LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
I - BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ
1. Bản chất của xuất khẩu
2. Vai trò của xuất khẩu
2.1. Đối với sự phát triển nền kinh tế của một quốc gia nói chung và đối với Việt Nam nói riêng
2.2. Đối với một doanh nghiệp
II - NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
1. Nghiên cứu thị trường
2. Tạo nguồn hàng cho xuất khẩu
3. Giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng
3.1. Các hình thức giao dịch
3.2. Đàm phán, nghệ thuật đàm phán
3.3. Ký kết hợp đồng xuất khẩu hàng hoá
4. Thực hiện hợp đồng
5. Đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu
III - CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG GIÁN TIẾP, TRỰC TIẾP TỚI HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP
1. Nhóm nhân tố thuộc môi trường kinh doanh (bên ngoài doanh nghiệp)
1.1. Các chính sách quản lý vĩ mô của Nhà nước
1.2. Nhu cầu tiêu dùng, sự bố trí của sản xuất dân cư tập trung hay phân tán.
1.3. Môi trường khoa học kỹ thuật tự nhiên
2. Nhóm nhân tố thuộc bản thân doanh nghiệp
2.1. Trình độ quản lý kinh tế
2.2. Chi phí sản xuất
2.3. Chất lượng sản phẩm
2.4. Tổ chức hoạt động tiêu thụ
2.5. Tổ chức các hoạt động kinh tế vi mô của doanh nghiệp.
* Nhận xét - sự cần thiết phải đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu
PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU NAM HÀ NỘI (SIMEX)
I - ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY SIMEX
1. Quá trình hình thành và phát triển
2. Một số đặc điểm chủ yếu của Công ty SIMEX
2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty SIMEX
2.2. Đặc điểm về hàng hoá
2.3. Đặc điểm của bộ máy tổ chức
2.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật
2.5. Tình hình vốn kinh doanh của Công ty SIMEX
II - KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SIMEX TRONG CÁC NĂM (1999 - 2001).
1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 1999
2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2000
3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2001
4. Kế hoạch thực hiện sản xuất kinh doanh năm 2002
III - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY SIMEX TRONG CÁC NĂM (1999- 2001)
1. Phân tích hoạt động xuất khẩu theo mặt hàng
2. Phân tích hoạt động xuất khẩu theo phương thức xuất khẩu
3. Phân tích hoạt động xuất khẩu theo thời gian
4. Quy trình nghiệp vụ xuất khẩu của Công ty
IV. KẾT LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY SIMEX
1. Kết luận chung
2. Thuận lợi và khó khăn trong hoạt động xuất khẩu của Công ty SIMEX.
PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NAM HÀ NỘI (SIMEX)
I - ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY SIMEX
1. Định hướng hoạt động xuất khẩu
2. Những biện pháp thực hiện mục tiêu xuất khẩu của Công ty
2.1. Biện pháp về mặt hàng
2.2. Biện pháp về nguồn hàng
2.3. Biện pháp về bán hàng
2.4. Biện pháp xúc tiến quảng cáo
2.5. Biện pháp về vốn kinh doanh
2.6. Biện pháp về con người
II - MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU NAM HÀ NỘI
Biện pháp 1: Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường xuất khẩu
Biện pháp 2: Huy động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong hoạt động xuất khẩu
Biện pháp3: Đổi mới và hoàn thiện chiến lược sản phẩm
Biện pháp 4: Hoàn thiện quy trình xuất khẩu
Biện pháp 5: Hoàn thiện hoạt động đảm bảo nguyên liệu cho hoạt động xuất khẩu
Biện pháp 6: Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật và sản xuất kinh doanh
Biện pháp 7: Nâng cao trình độ của đội ngũ công nhân viên
Biện pháp 8: Hoàn thiện bộ máy quản lý của Công ty
III - MỘT SỐ ĐỀ XUẤT - KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN NHÀ NƯỚC
KẾT LUẬN
thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ ***********
92 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2385 | Lượt tải: 5
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu nam Hà Nội (simex), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
sau:
1 - Lîi nhuËn thùc tÕ mµ C«ng ty ®· ®¹t ®îc qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
Lîi nhuËn thùc tÕ = Tæng doanh thu - Tæng chi phÝ.
LNTT = TRTT - TCTT = 38.826.320 - 37.970.422 = 855.898 (USD).
Trong khi ®ã, kÕ ho¹ch mµ C«ng ty ®a ra ph¶i ®¹t ®îc lîi nhuËn lµ:
LNKH = TRKH - TCKH = 32.500.000 - 31.900.000 = 600.000 (USD).
Nh vËy, C«ng ty ®· ®¹t ®îc møc kÕ ho¹ch lµ:
855.898 - 600.000
= 42,6%
600.000
2 - HiÖu qu¶ xuÊt khÈu hµng ho¸:
TX 38.826.320
HX = = = 1,02
CX 37.970.422
Nh vËy H = 1,02 > 1 nªn ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty ®· ®em l¹i hiÖu qu¶ trong kinh doanh. Tuy nhiªn, hÖ sè H lµ cßn thÊp v× vËy, C«ng ty cÇn t×m c¸ch n©ng cao hÖ sè H h¬n n÷a.
3 - Tû suÊt doanh lîi (P')
Tû suÊt doanh lîi Tæng lîi nhuËn
cña ho¹t ®éng XK =
Tæng vèn kinh doanh
P 855.898
P' = = = 68,47%
C 1.250.000
ChØ tiªu nµy cho ta biÕt mét ®ång vèn ®Çu t vµo kinh doanh xuÊt khÈu C«ng ty thu ®îc lµ 0,6817 ®ång lîi nhuËn. §©y lµ mét møc tû suÊt doanh lîi kh¸ cao. §iÒu nµy nhê vµo tèc ®é quay nhanh cña ®ång vèn.
Trong ®ã:
Tæng lîi nhuËn Tæng VC§
Søc sinh lîi cña VC§ = = : P'
VC§ b×nh qu©n Tæng VKD
120.000
= : 0,6847 = 14,02%
1.250.00
Tæng lîi nhuËn Tæng CL§
Søc sinh lîi cña VL§ = =
VL§ b×nh qu©n Tæng VKD
1.130.000
= : 0,68 = 132,03%
1.250.000
4 - Thêi gian hoµn vèn (TH)
12 th¸ng ´ Tæng ®Þnh phÝ 12 ´ 976.000
(TH) = = = 6,39 (th¸ng)
Tæng sè l·i gép c¶ n¨m 1.831.898
Nh vËy, trong vßng 6,39 th¸ng, C«ng ty ®· ®ñ thêi gian ®Ó hoµ vèn tøc lµ doanh thu ®ñ trang tr¶i mäi chi phÝ, kh«ng lç kh«ng l·i, hay nãi c¸ch kh¸c, C«ng ty cã møc l·i gép b»ng tæng ®Þnh phÝ. Do ®ã c¸c th¸ng sau, mäi doanh thu trõ chi phÝ biÕn ®æi ®Òu trë thµnh l·i cña C«ng ty.
IV/ Nh÷ng thµnh tùu vµ tån t¹i trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty.
1. Thµnh tùu.
Cã thÓ ®¸nh gi¸ thµnh tùu vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty SIMEX nh sau:
- Trong nh÷ng n¨m qua, c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng b¸m s¸t thÞ trêng trong vµ ngoµi níc, khai th¸c ®îc nhiÒu nguån hµng xuÊt khÈu vµ thùc hiÖn tèt c¸c chØ tiªu, kÕ ho¹ch.
- Thùc hiÖn chñ tr¬ng cña §¶ng vµ Nhµ níc vÒ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, C«ng ty ®· chó träng, quan t©m ®Õn c«ng t¸c tiÕp thÞ, khai th¸c mÆt hµng, më réng thÞ trêng trong vµ ngoµi níc nªn ®· xuÊt khÈu ®îc nh÷ng mÆt hµng chÝnh lµ n«ng s¶n, h¶i s¶n vµ thªm nhiÒu lo¹i hµng kh¸c nh: gèm, sø, m©y tre ®an, chiÕu cãi, nÖm cãi, chæi cá, nãn l¸, thùc phÈm, tËn dông nguyªn liÖu cã s½n trong níc, gi¸n tiÕp gi¶i quyÕt ®îc nhiÒu lao ®éng lµm ra s¶n phÈm xuÊt khÈu nªn gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña C«ng ty ngµy cµng cao, kim ng¹ch xuÊt khÈu n¨m 1997 gÊp 3 lÇn nhËp khÈu (39/13) n¨m 1996 chØ gÊp 1,5 lÇn.
- Trong qu¸ tr×nh kinh doanh mua b¸n hµng ho¸ cã sù c¹nh tranh gay g¾t, nhµ níc më réng c¬ chÕ xuÊt nhËp khÈu, cho thµnh lËp nhiÒu C«ng ty t nh©n, tr¸ch nhiÖm, h÷u h¹n, liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. §îc xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp, c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn níc ngoµi còng tham gia mua b¸n trùc tiÕp ®Õn tËn c¸c c¬ së thu mua, s¶n xuÊt, chÕ biÕn nªn lµm cho gi¸ c¶ lªn xuèng thÊt thêng. Sù biÕn ®éng tiÒn tÖ trong khu vùc vµ thÕ giíi, tû gi¸ ®« la lªn xuèng còng ¶nh hëng ®Õn viÖc tÝnh to¸n vµ g©y khã kh¨n trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, nhÊt lµ nh÷ng th¸ng cuèi n¨m 1997. Tríc t×nh h×nh nh vËy, C«ng ty ®· ¸p dông nhiÒu ph¬ng ph¸p kinh doanh, t×m kiÕm kh¸ch hµng, b¸n tËn gèc (kh«ng qua trung gian), t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng, giao hµng ®óng h¹n, ®¶m b¶o chÊt lîng hµng ho¸, thanh to¸n sßng ph¼ng, ®· thùc sù g©y ®îc lßng tin, l«i cuèn ®îc kh¸ch hµng ®Õn hîp t¸c l©u dµi, nªn võa t¹o ®îc hµng xuÊt khÈu æn ®Þnh, võa cã kh¸ch hµng tiªu thô.
- Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kinh doanh xuÊt khÈu nhanh chãng, chÝnh x¸c, ®óng chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña nhµ níc, nép thuÕ xuÊt khÈu ®Çy ®ñ, ®óng h¹n.
- Thùc hµnh tiÕt kiÖm, gi¶m chi phÝ trong kinh doanh nh: vËn t¶i, bèc xÕp, gi¸m ®Þnh, b¶o qu¶n hµng ho¸...
- Tæ chøc lao ®éng, bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, mçi ngêi ®Òu kiªm nhiÖm hai, ba viÖc nªn lµm viÖc cã hiÖu qu¶, n¨ng suÊt lao ®éng cao h¬n c¸c n¨m tríc.
- Quan t©m ®Õn viÖc båi dìng, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp cô chuyªn m«n, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé nh©n viªn ®i häc bæ tóc thªm ngo¹i ng÷, vi tÝnh, nghiÖp vô ngo¹i th¬ng, hÇu hÕt c¸n bé nh©n viªn ®îc ra níc ngoµi, tiÕp cËn víi thÞ trêng, tham dù c¸c buæi héi th¶o chuyªn ®Ò vÒ c¸c mÆt qu¶n lý cña doanh nghiÖp do Thµnh phè vµ Phßng th¬ng m¹i tæ chøc.
2. Nh÷ng tån t¹i.
Bªn c¹nh c¸c thµnh tùu ®¹t ®îc, ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña C«ng ty cßn nh÷ng tån t¹i sau:
- C«ng ty cha thiÕt lËp ®îc kÕ ho¹ch kinh doanh dµi h¹n, cha cã ph¬ng híng cô thÓ ®Ó ®èi phã víi sù biÕn ®éng bÊt thêng cña thÞ trêng cã thÓ x¶y ra. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty tuy cã t¨ng vÒ kim ng¹ch nhng nh×n chung ph¬ng thøc kinh doanh cßn mang tÝnh "phi vô", "chép giËt" lµ chÝnh. Hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty manh món vµ nhá lÎ.
- ChÊt lîng hµng cña C«ng ty kh«ng æn ®Þnh, tû träng hµng th« vÉn cßn chiÕm kh¸ lín.
- ThÞ trêng hµng tiªu thô cña C«ng ty tuy cã ®îc më réng song vÉn cha æn ®Þnh. Mét sè b¹n hµng cha ®ñ tin cËy ®Ó tiÕn hµnh lµm ¨n lín. §a sè c¸c b¹n hµng cña C«ng ty chØ tiªu thô theo kiÓu mïa vô.
- Trong ho¹t ®éng t¹o nguån hµng, C«ng ty cha thiÕt lËp ®îc mèi quan hÖ víi c¸c c¬ së ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh. Thu mua hµng cña C«ng ty phÇn nhiÒu cßn theo kiÓu gom hµng tõng hé gia ®×nh vµ C«ng ty chØ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng t¹o nguån hµng, khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu. V× vËy, trong nhiÒu trêng hîp, C«ng ty bÞ ®éng vÒ nguån hµng hoÆc viÖc t¹o hµng kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng.
- Tõ tríc ®Õn nay, C«ng ty kh«ng ®îc ®Çu t c¬ së vËt chÊt, trô së lµm viÖc, kho t¨ng, ph¬ng tiÖn vËn t¶i... ®Òu ph¶i thuª mín, gi¸ c¶ ngµy cµng t¨ng thªm nªn lµm ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh.
- C«ng ty chuyªn mua b¸n kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, cha cã c¬ së s¶n xuÊt, thu mua, chÕ biÕn nªn nhiÒu lóc bÞ ®éng vÒ nguån hµng, cha ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng, gi¸ c¶ lªn xuèng thÊt thêng còng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n trong viÖc tÝnh to¸n kinh doanh.
- Do thiÕu vèn, C«ng ty ph¶i tù c©n ®èi, gi÷ uy tÝn víi Ng©n hµng, cã vay cã tr¶ ®Çy ®ñ, sßng ph¼ng, nhng vÉn cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n, bÞ ®éng.
- Tr×nh ®é c¸n bé nh©n viªn cã nghiÖp vô ngo¹i th¬ng Ýt, hÇu hÕt tr¸i ngµnh nghÒ nªn cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng c¹nh tranh s«i ®éng hiÖn nay.
Ch¬ng III
C¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë C«ng ty SIMEX
I/ ChÝnh s¸ch xuÊt khÈu hµng ho¸ ë níc ta.
1. ChÝnh s¸ch xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam.
Vµo ®Çu nh÷ng n¨m 80, nÒn kinh tÕ níc ta l©m vµo khñng ho¶ng nghiªm träng. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ th¬ng m¹i ®×nh ®èn, l¹m ph¸t vµ thÊt nghiÖp t¨ng cao. VÒ mÆt ngo¹i th¬ng, chóng ta còng gÆp nh÷ng khã kh¨n gay g¾t, thÞ trêng truyÒn thèng §«ng ¢u bÞ thu hÑp, tèc ®é t¨ng xuÊt khÈu rÊt chËm, trong khi ®ã gi¸ nhËp nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt l¹i t¨ng cao.
Tríc nh÷ng khã kh¨n kinh tÕ cña ®Êt níc vµ sù biÕn ®æi to lín cña thÕ giíi, §¶ng vµ ChÝnh phñ ®· b¾t ®Çu cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ vÒ chÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng. Ngay tõ ®Çu n¨m 1980 ®· ®¸nh dÊu mét bíc quan träng trong viÖc ®æi míi chÝnh s¸ch xuÊt khÈu cña níc ta, ®ã lµ ngµy 7/2/1980 chÝnh phñ ra nghÞ ®Þnh 40/CP quy ®Þnh vÒ chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p nh»m ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. TiÕp theo ®ã lµ NghÞ ®Þnh 254 (22/1/1981), 20/CP (26/5/1981) vµ 113/H§BT (10/7/1982) quy ®Þnh vÒ chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p nh»m ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu vµ t¨ng cêng qu¶n lý ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
§¹i héi lÇn thø V cña §¶ng (1982) ®· kh¼ng ®Þnh "Trong kÕ ho¹ch kinh tÕ quèc d©n nh÷ng n¨m tríc m¾t còng nh l©u dµi cña c¶ chÆng ®êng ®Çu tiªn ph¶i më réng quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i. T¨ng nhanh xuÊt khÈu vµ më mang c¸c ho¹t ®éng dÞch vô ®Ó thu ngo¹i tÖ lµ mét vÊn ®Ò cã ý nghÜa chiÕn lîc, mét kh©u träng yÕu gãp phÇn b¶o ®¶m c¸c c©n ®èi cña kÕ ho¹ch".
Qu¸n triÖt t tëng cña §¶ng, mét lo¹t c¸c nghÞ ®Þnh vµ v¨n b¶n díi luËt ®· ®îc ChÝnh phñ, c¸c cÊp ®a ra nh»m thóc ®Èy h¬n n÷a c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu, trong sè ®ã cã: QuyÕt ®Þnh 177/H§BT (15/6/85), Th«ng t sè 20/BNG - T/XNL (10/2/1986) cña ChÝnh phñ, QuyÕt ®Þnh sè 668/BNG - T/TCCB (29/12/1986) cña Bé Ngo¹i th¬ng, ChØ thÞ 96/CT (28/3/87) cña H§BT. Ngµy 11/1/1988 Chñ tÞch H§NN ban hµnh lÖnh sè 5 - H§NN c«ng bè luËt thuÕ xuÊt nhËp khÈu mËu dÞch. Ngµy 14/6/1988 Chñ tÞch H§BT ban hµnh chØ thÞ sè 182 - CT vÒ mét sè vÊn ®Ò cÊp b¸ch trong c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu. Ngµy 30/11/1988, H§BT ra quyÕt ®Þnh sè 305 - CT vÒ cÊp h¹n ng¹ch giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸. ngµy 19/12/1988 H§BT ra quyÕt ®Þnh sè 207/H§BT vÒ c«ng t¸c kiÓm tra chÊt lîng hµng xuÊt khÈu.
Nh×n chung, trong thêi kú nµy (1980 - 1988) chóng ta ®· tÝch cùc ®æi míi chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i, kinh tÕ ngo¹i th¬ng nãi chung vµ chÝnh s¸ch xuÊt khÈu nãi riªng nh»m ph¸t huy quyÒn chñ ®éng s¸ng t¹o cña c¸c ®Þa ph¬ng, c¸c ngµnh, c¸c ®¬n vÞ c¬ së, xo¸ bá c¬ chÕ tËp trung quan liªu, coi träng lîi Ých kinh tÕ lµ ®éng lùc chñ yÕu thóc ®Èy c¸c tæ chøc kinh tÕ tham gia vµo thÞ trêng thÕ giíi.
Sang n¨m 1989, §¶ng vµ Nhµ níc ®a ra nhiÒu chñ tr¬ng vµ chÝnh s¸ch lín nh»m tiÕp tôc hoµn thiÖn chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu, chuyÓn dÇn c¬ chÕ qu¶n lý ngo¹i th¬ng sang h¹ch to¸n kinh doanh, thay ®æi c¬ chÕ cung cÊp vËt t theo kiÓu cò sang quan hÖ tiÒn tÖ. Mét NghÞ ®Þnh cã tÇm quan träng nhÊt lµ NghÞ ®Þnh 64/H§BT ngµy 16/6/1989 cña H§BT ban hµnh quy ®Þnh vÒ chÕ ®é tæ chøc qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, qu¶n lý ngo¹i hèi vµ ban hµnh tû gi¸ mua b¸n ngo¹i tÖ gÇn s¸t víi gi¸ thÞ trêng tù do lµ mét chñ tr¬ng phï hîp víi t×nh h×nh ban hµnh khung gi¸ víi khu vùc ®ång róp, chuyÓn sang viÖc thanh to¸n b»ng tiÒn, tõng bíc gi¶m dÇn viÖc nhµ níc nî hµng xuÊt, nhËp khÈu cña c¬ së.
§¹i héi lÇn thø VII cña §¶ng (cuèi 1991) ®· kh¼ng ®Þnh "§a ph¬ng ho¸ quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i", "®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i" LÊy "HiÖu qu¶ kinh tÕ ®èi ngo¹i" lµ môc tiªu, lµ ®éng lùc trùc tiÕp, ph¸t huy mäi kh¶ n¨ng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.
Héi nghÞ Trung ¬ng §¶ng lÇn thø 3 (kho¸ VIII) ®· ®Ò ra mét nghÞ quyÕt riªng vÒ chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i vµ kinh tÕ ®èi ngo¹i nh»m tho¸t ra khái cuéc khñng ho¶ng, t¹o ®iÒu kiÖn cho ®Êt níc tiÕp tôc ph¸t triÓn. Trong bèi c¶nh nµy Trung ¬ng ®¸nh gi¸ võa lµ "thêi c¬" võa lµ "nguy c¬" cho ®Êt níc.
N¨m 1992, héi ®ång bé trëng ban hµnh NghÞ ®Þnh 114/H§BT ngµy 7/4/1992 vÒ qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi xuÊt nhËp khÈu, ®ã lµ mét bíc söa ®æi c¸c chÝnh s¸ch v¨n b¶n trong qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu. Ngµy 19/4/1994, Thñ tíng chÝnh phñ ban hµnh NghÞ ®Þnh 33/CP vÒ qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. Ngµy 13/1/1997 Thñ tíng chÝnh phñ ra quyÕt ®Þnh sè 28/TTG vÒ ChÝnh s¸ch mÆt hµng vµ ®iÒu hµnh c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu.
Nh vËy, tõ n¨m 1989, ®Æc biÖt lµ n¨m 1991 ®Õn nay, nhµ níc ViÖt Nam ®· ban hµnh mét lo¹t c¸c v¨n b¶n míi thay c¸c v¨n b¶n kh«ng phï hîp tríc ®©y. Tõ ®ã ®· h×nh thµnh nªn mét c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ ®èi ngo¹i míi hoµn thiÖn vµ phï hîp víi t×nh h×nh míi.
VÒ ®èi ngo¹i: tiÕp tôc kiªn tr× thùc hiÖn ®a ph¬ng ho¸ "bu«n b¸n víi bÊt kú níc nµo, víi bÊt kú kh¸ch hµng nµo trªn nguyªn t¾c t«n träng ®éc lËp chñ quyÒn quèc gia, kh«ng can thiÖp vµo c«ng viÖc néi bé cña nhau, ®«i bªn cïng cã lîi". "Chñ tr¬ng tõng bíc x©y dùng nh÷ng thÞ trêng æn ®Þnh vµ nh÷ng kh¸ch hµng bu«n b¸n æn ®Þnh". §a d¹ng ho¸ quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i, khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ còng tham gia ph¸t triÓn vµ më réng xuÊt nhËp khÈu (®Æc biÖt lµ xuÊt khÈu) thu hót vèn ho¹t ®éng ®Çu t, dÞch vô vµ du lÞch.
VÒ ®èi néi:
+ KhuyÕn khÝch xuÊt khÈu
+ N©ng cao chÊt lîng vµ tr×nh ®é hµng ho¸ xuÊt khÈu.
+ T¨ng nhanh gi¸ trÞ hµng xuÊt khÈu chÕ biÕn, tríc hÕt lµ n«ng l©m, h¶i s¶n chÕ biÕn, gi¶m dÇn xuÊt th«.
+ Më réng gia c«ng hµng xuÊt khÈu cho níc ngoµi nh: dÖt, may mÆc, giµy dÐp, c¬ khÝ, ®iÖn tö...
+ Trong qu¸ tr×nh ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, t¨ng nhanh kim ng¹ch vµ mÆt hµng xuÊt khÈu, cÇn gi¶i quyÕt mèi quan hÖ gi÷a t¨ng nhanh xuÊt khÈu, më réng mÆt hµng víi qu¸ tr×nh c¶i tiÕn c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu cho phï hîp víi yªu cÇu thÞ trêng quèc tÕ.
Nh vËy, qua nhiÒu n¨m thùc hiÖn ®êng lèi ®æi míi, ®Æc biÖt lµ nh÷ng n¨m 1990 - 1997, cã thÓ kh¼ng ®Þnh ho¹t ®éng kinh tÕ ngo¹i th¬ng níc ta ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn quan träng c¶ vÒ lîng lÉn vÒ chÊt. Tõ quan hÖ kinh tÕ ngo¹i th¬ng mang nÆng tÝnh ®¬n ph¬ng, chñ yÕu dùa vµo Liªn X« cò vµ c¸c níc §«ng ¢u theo c¬ chÕ kÕ ho¹ch ph¸p lÖnh g¾n víi NghÞ ®Þnh th vµ tÝn dông dµi h¹n qua con ®êng ChÝnh phñ vµ c¸c tæ chøc quèc doanh ®éc quyÒn thùc hiÖn, nay chóng ta ®· më réng quan hÖ kinh tÕ víi nhiÒu ®èi tîng, nhiÒu h×nh thøc. §ång thêi thùc hiÖn c¬ chÕ thÞ trêng trong kinh tÕ ngo¹i th¬ng víi sù tham gia cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ.
ChÝnh sù "®æi míi" nµy ®· ®a nÒn kinh tÕ ViÖt Nam tho¸t khái tr¹ng th¸i khñng ho¶ng vµ vît qua mäi thö th¸ch khi Liªn X« vµ c¸c níc §«ng ¢u bÞ sôp ®æ. Trong ®iÒu kiÖn ®ã, cÇn ph¶i x©y dùng mét nÒn kinh tÕ híng ngo¹i theo c¬ chÕ thÞ trêng, hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi theo sù chi phèi cña nh÷ng tÝnh tÊt yÕu cña thêi ®¹i. Víi chÝnh s¸ch më cöa, chóng ta ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ®Ó tõng bíc c©n ®èi víi nhËp khÈu.
2- HÖ thèng quan ®iÓm c¬ b¶n ®æi míi chÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ë níc ta.
ThÕ giíi ®· vµ ®ang diÔn ra nh÷ng biÕn ®æi to lín vµ s©u s¾c. Nh÷ng thay ®æi ®ã, mét mÆt t¹o ra nh÷ng c¬ héi thuËn lîi cho c¸c níc ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn cã thÓ n¾m b¾t, v¬n tíi nh»m ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, mÆt kh¸c, ®ang ®Æt ra nh÷ng th¸ch thøc, nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p h¬n mµ mçi quèc gia ph¶i ®èi phã, gi¶i quyÕt.
Trong thêi ®¹i ngµy nay, cuéc c¸ch m¹ng khoa häc - c«ng nghÖ trªn thÕ giíi ®ang ph¸t triÓn nh vò b·o víi tèc ®é nhanh trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc. Sù ph¸t triÓn cña khoa häc - c«ng nghÖ ®· ®Èy nhanh qu¸ tr×nh quèc tÕ hãa ®êi sèng kinh tÕ thÕ giíi. §iÒu ®ã ®îc biÓu hiÖn ë chç mét sù kiÖn kinh tÕ cña níc nµy ®Òu cã ¶nh hëng trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp ®Õn sù ph¸t triÓn cña níc kh¸c. Mét s¶n phÈm míi cña quèc gia nµy, sau mét thêi gian ®· xuÊt hiÖn ngay trªn thÞ trêng níc kh¸c. ChÝnh v× vËy, ngµy nay hîp t¸c quèc tÕ ®· trë thµnh tÊt yÕu ®èi víi sù ph¸t triÓn ®i lªn cña mçi quèc gia. Hßa nhËp víi xu thÕ nµy, trong c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ, x©y dùng ®Êt níc, ®Æc biÖt lµ sau khi tiÕn hµnh ®æi míi kinh tÕ - x· héi, §¶ng vµ ChÝnh phñ ViÖt Nam rÊt coi träng c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i. ViÖc ®Þnh ra mét c¸ch nhanh chãng chiÕn lîc ph¸t triÎn kinh tÕ, trong ®ã ngo¹i th¬ng ®îc ®Æc biÖt coi träng lµ mét vÊn ®Ò thêi sù cÊp b¸ch ®èi víi ViÖt Nam hiÖn nay. ChiÕn lîc kinh tÕ cña ViÖt Nam ph¶i híng vµo viÖc kh«ng ngõng më réng ph©n c«ng vµ hîp t¸c quèc tÕ trªn c¸c lÜnh vùc kinh tÕ, khoa häc, kü thuËt, ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng nh»m khai th¸c tèi ®a cã hiÖu qu¶ c¸c thµnh tùu khoa häc - c«ng nghÖ vµ vèn trªn thÕ giíi ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ trong níc th«ng qua con ®êng xuÊt, nhËp khÈu.
Theo ph¬ng híng chiÕn lîc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®Õn n¨m 2000 "ph¸t huy lîi thÕ t¬ng ®èi, kh«ng ngõng n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng hãa, ®¸p øng tíi nhu cÇu cña s¶n xuÊt vµ ®êi sèng, híng m¹nh vÒ xuÊt khÈu, thay thÕ xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng trong níc s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶"; "Më réng quan hÖ kinh tÕ víi tÊt c¶ c¸c níc, c¸c tæ chøc quèc tÕ, c¸c C«ng ty vµ c¸c t nh©n níc ngoµi trªn nguyªn t¾c gi÷ nguyªn ®éc lËp, chñ quyÒn, b×nh ®¼ng vµ cïng cã lîi vµ phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc", chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý Ngo¹i th¬ng cña ViÖt Nam ®· ®îc thÓ chÕ ho¸ trong ph¸p luËt cña Nhµ níc. Cã thÓ tãm t¾t ®iÒu ®ã ë nh÷ng ®iÓm c¬ b¶n sau ®©y:
2.1- §Èy m¹nh xuÊt khÈu, bao gåm xuÊt khÈu hµng hãa vµ xuÊt khÈu dÞch vô nh»m ®¸p øng c¸c nhu cÇu vÒ nhËp khÈu, vÒ ngo¹i tÖ cÇn thiÕt cho kinh tÕ quèc d©n. Th«ng qua nhËp khÈu tranh thñ thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña c¸c níc trªn thÕ giíi nh»m khai th¸c cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc trong níc, ®æi míi c¬ cÊu kinh tÕ gãp phÇn t¨ng trëng kinh tÕ, t¨ng cêng khoa häc vµ kü thuËt cña ®Êt níc.
2.2- PhÊn ®Çu t¨ng nhanh kim ng¹ch xuÊt khÈu, më réng quy m« xuÊt khÈu, ®a d¹ng hµng hãa xuÊt khÈu, n©ng cao chÊt lîng vµ søc c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu, gãp phÇn c¶i thiÖn c¸n c©n ngo¹i th¬ng vµ c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ.
2.3- KhuyÕn khÝch t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c tæ chøc kinh doanh thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triªnr s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm híng vÒ xuÊt khÈu vµ nh÷ng s¶n phÈm thay hµng nhËp khÈu thiÕt yÕu mµ s¶n xuÊt trong níc cã hiÖu qu¶ h¬n nhËp khÈu.
2.4- §a d¹ng hãa thÞ trêng xuÊt khÈu, thÞ trêng nhËp khÈu phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng trªn c¬ së g¾n thÞ trêng trong níc víi thÞ trêng níc ngoµi, më réng giao lu hµng hãa gi÷a ViÖt Nam vµ níc ngoµi.
2.5- Më réng quyÒn ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng cho c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, ®i ®«i víi sù qu¶n lý thèng nhÊt cña Nhµ níc trong lÜnh vùc ngo¹i th¬ng b»ng luËt ph¸p vµ c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ.
2.6- Xãa bá bao cÊp vµ bï lç trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. C¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu, nhËp khÈu kinh doanh ph¶i cã hiÖu qu¶ (bao gåm hiÖu qu¶ kinh doanh vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi) ®ång thêi ph¶i thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm x· héi do ph¸p luËt quy ®Þnh. Khi phôc vô lîi Ých chung, trong trêng hîp doanh nghiÖp xuÊt khÈu bÞ thua thiÖt, Nhµ níc cã chÝnh s¸ch hç trî thÝch ®¸ng.
ChÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng ®· vµ ®ang h×nh thµnh ë níc ta hoµn toµn xuÊt ph¸t tõ ®êng lèi x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Êt níc cña nhµ níc ViÖt Nam, ®ång thêi cã tÝnh ®Õn xu híng ph¸t triÓn cña thÞ trêng thÕ giíi, kh¶ n¨ng ph¸t triÓn quan hÖ kinh tÕ - th¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ c¸c níc trªn thÕ giíi.
Trong nh÷ng n¨m tíi sù ph¸t triÓn kinh tÕ ë níc ta cÇn híng vÒ xuÊt khÈu, coi ®©y lµ néi dung c¬ b¶n cña chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ. Theo kinh nghiÖp cña nhiÒu níc ®ang ph¸t triÓn ®· ®¹t ®îc sù ph¸t triÓn cao, ®Æc biÖt lµ c¸c níc c«ng nghiÖp míi, th× viÖc lùa chän chiÕn lîc híng vÒ xuÊt khÈu lµ mét trong nh÷ng bÝ quyÕt quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng trong nhÞp ®é t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ.
§Ó thùc hiÖn v÷ng ch¾c chiÕn lîc "híng vÒ xuÊt khÈu ®ßi hái chóng ta ph¶i nhanh chãng c¬ cÊu l¹i nÒn kinh tÕ ®Ó hßa nhËp vµ cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi. Muèn ®øng v÷ng vµ th¾ng lîi trong c¹nh tranh, ta ph¶i biÕt khai th¸c vµ ph¸t huy tèi ®a vµ cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc trong níc, ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh cña ta so víi c¸c níc kh¸c.
NÕu ta ®· kh¼ng ®Þnh "xuÊt khÈu" lµ mét híng ®Ó c¬ cÊu l¹i nÒn kinh tÕ quèc d©n, th× ë nh÷ng ngµnh nµo, ®Þa ph¬ng nµo, s¶n phÈm nµo cã thÓ thùc hiÑn xuÊt khÈu th× ph¶i ®Çu t, s¶n xuÊt ngay, ë nh÷ng n¬i kh¸c cha cã ®iÒu kiÖn th× hoÆc lµ t¹o ®iÒu kiÖn cho nã ho¹t ®éng, hoÆc híng ho¹t ®éng cña nã vµo viÖc phôc vô nh÷ng ngµnh, ®Þa ph¬ng, s¶n phÈm xuÊt khÈu.
Nh÷ng lîi thÕ so s¸nh ë møc ®é nhÊt ®Þnh vÒ lao ®éng, tµi nguyªn, vÒ vÞ trÝ l·nh thæ... cho phÐp chóng ta sím cã nh÷ng bíc ®i hîp lý h¬n trong viÖc bè trÝ, s¾p xÕp l¹i nÒn kinh tÕ theo híng xuÊt khÈu.
3- C¸c chÝnh s¸ch thóc ®Èy xuÊt khÈu
§èi víi ViÖt Nam, trong nh÷ng n¨m tríc m¾t còng nh l©u dµi, viÖc ®Èy m¹nh vµ më réng xuÊt khÈu lµ mét ®iÒu kiÖn c¬ b¶n ®Ó t¨ng nhËp khÈu, t¨ng nguån ngo¹i tÖ cÇn thiÕt cho c«ng cuéc x©ydùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ vµ b¶o ®¶m cho kinh tÕ ph¸t triÓn trong thÕ chñ ®éng. Víi ý nghÜa ®ã xuÊt khÈu ®îc coi lµ mét kh©u chñ yÕu trong kinh tÕ ®èi ngo¹i vµ viÖc khuyÕn khÝch, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ph¸t triÓn lµ mét bé phËn träng yÕu cña chÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng cña níc ta.
Qu¸n triÖt ph¬ng ch©m ghi trong chiÕn lîc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®Õn n¨m 2000, ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, chiÕn lîc ngo¹i th¬ng cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tríc m¾t còng nh l©u dµi, viÖc ®Èy m¹nh vµ më réng xuÊt khÈu lµ mét ®iÒu kiÖn c¬ b¶n ®Ó t¨ng nhËp khÈu, t¨ng nguån ngo¹i tÖ cÇn thiÕt cho c«ng cuéc x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ vµ b¶o ®¶m cho kinh tÕ ph¸t triÓn trong thÕ chñ ®éng. Víi ý nghÜa ®ã xuÊt khÈu ®îc coi lµ mét kh©u chñ yÕu trong kinh tÕ ®èi ngo¹i vµ viÖc khuyÕn khÝch, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ph¸t triÓn lµ mét bé phËn träng yÕu cña chÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng cña níc ta.
Qu¸n triÖt ph¬ng ch©m ghi trong chiÕn lîc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®Õn n¨m 2000, ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, chiÕn lîc ngo¹i th¬ng cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi ph¶i híng vµo ®¹t c¸c môc tiªu c¬ b¶n sau ®©y:
+ Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu ngµy cµng t¨ng nhanh ®Ó tõng bíc ®¸p øng nhu cÇu nhËp khÈu ngµy cµng t¨ng vÒ nh÷ng s¶n phÈm thiÕt yÕu, phôc vô cho s¶n xuÊt vµ c¸c nhu cÇu tiªu dïng cña d©n c.
+ §Èy m¹nh xuÊt khÈu ®ßi hái ph¶i t¹o ra nguån hµng xuÊt khÈu, tõ ®ã cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn viÖc bè trÝ c¬ cÊu ®Çu t vµ c¬ cÊu kinh tÕ theo híng ngµy cµng tang vai trß cña c¸c ngµnh c«ng nghiÖp tiªn tiÕn nh»m kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é vµ chÊt lîng hµng xuÊt khÈu.
+ T¨ng nhanh gi¸ trÞ hµng xuÊt khÈu chÕ biÕn tríc hÕt lµ hµng n«ng, l©m, h¶i s¶n chÕ biÕn, gi¶m dÇn xuÊt th«.
+ TÝch cùc t×m hiÓu thÞ trêng ®Ó sím ph¸t hiÖn ra nh÷ng mÆt hµng míi. T¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó s¶n xuÊt nhanh vµ ®a nhanh nh÷ng s¶n phÈm nµy ra thÞ trêng.
+ Më réng liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c níc kh¸c ®Ó nhanh chãng ®i vµo s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng cã hµm lîng kü thuËt cao thay thÕ dÇn cho nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng tríc ®©y,
+ PhÊn ®Êu tiÕn tíi thay ®æi vÒ c¨n b¶n c¬ cÊu hµng hãa xuÊt khÈu theo híng ®i vµo nh÷ng nhãm hµng, mÆt hµng mòi nhän.
Nh»m khuyÕn khÝch, thóc ®Èy xuÊt khÈu theo c¸c híng nãi trªn, trong nh÷ng n¨m tíi Nhµ níc ViÖt Nam cÇn tiÕp tôc ban hµnh vµ hoµn chØnh c¸c chÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng.
a) ChÝnh s¸ch gäi vèn ®Çu t trùc tiÕp cña níc ngoµi vµo môc ®Ých khai th¸c vµ s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu.
§Çu t trùc tiÕp cña níc ngoµi lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña toµn bé ho¹t ®éng ®Çu t cña quèc gia. Trong nh÷ng n¨m tríc m¾t, khi mµ nguån vèn tÝch lòy néi bé cßn h¹n hÑp, th× ®Çu t trùc tiÕp chiÕm vÞ trÝ quan träng, nã gãp phÇn c¶i biÕn dÇn c¬ cÊu kinh tÕ quèc d©n. Th«ng qua ®Çu t trùc tiÕp cña níc ngoµi. Chóng ta sÏ tranh thñ ®îc vèn, kü thuËt vµ c«ng nghÖ míi, më réng thÞ trêng níc ngoµi, tiÕp thu c¸c kinh nghiÖm tiªn tiÕn, trªn c¬ së ®ã x©y dùng nh÷ng c¬ së kinh tÕ míi, hiÖn ®¹i hãa mét sè c¬ së hiÖn cã nh»m t¹o ®iÒu kiÖn viÖc lµm cho ngêi lao ®éng khai th¸c mét phÇn nh÷ng tiÒm n¨ng s½n cã cña ®Êt níc ®Ó t¨ng nhanh nguån hµng xuÊt khÈu, më réng giao lu víi thÕ giíi bªn ngoµi, gãp phÇn t¨ng thªm nguån thu cho ng©n s¸ch nhµ níc.
Thùc tÕ ®· chØ ra r»ng bÊt cø sù hîp t¸c nµo còng chØ cã thÓ h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c vµ l©u dµi, nÕu nh lîi Ých cña c¸c bªn liªn quan ®Òu ®îc ®¶m b¶o.
XuÊt ph¸t tõ nh÷ng quan niÖm nãi trªn, nhµ níc ta cÇn tiÕp tôc hoµn chØnh hÖ thèng luËt (trong ®ã cã luËt ®Çu níc ngoµi) nh»m t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn, m«i trêng ®Çu t thuËn lîi cho c¸c b¹n hµng quèc tÕ tham gia ®Çu t, liªn doanh liªn kÕt. §ång thêi hä cã thÓ thùc hiÖn mét c¸ch thuËn tiÖn viÖc chuyÓn lîi nhuËn, chuyÓn vèn vÒ níc, ®îc tham gia vµo qu¶n lý xÝ nghiÖp, ®îc miÔn thuÕ nhËp khÈu ®èi víi m¸y mãc, thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn s¶n xuÊt ®a vµo ViÖt Nam díi h×nh thøc gãp vèn, cã u ®·i nhÊt ®Þnh vÒ tµi chÝnh...
b) Thùc hiÖn chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi c¸c nhµ s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu trong lÜnh vùc thuÕ nh:
- C¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®îc miÔn thuÕ doanh thu.
- C¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu dïng lîi nhuËn ®Çu t vµo s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®îc gi¶m thuÕ lîi tøc.
- C¸c doanh nghiÖp gia c«ng hµng hãa cho níc ngoµi ®îc miÔn thuÕ nhËp khÈu ®èi víi thiÕt bÞ, vËt t tiªu dïng cho hµng gia c«ng. TiÒn gia c«ng hµng xuÊt khÈu ®îc miÔn thuÕ doanh thu.
- VËt t nhËp khÈu dïng ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®îc hoµn l¹i thuÕ nhËp khÈu ®· nép.
c) T¨ng cêng sö dông c«ng cô tû gi¸ hèi ®o¸i tiÒn tÖ trong viÖc ®Þnh híng vÜ m« cho xuÊt- nhËp khÈu. Kh«ng nªn ®Ó tû gi¸ ®ång tiÒn ViÖt Nam vµ ®ång tiÒn níc ngoµi chªnh lÖch qu¸ xa so víi tû gi¸ trªn thÞ trêng.
Kh«ng nªn thi hµnh chÝnh s¸ch tû gi¸ th¶ næi do thÞ trêng tù do Ên ®Þnh. Nhµ níc cÇn t×m c¸ch æn ®Þnh tû gi¸ hèi ®o¸i, coi nã nh lµ mét c«ng cô, chÝnh s¸ch.
d) Nhµ níc cÇn tiÕp tôc t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp trong níc tham gia c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Cô thÓ lµ cÇn ®¬n gi¶n hãa c¸c ®iÒu kiÖn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong viÖc xin giÊy phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Hä ®îc u tiªn cÊp giÊy phÐp ra níc ngoµi ®Ó tiÕp cËn thÞ trêng thÕ giíi, t×m hiÓu nhu cÇu hoÆc giíi tiÖu, qu¶ng c¸o mÉu m· hµng hãa.
Nhµ níc kh«ng nªn quan niÖm "Nhµ níc ®éc quyÒn ngo¹i th¬ng" nh ®· tõng cã trong nhiÒu thËp niªn tríc ®©y, b»ng luËt ph¸p, chÝnh s¸ch c¬ chÕ Nhµ níc vÉn cã thÓ qu¶n lý chÆt chÏ ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng mµ kh«ng cÇn gi÷ ®éc quyÒn.
e) T¨ng cêng ®Çu t x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ vµ x· héi võa lµ ®iÒu kiÖn, võa lµ gi¶i ph¸p kh«ng thÓ thiÕu ®îc cña viÖc khuyÕn khÝch vµ thóc ®Èy xuÊt khÈu ë níc ta hiÖn nay.
Thùc tr¹ng cña kÕt cÊu h¹ tÇng s¶n xuÊt vµ x· héi ë níc ta cßn rÊt thÊp kÐm. Do vËy, nÕu thiÕu hoÆc ®Çu t kh«ng t¬ng xøng th× tÊt yÕu sÏ ¶nh hëng ®Õn dung lîng thÞ trêng, ®Õn kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ. Trong ®iÒu kiÖn nguån vèn trong níc cßn cã h¹n, cÇn ph¶i sö dông tæng hîp søc m¹nh trong níc vµ quèc tÕ th«ng qua nhiÒu h×nh thøc liªn doanh liªn kÕt kh¸c nhau ®Ó n©ng cÊp, më réng x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng, t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n xuÊt kinh doanh vµ phôc vô c¸c nhu cÇu kh¸c cña d©n c vµ thay ®æi bé mÆt ®Êt níc.
II/ C¸c ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p ph¸t triÓn xuÊt khÈu ë C«ng ty SIMEX.
1. Ph¬ng híng ph¸t triÓn ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë C«ng ty trong thêi gian tíi.
Trªn c¬ së nh÷ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®· ®¹t ®îc trong nh÷ng n¨m qua.
XuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng tæ chøc cña C«ng ty còng nh bèi c¶nh chung cña ®Êt níc vµ thÕ giíi.
C¨n cø vµo NghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 07.05.1996 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ viÖc chuyÓn mét sè doanh nghiÖp nhµ níc thµnh C«ng ty cæ phÇn.
C¨n cø Th«ng t 50-TC/TCDN ngµy 30/08/1996 cña Bé Tµi chÝnh vÒ viÖc chuyÓn mét sè doanh nghiÖp nhµ níc thµnh c«ng ty cæ phÇn theo NghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 07.05.1996 cña ChÝnh Phñ.
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi ®· chñ tr¬ng tiÕn hµnh chuyÓn ®æi tõ Doanh nghiÖp nhµ níc sang C«ng ty cæ phÇn. §©y lµ chñ tr¬ng lín phï hîp víi t×nh h×nh chung cña x· héi vµ còng phï hîp víi môc tiªu ®æi míi vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
ChuyÓn sang h×nh thøc C«ng ty cæ phÇn hãa, ngoµi chøc n¨ng kinh doanh xuÊt khÈu tæng hîp, C«ng ty sÏ më réng thªm lÜnh vùc kinh doanh x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp ®Þa èc vµ tæ chøc c¸c c¬ së gia c«ng chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu.
Môc tiªu vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong ba n¨m 1998, 1999, 2000 ®îc thÓ hiÖn b»ng c¸c chØ tiªu cho ë b¶ng sau:
B¶ng: ChØ tiªu kinh tÕ (1998 - 2000)
ChØ tiªu n¨m
§¬n vÞ tÝnh
N¨m 1998
1999
2000
1. Vèn ®iÒu lÖ
1000®
12.000.000
12.000.000
12.000.000
2. Doanh thu
610.000.000
670.000.000
732.000.000
3. Tæng chi phÝ
605.981.000
665.572.000
727.098.000
4. Lîi nhuËn tríc thuÕ
4.019.000
4.428.000
4.902.000
5. Lîi nhuËn sau thuÕ
3.115.000
3.432.000
2.696.000
6. Nép NSNN
26.762.000
28.673.000
31.556.000
7. Tû suÊt lîi nhuËn/vèn ®iÒu lÖ
%
25,96
28,6
19,09
8. Tû suÊt lîi nhuËn/cæ phÇn
%
22,06
20,30
17,62
9. Lao ®éng
Ngêi
38
38
38
§Ó ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu trªn, C«ng ty SIMEX tiÕp tôc ®Þnh híng ®Èy m¹nh h¬n n÷a ho¹t ®éng xuÊt khÈu trªn c¬ së kÕ thõa nh÷ng thµnh tùu cña c¸c n¨m qua, kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n cßn tån t¹i. Nh»m ®¹t ®îc nh÷ng hiÖu qu¶ xuÊt khÈu cao, C«ng ty x¸c ®Þnh ph¬ng híng ph¸t triÓn xuÊt khÈu sau:
* Cñng cè vµ ph¸t triÓn thÞ trêng tiªu thô. T¨ng cêng c¸c mèi quan hÖ hîp t¸c víi b¹n hµng, t¹o lËp uy tÝn trong kinh doanh xuÊt khÈu.
*N©ng cao hiÖu qu¶ nguån hµng xuÊt khÈu, më réng danh môc mÆt hµng xuÊt khÈu cã hiÖu qu¶ kinh tÕ. C¶i biÕn c¬ cÊu hµng ho¸ theo híng tiªn tiÕn.
*N©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô xuÊt khÈu ®Æc biÖt lµ nghiÖp vô giao dÞch vµ ®µm ph¸n, t¹o nguån hµng, ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång.
Môc tiªu xuÊt khÈu n¨m 1998 ph¶i ®¹t ®îc chØ tiªu kÕ ho¹ch sau:
- Doanh sè b¸n: 42,6 triÖu USD.
- Gi¸ vèn hµng b¸n: 42,0 triÖu USD.
- L·i gép: 0,6 triÖu USD.
2. C¸c biÖn ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë C«ng ty trong thêi gian tíi.
2.1. Ho¹t ®éng thÞ trêng.
Cã thÓ nãi, ®èi víi mét doanh nghiÖp kinh tÕ xuÊt nhËp khÈu th× ho¹t ®éng thÞ trêng lµ nh©n tè hÕt søc quan träng quyÕt ®Þnh kÕ qu¶ kinh doanh. §Æc biÖt, trong thÞ trêng ®Çy tÝnh c¹nh tranh hiÖn nay ho¹t ®éng ®ã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã ph¬ng ¸n vµ kÕ ho¹ch hÕt søc râ rµng, nhÊt qu¸n.
Bíc sang n¨m 1998 vµ c¸c n¨m tiÕp theo, ho¹t ®éng thÞ trêng cña C«ng ty SIMEX ph¶i ®¶m b¶o ®¹t ®îc môc tiªu lµ cñng cè vµ t¨ng cêng mèi quan hÖ kinh tÕ víi c¸c thÞ trêng truyÒn thèng, t×m hiÓu vµ x©m nhËp vµo c¸c thÞ trêng míi cã nhiÒu tiÒm n¨ng nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu h¬n n÷a.
§Ó t¨ng cêng vµ më réng thÞ trêng tiªu thô, C«ng ty SIMEX cÇn xóc tiÕn c¸c ho¹t ®éng tiÕp thÞ, giao tiÕp víi nhiÒu h×nh thøc phong phó, ®a d¹ng. C«ng ty cÇn ®Æc biÖt quan t©m ®Õn c¸c buæi héi chî triÓn l·m, c¸c héi nghÞ kinh tÕ vµ cÇn thiÕt göi c¸n bé trùc tiÕp ra níc ngoµi ®Ó nghiªn cøu vµ lùa chän thÞ trêng.
§Ó thµnh c«ng trong c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, C«ng ty cÇn chó ý vÊn ®Ò sau:
+ Ph©n lo¹i thÞ trêng nh»m hiÓu biÕt quy luËt ho¹t ®éng cña tõng thÞ trêng trªn c¸c mÆt: lo¹i s¶n phÈm hä cã vµ hä ®ang cÇn, yªu cÇu ®Æt ra ®èi víi s¶n phÈm vÒ chÊt lîng, bao b×, mÉu m·, dung lîng cña thÞ trêng, ®iÒu kiÖn chÝnh trÞ, th¬ng m¹i, tËp qu¸n bu«n b¸n, hÖ thèng ph¸p luËt... Môc tiªu cña viÖc ph©n lo¹i ®Ó n¾m râ thÞ trêng vµ cã kÕ ho¹ch giíi thiÖu s¶n phÈm th«ng qua chµo hµng.
+ "G¹n läc s¬ bé" nh÷ng thÞ trêng kh«ng thÝch hîp. §ã lµ c¸c thÞ trêng cã chÕ ®é b¶o hé mËu dÞch qu¸ kh¾t khe, yªu cÇu qu¸ cao ®èi víi chÊt lîng s¶n phÈm, thÞ trêng qu¸ xa chi phÝ xuÊt khÈu cao.
Theo nh ®iÒu kiÖn kinh doanh vµ mÆt hµng cña C«ng ty, trong nh÷ng n¨m tríc m¾t, C«ng ty cÇn tËp trung khai th¸c c¸c thÞ trêng sau:
- ThÞ trêng ASEAN vµ §«ng B¾c ¸. §©y lµ thÞ trêng chÝnh cña C«ng ty, tiªu thô h¬n 80% kim ng¹ch xuÊt khÈu. C«ng ty ®· cã mèi quan hÖ l©u dµi víi c¸c b¹n hµng ë c¸c níc nµy. Trong nh÷ng n¨m tíi, do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ nªn c¸c b¹n cã thÓ gÆp nhiÒu khã kh¨n, v× vËy ph¬ng ch©m kinh doanh lµ tiÕp tôc cñng cè vµ duy tr× c¸c mèi quan hÖ truyÒn thèng nµy.
- ThÞ trêng Trung Quèc. §©y lµ thÞ trêng gÇn gòi cña C«ng ty. Tuy vËy kim ng¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty sang thÞ trêng nµy cha lín vµ còng cha æn ®Þnh, gi¸ c¶ ë thÞ trêng nµy biÕn ®éng thÊt thêng, ph¬ng thøc giao dÞch vµ thùc hiÖn hîp ®ång rÊt ®a d¹ng uy tÝn c¸c b¹n hµng kh«ng ®îc ®¶m b¶o. V× thÕ, ph¬ng ch©m kinh doanh ë thÞ trêng nµy nªn thùc hiÖn theo kiÓu cuèn gãi, trong ®ã vÊn ®Ò ®¶m b¶o an toµn thanh to¸n cho C«ng ty ph¶i ®îc xem xÐt thËt thËn träng.
- ThÞ trêng EU. §©y lµ thÞ trêng m¹nh, d©n sè ®«ng, søc tiªu thô lín. Nh×n chung quan ®iÓm cña thÞ trêng nµy kh¸ cëi më, th«ng tho¸ng. Trong nh÷ng n¨m qua, quan hÖ gi÷a C«ng ty vµ thÞ trêng nµy ®· cã nh÷ng bíc tiÕn tÝch cùc. MÆt kh¸c, do cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ ®ang næ ra ë Ch©u ¸ nªn C«ng ty cÇn t×m c¸ch chuyÓn híng sang khai th¸c thÞ trêng nµy. VÊn ®Ò quan träng nhÊt ë thÞ trêng nµy lµ C«ng ty ph¶i ®¶m b¶o ®îc uy tÝn vÒ chÊt lîng hµng ho¸, c¸c yªu cÇu vÒ kü thuËt.
- ThÞ trêng Mü: Søc tiªu thô cña thÞ trêng Mü rÊt lín vµ rÊt phong phó. GÇn ®©y C«ng ty ®· x©m nhËp mét phÇn vµo thÞ trêng nµy. Trong nh÷ng n¨m tíi, ®Ó ph¸t triÓn thÞ trêng nµy C«ng ty cÇn xóc tiÕn m¹nh viÖc giíi thiÖu s¶n phÈm th«ng qua c¸c h×nh thøc kh¸c nhau. C«ng ty nªn cö ngêi trùc tiÕp ®Õn thÞ trêng nµy t×m hiÓu ®Ó cã c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh phï hîp.
2.2. N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c thu mua, t¹o nguån hµng.
Mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng ®¶m b¶o sù thµnh c«ng cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ c«ng t¸c t¹o nguån hµng. ViÖc t¹o nguån hµng tèt víi chÊt lîng cao, gi¸ rÎ, ®iÒu kiÖn giao hµng nhanh sÏ cho phÐp C«ng ty thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu thuËn tiÖn, ®¶m b¶o uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng.
Trong thu mua hµng ho¸, vÊn ®Ò lùa chän nguån hµng ®èi víi C«ng ty ®îc coi träng nhÊt, bëi v× qua ®©y nã ®¸p øng ®îc nh÷ng yªu cÇu vÒ hµng ho¸, c¸ch thøc mua cña C«ng ty. §Ó lùa chän nguån hµng phï hîp, C«ng ty cÇn c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm kinh doanh cña m×nh, t×nh h×nh thÞ trêng, yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
Trong nh÷ng n¨m tíi, C«ng ty chñ yÕu khai th¸c ba nguån hµng chÝnh:
- Nguån hµng thu mua qua c¸c ®¹i lý.
- Nguån hµng ë c¸c C«ng ty, c¬ së s¶n xuÊt chÕ biÕn.
- Nguån hµng liªn doanh, liªn kÕt.
Nguån hµng thu mua qua c¸c ®¹i lý cã ®Æc ®iÓm lµ c¬ ®éng, phï hîp víi viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång víi l« hµng nhá. Nguån hµng nµy thêng ®îc ®¶m b¶o vÒ sè lîng, thêi h¹n giao hµng, gi¸ c¶ t¬ng ®èi rÎ. Tuy nhiªn, chÊt lîng hµng hãa thêng biÕn ®éng thÊt thêng.
Nguån hµng ë c¸c C«ng ty, c¬ së s¶n xuÊt, chÕ biÕn cã ®Æc ®iÓm lµ ®¶m b¶o c¶ vÒ sè lîng, chÊt lîng. Tuy nhiªn gi¸ c¶ thÞ trêng cao h¬n c¸c nguån hµng ®¹i lý vµ viÖc ký kÕt hîp ®ång mua hµng thêng g¾n víi nhiÒu ®iÒu kiÖn do phÝa nguån hµng ®a ra v× thÕ nã chØ phï hîp víi nh÷ng hîp ®ång cã khèi lîng lín, thêi h¹n giao hµng dµi.
Nguån hµng liªn doanh, liªn kÕt cã nhiÒu thuËn lîi h¬n c¶. Do C«ng ty chñ ®éng ®Çu t nªn nã võa ®¶m b¶o c¶ khèi lîng, chÊt lîng, bao b×, mÉu m· lÉn gi¸ c¶, thêi h¹n giao hµng.
Nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty chñ ®éng cã ®îc c¸c nguån hµng ®¶m b¶o vÒ sè lîng, chÊt lîng mÉu m·, t¨ng cêng khai th¸c c¸c nguån hµng cã tû lÖ chÕ biÕn cao, h¹ thÊp hµng chÕ biÕn th«, C«ng ty cÇn cã chÝnh s¸ch ®Çu t liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ, c¬ së s¶n xuÊt chÕ biÕn mét c¸ch tho¶ ®¸ng.
§Ó n©ng cao c«ng t¸c t¹o nguån hµng, C«ng ty cÇn chó träng mÊy vÊn ®Ò sau:
- Lùa chän c¸c nguån hµng hîp lý, cã kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt, ®¶m b¶o uy tÝn thùc hiÖn ®Çy ®ñ hîp ®ång mua hµng ®· ®îc ký kÕt.
- ThiÕt lËp m¹ng líi thu mua hµng c¬ ®éng, thuËn tiÖn. Bè trÝ c¸c kho hµng hîp lý.
- T¨ng cêng ®Çu t c¬ së vËt chÊt cho c«ng t¸c thu mua, ®Æc biÖt cÇn bæ sung thªm c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn, c¸c thiÕt bÞ nhµ kho, thiÕt bÞ kiÓm nghiÖm hµng ho¸.
- N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kiÓm nghiÖm chÊt lîng hµng hãa. Muèn vËy cÇn n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô c¸n bé thu mua, n©ng cao tr¸ch nhiÖm vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi thu mua hoµn thµnh tèt nhiÖm vô.
2.3. C¸c biÖn ph¸p huy ®éng vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶.
So víi quy m« ho¹t ®éng còng nh vÞ thÕ cña mét C«ng ty xuÊt nhËp khÈu, nguån vèn cña SIMEX cßn rÊt nhá bÐ, thiÕu thèn. HiÖn t¹i, nguån vèn ho¹t ®éng cña C«ng ty dùa vµo c¸c nguån chñ yÕu: vèn tù cã, vèn ng©n s¸ch cÊp, vèn liªn doanh liªn kÕt vµ vèn vay.
Nh»m ®Ó t¨ng cêng nguån vèn, ®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng cao cña quy m« ho¹t ®éng, C«ng ty SIMEX ®· chñ tr¬ng vµ lËp ph¬ng ¸n thùc hiÖn cæ phÇn ho¸. Dù tÝnh sau khi cæ phÇn, C«ng ty sÏ thu hót h¬n 5 tû ®ång tõ c¸c cæ ®«ng.
* C«ng ty cæ phÇn lµ m« h×nh mµ nguån vèn cña c«ng ty thuéc së h÷u chung cña nhiÒu ngêi ®ãng gãp díi h×nh thøc cæ phÇn. C«ng ty cæ phÇn ®îc coi lµ h×nh thøc kinh doanh h÷u hiÖu nh»m huy ®éng mét c¸ch nhanh chãng sè lîng lín vÒ vèn nhµn rçi trong d©n c, c¸c ®¬n vÞ, tæ chøc x· héi... ®Ó tiÕn hµnh kinh doanh víi quy m« lín vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. M« h×nh nµy ®ang ®îc tiÕn hµnh t¹i mét sè doanh nghiÖp Nhµ níc.
* C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi ®· héi ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ theo quy ®Þnh cña NghÞ ®Þnh nghÞ ®Þnh 57CP/1998 vµ ®îc bæ sung víi nghÞ ®Þnh 44CP/2001:
- Lµ doanh nghiÖp cã quy m« lo¹i võa, cã chøc n¨ng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp tæng hîp, kh«ng thuéc lo¹i doanh nghiÖp Nhµ níc ph¶i ®Çu t vµ n¾m gi÷ 100% vèn.
- Tõ n¨m 1992 ®Õn nay, C«ng ty kinh doanh cã l·i, ®Æc biÖt tõ n¨m 1994 ®Õn nay møc l·i mçi n¨m t¨ng cao.
- Møc thu nhËp b×nh qu©n cña CBCNV hiÖn nay ®¹t trung b×nh kh¸, ®ñ ®¶m b¶o cuéc sèng vµ khi chuyÓn sang C«ng ty cæ phÇn víi viÖc thay ®æi c¬ chÕ qu¶n lý tù chñ h¬n, cã hiÖu qu¶ h¬n, ch¾c ch¾c møc thu nhËp sÏ t¨ng cao.
- C«ng nh©n viªn C«ng ty ®· nhËn thøc ®îc ®óng ®¾n chñ tr¬ng cæ phÇn hãa cña Nhµ níc vµ cã th¸i ®é ungr hé viÖc cæ phÇn hãa t¹i doanh nghiÖp.
Nh vËy, cæ phÇn hãa lµ mét kÕ ho¹ch lín th«ng qua ®ã sÏ thu hót thªm ®îc rÊt nhiÒu nguån vèn, n©ng cao tr¸ch nhiÖm vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc.
Bªn c¹nh viÖc cæ phÇn hãa, C«ng ty cÇn tËn dông viÖc khai th¸c ®a d¹ng hãa c¸c nguån vèn th«ng qua c¸c h×nh thøc sau.
- §Èy m¹nh liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt, chÕ biÕn cã tiÒm lùc tµi chÝnh.
- Quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c tæ chøc tÝn dông, tËn dông c¸c ®iÒu kiÖn vay víi l·i suÊt u ®·i cña c¸c tæ chøc nµy.
- Thùc hiÖn viÖc mua chÞu hoÆc c¸c biÖn ph¸p gi·n thêi h¹n thanh to¸n ®èi víi c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n cña C«ng ty.
§Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông ®ång vèn, C«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau:
- §Èy m¹nh tiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu, thùc hiÖn thanh to¸n ®óng thêi h¹n, tr¸nh ®Ó t×nh tr¹ng bÞ chiÕm dông vèn.
- Ph©n bè c¬ cÊu vèn hîp lý trong kinh doanh. §¶m b¶o nguyªn t¾c c¬ cÊu vèn lu ®éng vµ cè ®Þnh lµ 8:2 u tiªn sö dông vèn lu ®éng vµo viÖc khai th¸c c¸c nguån hµng cã tèc ®é vßng quay lín - Thùc hiÖn tû lÖ doanh thu hµng hãa 8:2, tøc lµ 80 phÇn tr¨m doanh thu lµ tõ 20% mÆt hµng.
- Cã c¸c biÖn ph¸p gi¶m c¸c chi phÝ bÊt hîp lý, ®Æc biÖt lµ chi phÝ giao dÞch, ®i l¹i hiÖn vÉn cßn chiÕm tû lÖ lín.
- Tranh thñ c¸c ®iÒu kiÖn tÝn dông mµ phÝa b¸n hµng dµnh cho C«ng ty nh c¸c hîp ®ång cã tr¶ tríc b»ng tiÒn mÆt, thóc ®Èy thùc hiÖn c¸c hîp ®ång gia c«ng.
2.4- VÒ tæ chøc bé m¸y kinh doanh.
* Nh×n chung, c¬ cÊu bè trÝ lao ®éng cña c«ng ty nh hiÖn nay lµ kh¸ hîp lý, ®¶m b¶o linh ho¹t vµ hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh. Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m tíi C«ng ty cÇn t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao sù hiÓu biÕt, mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban, gi÷a c¸n bé qu¶n lý víi c¸n sù trùc tiÕp thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kinh doanh.
* HiÖn t¹i, C«ng ty cã 39 c¸n bé trong ®ã chØ cã 10 c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc. Nh vËy ®a sè c¸c c¸n bé kh¸c ®Òu cha cã b»ng cÊp hay b»ng cÊp thÊp. §Ó lµm ¨n cã hiÖu qu¶ víi kh¸ch hµng níc ngoµi, C«ng ty ph¶i cã mét ®éi ngò c¸n bé kinh doanh giái bëi con ngêi lµ yÕu tè quan träng nhÊt quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. Yªu cÇu ®èi víi c¸n bé lµ ph¶i giái nghiÖp vô ngo¹i th¬ng, cã ®Çu ãc t duy tèt, linh ho¹t, ph¶i th«ng th¹o Ýt nhÊt mét ngo¹i ng÷, ®äc th«ng viÕt th¹o vµ hiÓu râ ®îc nh÷ng néi dung cña th chµo hµng, th hái gi¸, néi dung hîp ®ång, lµm hîp ®ång, th chµo hµng... §Ó n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn, C«ng ty ph¶i cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o l¹i c¸n bé th«ng qua c¸c h×nh thøc:
- Göi c¸n bé ®i häc ë c¸c trung t©m ®µo t¹o.
- Më c¸c líp båi dìng ng¾n ngµy
- T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé ®i tham quan ë níc ngoµi.
* Trong c¸c n¨m tíi, dù ®o¸n quy m« ho¹t ®éng cña C«ng ty sÏ t¨ng lªn, do ®ã cã thÓ cã nhu cÇu tuyÓn dông thªm lao ®éng. §©y lµ ®iÒu kiÖn quan träng gióp C«ng ty bæ sung thªm ®îc c¸n bé cã tr×nh ®é cao. C«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông hîp lý, viÖc tuyÓn dông lao ®éng lao ®éng ph¶i thËt trong s¸ng, v« t vµ ph¶i dùa vµo c¸c ®iÒu kiÖn: lµ ngêi cã b»ng cÊp, cã søc khoÎ, kinh nghiÖm ®Æc biÖt lµ cã tr×nh ®é thùc sù trong kinh doanh.
* §Ó n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng, t¹o ®éng lùc vµ sù nhiÖt t×nh cho ngêi lao ®éng, C«ng ty ph¶i quan t©m thÝch ®¸ng ®Õn lîi Ých cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. Thùc hiÖn thëng ph¹t nghiªm minh, ph©n phèi c«ng b»ng. T¹o ra bÇu kh«ng khÝ vui vÎ, ch©n t×nh gi÷a c¸c c¸n bé.
2.5- Thùc hiÖn tèt qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nghiÖp vô.
Trong thêi gian tíi, C«ng ty cÇn chÊn chØnh l¹i mét sè vÊn ®Ò trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nh sau:
* §èi víi nguån cung øng: C«ng ty cÇn t¨ng cêng h¹ch to¸n chÆt chÏ ®Ó lµm râ c¸c lo¹i chi phÝ ph¸t sinh, kh¶ n¨ng lîi nhuËn thu ®îc. Qua qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nµy cho phÐp C«ng ty quyÕt ®Þnh døt kho¸t ë c¸c hîp ®ång kinh tÕ tiÕp theo sau nh»m t¨ng gi¶m hay ngõng h¼n thu mua ë c¸c nguån hµng nµy do thùc hiÖn kh«ng ®óng cam kÕt nh giao hµng chËm, giao kh«ng ®óng khèi lîng, chñng lo¹i, hµng cã nhiÒu khuyÕt tËt, kÐm phÈm chÊt ®· tõng bÞ kh¸ch hµng nhËp khÈu khiÕu n¹i, hoÆc kh¶ n¨ng tµi chÝnh yÕu.
* Th«ng qua h¹ch to¸n nghiÖp vô trong quan hÖ cña C«ng ty víi b¹n hµng níc ngoµi ë nhiÒu giai ®o¹n thùc hiÖn hîp ®ång cho phÐp C«ng ty ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt, kÞp thêi ®iÒu chØnh linh ho¹t nh»m n©ng cao uy tÝn víi kh¸ch hµng.
* ë giai ®o¹n tæng kÕt qu¸ tr×nh, C«ng ty cÇn thùc hiÖn nghiªm tóc h¬n n÷a viÖc kiÓm ®iÓm thùc hiÖn hîp ®ång cña b¹n hµng níc ngoµi. Th«ng qua c«ng t¸c nµy cho phÐp C«ng ty ®¸nh gi¸ ®îc b¹n hµng, thÞ trêng tiªu thô vµ tõ ®ã rót ra nhËn ®Þnh chiÕn lîc liÖu cã nªn tiÕp tôc quan hÖ víi thÞ trêng ®ã kh«ng. CÇn cã nh÷ng ®iÒu chØnh g× vÒ khèi lîng, chÊt lîng, mÉu m·, bao b× hµng hãa, c¸ch thøc tiÕn hµnh giao dÞch nh thÕ nµo?
Nh»m n©ng cao chÊt lîng cña qu¸ tr×nh h¹ch to¸n, C«ng ty thêng xuyªn ®«n ®èc, kiÓm tra c«ng viÖc nµy ë tõng bé phËn cã tr¸ch nhiÖm, ®ång thêi bè trÝ hîp lý nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é chuyªn m«n thùc hiÖn ghi chÐp ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô, b¸o c¸o kÞp thêi nh÷ng thay ®æi bÊt thêng lªn ban gi¸m ®èc hoÆc trëng phßng kinh doanh ®Ó ®a ra c¸c ph¬ng ¸n ®èi phã kÞp thêi.
III/ Mét sè kiÕn nghÞ kh¸c nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë C«ng ty .
1. C«ng t¸c ®µm ph¸n, giao dÞch vµ ký kÕt hîp ®ång.
C«ng t¸c nµy rÊt quan träng nªn c¸n bé thùc hiÖn ®ßi hái ph¶i cã tr×nh ®é nghiÖp vô giái, nhÊt lµ yªu cÇu vÒ ngo¹i ng÷. Tríc khi ®µm ph¸n, C«ng ty ph¶i chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c chi tiÕt cã liªn quan ®Õn hîp ®ång ®Ó tr¶ lêi nh÷ng c©u hái cña kh¸ch hµng mét c¸ch râ rµng. MÆt kh¸c, ph¶i hiÓu râ vÒ kh¸ch hµng ®Ó tranh thñ nh÷ng mÆt yÕu cña hä, tõ ®ã ®Ò ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n vµ thÝch hîp. Trong qu¸ tr×nh ký kÕt hîp ®ång cßn quy ®Þnh nhiÒu lo¹i chøng tõ kÌm theo, c¸c lo¹i chøng tõ nµy thêng lµ kÕt qu¶ x¸c nhËn c¸c bíc thùc hiÖn cña hîp ®ång nªn rÊt cã ý nghÜa trong viÖc thanh to¸n, gi¶i quyÕt c¸c lo¹i tranh chÊp, khiÕu n¹i... C«ng ty ph¶i thËn träng ®èi víi tõng lo¹i chøng tõ, trong ghi chÐp yªu cÇu ph¶i râ rµng, kh«ng tÈy xãa.
Trong qu¸ tr×nh ký kÕt c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu cña C«ng ty, ®iÒu kiÖn giao hµng thêng ¸p dông h×nh thøc FOB, tøc lµ hµng giao t¹i c¶ng H¶i Phßng, Thµnh phè Hå ChÝ Minh, xuÊt khÈu theo h×nh thøc nµy tr¸nh cho ngêi b¸n khái nh÷ng rñi ro vÒ hµng hãa kh«ng ®îc ®¶m b¶o trong khi vËn chuyÓn. Tuy nhiªn nã còng cã nh÷ng h¹n chÕ nh: C«ng ty kh«ng chñ ®éng, gi¸ xuÊt b¸n hµng kh«ng cao nÕu kh«ng muèn nãi lµ thÊp. C«ng ty kh«ng tham gia vµo ®îc c¸c tæ chøc b¶o hiÓm quèc tÕ nªn lîi nhuËn thu ®îc thÊp. Thêi gian tíi C«ng ty nªn xem xÐt xuÊt theo hai h×nh thøc: Víi kh¸ch hµng ë thÞ trêng xa nh ë Ch©u ¢u, ch©u Mü th× cÇn tiÕp tôc xuÊt theo h×nh thøc FOB. Cßn ®èi víi c¸c b¹n hµng ë thÞ trêng gÇn trong khu vùc ch©u ¸ th× C«ng ty nªn xuÊt theo ®iÒu kiÖn CIF.
Ngoµi ra trong néi dung hîp ®ång, C«ng ty cÇn chän ph¬ng ph¸p thanh to¸n nµo an toµn nhÊt, ®¶m b¶o cho C«ng ty thu vÒ ®ñ sè tiÒn ®óng thêi h¹n. Tèt nhÊt lµ nªn lùc chän h×nh thøc L/C kh«ng thÓ hiÖn ngang cã x¸c nhËn b¶o l·nh cña Ng©n hµng Trung ¬ng.
Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty xem xÐt c¸c h×nh thøc thuª tµu vµ cíc phÝ vËn chuyÓn nÕu xuÊt theo CIF, thêi gian giao hµng... CÇn dù ®o¸n tríc nh÷ng nhu cÇu thÞ trêng vµ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c thêi ®iÓm ký kÕt hîp ®ång cã lîi nhÊt, ch¼ng h¹n nh khi mÆt hµng gi¸ quèc tÕ lªn cao hoÆc tû gi¸ hèi ®o¸i gi÷a ®ång ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ t¨ng th× nªn tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu.
C¸c ®iÒu kiÖn cña hîp ®ång nªn quy ®Þnh ng¾n gän, chÆt chÏ vµ dÔ hiÓu.
2. Mét sè vÊn ®Ò trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu
* Kh©u chuÈn bÞ hµng hãa cÇn ®îc thùc hiÖn chu ®¸o vµ nhanh chãng h¬n. C«ng ty cÇn biÕt chÝnh x¸c ngµy giao hµng ra c¶ng vµ ngµy tµu vµo nhËn hµng ®Ó bÕn cã hµng kÞp thêi.
* ChuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i, ®éi ngò c¸n bé vËn chuyÓn ®Ó thùc hiÖn chuyÓn hµng hãa tõ kho ra c¶ng mét c¸ch kÞp thêi.
* Thùc hiÖn ph©n lo¹i rñi ro thÞ trêng, b¹n hµng.. ®Ó thùc hiÖn mua c¸c lo¹i b¶o hiÓm phï hîp theo quy ®Þnh nh trong hîp ®ång.
* Lu«n lu«n rµ so¸t l¹i c¸c nghiÖp vô xuÊt khÈu, ph¸t hiÖn vµ cã biÖn ph¸p söa ch÷a kÞp thêi nh÷ng sai sãt cã thÓ x¶y ra.
* ChuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c giÊy tê cÇn thiÕt ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn lµm nhanh thñ tôc h¶i quan. Thùc hiÖn bèc hµng lªn tµu an toµn, kÞp thêi, lÊy ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ nh trong L/C quy ®Þnh.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång, nhÊt thiÕt ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn cho phÝa b¹n hµng nhËn hµng thuËn tiÖn, an toµn, ®óng nh hîp ®ång ký kÕt. ViÖc ®¶m b¶o uy tÝn víi kh¸ch hµng lµ vÊn ®Ò then chèt cña qu¸ tr×nh xuÊt khÈu nh»m duy tr× vµ thóc ®Èy c¸c mèi quan hÖ kinh doanh l©u dµi.
3. Mét sè biÖn ph¸p gi¶m rñi ro trong kinh doanh xuÊt khÈu.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu, C«ng ty thêng gÆp nh÷ng rñi ro nhÊt ®Þnh nh: b¹n hµng kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n, hoÆc viÖc thanh to¸n chËm, hµng trong qu¸ tr×nh xuÊt khÈu bÞ mÊt m¸t, h h¹i, viÖc chuÈn bÞ c¸c lo¹i chøng tõ còng cã thÓ thiÕu sãt... Nh÷ng ®iÒu nµy cã thÓ dÉn ®Õn c¸c tranh chÊp, khiÕu n¹i ®¸ng tiÕc.
VËy th×, C«ng ty cÇn lµm g× ®Ó tr¸nh ®îc hoÆc Ýt nhÊt lµ h¹n chÕ nh÷ng rñi ro xÈy ra? Cã thÓ gi¶i quyÕt ®iÒu nµy theo c¸c c¸ch thøc sau:
* Tr¸nh toµn bé rñi ro: C«ng ty cã thÓ quyÕt ®Þnh kh«ng b¸n ë thÞ trêng sÏ cã nhiÒu rñi ro, kh«ng chÊp nhËn ®¬n hµng cña kh¸ch hµng, cã nhiÒu nghi hoÆc vÒ kh©u tÝn dông, khong b¸n s¶n phÈm ®èi víi nh÷ng níc cã nhiÒu luËt lÖ qu¸ nghiªm ngÆt ®èi víi ®é tin cËy cña s¶n phÈm C«ng ty.
* Nh÷ng biÖn ph¸p h¹n chÕ rñi ro: Cã nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó h¹n chÕ nh÷ng rñi ro vÒ xuÊt khÈu xuèng møc cã thÓ chÊp nhËn ®îc. VÝ dô: b¸n hµng theo h×nh thøc th tÝn dông ®· ®îc x¸c nhËn vµ kh«ng thÓ huû ngang h¬n lµ h×nh thøc "thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt khi nh×n thÊy chøng tõ" th× ph¶i bao gåm c¶ ®iÒu kho¶n ®iÒu chØnh gi¸ trong hîp ®ång giao h¹n kú h¹n, c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm vµ gi¸m s¸t chÊt lîng ph¶i ®îc ®¶m b¶o tèt h¬n tríc nh÷ng lêi phµn nµn vÒ ®é tin cËy ®èi víi s¶n phÈm ®ã.
* Chia xÎ rñi ro: NÕu vËn chuyÓn tÊt c¶ nh÷ng qu¶ trøng vµo mét c¸i giá sÏ lµ ®iÒu nguy hiÓm cã thÓ tr¸nh ®îc b»ng c¸ch:
- §¶m b¶o hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty kh«ng ph¶i tËp trung tÊt c¶ vµo mét thÞ trêng mµ mçi s¶n phÈm vµo mçi kªnh ph©n phèi.
- Lu«n lu«n t×m kiÕm nh÷ng thÞ trêng míi vµ t×m c¸ch ®a ra nh÷ng s¶n phÈm míi. Ph¶i thÊy tríc ®îc nh÷ng ®iÓm m¹nh cña nhiÒu kªnh ph©n phèi kh¸c nhau ë mçi thÞ trêng
* ChuyÓn giao rñi ro: Môc ®Ých nh»m chuyÓn bít mét sè rñi ro nhÊt ®Þnh nµo ®ã sang ngêi kh¸c, thêng lµ kh¸ch hµng. VÝ dô:
- Nªn b¸n theo ®iÒu kiÖn FOB h¬n lµ CIF, nh vËy tÊt c¶ rñi ro trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn lµ do kh¸ch hµng g¸nh chÞu.
- Rót ng¾n thêi gian b¶o hµnh ®èi víi c¸c mÆt hµng b¸n ë níc ngoµi.
* Gi¶i quyÕt rñi ro qua b¶o hiÓm:
- B¶o hiÓm tÝn dông xuÊt khÈu: chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nh÷ng rñi ro cã tÝnh th¬ng m¹i hoÆc chÝnh trÞ cña hµng ho¸ theo h×nh thøc cÊp tÝn dông xuÊt khÈu.
- B¶o hiÓm vÒ ®é tin cËy: B¶o hiÓm trong trêng hîp cã sù kiÖn c¸o vÒ ®é tin cËy cña mÆt hµng ®Õn ngêi s¶n xuÊt.
Cã hai nguyªn t¾c c¬ b¶n ®Ó xö lý rñi ro trong c«ng t¸c xuÊt khÈu:
- Tríc hÕt, khai th¸c tÊt c¶ nh÷ng kh¶ n¨ng cã thÓ gi¶m bít ®îc hoÆc tr¸nh nguy hiÓm b»ng c¸ch tr¸nh rñi ro, h¹n chÕ rñi ro, san xÎ hoÆc chuyÓn rñi ro sang chç kh¸c.
- NÕu rñi ro ®· x¶y ra råi th× cè g¾ng ®Õn møc tèi ®a thùc hiÖn nh÷ng b¶o hiÓm cã thÓ ®îc. §èi víi nh÷ng rñi ro lín, nhÊt thiÕt ph¶i cã b¶o hiÓm th× tèt nhÊt nªn cã nh÷ng lêi mêi chµo cña nhiÒu nhµ b¶o hiÓm vµ phaØ cã sù so s¸nh thËn träng ®Ó chän ®îc nh÷ng lêi chµo hµng tèi u nhÊt.
KÕt luËn
Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu trong c¬ chÕ thÞ trêng diÔn ra hÕt søc phøc t¹p vµ chÞu ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè kh¸c nhau. Trong khi ®ã, m«i trêng kinh doanh l¹i lu«n lu«n biÕn ®æi vµ cã nhiÒu bÊt cËp. ChÝnh v× vËy, kinh doanh xuÊt khÈu ®ßi hái nhµ th¬ng m¹i ph¶i lu«n lu«n t×m tßi, ®æi míi vµ s¸ng t¹o ®Ó ®¹t ®îc c¸i ®Ých lµ lîi nhuËn.
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty SIMEX, xuÊt ph¸t tõ bèi c¶nh trong vµ ngoµi C«ng ty, t¸c gi¶ ®· tr×nh bµy ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty tõ nh÷ng c¸i chung nhÊt vµ næi bËt nhÊt, ®ång thêi cè g¾ng tiÕp cËn tÝnh tèi ®a toµn diÖn. Nh÷ng néi dung ®· ®îc ®Ò tµi lµm râ bao gåm:
1. C¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu ë C«ng ty.
2. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ xuÊt khÈu ë C«ng ty.
3. Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ ë C«ng ty SIMEX.
Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu viÕt chuyªn ®Ò tèt nghiÖp, t«i ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c phßng ban C«ng ty SIMEX, ®Æc biÖt lµ gi¸m ®èc C«ng ty SIMEX - §ç Xu©n Thuý.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Tµi liÖu tham kh¶o
1. "Kinh tÕ th¬ng m¹i dÞch vô" - NXB Thèng Kª, Hµ Néi 1997.
2. "Gi¸o tr×nh th¬ng m¹i quèc tÕ" - NXB Thèng KÕ, Hµ néi 1996.
3. "B¸o c¸o kiÓm to¸n cña C«ng ty SIMEX" - C«ng ty kiÓm to¸n vµ dÞch vô tin häc 1997.
4. "Tµi liÖu cæ phÇn ho¸ cña C«ng ty SIMEX" - 1997.
5. "§¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch 1995, 1996, 1997 C«ng ty SIMEX".
6. "C¸c tµi liÖu kÕ to¸n cña C«ng ty SIMEX tõ 1992 ®Õn 1997".
7. T×nh h×nh kinh tÕ x· héi n¨m 1997" - Tæng côc thèng kª, sè 38/TCTK - TH.
8. "B¸o c¸o ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch th¬ng m¹i 1997" - Bé Th¬ng m¹i.
9. "B¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu n¨m 1998 cña Thµnh phè Hµ néi" - Së Th¬ng m¹i Hµ Néi, th¸ng 2/1998.
10. "Kinh tÕ 97 - 98 ViÖt Nam vµ thÕ giíi" - Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam, sè 23 - 24.
11. "Gi¸o tr×nh kinh tÕ häc quèc tÕ " - NXB Thèng kÕ, Hµ néi 1995.
12. "Lý luËn vµ thùc tiÔn th¬ng m¹i quèc tÕ" - Trung t©m kinh tÕ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng, NXB Thèng Kª 1994.
13. "Gi¸o tr×nh kinh tÕ ngo¹i th¬ng" - §¹i häc Ngo¹i th¬ng, NXB gi¸o dôc - Hµ Néi 1994.
14. Vâ Thanh Thu "Kinh tÕ ®èi ngo¹i" - NXB Thèng Kª 1994.
15. Vâ Thanh Thu, §oµn ThÞ Hång V©n "Híng dÉn thùc hµnh xuÊt nhËp khÈu t¹i ViÖt Nam" - NXB Thèng kª th¸ng 6 - 1994.
16. Vò Ph¹m QuyÕt Th¾ng "Kinh tÕ ®èi ngo¹i ViÖt Nam - néi dung - gi¶i ph¸p - hiÖu qu¶" NXB Thèng kª 1994.
17. G.A Schomll "CÈm nang nghiÖp vô qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu" - Trung t©m th«ng tin th¬ng m¹i ViÖt Nam 1990.
18. C¸c nghÞ ®Þnh, chØ thÞ cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ xuÊt nhËp khÈu.
19. C¸c th«ng t cña c¸c Bé.
20. Hµ NguyÔn "Th¬ng m¹i quèc tÕ vµ kinh nghiÖm ph¸t triÓn ngo¹i th¬ng" - NXB Thèng kª 1994.
21. C¸c t¹p chÝ th¬ng m¹i tõ 1990 - 1997.
22. C¸c thêi b¸o kinh tÕ 1996, 1997, 1998.
23. C¸c b¶n tin nhanh 1997, 1998.
24. C¸c luËn v¨n tèt nghiÖp, kho¸ 34, 35.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu nam hà nội (simex).DOC