Khách nội địa có trình độ đại học và sau đại học chiếm 68,6%. Những người
có trình độ học vấn cao thông thường có công việc và thu nhập ổn định, họ thường
xuyên đi nhiều nơi để phục vụ công việc và kết hợp nghỉ ngơi, thư giãn. Bên cạnh
đó, đặc thù công việc của từng ngành nghề cũng ảnh hưởng đến nhu cầu đi du lịch
của khách du lịch. Khách nội địa là công nhân viên chức chiếm tỷ lệ cao nhất
32,3%. Đặc điểm công việc của nhóm khách du lịch này là thường xuyên đi công
tác, tham dự hội nghị, hội thảo nên họ thường kết hợp giữa công việc với đi du lịch.
Vì vậy, ngành du lịch TP. Cần Thơ cần chú trọng phát triển loại hình du lịch MICE
và phát triển đa dạng các loại hình du lịch khác để vừa đáp ứng yêu cầu công việc
của họ, vừa tạo cho họ sự thoải mái, thư giãn, hòa mình cùng thiên nhiên, tìm hiểu,
khám phá về văn hóa và con người nơi đây. Kế đến là nhóm khách du lịch gắn với
nghề nghiệp buôn bán, kinh doanh, chiếm 28,6%.
                
              
                                            
                                
            
 
            
                 254 trang
254 trang | 
Chia sẻ: tueminh09 | Lượt xem: 838 | Lượt tải: 1 
              
            Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Chiến lược marketing địa phương nhằm thúc đẩy phát triển du lịch thành phố Cần Thơ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
........................................................... 
....................................................................................................................................... 
Q10. Anh (Chị) vui lòng cho ý kiến đề xuất về những giải pháp nhằm phát triển du 
lịch thành phố Cần Thơ trong thời gian tới? 
...................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
Chân thành cám ơn sự hợp tác rất có giá trị của Anh (Chị). 
Trận trọng kính chào! 
208 
PHỤ LỤC 11 
BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA LẦN 03 
(Xây dựng nội dung các yếu tố của ma trận IFE, ma trận hình ảnh 
cạnh tranh và ma trận EFE) 
PHẦN I: QUẢN LÝ 
1. Thông tin về người trả lời 
- Họ và tên: ... Năm sinh: .. Giới tính: ....... 
- Đơn vị công tác: ........................................... 
- Chức danh: ... 
2. Thông tin về phỏng vấn viên 
- Họ và tên: ... Năm sinh: .. Giới tính: .... 
- Địa chỉ: ..................................................... 
3. Thông tin cần thiết khác 
- Bảng câu hỏi số: . Ngày phỏng vấn:  
- Thời gian bắt đầu: .. Thời gian kết thúc: . 
PHẦN II: GIỚI THIỆU 
Xin chào Anh (Chị), 
Tôi tên: Nguyễn Huỳnh Phước Thiện, là nghiên cứu sinh ngành Quản trị kinh 
doanh, trường Đại học Cần Thơ. Hiện tôi đang thực hiện một nghiên cứu về: 
“Chiến lược marketing địa phương nhằm thúc đẩy phát triển du lịch thành 
phố Cần Thơ”. Kính xin quý Anh (Chị) vui lòng dành chút thời gian khoảng 30 
phút cho phép tôi phỏng vấn Anh (Chị) một số câu hỏi có liên quan dưới đây. Tôi 
rất biết ơn sự cộng tác và giúp đỡ của Anh (Chị). Các ý kiến trả lời của Anh (Chị) 
sẽ được đảm bảo bí mật tuyệt đối. 
209 
PHẦN III: NỘI DUNG CHÍNH 
Q1. Theo Anh (Chị), các yếu tố bên trong nào dưới đây ảnh hưởng đến phát triển du 
lịch thành phố Cần Thơ? 
 1. Cơ sở vật chất, hạ tầng du lịch 
 2. Chính quyền địa phương 
3. Sản phẩm du lịch 
 4. Nguồn nhân lực du lịch 
5. Xúc tiến du lịch 
6. Quy trình cung cấp dịch vụ 
7. Năng lực marketing của doanh nghiệp du lịch 
 8. Giá cả 
 9. Cộng đồng dân cư địa phương 
 10. Phân phối 
Q2. Theo Anh (Chị), ngoài các yếu tố bên trong đã được đề cập trên, cần bổ sung 
thêm các yếu tố bên trong chủ yếu nào nữa có ảnh hưởng đến phát triển du lịch 
thành phố Cần Thơ? 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
Q3. Anh (Chị) vui lòng cho biết những đối thủ cạnh tranh chính của thành phố Cần 
Thơ trong phát triển du lịch ở vùng ĐBSCL? 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
210 
Q4. Anh (Chị) vui lòng cho biết những yếu tố thành công chủ yếu ảnh hưởng đến 
phát triển du lịch của các địa phương đó? 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
Q5. Anh (Chị) vui lòng cho biết các yếu tố bên ngoài chủ yếu ảnh hưởng đến phát 
triển du lịch thành phố Cần Thơ? 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
Chân thành cám ơn sự giúp đỡ của Anh (Chị). 
Trân trọng kính chào. 
211 
PHỤ LỤC 12 
BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA LẦN 04 
(Đánh giá về công tác quản lý nhà nước ngành du lịch và Xây dựng các ma 
trận IFE, EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh) 
PHẦN I: QUẢN LÝ 
1. Thông tin về người trả lời 
- Họ và tên: ... Năm sinh: .. Giới tính: ....... 
- Đơn vị công tác: ........................................... 
- Chức danh: ... 
2. Thông tin về phỏng vấn viên 
- Họ và tên: ... Năm sinh: .. Giới tính: .... 
- Địa chỉ: ..................................................... 
3. Thông tin cần thiết khác 
- Bảng câu hỏi số: . Ngày phỏng vấn:  
- Thời gian bắt đầu: .. Thời gian kết thúc: . 
PHẦN II: GIỚI THIỆU 
Xin chào Anh (Chị), 
Tôi tên: Nguyễn Huỳnh Phước Thiện, là nghiên cứu sinh ngành Quản trị kinh 
doanh, trường Đại học Cần Thơ. Hiện tôi đang thực hiện một nghiên cứu về: 
“Chiến lược marketing địa phương nhằm thúc đẩy phát triển du lịch thành 
phố Cần Thơ”. Kính xin quý Anh (Chị) vui lòng dành chút thời gian khoảng 30 
phút cho phép tôi phỏng vấn Anh (Chị) một số câu hỏi có liên quan dưới đây. Tôi 
rất biết ơn sự cộng tác và giúp đỡ của Anh (Chị). Các ý kiến trả lời của Anh (Chị) 
sẽ được đảm bảo bí mật tuyệt đối. 
PHẦN III: NỘI DUNG CHÍNH 
Q1. Theo quan điểm của Anh (Chị), du lịch thành phố Cần Thơ hiện đang trong 
tình trạng như thế nào? (Chọn duy nhất một đáp án) 
 1. Phát triển rất chậm 4. Phát triển nhanh 
 2. Phát triển chậm 5. Phát triển rất nhanh 
 3. Phát triển bình thường 
212 
Q2. Anh (Chị) vui lòng cho ý kiến về những mặt tích cực trong công tác quản lý 
nhà nước ngành du lịch của thành phố Cần Thơ? 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
...................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
Q3. Anh (Chị) vui lòng cho ý kiến về những hạn chế trong công tác quản lý nhà 
nước ngành du lịch của thành phố Cần Thơ? 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
...................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
Q4. Theo Anh (Chị), để công tác quản lý nhà nước ngành du lịch trở nên hiệu quả 
hơn, thành phố Cần Thơ cần ưu tiên cải tiến hoạt động nào? 
(Chọn duy nhất một đáp án) 
 1. Tổ chức bộ máy và nhân lực quản lý du lịch 
2. Cơ chế, chính sách phát triển du lịch 
 3. Quản lý tài nguyên và môi trường du lịch 
 4. Quy hoạch và quản lý quy hoạch du lịch 
 5. Phối hợp giữa các cấp, các ngành trong phát triển du lịch 
 6. Khác (mô tả): ...................................................... 
Q5. Theo Anh (Chị), loại hình du lịch nào hấp dẫn nhất và phù hợp với đặc trưng 
của thành phố Cần Thơ để ngành du lịch thành phố ưu tiên tập trung phát triển? 
(Chọn duy nhất một đáp án) 
 1. Du lịch sông nước 4. Du lịch MICE 
 2. Du lịch sinh thái 5. Khác (mô tả) .......................................... 
 3. Du lịch văn hóa 
213 
Q6. Anh (Chị) vui lòng cho điểm mức độ quan trọng của các yếu tố bên trong 
ngành du lịch thành phố Cần Thơ? Cách thức cho điểm như sau: 
- Số 1: Rất không quan trọng 
- Số 2: Không quan trọng 
- Số 3: Trung bình 
- Số 4: Quan trọng 
- Số 5: Rất quan trọng 
Stt Các yếu tố bên trong 
Mức độ quan trọng 
1 2 3 4 5 
1 Thành phố Cần Thơ có vị trí địa lý thuận lợi trong phát 
triển du lịch 
2 Đầu tư cho phát triển du lịch của TP. Cần Thơ 
3 Tài nguyên du lịch 
4 Sự thân thiện và mến khách của người dân địa phương 
5 Công tác quản lý nhà nước về ngành du lịch của thành 
phố Cần Thơ 
6 Chính quyền địa phương quan tâm phát triển ngành du 
lịch trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn 
7 Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát triển du lịch 
8 Giá cả các sản phẩm, dịch vụ 
9 Sản phẩm du lịch 
10 Tổ chức hệ thống kênh phân phối 
11 Hoạt động xúc tiến du lịch 
12 Nguồn nhân lực ngành du lịch 
13 Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 
14 Năng lực marketing của doanh nghiệp du lịch 
15 Công tác bảo vệ tài nguyên và môi trường du lịch 
214 
Q7. Anh (Chị) vui lòng cho điểm phân loại của các yếu tố bên trong ngành du 
lịch thành phố Cần Thơ? Cách thức cho điểm như sau: 
- Số 1: Điểm yếu lớn nhất 
- Số 2: Điểm yếu nhỏ nhất 
- Số 3: Điểm mạnh nhỏ nhất 
- Số 4: Điểm mạnh lớn nhất 
Stt Các yếu tố bên trong 
Phân loại 
1 2 3 4 
1 Thành phố Cần Thơ có vị trí địa lý thuận lợi trong phát 
triển du lịch 
2 Đầu tư cho phát triển du lịch của TP. Cần Thơ 
3 Tài nguyên du lịch 
4 Sự thân thiện và mến khách của người dân địa phương 
5 Công tác quản lý nhà nước về ngành du lịch của thành phố 
Cần Thơ 
6 Chính quyền địa phương quan tâm phát triển ngành du lịch 
trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn 
7 Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát triển du lịch 
8 Giá cả các sản phẩm, dịch vụ 
9 Sản phẩm du lịch 
10 Tổ chức hệ thống kênh phân phối 
11 Hoạt động xúc tiến du lịch 
12 Nguồn nhân lực ngành du lịch 
13 Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 
14 Năng lực marketing của doanh nghiệp du lịch 
15 Công tác bảo vệ tài nguyên và môi trường du lịch 
215 
Q8. Anh (Chị) vui lòng cho điểm mức độ quan trọng các yếu tố thành công 
trong phát triển du lịch của các địa phương: Cần Thơ, Kiên Giang và An 
Giang? Cách thức cho điểm như sau: 
- Số 1: Rất không quan trọng 
- Số 2: Không quan trọng 
- Số 3: Trung bình 
- Số 4: Quan trọng 
- Số 5: Rất quan trọng 
Stt Các yếu tố thành công 
Mức độ quan trọng 
1 2 3 4 5 
1 Sự thuận lợi về vị trí địa lý của địa phương trong 
phát triển du lịch 
2 Tài nguyên du lịch phong phú, đa dạng 
3 Sản phẩm du lịch đặc sắc và độc đáo 
4 Khả năng cạnh tranh về giá các sản phẩm, dịch vụ 
5 Tổ chức hệ thống kênh phân phối để sản phẩm du 
lịch đến với khách hàng thuận tiện 
6 Hoạt động xúc tiến du lịch của địa phương 
7 Chất lượng nguồn nhân lực du lịch 
8 Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 
9 Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát triển du lịch 
10 Đầu tư cho phát triển du lịch của địa phương 
11 Sự phát triển các doanh nghiệp kinh doanh du lịch 
đáp ứng yêu cầu phát triển du lịch của địa phương 
12 Mức độ thân thiện, tử tế của người dân địa phương 
216 
Q9. Anh (Chị) vui lòng cho điểm phân loại các yếu tố thành công trong phát 
triển du lịch của các địa phương: Cần Thơ, Kiên Giang và An Giang để thấy 
được các chiến lược hiện tại của từng địa phương phản ứng với các yếu tố này 
như thế nào? Cách thức cho điểm như sau: 
- Số 1: Phản ứng yếu 
- Số 2: Phản ứng trung bình 
- Số 3: Phản ứng trên trung bình 
- Số 4: Phản ứng tốt 
Stt 
Các yếu tố thành công 
Phân loại 
Cần 
Thơ 
Kiên 
Giang 
An 
Giang 
1 Sự thuận lợi về vị trí địa lý của địa phương trong 
phát triển du lịch 
2 Tài nguyên du lịch phong phú, đa dạng 
3 Sản phẩm du lịch đặc sắc và độc đáo 
4 Khả năng cạnh tranh về giá các sản phẩm, dịch vụ 
5 Tổ chức hệ thống kênh phân phối để sản phẩm du 
lịch đến với khách hàng thuận tiện 
6 Hoạt động xúc tiến du lịch của địa phương 
7 Chất lượng nguồn nhân lực du lịch 
8 Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 
9 Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát triển du 
lịch 
10 Đầu tư cho phát triển du lịch của địa phương 
11 Sự phát triển các doanh nghiệp kinh doanh du lịch 
đáp ứng yêu cầu phát triển du lịch của địa phương 
12 Mức độ thân thiện, tử tế của người dân địa phương 
217 
Q10. Anh (Chị) vui lòng cho điểm mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài 
ngành du lịch thành phố Cần Thơ? Cách thức cho điểm như sau: 
- Số 1: Rất không quan trọng 
- Số 2: Không quan trọng 
- Số 3: Trung bình 
- Số 4: Quan trọng 
- Số 5: Rất quan trọng 
Stt Các yếu tố bên ngoài Mức độ quan trọng 
1 2 3 4 5 
1 Xu hướng toàn cầu hóa và hợp tác quốc tế thúc đẩy 
phát triển du lịch 
2 Chính trị Việt Nam ổn định, an ninh, trật tự an toàn 
xã hội được đảm bảo 
3 Chính phủ quan tâm phát triển ngành du lịch, trong 
đó TP. Cần Thơ được xác định là trung tâm dịch vụ 
và du lịch lớn của ĐBSCL 
4 Thu nhập của người dân ngày càng cao, họ có xu 
hướng tìm hiểu, khám phá thiên nhiên, văn hóa đặc 
trưng của vùng 
5 Kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu tham quan, triển 
lãm thương mại, hội nghị có xu hướng tăng 
6 Sự phát triển của khoa học và công nghệ có ảnh 
hưởng tích cực đến hoạt động du lịch 
7 Cạnh tranh từ các quốc gia lân cận phát triển mạnh về 
du lịch 
8 Cạnh tranh giữa các địa phương trong nước với 
những sản phẩm du lịch tương tự hoặc độc đáo hơn 
9 Yêu cầu của khách du lịch ngày càng cao 
10 Các tệ nạn xã hội: ăn xin, móc túi, đeo bám chèo kéo 
trong mua bán tạo ấn tượng xấu đối với khách du lịch 
11 Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh hưởng 
trực tiếp và nghiêm trọng đến ngành du lịch 
12 Biến đổi khí hậu tác động to lớn đến phát triển du lịch 
13 Sự phát triển của ngành du lịch có những ảnh hưởng 
tiêu cực đến môi trường tự nhiên và nền văn hóa 
truyền thống của địa phương 
218 
Q11. Anh (Chị) vui lòng cho biết mức độ phản ứng của ngành du lịch thành 
phố Cần Thơ đối với các yếu tố bên ngoài? Cách thức cho điểm như sau: 
- Số 1: Phản ứng yếu 
- Số 2: Phản ứng trung bình 
- Số 3: Phản ứng trên trung bình 
- Số 4: Phản ứng tốt 
Stt Các yếu tố bên ngoài Phân loại 
1 2 3 4 
1 Xu hướng toàn cầu hóa và hợp tác quốc tế thúc đẩy 
phát triển du lịch 
2 Chính trị Việt Nam ổn định, an ninh, trật tự an toàn 
xã hội được đảm bảo 
3 Chính phủ quan tâm phát triển ngành du lịch, trong 
đó TP. Cần Thơ được xác định là trung tâm dịch vụ 
và du lịch lớn của ĐBSCL 
4 Thu nhập của người dân ngày càng cao, họ có xu 
hướng tìm hiểu, khám phá thiên nhiên, văn hóa đặc 
trưng của vùng 
5 Kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu tham quan, triển 
lãm thương mại, hội nghị có xu hướng tăng 
6 Sự phát triển của khoa học và công nghệ có ảnh 
hưởng tích cực đến hoạt động du lịch 
7 Cạnh tranh từ các quốc gia lân cận phát triển mạnh về 
du lịch 
8 Cạnh tranh giữa các địa phương trong nước với 
những sản phẩm du lịch tương tự hoặc độc đáo hơn 
9 Yêu cầu của khách du lịch ngày càng cao 
10 Các tệ nạn xã hội: ăn xin, móc túi, đeo bám chèo kéo 
trong mua bán tạo ấn tượng xấu đối với khách du lịch 
11 Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh hưởng 
trực tiếp và nghiêm trọng đến ngành du lịch 
12 Biến đổi khí hậu tác động to lớn đến phát triển du lịch 
13 Sự phát triển của ngành du lịch có những ảnh hưởng 
tiêu cực đến môi trường tự nhiên và nền văn hóa 
truyền thống của địa phương 
Chân thành cám ơn sự giúp đỡ của Anh (Chị). 
Trân trọng kính chào. 
219 
PHỤ LỤC 13 
KẾT QUẢ PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA LẦN 04 
(Xây dựng các ma trận IFE, EFE và ma trận hình ảnh cạnh tranh) 
13.1 Xác định các chỉ tiêu trong ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) 
13.1.1 Mức độ quan trọng 
Stt Các yếu tố bên trong 1 2 3 4 5 Tổng 
điểm 
Mức 
độ 
quan 
trọng 
1 Thành phố Cần Thơ có vị trí địa lý 
thuận lợi trong phát triển du lịch 
3 8 12 7 5 108 0,07 
2 Đầu tư cho phát triển du lịch của 
thành phố Cần Thơ 
2 10 14 4 5 105 0,07 
3 Tài nguyên du lịch 3 6 10 7 9 118 0,08 
4 Sự thân thiện và mến khách của người 
dân địa phương 
5 4 14 6 6 109 0,07 
5 Công tác quản lý nhà nước về ngành 
du lịch của TP. Cần Thơ 
2 5 9 12 7 122 0,08 
6 Chính quyền địa phương quan tâm 
phát triển ngành du lịch trở thành một 
trong những ngành kinh tế mũi nhọn 
2 6 12 7 8 118 0,08 
7 Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng 
phát triển du lịch 
9 8 12 3 3 88 0,06 
8 Giá cả các sản phẩm, dịch vụ 6 11 13 3 2 89 0,06 
9 Sản phẩm du lịch 2 3 12 10 8 124 0,08 
10 Tổ chức hệ thống kênh phân phối 10 13 8 2 2 78 0,05 
11 Hoạt động xúc tiến du lịch 6 10 13 4 2 91 0,06 
12 Nguồn nhân lực ngành du lịch 6 9 14 3 3 93 0,06 
13 Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 11 10 11 2 1 77 0,05 
14 Năng lực marketing của doanh nghiệp 
du lịch 
4 7 15 4 5 104 0,07 
15 Công tác bảo vệ tài nguyên và môi 
trường du lịch 
9 8 12 4 2 87 0,06 
 Tổng cộng 1.511 1,00 
220 
13.1.2 Phân loại 
Stt Các yếu tố bên trong 1 2 3 4 Phân loại 
1 Thành phố Cần Thơ có vị trí địa lý 
thuận lợi trong phát triển du lịch 
0 0 6 29 4 
2 Đầu tư cho phát triển du lịch của thành 
phố Cần Thơ 
1 4 21 9 3 
3 Tài nguyên du lịch 2 2 24 7 3 
4 Sự thân thiện và mến khách của người 
dân địa phương 
2 4 23 6 3 
5 Công tác quản lý nhà nước về ngành du 
lịch của TP. Cần Thơ 
1 5 20 9 3 
6 Chính quyền địa phương quan tâm phát 
triển ngành du lịch trở thành một trong 
những ngành kinh tế mũi nhọn 
1 4 23 7 3 
7 Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát 
triển du lịch 
2 5 25 3 3 
8 Giá cả các sản phẩm, dịch vụ 2 4 19 10 3 
9 Sản phẩm du lịch 7 23 4 1 2 
10 Tổ chức hệ thống kênh phân phối 9 18 6 2 2 
11 Hoạt động xúc tiến du lịch 9 19 7 0 2 
12 Nguồn nhân lực ngành du lịch 6 23 4 2 2 
13 Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 8 20 5 2 2 
14 Năng lực marketing của doanh nghiệp 
du lịch 
5 23 4 3 2 
15 Công tác bảo vệ tài nguyên và môi 
trường du lịch 
9 21 5 0 2 
221 
13.2 Xác định các chỉ tiêu trong ma trận hình ảnh cạnh tranh 
13.2.1 Mức độ quan trọng 
Stt Các yếu tố thành công 1 2 3 4 5 Tổng 
điểm 
Mức 
độ 
quan 
trọng 
1 Sự thuận lợi về vị trí địa lý của địa 
phương trong phát triển du lịch 
3 8 12 7 5 108 0,09 
2 Tài nguyên du lịch phong phú, đa 
dạng 
3 6 9 7 10 120 0,10 
3 Sản phẩm du lịch đặc sắc và độc đáo 2 3 8 12 10 130 0,11 
4 Khả năng cạnh tranh về giá các sản 
phẩm, dịch vụ 
6 8 13 6 2 95 0,08 
5 Tổ chức hệ thống kênh phân phối để 
sản phẩm du lịch đến với khách hàng 
thuận tiện 
7 13 8 5 2 87 0,07 
6 Hoạt động xúc tiến du lịch của địa 
phương 
8 10 11 4 2 87 0,07 
7 Chất lượng nguồn nhân lực du lịch 6 9 14 3 3 93 0,08 
8 Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 8 9 15 2 1 84 0,07 
9 Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng 
phát triển du lịch 
9 8 12 3 3 88 0,07 
10 Đầu tư cho phát triển du lịch của địa 
phương 
2 5 13 7 8 119 0,10 
11 Sự phát triển các doanh nghiệp kinh 
doanh du lịch đáp ứng yêu cầu phát 
triển du lịch của địa phương 
6 8 12 4 5 99 0,08 
12 Mức độ thân thiện, tử tế của người 
dân địa phương 
7 8 10 6 4 97 0,08 
 Tổng cộng 1.207 1,00 
222 
13.2.2 Phân loại ngành du lịch Cần Thơ 
Stt Các yếu tố thành công 1 2 3 4 Phân loại 
1 Sự thuận lợi về vị trí địa lý của 
địa phương trong phát triển du lịch 
0 0 6 29 4 
2 Tài nguyên du lịch phong phú, đa dạng 2 2 24 7 3 
3 Sản phẩm du lịch đặc sắc và độc đáo 7 23 4 1 2 
4 Khả năng cạnh tranh về giá các 
sản phẩm, dịch vụ 
2 4 19 10 3 
5 Tổ chức hệ thống kênh phân phối để 
sản phẩm du lịch đến với khách hàng 
thuận tiện 
9 18 6 2 2 
6 Hoạt động xúc tiến du lịch của 
địa phương 
9 19 7 0 2 
7 Chất lượng nguồn nhân lực du lịch 6 23 4 2 2 
8 Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 8 20 5 2 2 
9 Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát 
triển du lịch 
2 5 25 3 3 
10 Đầu tư cho phát triển du lịch của 
địa phương 
1 4 21 9 3 
11 Sự phát triển các doanh nghiệp kinh 
doanh du lịch đáp ứng yêu cầu phát 
triển du lịch của địa phương 
5 25 4 1 2 
12 Mức độ thân thiện, tử tế của người dân 
địa phương 
2 4 23 6 3 
223 
13.2.3 Phân loại ngành du lịch Kiên Giang 
Stt Các yếu tố thành công 1 2 3 4 Phân loại 
1 Sự thuận lợi về vị trí địa lý của 
địa phương trong phát triển du lịch 
0 5 22 8 3 
2 Tài nguyên du lịch phong phú, đa dạng 1 3 24 7 3 
3 Sản phẩm du lịch đặc sắc và độc đáo 2 4 23 6 3 
4 Khả năng cạnh tranh về giá các 
sản phẩm, dịch vụ 
7 22 3 3 2 
5 Tổ chức hệ thống kênh phân phối để 
sản phẩm du lịch đến với khách hàng 
thuận tiện 
9 17 6 3 2 
6 Hoạt động xúc tiến du lịch của 
địa phương 
5 23 5 2 2 
7 Chất lượng nguồn nhân lực du lịch 7 22 4 2 2 
8 Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 9 20 5 1 2 
9 Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát 
triển du lịch 
2 3 23 7 3 
10 Đầu tư cho phát triển du lịch của 
địa phương 
1 1 4 29 4 
11 Sự phát triển các doanh nghiệp kinh 
doanh du lịch đáp ứng yêu cầu phát 
triển du lịch của địa phương 
2 2 26 5 3 
12 Mức độ thân thiện, tử tế của người dân 
địa phương 
2 1 26 6 3 
224 
13.2.4 Phân loại ngành du lịch An Giang 
Stt Các yếu tố thành công 1 2 3 4 Phân loại 
1 Sự thuận lợi về vị trí địa lý của 
địa phương trong phát triển du lịch 
2 2 23 8 3 
2 Tài nguyên du lịch phong phú, đa dạng 1 4 23 7 3 
3 Sản phẩm du lịch đặc sắc và độc đáo 6 24 3 2 2 
4 Khả năng cạnh tranh về giá các 
sản phẩm, dịch vụ 
3 3 20 9 3 
5 Tổ chức hệ thống kênh phân phối để 
sản phẩm du lịch đến với khách hàng 
thuận tiện 
10 17 5 3 2 
6 Hoạt động xúc tiến du lịch của 
địa phương 
7 22 4 2 2 
7 Chất lượng nguồn nhân lực du lịch 8 22 3 2 2 
8 Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 11 18 4 2 2 
9 Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát 
triển du lịch 
5 24 4 2 2 
10 Đầu tư cho phát triển du lịch của 
địa phương 
2 3 25 5 3 
11 Sự phát triển các doanh nghiệp kinh 
doanh du lịch đáp ứng yêu cầu phát 
triển du lịch của địa phương 
7 24 2 2 2 
12 Mức độ thân thiện, tử tế của người dân 
địa phương 
1 5 24 5 3 
225 
13.3 Xác định các chỉ tiêu trong ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 
13.3.1 Mức độ quan trọng 
Stt Các yếu tố bên ngoài 1 2 3 4 5 Tổng 
điểm 
Mức 
độ 
quan 
trọng 
1 Xu hướng toàn cầu hóa và hợp tác 
quốc tế thúc đẩy phát triển du lịch 
3 8 15 4 5 105 0,07 
2 Chính trị Việt Nam ổn định, an ninh, 
trật tự an toàn xã hội được đảm bảo 
2 5 13 8 7 118 0,08 
3 Chính phủ quan tâm phát triển ngành 
du lịch, trong đó TP. Cần Thơ được 
xác định là trung tâm dịch vụ và du 
lịch lớn của ĐBSCL 
3 4 13 9 6 116 0,08 
4 Thu nhập của người dân ngày càng 
cao, họ có xu hướng tìm hiểu, khám 
phá thiên nhiên, văn hóa đặc trưng của 
vùng 
5 7 12 5 6 105 0,07 
5 Kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu 
tham quan, triển lãm thương mại, hội 
nghị có xu hướng tăng 
2 6 10 13 4 116 0,08 
6 Sự phát triển của khoa học và công 
nghệ có ảnh hưởng tích cực đến hoạt 
động du lịch 
3 8 14 4 6 107 0,07 
7 Cạnh tranh từ các quốc gia lân cận 
phát triển mạnh về du lịch 
5 8 11 6 5 103 0,07 
8 Cạnh tranh giữa các địa phương trong 
nước với những sản phẩm du lịch 
tương tự hoặc độc đáo hơn 4 7 14 6 4 104 0,07 
9 Yêu cầu của khách du lịch ngày càng 
cao 
2 6 12 6 9 119 0,08 
10 Các tệ nạn xã hội: ăn xin, móc túi, đeo 
bám chèo kéo trong mua bán tạo ấn 
tượng xấu đối với khách du lịch 
5 7 12 8 3 102 0,07 
11 Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức 
tạp, ảnh hưởng trực tiếp và nghiêm 
trọng đến ngành du lịch 
1 1 5 12 16 146 0,10 
12 Biến đổi khí hậu tác động to lớn đến 
phát triển du lịch 
1 2 9 13 10 134 0,09 
13 Sự phát triển của ngành du lịch có 
những ảnh hưởng tiêu cực đến môi 
trường tự nhiên và nền văn hóa truyền 
thống của địa phương 
5 7 13 4 6 104 0,07 
 Tổng cộng 1.479 1,00 
226 
13.3.2 Phân loại 
Stt Các yếu tố bên ngoài 1 2 3 4 Phân loại 
1 Xu hướng toàn cầu hóa và hợp tác quốc tế 
thúc đẩy phát triển du lịch 
1 3 25 6 3 
2 Chính trị Việt Nam ổn định, an ninh, trật tự an 
toàn xã hội được đảm bảo 
1 1 4 29 4 
3 Chính phủ quan tâm phát triển ngành du lịch, 
trong đó TP. Cần Thơ được xác định là trung 
tâm dịch vụ và du lịch lớn của ĐBSCL 
2 3 24 6 3 
4 Thu nhập của người dân ngày càng cao, họ có 
xu hướng tìm hiểu, khám phá thiên nhiên, văn 
hóa đặc trưng của vùng 
2 2 27 4 3 
5 Kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu tham 
quan, triển lãm thương mại, hội nghị có xu 
hướng tăng 
1 5 20 9 3 
6 Sự phát triển của khoa học và công nghệ có 
ảnh hưởng tích cực đến hoạt động du lịch 
1 4 7 23 4 
7 Cạnh tranh từ các quốc gia lân cận phát triển 
mạnh về du lịch 
6 25 3 1 2 
8 Cạnh tranh giữa các địa phương trong nước 
với những sản phẩm du lịch tương tự hoặc 
độc đáo hơn 
5 24 4 2 2 
9 Yêu cầu của khách du lịch ngày càng cao 7 20 6 2 2 
10 Các tệ nạn xã hội: ăn xin, móc túi, đeo bám 
chèo kéo trong mua bán tạo ấn tượng xấu đối 
với khách du lịch 
7 17 8 3 2 
11 Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh 
hưởng trực tiếp và nghiêm trọng đến ngành 
du lịch 
7 21 5 2 2 
12 Biến đổi khí hậu tác động to lớn đến phát 
triển du lịch 
5 23 6 1 2 
13 Sự phát triển của ngành du lịch có những ảnh 
hưởng tiêu cực đến môi trường tự nhiên và 
nền văn hóa truyền thống của địa phương 
8 19 5 3 2 
227 
PHỤ LỤC 14 
BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA LẦN 05 
(Xác định điểm hấp dẫn - AS của các ma trận QSPM) 
PHẦN I: QUẢN LÝ 
1. Thông tin về người trả lời 
- Họ và tên: ... Năm sinh: .. Giới tính: ....... 
- Đơn vị công tác: ........................................... 
- Chức danh: ... 
2. Thông tin về phỏng vấn viên 
- Họ và tên: ... Năm sinh: .. Giới tính: .... 
- Địa chỉ: ..................................................... 
3. Thông tin cần thiết khác 
- Bảng câu hỏi số: . Ngày phỏng vấn:  
- Thời gian bắt đầu: .. Thời gian kết thúc: . 
PHẦN II: GIỚI THIỆU 
Xin chào Anh (Chị), 
Tôi tên: Nguyễn Huỳnh Phước Thiện, là nghiên cứu sinh ngành Quản trị kinh 
doanh, trường Đại học Cần Thơ. Hiện tôi đang thực hiện một nghiên cứu về: 
“Chiến lược marketing địa phương nhằm thúc đẩy phát triển du lịch thành 
phố Cần Thơ”. Kính xin quý Anh (Chị) vui lòng dành chút thời gian khoảng 30 
phút cho phép tôi phỏng vấn Anh (Chị) một số câu hỏi có liên quan dưới đây. Tôi 
rất biết ơn sự cộng tác và giúp đỡ của Anh (Chị). Các ý kiến trả lời của Anh (Chị) 
sẽ được đảm bảo bí mật tuyệt đối. 
228 
PHẦN III: NỘI DUNG CHÍNH 
Q1. Anh (Chị) vui lòng cho điểm hấp dẫn các yếu tố quan trọng bên trong và bên 
ngoài của ngành du lịch TP. Cần Thơ đối với từng chiến lược trong nhóm chiến 
lược SO? Cách thức cho điểm như sau: 1 - Không hấp dẫn, 2 - Ít hấp dẫn, 3 - Khá 
hấp dẫn, 4 - Rất hấp dẫn. 
Các yếu tố quan trọng 
Thâm nhập 
thị trường 
Phát triển 
thị trường 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm mạnh - S) 
1. Thành phố Cần Thơ có vị trí địa lý thuận lợi trong phát 
triển du lịch 
2. Đầu tư cho phát triển du lịch của TP. Cần Thơ 
3. Tài nguyên du lịch 
4. Sự thân thiện và mến khách của người dân địa phương 
5. Công tác quản lý nhà nước về ngành du lịch của TP. 
Cần Thơ 
6. Chính quyền địa phương quan tâm phát triển ngành du 
lịch trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn 
7. Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát triển du lịch 
8. Giá cả các sản phẩm, dịch vụ 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố cơ hội - O) 
1. Xu hướng toàn cầu hóa và hợp tác quốc tế thúc đẩy 
phát triển du lịch 
2. Chính trị Việt Nam ổn định, an ninh, trật tự, an toàn xã 
hội được đảm bảo 
3. Chính phủ quan tâm phát triển ngành du lịch, trong đó 
TP. Cần Thơ được xác định là trung tâm dịch vụ và du 
lịch lớn của ĐBSCL 
4. Thu nhập của người dân ngày càng cao, họ có xu 
hướng tìm hiểu, khám phá thiên nhiên, văn hóa đặc trưng 
của vùng 
5. Kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu tham quan, triển 
lãm thương mại, hội nghị có xu hướng tăng 
6. Sự phát triển của khoa học và công nghệ có ảnh hưởng 
tích cực đến hoạt động du lịch 
229 
Q2. Anh (Chị) vui lòng cho điểm hấp dẫn các yếu tố quan trọng bên trong và bên 
ngoài của ngành du lịch TP. Cần Thơ đối với từng chiến lược trong nhóm chiến 
lược ST? Cách thức cho điểm như sau: 1 - Không hấp dẫn, 2 - Ít hấp dẫn, 3 - Khá 
hấp dẫn, 4 - Rất hấp dẫn. 
Các yếu tố quan trọng 
Liên kết, 
hợp tác 
PTDL 
Khác biệt 
hóa kết hợp 
đa dạng 
hóa SPDL 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm mạnh - S) 
1. Thành phố Cần Thơ có vị trí địa lý thuận lợi trong phát 
triển du lịch 
2. Đầu tư cho phát triển du lịch của TP. Cần Thơ 
3. Tài nguyên du lịch 
4. Sự thân thiện và mến khách của người dân địa phương 
5. Công tác quản lý nhà nước về ngành du lịch của TP. 
Cần Thơ 
6. Chính quyền địa phương quan tâm phát triển ngành du 
lịch trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn 
7. Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát triển du lịch 
8. Giá cả các sản phẩm, dịch vụ 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố nguy cơ - T) 
1. Cạnh tranh từ các quốc gia lân cận phát triển mạnh về 
du lịch 
2. Cạnh tranh giữa các địa phương trong nước với những 
sản phẩm du lịch tương tự hoặc độc đáo hơn 
3. Yêu cầu của khách du lịch ngày càng cao 
4. Các tệ nạn xã hội: ăn xin, móc túi, đeo bám chèo kéo 
trong mua bán tạo ấn tượng xấu đối với khách du lịch 
5. Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh hưởng 
trực tiếp và nghiêm trọng đến ngành du lịch 
6. Biến đổi khí hậu tác động to lớn đến phát triển du lịch 
7. Sự phát triển của ngành du lịch có những ảnh hưởng 
tiêu cực đến môi trường tự nhiên và nền văn hóa truyền 
thống của địa phương 
230 
Q3. Anh (Chị) vui lòng cho điểm hấp dẫn các yếu tố quan trọng bên trong và bên 
ngoài của ngành du lịch TP. Cần Thơ đối với từng chiến lược trong nhóm chiến 
lược WO? Cách thức cho điểm như sau: 1 - Không hấp dẫn, 2 - Ít hấp dẫn, 3 - Khá 
hấp dẫn, 4 - Rất hấp dẫn. 
Các yếu tố quan trọng 
Marketing 
địa phương 
Đầu tư và 
thu hút 
vốn đầu tư 
PTDL 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm yếu - W) 
1. Sản phẩm du lịch 
2. Tổ chức hệ thống kênh phân phối 
3. Hoạt động xúc tiến du lịch 
4. Nguồn nhân lực ngành du lịch 
5. Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 
6. Năng lực marketing của doanh nghiệp du lịch 
7. Công tác bảo vệ tài nguyên và môi trường du lịch 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố cơ hội - O) 
1. Xu hướng toàn cầu hóa và hợp tác quốc tế thúc đẩy 
phát triển du lịch 
2. Chính trị Việt Nam ổn định, an ninh, trật tự, an toàn xã 
hội được đảm bảo 
3. Chính phủ quan tâm phát triển ngành du lịch, trong đó 
TP. Cần Thơ được xác định là trung tâm dịch vụ và du 
lịch lớn của ĐBSCL 
4. Thu nhập của người dân ngày càng cao, họ có xu 
hướng tìm hiểu, khám phá thiên nhiên, văn hóa đặc trưng 
của vùng 
5. Kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu tham quan, triển 
lãm thương mại, hội nghị có xu hướng tăng 
6. Sự phát triển của khoa học và công nghệ có ảnh hưởng 
tích cực đến hoạt động du lịch 
231 
Q4. Anh (Chị) vui lòng cho điểm hấp dẫn các yếu tố quan trọng bên trong và bên 
ngoài của ngành du lịch TP. Cần Thơ đối với từng chiến lược trong nhóm chiến 
lược WT? Cách thức cho điểm như sau: 1 - Không hấp dẫn, 2 - Ít hấp dẫn, 3 - Khá 
hấp dẫn, 4 - Rất hấp dẫn. 
Các yếu tố quan trọng Phát triển 
du lịch 
xanh/ 
sinh thái 
Phát triển 
nguồn 
nhân lực 
du lịch 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm yếu - W) 
1. Sản phẩm du lịch 
2. Tổ chức hệ thống kênh phân phối 
3. Hoạt động xúc tiến du lịch 
4. Nguồn nhân lực ngành du lịch 
5. Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 
6. Năng lực marketing của doanh nghiệp du lịch 
7. Công tác bảo vệ tài nguyên và môi trường du lịch 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố nguy cơ - T) 
1. Cạnh tranh từ các quốc gia lân cận phát triển mạnh về 
du lịch 
2. Cạnh tranh giữa các địa phương trong nước với những 
sản phẩm du lịch tương tự hoặc độc đáo hơn 
3. Yêu cầu của khách du lịch ngày càng cao 
4. Các tệ nạn xã hội: ăn xin, móc túi, đeo bám chèo kéo 
trong mua bán tạo ấn tượng xấu đối với khách du lịch 
5. Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh hưởng 
trực tiếp và nghiêm trọng đến ngành du lịch 
6. Biến đổi khí hậu tác động to lớn đến phát triển du lịch 
7. Sự phát triển của ngành du lịch có những ảnh hưởng 
tiêu cực đến môi trường tự nhiên và nền văn hóa truyền 
thống của địa phương 
232 
Q5. Anh (Chị) vui lòng cho ý kiến đề xuất về những giải pháp nhằm phát triển du 
lịch thành phố Cần Thơ trong thời gian tới? 
...................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
....................................................................................................................................... 
Chân thành cám ơn sự hợp tác rất có giá trị của Anh (Chị). 
Trận trọng kính chào! 
233 
PHỤ LỤC 15 
KẾT QUẢ PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA LẦN 05 
(Xác định điểm hấp dẫn - AS của các ma trận QSPM) 
15.1 Nhóm chiến lược SO 
Các yếu tố quan trọng Thâm nhập thị trường Phát triển thị trường 
1 2 3 4 AS 1 2 3 4 AS 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm mạnh - S) 
1. Thành phố Cần Thơ có vị trí địa lý thuận lợi 
trong phát triển du lịch 
 26 9 3 28 7 3 
2. Đầu tư cho phát triển du lịch của TP. Cần Thơ 25 7 3 2 29 4 2 2 
3. Tài nguyên du lịch 31 4 3 2 30 3 3 
4. Sự thân thiện và mến khách của người dân 
địa phương 
 24 5 6 2 28 3 4 2 
5. Công tác quản lý nhà nước về ngành du lịch 
của TP. Cần Thơ 
 30 3 2 2 31 3 1 2 
6. Chính quyền địa phương quan tâm phát triển 
ngành du lịch trở thành một trong những ngành 
kinh tế mũi nhọn 
 28 4 3 2 29 3 3 2 
7. Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát triển 
du lịch 
 23 8 4 2 25 7 3 2 
8. Giá cả các sản phẩm, dịch vụ 3 29 3 3 21 9 5 2 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố cơ hội - O) 
1. Xu hướng toàn cầu hóa và hợp tác quốc tế thúc 
đẩy phát triển du lịch 
 28 7 3 31 4 3 
2. Chính trị Việt Nam ổn định, an ninh, trật tự an 
toàn xã hội được đảm bảo 
 1 30 4 3 4 28 3 3 
3. Chính phủ quan tâm phát triển ngành du lịch, 
trong đó TP. Cần Thơ được xác định là trung tâm 
dịch vụ và du lịch lớn của ĐBSCL 
 20 8 7 2 25 6 4 2 
4. Thu nhập của người dân ngày càng cao, họ có 
xu hướng tìm hiểu, khám phá thiên nhiên, văn 
hóa đặc trưng của vùng 
 5 24 6 3 26 7 2 2 
5. Kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu tham 
quan, triển lãm thương mại, hội nghị có xu 
hướng tăng 
 1 27 7 3 20 9 6 2 
6. Sự phát triển của khoa học và công nghệ có 
ảnh hưởng tích cực đến hoạt động du lịch 
 19 9 7 2 24 7 4 2 
234 
15.2 Nhóm chiến lược ST 
Các yếu tố quan trọng 
 Liên kết, hợp tác 
 phát triển du lịch 
Khác biệt hóa kết hợp 
đa dạng hóa SP du lịch 
1 2 3 4 AS 1 2 3 4 AS 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm mạnh - S) 
1. Thành phố Cần Thơ có vị trí địa lý thuận lợi 
trong phát triển du lịch 
 27 8 3 30 5 3 
2. Đầu tư cho phát triển du lịch của TP. Cần Thơ 2 26 3 4 2 1 8 24 2 3 
3. Tài nguyên du lịch 1 31 3 3 31 4 4 
4. Sự thân thiện và mến khách của người dân 
địa phương 
1 25 7 2 2 3 29 3 2 
5. Công tác quản lý nhà nước về ngành du lịch 
của TP. Cần Thơ 
 28 5 2 2 27 6 2 2 
6. Chính quyền địa phương quan tâm phát triển 
ngành du lịch trở thành một trong những ngành 
kinh tế mũi nhọn 
 2 29 4 3 3 26 6 3 
7. Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát triển 
du lịch 
 9 23 3 3 3 31 1 3 
8. Giá cả các sản phẩm, dịch vụ 1 32 2 2 4 29 2 2 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố nguy cơ - T) 
1. Cạnh tranh từ các quốc gia lân cận phát triển 
mạnh về du lịch 
 3 25 7 3 3 27 5 3 
2. Cạnh tranh giữa các địa phương trong nước 
với những sản phẩm du lịch tương tự hoặc độc 
đáo hơn 
 4 23 8 3 6 10 19 4 
3. Yêu cầu của khách du lịch ngày càng cao 1 4 27 3 3 1 4 30 4 
4. Các tệ nạn xã hội: ăn xin, móc túi, đeo bám 
chèo kéo trong mua bán tạo ấn tượng xấu đối với 
khách du lịch 
29 5 1 1 8 24 3 2 
5. Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh 
hưởng trực tiếp và nghiêm trọng đến ngành 
du lịch 
6 27 2 2 3 31 1 2 
6. Biến đổi khí hậu tác động to lớn đến phát triển 
du lịch 
4 25 6 2 3 29 3 2 
7. Sự phát triển của ngành du lịch có những ảnh 
hưởng tiêu cực đến môi trường tự nhiên và nền 
văn hóa truyền thống của địa phương 
3 23 9 2 2 27 6 2 
235 
15.3 Nhóm chiến lược WO 
Các yếu tố quan trọng Marketing địa phương Đầu tư và thu hút vốn 
đầu tư phát triển du lịch 
1 2 3 4 AS 1 2 3 4 AS 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm yếu - W) 
1. Sản phẩm du lịch 7 6 22 4 5 19 11 3 
2. Tổ chức hệ thống kênh phân phối 1 2 25 7 3 2 27 6 2 
3. Hoạt động xúc tiến du lịch 4 11 20 4 3 6 26 3 
4. Nguồn nhân lực ngành du lịch 
 3 8 
24
4 2 5 28 3 
5. Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 3 8 22 2 3 8 24 3 2 
6. Năng lực marketing của doanh nghiệp du lịch 6 26 3 3 2 31 2 3 
7. Công tác bảo vệ tài nguyên và môi trường 
du lịch 
5 26 4 2 1 4 27 3 3 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố cơ hội - O) 
1. Xu hướng toàn cầu hóa và hợp tác quốc tế 
thúc đẩy phát triển du lịch 
 3 25 7 3 1 31 3 3 
2. Chính trị Việt Nam ổn định, an ninh, trật tự 
an toàn xã hội được đảm bảo 
 3 11 21 4 1 4 30 4 
3. Chính phủ quan tâm phát triển ngành du lịch, 
trong đó TP. Cần Thơ được xác định là trung 
tâm dịch vụ và du lịch lớn của ĐBSCL 
 5 22 8 3 2 27 6 3 
4. Thu nhập của người dân ngày càng cao, họ có 
xu hướng tìm hiểu, khám phá thiên nhiên, văn 
hóa đặc trưng của vùng 
 4 8 23 4 4 26 5 3 
5. Kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu tham 
quan, triển lãm thương mại, hội nghị có xu 
hướng tăng 
1 3 12 19 4 3 29 3 3 
6. Sự phát triển của khoa học và công nghệ có 
ảnh hưởng tích cực đến hoạt động du lịch 
 2 8 25 4 3 7 20 5 3 
236 
15.4 Nhóm chiến lược WT 
Các yếu tố quan trọng 
 Phát triển du lịch xanh/ 
sinh thái 
Phát triển nguồn nhân lực 
du lịch 
1 2 3 4 AS 1 2 3 4 AS 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm yếu - W) 
1. Sản phẩm du lịch 3 6 26 4 9 24 2 2 
2. Tổ chức hệ thống kênh phân phối 7 24 4 2 6 11 18 3 
3. Hoạt động xúc tiến du lịch 7 20 8 2 5 7 22 1 3 
4. Nguồn nhân lực ngành du lịch 1 9 23 2 3 4 31 4 
5. Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 5 29 1 2 3 27 5 3 
6. Năng lực marketing của doanh nghiệp du lịch 6 27 2 2 5 8 22 4 
7. Công tác bảo vệ tài nguyên và môi trường 
du lịch 
 1 6 28 4 2 6 24 3 3 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố nguy cơ - T) 
1. Cạnh tranh từ các quốc gia lân cận phát triển 
mạnh về du lịch 
 3 5 27 4 2 4 29 4 
2. Cạnh tranh giữa các địa phương trong nước 
với những sản phẩm du lịch tương tự hoặc độc 
đáo hơn 
 2 11 22 4 1 9 25 4 
3. Yêu cầu của khách du lịch ngày càng cao 2 9 24 4 5 30 4 
4. Các tệ nạn xã hội: ăn xin, móc túi, đeo bám 
chèo kéo trong mua bán tạo ấn tượng xấu đối 
với khách du lịch 
5 28 2 2 7 23 5 3 
5. Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh 
hưởng trực tiếp và nghiêm trọng đến ngành 
du lịch 
6 21 8 2 7 26 2 2 
6. Biến đổi khí hậu tác động to lớn đến phát 
triển du lịch 
 1 9 25 4 8 10 17 3 
7. Sự phát triển của ngành du lịch có những ảnh 
hưởng tiêu cực đến môi trường tự nhiên và nền 
văn hóa truyền thống của địa phương 
 7 28 4 8 7 20 3 
237 
PHỤ LỤC 16 
CÁC MA TRẬN QSPM LĨNH VỰC DU LỊCH THÀNH PHỐ CẦN THƠ 
16.1 Ma trận QSPM lĩnh vực du lịch của TP. Cần Thơ - Nhóm chiến lược SO 
Các yếu tố quan trọng 
Phân 
loại 
Chiến lược có thể thay thế 
Thâm nhập 
thị trường 
Phát triển 
thị trường 
AS TAS AS TAS 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm mạnh - S) 
1. Thành phố Cần Thơ có vị trí địa lý thuận lợi trong phát 
triển du lịch 
4 3 12 3 12 
2. Đầu tư cho phát triển du lịch của TP. Cần Thơ 3 2 6 2 6 
3. Tài nguyên du lịch 3 3 9 3 9 
4. Sự thân thiện và mến khách của người dân địa phương 3 2 6 2 6 
5. Công tác quản lý nhà nước về ngành du lịch của TPCT 3 2 6 2 6 
6. Chính quyền địa phương quan tâm phát triển ngành du 
lịch trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn 
3 2 6 2 6 
7. Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát triển du lịch 3 2 6 2 6 
8. Giá cả các sản phẩm, dịch vụ 3 3 9 2 6 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố cơ hội - O) 
1. Xu hướng toàn cầu hóa và hợp tác quốc tế thúc đẩy 
phát triển du lịch 
3 3 9 3 9 
2. Chính trị Việt Nam ổn định, an ninh, trật tự an toàn xã 
hội được đảm bảo 
4 3 12 3 12 
3. Chính phủ quan tâm phát triển ngành du lịch, trong đó 
TP. Cần Thơ được xác định là trung tâm dịch vụ và du 
lịch lớn của ĐBSCL 
3 2 6 2 6 
4. Thu nhập của người dân ngày càng cao, họ có xu 
hướng tìm hiểu, khám phá thiên nhiên, văn hóa đặc trưng 
của vùng 
3 3 9 2 6 
5. Kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu tham quan, triển 
lãm thương mại, hội nghị có xu hướng tăng 
3 3 9 2 6 
6. Sự phát triển của khoa học và công nghệ có ảnh hưởng 
tích cực đến hoạt động du lịch 
4 2 8 2 8 
Cộng tổng số điểm hấp dẫn 113 104 
238 
16.2 Ma trận QSPM lĩnh vực du lịch của TP. Cần Thơ - Nhóm chiến lược ST 
Các yếu tố quan trọng 
Phân 
loại 
Chiến lược có thể thay thế 
Liên kết, 
hợp tác 
PTDL 
Khác biệt 
hóa kết hợp 
đa dạng 
hóa SPDL 
AS TAS AS TAS 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm mạnh - S) 
1. Thành phố Cần Thơ có vị trí địa lý thuận lợi trong phát 
triển du lịch 
4 3 12 3 12 
2. Đầu tư cho phát triển du lịch của TP. Cần Thơ 3 2 6 3 9 
3. Tài nguyên du lịch 3 3 9 4 12 
4. Sự thân thiện và mến khách của người dân địa phương 3 2 6 2 6 
5. Công tác quản lý nhà nước về ngành du lịch của TPCT 3 2 6 2 6 
6. Chính quyền địa phương quan tâm phát triển ngành du 
lịch trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn 
3 3 9 3 9 
7. Điều kiện vật chất, kết cấu hạ tầng phát triển du lịch 3 3 9 3 9 
8. Giá cả các sản phẩm, dịch vụ 3 2 6 2 6 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố nguy cơ - T) 
1. Cạnh tranh từ các quốc gia lân cận phát triển mạnh về 
du lịch 
2 3 6 3 6 
2. Cạnh tranh giữa các địa phương trong nước với những 
sản phẩm du lịch tương tự hoặc độc đáo hơn 
2 3 6 4 8 
3. Yêu cầu của khách du lịch ngày càng cao 2 3 6 4 8 
4. Các tệ nạn xã hội: ăn xin, móc túi, đeo bám chèo kéo 
trong mua bán tạo ấn tượng xấu đối với khách du lịch 
2 1 2 2 4 
5. Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh hưởng 
trực tiếp và nghiêm trọng đến ngành du lịch 
2 2 4 2 4 
6. Biến đổi khí hậu tác động to lớn đến phát triển du lịch 2 2 4 2 4 
7. Sự phát triển của ngành du lịch có những ảnh hưởng 
tiêu cực đến môi trường tự nhiên và nền văn hóa truyền 
thống của địa phương 
2 2 4 2 4 
Cộng tổng số điểm hấp dẫn 95 107 
239 
16.3 Ma trận QSPM lĩnh vực du lịch của TP. Cần Thơ - Nhóm chiến lược WO 
Các yếu tố quan trọng 
Phân 
loại 
Chiến lược có thể thay thế 
Marketing 
địa phương 
Đầu tư và 
thu hút vốn 
đầu tư 
PTDL 
AS TAS AS TAS 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm yếu - W) 
1. Sản phẩm du lịch 2 4 8 3 6 
2. Tổ chức hệ thống kênh phân phối 2 3 6 2 4 
3. Hoạt động xúc tiến du lịch 2 4 8 3 6 
4. Nguồn nhân lực ngành du lịch 2 4 8 3 6 
5. Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 2 3 6 2 4 
6. Năng lực marketing của doanh nghiệp du lịch 2 3 6 3 6 
7. Công tác bảo vệ tài nguyên và môi trường du lịch 2 2 4 3 6 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố cơ hội - O) 
1. Xu hướng toàn cầu hóa và hợp tác quốc tế thúc đẩy 
phát triển du lịch 
3 3 9 3 9 
2. Chính trị Việt Nam ổn định, an ninh, trật tự an toàn xã 
hội được đảm bảo 
4 4 16 4 16 
3. Chính phủ quan tâm phát triển ngành du lịch, trong đó 
TP. Cần Thơ được xác định là trung tâm dịch vụ và du 
lịch lớn của ĐBSCL 
3 3 
9 3 
9 
4. Thu nhập của người dân ngày càng cao, họ có xu 
hướng tìm hiểu, khám phá thiên nhiên, văn hóa đặc trưng 
của vùng 
3 4 
12 3 
9 
5. Kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu tham quan, triển 
lãm thương mại, hội nghị có xu hướng tăng 
3 4 
12 3 
9 
6. Sự phát triển của khoa học và công nghệ có ảnh hưởng 
tích cực đến hoạt động du lịch 
4 4 16 3 12 
Cộng tổng số điểm hấp dẫn 120 102 
240 
16.4 Ma trận QSPM lĩnh vực du lịch của TP. Cần Thơ - Nhóm chiến lược WT 
Các yếu tố quan trọng 
Phân 
loại 
Chiến lược có thể thay thế 
Phát triển 
du lịch xanh/ 
sinh thái 
Phát triển 
nguồn nhân 
lực du lịch 
AS TAS AS TAS 
Các yếu tố bên trong (các yếu tố điểm yếu - W) 
1. Sản phẩm du lịch 2 4 8 2 4 
2. Tổ chức hệ thống kênh phân phối 2 2 4 3 6 
3. Hoạt động xúc tiến du lịch 2 2 4 3 6 
4. Nguồn nhân lực ngành du lịch 2 3 6 4 8 
5. Quy trình cung cấp dịch vụ du lịch 2 2 4 3 6 
6. Năng lực marketing của doanh nghiệp du lịch 2 2 4 4 8 
7. Công tác bảo vệ tài nguyên và môi trường du lịch 2 4 8 3 6 
Các yếu tố bên ngoài (các yếu tố nguy cơ - T) 
1. Cạnh tranh từ các quốc gia lân cận phát triển mạnh về 
du lịch 
2 4 8 4 8 
2. Cạnh tranh giữa các địa phương trong nước với 
những sản phẩm du lịch tương tự hoặc độc đáo hơn 
2 4 
8 4 
8 
3. Yêu cầu của khách du lịch ngày càng cao 2 4 8 4 8 
4. Các tệ nạn xã hội: ăn xin, móc túi, đeo bám chèo kéo 
trong mua bán tạo ấn tượng xấu đối với khách du lịch 
2 2 
4 3 
6 
5. Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh hưởng 
trực tiếp và nghiêm trọng đến ngành du lịch 
2 2 4 2 4 
6. Biến đổi khí hậu tác động to lớn đến phát triển du lịch 2 4 8 3 6 
7. Sự phát triển của ngành du lịch có những ảnh hưởng 
tiêu cực đến môi trường tự nhiên và nền văn hóa truyền 
thống của địa phương 
2 4 
8 3 
6 
Cộng tổng số điểm hấp dẫn 86 90