Lời nói đầu
Khi các nhu cầu cơ bản như ăn, mặc, ở của con người đa được đáp ứng thì nhu cầu được bảo vệ lại trở thành nhu cầu thiết yếu. Lịch sử phát triển của xa hội loài người đa ghi nhận nhiều bước ngoặt to lớn và sự ra đời của Bảo hiểm là một trong những sự ghi nhận đó.
Bảo hiểm có nguồn gốc từ rất xa xưa trong lịch sử nền văn minh nhân loại mà thậm chí cho tới hiện giờ người ta vẫn chưa xác định được bảo hiểm xuất hiện khi nào. Từ hình thức sơ khai ban đầu chỉ là các hội tương hỗ sau phát triển thành các công ty , hiệp hội. Ngày nay hệ thống bảo hiểm đa phát triển rộng rai trên khắp thế giới với các nghiệp vụ bảo hiểm ngày càng đa dạng và phong phú, đáp ứng ngày càng nhiều nhu cầu của con người
Cùng với sự phát triển cao của trình độ dân trí, của nền kinh tế các quốc gia ngày nay,đáng chú ý nhất là nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ. Bảo hiểm nhân thọ ra đời không những đem lại sự an tâm cho mọi người mà còn là một biện pháp tiết kiệm thường xuyên và có kế hoạch đối với mỗi cá nhân, gia đình, tạo quỹ giáo dục cho con em khi đến tuổi vào đại học hay khi lập nghiệo, cưới xin hay nâng cao mức sống khi về hưu.
Hiện nay trong xu thế hội nhập, được sự cho phép của chính phủ thị trường bảo hiểm nhân thọ hiện đang rất phát triển và cạnh tranh sôi nổi, lành mạnh. Các công ty bảo hiểm nhân thọ đều đa thu được những kết quả khả quan từ một thị trường đầy tiềm năng như thị trường việt nam. Góp phần quan trọng vào sự phát triển của bảo hiểm nhân thọ không thể không kể đến vai trò to lớn của đội ngũ đại lý.
Trong đề án này, em xin trình bày về một số vấn đề về hoạt động đại lý bảo hiểm nhân thọ ở việt nam (về đội ngũ con người đầy tâm huyết vì sự phát triển của ngành bảo hiểm nói chung và ngành bảo hiểm nhân thọ nói riêng )
Đây là những tài liệu vô cùng quý giá được tham khảo từ rất nhiều sách báo, tạp chí và bao gồm cả ý kiến cá nhân em. Tuy nhiên chắc chắn không tránh khỏi thiếu sót cần được sửa chữa.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của cô giáo hướng dẫn Tô Thiên Hương và mong sẽ nhận được nhiều hơn nữa đóng góp của cô để đề án của em được hoàn thiện hơn nữa.
Kết cấu đề án ngoài phần mở đầu và kết luận bao gồm 4 phần:
Phần I: Lý luận chung về bảo hiểm và bảo hiểm nhân thọ
Phần II:Đại lý bảo hiểm nhân thọ
Phần III: Thực trạng và phương hướng nâng cao chất lượng đại lý bảo hiểm nhân thọ
Phần IV: Kiến nghị và giải pháp
Mục lục
Lời mở đầu
Chương I: Lý luận chung về BH và BH
1 . Sự cần thiết của BH thương mại
a. Nguồn gốc bảo hiểm
b. Khái niệm
2. Bảo hiểm nhân thọ
a. Sự cần thiết
b. Các loại hình
c. Lịch sự ra đời và sự phát triển của BHNT
Chương II: Đại lý BHNT
1. Khái niệm
2. Chức năng , nhiệm vụ , quyền hạn
3. Phân loại
4. Mô hình tổ chức
Chương III: Thực trạng và phương hướng nâng cao hoạt động đại lý BHNT
1. Công tác tuyển dụng
2. Công tác đào tạo
3. Sử dụng đại lý
Chương IV:Kiến nghị và giải pháp
Kết luận
43 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2389 | Lượt tải: 6
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoạt động đại lý bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c kú nghØ do c«ng ty tæ chøc.
Ngoµi ra chÕ ®é thëng ®îc ¸p dông c«ng b»ng víi tÊt c¶ ®¹i lý trong mét c«ng ty. C¬ së ®Ó ®îc thëng lµ kÕt qu¶ b×nh bÇu, xÕp lo¹i theo nh÷ng tiªu chuÈn: Sè hîp ®ång khai th¸c míi, doanh thu, t×nh tr¹ng nî phÝ. C¸c ®¹i lý cã thµnh tÝch xuÊt s¾c sÏ kh«ng nh÷ng ®îc khen thëng kÞp thêi mµ cßn ®îc xem xÐt c©n nh¾c lªn vÞ trÝ cao h¬n.
§¹i lý còng cã quyÒn ®îc tham gia vµo c¸c tæ chøc, héi , ®oµn thÓ cña c«ng ty mét c¸ch b×nh ®¼ng, ®îc tham dù c¸c líp, kho¸ tËp trung vÒ nghiÖp vô
§¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä cßn ®îc phÐp ®Ò xuÊt víi c«ng ty c¸c kiÕn nghj vÒ s¶n phÈm, c«ng t¸c tiÕp thÞ, qu¶n lý vµ trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh cã thÓ cïng bé phËn qu¶n lý rñi ro tham gia gi¸m ®Þnh tæn thÊt
3. Ph©n lo¹i ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä
Dùa vµo ph¹m vi quúªn h¹n, chøc n¨ng cña ®¹i lý hoÆc mèi quan hÖ gi÷a ®¹i lý vµ c«ng ty, cã thÓ ph©n lo¹i ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä thµnh c¸c lo¹i sau:
Theo ph¹m vi quyÒn h¹n, cã:
+ §¹i lý toµn quyÒn: lµ ®¹i lý cã quyÒn tham gia vÒ chÝnh s¸ch s¶n phÈm cña c«ng ty vµ cã t¸c ®éng ¶h hëng ®Õn gi¸ b¸n cña s¶n phÈm.
+ §¹i lý uû quyÒn: lµ ®¹i lý ho¹t ®éng díi sù uû quyÒn cña c«ng ty
+ Tæng ®¹i lý: lµ ®¹i lý n¾m quyÒn ®iÒu hµnh chi mét sè ®¹i lý trong tay
+ §¹i lý chuyªn nghiÖp: lµ ngêi chÞu qu¶n lý trùc tiÕp cña c«ng ty. Hä lµ nh©n viªn cña phßng khai th¸c BHNT cã ®Þa ®iÓm cè ®Þnh vµ chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña tæ trëng ®¹i lý vµ trëng phßng khai th¸c BHNT.
+ §¹i lý b¸n chuyªn nghiÖp: lµ nh÷ng ngêi ®· nghØ hu hoÆc nh÷ng ngêi lµm b¸n thêi gian. Hä kh«ng thuéc tæ chøc cña mét phßng khai th¸c BHNTvµ c«ng ty kh«ng cã tr¸ch nhiÖm tr¶ cho hä c¸c chi phÝ nh thuª nhµ, ®iÖn níc, v¨n phßng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng
+ Céng t¸c viªn: lµ nh÷ng ngêi c«ng ty kh«ng trùc tiÕp tæ chøc vµ qu¶n lý nh©n sù mµ c«ng viÖc nµy do c¸c céng t¸c viªn tù chÞu tr¸ch nhiÖm, c¸c céng t¸c viªn tù tuyÓn cho m×nh c¸c ®¹i lý vµ hä göi qua c«ng ty ®Ó c«ng ty ®µo t¹o.
b. Theo chøc n¨ng kinh tÕ, cã:
+ §¹i lý khai th¸c: Lµ ®¹i lý ho¹t ®éng díi sù uû quyÒn cña c«ng ty ®Ó chuyªn chøc n¨ng thu phÝ c¸c hîp ®ång b¶o hiÓm mµ c¸c ®¹i lý khai th¸c ®· hoµn tÊt mäi thñ tôc ®èi víi kh¸ch hµng cña m×nh. §¹i lý thu phÝ ®îc hëng hoa hång ®¹i lý theo sè lîng hîp ®ång thu phÝ.
+ §¹i lý ®éc quyÒn: lµ ®¹i lý duy nhÊt vÒ s¶n phÈm cña mét h·ng BH trªn mét vïng l·nh thæ.
c.Theo mèi quan hÖ ®èi víi c«ng ty b¶o hiÓm( møc ®é ®éc lËp cña c¸c ®¹i lý)
+ §¹i lý chÝnh thøc cña c«ng ty b¶o hiÓm: C¸c ®¹i lý nµy ký hîp ®ång víi mét c«ng ty b¶o hiÓm nhng cã quyÒn ký hîp ®ång vµ b¸n s¶n phÈm cho nhiÒu c«ng ty b¶o hiÓm kh¸c nhau.
+ Nhãm ®¹i lý: bao gåm c¸c ®¹i lý Bh hîp l¹i víi nhau, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm nÕu muèn c¸c nhãm ®¹i lý nµy cã tÝnh ®éc lËp rÊt cao, tù h¹ch to¸n kinh doanh vµ kh«ng chÞu bÊt kú h×nh thøc qu¶n lý nµo cña c«ng ty b¶o hiÓm.
§©y lµ c¸ch ph©n lo¹i dµnh riªng cho ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä. Trong khi chóng ta cã thÓ thÊy ®èi víi ®¹i lý nãi chung, ngêi ta thêng ph©n chia dùa vµo c¸c tiªu thøc sau:
+ C¨n cø theo t c¸ch ph¸p lý, cã hai lo¹i ®¹i lý lµ c¸ nh©n vµ tæ chøc. C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp doanh nghiÖp b¶o hiÓm qu¶n lý tèt lùc lîng b¸n hµng cña m×nh, ®Æc biÖt lµ kh©u tuyÓn dông ®¹i lý.
+ C¨n cø theo lo¹i h×nh b¶o hiÓm vµ tÝnh chÊt cña rñi ro, cã hai lo¹i ®¹i lý lµ b¶o hiÓm nh©n thä vµ ®¹i lý b¶o hiÓm phi nh©n thä:
++§¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä: lµ ngêi ®îc doanh nghiÖp b¶o hiÓm nh©n thä uû quyÒn thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn c«ng viÖc khai th¸c b¶o hiÓm nh©n thä, thu phÝ b¶o hiÓm vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c trong khu«ng khæ vÒ quyÒn vµ tr¸ch nhiÖm cña ®¹i lý ®îc nªu trong hîp ®ång ®¹i lý.
++ §¹i lý b¶o hiÓm phi nh©n thä: Lµ tæ chøc hoÆc c¸ nh©n ®îc doanh nghiÖp b¶o hiÓm phi nh©n thä uû quyÒn khai th¸c b¶o hiÓm phi nh©n thä, thu phÝ b¶o hiÓm vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c trong khu«n khæ vÒ quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña ®¹i lý ®îc nªu trong hîp ®ång ®¹i lý.
Do ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm, c¸ch ph©n lo¹i nµy rÊt cÇn thiÕt vµ ®îc sö dông phæ biÕn trªn thÞ trêng b¶o hiÓm v× nã ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ marketing b¶o hiÓm, nhÊt lµ trong chÝnh s¸ch ph©n phèi, ®ång thêi gióp ho¹t ®éng qu¶n lý ®¹i lý ®¹t hiÖu qu¶ cao.
So víi ®¹i lý b¶o hiÓm phi nh©n thä th× ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä cã sè lîng ®«ng h¬n, c«ng t¸c qu¶n lý ®¹i lý phøc t¹p h¬n, nhÊt lµ kh©u tuyÓn dông, ®µo t¹o vµ qu¶n lý. §ång thêi, ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä ®îc hëng quyÒn lîi nhiÒu h¬n do tÝnh phøc t¹p cña c«ng viÖc vµ tÝnh æn ®Þnh cao h¬n…
Ngoµi ra, cßn cã mét sè tiªu thøc ph©n lo¹i ®¹i lý kh¸c nh: C¨n cø vµo th bæ nhiÖm, cã ®¹i lý giíi thiÖu dÞch vô vµ ®¹i lý thu phÝ. C¨n cø theo tr×nh ®é chuyªn m«n, cã ®¹i lý häc viÖc vµ ®¹i lý chÝnh thøc. C¨n cø theo ph¹m vi ho¹t ®éng cña ®¹i lý, cã ®¹i lý phô thuéc vµ ®¹i lý ®éc lËp…
4. M« h×nh tæ chøc
§Ó b¸n s¶n phÈm, doanh nghiÖp b¶o hiÓm ph¶i c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm kh¸c, v× vËy hä ph¶i tæ chøc m¹ng líi ®¹i lý phï hîp.
C«ng t¸c b¸n b¶o hiÓm ngµy cµng ®ßi hái ph¶i cã søc m¹nh tËp thÓ, v× vËy kh«ng thÓ thiÕu sù ñng hé tõ c¸c nh©n viªn kh¸c trong doanh nghiÖp b¶o hiÓm. VÊn ®Ò quan träng ®Æt ra lµ tæ chøc ®éi ngò b¶o hiÓm theo m« h×nh nµo ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt. §©y cã lÏ lµ vÊn ®Ò mµ bÊt cø mét tæ chøc b¶o hiÓm nµo còng ®Òu rÊt quan t©m, mét m¹ng líi ®¹i lý phï hîp kh«ng nh÷ng gióp doanh nghiÖp thµnh c«ng trong viÖc triÓn khai c¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm mµ cßn gióp tiÕt kiÖm chi phÝ qu¶n lý, t¹o l©pj ®îc m«i trêng lµm viÖc hoµ b×nh hîp t¸c, c¹nh tranh lµnh m¹nh. §iÒu nµy t¸c ®éng tÝch cùc ®Òn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp Cã ba c¸ch tæ chøc m¹ng líi ®¹i lý chñ yÕu: Tæ chøc theo khu vùc ®Þa lý, tæ chøc theo nhãm ®¹i lý vµ tæ chøc theo nhãm kh¸ch hµng. Mçi mét c¸ch thøc ®Òu cã mÆt m¹nh riªng v× vËy lùa chän m« h×nh nµo cho phï hîp víi m×nh ®ßi hái mçi c«ng ty ph¶i dùa trªn quy m«, chiÕn lîc, lo¹i h×nh nghiÖp vô … cña doanh nghiÖp. Kh«ng ®îc chän bµ, chän Èu, mét m« h×nh ®¹i lý kh«ng phï hîp sÏ trë thµnh m« h×nh kÐm hiÖu qu¶, tr× trÖ
M« h×nh tæ chøc theo khu vùc ®Þa lý
Gi¸m ®èc kinh doanh
Gi¸m ®èc v¨n phßng khu vùc A
Gi¸m ®èc v¨n phßng khu vùc B
Gi¸m ®èc v¨n phßng khu vùc C
Trëng phßng vung 1
Trëng phßng vung 1
Trëng phßng vung 1
Trëng phßng vung 1
Trëng phßng vung 1
Trëng phßng vung 1
Tæ trëng nhãm1
Tæ trëng nhãm1
Tæ trëng nhãm1
Tæ trëng nhãm1
§¹i lý
§¹i lý
M« h×nh tæ chøc theo khu vùc ®Þa lý thêng ¸p dông víi c«ng t¸c qu¶n lý ®¹i lý b¶o hiÓm trªn quy m« réng.
M« h×nh nµy cã u ®iÓm:
+ Doanh nghiÖp b¶o hiÓm cã m¹ng líi b¸n hµng réng kh¾p, t¹o kh¶ n¨ng th©m nhËp thÞ trêng vµ ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm b¶o hiÓm.
+Chuyªn m«n ho¸ s©u vÒ nh©n sù; gi¶m bít sù qu¸ t¶i c«ng viÖc t¹i v¨n phßng vµ viÖc ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p ®ång bé rÊt thuËn lîi.
+ Ph¸t triÓn kÞp thêi nh÷ng s¶n phÈm b¶o hiÓm tèt, xÊu t¹i c¸c vïng l·nh thæ nhÊt ®Þnh. Tõ ®ã dÔ dµng kiÓm so¸t nhu cÇu vÒ b¶o hiÓm ë tõng vïng ®Þa lý kh¸c nhau ®Ó cã kÕ ho¹ch cho phï hîp.
M« h×nh nµy cã nhîc ®iÓm:
+ Chi phÝ qu¶n lý cao vµ trïng lÆp gi÷a c¸c bé phËn khi gi¶i quyÕt c«ng viÖc.
+ Th«ng tin gi÷a kh¸ch hµng vµ c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp cao thêng bÞ chËm trÔ vµ ®«i khi thiÕu chÝnh x¸c.
+ Kh¶ n¨ng c¶i tiÕn s¶n phÈm, kh¶ n¨ng thÝch øng víi c¸c mèi ®e do¹ cña toµn doanh nghiÖp b¶o hiÓm kÐm.
M« h×nh tæ chøc theo nhãm ®¹i lý
Gi¸m ®èc kinh doanh
Trëng phßng khu vùc C
Tæ ®¹i lý
Tæ ®¹i lý
Tæ ®¹i lý
Tæ ®¹i lý
Tæ ®¹i lý
Tæ ®¹i lý
§¹i lý
§¹i lý
§¹i lý
Trëng phßng khu vùc B
Trëng phßng khu vùc A
M« h×nh tæ chøc theo nhãm ®¹i lý cã thÓ ¸p dông víi c«ng t¸c qu¶n lý ®¹i lý b¶o hiÓm trªn c¶ quy m« réng vµ hÑp.
M« h×nh nµy cã u ®iÓm:
+TiÕt kiÖm chi phÝ qu¶n lý.
+ M¹ng líi ®¹i lý réng kh¾p nªn cã ®iÒu kiÖn bao qu¸t thÞ trêng vµ t¨ng doanh thu b¶o hiÓm.
+ C¸c tæng ®¹i lý thêng ®îc bè trÝ theo khu vùc nªn cã thÓ n¾m ®Æc tÝnh cña tõng khu vùc, t¹o ®iÒu kiÖn khai th¸c theo chiÒu s©u vµ cã chiÕn lîc khai th¸c theo tõng khu vùc.
+DÔ nhËn ra sù phï hîp cña c¸c s¶n phÈm b¶o hiÓm trªn c¸c khu vùc kh¸c nhau. H¬n n÷a, cßn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p ®ång bé trong doanh nghiÖp b¶o hiÓm.
M« h×nh nµy cã nhîc ®iÓm:
+Th«ng tin gi÷a kh¸ch hµng vµ c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp cao thêng bÞ chËm trÔ vµ ®«i khi thiÕu chÝnh x¸c.
+ Kh¶ n¨ng c¶i tiÕn s¶n phÈm vµ thÝch øng víi c¸c mèi ®e do¹ cña toµn doanh nghiÖp b¶o hiÓm kÐm.
+ G©y trïng lÆp gi÷a c¸c bé phËn khi gi¶i quyÕt c«ng viÖc.
+ Lùc lîng b¸n hµng bÞ ph©n t¸n.
M« h×nh tæ chøc theo nhãm kh¸ch hµng
Gi¸m ®èc kinh doanh
Trëng phßng b¸n hµng thÞ trêng d©n c
Trëng phßng b¸n hµng thÞ trêng th¬ng m¹i
Trëng phßng b¸n hµng thÞ trêng chÝnh phñ
Trëng phßng b¸n hµng khu vùc
Nhãm ®¹i lý phô tr¸ch thÞ trêng d©n c
Nhãm ®¹i lý phô tr¸ch thÞ trêng th¬ng m¹i
Nhãm ®¹i lý phô tr¸ch thÞ trêng CPhñ
M« h×nh tæ chøc theo nhãm kh¸ch hµng rÊt phï hîp trong m«i trêng c¹nh tranh trong ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm.
M« h×nh nµy cã u ®iÓm:
+T¹o ®iÒu kiÖn chuyªn m«n hãa trong kh©u b¸n hµng. Nh©n viªn b¸n hµng ®îc ®µo t¹o chuyªn s©u nªn kü n¨ng b¸n hµng rÊt cao.
+ Ngêi b¸n hµng hiÓu s©u s¾c c¸c ®Æc ®iÓm vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng nªn sÏ ®a ra c¸c ®Ò nghÞ x¸c thùc ®èi víi doanh nghiÖp b¶o hiÓm lµm cho s¶n phÈm b¶o hiÓm cã tÝnh hÊp dÉn cao h¬n ®èi víi tõng nhãm kh¸ch hµng vµ g©y Ên tîng s©u s¾c víi hä.
+ HiÖu qu¶ b¸n b¶o hiÓm cao vµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh.
M« h×nh nµy cã nhîc ®iÓm:
+ Khã ®¹t ®îc sù ®ång bé cña cïng mét lo¹i s¶n phÈm b¶o hiÓm v× víi cïng mét lo¹i s¶n phÈm b¶o hiÓm nhng yªu cÇu cña kh¸ch hµng trong tõng nhãm thÞ trêng l¹i kh¸c nhau.
+Khã c¶i tiÕn s¶n phÈm b¶o hiÓm.
+ G©y c¨ng th¼ng trong bé phËn qu¶n lý lùc lîng b¸n hµng khu vùc v× cïng mét lóc ph¶i chÞu sù qu¶n lý kh¸c nhau cña nhiÒu phßng ban víi c¸c th«ng tin kh¸c nhau; ThiÕu sù linh ®éng trong viÖc phôc vô kh¸ch hµng vµ ph©n c«ng c«ng viÖc khã kh¨n, cã thÓ g©y ra hiÖn tîng thõa- thiÕu nh©n lùc.
Lùa chän m« h×nh tæ chøc m¹ng líi b¶o hiÓm lµ vÊn ®Ò ®îc c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm rÊt chó träng vµ phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè nh chiÕn lîc kinh doanh, quy m« ho¹t ®éng, sè lîng vµ chÊt lîng ®¹i lý b¶o hiÓm…
¥ ViÖt Nam hiÖn nay, víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña b¶o hiÓm nh©n thä, ®éi ngò ®¹i lý b¶o hiÓm t¨ng nhanh nªn m« h×nh tæ chøc ®¹i lý nhiÒu cÊp thêng ®îc c¸c c«ng ty ¸p dông:
CÊp 1: §¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä.
CÊp 2: Tæ ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä.
CÊp 3: Phßng ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä khu vùc.
M« h×nh tæ chøc ®¹i lý theo nhiÒu cÊp
Gi¸m ®èc
Phßng b¶o hiÓm nh©n thä
Phßng ®¹i lý B¶o hiÓm nh©n thä khu vùc
Tæ ®¹i lý
Tæ ®ail lý
§¹i lý
§¹i lý
§¹i lý
§¹i lý
§¹i lý
§¹i lý
Tæ ®¹i lý
Trong m« h×nh trªn, ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä ®îc tæ chøc sinh ho¹t thµnh tõng tæ. Sè lîng ®¹i lý trong mçi tæ kh«ng qu¸ 15 ngêi, ho¹t ®éng díi sù l·nh ®¹o cña tæ trëng ®¹i lý. Cã thÓ tæ chøc phßng b¶o hiÓm khu vùc, mçi phßng cã tèi ®a 4 tæ vµ 40 ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä , ho¹t ®éng díi sù l·nh ®¹o cña trëng phßng vµ phã phßng ®¹i lý. Mçi cÊp ®¹i lý b¶o hiÓm cã tr¸ch nhiÖm, nghÜa vô vµ quyÒn lîi kh«ng hoµn toµn gièng nhau.
Trªn ®©y lµ nh÷ng m« h×nh c¬ b¶n mµ c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm ®ang ¸p dông, tuú thuéc vµo nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau nh quy m«,lo¹i h×nh, ®Æc ®iÓm cña doanh nghiÖp…. mét doanh nghiÖp b¶o hiÓm cã thÓ lùa chän cho m×nh lo¹i h×nh qu¶n lý phï hîp cã thÓ lµ m« h×nh kÕt hîp cña c¸c m« h×nh trªn. Thùc tÕ b¶o hiÓm Mü AIA cã m« h×nh tæ chøc qu¶n lý ®¹i lý theo khu vùc ®Þa lý,C«ng ty cã v¨n phßng ®¹i diÖn ë rÊt nhiÒu tØnh thµnh kh¸c nhau nh Long Xuyªn, Nha Trang, HuÕ…
Trong khi ®ã tæ chøc m¹ng líi ®¹i lý ë c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä thuéc Tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam lµ mét tæ chøc kÕt hîp nh sau
Phßng qu¶n lý ®¹i lý
Phßng khai th¸c BHNT khu vùc
Nhãm kinh doanh
Tæ ®¹i lý
§¹i lý
§¹i lý
Rót kinh nghÞªm cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm níc ngoµi vµ xuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh thùc tiÔn kinh doanh trªn thÞ trêng b¶o hiÓm ViÖt Nam B¶o ViÖt ®· c¬ cÊu ®éi ngò ®¹i lý cu¶ m×nh theo 3 cÊp
CÊp 1: Phßng ®¹i lý b¶o hiÓm khu vùc
CÊp 2: Tæ ®¹i lý, nhãm kinh doanh
CÊp 3: C¸c ®¹i lý
Trong m« h×nh nµy c¸c phßng ®¹i lý chÞu sù gi¸m s¸t chØ ®¹o trùc tiÕp cña phßng qu¶n lý ®¹i lý, c¸c phßng khai th¸c cã vai trß rÊt quan träng víi nhiÒu nhiÖm vô kh¸c nhau nh tæ chøc khai th¸c c¸c lo¹i h×nh b¶o hiÓm, x©y dùng vµ ®¨ng ký kÕ ho¹ch, qu¶n lý vµ sö dông hiÖu qu¶ c¸c tµi s¶n ®îc giao…¸p dông m« h×nh nµy ®· ®em l¹i rÊt nhiÒu thuËn lîi cho c«ng ty. Nãi chung lý thuyÕt lµ nh vËy, nhng thùc tÕ tuú theo tõng thêi kú, tõng giai ®o¹n c¸c m« h×nh cña c«ng ty cã thÓ thay ®æi ®Ó phï hîp h¬n víi t×nh h×nh thùc tiÔn cña c«ng ty.
HiÖn nay chóng ta còng ®· ®îc nghe nhiÒu ®Õn kh¸i niÖm “ tæng ®¹i lý” vµ m« h×nh tæng ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä.Trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ tËp trung bao cÊp, khi c¸c quan hÖ kinh tÕ vµ th¬ng m¹i cha ph¸t triÓn th× c¸c kh¸i niÖm tæng ®¹i lý vµ ®¹i lý còng cha ®îc ngêi tiªu dïng biÕt ®Õn. Kh¸ch hµng vÉn quen tin tëng vµo danh tiÕng vµ gi¸ c¶ cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm gèc. Trªn thÞ trêng vÉn cßn t×nh tr¹ng ®¹i lý, tæng ®¹i lý lîi dông uy tÝn vµ tµi chÝnh cña c«ng ty baá hiÓm gèc lµm ¨n bÊt hîp ph¸p, g©y thiÖt h¹i cho kh¸ch hµng.
Tæng ®¹i lý b¶o hiÓm lµ mét m« h×nh tæ chøc ®¹i lý mµ c«ng ty b¶o hiÓm sö dông ®Ó ph©n phèi c¸c s¶n phÈm dÞch vô cña m×nh ®Õn tËn tay kh¸ch hµng. VÒ mÆt lý luËn, tæng ®¹i lý tríc hÕt lµ mét ®¹i lý. Bªn ®¹i lý quan hÖ víi bªn giao dÞch ®¹i lý b»ng mét hîp ®ång ®¹i lý trong ®ã cã quy ®Þnh cô thÓ vÒ quyÒn vµ nghÜa vô cña c¸c bªn. Trong hÖ thèng ph¸p luËt ViÖt Nam, kh¸i niÖm ‘Tæng ®¹i lý’ ®· ®îc ®a vµo Bé luËt th¬ng m¹i cã hiÖu lùc tõ ngµy 1/1/98. §Æc ®iÓm c¬ b¶n cña m« h×nh nµy lµ c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä chØ ký hîp ®ång ®¹i lý víi tæng ®¹i lý, kh«ng ký víi c¸c ®¹i lý trùc thuéc ®¹i lý ®ã. Hoa hång b¶o hiÓm nh©n thä ®îc tr¶ cho Tæng ®¹i lý, sau ®ã tæng ®¹i lý sÏ tù tr¶ hoa hång cho c¸c ®¹i lý trùc thuéc. M« h×nh nµy ®· ®îc B¶o ViÖt tiÕn hµnh triÓn khai thÝ ®iÓm, tuy nhiªn cßn nhiÒu bÊt cËp vÒ mÆt ph¸p lý trong qóa tr×nh thÝ ®iÓm sö dông. HiÖn nay khi luËt kinh doanh b¶o hiÓm ®· cã hiÖu lùc th× m« h×nh tæng ®¹i lý ®· ®îc hoµn thiÖn thªm ®Ó phï hîp víi thùc tiÔn vµ ph¸p luËt ViÖt Nam.
Ngoµi ra, trªn thÞ trêng b¶o hiÓm hiÖn nay ngêi ta ®ang cã xu híng chuyÓn tõ m« h×nh tæng ®¹i lý sang m« h×nh v¨n phßng ®¹i diÖn. §©y còng lµ mét kªnh ph©n phèi rÊt hiÖu qu¶. Dï tù ph¸t hay cã môc ®Ých, m« h×nh v¨n phßng ®¹i diÖn ngµy cµng chiÕm u thÕ trong c«ng t¸c tæ chøc hÖ thèng ph©n phèi cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä vµ nã ®îc ®¸nh gi¸ lµ mét trong nh÷ng tÊt yÕu kh¸ch quan. Sè lîng c¸c c«ng ty sö dông m« h×nh V¨n phßng ®¹i diÖn ngµy cµng trë nªn phæ biÕn song song víi viÖc mét sè c«ng ty vÉn duy tr× m« h×nh tæng ®aÞ lý nh»m ph¸t huy nh÷ng u ®iÓm trong hÖ thèng ph©n phèi s¶n phÈm.
PhÇn III. Thùc tr¹ng vµ ph¬ng híng n©ng cao chÈt lîng ho¹t ®éng ®¹i lý BH
1. C«ng t¸c tuyÓn dông
Trong xu híng c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c c«ng ty b¶o hiÓm, vÊn ®Ò ®Æt ra cho c¸c c«ng ty muèn v¬n lªn chiÕm lÜnh thÞ trêng lµ ph¶i tuyÓn dông ®îc ®«Þ ngò ®¹i lý võa ph¶i t©m huyÕt, võa ph¶i cã kü n¨ng vµ nghiÖp vô b¸n s¶n phÈm còng nh ch¨m sãc kh¸ch hµng. §©y cã lÏ lµ yªu cÇu t¬ng ®èi khã nhng kh«ng ph¶i kh«ng thùc hiÖn ®îc, thùc tÕ cho thÊy mét sè doanh nghiÖp b¶o hiÓm nh©n thä ®ang ho¹t ®éng trªn thÞ trêng ViÖt Nam nh Prudential, AIA, B¶o hiÓm nh©n thä Hµ N«i ®· vµ ®ang cã mét ®éi ngò ®¹i lý ho¹t ®éng rÊt hiÖu qu¶
TuyÓn dông ®¹i lý lµ qu¸ tr×nh t×m kiÕm nh÷ng øng cö viªn phï hîp vµo c«ng viÖc ph©n phèi vµ b¸n s¶n phÈm b¶o hiÓm. TuyÓn dông lµ h×nh thøc c¬ b¶n ®Ó h×nh thµnh ®éi ngò ®¹i lý b¶o hiÓm. TuyÓn dông ®¹i lý míi gièng nh viÖc ®Çu t vèn vµ sù thµnh c«ng thay thÊt b¹i cña doanh nghiÖp sÏ phô thuéc vµo “kho¶n ®µu t” nµy. §¹i lý lµ lùc lîng lao ®éng trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm, t¹o nªn uy tÝn vµ danh tiÕng cho doanh nghiÖp b¶o hiÓm. Nhng v× s¶n phÈm b¶o hiÓm kh«ng gièng nh c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ kh¸c, mµ nã lµ s¶n phÈm v« h×nh, nghÜa lµ ngêi b¸n kh«ng thÓ chØ ra ®îc mµu s¾c , kÝch thíc hay h×nh d¹ng cña s¶n phÈm v× vËy nhiÖm vô cña ngêi ®¹i lý cµng khã h¬n, lµm thÕ nµo ®Ó kh¸ch hµng ®ång ý ký hîp ®ång b¶o hiÓm, lµm thÕ nµo ®Ó thuyÕt phôc kh¸ch hµng t¸i tôc hîp ®ång, lµm thÕ nµo ®Ó thu phÝ trong thêi gian ng¾n nhÊt…vµ rÊt nhiÒu nh÷ng ®ßi hái kh¸c ®Æt ra cho ngêi ®¹i lý.
VÒ phÝa c«ng ty b¶o hiÓm, nh÷ng khã kh¨n cña ngêi ®¹i lý còng lµ nh÷ng tr¨n trë cña c«ng ty. §Ó tån t¹i trªn thÞ trêng, ®Ó “Kho¶n ®µu t “ cã hiÖu qu¶ th× ph¶i lµm thÕ nµo. Bao giê tríc khi tuyÓn dông ®¹i lý c«ng ty còng ph¶i cã kÕ ho¹ch tríc, sau khi ®· kh¶o s¸t thÞ trêng. KÕ ho¹ch tuyÓn dông ®¹i lý bao gåm c¸c vÊn ®Ò nh: TuyÓn dông nh thÕ nµo? sè lîng lµ bao nhiªu? trªn c¬ së x¸c ®Þnh nguån nh©n lùc cÇn cã ®Ó ®¹t ®îc doanh thu b¶o hiÓm kÕ ho¹ch trong thêi gian tíi
§Ó tuyÓn dông ®¹i lý cÇn ®Ò ra nh÷ng tiªu chuÈn cô thÓ nh tuæi ®êi, tr×nh ®é, phÈm chÊt, søc khoÎ, kh¶ n¨ng giao tiÕp, tiÒn ký quü.TÊt c¶ nh÷ng tiªu chuÈn nµy ®îc c¸c doanh nghiÖp lùa chän vµ nghiªn cøu cÈn thËn ®Ó ®¸p øng ®îc ®ßi hái cña s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp triÓn khai.Trong qu¸ tr×nh lµm viÖc nÕu ngêi ®¹i lý kh«ng hoµn thµnh ®îc nhiÖm vô cña m×nh doanh nghiÖp sÏ xem xÐt nguyªn nh©n cã thÓ tiÕn hµnh ®µo t¹o bæ sung hay quyÕt ®Þnh thay thÕ. Nhng hÇu hÕt trªn thÞ trêng b¶o hiÓm hiÖn nay c¸c doanh nghiÖp ®Òu cè g¾ng víi nç lùc cao nhÊt ®Ó khuyÕn khÝch vµ hç trî c«ng viÖc cña c¸c ®¹i lý.
Cã mét thùc tÕ lµ ®iÒu kiÖn tuyÓn nh©n viªn t vÊn b¶o hiÓm cña c¸c c«ng ty BHNT hiÖn nay chØ yªu cÇu lµ tèt nghiÖp phæ th«ng. Trong khi ®ã c«ng viÖc t vÊn BHNT ®ßi hái ngêi ®¹i lý BHNT ph¶i cã mét kiÕn thøc nhÊt ®Þnh vÒ kinh tÕ vµ tµi chÝnh ®Ó cã thÓ truyÒn ®¹t vµ gi¶i thÝch ®óng vµ ®Çy ®ñ cho kh¸ch hµng. Nh Prudential u tiªn tuyÓn dông nh÷ng ®èi tîng cã tr×nh ®é ®¹i häc trë lªn. Nh÷ng ®¹i lý cã tr×nh ®é tèt nghiÖp phæ th«ng trung häc ph¶i cã kh¶ n¨ng giao tiÕp tèt , cã kinh nghiÖm, cã kü n¨ng kinh doanh vµ kü n¨ng qu¶n lý. Nhng còng cã nhiÒu ý kiÕn cho r»ng tiªu chuÈn tuyÓn chän ®¹i lý xÐt vÒ tr×nh ®é häc vÊn lµ kh«ng hoµn toµn ®óng. V× cã nhiÒu ý kiÕn kh¸c nhau nh vËy cho nªn cã sù kh¸c nhau trong viÖc lùa chän tiªu chÝ tuyÓn chän ®¹i lý gi÷a c¸c c«ng ty BHNT nhng tãm l¹i tiªu chÝ quan träng nhÊt ®Ó tuyÓn chän ®¹i lý cã thÓ lµ:
+TÝnh ®éc lËp trong c«ng viÖc, nhiÖt t×nh, sù kiªn nhÉn vµ tÝnh s¸ng t¹o. Tuy nhiªn ai cã kinh nghiÖm b¸n hµng, tiÕp thÞ lu«n ®îc u tiªn hµng ®Çu.
+Tuæi t¸c còng lµ mét trong nh÷ng tiªu chuÈn ®îc tÝnh ®Õn khi tuyÓn chän ®¹i lý. Qua thùc tÕ tuyÓn dông ë c¸c c«ng ty BHNT nh÷ng ngêi ®¹t tiªu chuÈn ®¹i lý thêng cã ®é tuæi tõ 24- 45.
+T c¸ch ®¹o ®øc lµ mét tiªu chÝ rÊt quan träng vµ ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu ®èi víi mét sè c«ng ty v× c«ng viÖc cña ®¹i lý liªn quan ®Õn tiÒn b¹c, liªn quan ®Õn uy tÝn cña c«ng ty. Mét ®¹i lý cã t c¸ch ®¹o ®øc vµ cã thÓ kÐm vÒ tr×nh ®é th× vÉn cã thÓ ®µo t¹o ®îc vµ bæ tóc kiÕn thøc ®Ó hä thµnh c«ng trong c«ng viÖc ®Æc thï nµy.
Th«ng thêng c«ng t¸c tuyÓn dông ®¹i lý ®îc tiÕn hµnh qua c¸c bíc nh trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông c¸c lao ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp, cã tÝnh ®Õn c¸c ®Æc trng cña nghÒ ®¹i lý.
C¸c bíc c¬ b¶n ®ã lµ
Bíc 1: X¸c ®Þnh sè lîng cÇn tuyÓn
C¨n cø vµo b¸o c¸o cña c¸o bé phËn khai th¸c vÒ t×nh h×nh nh©n lùc còng nh c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh nh©n sù cña bé phËn qu¶n lý c¸c m¹ng líi ®¹i lý th× bé phËn qu¶n trÞ nh©n sù x¸c ®Þnh sè lîng ®¹i lý cÇn tuyÓn theo tõng kho¸ ®Ó tr×nh ban gi¸m ®èc phª duyÖt sau ®ã lËp kÕ ho¹ch tuyÓn dông. Sè lîng ®¹i lý cÇn tuyÓn cµng lín th× mÆt b»ng chÊt lîng ®éi ngò ®¹i lý cµng ®îc n©ng cao. Tuy nhiªn, viÖc xem xÐt vµ lùa chän sè lîng cÇn tuyÓn còng cÇn c©n nh¾c ®Õn n¨ng lùc ®µo t¹o cña c«ng ty, nh phßng häc, ®éi ngò gi¸o viªn tr¸nh t×nh tr¹ng qu¸ t¶i c¸c häc viªn dÉn ®Õn chÊt lîng ®µo t¹o gi¶m sót.
Bíc 2: Th«ng b¸o nhu cÇu tuyÓn dông trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng c¸c th«ng tin chi tiÕt theo kÕ ho¹ch vµ tiÕn hµnh nhËn ®¬n. Bíc nµy sÏ ®em l¹i sù hiÓu biÕt ban ®Çu cña c¸c ®¹i lý vÒ c«ng ty b¶o hiÓm.
Bíc 3: TuyÓn mé nh÷ng ngêi xin viÖc theo ®óng tiªu chuÈn quy ®Þnh
Bíc ®Çu c¸c c«ng ty b¶o hiÓm thêng tæ chøc tuyÓn dông tõ c¸c nguån trong c«ng ty, b»ng c¸ch khuyÕn khÝch c¸c phßng ®¹i lý tù giíi thiÖu c¸c tuyÓn viªn hoÆc th«ng qua c¸c céng t¸c viªn. Tõ ®ã thùc hiÖn qu¸ tr×nh s¬ tuyÓn nh»m n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò tuyÓn viªn.
TuyÓn dông ®¹i lý lµ viÖc chän ra trong sè nh÷ng ngêi tham gia, ai lµ ngêi héi ®ñ c¸c tiªu chuÈn mµ c«ng ty ®Ò ra ®Ó lµm viÖc cho c«ng ty. Bëi vËy quy tr×nh tuyÓn dông kh«ng nh÷ng ®ßi hái viÖc tuyÓn dông c¸c ®¹i lý ngoµi tÝnh kh¸ch quan cÇn dùa vµo mét sè tiªu chuÈn nhÊt ®Þnh
C¸c c«ng ty thêng ®a ra mét lo¹t c¸c tiªu chÝ sau vµ cã thÓ c¸c øng viªn kh«ng thÓ ®¸p øng ®ång thêi tÊt c¶ c¸c tiªu chÝ nhng c¸c c«ng ty sÏ xem xÐt xem øng viªn ®ã cã ®¸p øng ®îc tiªu chÝ quan träng nhÊt cña c«ng ty hay kh«ng (trong sè c¸c tiªu chÝ bªn trªn) ®Ó quyÕt ®Þnh cã tuyÓn dông hay kh«ng
+ Kh¶ n¨ng giao tiÕp, ®iÒu nµy ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn c«ng viÖc ch¨m sãc kh¸ch hµng.
+ Kh¶ n¨ng hÊp thô, truyÒn ®¹t: quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng l¾ng nghe, híng dÉn, gi¶i thÝch vµ thuyÕt phôc kh¸ch hµng.
+ ý thøc tr¸ch nhiÖm: ®¶m b¶o ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp cña c¸c ®¹i lý
+ Kh¶ n¨ng chñ ®éng s¸ng t¹o trong c«ng viÖc
+ T c¸ch ®¹o ®øc tèt
+Tuæi ®êi
+Ngo¹i h×nh a nh×n
+ Quan hÖ x· héi réng
+Tr×nh ®é häc vÊn còng ®ãng vai trß quan träng trong tiªu chuÈn tuyÓn dông cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm bëi ®iÒu nµy ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn phÈm chÊt ®¹i lý nãi chung vµ kÕt qu¶ khai th¸c nãi riªng.
Tuy vËy tr×nh ®é häc vÊn kh«ng ph¶i lµ yÕu tè mang tÝnh quyÕt ®Þnh ®èi víi chÊt lîng ®¹i lý. Thùc tÕ cho thÊy, kh«ng ph¶i ngêi nµo cã tr×nh ®é häc vÊn cao còng thµnh c«ng trong nghÒ ®¹i lý, ®èi khi hä cho r»ng c«ng viÖc nµy kh«ng phï hîp víi n¨ng lùc tr×nh ®é, n¶y sinh t©m lý ch¸n n¶n, kh«ng cè g¾ng. KÕt qu¶ lµ mét ngêi cã tr×nh ®é häc vÊn tèt cha ch¾c ch¾n ®· trë thµnh 1 ®¹i lý giái.
MÆt kh¸c, nhiÒu ý kiÕn cho r»ng ngoai h×nh lµ yÕu tè t¬ng ®èi quan träng ®èi víi mét ®¹i lý b¶o hiÓm, nhÊt lµ lo¹i h×nh b¶o hiÓm nh©n thä cã gi¸ trÞ b¶o hiÓm t¬ng ®èi lín, viÖc tham gia ®«i khi kh«ng ph¶i lµ xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu thùc sù mµ ch¼ng qua lµ yªu mÕn, c¶m t×nh ngêi ®¹i lý, v× vËy trong trêng hîp nµy ngo¹i h×nh cã yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng cña viÖc ký hîp ®ång b¶o hiÓm. MÆc dï nã lµ yÕu tè t¬ng ®èi quan träng nh thÕ nhng ngo¹i h×nh nh thÕ nµo th× ®îc coi lµ tiªu chuÈn. Thùc tÕ ®©y lµ mét ph¹m trï trõu tîng, gi¶ nh trong trêng hîp mét ngêi th¬ng binh quÌ tay, côt ch©n,ch¾c ch¾n c«ng ty b¶o hiÓm sÏ e dÌ kh«ng muèn tuyÓn dông anh ta lµm ®¹i lý nhng thùc tÕ th× anh ta cã thÓ b¸n ®îc rÊt nhiÒu cho ®óng héi th¬ng binh cña anh ta. HoÆc mét c« g¸i lµng ch¬i m¾t xanh má ®á, ¨n mÆc l¼ng l¬ nh÷ng tëng khi bíc ch©n vµo c«ng ty ai còng ph¶i c¶m thÊy khã chÞu nhng l¹i cã thÓ trë thµnh mét ®¹i lý xuÊt s¾c khi khai th¸c ®îc rÊt nhiÒu hîp ®ång tõ nh÷ng ngêi cïng trong ‘ thÕ giíi’ cña c« ta… Trong nh÷ng trêng hîp nµy th× chØ tiªu nµo tèi u cho ngo¹i h×nh, sÏ khã cã c©u tr¶ lêi chÝnh x¸c vµ vÊn ®Ò quan träng lµ c«ng ty tuyÓn chän ®¹i lý ®ã ®ang thùc hiÖn ph¬ng ch©m kinh doanh nh thÕ nµo.
Bíc 4: Pháng vÊn s¬ bé.
Tríc khi pháng vÊn, c«ng ty tæ chøc giíi thiÖu nghÒ tuyÓn viªn cã hå s¬ ®ñ tiªu chuÈn. Sau khi ®îc giíi thiÖu nghÒ, c¸c thÝ sinh thùc sù cã nguyÖn väng lµm ®¹i lý BHNT sÏ tham dù pháng vÊn. §©y lµ giai ®o¹n läc ra c¸c øng viªn cã ®ñ yªu cÊu ®Ó tuyÓn chän. C¸c c©u hái ®îc ®Æt ra cã chän läc, ®óng môc ®Ých, t¹o t©m lý tho¶i m¸i cho c¸c øng viªn, tõ ®ã ph¸t huy c¸c phÈm chÊt cña c¸c ®¹i lý, t¹o sù tù tin, sím lo¹i bá c¸c ®¹i lý kh«ng phï hîp víi c«ng viÖc.
Bíc 5: Xem xÐt mÉu ®¬n xin viÖc.
Yªu cÇu øng viªn ®iÒn vµo mÉu ®¬n do c«ng ty so¹n th¶o sau ®ã cÊp qu¶n trÞ ®¸nh gÝa xem øng viªn cã phï hîp víi nhu cÇu cña c«ng ty hay kh«ng. MÉu ®¬n thiÕt kÕ cµng khoa häc,chi tiÕt cµng tiÕt kiÖm ®îc thêi gian ®Ó lùa chän øng viªn.
Bíc 6: Thùc hiÖn c¸c tr¾c nghiÖm vµ kiÓm tra vèn kiÕn thøc cña c¸c øng viªn còng nh c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c¸ nh©n, c¸c kiÕn thøc tæng hîp vÒ t©m lý, trÝ th«ng minh, c¸ tÝnh, n¨ng khiÕu…
Bíc 7: Pháng vÊn chuyªn s©u
Ngoµi nh÷ng thñ tôc tuyÓn chän, c«ng ty cã thÓ yªu cÇu øng viªn bæ trî l¹i mét sè lÜnh vùc cßn yÕu kÐm ®Ó øng viªn cã thÓ chøng minh ®îc n¨ng lùc cña m×nh vµ th«ng qua ®ã xem øng viªn cã thùc sù ®ñ kiÕn thøc vµ tr×nh ®é ®Ó ®¶m nhËn c«ng viÖc hay kh«ng.
Bíc 8: T×m hiÓu lý lÞch
Bíc 9: Kh¸m søc khoÎ
Bíc 10: QuyÕt ®Þnh tuyÓn dông
Nh÷ng bíc lµm trªn trong quy tr×nh tuyÓn dông sÏ gióp c«ng ty lùa chän ®îc mét tuyÓn viªn cã ®Çy ®ñ n¨ng lùc ®Ó tham gia vµo c¸c kho¸ ®µo t¹o cña c«ng ty, b¾t ®Çu quy tr×nh trang thiÕt bÞ cho c¸c ®¹i lý nh÷ng kiÕn thøc tæng hîp vÒ nghiÖp vô b¶o hiÓm nh©n thä.
Nh vËy muèn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®¹i lý th× ngay tõ c«ng t¸c tuyÓn dông doanh nghiÖp ®· ph¶i më réng nh÷ng tiªu chuÈn tuyÓn dông, ph¶i ph©n lo¹i ®îc ®¹i lý theo tõng nhãm ®Ó ph¸t huy ®îc nh÷ng lîi thÕ kh¸c nhau cña tõng nhãm ®¹i lý, c¸ nh©n. Vµ ph¶i thùc hiÖn ®¬n gi¶n hãa c¸c bíc trong qóa tr×nh tuyÓn dông ®Ó tr¸nh rêm rµ, chi phÝ tèn kÐm mµ hiÖu qu¶ l¹i kh«ng cao.
Doanh nghiÖp b¶o hiÓm cã thÓ tuyÓn dông trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp. TuyÓn trùc tiÕp th«ng qua lùc lîng b¸n hµng lµ c¸n bé gi¸m s¸t cña c«ng ty.
TuyÓn gi¸n tiÕp th«ng qua b¸o chÝ, héi trî nghÒ nghiÖp, internet hoÆc tù ®¨ng ký.
2. C«ng t¸c ®µo t¹o
C¸c c«ng ty BHNT thêng ®Æt ®¹i lý lµm trung t©m thùc hiÖn chÝnh s¸ch ph©n phèi s¶n phÈm vµ trë thµnh nh©n tè quyÕt ®Þnh trong viÖc t¹o ra doanh thu vµ duy tr× chÊt lîng dÞch vô.ChÝnh v× vËy mµ ®¹i lý ®îc coi lµ tµi s¶n quan träng nhÊt trong c«ng ty. T¹i ViÖt Nam, viÖc sö dông ®¹i lý trong ph©n phèi s¶n phÈm BHNT vÉn lµ kªnh chñ yÕu, ®Æc biÖt khi ho¹t ®éng kinh doanh míi ph¸t triÓn 3 n¨m vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng vµ hÖ thèng th«ng tin c¬ së h¹ tÇng cha cao. VÊn ®Ò ®µo t¹o ®éi ngò nh©n viªn vÉn lu«n lµ th¸ch thøc rÊt lín cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp
Sau khi tuyÓn dông, doanh nghiÖp b¶o hiÓm tæ chøc ®µo t¹o ®¹i lý theo c¸c ng¹ch bËc c¬ b¶n. C«ng ty BH cung cÊp c¸c c«ng cô hç trî nh phßng häc, s¸ch vë cho c¸c häc viªn. C¸c häc viªn ®îc híng dÉn cô thÓ qua tõng bíc bëi c¸n bé ®µo t¹o cña c«ng ty, qu¸ tr×nh ®µo t¹o thêng ®îc th«ng qua nhiÒu bíc tõ t×m hiÓu nghiÖp vô ®Õn c¸c ph¬ng ph¸p thùc hµnh trªn líp.
Kho¸ ®µo t¹o thêng ®îc b¾t ®Çu b»ng c¸c ch¬ng tr×nh huÊn luyÖn c¬ b¶n cho c¸c ®¹i lý víi néi dung sau:
+ Giíi thiÖu vÒ c«ng ty cho c¸c ®¹i lý vµ cho hä hoµ nhËp víi c«ng ty.
+ Giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm b¶o hiÓm cñ c«ng ty víi c¸c ®¹i lý, c¸c ®¹i lý sÏ ®îc t×m hiÓu c¸c ®Æc ®iÓm kh¸i qu¸t cña s¶n phÈm cña c«ng ty còng nh vai trß, ý nghÜa, t¸c dông cña chóng.
+ Giíi thiÖu ®Æc ®iÓm cña kh¸ch hµng vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cho c¸c ®¹i lý. C¸c ®¹i lý ®îc t×m hiÓu kü vÒ c¸c kiÓu kh¸ch hµng kh¸c nhau, nhu cÇu cña hä, ®éng c¬ vµ thãi quen cña ngêi mua. Hä còng ®îc giíi thiÖu vÒ chiÕn lîc, ph¬ng ch©m cña c«ng ty.
+ HuÊn luyÖn cho c¸c ®¹i lý tiÕn hµnh c¸c bíc b¸n hµng cã hiÖu qu¶. C¸c ®¹i lý häc ®îc c¸c nguyªn lý c¬ b¶n cña nghÖ thuËt b¸n hµng.
+ Giíi thiÖu víi c¸c ®¹i lý nh÷ng ®Æc ®iÓm c«ng viÖc vµ nh÷ng nhiÖm vô cã liªn quan, c¸c ®¹i lý ®îc häc c¸ch ph©n phèi thêi gian mét c¸ch hîp lý, c¸c c¸ch lËp danh s¸ch kh¸ch hµng tiÒm n¨ng, sö dông c«ng t¸c phÝ, c¸ch lµm b¸o c¸o hiÖu qu¶ nhÊt.
+ Qu¸ tr×nh ®µo t¹o bao hµm mét sè yÕu tè cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn chÊt lîng cña c¸c ®¹i lý.
+Thø nhÊt lµ kh©u tæ chøc, ®Ò cËp ®Õn c¸c yÕu tè nh c¸ch bè trÝ phßng häc, sè lîng nh©n viªn ®µo t¹o, c¸ch s¾p xÕp c¸c buæ häc… Râ rµng nh÷ng ®iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn kh«ng khÝ buæi häc, chÊt lîng tiÕp thu kiÕn thøc cña c¸c häc viªn, do ®ã ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng ®µo t¹o.
+ Thø hai lµ néi dung so¹n th¶o gÝao tr×nh: bao gåm c¸ch s¾p xÕp, kiÕn thøc chøa ®ùng, c¸c tµi liÖu tham kh¶o, c«ng cô trî gi¶ng. Gi¸o tr×nh ®îc chuÈn bÞ ®µy ®ñ chÝnh x¸c kh«ng nh÷ng tiÕt kiÖm thêi gian mµ cßn kÝch thÝch tÝnh chñ ®éng,s¸ng t¹o, t×m tßi cña c¸c häc viªn tõ ®ã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng ®µo t¹o.
+ Thø ba lµ c¸c cÊp ®é ®µo t¹o: C«ng ty b¶o hiÓm thêng ®a ra c¸c cÊp ®é ®µo t¹o nh»m ph©n cÊp vµ n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o nãi chung cho ®éi ngò ®¹i lý cña c«ng ty. C¸c cÊp ®µo t¹o sau thêng cã néi dung ®a d¹ng bao gåm c¸c kiÕn thøc ®i s©u vµo c¸c nghiÖp vô nh Marketing, c¸c kü thuËt b¸n hµng… ViÖc tæ chøc ®µo t¹o n©ng cao sÏ n©ng cao hiÖu qu¶ khai th¸c ®èi víi c¸c b¶n th©n c¸c ®¹i lý ®îc ®µo t¹o, ngoµi ra cßn t¹o ®éng lùc cho c¸c ®¹i lý kh¸c n©ng cao kiÕn thøc cña m×nh.
+ Thø t lµ tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé ®µo t¹o, ®iÒu nµy kh«ng chØ thÓ hiÖn ë kiÕn thøc chuyªn m«n mµ cßn ë kh¶ n¨ng truyÒn ®¹t, c¸ch thøc híng dÉn häc viªn vËn dông vµo thùc tiÔn. Kinh nghiÖm cña c¸c c¸n bé ®µo t¹o sÏ gióp Ých c¸c ®¹i lý tù tin h¬n trong qu¸ tr×nh khai th¸c.
+ Cuèi cïng lµ viÖc ®¸nh gi¸ chÊt lîng ®µo t¹o sau khi kÕt thóc kho¸ häc. KÕt qu¶ ®¸nh gi¸ kh«ng nh÷ng cã lîi cho c«ng ty mµ ®èi víi b¶n th©n c¸c ®¹i lý sÏ gióp hä cñng cè kiÕn thøc, t¹o t©m lý v÷ng tin tríc khi b¾t tay vµo ho¹t ®éng khai th¸c. Cã thÓ cã nhiÒu tiªu thøc vµ ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ chÊt lîng ®µo t¹o, th«ng qua c¸c bµi kiÓm tra ®Þnh kú vµ cuèi kú, th«ng qua c¸c buæi thùc hµnh. Tuy nhiªn biÖn ph¸p mµ c¸c c«ng ty thêng ¸p dông lµ th«ng qua chØ tiªu tû lÖ sè lîng ®¹i lý hoµn thµnh giai ®o¹n häc nghÒ
Kho¸ ®µo t¹o c¬ b¶n nµy hÇu nh lµ b¾t buéc víi tÊt c¶ c¸c ®¹i lý, sau ®ã doanh nghiÖp sÏ ph©n lo¹i theo tr×nh ®é, kh¶ n¨ng tiÕp thu,kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é hiÓu biÕt cña c¸c häc viªn vÒ c¸c nghiªp vô b¶o hiÓm còng nh vÒ doanh nghiÖp cã thÓ cã thªm c¸c kho¸ ®µo t¹o n©ng cao cÇn thݪt kh¸c.
HiÖn nay c¸c c«ng ty b¶o hiÓm thêng ph©n chia qu¸ tr×nh ®µo t¹o thµnh c¸c cÊp, th«ng thêng cã ba cÊp c¬ b¶n sau:
§µo t¹o ®¹i lý cÊp 1: Ch¬ng tr×nh nµy chñ yÕu tËp trung vµo viÖc giíi thiÖu nghÒ cung cÊp c¸c kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ s¶n phÈm b¶o hiÓm, b¶o hiÓm,vµ c¸c kü n¨ng b¸n hµng. Chøng chØ ®µo t¹o lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt
§µo t¹o ®¹i lý cÊp 2: Ch¬ng tr×nh nµy nh»m n©ng cao kü n¨ng khai th¸c, kiÕn thøc vÒ b¶o hiÓm vµ kh¶ n¨ng qu¶n lý. §èi tîng tham gia vµo ch¬ng tr×nh nµy lµ ®¹i lý cã th©m niªn c«ng t¸c tèi thiÓu mét n¨m vµ cã kÕt qu¶ ho¹t ®éng, kh¶ n¨ng qu¶n lý vµ ý thøc tæ chøc kû luËt ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña doanh nghiÖ.
§µo t¹o ®¹i lý cÊp 3: Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o nµy nh»m n©ng cao kiÕn thøc vÒ b¶o hiÓm, kü n¨ng qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c«ng viÖc. §èi tîng tham gia vµo ch¬ng tr×nh nµy lµ ®¹i lý cã th©m niªn c«ng t¸c tèi thiÓu lµ 2 n¨m vµ ®· cã chøng chØ ®µo t¹o cÊp 2
Thùc tÕ c«ng t¸c ®µo t¹o ®¹i lý cña c¸c c«ng ty trªn thÞ trêng nh sau:
+ B¶o ViÖt: C¸c ®¹i lý BHNT cña B¶o ViÖt ®îc ®µo t¹o vµ n©ng cao nghiÖp vô thêng xuyªn t¹i c¸c c«ng ty BHNT thµnh viªn vµ trung t©m ®µo t¹o B¶o ViÖt, mét trung t©m ®µo t¹o duy nhÊt vÒ chuyªn ngµnh baá hiÓm t¹i ViÖt Nam. HiÖn nay trung t©m kh«ng chØ phôc vô c¸c c«ng ty b¶o hiÓm thµnh viªn c¶u B¶o ViÖt mµ cßn ®µo t¹o cho c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm ngoµi hÖ thèng vµ c¸c ®¬n vÞ, doanh nghiÖp kh¸c co nhu cÇu ®µo t¹o vÒ chuyªn ngµnh b¶o hiÓm. N¨m 2001 trung t©m ®· tæ chøc ®µo t¹o ®îc 3 kho¸ gi¶ng viªn c¬ sá nh©n thä cho tæng sè 137 häc viªn, hai kho¸ gi¶ng viªn c¬ së phi nh©n thä cho 115 häc viªn, ®ång thêi triÓn khai 5 ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ®¹i lý, qu¶n lý ®¹i lý trong BHNT.
+ AIA hiÖn nay ®· cã tíi 18.000 ®¹i lý, coi träng viÖc x©y dùng ®éi ngò huÊn luyÖn tèt, cã tr¸ch nhiÖm cao ®Ó ®ñ søc ®µo t¹o ®éi ngò ®¹i lý tèt
+ B¶o Minh CMG: cã h¬n 3000 ®¹i lý coi träng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ tù kiÓm so¸t ho¹t ®éng cña ®¹i
+ Manulife: §µo t¹o ®¹i lý c¬ b¶n cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao.
3. Sö dông ®¹i lý
Sö dông ®¹i lý nh thÕ nµo cho hiÖu qu¶, ®©y míi thùc sù lµ c«ng t¸c quan träng nhÊt , tuyÓn dông hay ®µo tµo ruèt cuéc lµ ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c sö dông. Trong c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm hiÖn nay chóng ta thÊy sau khi kÕt thóc c¸c kho¸ häc c¬ b¶n c¸c ®¹i lý ®îc tung ra thÞ trêng ®Ó ®i khai th¸c hîp ®ång b¶o hiÓm. Víi nh÷ng chØ tiªu cô thÓ doanh nghiÖp BH t¹o nªn sù giµng buéc gi÷a ngêi ®¹i lý víi c«ng ty, nh th«ng qua chÕ ®é hoa hång, chØ tiªu vÒ hîp ®ång, vÒ doanh thu… TiÒn thëng cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi c¸c ®¹i lý, nã kh«ng nh÷ng lµm t¨ng thu nhËp cho ngêi ®¹i lý mµ cßn khuyÕn khÝch hä t¨ng nhanh n¨ng suÊt lao ®éng, g¾n bã víi c«ng ty v× sù t¨ng trëng m¹nh mÏ cña c«ng ty.
Hµng th¸ng c¸c c«ng ty BHNT ®Òu tuyÓn dông ®¹i lý khai th¸c, trong khi tèn kÐm vÒ chi phÝ ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé, c¸c chi phÝ cho ®¹i lý míi nhng thùc tÕ hiÖu qu¶ khai th¸c l¹i vÉn kh«ng cao, sè ngêi huû bá hîp ®ång lµm ®¹i lý sau mét thêi gian chiÕn ®Êu trªn th¬ng trêng vÉn nhiÒu. Trong ®ã nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do thÞ trêng BHNT ViÖt Nam cha ph¸t triÓn, ý thøc chung cña ngêi d©n vÒ s¶n phÈm BH cha cao. Nhng kh«ng thÓ kh«ng noÝ ®Õn chÝnh s¸ch sö dông ®¹i lý, ®©y còng lµ mét nguyªn nh©n rÊt quan träng.
Thùc tÕ mét sè c«ng ty sau khi ®µo t¹o ®¹i lý xong th× dêng nh lµ mÆc kÖ, ngêi ®¹i lý khai th¸c ®îc bao nhiªu th× hëng hoa hång bÊy nhiªu, kh«ng cã nh÷ng ho¹t ®éng hç trî g× cho ngêi ®¹i lý, bá r¬i hä vµ ®iÒu ®ã khiÕn cho ngêi ®¹i lý r¬i vµo t©m tr¹ng ch¸n n¶n, kh«ng yªu nghÒ, thÊt väng v× nghÒ ®¹i lý khã kiÕm ®îc thu nhËp cao.
Nh vËy mçi c«ng ty muèn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông ®éi ngò ®¹i lý th× bªn c¹nh viÖc më réng c«ng t¸c tuyÓn dông ph¶i chó ý h¬n n÷a c«ng t¸c ®µo t¹o, båi dìng thÝch ®¸ng cho c¸c ®¹i lý. B¶n th©n c«ng ty còng ph¶i nç lùc x©y dùng th¬ng hiÖu cho doanh nghiÖp cña m×nh, x©y dùng h×nh ¶nh cña c«ng ty trong lßng d©n chóng, cã nh vËy th× ®éi ngò ®¹i lý míi cã ®iÒu kiÖn ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng b¸n hµng, b¸n s¶n phÈm cña mét th¬ng hiÖu uy tÝn tíi ngêi tiªu dïng, ®iÒu nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi ngêi ®¹i lý.
Khai th¸c BHNT lµ mét nghÒ, ®ång thêi lµ mét nghÖ thuËt vÒ mÆt t©m lý nh»m t¸c ®éng, l«i cuèn kh¸ch hµng vµ kh¬i gîi nhu cÇu BH cña hä( vèn ë d¹ng tiÒm Èn), qua ®ã chØ ra cho hä thÊy c«ng dông vµ ý nghÜa thùc sù cña s¶n phÈm BHNT ®èi víi sù æn ®Þnh tµi chÝnh cña gia ®×nh m×nh. ChÝnh v× vËy, ®ßi hái ngêi ®¹i lý BHNT ph¶i cã nh÷ng ph¬ng ph¸p vµ kü n¨ng khai th¸c hiÖu qu¶, cã sù am hiÓu vÒ ®êi sèng x· héi vµ sù nh¹y bÐn trong viÖc n¾m b¾t nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
Tuy nhiªn, thùc tÕ hiÖn nay, bªn c¹nh nhiÒu ®¹i lý khai th¸c tèt, cã bÒ dµy kinh nghiÖm vµ kü n¨ng, vÉn cã kh«ng Ýt ®¹i lý BHNT cßn cã c¸ch nghÜ, c¸ch lµm kh¸ ®¬n gi¶n, xem nhÑ tÝnh khoa häc cña qu¸ tr×nh khai th¸c, g©y ¶nh hëng kh«ng nhá tíi hiÖu qu¶ khai th¸c còng nh n¨ng lùc duy tr× hîp ®ång, ®Æc biÖt lµ t¸c ®éng tiªu cùc tíi tÝnh chuyªn nghiÖp cña ®éi ngò ®¹i lý.
Mét vµi khÝa c¹nh t©m lý thêng biÓu hiÖn trong khi ®¹i lý tiÕp xóc vµ thuyÕt phôc kh¸ch hµng tham gia BHNT lµ:
Thø nhÊt lµ c¸ch quan niÖm vÒ sè tiÒn b¶o hiÓm(STBH) cã thÓ b¸n ®îc cho kh¸ch hµng: á nhiÒu ®¹i lý, nhÊt lµ nh÷ng ®¹i lý míi thêng quan niÖm r»ng giíi thiÖu nh÷ng hîp ®ång cã STBH nhá sÏ dÔ dµng ký ®îc hîp ®ång h¬n. Ngîc l¹i cã mét sè ®¹i lý l¹i cè g¾ng thuyÕt phôc kh¸ch hµng tham gia b¶o hiÓm víi STBH vît qu¸ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña hä. Chóng ta ®Òu biÕt r»ng khi mua bÊt kú mét s¶n phÈm nµo,kh¸ch hµng còng ®Òu lùa chän vµ xem xÐt nh÷ng t¸c dông cña nã. §èi víi s¶n phÈm BH th× t¸c dông cña nã lµ b¶o vÖ sù an toµn tµi chÝnh cña gia ®×nh tríc nh÷ng rñi ro vµ tÝch luü cho c¸c kÕ ho¹ch t¬ng lai, do ®ã nÕu ®¹i lý kh«ng n¾m b¾t ®îc nguyÖn väng cña kh¸ch hµng mµ giíi thiÖu nh÷ng s¶n phÈm cã STBH kh«ng phï hîp th× sÏ khã cã thÓ khai th¸c ®îc.
YÕu tè thø hai lµ ®Þnh kú thu phÝ: Thùc tÕ còng cho thÊy, ®a sè c¸c hîp ®ång b¶o hiÓm nh©n thä hiÖn nay ®îc thu phÝ theo th¸ng.NÕu v× lý do tµi chÝnh mµ kh¸ch hµng kh«ng thÓ ®ãng phÝ theo c¸c ®Þnh kú kh¸c th× viÖc thu phÝ theo th¸ng lµ hîp lý. Song vÊn ®Ò lµ ë ®©y l¹i lµ yÕu tè t©m lý trong b¸n hµng, nhiÒu ngêi cho r»ng thu phÝ theo th¸ng sÏ dÔ ®îc kh¸ch hµng chÊp nhËn h¬n, ®ång thêi cã nhiÒu ®iÒu kiÖn ®Ó ch¨m sãc kh¸ch hµng tèt h¬n.Tuy nhiªn thu phÝ theo th¸ng l¹i cã rÊt nhiÒu bÊt lîi: VÒ phÝa ®¹i lý sÏ vÊt v¶ h¬n vµ chØ cßn Ýt thêi gian cho viÖc ®i khai th¸c míi, ®ång thêi nguy c¬ nî phÝ, huû bá hîp ®ång lµ kh¸ cao, mÆt kh¸c hoa hång sÏ bÞ giµn ®Òu trong n¨m mµ kh«ng ®îc nhËn ngay mét kho¶n tiÒn lín. VÒ phÝa kh¸ch hµng, nép phÝ th¸ng sÏ ®¾t h¬n nép theo c¸c ®Þnh kú kh¸c. Bªn c¹nh ®ã víi nh÷ng kh¸ch hµng cã thu nhËp kh«ng æn ®Þnh th× nép phÝ theo quý, 6 th¸ng hay n¨m cã thÓ gióp hä c©n ®èi ®îc nguån tµi chÝnh cña gia ®×nh dÔ dµng h¬n, do ®ã gi¶m bít ®îc t×nh tr¹ng nî phÝ hµng th¸ng. VÒ phÝa c«ng ty BH, nÕu ®a sè c¸c hîp ®ång ¸p dông ®îc ¸p dông h×nh thøc thu phÝ theo quý hay n¨m th× ch¾c ch¾n hiÖu qu¶ kinh doanh sÏ t¨ng lªn.
Nh vËy thùc tr¹ng thu phÝ theo th¸ng cña c¸c c«ng ty BH hiÖn nay ®ang lµ mét bÊt lîi, sè lîng hîp ®ång míi sÏ cã xu híng t¨ng chËm,nguy c¬ huû hîp ®ång cao, chi phÝ qu¶n lý hîp ®ång lín… song ®¸ng ng¹i h¬n lµ c¶ mét ®éi ngò ®¹i lý thiÕu thiÖn chiÕn trªn th¬ng trêng.
§iÓm cÇn bµn thø ba lµ th¸i ®é vµ quan ®iÓm ®èi vãi qu¸ tr×nh khai th¸c, víi viÖc tiÕp cËn vµ thuyÕt phôc kh¸ch hµng: Bªn c¹nh nh÷ng ®¹i lý cã ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp tèt, ham häc hái vµ ®óc kÕt kinh nghiÖm th× vÉn cã nhiÒu ®¹i lý xem nhÑ yªu cÇu nµy
Bªn c¹nh ®ã, trong c¸ch tiÕp cËn vµ thuyÕt phôc kh¸ch hµng, mét sè ®¹i lý cßn cha thùc ®Ó t©m tíi nghÖ thuËt giao tiÕp vµ b¸n hµng sao cho hiÖu qu¶.
Tõ thùc tÕ nµy c¸c c«ng ty ph¶i chó ý h¬n n÷a trong c«ng t¸c sö dông ®¹i lý sao cho ngµy cµng cã nhiÒu ®¹i lý giái
PhÇn IV: KiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p
Nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®¸nh dÊu bíc chuyÓn biÕn míi trong kinh doanh BHNT. §ã lµ kinh doanh trong mét thÞ trêng c¹nh tranh ngµy cµng g¨y g¾t, sù cã mÆt ngµy cµng nhiÒu cña c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi trong lÜnh vùc BHNT t¹i ViÖt Nam ®· gãp phÇn lµm cho thÞ trêng BHNT trë nªn sèng ®éng , thóc ®Èy ngµnh BHNT ViÖt Nam ngµy cµng ph¸t triÓn. Tõ ®ã dÉn ®Õn c¸c cuéc c¹nh tranh trªn thÞ trêng ngµy cµng khèc liÖt. Bëi vËy muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn, c¸c c«ng ty BHNT ph¶i biÕt tù hoµn thiÖn m×nh vµ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao vÞ thÕ. §éi ngò ®¹i lý võa lµ kªnh ph©n phèi chñ yÕu cña c«ng ty võa lµ nh©n tè n©ng cao søc c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ trêng. Tuy vËy chÊt lîng ®¹i lý hiÖn nay vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ, do ®ã n©ng cao chÊt lîng ®¹i lý lµ c«ng viÖc cÇn thiÕt víi bÊt cø c«ng ty nµo.
Trong ®Ò ¸n nµy em xin ®a ra mét sè kiÕn nghÞ vµ biÖn ph¸p nh»m ®ãng gãp mét phÇn vµo c«ng viÖc hoµn thiÖn ®éi ngò ®¹i lý BHNT trªn thÞ trêng BHNT ViÖt Nam hiÖn nay.
1.Mét sè kiÕn nghÞ
§Ó ®¶m b¶o chÊt lîng ®¹i lý ngay tõ nh÷ng bíc ban ®Çu, thiÕt nghÜ mçi c«ng ty cÇn x©y dùng cho m×nh mét quy chÕ thi tuyÓn chÆt chÏ , bµi b¶n trªn c¬ së c¸c quy ®Þnh cu¶ ph¸p luËt vµ phï hîp víi t×nh h×nh khai th¸c kinh doanh cña m×nh. HiÖn nay viÖc tuyÓn chän ®¹i lý cßn qu¸ s¬ sµi ®¬n gi¶n, nhiÒu khi cÇu lín h¬n cung do ®ã hÇu nh ai cã nhu cÇu lµm ®¹i lý th× ®Òu cã thÓ ®¨ng ký vµ tham gia mét kho¸ häc do c«ng ty ®µo t¹o lµ cã thÓ hµnh nghÒ ®¹i lý ®îc. §iÒu nµy còng dÔ hiÓu bëi v× thÞ trêng BHNT ë níc cßn qu¸ nhá bÐ, v× vËy c¸c c«ng ty ph¶i h×nh thµnh mét m¹ng líi ®¹i lý khai th¸c,vÝ nh nh÷ng chiÕc vßi b¹ch tuéc bña ra kh¾p n¬i ®Ó t×m kiÕm hîp ®ång, trong thêi gian ng¾n cã thÓ sÏ ®em l¹i doanh thu cao cho DN v× cã nhiÒu ®¹i lý th× hîp ®ång sÏ nhiÒu h¬n nhng hiÖn tîng tuyÓn chän ®¹i lý qu¸ å ¹t nµy cµng lµm cho kh¸ch hµng thËn träng h¬n trong viÖc tham gia b¶o hiÓm. Kh«ng ph¶i ®¹i lý nµo còng cã tr×nh ®é vµ hiÓu biÕt ®Çy ®ñ ®Ó chµo hµng vµ giíi thiÖu s¶n phÈm tíi kh¸ch hµng, trong khi kh¸ch hµng tham gia BHNT chñ yÕu hiÖn nay lµ giíi trÝ thøc, kinh doanh. Hä lµ ngêi hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ, v¨n ho¸, x· héi v× vËy hä sÏ kh«ng c¶m thÊy hµi lßng khi tiÕp xóc víi mét ®¹i lý “mï mê” vÒ doanh nghiÖp b¶o hiÓm còng nh c¸c s¶n phÈm b¶o hiÓm, tõ ®ã hä sÏ thiÕu hoÆc mÊt niÒm tin vÒ doanh nghiÖp.
Em nhËn thÊy chÊt lîng ®¹i lý BHNT hiÖn nay cha cao á hÇu hÕt c¸c c«ng ty b¶o hiÓm. Tuy ë mét sè c«ng ty b¶o hiÓm níc ngoµi nh AIA, Prudential chÊt lîng ®¹i lý cã vÎ cao h¬n so víi B¶o ViÖt( bëi v× BV cã rÊt nhiÒu c«ng ty vµ v¨n phßng ®¹i diÖn ë hÇu kh¾p c¸c tØnh thµnh trong c¶ níc do vËy tuú theo t×nh h×nh thùc tÕ ë tõng ®Þa ph¬ng mµ ®¹i lý BHNT cã nhiÒu tr×nh ®é kh¸c nhau) nhng nh×n chung ®éi ngò ®¹i lý vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ xuÊt ph¸t tõ c«ng t¸c tuyÓn chän ®¹i lý.
§Ó ph¸t triÓn ®éi ngò ®¹i lý nãi riªng vµ nguån nh©n lùc cña c«ng ty nãi chung, c¸c c«ng ty BHNT cÇn cã nh÷ng ®Þnh híng sau:(Tuy nhiªn thùc tÕ ¸p dông vµo mçi mét c«ng ty l¹i cã thÓ kh¸c nhau)
+ Lu«n x¸c ®Þnh lùc lîng ®¹i lý BHNT ®· ®ang vµ sÏ vÉn tiÕp tôc gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi sù sèng cßn vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty trªn thÞ trêng vµ gãp phÇn n©ng cao vÞ thÕ cña c«ng ty
+ Kh«ng ngõng x©y dùng m¹ng líi ®¹i lý chuyªn nghiÖp chÊt lîng, tuyÓn dông sè lîng ®¹i lý c¨n cø vµo kÕ ho¹ch hµng n¨m cña c«ng ty trong ®ã ngµy cµng chó träng ®Õn chÊt lîng chung cu¶ c¸c ®¹i lý, gi¶m dÇn sè ®¹i lý b¸n chuyªn nghiÖp hiÖn cã
+ Lµm tèt h¬n n÷a c«ng t¸c tuyÓn dông vµ ®µo t¹o ®¹i lý trªn c¬ së kÕ ho¹ch hµng n¨m cña c«ng ty vµ ®Þnh møc thu phÝ b×nh qu©n cña ®¹i lý ®Ó x©y dùng ®¹i lý chuyªn nghiÖp víi quy m« phï hîp. §ång thêi x¸c ®Þnh viÖc ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é ®¹i lý lµ c«ng viÖc thêng xuyªn vµ lµ yÕu tè quan träng gãp phÇn voµ sù t¨ng trëng cña sè hîp ®ång khai th¸c míi, tû lÖ duy tr× hîp ®ång cao.
+ T¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý ®éi ngò ®¹i lý, coi ®ã lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò cèt lâi vµ träng t©m cña viÖc n©ng cao ý thøc vµ tr¸ch nhiÖm cña ®¹i lý, nh»m thóc ®¶y lîi thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty.
+ Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch ®·i ngé víi ®¹i lý, t¹o sù g¾n bã l©u dµi, gióp ®¹i lý yªn t©m ho¹t ®éng, cÇn sím h×nh thµnh c¸c ph¬ng ph¸p ph©n bËc ®¹i lý tõ ®ã t¹o ®éng lùc kÝch thÝch ®¹i lý vÒ c¬ héi th¨ng tiÕn trong nghÒ nghiÖp
Mét sè biÖn ph¸p cô thÓ
2.1 §èi víi c«ng t¸c ®µo t¹o vµ tuyÓn dông ®¹i lý
a. Thùc hiÖn tèt qu¸ tr×nh tuyÓn dông ®¹i lý
VÒ tiªu chuÈn tuyÓn chän
Theo em tèt nhÊt lµ nªn tuyÓn nh÷ng ngêi ®· cã mét nghÒ nghiÖp hay mét tr×nh ®é chuyªn m«n nhÊt ®Þnh, nÕu kh«ng ph¶i lµ tèt nghiÖp ®¹i häc, cao ®¼ng th× cã thÓ lµ trung cÊp hoÆc ®· qua mét kho¸ ®µo t¹o nghÒ vµ ®· ®i lµm. Kh«ng nªn tuyÓn nh÷ng ngêi ®¬n thuÇn chØ cã tr×nh ®é PTTH, ®ång thêi cÇn chó träng tíi kh¶ n¨ng giao tiÕp, øng xö vµ c¸c mèi quan hÖ x· héi mµ hä cã.
VÒ tuæi t¸c: ®é tuæi phï hîp nhÊt lµ trong kho¶ng tõ 26-40, v× løa tuæi trªn 26 thêng ®· ®¹t ®Õn sù chÝn trong suy nghÜ vµ hµnh ®éng, viÖc lùa chän nghÒ ®· qua c©n nh¾c kh¸ kü lìng, cßn díi 40 ®Ó ®¶m b¶o kh«ng qu¸ giµ, søc khoÎ cßn tèt vµ cßn h¨ng say víi c«ng viÖc, tuy nhiªn vÉn cã thÓ giao ®éng xung quanh khung nµy nhng tèt nhÊt lµ Ýt th«i
§èi víi c¸c yÕu tè kh¸c nh ngo¹i h×nh vµ ph¬ng tiÖn ®i l¹i, kh¶ n¨ng tµi chÝnh… còng rÊt ®¸ng quan t©m, còng cÇn ph¶i u tiªn cho nh÷ng ngêi cã ph¬ng tiÖn vµ ngo¹i h×nh u nh×n, cã kh¶ n¨ng tù chñ vÒ tµi chÝnh. §Æc biÖt, kh«ng thÓ bá qua yÕu tè t c¸ch ®¹o ®øc vµ tiÓu sö c«ng t¸c cña c¸c øng cö viªn.
Khi ®· xem xÐt tÊt c¶ c¸c yÕu tè trªn cÇn tËp hîp vµ s¾p xÕp thµnh hÖ thèng c¸c yªu cÇu vµ x¸c ®Þnh thang ®iÓm cho tõng yªu cÇu t¬ng øng víi c¸c møc ®é quan träng kh¸c nhau. §©y sÏ lµ c¬ së cho c«ng ty trong viÖc cho ®iÓm vµ xÐt tuyÓn c¸c øng cö viªn.
VÒ c¸ch thøc tuyÓn chän
Cã thÓ tuyÓn ®¹i lý tõ tÊt c¶ c¸c kªnh, tuy nhiªn nªn tËp trung chñ yÕu vµo hai kªnh c¬ b¶n lµ qua ®¹i lý cò giíi thiÖu vµ qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng.
§èi víi kªnh tuyÓn qua ®¹i lý cò: C¸c c«ng ty cÇn chó träng h¬n b»ng c¸ch ph¸t ®éng vµ khuyÕn khÝch ®¹i lý cò giíi thiÖu ®¹i lý míi, ®a ra c¸c h×nh thøc khen thëng thÝch ®¸ng cho nh÷ng ngêi giíi thiÖu ®îc ®¹i lý míi víi sè lîng lín vµ hiÖu qu¶ khai th¸c cao.
§èi víi viÖc tuyÓn qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng: ®Ó ph¸t huy ®îc t¸c dông, chóng ta cÇn kh¾c phôc nh÷ng mÆt h¹n chÕ cña h×nh thøc nµy nh vÊn ®Ò vÒ chi phÝ, hiÖu qña…
b. Hoµn thiÖn quy tr×nh ®µo t¹o ®¹i lý
§µo t¹o ban ®Çu
VÒ n«i dung gi¸o tr×nh, cÇn bæ sung thªm c¸c kiÕn thøc vÒ kü n¨ng thuyªt phôc kh¸ch hµng, c¸c t×nh huèng øng xö ®èi víi kh¸ch hµng, x©y dùng kÕt cÊu gi¸o tr×nh sao cho c¸c häc viªn thÊy ®ù¬c sù kh¸c biÖt vµ u thÕ cña tõng s¶n phÈm ®Ó tõ ®ã cã c¸ch tiÕp cËn thÝch hîp ®èi víi tõng s¶n phÈm vµ kh¸ch hµng.Kh«ng ngõng cËp nhËt kiÕn thøc vµ bæ sung kinh nghiÖm tõ c¸c níc kh¸c nhau, tham kh¶o c¸c chuyªn gia trong ngµnh vµ cña níc ngoµi, cÇn ®a ra hÖ thèng c¸c c©u hái lý thuyÕt vµ bµi tËp sau mçi bµi gi¶ng, nÕu cã thÓ, ®a ngo¹i ng÷( tiÕng anh) vµo tõng chuyªn m«n nghiÖp vô ®Ó gióp c¸c ®¹i lý n©ng cao kiÕn thøc tæng hîp.
VÒ thêi gian ®µo t¹o: cÇn x¸c ®Þnh thêi gian sao cho ®¹t ®îc sù c©n b»ng hîp lý gi÷a thêi gian häc lý thhuyÕt vµ thêi gian tiÕp cËn thùc tÕ t¹o ®iÒu kiÖn cho häc viªn vËn dông kiÕn thøc, quen dÇn víi c«ng viÖc, biÕt tiÕp cËn víi ¸p lùc tõ ®ã ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng cña c¸c ®Þ lý.
§èi víi c¸c c¸n bé ®µo t¹o: n©ng cao tÝnh chuyªn nghiÖp cña c¸n bé ®µo t¹o th«ng qua chuyªn m«n ho¸ c«ng t¸c ®µo t¹o, t¨ng cêng båi dìng kiÕn thøc v¨n ho¸, x· héi cho ®éi ngò khai th¸c. T¨ng sè lîng gi¶ng viªn t¹i c«ng ty kÕt hîp víi viÖc n©ng cao kiÕn thøc x· héi cho c¸c gi¶ng viªn ®µo t¹o tõ ®ã ®a ra c¸c dÉn chøng cho c¸c bµi gi¶ng gióp häc viªn hiÓu s©u h¬n. H»ng n¨m c«ng ty cÇn cö mét sè gi¶ng viªn ®i ®µo t¹o ë níc ngoµi nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng chuyªn m«n vµ chÊt lîng ®µo t¹o.
T¸i ®µo t¹o vµ ®µo t¹o n©ng cao cho ®¹i lý
Do kiÕn thøc BHNT ngµy cµng ®a d¹ng vµ do c«ng viÖc hµng ngµy ®ßi hái viÖc t¸i ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i lµ hÕt søc cÇn thiÕt
ViÖc t¸i ®µo t¹o cÇn ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu:
+Bæ sung c¸c kiÕn thøc míi, cñng cè c¸c kiÕn thøc cò, tiÕn hµnh ®µo t¹o theo tõng m¶ng nghiÖp vô.
+ Cung cÊp c¸c kinh nghiÖm thùc tÕ trong c«ng t¸c khai th¸c cña c¸c ®¹i lý cã kinh nghiÖm ®Ó gióp c¸c ®¹i lý cã thÓ häc hái lÉn nhau.
+ TiÕn hµnh thêng xuyªn c¸c buæi héi th¶o ®Ó c¸c häc viªn cã c¬ héi trao ®æi kinh nghiÖm.
§i ®«i víi t¸i ®µo t¹o, c«ng ty cÇn tæ chøc c¸c kho¸ ®µo t¹o cÊp II,III nh»m n©ng cao kiÕn thøc cho c¸c ®¹i lý, ngoµi c¸c kiÕn thøc nghiÖp vô, cÇn bæ sung c¸c kiÕn thøc vÒ ph¬ng ph¸p qu¶n lý, cÇn ®Æt ra c¸c tiªu chuÈn ®Ó lùa chän c¸c ®¹i lý mét c¸ch kh¸ch quan, kÝch thÝch tinh thÇn häc hái, trau dåi vµ tÝch luü kinh nghiÖm ë c¸c ®¹i lý.
2.2 N©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý ®¹i lý
VÒ m« h×nh qu¶n lý
m¹ng líi ®¹i lý cña c¸c c«ng ty lu«n lu«n cÇn ®îc cñng cè vµ tæ chøc sao cho phï hîp víi nhu cÇu thùc tÕ vµ tiÒm n¨ng ho¹t ®éng cña tõng c«ng ty, kh«ng ngõng hoµn thiÖn vµ ¸p dông c¸c m« h×nh thÝ ®iÓm kh¸c nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ ph¸t huy tÝnh ®éc lËp tù chñ cña c¸c ®¹i lý.
Hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý ®¹i lý.
+ X©y dùng c¸c tiªu chuÈn cô thÓ ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt lîng ®¹i lý, tæ chøc tèt phong trµo thi ®ua nh»m n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt lîng khai th¸c, gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc. Tæ chøc c¸c buæi giao lu gi÷a c¸c phßng khu vùc nh»m trao ®æi kinh nghiÖm, kiÕn thøc gi÷a c¸c ®¹i lý, ph¸t huy tinh thÇn ®oµn kÕt, t¹o t©m lý tho¶i m¸i vµ h¨ng say trong c«ng viÖc.
+ T¨ng cêng chÝnh s¸ch ®·i ngé ®èi víi c¸c ®¹i lý, x©y dùng mét chÝnh s¸ch phóc lîi ®èi víi c¸c ®¹i lý, t¹o t©m lý quan t©m cho c¸c ®¹i lý. ViÖc mua hîp ®ång BHNT nhãm cho c¸c ®¹i lý BHNT trong qu¸ tr×nh khai th¸c BH vµ cung cÊp dÞch vô kh¸ch hµng. §Æt ra mét sè tiªu chuÈn ®Ó c¸c ®¹i lý tu©n thñ nh:
++ Quan t©m ®Õn quyÒn lîi kh¸ch hµng
++ Gi¶i thÝch râ rµng vÒ s¶n phÈm vµ c¸c ®iÒu kho¶n BH
++ Hoµn thµnh tr¸ch nhiÖm kª khai giÊy BH
++ ChÊp hµnh ®óng chÕ ®é thu nép phÝ BH
++ Phôc vô kh¸ch hµng tËn t×nh chu ®¸o
++ Tu©n thñ nghiªm tóc c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty
2.3ChÝnh s¸ch hç trî ®¹i lý
C¸c c«ng ty cÇn ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng hç trî ®¹i lý qua c¸c ph¬ng ph¸p t¸c ®éng trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng ho¹t ®éng khai th¸c cña c¸c ®¹i lý.
CÇn phæ biÕn tin häc vµo c¸c v¨n phßng, bé phËn tin häc cÇn x©y dùng vµ hoµn thiÖn c¸c ch¬ng tr×nh nh»m hç trî cho ho¹t ®éng khai th¸c, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¹i lý tiÕp cËn víi tin häc vµ øng dông vµo c«ng viÖc.
T¨ng cêng c¸c chiÕn dÞch qu¶ng c¸o h×nh ¶nh vµ qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña c«ng ty, ph¸t ®éng vµ thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh tµi trî cho c¸c sù kiÖn næi bËt trong n¬cs vµ quèc tÕ
Kh«ng ngõng ®æi míi s¶n phÈm vµ ®a ra c¸c chÝnh s¸ch s¶n phÈm phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng vµ t©m lý ngêi tiªu dïng, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¹i lý khai th¸c hiÖu qu¶ h¬n.
KÕt luËn
§· cã rÊt nhiÒu ®Ò ¸n, luËn v¨n viÕt vÒ ®Ò tµi ®¹i lý BHNT vµ còng kh«ng biÕt bao nhiªu bµi b¸o, giÊy mùc viÕt vÒ nã.Tuy nhiªn ®øng trªn c¸c quan ®iÓm vµ c¸ch nh×n nhËn kh¸c nhau, mçi ngêi sÏ cã mét ý kiÕn riªng cã thÓ lµ kh¸c nhau, nhng nh÷ng lý luËn vÒ ®¹i lý BHNT l¹i lµ mét kiÕn thøc chuÈn t¾c. Trong ®Ò ¸n, em ®· ®a ra mét sè lý luËn vÒ ®¹i lý ®· ®îc nghiªn cøu vµ in Ên thµnh s¸ch cña rÊt nhiÒu c¸c thÇy c« gi¸o còng nh cña c¸c nhµ BH cã th©m niªn trong ngµnh. Ngoµi ra, xuÊt ph¸t tõ nguyÖn väng cña mét sinh viªn BH lu«n mong muèn thÞ trêng BHNT ViÖt Nam ®Çy tiÒm n¨ng hiÖn nay nhanh chãng ph¸t triÓn s«i ®éng, m¹nh mÏ ®Ó c¸c sinh viªn BH dÔ dµng cã chç ®øng sau khi ra trêng vµ cã thÓ ph¸t huy ®îc n¨ng lùc,tr×nh ®é còng nh t©m huyÕt cña m×nh víi nghÒ, em ®· ®a ra mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao h¬n n÷a chÊt lîng ®¹i lý cho c¸c c«ng ty BHNT. §ã lµ quan ®iÓm c¸ nh©n em dùa trªn sù nghiªn cøu lý luËn vÒ ®¹i lý, bµi viÕt tuy cha cã nhiÒu thùc tÕ nhng nã sÏ lµ mét tµi liÖu tham kh¶o bæ Ých cho c¸c c«ng ty BHNT
NÕu thÞ trêng BHNT cã ®îc mét ®éi ngò ®«ng ®¶o vÒ sè lîng vµ chÊt lîng, c¸c c«ng ty cïng x©y dùng mét ®éi ngò nh©n viªn n¨ng ®éng cïng víi ph¬ng ph¸p qu¶n lý hiÖn ®¹i th× chóng ta hoµn toµn cã thÓ tin tëng vµo t¬ng lai cña thÞ trêng BHNT ViÖt Nam.
Tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh kinh tÕ B¶o hiÓm
Gi¸o tr×nh QTKDBH
B¶o hiÓm, nguyªn t¾c vµ thùc hµnh
T¹p chÝ BH
Tµi liÖu ®¹i lý b¶o hiÓm ( AIA, prudential, B¶o ViÖt)
lôc lôc
Lêi më ®Çu
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ BH vµ BH
1 . Sù cÇn thiÕt cña BH th¬ng m¹i
Nguån gèc b¶o hiÓm
Kh¸i niÖm
2. B¶o hiÓm nh©n thä
Sù cÇn thiÕt
C¸c lo¹i h×nh
LÞch sù ra ®êi vµ sù ph¸t triÓn cña BHNT
Ch¬ng II: §¹i lý BHNT
Kh¸i niÖm
Chøc n¨ng , nhiÖm vô , quyÒn h¹n
Ph©n lo¹i
M« h×nh tæ chøc
Ch¬ng III: Thùc tr¹ng vµ ph¬ng híng n©ng cao ho¹t ®éng ®¹i lý BHNT
1. C«ng t¸c tuyÓn dông
2. C«ng t¸c ®µo t¹o
3. Sö dông ®¹i lý
Ch¬ng IV:KiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p
KÕt luËn
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hoạt động đại lý Bảo Hiểm Nhân Thọ tại Việt Nam.DOC