.500.000 4.550.000 Right logo 5.200.000 3.250.000 Left logo 3.900.000 2.600.000 Strip - ad 6.500.000 3.900.000 Bài viết PR 9.750.000 5.200.000 Biểu giá quảng cáo Thanh Niên Tuần san 2008 Vị trí Kích thước (cm) Giá tiền (VND) Bìa cuối 23x29 50000000 Bìa 2 23x29 42000000 Bià 3 23x29 40.000.000 Trang ruột Tràn trang (23x29) 32.000.000 Khung (21x27) 1/2 trang 21x13 17.000.000 1/4 trang 11x13 9.000.000 Bài PR 28.000.000 Thông tin sản phẩm 150 chữ + ảnh 2.500.000 Giá ưu đãi cho sản phẩm đăng nhiều kỳ 1 - 3 kỳ 4 - 9 kỳ 10 - 18 kỳ 19 - 27 kỳ 28 - 36 kỳ Trên 36 kỳ Bìa cuối 45.000.000 42.500.000 40.000.000 37.500.000 35.000.000 32.500.000 Bìa 2 37.800.000 35.700.000 33.600.000 31.500.000 29.400.000 27.300.000 Bià 3 36.000.000 34.000.000 32.000.000 30.000.000 28.000.000 26.000.000 Trang ruột 28.800.000 27.200.000 25.600.000 24.000.000 22.400.000 20.800.000 1/2 trang 15.300.000 14.450.000 13.600.000 12.750.000 11.900.000 11.050.000 1/4 trang 8.100.000 7.650.000 7.200.000 6.750.000 6.300.000 5.850.000 Bài PR 25.200.000 23.800.000 22.400.000 21.000.000 19.600.000 18.200.000 Ngµy nay cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng khã mµ h×nh dung næi nÕu ®êi sèng cña b¸o chÝ l¹i kh«ng cã qu¶ng c¸o .Víi ®µi truyÒn h×nh kªnh giaØ trÝ VTV3 sÏ mÊt h¼n c¸c ch­¬ng tr×nh truyÒn h×nh trùc tiÕp,c¸c trËn bãng ®¸ quèc tÕ,c¸c trß ch¬i hÊp ®Én trªn VTV3 ,c¸c bé phim truyÒn h×nh nhiÒu tËp Hµn quèc,Trung quèc… mµ ng­êi xem vÉn thÝch.Víi tê b¸o h»ng ngµy mÊt h¼n c¸c bµi phãng sù c¸c bµi viÕt tõ chuyÕn ®i xa,bëi nhuËn bót tr¶ cho c¸c bµi viÕt sÏ rÊt thÊp dÉn ®Õn ®êi sèng phãng viªn khã kh¨n ,c¸c bµi viÕt sÏ nhît nh¹t thiÕu h¬i thë cuéc sèng.Cßn b¸o ®iÖn tö sÏ ch¼ng ai ®äc. Nh­ vËy cã thÓ thÊy râ qu¶ng c¸o cã vai trß nh­ thÕ nµo ®èi víi c¬ quan b¸o chÝ ,Thùc tÕ ë n­íc ta hiÖn nay c¬ quan b¸o chÝ cã sè l­îng ph¸t hµnh lín ®Òu lµ nh÷ng c¬ quan b¸o chÝ cã nhiÒu qu¶ng c¸o nh­: +Tuæi trÎ:lµ tê b¸o cã sù ®Çu t­ thÝch ®¸ng cña qu¶ng c¸o .Doanh thu n¨m 2003 lµ 113,2 tØ ®ång t¨ng 28% so víi 1999 .B×nh qu©n 20 trang qu¶ng c¸o phôc vô 600 kh¸ch hµng vµo mçi ngµy phßng qu¶ng c¸o tiÕp nhËn 200 l­ît kh¸ch .Theo cuèn b¸o chÝ-nh÷ng ®iÓm nh×n thùc tiÔn tuæi trÎ cã ®­îc sù ph¸t triÓn nh­ vËy nhê vµo sù n¨ng ®éng nh¹y bÐn trong qu¶ng c¸o,cã nh÷ng h×nh thøc qu¶ng c¸o hÊp dÉn chiÕm ®­îc lßng tin kh¸ch hµng .Mçt mét sè ph¸t hµnh cña tuæi trÎ thu ®­îc tõ qu¶ng c¸o lµ trªn 400 tØ ®ång.C¸c doanh nghiÖp muèn ®¨ng qu¶ng c¸o ph¶i xÖp hµng chê .Ch­a cã mét tê b¸o nµo l¹i thµnh c«ng ®Õn vËy mµ kh«ng ph¶I tr¶I qua c¸c kh©u trung gian lµ c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o. +¦u ®iÓm:-Kh«ng ®¨ng nh÷ng qu¶ng c¸o mang tÝnh nh¹y c¶m -§­a ra nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt -§¨ng t¶I nhiÒu chuyªn môc:qu¶ng c¸o s¶n phÈm,«t«,viÖc lµm,tuyÓn sinh… -Mµu s¾c phong phó,®a d¹ng tuú kh¸ch hµng lùa chän . +Nh­îc :-Th«ng tin qu¶ng c¸o ®a d¹ng nh­ng vÉn cßn nhiÒu h×nh ¶nh ch­a ®­îc mü quan g©y ph¶n c¶m,qu¶ng c¸o qu¸ nhiÒu vôn vÆt,g©y nhøc m¾t rèi th«ng tin *Thanh niªn: Thµnh lËp 1986 sè l­îng ph¸t hµnh 35000 b¶n/sè gåm 40 trng qu¶ng c¸o,20 trang tin bµi doanh thu qu¶ng c¸o lµ trªn 300 tØ VND.Tê b¸o cã l­îng kh¸ch hµng dµy ®Æc.§èi thñ c¹nh tranh phÝa nam lµ Tuæi trÎ. C¸c môc qu¶ng c¸o kh¸ phong phó:nhµ vµ xe,s¶n phÈm ,®Þa èc,viÖc lµm…®­îc bè trÝ ®an xen (kh¸c h¼n víi Tuæi trÎ ).§iÒu nµy mét mÆt t¹o ra sù tho¶i m¸i,dÔ chÞu mét mÆt còng t¹o ra sù khã t×m víi mét chuyªn môc mµ cÇn t×m *Qu¶ng c¸o trùc tuyÕn(2008) HiÖn nay ë n­íc ta cã mét vµi tê b¸o ®iÖn tö lín nh­ Vnexpress,vnn,24h.com.vn ,VNN lµm ¨n cã l·i nu«i sèng ®­îc m×nh nhê qu¶ng c¸o trë thµnh nguån thu chñ yÕu .Tæng doanh thu qu¶ng c¸o trùc tuyÕn ë vn ®¹t 20 tØ USD trong ®ã chØ riªng Vnexpress chiÕm 60% thÞ tr­êng .Theo sè liÖu trung t©m Internet (VNNIC)hiÖn cã sÊp sØ 19 triÖu ng­êi chiÕm 22,47 %d©n sè truy cËp tiÕp cËn internet.Tuy nhiªn qu¶ng c¸o trùc tuyÕn ë ViÖt Nam míi ®ang thêi kú khai ph¸ vµ h×nh thµnh.Theo sè liÖu hiÖp héi qu¶ng c¸o VN(VAA)trªn 80%thÞ tr­êng qu¶ng c¸o trong n­íc thuéc vÒ ®µi truyÒn h×nh,sau ®ã lµ qu¶ng c¸o trªn Ên phÈm b¸o chÝ doanh thu qu¶ng c¸o trùc tuyÕn t¹i viÖt nam n¨m 2006 lµ 60 tØ VND,2007 lµ 160 tØ VND,2010 cè g¾ng ®¹t 500 tØ VND.TÊt c¶ ®Ìu tù h¹ch to¸n kinh doanh. Tõ nh÷ng ®Én chøng trªn ta cã thÓ rót ra kÕt kuËn vµ kh¼ng ®Þnh qu¶ng c¸o lµ mét h×nh thøc t¨ng doanh cho c¬ quan b¸o chÝ.VËy ®©u lµ nguyªn nh©n khiÕn qu¶ng c¸o trë thµnh nguån thu cho c¬ quan b¸o chÝ. VËy ®©u lµ lý do b¸o chÝ l¹i cÇn thiÕt qu¶ng c¸o ®Õn vËy. §ã lµ: Muèn c¸c doanh nghiÖp khuyÕch tr­¬ng s¶n phÈm. Muèn ph¸t hµnh víi sè l­îng lín. Cã nhiÒu kh¸ch hµng ®Æt qu¶ng c¸o B¶o ®¼m c©n ®èi kinh phÝ ho¹t ®éng cña tê b¸o, t¨ng thu, chi Phôc vô nhiÖm vô chÝnh trÞ tê b¸o T¨ng uy tÝn cña tê b¸o Theo c¸c nhµ qu¶n lý th× nÕu kh«ng ®¨ng qu¶ng c¸o th× chØ cã 10% c¬ quan b¸o chÝ lµ ho¹t ®éng cã l·i, 24% ®ñ c©n b»ng thu chi, trong khi ®ã cã tíi h¬n 60% c¬ quan b¸o chÝ kh«ng ®ñ c©n b»ng thu chi nghÜa lµ sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n. §iÒu nµy chøng tá qu¶ng c¸o lµm t¨ng ®¸ng kÓ nguån thu vµ gãp phÇn kh¸ quan träng trong viÖc duy tr× sù tån t¹i cho c¬ quan b¸o chÝ. Còng theo c¸c l·nh ®¹o c¬ quan b¸o chÝ ë n­íc ta hiÖn nay chØ cã kho¶ng 30% c¬ quan b¸o chÝ lµ ®­îc bao cÊp toµn bé, 24% ®­îc bao cÊp mét phÇn cßn l¹i kho¶ng 40% lµ tù h¹ch to¸n kinh doanh. Râ rµng lµ ®a sè c¸c c¬ quan b¸o chÝ, kh«ng ai lµ kh«ng phñ nhËn qu¶ng c¸o lµ mét phÇn kh«ng thÓ thiÕu trong viÖc t¨ng nguån thu cho c¬ quan b¸o chÝ, nã còng lµ mét tÊt yÕu cña b¸o chÝ ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng bëi gi÷a b¸o chÝ vµ qu¶ng c¸o cã mèi quan hÖ t­¬ng hç t¹o nªn tÝnh kh¸ch quan. Mét sè chi phÝ qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ mét sè n­íc. N­íc Chi phÝ 1978 (tû USD) Chi phÝ 1989 (tû USD) Chi phÝ 1989 (tû USD) Mü 33,720 58,5 NhËt 4,856 9,7 100,000 Ph¸p 2,502 3,0 64,00 §øc 2,986 4,4 Anh 2,294 5,8 Sù t¨ng tr­ëng qu¶ng c¸o ®­¬c dù tÝnh cña Mü(2004-2008) 2004 2005 2006 2007 2008 B¸o m¹ng 3,0 4,0 5,3 7,3 9,5 B¸o in 97,0 100,9 104,9 109,1 113,5 (Nguån tin KT-TTXVN 8/11/1999) Ch­¬ngIII:Gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ. I:Tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lµm qu¶ng c¸o vµ c¬ quan b¸o chÝ trong viÖc nhËn thøc ®óng vµ nghiªm tóc vÒ qu¶ng c¸o. I.1:VÊn ®Ò qu¶ng c¸o t¹i ViÖt Nam hiÖn nay?T­¬ng lai nµo cho qu¶ng c¸o ViÖt Nam thêi héi nhËp WTO. H¬n 80% ng©n s¸ch qu¶ng c¸o t¹i ViÖt Nam hiÖn nay ®ang ®­îc thùc hiÖn bëi 30 c«ng ty qu¶ng c¸o ®a quèc gia, phÇn cßn l¹i ®­îc chia cho kho¶ng 3000 c«ng ty qu¶ng c¸o ViÖt Nam(theo sè liÖu cña hiÖp héi qu¶ng c¸o ViÖt Nam).Muèn t×m c¸ch thay ®æi tû lÖ trªn l·nh ®¹o c¸c doanh nghiÖp lµm qu¶ng c¸o vµ c¶ l·nh ®¹o HiÖp héi qu¶ng c¸o ViÖt Nam nhãm häp nh­ng cho tíi nay vÉn ch­a cã mét gi¶i ph¸p kh¶ thi. Th«ng th­êng bÊt cø c«ng ty hµng tiªu dïng ®a quèc gia nµo th©m nhËp vµo thÞ tr­êng ViÖt Nam ®Òu cã c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o ®a quèc gia ®i kÌm th­êng ®­îc gäi lµ §¹i lý qu¶ng c¸o song hµnh-Aligened advertising agency. MÆt kh¸c, kÓ tõ ngµy luËt doanh nghiÖp t­ nh©n ®i vµo hiÖu lùc 1995, ®Õn nay nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ViÖt Nam míi ph¸t triÓn ®­îc h¬n 11 n¨m. Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp qu¶ng c¸o ViÖt nam ®Òu ho¹t ®éng mét c¸ch tù ph¸t, kh«ng ®ñ tÇm vÒ n¨ng lùc ®Ó c¹nh tranh víi c¸c h·ng qu¶ng c¸o ®a quèc gia chuyªn nghiÖp vµ hïng m¹nh. Kh«ng chØ ë ViÖt Nam, t×nh h×nh t­¬ng tù ®ang x¶y ra ë tÊt c¶ c¸c n­íc Ch©u ¸. Nhí l¹i vµo thêi ®iÓm khëi ®iÓm nghµnh qu¶ng c¸o ë ViÖt Nam, qu¶ng c¸o ngoµi trêi xuÊt hiÖn ph¸t triÓn Do nhu cÇu buéc ph¶i lµm qu¶ng c¸o cña tËp ®oµn ®a quèc gia hµng lo¹t c¸c biÓn qu¶ng c¸o ngoµi trêi mäc lªn kh¾p n¬i chÝnh ®iÒu nµy t¹o nªn hiÖn t­îng lo¹n qu¶ng c¸o mét thêi vµ sau ®ã ®· bÞ chÝnh quyÒn c¸c ®Þa ph­¬ng chÊn chØnh. Cïng víi c¸c qu¶ng c¸o ngoµi trêi, c¸c lo¹i h×nh qu¶ng c¸o nh­ b¸o, ®µi pt, vµ qu¶ng c¸o truyÒn h×nh còng nh­ ph¸t triÓn nhanh chãng. C¸c doanh nghiÖp lµm qu¶ng c¸o ViÖt nam nhanh chãng n¾m b¾t c¸c kü thuËt c«ng cô, m¸y mãc t¹o mÉu chÕ b¶n. Ch¼ng bao l©u chóng ta ®· cã thÓ dÔ dµng t¹o ra nh÷ng m·u qu¶ng c¸o ®Ñp vµ b¾t m¾t . HiÖn nay mét sè h·ng qu¶ng c¸o n­íc ngoµi t¹i ViÖt nam ho¹t ®éng rÊt yÕu kÐm vµ kh«ng hiÖu qu¶.Do bÕ t¸c vÒ ý t­ëng hä th­êng nhê c«ng ty qu¶ng c¸o ViÖt nam nghÜ giópvµ thùc hiÖn mÉu qu¶ng c¸o cho kh¾ch hµng cña hä. Khi mÉu qu¶ng c¸o ®­îc duyÖt ®­¬ng nhiªn lµ c«ng ty n­íc ngoµi ®­îc h­ëng phÇn lîi nhuËn . C¸c c«ng ty qu¶ng c¸o ViÖt nam – lµ nhµ cung øng dÞch vô thùc sù th× chØ ®­îc h­ëng sè lÎ cña lîi nhuËn thu ®­îc Cho tíi nay gi¸ thùc hiÖn mét mÉu qu¶ng c¸o trªn b¸o do c¸c c«ng ty ViÖt nam thùc hiÖn th­êng n»m ë kho¶ng 5 triÖu ®ång trong khi c¸c h·ng qu¶ng c¸o ®a quèc gia gi¸ trung b×nh cho mét ý t­ëng qu¶ng c¸o cã ®Þnh h­íng chiÕn l­îc vµo kho¶ng 1500- 3000 USD. VËy ®©u lµ sù kh¸c biÖt gi÷a chÊt l­îng dÞch vô cña mét c«ng ty qu¶ng c¸o ®a quèc gia vµ mét c«ng ty qu¶ng c¸o ViÖt nam? §©u lµ sù kh¸c biÖt gi÷a mét ý t­ëng qu¶ng c¸o 5 triÖu ®ång(kho¶ng 300 USD)cña mét c«ng ty qu¶ng c¸o Viªt nam vµ mét ý t­ëng qu¶ng c¸o 50 triÖu®ång cña mét c«ng ty qu¶ng c¸o ®a quèc gia? Sù kh¸c biÖt vÒ gi¸ c¶ thùc hiÖn mÉu qu¶ng c¸o kh«ng ph¶i v× mÉu qu¶ng c¸o ®Ñp hay xÊu , ®éc ®¸o hay tÇm th­êng mµ n»m ë chç hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o- mÉu qu¶ng c¸o lµm ®­îc nh÷ng g× cho doanh nghiÖp vµ cho th­¬ng hiÖu ®­îc qu¶ng c¸o. HÇu hÕt c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o ViÖt nam ®Òu ®­îc h×nh thµnh b¾t ®Çu tõ mét phßng thiÕt kÕ t¹o mÉu nhá, chØ cÇn vµi ba c¸i m¸y tÝnh, mét c¨n phßng vµ vµi ng­êi lµ ®· cã thÓ thµnh lËp mét c«ng ty qu¶ng c¸o. Do vËy nh÷ng c«ng ty qu¶ng c¸o ViÖt nam th­êng chØ tiÕp cËn ®­îc c¸c kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ViÖt nam, hoÆc trë thµnh nhµ cung øng dÞch vô qu¶ng c¸o cho c¸c c«ng ty liªn doanh th«ng qua nh÷ng mèi quan hÖ c¸ nh©n. Mét bøc t­êng v« h×nh mµ c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o ViÖt nam khã v­ît qua ®­îc ®ã chÝnh lµ c¸ch nghÜ vµ c¸ch lµm theo kiÓu dùa trªn c¸c quan hÖ c¸ nh©n, quy m« nhá vµ hoµn toµn kh«ng theo c¸c quy tr×nh chuyªn nghÞªp. ë hÇu hÕt c¸c c«ng ty ë Viªt nam dùa trªn ®¬n ®Æt hµng cña b¹n th­êng c¸c nh©n viªn thiÕt kÕ sÏ chói ®Çu vµo t×m. *T­¬ng lai nµo cho qu¶ng c¸o ViÖt nam thêi héi nhËp WTO? +b¸nh qu¶ng c¸o bÞ chia nhá. +x· héi ho¸ qu¶ng c¸o bao giê? Theo c¨m kÕt cu¶ HiÖp héi th­¬ng m¹i Mü, tõ sau n¨m 2007 ViÖt nam sÏ ph¶i më cöa hoµn toµn dÞch vô qu¶ng c¸o cho c¸c nhµ ®Çu t­ tõ Mü. Vµ vÞªc ViÖt nam ra nhËp tæ chøc th­¬ng m¹i quèc tÕ WTO còng t¹o b¶n lÒ cho c¸c quèc gia WTO nh¶y vµo thÞ tr­êng qu¶ng c¸o ViÖt nam.Dù b¸o thÞ phÇn cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vèn ®· yÕu thÕ so víi c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi hiÖn nay sÏ ph¶i tiÕp tôc “ nh­êng ®­êng” cho c¸c ®¹i gia lín “ ®æ bé” vµo ViÖt nam. ChiÕc b¸nh qu¶ng c¸o l¹i tiÕp tôc ph©n chia mµ phÇn dµnh cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc tiÕp tôc bÞ thu nhá. *B¸nh qu¶ng c¸o bÞ chia nhá: Theo sè liÖu th«ng kª trªn c¶ n­íc cã kho¶ng trªn 3000 doanh nghiÖp qu¶ng c¸o thÕ nh­ng theo b¸o c¸o tæng kÕt 3 n¨m thùc hiÖn ph¸p lÖnh qu¶ng c¸o cña Bé VHTT cho thÊy:nh÷ng doanh nghiÖp qu¶ng c¸o ®óng nghÜa cã thÕ m¹nh chØ ®Õm trªn ®Çu ngãn tay, mét vµi c«ng ty cã tªn tuæi Goldsun, §Êt ViÖt, Hoµng gia… lµ v¹ch ®­îc chiÕn l­îc tèt. Cßn l¹i h¬n 80% thÞ phÇn qu¶ng c¸o cña c¸c c«ng ty n­íc ngoµi, 20% cßn l¹i cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam. T­¬ng quan gi÷a 80/20 cã thÓ thÊy râ rµng qu¶ng c¸o viÖt nam bÞ chia nhá. §ã lµ ch­a kÓ sù ®æ bé å ¹t cña c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi trong lÜnh vùc vµo ViÖt nam.Khi ®ã, c¸c c«ng ty nµy ®­îc phÐp ký hîp ®ång trùc tiÕp víi nh÷ng kªnh TT§C (b¸o, ®µi…)mµ kh«ng ph¶i qua c«ng ty qu¶ng c¸o trong n­íc. Nh­ vËy thÞ phÇn l¹i cµng hÑp h¬n ®èi víi c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o ViÖt nam. *X· héi ho¸ qu¶ng c¸o bao giê? Nh×n tõ thùc tiÔn ngµnh qu¶ng c¸o ViÖt nam trong t­¬ng lai chia lµm 2 chiÕn tr­êng, mét bªn lµ c¸c doanh nghiÖp qu¶ng c¸o võa vµ nhá trong n­íc(chiÕm con sè ®«ng ®¶o)sÏ c¹nh tranh víi nhau trong ph©n khóc qu¶ng c¸o cÊp trung vµ thÊp. Mét bªn lµ mÆt trËn c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o lín ë ViÖt nam víi nhiÒu c«ng ty n­íc ngoµi ®¹i gia tªn tuæi Kh«ng mÊy l¹c quan lµ sù manh món cña c¸c c«ng ty nhá céng víi t©m lý muèn yªn æn cña c¸c c«ng ty lën trong n­íc tiÕp tôc lµm cho ngµnh qu¶ng c¸o ViÖt nam bÞ thÊt thÕ ngay trªn s©n nhµ. ChÝnh v× vËy, viÖc kªu gäi ®Çu t­ c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o ViÖt nam lµ rÊt cÇn thiÕt nh»m t¨ng më réng quy m« t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®Ó ®ñ lùc gi÷ v÷ng thÞ phÇn tr­íc søc Ðp c¹nh tranh trong thêi gian tíi. Tuy nhiªn gi÷a dù ®Þnh vµ thùc hiÖn l¹i lµ mét kho¶ng c¸ch kh¸ xa. Mét sè c«ng ty qu¶ng c¸o lín cho biÕt :ViÖc kªu gäi ®Çu t­ trong ngµnh nµy hay nãi c¸ch kh¸c lµ x· héi ho¸ c«ng ty kh«ng ®¬n gi¶n nh­ nh÷ng ngµnh nghÒ kh¸c bëi nh×n vµo sù vµo yÕu kÐm, thiÕu minh b¹ch, t¨ng tr­áng bÊt kú cña c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o trong n­íc còng dÔ lµm c¸c nhµ ®Çu t­ n¶n lßng. Bªn c¹nh cßn lµ sù khã kh¨n vÒ qu¶n lý vÜ m« h×nh trong ngµnh nµy ch­a cã gi¶i ph¸p triÖt ®Ó ®ñ søc hÊp dÉn ®Çu t­ tõ céng ®ång. I.2:Tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lµm qu¶ng c¸o vµ c¸c c¬ quan b¸o chÝ trong viÖc nhËn thøc ®óng vµ nghiªm tóc vÒ qu¶ng c¸o. Cã ng­êi vÝ ng­êi tiªu dïng lµ con måi, ng­êi lµm qu¶ng c¸o lµm thî s¨n, mÈu qu¶ng c¸o lµ mòi tªn b¾n ®i.Nh­ vËy vÊn ®Ò ®Çu tiªn cña ng­îi thî s¨n lµ x¸c ®Þnh con måi. Sau ®ã x¸c ®Þnh ®iÓm b¾n :vµo tim, vµo ®Çu hay vµo bông. Cuèi cïng lµ thùc hiÖn ph¸t b¾n hoµn h¶o. Sau khi ®· x¸c ®Þnh vÞ trÝ con måi, ng­êi thî s¨n ®øng tr­íc sù lùa chän : b¾n vµo ®©u?§Çu, bông, hay tim?B¾n vµo ®Çu, tøc lµ nh¾m vµo suy nghÜ, ph¸n ®o¸n, ph©n tÝch, t­ëng t­îng, niÒm tin, gi¸ trÞ, b¶n ng· …cña ng­êi tiªu dïng. Ph¶i ch¨ng hä thÝch th× hä sÏ lµm theo?b¾n vµo bông, tøc lµ nh¾m trùc tiÕp vµo ham muèn cña ng­êi tiªu dïng. Ph¶i ch¨ng hä muèn th× hä sÏ theo?vËy ng­êi lµm qu¶ng c¸o vµ c¬ quan qu¶ng c¸o h·y lµ thî s¨n x¸c ®Þnh ®óng con måi. *TËp trung vµo quan niÖm nhËn thøc. BÊt cø chiÕn dÞch nµo – cho dï ®­îc thùc hiÖn quan video,email, qu¶ng c¸o t¹p chÝ, qu¶ng c¸o baner, truyÒn h×nh hay ph¸t thanh,…-sÏ chØ hiÖu qu¶ nÕu nã tËp trung vµo duy nhÊt mét th«ng ®iÖp. T¹i tr¸i tim cña tÊt c¶ c¸c qu¶ng c¸o ®ã lµ lêi høa ng­êi lµm qu¶ng c¸o vµ c¬ quan qu¶ng c¸o cam kÕt ®­a ra cho kh¸ch hµng.Kh«ng quan t©m tíi viÖc b¹n tiÕp thÞ th«ng minh hay d¸ng nhí nh­ thÕ nµo, nÕu thÊt b¹i ®­a ra lêi høa ®ã, mäi thø ch¾c sÏ kh«ng thµnh c«ng. Cã mét bµi häc tõ c¸c nhµ chÝnh trÞ gia. Nh÷ng ý kiÕn ph¸t biÓu tr­íc ®¸m ®«ng cña c¸c chÝnh trÞ gia lµ hÕt søc quan träng. C¸c chÝnh trÞ gia kh«ng thÓ gióp ®ì b¶n th©n hä ; hä høa víi ng­êi d©n nh÷ng g× ng­êi d©n muèn nghe, vµ råi sau ®ã hä thÊt b¹i trong viÖc thùc hiÖn lêi høa cña m×nh. KÕt qu¶ lµ mäi ng­êi mÊt lßng tin vµo nh÷ng g× c¸c nhµ chÝnh trÞ nãi. ThÊt b¹i víi viÖc ®¶m b¶o c¸c lêi høa rÎ nhÊt, tèt nhÊt, hay nhiÒu tÝnh n¨ng nhÊt kh«ng kh¸c g× mét chÝnh trÞi gia høa kh«ng cã bÊt cø kho¶n thuÕ míi nµo c¶ .Râ rµng lµ nh÷ng kiÓu høa nh­ vËy sÏ lµ th¶m ho¹ trong ViÖc ¸p dông ph­¬ng ph¸p quan ®iÓm nµy ®ßi hái mét møc ®é nhÊt ®Þnh sù tù tin vµ hiÓu râ r»ng nguêi qu¶ng c¸o vµ c¬ quan qu¶ng c¸o sÏ ph¶i tõ bá mét c¸i g× ®ã ®Ó ®o¸n nhËn mét c¸i kh¸c bï l¹i. Mét trong nhøng qu¶ng c¸o ®¸ng nhí nhÊt tõng xuÊt hiÖn trªn truyÒn h×nh ®ã lµ vµo 1985 víi qu¶ng c¸o giíi thiÖu m¸y tÝnh Apple macintosh. Th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o kh«ng hÒ ®Ò cËp ®Ðn bÊt cø ®iÒu g× liªn quan tíi m¸y tÝnh nh­ng nã vÉn t¹o ra dùng ®­î mét ®Æc tÝnh vµ h×nh ¶nh nh·n hiÖu râ nÐt cña nh·n hiÖu Apple cho tíi tËn ngµy h«m nay . NÕu th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o cña ng­êi lµm qu¶ng c¸o vµ c¬ quan qu¶ng c¸o ®¨ng qu¶ng c¸o thiÕu kiÓu søc m¹nh vµ ®Æc tÝnh nh­ vËy, nÕu qu¶ng c¸o cña ng­êi qu¶ng c¸o bÞ l¹c nèi hay nÐp vÕ so víi c¸c ®èi thñ canh tranh, h·y nhanh chãng t×m ra mét phÐp Èn dô gióp tøc th× nãi víi kh¸ch hµng cña b¹n r»ng b¹n lµ ai. *NhËn thøc ®óng vµ nghiªm tóc vÒ qu¶ng c¸o. +Coi qu¶ng c¸o lµ mét chøc n¨ng cña qu¶ng c¸o :§Ó ®¸nh gi¸ mçi mét qu¶ng c¸o phô thuéc rÊt nhiÒu yÕu tè :truyÒn thèng v¨n ho¸, hoµn c¶nh kinh tÕ nèi sèng, m«i tr­êng ph¸p lý, t©m lý tiÕp nhËn. Qu¶ng c¸o qu¶ng c¸o còng n»m trong chøc n¨ng cña qu¶ng c¸o, do ®ã ng­êi lµm qu¶ng c¸o còng nh­ c¬ quan qu¶ng c¸o ph¶i nhËn thøc ®óng ®¾n, qu¶n lý phôc vô ®¾c lùc sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc thùc hiÖn môc tiªu cña §¶ng ta lµ d©n giµu n­íc m¹nh x· héi c«ng b»ng v¨n minh. +Coi träng néi dung vµ h×nh thøc quy m« tÝnh chÊt cña ho¹t ®éng qu¶ng c¸o. §ã lµ qu¶ng c¸o sÏ ngµy mét phøc t¹p h¬n ®ßi hái nh÷ng ng­êi lam qu¶ng c¸o, nh÷ng ng­êi lµm qu¶n lý vµ l·nh ®¹o qu¶ng c¸o cã nhËn thøc ®óng ®¾n vµ nghiªm tóc vÒ vÊn ®Ò nµy. Trong bèi c¶nh ViÖt nam ®ang héi nhËp víi thÕ giíi vµ ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng chóng ta kh«ng thÓ ®ãng cöa biªn giíi, cµng kh«ng thÓ ngan c¶n mäi th«ng tin mµ cÇn chñ ®éng t¹o nªn hµng rµo mÒm v¨n ho¸ ®ã lµ lßng yªu n­íc, ý thøc c«ng d©n, lßng tù hµo viÖt nam, ®¹o lý ng­êi ViÖt nam … nh÷ng phÈm chÊt tèt ®Ñp cña ng­êi ViÖt nam ®Ó chèng l¹i. Bªn c¹nh ph¸t huy truyÒn thèng v¨n ho¸ viÖt nam, chóng ta s½n sµng tiÕp thu chän läc tinh hoa v¨n ho¸ thÕ giíi ®Ó taä nªn søc m¹nh, nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ míi. Do ®ã, tr­íc hÕt cÇn ph¶i n©ng cao ý thøc vÒ qu¶ng c¸o trªn qu¶ng c¸o trong t×nh h×nh vµ ®iÒu kiÖn míi cho c¸n bé qu¶n lý, l·nh ®¹o qu¶ng c¸o, cho ®éi ngò nh÷ng ng­êi lµm qu¶ng c¸o qu¶ng c¸o . *Cã thÓ coi c¸c c«ng ty n­íc ngoµi lµ ®èi t¸c. H·y coi c¸c doanh nghiÖp qu¶ng c¸o n­íc ngoµi lµ ®èi t¸c lµ ng­êi ®Ó cho chóng ta häc tËp,h·y xem vÒ qu¶ng c¸o cña hä ®Ó rót ra nh­ng kinh nghiÖm häc tËp nhËn thøc ®óng h¬n vÒ qu¶ng c¸o. Khi nãi r»ng h¬n 80% thÞ tr­êng qu¶ng c¸o thuéc vÒ c«ng ty n­íc ngoµi th× còng ph¶i nh×n nhËn r»ng hä t¹o ra thÞ tr­êng qu¶ng c¸o vµ c¬ quan qu¶ng c¸o häc tËp liªn doanh liªn kÕt víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. *NhËn thøc ®óng ®©u lµ qu¶ng c¸o tuyÒn truyÒn (tr×nh bµy ë phÇn trªn) Cho ®Õn nay phÇn lín c¸c n­íc trªn thÕ giíi ®· cã luËt qu¶ng c¸o vµ luËt qu¶ng c¸o cña bÊt cø n­íc nµo còng ®ßi hái ng­êi lµm qu¶ng c¸o vµ c¬ quan qu¶ng c¸o ph¶i qu¶ng c¸o trung thùc vµ cã l­¬ng t©m kh«ng th« bØ tôc tÜu, qu¶ng c¸o kh«ng ®­îc t¨ng bèc …LuËt qu¶ng c¸o cña nhiÒu n­íc cßn cÊm qu¶ng c¸o c¸c lo¹i n­íc uèng cã cån , s¶n phÈm thuèc l¸, c¸c lo¹i t©n d­îc, thuèc ch÷a bÖnh khi ch­a cã giÊy phÐp s¶n xuÊt, cÊm qu¶ng c¸o c¸c lo¹i vò khÝ giÕt ng­êi.Víi c¬ quan qu¶ng c¸o còng ph¶i tù gi¸c nghiªm tóc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt kh«ng thÓ v× lîi Ých c¸ nh©n nhá nhen mµ qu¶ng c¸o liÒu. Nh÷ng ng­êi lµm qu¶ng c¸o còng vËy nªn ®­îc tËp hîp vµo tæ chøc Héi ®Ó cã ®iÒu kiÖn trao ®æi nghÒ nghiÖp ®Æc biÖt lµ vÊn ®Ò trao dåi ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp ®Ó qu¶ng c¸o ho¹t ®éng ph¸t triÓn ®óng h­íng. II:M«i tr­êng ph¸p luËt ®Ó qu¶ng c¸o ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn ®óng h­íng. Cã mét doanh nghiÖp muèn dùng mét biÓn qu¶ng c¸o ngoµi trêi ph¶i ch¹y 18 lo¹i gi©ý phÐp.Theo nguån tin cña B¸o PL TP.HCM ®¨ng trªn m¹ng , võa qua t¹i Hµ néi ®· dܪn ra héi th¶o tæng kÕt 15 n¨m thùc hiÖn Ph¸p lÖnh qu¶ng c¸o. §iÒu c¸c ®¹i biÓu quan t©m nhÊt trong thÓ thao vµ Du lÞch th× qu¶n lý nhµ n­íc vÒ qu¶ng c¸o. Cßn qu¶ng c¸o trªn qu¶ng c¸o trªn m¹ng th«ng tin vµ trªn xuÊt b¶n phÈm th× l¹i do Bé VHTT & TruyÒn th«ng chÞu tr¸ch nhiÖm. “ NhiÒu quy ®Þnh qu¸ lçi thêi “ NhiÒu doanh nghiÖp vÉn lo l¾ng c¶nh “mét cæ nhiÒu trßng” v× thùc tÕ ®Ó xin phÐp ¤ng Ph¹m quèc H¶i nguyªn lµ thø tr­ëng bé VHTT cò tr­ëng ban x©y dùng ph¸p lÖnh qu¶ng c¸ocòng cho r»ng viÖc ¸c ®Þnh bé VHTT&DL qu¶n lý nhµ n­íc vÒ qu¶ng c¸o lµ cÇn thiÕt nh­ng x¸c lËp nhue thÕ nµo phèi h¬p thÕ nµo gi÷a bé lµ vÊn ®Ò cÇn bµn.Quan träng h¬n lµ c¬ quan chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lÝ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm chñ tr×,phèi hîp ®Ó cã mét chiÕn l­îc quèc gia cho ngµnh qu¶ng c¸o. §iÒu 5 ph¸p lÖnh qu¶ng c¸o quy ®ÞnhvÒ nh÷ng hµnh vi cÊm trong qu¶ng c¸o trong ®ã quy ®Þnh cÊm hµnh vi qu¶ng c¸o”tr¸i víi thuÇn phong mü tôc”qu¶ng c¸o”lµm ¶nh h­ëng xÊu ®Õn mü quan ®« thÞ”.NÕu kh«ng cã th«ng t­ h­íng dÉn chi tiÕt th× víi nhiÒu c©u ch÷ chung nh­ vËy c¸n bé mçi ®Þa ph­¬ng hiÓu vµ øng dông “linh ho¹t”mét c¸ch… v« tËn. Mét t×nh huèng Ðo le mµ c¸c doanh nghiÖp qu¶ng c¸o gÆp ph¶i ,ch¼ng h¹n nh­ viÖc qu¶ng c¸o trang phôc lãt Vera nh­ng kh«ng ®Ó lé ¸o ngùc cña ng­êi mÉu v× nh­ thÕ “tr¸i thuÇn phong mü tôc”.¥ t×nh tr¹ng c¬ quan chøc n¨ng h¹n chÕ cho nh÷ng c¬ quan qu¶ng c¸o sö dông mµu ®á trªn b¶ng hiÖu v× mµu nµy gièng ….mµu tæ quèc ChÝnh v× nh÷ng kÏ hë nµy lµm cho c¸c c¸n bé qu¶n lÝ ho¹t ®éng theo ý kiÕn chñ quan cña m×nh tõ ®ã dÉn ®Õn viÖc tiªu cùc ch¹y lät cöa sau. “Mçi n¬i ph¸n mét kiÓu” NhiÒu quy ®Þnh ®· dÉn ®Õn bÊt kh¶ thi víi nh÷ng ng­êi qu¶n lÝ.§iÒu 10 ph¸p lÖnh qu¶ng c¸o quy ®Þnh:”B¸o in,b¸o ®iÖn tö ®­îc qu¶ng c¸o kh«ng qu¸ 10%diÖn tÝch trõ b¸o chuyªn vÒ qu¶ng c¸o.So s¸nh thùc tÕ qu¶ng c¸o hiÖn nay th× ®iÒu nµy gÇn nh­ v« hiÖu ho¸ .NhiÒu tê b¸o cã l­îng ph¸t hµnh lín cã l­îng trang qu¶ng c¸o gÊp nhiÒu lÇn sè trang néi dung vµ lÊy danh nghÜa ®ã lµ” phô trang”. Cã mét thùc tÕ lµ ph¸p lÖnh qu¶ng c¸o hiÖn nay ®ang d­îc mçi ®Þa ph­¬ng mçi kh¸c .Ngay nh­ ë Tp.Hå ChÝ Minh còng mçi quËn ¸p dông mét kiÓu.C¸c doanh nghiÖp qu¶ng c¸o kh«ng thÓ gi¶i thÝch ®­îc khi ë Tp.Hå ChÝ Minh kh«ng cho qu¶ng c¸o trªn xe bus v× cho r»ng nh­ thÕ lµ anh rh­ëng an toµn giao th«ng .ThÕ nh­ng ë Hµ Néi,§µ N½ng hay B×nh D­¬ng l¹i cho qu¶ng c¸o v« t­ .§iÒu nµy ®­îc c¶ c¸c h·ng xe vµ doanh nghiÖp hoan h« trong khi nhµ n­íc ®ang gång m×nh trî gi¸ cho xe bus thi Tp.Hå ChÝ Minh l¹i bá ®i mét nguån thu kh«ng nhá tõ qu¶ng c¸o trªn xe. Cßn nÕu qu¶ng c¸o trªn xe bus lµm ¶nh h­ëng an toµn giao th«ng th× hiÖn nay trªn phè cßn nhiÒu banner,b¶ng hiÖu thu hót tÇm nh×n ng­êi ®i ®­êng h¬n vµ nguy c¬ g©y ra tai n¹n cßn cao h¬n nhiÒu lÇn. Nh÷ng quy ®Þnh chÆt chÏ mµ l¹i m¬ hå nµy ®ang g©y ra nh÷ng thiÖt h¹i lín vÒ uy tÝn cña nhiÒu doanh nghiÖp qu¶ng c¸o. §ît kiÓm tra,xö lÝ vi ph¹m ho¹t ®äng qu¶ng c¸o trªn ®Þa bµn c¸c quËn néi thµnh Hµ Néi kÐo dµi tõ 20/7 ®Õn 5/2/2007 cho thÊy mét bøc tranh kh¸ phøc t¹p ,nhiÒu c«ng ti qu¶ng c¸o biÕn mÊt ®Ó chèn tiÒn nép ph¹t. Hoµn kiÕm vµ §èng ®a lµ hai quËn néi thµnh cã ®Çu mèi giao th«ng thuËn lîi cho viÖc dùng biÓn qu¶ng c¸o ®Æc biÖt lµ qu¶ng c¸o tr¸i phÐp .Theo «ng Vò Huúnh Quý c¸n bé phßng v¨n ho¸ th«ng tin thÓ dôc thÓ thao quËn Hoµn kiÕm th× t¹i quËn cã 73 biÓn qu¶ng c¸o tÊm lín,tÊm nhá trong ®ã 19 ®iÓm vi ph¹m.T¹i khu vùc phÝa nam cÇu Ch­¬ng D­¬ng cßn 5 biÓn qu¶ng c¸o lín nhá kh«ng phÐp ®· hÕt h¹n tån t¹i dai d¼ng vµ ch©y ú nhÊt lµ qu¶ng c¸o ®iÌu hoµ Nagakevo cña c«ng ty qu¶ng c¸o th­¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp VN dùng t¹i 499 ®­êng Hång Hµ c«ng ty nµy bÞ thanh tra së VHTT th¸o dì xong h«m sau ®· thÊy treo l¹i. Tuy nhiªn vÊn ®Ò næi bËt nhÊt ë ®ît kiÓm tra nµy lµ nhiÒu c«ng ty qu¶ng c¸o khi cã giÊy phÐp th«ng b¸o cho tù th¸o dì ®· kh«ng th¸o dì khi bÞ xö lÝ vi ph¹m l¹i kh«ng chÞu nép ph¹t .§Õn thêi ®iÓm nµu nhiÒu c«ng ty vÉn ch­a chÞu nép ph¹t khi x¸c minh th× ®· lÆn mÊt t¨m.§Õn nay nhiÒu quËn huyÖn Hµ Néi vÉn ®ang bÕ t¾c do ®ã ®iÒu ®Æt ra ph¸p lÖnh qu¶ng c¸o ph¶i ®­îc söa ®ái khÈn tr­¬ng vÒ luËt qu¶ng c¸o ho¹t ®änh vµ ph¸t triÓn ®óng h­íng Dù th¶o lÇn thø III cña ph¸p lÖnh qu¶ng c¸o ®· d­îc hoµn trØnh gåm 8 ch­¬ng 36 ®iÒu BLHS söa ®æi th«ng qua t¹i k× häp thø 6 quèc héi kho¸ X häp tõ 18/11 ®Õn 21/12/1999 cã thªm 167 ®iÒu vÒ téi qu¶ng c¸o gian dèi”víi møc h×nh ph¹t ngiªm kh¾c…”ph¹t tiÒn tõ 10 triÖu ®Õn 100 triÖu ,ph¹t tï tõ 6 th¸ng ®Õn 3 n¨m…”. Th«ng t­ 37/VHTT ngµy 1/7/1995 cña bé VHTT h­íng dÉn thùc hiÖn nghÞ ®Þnh 194/CP cña ChÝnh phñ . Th«ng b¸o sè 2676-qu¶ng c¸o ngµy 14/9/1995 cña bé VHTT vÒ ho¹t ®éng qu¶ng c¸o trªn qu¶ng c¸o Th«ng t­ cña bé v¨n ho¸ th«ng tin sè 07/1998/TT/BVHTT ngµy 5/12/1998 vÒ söa ®ái bæ xung ®iÒu V th«ng t­ 37/VHTT ngµy 1/7/1995 h­íng dÉn thùc hiÖn nghÞ ®Þnh 194CP. ChØ thÞ cña thñ t­íng ChÝnh phñ sè 318-TTG ngµy 29/6/1993 vÒ viÖc xuÊt b¶n vµ ph¸t hµnh b¶n ®ß vµ c¸c Ên phÈm cã kiªn quan tíi ®­êng biªn giíi quèc gia,c¸c vïng h¶i ®¶o vµ thÒm lôc ®Þa VN NghÞ ®Þnh 32-CP ngµy 5/5/1999 cña CP vÒ khuyÕn m·i ,qu¶ng c¸o th­¬ng m¹i ,héi chî,triÓn l·m. NghÞ ®Þnh 87CP ngµy 12/12/1995 cña CP vÒ quy chÕ th«ng t­ ban hµnh kÌm theo viÖc l­u hµnh kinh doanh phim ,b¨ng ®Üa h×nh,b¨ng ®Üa nh¹c,b¸n cho thuª xuÊt b¶n phÈm ho¹t ®onäg v¨n ho¸ vµ du lÞch v¨n ho¸ n¬i c«ng céng,qu¶ng c¸o viÕt ®Æt b¶ng hiÖu…. §ã lµ nh÷ng khung hµnh lang ph¸p lý ®Ó qu¶ng c¸o dùa vµo ®ã ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn . NÒn kinh tÕ VN chóng ta ®ang trong qu¸ tr×nh hoµ nhËp m¹nh mÏ vµo nÒn kinh tÕ toµn cÇu bëi thÕ chóng ta kh«ng thÓ qu¶n lý qu¶ng c¸o theo kiÓu cùc ®oan lµ cÊm qu¶ng c¸o nh­ thêi bao cÊp ph¶i qu¶n lý tèt ho¹t ®éng qu¶n lý nµy b»ng c¸ch t¹o ra m«i tr­êng ph¸p luËt ®Çy ®ñ vµ chÆt chÏ ®Ó kh¾c phôc h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt nh÷ng t¸c ®éng thiªu cùc cña qu¶ng c¸o ph¸t huy tÝch cùc tèi ®a cña qu¶ng c¸o . §¸ng tiÕc lµ ngay trong c¸c v¨n b¶n nªu trªn ®· cã nhiÒu vÊn ®Ò qu¸ l¹c hËu nh÷ng ®iÒu kh«ng cßn phï hîp thùc tÕ chång chÐo thËm chÝ ttr¸i ng­îc nhaug©y khã kh¨n cho viÖc qu¶n lý lµm gi¶m hiÖu lùc thi hµnh t¹o kÏ hë cho ®èi t­îng vi ph¹m. §iÒu ®¸ng nãi ë ®©y lµ trong nh÷ng vi ph¹m vÒ qu¶ng c¸o vÉn cßn tån t¹i trªn ®­êng phè trªn b¸o chÝ nh­ vËy nh­ng viÖc nh¾c nhë xö lý vi ph¹m cña c¬ quan chøc n¨ng rÊt chËm vµ kÐm hiÖu lùc Bªn c¹nh qu¶n lý néi dung,h×nh thóc qu¶ng c¸onhµ n­íc còng cÇn cã chÝnh s¸ch b¶o vÖ nhanh chãng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp qu¶ng c¸o cßn non trÎ cña n­íc nhµ.§©y còng lµ biÖn ph¸p tÝch cùc ngoµi t¸c dông ®­a qu¶ng c¸o ®i ®óng h­íng phôc vô ®¾c lùc sù ngiÖp CNH-H§H ®Êt n­íc cßn ®em l¹i nguån ngo¹i tÖ kh«ng nhá cho ®Êt n­íc t¹o thªm viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng Nhµ n­íc khai th«ng cho c¸c doanh nghiÖp lµm qu¶ng c¸o kh«ng thÓ ®Ó mét doanh nghiÖp muèn qu¶ng c¸o ph¶i ch¹y xin 18 lo¹i giÊy phÐp.Nªn ®­a ra nh÷ng quy ®Þnh nh­: Quy ®Þnh tØ lÖ thiÕt kÕ vµ chÕ b¶n qu¶ng c¸o §¸nh thuÕ hîp lý vÒ qu¶ng c¸o (võa trong vµ ngoµi n­íc) §µo t¹o ®éi ngò ho¹ sÜ thiÕt kÕ vµ c¸n bé qu¶n lý vÒ qu¶ng c¸o giái chuyªn m«n vµ nghiÖp vô ,kh¶ n¨ng cã nhËn thøc cao vÒ chÝnh trÞ v÷ng vµng vÒ ph¸p luËt, trong s¸ng vÒ ®¹o ®øc. Nh­ vËy sÏ t¹o ra ®­îc m«i tr­êng ph¸p luËt ®Ó qu¶ng c¸o ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn ®óng h­íng. III:T¨ng c­êng c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra… T¨ng c­êng c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra, xö lý nghiªm minh nh÷ng sai ph¹m trong qu¶ng c¸o . §­a ra x©y dùng hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy, ¸p dông nh÷ng v¨n b¶n ®iÒu luËt vÒ qu¶ng c¸o ®i vµo cuéc sèng ®Ó qu¶ng c¸o ho¹t ®éng ph¸t triÓn ®óng h­íng.Ngµnh qu¶ng c¸o ViÖt nam cßn non trÎ do ®ã viÖc thanh tra kiÓm tra l¹i cµng cÇn thiÕt vµ cÇn ®­îc chó träng. PhÇn KÕt LuËn *Bµi häc kinh nghiÖm: Trong thêi gian thùc tËp ë §µi PT-TH H­ng Yªn t«i ®· häc ®­îc nhiÒu kinh nghiÖm quý b¸u.§ã lµ qua nh÷ng lÇn ®i thùc tÕ , khai th¸c th«ng tin t«i thÊy nã kh¸c xa víi lý thuyÕt bµi gi¶ng, gióp t«i chôi khã häc hái quan s¸t thùc tÕ ®Ó khai th¸c th«ng tin bµi viÕt sao cã hiÖu qu¶. Qua k× thùc tËp t«i cßn biÕt qu¶ng c¸o kh«ng ®¬n gi¶n ph¶i tr¶i qua rÊt nhiÒu quy tr×nh.Víi sù chØ b¶o tËn t×nh cña c¸c anh chÞ trong c¬ quan §µi PT-TH H­ng Yªn vµ c¸c thÇy c« gi¸o tr­êng C§ PT-TH 1 ®· gióp t«i nhËn ra rÊt nhiÒu ®iÒu bæ Ých. *KÕt luËn: Ngµy cµng nhiÒu doanh nghiÖp, c«ng ty qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña m×nh trªn b¸o chÝ vµ ng­êi tiªu dïng ®¸nh gi¸ chÊt l­îng s¶n phÈm th«ng qua h×nh thøc vµ n«i dung mµ s¶n phÈm ®­îc qu¶ng c¸o.Ch­a thêi ®iÓm nµo qu¶ng c¸o o ViÖt nam l¹i ph¸t triÓn nh­ hiÖn nay. Nh÷ng vÊn ®Ò vÒ qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ ®ang ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn nhiªï m¨t trong x· héi:v¨n ho¸, tiªu dïng, gi¸o dôc,…ViÖc ®Þnh h­íng cho qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ vµ nÒn qu¶ng c¸o nãi chung lµ mét yªu cÇu cÊp thiÕt ®Ó trong t­¬ng lai qu¶ng c¸o sÏ cïng víi b¸o chÝ thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña m×nh. C¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o kh¸c nhau qua c¸c ph­¬ng tiÖn TT§C sÏ cïng ph¸t triÓn vµ hç trî lÉn nhau. Víi thêi gian eo hÑp vµ nh÷ng khã kh¨n trong viÖc tiÕp cËn thu thËp tµi liÖu, tiÓu luËn nµy chØ cã thÓ nªu ra ®­îc mét sè vÊn ®Ò vÒ qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ mang tÝnh næi cém nhÊt .Cßn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò n÷a nh­ng trong tiÓu luËn nµy t«i kh«ng thÓ nãi ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt hÕt. Trong khi viÕt tiÓu luËn nµy, ch¾c ch¾n t«i kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt h¹n chÕ, víi tinh thÇn sù cÇu thÞ mong nhËn ®­îc sù gãp ý, gióp ®ì cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n ®ång nghiÖp ®Ó hoµn thiÖn thªm tiÓu luËn nµy. H­ng Yªn, ngµy 1/ 6 /2008 Sinh viªn NguyÔn thÞ Hång