Luận văn Xem xét mô hình thu gom, vận chuyển rác thải có sử dụng trạm trung chuyển rác thải Đông Ngạc- Từ Liêm- Hà Nội của công ty môi trường đô thị Hà Nội
          
        
            
               
            
 
            
                
                    Do các phương tiện của công ty thực tế chỉ vận chuyển được 
918 tấn rác/ngày, trong khi lượng rác thải ra ở Hà Nội trong một ngày là 
khoảng 1200 tấn do vậy để vận chuyển hết được lượng rác còn lại là 282 tấn 
công ty phải huy động tối đa năng lực vận tải của công ty do đó ảnh hưởng rất 
lớn đến chất lượng của các phương tiện vận chuyển mà chi phí lại cao.
                
              
                                            
                                
            
 
            
                 18 trang
18 trang | 
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 3054 | Lượt tải: 3 
              
            Bạn đang xem nội dung tài liệu Luận văn Xem xét mô hình thu gom, vận chuyển rác thải có sử dụng trạm trung chuyển rác thải Đông Ngạc- Từ Liêm- Hà Nội của công ty môi trường đô thị Hà Nội, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
 1
Luận văn 
XEM XÉT MÔ HÌNH THU GOM, 
VẬN CHUYỂN RÁC THẢI CÓ SỬ 
DỤNG TRẠM TRUNG CHUYỂN RÁC 
THẢI ĐÔNG NGẠC- TỪ LIÊM- HÀ 
NỘI CỦA CÔNG TY MÔI TRƯỜNG 
ĐÔ THỊ HÀ NỘI 
 2
I. giới thiệu chung về đơn vị thực tập 
1.1 những vấn đề chung 
Công ty môi trường đô thị Hà Nội (Urenco) có trụ sở chính tại 18 Cao Bá 
Quát là doanh nghiệp nhà nước hoạt động theo luật doanh nghiệp được quốc hội 
khoá IX kỳ họp thứ 7 thông qua. Công ty môi trường đô thị Hà Nội trực thuộ sở 
giao thông công chính Hà Nội, là doanh nghiệp công ích có nhiệm vụ thu gom, 
vận chuyển, xử lý rác thải nội thành Hà Nội, các huyện ngoại thành do các cơ sở 
môi trường trực thuộc UBND huyện quản lý thực hiện một phần nhiệm vụ này. 
Công ty môi trường đô thị Hà Nội có số lượng cán bộ công nhân viên khoảng 
4200 người trong đó số lượng công nhân thu gom chiếm 80%. Công ty là một đơn 
vị công ích hoạt động bằng vốn ngân sách thành phố. 
Về mặt cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau: 
Nhìn vào sơ đồ ta thấy công ty có một giám đốc, ba phó giám đốc phụ trách 
các phần việc khác nhau bên dưới là các phòng ban và các đơn vị thành viên trực 
thuộc công ty. Qua sơ đồ ta thấy công ty hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân 
chủ, chế độ một thủ trưởng trong quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ 
sở thực hiện quyền làm chủ tập thể của cán bộ công nhân viên trong công ty. 
 3 
Sơ đồ tổ chức công ty môi trường đô thị Hà Nội 
Giám đốc 
Phó giám đốc phụ trách kỹ 
thuật 
Phó giám đốc phụ trách 
sản xuất 
Phó giám đốc phụ 
trách hành chính và tổ 
chức 
Phòng 
hợp tác 
quốc tế 
Phòng 
kỹ thuật 
vật tư 
Phòng tư 
vấn kỹ 
thuật môi 
ườ
Ban 
quản lý 
dự án 
Phòng tổ 
chức lao 
động 
Phòng kế 
hoạch- điều 
độ 
Phòng 
giam sát 
Phòng 
hành 
chính y tế 
Phòng tài 
chính- kế 
toán 
Xí 
nghiệp 
MTDT
số 1 
Xí 
nghiệ
p 
MTD
T số 3 
Xí 
nghiệp 
MTDT 
số4 
Xí 
nghiệp 
MTDT 
số5 
Xí 
nghiệ
p 
MTDT 
số 2 
đoàn 
xe số 4 
Xí 
nghiệp 
cơ khí 
DV 
đoàn 
xe số 3 
XN chế 
biến phế 
thải cầu 
diễn 
XN đốt 
rác 
bệnh 
viện 
Xí nghiệp 
quản lý 
bãi chôn 
lấp Nam 
 5 
 Công ty môt trường đô thị Hà Nội có nhiệm vụ chính là thu gom, vận 
chuyển, xử lý rác thải của thành phố Hà Nội nhưng bên cạnh đó công ty cũng 
tham gia vào các hoạt động tư vấn kỹ thuật môi trường cho các doanh nghiệp, 
đồng thời còn tham gia vào các dự án môi trường. 
1.2 Các hoạt động chủ yếu của công ty 
Do đây là một doanh nghiệp công ích trực thuộc sở giao thông công 
chính Hà Nội nên có nhiệm vụ cơ bản là thu gom vận chuyển, xử lý rác thải 
của thành phố Hà Nội để đảm bảo cho môi trường không bị ô nhiễm nên 
đây là nhiệm vụ quan trọng nhất của công ty. Hà Nội có diện tích khoảng 
918,46km2, gồm 7 quận nội thành và 5 huyện ngoại thành. 7 quận nội thành 
đang trong quá trình đô thị hoá cao với diện tích khoảng 84km2, dân số xấp 
xỉ 1,4 triệu người, ngoài ra còn hàng trăm ngàn khách vãng lai. Hà Nội 
cókhoảng 5000 nhà máy xí nghiệp, 40 bệnh viện , 55 chợ hàng trăm nhà 
hàngkhách sạn và các cơ sở thương mại dịch vụ. Mỗi ngày trên địa bàn Hà 
Nội thải ra khoảng 1500 tấn chất thải(không kể chất thải xây dựng) khả năng 
của công ty môi trường đô thị Hà Nội mới chỉ thu gom xử lý được khoảng 
1200 tấn/ngày(không kể chất thải xây dựng). Thực tế hoạt động thu gom ,vận 
chuyển ,xử lý của công ty môi trường đô thị Hà Nội như sau: 
- Hoạt động thu gom: việc thu gom chất thải rắn đô thị do các xí 
nghiệp môi trường trực thuộc công ty môi trường đô thị Hà Nội tại các quận 
đảm nhiệm. Việc thu gom rác trong khu vực nội thành thường được tiến hành 
vào ban đêm. Các loại chất thải như rác thải công cộng(chợ, đường phố), rác 
thải sinh hoạt, chất thải từ các bệnh viện cơ quan nhà máy... được thu gom lại 
và sẽ được vận chuyển đến bãi chôn lấp chất thải. Tại các khu nhà tập thể, nhà 
cao tầng, cơ quan xí nghiệp công ty có đặt các thùng container để thu rác thải. 
+ Chất thải sinh hoạt: Công ty môi trường đô thị Hà Nội thu gom được 
khoảng 1200 tấn/ngày=85%. Phần còn lại một số được thu gom bởi những 
người thu gom đồng nát nhằm tái chế, còn lại nhân dân tự đổ ra sông, mương 
ao hồ và được thu gom qua các kỳ tổng vệ sinh. 
+Chất thải công nghiệp: phần lớn chất thải công nghiệp do các nhà máy 
thu gom, xử lý và vận chuyển đến bãi chôn lấp chung của thành phố. Một 
 6 
phần chất thải công nghiệp độc hại đã được hợp đồng với công ty môi trường 
đô thị Hà Nội để thu gom vận chuyển và xử lý theo phương pháp xử lý trung 
giam lưu giữ. 
+ Chất thải bệnh viện: thành phố Hà Nội có khoảng 39 bệnh viện 
chính. Lượng chất thải hiện nay của các bệnh viện chỉ có khoảng 70% được 
hợp đồng với công ty môi trường đô thị Hà Nội thu gom và xử lý( bao gồm 
chất thải rắn y tế thông thường) số còn lại hợp đồng với công ty nghĩa trang 
hoặc xử lý tại chỗ. Năm 1999 thành phố đã đầu tư xây dựng xưởng đốt rác 
thải bệnh viện có công suất 3,2 tấn/ngày. 
+Phân bùn: Hà Nội có khoảng 90% các hộ gia đình sử dụng hố xí tự 
hoại, 8% hố xí hai ngăn, 2% còn dùng hố xí thung. 100% các nhà vệ sinh 
công cộng hiện do công ty quản lý đã được cải tạo thành tự hoại và bán tự 
hoại. Lượng phân phat sinh hàng ngày khoảng 350 tấn công ty mới chỉ bơm 
hút thu gom được khoảng 200 tấn còn lại do dân ngoại thành và một số đơn vị 
có phương tiện vào thu. 
- Công tác vận chuyển: công ty môi trường đô thị Hà Nội có hơn 
200 xe chuyên dùng để vận chuyển chất thải có dung tích từ 6-8 m3, các xe 
này đều có hệ thống thuỷ lực để nâng các xe đẩy tay hoặc các thùng rác 
nhỏ trong đó có khoảng 70 xe có bộ phận nén ép rác. Rác thải thu gom được 
vận chuyển thẳng đến bãi chôn lấp rác Nam Sơn. Rác thải nguy hại của các 
bệnh viện được thu gom riêng bằng các thùng rác nhựa và được thu gom bằng 
các xe chuyên dùng cho việc thu gom và vận chuyển rác bệnh viện. Công ty 
hiện đang áp dụng quy trình thu gom và vận chuyển theo tuyến,mỗi tuyến thu 
vận chuyển bình quân 10 tấn rác, tương ứng với 2 chuyến /ca sản xuất. Các xe 
của công ty đã qua sử dụng từ 8-11 năm. Hiện nay do mục tiêu hoàn thành 
nhiệm vụ làm sạch môi trường thành phố, công ty đã phải huy động tối đa 
năng lực vận tải của công ty đồng thời phải áp dụng các biện pháp tăng 
chuyến nên ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng của các phương tiện vận 
chuyển, chi phí sửa chữa lớn. Nếu để tình trạng này kéo dài sẽ dẫn đến sự hư 
hỏng hàng loạt các phương tiện vận chuyển và công ty khó có khả năng hoàn 
thành nhiệm vụ của mình. 
- Công tác xử lý: đối với hoạt động xử lý công ty áp dụng một số biện pháp 
như chôn lấp rác, đốt chất thải, chế biến làm phân hữu cơ. 
 7 
Đối với hoạt động chôn lấp thì hầu hết các bãi đã đầy chỉ còn bãi Nam 
Sơn để chôn lấp rác, đây là bãi chôn lấp hợp vệ sinh, bãi được lót thành và 
đáy để chống thẩm thấu nước rác xuống và ra xung quanh. 
Đối với việc đôt rác: Hà Nội có một lò đốt rác bệnh viện có công suất 
3,2 tấn/ngày 
Chế biến làm phân hữu cơ: Hà Nội có một xí nghiệp chế biến phân 
hữu cơ có công suất7500 tấn/năm và xử lý được khoảng 15000m3 chất thải 
một năm. 
Bên cạnh các hoạt động trên công ty môi trường đô thị Hà Nội cũng 
tham gia vào các hoạt động tư vấn kỹ thuật môi trường cho các doanh 
nghiệp để giúp cho các doanh nghiệp tìm ra được các công nghệ xử lý chất 
thải hợp lý vừa có lợi cho môi trường đồng thời vừa có lợi cho doanh nghiệp. 
Ngoài ra công ty cũng tham gia xây dựng các dự án môi trường như: “Dự án 
xây dựng khu liên hợp xử lý chất thải rắn tại Nam Sơn-Sóc Sơn –Hà Nội”, 
“Dự án xây dựng trạm trung chuyển Đông Ngạc- Từ liêm-Hà Nội”. đây là 
các dự án rất quan trọng và đang được thực hiện tại công ty. Như đối với dự 
án xây dựng trạm chung chuyển thì đây là một dự án rất quan trọng vì hiện 
nay việc vận chuyển rác thaỉ từ nội thành ra các bãi chôn lấp là khá 
xa(52km), mặt khác do đặc điểm đường phố trong khu vực nội thành hẹp và 
mật độ giao thông cao cho nên phải sử dụng các xe có tải trọng nhỏ để thu 
gom.mặt khác các xe hiện nay của công ty môi trường đô thị Hà Nội đã quá 
cũ, có sức chở thấp và chắp vá. Việc sử dụng các xe có trọng tải nhỏ để chở 
thẳng rác từ trung tâm thành phốđến bãi chôn lấp cho giá thành vận chuyển 
rác cao. Chi phí vận chuyển một tấn rác trung bình hiện nay là 86391 đ/tấn. 
Ngoài ra việc sử dụng các xe quá cũ này vào việc vận chuyển rác trực tiếp sẽ 
không đảm bảo về mặt kỹ thuật và không đảm bảo an toàn giao thông trên 
tuyến vận chuyển. Do đó việc đầu tư xây dựng trạm chung truyển rác thải tại 
Đông Ngạc –Từ Liêm sẽ góp phần nâng cao hiệu quả trong quản lý chất thải 
rắn Hà Nội. Khi dự án được đưa vào hoạt động thì sẽ đạt được nhiều lợi ích 
như: 
-giảm chi phí vận chuyển rác 
 8 
-tăng cường khả năng vận chuyển của công ty môi trường đô thị Hà 
Nội : phương tiện hiện có của công ty môi trường đô thị Hà Nội chỉ có thể 
vận chuyển được khoảng 918 tấn/ngày không đủ vận chuyển hết lượng rác 
thu gom dược trong những năm tiếp theo trong trường hợp vận chuyển thẳng. 
việc huy động tối đa khả năng vận chuyển hiện nay của công ty trong thời 
gian dài sẽ ảnh hưởng đến chất lượng của các xe vận chuyển. Thời gian vận 
chuyển thẳng dài cho nên rác thu gom được phải trờ xe khi có trạm chung 
chuyển, thời gian quay vòng các xe tuyến một sẽ ngắn đi, giảm thời gian chờ 
rác tại các điểm thu gom tập kết 
- nâng cao chất lượng phục vụ vệ sinh môi trường: giải quyết 
nhanh rác được thu gom trong nội thành,không để rác bị tồn đọng lâu dài tại 
điểm thu gom. 
-giảm tai nạn giao thông: giảm mật độ giao thông trên tuyến vận 
chuyển sẽ góp phần làm giảm tai nạn giao thông 
II. nội dung thực tập của sinh viên 
 2.1 thời gian thực tập của sinh viên 
trong thời gian đi thực tập vừa qua em đã được thực tập tại phòng tư 
vấn kỹ thuật môi trường của công ty môi trường đô thị Hà Nội. Trong 
khoảng thời gian đó thì trong ba tuần đầu(26/8-15/9) em chủ yếu là tìm hiểu 
vể công ty như cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, các hoạt động của công 
ty. Ba tuần sau(16/9- 6/10) em tập trung tìm hiểu, nghiên cứu số liệu, thực 
hiện các công việc được phân công từ đó định hướng nghiên cứu cho chuyên 
đề tốt nghiệp và chuẩn bị viết báo cáo thực tập tổng hợp. 
2.2 những công việc được công ty phân công 
Trong thời gian thực tập thực tế ở công ty em đã cố gắng hết sức mình để 
hoàn thành những công việc được các anh chị giao cho. Trong những công 
việc đó em thấy việc hạch toán giá thành. 
xử lý chất thải, và hiệu quả kinh tế của dự án xây dựng khu xử lý chất thải 
rắn Nam Sơn- Sóc Sơn- Hà Nội là công việc có liên quan chặt chẽ với chuyên 
ngành kinh tế và quản lý môi trường mà em đang theo học hơn cả. Việc tính 
toán giá thành cũng như hiệu quả kinh tế của dự án là rất quan trọng vì nó 
giúp cho nhà đầu tư nhận thấy rằng có nên đầu tư vào dự án đó không và 
 9 
ngoài ra nếu chấp nhận đầu tư thì mức giá đặt ra như thế nào là hợp lý để 
nhà đầu tư vừa có lợi nhuận đồng thời các công ty phaỉ bỏ tiền ra để trả cho 
chi phí xử lý chất thải của doanh nghiệp cũng dễ dàng chấp nhận 
 10
Qua một thời gian tính toán ta có được bảng tính chi phí sau:(bảng 1) 
Chi phí vận hành đơn vị Số lượng Thành tiền 
Chi phí lương/năm Người 25 360.000 
Chi phí nhiên liệu/năm M3/năm 100 400.000.000 
Xi măng Tấn/năm 3000 240.000.000 
Xỉ than Tấn/năm 5000 100.000.000 
Vôi Tấn/năm 3000 90.000.000 
điện Kwh/năm 12.000.000 8.400.000.000 
Nước M3/năm 12000 24.000.000 
Chi phí bảo dưỡng(3,5%giá xe 
máy thiết bị) 
 177.800.000 
Chi phí khấu hao(10%) 58.000.000 
Chi phí khấu hao bãi(16,5%) 332.000.000 
Chi phí khấu hao nhà 
xưởng(5%) 
 118.606.950 
Chi phí khấu hao vốn+dự 
phòng(5%) 
 72.966.750 
Bảo hiểm(17%chi phí lương) 61.200 
Chi phí quảnlý 75.000.000 
Tổng chi phí vận hành một năm 10.463.794.900 
Tồng chi phí vận hành 10 năm 104.637.949.000 
 11
Bảng tính doanh thu của công ty:(bảng 2) 
Doanh thu đơn vị đơn giá Thành tiền 
Doanh thu trong một năm đ/tấn 750.000 11.250.000.000 
Thuế VAT(10%) 1.125.000.000 
Doanh thu trong 10 
năm(đã trừ VAT) 
 101.250.000.000 
Bảng tính lãi phải trả:(bảng 3) 
Lãi vay trong 10năm(lãi 
suất 10,2%/năm) 
 8.63.705.103 
Nợ gốc 10.991.000.000 
Tiền trả trong một năm 1.954.217.910 
Chi phí+trả gốc và lãi 
trong 10 năm 
 124.18.128.103 
Và ta còn biêt thêm rằng dự án có vốn đầu tư là: 10.991.000.000 đồng 
Căn cứ vào ba bảng trên ta thấy hiệu quả đầu tư đơn thuần của dự án 
là=(doanh thu- chi phí –vốn vay)trong 10 năm 
=101.25.000.000-124.180.128.13 =-22.930.128.103. 
qua kết quả tính toán ta có thể nhận thấy rằng nếu dự án được thực hiện 
bằng vốn vay thì dự án không có tính khả thi nhưng đây là một dự án mang 
lại nhiều lợi ích cho xã hội nên thường được ngân sách nhà nước tài trợ hoặc 
các tổ chức nước ngoài tài trợ 
 12
2.3 những kỹ năng, kiến thức thu được trong quá trình thực tập 
Qua một thời gian thực tập thực tế tại công ty sau khi học ở trường em 
nhận thấy rằng sự nhận thức của bản thân về các vấn đề môi trường đã đầy 
đủ hơn, rộng hơn đồng thời qua thờigian thực tập giúp em nắm vững các 
kiến thức đã được học ở trường. 
Qua thực tế tìm hiểu em nhận thấy rằng các doanh nghiệp Hà Nội nỏi 
riêng và ở các đô thị nói chung trong quá trình sản xuất tạo ra chất thải nhưng 
họ không hào hứng với việc phải đầu tư công nghệ xử lý chất thải, mặt khác 
do các quy định về môi trường ở việt nam còn chưa chặt chẽ và đầy đủ nên 
các doanh nghiệp vẫn tìm cách trốn tránh. Qua đó ta có thể thấy công tác quản 
lý môi trường là rất phức tạp để quản lý tốt đòi hỏi phải có sự phối hợp của 
nhiều nghành, nhiều cấp. Nếu công tác quản lý môi trường nói chung và quả 
lý chất thải đô thị nói riêng được thực hiện tốt thì nó sẽ là cơ sở cho việc thực 
hiện các mục tiêu quản lý tốt chất thải đô thị là phân loại từ nguồn, thu gom 
tất cả các chất thải phát sinh, vận chuyển chung truyển, xử lý chất thải đô thị 
tận dụng các phần hữu cơ làm phân, giảm các chất độc hại, mầm gieo bệnh 
trong chất thải, giảm thể tích chôn lấp để tiết kiệm đất. 
III. Những bài học rút ra từ quá trình thực tập. 
3.1 những thuận lợi khó khăn trong quá trình thực tập 
3.11 những thuận lợi 
Trong thời gian thực tập tại phòng tư vấn kỹ thuật môi trường của công ty 
môi trường đô thị Hà Nội em đã được sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các anh chị 
trong phòng, các thầy cô trong khoa kinh tế và quản lý môi trường cho nên 
công việc thu thập số liệu được tiến hành hết sức thuận lợi. 
3.1.2 những khó khăn. 
Bên cạnh những thuận lợi đó trong quá trình thực tập tại công ty em cũng còn 
gặp phải một số khó khăn như: 
 13
- do đặc thù là một phòng tư vấn kỹ thuật nên công việc ở trong phòng 
nghiêng nhiều hơn về mảng kỹ thuật cụ thể là về các công nghệ , các 
phương pháp xử lý chất thải nên các kiến thức về kinh tế môi trường chưa 
được vận dụng nhiều trong hoạt đông của phòng. 
- Ngoài ra do mảng kinh tế môi trường là một mảng còn rất mới nên những 
số liệu cũng như tài liệu phục vụ cho em trong quá trình thực tập là chưa 
nhiều và chưa cụ thể. Như trong các dự án mà em đã được tìm hiểu tại 
công ty em nhận thấy rằng trong các dự án đó thì mảng tính hiệu quả kinh 
tế của dự án có rất ít mà chỉ nêu chung chung chứ chưa hạch toán thành 
những con số cụ thể. 
3.2 Liên quan giữa công việc ở nơi thực tập và những kiến thức đã được 
đào tạo ở trường 
Như chúng ta đã biết nhiệm vụ chính của công ty môi trường đô thi Hà Nội 
là thu gom vận chuyển và xử lý rác thải của thành phố Hà Nội các hoạt động 
của công ty gắn liền với những kiến thức em đã được học ở trường trong các 
môn học như “quản lý môi trường , kinh tế môi trường ..” 
Bên cạnh đó còn giúp em hiểu rõ hơn các giải pháp để nâng cao hiệu quả 
quản lý chất thải rắn ở Hà Nội như: 
- giải pháp về công nghệ 
- giải pháp về cơ chế – chính sách 
- giải pháp về quản lý 
- giải pháp về tuyên truyền giáo dục 
- giải pháp liên quan đến kinh tế chất thải 
3.3. những kiến thức cần được bổ sung đào tạo và tự đào tạo 
Qua sáu tuần thực tập ở công ty em đã tiếp thu được nhiều kiến thức mới vể 
môi trường đồng thời cũng là dịp để em có điều kiện để ôn lại các kiến 
 14
thức đã học trong thời gian qua. Nhưng em cũng nhận thấy rằng những kiến 
thức về môi trường là rất rộng lớn do vậy trong thời gian tới em cần tiếp tục 
học tập , tìm hiểu nhiều hơn nữa đặc biệt là về mảng kinh tế môi trường là 
ngành mà em đang theo học và em nghĩ rằng trong thời gian tới mình cần 
phải nắm chắc được các kiến thức sau: 
- phải có phương pháp để hạch toán chi phí lợi ích cụ thể cho các dự án 
- phải hạch toán được các tác động tới môi trường bằng những con số thật 
cụ thể 
 15
THUYẾT MINH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 
1. Tên chuyên đề : XEM XÉT MÔ HÌNH THU GOM, VẬN 
CHUYỂN RÁC THẢI CÓ SỬ DỤNG TRẠM TRUNG CHUYỂN RÁC 
THẢI ĐÔNG NGẠC- TỪ LIÊM- HÀ NỘI CỦA CÔNG TY MÔI TRƯỜNG 
ĐÔ THỊ HÀ NỘI 
2. Lý do lựa chọn đề tài và sự phù hợp của đề tài vời nội dung 
đào tạo chuyên ngành KINH Tế&QLMT. 
Như chúng ta đã biết Hà Nội là thủ đô của nước Việt Nam, là trung 
tâm kinh tế – trính trị- xã hội của cả nước. Trong thờigian qua Hà Nội có tốc 
độ phát triển kinh tế mạnh mẽ nhưng cùng với sự phát triển đó là lượng rác 
thải của Hà Nội ngày một tăng lên do vậy việc thu gom, vận chuyển, xử lý 
lượng rác nói trên là một việc làm cần thiết để đảm bảo cho môi trường 
trong sạch không bị ô nhiễm. để thực hiện nhiệm vụ này sở giao thông công 
chính Hà Nội đã giao cho công ty môi trường đô thị Hà Nội đảm nhiệm, 
trong thời gian qua công ty đã cố gắng hoàn thành nhiệm vụ của mình nhưng 
do điều kiện của công ty hiện nay gặp một sô khó khăn như: 
- khoảng cách từ nơi thu gom đến bãi chôn lấp là khá 
xa(52km).Mặt khác do đặc điểm đường phố nội thành hẹp và mật độ giao 
thông cao cho nên phải sử dụng các xe có tải trọng nhỏ để thu gom, vận 
chuyển thẳng rác thải từ trung tâm Hà Nội đến bãi chôn lấp rõ ràng việc sử 
dụng các xe có tải trọng nhỏ là không kinh tế. 
- Do các phương tiện của công ty thực tế chỉ vận chuyển được 
918 tấn rác/ngày, trong khi lượng rác thải ra ở Hà Nội trong một ngày là 
khoảng 1200 tấn do vậy để vận chuyển hết được lượng rác còn lại là 282 tấn 
công ty phải huy động tối đa năng lực vận tải của công ty do đó ảnh hưởng rất 
lớn đến chất lượng của các phương tiện vận chuyển mà chi phí lại cao. 
Vì vậy việc xâydựng trạm trung chuyển Đông Ngạc sẽ góp phần rất 
lớn vào việc vận chuyển chất thaỉ rắn của công ty , đảm bảo vận chuỷên được 
 16
hết lượng rác thải phát sinh trong ngày, tránh cho môi trường bị ô nhiễm do 
lượng rác tồn đọng gây ra 
Ngoài ra em cũng nhận thấy rằng việc em lựa chọn đề tài này là phù 
hợp với nội dung đào tạo của chuyên ngành kinh tế và quản lý môi trường,vì 
nó giúp cho công tác quản lý chất thải được hiệu quả hơn và đây là một 
trong những nội dung mà em đã được học trong môn quản lý môi trường . 
3. Những hoạt động nghiên cứu sản ,xuất kinh doanh có liên quan 
trực tiếp đến đến tài 
- báo cáo nghiên cứu khả thi dự án xây dựng trạm trung chuyển 
rác thải Đông Ngạc 
- Dự án nghiên cứu cải thiện môi trường thành phố Hà Nội của cơ 
quan hợp tác quốc tế Nhật Bản(1998-2000) 
- Quy hoạch chung thủ đô Hà Nội tới năm 2020 
- Bảng kiểm kê các phương tiện vận chuyển rác thải cho thành phố 
Hà Nội tại thời điểm hiện nay của công ty môi trường đô thị Hà Nội. 
- Hiện trạng chất thải rắn thành phố Hà Nội dự báo và quy hoạch 
quản lý chất thải rắn thành phố Hà Nội đến năm 2020. 
4.Mục tiêu của chuyên đề: 
- Giảm chi phí vận chuyển 
- Tăng cường khả năng vận chuyển của công ty môi trường đô thị Hà 
Nội 
- Nâng cao chất lượng vệ sinh môi trường 
- Giảm tai nạn giao thông 
 17
 5. Phạm vi nghiên cứu của chuyên đề: 
xem xét công tác vận chuyển chất thải rắn của thủ đô Hà Nội và tìm ra 
giải pháp cho công tác vân chuyển này ngày càng có hiệu quả hơn. 
6.Các phương pháp nghiên cứu sẽ sử dụng 
 trong quá trình thực hiện cần sử dụng các phương pháp sau: phương 
pháp phân tích, so sánh, điều tra. 
 7. Các môn học chuyên ngành liên quan trực tiếp đến chuyên đề 
Các môn học có liên quan là : kinh tế môi trường, quản lý môi trường , 
ĐTM, CBA, thống kê môi trường ... 
8. Nội dung chuyên đề và tiến độ thực hiện: 
Chương I: Cơ sở lý luận chung 
I. Tổng quan về chất thải 
II. Các công cụ quản lý chất thải rắn 
III. Các nguyên tắc trong quản lý chất thải 
Chương II: thực trạng chất thải rắn ở thủ đô Hà Nội 
I. Các nguồn chủ yếu. 
 18
II. Khối lượng và đặc điểm của chất thải rắn thành phố Hà Nội 
III. Công tác quản lý chất thải rắn hiện nay. 
 Chương III: xem xét tính hiệu quả của mô hình thu gom, vận chuyển rác thải 
có sử dụng trạm trung chuyển Đông Ngạc của công ty môi trường đô thị Hà 
Nội 
Chương IV: kết luận và kiến nghị 
            Các file đính kèm theo tài liệu này:
 lv_moi_truong_51__7196.pdf lv_moi_truong_51__7196.pdf