Đề tài Những giải pháp phát triển quan hệ kinh tế - Thương mại Việt Nam - Nhật Bản

Đề tài: Những giải pháp phát triển quan hệ kinh tế - thương mại Việt Nam - Nhật Bản (69 trang) MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU Chương I. Thương mại quốc tế và sự cần thiết phát triển quan hệ kinh tế quốc tế I. Tính tất yếu của thương mại quốc tế 1.Sự cần thiết của thương mại quốc tế 2. Nguồn gốc của thương mại quốc tế 3. Khu vực hoá, toàn cầu hoá- mối quan hệ kinh tế quốc tế trong giai đoạn hiện nay II. Quan hệ kinh tế Việt Nam – Nhật Bản, sự cần thiết phát triển quan hệ kinh tế,thương mại Việt Nam-Nhật Bản 1.Một số đặc điểm về đất nước Nhật Bản. 2.Tình hình phát triển kinh tế Việt Nam những năm qua 3. Quan hệ kinh tế Việt Nam-Nhật Bản 4. Sự cần thiết phát triển quan hệ kinh tế-thương mại Việt Nam-Nhật Bản III. Thuận lợi và khó khăn trong việc mở rộng quan hệ kinh tế -thương mại Việt Nam - Nhật Bản 1. Những thuận lợi đối với Việt Nam. 2. Những khó khăn Việt Nam gặp phải. Chương II. Phân tích thực trạng quan hệ kinh tế -thương mại Việt Nam-Nhật Bản trong những năm qua I.Điểm lại quan hệ kinh tế thương mại Việt Nam Nhật Bản 1.Trước năm 1987 2. Thời kì từ 1987 đến nay iI. Phân tích thực trạng quan hệ kinh tế-thương mại Việt Nam- Nhật Bản. 1. Đầu tư và chuyển giao công nghệ. 2. Viện trợ ODA của Nhật Bản cho Việt Nam. 3. Thực trạng xuất nhập khẩu hàng hoá, dịch vụ của Việt Nam sang Nhật Bản và ngược lại 3.1. Xuất khẩu của Việt Nam vào Nhật Bản. 3.2 Nhập khẩu của Việt Nam từ Nhật Bản 3.3.Các hoạt động dịch vụ. III. Đánh giá bước đầu về quan hệ thương mại Việt Nam -Nhật Bản 1.Tiềm năng của hai nước trong việc phát triển mối quan hệ kinh tế-thương mại. 2.Những tồn tại nổi bật trong quan hệ kinh tế- thương mại Việt Nam-Nhật Bản Chương 3 Những giải pháp phát triển quan hệ Việt Nam - Nhật Bản trong thời gian tới I. Dự báo quan hệ kinh tế Việt Nam -Nhật Bản 1. Dự báo tình hình phát triển kinh tế thế giới. 3.Dự báo tình hình phát triển kinh tế Nhật Bản 4.Dự báo tình hình phát triển kinh tế-thương mại Việt Nam II. Mục tiêu, phương hướng phát triển quan hệ Việt Nam -Nhật Bản 1.Về viện trợ phát triển chính thức của Nhật Bản cho Việt Nam. 2. Về đầu tư trực tiếp nước ngoài của Nhật Bản tại Việt Nam. 3.Về thương mại giữa hai nước. III.Những giải pháp phát triển kinh tế-thương mại Việt nam - Nhật bản 1. Đối với Nhà nước 1.1 Trong quan hệ kinh tế với Nhật Bản. 1.2 Trong quan hệ thương mại với Nhật Bản. 2. Đối với các doanh nghiệp Việt Nam 2.1. Tiếp tục nghiên cứu thị trường Nhật Bản 2.2. Tìm hiểu thói quen, thị hiếu tiêu dùng của người Nhật Bản. 2.3. Tìm hiểu chính sách xuất nhập khẩu của Việt Nam và Nhật Bản 3. Biện pháp thúc đẩy xuất khẩu một số mặt hàng truyền thống của Việt Nam KẾT LUẬN

doc69 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2139 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Những giải pháp phát triển quan hệ kinh tế - Thương mại Việt Nam - Nhật Bản, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
mét trong nh÷ng n­íc cung cÊp ODA lín nhÊt vµ ®Çu t­ lín nhÊt cho ViÖt Nam. H¬n n÷a trong thêi gian tíi, c¬ cÊu xuÊt nhËp khÈu còng nh­ ®Çu t­ cña NhËt B¶n vµ ViÖt Nam vÉn mang tÝnh bæ sung cho nhau nªn kh¸ thuËn lîi cho viÖc thóc ®Èy quan hÖ bu«n b¸n, ®Çu t­ trùc tiÕp gi÷a hai n­íc. Tr­íc hÕt, c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng NhËt B¶n nh­: n«ng s¶n ( chÌ, cµ phª, rau qu¶ t­¬i...), h¶i s¶n nhÊt lµ h¶i s¶n cao cÊp ( t«m hïm, c¸ thu, c¸ ngõ, v©y c¸...), mét sè lo¹i kho¸ng s¶n ( than, dÇu má, ®¸ xÎ...), mét sè s¶n phÈm c«ng nghiÖp nhÑ ( ®å gia dông, hµng dÖt may, thùc phÈm chÕ biÕn...) lµ nh÷ng mÆt hµng ViÖt Nam cã triÓn väng trong khi thÞ tr­êng NhËt B¶n l¹i cã nhu cÇu rÊt lín. NhËt B¶n lµ n­íc cã nÒn c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, n¨ng suÊt lao ®éng vµ ngµy c«ng lao ®éng cao h¬n rÊt nhiÒu so víi ViÖt Nam. Do vËy, ®èi víi nh÷ng mÆt hµng nh­ s¶n phÈm may mÆc, NhËt B¶n vÉn nhËp khÈu tõ ViÖt Nam v× chi phÝ thÊp h¬n so víi s¶n xuÊt ë NhËt B¶n. Bªn c¹nh ®ã, NhËt B¶n cã xu h­íng chuyÓn c¸c xÝ nghiÖp ra c¸c n­íc, tiÕn hµnh s¶n xuÊt sau ®ã t¸i nhËp khÈu trë l¹i NhËt B¶n khiÕn cho hµng ho¸ l¾p r¸p hay s¶n xuÊt ë n­íc ngoµi cã gi¸ thµnh rÎ h¬n so víi s¶n xuÊt, l¾p r¸p ë NhËt B¶n. §iÒu nµy lµm cho c¸c s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt t¹i ViÖt Nam t¨ng thªm søc c¹nh tranh khi xuÊt khÈu trë l¹i NhËt B¶n vµ c¸c thÞ tr­êng kh¸c. Trong lÜnh vùc du lÞch, dÞch vô, NhËt B¶n vµ ViÖt Nam cã nhiÒu ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn h¬n n÷a quan hÖ nµy trong t­¬ng lai. Hµng n¨m, l­îng kh¸ch du lÞch lµ ng­êi NhËt B¶n ®Õn ViÖt Nam ngµy cµng t¨ng. C¸c ho¹t ®éng dÞch vô kh¸c nh­ dÞch vô hµng kh«ng, vËn t¶i biÓn, dÞch vô tµi chÝnh cã m«i tr­êng ®Ó ph¸t triÓn h¬n n÷a t¹i ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi. ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua lu«n ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng cao céng víi sù hç trî cña khoa häc c«ng nghÖ nªn trong t­¬ng lai, l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ngµy mét t¨ng, thu nhËp cña ng­êi d©n ®­îc n©ng cao dÉn ®Õn nhu cÇu cña hä vÒ c¸c s¶n phÈm dÞch vô, du lÞch, gi¶i trÝ ... ngµy cµng më réng. §©y chÝnh lµ c¬ héi cho c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc còng nh­ n­íc ngoµi ®Çu t­ vµo lÜnh vùc nµy. VÒ mÆt th­¬ng m¹i, s¾p tíi ViÖt Nam sÏ tham gia WTO, AFTA...®iÒu nµy ®ång nghÜa víi viÖc hµng rµo thuÕ quan hoÆc vµ phi thuÕ quan sÏ ®­îc dì bá hoÆc gi¶m bít. Tõ ®ã t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c«ng ty NhËt B¶n ®Èy m¹nh xuÊt khÈu sang n­íc ta. Nh­ vËy, trong thêi gian tíi, quan hÖ kinh tÕ th­¬ng m¹i ViÖt Nam-NhËt B¶n cã nh÷ng thuËn lîi c¶ kh¸ch quan lÉn chñ quan ®Ó ph¸t triÓn mµ tiÒn ®Ò cña nã xuÊt ph¸t tõ chÝnh s¸ch vµ nhu cÇu trong n­íc cña mçi quèc gia. §©y chÝnh lµ c¬ së dÓ tiÕn tíi sù hîp t¸c s©u réng h¬n, toµn diÖn h¬n gi÷a hai quèc gia. 2.Nh÷ng tån t¹i næi bËt trong quan hÖ kinh tÕ- th­¬ng m¹i ViÖt Nam-NhËt B¶n Trong suèt qu·ng thêi gian 28 n¨m kÓ tõ khi ViÖt Nam vµ NhËt B¶n chÝnh thøc thiÕt lËp quan hÖ ngo¹i giao ®Õn nay, mèi quan hÖ kinh-th­¬ng m¹i ViÖt Nam-NhËt B¶n ®· ph¸t triªn kh«ng ngõng vµ ®¹t ®­îc nhiªï thµnh tùu to lín trªn nhiÒu lÜnh vùc. NhËt B¶n hiÖn ®ang lµ mét trong nh÷ng b¹n hµng lín nhÊt cña ViÖt Nam vÒ mÆt th­¬ng m¹i, viÖn trî vµ vÒ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. Tuy nhiªn, ngoµi nh÷ng kÕt qu¶ tèt ®Ñp ®· ®¹t ®­îc th× trong quan hÖ gi÷a hai n­íc cßn nhiÒu vÊn ®Ò tån t¹i cÇn ®­îc nhËn thøc râ rµng vµ kh¾c phôc ®Ó mèi quan hÖ nµy ngµy cµng ph¸t triÓn vµ mang l¹i nhiÒu lîi Ých h¬n n÷a cho c¶ hai bªn. 2.1. Tån t¹i trong quan hÖ kinh tÕ . 2.1.1. Tån t¹i trong ho¹t ®éng cung cÊp vµ tiÕp nhËn nguån vèn ODA §¸nh gi¸ chung ODA cña NhËt B¶n cho ViÖt Nam lµ phï hîp víi h­íng ­u tiªn trong ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi cña ViÖt Nam, ®· hç trî cho ViÖt Nam c¶i thiÖn vµ ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, n©ng cao n¨ng lùc, gãp phÇn chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. Song ODA cña NhËt cho ViÖt Nam hiÖn nay còng ®ang ®Æt ra nh÷ng vÊn ®Ò cÇn suy nghÜ, gi¶i quyÕt c¶ vÒ phÝa NhËt B¶n còng nh­ phÝa ViÖt Nam trªn nh÷ng khÝa c¹nh chñ yÕu sau: VÒ phÝa NhËt B¶n, h×nh thøc chñ yÕu trong viÖn trî cña NhËt B¶n cho ViÖt Nam lµ c¸c kho¶n vay. Ch¼ng h¹n, n¨m 1992 cho vay chiÕm tíi 96%, cßn l¹i viÖn trî kh«ng hoµn l¹i chØ chiÕm 4%. N¨m 1993, trong tæng sè gÇn 60 tû Yªn th× cho vay chiÕm kho¶ng 87,3%. Nh­ vËy, tû lÖ viÖn trî kh«ng hoµn l¹i trong ODA cña NhËt B¶n cho ViÖt Nam cßn t­¬ng ®èi thÊp. Mét th¸ch thøc lín n÷a trong c¸c kho¶n tÝn dông ODA tõ NhËt B¶n tuy cã nhiÒu ­u ®·i nh­ cho vay trong thêi h¹n dµi ( th­êng lµ 30 n¨m ), l·i suÊt thÊp nh­ng cã mét thùc tÕ lµ l·i suÊt nµy th­êng thay ®æi qua c¸c n¨m tµi chÝnh vµ cã chiÒu h­íng gia t¨ng. MÆt kh¸c, do nh÷ng biÕn ®éng cña t×nh h×nh tµi chÝnh NhËt B¶n lµm cho l·i suÊt thùc tÕ cã lóc lªn tíi 15-20%. VÒ phÝa ViÖt Nam -Thø nhÊt lµ t×nh tr¹ng gi¶i ng©n chËm. ViÖc gi¶i ng©n chËm sÏ ¶nh h­ëng tíi tiÕn ®é thùc hiÖn c¸c dù ¸n. N¨m 1997, chóng ta chØ ®¹t chØ tiªu gi¶i ng©n 9,2%, ®©y lµ møc thÊp nhÊt trong sè c¸c n­íc tiÕp nhËn tÝn dông cña NhËt B¶n. Sang 1998, tèc ®é gi¶i ng©n ®­îc c¶i thiÖn phÇn nµo vµ ®¹t 18-19%. Tuy vËy, n¨m 1999, tèc ®é gi¶i ng©n l¹i gi¶m xuèng cßn 9%. T×nh tr¹ng nµy do nhiÒu nguyªn nh©n, trong ®ã nguyªn nh©n c¬ b¶n thuéc vÒ phÝa ViÖt Nam. V× vËy, ViÖt Nam cÇn nhanh chãng kh¾c phôc vÊn ®Ò gi¶i phãng mÆt b»ng, khai th«ng ¸ch t¾c c¬ së ë c¸c ®Þa ph­¬ng tiÕp nhËn. -Thø hai lµ sù biÕn ®éng cña tû gi¸ Yªn-§« la. Trong vµi n¨m l¹i ®©y, tû gi¸ nµy biÕn ®éng thÊt th­êng, trong khi ®ã nguån vèn ODA vay tõ NhËt B¶n tÝnh trªn c¬ së ®ång Yªn. Do vËy, nÕu chóng ta kh«ng linh ho¹t vµ cã chÝnh s¸ch thóc ®Èy gi¶i ng©n th× chóng ta bÞ thua thiÖt kh¸ lín. -Thø ba, liªn quan ®Õn c¸c ®iÒu kiÖn xung quanh viÖc vay ODA. N¨m 1999, lÇn ®Çu tiªn chÝnh phñ NhËt B¶n ®Æt ®iÒu kiÖn cho ViÖt Nam trong vay ODA. ChÝnh phñ NhËt B¶n yªu cÇu ph¶i cam kÕt c¶i c¸ch kinh tÕ theo h­íng ®Èy m¹nh kinh tÕ t­ nh©n, ®ßi kiÓm to¸n 100 c«ng ty quèc doanh ViÖt Nam.(1) (nghiªn cøu NhËt B¶n 2-2000). NÕu nh÷ng tån t¹i trªn kh«ng nhanh chãng kh¾c phôc sÏ t¹o ra sù yÕu kÐm vÒ hiÖu qu¶ trong viÖc thùc hiÖn c¸c dù ¸n vµ v× vËy sÏ lµ mét g¸nh nÆng cho nÒn kinh tÕ trong t­¬ng lai. 2.1.2 Nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ lµm ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng ®Çu cña NhËt B¶n t¹i ViÖt Nam. VÊn ®Ò lín nhÊt cßn tån t¹i trong quan hÖ ®Çu t­ ®ã lµ vÒ qui m« cña ®Çu t­. NhËt B¶n lµ mét c­êng quèc kinh tÕ trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, cã tiÒm lùc lín vÒ vèn cña c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia, NhËt B¶n lµ mét ®èi t¸c ®Çu t­ trùc tiÕp lín vµo nhiÒu n­íc, nhiÒu khu vùc. §èi vèi ViÖt Nam,lµ n­íc cã nguån nguyªn nhiªn liÖu phong phó, cã tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ hµng n¨m cao, cã nguån nh©n lùc dåi dµo. ThÕ nh­ng trªn thùc tÕ ®Çu t­ cña NhËt B¶n vµo ViÖt Nam cßn rÊt khiªm tèn c¶ vÒ gi¸ trÞ lÉn c¬ cÊu ®Çu t­. VÒ c¬ cÊu ®Çu t­, NhËt B¶n chñ yÕu tËp trung vµo lÜnh vùc c«ng nghiÖp chÕ t¹o. §©y còng chÝnh lµ ngµnh mµ NhËt B¶n cã thÕ m¹nh vÒ kü thuËt c«ng nghÖ còng nh­ tr×nh ®é qu¶n lý. Cßn c¸c lÜnh vùc kh¸c nh­ n«ng nghiÖp, khai kho¸ng cÇn nhiÒu c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña NhËt B¶n ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt th× tû träng ®Çu t­ cßn rÊt thÊp chØ chiÕm d­íi 10%. Nh×n tõ phÝa ViÖt Nam, chóng ta ®· nhiÒu lÇn söa ®æi luËt ®Çu t­, banhµnh kh«ng Ýt c¸c chÝnh s¸ch hç trî nh­ng trªn thùc tÕ, m«i tr­êng kinh doanh cña chóng ta vÉn ch­a ®ñ søc thu hót nhiÒu nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. HiÖn nay, chóng ta ®ang ®øng thø 7 trong xÕp h¹ng m«i tr­êng ®Çu t­ ë 10 quèc gia thuéc ASEAN. C¸i yÕu nhÊt trong m«i tr­êng kinh doanh cña chóng ta so víi c¸c n­íc trong khu vùc lµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña bé m¸y hµnh chÝnh, sau n÷a lµ hÖ thèng thuÕ. Ngoµi ra, sù thay ®æi bÊt th­êng cña nh÷ng quy ®Þnh, chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc còng lµ mét mèi lo ng¹i lín cho c¸c nhµ ®Çu t­. §èi víi hÖ thèng tiÒn tÖ-ngo¹i hèi cña ViÖt Nam, c¸c nhµ ®Çu t­ còng gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n. §ång tiÒn ViÖt Nam kh«ng ph¶i lµ ®ång tiÒn tù do chuyÓn ®æi vµ trªn thùc tÕ, viÖc chuyÓn lîi nhuËn vÒ n­íc cña c¸c nhµ ®Çu t­ còng gÆp ph¶i sù qu¶n lý chÆt chÏ cña chÝnh phñ. Kh«ng chØ vÒ mÆt chÝnh s¸ch, c¸c nhµ ®Çu t­ NhËt B¶n cßn gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n tõ thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ. Trong c¸c khã kh¨n nµy ph¶i kÓ ®Õn ®ã lµ sù nghÌo nµn cña c¬ së h¹ tÇng, giao th«ng vËn t¶i. Bªn c¹nh ®ã, chi phÝ liªn l¹c viÔn th«ng cao h¬n so víi c¸c n­íc trong khu vùc còng lµ mét yÕu tè kÐm thu hót c¸c nhµ ®Çu t­, nhÊt lµ trong thêi ®¹i bïng næ th«ng tin nh­ hiÖn nay. Nh­ vËy cã thÓ thÊy nguyªn nh©n cña thùc tr¹ng NhËt B¶n ®Çu t­ vµo ViÖt Nam cßn kh`iªm tèn c¶ vÒ gi¸ trÞ lÉn quy m« xuÊt ph¸t c¶ tõ phÝa ViÖt Nam vµ phÝa NhËt B¶n. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, vÒ phÝa ViÖt Nam cÇn ph¶i nhanh chãng c¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ ®Ó tËn dông h¬n n÷a lîi thÕ lao ®éng rÎ, tµi nguyªn phong phó... mµ ViÖt Nam ®· cã s½n. 2.1.3. Nh÷ng khã kh¨n trong quan hÖ th­¬ng m¹i. Tuy ®· ®¹t ®­îc nh÷ng tiÕn bé ®¸ng kÓ nh­ng trong quan hÖ th­¬ng m¹i gi÷a hai n­íc vÉn cßn tån t¹i nhiÒu vÊn ®Ò c¶ vÒ khèi l­îng th­¬ng m¹i, c¸n c©n th­¬ng m¹i lÉn c¬ cÊu th­¬ng m¹i. Tr­íc hÕt, vÒ khèi l­îng th­¬ng m¹i gi÷a hai n­íc mÆc dï ®· t¨ng lªn mét c¸ch æn ®Þnh vµ tÝch cùc nh­ng quy m« bu«n b¸n cßn nhá bÐ so víi tiÒm n¨ng kinh tÕ cña hai n­íc. TØ träng th­¬ng m¹i ViÖt-NhËt trong tæng kinh ng¹ch ngo¹i th­¬ng cña ViÖt Nam lµ kh«ng æn ®Þnh. Trong nh÷ng n¨m tr­íc, khi ViÖt Nam ch­a xuÊt khÈu dÇu löa, ViÖt Nam th­êng xuyªn bÞ thiÕu hôt trong c¸n c©n th­¬ng m¹i víi NhËt B¶n. HiÖn nay, dÇu th« vÉn lµ mÆt hµng chñ ®¹o lµm t¨ng gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang NhËt B¶n. VÒ c¬ cÊu xuÊt nhËp khÈu, ViÖt Nam chñ yÕu xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng th«, ch­a qua chÕ biÕn. H¬n n÷a c¬ cÊu nµy cßn t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n, chñng lo¹i Ýt. Trong khi ®ã ViÖt Nam nhËp khÈu tõ NhËt B¶n chñ yÕu lµ m¸y mãc, thiÕt bÞ kü thuËt cña ngµnh c«ng nghiÖp nÆng vµ c«ng nghiÖp chÕ t¹o trong khi ®ã th­êng xuÊt sang thÞ tr­êng NhËt B¶n nh÷ng hµng ho¸ sö dông nhiÒu lao ®éng vµ tµi nguyªn thiªn nhiªn ®ång thêi nhËp tõ ®ã nh÷ng mÆt hµng sö dông Ýt nguyªn liÖu nh­ng chøa hµm l­îng vèn vµ chÊt x¸m cao. C¬ cÊu nµy, vÒ ng¾n h¹n ( trong vßng 5- 7 n¨m tíi) cã thÓ coi lµ hiÖn t­îng lµnh m¹nh trong nÒn kinh tÕ ViÖt Nam v× nhê khai th¸c nh÷ng mÆt lîi thÕ ®ã mµ ViÖt Nam cã ®­îc thÆng d­ th­¬ng m¹i víi NhËt B¶n vµ thu ®­îc nguån ngo¹i tÖ phôc vô cho viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ, m¸y mãc ®Ó ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghiÖp trong n­íc. Nh­ng vÒ l©u dµi, ®iÒu nµy sÏ g©y bÊt lîi cho ViÖt Nam, bëi v× nh÷ng lîi thÕ mµ chóng ta ®ang cã kh«ng ph¶i lµ v« tËn vµ bÊt biÕn. Trong c¸c n¨m tíi, nÕu ViÖt Nam kh«ng cã chÝnh s¸ch sö dông vµ khai th¸c hîp lý lîi thÕ cña m×nh còng nh­ kh«ng cã sù chuyÓn ®æi thÝch hîp c¬ cÊu xuÊt khÈu víi NhËt B¶n chóng ta sÏ gÆp nhiÒu bÊt lîi. Vµi n¨m trë l¹i ®©y, mÆc dï tû träng hµng tiªu dïng gi¶m m¹nh, tû träng m¸y mãc thiÕt bÞ lÎ, nguyªn nhiªn vËt liÖu c¬ b¶n t¨ng nhanh nh­ng cho ®Õn nay, ViÖt Nam vÉn ch­a nhËp ®­îc nh÷ng d©y chuyÒn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. Nguyªn nh©n lµ do c¸c c«ng ty NhËt B¶n rÊt h¹n chÕ viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn ®Ó tr¸nh sù c¹nh tranh trë l¹i cña hµng ho¸ ViÖt Nam. Bªn c¹nh ®ã, phÝa c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thiÕu th«ng tin, hiÓu biÕt vÒ c«ng nghÖ cña c¸c c«ng ty NhËt B¶n nªn kh«ng tËn dông ®­îc c¬ héi nµy. VÒ mÆt c¬ chÕ chÝnh s¸ch, chÊt l­îng hµng ho¸ còng nh­ viÖc thùc hiÖn hîp ®ång cña phÝa ViÖt Nam cßn nhiÒu yÕu kÐm.. §ång thêi, do c¸c ngµnh s¶n xuÊt trong n­íc cßn non trÎ nªn ViÖt Nam vÉn duy tr× hµng rµo b¶o hé cao ®èi víi nhiÒu lo¹i hµng ho¸ nhËp khÈu tõ NhËt B¶n. §iÒu nµy khiÕn cho nhËp khÈu tõ NhËt B¶n vµo ViÖt Nam cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. ThÓ hiÖn trªn c¸c mÆt sau ®©y: -ChÊt l­îng hµng ho¸ cña ViÖt Nam cßn thÊp, ch­a ®¸p øng ®­îc víi thÞ tr­êng NhËt B¶n. -ViÖc tæ chøc thùc hiÖn gia c«ng, chÕ biÕn hµng ho¸ cho thÞ tr­êng NhËt ch­a ph¸t triÓn, ®éi ngò c«ng nh©n cã tr×nh ®é chuyªn m«n cßn thiÕu, yÕu. -Kh©u tæ chøc giao nhËn hµng ho¸ ch­a tèt, nhiÒu l« hµng cßn chËm, vi ph¹m hîp ®ång. C¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam trong mét sè tr­êng hîp sau khi kÝ kÕt hîp ®ång ®ßi t¨ng gi¸, ®¬n ph­¬ng huû bá hîp ®ång vµ b¸n hµng cho c¸c nhµ nhËp khÈu cña n­íc kh¸c cã lîi h¬n; hoÆc do kh«ng ®¶m b¶o ®óng c¸c qui ®Þnh trong hîp ®ång vÒ chÊt l­îng, qui c¸ch kü thuËt nªn bÞ mÊt uy tÝn lín ®èi víi c¸c nhµ nhËp khÈu cña NhËt B¶n. -ViÖc hîp t¸c, liªn doanh, liªn kÕt ch­a chÆt chÏ nªn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam th­êng vi ph¹m hîp ®ång, kÐo dµi thêi gian thùc hiÖn, hiÖu qu¶ ®¹t ®­îc vÒ phÝa ViÖt Nam thÊp. Tãm l¹i, quan hÖ th­¬ng m¹i ViÖt- NhËt trong nh÷ng n¨m qua ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu kh¶ quan h¬n so víi tr­íc. §Ó mèi quan hÖ nµy ngµy cµng bÒn v÷ng vµ ph¸t triÓn th× c¶ hai bªn ®Òu ph¶i nç lùc h¬n n÷a trong viÖc t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi, h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt nh÷ng c¶n trë v­íng m¾c gãp phÇn thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi ®Æt ra cho c¶ hai bªn. Ch­¬ng 3 Nh÷ng gi¶i ph¸p ph¸t triÓn quan hÖ ViÖt Nam - NhËt B¶n trong thêi gian tíi I. Dù b¸o quan hÖ kinh tÕ ViÖt Nam -NhËt B¶n 1. Dù b¸o t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ thÕ giíi. Theo nhiÒu dù ®o¸n, kinh tÕ thÕ giíi trong nh÷ng n¨m tíi t¨ng tr­ëng sÏ kh«ng cao nh­ nh÷ng n¨m tr­íc ®©y do nÒn kinh tÕ ®· b­ãc vµo giai ®o¹n chÝn muåi vµ ®ang ph¶i thùc hiÖn c¶i c¸ch chuyÓn ®æi sang ph¸t triÓn lÜnh vùc míi. Trong giai ®o¹n qu¸ ®é nµy, khã cã thÓ t¹o ra nh÷ng b­íc nh¶y vät vÒ tèc ®é, thËm chÝ viÖc æn ®Þnh tèc ®é ph¸t triÓn còng trë thµnh mét nhiÖm vô khã kh¨n. Theo con sè tÝnh to¸n cña WB, n¨m 2000 khèi l­îng bu«n b¸n thÕ giíi t¨ng 12,5% so víi n¨m 1999. Bªn c¹nh ®ã, nÒn kinh tÕ thÕ giíi còng ®¹t møc t¨ng tr­ëng m¹nh so víi mét vµi n¨m tr­íc ®ã. N¨m 2000, møc t¨ng tr­ëng nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®¹t 4,1% so víi 2,8% n¨m 1999. Sang n¨m 2001, tèc ®é nµy cã thÓ gi¶m xuèng cßn 3,4% vµ 3,2% vµo n¨m 2002. Theo dù b¸o cña ng©n hµng thÕ giíi, s¶n xuÊt cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi trong giai ®o¹n 1998-2007 sÏ t¨ng b×nh qu©n 2,9% so víi 5,1% trong giai ®o¹n 1966-1973 vµ 2,8% trong giai ®o¹n 1974-1990 vµ 2,3% giai ®o¹n 1991-1997. NÕu chØ tÝnh riªng tõ n¨m 2001-2007 th× møc t¨ng trung b×nh cã thÓ ®¹t 3,2%. Víi møc t¨ng tr­ëng nµy tuy kh«ng cao nh­ng nÕu ®¹t ®­îc nh­ vËy nã còng cho thÊy nÒn kinh tÕ thÕ giíi v­ît qua thêi k× gi¶m sót tèc ®é t¨ng tr­ëng. Trªn thùc tÕ, dù b¸o trªn lµ cã c¬ së, v× -Do sù ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ sÏ t¹o ra ®éng lùc míi cho t¨ng tr­ëng, ®Æc biÖt trong lÜnh vùc ®¹i diÖn cho cuéc c¸ch m¹ng c«ng nghÖ míi nh­ th«ng tin, vËt liÖu míi, c«ng nghÖ sinh häc, n¨ng l­îng... ë thÕ kØ XXI, sù ph¸t triÓn cña khoa häc kÜ thuËt sÏ lµ mét qu¸ tr×nh tiÕn lªn liªn tôc víi tèc ®é nh­ tªn b¾n, 30 n¨m gÇn ®©y l­îng kiÕn thøc nh©n lo¹i cã ®­îc vÒ khoa häc kÜ thuËt b»ng tæng sè kiÕn thøc thu ®­îc trong 2000 n¨m tr­íc ®ã . -Sù gia t¨ng xu thÕ toµn cÇu ho¸ thóc ®Èy m¹nh h¬n tiÕn tr×nh tù do ho¸ th­¬ng m¹i, ®Çu t­, chuyÓn dÞch lao ®éng, t¹o cho c¸c quèc gia cã c¬ héi tËn dông nguån lùc bªn ngoµi ®Ó ph¸t huy, khai th¸c tèt h¬n nguån lùc bªn trong cho t¨ng tr­ëng. Vµ chÝnh nh÷ng t¸c ®éng cña qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸, tÝnh tuú thuéc cña c¸c nÒn kinh tÕ ngµy cµng gia t¨ng, t¹o ra c¸c c¬ chÕ hç trî, t­¬ng t¸c, h¹n chÕ nguy c¬ cña sù bïng næ c¸c cuéc ®¹i khñng ho¶ng kinh tÕ thÕ giíi. Trong quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ, gÇn ®©y ®· h×nh thµnh c¸c xu thÕ míi vµ c¸c xu thÕ nµy cßn kÐo dµi vµ ¶nh h­ëng ®Õn c¸c n­íc trong t­¬ng lai kh«ng xa. C¸c xu thÕ cã thÓ kÓ ®Õn nh­ -Sù ®Èy m¹nh mét b­íc tù do ho¸ th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ quèc tÕ theo xu h­íng khu vùc ho¸ më vµ toµn cÇu ho¸. -XuÊt hiÖn ngµy cµng râ nÐt xu h­íng héi tô trong vµ gi÷a c¸c tæ chøc kinh tÕ khu vùc. -XuÊt hiÖn xu h­íng “ Ch©u ¸ ho¸ thÕ giíi”. NÕu c¸ch ®©y kh«ng l©u, chóng ta míi chØ nghe nãi hay dù b¸o vÒ mét “kû nguyªn Ch©u ¸” t­¬ng lai. §Õn nay, vÞ thÕ cña Ch©u ¸ ®· thÓ hiÖn ®Ëm nÐt ë sù gia t¨ng ®ét ngét c¸c ho¹t ®éng ngo¹i giao kh«ng chØ gi÷a c¸c n­íc trong khu vùc mµ cßn gi÷a c¸c n­íc ngoµi khu vùc nh­ c¸c c­êng quèc Mü, NhËt, Ph¸p, Trung Quèc ... Trong t­¬ng lai, bÊt chÊp xu h­íng ph¸t triÓn ch÷ng l¹i, c¸c n­íc khu vùc nµy vÉn tiÕp tôc gi÷ v÷ng t¨ng tr­ëng cao nhÊt toµn cÇu, c¸c con rång Ch©u ¸ sÏ t¹o ra 1/3 tæng s¶n l­îng thÕ giíi (theo Nghiªn cøu kinh tÕ th¸ng 5 /1997) 3.Dù b¸o t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ NhËt B¶n Ngµy nay, khi ®· b­íc sang thÕ kØ XXI, mÆc dï NhËt B¶n vÉn cßn lµ mét c­êng quèc kinh tÕ nh­ng nhiÒu ng­êi cho r»ng: mét thùc tÕ lµ NhËt B¶n ®· vµ ®ang lµ mét n­íc dÔ bÞ tæn th­¬ng xÐt c¶ vÒ kinh tÕ lÉn chÝnh trÞ. Nguyªn nh©n lµ do sù gi¸n ®o¹n cña luång l­u th«ng tµi nguyªn cã trËt tù vµ nh÷ng bÊt æn trong nÒn kinh tÕ toµn cÇu. NhËt B¶n cßn bÞ ®e do¹ bëi nh÷ng yÕu kÐm trong n­íc vÒ d©n sè, x· héi vµ chÝnh trÞ. Tuy NhËt B¶n vÉn lµ mét n­íc giµu cã, n¨ng ®éng, m¹nh vÒ kinh tÕ nh­ng vÒ chÝnh trÞ, NhËt B¶n bÞ h¹n chÕ bëi sù phô thuéc vÒ an ninh vµo mét ®ång minh hïng m¹nh l¹i võa lµ k×nh ®Þch vÒ kinh tÕ, ®ã lµ Mü. Sau mét thËp kû suy tho¸i, nÒn kinh tÕ NhËt B¶n vµo nh÷ng n¨m cuèi cña thÕ kØ XX ®ang cã dÊu hiÖu phôc håi vµ kh«ng Ýt ng­êi cho r»ng, trong t­¬ng lai, NhËt B¶n sÏ cã b­íc ph¸t triÓn kh¶ quan, tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh vai trß cña m×nh trong ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¶ khu vùc. Tuy vËy, bªn c¹nh nh÷ng dù ®o¸n tèt ®Ñp vÒ t­¬ng lai cña NhËt B¶n còng cã ý kiÕn cho r»ng mét vµi thËp niªn ®Çu cña thÕ kØ míi sÏ lµ thêi k× mÊt m¸t lín nhÊt ®èi víi NhËt B¶n. §Ó cã nh÷ng ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c nhÊt vÒ t×nh h×nh ph¸t triÓn cña NhËt trong thêi gian tíi, chóng ta h·y xem xÐt qua c¸c yÕu tè c¬ b¶n cã thÓ ¶nh h­ëng ®Õn nÒn kinh tÕ, c¶ tÝch cùc còng nh­ tiªu cùc. C¸c yÕu tè kh¸ch quan cã t¸c ®éng tíi nÒn kinh tÕ NhËt B¶n cã thÓ kÓ ®Õn nh­ sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ, xu h­íng khu vùc ho¸ toµn cÇu ho¸, xu h­íng hoµ dÞu vµ hîp t¸c gi÷a c¸c quèc gia còng nh­ tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ thÕ giíi. Sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña khoa häc kÜ thuËt mµ ngµy nay lµ khoa häc c«ng nghÖ ch¾c ch¾n sÏ lµm biÕn ®æi nhanh chãng c¬ cÊu kinh tÕ thÕ giíi còng nh­ b¶n th©n mçi nÒn kinh tÕ. NhËt B¶n cã thÓ tËn dông thÞ tr­êng bªn ngoµi më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm vµ nhËp khÈu nguyªn nhiªn vËt liÖu cÇn thiÕt cho sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. NhËt B¶n vèn lµ mét n­íc cã ­u thÕ vÒ c«ng nghÖ øng dông nªn trong thêi gian tíi, khi mµ c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t th× NhËt B¶n cã nhiÒu lîi thÕ h¬n. Trong nh÷ng n¨m qua, do qu¸ chó träng ®Õn ph¸t triÓn c«ng nghÖ, kh«ng quan t©m ®óng møc ®Õn vÊn ®Ò b¶o vÖ m«i tr­êng nªn hiÖn nay NhËt ph¶i ®èi mÆt víi viÖc gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng « nhiÔm m«i tr­êng trÇm träng. Trong t­¬ng lai, khi mµ xu h­íng hoµ dÞu vµ hîp t¸c trë nªn râ rµng h¬n, NhËt B¶n cã thÓ nhËn ®­îc sù hîp t¸c cña c¸c n­íc ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy. Bªn c¹nh mét sè thuËn lîi, NhËt B¶n gÆp ph¶i kh«ng Ýt khã kh¨n do nh÷ng xu h­íng nµy t¹o ra. Sù gia t¨ng xu h­íng toµn cÇu ho¸ thóc ®Èy c¹nh tranh m¹nh mÏ h¬n, t¹o ¸p lùc cho mét sè ngµnh kinh tÕ cña NhËt B¶n cßn dùa vµo b¶o hé cao trong n­íc nhÊt lµ lÜnh vùc n«ng nghiÖp. Do sù ph¸t triÓn nhanh cña c«ng nghÖ th«ng tin lµm thay ®æi phong c¸ch qu¶n lý trong c¸c doanh nghiÖp. Yªu cÇu ®Æt ra ®èi víi c¸c doanh nghiÖp NhËt B¶n lµ ph¶i thay ®æi ph­¬ng thøc qu¶n lý truyÒn thèng ( xem träng kinh nghiÖm ) cho phï hîp víi tÝnh n¨ng ®éng nh¹y bÐn cña thÞ tr­êng trong thêi gian tíi. Ngoµi ra, do tèc ®é ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÕ giíi trong nh÷ng thËp niªn ®Çu thÕ kû XXI sÏ kh«ng cao lµm ¶nh h­ëng ®Õn nhÞp ®é phôc håi cña NhËt B¶n sau mét thêi gian dµi suy tho¸i. C¸c yÕu tè bªn trong nÒn kinh tÕ NhËt B¶n cã ¶nh h­ëng tÝch cùc ®Õn qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cã thÓ kÓ ®Õn nh­ møc tiªu dïng trong n­íc sÏ t¨ng cao trong thêi gian tíi. Nguyªn nh©n lµ do NhËt B¶n ®ang chuyÓn tõ t¨ng tr­ëng dùa vµo nhu cÇu bªn ngoµi sang dùa vµo nhu cÇu trong n­íc. Do sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ tri thøc, ®êi sèng ngµy mét n©ng cao nªn nhu cÇu tiªu dïng cho c¸c s¶n phÈm thuéc lÜnh vùc gi¶i trÝ, du lÞch, v¨n ho¸...sÏ t¨ng nhanh. §iÒu nµy kÝch thÝch sù ph¸t triÓn c¸c ngµnh dÞch vô, ngµnh ®¹i diÖn cho xu thÕ ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ. VÊn ®Ò giµ ho¸ d©n sè trong vµi thËp kØ trë l¹i ®©y lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò nan gi¶i, ®¸ng quan t©m nhÊt trong sù ph¸t triÓn cña NhËt B¶n. Giµ ho¸ d©n sè sÏ lµm thay ®æi c¬ cÊu vµ chÊt l­îng lao ®éng. §iÒu nµy g©y khã kh¨n cho viÖc ph¸t triÓn c¸c ngµnh kinh tÕ kÜ thuËt míi. Sè ng­êi cao tuæi ngoµi kinh nghiÖm vèn cã th× viÖc ®µo t¹o vµ tiÕp thu tri thøc míi bÞ h¹n chÕ, lµm gi¶m tÝnh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt. §iÒu nµy cßn ¶nh h­ëng ®Õn viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ cho phï hîp víi nhu cÇu vµ thÞ hiÕu tiªu dïng cña ng­êi cao tuæi. Do sù ph¸t triÓn m¹nh cña nÒn kinh tÕ ®· ®­a NhËt B¶n tõ chç phô thuéc sang thµnh ®èi t¸c c¹nh tranh chñ yÕu cña Mü vµ c¸c n­íc t­ b¶n kh¸c. V× vËy cuèi thËp kØ 70 vµ ®Çu thËp kØ 80 trë l¹i ®©y,c¸c n­íc nµy ®· ®iÒu chØnh chÝnh s¸ch lµm h¹n chÕ c¸c dßng ch¶y c«ng nghÖ vµo NhËt B¶n. Do ®ã, NhËt B¶n ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch míi trong ph¸t triÓn c«ng nghÖ, tõ chó träng nhËp khÈu sang nghiªn cøu ph¸t triÓn nh»m t¹o lËp nh÷ng c¬ së s¸ng chÕ míi ®Ó tõng b­íc tù chñ trong c«ng nghÖ s¶n xuÊt. Yªu cÇu ®Æt ra ®èi víi NhËt B¶n lµ ph¶i c¶i c¸ch hÖ thèng gi¸o dôc ®µo t¹o. NÕu tr­íc ®©y, trong hÖ thèng ®µo t¹o chØ nh»m t¹o ra nh÷ng con ng­êi chuyªn m«n ho¸ ®¬n ®iÖu th× hÖ thèng ®µo t¹o míi ph¶i t¹o ra nh÷ng con ng­êi kh«ng chØ biÕt v©ng lêi mµ cßn ph¶i ph¸t huy kh¶ n¨ng lµm viÖc ®éc lËp s¸ng t¹o. HiÖn nay nhÞp ®é chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ cña NhËt B¶n tá ra chËm ch¹p h¬n so víi Mü vµ c¸c quèc gia t­ b¶n kh¸c. NÕu qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi nµy diÔn ra chËm sÏ lµm cho t×nh h×nh tµi chÝnh thªm khã kh¨n, th©m hôt ng©n s¸ch thªm trÇm träng, nî dµi h¹n cña chÝnh phñ sÏ t¨ng nhanh chãng vµ kh¶ n¨ng vÒ mét cuéc khñng ho¶ng míi kh«ng ph¶i lµ xa vêi. 4.Dù b¸o t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ-th­¬ng m¹i ViÖt Nam Vµi n¨m trë l¹i ®©y, trong khi c¸c n­íc trong khu vùc kh¾c phôc hËu qu¶ suy tho¸i kinh tÕ vµ tèc ®é t¨ng tr­ëng ®ang nhÝch dÇn lªn th× ViÖt Nam vÉn ®¹t møc t¨ng tr­ëng kh¸, c¸c chØ tiªu vÒ kinh tÕ, x· héi ®¹t ®­îc ®Òu kh¶ quan. N¨m qua, tèc ®é t¨ng tr­ëng ®¹t 6,7%, v­ît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra tr­íc ®ã 5,5%-6% vµ cao h¬n møc cña n¨m 1999 ( 4,8% ). Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp t¨ng 15,5% ( kÕ ho¹ch 10,5- 11% ). Trong n«ng nghiÖp tuy bÞ thiªn tai nÆng nÒ nh­ng vÉn t¨ng 4,9%. VÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu mét sè mÆt hµng chñ yÕu t¨ng m¹nh, cµ phª t¨ng 65,4%, chÌ 36%, cao su 18,3%, ViÖt Nam trë thµnh n­íc xuÊt khÈu g¹o ®øng thø hai thÕ giíi. MÆc dï vËy, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam vÉn chØ lµ ®ang ph¸t triÓn vµ cßn kÐm xa c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. §èi víi nÒn c«ng nghiÖp cña ViÖt Nam, khã kh¨n n»m c¶ ë ®Çu vµo lÉn ®Çu ra. Khã kh¨n lín nhÊt ë ®Çu vµo cña s¶n xuÊt c«ng nghiÖp lµ thiÕu vèn, bao gåm c¶ vèn l­u ®éng ®Ó s¶n xuÊt vµ vèn ®Çu t­ ®æi míi thiÕt bÞ kü thuËt. Khã kh¨n ë ®Çu ra cña s¶n xuÊt c«ng nghiÖp lµ thÞ tr­êng vµ gi¸ c¶ tiªu thô s¶n phÈm, s¶n phÈm cña ViÖt Nam ch­a t×m ®­îc chç ®øng trªn thÞ tr­êng v× søc c¹nh tranh thÊp, gi¸ c¶ hµng ho¸ l¹i cao. Trong nh÷ng n¨m tíi, chóng ta tiÕp tôc thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa, thùc hiÖn c«ng cuéc c¶i c¸ch ®Êt n­íc theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸-hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ. Mét vµi n¨m tíi, khi ViÖt Nam thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh c¾t gi¶m thuÕ quan (CEPT) ch¾c ch¾n sÏ lµ mét sù kiÖn lín cã ¶nh h­ëng ®Õn nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. II. Môc tiªu, ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn quan hÖ ViÖt Nam -NhËt B¶n 1.VÒ viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc cña NhËt B¶n cho ViÖt Nam. Lµ mét n­íc ®ang ph¸t triÓn trong giai ®o¹n ®Çu cña c«ng nghiÖp ho¸, ViÖt Nam cÇn cã nhiÒu nguån lùc lµm c¬ së cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi.ODA, ®Æc biÖt lµ ODA tõ NhËt B¶n cã vai trß quan träng trong viÖc t¹o ra nh÷ng c¬ së ®ã. Nguån vèn ODA nh­ mét chiÕc cÇu nèi ®Ó më réng c¸c quan hÖ song ph­¬ng vÒ ®Çu t­, th­¬ng m¹i cïng nh÷ng thay ®æi trong chÝnh s¸ch ODA cña NhËt B¶n, chÝnh phñ ViÖt Nam vÉn chñ tr­¬ng tiÕp tôc tËn dông nguån vèn ODA tõ NhËt B¶n.Trong t×nh h×nh hiÖn nay, do nh÷ng khã kh¨n, h¹n chÕ cña b¶n th©n kinh tÕ trong n­íc dÉn ®Õn t×nh tr¹ng nguån vèn ODA ch­a ®­îc sö dông hiÖu qu¶, h¬n n÷a do t×nh h×nh cung cÊp ODA cña NhËt B¶n ®ang dÇn bÞ thu hÑp vÒ qui m« nªn vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi chÝnh phñ ViÖt Nam lµ ph¶i lµm sao n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn nµy, tr¸nh t×nh tr¹ng sö dông tuú tiÖn, kh«ng tÝnh ®Õn hËu qu¶ vµ ®Ó l¹i g¸nh nÆng cho nÒn kinh tÕ. Mét ®Þnh h­íng quan träng kh¸c cÇn ph¶i chó ý, ®ã lµ môc tiªu sö dông vèn ODA nãi chung, vµ vèn ODA cña NhËt B¶n nãi riªng. Rót kinh nghiÖm tõ bµi häc cña nh÷ng n­íc ®ang ph¸t triÓn trong khu vùc, kh«ng nªn qu¸ thiªn vÒ môc tiªu tr­íc m¾t mµ xem nhÑ nh÷ng vÊn ®Ò x· héi mang tÝnh chÊt l©u dµi nh­ vÊn ®Ò d©n sè, « nhiÔm m«i tr­êng, vÊn ®Ò bÊt b×nh ®¼ng vÒ thu nhËp... Nh÷ng vÊn ®Ò nµy cã ¶nh h­ëng lín ®Õn ®êi sèng nh©n d©n mÆt kh¸c rÊt khã gi¶i quyÕt nÕu thiÕu vèn, thiÕu kiÕn thøc khoa häc kü thuËt. Nh­ vËy víi môc tiªu t¨ng tr­ëng kinh tÕ ®i ®«i víi ph¸t triÓn bÒn v÷ng, trong nh÷ng n¨m, tíi chÝnh phñ ViÖt Nam cÇn dung hoµ c¸c h­íng ®Çu t­ cña nguån vèn ODA: võa vµo lÜnh vùc kinh tÕ ,võa vµo lÜnh vùc x· héi (gi¸o dôc, y tÕ...). §ã chÝnh lµ ph­¬ng h­íng chñ ®¹o trong viÖc tiÕp nhËn viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi. 2. VÒ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi cña NhËt B¶n t¹i ViÖt Nam. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña nguån vèn FDI nãi chung vµ cña NhËt B¶n nãi riªng, chÝnh phñ ViÖt Nam vÉn chñ tr­¬ng tÝch cùc thu hót b»ng nhiÒu biÖn ph¸p. Bªn c¹nh ®ã, yÕu tè khoa häc c«ng nghÖ mµ FDI mang l¹i cho ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua ch­a thùc sù nh­ mong muèn. V× vËy trong nh÷ng n¨m tíi, viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ qua c¸c dù ¸n ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi sÏ ®­îc khuyÕn khÝch m¹nh mÏ h¬n. Ngoµi ra, mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch l©u dµi cña ViÖt Nam lµ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, mµ trong lÜnh vùc nµy, c¸c liªn doanh hoÆc c¸c c«ng ty 100% vèn n­íc ngoµi rÊt cã tiÒm n¨ng. HiÖn nay, ViÖt Nam ®· ph¸t triÓn nh÷ng khu chÕ xuÊt chÝnh lµ mét biÖn ph¸p quan träng ®Ó khuyÕn khÝch xuÊt khÈu tõ c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ng¬µi. Trong thêi gian tíi, c¸c khu chÕ xuÊt nµy sÏ ngµy cµng ®­îc ph¸t triÓn víi qui m« lín h¬n, nhiÒu ®iÒu kiÖn ­u ®·i h¬n, trë thµnh nh÷ng cöa ngâ chÝnh thu hót FDI cña NhËt B¶n vµ c¸c n­íc kh¸c. VÒ mÆt c¬ cÊu ®Çu t­, ph­¬ng h­íng trong nh÷ng n¨m tíi lµ ®Èy m¹nh thu hót vèn FDI vµo c¸c nghµnh mòi nhän, ®ång thêi còng lµ thÕ m¹nh cña NhËt B¶n , nh­ ngµnh dÖt, ngµnh chÕ t¹o « t«, xe m¸y... HiÖn nay, tuy ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn ®¸ng kÓ, nh­ng ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö vÉn ch­a ph¸t triÓn t­¬ng xøng víi tiÒm n¨ng cña hai n­íc. Trong lÜnh vùc nµy míi chØ cã mét sè Ýt dù ¸n ®Çu t­ vµo ®iÖn tö d©n dông cßn ®iÖn tö c«ng nghiÖp víi c¸c s¶n phÈm rÊt cÇn thiÕt cho c«ng cuéc hiÖn ®¹i ho¸ ViÖt Nam th× vÉn cßn thiÕu. Do ®ã, chó träng thu hót ®Çu t­ vµo ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö lµ mét ph­¬ng h­íng chñ ®¹o trong chÝnh s¸ch thu hót ®Çu t­ cña ViÖt Nam ®èi víi NhËt B¶n. 3.VÒ th­¬ng m¹i gi÷a hai n­íc. Trªn c¬ së xem xÐt nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i, nh÷ng thuËn lîi vµ tiÒm n¨ng, kÕt hîp nh÷ng dù b¸o ®­îc ph©n tÝch ë trªn ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn quan hÖ th­¬ng m¹i ViÖt Nam-NhËt B¶n nh­ sau: Mét lµ, ViÖt Nam vÉn ph¶i duy tr× chÝnh s¸ch thay thÕ nhËp khÈu ®èi víi nh÷ng mÆt hµng ®· cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ë trong n­íc. Hai lµ, ViÖt Nam ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p hiÖu qu¶ nh»m chuyÓn dÞch c¬ cÊu xuÊt nhËp khÈu cã lîi cho m×nh nhiÒu h¬n, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cÊp thiÕt trong n­íc. C¬ cÊu xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sÏ ph¸t triÓn theo h­íng gi¶m vµ tiÕn tíi lo¹i bá c¸c nguyªn, nhiªn liÖu th«, gia t¨ng tû träng cña nh÷ng mÆt hµng ®· qua chÕ biÕn. C¬ cÊu nhËp khÈu còng ph¶i chuyÓn dÞch theo h­íng ­u tiªn ®¸p øng nhu cÇu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ trong n­íc. C¸c c«ng nghÖ hiÖn ®¹i sÏ chiÕm tû träng cao trong gi¸ trÞ nhËp khÈu cña ViÖt Nam tõ NhËt B¶n, bëi v× NhËt B¶n lµ mét n­íc cã tiÒm lùc khoa häc, c«ng nghÖ rÊt m¹nh.C¸c mÆt hµng tiªu dïng, nÕu kh«ng ph¶i lµ thiÕt yÕu th× sÏ kh«ng nhËp khÈu hoÆc chØ nhËp khÈu víi tû träng kh«ng ®¸ng kÓ, ­u tiªn dµnh mäi nguån lùc cho nhËp khÈu m¸y mãc, c«ng nghÖ phôc vô c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. ViÖt Nam cÇn tÝch cùc h¬n n÷a trong viÖc thùc hiÖn chuyÓn dÞch c¬ cÊu thÞ tr­êng theo h­íng ®a ph­¬ng ho¸, ®a d¹ng ho¸ c¸c b¹n hµng, c¸c ®èi t¸c, kh«ng nªn chØ phô thuéc vµo c¸c b¹n hµng truyÒn thèng nh­ NhËt B¶n vµ c¸c n­íc Ch©u ¸ kh¸c. Môc ®Ých cña viÖc nµy, mét phÇn lµ ®Ó h¹n chÕ, chia nhá nh÷ng rñi ro cho c¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam khi c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng bÞ chÊn ®éng, mÆt kh¸c n©ng cao tÝnh c¹nh tranh, vÞ thÕ cña c¸c hµng ho¸ ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng quèc tÕ, tr¸nh bÞ Ðp gi¸ do kh«ng cã ®Çu ra. III.Nh÷ng gi¶i ph¸p ph¸t triÓn kinh tÕ-th­¬ng m¹i ViÖt nam - NhËt b¶n 1. §èi víi Nhµ n­íc Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng cña quan hÖ kinh tÕ-th­¬ng m¹i ViÖt Nam-NhËt B¶n trong thêi gian qua vµ xu h­íng ph¸t triÓn trong thêi gian tíi, vÒ phÝa chÝnh phñ xin ®­a ra mét sè ®Ò xuÊt chñ quan nh»m môc ®Ých ph¸t triÓn h¬n n÷a mèi quan hÖ nµy. 1.1 Trong quan hÖ kinh tÕ víi NhËt B¶n. VÒ lÜnh vùc thu hót ODA, ViÖt Nam cÇn tiÕp tôc hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c«ng t¸c tiÕp nhËn nguån vèn ë c¸c cÊp sao cho nguån vèn nµy ®­îc ph©n bæ hîp lý cho nh÷ng ngµnh, nh÷ng c«ng tr×nh thùc sù cÇn thiÕt vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao. MÆt kh¸c, ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o cho nh÷ng c¸n bé thuéc bé phËn cã liªn quan ®Õn viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu vµ ®µm ph¸n, ký kÕt nh÷ng hiÖp ®Þnh víi ®èi t¸c n­íc ngoµi nh»m n©ng cao h¬n n÷a sè l­îng vµ chÊt l­îng nguån vèn thu hót ®­îc. C«ng t¸c nµy cã thÓ ®­îc thùc hiÖn d­íi c¸c h×nh thøc nh­ më líp ®µo t¹o ng¾n vÒ nh÷ng kiÕn thøc cã liªn quan ®Õn thñ tôc, ®iÒu kiÖn cung cÊp ODA... Bªn c¹nh ®ã, c¸c ngµnh, ®Þa ph­¬ng cã nhu cÇu vÒ cung cÊp ODA cÇn nghiªn cøu kü nh÷ng chÝnh s¸ch ­u tiªn cña ®èi t¸c n­íc ngoµi còng nh­ quy chÕ qu¶n lý vµ sö dông nguån ODA, t¹o ®iÒu kiÖn gi¶i quyÕt nhanh trong viÖc lËp hå s¬ dù ¸n vµ c¸c thñ tôc cã liªn quan. §èi víi ho¹t ®éng ®Çu t­, ®Ó t¨ng søc hÊp dÉn cña m«i tr­êng ®Çu t­ ®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån vèn FDI, chÝnh phñ cÇn quan t©m ®Õn c¸c vÊn ®Ò nh­ luËt ph¸p, thñ tôc cÊp giÊy phÐp, n©ng cao ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng còng nh­ n©ng cao hiÖu sö dông vèn. Tr­íc hÕt, ®Ó m«i tr­êng ®Çu t­ trë nªn hÊp dÉn h¬n, hÖ thèng luËt ph¸p vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam vµ mét sè luËt cã liªn quan cÇn ®­îc hoµn thiÖn, ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt vµ æn ®Þnh. CÇn häc hái nh÷ng kinh nghiÖm cña c¸c n­íc trong khu vùc nh­ Th¸i Lan, In®«nªxia...vÒ hÖ thèng luËt ph¸p, chÝnh s¸ch cña hä ®èi víi vÊn ®Ò thu hót ®Çu t­. ViÖt Nam kh«ng nh÷ng ph¶i duy tr× lîi thÕ s½n cã mµ cßn ph¶i n©ng cÊp ®Ó tËn dông tèi ®a nh÷ng thuËn lîi mµ m×nh cã. ViÖc n©ng cÊp bao gåm khai th¸c vµ sö dông hîp lý nguån tµi nguyªn, b¶o vÖ nguån tµi nguyªn tr¸nh l·ng phÝ. §èi víi lîi thÕ vÒ nguån nh©n lùc, chÝnh phñ nªn cã chÝnh s¸ch hç trî ®µo t¹o nh»m n©ng cao tr×nh ®é nguån nh©n lùc, ®¸p øng nhu cÇu tuyÓn dông cña c¸c nhµ ®Çu t­. C¬ së h¹ tÇng vÒ giao th«ng vËn t¶i, th«ng tin liªn l¹c ë ViÖt Nam cßn yÕu kÐm ®· g©y nhiÒu khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi khi ®Çu t­ vµo ViÖt Nam. Trong lÜnh vùc b­u chÝnh viÔn th«ng, t×nh tr¹ng ®éc quyÒn lµm cho gi¸ dÞch vô kh¸ cao so víi c¸c n­íc trong khu vùc. Trong thêi gian tíi nªn ®Çu t­ c«ng nghÖ tiªn tiÕn cho ngµnh nµy. ChÝnh phñ cÇn qu¶n lý chÆt chÏ c¬ cÊu ®Çu t­ theo ®óng h­íng ®· ®Ò ra, kiÓm so¸t c«ng nghÖ d­îc chuyÓn giao tr¸nh t×nh tr¹ng nhËp khÈu c¸c c«ng nghÖ ®· lçi thêi. §Ó t¨ng c­êng ho¹t ®éng h­íng ra xuÊt khÈu, chÝnh phñ cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch ­u ®·i ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, ®Æc biÖt trong c¸c lÜnh vùc cã gi¸ trÞ xuÊt khÈu cao. 1.2 Trong quan hÖ th­¬ng m¹i víi NhËt B¶n. Trong nh÷ng n¨m qua ViÖt Nam lu«n xuÊt siªu sang thÞ tr­êng NhËt B¶n vµ ®­îc chÝnh phñ NhËt B¶n khuyÕn khÝch. NÕu xÐt trong tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam th× ViÖt Nam vÉn nhËp siªu mÆc dï tû lÖ nµy kh«ng cao. Sau ®©y lµ mét sè ®Ò xuÊt nh»m t¨ng c­êng ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo NhËt B¶n: -TiÕp tôc chuyÓn h­íng c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu -Nhµ n­íc nªn cã c¸c h×nh thøc ­u ®·i nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, vµ nhËp khÈu theo h­íng t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. -Nhµ n­íc t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp b»ng c¸ch ®Æt v¨n phßng ®¹i diÖn hoÆc trung t©m xóc tiÕn th­¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i NhËt B¶n còng nh­ gióp c¸c doanh nghiÖp trong viÖc t×m ®èi t¸c, më réng thÞ tr­êng 2. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam Nh­ ®· ®Ò cËp ë trªn, quan hÖ kinh tÕ -th­¬ng m¹i ViÖt Nam-NhËt B¶n ®­îc ph©n tÝch trªn ba khÝa c¹nh ®Çu t­, viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc vµ bu«n b¸n. Do nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ch­a ph¸t triÓn nªn trong phÇn nµy chØ nãi vÒ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn th­¬ng m¹i gi÷a hai n­íc d­íi gãc ®é doanh nghiÖp. NhiÒu c«ng ty n­íc ngoµi ®· n¾m b¾t ®­îc nh÷ng nÐt ®Æc tr­ng cña x· héi NhËt B¶n vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm næi bËt cña thÞ tr­êng nµy. Hä còng rÊt am hiÓu xu h­íng tiªu dïng cña ng­êi NhËt còng nh­ nh÷ng qui ®Þnh vµ bé luËt liªn quan cña NhËt B¶n. Cïng víi nh÷ng kiÕn thøc cña m×nh, hä ®· thµnh c«ng trªn thÞ tr­êng NhËt B¶n. Sau ®©y lµ mét sè nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ ®­îc ®óc kÕt bëi rÊt nhiÒu c¸c c«ng ty n­íc ngoµi ®· thµnh c«ng trªn ®Êt NhËt, ®Ó tõ ®ã gióp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam t×m ra con ®­êng ®i ®Õn sù thµnh c«ng. -Th©m nhËp thÞ tr­êng NhËt B¶n cÇn chiÕn l­îc l©u dµi. ThÞ tr­êng NhËt B¶n ®ßi hái mét chiÕn l­îc víi tÇm nh×n s©u réng. §iÒu nµy ®¹t ®­îc b»ng c¸ch nghiªn cøu kü c¸c yÕu tè nh­: dung l­îng thÞ tr­êng, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, kªnh ph©n phèi, møc gi¸, giíi h¹n thêi gian, nh÷ng diÔn biÕn ®èi víi ng­êi sö dông vµ ng­êi tiªu dïng, nh÷ng xu h­íng nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn. Tr­íc khi cã thÓ th©m nhËp thÞ tr­êng NhËt B¶n, c¸c c«ng ty ph¶i ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ tr­êng nµy. Do ®Æc ®iÓm cña c«ng viÖc, chÝnh s¸ch kinh doanh vµ c¸ch thøc thµnh lËp c«ng ty ë NhËt, viÖc ®­a ra quyÕt ®Þnh ë NhËt th­êng tèn nhiÒu thêi gian h¬n so víi c¸c n­íc kh¸c. ViÖc t×m kiÕm lîi nhuËn nhanh chãng t¹i thÞ tr­êng NhËt B¶n lµ ®iÒu kh«ng thÝch hîp. §iÒu cèt yÕu lµ kh«ng ®­îc bá cuéc gi÷a chõng, muèn thµnh c«ng ph¶i cã sù quyÕt ®o¸n vµ lßng kiªn tr×. -Lùa chän ®óng ®èi t¸c. Khi thµnh lËp mét c«ng ty con hay mét liªn doanh ®Ó th©m nhËp thÞ tr­êng NhËt B¶n, chiÕn l­îc qu¶n lý cña phÝa ®èi t¸c NhËt B¶n sÏ ¶nh h­ëng s©u s¾c tíi ho¹t ®éng cña c«ng ty, nh÷ng ho¹t ®éng kinh doanh sau nµy cña phÝa NhËt B¶n còng g©y nhiÒu ¶nh h­ëng t­¬ng tù. C©u hái chÝnh lu«n ®­îc ®Æt ra lµ liÖu cã hay kh«ng sù t­¬ng ®ång vÒ triÕt lý vµ chñ thuyÕt kinh doanh gi÷a hai bªn. NÕu hai bªn cã sù t­¬ng ®ång th× sù hîp t¸c kinh doanh sÏ diÔn ra tr«i ch¶y, nh­ng nÕu hai bªn cã sù bÊt ®ång th× cÇn sím cã sù bµn b¹c ( tham kh¶o ý kiÕn). NÕu r¬i vµo t×nh tr¹ng trªn, hai bªn cÇn cã nh÷ng cuéc tranh luËn, bµn b¹c, tham kh¶o ®Ó t¨ng c­êng sô hiÓu biÕt lÉn nhau. -Coi träng chÊt l­îng vµ ho¹t ®éng kinh doanh. §èi víi c¸c lo¹i s¶n phÈm, ng­êi tiªu dïng vµ ng­êi sö dông NhËt B¶n ®ßi hái cao vÒ tiªu chuÈn. Cã mét sè c«ng ty n­íc ngoµi phµn nµn nh÷ng tiªu chuÈn mµ ng­êi NhËt B¶n ®Ò ra lµ qu¸ cao vµ viÖc ®¸p øng nh÷ng tiªu chuÈn vµ nh÷ng yªu cÇu ®ã lµ kh«ng thÓ ®­îc v× qu¸ tèn kÐm. Tuy nhiªn nh÷ng c«ng ty thµnh c«ng ë NhËt ®Òu nhËn ra r»ng, ng­êi NhËt kh«ng bao giê bá qua vÒ mÆt chÊt l­îng. C¸c c«ng ty nµy nhËn vÒ m×nh tr¸ch nhiÖm ph¶i ®¸p øng ®­îc nh÷ng tiªu chuÈn nµy vµ ®é an toµn cña hµng ho¸ ®èi víi ng­êi tiªu dïng NhËt B¶n. -NÐt ®éc ®¸o vµ kh¸c biÖt. Sù thËt lµ mét s¶n phÈm ®éc ®¸o tÊt nhiªn sÏ hÊp dÉn kh¸ch hµng. Nh­ng kh¸ch hµng sÏ cßn bÞ cuèn hót h¬n khi c«ng ty ®ã vµ s¶n phÈm cña nã ®éc ®¸o, kh¸c biÖt víi c¸c s¶n phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh. §Ó cã ®­îc tÝnh ®éc ®¸o cña s¶n phÈm cÇn ®Çu t­ cho c¸c kh©u qu¶ng c¸o vµ tiÕp thÞ, tr×nh ®é c«ng nghÖ, nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn.§iÒu chñ yÕu ph¶i t¹o ®­îc sù kh¸c biÖt gi÷a c«ng ty m×nh vµ ®èi thñ c¹nh tranh, bÝ quyÕt ë ®©y chÝnh lµ tÝnh s¸ng t¹o. -§Çu t­ cho c«ng nghÖ, nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn. Trong ngµnh s¶n xuÊt, chÕ t¹o, c«ng ty cÇn ph¶i quan t©m tíi c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu- ph¸t triÓn vµ céng nghÖ. RÊt nhiÒu c«ng ty khi th©m nhËp thÞ tr­êng NhËt ®· ®Çu t­ kh¸ nhiÒu tiÒn cña vµ nguån nh©n lùc cho bé phËn nghiªn cøu-ph¸t triÓn. -HiÓu râ nh÷ng nhu cÇu cña thÞ tr­êng NhËt B¶n. NhiÒu c«ng ty n­íc ngoµi th­êng cho r»ng, s¶n phÈm cña m×nh tiªu thô ®­îc ë thÞ tr­êng néi ®Þa ch¼ng cã nghÜa lý g× l¹i kh«ng b¸n ®­îc ë thÞ tr­êng NhËt B¶n. Tuy nhiªn, nh÷ng s¶n phÈm vµ dÞch vô ®ã l¹i kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ë thÞ tr­êng NhËt B¶n nªn kÕt côc th­êng thÊt b¹i. Mét nhµ s¶n xuÊt thiÕt bÞ gia dông Mü ®· thö b¸n s¶n phÈm tñ l¹nh cña m×nh ë NhËt nh­ng kh«ng thµnh c«ng v× tñ l¹nh cña c«ng ty nµy qu¸ to, kh«ng phï hîp víi nhµ ë cña ng­êi NhËt B¶n. Tr­êng hîp kh¸c, mét c«ng ty liªn doanh n­íc ngoµi chuyªn s¶n xuÊt ®å néi thÊt ®· thµnh c«ng khi s¶n xuÊt ghÕ s« pha cã gÇm thÊp s¸t d­íi sµn phï hîp víi thãi quen ngåi d­íi sµn nhµ cña ng­êi NhËt B¶n. Mét c¸n bé c«ng ty lý gi¶i “ s¶n xuÊt ®å néi thÊt lµ ngµnh liªn quan mËt thiÕt ®Õn ®Æc ®iÓm tõng khu vùc vµ nh÷ng kh¸ch hµng sèng ë khu vùc ®ã, chóng t«i thiÕt kÕ vµ lµm ra nh÷ng s¶n phÈm mµ mg­êi tiªu dïng ®Þa ph­¬ng mong muèn”. -TËn dông mäi sù ­u ®·i. Nh÷ng c«ng ty cã c¬ së s¶n xuÊt vµ nhµ m¸y ë nh÷ng vïng xa trung t©m cã thÓ nhËn ®­îc nh÷ng ­u ®·i vÒ thuÕ, trî gi¸ vµ nh÷ng kho¶n vay nhÑ l·i. §©y lµ nh÷ng biÖn ph¸p ­u ®·i mµ chÝnh phñ NhËt còng nh­ c¸c n­íc kh¸c ¸p dông ®Ó khuyÕn khÝch ph¸t triÓn, c¸c doanh nghiÖp cã vèn n­íc ngoµi cã thÓ tËn dông nh÷ng hÖ thèng cho vay nhÑ l·i ®iÒu hµnh bëi c¸c c¬ quan tµi chÝnh cña chÝnh phñ. Tõ nh÷ng kinh nghiÖm cña mét sè c«ng ty ®· thµnh c«ng trªn thÞ tr­êng NhËt B¶n, theo ý kiÕn cña b¶n th©n t«i, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu tr­íc khi th©m nhËp vµo thÞ tr­êng NhËt B¶n nªn chó ý ®Õn nh÷ng khÝa c¹nh sau: 2.1. TiÕp tôc nghiªn cøu thÞ tr­êng NhËt B¶n.. NhËt B¶n lµ mét thÞ tr­êng lín vµ ngµy cµng cã nhiÒu c¬ héi ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ kinh doanh thµnh c«ng. C¸c c«ng viÖc cña nghiªn cøu thÞ tr­êng bao gåm nghiªn cøu cung cÇu, gi¸ c¶ hµng ho¸, t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®èi thñ... Cã thÓ nãi tõ tr­íc ®Õn nay ViÖt Nam chØ lµ mét b¹n hµng nhá bÐ cña NhËt trong lÜnh vùc bu«n b¸n. Thu nhËp trung b×nh cña ng­êi d©n NhËt rÊt cao nªn nhu cÇu cña hä vÒ c¸c lo¹i hµng ho¸ còng rÊt ®a d¹ng. Ngoµi c¸c s¶n phÈm vËt chÊt phôc vô cho sinh ho¹t th«ng th­êng th× nhu cÇu vÒ gi¶i trÝ, v¨n ho¸, du lÞch ngµy cµng cao. YÕu tè cung trªn thÞ tr­êng NhËt B¶n còng ®a d¹ng. V× NhËt B¶n lµ mét thÞ tr­êng lín nªn cã rÊt nhiÒu c«ng ty danh tiÕng cña n­íc ngoµi muèn lµm ¨n ë ®ã. Trong khi ®ã, vÒ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, ViÖt Nam chØ chiÕm ch­a ®Çy 1% dung l­îng thÞ tr­êng. Bªn c¹nh ®ã, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam gÆp ph¶i khã kh¨n n÷a lµ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi nãi chung vµ trªn thÞ tr­êng NhËt B¶n nãi riªng ngµy cµng gay g¾t. C¸c ®èi thñ ViÖt Nam gÆp ph¶i toµn lµ nh÷ng ®èi thñ m¹nh nh­ Trung Quèc, Italia, Hµn Quèc ®èi víi hµng dÖt may, Th¸i Lan, Ên §é ®èi víi h¶i s¶n; Trung Quèc, Anh, §øc ®èi víi ®å gèm sø... VÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi ViÖt Nam khi ®èi ®Çu víi nh÷ng ®èi thñ lín nh­ vËy lµ ph¶i lµm sao n©ng cao søc c¹nh tranh hµng ho¸ cña ViÖt Nam ë thÞ tr­êng NhËt B¶n. Muèn vËy, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i n©ng cao chÊt l­îng hµng ho¸, hiÓu biÕt tèt nhu cÇu, thÞ hiÕu cña ng­êi NhËt vÒ nh÷ng mÆt hµng ViÖt Nam kinh doanh, t×m ®­îc c¸c ®èi t¸c ®¸ng tin cËy... ViÖt Nam hiÖn ®· thµnh lËp ban xóc tiÕn th­¬ng m¹i víi mét phÇn chøc n¨ng lµ hç trî c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ më réng thÞ tr­êng t×m, kiÕm ®èi t¸c, ph¸t triÓn s¶n phÈm. Néi dung ho¹t ®éng cña ban xóc tiÕn th­¬ng m¹i lµ cung cÊp c¸c dÞch vô t­ vÊn, t¹o c¸c c¬ héi kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, tæ chøc héi trî triÓn l·m... Khi chuÈn bÞ th©m nhËp thÞ tr­êng NhËt B¶n, c¸c doanh nghiÖp b»ng c¸ch nµy hay c¸ch kh¸c nªn t×m hiÓu thÞ tr­êng NhËt B¶n thËt kü ®Ó h¹n chÕ rñi ro. 2.2. T×m hiÓu thãi quen, thÞ hiÕu tiªu dïng cña ng­êi NhËt B¶n. -VÒ thùc phÈm. Ng­êi NhËt quan t©m ®Õn nh÷ng mãn ¨n ngon, c¸c ®å ¨n ®Ó h­ëng thô trong khi ®ã c¸c ®å ¨n tiÕt kiÖm thêi gian còng rÊt thÝch hîp víi cuéc sèng ë NhËt. Bªn c¹nh ®ã, mét phÇn lín ng­êi d©n ­a thÝch c¸c thùc phÈm gi¸ rÎ, tr¸nh nh÷ng n¬i mµ gi¸ dÞch vô qu¸ cao. Nh­ng tÊt c¶ ng­êi d©n NhËt ®Òu quan t©m ®Õn søc khoÎ, ®ßi hái chÊt l­îng ®¶m b¶o. C¸c s¶n phÈm cã thµnh phÇn dinh d­ìng võa ph¶i, thÝch hîp víi mçi ®é tuæi ®­îc ng­êi tiªu dïng rÊt ­a chuéng. -C¸c khuynh h­íng trong thêi trang. Do cuéc sèng gÇn ®©y trë nªn ®a d¹ng h¬n, thêi kú cña viÖc g¾n bã qu¸ nhiÒu víi hµng ho¸ cã nh·n hiÖu ®ang chÊm døt dÇn vµ thêi trang còng trë nªn ®a d¹ng h¬n. Ng­êi tiªu dïng, bªn c¹nh ®ã còng ®ang cè g¾ng gi¶m bít chi tiªu cho quÇn ¸o trong thêi kú suy tho¸i vµ lùa chän nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ c¶ hîp lý. -Nhµ cöa, ngµy cµng phæ biÕn viÖc sö dông bµn ghÕ, gi­êng tñ vµ c¸c ®å ®¹c gç v× vËy ®å gç gia dông còng ngµy mét ®a d¹ng h¬n. Ng­êi NhËt B¶n ®­îc coi lµ mét trong sè nh÷ng ng­êi ®ßi hái chÊt l­îng s¶n phÈm cao nhÊt, gåm c¶ ®é bÒn vµ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng. Bªn c¹nh ®ã, thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng b¾t nguån tõ truyÒn thèng vµ ®iÒu kiÖn cña NhËt B¶n trë thµnh mét yÕu tè quan träng trong viÖc b¸n vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm hµng ho¸. Do khñng ho¶ng kinh tÕ kÐo dµi gÇn ®©y nªn ng­êi tiªu dïng NhËt B¶n thÝch mua c¸c hµng ho¸ cã gi¸ c¶ hîp lý. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi th©m nhËp thÞ tr­êng NhËt B¶n cÇn chó ý ®Õn tiªu chuÈn chÊt l­îng mµ ng­êi NhËt B¶n ®ßi hái còng nh­ thÞ hiÕu, thãi quen tiªu dïng ®Ó tõ ®ã cã c¸ch thøc ®¸p øng cho phï hîp. C¸c doanh nghiÖp nªn cã chÝnh s¸ch hç trî ®µo t¹o ®Ó t×m hiÓu nhu cÇu còng nh­ thãi quen tiªu dïng cña ng­êi NhËt t¹i NhËt. Mêi c¸c chuyªn gia NhËt B¶n , c¸c nhµ cè vÊn ViÖt Nam t­ vÊn vÒ c¸c lÜnh vùc kiÓm tra chÊt l­îng, mÉu m· bao b× ... H×nh thøc liªn doanh víi c¸c c«ng ty NhËt B¶n còng hç trî ®¾c lùc cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam th©m nhËp tèt h¬n vµo thÞ tr­êng NhËt B¶n 2.3. T×m hiÓu chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam vµ NhËt B¶n 2.3.1 Nh÷ng ®æi míi trong chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t­ cña ViÖt Nam ChÝnh s¸ch ngo¹i th­¬ng cña ViÖt Nam trong thêi gian tíi lµ h­íng m¹nh vµo xuÊt khÈu, thay thÕ nhËp khÈu. §èi víi nh÷ng ngµnh hµng kh¸c nhau c¬ chÕ, chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu cã nh÷ng ®Æc ®iÓm kh¸c biÖt mµ doanh nghiÖp ph¶i nghiªn cøu vµ n¾m râ. ChÝnh s¸ch chung lµ khuyÕn khÝch xuÊt khÈu, tuy nhiªn chÕ ®é ­u ®·i ®èi víi mçi mÆt hµng lµ kh¸c nhau, thËm chÝ tõng thêi ®iÓm còng kh¸c nhau. Chóng ta ®ang ë trong giai ®o¹n hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch nªn th­êng cã sù ®iÒu chØnh chÝnh s¸ch gi÷a c¸c ngµnh hµng xuÊt nhËp khÈu.V× vËy c¸c yªu cÇu ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµ: -Nghiªn cøu møc thuÕ suÊt t¹i thêi ®iÓm kinh doanh ®èi víi mÆt hµng m×nh kinh doanh. Lùa chän thêi ®iÓm xuÊt, nhËp hµng thÝch hîp sÏ gãp phÇn gi¶m chi phÝ vµ nh­ vËy lµm gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. -§Ó ho¹t ®éng kinh doanh diÔn ra liªn tôc, l©u dµi th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i biÕt dù ®o¸n c¸c chÝnh s¸ch trong t­¬ng lai cã nh÷ng thuËn lîi hay bÊt lîi g× cho doanh nghiÖp. HiÖn nay, ViÖt Nam ®ang thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh c¾t gi¶m thuÕ quan gi÷a c¸c n­íc ASEAN nªn thuÕ suÊt cña c¸c mÆt hµng sÏ cã nhiÒu thay ®æi. Ngoµi ra, doanh nghiÖp ph¶i nghiªn cøu c¸c chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn c¸c mÆt hµng cã liªn quan, c¸c mÆt hµng cã kh¶ n¨ng thay thÕ ®èi víi mÆt hµng m×nh kinh doanh. -Nghiªn cøu chÝnh s¸ch hç trî xuÊt khÈu, khuyÕn khÝch xuÊt khÈu cña nhµ n­íc. C¸c chÝnh s¸ch thuÕ, chÝnh s¸ch tµi chÝnh thuËn lîi còng sÏ hç trî cho doanh nghiÖp trong kh©u vèn, thanh to¸n... 2.3.2 Nh÷ng chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu cña NhËt B¶n §èi víi hµng ho¸ nhËp khÈu vµo NhËt B¶n, trong chÕ ®é nhËp khÈu , NhËt B¶n qui ®Þnh thµnh nhãm c¸c lo¹i mÆt hµng nhËp khÈu kh«ng h¹n chÕ , nhãm mÆt hµng nhËp khÈu h¹n chÕ. VÒ hÖ thèng ­u ®·i thuÕ quan cña nhËt còng ®­îc qui ®Þnh riªng cho tõng nhãm mÆt hµng riªng biÖt. NhËt B¶n ®Ò ra mét sè luËt liªn quan ®Õn nhËp khÈu mét sè nhãm hµng nhÊt ®Þnh nh­ luËt vÖ sinh thùc phÈm, luËt kiÓm dÞch thùc phÈm, luËt chèng bÖnh d¹i vµ c¸c bÖnh truyÒn nhiÔm trong sóc vËt nu«i... V× vËy, c¸c s¶n phÈm muèn vµo ®­îc thÞ tr­êng NhËt B¶n ph¶i qua nhiÒu kh©u kiÓm tra kh¾t khe. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu víi NhËt B¶n cÇn chó ý ®Õn c¸c chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn c¸c mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu, thñ tôc xuÊt nhËp khÈu cña NhËt B¶n còng nh­ cña ViÖt Nam . 3. BiÖn ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng truyÒn thèng cña ViÖt Nam 3.1 MÆt hµng thuû h¶i s¶n. §©y lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng chñ lùc trong c¬ cÊu xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo thÞ tr­êng NhËt B¶n. HiÖn nay, ngµnh thuû h¶i s¶n xuÊt khÈu ®ang gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n. §ã lµ nguån cung cÊp nguyªn liÖu cho thuû h¶i s¶n xuÊt khÈu ®ang gi¶m dÇn do tèc ®é ®¸nh b¾t vµ nu«i trång kh«ng ®¸p øng kÞp nhu cÇu xuÊt khÈu. §Æc biÖt lµ viÖc nu«i trång ch­a ph¸t triÓn vµ ch­a trë thµnh nguån cung cÊp æn ®Þnh. H¬n n÷a c«ng nghÖ chÕ biÕn thuû h¶i s¶n cña ViÖt Nam cßn th« s¬, m¸y mãc l¹c hËu lµm ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng vÖ sinh thùc phÈm. ThÞ tr­êng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam chñ yÕu tËp trung vµo Ch©u ¸ ®Æc biÖt lµ NhËt B¶n nªn ®é rñi ro cao. §Ó gi¶i quyÕt nh÷ng khã kh¨n trªn, cã thÓ tËp trung vµo mét sè biÖn ph¸p sau: -X©y dùng nguån cung cÊp nguyªn liÖu æn ®Þnh b»ng viÖc c¶i thiÖn n¨ng lùc s¶n xuÊt trong c¸c kh©u khai th¸c, nu«i trång thuû s¶n. §iÒu nµy cã thÓ thùc hiÖn b»ng c¸ch thu hót ®Çu t­ vµo thiÕt bÞ ®¸nh b¾t, b¶o qu¶n, vµo c¸c kh©u s¶n xuÊt gièng, s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng cña NhËt B¶n... -Chó träng ®Çu t­ ®Ó t¨ng n¨ng lùc chÕ biÕn, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt, b¶o ®¶m an toµn vÖ sinh thùc phÈm ®¸p øng tiªu chuÈn quèc tÕ vÒ chÊt l­îng 3.2 Hµng dÖt may HiÖn nay ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®ang gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n do t×nh tr¹ng m¸y mãc c«ng nghÖ l¹c hËu, tr×nh ®é qu¶n lý kÐm. Trong kh©u tiªu thô, ngµnh dÖt may xuÊt khÈu ph¶i qua trung gian, kh«ng thùc hiÖn mua ®øt b¸n ®o¹n do chñ yÕu lµ s¶n xuÊt theo nh÷ng hîp ®ång gia c«ng. §Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trªn, ngµnh dÖt may ViÖt Nam cÇn sím t×m ra c¸c biÖn ph¸p gi¶i quyÕt, cã thÓ ®Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh­ sau: -TiÕp tôc thu hót ®Çu t­, c¶i tiÕn c«ng nghÖ dÖt may, n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ cña NhËt B¶n, NhËt B¶n bá vèn, ta bá c«ng ®Ó s¶n xuÊt hµng may mÆc xuÊt khÈu. -Chó träng ®Çu t­ trong kh©u tù cÊp nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo cho ngµnh dÖt-may, tÝch c­c triÓn khai ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn b«ng v¶i ®Õn n¨m 2010, c¸c ch­¬ng tr×nh nµy tiÕn tíi sÏ cung øng ®­îc tõ 60 - 80% nguyªn liÖu ®Çu vµo cho ngµnh dÖt - may. -C¶i tiÕn mÉu m·, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Bªn c¹nh ®ã, ®Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, ®Æc biÖt lµ nghiªn cøu hÖ thèng ph©n phèi cña NhËt B¶n, gi¶m thiÓu viÖc xuÊt khÈu theo hîp ®ång gia c«ng. 3.3. Giµy dÐp ViÖc nhËp khÈu giµy da vµo NhËt B¶n hiÖn nay vÉn ph¶i chÞu h¹n ng¹ch vÒ thuÕ quan. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam xuÊt khÈu giµy dÐp vµo thÞ tr­êng NhËt B¶n cÇn n¾m v÷ng nh÷ng quy ®Þnh vÒ thuÕ suÊt ®Ó cã thÓ ®­a mÆt hµng nµy vµo thÞ tr­êng ®óng thêi ®iÓm, tr¸nh ph¶i chÞu møc thuÕ qu¸ cao. Mét sè biÖn ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu lµ: -Kh¾c phôc nh÷ng yÕu kÐm nh­ chÊt l­îng da, cung cÊp nguyªn liÖu cho ngµnh giµy-dÐp, h¹n chÕ nguyªn liÖu nhËp khÈu, phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c«ng nghiÖp thuéc da, s¶n xuÊt phô liÖu víi s¶n xuÊt giµy dÐp. -§æi míi c«ng nghÖ, øng dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn, chñ ®éng trong s¶n xuÊt, ®Èy m¹nh c«ng t¸c xóc tiÕn ë thÞ tr­êng NhËt B¶n. -Nghiªn cøu, n¾m b¾t nh÷ng quy luËt vËn ®éng cña thÞ tr­êng ®Ó ®iÒu chØnh c¬ cÊu ®Çu t­, nhÞp ®é ph¸t triÓn mÆt hµng mét c¸ch hîp lý. 3.4. MÆt hµng dÇu th«. ThÞ tr­êng xuÊt khÈu chñ yÕu cña mÆt hµng nµy lµ NhËt B¶n, Trung Quèc, Singapore...§èi víi ViÖt Nam, ®©y lµ mÆt hµng chiÕm vÞ trÝ ®Çu trong danh s¸ch c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc. Tuy nhiªn, c«ng t¸c xuÊt khÈu vÉn ch­a thùc sù hiÖu qu¶ v× míi xuÊt khÈu dÇu th«, ch­a qua tinh chÕ. MÆt kh¸c do nh÷ng yÕu kÐm trong vËn t¶i biÓn nªn ViÖt Nam ch­a tËn dông ®­îc hÕt lîi thÕ cña m×nh. H¬n n÷a, thÞ tr­êng xuÊt khÈu chñ yÕu tËp trung vµo ch©u ¸ nªn dÔ gÆp ph¶i rñi ro khi kinh tÕ khu vùc cã biÕn ®éng. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò trªn cÇn thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­, ®Æc biÖt lµ ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo kh©u läc dÇu, ®Çu t­ vµo viÖc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt, c«ng nghÖ. 3.5. MÆt hµng cµ phª vµ g¹o Trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo NhËt B¶n, hai mÆt hµng nµy ch­a thùc sù chiÕm vÞ trÝ quan träng, nh­ng trong t­¬ng lai, tiÒm n¨ng ph¸t triÓn cña chóng ta lµ rÊt lín. §èi víi mÆt hµng g¹o, gi¸ nhËp khÈu th­êng rÊt cao, tuy nhiªn ViÖt Nam vÉn ch­a tËn dông ®­îc yÕu tè thuËn lîi nµy chñ yÕu do chÊt l­îng. NhËt B¶n chñ yÕu nhËp khÈu g¹o tõ thÞ tr­êng Mü vµ Th¸i Lan v× chÊt l­îng rÊt cao l¹i ®­îc chÕ biÕn, ®ãng gãi cÈn thËn, ®Ñp m¾t, ®¸p øng thÞ hiÕu tiªu dïng cña ng­êi NhËt B¶n. MÆt hµng cµ phª tuy vÒ chÊt l­îng ®­îc ®¶m b¶o nh­ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh còng rÊt thÊp. BiÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó g¹o vµ cµ phª cã thÓ th©m nhËp thÞ tr­êng NhËt B¶n mét c¸ch s©u réng h¬n, ®ã lµ c¶i thiÖn chÊt l­îng, n©ng cao hiÖu qu¶ rong c¸c kh©u chÕ biÕn, ®ãng gãi, ph©n phèi. §èi víi cµ phª, ngµnh cµ phª ViÖt Nam nªn cã biÖn ph¸p chuyÓn dÞch c¬ cÊu s¶n phÈm theo h­íng bæ sung thªm diÖn tÝch trång cµ phª arabica, lo¹i cµ phª ng­êi NhËt ­a thÝch. KÕt luËn KÓ tõ khi ViÖt Nam vµ NhËt B¶n chÝnh thøc thiÕt lËp quan hÖ ngo¹i giao (1973) ®Õn nay, mÆc dï cã nh÷ng b­íc th¨ng trÇm nh­ng mèi quan hÖ gi÷a hai n­íc hiÖn nay ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ vµ trong t­¬ng lai, mèi quan hÖ cã nhiÒu ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn h¬n n÷a. ViÖc nghiªn cøu thùc tiÔn c¸c ho¹t ®éng vÒ ®Çu t­, viÖn trî, bu«n b¸n gi÷a hai n­íc ®Ó cã c¸i nh×n ®óng ®¾n vµ cã thÓ x©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn l©u dµi quan hÖ gi÷a hai n­íc ®ßi hái ph¶i nghiªn cøu thùc tÕ vµ cã nh÷ng kiÕn thøc s©u réng vÒ NhËt B¶n, ViÖt Nam còng nh­ trong mèi quan hÖ víi thÕ giíi. Qua phÇn néi dung trªn cã thÓ thÊy, NhËt B¶n vµ ViÖt Nam cã nh÷ng nÐt t­¬ng ®ång vÒ v¨n ho¸, truyÒn thèng ¸ ®«ng còng nh­ ®iÒu kiÖn kh¸ch quan cã nh÷ng kÕt hîp, hç trî, bæ sung cho nhau cïng ph¸t triÓn. Mét vµi n¨m trë l¹i ®©y, nÒn kinh tÕ NhËt suy tho¸i ®· lµm ¶nh h­ëng ®Õn tiÕn tr×nh ®Çu t­ còng nh­ gi¸ trÞ hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu gi÷a hai n­íc. Trong nh÷ng n¨m tíi, ViÖt Nam cÇn nhiÒu nguån lùc vÒ vèn, c«ng nghÖ, tr×nh ®é qu¶n lý...®Ó ph¸t triÓn ®Êt n­íc, v× vËy chóng ta cÇn tËn dông lîi thÕ trong quan hÖ víi NhËt, mét n­íc giµu m¹nh cã tr×nh ®é c«ng nghÖ cao, ph­¬ng thÝch qu¶n lý tiªn tiÕn...Trong t­¬ng lai, khi NhËt B¶n kh¾c phôc ®­îc tr× trÖ vµ tiÕp tôc vµ ph¸t triÓn hy väng r»ng quan hÖ gi÷a hai n­íc ViÖt - NhËt sÏ gãp mét phÇn quan trängvµo sù nghiÖp ®æi míi ®Êt n­íc ta còng nh­ gãp phÇn thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch chiÕn l­îc vÒ kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi cña NhËt ®èi víi ViÖt Nam vµ ®èi víi c¸c n­íc §«ng Nam ¸.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docNhững giải pháp phát triển quan hệ kinh tế - thương mại Việt Nam - Nhật Bản.doc
Luận văn liên quan