Hạn chế và giải pháp cho nghiên cứu người tiêu dùng trên internet
Thử nghiệm ý tưởng mới
• Thử nghiệm sản phẩm mới
• Thử nghiệm bản thảo quảng cáo
•Thử nghiệm quảng cáo/ chính sách giá/ bán hàng/ khuyến mãi
•Thử nghiệm bao bì mới
Nghiên cứu thái độ và thói quen sử dụng
Đo lường về nhận biết và thái độ đối với thương hiệu
Phân khúc khách hàng: thái độ, hành vi tiêu dùng
Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng
•Đối với sản phẩm
•Đối với thương hiệu
Theo dõi quảng cáo/thương hiệu
Giám sát bán hàng
32 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2312 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hạn chế và giải pháp cho nghiên cứu người tiêu dùng trên internet, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Hạn chế và giải pháp cho
nghiên cứu người tiêu dùng
trên internet
Nhóm 3 – QTKD D2 – UEH – K.22
2.4.2014
Nội dung chính
TÌNH HÌNH SỬ DỤNG INTERNET NÓI CHUNG1
CÁC LOẠI HÌNH NGHIÊN CỨU TRÊN INTERNET2
CÁC PHƯƠNG THỨC NGHIÊN CỨU 3
Giới thiệu khái quát các phương pháp4
Hạn chế
Giải pháp khắc phục trong hiện tại và tương lai
1. Tình hình sử dụng internet nói
chung
GIỚI THIỆU VỀ NGƯỜI DÙNG TRỰC TUYẾN
Giới thiệu về người dùng trực tuyến
Giới thiệu về người dùng trực tuyến
Giới thiệu về người dùng trực tuyến
Population
( 2012 Est.)
Internet
Users,
(Year 2000)
Internet Users
30-June-2012
Penetration
(%
Population)
Users
% Asia
Facebook
31-Dec-
2012
Tại Việt Nam…..
91,519,289 200,000 31,034,900 33.9 % 2.9 % 10,669,880
Giới thiệu về người dùng trực tuyến
2. Các loại hình nghiên cứu trên
internet
Thử nghiệm ý tưởng mới
• Thử nghiệm sản phẩm mới
• Thử nghiệm bản thảo quảng cáo
• Thử nghiệm quảng cáo/ chính sách giá/ bán hàng/ khuyến mãi
• Thử nghiệm bao bì mới
Nghiên cứu thái độ và thói quen sử dụng
Đo lường về nhận biết và thái độ đối với thương hiệu
Phân khúc khách hàng: thái độ, hành vi tiêu dùng
Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng
• Đối với sản phẩm
• Đối với thương hiệu
Theo dõi quảng cáo/thương hiệu
Giám sát bán hàng
Một số loại nghiên cứu tiêu biểu
3. Các phương thức NCTT trên
internet
Nghiên cứu qua khảo sát trực tuyến
Web survey
Phỏng vấn nhóm
Nhóm chuyên sâu trực tuyến
Thử nghiệm trực tuyến (Trực tuyến Experiment)
Quan sát trực tuyến: websites track các hoạt động trực tuyến của
các khách ghé thăm
Bảng trực tuyến (Trực tuyến Panels)
Một số loại nghiên cứu tiêu biểu
Nghiên cứu khảo sát trực tuyến
• Điều tra bằng Bảng câu hỏi qua
mạng
• Là hình thức nghiên cứu thị
trường để lấy thông tin định
lượng quan trọng nhất
• Đơn giản để ứng dụng nhất
• Bảng câu hỏi được upload lên
một địa chỉ URL (google, … )
gửi thông điệp qua banner quảng
cáo, email, hoặc những phương
thức khác.
• Khung mẫu bị hạn chế Số lượng
người sử dụng internet thành thạo
trên tổng số dân thấp (khoảng 35 –
40%) dân số lại tập trung chủ yếu ở
các thành phố lớn (Tại Việt Nam –
2012 – Thống kê thế giới)
• Đáp viên trên internet có thể không
đại diện cho tổng thể
Nghiên cứu khảo sát trực tuyến
HẠN CHẾ
GIẢI PHÁP
Nghiên cứu khảo sát trực tuyến
• Các công ty đo lường chuyên nghiệp
NFO interactive, NPD, Greenfield
online & Cyber Dialogue thiết lập
một nhóm đáp viên rộng, mang tính
đại diện từ trên nhóm dân số dùng
internet Chọn mẫu trên nhóm
đáp viên theo tiêu chuẩn của nghiên
cứu
• Điều chỉnh kết quả nghiên cứu
online: các công ty chuyên nghiệp
phát triển kế hoạch và cách thức
điều chỉnh cho tương ứng với nhóm
dân cư theo nhân khẩu học
GIẢI PHÁP
Nghiên cứu khảo sát trực tuyến
• Sàng lọc những đáp viên trước:
bằng những e-mail dụ dỗ với
những câu hỏi phải điền lọc
bỏ những đáp viên hay bị tác
động đến bên ngoài hoặc thiếu
tập trung trả lời câu hỏi online
• Có một mức thù lao/ khích lệ
nhỏ cho người tham gia
Phỏng vấn nhóm trực tuyến
Nghiên cứu khám phá, chuyên sâu
về nhu cầu, mong muốn, thói quen
mua sắm, tiêu chuẩn ra quyêt định,
phản ứng với các ý tưởng marekting
Tiến hành: 6 -12 đáp viên tham gia
chia sẻ về động cơ, mong muốn, kì
vọng
Công cụ: forum, chatroom hoặc
netmeeting; sử dụng phần mềm
trực tuyến
Có người phỏng vấn phỏng vấn trực
tiếp qua forum
Phỏng vấn nhóm trực tuyến
Dựa vào cách chọn mẫu thuận phi xác suất – thuận tiện
không thể đại diện cho tổng thể
Tính năng động của nhóm thiếu vì chỉ tương tác theo cá
nhân
Hạn chế tính tương tác giữa khách hàng/ moderator và
các đáp viên
Không quan sát và lắng nghe được hết những hành vi, thái
độ, cử chỉ, ngôn ngữ hình thể của đáp viên
Đáp viên đòi hỏi phải đánh máy tốt (nếu phỏng vấn qua
chat room hay forum)
Chi phí cho việc chuẩn bị các thiết bị đạt chuẩn và điều
hành nhóm cao (10.000 USD – 1999)
Phỏng vấn nhóm trực tuyến
HẠN CHẾ
Có rủi ro về tính chân thực
•Khó theo dõi do người phỏng vấn và người được phỏng vấn không
trực tiếp đối mặt
Hạn chế về kĩ thuật
•Cần có những phần mềm để hỗ trợ như hội thảo trực tuyến (video
conferencing), diễn đàn (forum) hoặc giao tiếp qua mạng (message
chat, voice chat) Khi có sự cố internet, sự tham gia của đáp viên sẽ bị
mất
Tiến độ thực hiện phỏng vấn chậm hơn
•Do không có tác động và điều khiển trực tiếp của người phỏng vấn
đến các thành viên tham gia phỏng vấn) Mất nhiều thời gian để điều
khiển buổi phỏng vấn nếu không có kinh nghiệm/ tự làm
Gặp khó khăn trong việc phỏng vấn và điều khiển nhóm qua
forum
•Gây ảnh hưởng đến chất lượng thông tin thu thập ( khi tự làm, thiếu kinh
nghiệm và chuyên nghiệp)
Phỏng vấn nhóm trực tuyến
HẠN CHẾ
• Phần mềm hỗ trợ: âm thanh,
hình ảnh 3D, tích hợp đa
phương tiện Cho phép
tương tác mặt đối mặt với các
đáp viên qua các phần mềm và
thiết bị hiện đại Đo lường
tốt hơn về phản ứng của đáp
viên đối với các ý tưởng
marketing
• Sử dụng dịch vụ chuyên nghiệp
GIẢI PHÁP
Nghiên cứu khảo sát trực tuyến
Phỏng vấn sâu với chuyên gia
• Các chuyên gia được mời
tham gia phỏng vấn qua
mạng.
• Các chuyên gia nhận và giải
đáp cũng qua mạng.
• Triển khai qua các ứng dụng
như nhóm thư điện tử (e-mail
group), chatroom hoặc họp
trực tuyến (netmeeting)
• Yêu cầu kỹ thuật: cần có những
phần mềm
• Tiến độ thực hiện phỏng vấn:
chậm hơn, mất nhiều thời gian
phỏng vấn
• Thiếu sự tương tác trực tiếp với đáp
viên Thiếu quan sát thái độ, cử
chỉ, nét mặt
• Đáp viên có thể bỏ dỡ cuộc phỏng
vấn hoặc thiếu tập trung Ảnh
hưởng đến thông tin cung cấp
Phỏng vấn sâu với chuyên gia
HẠN CHẾ
GIẢI PHÁP
Nghiên cứu khảo sát trực tuyến
• Áp dụng kĩ thuật công nghệ
như cho phương pháp thảo
luận nhóm
• Sử dụng các dịch vụ chuyên
nghiệp cung cấp đối tượng đáp
viên, quản lí phần mêm, sử
dụng phần mềm để tiến hành
phỏng vấn
Thử nghiệm
• Giai đoạn cuối cùng của việc phát
triển các ý tưởng mới trước khi tung
ra thị trường chính thức: chương
trình quảng cáo, khuyến mãi, giá cả,
bao bì, bán hàng…
• Một số loại hình cung cấp dịch vụ thử
nghiệm chuyên nghiệp: BASES,
Assessors, Discovery & EPS..
• Đòi hỏi sử dụng kĩ thuật 3D, đồ họa,
thiết kế sản phẩm như thật, cảm giác
sử dụng như thật cho người tham gia
trải nghiệm và trả lời
Thử nghiệm
HẠN CHẾ
Kĩ thuật đòi hỏi cao
• Đồ họa 3D
• Thiết kế cho cảm giác như thật
• để đo lường phản ứng của
đáp viên với các ý tưởng
Chi phí chuẩn bị cao
• Phần mềm hỗ trợ: âm thanh,
hình ảnh 3D, tích hợp đa
phương tiện
• Ứng dụng công nghệ cao vào
trong kĩ thuật thực hiện
• Sử dụng dịch vụ chuyên nghiệp
GIẢI PHÁP
Thử nghiệm
Quan sát trực tuyến
• Quan sát hành vi của người tiêu
dùng trên các website:
• Hành vi mua sắm, chọn lựa
sản phẩm trên website
• Những thói quen khi đến
thăm website: theo dõi, đọc
thông tin, tương tác,
comment, xem thông tin
quảng cáo…..
• Tìm hiểu thêm về thông tin
cá nhân của đáp viên
• Hạn chế về kĩ thuật:
– Server không lưu lại dữ liệu liên
tục
– Khó để xác định được những
hành vi phổ biến của khách ghé
thăm website: vì server lưu trên
những lộ trình khác nhau
Quan sát trực tuyến
HẠN CHẾ
GIẢI PHÁP
Nghiên cứu khảo sát trực tuyến
Giải pháp về mặt kĩ thuật
Đăng kí tài khoản trên website
để quản lí
Các công ty Net perceptions
(www.netperceptions.com) và
verbind.com là những công ty
chuyên nghiệp về quan sát trực
tuyến
Việc chọn mẫu chưa mang tính tổng
quát
Giá trị đo lường vẫn còn mang tính
chủ quan
Tính xác thực của câu trả lời không
chắc chắn
Đưa ra những ý kiến giống nhau
Giảm tỷ lệ phản hồi do nhận thức
nghiên cứu trưng cầu là thư rác
Tóm lược những hạn chế
Nguyễn Thị Bích Chung
Nguyễn Thị Ánh Linh
Trần Thanh Nhật
Nguyễn Hoàng Ngân
Nguyễn Thị Đăng Sinh
Nguyễn Thanh Tùng
Danh sách nhóm 3 – QTKD D2 – UEH – K.22
Cảm ơn cô và các anh chị đã
lắng nghe!
Nhóm 3 – QTKD D2 – UEH – K.22
2.4.2014
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- nhom_3_qtkd_d2_ueh_k_22_han_che_giai_phap_cho_nctt_tren_net_02042014_nxpowerlite__7489.pdf