Luận án Tổ chức hệ thống thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp may Việt Nam
Từ thực tế khảo sát ở các doanh nghiệp may cho thấy, việc phân loại chi phí mới chỉ nhằm mục ñích tạo ñiều kiện thuận lợi cho kế toán tài chính mà chưa có giá trị trong công tác quản trị doanh nghiệp. 100% doanh nghiệp ñược khảo sát phân loại chi phí theo các cách là phân loại theo nội dung kinh tế của chi phí; phân loại theo chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất và phân loại theo kết cấu chi phí trong giá thành. Chỉ có 3/22 doanh nghiệp (thuộc nhóm doanh nghiệp có quy mô lớn) có phân loại theo ñịnh phí và biến phí (chiếm tỷ lệ 15%). Không có doanh nghiệp nào phân loại thành chi phí kiểm soát ñược và không kiểm soát ñược.
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Tổ chức hệ thống thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp may Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
tr
chính
B ph n xây d ng
tiêu chu n n i b ,
thu th p chi phí,...
B ph n B ph n ño B ph n phân B ph n tư
k ho ch lư ng KQ, tích bi n ñ ng v n, h tr
d toán hi u qu ho t KQ, hi u qu ra quy t
ho t ñ ng ñ ng ho t ñ ng ñ nh
Chuy n ñ i thông tin gi a hai b ph n k toán
Sơ ñ 4.6: S p x p các b ph n KTQT theo ch c năng
4.4. ði u ki n th c hi n gi i pháp
4.4.1. V phía Nhà nư c
C n t o d ng m t môi trư ng c nh tranh lành m nh ñ các doanh nghi p
s n xu t nói chung và doanh nghi p may nói riêng có th t tin ñưa ra các quy t
ñ nh kinh doanh d a trên ti m l c hi n có c a b n thân c ng v i s h tr c a h
th ng thông tin k toán qu n tr chi phí. Ch khi nào hi u qu ho t ñ ng kinh t c a
m i doanh nghi p ph thu c ch y u vào chính các quy t ñ nh s n xu t kinh doanh
146
c a b n thân b máy KTQT thì lúc ñó các nhà qu n tr m i th y rõ giá tr ñích th c
c a các thông tin do k toán qu n tr chi phí cung c p làm cơ s cho các quy t ñ nh
c a h . ð ng th i, nhà nư c và các cơ quan ch c năng c n có các chương trình h
tr cho doanh nghi p ñư c ti p c n v i các mô hình h th ng thông tin k toán qu n
tr chi phí ñã ñư c áp d ng thành công trên th gi i ñ h c h i kinh nghi m và rút
ra nh ng bài h c c n thi t có th áp d ng cho danh nghi p mình.
Hi n nay, trình ñ ñ i ngũ nhân viên k toán và ñi u ki n trang b phương
ti n v t ch t, thi t b k thu t ph c v công tác k toán gi a các ñơn v , các ngành,
các ñ a phương là không ñ ng ñ u. Bên c nh ñó, kinh phí ñ u tư cho vi c thi t k và
v n hành m t h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí khá cao. ðây là nh ng v n
ñ mà b n thân doanh nghi p ñang c n s h tr t các chính sách c a Nhà nư c.
Trong công tác ñào t o k toán, c n có s ñ i m i v c n i dung l n phương
pháp ñào t o. V n i dung, c n chú tr ng nhi u hơn ñ n k toán ph c v qu n tr
n i b doanh nghi p trong ñó có h th ng thông tin k toán qu n tr . ð c bi t c n
ng d ng và ñưa các phương pháp k toán qu n tr hi n ñ i trên th gi i vào
chương trình ñào t o. V phương pháp ñào t o, c n khuy n khích tính ch ñ ng,
tích c c và ý th c rèn luy n k năng ngh nghi p cho sinh viên ngay khi còn ng i
trên gh nhà trư ng góp ph n tăng tính chuyên nghi p cho nhân viên k toán v sau.
Nhà nư c c n h tr t t hơn cho các doanh nghi p trong ñào t o nhân l c, nghiên
c u tri n khai, phát tri n k toán qu n tr , ñ k toán qu n tr th c s là m t n i
dung không th thi u trong h th ng k toán doanh nghi p.
4.4.2. V phía các doanh nghi p may
4.4.2.1. Nâng cao nh n th c ñúng ñ n v vai trò c a h th ng thông tin k
toán qu n tr chi phí
S t n t i c a h th ng thông tin này xu t phát t nhu c u thông tin c a các
nhà qu n tr các c p trong doanh nghi p. Do v y, ñ có th v n hành ñư c h th ng
thông tin k toán qu n tr chi phí trong các doanh nghi p may, các nhà qu n tr c n
có nh n th c ñúng ñ n v vai trò c a h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí.
Các nhà qu n tr c n nh n th c rõ v trí, vai trò c a KTQT chi phí nh t là trong ñi u
ki n c nh tranh và h i nh p hi n nay. Tuy nhiên, các nhà qu n tr hi n nay chưa
th c s tin tư ng vào HTTT k toán mang l i. Quy t ñ nh c a nhà qu n tr ch y u
147
d a vào kinh nghi m, vào các m i quan h c a h . Tâm lý chung c a các nhà qu n
tr cho r ng trách nhi m c a HTTT k toán là làm sao ñáp ng ñư c nh ng yêu c u
c a cơ quan thu , cơ quan tài chính ñ doanh nghi p có th “yên n” làm ăn. H
chưa nh n th y vai trò c a HTTT k toán trong quá trình ra quy t ñ nh. Chính vì
v y, c n có các kênh thông tin giúp các nhà qu n tr nh n th c rõ hơn v vai trò c a
HTTT KTQT chi phí. Các nhà qu n tr ph i th c s là nh ng ngư i ch ñ o và ra
yêu c u cho HTTT k toán qu n tr b i vì HTTT KTQT ñư c thi t l p là ñ ph c v
cho yêu c u qu n tr doanh nghi p.Và khi ñã ñư c nh n th c ñúng ñ n và có v trí
trong doanh nghi p, nhà qu n tr s không ng i ng n khi có quy t ñ nh ñ u tư x ng
ñáng v ngu n l c ñ có th v n d ng hi u qu t i doanh nghi p.
4.4.2.2. C i ti n quy trình s n xu t, phân c p mô hình qu n lý rõ ràng
ði u ñ u tiên ñ t ch c h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí ñòi h i các
doanh nghi p may ph i t ng bư c c i ti n quy trình s n xu t theo hư ng áp d ng các
quy trình s n xu t tiên ti n như áp d ng các tiêu chu n qu n lý ISO. Ti n hành rà soát,
hoàn ch nh và b sung h th ng các ñ nh m c kinh t k thu t phù h p và th ng nh t
trong toàn ngành. M t khi các quy trình s n xu t ñư c chu n hóa thì vi c thi t k và
v n hành h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí ñư c th c hi n d dàng hơn.
ð tri n khai h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí c n thi t có tính
liên thông v thông tin gi a các b ph n, các phòng ban ch c năng trong doanh
nghi p. Doanh nghi p c n có nh ng quy ñ nh rõ ràng v ch c năng nhi m v c a
t ng b ph n, phòng ban trong vi c ph i h p và chia s thông tin v a ñ m b o tính
liên thông thông tin v a ñ m b o tính b o m t thông tin c a m i b ph n.
4.4.2.3. ng d ng công ngh thông tin vào công tác k toán
Xu t phát t ñ c ñi m c a h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí là tính
linh ho t, k p th i, c n thi t ph i ng d ng công ngh thông tin, trang b các phương
ti n k thu t hi n ñ i ñ thu nh n, x lý và cung c p thông tin nhanh chóng, chính
xác. Các ph n m m k toán không ch nh m m c ñích thu th p và x lý thông tin
theo lu t ñ nh mà c n chú tr ng vào phân tích ñánh giá hi u qu ho t ñ ng c a
doanh nghi p. C n nhanh chóng tri n khai h th ng ERP vào doanh nghi p ñ khai
thác t i ña kh năng ng d ng c a công ngh thông tin trong công tác qu n tr
doanh nghi p.
148
K T LU N CHƯƠNG 4
N i dung Chương 4 “Ki n ngh v T ch c h th ng thông tin k toán qu n
tr chi phí trong các doanh nghi p may Vi t Nam” ti p t c kh ng ñ nh vi c t ch c
h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí ñang là yêu c u c p thi t trong b i c nh
kinh t hi n nay.
Căn c nh ng th c tr ng trong nghiên c u chương 3, tác gi ñã ti n hành
ñánh giá trên hai phương di n: nh ng k t qu ñ t ñư c và nh ng v n ñ còn t n t i
ñ ng th i phân tích và rút ra m t s nguyên nhân d n ñ n nh ng ñi m h n ch trên.
Trên cơ s ñó, tác gi ñã ñưa ra các quan ñi m ñ nh hư ng v t ch c h
th ng thông tin k toán qu n tr chi phí trong doanh nghi p may, ñ xu t m t s gi i
pháp nh m t ch c t t h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí bao g m:
Các gi i pháp v t ch c h th ng thông tin d toán chi phí
Các gi i pháp v T ch c h th ng thông tin chi phí th c hi n
Các gi i pháp v T ch c h th ng thông tin tin ki m soát chi phí và ra
quy t ñ nh.
Trong chương này, tác gi cũng ñưa ra nh ng ñ xu t v phía Nhà nư c,
doanh nghi p ñ ñ m b o các ñi u ki n th c hi n nh ng gi i pháp trên.
149
K T LU N
Ngành may Vi t Nam ñang có nhi u cơ h i phát tri n cũng như ph i ñ i m t
v i nhi u thách th c trong quá trình h i nh p kinh t qu c t , ñ c bi t là t khi Vi t
Nam gia nh p WTO (năm 2007). Ki m soát t t chi phí là m t gi i pháp s ng còn cho
các doanh nghi p may Vi t Nam ñ t n t i và phát tri n v ng ch c. T ch c h th ng
thông tin k toán qu n tr chi phí ñư c nh n th c như m t công c t t y u giúp các
nhà qu n tr các c p trong doanh nghi p may ki m soát chi phí và ra quy t ñ nh.
Theo m c tiêu ñ t ra, lu n án ñã th c hi n ñư c các n i dung sau:
Nghiên c u ñ ng b ba n i dung quan tr ng c a h th ng thông tin k toán
qu n tr chi phí, lu n án ch ra r ng có m i liên h m t thi t v thông tin trong ki m
soát chi phí gi a thông tin quá kh (chi phí th c hi n), hi n t i (phân tích chi phí)
và tương lai (d toán chi phí). Bên c nh ñó, lu n án cũng ñã ti n hành nghiên c u
kinh nghi m t ch c h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí c a m t s qu c gia
trên th gi i và rút ra ñư c nh ng bài h c b ích cho các doanh nghi p Vi t Nam.
T ñó, lu n án rút ra nh ng n n t ng c n thi t cho vi c t ch c h th ng thông tin
k toán qu n tr chi phí trong các doanh nghi p may Vi t Nam.
Trên cơ s lý thuy t v H th ng thông tin (HTTT) qu n tr doanh nghi p,
lu n án t p trung làm rõ vai trò c a HTTT k toán qu n tr chi phí ñ i v i qu n tr
doanh nghi p nh m ñ t m c tiêu ki m soát chi phí, h giá thành s n ph m và nâng
cao năng l c c nh tranh khi h i nh p. Lu n án kh ng ñ nh s t n t i m i quan h
gi a h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí và hi u qu qu n tr doanh nghi p.
ðó là h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí t o nên m t kênh thông tin qu n tr
h u ích ñ i v i nhà qu n tr trong môi trư ng s n xu t kinh doanh ngày càng có
nhi u bi n ñ i, m t h th ng thông tin minh b ch v trách nhi m n i b c a doanh
nghi p trong ñi u hành và qu n tr doanh nghi p.
B ng phương pháp nghiên c u ñ nh tính thông qua ph ng v n sâu và phát
phi u ñi u tra, lu n án ñã ti n hành nghiên c u các doanh nghi p may Vi t Nam ñ
phân tích, ñánh giá th c tr ng t ch c h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí
150
trong các doanh nghi p may hi n nay ñ c bi t trong ñó nghiên c u có nhu c u c a
nhà qu n tr doanh nghi p may v h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí, ñi u
ki n ñ áp d ng thành công k t qu nghiên c u c a lu n án.
ð xu t xây d ng mô hình T ch c h th ng thông tin k toán qu n tr chi
phí trong các doanh nghi p may Vi t Nam trên 3 n i dung: T ch c h th ng thông
tin d toán chi phí; T ch c h th ng thông tin th c hi n chi phí và T ch c ki m
soát chi phí và ra quy t ñ nh kinh doanh. ð ng th i lu n án cũng ñưa ra các ñi u
ki n v phía Nhà nư c cũng như các doanh nghi p may ñ ñ m b o h th ng thông
tin k toán qu n tr chi phí ñư c t ch c và v n hành hi u qu .
T ng quan các công trình nghiên c u trong nư c và trên th gi i có liên
quan t i ñ tài lu n án như k toán chi phí, k toán qu n tr chi phí, h th ng thông
tin k toán, h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí làm cơ s cho vi c k th a và
phát tri n cho vi c nghiên c u t ch c h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí
trong các doanh nghi p may Vi t Nam.
ði sâu nghiên c u các nhân t nh hư ng ñ n h th ng thông tin k toán
qu n tr chi phí, lu n án ñã ch ng minh r ng m c tiêu, chi n lư c c a doanh nghi p
và nhu c u thông tin k toán qu n tr chi phí t phía nhà qu n tr doanh nghi p là
nhân t quan tr ng nh t trong vi c thi t l p h th ng thông tin k toán qu n tr chi
phí trong doanh nghi p.
Tác gi lu n án hy v ng ñư c và s ñóng góp s c l c c a mình vào vi c t ch c
h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí trong các doanh nghi p may Vi t Nam.
Hư ng phát tri n c a lu n án:
Trên cơ s ki m soát chi phí thông qua h th ng thông tin k toán qu n tr
chi phí, c n thi t m r ng nghiên c u theo hư ng xây d ng h th ng ch tiêu ñánh
giá trách nhi m c a các cá nhân, b ph n có liên quan ñ i v i các lo i chi phí trong
các doanh nghi p may. S d ng phương pháp nghiên c u ñ nh lư ng ñ ño lư ng
và ñánh giá trách nhi m. T ñó có các gi i pháp g n k t gi a trách nhi m và l i ích
c a t ng cá nhân, b ph n trong doanh nghi p.
151
DANH M C CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN C U C A TÁC GI
1. H M H nh (2009), Xây d ng và ki m soát d toán ng n h n ñ i v i Doanh
nghi p nh và v a , T p chí Nghiên c u Tài chính K toán, S 6 (71), trang 62 64.
2. H M H nh (2011), Bàn v t ch c h th ng thông tin k toán qu n tr chi phí
s n xu t ngành d t may , T p chí Nghiên c u Tài chính k toán, s 04, tháng
04/2011, trang 40 43.
3. H M H nh (2011), Ch biên và vi t chương 5,6,7 Giáo trình T ch c H ch
toán k toán doanh nghi p, Nxb Th ng kê, Hà N i, 2011.
4. H M H nh (2013), nh hư ng c a ñ c ñi m t ch c s n xu t ñ n t ch c h
th ng thông tin k toán qu n tr chi phí trong các doanh nghi p may , T p chí
Kinh t Châu Á Thái Bình Dương, s 392 tháng 2/2013, trang 30 33
5. H M H nh (2013), L i ích c a ERP trong ngành công nghi p d t may, T p chí
Kinh t và d báo, s 5 tháng 3/2013, trang 55 56
6. H M H nh (2013), Phát huy vai trò c a h th ng thông tin k toán qu n tr chi
phí M t gi i pháp tái cơ c u doanh nghi p, K y u H i th o qu c gia, t ch c
tháng 4/2013 t i H c vi n Ngân hàng, trang 358 364.
152
TÀI LI U THAM KH O
Ti ng Vi t
1. Business Edge (2005), Ki m soát chi phí nâng cao hi u qu chi tiêu , NXB tr ,
TPHCM
2. PGS.TS Ph m văn Dư c, TS. Huỳnh L i (2009), Mô hình và cơ ch v n hành K
toán qu n tr , NXB Tài chính, Hà n i
3. Ph m văn Dư c (2010), K toán chi phí , NXB Tài chính, Hà n i
4. TS. Ph m Văn Dư c, K toán qu n tr và phân tích kinh doanh , NXB Th ng Kê,
2003.
5. TS. Ph m Văn Dư c (2005), K toán chi phí , NXB Th ng Kê.
6. Ph m Văn Dư c (1997), Phương hư ng xây d ng n i dung và t ch c v n d ng
k toán qu n tr vào các doanh nghi p Vi t nam, Lu n án Ti n sĩ kinh t , ðH
KTQD Hà n i
7. H Ti n Dũng (2009), T ch c h th ng thông tin qu n tr doanh nghi p, NXB
Văn hóa Sài gòn, TP HCM
8. GS.TS Ngô ðình Giao (1997), Qu n tr kinh doanh t ng h p trong các doanh
nghi p , NXB Khoa h c & K thu t.
9. Nguy n Phú Giang, K toán qu n tr và phân tích kinh doanh , NXB Tài chính,
Hà n i
10. Nguy n Ng c Huy n (2000), Phương pháp phân tích và qu n tr CPKD các
doanh nghi p công nghi p trong n n kinh t th trư ng Vi t nam , Lu n án Ti n
sĩ kinh t , ðH KTQD Hà n i.
11. H c vi n Tài chính (2005), Giáo trình K toán qu n tr doanh nghi p, NXB Tài
chính, Hà n i
12 Khoa K toán, ðH KTQD (2012), K toán qu n tr , NXB Tài chính, Hà n i
13. Khoa K toán, ðH KTQD (2010), K toán tài chính trong các doanh nghi p,
NXB Th ng kê, Hà n i
14. TS. Huỳnh L i (2009), K toán qu n tr , NXB Giao thông v n t i, Hà n i
153
15. Võ Văn Nh (2004), Hư ng d n th c hành k toán chi phí s n xu t và tính giá
thành s n ph m trong doanh nghi p, NXB Tài chính, Hà n i
16. Ph m Quang (2002), Phương hư ng xây d ng h th ng báo cáo k toán qu n
tr và t ch c v n d ng vào các doanh nghi p Vi t nam , Lu n án Ti n sĩ kinh t ,
ðH KTQD Hà n i
17. Nguy n Ng c Quang (2010), K toán qu n tr doanh nghi p , NXB ð i h c
KTQD.
18. ð ng B o Qu c (2010), Khoa h c t ch c và qu n lý: M t s v n ñ v lý lu n
và th c ti n, NXB Tài chính, Hà n i
19. Nguy n Th Thu (2009), K toán cơ s cho quy t ñ nh qu n lý , NXB Th ng kê,
Hà n i.
20. Ph m Th Th y (2007), Xây d ng mô hình k toán qu n tr chi phí trong các
doanh nghi p s n xu t dư c ph m Vi t nam, Lu n án Ti n sĩ kinh t , ðH
KTQD Hà n i
21. Ngô Hà T n (2009), H th ng thông tin k toán , NXB giáo d c, Hà n i.
22. Ph m Ng c Thúy (2009), K toán qu n tr , NXB ðH Qu c gia, TP HCM.
23. Thi u Th Tâm (2007), H th ng thông tin k toán , NXB Th ng kê, Hà n i.
24. Trư ng ð i H c Kinh T TP.HCM (1995), Nh ng nguyên t c cơ b n c a K
Toán M , NXB Th ng Kê.
25. Vi n Ngôn ng h c (2010), T ñi n Ti ng Vi t , Nhà xu t b n T ñi n Bách khoa.
Ti ng Anh
26. Aschhoff & Henningsen (1996), “The German Cooperative system. Tis History,
Structure and Strength”, Edited by DG Bank .
27. Barfield, Raiborn & Kinney (1998), “Cost Accounting: Traditions and
Innovation”, South Western College Publishing , Cincinnati
28. Brocher – Chen – Lin (1999), “Cost Management – A Strategic Emphasis”, The
McGraw Hill .
29. Carr.C & Tomkins.C (1998), “Context, culture and the role of the finace
function in strategic decision. A comparative analysis of Britain, Germany, the
154
USA and Japan ”, Management Accounting Research , 9, 213 239
30. Chang (2001), “Continrency factor and accounting system design in Jordanian
companies”, Journal of Management Information systems , 8, 1 16
31. Choe, J.M (1996), “The relationships among performance of accounting
information systems, influence factors, and evolution level of information
systems ”, Journal of management information systems , 12(4), 215 239
32. Doms, Jarmin& Klimek , S.D (2004), “Information technology investment and
firm performance in US retail trade”, Economics of Innovation and New
Technology , 13(7) pp 595 613
33. Drury (2001), “Management Accounting for Business Decisions”, Thomson
Learning , United Kingdom
34. Donald W. Ramney (1986), “Management Information System”, Proquest Central ,
pp10
35. Eva, Heidhues & Chris Patel (2008), “The Role of Accounting Information in
Decision Making Processes in a German Dairy Cooperative”, Journal of
Management Information systems, 14, pp193 208
36. Godfrey, Hodgson & Holmes (1997), “Accounting Theory” , Jacaranda Wiley
Ltd., Australia.
37. Gordon, L.A&Miller,D (1976), “A contingency framework for the design of
accounting information systems”, Accounting Organizations and Society , (1) 59 69
38. Haberstock (1984), Cost Accounting 1, Hamburg.
39. Hanson&Mowen (1997), “Cost Management: Accounting anh Control”, South
Western College Publishing , Cincinnati.
40. HALL, J. A (1995), “Accounting Information Systems”, Weat Publishing
Company , St. Paul.
41. Institute of Management Accountants (1983), “Statements on Management
Accounting Number 2: Management Accounting Terminology”, Montvale,
N.J.: NAA , 1 June 1983
42. Kuln,M (1990), T ñi n kinh t , Hamburg.
155
43. Kaplan & Young, Atkinson, (2004), Management Accounting , Pretice Hall,
New Jersey
44. Laudon, JP (2003), “Management Information System, Orgnization anh
Technology”, Macmillan Publishing Company, Newyork , 2003, 3 rd edition, str.7
45. Monden, Y. V Hamada, K., (1991), “Target Costing and Kaizen Costing in
Japanese Automobile Companies”
46. Maliah Sulaiman, Nik Nazli & Norhayati Alwi (2004), “Management
accounting practice in selectd Asian countries: A review of the literature”,
Management Auditing Journal , 19, 493 508
47. Michele Pomberg, Hamid Pourjalali, Shirley Daniel, Marinilka Barros (2012),
“Management Accounting Information System: a case of a developing country:
Vietnam”, Asia Pacific Journal of Accounting & Economics , Vol.19, No1. April
2012
48. Omar A.A.Jawabreh (2012), “The Impact of Accounting Information System in
Planning, Controling and Decision – making Processes in Jodhpur Hotels”,
Asian Journal of Finance & Accounting , Vol 4, 173 186
49. Ponemon & Nagida (1990), “Perceptual variation and the implementation of
accounting information systems: an empirical investigation”, Journal of
Management Information systems , 4(2), 1 14
50. R.W. Hilton – M.W. Maher – F.H. Selto (2000), “Cost Management – Strategies
for Business Decisions”, The McGraw Hill .
51. Susan, B.H & Kathy A Paulson (2003) “Do different cost systems make a
difference?”, Management Accounting Quarterly , 1, p22
52. Woeche,G (1990), “Management of Cost Accounting” , 17.Aufl, Munchen .
53. WU, F. H(1984), “Accounting Information System”, Mc Graw Hill, New York ,
1984, str. 6 7.
54. Xie Zhihua & Mu Linjuan (2011), “The Chracteristics and Outlook on
Management Accounting Practice in China”, Management Auditing Journal ,
194, 129 147.
156
PH L C
157
PH L C 01A
PHI U PH NG V N T I DOANH NGHI P MAY
I. Thông tin chung v doanh nghi p
1. Doanh nghi p ñã ho t ñ ng ñư c bao nhiêu năm?
2. T ng s v n kinh doanh c a Doanh nghi p (công ty)?
3. T ng s lao ñ ng c a Doanh nghi p (công ty)?
4. Các hình th c t ch c s n xu t c a doanh nghi p?
II. Quan ñi m c a nhà qu n tr v nhu c u thông tin k toán qu n tr chi phí
1. Khi ra quy t ñ nh kinh doanh, Ban Gð s d ng thông tin t nh ng b ph n nào?
Hi n nay b ph n nào làm nhi m v cung c p thông tin v chi phí cho Ban giám
ñ c?
2. Ông/Bà s d ng thông tin k toán chi phí trong các lo i quy t ñ nh kinh doanh
nào?
3. Thông tin v chi phí có nh hư ng ñ n nh ng lo i quy t ñ nh kinh doanh gì c a
doanh nghi p? (ñ nh giá bán, d ki n l i nhu n,)
4. Trong các lo i thông tin v chi phí sau ñây, Ông /Bà c n ch y u lo i thông tin
nào khi ra các quy t ñ nh kinh doanh: thông tin chi phí d toán, thông tin chi phí
th c hi n, thông tin phân tích chi phí?
5. Doanh nghi p c n qu n lý chi phí nh ng khía c nh nào? (d toán, chi phí ñã
th c hi n, ñ a ñi m phát sinh chi phí, trách nhi m c a các b ph n liên quan, lo i
chi phí, )
6. Nh ng thông tin chi phí do b ph n k toán cung c p có ñáp ng ñư c nhu c u
qu n tr doanh nghi p hi n nay không? (theo các tiêu chí: tính k p th i c a thông
tin, tính h u ích c a thông tin, tính chính xác c a thông tin, ...)
7. DN ñang s d ng ph n m m gì trong công tác qu n tr và công tác k toán?
8. DN có s n lòng ñ u tư cho h th ng k toán qu n tr chi phí không?
III. ðánh giá v công tác k toán qu n tr chi phí
1. T i công ty c a ông (bà) có t ch c công tác k toán qu n tr không? N u không,
158
thì t i sao? N u Có, b máy k toán qu n tr ñư c t ch c k t h p v i k toán tài
chính hay t ch c thành b máy k toán riêng?
2. Nhi m v chính c a k toán chi phí t i doanh nghi p là gì?
3. Cách phân lo i chi phí ch y u hi n nay t i doanh nghi p?
4. Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m trong DN hi n nay?
(theo chi phí th c t , chi phí th c t k t h p chi phí ư c tính, theo chi phí ñ nh m c)
5. Công ty có xây d ng h th ng ñ nh m c chi phí không? N u Có, khó khăn mà
DN g p ph i khi xây d ng ñ nh m c chi phí?
6. Công ty có xây d ng các d toán chi phí kinh doanh không? N u Có, vi c xây
d ng d toán ñư c d a trên nh ng y u t gì? Các căn c ñ xây d ng d toán chi
phí? Nh ng khó khăn mà DN g p ph i khi xây d ng d toán chi phí?
7. DN áp d ng h th ng h ch toán chi phí nào? (Theo quá trình, ñơn hàng, theo ho t
ñ ng)
8. Cách th c phân b chi phí chung (chi phí s n xu t chung, chi phí bán hàng,
QLDN) ñang ñư c th c hi n t i doanh nghi p?
9. DN có ti n hành phân tích chi phí không? N u Có, DN s d ng phương pháp nào
ñ phân tích? (phương pháp phân tích CVP, phân tích thông tin chênh l ch, phương
pháp phân tích thông tin thích h p, phân tích ñi m hòa v n )
10. M i quan h gi a k toán chi phí và các b ph n liên quan trong DN trong vi c
thu th p và x lý các thông tin chi phí?
11. Trình ñ nhân viên k toán chi phí hi n nay có ñáp ng ñư c nhu c u thu th p
và cung c p thông tin chi phí theo yêu c u qu n tr không?
12. Trang thi t b hi n t i có ñáp ng ñư c nhu c u thu th p và cung c p thông tin
chi phí theo yêu c u qu n tr không ? C n b sung nh ng thi t b gì?
13. Li t kê nh ng khó khăn mà DN g p ph i khi t ch c HTTT KTQT chi phí? (l p
ñ nh m c chi phí, l p d toán chi phí, phân lo i chi phí, theo dõi chi ti t chi phí theo
các cách phân lo i, ñánh giá trách nhi m cá nhân, b ph n, phân tích chi phí)
C m ơn s h p tác c a ông (bà)!
159
PH L C 01B
PHI U ðI U TRA DOANH NGHI P
ð i tư ng: Các nhà qu n tr Doanh nghi p (thành viên Ban Gð, HðQT)
I. Thông tin chung v doanh nghi p (ch n 1 phương án)
1. M i quan h c a Doanh nghi p (Công ty) v i T p ñoàn D t may VN?
Công ty con
Công ty tr c thu c
Công ty liên k t
Lo i hình khác
2. Doanh nghi p thu c lo i hình doanh nghi p nào?
Doanh nghi p Nhà nư c
Doanh nghi p ngoài NN
Doanh nghi p có v n ðTNN
3.Doanh nghi p (công ty) ñư c thành l p vào năm nào? (Năm ñăng ký kinh doanh)
......
4. T ng s v n kinh doanh c a Doanh nghi p (công ty)
Dư i 10 t ñ ng
T 10 ~ < 50 t ñ ng
Trên 50 t ñ ng
5. T ng s lao ñ ng c a Doanh nghi p (công ty)?
T 10 ~ 200 ngư i
T 200 ~ 300 ngư i
Trên 300 ngư i
6. Hình th c t ch c s n xu t chính c a Doanh nghi p?
L p ráp/gia công (CMT)
S n xu t b ng thi t b c a mình (OEM/FOB)
S n xu t theo thi t k c a mình ( ODM)
II. Quan ñi m c a nhà qu n tr v nhu c u thông tin k toán qu n tr chi phí.
(có th ch n nhi u phương án)
1. Trong các lo i thông tin v chi phí sau ñây, Ông /Bà c n ch y u lo i thông tin
nào khi ra các quy t ñ nh kinh doanh
Thông tin v chi phí th c t phát sinh hàng tháng
Thông tin d toán chi phí cho t ng ho t ñ ng
160
Thông tin phân tích chi phí
2. Thông tin v chi phí có nh hư ng ñ n nh ng lo i quy t ñ nh kinh doanh gì c a
doanh nghi p?
ð nh giá bán
Nh n ñơn hàng
ð u tư
Hu ngành ngh , s n ph m ñang kinh doanh
Khác: .
3. Doanh nghi p c n qu n lý chi phí nh ng khía c nh nào?
Chi phí d toán
Chi phí ñã th c hi n
ð a ñi m phát sinh chi phí
Trách nhi m c a các b ph n liên quan
Khác: .
4. Hi n t i doanh nghi p ñã th c hi n công tác qu n lý chi phí như th nào?
Có b ph n k toán qu n tr chi phí
Có b ph n l p d toán chi phí
Có xây d ng ñ nh m c chi phí
Có phân tích chi phí chênh l ch
Khác:
5. B ph n k toán chi phí hi n nay cung c p ñư c nh ng thông tin gì cho Ban Gð?
D toán chi phí
T ng h p các chi phí ñã th c hi n
Trách nhi m c a các b ph n liên quan ñ i v i chi phí phát sinh
Phân tích chi phí
6. B ph n k toán có ñư c trang b h th ng máy vi tính không?
Có
Không
7. ðánh giá v m c ñ ñáp ng nhu c u qu n tr c a các thông tin chi phí do b
ph n k toán cung c p hi n nay?
V tính k p th i c a thông tin
161
T t ð t yêu c u Chưa ñ t yêu c u
V tính h u ích c a thông tin
T t ð t yêu c u Chưa ñ t yêu c u
V ñ tin c y c a thông tin
T t ð t yêu c u Chưa ñ t yêu c u
8. ði u gì khi n DN băn khoăn khi ñ u tư cho h th ng k toán qu n tr chi phí?
Chi phí ñ u tư cao
Hi u qu thông tin th p
Kh năng khai thác chưa t t
Chưa có nhu c u
C m ơn s h p tác c a ông (bà)!
162
PH L C 01C
PHI U ðI U TRA DOANH NGHI P
ð i tư ng: K toán trư ng, k toán chi phí
I. Thông tin chung v doanh nghi p (ch n 1 phương án)
1. M i quan h c a Doanh nghi p (Công ty) v i T p ñoàn D t may VN?
Công ty con
Công ty tr c thu c
Công ty liên k t
Lo i hình khác
2. Doanh nghi p thu c lo i hình doanh nghi p nào?
Doanh nghi p Nhà nư c
Doanh nghi p ngoài NN
Doanh nghi p có v n ðTNN
3.Doanh nghi p (công ty) ñư c thành l p vào năm nào? (Năm ñăng ký kinh doanh)
......
4. T ng s v n kinh doanh c a Doanh nghi p (công ty)
Dư i 10 t ñ ng
T 10 ~ < 50 t ñ ng
Trên 50 t ñ ng
5. T ng s lao ñ ng c a Doanh nghi p (công ty)?
T 10 ~ 200 ngư i
T 200 ~ 300 ngư i
Trên 300 ngư i
6. Hình th c t ch c s n xu t chính c a Doanh nghi p?
L p ráp/gia công (CMT)
S n xu t b ng thi t b c a mình (OEM/FOB)
S n xu t theo thi t k c a mình ( ODM)
7. Mô hình t ch c b máy k toán c a Doanh nghi p?
T p trung
Phân tán
H n h p
8. Doanh nghi p áp d ng ch ñ k toán nào?
163
Ch ñ k toán doanh nghi p theo Qð 15/2006 BTC
Ch ñ k toán doanh nghi p NVV theo Qð 48/2006 BTC
Khác
9. Doanh nghi p có s d ng ph n m m k toán trong ph n hành k toán chi phí giá
thành không?
Có
Không
II. ðánh giá v công tác k toán qu n tr chi phí (có th ch n nhi u phương án)
1. T i công ty c a ông (bà) có t ch c công tác k toán qu n tr không?
Có
Không
N u Có, tr l i ti p câu 2, n u Không chuy n qua câu 3
2. Cách t ch c B ph n k toán qu n tr t i doanh nghi p?
ð c l p v i k toán tài chính
Là m t b ph n c a k toán tài chính
Không có b ph n k toán qu n tr
3. Ph n hành k toán chi phí hi n nay DN có nh ng nhi m v gì?
T p h p và báo cáo chi phí ñã x y ra
D báo chi phí
Phân tích chi phí
Khác..
4. Cách phân lo i chi phí c a DN?
Theo n i dung kinh t
K t c u chi phí trong giá thành
ð nh phí, bi n phí
Chi phí ki m soát ñư c, không ki m soát ñư c
Chi phí s n xu t, ngoài s n xu t
Chi phí tr c ti p, gián ti p
Khác
5. Trong các y u t sau ñây, y u t nào là s khó khăn nh t khi ti n hành các phân
lo i chi phí ph c v yêu c u QTDN?
164
DN chưa có quy ñ nh v nh n di n chi phí ph c v yêu c u QTDN
Trên ch ng t chi phí không th hi n thông tin phân lo i
H n ch c a nhân viên k toán
Không theo dõi ñư c theo các tiêu th c ñã phân lo i
Không c n thi t
6. T ch c v n d ng h th ng ch ng t k toán liên quan ñ n chi phí t i doanh
nghi p?
Ch s d ng m u ch ng t do ch ñ k toán và các văn b n pháp lu t khác
ban hành
Có b sung m u ch ng t t thi t k cho phù h p công tác qu n tr chi phí
7. Doanh nghi p có s d ng tài kho n chi ti t trong theo dõi chi phí không?
Có
Không
N u Có, tr l i ti p câu 8, n u Không chuy n qua câu 9
8. T ch c chi ti t tài kho n chi phí t i doanh nghi p?
Chi ti t ñ n tài kho n c p 2
Chi ti t ñ n tài kho n c p 3
Chi ti t ñ n tài kho n c p 4
Chi ti t hơn c p 4
9. Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m trong DN hi n nay?
Theo chi phí th c t
Theo chi phí th c t k t h p chi phí ư c tính
Theo chi phí ñ nh m c
10. Công ty có xây d ng h th ng ñ nh m c hao phí không?
Có
Không
N u Có, tr l i ti p câu 11,12, n u Không chuy n qua câu 13
11. H th ng ñ nh m c ñang s d ng ñư c xây d ng t năm nào?
12. H th ng ñ nh m c hao phí ñư c DN s d ng ñ làm gì?
L p d toán
165
Ki m soát chi phí th c t
Kích thích ngư i lao ñ ng ti t ki m chi phí
Tính giá thành ñ nh m c
13. Công ty có xây d ng các d toán chi phí kinh doanh không?
Có
Không
N u Có tr l i ti p câu 14,15, n u Không chuy n qua câu 16
14. B ph n nào ch u trách nhi m chính trong vi c xây d ng các lo i d toán chi
phí?
B ph n k ho ch
B ph n k thu t
B ph n k toán
Khác..
15. Trong các y u t sau ñây, y u t nào là khó khăn nh t khi ti n hành xây d ng
ñ nh m c và d toán chi phí?
Thông tin không ñ y ñ (do s ph i h p gi a các b ph n liên quan chưa t t)
ða d ng v s n ph m, ch ng lo i
H n ch v kh năng c a nhân viên
Khác....
16. DN áp d ng h th ng h ch toán chi phí s n xu t nào?
H ch toán chi phí theo quá trình s n xu t
H ch toán chi phí theo ñơn hàng
17. DN s d ng tiêu th c gì ñ phân b chi phí s n xu t chung?
Chi phí NVLTT
Chi phí NCTT
Khác
18. DN có theo dõi chi phí s n xu t chung c ñ nh và bi n ñ i không?
Có
Không
166
19. DN có áp d ng các phương pháp xác ñ nh chi phí hi n ñ i như phương pháp xác
ñ nh chi phí theo ho t ñ ng, phương pháp chi phí m c tiêu không?
Có
Không
20. DN có phân b các chi phí ngoài s n xu t cho t ng lo i s n ph m không?
Có
Không
N u Có tr l i ti p câu 21, n u Không chuy n qua câu 22
21. DN s d ng tiêu th c gì ñ phân b chi phí ngoài s n xu t?
.......................................................................................................................................
......
22. DN có quan tâm ñ n vi c xác ñ nh trách nhi m liên quan ñ n chi phí không?
Có
Không
23. DN hi n ñang s d ng các lo i báo cáo gì ñ cung c p thông tin chi phí?
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
...........
24. DN có ti n hành phân tích chi phí không?
Có
Không
N u Có tr l i ti p câu 25, n u Không chuy n qua câu 26
25. DN có s d ng phương pháp gì ñ phân tích chi phí?
Phân tích CVP
Phân tích chênh l ch gi a d toán và th c t
Phân tích thông tin thích h p trong l a ch n phương án
26. Trình ñ chuyên môn c a nhân viên k toán làm công tác k toán chi phí t i
doanh nghi p?
167
ðư c ñào t o v ng d ng các phương pháp KTQT
Chưa ñư c ñào t o v ng d ng các phương pháp KTQT
27. Trình ñ tin h c c a nhân viên k toán làm công tác k toán chi phí t i doanh
nghi p?
Thành th o
Không thành th o
28. Doanh nghi p có s d ng Ph n m m k toán không ?
Có
Không
N u Có tr l i ti p câu 29, n u Không chuy n qua câu 30
29. Công tác k toán chi phí, giá thành có ñư c th c hi n trên ph n m m k toán
không?
Có
Không
30. Nh ng khó khăn mà DN g p ph i khi t ch c HTTT KTQT chi phí?
Xây d ng ñ nh m c chi phí
Xây d ng d toán chi phí
Phân lo i chi phí ph c v qu n tr
Theo dõi chi ti t chi phí theo các cách phân lo i ph c v QTDN
Phân tích chi phí
Trình ñ nhân viên v n hành h th ng
Chi phí xây d ng HTTT
Khác.............
C m ơn s h p tác c a ông (bà)!
168
PH L C 01D
DANH SÁCH CÁC DOANH NGHI P ðƯ C ðI U TRA
Ph ng v n tr c ti p 2 doanh nghi p:
1. Công ty C ph n D t may Hoàng Th Loan
2. T ng Công ty May 10 (Garco 10)
G i Phi u ñi u tra và nh n ñư c phi u tr l i phù h p v i yêu c u lu n án:
20 doanh nghi p có quy mô v a ho c l n (quy ñ nh phân lo i doanh nghi p
theo ngh ñ nh 56/2009/Nð CP) và có các hình th c t ch c s n xu t: CMT,
FOB và ODM
1. Công ty CP May Hòa Bình
2. Công ty May Phương Nam
3. Công ty C ph n X20
4. Công ty C ph n May Hưng Yên
5. Công ty C ph n 1 5 Hưng Yên
6. Công ty C ph n May 9
7. Công ty C ph n May ðáp C u
8. Công ty C ph n May Sơn Vi t
9. Công ty C ph n May H i Nam
10. Công ty C ph n May H u Ngh
11. Công ty C ph n May Bình Minh
12. Công ty C ph n May xu t kh u Ninh Bình
13. Công ty C ph n May H Gươm
14. T ng Công ty ð c Giang
15. T ng Công ty CP D t may Hà n i
16. T ng Công ty CP D t may Nam ð nh
17. T ng Công ty May Nhà Bè
18. T ng Công ty CP D t may Hòa Th
19. Công ty CP May Vi t Ti n
20. Công ty CP d t may Th ng L i
169
PH L C 01E
B NG T NG H P K T QU ðI U TRA
TT Tiêu th c Chi ti t S DN T tr ng
1 Quy mô v n c a Doanh L n 8/20 40%
nghi p
V a 12/20 60%
2 Hình th c t ch c s n CMT 20/20 100%
xu t
OEM/FOB 17/20 85%
ODM 5/20 25% (DN
l n)
3 S d ng ph n m m k Có 18/20 90%
toán
Không 2/20 10%
4 Mô hình t ch c b T p trung 20/20 100%
máy k toán
Phân tán 0 0%
5 Ch ñ k toán áp d ng Theo Qð 15/2006 20/20 100%
Theo Qð 48/2006 0 0%
6 T ch c b máy k toán ð c l p v i k toán tài chính 0 0%
qu n tr
Là m t b ph n c a KTTC 20/20 100%
Không có b ph n KTQT 0 0%
7 Nhi m v c a ph n T p h p và báo cáo chi phí 20/20 0%
hành k toán chi phí ñã x y ra
D báo chi phí 20/20 100%
Phân tích chi phí 0 0%
8 Thông tin k toán chi ð nh giá bán 20/20 100%
phí ñóng vai trò quy t
Nh n ñơn ñ t hàng 15/20 75%
ñ nh ñ n vi c
ð u tư 0 0%
H y ngành ngh SP ñang 0 0
kinh doanh
9 Doanh nghi p c n qu n Chi phí d toán 20/20 100%
lý chi phí các khía
Chi phí ñã th c hi n 20/20 100%
c nh
ð a ñi m phát sinh chi phí 7/20 35%
Trách nhi m c a các b ph n 7/20 35%
liên quan
170
9 Cách phân lo i chi phí Theo n i dung kinh t 20/20 100%
c a DN
K t c u chi phí trong giá 20/20 100%
thành
ð nh phí, bi n phí 3/20 15%
Chi phí ki m soát ñư c, 0 0
không ki m soát ñư c
Chi phí s n xu t, ngoài s n 20/20 100%
xu t
Chi phí tr c ti p, gián ti p 0 0
Khác 0 0
10 Khó khăn g p ph i khi DN chưa có quy ñ nh v 7/8 87,5%
phân lo i chi phí các nh n di n chi phí ph c v
DN quy mô l n yêu c u QTDN
Trên ch ng t chi phí không 1/8 12,5%
th hi n thông tin phân lo i
H n ch c a nhân viên k 0 0
toán
Không theo dõi ñư c theo 0 0
các tiêu th c ñã phân lo i
Không c n thi t 0 0
11 Khó khăn g p ph i khi DN chưa có quy ñ nh v 1/12 8,3%
phân lo i chi phí các nh n di n chi phí ph c v
DN quy mô v a và nh yêu c u QTDN
Trên ch ng t chi phí không 3/12 25%
th hi n thông tin phân lo i
H n ch c a nhân viên k 0 0
toán
Không theo dõi ñư c theo 0 0
các tiêu th c ñã phân lo i
Không c n thi t 8/12 66,7%
12 T ch c v n d ng h Ch s d ng m u ch ng t do 20/20 100%
th ng ch ng t k toán ch ñ k toán và các văn
liên quan ñ n chi phí b n pháp lu t khác ban hành
Có b sung m u ch ng t t 0 0
thi t k cho phù h p công tác
qu n tr chi phí
13 T ch c v n d ng h Không s d ng tài kho n chi 0 0
th ng tài kho n chi phí ti t
171
Chi ti t ñ n tài kho n c p 2 6/20 30%
Chi ti t ñ n tài kho n c p 3 14/20 75%
14 Mô hình k toán chi phí Theo CP th c t 20/20 100%
s n xu t và tính giá
Theo CP th c t k t h p CP 0 0
thành s n ph m
ư c tính
Theo CP d toán 0 0
15 S d ng ñ nh m c hao L p d toán 7/20 35%
phí
Ki m soát chi phí th c t 0 0
Kích thích ngư i lao ñ ng 4/20 20%
ti t ki m chi phí
Tính giá thành ñ nh m c 20/20 100%
B ph n nào ch u trách B ph n k ho ch 0 0%
nhi m chính xây d ng
16 B ph n k thu t 12/20 60%
d toán và ñ nh m c chi
phí B ph n k toán` 8/20 40%
Khó khăn g p ph i khi Thông tin không ñ y ñ 20/20 100%
ti n hành xây d ng ñ nh
17 ða d ng v s n ph m, ch ng 7/20 35%
m c và d toán chi phí?
lo i
H n ch v kh năng c a 3/20 15%
nhân viên
18 ð c ñi m t ch c h ch Theo ñơn hàng 15/20 75%
toán chi phí s n xu t
Theo quá trình s n xu t: 5/20 25%
Áp d ng phương pháp Có 0 0%
xác ñ nh chi phí theo
19 Không 20/20 100%
mô hình qu n lý chi phí
hi n ñ i
Tiêu th c phân b chi Chi phí NVL tr c ti p 6 30%
phí s n xu t chung
20 Chi phí nhân công tr c ti p 11 55%
Khác 3/20 15%
21 Xác ñ nh trách nhi m Có 0 0
liên quan ñ n chi phí
Không: 20/20 100%
22 T ch c phân tích chi Có 0 0
phí
Không: 20/20 100%
M c ñ ñáp ng c a T t 0 0
các thông tin chi phí do
23 ð t yêu c u 10/20 50%
172
b ph n k toán cung
Chưa ñ t yêu c u 10/20 50%
c p Tính k p th i
M c ñ ñáp ng c a T t 2/20 10%
các thông tin chi phí do
24 ð t yêu c u 9/20 45%
b ph n k toán cung
c p Tính h u ích Chưa ñ t yêu c u 11/20 55%
M c ñ ñáp ng c a T t 20/20 100%
các thông tin chi phí do
25 ð t yêu c u 0 0
b ph n k toán cung
c p V ñ tin c y c a Chưa ñ t yêu c u 0 0
thông tin
Trình ñ chuyên môn ðư c ñào t o v KTQT 2/20 10%
c a nhân viên k toán
26 Chưa ñư c ñào t o v KTQT 18/20 90%
chi phí
27 Trình ñ tin h c c a Thành th o 17/20 85%
nhân viên k toán chi
Chưa thành th o 3/20 15%
phí
Tình hình s d ng công Có s d ng máy vi tính 20/20 100%
ngh thông tin trong
28 Có s d ng ph n m m k 18/20 90%
công tác k toán
toán
S d ng PMKT cho công tác 10 50%
k toán chi phí, giá thành
ði u gì khi n DN băn Chi phí ñ u tư cao 20/20 100%
khoăn khi ñ u tư cho h
29 Kh năng khai thác chưa t t 13/20 65%
th ng k toán qu n tr
chi phí? Chưa có nhu c u 0 0%
ð u tư chi phí xây d ng 20/20 100%
HTTT
Xây d ng ñ nh m c chi phí 5/20 40%
Khó khăn mà DN g p
30 ph i khi t ch c HTTT Theo dõi chi ti t chi phí theo 14/20 70%
KTQT chi phí các cách phân lo i ph c v
QTDN
Trình ñ nhân viên v n hành 3/20 15%
h th ng
173
PH L C 2
PHÂN LO I CHI PHÍ S N XU T KINH DOANH
TT Tiêu th c phân lo i Lo i chi phí M c ñích c a thông tin thu nh n
1 Theo ch c năng ho t Chi phí s n xu t Cung c p thông tin ñ xây d ng
ñ ng Chi phí ngoài s n ñ nh m c chi phí, cung c p thông
xu t tin ph c v tính giá thành s n xu t
s n ph m.
Cung c p thông tin cho vi c l p
BCTC
2 Theo m i quan h v i Chi phí s n ph m Cung c p thông tin v chi phí trong
Báo cáo tài chính Chi phí th i kỳ m i quan h v i l i nhu n ñư c t o
ra trong kỳ
3 Theo m i quan h v i Chi phí tr c ti p D dàng t p h p thông tin chi phí s
ñ i tư ng ch u phí Chi phí gián ti p d ng cho vi c ra quy t ñ nh. Quy t
ñ nh s chính xác hơn n u các chi
phí phát sinh t p h p tr c ti p ñư c
nhi u hơn.
4 Theo m i quan h v i ð nh phí Xây d ng mô hình CVP và ra các
kh i lư ng ho t ñ ng Bi n phí quy t ñ nh ng n h n.
Chi phí h n h p
5 Theo m c ñ ki m soát Chi phí ki m soát Cung c p thông tin ñ ñánh giá
c a nhà qu n lý ñư c thành qu c a ngư i qu n lý, h n
Chi phí không ki m ch s b ñ ng v vi c huy ñ ng
soát ñư c ngu n l c
6 Theo s nh hư ng t i Chi phí chênh l ch Cung c p thông tin thích h p ñ l a
vi c ra quy t ñ nh cho Chi phí chìm ch n các phương án.
ho t ñ ng trong tương Chi phí cơ h i
lai.
174
PH L C 3
M I QUAN H THÔNG TIN KINH T GI A PHÒNG K TOÁN V I
CÁC PHÒNG CH C NĂNG
Phòng ch c năng Lo i thông tin
ð nh m c d tr hàng hóa
K ho ch cung ng hàng hóa
K ho ch tiêu th
Th ph n c a doanh nghi p
Phòng kinh doanh Chính sách bán hàng
Tình hình v n t i trong và ngoài doanh nghi p
Các nghiên c u và kh o sát v giá
......
Quy trình công ngh s n xu t
Phòng ð nh m c lư ng v t tư tiêu hao.
k Phòng k thu t Các ñ nh m c k thu t khác
toán Hi n tr ng c a MMTB
Các sáng ki n c i ti n k thu t
Phòng v t tư ð nh m c d tr v t tư
Tình hình t n kho v t tư
Phòng nhân s K ho ch lao ñ ng, ti n lương
Tình hình tăng gi m s lư ng lao ñ ng
Các ñ nh m c lao ñ ng, ñơn giá lương
Ch ñ tr lương, thư ng áp d ng
B ph n KCS Tiêu chu n ñ nh m c ch t lư ng
D toán chi phí KCS
Các phân xư ng Tình hình s d ng các y u t s n xu t
175
PH L C 04
Chu trình luân chuy n chi phí theo ñơn hàng
TK CP SX d dang
TK Nguyên v t li u ðơn hàng 1
SD ðK
SD ñ u kỳ Hoàn t t và
Xu t NVL chính CP NVL TT
nh p kho
CP NC TT
Mua trong kỳ
Xu t NVL ph CP SXC
SDCK
TK CP nhân công
CP nhân
công CP nhân công TK CP SX d dang
phát tr c ti p ðơn hàng 2
sinh CP nhân công
gián ti p
SD ðK
CP NVL TT Hoàn t t và
CP NC TT nh p kho
CP SXC
TK CP SXC SDCK
CP SXC
th c t
phát sinh CP SXC
phân b
TP Thành ph m TK Giá v n hàng bán
TK CP gián ti p khác
SD ð u
Xu t giao
CP kỳ
cho khách Giá v n
phát hàng
sinh Nh p kho hàng bán
Thành
ph m
176
PH L C 05
Chu trình luân chuy n c hi phí theo quá trình s n xu t
TK Nguyên v t li u TK CP SX d dang
BPSX 1
SD ðK
SD ñ u kỳ Hoàn t t
Xu t NVL và chuy n
CP NVL TT
chính BPSX 2
Mua trong
kỳ
Xu t NVL ph CP NC TT
CP SXC
SDCK
TK CP nhân công
CP CP nhân công
nhân TK CP SX d dang
tr c ti p BPSX 2
công CP nhân công
phát gián ti p
sinh SD ðK
CP chuy n ñ n Hoàn t t
và nh p
CP NVL TT kho
TK CP SXC
CP NC TT
CP SXC
CP
SXC
th c t CP SXC
phát phân b
sinh
TP Thành ph m TK Giá v n hàng bán
TK CP gián ti p khác
SD
Xu t
CP ð u kỳ
Nh p giao Giá
phát cho
sinh kho v n
Thành khách hàng
ph m hàng bán
177
PH L C 06
PHI U CHI PHÍ THEO ðƠN HÀNG
ðơn hàng: Khách hàng
Ngày b t ñ u Ngày k t thúc
CHI PHÍ NGUYÊN V T LI U TR C TI P
Ch ng t Mã V t tư Ngày nh n S lư ng ðơn giá Thành ti n
T ng c ng
CHI PHÍ NHÂN CÔNG TR C TI P
Ch ng t H tên nhân viên S ngày ðơn giá Thành ti n
công
T ng c ng
CHI PHÍ SX CHUNG
Lo i Cp Cơ s phân M c phân ðơn giá Thành ti n
b b phân b
T ng c ng
T NG C NG CHI PHÍ CHO ðƠN HÀNG
Ngày tháng năm
K toán trư ng Ngư i l p
178
PH L C 07
BÁO CÁO S N XU T (Phương pháp bình quân)
Ch tiêu T ng Kh i lư ng tương ñương
s CP NVLTT CP NCTT CP SXC
I. Kh i lư ng hoàn thành tương ñương
Kh i lư ng hoàn thành
Kh i lư ng d dang cu i kỳ
+ CP NVL TT
+ CP NCTT
+ CP SXC
C ng
II. Thông tin chi phí
Chi phí d dang ñ u kỳ
Chi phí phát sinh trong kỳ
T ng c ng chi phí
Giá thành s n ph m hoàn thành trong kỳ
Chi phí d dang cu i kỳ
+ CP NVL TT
+ CP NCTT
+ CP SXC
Ngày tháng năm
K toán trư ng Ngư i l p
PH L C 08
BÁO CÁO S N XU T (Phương pháp FIFO)
Ch tiêu T ng Kh i lư ng tương ñương
s CP NVLTT CP NCTT CP SXC
I. Kh i lư ng hoàn thành tương ñương
Kh i lư ng d dang ñ u kỳ
Kh i lư ng s n xu t trong kỳ
Kh i lư ng d dang cu i kỳ
S n lư ng tương ñương
II. Thông tin chi phí
Chi phí d dang ñ u kỳ
Chi phí phát sinh trong kỳ
+ Giá tr chi phí chuy n ñ n
+ Giá tr CP thêm vào trong kỳ
T ng c ng chi phí
Chi phí cho 1 ñơn v tương ñương
Chi phí d dang cu i kỳ
+ CP NVL TT
+ CP NCTT
+ CP SXC
Giá thành SPHT trong kỳ
Ngày tháng năm
K toán trư ng Ngư i l p
179
PH L C 9
Công ty
PHI U XU T KHO THEO ð NH M C
Ngày.tháng.năm.
S :
B ph n s d ng:.
ðơn hàng:..
TT Tên v t tư Mã ðVT T ng ñ nh T l S lư ng ðơn Thành
s m c ñư c hao h t th c xu t giá ti n
duy t
C ng
Ngư i nh n Th kho K toán Th trư ng ñơn v
PH L C 10
Công ty:
PHI U THEO DÕI LAO ð NG ð I V I CÔNG NHÂN TR C TI P
Ngày ðơn Mã L nh K t qu s n xu t ð nh Th i Xác
tháng ñ t SP SX T ng Trong ñó m c gian nh n
hàng s SP SP SP h ng th i th c
hoàn Trong Ngoài gian t
thành ðM ðM 1 SP quy
chu n
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
PH L C 11
Công ty...
B NG ð NH M C HAO PHÍ NGUYÊN V T LI U TR C TI P
Tên s n ph m:
TT Tên v t li u ðơn v tính Lư ng tiêu hao Ghi chú
1 V i ngoài
2 V i lót
3 Ch may
4 Th bài
5 ...........
180
PH L C 12
Công ty...
B NG ð NH M C HAO PHÍ LAO ð NG TR C TI P
Tên s n ph m:
TT Tên công ño n H s s n ð nh m c lư ng Lư ng Lð
ph m c a SP quy chu n
1 2 3 4 5=3*4
1 C t áo
2 Ki m phôi, dán s
3 Thêu thân trư c
4 V t s ñáp c
5 ...........
PH L C 13
Công ty...
PHI U ð NH M C CHI PHÍ ðƠN V S N PH M
Tên s n ph m;
Mã s n ph m:
ðơn ñ t hàng:
Kho n m c CP ð nh m c lư ng ð nh m c giá CP ñ nh m c
1. CP NVL TT
............
2. CP NCTT
...............
3. Bi n phí SXC
4. ð nh phí SXC Phân b theo gi công
lao ñ ng TT
5. Bi n phí bán hàng, Phân b theo gi công
QLDN lao ñ ng TT
6. ð nh phí bán hàng, Phân b theo gi công
QLDN lao ñ ng TT
181
PH L C 14
Công ty....
BÁO CÁO PHÂN TÍCH BI N ð NG CHI PHÍ NVLTT
Tên SP: S lư ng s n ph m: P
Mã SP:
Mã L nh s n xu t( ñơn ñ t hàng):
ðơn v tính: ñ ng
ð nh m c Th c hi n T ng CP v t li u s d ng Bi n ñ ng Th c hi n/ K
Tên NVL (1sp) (1sp) cho P s n ph m ho ch
Lư n Giá Lư n Giá K Lư ng Th c T ng Lư ng Giá
g g ho ch TH *Giá hi n c ng
ðM
1 2 3 4 5 6=2*3 7=4*P*3 8=4*5* 9=8 6 10=7 6 11=8 7
*P P
V i may ngoài
V i may lót
Cúc
D ng
....
C ng
( ) Ph li u thu
h i
T ng c ng CP
NVLTT trong GT
PH L C 15
Công ty....
BÁO CÁO PHÂN TÍCH BI N ð NG CHI PHÍ NHÂN CÔNG TR C TI P
Tháng...
Tên SP: S lư ng s n ph m: P
Mã SP:
Mã L nh s n xu t( ñơn ñ t hàng):
ðơn v tính: ñ ng
ð nh m c Th c hi n T ng CP nhân công TT Bi n ñ ng Th c hi n/ K
Tên NVL (1sp) (1sp) cho P s n ph m ho ch
Lư n Giá Lư n Giá K Lư ng Th c T ng Lư ng Giá
g g ho ch TH *Giá hi n c ng
ðM
1 2 3 4 5 6=2*3 7=4*P*3 8=4*5* 9=8 6 10=7 6 11=8 7
*P P
C t phá
C t g t
May tay
May c
....
T ng c ng CP
NCTT trong
GT
182
PH L C 16
BÁO CÁO PHÂN TÍCH BI N ð NG BI N PHÍ S N XU T CHUNG
Tháng...
Tên SP: S lư ng s n ph m: P
Mã SP:
Mã L nh s n xu t( ñơn ñ t hàng):
ðơn v tính: ñ ng
ð nh m c Th c hi n T ng CP nhân công TT Bi n ñ ng Th c hi n/ K
Tên NVL (1sp) (1sp) cho P s n ph m ho ch
Lư n Giá Lư n Giá K Lư ng Th c T ng Lư ng Giá
g g ho ch TH *Giá hi n c ng
ðM
1 2 3 4 5 6=2*3 7=4*P*3 8=4*5* 9=8 6 10=7 6 11=8 7
*P P
Bi n phí SXC giai
ño n c t
Bi n phí SXC giai
ño n may
Bi n phí SXC giai
ño n hoàn thi n
T ng c ng bi n phí
SXC trong GT
PH L C 17
Công ty....
BÁO CÁO PHÂN TÍCH BI N ð NG ð NH PHÍ S N XU T CHUNG
Tháng...
ðơn v tính: ñ ng
Y u t chi phí K ho ch Th c hi n Chênh l ch TH/KH
T ng s T l (%)
1. Chi phí nhân viên phân xư ng
2. Chi phí v t li u phân xư ng
3. Chi phí d ng c phân xư ng
.....
C ng
PH L C 18
Công ty....
BÁO CÁO PHÂN TÍCH BI N ð NG ð NH PHÍ QU N LÝ DOANH
NGHI P
Tháng...
B ph n d toán:........
ðơn v tính: ñ ng
Y u t chi phí K ho ch Th c hi n Chênh l ch TH/KH
T ng s T l (%)
1. Chi phí nhân viên qu n lý
2. Chi phí v t li u qu n lý
3. Chi phí d ng c qu n lý
.....
C ng
183
PH L C 19
Công ty
Trung tâm chi phí:....
BÁO CÁO CÁC NHÂN T NH HƯ NG ð N BI N ð NG CHI PHÍ S N XU T
Tháng:.......
Ch tiêu Bi n ñ ng Nguyên nhân
I. Bi n ñ ng chi phí NVL TT
1. Bi n ñ ng v lư ng
2. Bi n ñ ng v giá
II. Bi n ñ ng chi phí NC TT
1. Bi n ñ ng v lư ng
2. Bi n ñ ng v giá
Lương cơ b n
Các kho n trích theo lương
Các kho n ph c p
III. Bi n ñ ng chi phí SXC
1. Bi n phí SXC
2. ð nh phí SXC
C ng I+II+III
PH L C 20
Công ty..
BÁO CÁO K T QU KINH DOANH THEO S N PH M
Tháng..
Ch tiêu SP A SP B
1 ñơn v % 1 ñơn v %
1. Doanh thu
2. Chi phí bi n ñ i
CP NVLTT
CP NCTT
Bi n phí SXC
Bi n phí bán hàng
Bi n phí QLDN
3. Lãi trên bi n phí
4. Chi phí c ñ nh c a s n ph m
5. LN b ph n c a s n ph m
6. ðinh phí chung phân b
7. L i nhu n
184
PH L C 21
Công ty..
BÁO CÁO K T QU KINH DOANH THEO ðƠN HÀNG
Tháng..
Ch tiêu ðơn hàng A ðơn hàng B
S ti n % S ti n %
1. Doanh thu
2. Chi phí bi n ñ i
CP NVLTT
CP NCTT
Bi n phí SXC
Bi n phí bán hàng
Bi n phí QLDN
3. Lãi trên bi n phí
4. Chi phí c ñ nh c a ñơn hàng
5. LN b ph n c a ñơn hàng
6. ðinh phí chung phân b
7. L i nhu n
PH L C 22
Công ty..
BÁO CÁO CHI PHÍ S N XU T
Cho Phương án T s n xu t và Phương án Mua ngoài
Chi ti t: .
Ch tiêu T s n xu t Mua ngoài
1. Chi phí NVLTT
2. Chi phí NCTT
3. Chi phí ñi n, nư c
4. Lương nhân viên gián ti p, qu n lý
..
C ng
PH L C 23
Công ty:......
B ph n:.......
B NG PHÂN TÍCH THÔNG TIN THÍCH H P
Ch tiêu Phương án g c Phương án thay th Thông tin thích
............... ................... h p
(1) (2) (3) = (2) – (1)
1. Doanh thu
2. Chi phí
2.1. Bi n phí
2.2. ð nh phí b t bu c
2.3. ð nh phí tuỳ ý
2.4. Chi phí cơ h i
3. K t qu so sánh
Trong ñó, doanh thu ghi (+), chi phí ghi ( ); so sánh tăng thu nh p ho c gi m chi
phí ghi (+), tăng chi phí ho c gi m thu nh p ghi ( ). K t qu so sánh n u l n hơn không
(>0), ch n phương án thay th và ngư c l i.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
luan_an_to_chuc_he_thong_thong_thong_tin_ke_toan_quan_tri_ch.pdf
HoMyHanh_E.doc- HoMyHanh_V.doc
- LA_HoMyHanh_Sum.pdf
- LA_HoMyHanh_TT.pdf
