Đề tài Thực tập tổng quan tại Công ty cổ phần cơ khí – Vật liệu và xây lắp Nam Định – 19

LỜI NÓI ĐẦU Báo cáo thực tập tổng quan có vai trò hết sức quan trọng đối với mỗi sinh viên trong quá trình học tập và làm quen với những công việc thực tế của chuyên ngành. Với mục đích gắn liền lý thuyết với thực hành, rèn luyện cho sinh viên những phương pháp phân tích, tổng hợp toàn bộ hoạt động của một Doanh nghiệp, qua đó bổ sung và hoàn thiện những kiến thức đã và đang được trang bị trong nhà trường. Bản thân em được tiếp nhận thực tập tại Công ty cổ phần cơ khí – vật liệu và xây lắp Nam Định – 19 được sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo, cùng các phòng ban trong Công ty đã giúp em nghiên cứu, khảo sát và tìm hiểu về các vấn đề như: Ngành nghề hoạt động sản xuất kinh doanh, lĩnh vực kinh doanh, quá trình hình thành và phát triển và các vấn đề khác liên quan đến lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần cơ khí – vật liệu và xây lắp Nam Định – 19 đã giúp em rút ra được những kinh nghiệm và hiểu biết thêm về quy trình sản xuất kinh doanh, ngành nghề kinh doanh và cơ cấu, chức năng quyền hạn của loại hình Doanh nghiệp này trên thị trường. Kết hợp giữa kiến thức đã học trong nhà trường và thời gian thực tập tại Công ty cổ phần cơ khí – vật liệu và xây lắp Nam Định – 19 em tập hợp lại tổng quan gồm có các chương sau: Chương I: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần cơ khí – vật liệu và xây lắp Nam Định – 19. Chương II: Khái quát về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. Chương III: Quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Chương IV: Tổ chức sản xuất kinh doanh và kết cấu sản xuất. Chương V: Tổ chức bộ máy quản lý toàn Công ty. Chương VI: Khảo sát, phân tích yếu tố “đầu vào”, “đầu ra”. Chương VII: Môi trường kinh doanh của Công ty. Chương VIII: Thu hoạch sau thời gian thực tập tổng quan tại Công ty. Qua thời gian thực tập, bước đầu em mới làm quen với công việc thực tiễn, trình độ còn hạn chế nên không tránh khỏi thiếu sót trong báo cáo này. Em rất mong được sự quan tâm, xem xét, chỉ bảo góp ý tận tình của các thầy cô giáo và Ban lãnh đạo Công ty. Những kiến thức học hỏi được từ Công ty cổ phần cơ khí – vật liệu và xây lắp Nam Định – 19 sẽ là rất quan trọng đối với em trong công tác sau này. Thông qua bản báo cáo này em cũng xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, các phòng ban trong Công ty cổ phần cơ khí – vật liệu và xây lắp Nam Định – 19 cùng các thầy cô giáo đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo này.

doc40 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2260 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực tập tổng quan tại Công ty cổ phần cơ khí – Vật liệu và xây lắp Nam Định – 19, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
i ph¸p ®iÒu chØnh ®Ó phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng lu«n biÕn ®éng nh­ng vÉn ®¹t chÊt l­îng, t¨ng n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ cao. C«ng t¸c kÕ ho¹ch ph¶i cô thÓ, s¸t víi thùc tÕ, ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu nµy th× sù kÕt hîp gi÷a c¸c phßng nghiÖp vô nh­: Phßng kÕ ho¹ch – kü thuËt, Phßng kÕ to¸n – tµi vô – Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh – Ban an toµn lao ®éng vµ c¸c ®¬n vÞ thi c«ng trùc tiÕp bµn vµ lËp kÕ ho¹ch ®Ó c«ng tr×nh ®¹t tÝnh kh¶ thi cao nhÊt. 2. C¸c b­íc tiÕn hµnh quy tr×nh: C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 lµ C«ng ty cã nhiÒu mÆt hµng, s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng vµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng. §Ó ®¸p øng yªu cÇu cña tõng Hîp ®ång kinh tÕ ®ßi hái C«ng ty ph¶i lËp quy tr×nh s¶n xuÊt cho tõng lo¹i mÆt hµng gåm c¸c c«ng viÖc nh­ sau: 2.1- §Çu n·o cña C«ng ty chÝnh lµ Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Tæng gi¸m ®èc C«ng ty lu«n ph¶i n¾m b¾t thÞ tr­êng, chØ ®¹o c¸c phßng nghiÖp vô phèi kÕt hîp víi nhau thu thËp th«ng tin, ph©n tÝch th«ng tin d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh­: th«ng qua b¸o x©y dùng, B¸o ®iÖn tö, qua c¸c mèi quan hÖ víi Chñ ®Çu t­ mµ C«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ nh»m giíi thiÖu n¨ng lùc cña C«ng ty. 2.2- Phßng KÕ ho¹ch – Kü thuËt vµ Phßng KÕ to¸n – tµi vô: - Phßng KÕ ho¹ch – kü thuËt: Cö c¸n bé chuyªn ngµnh kiÓm tra th«ng tin, ph©n tÝch c¬ héi, kh¶ n¨ng th¾ng thÇu vµ chuÈn bÞ cho kÕ ho¹ch dù thÇu. - Phßng KÕ to¸n – tµi vô: Cung cÊp sè liÖu, B¸o c¸o tµi chÝnh vµ tr×nh Ng©n hµng ®Ó b¶o l·nh dù thÇu vµ thùc hiÖn Hîp ®ång kinh tÕ… - Phèi kÕt hîp gi÷a hai phßng KÕ to¸n vµ Kü thuËt lËp hå s¬ dù thÇu tr×nh lªn Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Tæng gi¸m ®èc C«ng ty. 2.3- Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh: TiÕp nhËn th«ng b¸o mêi thÇu cña Chñ ®Çu t­. 2.4- Nép hå s¬ dù thÇu. 2.5- L­u hå s¬ dù thÇu 2.6- Tróng thÇu (hoÆc kh«ng tróng thÇu). 2.7- Ký Hîp ®ång kinh tÕ. 2.8- LËp kÕ ho¹ch vµ ph­¬ng an tæ chøc thi c«ng. 2.9- Tæ chøc thi c«ng c«ng tr×nh. 2.10- NghiÖm thu giai ®o¹n, hoµn thµnh c«ng tr×nh ®­a vµo sö dông. 2.11- Thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh. S¬ ®å quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh 2.4- Nép hå s¬ ®¨ng ký dù thÇu 2.2- Phßng KÕ ho¹ch – kü thuËt 2.1- Héi ®ång qu¶n trÞ 2.1- Tæng gi¸m ®èc 2.2- Phßng KÕ to¸n – Tµi vô 2.3- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh 2.5- L­u hå dù s¬ thÇu 2.6- Tróng thÇu (kh«ng tróng thÇu) 2.9- Tæ chøc thi c«ng c«ng tr×nh 2.8- LËp kÕ ho¹ch Tæ chøc thi c«ng 2.7- Ký Hîp ®ång kinh tÕ 2.11- Thanh quyÕt to¸n C«ng tr×nh 2.10- NghiÖm thu giai ®o¹n, bµn giao C«ng tr×nh Ch­¬ng IV: Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt. 1. Tæ chøc s¶n xuÊt: - Lo¹i h×nh s¶n xuÊt cña Doanh nghiÖp: C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh c¸c lo¹i mÆt hµng, chñ yÕu s¶n phÈm cña C«ng ty lµ x©y dùng c¬ b¶n vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm b»ng vËt liÖu Composite, do vËy viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm ®­a ra thÞ tr­êng lµ theo tõng Hîp ®ång kinh tÕ riªng biÖt, theo c¸c ®¬n ®Æt hµng vµ theo yªu cÇu cña Chñ ®Çu t­. - Chu kú s¶n xuÊt: + §èi víi s¶n phÈm s¶n xuÊt b»ng vËt liÖu Composite: thêi gian thùc hiÖn tuú thuéc vµo sè l­îng, ®¬n ®Æt hµng vµ yªu cÇu cña Chñ ®Çu t­ nh­ng thêi gian thùc hiÖn kho¶ng 1 th¸ng ®Õn 6 th¸ng. + §èi víi s¶n phÈm lµ c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh x©y dùng: thêi gian thi c«ng cã thÓ tõ 2 ®Õn 3 th¸ng, 6 th¸ng ®Õn 1 n¨m hoÆc nhiÒu n¨m tuú thuéc vµo Hîp ®ång kinh tÕ vµ nguån vèn mµ Chñ ®Çu t­ cÊp cho Hîp ®ång ®Ó t¹m øng hoÆc thanh to¸n cho ®¬n vÞ ®Ó tiÒn hµnh thi c«ng. 2. KÕt cÊu s¶n xuÊt cña Doanh nghiÖp: KÕt cÊu vµ chu kú s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®­îc thùc hiÖn theo tõng phÇn c«ng viÖc chÝnh, ®­îc tæ chøc theo tr×nh tù sau: a, Ban qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh: 2.1- Sau khi cã QuyÕt ®Þnh tróng thÇu, C«ng ty tiÕn hµnh ký Hîp ®ång kinh tÕ víi Chñ ®Çu t­. - Tæng gi¸m ®èc triÖu tËp c¸c tr­ëng phßng liªn quan, Tæ tr­ëng ®éi thi c«ng, Gi¸m ®èc, Phã gi¸m ®èc c¸c xÝ nghiÖp vµ Ban an toµn lao ®éng trùc tiÕp ph©n c«ng vµ giao quyÕt ®Þnh thµnh lËp Ban chØ huy c«ng tr­êng cho ChØ huy tr­ëng c«ng tr­êng, QuyÕt ®Þnh vÒ kü thuËt phô tr¸ch gi¸m s¸t vµ theo dâi tiÕn ®é thi c«ng, phô tr¸ch c«ng t¸c kü thuËt, KÕ to¸n theo dâi kiÓm kª vµ kiÓm tra chi phÝ theo tõng giai ®o¹n ®­îc Chñ ®Çu t­ nghiÖm thu. 2.2- ChØ huy tr­ëng c«ng tr­êng (kü s­ tr­ëng): Lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Tæng gi¸m ®èc vÒ chÊt l­îng, kü thuËt, mü thuËt cña s¶n phÈm vµ cña c«ng tr×nh; TiÕn ®é thi c«ng theo c¸c giai ®o¹n ®· ®­îc phª duyÖt; Cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o Tæng gi¸m ®èc tiÕn ®é thi c«ng theo tõng phÇn c«ng viÖc vµ theo tõng giai ®o¹n ®Õn khi hoµn thµnh c«ng tr×nh; B¸o c¸o c¸c néi dung c«ng viÖc ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thi c«ng vµ ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p kh¾c phôc khã kh¨n. - C¨n cø vµo nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n ®­îc giao, ChØ huy tr­ëng c«ng tr×nh cã tr¸ch nhiÖm phèi kÕt hîp víi Chñ ®Çu t­ nhËn mÆt b»ng thi c«ng; Thµnh lËp c¸c ®éi thi c«ng; Ph©n c«ng c¸c §éi tr­ëng, quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm theo tõng nhãm c«ng viÖc ®­¬c giao; Ph©n c«ng trùc tiÕp ®èi víi nhãm kü thuËt vµ tõng kü thuËt viªn vÒ nh÷ng phÇn viÖc ®­îc giao, cã tr¸ch nhiÖm hoµn thµnh vµ b¸o l¹i ChØ huy tr­ëng; Tuú theo tõng c«ng tr×nh cã tÝnh chÊt phøc t¹p kh¸c nhau, ChØ huy tr­ëng c«ng tr×nh (cã thÓ) cã thÓ cã trî lý gióp viÖc vµ c«ng t¸c tæ chøc häp giao ban ®Þnh kú gi÷a c¸c bªn cã tr¸ch nhiÖm thi c«ng c«ng tr×nh sÏ ®­îc trî lý chuÈn bÞ vµ th«ng b¸o tr­íc cho c¸c thµnh phÇn cã liªn quan. 2.3- Kª to¸n tr­ëng: ChuÈn bÞ vÒ tµi chÝnh vµ lµm c¸c thñ tôc cã liªn quan víi Chñ ®Çu t­ vµ Ng©n hµng vÒ thñ tôc b¶o l·nh dù thÇu, b¶o l·nh c«ng tr×nh ®¶m b¶o thùc hiÖn Hîp ®ång vµ vay vèn ®Ó thi c«ng cho c«ng tr×nh ngay tõ giai ®o¹n ®Çu cho ®Õn khi hoµn thµnh c«ng tr×nh ®­a vµo nghiÖm thu vµ quyÕt to¸n c«ng tr×nh. - C¨n cø vµo nhiÖm vô ®­îc giao, KÕ to¸n tr­ëng ph©n c«ng KÕ to¸n viªn theo dâi vµ tËp hîp chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thi c«ng (KÓ c¶ chi phÝ ph¸t sinh bæ sung) theo thiÕt kÕ ®· ®­îc cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt; Tuú theo tõng c«ng tr×nh cã tÝnh chÊt phøc t¹p kh¸c nhau, KÕ to¸n tr­ëng ph©n c«ng KÕ to¸n viªn tÝnh to¸n khèi l­îng thanh quyÕt to¸n c¸c h¹ng môc, giai ®o¹n thi c«ng hoÆc toµn bé c«ng tr×nh; Thèng kª b¸o c¸o khèi l­îng gi¸ trÞ thùc hiÖn ®Õn tõng thêi ®iÓm; Dù th¶o c¸c Hîp ®ång cho c¸c §éi thi c«ng hoÆc c¸c tæ s¶n xuÊt. 2.4- Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt: Ph©n c«ng kü sù tr¾c ®Þa vµ kh¶o s¸t c«ng tr×nh tiÕn hnµh b­íc ®Çu c¸c phÇn viÖc ®­îc giao, kÕt hîp kü s­ víi c¸c chuyªn ngµnh kh¸c (Kü s­ x©y dùng, Kü s­ cÇu ®­êng, Kü s­ giao th«ng thuû lîi, Kü s­ ®iÖn…) theo yªu cÇu lµm viÖc t¹i c«ng tr­êng cã tr¸ch nhiÖm h­íng dÉn, kiÓm tra kü thuËt thi c«ng vµ chÊt l­îng c«ng tr×nh bao gåm: An toµn cho ng­êi vµ ph­¬ng tiÖn m¸y mãc, thiÕt bÞ chuyªn dïng, nguyªn vËt liÖu… theo thiÕt kÕ ®· ®­îc phª duyÖt. - Theo dâi tiÕn ®é vµ ký x¸c nhËn c¸c hå s¬ cã liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh thi c«ng, c¸c ®iÓm dõng kü thuËt, chuyÓn giai ®o¹n thi c«ng hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh ®Ó nghiÖm thu kü thuËt víi c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh vµ tõng giai ®oan thi c«ng. KÕt hîp víi phßng KÕ to¸n tµi vô – Phßng KÕ ho¹ch kü thuËt – Phßng vËt t­ ®iÒu chØnh c¸c sè liÖu cho phï hîp vµ ®óng víi thiÕt kÕ, ®óng víi gi¸ thÞ tr­êng thêi ®iÓm thi c«ng ®· ®­îc phª duyÖt cña phßng vËt gi¸ tØnh Nam §Þnh, chuÈn bÞ cho c«ng t¸c thanh quyÕt to¸n theo tõng phÇn vµ toµn bé c«ng tr×nh. - Ph©n c«ng cho Ban an toµn cö c¸n bé phô tr¸ch an toµn th­êng trùc t¹i c«ng tr­êng kÕt hîp víi c¸n bé kü thuËt vµ c¸c ®éi tr­ëng h­íng dÉn thùc hiÖn néi quy an toµn cña C«ng tr­êng vÒ Ng­êi vµ tµi s¶n, ®ång thêi ®­îc quyÒn xö lý c¸c vi ph¹m vÒ an toµn lao ®éng - phßng chèng ch¸y næ t¹i c«ng tr­êng. 2.5- Phßng vËt t­: CÊp vËt t­ theo lÖnh ®iÒu ®éng vµ phiÕu xuÊt kho vÒ sè l­îng nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô, m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng vµ thiÕt bÞ b¶o hé lao ®éng …, thèng kª sè liÖu sæ s¸ch kÕt hîp víi phßng KÕ to¸n tµi vô kiÓm tra vµ ®èi chiÕu tµi s¶n vËt t­ ®· cÊp theo tõng giai ®o¹n vµ sè l­îng cßn l¹i ®Ó cã h­íng nhËp vËt t­, m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng trong giai ®o¹n tiÕp theo. 2.6- C¸c §éi tr­ëng, Gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc c¸c xÝ nghiÖp ®­îc ph©n c«ng thi c«ng trong c«ng tr×nh: ChÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý nh©n c«ng trùc tiÕp vµ sè l­îng m¸y mãc, thiÕt bÞ chuyªn dïng, nguyªn vËt liÖu ®­îc giao. Ph©n c«ng vµ giao tr¸ch nhiÖm cho tõng tæ s¶n xuÊt, tæ chøc thi c«ng ®óng thiÕt kÕ ®· ®­îc cÊp trªn phª duyÖt d­íi sù gi¸m s¸t cña ChØ huy tr­ëng c«ng tr­êng vµ Phô tr¸ch c«ng t¸c kü thuËt cña c«ng tr­êng. 2.7- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh – y tÕ vµ b¶o vÖ: - §iÒu ®éng nh©n sù trong toµn c¬ quan nh»m phôc vô cho c«ng tr×nh ho¹t ®éng ®óng tiÕn ®é vµ thÝch hîp víi c«ng viÖc ®­¬ng nhiÖm cña c«ng nh©n viªn. - C«ng t¸c y tÕ vµ ch¨m sãc søc khoÎ: C¸n bé y tÕ cã tr¸ch nhiÖm kh¸m, kiÓm ch¨m sãc søc khoÎ vµ ®iÒu trÞ c¸c bÖnh th«ng th­êng, s¬ cøu khi cã tai n¹n lao ®éng x¶y ra, h­íng dÉn kiÓm tra vÖ sinh m«i tr­êng. Tæ chøc Hîp ®ång víi BÖnh viÖn §a khoa TØnh Nam §Þnh ®Ó kh¸m søc khoÎ ®Þnh kú cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty. - C«ng t¸c hµnh chÝnh: §­îc ph©n c«ng, ph©n nhiÖm cho tõng c¸n bé phô tr¸ch tõng m¶ng riªng nh­: Lµm l¸n tr¹i trªn c«ng tr­êng, l¾p ®Æt ®iÖn n­íc sinh ho¹t trªn c«ng tr­êng… ch¨n lo ®êi sèng hµng ngµy cho ng­êi lao ®éng cïng c¸c ho¹t ®éng thÓ thao v¨n ho¸ kh¸c. - C«ng t¸c b¶o vÖ vËt t­, kho tµng bÕn b·i, m¸y mãc thiÕt bÞ… sau khi tËp kÕt vËt t­, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c«ng cô dông cô phôc vô cho c«ng tr­êng theo kÕ ho¹ch thi c«ng ®· lËp. CÇn giao cho ng­êi cã tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n, söa ch÷a … cïng víi Thñ kho cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu theo phiÕu xuÊt kho ®­îc ChØ huy tr­ëng c«ng tr×nh phª duyÖt. V× vËy, c¸c nh©n viªn vËt t­, nh©n viªn B¶o vÖ ph¶i lµ ng­êi cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ tµi s¶n, vËt t­, thiÕt bÞ … th­êng xuyªn ph©n c«ng kiÓm so¸t c«ng t¸c phßng chèng ch¸y næ, b·o giã vµ c¸c biÓu hiÖn chèng ph¸ trong c«ng tr­êng, kÞp thêi th«ng b¸o ®Õn ng­êi cã tr¸ch nhiÖm cïng ®­a gi¶i ph¸p gi¶i quyÕt. b, Bé phËn s¶n xuÊt trùc tiÕp: - Tæ cèt thÐp: Thùc hiÖn c¸c c«ng ®o¹n gia c«ng, l¾p dùng c¸c cÊu kiÖn kim lo¹i, c¸c cÊu kiÖn cèt thÐp theo ®óng h­íng dÉn, d­íi sù gi¸m s¸t cña c¸c Kü thuËt viªn vµ Kü s­ ®iÒu hµnh. - Tæ cèp pha: Gia c«ng l¾p ®Æt cèp pha t¹i hiÖn tr­êng theo ®óng h­íng dÉn d­íi sù gi¸m s¸t cña c¸c Kü thuËt viªn vµ Kü s­ ®iÒu hµnh. B¶o qu¶n, söa ch÷a cèp pha t¹i hiÖn tr­êng. - Tæ nÒ – bª t«ng: §Ó thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc nµy bao gåm rÊt nhiÒu thî kh¸c nhau, phôc vô c«ng viÖc x©y dùng vµ hoµn thiÖn nh­: Thî nÒ, thî bª t«ng … cÇn ®­îc h­íng dÉn vµ kiÓm tra gi¸m s¸t chÆt chÏ, tu©n thñ c¸c kû luËt vµ lao ®éng vµ an toµn lao ®éng ®Ó ®¶m b¶o c«ng tr×nh cã chÊt l­îng cao. - Tæ chøc thi c«ng ®iÖn: Thi c«ng l¾p ®Æt hÖ thèng ®iÖn, hÖ thèng an toµn giao th«ng, c¸c ®­êng c¸p truyÒn dÉn… theo b¶n vÏ thiÕt kÕ kü thuËt vµ theo sù h­íng dÉn, gi¸m s¸t cña c¸c kü s­ chuyªn ngµnh. - Tæ chøc thi c«ng l¾p ®Æt n­íc: Tæ chøc thi c«ng l¾p ®Æt hÖ thèng n­íc sinh ho¹t vµ n­íc th¶i sinh ho¹t hoÆc n­íc th¶i c«ng nghiÖp, theo h­íng dÉn vµ gi¸m s¸t cña c¸c kü s­ chuyªn ngµnh. §èi víi s¶n phÈm s¶n xuÊt b»ng vËt liÖu Composite: C«ng ty giao trùc tiÕp cho XÝ nghiÖp Composite chuyªn s¶n xuÊt vµ cung cÊp cho kh¸ch hµng d­íi sù chØ ®¹o cña Ban l·nh ®¹o XÝ nghiÖp vµ chÞu sù gi¸m s¸t thùc hiÖn cña phßng KÕ to¸n tµi vô - Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt C«ng ty. Bé phËn s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp gåm: - Tæ khu«n mÉu: C¨n cø vµo b¶n vÏ thiÕt kÕ vµ yªu cÇu cña Chñ ®Çu t­ vµ chÞu sù gi¸m s¸t cña kü thuËt ®Ó s¶n xuÊt ra khu«n mÉu, giao cho tæ c¾t vµ tæ d¸n nhùa thùc hiÖn. - Tæ c¾t: thùc hiÖn c¾t Sîi thuû tinh Polyester theo mÉu mµ tæ khu«n mÉu cung cÊp sau ®ã giao cho tæ d¸n thùc hiÖn. - Tæ d¸n: thùc hiÖn d¸n Sîi thuû tinh Polyester trªn khu«n mÉu ®· lµm, b¶o qu¶n s¶n phÈm ®Õn khi bµn giao l¹i s¶n phÈm cho tæ in vµ phun s¬n. - Tæ in vµ phun s¬n: Tõ nh÷ng s¶n phÈm dë dang tæ thùc hiÖn c¸c thao t¸c in phun vµ hoµn thµnh nhËp kho thµnh phÈm. * PhÇn cung cÊp vËt t­: - C¸c Tæng ®¹i lý ph©n phèi c¸c s¶n phÈm theo ®¬n ®Æt hµng vµ Hîp ®ång mua b¸n vËt t­ cña C«ng ty. - C¸c C«ng ty khai th¸c vËt liÖu c«ng tr×nh cung cÊp ®Õn tËn nhµ s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng vµ Hîp ®ång mua b¸n cña C«ng ty. * XÝ nghiÖp ¤ t«: - Tæ thi c«ng c¬ giíi: ChÞu tr¸ch nhiÖm vËn chuyÓn c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu tõ kho C«ng ty hoÆc tõ nhµ ph©n phèi ®Õn c«ng tr­êng an toµn, cã tr¸ch nhiÖm cao vÒ tµi s¶n, vËn hµnh m¸y mãc ®¶m b¶o chÊt l­îng hiÖu qu¶ c«ng viÖc cao. - Tæ c¬ khÝ: Thùc hiÖn viÖc duy tu, b¶o d­ìng, söa ch÷a nhá trªn c«n tr­êng nÕu cã hiÖn t­îng m¸y mãc háng nhiÒu ph¶i b¸o ngay cho Ban chØ huy c«ng tr­êng biÕt cïng gi¶i quyÕt. f, Riªng §èi víi s¶n phÈm s¶n xuÊt b»ng vËt liÖu Composite: C«ng ty giao trùc tiÕp cho XÝ nghiÖp Composite chuyªn s¶n xuÊt vµ cung cÊp cho kh¸ch hµng d­íi sù chØ ®¹o cña Ban l·nh ®¹o XÝ nghiÖp vµ chÞu sù gi¸m s¸t thùc hiÖn cña phßng KÕ to¸n tµi vô - Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt C«ng ty. Bé phËn s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp gåm: - Tæ khu«n mÉu: C¨n cø vµo b¶n vÏ thiÕt kÕ vµ yªu cÇu cña Chñ ®Çu t­ vµ chÞu sù gi¸m s¸t cña kü thuËt ®Ó s¶n xuÊt ra khu«n mÉu, giao cho tæ c¾t vµ tæ d¸n nhùa thùc hiÖn. - Tæ c¾t: thùc hiÖn c¾t Sîi thuû tinh Polyester theo mÉu mµ tæ khu«n mÉu cung cÊp sau ®ã giao cho tæ d¸n thùc hiÖn. - Tæ d¸n: thùc hiÖn d¸n Sîi thuû tinh Polyester trªn khu«n mÉu ®· lµm, b¶o qu¶n s¶n phÈm ®Õn khi bµn giao l¹i s¶n phÈm cho tæ in vµ phun s¬n. - Tæ in vµ phun s¬n: Tõ nh÷ng s¶n phÈm dë dang tæ thùc hiÖn c¸c thao t¸c in phun vµ hoµn thµnh nhËp kho thµnh phÈm. Ch­¬ng V: Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý Doanh nghiÖp: 1. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña Doanh nghiÖp: S¬ ®å tæ chøc qu¶n lý bé m¸y C«ng ty Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng Gi¸m ®èc Phã Tæng gi¸m ®èc Phô tr¸ch KD + SXVL Phã Tæng gi¸m ®èc Phô tr¸ch khèi XD Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh Phßng KÕ ho¹ch+KT-DA Phßng KÕ to¸n tµi vô §éi TCXL §iÖn n­íc §éi TCXL Sè IV §éi TCXL Sè III §éi TCXL Sè II §éi TCXL Sè I XÝ nghiÖp SX G¹ch l¸t & K§VLXD XÝ nghiÖp SXVL COmposite XN khai th¸c c¸t Vµ söa ch÷a tµu thñy XÝ nghiÖp Söa ch÷a « t« NHµ m¸y sx g¹ch TUYnel 2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn vµ mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn trong toµn C«ng ty: * Chøc n¨ng nhiÖm vô cña Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban l·nh ®¹o C«ng ty: C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ - vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 tr­íc ®©y lµ Doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc cæ phÇn ho¸ vµo n¨m 2001 do ®ã C«ng ty cã c¬ cÊu tæ chøc nh­ sau: - Héi ®ång qu¶n trÞ C«ng ty: Do c¸c cæ ®«ng bÇu ra. Héi ®ång qu¶n trÞ cã quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm lµ ng­êi gi¸m s¸t vµ chÞu tr¸ch nhiÖm cao nhÊt vÒ mäi ho¹t ®éng cña Ban gi¸m ®èc C«ng ty vµ viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ do c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ bÇu ra dùa trªn sè vèn gãp vµ n¨ng lùc l·nh ®¹o C«ng ty. Lµ ng­êi cã quyÒn h¹n vµ chÞu tr¸ch nhiÖm ®øng ®Çu trong viÖc thay mÆt Héi ®ång qu¶n trÞ gi¸m s¸t vµ kiÓm tra mäi mÆt ho¹t ®éng cña C«ng ty th«ng qua c¸c chøc danh ®­îc ph©n c«ng b¸o c¸o. Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ ®­îc quyÒn bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th­ëng vµ kû luËt chøc danhTæng gi¸m ®èc C«ng ty vµ c¸c chøc danh kh¸c. §­a ra c¸c QuyÕt nghÞ cho Ban l·nh ®¹o C«ng ty thùc hiÖn. - Tæng gi¸m ®èc C«ng ty: lµ ng­êi ®­îc Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ giao quyÒn sö dông tµi s¶n, vèn thuéc së h÷u cña C«ng ty. Tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ §¹i diÖn duy nhÊt víi t­ c¸ch ph¸p nh©n cña ®¬n vÞ, thùc hiÖn nghÜa vô víi Nhµ n­íc, ®èi víi ng­êi lao ®éng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vÒ vi ph¹m ho¹t ®éng ®­îc Nhµ n­íc quy ®Þnh. Tæng gi¸m ®èc chÞu sù l·nh ®¹o cña Tæ chøc c¬ së §¶ng trong C«ng ty theo quy ®Þnh cña §iÒu lÖ §¶ng. Tæng gi¸m ®èc ®­îc quyÒn tù s¶n xuÊt kinh doanh, tù chñ vÒ tµi chÝnh trªn c¬ së ph¶i ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh ®óng h­íng, ®óng luËt ph¸p cã l·i vµ thùc hiÖn nghÜa vô víi Nhµ n­íc, ®¶m b¶o viÖc lµm vµ ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng. X©y dùng vµ cñng cè tæ chøc, nghiªn cøu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý. Tæng gi¸m ®èc cã quyÒn tuyÓn chän lao ®éng hoÆc cho ng­êi lao ®éng th«i viÖc hoÆc thanh lý Hîp ®ång trªn nguyªn t¾c chÝnh s¸ch, chÕ ®é vµ thÓ lÖ do Nhµ n­íc quy ®Þnh: §¶m b¶o trËt tù kû c­¬ng, ®¶m b¶o an ninh chÝnh trÞ, trËt tù an toµn x· héi, an toµn phßng ch¸y ch÷a ch¸y vµ an toµn lao ®éng. - Phã Tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch khèi x©y l¾p: Phô tr¸ch c«ng t¸c kü thuËt vËt t­, x©y dùng c¬ b¶n, lµ ng­êi trùc tiÕp gióp viÖc cho Tæng gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c«ng t¸c ®Çu t­ c«ng nghÖ. §¶m b¶o §Çu t­ ®óng h­íng cã hiÖu qu¶ phï hîp víi ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc. + X©y dùng ch­¬ng tr×nh nghiªn cøu øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ ®­a vµo thùc hiÖn. + X©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh quy ph¹m kü thuËt ®Ó ®¶m b¶o an toµn s¶n xuÊt, b¶o vÖ an toµn tµi s¶n, phßng ch¸y ch÷a ch¸y vµ an toµn tÝnh m¹ng con ng­êi trong x©y dùng còng nh­ trong s¶n xuÊt toµn C«ng ty. Lµ ng­êi trùc tiÕp phô tr¸ch c¸c §éi x©y dùng c«ng tr×nh vµ §éi thi c«ng x©y l¾p ®iÖn n­íc - Phã Tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch khèi vËt liÖu: lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Tæng gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty trùc tiÕp phô tr¸ch c¸c XÝ nghiÖp, Nhµ m¸y t¹i C«ng ty trªn c¬ së theo sù ph©n c«ng cña Tæng gi¸m ®èc. + §­îc Tæng gi¸m ®èc C«ng ty ñy quyÒn ký c¸c Hîp ®ång kinh tÕ cã liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh kinh doanh, t¹o ®­îc sù t­¬ng quan tèt gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt vµ kÕt qu¶ kinh doanh th«ng qua viÖc sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn vµ vèn. - Trùc thuéc Ban l·nh ®¹o C«ng ty cã 3 Phßng ban, 5 §éi thi c«ng x©y dùng, ®iÖn n­íc vµ 5 XÝ nghiÖp ho¹t ®éng theo chøc n¨ng nhiÖm vô, quyÒn h¹n do Tæng gi¸m ®èc C«ng ty ®· quy ®Þnh. * Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban: - Phßng KÕ to¸n – tµi vô: Tham m­u cho l·nh ®¹o vÒ c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh, tµi s¶n, vËt t­, gi¸m s¸t tiÒn vèn. Huy ®éng vµ ph¸t huy kh¶ n¨ng vÒ nguån vèn phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt, theo dâi quyÕt to¸n vµ tÝnh tæng gi¸ thµnh, b¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty d­íi sù chØ ®¹o cña Tæng gi¸m ®èc. Bé m¸y kÕ to¸n trong C«ng ty ®­îc bè trÝ theo h×nh thøc nöa tËp chung, nöa ph©n t¸n. Toµn bé c«ng t¸c h¹ch to¸n cña C«ng ty ®Òu do phßng kÕ to¸n ®¶m nhiÖm. ë c¸c XÝ nghiÖp, c¸c §éi x©y l¾p ®Òu bè trÝ mét nh©n viªn kÕ to¸n cã tr¸ch nhiÖm ghi chÐp tæng hîp, theo dâi vËt t­ tiÒn vèn, thanh to¸n l­¬ng thu nhËp ®óng chøng tõ ban ®Çu, lËp sæ s¸ch kÕ to¸n. C¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo ®óng sù h­íng dÉn cña KÕ to¸n tr­ëng. §Þnh kú theo quy ®Þnh kÕ to¸n c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty göi c¸c sè liÖu, tµi liÖu lªn phßng KÕ to¸n – tµi vô cña C«ng ty. KÕ to¸n thùc hiÖn viÖc tæng hîp c¸c sè liÖu do c¸c XÝ nghiÖp, c¸c §éi x©y l¾p b¸o c¸o tiÕn hµnh tÝnh gi¸ thµnh c¸c s¶n phÈm. Cuèi cïng x¸c ®Þnh l·i lçi cña C«ng ty vµ chÞu hoµn toµn tr¸ch nhiÖm tr­íc Tæng gi¸m ®èc C«ng ty vµ tr­íc ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. Theo luËt qu¶n lý kinh tÕ doanh nghiÖp quy ®Þnh. Ngoµi ra cßn cã tr¸ch nhiÖm ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®Ó lµm tham m­u cho Ban l·nh ®¹o, chØ ®¹o ®iÒu hµnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ x©y dùng quy ho¹ch, kÕ ho¹ch cho th¸ng, quý, n¨m cña n¨m sau. - Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt: Tham m­u cho Tæng gi¸m ®èc trong viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch dµi h¹n, ng¾n h¹n, ®Ò ra c¸c kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp trong ®iÒu hµnh c¸c c«ng tr×nh, theo dâi tiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c¸c xÝ nghiÖp, gióp Tæng gi¸m ®èc vÒ mÆt kü thuËt. + Qu¶n lý c«ng t¸c an toµn lao ®éng vµ b¶o vÖ lao ®éng, cïng víi héi ®ång khoa häc kü thuËt x©y dùng ®å ¸n ph­¬ng tr×nh tiÕn ®é thi c«ng, qu¶n lý hå s¬. + ThiÕt kÕ c«ng tr×nh do C«ng ty ®¶m nhiÖm, lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o huÊn luyÖn cho c«ng nh©n viªn chøc, tæ chøc kiÓm tra tay nghÒ, bËc thî. - Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh: tham m­u cho Tæng gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c qu¶n lý hµnh chÝnh, tæ chøc mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty. + X©y dùng v¨n b¶n vÒ tæ chøc, qu¶n lý hµnh chÝnh, qu¶n trÞ vÒ c«ng t¸c n©ng l­¬ng vµ n©ng bËc thî. Tæ chøc viÖc kh¸m, ch÷a bÖnh cho c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty, lËp kÕ ho¹ch phßng bÖnh, vÖ sinh søc kháe ®Þnh kú. + Tæ chøc c«ng t¸c dÞch vô ®êi sèng, tiÕp kh¸ch vµ tæ chøc c¸c héi nghÞ qu¶n lý vÒ tµi s¶n hµnh chÝnh cña V¨n phßng C«ng ty. * Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c xÝ nghiÖp: + XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vËt liÖu Composite: lµ XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vËt liÖu Composite ®Çu tiªn ë c¸c TØnh §ång B»ng S«ng Hång. Trªn c¬ së øng dông vËt liÖu míi, nhùa Polyester kh«ng no vµ cèt sîi thñy tinh, sîi c¸c bon … C¸c s¶n phÈm Composite cã tÝnh n¨ng, ®é bÒn c¬ häc, chÞu ®­îc sù t¸c ®éng cña thêi tiÕt kh¾c nghiÖt vµ c¸c chÊt ¨n mßn m¹nh. + XÝ nghiÖp khai th¸c c¸t vµ söa ch÷a ®ãng míi ph­¬ng tiÖn thñy: XÝ nghiÖp ®­îc thµnh lËp tõ n¨m 1976 trªn c¬ së khai th¸c tµi nguyªn c¸t ®en S«ng Hång phôc vô cho c«ng tr×nh san lÊp vµ x©y dùng, ®ãng míi vµ söa ch÷a Xµ lan, tµu phµ s«ng biÓn…®¹t chÊt l­îng cao, cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng. + XÝ nghiÖp söa ch÷a ph­¬ng tiÖn vËn t¶i bé vµ c¬ giíi ®­îc thµnh lËp tõ n¨m 1976 trªn c¬ së XÝ nghiÖp vËn t¶I vµ söa ch÷a « t«, chuyªn söa ch÷a « t« c¸c lo¹i, söa ch÷a c¸c thiÕt bÞ thi c«ng c¬ giíi, m¸y xóc, m¸y ñi, m¸y cÈu. Cã rÊt nhiÒu kinh nghiÖm trong viÖc söa ch÷a vµ c¶i tiÕn c¸c thiÕt bÞ thñy lùc. + XÝ nghiÖp s¶n xuÊt g¹ch l¸t vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng: lµ XÝ nghiÖp chuyªn kinh doanh c¸c lo¹i vËt liÖu x©y dùng vµ s¶n xuÊt g¹ch hoa xi m¨ng l¸t nÒn cung cÊp trªn thÞ tr­êng TØnh Nam §Þnh vµ c¸c tØnh l©n cËn. + Nhµ m¸y s¶n xuÊt g¹ch tuynel: Lµ Nhµ m¸y chuyªn s¶n xuÊt g¹ch Tuyenl duy nhÊt ®ãng t¹i Thµnh phè Nam §Þnh chuyªn cung cÊp c¸c lo¹i g¹ch cho thÞ tr­êng Thµnh Phè Nam §Þnh, Th¸i B×nh, Hµ Nam… - C¸c ®éi thi c«ng x©y dùng chuyªn thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng, thñy lîi, ®iÖn, n­íc. ®¶m b¶o chÊt l­îng cao vµ chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Tæng gi¸m ®èc, Phã Tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch khèi x©y l¾p. Cã nhiÖm vô chÊp hµnh nghiªm c¸c kû luËt vÒ lao ®éng vµ an toµn lao ®éng trªn toµn c«ng tr­êng còng nh­ c¸c quy ®Þnh riªng cho tõng ®éi. Cã tr¸ch nhiÖm hoµn thµnh khèi l­îng c«ng viÖc ®­îc giao ®óng tiÕn ®é thi c«ng, d­íi sù gi¸m s¸t trùc tiÕp cña §éi tr­ëng vµ gi¸m s¸t kü thuËt t¹i c«ng tr­êng; ChÞu sù kiÓm tra gi¸m s¸t cña C¸n bé an toµn lao ®éng vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c vÒ ng­êi vµ tµi s¶n trªn c«ng tr­êng. C¸c Phßng ban, §éi x©y dùng vµ c¸c XÝ nghiÖp trong C«ng ty hç trî cho nhau trong c«ng t¸c qu¶n lý, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt. Ch­¬ng VI: Kh¶o s¸t, ph©n tÝch yÕu tè ®Çu vµo, ®Çu ra cña C«ng ty 1. Kh¶o s¸t vµ ph©n tÝch c¸c yÕu tè ®Çu vµo: a, §èi t­îng lao ®éng (nguyªn vËt liÖu vµ n¨ng l­îng): - C«ng ty chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng nh­: X©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp d©n dông, söa ch÷a l­íi ®iÖn h¹ thÕ … vµ c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ vµ ghÕ ngåi s©n vËn ®éng, nhµ thi ®Êu vµ hép b¶o vÖ c«ng t¬ ®iÖn, c«ng t¬ n­íc … do ®ã nguyªn vËt liÖu chñ yÕu cña C«ng ty lµ: + §èi víi c¸c c«ng tr×nh x©y dùng nguyªn vËt liÖu dïng cho c«ng tr×nh gåm: Xi m¨ng, s¾t, thÐp x©y dùng, c¸t, ®¸, gç, g¹ch …. + §èi víi s¶n phÈm ghÕ ngåi vµ c¸c mÆt hµng kh¸c nguyªn vËt liÖu dïng ®Ó s¶n xuÊt gåm: Butanox, Polyester, Wax8, Sîi thuû tinh, Gelcoal, mµu c¸c lo¹i… - C¸c lo¹i n¨ng l­îng: Chñ yÕu lµ §iÖn, x¨ng, dÇu… - Sè l­îng vµ n¨ng l­îng cÇn dïng trong n¨m phô thuéc vµo sè l­îng c«ng tr×nh vµ nhu cÇu cña Chñ ®Çu t­ ®Ó C«ng ty thùc hiÖn. - ChÊt l­îng cña nguyªn vËt liÖu: V× C«ng ty thi c«ng c¸c c«ng tr×nh vµ s¶n phÈm ®Òu lµ nh÷ng s¶n phÈm dïng l©u n¨m do ®ã mµ yªu cÇu nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo ph¶i ®óng chñng lo¹i, quy c¸ch ®¶m b¶o ®é bÒn cao. - Nguån cung cÊp c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu vµ n¨ng l­îng: + §èi víi c¸c c«ng tr×nh x©y dùng th× nguyªn vËt liÖu C«ng ty th­êng ký Hîp ®ång mua b¸n trùc tiÕp víi c¸c Tæng ®¹i lý ph©n phèi vµ Nhµ m¸y trùc tiÕp s¶n xuÊt, c¸c lo¹i vËt liÖu kh¸c nh­: c¸t, ®¸, g¹ch ®Òu ®­îc mua gÇn n¬i x©y dùng c«ng tr×nh nh­ng vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng theo quy ®Þnh. + §èi víi c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp th× nguyªn vËt liÖu C«ng ty th­êng mua cña c¸c Tæng ®¹i lý ë c¸c tØnh kh¸c vµ Tæng ®¹i lý nµy nhËp vËt t­ tõ c¸c n­íc nh­: Korea, Indonexia, Malaixia, Singapo… - Gi¸ c¶ hiÖn hµnh cña c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu vµ n¨ng l­îng: c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu vµ n¨ng l­îng chñ yÕu nh­: Xi m¨ng, s¾t, thÐp, x¨ng dÇu vµ c¸c nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt c«ng nghiÖp nhËp ngo¹i ®Òu theo gi¸ chung cña thÞ tr­êng do sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n­íc. Riªng ®èi víi c¸c lo¹i vËt liÖu khai th¸c tõ nguån tµi nguyªn th× tuú thuéc vµo tõng ®Þa ph­¬ng vµ theo thêi ®iÓm x©y dùng c«ng tr×nh. - §Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu vµ n¨ng l­îng cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm: + §èi víi s¶n phÈm lµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng th× ®¬n vÞ lµ m3 t­êng x©y, m3 bª t«ng, m2 tr¸t … phô thuéc vµo ®Þnh møc ®· ®­îc Bé x©y dùng quy ®Þnh. Tuy nhiªn, trong qu¸ tr×nh thi c«ng nÕu biÕt tiÕt kiÖm th× gi¶m tíi møc tèi ®a c¸c hÖ sè hao hôt nguyªn vËt liÖu trong viÖc vËn chuyÓn, b¶o qu¶n vµ sö dông ®Ó gi¶m chi phÝ x©y dùng cho c«ng tr×nh. + §èi víi s¶n phÈm lµ ghÕ ngåi, hép b¶o vÖ c«ng t¬ ®iÖn, n­íc th× ®¬n vÞ c¸i, phô thuéc vµo ®é dµy hay máng, cao hay thÊp vµ theo ®¬n ®Æt hµng cña Chñ ®Çu t­ ®Ó C«ng ty ®­a ra ®Þnh møc cho mét B¨ng ghÕ hoÆc mét hép b¶o vÖ c«ng t¬ ®iÖn, n­íc. §é hao hôt cña lo¹i nguyªn vËt liÖu lµ rÊt Ýt, tuy nhiªn, kh©u b¶o qu¶n c¸c vËt t­ nµy rÊt quan träng nªn cÇn ph¶i chó ý tr¸nh ®Ó bÞ ®«ng ®Æc ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. b, YÕu tè lao ®éng cña C«ng ty: * Tæng sè lao ®éng hiÖn cã: 441 ng­êi. Trong ®ã: Lao ®éng nam: 256 ng­êi. Lao ®éng n÷: 185 ng­êi. B¶ng kª n¨ng lùc c¸n bé chuyªn m«n vµ kü thuËt STT CB chuyªn nghiÖp vµ kü thuËt theo tay nghÒ Sè l­îng Sè n¨m lµm viÖc Ghi chó ≤ 10 ≤ 20 ≤ 30 I §¹i häc vµ trªn §¹i häc X©y dùng 06 06 Thñy lîi 04 01 03 KÝnh tÕ 02 02 Tµi chÝnh kÕ to¸n 7 05 02 CÇu ®­êng 05 02 03 C¸c ngµnh kh¸c 04 04 II Trung cÊp vµ cao ®¼ng X©y dùng 10 07 03 Thñy lîi 03 03 Tµi chÝnh kÕ to¸n 09 07 01 01 CÇu ®­êng 01 01 C¸c ngµnh kh¸c 03 03 B¶ng kª khai n¨ng lùc c«ng nh©n kü thuËt STT C«ng nh©n theo tay nghÒ Sè l­îng BËc Thî 4/7 5/7 6/7 7/7 I Ngµnh x©y dùng Giao th«ng thñy lîi Thî x©y 90 55 20 13 2 Thî gia c«ng cèt thÐp 10 6 3 1 Thî méc + C«tpha 15 2 7 6 CN bª t«ng 20 10 5 5 5 Thî l¨n s¬n 8 6 2 Thî lµm ®­êng 35 28 5 2 II Thî m¸y x©y dùng L¸i m¸y lu 10 2 4 4 L¸i m¸y san nÒn 5 1 2 2 M¸y ®Çm 6 2 2 2 L¸i ñi, m¸y c¹p 12 3 6 3 L¸i m¸y xóc, m¸y ®µo 9 2 5 2 Thî vËn hµnh m¸y bª t«ng 15 4 6 5 L¸i m¸y r¶i ®¸ 4 1 2 1 Thî vËn hµnh m¸y bª t«ng nhùa 17 5 11 2 Thî vËn hµnh m¸y r¶i bª t«ng 5 1 3 1 Thî vËn hµnh m¸y ph¸t ®iÖn 3 1 2 III Ngµnh c¬ khÝ Thî söa ch÷a ¤ t«, xe m¸y 25 8 7 9 Thî hµn 10 2 4 4 Thî ®iÖn 4 1 2 1 Thî tiÖn 2 1 1 IV Ngµnh vËn t¶i L¸i xe 20 20 L¸i cÈu 12 4 8 V Ngµnh kinh doanh vËt liÖu Thî s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng 42 25 17 Thî vËn hµnh m¸y 8 8 4 Ngoµi ra, trªn c¸c c«ng tr­êng thi c«ng ph¶i thuª thªm lao ®éng Hîp ®ång cã thêi vô t¹i c¸c ®Þa ph­¬ng ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ nh©n c«ng trong nh÷ng th¸ng nghØ chê viÖc vµ vµo c¸c mïa m­a b·o… §èi víi nguån lao ®éng nµy C«ng ty rÊt quan t©m ®Õn chÕ ®é B¶o hiÓm x· héi cho ng­êi lao ®éng vµ c¸c ®iÒu kiÖn ch¨m sãc søc khoÎ ban ®Çu còng nh­ c¸c vÊn ®Ò an toµn lao ®éng vµ thêi gian nghØ ng¬i d­ìng søc, tham quan du lÞch ... Qua b¶ng thèng kª n¨ng lùc vµ thêi gian c«ng t¸c cho thÊy C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé, kü s­ vµ c¸c nh©n viªn cã tr×nh ®é v÷ng vµng, ®· ®­îc ®µo t¹o chÝnh quy tõ c¸c tr­êng §¹i häc vµ qua m«i tr­êng c«ng t¸c thùc tiÔn cña b¶n th©n. Do ®ã ®· ph¸t huy ®­îc tÝnh n¨ng ®éng vµ kh¶ n¨ng tù chñ ®­îc trong c«ng viÖc cña mçi ng­êi, viÖc liªn kÕt – hç trî lÉn nhau trong c«ng t¸c vµ tinh thÇn ®ång nghiÖp ®­îc cñng cè v÷ng ch¾c. Tuy nhiªn, C«ng ty cßn cã mét sè c¸n bé trÎ cßn thiÕu nhiÒu kinh nghiÖm trong c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ, c«ng t¸c thi c«ng vµ thùc tiÔn kh¸ch quan, ®éi ngò c¸n bé trÎ nµy cÇn ®­îc quan t©m t¹o ®iÒu kiÖn trong c«ng viÖc ®Ó tr­ëng thµnh tõng b­íc qua sù h­íng dÉn, häc hái c¸c ®ång nghiÖp cã bÒ dµy kinh nghiÖm c«ng t¸c c«ng víi sù chÞu khã häc hái kh«ng ngõng cña b¶n th©n. Lµm tèt c«ng t¸c nµy, C«ng ty sÏ ph¸t triÓn ngµy mét v÷ng ch¾c nhê chÝnh sù nç lùc cña mçi mét thµnh viªn trong C«ng ty hîp l¹i. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, xu thÕ gia nhËp WTO cña n­íc ta n¨m võa qua vµ c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cña Nhµ n­íc ®ang ®­îc ®iÒu chØnh nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c lo¹i h×nh Doanh nghiÖp ho¹t ®éng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ ®em l¹i lîi Ých cao cho nÒn kinh tÕ Quèc gia. §iÒu nµy ®· më cho c¸c Doanh nghiÖp nhiÒu c¬ héi míi, nh­ng ®ång thêi còng cã kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n thö th¸ch ®Æt ra, trong ®ã cã C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 còng kh«ng n»m ngoµi xu thÕ ®ã. Uy tÝn vµ kinh nghiÖm thi c«ng cña C«ng ty qua c¸c n¨m lµ cã sù ®ãng gãp c«ng søc cña tõng ng­êi trong céng ®ång tr¸ch nhiÖm chung. L·nh ®¹o C«ng ty ®· lu«n coi träng ph¸t triÓn yÕu tè nguån nh©n lùc kü thuËt cao, cö ®i häc ng¾n h¹n vµ dµi h¹n, th­ëng vµ n©ng l­¬ng, ®iÒu ®éng nh÷ng c¸n bé cã s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt, g¾n bã víi C«ng ty vµo nh÷ng vÞ trÝ ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý Doanh nghiÖp, t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng ph¸t triÓn tèt víi kh¶ n¨ng vèn cã. c, YÕu tè vèn: Trong m«i tr­êng c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, viÖc b¶o toµn vµ sö dông vèn nãi chung, vèn cè ®Þnh nãi riªng lµ yªu cÇu mang tÝnh sèng cßn cña c¸c Doanh nghiÖp. §Ó ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu ®Ò ra, ngoµi c¸c yÕu tè ®· nªu ë trªn cÇn ph¶i xem xÐt ®Õn n¨ng lùc vÒ tµi chÝnh vµ ®iÒu kiÖn kinh doanh cña C«ng ty. * Vèn cè ®Þnh vµ sö dông vèn cè ®Þnh: YÕu tè vèn cè ®Þnh vµ sö dông VC§ ®­îc thÓ hiÖn qua c¸c n¨m sau: ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 N¨m 2008 9 th¸ng ®Çu n¨m 2009 VC§ b×nh qu©n 5.870.532.513 6.412.730.850 5.750.812.530 7.950.673.815 10.825.618.980 Qua sè liÖu trªn cho thÊy nguån vèn cè ®Þnh qua c¸c n¨m trë l¹i ®©y t¨ng dÇn, ®©y lµ nguån vèn ®Çu t­ më réng khu s¶n xuÊt, nhµ x­ëng, bÕn b·i, trang bÞ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ... Tuy nhiªn chu kú vËn ®éng cña vèn cè ®Þnh th­êng dµi nªn ®ång vèn lu«n bÞ ®e do¹. Bëi nh÷ng rñi ro kh¸ch quan hay chñ quan. §©y lµ yÕu tè ®ßi hái c¸n qu¶n lý cña C«ng ty ph¶i cã biÖn ph¸p b¶o toµn vèn cè ®Þnh nh­: ®Þnh kú ph¶i ®¸nh gi¸ l¹i Tµi s¶n cè ®Þnh, lùa chän h×nh thøc khÊu hao thÝch hîp, thanh lý, nh­îng b¸n tµi s¶n ®Ó gi¶i phãng vèn. * Vèn l­u ®éng vµ sö dông vèn l­u ®éng: Vèn l­u ®éng cña C«ng ty bao gåm: Vèn b»ng tiÒn, vèn tõ c¸c kho¶n ph¶i thu, hµng tån kho vµ tµi s¶n l­u ®éng kh¸c. Nguån vèn l­u ®éng b×nh qu©n ®­îc thÓ hiÖn qua c¸c n¨m nh­ sau: ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 N¨m 2008 9 th¸ng ®Çu n¨m 2009 VL§ b×nh qu©n 7.850.213.580 6.972.850.613 7.925.892.698 12.861.756.982 13.289.675.320 Tõ sè liÖu trªn cho thÊy, nguån vèn l­u ®éng qua c¸c n¨m t¨ng dÇn, trong ®ã vèn nguyªn liÖu t¨ng tû träng lín. Do nguån nguyªn liÖu ngµy cµng khan hiÕm vµ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y do ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng lu«n æn ®Þnh vÒ chuÈn lo¹i cña vËt liÖu composite nªn C«ng ty cã chñ tr­¬ng dù tr÷ nguån nguyªn liÖu ë kho ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®­îc liªn tôc, th­êng xuyªn. Qua ®ã cho thÊy, ho¹t ®éng cña C«ng ty qua c¸c n¨m ®· kh¼ng ®Þnh nguån vèn cña C«ng ty ngµy mét t¨ng tr­ëng v÷ng ch¾c vµ ph¸t triÓn tèt chiÕn l­îc kinh doanh ®a ngµnh nghÒ më réng h¬n n÷a thÞ tr­êng kinh doanh trong t­¬ng lai. 2. Kh¶o s¸t vµ ph©n tÝch yÕu tè ®Çu ra: NhËn diÖn thÞ tr­êng: C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 ho¹t ®éng trong thÞ tr­êng c¹nh tranh. Trong chiÕn l­îc kinh doanh, C«ng ty lu«n coi träng chÝnh s¸ch: §¸p øng ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu cña kh¸ch hµng, coi uy tÝn, chÊt l­îng s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò sèng cßn cña Daonh nghiÖp. T×nh h×nh tiªu thô cña C«ng ty: Do ®Æc thï cña ho¹t ®éng x©y l¾p vµ s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng b»ng vËt liÖu Composite. S¶n phÈm cña C«ng ty ®­îc bªn mua vµ bªn b¸n ký kÕt víi nhau th«ng qua Hîp ®ång kinh tÕ tr­íc khi thi c«ng còng nh­ tr­íc khi triÓn khai s¶n xuÊt s¶n phÈm. S¶n phÈm ph¶i ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn chÊt l­îng theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. Tuú thuéc vµo tiÕn ®é thùc hiÖn c«ng viÖc nh­: nghiÖm thu giai ®o¹n x©y l¾p, giai ®o¹n s¶n xuÊt s¶n phÈm theo ®iÓm dõng kü thuËt ®Ó kÞp thêi thanh to¸n vèn víi Chñ ®Çu t­, sím bµn giao s¶n phÈm, thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh. T×nh h×nh doanh thu theo lo¹i h×nh thùc hiÖn Doanh thu: V× C«ng ty thùc hiÖn theo ph­¬ng ch©m “Uy tÝn – chÊt l­îng” nªn Doanh thu b¸n hµng vµ Doanh thu thuÇn cã sù chªnh lÖch kh«ng ®¸ng kÓ. Qua c¸c n¨m ho¹t ®éng C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh -19 ®· thu ®­îc mét sè kÕt qu¶ ®¸ng chó ý sau: Qua sè liÖu vµ b¶ng kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cho thÊy kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty t¨ng kh¸ nhanh qua c¸c n¨m. Doanh thu 9 th¸ng ®Çu n¨m 2009 lµ: 23.689.764.230 ®ång, Doanh thu n¨m 2005 lµ: 6.270.947.530 ®ång t¨ng h¬n 3,8 lÇn. Cã ®­îc kÕt qu¶ nh­ vËy lµ do quy m« s¶n xuÊt cña C«ng ty ®­îc më réng ®¸ng kÓ vµ ngµy cµng t¹o ®­îc niÒm tin ®èi víi kh¸ch hµng. MÆt kh¸c C«ng ty ®· tæ chøc ®­îc bé m¸y qu¶n lý ph©n x­ëng, tæ ®éi t­¬ng ®èi logic vµ cã hiÖu qu¶ cao. Cô thÓ: * Bé ph©n qu¶n lý ph©n x­ëng tæ s¶n xuÊt ®· ®­a ra s¸ng kiÕn võa tiÕt kiÖm ®­îc nguyªn vËt liÖu mµ kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c chÊt l­îng s¶n phÈm nh­: S¶n xuÊt s¶n phÈm ghÕ ngåi cho S©n vËn ®éng Thiªn Tr­êng TØnh Nam §Þnh. Nõu theo thùc tÕ tr­íc khi cã s¸ng kiÕn cña C«ng nh©n th× cø 10 d·y ghÕ lµ ph¶i thay khu«n mét lÇn, nh­ng khi cã ý kiÕn ®ãng gãp cña Tæ khu«n mÉu lµ sau 10 d·y ghÕ l¹i ®em ra lau chïi vµ ®¸nh bãng l¹i khu«n. Nh­ vËy, cã thÓ s¶n xuÊt thªm ®­îc tõ 3 ®Õn 5 d·y ghÕ n÷a míi ph¶i thay khu«n. * Tæ d¸n: ®· ®­a ra ®­îc ph­¬ng h­íng lµ tr­íc khi ®i vµo s¶n xuÊt ph¶i ph©n c«ng tõng nhiÖm vô cho tõng c«ng nh©n phô tr¸ch tõng m¶ng c«ng viÖc, tr¸nh t×nh tr¹ng d¸n trång chÐo vµ pha nhùa nhiÒu, kh«ng ®óng víi yªu cÇu kü thuËt lµm nhùa háng vµ chÕt, kh«ng t¸i sö dông ®­îc, tr¸nh thÊt tho¸t, h­ háng nguyªn vËt liÖu. H¬n thÕ n÷a C«ng ty ®· kh«ng ngõng më réng ®Çu t­ trang thiÕt bÞ, m¸y mãc vµ c¸c dù ¸n. Më réng ®Çu t­ cho c¸c dù ¸n. Nh­ Dù ¸n x©y dùng X­ëng C¬ khÝ tuy ®ang trong qu¸ tr×nh ®Çu t­ x©y dùng nh­ng C«ng ty ®· ®­îc b¹n hµng ®Õn ký 03 Hîp ®ång x©y dùng nhµ Khung b»ng cÊu kiÖn thÐp. Tõ c¸c yÕu tè trªn kÕt hîp l¹i ®· lµm t¸c ®éng m¹nh ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Doanh thu t¨ng lµm cho gi¸ vèn cña C«ng ty còng kh«ng ngõng t¨ng lªn, nh­ng quan träng h¬n c¶ vÉn lµ lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty t¨ng lªn rÊt nhanh cô thÓ: N¨m 2005 lµ: 66.051.364 ®ång, 9 th¸ng ®Çu n¨m 2009 lµ: 459.167.349 ®ång t¨ng gÊp 6.95 lÇn. Cã ®­îc sù t¨ng tr­ëng nh­ vËy lµ do C«ng ty ®· sö dông cã hiÖu qu¶ vµ biÕt khai th¸c tèt c¸c nguån lùc vÒ Vèn, Con ng­êi vµ viÖc ¸p dông khoa häc kü thuËt vµo trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Sù t¨ng tr­ëng bÒn v÷ng cña C«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua Doanh thu cña C«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m (n¨m 2008 doanh thu lµ: 19.532.697.281 ®ång t¨ng so víi n¨m 2007 lµ:3.159.992.331 ®ång). Tuy nhiªn, lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2005 so víi n¨m 2006 gi¶m lµ: 58.153.795 ®ång lµ do C«ng ty n©ng cao chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh nh»m ®¶m b¶o uy tÝn ®èi víi Chñ ®Çu t­ trong thêi ®iÓm c¸c c«ng tr×nh x©y dùng gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ gi¸ c¶ vËt liÖu leo thang theo thÞ tr­êng. MÆt kh¸c chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 9 th¸ng ®Çu n¨m 2009 t¨ng h¬n so víi n¨m 2008 lµ: 336.221.330 ®ång lµ do C«ng ty më réng quy m« s¶n xuÊt nªn sè lao ®éng t¨ng lµm cho quü tiÒn l­¬ng , B¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ vµ kinh phÝ c«ng ®oµn còng t¨ng lªn, mÆt kh¸c C«ng ty l¹i n©ng møc l­¬ng cho ng­êi lao ®«ng tèi thiÓu ph¶i b»ng møc l­¬ng do Nhµ n­íc quy ®Þnh ®Ó hä yªn t©m lµm viÖc, g¾n bã víi C«ng ty h¬n. Ch­¬ng VII: M«i tr­êng kinh doanh cña C«ng ty: 1. M«i tr­êng vÜ m«: - M«i tr­êng kinh tÕ: nÒn kinh tÕ cña n­íc ta hiÖn nay ®ang trong giai ®o¹n ®Çu cña thêi kú x©y dùng vµ ph¸t triÓn mét nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa, trong t×nh h×nh ®Êt n­íc cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n vÒ nguån vèn, h¹ tÇng c¬ së cßn thÊp, yÕu vÒ ®µo t¹o nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é khoa häc kü thuËt cao. VÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ hÖ thèng c¸c nhµ m¸y, c¸c c«ng tr­êng c«ng tr­êng mang tÝnh c«ng nghiÖp cao ch­a ®­îc x©y dùng ... Víi sù ph¸t triÓn vµ ®a d¹ng hãa c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh, yªu cÇu ®Æt ra cho mçi Doanh nghiÖp mang tÝnh c¹nh tranh lín ®ã lµ: Thu hót c¸c nguån vèn ®Çu t­ vèn lín tõ c¸c thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc, ®Èy m¹nh tèc ®é s¶n xuÊt kinh doanh nh»m t¨ng tr­ëng vµ qu¶n lý tèt nguån vèn hiÖn cã cña Doanh nghiÖp. T¹i vÞ thÕ vµ vai trß cña Doanh nghiÖp trong thÞ tr­êng c¶ n­íc vµ Quèc tÕ. C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 lµ Doanh nghiÖp ho¹t ®éng tÊt c¶ mäi lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh réng kh¾p trªn c¶ n­íc do ®ã C«ng ty ®· cã nh÷ng kÕt qu¶ b­íc ®Çu. Tuy nhiªn, cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p kinh tÕ phï hîp ®Ó ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu c¹nh tranh trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn. - M«i tr­êng c«ng nghÖ: Trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ, cã vai trß quan träng lµ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, kiÕn tróc cïng víi viÖc tiÕp thu tr×nh ®é khoa häc vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i cña c¸c n­íc ph¸t triÓn, t¹o cho c¸c Doanh nghiÖp trong c¶ n­íc tiÕp cËn ®­îc víi m«i tr­êng kinh doanh míi mang tÝnh c¹nh trang m¹nh. V× vËy, yªu cÇu ®Æt ra cho mçi Doanh nghiÖp lµ cÇn ph¶i x©y dùng cho m×nh mét bé m¸y ho¹t ®éng phï hîp víi n¨ng lùc hiÖn t¹i cña Doanh nghiÖp vµ ph¶i cã h­íng ®Çu t­, ph¸t triÓn trong t­¬ng lai. TËn dông tèi ­u nguån vèn víi viÖc ¸p dông c¸c tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt cao trªn ThÕ giíi, t¹o cho m×nh mét chç ®øng v÷ng ch¾c trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh cã nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh cïng víi nh÷ng chiÕn l­îc cã quy m« lín thuéc c¸c TËp ®oµn, c¸c Tæng C«ng ty hµng ®Çu vÒ ngµnh x©y dùng vµ c¸c C«ng ty n­íc ngoµi kh¸c. C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 ®· xem xÐt c¸c ®iÒu kiÖn thùc tiÔn ®Ó ®­a ra c¸c chiÕn l­îc ph¸t triÓn phï hîp, qua ®ã ®· thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh nh­ ®· nªu ë trªn. Tuy nhiªn, viÖc ¸p dông khoa häc c«ng nghÖ cña c¸c n­íc ph¸t triÓn trªn ThÕ giíi cßn lµ mét bµi to¸n khã ®èi víi C«ng ty, bëi v× kh¶ n¨ng vÒ huy ®éng c¸c nguån vèn lín vµ ®µo t¹o c¸n bé kü s­ tiÕp cËn víi khoa häc c«ng nghÖ lµ b­íc lµm cña c¸c n¨m tiÕp theo. - M«i tr­êng tù nhiªn: C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 lµ C«ng ty ho¹t ®éng réng kh¾p trong c¶ n­íc, ngµnh nghÒ kinh doanh kh¸ ®a d¹ng do ®ã m«i tr­êng tù nhiªn lµ vÊn ®Ò mµ C«ng ty quan t©m lín nhÊt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thi c«ng nhÊt lµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, kÌ biÓn, gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vµo mïa m­a b·o. Tuy nhiªn, C«ng ty ®· lµm quen ®­îc víi tõng mïa trong n¨m do ®ã viÖc thi c«ng rÊt thuËn lîi. ViÖc khai th¸c vËt liÖu x©y dùng, s¶n xuÊt s¶n phÈm lµm b»ng vËt liÖu Composite C«ng ty còng quan t©m nh­ng kh¶ n¨ng ¶nh h­ëng cña thêi tiÕt xÊu ®Õn s¶n phÈm lµ h·n h÷u. - M«i tr­êng v¨n hãa – x· héi: Cïng víi viÖc ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh, C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 lu«n coi träng yÕu tè t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i, tiÕp thu tõ c¸c n­íc cã nÒn c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, ho¹t ®éng cã tÝnh kû luËt cao. C«ng ty lu«n quan t©m ®Õn tÝnh s¸ng t¹o trong c«ng viÖc, tinh thÇn kh¾c phôc khã kh¨n vµ ®­a ra c¸c møc kû luËt nghiªm ®­îc ¸p dông cho ®éi ngò c¸n bé, kü sù trong toµn C«ng ty sau ®ã ®Õn c«ng nh©n viªn d­íi quyÒn. C«ng ty th­êng xuyªn cö c¸n bé kü thuËt, c«ng nh©n ®i häc, ®i tham quan c¸c c«ng tr×nh lín vµ n©ng cao tr×nh ®é qua c¸c m«i tr­êng ®µo t¹o ®Ó n©ng cao nghiÖp vô, tay nghÒ. - M«i tr­êng ph¸p luËt: HÖ thèng ph¸p luËt cña n­íc ta dÇn ®­îc khÐp kÝn, t¹o ®­îc niÒm tin cho c¸c Doanh nghiÖp n­íc ngoµi muèn vµo ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam. §©y lµ yÕu tè thuËn lîi ®Ó C«ng ty ngµy cµng t×m ®­îc nhiÒu ®èi t¸c lµm ¨n. Ngoµi ra, C«ng ty lu«n chÊp hµnh nghiªm chØnh ph¸p luËt, x©y dùng mèi quan hÖ lao ®éng thuËn hßa trong Doanh nghiÖp, ®ång thêi tham gia ®ãng gãp Ng©n s¸ch nhµ n­íc, tham gia c¸c ho¹t ®éng tõ thiÖn vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c hµng n¨m. - M«i tr­êng quèc tÕ: N­íc ta ®· tæ chøc thµnh c«ng Héi nhËp cÊp cao APEC lÇn thø 6 víi 21 n­íc thµnh viªn tham dù t¹i Hµ Néi. TiÕp theo, n­íc ta ®· trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc thø 150 cña tæ chøc Th­¬ng m¹i Quèc tÕ WTO sau nhiÒu n¨m ®µm ph¸n. Hai sù kiÖn nµy ®· gióp cho mèi quan hÖ gi÷a n­íc ta víi c¸c n­íc ph¸t triÓn ®Õn gÇn nhau h¬n, hµng hãa n­íc ta cã thÓ nhËp khÈu qua c¸c n­íc vµ ng­îc l¹i mét c¸ch thuËn lîi h¬n. 2. M«i tr­êng ngµnh: - §èi thñ c¹nh tranh: Víi khuynh h­íng ®æi míi hiÖn nay, Nhµ n­íc ta ®ang khuyÕn khÝch c¸c Doanh nghiÖp tham gia vµo qu¸ tr×nh x©y dùng ph¸t triÓn kinh tÕ. HÖ thèng ph¸p luËt vÒ kinh doanh ngµy cµng ®­îc hoµn thiÖn h¬n, ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn v÷ng ch¾c trong giai ®o¹n tiÕp theo. §©y lµ c¬ héi më ra cho c¸c Doanh nghiÖp ViÖt Nam trong viÖc hîp t¸c, kinh doanh víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÞ tr­êng Quèc tÕ. HiÖn nay, trªn c¶ n­íc cã nhiÒu Doanh nghiÖp hµng ®Çu vÒ ngµnh s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng vµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp d©n dông. Mçi ®èi thñ c¹nh tranh cã nhiÒu ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu kh¸c nhau nh­ trªn ®Þa bµn TØnh Nam §Þnh cã rÊt nhiÒu C«ng ty x©y dùng nh­: C«ng ty x©y l¾p I Nam §Þnh, C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p c«ng nghiÖp, C«ng ty kinh doanh vµ ph¸t triÓn nhµ ë ... ®©y lµ c¸c C«ng ty cã quy m« lín lµ ®èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty. Song víi m¹ng l­íi kinh doanh tèt vµ ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµnh nghÒ, m¸y mãc thiÕt bÞ dÇn ®­îc ®Çu t­, n©ng cÊp, s¶n phÈm b¸n ra ®a d¹ng vÒ mÉu m·, ®¶m b¶o chÊt l­îng, kü , mü thuËt. C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 ngµy mét tù kh¼ng ®Þnh m×nh vµ t¹o ®­îc sù tÝn nhiÖm víi c¸c chñ ®Çu t­ vµ kh¸ch hµng trªn toµn quèc. - C¹nh tranh tiÒm Èn: Cïng víi xu thÕ më cöa héi nhËp nh­ hiÖn nay, c¸c Doanh nghiÖp n­íc ngoµi ®ang më réng ho¹t ®éng kinh doanh trong n­íc. §©y cã thÓ lµ nh÷ng ®èi thñ lín cã bÒ dµy kinh nghiÖm h¬n trong qu¸ tr×nh kinh doanh s¶n phÈm nµy vÒ nguån vèn, c«ng nghÖ tiªn tiÕn cã lùc l­îng lao ®éng víi tr×nh ®é chuyªn m«n cao. §èi thñ c¹nh tranh tiÒm Èn trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n lµ c¸c tËp ®oµn x©y dùng sÏ h×nh thµnh trong t­¬ng lai gÇn, cïng víi sù gia nhËp cña c¸c C«ng ty g¾n bã víi nhau b»ng lîi Ých kinh tÕ vµ chia sÎ c¸c nguån lîi qua viÖc ®Çu t­ nghiªn cøu vµ ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt tiªn tiÕn, víi lîi thÕ cã nguån vèn lín vµ khoa häc c«ng nghÖ cao. §iÒu nµy sÏ rÊt khã kh¨n ®èi víi c¸c Doanh nghiÖp nhá kh«ng cã ®iÒu kiÖn vÒ nguån vèn vµ khoa häc c«ng nghÖ. Nh­ vËy, C«ng ty cÇn quan t©m h¬n tíi vÊn ®Ò më réng c¸c mèi quan hÖ vµ céng t¸c nghÒ nghiÖp trong ph¹m vi cho phÐp víi c¸c C«ng ty cïng kinh doanh khai th¸c lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n ®Ó t¹o ra thÕ m¹nh vÒ liªn kÕt khai th¸c thÞ tr­êng trong t­¬ng lai. - ¸p lùc cña nhµ cung øng: Trong m«i tr­êng c¹nh tranh ®ßi hái C«ng ty ph¶i lÊy chÊt l­îng, gi¸ c¶ s¶n phÈm lµm yÕu tè hµng ®Çu trong kinh doanh. ThÞ tr­êng hiÖn nay ngµy cµng cã nhiÒu nhµ s¶n xuÊt ®­a ra c¸c s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao cïng víi c¸c ®iÒu kiÖn ­u ®·i dµnh cho kh¸ch hµng, ®ã lµ c¬ héi tèt cho ng­êi mua hµng vµ cã lîi cho viÖc c¸c nhµ thÇu tù lùa chän lÜnh vùc ®Çu t­ cho s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiªn, ®Ó ®­a ra thÞ tr­êng nh÷ng s¶n phÈm chÊt l­îng cao víi c¸c yÕu tè c¹nh tranh thuéc lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã nguån vèn lín cïng víi sù kÕt hîp khai th¸c mét c¸ch tèi ­u nguån nh©n lùc cã chÊt l­îng cao, vËn hµnh vµ sö dông m¸y mãc trang thiÕt bÞ cho s¶n xuÊt hîp lý, gi¶m ®Õn møc tèi thiÓu c¸c chi phÝ trong s¶n xuÊt vµ ®­a ra s¶n phÈm ®Õn tay ng­êi sö dông. - S¶n phÈm thay thÕ: Hµng hãa trªn thÞ tr­êng lu«n ®a d¹ng ë tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc kh¸c nhau. Do ®ã, ®èi víi c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n còng cã rÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm phôc vô cho rÊt nhiÒu nhu cÇu kh¸c nhau nh­: nhµ l¾p ghÐp phôc vô cho c¸c x­ëng s¶n xuÊt, chÕ biÕn, nhµ lµm b»ng gç, tre, tróc... phôc vô cho c¸c nhu cÇu vui ch¬i gi¶i trÝ, c¸c kiÕn tróc nghÖ thuËt trªn c¬ së c¸c s¶n phÈm ®ang cã trªn thÞ tr­êng vµ ý t­ëng c¸c nhµ ®Çu t­, c¸c Doanh nghiÖp cã thÓ t×m s¶n phÈm thay thÕ trong chiÕn l­îc kinh doanh cña C«ng ty. §èi víi khèi s¶n xuÊt vËt liÖu th× s¶n phÈm thay thÕ còng rÊt ®a d¹ng nh­: sau mét l« hµng mµ Chñ ®Çu t­ ®Æt hµng vµ ký kÕt th× C«ng ty cã thÓ cho s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng ®å thñ c«ng mü nghÖ thay thÕ thêi gian nghØ do ®îi C«ng ty ký c¸c Hîp ®ång kh¸c ... Ch­¬ng VIII: Thu ho¹ch sau thêi gian thùc tËp tæng quan t¹i C«ng ty. Thêi gian thùc tËp tæng quan t¹i C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 em ®· hiÓu thªm vÒ lÜnh vùc s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, vËt liÖu Composite vµ lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n cña C«ng ty ®­a ra thÞ tr­êng cïng víi nh÷ng ph­¬ng ¸n ®Çu t­ x©y dùng c¸c dù ¸n cña C«ng ty trong t­¬ng lai. Qua ®ã, em cã mét sè nhËn xÐt vµ ®¸nh gi¸ vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty nh­ sau: * Nh÷ng thuËn lîi vµ c¬ héi cña C«ng ty: C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 do ®­îc sù quan t©m vµ gióp ®ì cña TØnh ñy, UBND TØnh Nam §Þnh vµ Së X©y dùng, Tæng C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng cïng c¸c Së ban ngµnh cña TØnh Nam §Þnh ®Õn nay C«ng ty ®· cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn dµy d¹n kinh nghiÖm, qua c«ng t¸c nhiÒu n¨m ®· qu¶n lý tèt nhiÒu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn víi møc thu nhËp æn ®Þnh, ngoµi l­¬ng ra cßn cã c¸c nguån tiÒn th­ëng nh­: Th­ëng hoµn thµnh kÕ ho¹ch, th­ëng v­ît møc kÕ ho¹ch, th­ëng cho ng­êi cã tay nghÒ cao. Nªn ®êi sèng cña C¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng kh¸ lªn, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä vÒ mäi mÆt, gióp hä yªn t©m lµm viÖc vµ cã tr¸ch nhiÖm cao h¬n ®èi víi c«ng viÖc m×nh ®­îc giao. Lµ mét C«ng ty cæ phÇn nªn viÖc huy ®éng vèn tõ c¸c nhµ ®Çu t­ vµ c¸c cæ ®«ng ®Ó thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é, chÊt l­¬ng ®©y lµ c¬ héi tèt cho yÕu tè c¹nh tranh kh¸ch hµng vµ ®¶m b¶o thi c«ng theo Hîp ®ång ®· ký. Bé m¸y C«ng ty ®­îc bè trÝ hîp lý, C¸n bé cña C«ng ty lu«n hoµn thµnh nhiÖm vô ®­îc giao do ®ã ®¹t hiÖu qu¶ cao gãp phÇn gi¶m chi phÝ qu¶n lý t¨ng n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng c«ng viÖc. C¸c xÝ nghiÖp, tæ ®éi s¶n xuÊt lu«n chÊp hµnh c¸c néi quy, quy chÕ mµ C«ng ty ®Ò ra, chÊp hµnh mäi chñ tr­¬ng ®­êng lèi cña §¶ng vµ Nhµ n­íc do ®ã vÒ v¨n hãa, tinh thÇn, ch¨m sãc søc kháe vµ c¸c ho¹t ®éng chung kh¸c ®­îc C«ng ty quan t©m ®óng møc, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi ng­êi g¾n bã vµ cã tr¸ch nhiÖm cao h¬n trong c«ng viÖc. * Nh÷ng khã kh¨n vµ c¸c gi¶i ph¸p kh¾c phôc cña C«ng ty: Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi ®ã còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khã kh¨n hiÖn nay C«ng ty ®ang giao cho XÝ nghiÖp s¶n xuÊt vËt liÖu Composite s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng nh­: GhÕ s©n vËn ®éng, Hép c«ng t¬ ®iÖn, Hép c«ng t¬ n­íc, §å thñ c«ng mü nghÖ, TÊm lîp Composite, èng khãi … C¸c thµnh phÈm trªn ®­îc cÊu thµnh tõ vËt liÖu Composite nhËp tõ c¸c n¬i kh¸c ®Õn nªn gi¸ thµnh, vËn chuyÓn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. §i cïng víi khã kh¨n cña s¶n phÈm cÊu thµnh tõ vËt liÖu Composite th× C¸c ®éi x©y dùng trùc thuéc C«ng ty còng ®ang thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh lín ë xa Trung t©m, ®­êng cho xe vËn chuyÓn vËt liÖu tíi ch©n c«ng tr×nh gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ do thêi tiÕt th­êng hay cã m­a, lèc xo¸y kÐo dµi ®· lµm ¶nh h­ëng nhiÒu ®Õn tiÕn ®é thi c«ng còng nh­ chÊt l­îng c«ng tr×nh nhÊt lµ C«ng tr×nh: Dù ¸n lÊn BiÓn Cån Xanh. Trong thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n ®ßi hái ph¶i cã tr×nh ®é kü thuËt cao, cã nh÷ng vÊn ®Ò ®ang ®­îc c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c Chñ ®Çu t­ quan t©m ®ã lµ tÝnh chuyªn nghiÖp cao, tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm thi c«ng, kh¶ n¨ng huy ®éng vèn ... nh÷ng vÊn ®Ò nµy ®èi víi C«ng ty míi cæ phÇn hãa ch­a cã ­u thÕ m¹nh, cÇn cã nh÷ng ®iÒu chØnh trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®Ó tù hoµn thiÖn m×nh. §éi ngò c¸n bé tuy trÎ vµ n¨ng ®éng nh­ng l¹i thiÕu kinh nghiÖm ho¹t ®éng ®éc lËp trong viÖc ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh, gi¶i quyÕt c¸c t×nh huèng kh¸ch quan x¶y ra thuéc ph¹m vi cã thÓ gi¶i quyÕt. Do ®ã, cÇn ph©n c«ng mét c¸c nh©n cã thÓ lµm nhiÒu phÇn c«ng viÖc qua c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau, ®¸p øng yªu cÇu c¸ nh©n cã thÓ gi¶i quyÕt nhiÒu c«ng viÖc víi c¸c t×nh huèng kh¸c nhau khi ®­îc ph©n c«ng. Trong qu¸ tr×nh x©y dùng c«ng tr×nh cã rÊt nhiÒu rñi ro mang tÝnh thùc tÕ kh¸ch quan vµ tÝnh nghÒ nghiÖp vÝ dô: Lò lôt, x¹t lë, lón, khe c¸t ngÇm... khi gÆp ph¶i c¸c tr­êng hîp nµy th× phÇn viÖc thi c«ng ph¶i kÐo dµi vµ do c«ng tr×nh l¹i ph©n t¸n trªn nhiÒu n¬i kh¸c nhau víi c¸c phong tôc tËp qu¸n cña tõng ®Þa ph­¬ng còng kh¸c nhau ®ßi hái ng­êi cã tr¸ch nhiÖm chØ ®¹o thi c«ng c¸c c«ng tr×nh trªn tõng ®Þa ph­¬ng ph¶i t×m hiÓu kü, ph©n c«ng c¸n bé kÕt hîp víi c¸c bªn cã liªn quan gi¶i quyÕt c¸c v­íng m¾c vÒ ng­êi vµ tµi s¶n trong ph¹m vi thi c«ng trªn c«ng tr­êng. * C¸c chiÕn l­îc c¹nh tranh trong t­¬ng lai: Trªn thÞ tr­êng cã rÊt nhiÒu lo¹i h×nh doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng vµ s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng b»ng vËt liÖu Composite. V× vËy, ®Ó t¹o ®­îc vai trß, vÞ thÕ vµ uy tÝn trªn thÞ tr­êng ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã chiÕn l­îc phï hîp víi thùc tÕ kh¸ch quan, qua ®ã rót kinh nghiÖm tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®iÒu chØnh nguån vèn ®Çu t­ vµ giíi h¹n c¸c ph¹m vi ®Çu t­. C«ng ty cã ®­a ra mét sè ph­¬ng ph¸p c¹nh tranh trong t­¬ng lai cô thÓ nh­ sau: - VÒ ®Çu t­: C«ng ty sÏ ®Çu t­ thªm mét x­ëng s¶n xuÊt, chÕ t¹o c¬ khÝ, nhµ khung b»ng c¸ch ®Çu t­ thªm mét x­ëng c¬ khÝ víi dù tÝnh tæng møc ®Çu t­ lµ: 15.000.000.000 ®ång dù tÝnh sÏ ho¹t ®éng vµo ®Çu th¸ng 9 n¨m 2009. - VÒ x©y dùng: C«ng ty sÏ ®­a ra c¸c s¶n phÈm míi, víi kiÓu d¸ng ®éc ®¸o, hiÖn ®¹i, b¶o hµnh vµ khai th¸c qu¶n lý sau khi bµn giao c«ng tr×nh cho Chñ ®Çu t­. §Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p kü thuËt tiªn tiÕn gióp ®¶m b¶o chÊt l­îng cho c«ng tr×nh tr¸nh l·ng phÝ vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt.... - VÒ c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt b»ng vËt liÖu Composite: C«ng ty lu«n ®­a ra thÞ tr­êng c¸c khu«n mÉu míi ®¸p øng víi phong c¸ch nhanh mµ hiÖn ®¹i, gi¸ c¶ võa ph¶i, ®¸p øng cho ng­êi tiªu dïng trong c¶ n­íc. KÕt luËn Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 ®­îc sù quan t©m, t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì cña Ban l·nh ®¹o cïng c¸c phßng ban trong C«ng ty, em ®· trang bÞ thªm cho m×nh ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm thùc tiÔn nhÊt ®Þnh vµ ®· ®­îc tr×nh bµy chi tiÕt vµo bµi Thùc tËp tæng quan nµy. Em xin c¶m ¬n c¸c ThÇy c« gi¸o ®· d¹y b¶o, chØ dÉn cho em trong qu¸ tr×nh häc tËp t¹i tr­êng, em còng xin c¶m ¬n Ban l·nh ®¹o C«ng ty cïng c¸c phßng ban trong C«ng ty cæ phÇn c¬ khÝ – vËt liÖu vµ x©y l¾p Nam §Þnh – 19 ®· gióp em trong thêi gian võa qua ®Ó em hoµn thµnh B¸o c¸o thùc tËp tæng quan ®¸nh gi¸ mét phÇn trong qu¸ tr×nh häc tËp cña em t¹i tr­êng. Sinh viªn thùc tËp Vò ThÞ Lan Anh

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docThực tập tổng quan tại Công ty cổ phần cơ khí – vật liệu và xây lắp Nam Định – 19.doc
Luận văn liên quan