Lời mở đầu
Đứng trước bối cảnh toàn cầu hoá đang diễn ra trên toàn thế giới, tất cả các quốc gia phải nhận thức rõ vị trí và nắm bắt mọi cơ hội để thích nghi và cạnh tranh trong thế giới mới của nền kinh tế tri thức, nâng cao đời sống nhân dân, thực hiện dân giàu nước mạnh xã hội công bằng dân chủ văn minh .Quan điểm của Đảng ta đã nêu rõ trong Đại hội Đảng khoá X là “chủ động hội nhập kinh tế quốc tế’’. Để nắm bắt được cơ hội trong quá trình toàn cầu hoá, Việt Nam cần tích cực phát huy tiềm năng và lợi thế so sánh trong nước, kết hợp thu hút nguồn lực bên ngoài để phát triển toàn diện.
Theo kế hoạch 5 năm 2006-2010, Việt Nam cần 140 tỷ USD cho đầu tư phát triển, trong đó 1/3 là huy động bên ngoài. Ngoài vốn ODA thì vốn FDI cần khoảng 25 tỷ USD. Trung bình mỗi năm vốn thực hiện là 5 tỷ USD và như thế con số thu hút còn phải nhiều hơn.
Hiện nay đầu tư nước ngoài cả gián tiếp và trực tiếp vào nước ta đang tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, kết quả thu hút này vẫn được cho là dưới tiềm năng, chưa đáp ứng nhu cầu huy động vốn để phát triển nhanh và bền vững.
Cùng với hội nhập sâu rộng vào kinh tế quốc tế, Việt Nam đang đứng trước những cơ hội mới cho việc tăng cường thu hút và nâng cao hiệu quả đầu tư nước ngoài. “ Một làn sóng đầu tư mới đang đến Việt Nam’’, để đón đầu cơ hội này,cần có các giải pháp phù hợp và đồng bộ để thu hút tói đa nguồn vốn nước ngoài phục vụ cho mục tiêu phát triển nền kinh tế.
Năm 2006, năm đầu của kế hoạch 5 năm, Việt Nam đã thu hút được lượng vốn FDI kỷ lục là 10,2 tỷ USD, trong đó 56% là đầu tư vào khu công nghiệp , khu chế xuất trên địa bàn cả nước .
Rõ ràng phát triển khu công nghiệp, khu chế xuất là một trong những giải pháp hữu hiệu nhất để tăng cường thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam. Các khu công nghiệp, khu chế xuất với cơ sở hạ tầng đã được xây dựng, cơ chế chính sách ưu đãi thông thoáng là mô hình đầu tư đem lại hiệu quả cao nhất cho các nhà đầu tư nước ngoài. Vì vậy, khu công nghiệp, khu chế xuất cần được ưu tiên đầu tư và quản lý tạo mô hình hòng thu hút đầu tư tốt nhất, đảm bảo không bỏ lỡ cơ hội thu hút vốn đầu tư từ các doanh nghiệp nước ngoài đến tìm những cơ hội đồng thời quảng bá hình ảnh Việt Nam đến các nhà đầu tư trên toàn thế giới.
Với ý nghĩa và tầm quan trọng của vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài nên việc thống kê một cách chính xác đầy đủ kịp thời về tổng vốn đầu tư , phân tích đặc điểm biến động cũng như chỉ ra xu thế của nó là một nhiệm vụ của ngành thống kê nằm phục vụ cho chiến lược phát triển đất nước.
Vì vậy, em xin chọn đề tài: “Vận dụng phương pháp dãy số thời gian phân tích tình hình thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ” . Trong đề án của mình em xin trình bày nội dung gồm 3 chưong sau:
Chương I: Khái quát chung về đầu tư trực tiếp nước ngoài
Chương II: Khái quát chung về dãy số thời gian
Chưong III: Ưng dụng phương pháp phân tích tình hình thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ
35 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2304 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Vận dụng phương pháp dãy số thời gian phân tích tình hình thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
§øng tríc bèi c¶nh toµn cÇu ho¸ ®ang diÔn ra trªn toµn thÕ giíi, tÊt c¶ c¸c quèc gia ph¶i nhËn thøc râ vÞ trÝ vµ n¾m b¾t mäi c¬ héi ®Ó thÝch nghi vµ c¹nh tranh trong thÕ giíi míi cña nÒn kinh tÕ tri thøc, n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n, thùc hiÖn d©n giµu níc m¹nh x· héi c«ng b»ng d©n chñ v¨n minh .Quan ®iÓm cña §¶ng ta ®· nªu râ trong §¹i héi §¶ng kho¸ X lµ “chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ’’. §Ó n¾m b¾t ®îc c¬ héi trong qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸, ViÖt Nam cÇn tÝch cùc ph¸t huy tiÒm n¨ng vµ lîi thÕ so s¸nh trong níc, kÕt hîp thu hót nguån lùc bªn ngoµi ®Ó ph¸t triÓn toµn diÖn.
Theo kÕ ho¹ch 5 n¨m 2006-2010, ViÖt Nam cÇn 140 tû USD cho ®Çu t ph¸t triÓn, trong ®ã 1/3 lµ huy ®éng bªn ngoµi. Ngoµi vèn ODA th× vèn FDI cÇn kho¶ng 25 tû USD. Trung b×nh mçi n¨m vèn thùc hiÖn lµ 5 tû USD vµ nh thÕ con sè thu hót cßn ph¶i nhiÒu h¬n.
HiÖn nay ®Çu t níc ngoµi c¶ gi¸n tiÕp vµ trùc tiÕp vµo níc ta ®ang t¨ng lªn ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn, kÕt qu¶ thu hót nµy vÉn ®îc cho lµ díi tiÒm n¨ng, cha ®¸p øng nhu cÇu huy ®éng vèn ®Ó ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng.
Cïng víi héi nhËp s©u réng vµo kinh tÕ quèc tÕ, ViÖt Nam ®ang ®øng tríc nh÷ng c¬ héi míi cho viÖc t¨ng cêng thu hót vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t níc ngoµi. “ Mét lµn sãng ®Çu t míi ®ang ®Õn ViÖt Nam’’, ®Ó ®ãn ®Çu c¬ héi nµy,cÇn cã c¸c gi¶i ph¸p phï hîp vµ ®ång bé ®Ó thu hót tãi ®a nguån vèn níc ngoµi phôc vô cho môc tiªu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ.
N¨m 2006, n¨m ®Çu cña kÕ ho¹ch 5 n¨m, ViÖt Nam ®· thu hót ®îc lîng vèn FDI kû lôc lµ 10,2 tû USD, trong ®ã 56% lµ ®Çu t vµo khu c«ng nghiÖp , khu chÕ xuÊt trªn ®Þa bµn c¶ níc .
Râ rµng ph¸t triÓn khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu nhÊt ®Ó t¨ng cêng thu hót vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo ViÖt Nam. C¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt víi c¬ së h¹ tÇng ®· ®îc x©y dùng, c¬ chÕ chÝnh s¸ch u ®·i th«ng tho¸ng lµ m« h×nh ®Çu t ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt cho c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi. V× vËy, khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt cÇn ®îc u tiªn ®Çu t vµ qu¶n lý t¹o m« h×nh hßng thu hót ®Çu t tèt nhÊt, ®¶m b¶o kh«ng bá lì c¬ héi thu hót vèn ®Çu t tõ c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi ®Õn t×m nh÷ng c¬ héi ®ång thêi qu¶ng b¸ h×nh ¶nh ViÖt Nam ®Õn c¸c nhµ ®Çu t trªn toµn thÕ giíi.
Víi ý nghÜa vµ tÇm quan träng cña vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi nªn viÖc thèng kª mét c¸ch chÝnh x¸c ®Çy ®ñ kÞp thêi vÒ tæng vèn ®Çu t , ph©n tÝch ®Æc ®iÓm biÕn ®éng còng nh chØ ra xu thÕ cña nã lµ mét nhiÖm vô cña ngµnh thèng kª n»m phôc vô cho chiÕn lîc ph¸t triÓn ®Êt níc.
V× vËy, em xin chän ®Ò tµi: “VËn dông ph¬ng ph¸p d·y sè thêi gian ph©n tÝch t×nh h×nh thu hót vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo vïng kinh tÕ träng ®iÓm B¾c Bé” . Trong ®Ò ¸n cña m×nh em xin tr×nh bµy néi dung gåm 3 chong sau:
Ch¬ng I: Kh¸i qu¸t chung vÒ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi
Ch¬ng II: Kh¸i qu¸t chung vÒ d·y sè thêi gian
Chong III: ¦ng dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch t×nh h×nh thu hót vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo vïng kinh tÕ träng ®iÓm B¾c Bé
Víi kiÕn thøc cßn rÊt h¹n chÕ, em hi väng gãp chót c«ng søc nhá bÐ cña m×nh trong viÖc nghiªn cøu thùc tr¹ng ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµ ®¸nh gi¸ t¸c ®éng cña nã ®Õn sù ph¸t triÓn kinh tÕ nh»m t×m ra híng ®i ®óng ®¾n phï hîp ph¸t huy vai trß cña vèn ®Çu t níc ngoµi.RÊt mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c« . Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy Ph¹m Ngäc KiÓm trong thêi gian qua ®· tËn t×nh chØ b¶o cho em hoµn thµnh ®Ò ¸n cña m×nh.
Ch¬ng I: kh¸i qu¸t chung vÒ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi
I.Kh¸i lîc lÞch sö vµ b¶n chÊt cña ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi (§TTTNN)
1.Kh¸i lîc lÞch sö
§TTTNN (FDI) nÕu xÐt theo khÝa c¹nh lµ lo¹i ®Çu t mµ c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi bá vèn ®Çu t vµ trùc tiÕp tham gia qu¶n lý ®iÒu hµnh, tæ chøc s¶n xuÊt ®Ó thu lîi nhuËn vµ hoµn toµn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ®ång vèn còng nh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh th× §TTTNN ®· xuÊt hiÖn vµo nh÷ng thêi kú ®Çu cña chñ nghÜa t b¶n –thêi kú mµ c¸c níc t b¶n b¾t ®Çu h×nh thµnh c¸c thuéc ®Þa ë ngoµi ph¹m vi l·nh thæ cña m×nh. H×nh thøc tån t¹i cña §TTTNN díi d¹ng c¸c nhµ t b¶n ®Çu t vèn vµo c¸c thuéc ®Þa trªn c¬ së sö dông nguån lao déng t¹i chç ®Ó khai th¸c kho¸ng s¶n, ®ån ®iÒn nh»m t¹o ra nguån nguyªn liÖu cung cÊp cho chÝnh quèc. Trong c¸c thÕ kû XVII, XVIII, ®Çu XIX c¸c c«ng ty T©y Ban Nha, Anh, Hµ Lan ®· thiÕt lËp ë Ch©u ¸ vµ c¸c níc Mü La Tinh c¸c c¬ së khai th¸c tµi nguyªn vµ trång trät nh»m bãc lét nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn vµ søc lao ®éng thuéc ®Þa. Cuèi thÕ kû XIX chñ nghÜa ®Õ quèc ra ®êi ®· biÕn nhiÒu vïng Ch©u Phi, §«ng Nam ¸ vµ c¸c n¬i kh¸c thµnh vïng ¶nh hëng cña m×nh .
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt, sù thay thÕ nhau cña ph¬ng thøc s¶n xuÊt x· héi, §TTTNN cã sù chuyÓn biÕn thay ®æi vÒ ph¬ng thøc quy m« còng nh th¸i ®é vÒ nã .Tõ chç kú thÞ xem ®©y lµ h×nh thøc bãc lét cña c¸c níc t b¶n ®Õn khi nhËn thøc ®îc r»ng nhµ t b¶n ®· ®Çu t x©y dùng mét sè c¬ së h¹ tÇng nh bÕn c¶ng, ®êng s¾t, vµ mét sè ®« thÞ...Tr¶i qua lÞch sö ph¸t triÓn §TTTTNN thùc sù trë thµnh h×nh thøc hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ cã hiÖu qu¶.
2. B¶n chÊt cña ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi
Sù ph¸t triÓn cña §TTTNN ®îc quy ®Þnh bëi nh÷ng quy luËt kinh tÕ kh¸ch quan víi nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn vµ ®ñ chÝn muåi nhÊt ®Þnh, nã chØ lµ mét trong nh÷ng mÆt biÓu hiÖn bªn ngoµi cña qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ vµ x· héi ho¸ søc s¶n xuÊt x· héi trªn quy m« quèc tÕ.
Quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ ®· h×nh thµnh nªn c¸c dßng lu chuyÓn vèn chñ yÕu: Dßng vèn tõ c¸c níc ph¸t triÓn ®æ vµo c¸ níc ®ang ph¸t triÓn, dßng vèn lu chuyÓn néi bé trong c¸c níc ®ang ph¸t triÓn vµ dßng vèn lu chuyÓn trong c¸c níc ®ang ph¸t triÓn ...Sù lu chuyÓn cña c¸c dßng vèn diÔn ra díi nhiÒu h×nh thøc nh : Tµi trî ph¸t triÓn chÝnh thøc (gåm viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc ODA vµ c¸c h×nh thøc kh¸c ), nguån vay t nh©n (tÝn dông tõ c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ) vµ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi.
Trong ®ã: trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ hiÖn ®¹i §TTTNN lµ lo¹i vèn cã nhiÒu u ®iÓm h¬n so víi c¸c lo¹i vèn kÓ trªn. NhÊt lµ ®èi víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn, khi kh¶ n¨ng tæ chøc s¶n xuÊt ®¹t hiÖu qu¶ cßn thÊp th× u ®iÓm ®ã cµng râ rÖt. VÒ b¶n chÊt, §TTTNN lµ sù gÆp nhau vÒ nhu cÇu cña mét bªn lµ nhµ ®Çu t vµ mét bªn kh¸c lµ níc nhËn ®Çu t.
3. §éng c¬ vµ t¸c dông cña §TTTNN
a) §éng c¬ cña §TTTNN
§éng c¬ chung nhÊt cña chñ ®Çu t níc ngoµi lµ t×m kiÕm thÞ trêng ®Çu t hÊp dÉn, thuËn lîi vµ an toµn nh»m thu lîi nhuËn cao vµ sù thÞnh vuîng l©u dµi cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, ®éng c¬ cô thÓ cña chñ ®Çu t trong tõng dù ¸n l¹i rÊt kh¸c nhau tuú thuéc vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp vµ môc tiªu cña nã ë thÞ trêng níc ngoµi, tuú thuéc mèi quan hÖ s½n cã cña nã víi níc chñ nhµ. Kh¸i qu¸t chung l¹i cã 3 ®éng c¬ cô thÓ taä nªn 3 ®Þnh híng kh¸c nhau trong §TTTNN:
-§Çu t ®Þnh híng thÞ trêng
-§Çu t ®Þnh híng chi phÝ
-§Çu t ®Þnh híng nguån nguyªn liÖu
b) C¸c h×nh thøc §TTTNN
HiÖn nay cã 3 h×nh thøc ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi chñ yÕu sau:
-Doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi
-Doanh nghiÖp liªn doanh
-Hîp t¸c kinh doanh trªn c¬ së hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh
c) T¸c ®éng cña §TTTNN
* T¸c ®éng cña FDI ®èi víi c¸c níc tiÕp nhËn vèn FDI
+) Nguån vèn FDI cã t¸c ®éng quan träng tíi sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®Æc biÖt lµ t¨ng cêng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña nÒn kinh tÕ thóc ®Èy s¶n xuÊt vµ më réng nguån thu cña chÝnh phñ, gãp phÇn gi¶i quyÕt n¹n thÊt nghiÖp, kiÒm chÕ l¹m ph¸t...
+) §èi víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn
FDI lµ nguån bæ sung quan träng ®Ó thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc
FDI gãp phÇn ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vµ t¹o thªm nhiÒu viÖc lµm míi
Ho¹t ®éng cña c¸c dù ¸n FDI t¸c ®éng quan träng tíi xuÊt nhËp khÈu cña c¸c níc chñ nhµ
Gãp phÇn tÝch cùc chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ®Êt níc theo híng CNH-H§H
C¸c dù ¸n FDI gãp phÇn bæ sung quan träng cho ng©n s¸ch quèc gia
+) T¸c ®éng cña FDI ®èi víi c¸c níc xuÊt khÈu FDI
FDI gióp më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm, t¨ng cêng bµnh tríng søc m¹nh kinh tÕ vµ vai trß ¶nh hëng trªn thÕ giíi.
FDI gióp c¸c C«ng ty níc ngoµi gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt rót ng¾n thêi gian thu håi vèn ®Çu t vµ thu lîi nhuËn cao.
FDI gióp c¸c chñ ®Çu t t×m kiÕm ®îc c¸c nguån nguyªn liÖu , nhiªn liÖu æn ®Þnh
FDI gióp c¸c chñ ®Çu t níc ngoµi ®æi míi c¬ cÊu s¶n xuÊt, ¸p dông c«ng nghÖ míi , n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh.
II. Thùc tr¹ng thu hót §TTTNN vµo KCN,KCX t¹i vïng KTT§ B¾c Bé
So víi c¸c KCN,KCX ë vïng KTT§ Nam Bé, sè lîng c¸c KCN,KCX ë Vïng KTT§ B¾c Bé Ýt h¬n, c¸c KCN ph¸t triÓn chËm h¬n vµ cã quy m« nhá h¬n do nhu cÇu tiªu dïng thÊp, gi¸ thuª ®Êt cao nªn s¶n xuÊt kinh doanh hiÖu qu¶ thÊp, kÐm hÊp dÉn h¬n khu vùc phÝa Nam. Lîng vèn ®Çu t trung b×nh h»ng n¨m vµo c¸c KCN,KCX thuéc vïng KTT§ B¾c Bé chØ chiÕm kho¶ng 20% tæng lîng vèn ®Çu t vµo c¸c KCN,KCX trªn c¶ níc.
TÝnh ®Õn hÕt th¸ng 12/2006, Vïng KTT§ B¾c Bé hiÖn cã 25 KCN ®· thµnh lËp , chñ yÕu lµ c¸c KCN cã quy m« nhá vµ trung b×nh, trong ®ã cã 16 KCN ®· c¬ b¶n x©y xong c¬ së h¹ tÇng vµ ®ang triÓn khai s¶n xuÊt kinh doanh vµ 9 KCN ®ang trong thêi gian x©y dùng c¬ së h¹ tÇng. Tæng vèn ®Çu t c¸c KCN,KCX t¹i vïng lµ 5129.5 triÖu USD, chiÕm tû lÖ 15.55% tæng sè vèn thu hót ®îc vµo c¸c KCN,KCX c¶ níc. Trong ®ã ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi gi÷ vai trß chñ ®¹o víi 359 dù ¸n chiÕm 49.8% tæng sè dù ¸n ®Çu t vµ KCN,KCX t¹i vïng vµ sè vèn 3552 triÖu USD, chiÕm 68% tæng sè vèn ®Çu t vµo KCN,KCX cña vïng.
So víi ®Çu t trong níc th× §TTTNN cã sè lîng dù ¸n t¬ng ®¬ng nhng gÊp 2 lÇn vÒ sè vèn. §iÒu nµy cho thÊy sù vît tréi vÒ lîng vèn vµ quy m« vèn b×nh qu©n 1 dù ¸n §TTTNN so víi c¸c lîng vèn vµ quy m« vèn b×nh qu©n cña c¸c dù ¸n trong níc( vèn b×nh qu©n mçi dù ¸n §TTTNN lµ 9,89 triÖu USD/dù ¸n gÇn gÊp 3 lÇn vèn b×nh qu©n mçi dù ¸n ®Çu t trong níc lµ 3,57 triÖu USD /dù ¸n).
§èi víi ®Çu t trong níc, ®Õn hÕt n¨m 2006, c¸c KCN,KCX cña vïng ®· thu hót ®îc 362 dù ¸n, chiÕm tû lÖ 50,2% tæng sè dù ¸n vµ sè vèn 20652 tû ®ång (kho¶ng 1290,75 triÖu USD) chiÕm tû lÖ 32% tæng sè vèn ®Çu t vµo KCN,KCX cña vïng.Trong ®ã cã 3 KCN vÉn cha cã ®Çu t trong níc vµo s¶n xuÊt kinh doanh lµ KCN Néi Bµi (Hµ Néi), Th¨ng Long (Hµ Néi) vµ Nomura (H¶i Phßng), ®Æc biÖt Nomura lµ KCN thu hót lîng vèn ®Çu t níc ngoµi lín nhÊt trong 16 KCN ®· x©y dùng xong c¬ së h¹ tÇng( 598 triÖu USD).
C¸c doanh nghiÖp trong níc ®Çu t vµo KCN, KCX cña Vïng thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ, nhng chñ yÕu lµ doanh nghiÖp cã s½n t¹i c¸c khu ®« thÞ lín tríc khi c¸c KCN ®îc thµnh lËp (®a phÇn lµ c¸c Doanh nghiÖp nhµ níc) cã xu híng di dêi s¶n xuÊt tõ vïng néi thµnh hay khu vùc d©n c vµo KCN, Ýt ®¬n vÞ thuª ®Êt ®Ó thµnh lËp míi, v× vËy quy m« vèn ®Çu t b×nh qu©n cña ®Çu t trong níc kh«ng cao.Do h¹n chÕ vÒ lîng vèn, tr×nh ®é c«ng nghÖ vµ thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm nªn c¸c doanh nghiÖp trong níc Ýt cã nhu cÇu ®Çu t vµo KCN, KCX, ®Æc biÖt trong trong ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng cßn thÊp, chi phÝ vËn chuyÓn cao, gi¸ thuª ®Êt t¹i c¸c KCN,KCX cao do gi¸ ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng lín.
V× vËy, c¸c dù ¸n ®Çu t trong níc thêng lµ c¸c dù ¸n më réng vèn, tuy b»ng vÒ sè dù ¸n nhng vÉn thÊp h¬n vÒ lîng vèn so víi c¸c dù ¸n ®Çu t níc ngoµi chñ yÕu míi thµnh lËp.
Tõ khi KCN ®Çu tiªn cña vïng lµ KCN Néi Bµi (Hµ Néi) ®îc thµnh lËp n¨m 1993, c¸c KCN, KCX t¹i vïng KTT§ B¾c Bé ®· tr¶i qua 14 n¨m x©y dùng vµ ph¸t tiÓn ®¸ng kÓ, thu hót mét lîng vèn ®¸ng kÓ bæ sung vµ nguån vèn ph¸t triÓn kinh tÕ –x· héi cña vïng vµ cña c¶ níc.
B¶ng1: T×nh h×nh thu hót §TTTNN vµo KCN-KCX vïng KTT§ B¾c Bé (so s¸nh theo trung b×nh n¨m) giai ®o¹n 1993-2006 (tÝnh theo vèn ®¨ng ký cña c¸c dù ¸n ®îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t
ChØ tiªu
§¬n vÞ
TBgiai ®o¹n1993-1995
TB giai ®o¹n 1996-2000
TB giai ®o¹n 2001-2005
N¨m2006
Tæng vèn §TNN vµo KCN,KCX
TriÖu USD
140.49
131.91
387.97
1074.22
Vèn §TNN vµo x©y dùng CSHT
TriÖu USD
50.88
79.46
0
56.18
Tèc ®é t¨ng gi¶m liªn hoµn
%
-
56.2
-100
-
Tû träng §TCSHT/Tæng vèn
%
36.2
60.2
0
5.7
Vèn §TNN vµo s¶n xuÊt kinh doanh
TriÖu USD
89.61
52.45
387.97
991.04
Tèc ®é t¨ng gi¶m liªn hoµn
%
-
-41.5
256.9
155.4
Tû träng §TSXKD/tæng vèn
%
63.8
39.8
100
94.3
Nguån: tæng hîp tõ Vô Qu¶n lý KCN,KCX, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t
Trong giai ®o¹n 1993-1995, c¸c KCN tiÕn hµnh song song viÖc ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng vµ cho thuª ®Êt kinh doanh. Tæng sè vèn ®Çu t níc ngoµi thu hót vµo KCN, KCX cña vïng giai ®o¹n nµy lµ 421.47 triÖu USD, bao gåm ®Çu t vµo x©y dùng c¬ së h¹ tÇng lµ 152.64 triÖu USD, chiÕm 36.2% vµ ®Çu t vµo s¶n xuÊt kinh doanh lµ 268.83 triÖu USD, chiÕm 63.8% tæng vèn.
Giai ®o¹n 5 n¨m tiÕp theo, do ¶nh hëng cña khñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc, thay ®æi vÒ chÝnh s¸ch ®Çu t, tæng lîng vèn §TTTNN vµo c¸c KCN, KCX cña vïng lµ 659.55 triÖu USD, lîng vèn trung b×nh h»ng n¨m gi¶m chØ b»ng 94% so víi vèn trung b×nh n¨m giai ®o¹n tríc. Trong ®ã lîng vèn vµo s¶n xuÊt kinh doanh gi¶m 41.5% cßn lîng vèn ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng tiÕp tôc t¨ng 56.25 do nhu cÇu ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng c¸c KCN míi thµnh lËp. Tuy nhiªn, nhiÒu dù ¸n ®ang thùc hiÖn bÞ ngõng hoÆc rót vèn do kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n sau cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh.
Trong 5 n¨m tiÕp theo (2001-2005), nÒn kinh tÕ thÕ giíi phôc håi sau khñng ho¶ng, ®ång thêi chÝnh quyÒn c¸c cÊp ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc ®Ó t¨ng cêng thu hót ®Çu t nªn t×nh h×nh thu hót §TTTNN ®· khëi s¾c trë l¹i . Thêi kú nµy lîng vèn ®Çu t FDI t¨ng nhanh lªn 1163.91 triÖu USD, t¨ng h¬n 3 lÇn so víi giai ®o¹n tríc. Trong ®ã lîng vèn s¶n xÊt kinh doanh chiÕm tû lÖ 100%( t¨ng 256.9%), kh«ng cã ®Çu t vµo c¬ së h¹ tÇng.
N¨m 2006, víi nh÷ng c¶i c¸ch lín vÒ chÝnh s¸ch vµ c¸c ®éng th¸i tÝch cùc cña chÝnh phñ trong héi nhËp quèc tÕ, lîng vèn §TTTNN tiÕp tôc t¨ng m¹nh gÇn gÊp 3 lÇn vèn ®Çu t trung b×nh n¨m giai ®o¹n 2001-2005, vèn ®Çu t vµo s¶n xuÊt kinh doanh lµ chñ yÕu, chiÕm 94.3%, ®Çu t vµo c¬ së h¹ tÇng t¨ng do thµnh lËp nhiÒu KCN lµm t¨ng nhu cÇu ngµnh x©y dùng c¬ b¶n.
Nh vËy, qua c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn, tû lÖ vèn ®Çu t vµo s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¬ së h¹ tÇng liªn tôc thay ®æi phô thuéc vµo viÖc thµnh lËp míi c¸c KCN, nhng cã xu híng gi¶m dÇn tû träng ®Çu t vµo c¬ së h¹ tÇng, n©ng cao ®Çu t vµo s¶n xuÊt kinh doanh. §©y lµ xu híng tÝch cùc chøng tá sù hiÖu qu¶ cña ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh t¹i KCN,KCX vïng KTT§ B¾c Bé.
Víi ®iÒu kiÖn thuËn lîi nh hiÖn nay, trong nh÷ng n¨m tíi lîng vèn sÏ tiÕp tôc t¨ng m¹nh vµ c¬ cÊu vèn sÏ chuyÓn dÞch theo híng tÝch cùc tËp trung vµo s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy, sau ®©y lµ øng dông ph¬ng ph¸p thèng kª nghiªn cøu cô thÓ t×nh h×nh thu hót vèn §TTTNN vµo vïng KTT§ B¾c Bé giai ®o¹n 1996-2006 vµ dù b¸o tíi n¨m 2010.
Ch¬ng ii: Kh¸i qu¸t chung vÒ d·y sè thêi gian
I.Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ d·y sè thêi gian
1. Kh¸i niÖm d·y sè thêi gian
*) D·y sè thêi gian lµ d·y c¸c sè liÖu thèng kª cña hiÖn tîng nghiªn cøu mµ ®îc s¾p xÕp theo thø tù thêi gian.VD: tæng vèn ®Çu t; khèi lîng s¶n phÈm ;gi¸ trÞ s¶n xuÊt
VD1: Cã sè liÖu vÒ tæng vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo SX-KD cña KCN, KCX KTT§ B¾c Bé giai ®o¹n 1995-2006
§VT: TriÖu USD
N¨m
Vèn ®¨ng kÝ
Vèn thùc hiÖn
1995
38,29
18,64
1996
73,77
41,09
1997
96,97
56,17
1998
1,85
0,68
1999
41,55
20,07
2000
48,12
20,75
2001
476,83
218,95
2002
290,91
79,49
2003
226,08
41,23
2004
523,64
110,11
2005
422,4
22,4
2006
991,04
18,76
Tæng
3.462
1.296,34
(Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt t×nh h×nh ®Çu t vµo KTT§ PhÝa B¾c)
*) XÐt vÒ mÆt cÊu t¹o: d·y sè thêi gian gåm hai phÇn
_Thêi gian: ngµy, tuÇn, th¸ng, quý, n¨m
§é dµi gi÷a hai thêi gian liÒn nhau gäi lµ kho¶ng c¸ch thêi gian
_ChØ tiªu: sè tuyÖt ®èi; sè t¬ng ®èi, sè b×nh qu©n …Gäi lµ c¸c møc ®é cña d·y sè.
2. Ph©n lo¹i
a) D·y sè tuþÖt ®èi
_D·y sè thêi kú: lµ nh÷ng d·y sè tuyÖt ®èi thêi kú ph¶n ¸nh quy m« cña hiÖn tîng trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh.
_D·y sè thêi ®iÓm: lµ nh÷ng sè tuyÖt ®èi thêi ®iÓm nã ph¶n ¸nh quy m« cña hiÖn tîng t¹i nh÷ng thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh.
§Æc ®iÓm tån t¹i cña hiÖn tîng qua thêi gian
+ Sè tuyÖt ®èi thêi kú:
Ph¶n ¸nh quy m«, khèi lîng cña hiÖn tîng trong mét ®é dµi thêi gian nhÊt ®Þnh.
VD: doanh thu cña doanh nghiÖp cã vèn FDI t¹i H¶i Phßng n¨m 2006 lµ 175 triÖu USD.
NhiÒu chØ tiªu kh¸c nh: chi phÝ s¶n xuÊt, lîng hµng ho¸ tiªu thô… ®Òu lµ sè tuyÖt ®èi thêi kú.
Sè tuyÖt ®èi thêi kú lµ kÕt qu¶ tæng hîp mÆt lîng cña hiÖn tîng nghiªn cøu trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. C¸c sè tuyÖt ®èi thêi kú cña cïng mét chØ tiªu cã thÓ céng ®îc víi nhau; thêi kú cµng dµi trÞ sè cña nã cµng lín.
+Sè tuyÖt ®èi thêi ®iÓm:
Ph¶n ¸nh quy m«, khèi lîng cña hiÖn tîng nghiªn cøu vµo mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh.
NhiÒu chØ tiªu kh¸c nh sè c«ng nh©n ngµy ®Çu th¸ng, sè nguyªn vËt liÖu ngµy cuèi th¸ng …®Òu biÓu hiÖn b»ng sè tuyÖt ®èi thêi ®iÓm.
Sè tuyÖt ®èi thêi ®iÓm kh«ng céng ®îc víi nhau.
VD4: Cã sè liÖu t¹i doanh nghiÖp B nh sau:
Ngµy
Sè ng¬× ®i lµm
Sè s¶n phÈm s¶n xuÊt
1/08/2007
100
100
2/08/2007
105
105
…
…
...
31/08/2007
96
96
Sè tuyÖt ®èi Sè tuyÖt ®èi
Thêi ®iÓm Thêi kú
b, d·y sè t¬ng ®èi:
C¸c møc ®é lµ c¸c sè t¬ng ®èi ®îc s¾p xÕp theo thêi gian.
c, d·y sè b×nh qu©n :
C¸c møc ®é cña d·y sè lµ c¸c sè b×nh qu©n.
VD: n¨ng suÊt lóa b×nh qu©n; d©n sè b×nh qu©n cña mét ®Þa phu¬ng…
3.Mét sè yªu cÇu c¬ b¶n khi x©y dùng d·y sè thêi gian
§Ó ph©n tÝch d·y sè thêi gian ®îc chÝnh x¸c th× yªu cÇu c¬ b¶n khi x©y dùng d·y sè thêi gian lµ ph¶i ®¶m b¶o tÝnh chÊt cã thÓ so s¸nh ®îc gi÷a c¸c møc ®é cña d·y sè.
_Néi dung vµ ph¬ng ph¸p tÝnh chØ tiªu qua thêi gian ph¶i thèng nhÊt.
_ph¹m vi cña hiÖn tuîng nghiªn cøu qua thêi gian ph¶i nhÊt trÝ: ph¹m vi hµnh chÝnh cña mét ®Þa ph¬ng hoÆc sè ®¬n vÞ thuéc hÖ thèng qu¶n lý.
_C¸c kho¶ng c¸ch thêi gian trong d·y sè nªn b»ng nhau nhÊt lµ ®èi víi d·y sè thêi kú.
4.T¸c dông
_§i ph©n tÝch ®Æc ®iÓm quy luËt biÕn ®éng cña hiÖn tuîng
_Trªn c¬ së ®ã dù b¸o møc ®é cña hiÖn tuîng trong t¬ng lai
II.ph©n tÝch ®Æc ®iÓm biÕn ®éng cña d·y sè thêi gian
1. Møc ®é b×nh qu©n qua thêi gian
*) §èi víi d·y sè thêi kú
VD5: Vèn thùc hiÖn trung b×nh h»ng n¨m giai ®o¹n 1996-2006 lµ:
==93,58(triÖu USD)
Gäi yi (i=) lµ c¸c møc ®é cña d·y sè thêi kú
==
*) §èi víi d·y sè thêi ®iÓm
+Kho¶ng c¸ch thêi gian b»ng nhau:
Gäi Yi (i=) lµ møc ®é cña d·y sè thêi ®iÓm cã kho¶ng c¸ch thêi gian b»ng nhau
Møc ®é b×nh qu©n lµ
=
+Kho¶ng c¸ch thêi gian kh«ng b»ng nhau
Møc ®é b×nh qu©n lµ
=
Trong ®ã: hi (i=1,2,...,n) lµ kho¶ng thêi gian cã møc ®é yi (i=1,2,...,n).
2. Lîng t¨ng (gi¶m) tuyÖt ®èi
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng vÒ møc ®é tuyÖt ®èi gi÷a hai thêi gian.
*) Lîng t¨ng (hoÆc gi¶m) tuyÖt ®èi liªn hoµn:
Ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng vÒ møc ®é tuyÖt ®èi gi÷a hai thêi gian liÒn nhau vµ ®îc tÝnh theo «ng thøc sau ®©y:
=yi-yi-1 (víi i=)
Trong ®ã:
: lîng t¨ng (hoÆc gi¶m) tuyÖt ®èi liªn hoµn ë thêi gian i so víi thêi gian ®øng tríc nã lµ i-1
Yi: møc ®é tuyÖt ®èi ë thêi giani
Yi-1: møc ®é tuyÖt ®èi ë thêi gian i-1
NÕu yi >yi-1 th× >0 ph¶n ¸nh quy m« hiÖn tîng t¨ng vµ ngîc l¹i
Tõ sè liÖu b¶ng 1,ta cã:
=y2-y1=41,09-18,64=22,45(triÖu USD)
=y3-y2=56,17-41,09=15,08(triÖu USD)
...
*)Lîng t¨ng (hoÆc gi¶m) tuyÖt ®èi ®Þnh gèc:
Ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng vÒ møc ®é tuyÖt ®èi trong nh÷ng kho¶ng thêi gian dµi vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
=yi-y1 (víi i=2,3,...,n)
Trong ®ã:
: Lîng t¨ng (hoÆc gi¶m) tuyÖt ®èi ®Þnh gèc ë thêi gian i so víi thêi gian ®Çu cña d·y sè
Yi: møc ®é tuyÖt ®èi ë thêi gian i
Y1: møc ®é tuyÖt ®èi ë thêi gian ®Çu
Tõ sè liÖu b¶ng 1 ta cã:
=y4 –y1= 0,68-18,64=-17,96 (triÖu USD)
=y6-y1=20,07-0,68=19,39 (triÖu USD)
...
++...+==yn-y1
=
*)Lîng t¨ng (hoÆc gi¶m ) tuyÖt ®èi b×nh qu©n
Ph¶n ¸nh møc ®é ®¹i diÖn cña c¸c lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi liªn hoµn vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
===
Tõ VD ë b¶ng 1 ta cã:
==0.011 triÖu USD
Tøc lµ trong giai ®o¹n 1999-2006 tæng vèn ®Çu t trùc tiÕp t¨ng trung b×nh h»ng n¨m lµ 0.011 triÖu USD
3.Tèc ®é ph¸t triÓn
Sè t¬ng ®èi biÓu hiÖn lÇn (%) cña hiÖn tîng nghiªn cøu qua thêi gian ph¸t triÓn víi tèc ®é bao nhiªu.Sù ph¸t triÓn ®ã nhanh hay chËm vµ cã xu híng nh thÕ nµo ?
a) Tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn
Ph¶n ¸nh tèc ®é vµ xu híng biÕn ®éng cña hiÖn tîng thêi gian sau so víi thêi gian liÒn tríc ®ã vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
ti= (víi i=2,3,...,n) (lÇn hoÆc %)
Trong ®ã
t i: tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn thêi gian i so víi thêi gian i-1 cã thÓ biÓu hiÖn b»ng lÇn hoÆc %
Tõ VD b¶ng 1 ta cã:
t2= ==2,204 lÇn (220,4%)
t3===1,3669 lÇn (136,69%)
....
b) tèc ®é ph¸t triÓn ®Þnh gèc
Ph¶n ¸nh tèc ®é vµ xu híng biÕn ®éng cña hiÖn täng ë nh÷ng kho¶ng thêi gian dµi vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc :
Ti=(víi i=2,3,...,n) (lÇn hay %)
T5===0,5049 lÇn(50,49%)
Quan hÖ (1) t2.t3...tn=Tn=
Quan hÖ (2) =ti (víi i=)
c) Tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n
Ph¶n ¸nh møc ®é ®¹i diÖn cña c¸c tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn.
Tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n ®îc tÝnh theo c«ng thøc sè b×nh qu©n nh©n:
===
V× c¸c tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn cã quan hÖ tÝch víi nhau nªn ®Ó tÝnh tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n th× ph¶i tÝnh theo c«ng thøc b×nh qu©n nh©n.
Tõ VD1 ta cã:
==1.0006 lÇn(100,06%)
Tøc lµ: tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n hµng n¨m vÒ gi¸ trÞ tæng vèn ®Çu t b»ng 100,06%.
Tõ c«ng thøc tÝnh tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n cho thÊy: chØ nªn tÝnh chØ tiªu nµy ®èi víi nh÷ng hiÖn tuîng biÕn ®éng theo mét xu híng nhÊt ®Þnh.
Ngoµi ra: sè b×nh qu©n gia quyÒn
==
4.Tèc ®é t¨ng (gi¶m)
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh qua thêi gian, hiÖn tîng ®· t¨ng (hoÆc gi¶m ) bao nhiªu lÇn hoÆc bao nhiªu phÇn tr¨m.Tuú theo môc ®Ých nghiªn cøu, cã thÓ tÝnh c¸c tèc ®é t¨ng hoÆc gi¶m sau:
a) Tèc ®é t¨ng hoÆc gi¶m liªn hoµn:
Ph¶n ¸nh tèc ®é t¨ng hoÆc gi¶m ë thêi gian i so víi thêi gian i-1 vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau ®©y:
ai= (víi i=) (lÇn ;%)
==ti-1
Tøc lµ : tèc ®é t¨ng (hoÆc gi¶m) liªn hoµn b»ng tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn (biÓu hiÖn b»ng lÇn ) trõ 1 (nÕu tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn biÓu hiÖn b»ng % th× trõ 100)
Tõ kÕt qu¶ ë môc 3a ta cã:
a2=t2-1=2,204-1=1,204 lÇn (120,4%)
a3=t3-1=1,367-1=0.367 lÇn(36,7%)
b) Tèc ®é t¨ng hoÆc gi¶m ®Þnh gèc
Ph¶n ¸nh tèc ®é t¨ng (hoÆc gi¶m ) ë thêi gian i so víi thêi gian ®Çu trong d·y sè vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
Ai===Ti-1
Tõ kÕt qu¶ ë môc 3b ta cã
A5=T5-1=0,5049-1=-0,4951 lÇn hay 49,51%
Tèc ®é t¨ng (lÇn) -1
Tèc ®é t¨ng (gi¶m) =
Tèc ®é t¨ng (%) -100%
c) Tèc ®é t¨ng (gi¶m) b×nh qu©n
Ph¶n ¸nh tèc ®é t¨ng (hoÆc gi¶m ) ®¹i diÖn cho tèc ®é t¨ng (hoÆc gi¶m ) liªn hoµn vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau;
=-1 (nÕu biÓu hiÖn b»ng lÇn)
=(%)-100 (nÕu biÓu hiÖn b»ng %)
Tõ môc 3c ta cã:
=0,9246-1=-0,0754 lÇn hay -7,54%
Tøc lµ; tèc ®é gi¶m b×nh qu©n hµng n¨m vÒ gi¸ trÞ tæng vèn ®Çu t trùc tiÕp nuíc ngoµi t¹i vïng kinh tÕ träng ®iÓm B¾c Bé b»ng 7,54%..
5. Gi¸ trÞ tuyÖt ®èi 1% cña tèc ®é t¨ng (hoÆc gi¶m) liªn hoµn
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 1% t¨ng hoÆc gi¶m cña tèc ®é t¨ng hoÆc gi¶m liªn hoµn th× t¬ng øng víi mét quy m« cô thÓ lµ bao nhiªu.
C«ng thøc :
gi===
Chó ý :
_ vÒ b¶n chÊt: nã thÓ hiÖn sù kÕt hîp gi÷a sè tuyÖt ®èi vµ sè t¬ng ®èi
_ kh«ng tÝnh chØ tiªu nµy cho c¸c tèc ®é t¨ng hoÆc gi¶m ®Þnh gèc
Gi===
_dÊu cña gi
KÕt luËn: Trªn ®©y lµ n¨m chØ tiªu thêng ®îc sö dông ®Ó ph©n tÝch ®Æc ®iÓm biÕn ®éng cña hiÖn tîng qua thêi gian. Mçi mét chØ tiªu cã néi dung, ý nghÜa riªng, song gi÷a chóng cã mèi liªn hÖ víi nhau nh»m gióp cho viÖc ph©n tÝch ®Çy ®ñ s©u s¾c h¬n.
III. mét sè ph¬ng ph¸p biÓu hiÖn xu híng ph¸t triÓn c¬ b¶n cña hiÖn tuîng
Sù biÕn ®éng vÒ mÆt lîng cña hiÖn tîng qua thêi gian chÞu t¸c ®éng cña nhiÒu yÕu tè cã thÓ chia thµnh 2 lo¹i: yÕu tè chñ yÕu vµ yÕu tã ngÉu nhiªn.
_nh÷ng yÕu tè chñ yÕu t¸c ®éng vµo hiÖn tîng x¸c lËp nªn xu híng ph¸t triÓn c¬ b¶n cña hiªn tîng (tÝnh quy lu©t cña sù ph¸t triÓn ) lµ sù ph¸t triÓn kÐo dµi qua thêi gian.
_nh÷ng yÕu tè ngÉu nhiªn t¸c ®éng vµo hiÖn tîng mét c¸ch ngÉu nhiªn vÒ mÆt thêi gian, t¸c ®éng theo nh÷ng chiÒu híng, cêng ®é kh«ng gièng nhau.Nã lµm cho mÆt ®îc cña hiÖn tîng lÖch khái xu híng ph¸t triÓn c¬ b¶n.
VD: kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t cña c¸c quèc gia phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè. Trong ®ã:
+ nh÷ng yÕu tè chñ yÕu: Xu híng vËn ®éng cã tÝnh quy luËt cña c¸c dßng vèn FDI trªn thÕ giíi; chiÕn lîc ®Çu t vµ ph¸t triÓn cña c¸c tËp ®oµn ®a quèc gia; m«i trêng ®Çu t vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh thu hót vèn FDI cña c¸c níc tiÕp nhËn ®Çu t.
+ nh÷ng yÕu tè ngÉu nhiªn: khñng ho¶ng tµi chÝnh; khñng ho¶ng dÇu löa; chiÕn tranh....
1.Më réng kho¶ng c¸ch thêi gian
Ph¬ng ph¸p nµy thêng ®îc ¸p dông ®èi víi d·y sè thêi kú vµ cã kho¶ng c¸ch thêi gian t¬ng ®èi ng¾n.
NgµytuÇn th¸ngquýn¨m
Sè liÖu ë b¶ng 1 cho thÊy lîng vèn ®Çu t thu hót vµo KCN-KCX cña vïng KTT§ B¾c Bé khi t¨ng khi gi¶m kh«ng ®Òu nhau kh«ng ph¶n ¸nh râ xu híng biÕn ®éng do ®ã cã thÓ më réng kho¶ng c¸ch 3 n¨m ®Ó thÊy râ xu híng biÕn ®éng.
Ta cã b¶ng sau:
N¨m
1995-1997
1998-2000
2001-2003
2004-2006
Vèn thùc hiÖn(triÖu USD)
115,9
41,5
339,67
551,27
Nh vËy ta cã thÓ nhËn thÊy giai ®o¹n 1998-2000 do ¶nh hëng cña khñng ho¶ng kinh tÕ thÕ gi¬Ý vµ Ch©u ¸ nªn lîng vèn ®Çu t vµo vïng gi¶m râ rÖt cßn c¸c giai ®o¹n 1995-1997; 2001-2003;2004-2006 t¨ng dÇn.
2. X©y dùng d·y sè b×nh qu©n trît( hay b×nh qu©n di ®éng)
ViÖc x©y dùng d·y sè b×nh qu©n trît dùa vµo ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña sè b×nh qu©n: nã san b»ng mäi chªnh lÖch vÒ lîng gi÷a c¸c ®¬n vÞ vµ sè b×nh qu©n cã tÝnh kh¸i qu¸t vµ tæng hîp cao chØ dïng mét trÞ sè mµ ®¹i diÖn cho nhiÒu ®¬n vÞ.
Thø tù thêi gian
D·y ban ®Çu(yi)
D·y b×nh qu©n trît()
1
y1
-
2
y2
=
...
...
...
i
yi
=
...
...
...
n-1
yn-1
=
n
Yn
-
ViÖc ph©n tÝch ®Æc ®iÓm biÕn ®éng cña hiÖn tîng qua thêi gian nhiÒu hay Ýt ph¶i dùa vµo sè lîng møc ®é cña d·y ban ®Çu nhiÒu hay Ýt.
-NÕu nh sù biÕn ®éng vÒ mÆt lîng cña hiÖn tîng qua thêi gian kh«ng lín vµ møc ®é Ýt th× cã thÓ tÝnh sè b×nh qu©n trît 2,3 møc ®é.
- NÕu nh sù biÕn ®éng vÒ mÆt lîng cña hiÖn tîng qua thêi gian nhiÒu vµ sè lîng møc ®é nhiÒu th× cã thÓ tÝnh sè b×nh qu©n trît 4,5,6 møc ®é.
- NÕu sè lîng møc ®é d·y ban ®Çu cµng nhiÒu tham gia tÝnh b×nh qu©n trît th× kh¶ n¨ng san b»ng yÕu tè ngÉu nhiªn cµng lín.
-NÕu sè lîng møc ®é cµng Ýt lµm cho d·y sè b×nh qu©n trît cµng Ýt møc ®é ¶nh hëng ®Õn viÖc ph©n tÝch xu híng c¬ b¶n
(1)=
(2)=
3.X©y dùng hµm xu thÕ
*) Ta thay thÕ c¸c møc ®é cña d·y sè thêi gian b»ng mét hµm sè vµ ®îc gäi lµ hµm xu thÕ th× d¹ng tæng qu¸t cña hµm xu thÕ nh sau;
=f(t)
t: møc ®é cña hiÖn tîng ë thêi gian t ®îc tÝnh tõ hµm xu thÕ( kh¸c víi møc ®é thùc tÕ yt).
T: thø tù thêi gian
T=1,2,3,...,n
*) Chän d¹ng hµm xu thÕ phï hîp
- Dùa vµo ®å thÞ: trôc hoµnh lµ thø tù thêi gian
-Dùa vµo mét sè tiªu chuÈn kh¸c
Dùa vµo sai ph©n
+Sai ph©n bËc 1 =yi-yi-1: xÊp xØ
hµm xu thÕ tuyÕn tÝnh =b0+b1t
Thø tù thêi gian
=b0+b1t
1
1=b0+b1
_
2
=b0+2b1
b1
3
=b0+3b1
b1
...
...
...
+Sai ph©n bËc 2 =-: xÊp xØ nhau
hµm xu thÕ : =b0+b1t+b2t2
+ Sai ph©n bËc k xÊp xØ nhau ta cã hµm xu thÕ lµ ®a thøc bËc k
=b0+b1t+b2t2+...+bktk
Dùa vµo tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn
ti= xÊp xØ ta cã hµm xu thÕ mò =b0b1t
-Tiªu chuÈn thêng dïng ®Ó cho hµm xu thÕ tèt nhÊt chÝnh lµ sai sè chuÈn
SE==
n: sè lîng c¸c møc ®é cña d·y sè thêi gian
k: sè lîng c¸c hÖ sè cña hµm xu thÕ
Sau khi chän ®îc d¹ng hµm xu thÕ phï hîp ta x¸c ®Þnh c¸c hÖ sè hµm xu thÕ .
X¸c ®Þnh bi (i=1,2,3,...) b»ng ph¬ng ph¸p b×nh ph¬ng nhá nhÊt sao cho
nhá nhÊt
VD: hµm xu thÕ =b0+b1t
= nb0+b1
=b0+b1
N¨m
Doanh thu (triÖu USD) yt
t
ty
t2
2002
10.0
1
10
1
2003
10.5
2
31
4
2004
11.2
3
33.6
9
2005
12
4
48
16
=43.7
=10
=112.6
=30
Ta cã hÖ phu¬ng tr×nh:
43.7=4b0+10b1 b0=9,25
{
112,6=10b0+30b1 b1=0.67
Hµm xu thÕ lµ : =9.25+0.67 t (t=1,2,3,4)
Trong hµm =f(t) víi t lµ thø tù thêi gian t=1,2,3,... chuyÓn thµnh t’ ph¶i lu«n lu«n ®¶m b¶o thø tù thêi gian
NÕu n lÎ =2m+1 th× =0 møc ®é ë gi÷a lµ 0
NÕu n ch½n =2m th× 2 møc ®é ë gi÷a lµ -1 vµ 1
4. BiÓu hiÖn biÕn ®éng thêi vô
*) Nguyªn nh©n
BiÕn ®éng thêi vô lµ sù biÕn ®éng cña hiÖn tîng nghiªn cøu mang tÝnh chÊt lÆp ®i lÆp l¹i trong tõng thêi gian nhÊt ®Þnh cña n¨m .
Ph©n biÖt víi biÕn ®éng chu kú : còng cã tÝnh chÊt lÆp ®i lÆp l¹i trong mét thêi gian dµi nhu 1 n¨m ,3 n¨m,5 n¨m ,60 n¨m ...
Do ®iÒu kiÖn tù nhiªn ,thêi tiÕt ,khÝ hËu
-Do phong tôc tËp qu¸n sinh ho¹t x· héi
*) §¸nh gi¸ vÒ biÕn ®éng thêi vô
Nh×n chung lµ kh«ng tèt lµm cho hiÖn tîng khi th× më réng khi th× thu hÑp, nhµn rçi.
*) Ph¬ng ph¸p :
Cã nhiÒu ph¬ng ph¸p ®Ó sö dông nhng ph¬ng ph¸p ®¬n gi¶n nhÊt lµ tÝnh chØ sè thêi vô ®ßi hái sè liÖu cña th¸ng, quý, n¨m.
th¸ng(quý)
i j
1
2
...
j
...
m
=
1
Y11
Y12
...
Y1j
...
Y1m
2
Y21
Y22
...
Y2j
...
Y2m
...
...
...
...
...
...
...
i
Yi1
Yi2
...
Yij
...
yim
...
...
...
...
...
...
...
n
Yn1
Yn2
...
Ynj
...
ynm
=
...
...
Ij
I1
I2
....
Ij
...
Im
B×nh qu©n chung =
ChØ sè thêi vô Ij =100
ChØ sè thêi vô cã thÓ biÓu hiÖn b»ng lÇn hay b»ng %
NÕu Ib > 100 th× sù biÕn ®éng cña hiÖn tîng ë thêi gian j t¨ng
NÕu Ic <100 th× sù biÕn ®éng cña hiÖn tîng ë thêi gian j g¶m
§èi víi trêng hîp qua thêi gian thêi vô biÕn ®éng lín (so víi tríc t¨ng lªn nhiÒu)
Ij =100
=f(t)
IV. ph©n tÝch thµnh phÇn c¸c møc ®é cña d·y sè thêi gian
C¸c møc ®é cña d·y sè thêi gian cã thÓ ®ù¬c ph©n chia thµnh 3 thµnh phÇn sau ®©y:
-Xu thÕ ft ph¶n ¸nh thµnh phÇn ®ã kÐo dµi qua thêi gian t
- BiÕn ®éng thêi vô St
- NgÉu nhiªn Zt
Ba thµnh phÇn trªn ®ùc kÕt hîp víi nhau theo mét trong hai c¸ch sau ®©y
-KÕt hîp céng: Yt =Ft+ St +Zt
-KÕt hîp nh©n : Yt = Ft St Zt
Chó ý :
+ NÕu kÕt hîp céng th× ®¬n vÞ cña Ft, St, Zt ph¶i lµ ®¬n vÞ tÝnh cña Yt
+ Trong kÕt hîp nh©n th× ®¬n vÞ cña Ft lµ ®¬n vÞ tÝn cña Yt ( St , Zt sè t¬ng ®èi biÓu hiÖn b»ng sè lÇn )
*) §å thÞ
- NÕu lµ tuyÕn tÝnh th× sö dông kÕt hîp céng
-nÕu biªn ®é dao ®éng thay ®æi lín th× sö dông
kÕt hîp nh©n
NÕu c¸c møc ®é cña d·y sè thêi gian ®îc biÓu hiÖn 4 thµnh phÇn : Ft ,CtSt,Zt, th× cã 2 d¹ng
-KÕt hîp céng : Yt =Ft+ Ct +St +Zt
-KÕt hîp nh©n : Yt= Ft Ct St Zt
V. Ph©n tÝch c¸c thµnh phÇn c¸c møc ®é cña d·y sè thêi gian
1.Ph©n tÝch c¸c thµnh phÇn theo kÕt hîp céng
B¶ng Buys-balott(B¶ng B.B)
Gi¶ thiÕt kÕt hîp céng vµ hµm xu thÕ tuyÕn tÝnh
th¸ng(quý)j
n¨mi
1
2
...
j
...
m
Ti=
iTi
1
Y11
Y12
...
Y1j
...
Y1m
T1
T1
2
Y21
Y22
...
Y2j
...
Y2m
T2
2T2
...
...
...
...
...
...
...
...
...
i
Yi1
Yi2
...
YÞ j
...
Yim
...
i Ti
...
...
...
...
...
...
...
...
...
n
Yn1
Yn2
...
Yn j
...
Ynm
Tn
nTn
Tj=
T1
T2
...
Tj
...
Tn
T=
S=
=
...
...
B×nh qu©n chung ==
TÝnh b0, b1
b1= (-T)
b0=-b1
tÝnh thµnh phÇn thêi vô St = Sj = - -b1 (j - ) víi j =
tÝnh thµnh phÇn ngÉu nhiªn Zt = Yt – (b0 + b1 t) -St
2.Ph©n tÝch c¸c thµnh phÇn theo kÕt hîp nh©n
Tõ d·y sè thêi gian yt cÇn lo¹i trõ dÇn thµnh phÇn thêi vô vµ thµnh phÇn ngÉu nhiªn b»ng c¸ch x©y dùng b×nh qu©n trît
+ tÝnh thµnh phÇn St
-tÝnh tû sè
-tÝnh chØ sè thêi vô :lËp b¶ng chØ sè thêi vô
-tÝnh
-tÝnh hÖ sè ®iÒu chØnh H =
St =H
Yt=
Tõ Yt =Ft St Zt Yt, = =Ft, Zt
Tõ ®ã x©y dùng hµm xu thÕ Ft
TÝnh Zt=
Ch¬ng III: øng dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch d·y sè thêi gian ph©n tÝch t×nh h×nh thu hót vèn §TTTNN vµo vïng KTT§ B¾c Bé
1.T×nh h×nh thu hót vèn §TTTNN vµo s¶n xuÊt kinh doanh ë KCN- KCX vïng KTT§ B¾c Bé
Trong ®Ò ¸n cña m×nh em xin ®i s©u ph©n tÝch t×nh h×nh thu hót vèn §TTTNN vµo s¶n xuÊt kinh doanh trong KCN,KCX cña vïng kinh tÕ B¾c Bé
TÝnh ®Õn hÕt n¨m 2006, tæng sè vèn §TTTNN ®Çu t vµo lÜnh vùc kinh doanh trong KCN,KCX cña vïng lµ 4.095 triÖu USD, mét sè dù ¸n bÞ rót giÊy phÐp cßn l¹i lµ 3061 triÖu USD, chiÕm 86,17% tæng sè vèn §TTTNN ®Çu t vµo KCN-KCX c¶ vïng.
B¶ng3: T×nh h×nh thu hót §TTTNN vµo s¶n xuÊt kinh doanh trong c¸c KCN-KCX cña Vïng giai ®o¹n 1995-2006 (Vèn ®¨ng kÝ)
N¨m
Vèn ®¨ng kÝ (triÖu USD)
Tû lÖ so víii tæng vèn(%)
(triÖu USD)
ti(%)
ai(%)
gi(triÖu USD)
1995
38,29
1,185
-
100
-
-
1996
73,77
2,283
35,48
192,66
92,66
0,3829
1997
96,97
3,000
23,20
131,50
31,50
0,7377
1998
1,85
0,0572
-95,12
1,91
-98,09
0,9697
1999
41,55
1,286
39,70
2245,95
1145,95
0,0185
2000
48,12
1,489
6,57
115,81
890,92
0,4155
2001
476,83
14,756
428,71
990,92
-39,00
0,4812
2002
290,91
9,002
-185,92
61,00
-22,29
4,7683
2003
226,08
6,996
-64,83
231,62
131,62
2,9091
2004
523,64
16,205
297,56
80,66
-19,34
2,2608
2005
422,4
13,072
-101,24
234,62
134,62
5,2364
2006
991,04
30,668
568,64
-
-
4,224
Tæng
3231,45
100
B¶ng 4: T×nh h×nh thu hót vèn §TTTNN vµo s¶n xuÊt kinh doanh cña vïng (Vèn thùc hiÖn)
N¨m
Vèn thùc hiÖn (triÖu USD)
(triÖu USD)
ti(%)
ai(%)
gi(triÖu USD)
1995
18,64
-
100
-
-0,1864
1996
41,09
22,45
220,44
120,44
0,4109
1997
56,17
15,08
136,69
36,69
0,5617
1998
0,68
-55,49
1,21
-98,79
0,0068
1999
20,07
19,39
2.951,47
1.951,47
0,2007
2000
20,75
0,68
103,38
3,38
0,2075
2001
218,95
198,2
1.055,18
955,18
2,1895
2002
79,49
-139,46
36,30
-63,7
0,7949
2003
41,23
-38,26
51,87
-48,13
0,4123
2004
110,11
68,88
267,06
167,06
1,1011
2005
422,4
312,29
383,62
283,62
4,224
2006
18,76
-403,64
4,44
-95,56
0,1876
Tæng
1.048,07
Giai ®o¹n 1995-2006, lîng vèn §TNN vµo s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c KCN-KCX trong vïng t¨ng dÇn nhng t¬ng ®èi thÊp, chiÕm tû lÖ nhá (13%) trong tæng vèn ®¨ng kÝ §TTTNN trong 10 n¨m qua do viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng KCN rÊt chËm, thêi gain x©y dùng KCN thêng lµ 5-7 n¨m, cÇu tiªu dïng thÊp nªn ®Çu t hiÖu qu¶ kÐm, c¸c nhµ ®Çu t chØ ®Çu t cÇm chõng, m«i trêng ®Çu t kÐm hÊp dÉn h¬n so víi vïng KTT§ Nam Bé.
Giai ®o¹n 1998-2000, lîng vèn sôt gi¶m do ViÖt Nam bÞ ¶nh hëng bëi cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh vµ sù c¹nh tranh m¹nh mÏ cña c¸c quèc gia trong khu vùc (®Æc biÖt lµ Trung quèc) ®èi víi viÖc thu hót §TNN nªn lîng vèn §TTTNN ®æ vµ c¶ níc nãi chung vµ vµ KCN nãi riªng gi¶m chØ chiÕm 2,886% tæng lîng vèn trong vßng 12n¨m qua.
Tríc t×nh h×nh ®ã, ViÖt Nam ®· tiÕn hµnh c¶i thiÖn m«i têng ®Çu t, ban hµnh nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i thÝch hîp vµ cïng víi sù phôc håi cña nÒn kinh tÕ khu vùc, t×nh h×nh thu hót §TNN tõ n¨m 2001 ®· khëi s¾c trë l¹i.
Sè vèn §TTTNN t¨ng ®ét biÕn vµ n¨m 2001 vµ gi÷ ë møc t¬ng ®èi cao. N¨m 2001 lîng vèn d¨ng kÝ t¨ng 428,71 triÖu USD t¨ng 990.92%. §Æc biÖt lµ 3 gÇn ®©y( riªng lîng vèn 3 n¨m ®· chiÕm tíi 60,66% tæng lîng vèn cña c¶ vïng trong vßng 12 n¨m), nhê vËy mµ lîng vèn giai ®o¹n nµy cao h¬n h¼n so víi lîng vèn giai ®o¹n tríc.
Trong 3 vïng KTT§, vïng KTT§ Nam Bé hiÖn lµ khu vùc dÉn ®Çu vÒ tæng lîng vèn vµ sè dù ¸n thu hót ®îc. Trong sè 2.182 dù ¸n, vïng KTT§ Nam Bé ®ãng gãp 1.754 dù ¸n, chiÕm 81% tæng sè dù ¸n §TTTTNN vµo c¸c KCN.TiÕp theo lµ vïng KTT§ b¾c Bé víi sè vèn chiÕm tíi 16% tæng sè dù ¸n vµ táng sè vèn ®Çu t víi 359 dù ¸n vµ 3061 triÖu USD vèn.
Râ rµng, dï ®Çu t nhiÒu vµo c¬ së h¹ tÇng nhng vïng KTT§ B¾c Bé vÉn cha khai th¸c triÖt ®Ó ®îc tiÒm n¨ng c¸c tØnh, thµnh ®Þa ph¬ng trong vïng, cha t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt ®Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®Õn ®Çu t vµo s¶n xuÊt kinh doanh t¹i vïng.
1.T×nh h×nh thu hót vèn §TTTNN t¹i vïng KTT§ B¾c Bé vµo s¶n xuÊt kinh doanh ph©n theo ngµnh nghÒ
§Õn nay, c¸c KCN cña vïng ®· thu hót ®îc 3.613 triÖu USD vèn §TTTNN vµ lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh. Còng nh tnhf h×nh chung c¸c KCn c¶ níc. §TTTNN vµo KCN cña vïng tËp trung chñ yÕu vµo lÜnh vøc c«ng nghiÖp, víi sè vèn chiÕm 95,67%, cao h¬n tû träng c«ng nghiÖp cña c¶ níc(81,85%), kÕ ®Õn lµ ngµnh dÞch vô víi sè vèn chiÕm 3,64%.
B¶ng5: §TTTNN vµo s¶n xuÊt kinh doanh trong KCN cña vïng ph©n theo ngµnh nghÒ
STT
Tªn ngµnh
Vèn ®¨ng kÝ(tr.USD)
%theo ngµnh
Vèn thùc hiÖn(tr.USD)
%theo ngµnh
I.C«ng nghiÖp
3.456,20
95.67
832,96
92.87
1
CN nÆng
2.975,18
82.35
758,83
84.61
2
CN nhÑ
469,10
12.98
73,06
8.15
3
CNthùc phÈm
11,88
0.33
1,074
0.12
II.N«ng l©m ng nghiÖp
25,08
0.69
13,51
1.51
III.DÞch vô
131,44
3.64
50,40
5.62
5
DÞch vô
5,26
0.15
1.25
0.14
6
GTVT-Bu ®iÖn
6,65
0.18
0,00
0
7
V¨n ho¸-Y tÕ-Gi¸o dôc
20,65
0.57
3.55
0.4
8
X©y dùng
98,88
2.74
45.60
5.08
Tæng
3613
100
896.87
100
Nguån: tæng hîp tõ Vô Qu¶n Lý KCN-KCX, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t
Trong lÜnh vùc c«ng nghiÖp ®¸ng chó ý nhÊt lµ hai lkÜnh vùc quan träng lµ c«ng nghiÖp nÆng vµ c«ng nghiÖp nhÑ; lîng vèn ®Çu t tÝnh riªng hai lÜnh vùc nµy lµ h¬n 3400 triÖu USD, chiÕm 99,6% lîng vèn ®¨ng kÝ vµo lÜnh vùc c«ng nghiÖp, trong ®ã c«ng nghiÑp nÆng chiÕm 81,6% cßn c«ng nghiÖp nhÑ chiÕm 13,5%. Trong c¸c dù ¸n §TTTNN vµo KCN cña vïng, c¸c dù ¸n s¶n xuÊt linh kiÖn , chi tiÕt m·y b»ng thÐp vµ nhùa vµ c¸c dù ¸n l¾p r¸p chiÕm tû träng lín. C¸c dù ¸n c«ng nghiÖp nhÑ s¶n xuÊt ra mét sè chñng lo¹i s¶n phÈm kh¸ phong phó nh may mÆc, dÖt, bao b× vµ c¸c s¶n phÈm gia c«ng ; c«ng nghiÖp thùc phÈm chiÕm tû träng kh«ng ®¸ng kÓ.§ã lµ v× vïng cã lîi thÕ dåi dµo vÒ nguån nguyªn liÖu, ®Æc biÖt lµ tr÷ lîng than lín ë Qu¶ng Ninh (chiÕm 98% c¶ níc) cã ®iÒu kiÖn khai th¸c t¬ng ®èi dÔ dµng, thuËn lîi cho viÖc s¶n xuÊt c¸c chi tiÕt m¸y cÇn gia c«ng ë nhiÖt ®é cao.Tuy vËy, khèi lîng vèn ®Çu t vµo lÜnh vùc c¬ khÝ , ®iÖn tö vµ ®iÖn cßn rÊt h¹n chÕ. C¸c dù ¸n nµy ®· thu hót mét lîng lín lao ®éng c¸c ®Þa ph¬ng, t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn t×nh h×nh kinh tÕ x· héi cña vïng nhng ®ång thêi còng g©y ¶nh hëng xÊu ®Õn m«i trêng do chÊt th¶i c«ng nghiÖp x¶ ra nguån níc vµ kh«ng khÝ, cÇn cã biÖn ph¸p h¹n chÕ vµ kiÓm so¸t « nhiÔm tõï©h m¸y, ®¶m b¶o ph¸t triÓn bÒn v÷ng.
2.T×nh h×nh thu hót vèn §TTTNN vµo s¶n xuÊt kinh doanh cña vïng ph©n theo ®Þa ph¬ng
§Õn nay, c¸c KCN,KCX cña vïng ®· thu hót ®îc 359 dù ¸n §TTTNN vµo s¶n xuÊt kinh doanh cña vïng. DÉn ®Çu lµ Hµ Néi víi 125 dù ¸n cã lîng vèn ®¨ng kÝ 1.049 triÖu USD chiÕm 34% lîng vèn ®¨ng kÝ §TNN vµo KCN cña vïng .TiÕp ®Õn lµ H¶i Phßng víi 154 triÖu USD, VÜnh Phóc víi 441 triÖu USD vµ B¾c Ninh 307 triÖu USD. Tû lÖ thùc hiÖn vèn cña Hµ Néi còng ®øng ®Çu, tiÕp theo lµ H¶i Phßng, H¶i D¬ng, B¾c Ninh. §iÒu nµy phÇn lín do Hµ Néi cã nÒn kinh tÕ x· héi æn ®Þnh vµ c¬ së h¹ tÇng dÞch vô t¬ng ®èi hiÖn ®¹i, giao th«ng thuËn lîi so víi vïng kh¸c,tiªu dïng thÞ trêng lín nªn ®Çu t hiÖu qu¶ h¬n c¸c tØnh cßn l¹i. H¶i Phßng lµ c¶ng giao th«ng quan träng huyÕt m¹ch cña toµn vïng ra biÓn §«ng, cã vÞ trÝ cöa ngâ thuËn lîi víi thµnh phÇn kinh tÕ n¨ng ®éng, gióp c¸c dù ¸n §TNN hiÖu qu¶.
B¶ng 6: T×nh h×nh thu hót thu vèn §TTTNN vµo s¶n xuÊt kinh doanh trong c¸c KCN-KCX ph©n theo ®Þa ph¬ng
STT
Tªn tØnh
Sè dù ¸n
Vèn ®Çu t (triÖu USD)
Quy m« b×nh qu©n(tr.USD/dù ¸n)
Tû lÖ thùc hiÖn(%)
§¨ng kÝ
Thùc hiÖn
1
Hµ Néi
125
1.049
887
8,39
84,6
2
H¶i Phßng
72
514
318
7,14
61,9
3
Qu¶ng Ninh
5
30
10
6
33,3
4
H¶i D¬ng
23
195
92
8,48
47,2
5
Hng Yªn
26
165
60
6,34
36,4
6
VÜnh Phóc
65
441
157
6,78
35,6
7
B¾c Ninh
43
307
143
7,14
46,6
8
Hµ T©y
0
0
0
-
-
Nguån: tæng hîp tõ Vô Qu¶n lý KCN-KCX, Bé KÕ ho¹ch §Çu t
VÒ quy m« dù ¸n, tÝnh b×nh qu©n cña vïng lµ 8,52 triÖu USD /dù ¸n. DÉn ®Çu lµ H¶i D¬ng víi 8,48 triÖu USD, tiÕp ®Õn lµ Hµ Néi, H¶i Phßng vµ B¾c Ninh.
Quy m« vèn b×nh qu©n dù ¸n cña vïng vµ c¸c ®Þa ph¬ng thÊp h¬n quy m« vèn b×nh qu©n c¶ níc(8,9%), do ®iÒu kiÖn cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ h¹ tÇng kü thuËt, h¹ tÇng x· héi, hiÖu qu¶ ®Çu t vµ thÞ trêng tiªu thô nªn c¸c nhµ §TNN cã xu híng ®Çu t c¸c dù ¸n lín vµo c¸c KCN t¹i vïng KTT§ Nam Bé. C¸c dù ¸n ®Çu t vµo vïng KTT§ B¾c Bé thêng lµ c¸c dù ¸n nhá, thêi gian thu håi vèn nhanh nh»m ®¶m b¶o hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
Riªng Hµ T©y, do chÝnh s¸ch ®Þa ph¬ng cßn nhiÒu bÊt cËp, c¸c ®iÒu kiÖn ngoµi hµng rµo cßn yÕu, h¬n n÷a míi thµnh lËp khu c«ng nghiÖp B¾c Phó C¸t vµo n¨m 2002 nªn vÉn cha cã dù ¸n §TTTNN ®¨ng kÝ ®Çu t.
3.Mét sè ph¬ng ph¸p dù b¸o t×nh h×nh thu hót vèn §TTTNN vµo KCN-KCX cña vïng KTT§ B¾c Bé tíi n¨m 2010
Dùa vµo phÇn mÒm SPSS ta cã:
Dependent variable.. VAR00001 Method.. COMPOUND
Listwise Deletion of Missing Data
Multiple R .41201
R Square .16975
Adjusted R Square .08672
Standard Error 1.54290
Analysis of Variance:
DF Sum of Squares Mean Square
Regression 1 4.867131 4.8671312
Residuals 10 23.805267 2.3805267
F = 2.04456 Signif F = .1832
-------------------- Variables in the Equation --------------------
Variable B SE B Beta T Sig T
Time 1.202603 .155164 1.509845 7.751 .0000
(Constant) 11.291206 10.721978 1.053 .3171
The following new variables are being created:
C¸c møc ®é dù ®o¸n:
N¨m 2007: 124,25 triÖu USD
N¨m 2008:149,43 triÖu USD
N¨m 2009: 179,71 triÖu USD
N¨m 2010: 216,12 triÖu USD
Víi gi¶ ®Þnh t×nh h×nh chÝnh trÞ trªn thÕ giíi , mèi quan hÖ ngo¹i giao gi÷a ViÖt Nam víi c¸c níc æn ®Þnh, m«i trêng ®Çu t trong níc ®îc c¶i thiÖn vµ trªn c¬ së so s¸nh kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ViÖt Nam víi c¸c níc trong khu vùc vÒ thu hót FDI còng nh sù b·o hoµ vÒ nhu cÇu thu hót FDI trong mét sè lÜnh vùc, cã thÓ nhËn ®Þnh r»ng, trong nh÷ng n¨m tíi FDI ViÖt Nam gia t¨ng ®¸ng kÓ.
III. Mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m t¨ng cêng thu hót vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi t¹i vïng kinh tÕ träng ®iÓm B¾c Bé tíi n¨m 2010.
1.Nhãm gi¶i ph¸p thu hót FDI thuéc vÒ nhµ níc
Hoµn thiÖn hÖ thèng luËt ph¸p
TiÕp tôc hoµn thiÖn vµ c¶i tiÕn chÝnh s¸ch ®Çu t , chÝnh s¸ch cã liªn quan ®Õn ®Çu t .
T¨ng cêng c«ng t¸c quy ho¹ch vµ qu¶n lý quy ho¹ch
2.Nhãm gi¶i ph¸p thuéc vÒ phÝa ®Þa ph¬ng
C¶i c¸ch hµnh chÝnh ®èi víi c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng ®Çu t FDI
T¨ng cêng hç trî luËt ph¸p cho nhµ ®Çu t
Hoµn thiÖn hÖ thèng chÝnh s¸ch u ®·i
Gi¶i ph¸p vÒ c¬ së h¹ tÇng
X©y dùng kÕ ho¹ch néi dung ®µo t¹o nguån nh©n lùc
Gi¶i ph¸p marketting ®Çu t
Gi¶i ph¸p hç trî gióp ®ì dù ¸n khi ®îc cÊp phÐp ®Çu t
Gi¶i ph¸p nh»m gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt cho dù ¸n ®Çu t
3. Gi¶i ph¸p thuéc vÒ doanh nghiÖp
N©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh ®Ó liªn doanh víi nhµ ®Çu t níc ngoµi
N©ng cao n¨ng lùc qu¶n trÞ ®Ó liªn doanh víi nhµ ®Çu t níc ngoµi
4.Gi¶i ph¸p thuéc vÒ ngßi lao ®éng
RÌn luyÖn ý chÝ,tinh thÇn tríc søc Ðp c«ng viÖc
-§Çu t trau dåi ngo¹i ng÷
RÌn luyÖn vµ n©ng cao ý thøc,kû luËt lao ®éng, t¸c phong lµm viÖc
KÕt luËn
C¸c ph©n tÝch tªn phÇn nµo cho thÊy téc ®é ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña vèn ®Çu t níc ngoµi ë ViÖt Nam trong thêi gian qua ®Æc biÖt lµ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp. ChØ míi thµnh lËp 16 n¨m nhng ®Õn nay c¸c khu c«ng nghiÖp cña ViÖt nam ®· nhanh chãng trë thµnh nguån thu hót vèn ®Çu t chñ lùc, cã ý nghÜa tíi tèc ®é t¨ng trëng vµ qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ ,hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ.Cïng víi sù gia t¨ng vÒ sè lîng, quy m« c¸c khu c«ng nghiÖp th× sè lîng quy m« c¸c dù ¸n ®Çu t còng t¨ng nhanh chãng. Quy m« ®Çu t liªn tôc t¨ng xuÊt hiÖn dù ¸n trªn 500 tiÖu USD, hµm lîng tri thøc vµ c«ng nghÖ cao cña dù ¸n còng gia t¨ng lµ dÊu hiÖu kh¶ quan ®èi víi t¬ng lai ph¸t triÓn cña vïng còng nh ®Êt níc.
Tuy nhiªn, viÖc quy ho¹ch qu¶n lý còng nh ®Çu t vµo c¸c khu c«ng nghiÖp cßn nhiÒu h¹n chÕ, g©y n¶n lßng c¸c nhµ ®Çu t, bá lì nh÷ng c¬ héi tèt ®Ó thu hót vèn ®Çu t nªn vèn ®Çu t cha tu¬ng xøng víi tiÒm n¨ng vµ nhu cÇu vÒ vèn cña vïng còng nh nÒn kinh tÕ.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Vận dụng phương pháp dãy số thời gian phân tích tình hình thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ.DOC