Trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ đất nước, Giao thông vận tải là ngành có những đóng góp quan trọng. Cùng với sự phát triển liên tục của đất nước trong những năm qua; lĩnh vực Xây dựng cơ bản nói chung và lĩnh vực Xây dựng công trình Giao thông nói riêng đã và đang được nhà nước đầu tư phát triển và có những thành tựu đáng tự hào.
Để nhằm thực hiện phương châm “ Học đi đôi với hành” sau khi đã kết thúc các môn học cơ sở cũng như chuyên ngành, nhằm có sự kết hợp giữa lí thuyết trên giảng đường với sự học hỏi thực tế Nhà trường đã bố trí thời gian thực tập cho sinh viên. Em đã được phân công về thực tập tại công ty Công trình giao thông II Hà Nội. Qua thời gian thực tập tại công ty em đã rút ra được không ít những bài học bổ ích cho bản thân.
Em xin gửi lời cảm ơn đến các thầy cô giáo đã trang bị kiến thức một cách cập nhật và đầy đủ đối với chúng em. Em xin cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của Thầy giáo - Thạc sỹ Nguyễn Tài Cảnh. Và em xin gửi lời cảm ơn đến ban Giám Đốc công ty Công trình giao thông II Hà Nội và các phòng ban có liên quan và đặc biệt là phòng Kế Hoạch tổng hợp đã tạo điều kiện giúp đỡ để em hoàn thành nhiệm vụ trong đợt thực tập này.
37 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2476 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực tập tại công ty Công trình giao thông II Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
&
Trong sù nghiÖp x©y dùng vµ b¶o vÖ ®Êt níc, Giao th«ng vËn t¶i lµ ngµnh cã nh÷ng ®ãng gãp quan träng. Cïng víi sù ph¸t triÓn liªn tôc cña ®Êt níc trong nh÷ng n¨m qua; lÜnh vùc X©y dùng c¬ b¶n nãi chung vµ lÜnh vùc X©y dùng c«ng tr×nh Giao th«ng nãi riªng ®· vµ ®ang ®îc nhµ níc ®Çu t ph¸t triÓn vµ cã nh÷ng thµnh tùu ®¸ng tù hµo.
§Ó nh»m thùc hiÖn ph¬ng ch©m “ Häc ®i ®«i víi hµnh” sau khi ®· kÕt thóc c¸c m«n häc c¬ së còng nh chuyªn ngµnh, nh»m cã sù kÕt hîp gi÷a lÝ thuyÕt trªn gi¶ng ®êng víi sù häc hái thùc tÕ Nhµ trêng ®· bè trÝ thêi gian thùc tËp cho sinh viªn. Em ®· ®îc ph©n c«ng vÒ thùc tËp t¹i c«ng ty C«ng tr×nh giao th«ng II Hµ Néi. Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty em ®· rót ra ®îc kh«ng Ýt nh÷ng bµi häc bæ Ých cho b¶n th©n.
Em xin göi lêi c¶m ¬n ®Õn c¸c thÇy c« gi¸o ®· trang bÞ kiÕn thøc mét c¸ch cËp nhËt vµ ®Çy ®ñ ®èi víi chóng em. Em xin c¶m ¬n sù híng dÉn tËn t×nh cña ThÇy gi¸o - Th¹c sü NguyÔn Tµi C¶nh. Vµ em xin göi lêi c¶m ¬n ®Õn ban Gi¸m §èc c«ng ty C«ng tr×nh giao th«ng II Hµ Néi vµ c¸c phßng ban cã liªn quan vµ ®Æc biÖt lµ phßng KÕ Ho¹ch tæng hîp ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì ®Ó em hoµn thµnh nhiÖm vô trong ®ît thùc tËp nµy.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Sinh viªn
Hoµng BÝch H¹nh
Ch¬ng 1
Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty
1. Th«ng tin chung
C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 2 Hµ Néi lµ doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc së giao th«ng c«ng chÝnh Hµ Néi,§îc thµnh lËp l¹i theo quyÕt ®Þnh sè 1196/ Q§ - UB ngµy 24/3/1993, quyÕt ®Þnh bæ xung nhiÖm vô sè 3401/Q§ - UB ngµy 11/10/1996 vµ quyÕt ®Þnh sè 1298/Q§ - UB ngµy 29/3/2000 cña UBND thµnh phè Hµ Néi.
Trô së : Sè 125 Phè NguyÔn Huy Tëng -QuËn Thanh Xu©n - Thµnh phè Hµ Néi.
Sè ®iÖn tho¹i : 8.582320
Fax: 84-04.8.544345
2. Ngµnh nghÒ kinh doanh:
- Qu¶n lý, söa ch÷a hÖ thèng ®êng, hÌ, cÇu, cèng vµ tæ chøc giao th«ng trªn ®Þa bµn c¸c quËn Thanh Xu©n, CÇu GiÊy, T©y Hå, Hoµng Mai, c¸c huyÖn Thanh Tr×, Tõ Liªm - Thµnh Phè Hµ Néi.
- X©y dùng, söa ch÷a c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, thuû lîi, tho¸t níc.
- X©y dùng, san lÊp mÆt b»ng c¸c c«ng tr×nh d©n dông.
- Kh¶o s¸t, thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh giao th«ng - tho¸t níc vµ c¸c c«ng tr×nh kh¸c.
- Khai th¸c kinh doanh vËt t chuyªn ngµnh x©y dùng, kinh doanh vËn t¶i - vËt t - thiÕt bÞ - söa ch÷a ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng.
- Duy tr× vµ trång míi c©y xanh ë hµnh lang ®êng bé.
- Liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi níc ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô cña c«ng ty.
HiÖn c«ng ty ®ang qu¶n lý toµn bé m¹ng líi ®êng phÝa T©y vµ T©y Nam Thµnh phè Hµ Néi víi tæng chiÒu dµi ®êng lµ 203.882 Km; 1.375.514,3 Km hÌ vØa; 29 cÇu cã chiÒu dµi tõ 4 ®Õn 46m. C«ng ty cßn tham gia x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, c¸c nhiÖm vô x©y dùng kh¸c trong vµ ngoµi thµnh phè Hµ Néi, phôc vô nhu cÇu x· héi...
3. Bé m¸y tæ chøc:
Bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty bao gåm:
L·nh ®¹o c«ng ty: Gi¸m ®èc, 2 Phã gi¸m ®èc
§¬n vÞ phô thuéc: Cã 4 phßng chøc n¨ng, 5 xÝ nghiÖp trùc thuéc c«ng ty.
* C¸c phßng:
Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp.
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh.
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n.
Phßng qu¶n lý giao th«ng.
* C¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc:
XÝ nghiÖp x©y dùng giao th«ng ®« thÞ.
XÝ nghiÖp thi c«ng c¬ giíi.
XÝ nghiÖp qu¶n lý cÇu ®êng sè 21.
XÝ nghiÖp qu¶n lý cÇu ®êng sè 22.
XÝ nghiÖp qu¶n lý cÇu ®êng sè 23.
S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y
Gi¸m ®èc
p. gi¸m ®èc
p. gi¸m ®èc
P.TCKT
P.TCHC
P.QLGT
P.KHTH
XNC§
23
XNC§22
XNC§
21
XNGT§T
XNTCCG
4. Mét sè c«ng tr×nh lín c«ng ty thi c«ng.
- §êng: LiÔu Giai - §éi CÊn, CÇu GiÊy - Hïng V¬ng, Chïa Béc - Th¸i Hµ, Hoµng Quèc ViÖt, NguyÔn ChÝ Thanh, NguyÔn V¨n Huyªn, ®êng nèi tõ QL32 qua khu liªn hîp thÓ thao SEGAMES, ®êng vµo lµng sinh viªn Hacinco...
- Nót giao th«ng: Kim Liªn, Ngäc Kh¸nh, Chïa Béc - T©y S¬n, CÇu GiÊy - Voi Phôc.
- Tho¸t níc: Cèng kÐp D2000 ®êng L¸ng Trung, Chïa Béc, §êng qua khu liªn hîp thÓ thao...
5. C¬ cÊu lao ®éng:
HiÖn nay ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty gåm cã: 367 ngêi
Trong ®ã:
C¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc: 76 Ngêi
C¸n bé cã tr×nh ®é trung cÊp: 9 Ngêi
C«ng nh©n: 282 Ngêi
6. T×nh h×nh tµi chÝnh 3 n¨m gÇn ®©y:
N¨m
2001
2002
2003
Doanh thu thuÇn
27.492.566.306
51.781.208.161
53.017.022.404
Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
1.649.930.982
2.091.447.289
2.121.680.896
7. Mét sè c«ng tr×nh c«ng ty ®ang thi c«ng:
C¶i t¹o n©ng cÊp §êng NguyÔn §×nh ChiÓu.
N©ng cÊp c¶i t¹o tØnh lé 265 B¾c Giang.
CÇu Phô Khang - Hµ T©y....
Ch¬ng 2
Mét sè vÊn ®Ò vÒ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn hãa
1. Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp :
1.1. Gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp :
Gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖplµ gi¸ trÞ toµn bé tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm cæ phÇn ho¸ cã tÝnh ®Õn kh¶ n¨ng sinh lêi cña doanh nghiÖp mµ ngêi mua, ngêi b¸n cæ phÇn ®Òu chÊp nhËn ®îc. Gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn nhµ níc t¹i doanh nghiÖp lµ gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp sau khi ®· trõ ®i c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ vµ sè d quü khen thëng, quü phóc lîi.
Gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ kh«ng bao gåm :
Tµi s¶n do doanh nghiÖp thuª, mîn, nhËn gãp vèn liªn doanh, liªn kÕt vµ c¸c tµi s¶n kh¸c kh«ng ph¶i lµ cña doanh nghiÖp: doanh nghiÖp ph¶i thanh lý hîp ®ång hÆc tho¶ thuËn víi chñ së h÷u tµi s¶n ®Ó c«ng ty cæ phÇn kÕ thõa c¸c hîp ®ång ®· ký thíc ®©y hoÆc ký l¹i hîp ®ång míi.
Gi¸ trÞ tµi s¶n kh«ng cÇn dïng, chê thanh lý.
C¸c kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi ®· ®îc trõ vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang cña nh÷ng c«ng tr×nh ®· bÞ ®×nh ho·n tríc thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
C¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n vµo doanh nghiÖp kh¸c ®îc c¬ quan cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh chuyÓn cho ®èi t¸c kh¸c.
Tµi s¶n thuéc c«ng tr×nh phóc lîi ®îc ®Çu t b»ng nguån Quü khen thëng, quü phóc lîi cña doanh nghiÖp vµ nhµ ë cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp.
1.2.X¸c ®Þnh chÊt lîng tµi s¶n, giÊ trÞ quyÒn sö dông ®Êt, gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh cña doanh nghiÖp :
- X¸c ®Þnh chÊt lîng tµi s¶n cña doanh nghiÖp c¨n cø vµo kh¶ n¨ng b¶o ®¶m an toµn trong vËn hµnh vµ sö dông tµi s¶n; ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm vµ m«i trêng.
- Gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt:
+ Tríc m¾t vÉn ¸p dông chÝnh s¸ch thuª ®Êt theo quy ®Þnh hiÖn hµnh: Uû ban nh©n d©n tØnh, Thµnh phè trùc thuéc trung ¬ng cã tr¸ch nhiÖm tÝnh l¹i gi¸ thuª ®Êt ë nh÷ng vÞ trÝ thuËn lîi ®Ó ¸p dông chung cho mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp.
+ §èi víi nh÷ng diÖn tÝch ®Êt nhµ níc giao cho doanh nghiÖp ®Ó kinh doanh nhµ vµ h¹ tÇng th× ph¶i tÝnh gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸. Gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt nãi trªn ®îc x¸c ®Þnh theo khung gi¸ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt do c¬ quan cã thÈm quyÒn quy ®Þnh vµ kh«ng thÊp h¬n chi phÝ ®· ®Çu t nh : ®Òn bï, gi¶i phãng, san lÊp mÆt b»ng...
- Gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp trªn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp b×nh qu©n trong ba n¨m liÒn kÒ tríc khi cæ phÇn ho¸ so víi l·i suÊt cña tr¸i phiÕu chÝnh phñ kú h¹n 10 n¨m ë thêi ®iÓm gÇn nhÊt nh©n víi gi¸ trÞ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh t¹i thêi ®iÓm ®Þnh gi¸.
NÕu doanh nghiÖp cã gi¸ trÞ th¬ng hiÖu ®ù¬c thÞ trêng chÊp nhËn th× x¸c ®Þnh c¨n cø vµo thÞ trêng.
1.3. X¸c ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n gãp vèn liªn doanh
- Gi¸ trÞ tµi s¶n gãp vèn liªn doanh tÝnh vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së:
+ Gi¸ trÞ vèn chñ së h÷u ®îc thÓ hiÖn trong b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty liªn doanh t¹i thêi ®iÓm gÇn nhÊt víi thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸, ®· ®îc tæ chøc kiÓm to¸n ®éc lËp kiÓm to¸n.
+ Tû lÖ gãp vèn cña doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ vµo liªn doanh.
+ Tû gi¸ chuyÓn ®æi gi÷a ngo¹i tÖ gãp vèn víi ®ång ViÖt Nam theo tû gi¸ giao dÞch b×nh qu©n trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng do Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam c«ng bè t¹i thêi ®iÓm ®Þnh gi¸ ®èi víi c¸c c«ng ty liªn doanh h¹ch to¸n b»ng ngo¹i tÖ.
- Gi¸ trÞ tµi s¶n gãp vèn liªn doanh x¸c ®Þnh trªn c¬ së nªu trªn lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸; kh«ng ®iÒu chØnh gi¸ trÞ vèn gãp liªn doanh trªn giÊy phÐp ®Çu t.
2. C¨n cø x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp:
- Sè liÖu trong sæ s¸ch kÕ to¸n cña doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm cæ phÇn ho¸.
Sè lîng vµ chÊt lîng tµi s¶n theo kiÓm kª ph©n lo¹i tµi s¶n thùc tÕ cña doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm cæ phÇn ho¸.
TÝnh n¨ng kü thuËt cña tµi s¶n, nhu cÇu sö dông vµ gi¸ trÞ thÞ trêng t¹i thêi ®iÓm cæ phÇn ho¸.
Gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt, lîi thÓ kinh doanh cña doanh nghiÖp vÒ vÞ trÝ ®Þa lý, uy tÝn cña doanh nghiÖp, tÝnh chÊt ®éc quyÒn vÒ s¶n phÈm, mÉu m·, th¬ng hiÖu.
Kh¶ n¨ng sinh lêi cña doanh nghiÖp x¸c ®Þnh trªn c¬ së tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn chñ së h÷u cña doanh nghiÖp.
3. C¸c ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
Ta cã thÓ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp theo 2 ph¬ng ph¸p:
3.1. Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp theo gi¸ trÞ tµi s¶n.
Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp theo gi¸ trÞ tµi s¶n lµ ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cña mét doanh nghiÖp dùa trªn c¬ së gi¸ trÞ thùc tÕ cña toµn bé tµi s¶n h÷u h×nh, v« h×nh cña doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm ®Þnh gi¸.
§èi tîng ¸p dông : Lµ c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc vµ c¸c ®¬n vÞ phô thuéc cña doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng trong c¸c ngµnh nghÒ s¶n xuÊt, kinh doanh trõ nh÷ng doanh nghiÖp ®îc ®Þnh gi¸ theo ph¬ng ph¸p DCF nh qui ®Þnh ë ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ doanh nghiÖp theo dßng tiÒn chiÕt khÊu.
Gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së kÕt qu¶ kiÓm kª, ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ thùc tÕ cña toµn bé tµi s¶n ®Ó cæ phÇn hãa cña doanh nghiÖp theo gi¸ thÞ trêng t¹i thêi ®iÓm ®Þnh gi¸.
a)§èi víi tµi s¶n lµ hiÖn vËt.
* ChØ ®¸nh gi¸ l¹i nh÷ng tµi s¶n cña doanh nghiÖp dù kiÕn sÏ tiÕp tôc sö dông sau khi chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn. Kh«ng ®¸nh gi¸ l¹i nh÷ng tµi s¶n doanh nghiÖp kh«ng cÇn dïng, tµi s¶n ø ®äng, tµi s¶n chê thanh lý ®îc lo¹i trõ kh«ng tÝnh vµo gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp. Gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp ®Ó cæ phÇn hãa kh«ng bao gåm:
- Gi¸ trÞ nh÷ng tµi s¶n do doanh nghiÖp thuª, mîn, nhËn gãp vèn liªn doanh, liªn kÕt vµ c¸c tµi s¶n kh¸c kh«ng ph¶i cña doanh nghiÖp; doanh nghiÖp ph¶i thanh lý hîp ®ång hoÆc tháa thuËn víi chñ së h÷u tµi s¶n ®Ó c«ng ty cæ phÇn kÕ thõa c¸c hîp ®ång ®· ký tríc ®©y hoÆc ký l¹i hîp ®ång míi.
- Gi¸ trÞ nh÷ng tµi s¶n kh«ng cÇn dïng, chê thanh lý.
- C¸c kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi ®· ®îc trõ vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
- C¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n vµo doanh nghiÖp kh¸c ®îc c¬ quan cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh chuyÓn cho ®èi t¸c kh¸c.
- Tµi s¶n thuéc c«ng tr×nh phóc lîi ®îc ®Çu t b»ng nguån Quü khen thëng, Quü phóc lîi cña doanh nghiÖp vµ nhµ ë cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp.
٭Gi¸ thùc tÕ cña tµi s¶n ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së gi¸ thÞ trêng vµ chÊt lîng cña tµi s¶n t¹i thêi ®iÓm ®Þnh gi¸.
٭ChÊt lîng cña tµi s¶n ®îc x¸c ®Þnh b»ng gi¸ trÞ cßn l¹i theo tû lÖ % so víi nguyªn gi¸ tµi s¶n míi mua s¾m hoÆc míi ®Çu t x©y dùng. ViÖc x¸c ®Þnh chÊt lîng tµi s¶n cña doanh nghiÖp ®Ó cæ phÇn hãa ph¶i ®¶m b¶o c¸c nguyªn t¾c: C¨n cø vµo kh¶ n¨ng b¶o ®¶m an toµn trong vËn hµnh vµ sö dông tµi s¶n, b¶o ®¶m chÊt lîng s¶n phÈm vµ m«i trêng. Cô thÓ:
- §èi víi tµi s¶n lµ nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, m¸y mãc thiÕt bÞ tiÕp tôc sö dông th× chÊt lîng tµi s¶n kh«ng díi 20%.
- §èi víi tµi s¶n lµ ph¬ng tiÖn giao th«ng tiÕp tôc sö dông th× chÊt lîng tµi s¶n ph¶i kh«ng díi 20% vµ ph¶i b¶o ®¶m c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó lu hµnh theo qui ®Þnh cña Bé giao th«ng vËn t¶i.
٭Gi¸ thÞ trêng dïng ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ thùc tÕ tµi s¶n lµ:
- Gi¸ ®ang mua, b¸n trªn thÞ trêng céng chi phÝ vËn chuyÓn l¾p ®Æt(nÕu cã) ®èi víi nh÷ng tµi s¶n lµ m¸y mãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i cã lu th«ng trªn thÞ trêng. NÕu lµ tµi s¶n ®Æc thï kh«ng cã lu th«ng trªn thÞ trêng th× tÝnh theo gi¸ mua cña nh÷ng tµi s¶n cïng lo¹i, cã cïng c«ng suÊt hoÆc cã tÝnh n¨ng t¬ng ®¬ng. Trêng hîp kh«ng cã tµi s¶n t¬ng ®¬ng th× tÝnh theo gi¸ tµi s¶n ghi trªn sæ s¸ch kÕ to¸n.
- §¬n gi¸ ®Çu t x©y dùng do c¬ quan cã thÈm quyÒn quy ®Þnh ®èi víi tµi s¶n lµ s¶n phÈm ®Çu t, x©y dùng. Riªng ®èi víi c¸c c«ng tr×nh míi hoµn thµnh ®Çu t x©y dùng trong 03 n¨m tríc khi cæ phÇn hãa th× sö dông gi¸ trÞ quyÕt to¸n c«ng tr×nh ®· ®îc c¬ quan cã thÈm quyÒn phª duyÖt.
٭ §èi víi tµi s¶n cè ®Þnh hÕt khÊu hao hoÆc dông cô qu¶n lý ®· ph©n bæ hÕt gi¸ trÞ nhng ®Õn thêi ®iÓm cæ phÇn hãa doanh nghiÖp vÉn ®ang sö dông th× ph¶i ®¸nh gi¸ l¹i ®Ó tÝnh bæ xung vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
b) §èi víi tµi s¶n b»ng tiÒn
TÝnh theo sè d vèn b»ng tiÒn ®· kiÓm quü hoÆc ®· ®èi chiÕu x¸c nhËn víi ng©n hµng t¹i thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp. NÕu sè d lµ ngo¹i tÖ th× ph¶i ®¸nh gi¸ l¹i theo tû gi¸ giao dÞch b×nh qu©n trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng do ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam c«ng bè t¹i thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
c) §èi víi c¸c kho¶n nî ph¶i thu
Lµ c¸c kho¶n nî ®· ®èi chiÕu, x¸c nhËn hoÆc ®ang lu©n chuyÓn t¹i thêi ®iÓm ®Þnh gi¸.
d) §èi víi c¸c kho¶n chi phÝ dë dang
Bao gåm: chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, chi phÝ sù nghiÖp, chi phÝ ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, th× tÝnh theo sè d chi phÝ thùc tÕ trªn sæ s¸ch kÕ to¸n.
e) §èi víi tµi s¶n ký cîc, ký quü ng¾n h¹n vµ dµi h¹n
Th× tÝnh theo sè d thùc tÕ trªn sæ s¸ch kÕ to¸n ®· ®èi chiÕu x¸c nhËn t¹i thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
f) §èi víi tµi s¶n v« h×nh th× tÝnh theo gi¸ trÞ cßn l¹i ®ang h¹ch to¸n trªn sæ s¸ch kÕ to¸n.
g) §èi víi c¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n vµ dµi h¹n mµ c«ng ty cæ phÇn sÏ tiÕp tôc kÕ thõa: Th× ®îc tÝnh theo sè d trªn sæ s¸ch kÕ to¸n. Riªng ®èi víi c¸c kho¶n ®Çu t gãp vèn, mua cæ phÇn cña doanh nghiÖp kh¸c th× x¸c ®Þnh l¹i gi¸ trÞ cæ phÇn vµ gi¸ trÞ vèn gãp theo gi¸ trÞ vèn chñ së h÷u thÓ hiÖn trong b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp mµ doanh nghiÖp cæ phÇn hãa gãp vèn hoÆc mua cæ phÇn hoÆc mua cæ phÇn t¹i thêi ®iÓm gÇn nhÊt tríc thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn hãa.
h) §èi víi tµi s¶n lµ vèn gãp liªn doanh víi níc ngoµi:
Trêng hîp doanh nghiÖp cæ phÇn hãa kÕ thõa th× gi¸ trÞ tµi s¶n vèn gãp liªn doanh ®îc tÝnh vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn hãa trªn c¬ së:
- Gi¸ trÞ vèn chñ së h÷u (kh«ng bao gåm sè d Quü khen thëng, phóc lîi) ®îc thÓ hiÖn trong b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty liªn doanh t¹i thêi ®iÓm gÇn nhÊt tríc thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn hãa, ®· ®îc c¬ quan kiÓm to¸n ®éc lËp kiÓm to¸n.
- Tû lÖ vèn gãp liªn doanh cña doanh nghiÖp cæ phÇn hãa
- Tû gi¸ chuyÓn ®æi gi÷a ®ång ngo¹i tÖ gãp vèn víi ®ång ViÖt Nam theo tû gi¸ giao dÞch b×nh qu©n trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng do ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam c«ng bè t¹i thêi ®iÓm ®Þnh gi¸
Trêng hîp doanh nghiÖp gãp vèn liªn doanh víi níc ngoµi b»ng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt th× gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt gãp vèn liªn doanh còng ®îc tÝnh vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn hãa theo quy ®Þnh trªn.
i)§èi víi doanh nghiÖp cã lîi thÕ kinh doanh: Nh vÞ trÝ ®Þa lý, uy tÝn cña doanh nghiÖp, tÝnh chÊt ®éc quyÒn vÒ s¶n phÈm, mÉu m·, th¬ng hiÖu vµ cã tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ cao h¬n l·i suÊt tr¸i phiÕu ChÝnh phñ kú h¹n 10 n¨m ë thêi ®iÓm gÇn nhÊt tríc thêi ®iÓm ®Þnh gi¸ th× ph¶i tÝnh thªm gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh vµo gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp cæ phÇn hãa theo quy ®Þnh sau:
+) X¸c ®Þnh gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh cña doanh nghiÖp theo tû suÊt lîi nhuËn cña doanh nghiÖp trong 3 n¨m liÒn kÒ tríc khi cæ phÇn hãa.
Gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh cña doanh nghiÖp
Gi¸ trÞ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghÖp theo sæ kÕ to¸n t¹i thêi ®iÓm ®Þnh gi¸
Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ trªn vèn Nhµ níc b×nh qu©n trong 3 n¨m tríc khi cæ phÇn ho¸
L·i suÊt tr¸i phiÕu ChÝnh phñ kú h¹n 10 n¨m t¹i thêi ®iÓm gÇn nhÊt
= x
Trong ®ã:
Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ trªn vèn nhµ níc trong 3 n¨m tríc khi cæ phÇn hãa
Lîi nhuËn sau thuÕ b×nh qu©n 3 n¨m liÒn kÒ tríc CPH
100%
Vèn Nhµ níc theo sæ kÕ to¸n b×nh qu©n 3 n¨m liÒn kÒ tríc khi CPH
+)Trêng hîp doanh nghiÖp cã gi¸ trÞ th¬ng hiÖu ®· ®îc x¸c ®Þnh hoÆc ®· ®îc thÞ trêng chÊp nhËn cao h¬n gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh x¸c ®Þnh theo quy ®Þnh trªn th× c¨n cø vµo gi¸ trÞ th¬ng hiÖu ®· ph¶n ¸nh trªn sæ s¸ch kÕ to¸n hoÆc gi¸ trÞ ®îc thÞ trêng chÊp nhËn ®Ó tÝnh vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn hãa. Trêng hîp thÊp h¬n th× tÝnh thªm phÇn chªnh lÖch vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn hãa.
k) VÒ gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt.
٭ §èi víi diÖn tÝch ®Êt doanh nghiÖp Nhµ níc ®i thuª: Doanh nghiªp Nhµ níc thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ sau khi chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn vÉn kÕ thõa hîp ®ång thuª ®Êt vµ cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c quy ®Þnh vÒ sö dông ®Êt ®ai cña Nhµ níc. Trêng hîp doanh nghiÖp Nhµ níc ®· mua quyÒn sö dông ®Êt cña c¸c c¸ nh©n hoÆc ph¸p nh©n kh¸c b»ng tiÒn cã nguån gèc tõ ng©n s¸ch Nhµ níc th× ph¶i chuyÓn sang thuª ®Êt. Khi thùc hiÖn cæ phÇn hãa chØ tÝnh vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp phÇn chi phÝ ®Ó lµm t¨ng gi¸ trÞ sö dông ®Êt vµ gi¸ trÞ tµi s¶n trªn ®Êt nh: chi phÝ ®Òn bï, gi¶i táa, san lÊp mÆt b»ng.
٭§èi víi diÖn tÝch ®Êt doanh nghiÖp ®· ®îc Nhµ níc giao ®Ó kinh doanh nhµ vµ h¹ tÇng mµ doanh nghiÖp kh«ng ph¶i nép hoÆc ®· nép tiÒn thu vÒ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt nhng ®Õn thêi ®iÓm ®Þnh gi¸ cã ph¸t sinh chªnh lÖch tiÒn thu vÒ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt th× ph¶i tÝnh gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt hoÆc kho¶n chªnh lÖch vÒ gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn hãa. Gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së khung gi¸ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt hiÖn hµnh do cÊp cã thÈm quyÒn c«ng bè.
٭§èi víi diÖn tÝch ®Êt doanh nghiÖp ®· sö dông ®Ó liªn doanh víi c¸c doanh nghiÖp trong níc th× gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt gãp vèn liªn doanh còng tÝnh vµo gi¸ trÞ doanh nghiÖp cæ phÇn hãa.
m) Gi¸ trÞ c¸c tµi s¶n kh¸c (nÕu cã).
Nh vËy : Gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp ®Ó cæ phÇn hãa b»ng tæng sè c¸c kho¶n môc trªn.
X¸c ®Þnh gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp:
Gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp lµ phÇn cßn l¹i sau khi lÊy tæng gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp trõ (-) ®i c¸c kho¶n nî thùc tÕ ph¶i tr¶, sè d Quü khen thëng, phóc lîi vµ sè d nguån kinh phÝ sù nghiÖp(nÕu cã).
Nî thùc tÕ ph¶i tr¶ lµ tæng sè c¸c kho¶n nî bao gåm nî ng¾n h¹n, nî dµi h¹n vµ nî kh¸c cña doanh nghiÖp kh«ng bao gåm kho¶n nî kh«ng ph¶i tr¶ cã nguyªn nh©n tõ phÝa chñ nî nh: Chñ nî ®· gi¶i thÓ, ph¸ s¶n, ®· chÕt, ®· bá trèn hoÆc chñ nî tõ bá quyÒn ®ßi nî.
¦u ®iÓm nhîc ®iÓm cña ph¬ng ph¸p .
.¦u ®iÓm:
- Ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ gi¸ trÞ doanh nghiÖp theo gi¸ trÞ tµi s¶n lµ mét ph¬ng ph¸p ®¬n gi¶n nhÊt, kh«ng cÇn ®Õn sù hç trî cña c¸c chuyªn viªn dù ®o¸n , ®Æc biÖt lµ trong bèi c¶nh níc ta khi c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ nãi chung cã gi¸ trÞ kh«ng lín l¾m. Nã ph¶n ¸nh ®óng ®¾n vµ trùc quan gi¸ trÞ cña c¸c tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp theo gi¸ hiÖn hµnh. V× thÕ nã ®îc coi lµ mét c¨n cø quan träng ®Ó th¬ng lîng giao dÞch gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n.
- Ph¬ng ph¸p nµy còng ®· ®Ò cËp ®Õn hai bé phËn chÝnh t¹o nªn gi¸ trÞ doanh nghiÖp ®ã lµ: gi¸ trÞ tµi s¶n h÷u h×nh vµ gi¸ trÞ tµi s¶n v« h×nh.
- §Æc biÖt cã c¬ së lµ gi¸ trÞ thùc cña tµi s¶n ®îc thiÕt lËp th«ng qua qu¸ tr×nh kiÓm kª, ®¸nh gi¸ l¹i.
iNhîc ®iÓm
Tuy cã nh÷ng u ®iÓm trªn nhng ph¬ng ph¸p nµy còng cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh :
- Ph¬ng ph¸p nµy tèn nhiÒu thêi gian do cã mét sè tiÒm Èn trong viÖc thùc hiÖn v× thiÕu híng dÉn chi tiÕt cho viÖc ®¸nh gi¸ c¸c tµi s¶n hoÆc tµi kho¶n nhÊt ®Þnh vµ yªu cÇu gi¸ thÞ trêng cña c¸c tµi s¶n .
- H¬n n÷a viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp míi chØ xem xÐt ë tr¹ng th¸i tÜnh tøc lµ gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh chñ yÕu dùa trªn c¸c sè liÖu qu¸ khø vµ hiÖn t¹i, do ®ã hiÓn nhiªn còng kh«ng thÓ ph¶n ¸nh ®îc kh¶ n¨ng sinh lîi trong t¬ng lai cña doanh nghiÖp. V× vËy cha t¹o ®îc sù hÊp dÉn ®èi víi nh÷ng nhµ ®Çu t.
- Trªn khÝa c¹nh kh¸c , ph¬ng ph¸p nµy còng cã thÓ kh«ng ph¶n ¸nh ®îc c¸c nguy c¬ tiÒm tµng ®èi víi doanh nghiÖp trong t¬ng lai vµ nh thÕ nã cã thÓ thæi phång gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
- ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy sÏ dÉn ®Õn mÊt vèn lín ë c¸c doanh nghiÖp míi thµnh lËp vµ ë c¸c doanh nghiÖp t¹m thêi hiÖn nay ®ang ho¹t ®éng thua lç nhng ®ang cã tiÒm n¨ng trong t¬ng lai, ch¼ng h¹n c¸c doanh nghiÖp cã thÞ phÇn cao. Nh÷ng doanh nghiÖp nµy cã tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ trªn vèn kh¸ thÊp ë thêi ®iÓm hiÖn t¹i , v× thÕ gi¸ trÞ lîi thÕ cña nã ®îc ®¸nh gi¸ thÊp.
- Phï hîp víi ngêi b¸n h¬n lµ lîi Ých ngêi mua doanh nghiÖp.
3.2. Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp theo dßng tiÒn chiÕt khÊu
Ph¬ng ph¸p dßng tiÒn chiÕt khÊu(DCF) lµ ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp dùa trªn kh¶ n¨ng sinh lêi cña doanh nghiÖp trong t¬ng lai, kh«ng phô thuéc vµo gi¸ trÞ tµi s¶n cña doanh nghiÖp.
§èi tîng ¸p dông: Ph¬ng ph¸p nµy ®îc lùa chän ¸p dông ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng trong c¸c ngµnh dÞch vô th¬ng m¹i, dÞch vô t vÊn, thiÕt kÕ x©y dùng, dÞch vô tµi chÝnh, kiÓm to¸n, tin häc vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ, cã tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ trªn vèn chñ së h÷u b×nh qu©n 5 n¨m liÒn kÒ cña doanh nghiÖp tríc cæ phÇn hãa cao h¬n l·i suÊt tr¸i phiÕu ChÝnh phñ kú h¹n 10 n¨m ë thêi ®iÓm gÇn nhÊt tríc thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
C¨n cø x¸c ®Þnh: Gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp vµ gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së:
+) B¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp trong 5 n¨m liÒn kÒ tríc khi x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
+)Ph¬ng ¸n ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong 3-5 n¨m sau khi chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn.
+)L·i suÊt tr¸i phiÕu ChÝnh phñ kú h¹n 10 n¨m ë thêi ®iÓm gÇn nhÊt tríc thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp vµ hÖ sè chiÕt khÊu dßng tiÒn cña doanh nghiÖp ®îc ®Þnh gi¸.
X¸c ®Þnh gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp.
Gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp ë thêi ®iÓm ®Þnh gi¸ ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc:
Trong ®ã:
Vn: Gi¸ trÞ thùc tÕ vèn Nhµ níc
Lµ gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña cæ tøc n¨m thø i
Lµ gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña vèn Nhµ níc n¨m thø n
i: Thø tù c¸c n¨m kÕ tiÕp kÓ tõ n¨m x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
Di:Kho¶n lîi nhuËn sau thuÕ dïng ®Ó chia cæ tøc n¨m thø i.
n:Lµ sè n¨m t¬ng lai ®îc lùa chän(tõ 3 ®Õn 5 n¨m)
Pn: Gi¸ trÞ phÇn vèn Nhµ níc n¨m thø n vµ ®îc x¸ ®Þnh theo c«ng thøc
Dn+1: Kho¶n lîi nhuËn sau thuÕ dïng ®Ó chia cæ tøc dù kiÕn cña n¨m thø n+1
K :tû lÖ chiÕt khÊu hay tû lÖ hoµn vèn cÇn thiÕt cña c¸c nhµ ®Çu t khi mua cæ phÇn vµ dîc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc:
K = Rf + Rp
Rf:Tû suÊt lîi nhuËn thu ®îc tõ c¸c kho¶n ®Çu t kh«ng rñi ro ®îc tÝnh b»ng l·i suÊt cña tr¸i phiÕu ChÝnh phñ kú h¹n 10 n¨m ë thêi ®iÓm gÇn nhÊt tríc thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
Rp: Tû lÖ phô phÝ rñi ro khi ®Çu t vµo cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty ë ViÖt Nam ®îc x¸c ®Þnh theo b¶ng chØ sè phô phÝ rñi ro chøng kho¸n quèc tÕ t¹i niªn gi¸m ®Þnh gi¸ hoÆc do c¸c c«ng ty ®Þnh gi¸ x¸c ®Þnh cho tõng doanh nghiÖp nhng kh«ng vît qu¸ tû suÊt lîi nhuËn thu ®îc tõ c¸c kho¶n ®Çu t kh«ng rñi ro(Rf).
g: Tû lÖ t¨ng trëng hµng n¨m cña cæ tøc vµ ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
g=b*R
Trong ®ã:
b:Lµ tû lÖ lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó l¹i bæ sung vèn
R:lµ tû lÖ lîi nhuËn sau thuÕ trªn vèn chñ së h÷u b×nh qu©n cña c¸c n¨m t¬ng lai.
PhÇn chªnh lÖch t¨ng gi÷a vèn Nhµ níc thùc tÕ ®Ó cæ phÇn hãa víi vèn Nhµ níc ghi trªn sæ s¸ch kÕ to¸n ®îc h¹ch to¸n nh mét kho¶n lîi thÕ kinh doanh vµ ®îc ghi nhËn lµ tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh, ®îc khÊu hao theo chÕ ®é Nhµ níc qui ®Þnh.
Gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp cæ phÇn hãa t¹i thêi ®iÓm ®Þnh gi¸ theo ph¬ng ph¸p DCF ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
Gi¸ trÞ thùc tÕ doanh nghiÖp = Gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn Nhµ níc+Nî ph¶i tr¶+ Sè d b»ng tiÒn quü khen thëng, phóc lîi+Sè d nguån kinh phÝ sù nghiÖp(nÕu cã)
¦u ®iÓm , nhîc ®iÓm cña ph¬ng ph¸p
· ¦u ®iÓm
¦u ®iÓm cña ph¬ng ph¸p nµy lµ nã dùa trªn c¬ së xem xÐt hiÖu suÊt ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong t¬ng lai, nhê ®ã gi¸ trÞ doanh nghiÖp ®îc ®¸nh gi¸ trong tr¹ng th¸i ®éng vµ ph¶n ¸nh ®îc c¸c c¬ héi mµ doanh nghiÖp cã thÓ cã.
· Nhîc ®iÓm
- §©y lµ ph¬ng ph¸p phøc t¹p, phô thuéc vµo mét sè gi¶ thiÕt vµ th«ng tin nhÊt ®Þnh trong t¬ng lai nªn khã kh¨n cho viÖc x¸c ®Þnh lîi thÕ vµ chi phÝ dù tÝnh thu ®îc hµng n¨m vµ v× vËy trong mét chõng mùc nµo ®ã kÕt qu¶ ®Þnh gi¸ phô thuéc nhiÒu vµo sù chñ quan cña chuyªn viªn ®Þnh gi¸.
- Khã lùa chän ®îc tû suÊt dïng ®Ó chiÕt khÊu dßng thu nhËp hµng n¨m.
- Khã lùa chän ®îc thêi gian vèn ho¸ , tøc lµ sè n¨m trong t¬ng lai mµ c¸c lîi Ých vµ c¸c chi phÝ cña doanh nghiÖp cßn cã ý nghÜa vµ cßn cã thÓ ®îc x¸c ®Þnh chÝnh x¸c.
- Khã íc tÝnh ®îc gi¸ trÞ thanh lý cña doanh nghiÖp ë thêi ®iÓm cuèi n¨m thø n cña thêi kú vèn ho¸.
Ch¬ng 2:
x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp
cæ phÇn ho¸ c«ng ty c«ng tr×nh
giao th«ng II Hµ Néi
1. C¨n cø x¸c ®Þnh gi¸ trÞ c«ng ty C«ng tr×nh giao th«ng 2 Hµ Néi.
1.1. Trªn sæ s¸ch :
- Biªn b¶n xÐt duyÖt quyÕt to¸n cña ba n¨m 2002, 2003, 2004.
- Toµn bé chøng tõ vay, nhËn vèn, vay ng©n hµng, chøng tõ cã liªn quan ®Õn mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh, toµn bé c¸c sæ s¸ch ghi xuÊt nhËp vËt t ghi theo dâi khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh.
1.2. Sè liÖu kiÓm kª thùc tÕ.
Sö dông kÕt qu¶ cña ban cæ phÇn ho¸ c«ng ty sau khi ®· kiÓm kª ®èi chiÕu c¸c sè liÖu sau:
- KiÓm kª vÒ tµi s¶n, tiÒn vèn, vËt t trong kho, vËt t xuÊt th¼ng, gi¸ trÞ c¸c c«ng tr×nh XDCB vµ x©y dùng dë dang.
- Biªn b¶n ®èi chiÕu c«ng nî ®· cã sù x¸c nhËn cña c¸c bªn.
1.3. HiÖn tr¹ng vµ gi¸ trÞ hiÖn hµnh cña c¸c lo¹i tµi s¶n, vËt t, hµng ho¸ sÏ ®¶m b¶o tr¸nh ®îc nh÷ng chªnh lÖch kh«ng cÇn thiÕt khi x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
2. Thµnh lËp héi ®ång x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp:
Thµnh phÇn Héi ®ång x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 2 ®iÒu 20 NghÞ ®Þnh 64/2002/N§-CP:
§¹i diÖn c¬ quan quyÕt ®Þnh cæ phÇn ho¸ Doanh nghiÖp: Së Tµi chÝnh Hµ Néi.
§¹i diÖn c¬ quan tµi chÝnh: Chi côc tµi chÝnh
§¹i diÖn së Giao th«ng c«ng chÝnh Hµ Néi
§¹i diÖn l·nh ®¹o doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸
3. X¸c ®Þnh gi¸ trÞ c«ng ty C«ng tr×nh Giao th«ng 2 Hµ Néi theo ph¬ng ph¸p gi¸ trÞ tµi s¶n.
3.1. X¸c ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n lµ hiÖn vËt
+ B¶ng ®¸nh gi¸ l¹i nhµ cöa vËt kiÕn tróc t¹i thêi ®iÓm 31/12/04
+ B¶ng ®¸nh gi¸ l¹i m¸y mãc thiÕt bÞ t¹i thêi ®iÓm 31/12/04
+ B¶ng ®¸nh gi¸ l¹i ph¬ng tiÖn vËn t¶i t¹i thêi ®iÓm 31/12/04
+ B¶ng ®¸nh gi¸ l¹i ph¬ng tiÖn qu¶n lý DN t¹i thêi ®iÓm 31/12/04
B¶ng ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n cña c«ng ty
(Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc)
31/12/2004
(BiÓu 1)
Sè
TT
Tªn tµi s¶n
CÊp
H¹ng nhµ
N¨m x©y dùng
DiÖn
TÝch
m2
§¸nh gi¸ l¹i cña c«ng ty
Nguyªn gi¸
Tû lÖ cßn l¹i%
Gi¸ trÞ cßn l¹i
I
§Þa ®iÓm 125 NguyÔn Huy Tëng
1739789621
1702579836
1
Nhµ lµm viÖc c«ng ty
2
2003
912
1374700952
98
1347206933
2
S©n 280m2, hµng rµo hoa s¾t dµi 58m
VKT
2003
280
111492469
98
109262620
3
Nhµ lµm viÖc CT cò
4
1987
302
175160000
40
70064000
4
Nhµ vÖ sinh CT cò
3
2000
30
133405891
48
64035143
5
S©n thÓ thao CT
2000
622
119774970
70
83844030
6
Nhµ ¨n
4
1987
50
29168200
40
11667280
7
Nhµ ®Ó xe, Gara
M¸i vÈy
1987
158
9922500
30
2976750
8
Nhµ xëng khung s¾t
Nhµ t¹m
1987
115
29796.000
33
9832680
9
Hµng rµo sau
VKT
1987
68
7502000
35
2625700
10
Nhµ b¶o vÖ khung nh«m kÝnh
3
1990
2
2047500
52
1064700
II
§Þa ®iÓm T©y Mç-Tõ Liªm-Hµ Néi
67110000
31393500
1
Nhµ lµm viÖc Mç
4
1998
70
40600000
61
24766000
2
Têng rµo
VKT
1998
240
26510000
25
6627500
III
§Þa ®iÓm: CÇu B¬u- T©n TriÒu-Thanh Tr×
76657600
24366240
1
Nhµ lµm viÖc
4
1986
110
63800000
25
15950000
2
Nhµ vÖ sinh
3
2001
5.6
5096000
89
4535440
3
Têng rµo
VKT
1996
71
7761600
50
3880800
Tæng céng
1.883.557.211
1.758.339.576
B¶ng ®¸nh gi¸ m¸y mãc thiÕt bÞ
(BiÓu 2)
§¬n vÞ : ®ång
STT
Tªn tµi s¶n
Sè
lîng
Gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ l¹i cña c«ng ty
Nguyªn gi¸
Tû lÖ cßn l¹i%
Gi¸ trÞ cßn l¹i
1
M¸y hµn ®iÖnDK321-03
1
6566400
20
1313280
2
M¸y ph¸t ®iÖn Honda
1
15000000
20
3000000
3
M¸y lu DR12 sè 1
1
15735300
20
3147060
4
M¸y lu DR 12 sè2
1
10710000
20
2142000
5
M¸y lu T.Quèc10T s«9
1
50000000
20
10000000
6
M¸y san ñi §T75 sè2
1
117000000
20
23400000
7
M¸y lu b¸nh s¾t SAIKAI 7610 XNTXXG
1
140000000
68
95000000
8
M¸y lu b¸nh s¾t SAIKAI sè 3
1
144762000
75
108572000
9
M¸y lu rung T.Quèc YZ14A
1
388000000
29
110857000
10
Nåi nÊu nhùa ®êng 1000L
1
22838000
28
6422252
11
Nåi nÊu nhùa ®êng
1
20952380
52
10826547
12
M¸y ®Çm cãc MT55(nhËt)
1
18571430
53
9905130
13
M¸y ®Çm cãc MT55(nhËt)
1
18571430
55
10214630
14
M¸y c¾t ®ecal 132(nhËt)
1
72000000
93
67200000
15
M¸y c¾t t«n (nhËt)
1
41904762
95
39809523
16
M¸y c¾t ®Üa trßn dïng ®Ó c¾t ph«i trßn lµm biÓn b¸o GT(ViÖt nam s¶n xuÊt)
1
47619048
97
46031748
17
M¸y thuû chuÈn c©n b»ng AC-2S
1
9000000
95
8550000
18
M¸y kinh vü ®iÖn tö NE205
1
31500000
95
29925000
19
M¸y lu DY 48 sè3
1
25000000
20
5000000
20
M¸y lu DY 48 sè4
1
25000000
20
5000000
21
M¸y lu 9tÊn sè5
1
25000000
20
5000000
22
M¸y ñi Liªn X« sè1
1
113000000
20
22600000
23
M¸y lu b¸nh s¾t SAKAI7601(sè1)
1
138095238
61
83843238
24
M¸y b¬m níc ch¹y Diezen
1
6300000
20
1260000
25
Lu l«p
1
220000000
20
44000000
26
M¸y trén bª t«ng Lªsahe
1
14000000
20
2800000
27
M¸y®µo HITACHI
4
325000000
20
65000000
28
M¸y c¾t cµnh c©y
1
13450000
20
2690000
29
Lu rung Trung Quèc 1,5T
1
70000000
35
24500000
30
M¸y san tù hµnh
1
230000000
35
80500000
31
M¸y c¾t bª t«ng
1
24500000
27
6715126
32
M¸y s¬n nhiÖt
1
196000000
23
44100000
33
§Çm cãc NIKASA sè4
1
18333330
13
2332330
34
§Çm cãc NIKASA sè5
1
18571430
48
8953930
35
M¸y c¾t bª t«ng(tù chÕ t¹o)
1
17673930
45
7938930
36
M¸y c¾t bª t«ng (tù chÕ t¹o)
1
17704230
68
12099160
37
M¸y c¾t bª t«ng (tù chÕ t¹o)
1
17324999
85
14726249
38
ThiÕt bÞ nÊu bitum(Nhùa ®êng)
2
41904762
48
20204362
39
M¸y ®µo xóc S¤LAR
1
355000000
43
152142000
40
M¸y ®µo xóc S¤LAR
1
352000000
57
201142000
41
M¸y trén bª t«ng
1
41904800
63
26190500
42
M¸y lu rungBOMAC-BM164AD
1
369211429
76
278959809
43
Mua m¸ylu rung hiÖu SAKAI T¦41(3,6tÊn-6,1tÊn)NhËt B¶n
1
109524000
98
106916284
44
Mua m¸ylu rung hiÖu SAKAI T¦41(3,6tÊn-6,1tÊn)NhËt B¶n
1
109524000
98
106916284
45
M¸y ñi
1
496173333
75
374523593
46
Lu rung HAMM
1
430000000
76
324889760
47
M¸y xóc ®µo b¸nh lèp
1
536190476
80
430229096
48
M¸y ®Çm cãc 6+7
2
36190480
80
28952384
Tæng céng
5.563.307.187
3.076.441.205
B¶ng ®¸nh gi¸ ph¬ng tiÖn vËn t¶i
BiÓu (3)
§¬n vÞ : ®ång
STT
Tªn tµi s¶n
Sè
lîng
Gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ l¹i cña c«ng ty
Nguyªn gi¸
Tû lÖ hao mßn
Gi¸ trÞ cßn l¹i
1
Xe IFAW50 Ben
1
65.205.000
25
16.301.250
2
Xe KIA
1
140.600.000
25
35.150.000
3
Xe KIA
1
140.600.000
25
35.150.000
4
Xe KIA
1
140.600.000
25
35.150.000
5
Xe IFA W50 Ben 29K 3037
1
65.000.000
25
16.250.000
6
Xe IFA W50 Ben 29K 9699
1
65.000.000
25
16.250.000
7
Xe Bß Ma ben29K9638
1
53.820.000
25
13.455.000
8
Xe con TOYOTA 29L 6227
1
351.532.000
30
105.459.600
9
Xe oto 16 chç TOYOTA-HIACE
1
398.000.000
75
298.500.000
10
Xe oto cã ben tù ®æ BEJING
4
739.609.520
86
636.886.520
Tæng céng
2.159.966.520
1.208.552.393
Ngoµi ph¬ng tiÖn vËn t¶i, nhµ cöa, vËt kiÕn trøc, m¸y mãc thiÕt bÞ, tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty cßn mét sè tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c lµ ph¬ng tiÖn qu¶n lý doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh qua b¶ng sau :
B¶ng ®¸nh gi¸ ph¬ng tiÖn qu¶n lý doanh nghiÖp
(BiÓu 4)
§¬n vÞ : ®ång
STT
Tªn tµi s¶n
Sè
lîng
Gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ l¹i cña c«ng ty
Nguyªn gi¸
Tû lÖ cßn l¹i
Gi¸ trÞ cßn l¹i
1
M¸y ®iÒu hoµ LG(1 chiÒu)
5
44292145
88
39124745
2
M¸y thuû chuÈn sè2
1
8762000
24
2123000
3
M¸y thuû chuÈn sè3
1
8762000
24
2123000
4
Mµn MONITOV LG MT 44NA21
1
32223400
85
27389890
5
M¸y ®iÒu hoµ sè1(P.Gi¸m ®èc)
1
11676000
20
2335200
6
M¸y ®iÒu hoµ sè2 (Héi trêng)
1
11676500
20
2335300
7
M¸y ®iÒu hoµ sè3 (Héi trêng)
1
11676500
20
2335300
8
M¸y thuû chuÈn phßng KHKT sè1
1
13286250
20
2657250
9
M¸y ®iÒu hoµ 1côc ë c¸c phßng HITACHI12
8
69687786
25
17421947
10
M¸y ®iÒu hoµ 1côc ë héi trêng+phßng hµnh chÝnh
2
16913524
50
8454024
11
M¸y vi tÝnh sè5 §NA 14inch
1
8668000
30
2600400
12
M¸y PHOTOCOPY-GERTER(Anh)
1
33863600
30
10159080
13
M¸y vi tÝnh(4 xi nghiÖp)
4
34836000
31
10838000
14
M¸y vi tÝnh ë XÝ nghiÖp tCCG
1
8398100
27
2239500
Tæng céng
314.721.805
132.136.636
BiÓu tæng hîp tµi s¶n cè ®Þnh
(BiÓu 5)
§¬n vÞ : ®ång
STT
Tªn tµi s¶n
Gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ l¹i cña c«ng ty
Nguyªn gi¸
Gi¸ trÞ cßn l¹i
1
Nhµ cöa vËt kiÕn tróc
1.883.557.211
1.758.339.576
2
M¸y mãc thiÕt bÞ
5.563.307.187
3.076.441.205
3
Ph¬ng tiÖn vËn t¶i
2.159.966.520
1.208.552.393
4
Ph¬ng tiÖn qu¶n lý DN
314.721.805
132.136.636
Tæng céng
12.057.066.706
6.389.021.208
Qua c¸c b¶ng biÓu trªn ta thÊy toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n lµ hiÖn vËt cña doanh nghiÖp ®îc ®¸nh gi¸ lµ : 6.389.021.208®
3.2. Tµi s¶n b»ng tiÒn:
§èi víi tµi s¶n b»ng tiÒn th× tÝnh theo sè d vèn b»ng tiÒn ®· kiÓm quü hoÆc ®· ®èi chiÕu x¸c nhËn víi ng©n hµng t¹i thêi ®iÓm x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp Th¸ng 12 n¨m 2004
Biªn b¶n kiÓm kª quü:
Lo¹i quü : TiÒn ViÖt Nam ®ång
(BiÓu 6)
STT
DiÔn gi¶i
Sè lîng tê
Sè tiÒn
1
Lo¹i 100.000®
155
15.500.000
2
Lo¹i 50.000®
45
2.250.000
3
Lo¹i 10.000®
38
4380.000
4
Lo¹i 5.000®
120
600.000
5
Lo¹i 1000®
276
276.000
6
Lo¹i 500®
1
500
Tæng
19.006.500
B¶ng kª chi tiÕt TiÒn göi ng©n hµng tÝnh ®Õn 31.12.2004
(BiÓu 7)
TT
Tªn kh¸ch hµng
Sè tiÒn
Ghi chó
1
TiÒn göi NH Thanh Xu©n
8.956.017.369
Sæ chi tiÕt
2
TiÒn göi NH §T-PT CÇu GiÊy
14.180.703
Sæ chi tiÕt
Tæng
8.970.198.072
VËy tæng tµi s¶n b»ng tiÒn lµ: 19.006.500 + 8.970.198.072 = 8.989.204.383®
3.3. C¸c kho¶n nî ph¶i thu:
C¸c kho¶n nî ph¶i thu lµ c¸c kho¶n nî ®· ®èi chiÕu x¸c nhËn hoÆc ®ang lu©n chuyÓn t¹i thêi ®iÓm ®Þnh gi¸. §îc kª chi tiÕt trong tµi kho¶n 131,132 vµ tæng kÕt nh sau:
(BiÓu 8)
§¬n vÞ : ®ång
TT
ChØ tiªu
Gi¸ trÞ
1
Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
15.809.399.100
2
Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
2.013.496.446
C¸c kho¶n ph¶i thu
17.822.895.546
3.4. C¸c kho¶n chi phÝ dë dang.
C¸c kho¶n chi phÝ dë dang bao gåm Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, chi phÝ sù nghÖp, chi phÝ ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n th× tÝnh theo sè d chi phÝ thùc tÕ trªn sæ s¸ch kÕ to¸n.
Qua b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty quÝ IV n¨m 2004 ta cã:
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ: 10.709.385.382®
Chi phÝ sù nghiÖp : 0
Chi phÝ ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n: 0
BiÓu chi tiÕt chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang: b¶ng kª chi phÝ s¶n xuÊt n¨m 2004. (TK 154).
(BiÓu 9)
STT
Tªn c«ng tr×nh
Gi¸ trÞ
1
Hoµn tr¶ tæng ®µi Kh¬ng §×nh
77.667.872
2
N©ng cÊp hÖ thèng cèng tho¸t níc t¹i nhµ m¸y Lever
69.238.121
3
Hoµn tr¶ mÆt ®êng tuyÕn èng níc khu vùc b¾c NghÜa §«
68.533.692
4
C¶i t¹o n©ng cÊp phè C¸t linh
25.713.512
5
§êng 32 DiÔn – Nhæn
620.755.547
6
TCGT ®êng ®ª h÷u hång
15.671.531
7
KÕt hîp víi thanh tra
510.459
8
§êng §éi CÊn Hå T©y
1.842.731.582
9
§êng UBND Nguyªn Khª - §«ng Anh
446.871.262
10
§¶m b¶o Giao th«ng ®êng NguyÔn Phong S¾c
716.324.434
11
Yªn LËp - Phó Thä
355.689.847
12
Tæ hîp nót giao th«ng Voi Phôc-CÇu GiÊy
275.503.219
13
§õ¬ng vµo khu ®« thÞ Mü §×nh
403.321.963
14
B¶o tµng d©n téc häc
185.307.800
15
§êng 32§«ng triÒu Qu¶ng Ninh
958.132.179
16
§êng vµo Doi sãc - B¾c Ninh
361.085.926
17
Quèc lé 34 Cao B»ng
482.742.183
18
Tæ chøc Giao th«ng nót Mai DÞch
59.512.250
19
C¶i t¹o n©ng cÊp ®êng 69
55.031.515
20
S¬n ®êng nèi quèc lé 32
125.146.847
21
Më réng quèc lé 32
51.769.905
22
C¶i t¹o hÌ ®êng Mai Dich - CÇu GiÊy
7.464.606
23
Hoµn tr¶ cÊp níc ®êng NguyÔn V¨n Huyªn
24.955.155
24
§Òn bï cÊp níc Mai DÞch
77.492.799
25
Söa ch÷a ®êng LÜnh Nam
889.500.439
26
Söa ch÷a ®êng Phïng ChÝ Kiªn
63.192.590
27
Hoµn tr¶ c¸p ®iÖn lùc Hoµng v¨n Th¸i
5.330.010
28
Hoµn tr¶ ®êng, hÌ Hå Tïng MËu
18.890.933
29
Hoµn tr¶ hÌ ®õ¬ng CÇu GiÊy
79.772.570
30
Hoµn tr¶ c¸p ®iÖn Cù léc
14.543.512
31
Hoµn tr¶ c¸p ®iÖn lùc Lª Träng TÊn
40.446.713
32
Hoµn tr¶ cÊp níc ®õ¬ng D¬ng Qu¶ng Hµm
33.383.190
33
Hoµn tr¶ c¸p ®iÖn tæng ®µi Kh¬ng §×nh
58.360.815
34
Hoµn tr¶ hÌ ®êng khu Kim Giang
54.485.043
35
Hoµn tr¶ mÆt ®êng XD míi Thanh Xu©n B¾c
22.884.450
36
Hoµn tr¶ c«ng tr×nh dÖt nhuém 2
27.937.945
37
C¶i t¹o hÖ thèng cÊp níc TrÇn §¨ng Ninh
33.550.015
38
Hoµn tr¶ tæng ®µi BÖnh viÖn E
17.351.450
39
Hoµn tr¶ ®êng Hoµng Quèc ViÖt
186.786.681
40
Hoµn tr¶ hÌ ®êng T« HiÖu
47.417.633
41
Hoµn tr¶ tæng ®µi Thîng §×nh
93.097.181
42
Hoµn tr¶ c¸p ®iÖn b¸n ®¶o Linh §µm
152.705.650
43
Hoµn tr¶ c¸p ®iÖn tæng ®µi Thanh Tr×
141.689.250
44
Hoµn tr¶ hÌ ®êng tæng ®µi Ngäc Håi
161.129.337
45
Hoµn tr¶ hÌ ®êng Thanh Xu©n B¾c
46.990.753
46
Hoµn tr¶ tæng ®µi §¹i Kim
36.829.923
47
Hoµn tr¶ hÌ ®êng Vµnh Khuyªn
53.213.785
48
C«ng tr×nh 5TBA
34.301.647
49
Hoµn tr¶ hÌ ®êng HOST
66.631.317
50
Hoµn tr¶ hÌ ®êng XD míi TBA
1.296.861
51
Hoµn tr¶ c¸p ®iÖn khu vùc CÇu GiÊy
42.038.446
52
Hoµn tr¶ c¸p bu ®iÖn tæng ®µi Thîng C¸t
46.833.050
53
Hoµn tr¶ c¸p bu ®iÖn tæng ®µi Bëi
19.602.009
54
Hoµn tr¶ hÌ ®êng tæng ®µi ®éi cÊn
108.972.433
55
Hoµn tr¶ c¸p Bu ®iÖn tæng ®µi Thanh xu©n nam
55.110.485
56
Hoµn tr¶ hÌ ®êng lª ®øc thä
130.693.995
57
Hoµn tr¶ hÌ ®êng phó thuþ Gia L©m
41.629.557
58
Hoµn tr¶ hÌ ®êng CÇu DIÔn
87.226.206
59
Hoµn tr¶ tæng ®µi §¹i Mç Yªn Hoµ
187.656.062
60
Hoµn tr¶ hÌ ®êng NguyÔn Phong S¾c
23.884.270
61
Hoµn tr¶ c¸p ®iÖn SEAGAMES
43.855.965
62
Hoµn tr¶ c¸p ®iÖn NguyÔn V¨n Huyªn
5.777.847
63
Hoµn tr¶ cÊp níc nhµ ë T¸i ®Þnh c X3
20.196.155
64
Hoµn tr¶ cÊp níc nhµ ë t¸i ®Þnh c khu X3
6.298.616
65
Hoµn tr¶ cÊp níc Kim Giang
200.716.387
Tæng
10.709.385.382
3.5. Tµi s¶n ký cîc, ký quü ng¾n h¹n vµ dµi h¹n
§èi víi tµi s¶n ký cîc, ký quü ng¾n h¹n vµ dµi h¹n th× tÝnh theo sè d thùc tÕ trªn sæ kÕ to¸n ®· ®èi chiÕu x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
Theo b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty quý IV n¨m 2004:
Tµi s¶n ký cîc, ký quü ng¾n h¹n: 0
Tµi s¶n ký cîc, ký quü dµi h¹n ®ù¬c thÓ hiÖn trong b¶ng kª chi tiÕt kho¶n ký quü, ký cîc dµi h¹n Tµi kho¶n 244
(B¶ng 9)
STT
Tªn kh¸ch hµng
Gi¸ trÞ
1
C«ng ty vËt t kü thuËt xi m¨ng
20.000.000
Tæng
20.000.000
3.6. C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n vµ dµi h¹n.
§èi v¬i c¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n vµ dµi h¹n mµ c«ng ty cæ phÇn sÏ tiÕp tôc kÕ thõa th× ®îc tÝnh theo sè d trªn sæ kÕ to¸n.
Theo b¸o c¸o tµi chÝnh c«ng ty quý IV n¨m 2003 :
§Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n: 0
C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n ®îc kª cô thÓ trªn b¶ng chi tiÕt c¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n TK 221:
(B¶ng 10)
DiÔn gi¶i
Sè tiÒn gèc
L·i suÊt
Sè tiÒn l·i
C«ng tr¸i x©y dùng Tæ quèc l·i suÊt 50%/5n¨m
30.000.000
13.500.000
BZ 0007687 mÖnh gi¸ 20000000
BX 0030703 mÖnh gi¸ 10000000
Tõ th¸ng 6/2000 ®Õn th¸ng 12/2000
30.000.000
0,1
1.500.000
Tõ th¸ng 1/2001 ®Õn th¸ng 12/2001
30.000.000
0,1
3.000.000
Tõ th¸ng 1/2002 ®Õn th¸ng 12/2002
30.000.000
0,1
3.000.000
Tõ th¸ng 1/2003 ®Õn th¸ng 12/2003
30.000.000
0,1
3.000.000
Tõ th¸ng 1/2004 ®Õn th¸ng 12/2004
30.000.000
0,1
3.000.000
Tæng céng
43.500.000
VËy gi¸ trÞ tæng céng cña c¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n vµ dµi h¹n lµ : 43.500.000®.
3.7. Tµi s¶n lµ vèn gãp liªn doanh víi níc ngoµi:
T¹i thêi ®iÓm doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ th× tµi s¶n lµ vèn gãp liªn doanh cña níc ngoµi b»ng 0.
3.8. Gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh cña doanh nghiÖp:
Gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc thÓ hiÖn trong b¶ng tÝnh sau:
(B¶ng 11)
ChØ tiªu
2002
2003
2004
B×nh qu©n
Thu nhËp sau thuÕ
1145280026
1260751615
1374641425
1260224355
Vèn nhµ níc t¹i doanh nghiÖp
6262301103
7667641391
8944308306
7624750267
Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ
16,53
Qua b¶ng ph©n tÝch sè liÖu trªn ta thÊy tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ trªn vèn nhµ níc b×nh qu©n trong 3 n¨m (16.53)lín h¬n l·i suÊt tr¸i phiÕu chÝnh phñ kú h¹n 10 n¨m (8.5) nªn ta cã:
Gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh cña doanh nghiÖp
Gi¸ trÞ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghÖp theo sæ kÕ to¸n t¹i 31/12/2004
Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ trªn vèn Nhµ níc b×nh qu©n trong 3 n¨m2002 2003, 2004
L·i suÊt tr¸i phiÕu ChÝnh phñ kú h¹n 10 n¨m
Ta cã:
Theo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n quý IV n¨m 2003 th× : Gi¸ trÞ phÇn vèn nhµ níc t¹i doanh nghiÖp lµ 8.944.308.306®.
Gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh cña doanh nghiÖp = 8.944.308.306 x (16.53% - 8.5%)
= 718.227.957®
3.9. Gi¸ trÞ lîi thÕ vÞ trÝ cña Doanh nghiÖp:
C¨n cø sè liÖu vÒ diÖn tÝch nhµ, ®Êt ®ù¬c x¸c ®Þnh t¹i b¶ng kiÓm kª vµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh nhµ cöa, vËt kiÕn tróc cña c«ng ty.
¸p dông ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®ang ¸p dông víi c¸c doanh nghiÖp cña thµnh phè ®Ó thùc hiÖn cæ phÇn ho¸, trªn c¬ së gi¸ trÞ sö dông nhµ xëng (Theo quyÕt ®Þnh sè 49/2001/Q§-UB cña UBND Thµnh phè Hµ néi)
Gi¸ trÞ lîi thÕ vÒ vÞ trÝ ®Þa lý = [DTsµn x §¬n gi¸ x 12 th¸ng x 20n¨m – Gi¸ trÞ cßn l¹i] x 70%
(B¶ng 12)
stt
®Þa ®iÓm
DT sµn
cÊp nhµ
®¬n gi¸
Gi¸ trÞ cßn l¹i
Gi¸ trÞ lîi thÕ
1
125 NguyÔn Huy Tëng
Nhµ lµm viÖc
911
2
25.000
1.347.206.935
2.883.155.146
Nhµ cÊp 4
302
4
10.000
70.064.000
458.315.200
2
X· T©y Mç
Nhµ lµm viÖc
70
4
10.000
24.766.000
100.263.800
Tæng céng
3.441.734.146
VËy gi¸ trÞ lîi thÕ vÒ vÞ trÝ ®Þa lý lµ : 3.441.734.146®.
3.10. Gi¸ trÞ c¸c tµi s¶n kh¸c:
C¸c tµi s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp bao gåm: nguyªn liÖu, vËt liÖu tån kho, c«ng cô dông cô trong kho, hµng göi ®i b¸n, t¹m øng, chi phÝ tr¶ tríc.
B¶ng kª chi tiÕt trÝch tõ b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n:
(B¶ng 13)
stt
tµi s¶n
Gi¸ trÞ
1
Nguyªn liÖu, vËt liªu tån kho
221.987.389
2
C«ng cô, dông cô trong kho
410.000
3
Hµng göi ®i b¸n
508.434.302
4
T¹m øng
28.201.168
5
Chi phÝ tr¶ tríc
148.101.136
Tæng
907.133.995
Gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp ®Ó cæ phÇn ho¸ lµ tæng sè c¸c kho¶n môc trªn:
(B¶ng 14)
stt
tµi s¶n
Gi¸ trÞ
1
Tµi s¶n lµ hiÖn vËt
6.389.021.208
2
Tµi s¶n b»ng tiÒn
8.989.204.383
3
C¸c kho¶n nî ph¶i thu
17.822.895.546
4
C¸c kho¶n chi phÝ dë dang
10.709.385.382
5
Tµi s¶n ký cîc, ký quü ng¾n h¹n vµ dµi h¹n
20.000.000
6
Tµi s¶n v« h×nh
0
7
C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n vµ dµi h¹n
43.500.000
8
Tµi s¶n lµ vèn gãp liªn doanh víi níc ngoµi
0
9
Gi¸ trÞ lîi thÕ kinh doanh
718.227.957
10
Gi¸ trÞ lîi thÕ vÞ trÝ ®Þa lý
3.441.734.146
11
Tµi s¶n kh¸c
907.133.995
Tæng
49.041.102.617
VËy gi¸ trÞ thùc tÕ cña c«ng ty c«ng trinh giao th«ng 2 Hµ Néi t¹i thêi ®iÓm th¸ng 12 n¨m 2004 lµ 49.041.102.617 ®ång.
B»ng ch÷: Bèn m¬i chÝn tû bèn m¬i mèt triÖu mét tr¨m linh hai ngh×n s¸u tr¨m mêi b¶y ®ång.
4. X¸c ®Þnh tæng gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp:
Nî thùc tÕ ph¶i tr¶ ®îc thèng kª trong b¶ng sau:(TrÝch tõ b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n quý IV n¨m 2004)
stt
nî ph¶i tr¶
gi¸ trÞ
I
Nî vay ng¾n h¹n
26.554.866.476
1
Vay ng¾n h¹n
4.523.380.338
2
Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶
3
Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
7.024.811.768
4
Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
1.477.342.425
5
ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ níc
-283.549.521
6
Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
770.565.519
7
Ph¶i tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ néi bé
12.984.116.538
8
C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
58.199.409
II
Nî dµi h¹n
1.440.154.000
1
Vay dµi h¹n
1.440.154.000
2
Nî dµi h¹n kh¸c
III
Nî kh¸c
6.795.592.866
1
Chi phÝ ph¶i tr¶
6.795.592.866
2
Tµi s¶n thõa chê xö lý
3
NhËn ký quü ký cîc
tæng
34.790.613.342
Nguån quü vµ kinh phÝ kh¸c ®îc thèng kª trong biÓu sau: (TrÝch trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 2004)
stt
nguån kinh phÝ, quü kh¸c
gi¸ trÞ
1
Quü dù phßng trî cÊp mÊt viÖc lµm
791728277
2
Quü khen thëng phóc lîi
3
Quü qu¶n lý cña cÊp trªn
4
Nguån kinh phÝ sù nghiÖp
5
Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh TSC§
Tæng
791728277
X¸c ®Þnh gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp:
Gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp lµ phÇn cßn l¹i sau khi lÊy tæng gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp trõ (-) ®i c¸c kho¶n nî thùc tÕ ph¶i tr¶, sè d Quü khen thëng, phóc lîi vµ sè d nguån kinh phÝ sù nghiÖp(nÕu cã).
13.458.760.998
VNN = 49.041.102.617 - 34.790.613.342 – 791.728.277 =
VËy gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp lµ 13.458.760.998 ®ång.
( Mêi ba tû bèn tr¨m n¨m m¬i t¸m triÖu b¶y tr¨m s¸u m¬i ngh×n chÝn tr¨m chÝn m¬i t¸m ®ång.)
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Thực tập tại công ty Công trình giao thông II Hà Nội.doc