Mức độ tự chủ của các trường còn rất thấp mặc dù ñã ñược trao quyền tự
chủ về tài chính (Tự chủ chi nhưng chưa tự chủ thu). Trong tự chủ chi cũng mới chỉ
tự chủ với các mức ñộ khác nhau trong chi TX, chi ñầu tư còn rất nhiều hạn chế
hoặc là phần lớn các trường chưa tự chủ ñược. ðiều này ñã ñược ñiều chỉnh lại theo
tinh thần ñổi mới của Nghị ñịnh 16 của Chính phủ ban hành ngày 14/02/2015, có
hiệu lực thi hành từ ngày 06/4/2015 thay thế cho Nghị ñịnh 43. Chỉ có các trường
ñại học khối Kinh tế, Luật có khả năng tự bảo ñảm trên 50% mức chi từ các nguồn
thu sự nghiệp ngoài NSNN, số trường ñại học khác chỉ bảo ñảm dưới 50% mức chi.
Các trường khối Y dược, Thể thao và Văn hóa nghệ thuật gặp nhiều khó khăn do
ñặc thù hoạt ñộng của các trường này cần nhiều kinh phí cho thực hành và thực tập.
                
              
                                            
                                
            
 
            
                 175 trang
175 trang | 
Chia sẻ: tueminh09 | Lượt xem: 594 | Lượt tải: 0 
              
            Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Điều chỉnh cơ cấu tài chính đầu tư cho giáo dục đại học công lập ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
tài chính (ngu  n tài chính ñ u t ư t   khu v  c 
công, ngu  n h  c phí, ngu  n tài chính khác). ð u t ư ngu  n l  c tài chính là ch   tiêu 
mang tính ch  t t  ng quát, bi  u hi  n c  a các ch   tiêu này trong quá trình th  c hi  n 
các ho  t ñ ng ñào t  o, NCKH c  a các c ơ s   GD ðHCL c   th   nh ư sau: 
 o T  l   v   s   l ư ng gi  ng viên là ti  n s ĩ, PGS, GS so v  i t  ng s   gi  ng 
 viên; s   sinh viên trên m  t gi  ng viên; s   sinh viên trên m  t giáo s ư; s   
 GS, PGS/1 v  n dân. 
 o S  l ư ng gi  ng viên ñư c ñào t  o dài h  n, ng  n h  n; 
 o T  l   gi  ng viên ñư c ñào t  o trong n ư c và n ư c ngoài; 
 o T  l   gi  ng viên theo trình ñ  ngo  i ng  ; 
 o T  l   thu nh  p t ăng thêm c  a ñ i ng ũ cán b  , gi  ng viên; 
 o Di  n tích ñ t (m 2) t  i thi  u/sinh viên, di  n tích xây d  ng bình quân t  i 
 thi  u/sinh viên; di  n tích ph  c v   h  c t  p t  i thi  u/sinh viên. 
 Tiêu chí ñ u ra trong ho  t ñ ng ñào t  o và nghiên c  u khoa h  c c  a các c ơ s   
GD ðHCL có th   bao g  m các ch   tiêu: 
 o S  l ư ng ch ươ ng trình ñào t  o ñư c ki  m ñ nh ñ c l  p và ñư c B   
 GD& ðT công nh  n ñ t chu  n qu  c gia theo ñ nh k ỳ 3 n ăm ho  c 5 n ăm; 
 o S  l ư ng và t   l   sinh viên t  t nghi  p; 
 o T  l   sinh viên t  t nghi  p theo phân lo  i (xu  t s  c, gi  i, khá, trung bình); 
 o T  l   sinh viên t  t nghi  p có vi  c làm  n ñ nh, thành ñ t trong t  ng s   
 sinh viên c  a khóa h  c t ươ ng  ng; 
 o T  l   sinh viên, c  u sinh viên và c ơ quan s   d  ng lao ñ ng ñư c h  i hài 
 lòng v   ch ươ ng trình ñào t  o và ch  t l ư ng sinh viên t  t nghi  p v  i m  u 
 l y ý ki  n phù h  p, không có r  i ro do ch  n m  u. 
 o T  l   sinh viên có công trình nghiên c  u khoa h  c ñ t gi  i so v  i t  ng s   
 sinh viên; 
 o S  l ư ng sinh viên ñ t gi  i t  i các k ỳ thi Olympic qu  c gia các môn h  c; 
 145 
 o S  l ư ng các phát minh, sáng ch  , sáng ki  n c  a cán b  , gi  ng viên ñư c 
 công nh  n b  i c ơ quan nhà n ư c có th  m quy  n và các t   ch  c qu  c t  ; 
 o S  l ư ng các gi  i th ư ng khoa h  c qu  c t   mà các nhà khoa h  c c  a các 
 cơ s   GD ðHCL nh  n ñư c trong m  t quãng th  i gian nh  t ñ nh; 
 o S  l ư ng các  n ph  m khoa h  c ñư c công b  ; 
 o S  l ư ng công trình nghiên c  u khoa h  c ñư c ñă ng trên các t  p chí 
 chuyên ngành qu  c t  ; 
 o S  l ư t các nhà khoa h  c ñư c m  i tham d   các cu  c h  i th  o khoa h  c 
 qu  c t   ho  c m  i gi  ng d  y t  i các tr ư ng ñ i h  c trên th   gi  i;... 
 Thêm vào ñó, các c ơ s   GD ðHCL c n ph  i công b   công khai m  c tiêu và 
cam k  t vi  c ñ m b  o ch  t l ư ng, luôn có s   ki  m tra, giám sát, ñánh giá v   ch  t 
lư ng giáo d  c ñào t  o th  c t  , ñ m b  o ngu  n l  c ñào t  o c  a c ơ s   v   ñ i ng ũ 
giáo viên, c ơ s   v  t ch  t, ch ươ ng trình ñào t  o, nghiên c  u khoa h  c... Chi tiêu tài 
chính trong nhà tr ư ng ph  i ñư c công khai th ư ng xuyên, th  c hi  n nghiêm ch  nh 
các ch   ñ , quy ñ nh c  a Nhà n ư c v   k   toán, tài chính, ki  m toán... ñ m b  o vi  c 
chi tiêu hi  u qu   các ngu  n tài chính ñ u t ư. 
 Nh ư v  y, h   th  ng các tiêu chí ñ  ñánh giá hi  u qu   phân b  , s   d  ng các 
ngu  n tài chính ñ u t ư cho GD ðHCL và ñánh giá ñư c ch  t l ư ng cung c  p d  ch 
v  ñào t  o, NCKH c  a các c ơ s   GD ðHCL th   hi  n   vi  c ñ m b  o qu  n lý và s   
d ng các ngu  n l  c tài chính hi  u qu   và n ăng su  t h ơn, ñ u t ư phù h  p và khuy  n 
khích ho  t ñ ng gi  ng d  y, nghiên c  u khoa h  c, ưu tiên ñ u t ư cho các lĩnh v  c 
khoa h  c k   thu  t, c ũng nh ư các ñ i t ư ng chính sách xã h  i, các vùng, mi  n, ch  t 
lư ng, mô hình t   ch  c, ho  t ñ ng ñ c thù... 
 Tám là, t ăng c ư ng trách nhi  m c  a các c ơ s   GD ðHCL trong qu  n lý tài 
chính nh  m t ăng c ư ng hi  u qu   chi ngân sách cho giáo d  c ñào t  o. Ngu  n tài 
chính ñ u t ư cho giáo d  c ñào t  o luôn ñư c ưu tiên hàng ñ u, ñ c bi  t là ngu  n tài 
chính t   NSNN, do v  y c  n ph  i ñ m b  o ch  t l ư ng giáo d  c và ñào t  o, NCKH 
tươ ng x  ng v  i ngu  n tài chính ñ u t ư nên trách nhi  m c  a chính các c ơ s   GD ðH 
trong qu  n lý tài chính là r  t quan tr  ng. T   ñó m  i ñ m b  o vi  c ñ u t ư có hi  u 
qu  , nâng cao dân trí, b  i d ư ng nhân tài, phát tri  n ngu  n nhân l  c. 
 146 
 ð ng th  i hi  u qu   s   d  ng s   ñư c t ăng c ư ng trên c ơ s   khuy  n khích 
quy  n t   ch   và trách nhi  m h ơn c  a các c ơ s   GD ðHCL, c ũng nh ư khuy  n khích 
vai trò t   quy  t l  n h ơn trong các v  n ñ  nh ư tuy  n sinh, tuy  n d  ng, ch ươ ng trình 
gi  ng d  y h  c t  p, h  p tác qu  c t  , biên ch   và tài chính, cung c  p cho sinh viên 
nh  ng ch ươ ng trình ñào t  o tiên ti  n, nh  ng thông tin ñ y ñ  ñ  h   ch  n tr ư ng và 
chuyên ngành ñào t  o phù h  p v  i nhu c  u, b  i c  nh xã h  i và kh   n ăng c  a b  n 
thân. 
 ð  c  i thi  n bình ñ ng thu nh  p và phát tri  n xã h  i b  n v  ng, c  n thi  t k   h   
th  ng giáo d  c ñ  m  i ng ư i có th   ti  p c  n ñư c d   dàng và phù h  p v  i kh   n ăng 
c a mình, vì giáo d  c ñào t  o có tác ñ ng m  nh m   ñ n t ăng tr ư ng kinh t  , thúc 
ñ y sáng t  o và nâng cao thu nh  p c  a ng ư i lao ñ ng. Do v  y c  n phát huy vai trò 
c a giáo d  c ñào t  o, ñ c bi  t là GD ðH ñ  có th   ñáp  ng vi  c nâng cao ch  t l ư ng 
c a l  c l ư ng lao ñ ng, nâng cao k   n ăng qu  n lý, tính linh ho  t c  a lao ñ ng, thúc 
ñ y chuy  n t  i thông tin m  i nhanh h ơn, xóa b   ñư c các rào c  n xã h  i và th   ch  . 
 Do hi  u  ng c  a giáo d  c, ñ c bi  t là GD ðH ñ i v  i GDP gi  a các vùng 
mi  n không có s   ñ ng nh  t, nên c  n có nh  ng ưu tiên trong ñ u t ư cho l ĩnh v  c 
này. Do ñó, ñ  t ăng c ư ng trình ñ  giáo d  c c  a l  c l ư ng lao ñ ng c  n ph  i m   
r ng và nâng cao ch  t l ư ng GD ðH   c  p h   th  ng, chú tr  ng nhi  u h ơn ñ n vi  c 
phát tri  n h   th  ng giáo d  c phù h  p v  i ñ c ñi m nhu c  u lao ñ ng c  a ñ a ph ươ ng 
và c  a vùng, các t  nh không nên quá chú tr  ng trong vi  c v  n ñ ng m   thêm các cơ 
s  GD ðH m i, nghiên c  u s  m áp d  ng h   th  ng lao ñ ng và ti  n l ươ ng ưu ñãi ñ  
thu hút các nhân tài ñ n v  i các c ơ s   GD ðH. 
 Chín là,   nhi  u qu  c gia trên th   gi  i, các tr ư ng ñ i h  c ñã r  t chú tr  ng t  i 
vi  c nâng cao ch  t l ư ng và uy tín trong ñào t  o, nghiên c  u khoa h  c, s   d  ng h  p 
lý, có hi  u qu   các ngu  n tài tr   ñ  tái ñ u t ư cho ho  t ñ ng d  ch v   ñào t  o b  ng 
vi  c g  n k  t ch  t ch   giáo d  c ñào t  o v  i khoa h  c công ngh   và s  n xu  t. T   l  i 
th   s  n có c  a mình v   c ơ s   v  t ch  t, ñ i ng ũ gi  ng viên và các nghiên c  u sinh 
sau ñ i h  c, các tr ư ng ñã m   r  ng th  c hi  n các ho  t ñ ng d  ch v  , liên k  t ñào 
t o, NCKH, ph i h  p v  i s  n xu  t t  o thêm ngu  n thu ñ  ñ u t ư tr   l  i cho ho  t 
ñ ng ñào t  o, NCKH và chuy  n giao công ngh  . Nhi  u công ty l  n   Nh  t B  n ñã 
tích c  c tìm ki  m và ñ u t ư cho vi  c nâng cao ch  t l ư ng ngu  n nhân l  c thông qua 
 147 
vi  c liên k  t v  i các tr ư ng ñ i h  c ñ  ñào t  o nâng cao ch  t l ư ng c  a ñ i ng ũ lao 
ñ ng, và các tr ư ng ñ i h  c l  i có th   t ăng thêm thu nh  p ñ u t ư cho ho  t ñ ng 
cung c  p d  ch v   theo nhu c  u. 
 Các tr ư ng có hình th  c thu hút s   ñ u t ư, ñóng góp c  a nh  ng ng ư i ñã 
theo h  c mà ñ t ñư c thành công trong xã h  i.   m  t s   qu  c gia, các tr ư ng ñã 
thành l  p và duy trì ho  t ñ ng th ư ng xuyên c  a ban liên l  c c  u sinh viên, có hình 
th  c vinh danh ñ i v  i nh  ng ñóng góp c  a c  u sinh viên và các nhà tài tr  , ñ ng 
th  i, tuyên truy  n sâu, r  ng ñ n c ng ñ ng ñ  ñ ng viên s   ñóng góp ñ u t ư cho 
công tác ñào t  o ngu  n nhân l  c cho xã h  i. Nh  ng tr ư ng ñ i h  c danh ti  ng   M   
hàng n ăm có th   huy ñ ng nhi  u t   ñô la M   t   nh  ng c  u sinh viên thành ñ t t  t 
nghi  p nh ư   ð i h  c Harvard và ð i h  c Stanford. 
 Nghiên c  u áp d  ng mô hình c   ph  n hóa m  t s   c ơ s   ñào t  o công l  p có 
kh   n ăng t   b  o ñ m toàn b   chi phí ho  t ñ ng th ư ng xuyên và chi ñ u t ư. Chuy  n 
sang ho  t ñ ng theo mô hình doanh nghi  p ñ i v  i các c ơ s   GD ðHCL ñang tr   
thành xu h ư ng khá ph   bi  n   nhi  u qu  c gia phát tri  n trên th   gi  i. V  n ñ  quan 
tr  ng là c ơ ch   qu  n lý thu h  c phí ph  i ñư c th  c hi  n theo c ơ ch   qu  n lý giá d  ch 
v , giá d  ch v   ph  i tính ñ  chi phí ñào t  o ñ ng th  i ph  i ki  m soát ñư c ch  t 
lư ng giáo d  c ñào t  o và ngu  n tài chính ñ u t ư t   NSNN c ũng nh ư là ngu  n tài 
chính huy ñ ng t   s   ñóng góp c  a ng ư i h  c. 
 ð ng th  i, ti  n t  i vi  c nghiên c  u, áp d  ng c ơ ch   thu phí t   ng ư i s   d  ng 
s n ph  m c  a ñào t  o ñ  t  o thêm ngu  n l  c ñ u t ư cho ho  t ñ ng ñào t  o c  a các 
cơ s   GD ðHCL. T   ñó có th   ñáp  ng ñư c nhu c  u th   tr ư ng, ñ ng th  i t ư v  n 
cho các tr ư ng trong vi  c ñào t  o ngành ngh   phù h  p v  i yêu c  u th  c t  . Th  c 
hi  n vi  c thu phí ng ư i s   d  ng s  n ph  m c  a ñào t  o chính là th   hi  n m  i quan h   
l i ích gi  a nhà tr ư ng và các ñơ n v  , doanh nghi  p. Có th   th  c hi  n thông qua các 
hình th  c khác nhau nh ư h   tr  , ñ t hàng ñào t  o các v   trí c  n thi  t trong doanh 
nghi  p. 
 Xây d  ng ph ươ ng th  c và tiêu chí phân b   NSNN cho các c ơ s   GD ðHCL 
t ng b ư c nên d  a trên ch ươ ng trình, d   án, k   ho  ch c  a Nhà n ư c và các ñ nh 
m c kinh t   k   thu  t, tiêu chu  n, ñi u ki  n ñ m b  o nâng cao ch  t l ư ng và hi  u 
qu   ñào t  o do Nhà n ư c quy ñ nh nh ư ñ i v  i các ngành, chuyên ngành ít kh   
 148 
năng xã h  i hóa; ngành, chuyên ngành khó tuy  n nh ưng c  n ti  p t c duy trì ñ  ñ m 
b o m  c tiêu phát tri  n dài h  n; ngành và chuyên ngành ñào t  o theo nhu c  u s   
d ng c  a Nhà n ư c th  c hi  n d ư i hình th  c ñ t hàng thông qua ñ u th  u ho  c 
tuy  n ch  n c ơ s   GD ðH th  c hi  n không phân bi  t là c ơ s   GD ðHCL hay c ơ s   
GD ðH t ư th  c. 
 Các c ơ s   GD ðHCL có ch ươ ng trình ñào t  o ch  t l ư ng cao, ñáp  ng ñư c 
các tiêu chu  n qu  c t  , s   ñư c ch   ñ ng xây d  ng m  c h  c phí ñ  có th   bù ñ p 
chi phí ñào t  o, t   ñó khuy  n khích các c ơ s   ñào t  o không ng  ng c  ng c   và nâng 
cao trình ñ  ch  t lư ng ñ i ng ũ gi  ng viên, ñi u ki  n ñ m b  o v   c ơ s   v  t ch  t, 
ch  t l ư ng t   ch  c và qu  n tr   ho  t ñ ng ñào t  o ñ i h  c c  a mình. Theo ñó, các 
tr ư ng s   ph  i có nghiên c  u, ñánh giá và t  ng h  p v   nhu c  u h  c t  p và m  c ñ  
ñáp  ng ñ  xây d  ng ch ươ ng trình ñào t  o phù h  p cho t  ng ñ i t ư ng và m  c h  c 
phí h  p lý ñ  có th   thu hút s   tham gia ngày càng ñông ñ o c  a ng ư i dân ñ i v  i 
ñào t  o ch  t l ư ng cao. 
 ð i v  i các ñơ n v   s   nghi  p công l  p trong l ĩnh v  c giáo d  c ñào t  o có kh   
năng xã h  i hóa cao nh ư các tr ư ng ñ i h  c, c ơ ch   tài chính c  n quy  t li  t th  c 
hi  n theo h ư ng giao quy  n t   ch  , t   ch  u trách nhi  m trong cung c  p d  ch v   g  n 
v i nhu c  u c  a xã h  i, ñư c quy  t ñ nh thu giá d  ch v   trên c ơ s   khung giá tính ñ  
các chi phí c  n thi  t theo quy ñ nh; ñư c t   ch   trong các ho  t ñ ng liên quan ñ n 
tài chính và chuyên môn c  a ñơ n v   nh ưng ph  i ñ m b  o ch  t l ư ng ho  t ñ ng và 
g n v  i nhi  m v   ñư c giao theo quy ñ nh. (Ngh   ñ nh 16/2015/N ð-CP v  a ñư c 
Chính ph   ban hành ngày 14/02/2015, có hi  u l  c thi hành t   ngày 06/4/2015 s   là 
cơ h  i l  n cho vi  c tri  n khai th  c hi  n các gi  i pháp ñ  xu  t có liên quan). 
 Ti  n t  i th  c hi  n ñ i m  i ph ươ ng th  c ñ u t ư c  a Nhà n ư c trong cung c  p 
d ch v   ñào t  o trên c ơ s   th  c hi  n hình th  c ñ t hàng thông qua ñ u th  u, tuy  n 
ch  n, giao nhi  m v   th  c hi  n cung c  p d  ch v   d  a trên ch  t l ư ng d  ch v   ñư c 
cung c  p mà không có s   phân bi  t gi  a c ơ s   ñào t  o công l  p và ngoài công l  p. 
Bên c  nh vi  c m  nh d  n s   d  ng hi  u qu   ngu  n l  c tài chính t   các ngu  n v  n 
ODA, FDI ñ  ñ u t ư cho các ñ i h  c qu  c gia, ñ i h  c vùng, ñ i h  c có ñ ng c  p 
qu  c t   nh ư ñ i h  c qu  c t   Vi  t-Anh, Vi  t-Pháp, Vi  t-M , Vi  t-Úc, Vi  t-Hàn, 
Vi  t-Nh  t, Vi  t Nam-Singapore, Vi  t Nam-Malaysia, các khu ñô th   ñ i h  c 
 149 
qu  c t   v  i ñi m nh  n chi  n l ư c gi  a ñ i h  c và c  ng ñ ng là t  o ra s   thu hút ñ i 
v i c ư dân sinh s  ng, h  c t  p, làm vi  c, mua s  m, vui ch ơi t  i khu ñô th  , v   ch  t 
lư ng ñ ng c  p c  a ngành h  c, nhân viên, h  c sinh, sinh viên và gia ñình, ñ c bi  t 
v i riêng c ơ s   ph  c v   giáo d  c trong các khu ñô th   ñ i h  c qu  c t   bao g  m t   
m u giáo ñ n ñ i h  c và sau ñ i h  c, c  n áp d  ng r  ng rãi mô hình h  p tác công-tư 
(PPP) trong l ĩnh v  c giáo d  c ñào t  o. ðây là mô hình h  p tác h  t s  c c  n thi  t 
nh  m thu hút ngu  n l  c tài chính, kinh nghi  m qu  n tr   tr ư ng ñ i h  c và công 
ngh   t   t ư nhân trên c ơ s   c  a s   ph  i h  p ch  t ch   gi  a Chính ph   v  i các t  p 
ñoàn xuyên qu  c gia, c  ng ñ ng các doanh nghi  p và t ư nhân. 
 ð  có th   t ăng c ư ng thêm ngu  n thu b   sung cho ho  t ñ ng c  a các c ơ s   
GD ðHCL c  n ñ y m  nh nghiên c  u khoa h  c, ph  i h  p ch  t ch   v  i các vi  n 
nghiên c  u và doanh nghi  p ñ  có các công trình nghiên c  u có tính  ng d  ng cao, 
th  c hi  n các h  p ñ ng chuy  n giao công ngh  , m   r  ng s   h  p tác v  i doanh 
nghi  p v   ho  t ñ ng R&D, cung c  p các d  ch v   ch  t l ư ng theo nhu c  u xã h  i. T   
cu  c kh  ng ho  ng tài chính và suy thoái kinh t   toàn c  u k  t   n ăm 2008 v a qua 
cho th  y các qu  c gia c  n phát tri  n m  t cách b  n v  ng d  a vào ngu  n n  i l  c c  a 
mình, d  a vào l  c l ư ng lao ñ ng có trình ñ  chuyên môn cao, có k   n ăng cho t ăng 
tr ư ng ñ  có th   h  n ch   ñư c nh  ng tác ñ ng t   th   gi  i bên ngoài. Mô hình t ăng 
tr ư ng kinh t   hi  n ñ i ñ u kh  ng ñ nh r  ng các qu  c gia ñang phát tri  n có th   ñ t 
ñư c t ăng tr ư ng kinh t   m  t cách lâu dài và t  t nh  t thông qua vi  c gi  m kho ng 
cách công ngh   v  i các qu  c gia phát tri  n. Trong ñó, giáo d  c ñào t  o là m  t ñi u 
ki  n c  n thi  t ñ  các qu  c gia này có th   “b  t k  p” v   công ngh  , m  t m  t t ăng 
cư ng ngu  n l  c tài chính ñ u t ư cho GD ðH, nh ưng m  t m  t ph  i chú tr  ng t  i 
vi  c ñ m b  o ch  t l ư ng ho  t ñ ng ñào t  o ñ  có th   t  o ra ñ i ng ũ lao ñ ng có 
trình ñ , k   n ăng, có kh   n ăng nghiên c  u, làm vi  c ñ c l  p, sáng t  o. 
 Mư i là, ho t ñ ng thanh tra, ki  m tra, ki  m toán, ki  m soát, giám sát c  a 
các c ơ quan qu  n lý nhà n ư c, các c ơ quan ch  c n ăng và xã h  i ñ i v  i các c ơ s   
GD ðHCL trong vi  c ñ m b  o th  c hi  n ñúng các ch   ñ  chính sách, ki  m soát 
ch  t l ư ng ho  t ñ ng ñào t  o c  a các ñơ n v   này ph  i ñư c t ăng c ư ng h ơn n  a. 
ð  t   ñó ñ m b  o tính công khai, minh b  ch, s   d  ng ñúng m  c ñích, ñúng ñ i 
tư ng theo ñúng cam k  t và theo quy ñ nh pháp lu  t. Các ñ i t ư ng có liên quan 
 150 
ñ n vi  c s   d  ng kinh phí Nhà n ư c ñ u t ư cho giáo d  c ñào t  o có quy  n và 
trách nhi  m trong vi  c giám sát s   d  ng ngu  n l  c này ñó là ph   huynh h  c 
sinh, giáo viên, cán b   
 Tăng c ư ng công tác thanh tra, ki  m tra và quy  t ñ nh x   lý các vi ph  m c  a 
m t s   cơ s   GD ðHCL v   ch   tiêu tuy  n sinh, ñi u ki  n c ơ s   v  t ch  t, v   ñ i ng ũ 
gi  ng viên (trình ñ  c  a ñ i ng ũ gi  ng viên)...nh  m ñ i m  i qu  n lý, nâng cao ch  t 
lư ng ñào t  o, ñư a h   th  ng GD ðHCL vào n   n  p. Các tr ư ng ñư c giao quy  n t   
ch   trong xác ñ nh ch   tiêu tuy  n sinh tuy nhiên, c  n ph  i d  a vào các tiêu chí quy 
ñ nh ñ  xác ñ nh ch   tiêu và các tr ư ng ph  i ch  u trách nhi  m v   ñ  chính xác c  a 
d  li  u, ñ ng th  i B   GD&ðT có vai trò qu  n lý nhà n ư c ñ  ki  m tra, giám sát 
vi  c th  c hi  n các quy ñ nh v   th  c hi  n ch   tiêu tuy  n sinh c  a các cơ s   
GD ðHCL theo tiêu chu  n qu  c gia ñã ñư c xác ñ nh và ñư c công nh  n. 
 Thanh tra, ki  m tra, ki  m soát, giám sát có tác d  ng ñ m b  o ñ  các ñơ n v   
th  c hi  n ñúng pháp lu  t và các quy ñ nh c  a Nhà n ư c nói chung và pháp lu  t và 
quy ñ nh v   qu  n lý tài chính nói riêng; ñ m b  o phát hi  n, x   lý và ng ăn ch  n k  p 
th  i nh  ng l  ch l  c, sai sót trong qu  n lý tài chính   các ñơ n v   s   d  ng NSNN; 
c nh báo và ng ăn ng  a các hành vi tham nh ũng, lãng phí tài s  n Nhà n ư c. ð  công 
tác thanh tra, ki  m tra, giám sát ñ t k  t qu   t  t, góp ph  n ch  n ch  nh và c  ng c   
ho  t ñ ng c  a các c ơ s   GD ðHCL c  n ph  i th  c hi  n các bi  n pháp c   th   là: Ph  i 
h p t  t gi a các ñơ n v   t   ch  c, ñoàn th  , cá nhân có ch  c n ăng và quy  n h  n ti  n 
hành thanh tra, ki  m tra, ki  m toán, giám sát ho  t ñ ng tài chính ñ i v  i các cơ s   
GD ðHCL ñ  có th   bao quát h  t m  i ho  t ñ ng c  a các ñơ n v   này, ñ ng th  i, có 
cơ ch   ràng bu  c trách nhi  m v   k  t qu   c  a các ñơ n v   thanh tra, ki  m tra, ki  m 
toán và ho  t ñ ng thanh tra, ki  m tra ph  i ñư c ti  n hành m  t cách ñ nh k ỳ, nh ưng 
cũng không trùng chéo làm c  n tr   ho  t ñ ng c  a các ñơ n v   ñư c ki  m tra, thanh 
tra. 
 3.3. K CH B  N B   TRÍ C Ơ C  U TÀI CHÍNH ð U T Ư CHO GIÁO D  C ð I 
H C CÔNG L  P   VI  T NAM 
 Xu  t phát t   nh  ng phân tích tác ñ ng tích c  c hay nh  ng l  i ích t   GD ðH 
cũng nh ư các c ơ ch  , chính sách v   mô c  a Nhà n ư c ñ i v  i quá trình phát tri  n 
 151 
KT-XH trong t  ng th  i k ỳ cho th  y k  ch b  n b   trí c ơ c  u tài chính ñ u t ư cho 
GD ðHCL có s   thay ñ i cho phù h  p trong giai ño n t  i. 
 T  nhi  u th  p k   tr ư c khi lý thuy  t v   ngu  n v  n con ng ư i ra ñ i, ñ u t ư 
cho giáo d  c là nhân t   tác ñ ng tr  c ti  p góp ph  n c  i thi  n ch  t l ư ng ngu  n v  n 
con ng ư i - y  u t   c  u thành cho s   t ăng tr ư ng kinh t   xã h  i c  a b  t k ỳ qu  c gia 
nào, ñã ñư c ki  m ch  ng   nhi  u qu  c gia thông qua n   l  c thi  t l  p các mô hình 
cho phát tri  n giáo d  c ñào t  o, ñ c bi  t là giáo d  c b  c cao. 
 Nhi  u nghiên c  u ñã ch  ng minh s   hi  u qu   mà giáo d  c mang l  i trong 
phát tri  n công ngh  , mà phát tri  n công ngh   chính là y  u t   góp ph  n làm thay ñ i 
nh  ng h   th  ng s  n xu  t, thay ñ i xã h  i, t   ñó d  n ñ n nh  ng thay ñ i v   yêu c  u 
trình ñ  ñ i v  i lao ñ ng. 
 Bên c  nh ñó là m  i quan h   nhân qu   gi  a h  c t  p và thu nh  p càng kh  ng 
ñ nh vai trò tác ñ ng c  a GD ðH không ch     ph  m vi qu  c gia mà còn tác ñ ng 
ñ n t  ng cá nhân. ð ng th  i ñã có nh  ng phân tích so sánh v   l  i nhu n ñ u t ư vào 
GD ðH v  i ñ u t ư vào các l ĩnh v  c khác. 
 K ch b  n b   trí c ơ c  u tài chính ñ u t ư cho GD ðHCL vì th   có th   hình dung 
nh ư sau: 
 K ch b  n th   nh  t: Ngu  n tài chính ñ u t ư t   khu v  c công hay khu v  c 
chính ph   cho phát tri  n GD ðHCL là ngu  n l  c ch   ñ o trong giai ño n t  i. K  ch 
b n này xu  t phát t   mô hình c   ñi n khi phân tích nh  ng tác ñ ng tích c  c c  a 
GD ðH ñ i v  i phát tri  n KT-XH. Chính ph   s   chú tr  ng ñ u t ư cho GD ðH ngày 
càng nhi  u h ơn.   m  t khía c  nh khác, các sinh viên t  t nghi  p ñ i h  c, ñ c bi  t là 
các tr ư ng ñ i h  c kh  i công l  p, th ư ng có xu h ư ng mu  n ñư c làm vi  c   khu 
v c nhà n ư c s   khích l   Nhà n ư c ñ u t ư cho GD ðH nhi  u h ơn. 
 Vi  c chuy  n ñ i sang n  n kinh t   th   tr ư ng m   ra kh   n ăng ña d  ng hoá 
nh  ng nhà cung c  p các d  ch v   này, ñư a khu v  c t ư nhân tham gia và t ăng c ư ng 
kh   n ăng l  a ch  n cho ng ư i dân. Song Chính ph   v  n gi   trách nhi  m cung c  p 
d ch v   GD ðH, ki  m ñ nh ch  t l ư ng d  ch v  , ñi u ti  t các d  ch v   và ñ nh giá 
trong m  t s   tr ư ng h  p. Trách nhi  m cung c  p d  ch v   c ũng bao g  m vi  c b  o 
ñ m cho ng ư i nghèo ti  p c  n ñư c v  i d  ch v   GD ðH v  i ch  t l ư ng và chi phí 
h p lý c ũng nh ư ñ m b  o cung c  p d  ch v   GD ðH theo k   ho  ch, ch ươ ng trình 
 152 
m c tiêu qu  c gia, theo các ngành và cho các vùng, mi  n, mô hình t   ch  c, ho  t 
ñ ng ñ c thù c ũng nh ư m  c ñ  t   ch   tài chính c  a các c ơ s   GD ðHCL ñ  thu h  p 
kho  ng cách thu nh  p gi  a các vùng, mi  n hay s   chênh l  ch, m  t cân ñ i v   c ơ c  u 
ngành và trình ñ  ñào t  o v   ñi u ki  n phát tri  n KT-XH. 
 Nh ư v  y, Chính ph   v  a là ng ư i s  n xu  t hàng hóa và d  ch v   v   giáo d  c 
ñào t  o nói riêng và các d  ch v   xã h  i ch  y  u, cung c  p các hàng hóa d  ch v   
công c  ng, ñ ng th  i c ũng v  a là ng ư i có vai trò qu  n lý nhà n ư c ñ i v  i các nhà 
s n xu  t t ư nhân s  n xu  t các hàng hóa, d  ch v   công c  ng là giáo d  c ñào t  o. Nhà 
nư c có trách nhi  m b  o ñ m các d  ch v   này cho xã h  i b  ng hình th  c ñ t hàng 
thông qua ñ u th  u, tuy  n ch  n ñơ n v   th  c hi  n, chia s   l  i ích, r  i ro và trách 
nhi  m v  i khu v  c t ư nhân, huy ñ ng thu hút và s   d  ng hi  u qu   các ngu  n tài 
chính trong n ư c và n ư c ngoài, ñ c bi  t là ngu  n v  n ODA, FDI; áp d  ng r  ng rãi 
mô hình h  p tác Công-Tư trong l ĩnh v  c giáo d  c ñào t  o; ngay c   khi các d  ch v   
này ñư c chuy  n giao cho khu v  c t ư nhân cung c  p thì Nhà n ư c v  n có vai trò 
ñi u ti  t ñ c bi  t, b  o ñ m s   công b  ng, bình ñ ng v  i chính sách phân b   và h   
tr   t  NSNN phù h  p theo ngành, theo ch  t l ư ng ñào t  o, vùng, mi  n ñ t c ơ s   
ñào t  o, theo mô hình t   ch  c, ho  t ñ ng ñ c thù, m  c ñ  t   ch   và quy mô ñào t  o 
c a các c ơ s   GD ðHCL trong phân ph  i các d  ch v   này t  i ng ư i dân c ũng nh ư là 
cách ñ  thúc ñ y t ăng tr ư ng kinh t   và phát tri  n xã h  i b  n v  ng c  a ñ t n ư c. 
 K ch b  n th   hai: Xu  t phát t   c ơ s   c  a vi  c l  i nhu  n mà khu v  c t ư 
nhân ñ t ñư c cao h ơn so v  i thu nh  p xã h  i khi khu v  c t ư nhân ñ u t ư cho 
GD ðH ngày càng gia t ăng, khu v  c t ư nhân s   g  m c   s   ñ u t ư c  a các cá nhân 
hay còn g  i là tr   c  p c  a công chúng m  t cách tr  c ti  p, góp v  n ho  c thông qua 
mua công trái, góp qu   khuy  n h  c, m  c tr   c  p ( ñ u t ư) t ăng lên cùng v  i 
trình ñ  GD ðH t ăng lên phù h  p v  i quá trình phát tri  n KT-XH trong t  ng giai 
ño n c  a ñ t n ư c. Bên c  nh ñó, còn có y  u t   tác ñ ng tích c  c t  i k  ch b  n này 
ñó là t   l   h  c sinh quay tr   l  i ti  p t  c h  c t  p gia t ăng, m  c dù t   l   này có s   
khác bi  t gi  a các qu  c gia do nh  ng ñi u ki  n v   trình ñ  phát tri  n khác nhau, 
nh ưng ñi u này cho th  y ñ u t ư cho giáo d  c s   có s   gia t ăng t   khu v  c t ư nhân. 
 153 
 Giáo d  c có tác ñ ng ñ n thu nh  p, r  t khó ñ  ñ nh l ư ng chính xác, tuy 
nhiên, nhi  u nghiên c  u ñã ch  ng minh có s   liên h   gi  a 2 y  u t   này. L  i ích c  a 
giáo d  c theo l ĩnh v  c ñư c nghiên c  u, ñi n hình trong l ĩnh v  c nông nghi  p, m t 
năm gia t ăng trong giáo d  c ti  u h  c c  a ng ư i nông dân có liên quan v  i s   gia 
tăng 4,3 ph  n tr ăm s  n l ư ng, so v  i hi  u  ng 2,8 ph  n tr ăm c  a giáo d  c ti  u h  c 
c a nông dân   Uganda (Appleton và Balihuta n ăm 1996, báo cáo   Appleton 
2000).   Vi  t Nam, trong m  t công trình nghiên c  u c  a Nguy  n H  u D ũng và 
Nguy  n Ng  c Thuy  t, công b   trong n ăm 2015, v   su  t sinh l  i t   ñ u t ư cho giáo 
d c t  i Vi  t Nam, ñă ng trên t  p chí Phát tri  n kinh t   s   26(5), t   trang 60-75, k  t 
qu   nghiên c  u ñã ñi ñ n k  t lu  n l  i su  t giáo d  c Cao ñ ng - ð i h  c trung bình 
cho c   n ư c là 12,1%, trong ñó khu v  c nông thôn và thành th   có su  t sinh l  i 
tươ ng ñươ ng nhau, và c   m  t n ăm gia t ăng trong giáo d  c Cao ñ ng - ð i h  c, s   
làm cho thu nh  p c  a ng ư i lao ñ ng   khu v  c thành th   t ăng thêm 11,4% và   
nông thôn là 11,8%. Nh ư v  y, khu v  c t ư nhân s   có xu h ư ng t ăng c ư ng tham gia 
vào ho  t ñ ng GD ðH, có th   th  y ñư c c ơ c  u tài chính ñ u t ư cho GD ðH s   có xu 
hư ng thay ñ i v i ngu  n tài chính t ư nhân ñư c huy ñ ng và s   d  ng nhi  u h ơn. 
 T  nh  ng gi   ñ nh k  ch b  n v   c ơ c  u tài chính ñ u t ư cho GD ðHCL nói 
riêng và GD ðH nói chung, th  c ch  t v  n ñ  chính là liên quan ñ n nh  ng c  i cách 
chính sách v ĩ mô c  a khu v  c nhà n ư c ñ i v  i phát tri  n GD ðH. Ngày càng 
nhi  u chính ph  , các t   ch  c, c ơ quan ñã h   tr   cho nh  ng nghiên c  u v   tác ñ ng 
hay l  i ích c  a GD ðH ñ  có các ñi u ch  nh chính sách v ĩ mô v   t   ch  c và tài 
chính trong c  i cách GD ðH. Ví d   nh ư ch ươ ng trình xây d  ng tr ư ng h  c 
Indonesia (Duflo 2001), d   án b  ng ñen c  a  n ð  (Chin, 2001) và ch ươ ng trình 
ñ u t ư ngành chính c  a Ethiopia (Ngân hàng Th   gi  i 1998).   Vi  t Nam, trong 
b i c  nh hi  n nay c ũng nh ư trong nhi  u n ăm t  i, bên c  nh vi  c ñi u ch  nh, s   
d ng hi  u qu   ngu  n tài chính trong n ư c, ngu  n tài chính t   các d   án ODA, 
FDI, s   ph  i h  p ch  t ch   gi  a Chính ph   v  i các t  p ñoàn xuyên qu  c gia, c  ng 
ñ ng doanh nghi  p và các nhà ñ u t ư t ư nhân thì mô hình h  p tác Công-Tư (PPP) 
s  có n  n t  ng và h  t s  c c  n thi  t không ch   trong l ĩnh v  c ñ u t ư k  t c  u h   t  ng 
kinh t   mà còn c   trong l ĩnh v  c ñ u t ư cho giáo d  c ñào t  o ñ i h  c. 
 154 
 ð i m  i chính sách công vì th   c  n ph  i chú tr  ng ñ n ch   s   v   c  i thi  n 
năng su  t lao ñ ng t   giáo d  c và ñ ng c ơ khuy  n khích các cá nhân ñ u t ư vào 
ngu  n nhân l  c c  a mình trong vi  c thi  t k   các chính sách và bi  n pháp nh  m 
khuy  n khích c   hai m  t: Xúc ti  n ñ u t ư và ñ m b  o r  ng các gia ñình có thu nh  p 
th  p c ũng tham gia vào quá trình ñ u t ư này. ð u t ư cho giáo d  c   ph  m vi nào ñó 
cũng t ươ ng t   nh ư ñ u t ư vào v  n v  t ch  t.   các n ư c công nghi  p tiên ti  n, ngu  n 
nhân l  c và v  t ch  t có xu h ư ng ñư c ñánh ñ ng v  i t   su  t l  i nhu  n. 
   t  m vi mô, tác ñ ng c  a GD ðH có th   ñ nh l ư ng, ño l ư ng ñư c, trong 
khi   t  m v ĩ mô ch   có th   kh  ng ñ nh ñư c l  i ích xã h  i c  a vi  c h  c t  p, do v  y 
h c t  p là c  n thi  t, nên c  n ñ y m  nh h ơn vi  c ñ i m  i c ơ c u tài chính ñ u t ư, phù 
h p v  i quá trình ñ i m  i c ăn b  n, toàn di  n trong GD ðH nói chung và GD ðHCL 
nói riêng. 
 Ngu  n tài chính công c  a GD ðH ñang có xu h ư ng thoái lui trong khi 
ngu  n ñ u t ư t ư nhân có xu h ư ng gia t ăng, tuy nhiên, ñ u t ư vào giáo d  c ti  p t  c 
là m  t c ơ h  i ñ u t ư r  t h  p d  n trong th   gi  i hi  n nay - c   t   khu v  c t ư nhân và 
khu v  c công, do nh  ng l  i ích to l  n c  a GD ðH mang l  i. 
 Psachropoulos, Patrinos, 1994 ñã nghiên c  u mô hình phân tích v   l  i 
nhu  n ñ u t ư vào giáo d  c trên c ơ s   các dòng l  i ích s   t ươ ng  ng v  i các dòng 
chi phí trong m  t th  i ñi m nh  t ñ nh, trong ñó, dòng l  i ích hàng n ăm s   ño l  i 
th   thu nh  p c  a nh  ng ng ư i t  t nghi  p ñ i h  c so v  i thu nh  p c  a ng ư i ch   
t t nghi  p các c  p h  c th  p h ơn và dòng chi phí s   là các chi phí h  c t  p và các 
thu nh  p b   b   qua (các chi phí c ơ h  i) khi ch   tham gia vào h  c t  p mà m  t ñi 
các c ơ h  i vi  c làm. Khi ñó, t   su  t l  i nhu  n cá nhân ñư c s   d  ng ñ  gi  i thích 
hành vi c  a con ng ư i trong vi  c theo ñu i giáo d  c thu  c các c  p h  c, t   su  t 
l i nhu  n xã h  i ñ  ph  n  nh các bi  n pháp phân ph  i s   d  ng ngu  n tài chính 
công, hay vi  c thi  t l  p ưu tiên ñ u t ư cho giáo d  c trong t ươ ng lai. ð ng th  i, 
nh  ng ưu tiên trong GD ðH ñư c xác ñ nh là t  p trung cho các ch ươ ng trình 
gi  ng d  y trung h  c là ngu  n ñ u t ư t  t h ơn so v  i gi  ng d  y k   thu  t/d  y ngh  , 
và l  i nhu  n giáo d  c tuân theo quy lu  t gi  ng nh ư ñ u t ư v  n thông th ư ng, t  c 
là gi  m ñ u t ư m   r  ng. Hay liên quan ñ n v  n ñ  xem xét tính h  p lí, nh  ng 
nghiên c  u m  i ñây ñã m  t l  n n  a nh  n m  nh v   trí c  a sinh viên t  t nghi  p các 
 155 
tr ư ng ñ i h  c trong vi  c duy trì l  i th   riêng c  a h   b  ng các tr   c  p công c  ng 
  c  p h  c này. 
 Chính sách c  a Chính ph   có th   thúc ñ y tiêu chu  n s  ng thông qua cung 
c p d  ch v   giáo d  c có ch  t l ư ng và ñ  khuy  n khích ng ư i dân ph  i t  n d  ng 
nh  ng l  i ích t   giáo d  c (WB, 2008). Các chính ph   nên t  p trung vào cung c  p 
cho lĩ nh v  c giáo d  c mà   ñó khu v  c t ư nhân không th   ho  c d  a trên c ơ s   v   
hi  u qu   và s   bình ñ ng trong h ư ng th   d  ch v   giáo d  c cho m  i ng ư i. ð c bi  t 
  nh  ng n ư c kém phát tri  n, n ơi ngu  n v  n con ng ư i còn r  t khan hi  m, kho  ng 
cách thu nh  p gi  a ng ư i lao ñ ng ñư c ñào t  o và ng ư i lao ñ ng không ñư c ñào 
t o còn r  t l  n. 
 3.4. ðI U KI  N TH  C HI  N GI  I PHÁP 
 Chính ph   t  o ñi u ki  n thúc ñ y phát tri  n GD ðH thông qua hoàn thi  n, ñ i 
m i các c ơ ch  , chính sách trong qu  n lý nhà n ư c phát tri  n GD ðH, các chính 
sách ñ u t ư tài chính và h  p tác qu  c t   ñ  phát tri  n GD ðH, ñ  c  i thi  n và nâng 
cao ch  t l ư ng ngu  n nhân l  c ñ m b  o yêu c  u cho phát tri  n KT-XH trong ñi u 
ki  n h  i nh  p kinh t   qu  c t  . 
 Trên c ơ s   quy ho  ch phát tri  n nhân l  c ñ n n ăm 2020, Chính ph   t  o ñi u 
ki  n cung c  p thông tin d   báo ñ y ñ  v   nhu c  u ñào t  o c  a xã h  i thông qua m  t 
cơ quan ch   trì xây d  ng k   ho  ch phát tri  n ngu n nhân l  c theo các ngành ngh   
và trình ñ  trong t  ng 5 n ăm, c ũng nh ư c  n có nh  ng t   ch  c môi gi  i có kh   n ăng 
ñ m b  o v  i ñ  thuy  t ph  c cao v   lòng tin cho c   bên cung, bên c  u và t  o ra ñư c 
m t ñòn b  y th  t s   ñ  g  n k  t ch  t ch   gi  a hai b   ph  n ñào t  o và tuy  n d  ng, t  
ñó th  c hi  n ñào t  o theo nhu c  u c  a doanh nghi  p và xã h  i. 
 Chính ph   s  m ch   ñ o tri  n khai th  c hi  n nhóm các gi  i pháp v   qu  n lý 
ñã xác ñ nh nh ư: Th  c hi  n phân t  ng ñ nh h ư ng phát tri  n và x  p h  ng các tr ư ng 
ñ i h  c, cao ñ ng; tri  n khai ñ i trà công tác ñánh giá và ki  m ñ nh ch  t l ư ng 
GD ðH. 
 Chính ph   s  m ban hành Ngh   ñ nh quy ñ nh c ơ ch   t   ch   c  a ñơ n v   s   
nghi  p công trong t  ng l ĩnh v  c ñ  tri  n khai th  c hi  n Ngh   ñ nh s   16/2015/N ð-
CP c  a Chính ph  . 
 156 
 Các b  , ngành, UBND c  p t  nh, thành ph   tr  c thu  c trung ươ ng c  n ph  i 
h p ch  t ch  , c ươ ng quy  t trong tri  n khai th  c hi  n Quy  t ñ nh s   37/2013/Q ð-
TTg ngày 26/6/2013 c  a Th   t ư ng Chính ph   v   vi  c ñi u ch  nh quy ho  ch 
m ng l ư i các tr ư ng ñ i h  c, cao ñ ng giai ño n 2006-2020. ð ng th  i t   ch  c 
t t ch ươ ng trình h ư ng nghi  p cho HSSV, giúp HSSV có nh  n th  c, ñ nh h ư ng 
ñúng v   lao ñ ng, ngh   nghi  p, vi  c làm, th   tr ư ng lao ñ ng, c ơ h  i tìm ki  m 
vi  c làm, nâng cao thu nh  p. Th  c hi  n phân lu  ng cho h  c sinh sau khi t  t 
nghi  p THCS và THPT. 
 Các b  , ngành c  n xây d  ng chu  n n ăng l  c t  ng ch  c danh lao ñ ng c ũng 
nh ư s  a ñ i, b   sung, ñi u ch  nh cho phù h  p v  i th  c t   quy ch   tuy  n d  ng và s   
d ng nhân l  c ch   y  u d  a vào n ăng l  c, b  ng c  p ch   là ñi u ki  n c  n. ð ng th  i 
c n ph  i thay ñ i ñ nh m c kinh phí ñào t  o cho phù h  p v  i ngành ngh  , ch  t 
lư ng, mô hình t   ch  c và ho  t ñ ng ñ c thù c  a các c ơ s   GD ðHCL. 
 B  GD& ðT s  m ban hành quy ñ nh v   cơ s   GD ðH ñ t chu  n qu  c gia 
theo quy ñ nh c  a Lu  t Giáo d  c ñ i h  c. 
 Ph  i có s   thay ñ i trong ph ươ ng th  c phân b   và giao d   toán c  a c ơ quan 
qu  n lý c  p trên cho các c ơ s   GD ðHCL phù h  p v  i quá trình giao quy  n t   ch , 
nh  t là t   ch   v   tài chính v  i các m c ñ  t   ch   khác nhau gi  a các tr ư ng trong 
m ng l ư i GD ðHCL. Các c ơ s   GD ðHCL có ph ươ ng án t   ch   ñư c c ơ quan 
qu  n lý c  p trên phê duy  t phù h  p v  i l   trình, k   ho  ch, ñi u ki  n c   th  , th  c t   
c a ñơ n v  . 
 Ng ư i dân nh  n th  c ñúng ñ n v   vai trò và l  i ích GD ðH mang l  i ñ  
không ng  ng n   l  c ph  n ñ u trong h  c t  p, chú tr  ng ñ u t ư cho GD ðH nh  m 
mang l  i nh  ng k  t qu   k ỳ v  ng. 
 Các c ơ s   GD ðHCL không ng  ng ñ i m  i trong công tác qu  n lý ho  t 
ñ ng, nâng cao ch  t l ư ng, t ăng c ư ng tính c  nh tranh và th ươ ng hi  u phát tri  n 
c a mình; th  c hi  n ña ngành hóa, ña l ĩnh v  c hóa ñ i v  i các tr ư ng ñơ n ngành 
nh  m nâng cao v   th   không ch   trong n ư c mà còn có kh   n ăng c  nh tranh v  i các 
cơ s   GD ðH các qu  c gia trên th   gi  i. Vì v  y c  n có t ư duy m  i v   t   ch   và t  m 
nhìn dài h  n trong t ăng c ư ng ñ u t ư phát tri  n ñ i ng ũ, ñ i m  i ch ươ ng trình, 
ph ươ ng pháp gi  ng d  y, nâng c  p hi  n ñ i hóa c ơ s   v  t ch  t, m   r  ng quan h   h  p 
 157 
tác v  i doanh nghi  p, v  i các ñ i tác n ư c ngoài ñ  h  c t  p các kinh nghi  m ti  n 
ti  n, hi  n ñ i nh  m nâng cao ch  t l ư ng GD& ðT, chú tr  ng b  i d ư ng n ăng l  c 
làm vi  c ñ c l  p, sáng t  o; b  i d ư ng k   n ăng th  c hành, ki  n th  c th  c t  , các k   
năng m  m c  n thi  t và kh   n ăng l  p thân, l  p nghi  p cho sinh viên. 
 Ti u k  t ch ươ ng 3 
 Trong ñi u ki  n phát tri  n kinh t   th   tr ư ng, h  i nh  p qu  c t   di  n ra ngày 
càng sâu r  ng trên các l ĩnh v  c kinh t   xã h  i, ñòi h  i các qu  c gia, các ngành, các 
t  ch  c, các cá nhân không ng  ng v ươ n lên ñ  hoà nh  p và b  t k  p v  i yêu c  u phát 
tri  n. ð c bi  t quá trình toàn c  u hoá và phân công lao ñ ng qu  c t   ñang di  n ra 
m nh m  ,   nhi  u l ĩnh v  c, nhi  u khu v  c trên th   gi  i, yêu c  u phát tri  n khoa h  c 
công ngh  , giáo d  c ñào t  o s   không lo  i tr   b  t c   m  t qu  c gia hay m  t cá nhân 
nào. Phát tri  n n  n kinh t   s   d  a nhi  u vào tri th  c mà nh  t là tri th  c m  i, tri th  c 
có giá tr   làm thay ñ i cu  c s  ng, thay ñ i xã h  i, càng kh  ng ñ nh vai trò to l  n c  a 
giáo d  c ñào t  o, ñ c bi  t là GD ðH ñ ng hành cùng khoa h  c và công ngh  . Yêu 
c u ñ t ra ñ i v  i n ư c ta là ph  i có s   thay ñ i, ti  n hóa tích c  c trong c ơ c  u tài 
chính ñ u t ư cho GD ðHCL, v a ph  i có các chính sách, ph ươ ng th  c ñ m b  o cho 
vi  c t  o l  p, phân b   và s   d  ng hi  u qu   các ngu  n l  c tài chính ñ u t ư t   khu v  c 
nhà n ư c nh ưng ñ ng th  i ph  i ñ m b  o khuy  n khích, thu hút và s   d  ng có hi  u 
qu   ngu  n tài chính t   các thành ph  n kinh t  , các t   ch  c cá nhân trong và ngoài 
nư c tham gia ñ u t ư tích c  c vào các ho  t ñ ng giáo d  c ñào t  o. Bên c  nh ñó, ñ  
ñ m b  o ch  t l ư ng GD ðH c  n p h  i có ph ươ ng th  c và h   th  ng tiêu chí phân b  , 
h  tr   NSNN m  t cách phù h  p v  i ngành ñào t  o, ch  t l ư ng ñào t  o, vùng, mi  n, 
khu v  c ñ t c ơ s   ñào t  o, mô hình t   ch  c, ho  t ñ ng ñ c thù c  a c ơ s   ñào t  o, 
cũng nh ư phân t  ng ñ nh h ư ng phát tri  n và m  c ñ  t   ch   c  a các c ơ s   ñào t  o. 
Hư  ng t i vi  c c  p kinh phí cho cá c c ơ s   GD ðHCL theo ph ươ ng th  c qu  n lý 
ngân sá ch theo k  t qu  ñ u ra, ñ ng th  i g  n v  i s   rà ng bu  c ch  t ch  trá ch nhi  m 
c  a cá c cơ s   GD ðH công l  p trong vi  c s   d  ng có hi  u qu  ngu  n kinh phí ñư  c 
c p. ð i v  i ngu  n tài chính ñ u t ư t ư nhân c  n ñư c khuy  n khích thu hút m nh 
m  h ơn n  a thông qua nhi  u hình th  c khác nhau nh ư: phát tri  n mô hình h  p tác 
 158 
Công - Tư, th  c hi  n các chí nh sá ch mi  n gi  m v   thu  , tí n d  ng, ñ t ñai, c  i cá ch 
th  t  c hà nh chí nh v   thà nh l  p, ñ u t ư cho cá c tr ư  ng ñ i h  c t ư th  c theo h ư  ng 
ñ m b  o ch  t l ư  ng và hi  u qu  . Hình thành c ơ c  u tài chính ñ u t ư cho giáo d  c 
ñào t  o nói chung và GD ðHCL nói riêng t  c   khu v  c nhà n ư c và khu v  c t ư 
nhân m  t cách h  p lý, t  i ưu, phù h  p và hi  u qu   nh  t ñ  h  n ch   nh  ng r  i ro, 
ñ ng th  i làm t ăng tính linh ho  t và s   thu  n chi  u trong quá trình ñi u hành chính 
sách s   góp ph  n thúc ñ y phát tri  n GDðH nói chung, các c   s   GD ðHCL nói 
riêng ñ m b  o ñáp  ng nhu c  u, nâng cao ch  t l ư ng ngu  n nhân l  c, ph  c v   tích 
c c cho vi  c th  c hi  n thành công các m  c tiêu phát tri  n KT-XH c  a ñ t n ư c 
trong b  i c  nh h  i nh  p và toàn c  u hoá. 
 159 
 K T LU  N 
 Giáo d  c nói chung và GD ðH nói riêng là cách th  c t  o ra nh  ng tri th  c 
m i, hay là nh  ng s  n ph  m khoa h  c, s  n xu  t và chuy  n giao công ngh   - là 
nh  ng y  u t   quy  t ñ nh cho s   phát tri  n KT-XH c  a m  i qu  c gia. Trong xu th   
h i nh  p qu  c t   ngày càng sâu và r  ng thì giáo d  c s   không th   tránh kh  i xu th   
này ñ c bi  t là GD ðH. M  i tr ư ng ñ i h  c ñ u mu  n xây d  ng cho mình m  t hình 
 nh hay th ươ ng hi  u t  t v   tri th  c ñ  có th   ñ ng v  ng và hòa nh  p ñư c v  i môi 
tr ư ng c  nh tranh kh  c li  t trong n ư c và r  ng h ơn là c  nh tranh v  i n  n giáo d  c 
trên th   gi  i. M  t tr ư ng ñ i h  c ch   có th   ho  t ñ ng m  nh m   và ñ ng v  ng trong 
th  i ñ i m  i khi nó ñư c ñ u t ư ñúng m  c t   các ngu  n tài chính theo m  t c ơ c  u 
ñư c ñi u ch  nh phù h  p, ñ ng th  i v  i vi  c b   trí, s   d  ng các ngu  n tài chính m  t 
cách hi  u qu   ñ  ñ t ñư c yêu c  u v   ñ i ng ũ gi  ng viên, cán b   qu  n lý có trình ñ  
cao và tâm huy  t v  i ngh  , ph ươ ng pháp ñào t  o t  t, c ơ s   v  t ch  t ñ y ñ , chu  n 
hóa và hi  n ñ i, ng ư i h  c có kh   n ăng và có ñư c cơ h  i l a ch  n ch ươ ng trình 
ñào t  o ñúng ñ n và phù h  p ñ i v  i l ĩnh v  c ñư c ñào t  o khi ñó tr ư ng s   ñào 
t o ñư c ngu  n nhân l  c ñáp  ng ñúng yêu c  u c  a các ñơ n v  , doanh nghi  p s   
d ng s  n ph  m ñào t  o, ph  c v   tích c  c cho vi  c th  c hi  n thành công các m  c 
tiêu c  a chi  n l ư c phát tri  n KT-XH trong t  ng giai ño n c  a ñ t n ư c, ñ c bi  t là 
giai ño n phát tri  n và h  i nh  p qu  c t   sâu r  ng. Th  t v  y, ph  n l  n các cơ s   
GD ðHCL c  a Vi  t Nam hi  n nay ñ u mong mu  n có ñ  ngu  n l  c tài chính v  i 
m t c ơ c  u thích h  p c   trong quá trình t  o l  p, phân b   và s  d  ng, phù h  p v  i c ơ 
ch   ho  t ñ ng, phù h  p v  i c ơ ch   t   ch   tài chính v  i các m  c ñ  linh ho  t, sát 
th  c t  , thích  ng v  i ñi u ki  n, hoàn c  nh, th  i ñi m c   th  , ñ  có th   t n d  ng 
ñư c t  i ña tác ñ ng tích c  c, cùng chi  u c  a c ơ c  u tài chính ñ u t ư vào quá trình 
t  ñ i m  i, t   xây d  ng th ươ ng hi  u nhà tr ư ng. Nên vi  c th  c hi  n ñi u ch  nh m  t 
cách h  p lý, t  i ưu, phù h  p v  i các chính sách kinh t  , xã h  i và quá trình phát 
tri  n KT-XH c  a ñ t n ư c trong t  ng giai ño n ñ  t o l  p, phân b   và s   d  ng t  t 
các ngu  n tài chính ñ u t ư cho GD ðHCL nói riêng và GD ðH nói chung trên c ơ s   
tăng c ư ng h ơn n  a ngu  n l  c tài chính t   xã h  i là c  n thi  t trong ñi u ki  n hi  n 
nay và trong nh  ng n ăm s  p t  i. T   ñó góp ph  n thúc ñ y s   phát tri  n GD ðHCL 
ph  c v   tích c  c cho s   nghi  p CNH-HðH và h  i nh  p qu  c t   c  a ñ t n ư c. 
 160 
 DANH M  C CÁC CÔNG TRÌNH C  A TÁC GI   ðà CÔNG B   
 LIÊN QUAN ð N LU  N ÁN 
1. Bùi Ph   Anh (2011), "Thúc ñ y t ăng tr ư ng kinh t   và ki  m soát l  m phát   
 Vi  t Nam trong ñi u ki  n hi  n nay", T p chí Nghiên c  u tài chính k   toán, 
 s  5. 
2. Bùi Ph   Anh (2012), "C ơ ch   tài chính cho các tr ư ng cao ñ ng, ñ i h  c 
 công l  p. M  t s   ñ  xu  t, ki  n ngh  ", T p chí Tài chính, s   11. 
3. Bùi Ph   Anh (2013), "C ơ c  u ngu  n tài chính ñ u t ư cho giáo d  c ñ i h  c   
 m t s   qu  c gia trên th   gi  i - Bài h  c kinh nghi  m cho Vi  t Nam", T p chí 
 Khoa h  c Tài chính - K   toán, s   11. 
4. Bùi Ph   Anh (2013), "C ơ c  u ngu  n tài chính ñ u t ư cho giáo d  c ñ i h  c   
 Vi  t Nam", T p chí Tài chính và ñ u t ư, s   12. 
5. Bùi Ph   Anh (2014), " ði u ch  nh c ơ c  u ngu  n tài chính ñ u t ư cho các c ơ 
 s  cao ñ ng ñ i h  c công l  p   Vi  t Nam giai ño n 2014-2020", T p chí 
 Nghiên c  u tài chính k   toán, s   3. 
6. Bùi Ph   Anh (2014), "Vai trò c  a giáo d  c ñ i h  c ñ i v  i quá trình phát 
 tri  n kinh t   - xã h  i ", T p chí Khoa h  c Tài chính - K   toán, s   6. 
 161 
 DANH M  C TÀI LI  U THAM KH  O 
Tài li  u trong n ư c 
 1. Báo Ng ư i Lao ñ ng (2007), ðang d  ng hóa ngu  n l  c cho giáo d  c, 6 
 nhóm ñ  xu  t thi  t th  c. 
 2. B  Giáo d  c và ðào t  o (2009), ð  án ñ i m  i c ơ ch   tài chính giáo d  c 
 2009- 2014 . 
 3. B  K   ho  ch và ð u t ư (2011), Báo cáo ñi u tra lao ñ ng và vi  c làm 6 
 tháng ñ u n ăm 2011 . 
 4. B  Tài chính (2010), ð  án ð i m  i c ơ ch   ho  t ñ ng c  a các ñơ n v   s   nghi  p 
 công l  p, ñ y m  nh xã h  i hóa m  t s   lo i hình d  ch v   s   nghi  p công . 
 5. B  Tài chính (2011), K  y  u h  i th  o ð i m  i c ơ ch   tài chính ñ i v  i c ơ s   
 giáo d  c ñ i h  c công l  p, D  án H   tr   phân tích chính sách tài chính. 
 6. Chính ph   (2006), Ngh   ñ nh s   43/2006/N ð-CP ngày 25/4/2006 c  a Chính 
 ph   Quy ñ nh quy  n t   ch  , t   ch  u trách nhi  m v   th  c hi  n nhi  m v  , t   
 ch  c b   máy, biên ch   và tài chính ñ i v  i ñơ n v   s   nghi  p công l  p. 
 7. Chính ph   (2013), Ngh   ñ nh s   74/2013/N ð-CP ngày 15/07/2013 c  a Chính 
 ph   v   vi  c s a ñ i, b   sung m  t s   ñi u c  a Ngh   ñ nh s   49/2010/N ð-CP 
 ngày 14/05/2010 c  a Chính ph   quy ñ nh v   vi  c mi  n, gi  m h  c phí, h   tr   
 chi phí h  c t  p và c ơ ch   thu, s   d  ng h  c phí ñ i v  i c ơ s   giáo d  c thu  c 
 h  th  ng giáo d  c qu  c dân t   n ăm h  c 2010-2011 ñ n n ăm h  c 2014-2015 . 
 8. Chính ph   (2013), Ngh   ñ nh s   141/2013/N ð-CP ngày 24/10/2013 c  a 
 Chính ph   Quy ñ nh chi ti  t và h ư ng d  n thi hành m  t s   ñi u c  a Lu  t 
 giáo d  c ñ i h  c. 
 9. Chính ph   (2015), Ngh   ñ nh s   15/2015/N ð-CP ngày 14/02/2015 c  a Chính 
 ph   v  ñ u t ư theo hình th  c ñ i tác công - t ư (PPP). 
 10. Chính ph   (2015), Ngh   ñ nh s   16/2015/N ð-CP ngày 14/02/2015 c  a Chính 
 ph   v   Quy ñ nh c ơ ch   t   ch   c  a ñơ n v   s   nghi  p công l  p. 
 11. GS.TS. Mai Ng  c C ư ng và Ths. Tr  n Th   Thanh Nga (2011), Thu chi tài 
 chính c  a các tr ư ng ñ i h  c tr  ng ñi m qu  c gia Vi  t Nam: Th  c tr  ng và 
 v n ñ . 
 162 
12. Nguy  n H  u D ũng và Nguy  n Ng  c Thuy  t (2015), Su  t sinh l  i t   ñ u t ư 
 cho giáo d  c t  i Vi  t Nam , ð i h  c kinh t   TP H   Chí Minh và ð i h  c 
 Công nghi  p th  c ph  m, T  p chí Phát tri  n kinh t   s   26(5), 60-75. 
13. ð ng c  ng s  n Vi  t Nam (2011), Ngh   quy  t ð i h  i ð ng toàn qu  c l  n 
 th   XI . 
14. ð ng c  ng s  n Vi  t Nam (2011) Chi  n l ư c phát tri  n kinh t   xã h  i 2011-
 2020 - V ăn ki  n ð i h  i ð i bi  u toàn qu  c l  n th   XI. NXB Chính tr   qu  c 
 gia - S   Th  t - Hà N  i, 2011. 
15. ð ng c  ng s  n Vi  t Nam (2014) Ngh   quy  t 29 - HN TW8 khóa XI 2014 v   
 ñ i m  i c ăn b  n, toàn di  n giáo d  c và ñào t  o, ñáp  ng yêu c  u công 
 nghi  p hóa, hi  n ñ i hóa trong ñi u ki  n kinh t   th   tr ư ng ñ nh h ư ng xã 
 h i ch   ngh ĩa và h  i nh  p qu  c t  . 
 16. ðH Qu  c gia TP HCM (2011), Tri  n v  ng và thách th c c  a GD ðH Hoa 
 Kỳ và Vi  t Nam . 
 17. PGS.TS Tr  n Th   ð t (2011), Giáo d  c và t ăng tr ư ng kinh t     ðông Á và 
 Vi  t Nam . 
 18. TS. Nguy  n Tr ư ng Giang (2011), ðánh giá tình hình th  c hi  n Lu  t NSNN 
 giai ño n 2004-2010 trong l ĩnh v  c giáo d  c - ñào t o: ð  xu  t, ki  n ngh   
 s a ñ i, B   Tài chính. 
 19. Vũ Tr ư ng Giang (2011), Tài chính cho GD ðH   m  t s   n ư c trên th   gi  i 
 và khuy  n ngh   ñ i v  i Vi  t Nam , ðH qu  c gia Hà N  i. 
 20. TS. Lê V ăn H  o (2008), Nh  ng xu th   chung c  a GD ðH và các mô hình 
 phát tri  n tài chính ñ i h  c, (www.ier.edu.vn ). 
21. H i ñ ng ch  c danh giáo s ư Nhà n ư c (2015), Báo cáo k  t qu   xét công 
 nh  n ñ t tiêu chu  n ch  c danh Giáo s ư, Phó giáo s ư n ăm 2014. Do GS 
 TSKH Tr  n V ăn Nhung, T  ng th ư ký H ðCDGSNN, trình bày t  i bu  i L     
 Văn Mi  u-Qu  c T   Giám, Hà N  i, ngày 04/02/2015. 
 22. PGS. TS Lê Qu  c H  i (2012), Chính sách giáo d  c và ñào t  o   Vi  t Nam: 
 Th  c tr  ng và khuy  n ngh  , ðH KTQD, T  p chí Kinh t   và Phát tri  n s   
 181/2012. 
 163 
 23. TS. Ph  m Th   Thanh H  ng, TS Nguy  n Danh Nguyên (2012), Th  c tr  ng t   
 ch   t  i các tr ư ng ñ i h  c công l  p Vi  t Nam trong nh  ng n ăm g  n ñây: 
 M t nghiên c  u th  c ch  ng , TC kinh t   và phát tri  n, s   189, 2012. 
 24. Ngân hàng Th   gi  i (2005), Vi  t Nam qu  n lý chi tiêu công ñ  t ăng tr ư ng 
 và gi  m nghèo 2004 , t  p 2: Các v  n ñ  chuyên ngành. 
 25. Qu  c h  i n ư c C  ng hòa xã h  i ch   ngh ĩa Vi  t Nam (2009), Ngh   quy  t 
 35/2009/NQ-QH12 ngày 19/6/2009 v   ch   tr ươ ng, ñ nh h ư ng ñ i m  i m  t 
 s  c ơ ch   tài chính trong GD& ðT t   n ăm h  c 2010-2011 ñ n n ăm h  c 2014-
 2015. 
 26. Qu  c h  i n ư c C  ng hòa xã h  i ch   ngh ĩa Vi  t Nam (2012), Lu  t GD ðH 
 s  08/2012/QH13 c a Qu  c H  i. 
27. T p chí tài chính online (2011), ð i m  i c ơ ch   tài chính ñ i v  i các c ơ s   
 GD ðH công l  p: K ỳ v  ng b ư c ti  n m  i, 28/12/2011. 
 28. Th   t ư ng Chính ph   (2011), Chi  n l ư c phát tri  n nhân l  c Vi  t Nam th  i 
 kỳ 2011-2020 theo Quy  t ñ nh 579/Q ð-TTg ngày 19/4/2011 c  a Th   t ư ng 
 Chính ph  . 
 29. Th   t ư ng Chính ph   (2011), Quy ho  ch phát tri  n nhân l  c c  a Vi  t Nam 
 giai ño n 2011-2020 theo Quy  t ñ nh s   1216/Q ð-TTg ngày 22/7/2011 c  a 
 Th   t ư ng Chính ph  . 
 30. Th   t ư ng Chính ph   (2012), Chi  n l ư c phát tri  n giáo d  c 2011-2020 theo 
 quy  t ñ nh s   711/Q ð-TTg c  a Th   t ư ng Chính ph   ngày 13/6/2012. 
 31. Th   t ư ng Chính ph   (2010), Quy  t ñ nh s   71/2010-Qð-TTg ngày 
 15/01/2010 v  vi  c áp d  ng thí ñi m hình th  c ñ u t ư theo mô hình công - 
 tư (PPP). 
 32. Th   t ư ng Chính ph   (2013), Quy  t ñ nh s   37/2013/Qð-TTg ngày 
 26/6/2013 v  vi  c ñi u ch  nh quy ho  ch m  ng l ư i các tr ư ng ñ i h  c, cao 
 ñ ng giai ño n 2006-2020. 
 33. T ng c  c Th  ng kê (2010), Niên giám th  ng kê 2010 . 
 34. T ng c  c Th  ng kê (2011), Niên giám th  ng kê 2011. 
 35. T ng c  c Th  ng kê (2013), Niên giám th  ng kê 2013. 
 36. T ng c  c Th  ng kê (2014), Niên giám th  ng kê 2014. 
 164 
 37. T ng c  c Th  ng kê (2011), Giáo d  c   Vi  t Nam: Phân tích các ch   s   ch   
 y u. T  ng ñi u tra dân s   và nhà   Vi  t Nam 2009 . 
 38. TS Lê Xuân Tr ư ng (2012) Hoàn thi  n c ơ ch   qu  n lý tài chính ñ i v  i các 
 ñơ n v   s   nghi  p GD ðH và cao ñ ng công l  p, ð  tài nghiên c  u khoa h  c 
 c p B   2011, Vi  n CL&CSTC, BTC. 
 39. GS.Nguy  n V ăn Tu  n (2008), Tiêu chu  n ch  t l ư ng GD ðH, T  p chí Tia 
 Sáng. 
 40. UNDP Vi  t Nam và Vi  n KHXHVN (2012), Báo cáo qu  c gia v   phát tri  n 
 con ng ư i n ăm 2011: D  ch v   xã h  i ph  c v   phát tri  n con ng ư i. 
 41. UNDP (2011), Báo cáo phát tri  n con ng ư i 2009, 2010, 2011 . 
 42. Vi  n Nghiên c  u giáo d  c (2008), Tài chính cho GD ðH, xu h ư ng và v  n 
 ñ , ðH S ư ph  m TP H   Chí Minh. 
Tài li  u n ư c ngoài 
 43. Bashir, Sajitha, (2007), Trends in International Trade in Higher Education: 
 Implication and Option for Developing Countries . 
 44. Burnett, Nicholas (2010), Innovative Financing for Education . Working 
 paper series, Education Support Program, Open Society Institute. 
 45. Cobbe, Jim. (2007), Education, Education Financing, and the Economy in 
 Vietnam . 
 46. Saxton, Jim. (2000), Investment in Education: Private and Public Returns. 
 Joint Economic Committee, US Congresss. 
 47. Jim Saxton (2002), Investment in education: Private and public returns. 
 Joint Economic Committee, US Congress. 
 48. Johnstone, D. Bruce (2006) Financing Higher Education: Cost-Sharing in 
 International Perspective . 
 49. OECD, UNESCO Institute for Statistics (UIS), and World Education 
 Indicators Programme (2002), Financing Education - Investment and 
 Returns . Analysis of the World Education Indicators 2002 edt. 
 50. Oosterbeek và Patrinos (2008), “ Financing Lifelong Learning. WP4569, 
 Human Development Network, Education Team, The World Bank (WB). 
 165 
51. Philip A.Trostel (2008), High Returns: Public Investment in Higher 
 Education . 
52. Patrinos with Paul Glewwe (1999), The Role of Private sector in Education 
 in Vietnam: Evidence from the Vietnam Living Standards Survey. World 
 Development. 
53. Psachropoulos. George (1994), Returns to Investment in Higher Education: 
 A Global Update. The WB, Washington, DC. 
54. Psachropoulos. George và Harry, Anthony (2002), Returns to Investment in 
 Education: A Further Update. WP 2881, WB, 2002. 
55. Psachropoulos. George (2009), Returns to Investment in Higher Education, 
 A European Survey . 
56. Saavedra, Jorge (2002), Education Financing in Developing Country: Level 
 and Sources of Fund. World Bank Institute. 
57. Unesco Institute for Statistics (2002), Financing Education - Investment 
 and Returns . 
58. Unesco (2010), Global Education Digest 2011. Unesco Institute For 
 Statistics, (UIS). 
59. Unesco (2010), Global Education Digest 2010 , Unesco Institute For 
 Statistics, (UIS). 
60. World Bank (2008), The Economic Return to Investment in Education , 
 Chapter 2 in The Road not Traveled: Education Reform in the Middle East 
 and North Africa. 
61. WB (2009), The Role and Impact of Public - Private - Partnerships in 
 Education (with Barreva - Osorio and J.Guanqueta. Washington, DC. 
62. Wang, Yidan (2012), Education in Changing World: Flexibility, Skills, and 
 Employablility , The World Bank. 
63. World Bank (2012), Putting Higher Education to Work: Skill and Research 
 for Growth in East Asia . 
64. Yescombe (2007) Public-private-partnership: Principles of policy and 
 Finance . 
 166 
Tài li  u trên Website 
 65. www.dantri.com.vn, Ưu ñãi thu   cho doanh nghi  p ñ u t ư vào giáo d  c, 2007. 
 66. www.ier.edu.vn 
 67. www.laodong.com.vn/vieclam-viec-lam/ 
 68. www.smei-vn.org/vi/news-events 
 69. www.tienphong.vn, Huy ñ ng v  n ñ u t ư phát tri  n GD ðH 
 70. www.uis.unesco.org 
 71.  
 72.  
            Các file đính kèm theo tài liệu này:
 luan_an_dieu_chinh_co_cau_tai_chinh_dau_tu_cho_giao_duc_dai.pdf luan_an_dieu_chinh_co_cau_tai_chinh_dau_tu_cho_giao_duc_dai.pdf