Nghiên cứu về thu nhập của người lao động và biên pháp nhằm nâng cao thu nhập cho người lao động tại Ban quản lý dự án công trình điện Miền Bắc

69 trang PHẦN I : MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CHUNG VỀ THU NHẬP I. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH THU NHẬP CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 1. Khái niệm, bản chất của thu nhập : 1.1. Các khái niệm : *Tổng thu nhập : Tổng thu nhập của người lao động là toàn bộ số tiền mà người lao động nhận được trong một kì nào đó ( tháng , quý, năm ) bao gồm tiền lương, tiền thưởng, tiền nhận từ bảo hiểm xã hội và các khoản thu nhập khác như thu nhập làm thêm, làm kinh tế phụ . Như vậy tổng thu nhập của người lao động được xác định bằng công thức: [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/admin/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif[/IMG] Tổng thu nhập của CNVC [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/admin/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image002.gif[/IMG] [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/admin/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image003.gif[/IMG] Các khoản thu nhập khác = *Thu nhập cuối cùng ;được xác định là phần thu nhập còn lại sau khi lấy tổng thu nhập của người lao động nhận được trong kì trừ đi các khoản mà họ phải nộp vào phân phối lại trong kì đó như phí bảo hiểm, đảng phí, đoàn phí, các khoản ủng hộ ( nếu có). *Thu nhập thực tế ;được hiểu là thu nhập cuối cùng tính theo giá so sánh, hay nói cách khác đó là toàn bộ giá trị hàng hoá và các công việc dịch vụ mà người lao động đã mua được từ thu nhập cuố cùng . [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/admin/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image004.gif[/IMG] Giữa thu nhập thực tế và thu nhập cuối cùng cố mối quan hệ được biểu hiện như sau : [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/admin/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image005.gif[/IMG] Thu nhập thực tế = Hoặc : Thu nhập thực tế = Thu nhập cuối cùng ´ Chỉ số sức mua của đồng tiền 1 Chỉ số sức mua của đồng tiền Với : [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/admin/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image006.gif[/IMG] Chỉ số giá cả = Như vậy ta thấy điều mà người lao động quan tâm nhất đó chính là khoản thu nhập thực tế, hay gía trị hàng hoá, dịch vụ mua được từ thu nhập cuối cùng cao hay thấp nhiều hay ít và có thể đảm bảo cho cuộc sống của bản thân cũng như gia đình họ hay không? 1.2. Bản chất của thu nhập Thu nhập luôn là vấn đề không chỉ riêng người lao động quan tâm mà người sử dụng lao động cũng rất chú ý, bởi nó có tác động rất lớn đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với người lao động thu nhập là chỉ tiêu phản ánh mức sống của họ, do đó nâng cao thu nhập luôn là mục tiêu phấn đấu của họ . Đối với người sử dụng lao động thu nhập của người lao động là một phần của chi phí sản xuất. Bởi vậy sử dụng có hiệu quả nguồn lực lao động hiện có nhằm nâng cao lợi nhuận và thu nhập cho người lao động là mục tiêu phấn đấu của doanh nghiệp . Thông thường thu nhập của người lao động được phân thành 2 phần: Một là; thu nhập từ nơi người lao động làm việc: bao gồm + Thu nhập là yếu tố thuộc chi phí sản xuất; như tiền lương, tiền thưởng lấy từ quỹ tiền lương, chi phí bảo hộ lao động, bảo hiểm xã hội. + Thu nhập ngoài chi phí sản xuất; như thưởng lấy từ quỹ khen thưởng, trợ cấp thất nghiệp lấy từ quỹ dự phòng, phúc lợi . Hai là; thu nhập ngoài nơi người lao động làm việc như làm kinh tế gia đình, đầu tư gián tiếp, các khoản trợ cấp xã hội . Vậy ta có thể khẳng định rằng cùng với sự phát triển của xã hội vấn đề thu nhập luôn được coi là vấn đề quan tâm hàng đầu của xã hội. 2. Khái niệm, bản chất của các thành phần trong thu nhập 2.1. Tiền lương * Khái niệm tiền lương Tiền lương là một phạm trù kinh tế rất quan trọng và phức tạp nó là số tiền mà người sử dụng lao động phải trả cho người lao động khi họ hoàn thành một công việc nào đó. * Tiền lương danh nghĩa; được hiểu là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động. Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc ngay trong quá trình lao động. * Tiền lương thực tế; được hiểu là số lượng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà người lao động hưởng lương có thể mua được bằng tiền lương danh nghĩa của họ. Giữa tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa có mối quan hệ được thể hiện theo công thức sau: [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/admin/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image007.gif[/IMG] b. Bản chất của tiền lương Tuỳ thuộc vào thời kỳ và góc độ nhìn nhận đánh giá khác nhau mà các quan điểm về tiền lương được hiểu khác nhau. + Theo quan điểm cũ tiền lương được hiểu như sau: “ Về thực chất tiền lương dưới Xã hội chủ nghĩa là một phần thu nhập quốc dân biểu hiện dưới hình thức tiền tệ, được Nhà nước phân phối có kế hoạch cho Công nhân viên chức phù hợp với số lượng lao động và chất lượng lao động của mỗi người đã cống hiến. Tiền lương phản ánh việc trả lương cho Công nhân viên chức dựa trên nguyên tắc phân phối theo lao động nhằm tái sản xuất sức lao động”. Theo quan điểm này chế độ tiền lương mang nặng tính cấp phát. Tiền lương vừa được trả bằng tiền vừa được trả bằng hiện vật hoặc dịch vụ thông qua các chế độ nhà ở, y tế giáo dục và các khoản phúc lợi không mất tiền hoặc mất tiền không đáng kể. Chế độ tiền lương này mang nặng tính bao cấp và bình quân nên nó không khuyến khích nâng cao trình độ chuyên môn, tính chủ động của người lao động. Do đó không gắn lợi ích với thành quả mà họ sáng tạo, điều đó làm cho tiền lương không bảo đảm nguyên tắc phân phối theo lao động. +Theo quan điểm mới: Khi nền kinh tế có những bước chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường thì sức lao động được nhìn nhận như một hàng hoá, do vậy tiền lương không phải là cái gì khác mà nó chính là giá cả của sức lao động. Điều này làm cho giữa người lao động và người sử dụng lao động nảy sinh quan hệ mua bán và cái dùng để mua bán ở đây chính là sức lao động, mà giá cả của sức lao động là số tiền người sử dụng lao động trả cho người lao động, đây chính là tiền lương của sức lao động, hay có thể nói tiền lương chính là giá cả của sức lao động. Trong cơ chế thị trường ngoài quy luật phân phối theo lao động, Tiền lương còn phải tuân theo các quy luật khác như quy luật cạnh tranh, quy luật cung – cầu, tuy nhiên quy luật phân phối theo lao động vẫn là quy luật cốt yếu. Như vậy, ta có thể thấy tuỳ thuộc vào từng thời kỳ bản chất của tiền lương được hiểu khác nhau. 2.2. Tiền thưởng Tiền thưởng là các khoản tiền bổ sung cho tiền lương nhằm quán triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động, nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc thực hiện chế độ tiền thưởng là một trong những biện pháp khuyến khích vật chất và tinh thần đối với người lao động. Qua đó nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm. 2.3. Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm xã hội là sự bảo đảm về vật chất cho người lao động, thông qua các chế độ của Bảo hiểm xã hội nhằm góp phần ổn định đời sống của người lao động và gia đình họ. Bảo hiểm xã hội là một hoạt động mang tính xã hội rất cao trên cơ sở sự tham gia đóng góp của người lao động, người sử dụng lao động và sự quản lý, bảo hộ của Nhà nước. Bảo hiểm xã hội là một nhu cầu của nhân dân trong xã hội. Điều đó xuất phát từ nhu cầu cần được bảo đảm an toàn trong cuộc sống và làm việc của người lao động. Nhu cầu này ngày càng trở nên thường xuyên, tự nhiên và chính đáng của con người. Nhà nước với vai trò là quản lý tài chính và tổ chức thực hiện các hoạt động xã hội có trách nhiệm tổ chức hoạt động trên phạm vi toàn xã hội để thoả mãn ngày càng tốt hơn các nhu cầu về bảo hiểm xã hội ngày càng đa dạng của các tầng lớp lao động trong xã hội. 2.4. Các khoản thu nhập khác Trong thu nhập của người lao động ngoài các khoản mà người lao động nhận được như tiền lương, tiền thưởng và bảo hiểm xã hội họ còn có thể được nhận thêm một số khoản khác như bảo hiểm y tế, tiền bồi dưỡng độc hại nguy hiểm, trợ cấp phương tiện đi lại, trợ cấp nhà ở, dịch vụ vui chơi giải trí. Tuy nhiên các khoản phúc lợi dịch vụ này người lao động được hưởng nhiều hay ít còn tuỳ thuộc vào điều kiện từng doanh nghiệp, và bản thân người lao động tham gia. II. CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦA THU NHẬP 1. Chức năng Một là; mức thu nhập của người lao động nhận được phải đảm bảo đủ chi phí để tái sản xuất sức lao động, được thể hiện thông qua việc sử dụng thu nhập để trao đổi những tư liệu sinh hoạt dịch vụ cần thiết để đảm bảo cuộc sống, phát triển cá nhân và gia đình người lao động, duy trì sức lao động của họ. Đó là yêu cầu tối thiểu của thu nhập. Hai là; mức thu nhập phải đảm bảo vai trò kích thích, lôi cuốn con người tham gia vào lao động . Bởi vì sự thúc ép của thu nhập người lao động tất phải có trách nhiệm đối với công việc.Thu nhập phải tạo ra được sự say mê trong nghề nghiệp, vì thu nhập người lao động thấy phải không ngừng nâng cao, bồi dưỡng trình độ về mọi mặt. Chức năng này nhằm tạo mục đích cho người lao động và được thể hiện thông qua các chỉ tiêu và chất lượng, số lượng và các mối quan hệ khác của thu nhập. Ba là; chức năng điều phối của thu nhập Với mức thu nhập thoả đáng người lao động có thể tự nguyện làm công việc được giao dù ở đâu và làm công việc gì. Bốn là; chức năng quản lý lao động của thu nhập . Các tổ chức sử dụng thu nhập của người lao động như một cồng cụ, công cụ thu nhập không chỉ với mục đích tạo điều kiện cho người lao động, mà còn với nhiều mục đích khác như thông qua việc người lao động hưởng thu nhập mà có thể kiểm tra, giám sát, theo dõi được người lao động và hướng họ làm việc theo mục đích của mình, đảm bảo mức thu nhập của người lao động được hưởng phải đem lai kết quả, hiệu quả rõ rệt trong công việc chung của tổ chức. 2.Vai trò của thu nhập với hoạt động sản xuất kinh doanh hiện nay Trong hoạt động sản xuấtkinh doanh thu nhập giữ vai trò rất quan trọng đối với người lao động cũng như người sử dụng lao động. Có thể nói thu nhập của người lao động liên quan đến trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong hoạt động sản xuấtkinh doanh hiện nay thu nhập có một số vai trò chủ yếu sau: Một là; mức thu nhập phải đảm bảo đời sống của người lao động. Nhu cầu tối thiểu nhất của con người là ăn, mặc, ở, phương tiện đi lại. Để thoả mãn nhu cầu tối thiểu đòi hỏi người lao động cần phải có mức thu nhập có thể đáp ứng được nhu cầu. Điều đó cũng cho thấy vai trò thu nhập thiết yếu nhất đó là phải bảo đảm được đời sống của người lao động. Ngoài ra thu nhập còn là thước đo mức độ cống hiến của người lao động đối với xã hội. Do vậy ngày nay các đơn vị sử dụng lao động thường thực hiện hình thức trả thu nhập cho người lao động theo công việc, hiệu quả công việc, đó chính là hình thức phân phối thu nhập theo lao động. Hai là; thu nhập với tư cách là đòn bẩy kinh tế có tác dụng kích thích tăng năng suất lao động. PHẦN I : MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CHUNG VỀ THU NHẬP 1 I. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH THU NHẬP CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG . 1 1. Khái niệm, bản chất của thu nhập : 1 1.1. Các khái niệm : . 1 1.2. Bản chất của thu nhập . 2 2. Khái niệm, bản chất của các thành phần trong thu nhập . 2 2.1. Tiền lương 2 2.2. Tiền thưởng 4 2.3. Bảo hiểm xã hội 4 2.4. Các khoản thu nhập khác 5 II. CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦA THU NHẬP . 5 1. Chức năng . 5 2.Vai trò của thu nhập với hoạt động sản xuất kinh doanh hiện nay 6 III. NHỮNG NỘI DUNG KHOA HỌC CƠ BẢN CỦA THU NHẬP 8 1.Sự biến động của thu nhập 8 2. Sự biến động của thu nhập bình quân . 9 3.Nội dung các nhân tố cấu thành thu nhập . 10 3.1. Nội dung của tiền lưong . 10 3.2.Nội dung của tiền thương 19 3.3.Nội dung của Bao hiểm xã hội 22 3.4. Các khoản thu nhập khác 24 IV. NGHIÊN CỨU SỰ BẤT BÌNH ĐẲNG TRONG VIỆC PHÂN PHỐI THU NHẬP 24 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ THU NHẬP CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN BẮC . 27 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN BẮC . 27 II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN BẮC LIÊN QUAN ĐẾN VIỆC PHÂN PHỐI VÀ SỬ DỤNG NGUỒN THU NHẬP 28 1.Đặc điểm về lao động và cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý . 28 2. Đặc điểm về vốn trong hoạt động kinh doanh, quản lý của Ban Quản lý dự án 31 3. Kết quả hoạt động của Ban Quản lý dự án 31 II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH THU NHẬP CỦA CÁN BỘ, CÔNG NHÂN VIÊN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN BẮC . 32 1. Tình hình thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên . 32 2. Nghiên cứu về cơ cấu thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên . 36 3.Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên 38 4. Phân tích sự bất bình đẳng trong phân phối thu nhập tại Ban Quản lý dự án. 49 5. Nhận xét chung 51 PHẦN III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO THU NHẬP CHO CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN BẮC. 53 1. Tăng doanh thu để nâng cao thu nhập . 54 2/Hoàn thiện công tác trả lương : 56 3/ Hoàn thiện công tác tiền thưởng 60 4/ Đào tạo bồi dưỡng và nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên 61 5/ Sắp xếp lại đội ngũ cán bộ công nhân viên tại Ban quản lý dự án . 63 KẾT LUẬN . 65

65 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3636 | Lượt tải: 2

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Nghiên cứu về thu nhập của người lao động và biên pháp nhằm nâng cao thu nhập cho người lao động tại Ban quản lý dự án công trình điện Miền Bắc, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

kh¸c. Møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n cña C¸n bé c«ng nh©n viªn n¨m 2001 lµ 1850000 ®ång/ ngêi/th¸ng, møc thu nhËp b×nh qu©n cña C¸n bé c«ng nh©n viªn n¨m 2001 lµ 2000.000 ®ång/ ngêi/ th¸ng. Mét sè th¸ng ®Çu n¨m 2002 võa qua, møc thu nhËp b×nh qu©n cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn cßn cã biÓu hiÖn t¨ng lªn. Theo th«ng b¸o tÝnh to¸n, møc thu nhËp b×nh qu©n cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn trong 2 th¸ng ®Çu n¨m 2002 lµ 2100.000 ®ång/ ngêi/ th¸ng. Møc thu nhËp b×nh qu©n 2 th¸ng ®Çu n¨m t¨ng lªn do trong dÞp TÕt ©m lÞch võa qua C¸n bé, C«ng nh©n viªn toµn Ban Qu¶n lý ®· nhËn ®îc møc tiÒn thëng kh¸ cao. Møc thëng nµy ®· ®Èy møc thu nhËp b×nh qu©n cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¨ng lªn. Qua B¶ng b¸o c¸o t×nh h×nh thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn ta thÊy tæng thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn n¨m sau thêng cao h¬n n¨m tríc. §Æc biÖt, tæng thu nhËp n¨m 1999 so víi n¨m 2000 thÊp h¬n 3.303.900 – 1.287.113 = 1.916.787( ngh×n ®ång). Nguyªn nh©n cã sù chªnh lÖch lín nµy lµ do tõ n¨m 2000 trë ®i Ban Qu¶n lý dù ¸n ®îc tÝnh thªm hÖ sè ®iÒu chØnh 1,5 vµo tiÒn l¬ng tèi thiÓu cña ®¬n vÞ. §ång thêi víi viÖc tÝnh thªm hÖ sè ®iÒu chØnh ngoµi quü l¬ng cã sù thay ®æi, c¸c quü khen thëng, tæng c¸c kho¶n thu b¶o hiÓm x· héi, quü thu nhËp kh¸c còng cã sù thay ®æi theo chiÒu híng t¨ng lªn. Cã thÓ nãi, t×nh h×nh thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n ®· vµ ®ang ®îc c¸c cÊp l·nh ®¹o rÊt quan t©m ®Õn. C¸c cÊp l·nh ®¹o lu«n t×m mäi gi¶i ph¸p ®Ó sao cho møc thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc n©ng cao h¬n n÷a, sao cho møc thu nhËp cã thÓ b¶o ®¶m møc sèng vµ cã kh¶ n¨ng kÝch thÝch tinh thÇn trong khi lµm viÖc. 2. Nghiªn cøu vÒ c¬ cÊu thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn §Ó ®¸nh gÝa ®îc vai trß cña tõng nh©n tè cÊu thµnh thu nhËp ta cÇn ph¶i nghiªn cøu c¬ cÊu cña thu nhËp. ViÖc ph©n tÝch vÒ c¬ cÊu thu nhËp cña Ban Qu¶n lý ta cã thÓ thÊy ®îc nh©n tè nµo gÜ vai trß träng yÕu, nh©n tè nµo gÜ vai trß thø yÕu trong thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý. Tõ ®ã ta cã thÓ thÊy ®îc yÕu tè nµo lµ ®ßn bÈy trong viÖc kÝch thÝch C¸n bé, C«ng nh©n viªn tham gia xuÊt s¾c nhiÖm vô, ®Ó ta cã biÖn ph¸p tÝch cùc, kÞp thêi vµ phï hîp. Cô thÓ c¬ cÊu thu nhËp cña Ban Qu¶n lý dù ¸n qua mét sè n¨m qua ®îc thÓ hiÖn nh sau: B¶ng tû träng thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn qua mét sè n¨m B¶ng sè 2 : §¬n vÞ: % Sè TT N¨m ChØ tiªu 1999 2000 2001 1 L¬ng 91,32 90,56 90,50 2 Thëng 6,21 7,29 7,80 3 Thu tõ B¶o hiÓm x· héi 1,99 1,61 0,80 4 C¸c kho¶n thu kh¸c 0,48 0,54 0,90 5 Tæng thu nhËp 100 100 100 Tõ B¶ng tû träng trªn ta cã thÓ cã nhËn xÐt, ®¸nh gÝa nh sau: -VÒ tiÒn l¬ng; lu«n chiÕm tû lÖ cao, møc tiÒn l¬ng nh÷ng n¨m gÇn ®©y lu«n chiÕm tû träng trªn 90% tæng thu nhËp. §iÒu nµy cã thÓ thÊy r»ng tiÒn l¬ng lu«n ®ãng vai trß chÝnh trong thu nhËp cña ngêi lao ®éng. Còng th«ng qua B¶ng ta thÊy n¨m cµng gÇn ®©y th× tû lÖ tiÒn l¬ng trong c¬ cÊu thu nhËp cña C¸n bé c«ng nh©n viªn l¹i cã xu híng gi¶m. Tõ ®ã, phÇn nµo ta thÊy mÆc dï tiÒn l¬ng lu«n ®ãng vÞ trÝ chÝnh trong thu nhËp nhng ®èi víi Ban Qu¶n lý tiÒn l¬ng cha thÓ ph¸t huy hÕt ®îc vai trß lµ ®ßn bÈy trong cÊu thµnh cña thu nhËp kÝch thÝch tinh thÇn C«ng nh©n viªn lµm viÖc. §iÒu nµy ta cã thÓ nhËn biÕt ®îc r»ng, do tiÒn l¬ng cña C«ng nh©n viªn t¹i ®©y ®îc tr¶ theo h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng, viÖc tr¶ l¬ng l¹i do Tæng C«ng ty ®iÖn lùc xÐt duyÖt. V× thÕ tiÒn l¬ng ngêi lao ®éng ®îc hëng Ýt chÞu ¸p lùc trong c«ng viÖc vµ thêng ®Þnh ®îc tríc. - TiÒn thëng; qua B¶ng tû träng trªn ta cã thÓ thÊy mÆc dï tiÒn thëng kh«ng ®ãng vai trß chÝnh trong thu nhËp, nhng nã lu«n chiÕm mét tû lÖ kh¸ cao, chØ sau tû lÖ cña tiÒn l¬ng, nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tiÒn thëng lu«n chiÕm tû lÖ 6% trong tæng thu nhËp vµ ®Æc biÖt nh÷ng n¨m gÇn ®©y tiÒn thëng lu«n cã chiÒu híng t¨ng, ®iÒu ®ã khiÕn tû lÖ cña tiÒn thëng t¨ng lªn theo. N¨m 2001 võa qua, tû lÖ cña tiÒn thëng lµ 7,80% trong tæng thu nhËp. ViÖc tiÒn thëng cã xu híng t¨ng, ®ång thêi hiÖu qu¶ cña c«ng viÖc còng cã xu híng t¨ng, ®· cho ta thÊy r»ng c¸ch thøc ®iÒu hµnh qu¶n lý cña Ban l·nh ®¹o ®¬n vÞ lµ kh¸ tèt. - Thu tõ B¶o hiÓm x· héi; viÖc thu tõ B¶o hiÓm x· héi th«ng qua b¶ng ta thÊy nã lu«n cã xu híng gi¶m vµ chiÕm tû lÖ kh«ng cao trong thu nhËp. Thu tõ B¶o hiÓm x· héi cã xu híng gi¶m ®· chøng tá viÖc b¶o hé lao ®éng t¹i Ban Qu¶n lý cã chiÒu híng tèt, sè C¸n bé, C«ng nh©n viªn nghØ do bÖnh tËt, èm ®au cã xu híng gi¶m. - C¸c kho¶n thu kh¸c; trong c¬ cÊu tû träng cña thu nhËp ta thÊy tû lÖ cña c¸c kho¶n thu kh¸c lµ rÊt nhá, thêng chiÕm tû lÖ tõ 0,4% ®Õn 1%. Nhng nÕu ngêi lao ®éng nhËn ®îc tõ c¸c kho¶n thu nµy th× cã t¸c dông rÊt lín kÝch thÝch tinh thÇn hä trong c«ng viÖc. NhËn thÊy ®îc vÞ thÕ cña nh©n tè nµy, hµng n¨m Ban Qu¶n lý thêng ®¸nh gÝa vµ trÝch mét phÇn tõ c¸c quü ®Ó t¹o thµnh quü dù phßng. Quü nµy sÏ ®îc sö dông ®Ó xö lý c¸c c«ng viÖc cÇn thiÕt nh chi tr¶ mét kho¶n tiÒn nµo ®ã cho C«ng nh©n viªn nÕu nh hä ®¸p øng ®îc nh÷ng yªu cÇu Ban Qu¶n lý ®Ò ra. Nh vËy th«ng qua b¶ng tû träng, ta cã thÓ thÊy tiÒn l¬ng, tiÒn thëng lu«n gi÷ vai trß chÝnh trong thu nhËp, cßn b¶o hiÓm x· héi vµ c¸c kho¶n thu kh¸c tuy gi÷ vai trß thø yÕu trong thu nhËp nhng phÇn nµo nã còng t¹o ®îc ®éng lùc kÝch thÝch tinh thÇn cña C«ng nh©n viªn. 3.Nghiªn cøu c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn §èi víi C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c, thu nhËp cña hä lu«n ®îc chÝnh hä quan t©m vµ c¸c cÊp l·nh ®¹o còng rÊt quan t©m. Thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i ®©y ®îc hä sö dông mét phÇn ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, cßn phÇn lín cña thu nhËp ®îc hä sö dông ®Ó gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc trong gia ®×nh vµ göi tiÕt kiÖm( nÕu cßn). ViÖc Ban l·nh ®¹o quan t©m dÕn thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn, bëi thu nhËp cña hä ®îc thÓ hiÖn thùc nhÊt ®ã lµ møc sèng cña hä ra bªn ngoµi x· héi, møc sèng ®ã cã ®¸p øng ®îc chÝnh hä th× hä míi nhiÖt t×nh h¨ng say trong c«ng viÖc. T¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n, thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau: TNCNV = fcb + T + BHXH + Dk ( 1) Trong ®ã: TNCNV: Tæng thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn. fcb: TiÒn l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn theo cÊp bËc. T: TiÒn thëng (nÕu cã). BHXH: B¶o hiÓm x· héi (nÕu cã). Dk: C¸c kho¶n thu nhËp kh¸c (nÕu cã). Tõ c«ng thøc 1 gi¶ sö ta x¸c ®Þnh thu nhËp cña mét sè C¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i Ban qu¶n lÝ dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c trong th¸ng 4-2002 VÝ dô1; x¸c ®Þnh thu nhËp cña bµ NguyÔn thÞ B×nh Ta cã : fcb =1737750 (VND) T = 200000 ´ 3,31 = 662000 (VND) VËy thu nhËp cña bµ NguyÔn thÞ B×nh lµ TNCNV = 1737750 + 662000 = 2399750 (VND) VÝ dô 2; x¸c ®Þnh thu nhËp cña bµ NguyÔn thÞ Hång Do bµ NguyÔn thÞ Hång nghØ ®Î tõ th¸ng 1-2002 cho nªn bµ Hång sÏ kh«ng ®îc nhËn tiÒn l¬ng nhng l¹i ®îc nhËn tiÒn trî cÊp tõ b¶o hiÓm x· héi b»ng 100% sè tiÒn l¬ng mµ bµ Hång ®îc hëng tríc khi nghØ ®Î, ®ång thêi trong th¸ng nµy bµ Hång cßn ®îc nhËn thªm trî cÊp nghØ ®Î víi sè tiÒn b»ng 1 th¸ng tiÒn l¬ng khi bµ ®i lµm. Ta cã : BHXH = 1228500 (VND) T = 200000 ´ 2,34 = 468000 (VND) VËy thu nhËp cña bµ NguyÔn thÞ Héng lµ TNCNV = 1228500 + 468000+ 1228500 = 2925000 (VND) Chó ý : “T” ë ®©y lµ tiÒn thëng C¸n bé c«ng nh©n viªn nhËn ®îc nh©n ngµy 30-4-2002, víi møc tiÒn thëng chung lµ 200000 nh©n víi hÖ sè l¬ng cña c¸n bé nh©n viªn a. TiÒn l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn *Møc tiÒn l¬ng: Møc tiÒn l¬ng lµ sè tiÒn dïng ®Ó tr¶ c«ng lao ®éng trong mét ®¬n vÞ thêi gian (giê, ngµy hay th¸ng) phï hîp víi c¸c bËc trong thang l¬ng. Trong mét thang l¬ng, møc tuyÖt ®èi cña møc l¬ng ®îc quy ®Þnh cho bËc 1 hay møc l¬ng tèi thiÓu, c¸c bËc cßn l¹i ®îc tÝnh dùa vµo suÊt l¬ng bËc 1 vµ hÖ sè l¬ng t¬ng øng víi bËc ®ã. Ban Qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c lµ §¬n vÞ qu¶n lý hµnh chÝnh sù nghiÖp cho nªn viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ c«ng viÖc thêng xuyªn lµ khã chÝnh x¸c. Do ®ã, viÖc x¸c ®Þnh møac l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn dùa vµo møc l¬ng tèi thiÓu do Nhµ Níc quy ®Þnh vµ dùa vµo hÖ sè l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc. C«ng thøc x¸c ®Þnh møc l¬ng th¸ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn nh sau: Si = S1 * ki (2) Si: Møc l¬ng bËc i trong mét th¸ng. S1: Møc l¬ng tèi thiÓu do Nhµ Níc quy ®Þnh. ki: HÖ sè l¬ng bËc i. VÝ dô 1: Gi¶ sö «ng NguyÔn Quang Th¹ch gi÷ chøc vô Trëng phßng kÕ ho¹ch cã: ki = 4,47 hÖ sè chøc vô = 0,4. S1 = 210.000 (®ång) Ta cã: Si = 210.000 ´ 4,47 = 938.700 (®ång ) VËy møc l¬ng ngµy mµ «ng Th¹ch ®îc nhËn lµ: Si 938.700 SN = = = 42.668,1818 (®ång). t 22 Chó ý: SN: Møc l¬ng tÝnh theo ngµy. t: Thêi gian lµm viÖc trong mét th¸ng. VÝ dô 2: Gi¶ sö «ng Phïng Quang T¹o lµ chuyªn viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n cã ki = 3,06. VËy ta cã: Si = 210.000 ´ 3,06 = 642.600 (®ång). Møc l¬ng ngµy mµ «ng T¹o nhËn ®îc lµ: 642.600 SN = = 29.209,0909 (®ång). 22 Nh vËy, ta thÊy tõ c«ng thøc (2) ta sÏ x¸c ®Þnh ®îc møc l¬ng th¸ng mµ tõng C¸n bé, C«ng nh©n viªn nhËn ®îc, khi ta x¸c ®Þnh ®îc l¬ng th¸ng, nÕu muèn x¸c ®Þnh møc l¬ng ngµy ta chØ cÇn lÊy tæng møc l¬ng cña hä chia cho sè ngµy mµ hä ®· lµm viÖc trong th¸ng. T¬ng tù nh vËy ta cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc møc l¬ng giê cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn. ViÖc x¸c ®Þnh ®îc cô thÓ møc l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn sÏ gióp ta ®¸nh gi¸ ®îc viÖc tr¶ l¬ng thùc t¹i t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n. Th«ng qua ®ã ta cã thÓ nhËn thÊy ®îc u ®iÓm vµ h¹n chÕ trong c«ng t¸c tr¶ l¬ng cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn. Bªn c¹nh ®ã, dùa vµo møc l¬ng ta sÏ x¸c ®Þnh ®îc møc l¬ng thùc tÕ mµ C¸n bé, C«ng nh©n viªn nhËn ®îc trong mét giê, mét ngµy hay mét th¸ng. Bªn c¹nh ®ã, khi ta x©y dùng møc l¬ng tr¶ theo th¸ng sÏ lµ c¬ së ®Ó ta x¸c ®Þnh ®îc sè tiÒn mµ C¸n bé, C«ng nh©n viªn ph¶i ®ãng theo chÕ ®é hµng th¸ng. Tøc dùa vµo møc l¬ng th¸ng ta x¸c ®Þnh ®îc sè tiÒn C¸n bé, C«ng nh©n viªn ph¶i ®ãng b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ vµ kinh phÝ c«ng ®oµn. * Ph¬ng ph¸p x©y dùng quü tiÒn l¬ng: Hµng n¨m Ban Qu¶n lý thêng lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng ®Ó tr×nh lªn Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam xÐt duyÖt. ViÖc thùc hiÖn lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng hµng n¨m sÏ ®¸nh gÝa ®îc tæng sè tiÒn mµ Doanh nghiÖp dïng ®Ó tr¶ l¬ng cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn trong §¬n vÞ m×nh. T¹i Ban Qu¶n lý lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng ®îc thùc hiÖn theo Th«ng t sè 32/ 1999/ TT – BL§TBXH ngµy 23/ 12/ 1999 cña Bé lao ®éng th¬ng binh x· héi, híng dÉn thùc hiÖn quyÕt ®Þnh sè 198/ 1999/ Q§ - TTg ngµy 30/ 9/ 1999 cña Thñ tíng chÝnh phñ vÒ tiÒn l¬ng. Ngoµi ra cßn cã V¨n b¶n sè 18/ L§TBXH – TL ngµy 03/ 01/ 2001 cña Bé lao ®éng th¬ng binh x· héi híng dÉn thùc hiÖn V¨n b¶n sè 1110/ CP – VX ngµy 04/ 12/ 2000 cña ChÝnh phñ vÒ chÕ ®é tiÒn l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn chøc t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n thuéc Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam. Hµng n¨m Ban Qu¶n lý dù ¸n x©y dùng kÕ ho¹ch quü l¬ng theo c«ng thøc sau: QTLKH = ( L®b 5 Lmindn 5 ( HCB + HPC)) 5 12 Trong ®ã: QTLKH: Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch. L®b: Lao ®éng ®Þnh biªn. Ban Qu¶n lý dù ¸n c¨n cø vµo khèi lîng c«ng viÖc ®îc giao hµng n¨m ®Ó tÝnh to¸n, x¸c ®Þnh sè lao ®éng ®Þnh biªn cÇn thiÕt cña §¬n vÞ. HCB: HÖ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n. §Ó tÝnh hÖ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n, §¬n vÞ tÝnh theo ph¬ng ph¸p thèng kª b×nh qu©n gia quyÒn. HPC: C¸c kho¶n phô cÊp. Lmindn: Møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu cña Doanh nghiÖp. Møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu t¹i Ban Qu¶n lý ®îc thùc hiÖn theo Th«ng t sè 05/ 2001/ TT – BL§TBXH ngµy 29/ 01/ 2001 cña Bé lao ®éng th¬ng binh x· héi, trong ®ã: Lmindn = Lmin ´ (1 + k®c) (3) Lmin: Møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu do Nhµ Níc quy ®Þnh. KÓ tõ ngµy 01/ 01/ 2001 ®Õn nay møc l¬ng tèi yhiÓu chung lµ 210.000 ®ång/ th¸ng. k®c: HÖ sè ®iÒu chØnh. T¹i Ban Qu¶n lý phÇn quü l¬ng tÝnh theo l¬ng tèi thiÓu ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ cña Ban Qu¶n lý dù ¸n. Cßn phÇn quü l¬ng tÝnh theo hÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm (Lmin 5 k®c); ®îc h¹ch to¸n vµo nguån tiÕt kiÖm chi phÝ cña Ban Qu¶n lý dù ¸n. §Õn kú quyÕt toµn tµi chÝnh quý, n¨m nÕu nguån tiÕt kiÖm chi phÝ kh«ng ®ñ Tæng C«ng ty ®iÖn lùc sÏ xÐt vµ cÊp bï tõ nguån lîi nhuËn sau thuÕ cña khèi s¶n xuÊt kinh doanh ®iÖn. §Ó nhËn biÕt ®îc quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch cña Ban Qu¶n lý dù ¸n ta cã thÓ th«ng qua B¶ng b¸o c¸o díi ®©y:B¶ng sè 3 B¶ng tæng hîp kÕ ho¹ch tiÒn l¬ng n¨m 2001 (Trang bªn). * Ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn: H×nh thøc tr¶ l¬ng cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n ®îc tr¶ theo h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian. Tøc tiÒn l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc tÝnh theo l¬ng ngµy dùa vµo møc l¬ng tèi thiÓu cña Ban Qu¶n lý, hÖ sè vïng, hÖ sè nghµnh theo quy ®Þnh cña Nhµ Níc, hÖ sè cÊp bËc vµ hÖ sè phu cÊp chøc vô (nÕu cã). ViÖc tÝnh møc l¬ng tèi thiÓu cña Ban Qu¶n lý dù ¸n ®îc tÝnh theo c«ng thøc (3) trªn. Trong ®ã: k®c = kV + kN kV: HÖ sè ®iÒu chØnh theo vïng. Theo quy ®Þnh cña Nhµ Níc t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n kV = 0,3. kN: HÖ sè ®iÒu chØnh theo nghµnh. Theo quy ®Þnh cña Nhµ Níc t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n kN = 1,2. Ta cã: k® = 0,3 + 1,2 = 1,5. VËy: Lmindn = 210.000 ´ (1 + 1,5) = 525.000 (®ång). T¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n viÖc xÕp phô cÊp chøc vô cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc thùc hiÖn theo Th«ng t sè 32/ 1999/ TT – BL§TBXH ngµy 23/ 12/ 1999 cña Bé lao ®«ng th¬ng binh x· héi vµ Th«ng t sè 19/ 2000/ TT - BL§TBXH ngµy 07/ 8/ 2000 cña Bé lao ®éng th¬ng binh x· héi híng dÉn viÖc thùc hiÖn møc phô cÊp chøc vô cña Viªn chøc l·nh ®¹o ®îc quy ®Þnh nh sau: Chñ nhiÖm (Gi¸m ®èc): 0,6. Phã chñ nhiÖm (Phã gi¸m ®èc): 0,5. Trëng phßng: 0,4. Phã phßng: 0,3. Nh vËy, ®Ó nhËn biÕt cô thÓ h¬n tiÒn l¬ng mµ C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n nhËn ®îc, ta cã thÓ nh×n vµo B¶ng bªn. (B¶ng sè 4 ) Tõ b¶ng tiÒn l¬ng th¸ng 02 n¨m 2002 ta cã thÓ ph©n tÝch cô thÓ tiÒn l¬ng cña mét sè ngêi nh sau: VÝ dô 1: Gi¶ sö tÝnh tiÒn l¬ng th¸ng 02 n¨m 2002 cña «ng TrÇn ViÖt Hïng. Ta cã thÓ biÕt mét sè th«ng sè qua b¶ng. HCB = 5,80 HPC = 0,60 t = 21 (ngµy). (t: Sè ngµy lµm viÖc trong th¸ng). VËy ta cã thÓ tÝnh: + = Møc tiÒn l¬ng Phô cÊp l¬ng nhËn ®îc (nÕu cã) TiÒn l¬ng b×nh qu©n ngµy = 22 TiÒn l¬ng 525.000 ´ 5,8 + 525.000 ´ 0,6 b×nh qu©n ngµy 22 = 152.727,27 (®ång) Sè tiÒn «ng Hïng trong th¸ng nhËn ®îc: TL2 = 21 ´ 152.727,27 = 3.207.272,67 (®ång). VÝ dô 2: TÝnh tiÒn l¬ng cña bµ NguyÔn ThÞ B×nh c¸n bé Phßng Tæng hîp. Qua b¶ng ta biÕt mét sè th«ng sè. HCB = 3,31 HPC = 0 t = 21 ngµy tLT = 4 ngµy. (tLT: Sè ngµy lµm thªm trong th¸ng). 525.000 ´ 3,31 22 Ta tÝnh ®îc: TiÒn l¬ng b×nh qu©n ngµy = = 78.988,636 (®ång). TiÒn l¬ng sè ngµy lµm thªm = 4 ´ 63.191 = 252.764 (®ång). VËy sè tiÒn l¬ng th¸ng 02 bµ B×nh nhËn ®îc: TL2 = 78.988,636 ´ 21 + 252.764 = 1.911.525 (®ång). Qua 2 vÝ dô trªn, ta cã thÓ thÊy ®îc c«ng thøc tÝnh tiÒn l¬ng mµ C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc hëng. Tuy nhiªn sè tiÒn l¬ng ®ã lµ tiÒn l¬ng cha trõ ®i c¸c kho¶n trÝch nép theo chÕ ®é. §Ó b¶o ®¶m quyÒn lîi cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn lóc èm ®au hay nghØ hu, Ban Qu¶n lý dù ¸n thêng trÝch mét kho¶n tiÒn l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®Ó nép theo chÕ ®é quy ®Þnh cña Nhµ Níc. Nh vËy: TiÒn l¬ng thùc tÕ mµ «ng Hïng ®îc lÜnh lµ: TL2 =3.207.273 – 94.080 = 3.113.193 (®ång). TiÒn l¬ng thùc tÕ mµ bµ B×nh ®îc lÜnh lµ: TL2 = 1.911.525 – 48.657 = 1.862.868 (®ång). VËy, ta cã c«ng thøc chung ®Ó tÝnh tiÒn l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n nh sau: TL = (t ´ fn ) - DP. TL: TiÒn l¬ng thùc tÕ Nh©n viªn nhËn ®îc trong th¸ng. t: Sè ngµy Nh©n viªn lµm viÖc trong th¸ng. fn: TiÒn l¬ng b×nh qu©n ngµy. DP: C¸c kho¶n trÝch nép theo chÕ ®é (B¶o hiÓm x· héi, Kinh phÝ c«ng ®oµn, B¶o hiÓm y tÕ). NhËn xÐt: Qua h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian mµ Ban Qu¶n lý dù ¸n ¸p dông tr¶ l¬ng cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®· b¶o ®¶m tiÒn l¬ng Ýt chÞu sù biÕn ®éng, tiÒn l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn cao hay thÊp dùa vµo sè ngµy lµm viÖc vµ hÖ sè l¬ng cña hä. Víi møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn lµ trªn 1800.000 ®ång/ th¸ng ®· phÇn nµo b¶o ®¶m møc sèng cña hä æn ®Þnh. §èi víi C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc xÐt n©ng l¬ng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ Níc. Tøc C¸n bé, C«ng nh©n viªn sÏ ®îc xÐt n©ng l¬ng theo quy ®Þnh 3 n¨m 1 lÇn ®îc n©ng l¬ng nÕu nh C¸n bé, C«ng nh©n viªn kh«ng vi ph¹m h×nh thøc kû luËt vµ hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao. Víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian hiÖn Ban Qu¶n lý dù ¸n ®ang thùc hiÖn cha kÝch thÝch ®îc nh÷ng C¸n bé trÎ cã n¨ng lùc, tr×nh ®é b. TiÒn thëng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn §èi víi c¸c §¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung, môc tiªu cña hä ®ã lµ lîi nhuËn, t×m mäi c¸ch cã thÓ ®¹t ®îc lîi nhuËn cao nhÊt. Cßn ®èi víi Ban Qu¶n lý dù ¸n môc tiªu ®ã lµ t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc Tæng C«ng ty giao cho, ®ång thêi ph¶i tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ vÒ mäi mÆt, nhng chÊt lîng c¸c c«ng tr×nh ph¶i b¶o ®¶m chÊt lîng quy ®Þnh. §Ó hoµn thµnh ®îc nhiÖm vô do §¬n vÞ phô tr¸ch, Ban l·nh ®¹o Ban Qu¶n lý dù ¸n lu«n ®Ò ra c¸c h×nh thøc nh»m kÝch thÝch vÒ tinh thÇn, vËt chÊt ®èi víi C¸n bé, C«ng nh©n viªn. C¸c h×nh thøc kÝch thÝch C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc thùc hiÖn b»ng c¸c h×nh thøc thëng. T¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n mét sè h×nh thøc thëng ®ang ®îc thùc hiÖn thêng xuyªn hµng n¨m. Mét lµ: Thëng trong c¸c ®ît thi ®ua. Khi lËp kÕ ho¹ch c«ng viÖc cña 1 n¨m, Ban l·nh ®¹o thêng lËp kÕ ho¹ch c¸ch thøc thëng sau mçi mét quý cho toµn §¬n vÞ. Tøc nÕu trong quý, nÕu Phßng ban hoÆc C¸ nh©n nµo hoµn thµnh tèt nhiÖm vô c«ng viÖc ®îc giao th× sÏ ®îc Ban Qu¶n lý dù ¸n quyÕt ®Þnh thëng. Møc l¬ng nhiÒu hay Ýt tuú thuéc vµo c«ng viÖc ®îc giao. Hai lµ: Thëng hoµn thµnh kÕ ho¹ch cuèi n¨m. Vµo cuèi quý IV hµng n¨m Ban Qu¶n lý dù ¸n thêng tæng kÕt c«ng viÖc ®É thùc hiÖn trong n¨m vµ xÐt duyÖt c¸c møc thëng ®èi víi c¸c Phßng ban hay C¸ nh©n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao. Ba lµ: Thëng do s¸ng kiÕn c¶i tiÕn mang l¹i lîi Ých kinh tÕ. §èi víi C¸ nh©n nµo cã s¸ng kiÕn trong c«ng viÖc mµ s¸ng kiÕn ®ã cã thÓ mang l¹i lîi Ých vÒ mÆt nµo ®ã cho Ban Qu¶n lý dù ¸n th× ®Òu ®îc Ban l·nh ®¹o xÐt thëng, møc thëng ®îc nhËn sÏ lu«n t¬ng xøng víi lîi Ých s¸ng kiÕn ®em l¹i. Bèn lµ: Ngoµi c¸c h×nh thøc thëng trªn, Ban Qu¶n lý dù ¸n cßn thëng cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn nh©n mét sè ngµy trong n¨m nh nµy 30 th¸ng 4, ngµy 02 th¸ng 9, ngµy 21 th¸ng 12, ngµy TÕt d¬ng lÞch, TÕt ©m lÞch… §èi víi ngµy 21 th¸ng 12 lµ ngµy B¸c Hå vÒ th¨m nghµnh ®iÖn, Ban Qu¶n lý dù ¸n thêng thëng cho mäi C¸n bé, C«ng nh©n viªn víi møc thëng nh nhau, vµ møc thëng kh¸ cao. §èi víi nh÷ng ngµy kh¸c trong n¨m, khi thùc hiÖn thëng Ban Qu¶n lý dù ¸n thêng thëng theo ph¬ng thøc dùa vµo hÖ sè l¬ng cÊp bËc cña tõng ngêi mµ xÐt thëng. VÝ dô: Trong dÞp TÕt ©m lÞch 2002 võa qua, Ban Qu¶n lý dù ¸n thùc hiÖn ph¬ng thøc thëng nh sau. Møc thëng chung lµ 300.000 ®ång 5 HÖ sè l¬ng C¸ nh©n. Gi¶ sö «ng TrÇn ViÖt Hïng cã hÖ sè l¬ng lµ 5,8 th× sè tiÒn thëng «ng ®îc nhËn lµ: 300.000 5 5,8 = 1740.000 ®ång. Bµ Lª ThÞ Minh cã hÖ sè l¬ng lµ 3,81 th× sè tiÒn thëng bµ Minh sÏ ®îc nhËn lµ: 300.000 5 3,81 = 1143.000 ®ång. Bµ L¹i ThÞ Diªn lµ C¸n bé hîp ®ång ng¾n h¹n, viÖc tr¶ l¬ng kh«ng tÝnh theo hÖ sè, th× sè tiÒn thëng bµ Diªn nhËn ®îc chØ lµ 300.000 ®ång. Qua c¸ch thëng trªn, ta cã thÓ thÊy víi h×nh thøc thëng ®ã cha kÝch thÝch ®îc nh÷ng lao ®éng trÎ cã n¨ng lùc. c. Phóc lîi vµ dÞch vô Cïng víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña x· héi, møc sèng cña Nh©n viªn ngµy cµng ®îc n©ng cao kh«ng ngõng, nh÷ng ®ßi hái liªn quan ®Õn lîi Ých ngµy cµng nhiÒu. §Ó b¶o ®¶m quyÒn lîi thÝch ®¸ng cho tõng C¸n bé, C«ng nh©n viªn, ®ßi hái c¸c cÊp l·nh ®¹o cÇn ph¶i x©y dùng mét ch¬ng tr×nh phóc lîi dÞch vô thÝch øng víi thùc tÕ. Trong cuéc sèng cña C«ng nh©n viªn phóc lîi vµ dÞch vô lµ mét phÇn cña thu nhËp kh¸c víi tiÒn l¬ng vµ tiÒn thëng phóc lîi dÞch vô b¶o ®¶m quyÒn lîi cho C«ng nh©n viªn trong t¬ng lai, ngoµi ra c¸c ch¬ng tr×nh phóc lîi dÞch vô nh hç trî tiÒn mua nhµ ë, xe ®i l¹i, b¶o vÖ søc khoÎ, ho¹t ®éng thÓ thao, du lÞch, cµng lµm cho C«ng nh©n viªn g¾n bã víi Tæ chøc. Trong ch¬ng tr×nh phóc lîi dÞch vô cña Ban Qu¶n lý dù ¸n ®îc ph©n thµnh hai phÇn cô thÓ ®ã lµ. * Ch¬ng tr×nh phóc lîi dÞch vô b¾t buéc: §Ó b¶o ®¶m quyÒn lîi cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn khi bÞ èm ®au hay nghØ hu, Ban l·nh ®¹o c¶u §¬n vÞ thùc hiÖn viÖc ®ãng B¶o hiÓm x· héi cho tÊt c¶ C¸n bé, C«ng nh©n viªn. Møc ®ãng B¶o hiÓm x· héi ®îc quy ®Þnh: Ban Qu¶n lý dù ¸n ®ãng 15% tæng quü tiÒn l¬ng. C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®ãng 5% tiÒn l¬ng th¸ng. Víi viÖc trÝch 15% tæng quü tiÒn l¬ng nép cho B¶o hiÓm x· héi quËn Hoµn KiÕm, sè tiÒn ®ã ®îc B¶o hiÓm x· héi xÐt nh sau: Sö dông 10% ®Ó tr¶ cho chÕ ®é hu trÝ cña §¬n vÞ vµ chÕ ®é tö tuÊt, 5% ®Ó thùc hiÖn chÕ ®é èm ®au, thai s¶n, tai n¹n, tai n¹n lao ®éng vÒ bÖnh nghÒ nghiÖp. §Ó nhËn biÕt râ h¬n vÒ viÖc thùc hiÖn ®ãng B¶o hiÓm x· héi cho ngêi lao ®éng t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n ta cã thÓ nh×n vµo B¶ng trÝch nép tiÒn l¬ng ®ãng B¶o hiÓm x· héi t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n nh sau: B¶ng trÝch nép quü tiÒn l¬ng cña quý I n¨m 2002 ®ãng B¶o hiÓm x· héi B¶ng sè 5 §¬n vÞ tÝnh:1000 ®ång Th¸ng Sè lao ®éng Tæng quü l¬ng Sè ph¶i nép B¶o hiÓm x· héi 1 159 97.785.900 14.667.885 2 158 97.147.200 14.572.080 3 158 97.147.200 14.572.080 Céng: 292.080.300 43.812.045 Theo b¶ng 5 ta thÊy tÊt c¶ C¸n bé, C«ng nh©n viªn kÓ c¶ Nh©n viªn hîp ®ång ng¾n h¹n ®Òu ®îc Ban Qu¶n lý dù ¸n ®ãng B¶o hiÓm x· héi ®Çy ®ñ, ®iÒu ®ã ®· b¶o ®¶m quyÒn lîi cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn, t¹o cho Nh©n viªn cã t©m lý æn ®Þnh trong khi lµm viÖc. Hµng th¸ng C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n ph¶i trÝch nép 5% sè tiÒn l¬ng ®Ó ®ãng cho C«ng ty B¶o hiÓm x· héi quËn Hoµn KiÕm. §èi víi C¸n bé, C«ng nh©n viªn viÖc ®ãng nµy ®Ó thùc hiÖn chÕ ®é hu trÝ hoÆc chÕ ®é tö tuÊt (nÕu kh«ng may x¶y ra). §Ó nhËn biÕt cô thÓ h¬n sè tiÒn C¸n bé,(C«ng nh©n viªn trÝch nép B¶o hiÓm x· héi hµng th¸ng ta cã thÓ xem B¶ng sè 6 (trang bªn). Qua b¶ng danh s¸ch mét sè C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®ãng B¶o hiÓm x· héi ta thÊy tæng sè tiÒn l¬ng hµng th¸ng ®Ó trÝch ra ®ãng B¶o hiÓm x· héi ®äc tÝnh dùa vµo l¬ng tèi thiÓu do Nhµ Níc quy ®Þnh, hiÖn nay lµ 210.000 ®ång hÖ sè l¬ng vµ hÖ sè phô cÊp (nÕu cã). Tøc tiÒn trÝch nép B¶o hiÓm x· héi = (210.000 5 (HÖ sè l¬ng + HÖ sè phô cÊp (nÕu cã))) 5 5%. §Ó b¶o ®¶m C¸n bé, C«ng nh©n viªn tham gia ®ãng B¶o hiÓm x· héi 100%, hµng th¸ng tríc khi tr¶ l¬ng cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn, Ban Qu¶n lý dù ¸n gi÷ l¹i 5% sè tiÒn l¬ng cña Nh©n viªn, thay mÆt C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®ãng B¶o hiÓm x· héi cho hä. * Ch¬ng tr×nh phóc lîi dÞch vô tù nguyÖn (hay c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c ): Ngoµi ch¬ng tr×nh phóc lîi dÞch vô b¾t buéc nh ®ãng B¶o hiÓm x· héi cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn, t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n cßn cã mét sè ch¬ng tr×nh phóc lîi dÞch vô tù nguyÖn nh»m kÝch thÝch vÒ mÆt tinh thÇn, n©ng cao vÒ mÆt vËt chÊt cho ngêi lao ®éng. Mét sè ch¬ng tr×nh phóc lîi dÞch vô do Ban Qu¶n lý dù ¸n ®a ra: - Ch¬ng tr×nh b¶o vÖ søc khoÎ cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn. §Ó h¹n chÕ sè ngêi v¾ng mÆt do søc khoÎ kh«ng ®îc tèt, Ban Qu¶n lý dù ¸n ¸p dông mét sè ch¬ng tr×nh b¶o vÖ søc khoÎ nh ch¬ng tr×nh cai thuèc l¸, ch¬ng tr×nh thÓ dôc thÓ thao ®Ó tr¸nh c¨ng th¼ng. - B¶o hiÓm nh©n thä theo nhãm. Nh»m b¶o ®¶m gia ®×nh cña Nh©n viªn trong trêng hîp ch¼ng may Nh©n viªn ®ã qua ®êi. Ban Qu¶n lý dù ¸n thùc hiÖn ch¬ng tr×nh tham gia B¶o hiÓm nh©n thä theo nhãm nÕu Nh©n viªn nµo cã nhu cÇu tham gia. - TiÒn båi dìng ®éc h¹i. Ngoµi c¸c kho¶n theo luËt ®Þnh, t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n cßn cÊp cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn mét kho¶n tiÒn båi dìng khi Nh©n viªn lµm c«ng viÖc ®éc h¹i, nguy hiÓm hoÆc lµm thªm giê cao h¬n møc Nhµ Níc quy ®Þnh. - C¸c lo¹i trî cÊp kh¸c. §Ó C¸n bé, C«ng nh©n viªn an t©m c«ng t¸c, Ban Qu¶n lý dù ¸n thùc hiÖn mét sè ch¬ng tr×nh phóc lîi dÞch vô b¾t buéc nh trî cÊp ®i l¹i, trî cÊp ¨n tra, trî cÊp nhµ ë, trî cÊp gi¸o dôc... 4. Ph©n tÝch sù bÊt b×nh ®¼ng trong ph©n phèi thu nhËp t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n B×nh ®¼ng hay bÊt b×nh ®¼ng trong ph©n phèi thu nhËp sÏ ¶nh hëng tíi t©m lý ngêi lao ®éng t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n. Do vËy th«ng qua viÖc ph©n tÝch sù bÊt b×nh ®¼ng trong ph©n phèi thu nhËp, §¬n vÞ sÏ thÊy ®îc t×nh h×nh thu nhËp thùc tÕ cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n. Tõ ®ã ®a ra biÖn ph¸p vµ híng gi¶i quyÕt phï hîp nh»m kh¾c phôc sù chªnh lÖch gi÷a nh÷ng C¸n bé, C«ng nh©n viªn taÞ ®¬n vÞ. §Ó ph©n tÝch sù bÊt b×nh ®¼ng t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n trong ph©n phèi thu nhËp cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn cã thÓ dïng ph¬ng ph¸p ®êng cong Lorenz. Ta cã t×nh h×nh ph©n phèi thu nhËp cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c n¨m 2001 nh B¶ng sè 7 (trang bªn). Tõ tÝnh to¸n ta cã BiÓu ®å x¸c ®Þnh t×nh h×nh thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn nh sau : Q 100 90 80 70 60 50 40 30 §êng cong 20 450 Lorenz 10 O 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 P Trôc OQ: BiÓu diÔn % tÝch luü theo thu nhËp. Trôc OP: BiÓu diÔn % tÝch luü theo lao ®éng. OX: §êng ph©n gi¸c hay ®êng 450. X¸c ®Þnh chØ sè GiNi GiNi = 1- ∑ Pi ( Qi + Qi-1 ) GiNi = 1 – 0,720590203 = 0,2794 = 27,94 % Víi chØ sè GiNi = 27,94 % chøng tá viÖc ph©n phèi thu nhËp trong Ban qu¶n lÝ dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c cha xÈy ra hiÖn tîng bÊt b×nh ®¼ng 5. NhËn xÐt chung Ban Qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c ®îc thµnh lËp trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ níc ta ®ang chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Do ®ã, Ban Qu¶n lý dù ¸n ®· gÆp rÊt nhiÒu nh÷ng thuËn lîi, nhng gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n. ChÝnh v× thÕ nh÷ng g× mµ §¬n vÞ ®· ®¹t ®îc vµ nh÷ng g× cßn tån t¹i cha kh¾c phôc ®îc lµ ®iÒu tÊt yÕu kh¸ch quan. Khi nghiªn cøu vÒ thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n t«i thÊy mét sè u ®iÓm vµ h¹n chÕ mµ §¬n vÞ gÆp ph¶i. a. Nh÷ng u ®iÓm vÒ thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n Mét lµ: Thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn so víi c¸c §¬n vÞ nghµnh kh¸c nãi chung vµ §¬n vÞ cïng nghµnh nãi riªng th× kh¸ cao. Møc thu nhËp b×nh qu©n hµng th¸ng vµo kho¶ng 1.700.000 ®ång. Víi møc thu nhËp nµy cã thÓ b¶o ®¶m cuéc sèng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹m ®ñ. Hai lµ: C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n cã møc thu nhËp t¬ng ®èi æn ®Þnh. §iÒu ®ã cã thÓ thÊy râ v× viÖc chÞu tr¸ch nhiÖm tr¶ l¬ng do Tæng C«ng ty ®iÖn lùc chÞu tr¸ch nhiÖm. Ba lµ: Møc tiÒn thëng mµ C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc hëng chiÕm tû lÖ kh¸ cao trong tæng thu nhËp vµ ®Æc biÖt møc tiÒn thoöng n¨m sau thêng cao h¬n n¨m tríc. Bªn c¹nh ®ã, viÖc thùc hiÖn quy chÕ thëng ngµy cµng ®a d¹ng vµ ®Çy ®ñ, ®iiªï ®ã ®· phÇn nµo kÝch thÝch ®îc tinh thÇn vµ kh¶ n¨ng lµm viÖc cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn. Bèn lµ: ViÖc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é ®Ó b¶o ®¶m quyÒn lîi cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc thùc thi ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÓ c¶ nh÷ng C«ng nh©n viªn hîp ®ång ng¾n h¹n còng ®îc b¶o ®¶m ®Çy ®ñ quyÒn lîi chÕ ®é. N¨m lµ: Møc thu nhËp cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn lu«n cã chiÒu híng t¨ng lªn, ®iÒu nµy mét phÇn do tiÒn l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc n©ng lªn, phÇn kh¸c vµ còng lµ phÇn chÝnh do møc tiÒn thëng ngµy cµng nhiÒu vµ cµng cao. b. Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c æn ®Þnh vµ n©ng cao thu nhËp cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn ë Ban qu¶n lÝ dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c Cã thÓ nãi mäi §¬n vÞ dï s¶n xuÊt kinh doanh hay hµnh chÝnh sù nghiÖp ®Òu cã nh÷ng mÆt h¹n chÕ nhÊt ®Þnh vÒ mét kh©u nµo ®ã. §èi víi vÊn ®Ò thu nhËp cña ngêi lao ®éng th× mÆt khã kh¨n, vµ nh÷ng mÆt h¹n chÕ mµ §¬n vÞ cÇn quan t©m thùc hiÖn th× cµng nhiÒu. HiÖn nay, t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c ®ang gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n, tån t¹i trong viÖc thùc hiÖn n©ng cao møc thu nhËp cho ngêi lao ®éng. Mét lµ: H¹n chÕ trong viÖc n©ng l¬ng cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn. Do viÖc quyÕt ®Þnh tr¶ l¬ng cho C¸n bé, C«ng nh©n viªn t¹i Ban Qu¶n lý dù ¸n lµ do Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam thùc hiÖn, bªn c¹nh ®ã viÖc n©ng l¬ng ®îc thùc hiÖn theo quyÕt ®Þnh chung cña Nhµ Níc. Do ®ã nµy phÇn nµo ¶nh hëng vÒ mÆt t©m lÝ ®Õn kh¶ n¨ng lµm viÖc cña C¸n bé trÎ cã n¨ng lùc. Hai lµ: §Ó n©ng cao doanh thu Ban qu¶n lÝ dù ¸n phÇn nhiÒu phô thuéc vµo sè lîng c«ng tr×nh Nhµ Níc giao cho. Ba lµ: TiÒn l¬ng cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn ®îc hëng theo chÕ ®é tiÒn l¬ng tr¶ theo thêi gian cha ph¶n ¸nh ®îc tr×nh ®é C¸ nh©n cña tõng ngêi vµ cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña hiÖn t¹i cuéc sèng. Bèn lµ: §éi ngò C¸n bé, C«ng nh©n viªn cha ®¶m nhËn ®îc ®Çy ®ñ vai trß trong qu¶n lý dù ¸n vµ còng cha thùc hiÖn ®îc ®Çy ®ñ nhiÖm vô do Ban Qu¶n lý dù ¸n ®¶m nhËn ®ã lµ qu¶n lý, gi¸m s¸t, t vÊn c¸c dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn. N¨m lµ: ViÖc s¾p xÕp C¸n bé, C«ng nh©n viªn trong c¸c Phßng ban cha hîp lý ®· phÇn nµo h¹n chÕ ®Õn viÖc thùc hiÖn c«ng viÖc chung cña Ban Qu¶n lý dù ¸n. S¸u lµ: Møc ph©n phèi thu nhËp cßn cã sù chªnh lÖch qu¸ lín, ®iÒu ®ã ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng s¸ng t¹o khi lµm viÖc cña C¸n bé, C«ng nh©n viªn trÎ. PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹I ban qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh §iÖn MiÒn B¾c. §Êt níc ta tõ khi më cöa hoµ nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®· cã nh÷ng bíc thay ®æi vµ khëi s¾c thùc sù, ®iÒu ®ã phÇn nµo ®îc ph¶n ¸nh th«ng qua thu nhËp cña ngêi d©n ®· kh«ng ngõng ®îc t¨ng lªn c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn. §èi víi ngêi lao ®éng thu nhËp lµ ®iÒu duy nhÊt quyÕt ®Þnh cuéc sèng cña hä, vµ lµ c¬ së ®Ó hä thÓ hiÖn b¶n th©n ra bªn ngoµi x· héi. Bëi vËy ngêi lao ®éng lµm viÖc bao giê còng mong muèn thu nhËp cña m×nh ®îc t¨ng lªn ®Ó cã thÓ ®¸p øng vµ tho¶ m·n nhu cÇu cña cuéc sèng . T¹i Ban qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c møc thu nhËp cña C¸n bé c«ng nh©n viªn so víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c cã thÓ nãi lµ kh¸ cao, tuy nhiªn so víi cuéc sèng hiÖn t¹i trong x· héi th× møc thu nhËp nµy cßn thÊp cha tho¶ m·n ®îc nhu cÇu c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh th©n cña C¸n bé c«ng nh©n viªn.H¬n n÷a Ban qu¶n lÝ c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c lµ ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp, møc thu nhËp kh«ng chÞu ¶nh hëng cña quy luËt cung – cÇu, quy luËt c¹nh tranh,qui luËt ph©n phèi theo kh¶ n¨ng lµm viÖc ®iÒu ®ã ¶nh hëng Ýt nhiÒu ®Õn kh¶ n¨ng tù thÓ hiÖn trong c«ng viÖc vµ trong ®êi sèng cña C¸n bé c«ng nh©n viªn . Qua thêi gian ®i nghiªn cøu thùc tÕ vµ ph©n tÝch t×nh h×nh cô thÓ ë Ban qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c cho thÊy ngoµi nh÷ng u ®iÓm ®· nãi trªn ,Ban qu¶n lý dù ¸n vÉn cßn kh«ng Ýt nh÷ng tån t¹i vµ khã kh¨n ®Æc thï cña c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp ë ViÖt Nam nãi chung ,vµ cña b¶n th©n Ban qu¶n lý dù ¸n nãi riªng. §iÒu ®ã phÇn nµo ®· lµm h¹n chÕ sù ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ , vµ tõ ®ã lµm gi¶m kh¶ n¨ng tù ®iÒu chØnh n©ng cao thu nhËp cho C¸n bé c«ng nh©n viªn. B»ng nh÷ng kiÕn thøc ®· ®îc häc trong nhµ trêng, vµ sù hiÓu biÕt trong thùc tÕ t«i m¹nh d¹n ®a ra mét vµi kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p ®Ó Ban qu¶n lý dù ¸n nghiªn cøu vµ xem xÐt nh»m hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c qu¶n lý ,c«ng t¸c tiÒn l¬ng ,vµ c¸c mÆt kh¸c ®Ó sao cho thu nhËp cña C¸n bé c«ng nh©n viªn cã thÓ ®îc n©ng cao h¬n. 1. T¨ng doanh thu ®Ó n©ng cao thu nhËp Ban qu¶n lÝ dù ¸n ra ®êi trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ níc ta ®ang chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng X· héi chñ nghÜa. Do ®ã ngoµi nh÷ng thuËn lîi chung, ®¬n vÞ ®· gÆp ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n trong c¬ chÕ míi. Tuy nhiªn quy luËt ®· cho thÊy r»ng muèn khëi s¾c th× cÇn ph¶i cã nh÷ng bíc ®ét ph¸ bá qua nh÷ng bíc kh«ng cÇn thiÕt, ®i ®«i víi viÖc bá qua giai ®o¹n th× cÇn ph¶i biÕt chÊp nhËn khã kh¨n vÊp ph¶i. Chung víi thêi k× khã kh¨n cña ®Êt níc Ban qu¶n lý dù ¸n ®· kh«ng ngõng thay ®æi c¸ch thøc qu¶n lý, c¸nh thøc kinh doanh ®Êu thÇu víi mong muèn phï hîp víi thùc tÕ h¬n. Còng theo quy luËt cho thÊy r»ng c¸ch thøc nµo dï cã hoµn h¶o còng kh«ng thÓ tån t¹i vÜnh viÕn cïng thêi gian. Bëi vËy ®Ó n©ng cao thu nhËp cho C¸n bé c«ng nh©n viªn dùa vao viÖc t¨ng doanh thu th× ®ßi hái Ban qu¶n lý dô ¸n cÇn ph¶i ®¸p øng ®îc mét sè yªu cÇu sau : a/ N©ng cao chÊt lîng c¸c c«ng tr×nh ®îc ®¶m nhËn Ban qu¶n lý dù ¸n lµ ®¬n vÞ tiÕp nhËn c¸c c«ng tr×nh qu¶n lÝ ®iÖn theo nhiÖm vô cña Tæng c«ng ty ®iÖn lùc giao cho. Do ®ã trong c«ng cuéc thùc thi c¸c c«ng tr×nh Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn ph¶i cã kÕ ho¹ch sao cho chÊt lîng tõng c«ng tr×nh ®îc n©ng lªn. §Ó n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh qu¶n lý Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p sau : +§éi ngò C¸n bé c«ng nh©n viªn cña Ban qu¶n lý dù ¸n ph¶i ®îc båi dìng vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô ®Ó sao cho mçi c¸ nh©n ®Òu cã kh¶i n¨ng thÝch øng, n¨ng ®éng, s¸ng t¹o trong khi lµm viÖc. +§èi víi mçi c«ng tr×nh khi thùc thi cÇn ph¶i thêng xuyªn kiÓm tra, gi¸m s¸t ®¬n vÞ hay c¸ nh©n thùc hiÖn c«ng viÖc. +CÇn ph¶i thêng xuyªn s¸t h¹ch tr×nh ®é nghiÖp vô cña C¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó ®¸nh gi¸ ®îc thùc chÊt cña tõng ngêi, tõ ®ã cã biÖn ph¸p bè trÝ c«ng viÖc sao cho ®óng ngêi, ®óng viÖc. +C¸c cuéc ®Êu thÇu c«ng tr×nh cÇn ph¶i ®îc c«ng bè réng r·i trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, ®Ó tr¸nh hiÖn tîng cã t×nh c¶m c¸ nh©n xen vµo c«ng viÖc chung. +Khi gi¸m s¸t, nghiÖm thu c«ng tr×nh ®èi víi ®¬n vÞ thùc hiÖn cÇn ph¶i nghiÖm thu chÝnh x¸c, hîp lÝ. Muèn thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy ®ßi hái c¸n bé thùc hiÖn c«ng viÖc ph¶i cã tr×nh ®é nghiÖp vô, chuyªn m«n ®¸p øng ®îc c«ng viÖc. b/ Chi phÝ thùc hiÖn c«ng tr×nh cÇn ph¶i gi¶m Cïng víi viÖc chÊt lîng c«ng tr×nh ®îc n©ng lªn vÊn ®Ò ®Æt ra lµ chi phÝ cña viÖc thùc hiÖn mçi c«ng tr×nh cÇn ph¶i gi¶m. Muèn thùc hiÖn ®îc vÊn ®Ò nµy ®ßi hái trong qu¸ tr×nh lµm viÖc C¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i ®¬n vÞ cÇn ph¶i ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i. Tuy nhiªn trong ®iÒu kiÖn hiÖn t¹i viÖc trang bÞ ®Çy ®ñ m¸y mãc kü thuËt hiÖn ®¹i cho tõng C¸n bé c«ng nh©n viªn lµ rÊt khã thùc hiÖn, vµ cã thÓ nãi lµ cha thÓ thùc hiÖn ®îc. Do ®ã ®Ó chi phÝ mçi c«ng tr×nh khi ®¬n vÞ thùc hiÖn qu¶n lý gi¶m th× ®ßi hái Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn cã mét sè nh÷ng gi¶i ph¸p sau: +S¾p xÕp, bè trÝ tõng c«ng tr×nh thùc hiÖn sao cho hîp lÝ +KhuyÕn khÝch c¸ nh©n cã nh÷ng s¸ng t¹o c¶i tiÕn c¸c kh©u lµm viÖc lµm t¨ng n¨ng suÊt lµm viÖc, gi¶m ®îc chi phÝ. c/§¶m nhËn nhiÒu c«ng viÖc trong c«ng tr×nh do ®¬n vÞ qu¶n lý: Trong mçi c«ng tr×nh qu¶n lý dù ¸n ®¬n vÞ míi chØ ®¶m nhËn 3 kh©u chÝnh cña c«ng viÖc ®ã lµ t vÊn, gi¸m s¸t, vµ qu¶n lý c«ng tr×nh cßn viÖc x©y dùng c«ng tr×nh Ban qu¶n lý dù ¸n cha ®¶m nhËn, ®iÒu ®ã ®· lµm mét phÇn lín doanh thu cña ®¬n vÞ bÞ gi¶m.Tuy nhiªn ®Ó ®¶m nhËn ®îc c«ng viÖc x©y dùng c«ng tr×nh ®ßi hái Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn ph¶i ®¸p øng ®Çy ®ñ vÒ vèn vµ nguån nh©n lùc, m¸y mãc thiÕt bÞ nguyªn vËt liÖu... cho c«ng viÖc nµy. Tøc nÕu Ban qu¶n lý dù ¸n muèn ®¶m nhËn kh©u x©y dùng cña c«ng tr×nh th× ®ßi hái ®¬n vÞ cÇn ph¶i më réng quy m« vÒ mäi mÆt. NÕu xÐt vÒ l©u dµi th× viÖc më réng quy m« lµ tÊt yÕu cÇn thiÕt. Nhng trong t×nh h×nh hiÖn t¹i th× Ban qu¶n lý dù ¸n cha thÓ thùc hiÖn ®îc, nhng ®¬n vÞ cÇn cã gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao doanh thu nh sau: +S¾p xÕp l¹i nguån nh©n lùc hiÖn cã vµ ph¸t huy tèt c¸c c«ng viÖc mµ ®¬n vÞ ®ang thùc hiÖn ( t vÊn, gi¸m s¸t, vµ qu¶n lý) ®Æc biÖt c«ng viÖc t vÊn c¸c dù ¸n c«ng tr×nh +Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý. 2/Hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng : Qua nghiªn cøu vµ ph©n tÝch cho thÊy tiÒn l¬ng lµ mét yÕu tè chiÕm tû träng rÊt lín trong cÊu thµnh thu nhËp. V× vËy viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng còng nh ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng trong c¸c doanh nghiÖp, c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp sÏ ¶nh hëng rÊt nhiÒu ®Õn thu nhËp cña ngêi lao ®éng. T¹i Ban qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c c«ng t¸c tr¶ l¬ng do Tæng c«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam xÐt duyÖt, do ®ã ®· lµm n¶y sinh mét sè tån t¹i lµm ¶nh hëng ®Õn nguån tiÒn l¬ng thu nhËp cña C¸n bé c«ng nh©n viªn. Cã thÓ nãi víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cha kÝch thÝch ®îc tinh thÇn lµm viÖc cña C¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i Ban qu¶n lý dù ¸n. §Ó phï hîp cïng víi nh÷ng biÕn ®æi cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng X· héi chñ nghÜa th× c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp ë ViÖt Nam nãi chung vµ t¹i Ban qu¶n lý dù ¸n nãi riªng cÇn ph¶i ®îc c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn h¬n ®Ó b¶o ®¶m sao cho tiÒn l¬ng thùc sù lµ ®ßn bÈy trong cÊu thµnh thu nhËp cña ngêi lao ®éng, ®ång thêi nã ph¸t huy ®îc c¸c chøc n¨ng cña nã. §Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn lu¬ng ë Ban qu¶n lý dù ¸n cÊn cã mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu sau : a/ G¾n tiÒn l¬ng víi ho¹t ®éng qu¶n lý : Trong mçi tæ chøc c«ng viÖc qu¶n lý gi÷ vÞ trÝ rÊt quan träng, ngêi qu¶n lý lµ ngêi ®iÒu khiÓn c«ng viÖc cña ngêi kh¸c dùa vµo møc ®é vµ ph¹m vi qu¶n lý. Cã thÓ nãi ®èi víi hÖ sè l¬ng chøc vô hiÖn t¹i mµ ban l·nh ®¹o t¹i Ban qu¶n lý dù ¸n ®îc hëng cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu kÝch thÝch tinh thÇn lµm viÖc cña tõng c¸ nh©n. Bëi vËy ®Ó mçi c¸ nh©n ®Òu cã thÓ ph¸t huy ®îc kh¶ n¨ng tiÒm tµng th× cÇn ph¶i g¾n tiÒn l¬ng chøc vô víi tõng c«ng viÖc qu¶n lý chø kh«ng chØ thùc hiÖn ®èi víi chñ nhiÖm, phã chñ nhiÖm, trëng phßng, phã phßng nh hiÖn nay. Gi¶ sö ta cã thÓ xÐt hÖ sè l¬ng phô cÊp chøc vô cho nh÷ng ngêi ®¶m nhËn c¸c c«ng viÖc kh¸c nh chuyªn viªn, nh©n viªn lµm viÖc t¹i c¸c phßng ban víi møc hÖ sè l¬ng phô cÊp chøc vô lµ 0,2. Bëi C¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc t¹i Ban qu¶n lÝ dù ¸n ®Òu lµ nh÷ng ngêi lµm c«ng viÖc qu¶n lÝ, gi¸m s¸t c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc b/ G¾n tiÒn l¬ng víi viÖc ®a ra c¸c s¸ng kiÕn tiÕt kiÖm thêi gian : Mçi c«ng tr×nh ®îc tæng c«ng ty ®iÖn lùc giao cho ®Òu ®îc Ên ®Þnh thêi gian hoµn thµnh cô thÓ. Tuy nhiªn nhiÒu khi do khèi lîng c«ng viÖc qu¸ lín so víi thêi gian ®a ra ®iÒu ®ã khiÕn Ban qu¶n lý dù ¸n ph¶i thuª thªm lao ®éng thùc hiÖn c«ng viÖc theo hîp ®ång ng¾n h¹n. ViÖc thuª lao ®éng theo hîp ®ång ng¾n h¹n ®· ¶nh hëng Ýt nhiÒu ®Õn kÕt qu¶ chÊt lîng c«ng viÖc chung,vµ t¹o bÇu kh«ng khÝ kh«ng tho¶i m¸i khi lµm viÖc trong bÇu kh«ng khÝ chung. Bëi vËy ®Ó h¹n chÕ viÖc thuª lao ®éng theo hîp ®ång ng¾n h¹n Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn ph¶i khuyÕn khÝch c¸ nh©n nµo cã s¸ng kiÕn tiÕt kiÖm thêi gian trong khi lËp c¸c kh©u cña c«ng viÖc. Tøc Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn ph¶i thùc hiÖn viÖc g¾n tiÒn l¬ng víi viÖc ®a ra c¸c s¸ng kiÕn tiÕt kiÖm thêi gian. §Ó tiÕt kiÖm ®îc thêi gian vµ sö dông thêi gian hîp lÝ Ban qu¶n lý dù ¸n cã thÓ tham kh¶o ph¬ng ph¸p G¨ng ®Ó s¾p xÕp thêi gian cña mçi dù ¸n. Theo ph¬ng ph¸p G¨ng sÏ gióp ngêi thùc hiÖn thÊy ®îc c«ng viÖc nµo lµ träng t©m c¨ng th¼ng ®Ó tËp trung thùc hiÖn, c«ng viÖc nµo cã thêi gian dù tr÷ ta sÏ thùc hiÖn sau. Sau ®ã ®Õn thêi gian ®· ®Þnh tríc khèi lîng c¸c c«ng viÖc sÏ ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ, hîp lÝ. Gi¶ sö trong n¨m 2002 Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn ph¶i thùc hiÖn mét khèi lîng c¸c c«ng viÖc vµ logic cÇn tu©n thñ nh sau : C«ng tr×nh qu¶n lý trong n¨m 2002 Thêi gian thùc hiÖn dù ¸n (TuÇn) Tr×nh tù c«ng viÖc X1 6 Lµm ngay X2 7 Lµm ngay X3 5 Lµm sau X1 X4 14 Lµm sau X1 X5 8 Lµm sau X 2, X3 Tõ b¶ng sè liÖu ®· cho ta cã s¬ ®å logic toµn bé khèi lîng c«ng viÖc thùc hiÖn nh sau : Thêi gian C«ng ViÖc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 X1 X2 X3 X4 X5 Nh vËy ta cã thÓ thÊy : Sau tuÇn 6 c«ng viÖc X1 ®îc thùc hiÖn Sau tuÇn 7 c«ng viÖc X2 ®îc thùc hiÖn xong Sau tuÇn 11 c«ng viÖc X3 ®îc thùc hiÖn xong Sau tuÇn 20 c«ng viÖc X4 ®îc thùc hiÖn xong Sau tuÇn 19 c«ng viÖc X5 ®îc thùc hiÖn xong §Ó hoµn thµnh 5 c«ng viÖc nµy Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn kho¶ng thêi gian lµ 20 tuÇn. Ta x¸c ®Þnh ®êng G¨ng ®Ó chØ ra céng viÖc träng yÕu nhÊt trong n¨m ®Ó tõ ®ã Ban quan lý cã ph¬ng ¸n thùc hiÖn quan t©m. Ta cã s¬ ®å ®êng G¨ng nh sau : 3 11 1 12 1 12 1 4 20 20 0 6 2 6 0 X1 X4 6 14 1 0 0 0 0 0 X3 5 8 X5 X2 7 Qua s¬ ®å ta thÊy: -§Ønh G¨ng lµ ®Ønh 1,2,4 -C«ng viÖc G¨ng lµ c«ng viÖc X1,X4 -§êng G¨ng lµ ®êng tõ X1®X4 (tøc ®êng ®îc vÏ nÐt ®Ëm trªn s¬ ®å ) VËy trong n¨m c«ng viÖc X1,X4 ®îc coi lµ c«ng viÖc träng yÕu nhÊt , hai c«ng viÖc nµy ®îc nèi liÒn tõ khi b¾t ®Çu thùc hiÖn cho ®Õn khi kÕt thóc c«ng viÖc. Cã thÓ nãi víi viÖc g¾n tiÒn l¬ng vµo kh¶ n¨ng tr×nh ®é cña mçi c¸ nh©n sÏ b¶o ®¶m ®îc tinh c«ng b»ng ,vµ kÝch thÝch ®îc kh¶ n¨ng tinh thÇn cña nh÷ng c¸n bé trÎ cã n¨ng lùc. Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn ®îc c«ng viÖc liªn quan ®Õn chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng, b¶o ®¶m ®îc tÝnh c«ng b»ng lµ rÊt khã. §Æc biÖt lµ ®èi víi nh÷ng ®¬n vÞ nh Ban qu¶n lý dù ¸n .Bëi vËy trong ®iÒu kiÖn ®¬n vÞ cßn ®îc sù trî gióp cña nhµ níc, th× viÖc ®Ó cã thÓ hoµn thiÖn ®îc c«ng t¸c tiÒn l¬ng nh»m n©ng cao thu nhËp cho C¸n bé c«ng nh©n viªn, ®¬n vÞ chØ cã thÓ ®a ra nh÷ng kiÕn nghÞ nh»m gi¶m nh÷ng kho¶n liªn quan ®Õn chi phÝ ®Çu vµo, n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng tr×nh trong thùc tÕ . 3/ Hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn thëng Trong sè tæng thu nhËp cña C¸n bé c«ng nh©n viªn tiÓn thëng lu«n chiÕm mét tû träng kh¸ lín, sau tiÒn l¬ng th× nh÷ng kho¶n tiÒn thëng ®îc coi lµ tinh thÇn ®Ó kÝch thÝch kh¶ n¨ng lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn . Trong ®iÒu kiÖn ®Æc thï cña ®¬n vÞ nh Ban qu¶n lý dù ¸n viÖc tr¶ l¬ng cho C¸n bé c«ng nh©n viªn ®¬n vÞ kh«ng trùc tiÕp chi tr¶ ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi khi ®¬n vÞ x©y dùng quü khen thëng. Quü khen thëng cña Ban qu¶n lý dù ¸n ®îc h×nh thµnh phÇn lín do Tæng c«ng ty ®iÖn lùc trÝch tõ lîi nhuËn c«ng tr×nh ®em l¹i, ngoµi ra mét phÇn do Ban qu¶n lý dù ¸n tiÕt kiÖm tõ c¸c kho¶n chi phÝ mµ cã . Bëi vËy quü khen thëng cña Ban qu¶n lý dù ¸n t¬ng ®èi lín. Tuy nhiªn viÖc xÐt khen thëng cña Ban qu¶n lý dù ¸n cha b¶o ®¶m ®îc tÝnh c«ng b»ng ,b×nh ®¼ng , do ®ã ®· t¹o t©m lý kh«ng tèt cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ . BiÖn ph¸p ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn thëng : + CÇn ph¶i më réng c¸c h×nh thøc thëng h¬n n÷a nh h×nh thøc thëng hµnh th¸ng, h×nh thøc thëng cho nh÷ng C«ng nh©n viªn sö dông tèt m¸y mãc thiÕt bÞ cña ®¬n vÞ ... +ViÖc xÐt thëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµo nh÷ng dÞp lÔ ,tÕt cÇn ph¶i xÐt thëng theo c¸ch thøc ngang nhau, tr¸nh hiÖn tîng nh hiÖn nay khi viÖc xÐt thëng thêng dùa vµo cÊp bËc, th©m niªn c«ng t¸c cña mçi c¸ nh©n. Cã thÓ nãi, ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn trÎ ®îc hëng l¬ng theo h×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian th× møc l¬ng nhËn ®îc lµ rÊt thÊp so víi n¨ng lùc tr×nh ®é .Trong ®iÒu kiÖn ®ã ®Ó n©ng cao thu nhËp cña b¶n th©n th× tiÒn thëng sÏ lµ c¬ héi vµ nguån ®éng lùc ®Ó hä phÊn ®Êu. Do ®ã c«ng t¸c tiÒn thëng lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng liªn quan ®Õn hä khi thùc hiÖn nhiÖm vô cña ®¬n vÞ .V× vËy viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn thëng lu«n lµ ®iÒu cÇn thiÕt mµ ®¬n vÞ cÇn ph¶i thùc hiÖn. Gi¶ sö nh©n gÞp tÕt d¬ng lÞch nam 2001 Ban qu¶n lÝ thùc hiÖn xÐt thëng cho toµn Ban qu¶n lÝ víi møc tiÒn thëng chung lµ 300.000 ®ång nh©n víi hÖ sè l¬ng cña C«ng nh©n viªn. Nh vËy ®èi víi C¸n bé cã th©m niªn c«ng t¸c l©u n¨m cã hÖ sè l¬ng 4,0 ch¼ng h¹n th× sÏ ®îc nhËn møc tiÒn thëng lµ 1200.000 ®ång, nhng bªn c¹nh ®ã mét c¸n bé kh¸c lµ ngêi míi ®îc nhËn vµo lµm viÖc,cã ®Çy ®ñ n¨ng lùc ®¶m nhËn c«ng viÖc ®îc giao nhng do míi ra trêng tÊt yÕu cã sè n¨m c«ng t¸c Ýt h¬n vµ chØ cã hÖ sè l¬ng 1,8, ®iÒu nµy khiÕn khi xÐt th¬ng nh©n viªn nµy chØ nhËn ®îc sè tiÒn thëng cha ®îc 600.000 ®ång ®iÒu nµy sÏ t¹o t©m lÝ kh«ng tèt trong b¶n th©n mçi nh©n viªn 4/ §µo t¹o båi dìng vµ n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn Ban qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c lµ ®¬n vÞ ®îc sù b¶o trî cña §¶ng vµ Nhµ Níc. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn Ýt nhiÒu chÞu ¶nh hëng cña lÒ lèi lµm viÖc trong c¬ chÕ cò ,trong khi ®ã c¸n bé c«ng nh©n viªn míi th× Ýt l¹i cha cã kinh nghiªm.V× vËy viÖc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i Ban qu¶n lý dù ¸n lµ ®iÒu cÇn thiÕt vµ phï hîp víi ®iÒu kiÖn kh¸ch quan . Gi¶i ph¸p ®Ó ®µo t¹o båi dìng n©ng cao tr×nh ®é cho C¸n bé c«ng nh©n viªn . +§èi tîng ®µo t¹o l¹i : -§èi víi nh©n viªn kü s cÇn cã ch¬ng tr×nh båi dìng kiÕn thøc vÒ c«ng nghÖ míi ,c¸c tiÕn bé vÒ kü thuËt. Ngoµi ra cÇn bæ sung nh÷ng kiÕn thøc vÒ kinh tÕ thÞ trêng liªn quan ®Õn viÖc qu¶n lý dù ¸n . -§èi víi nh©n viªn kinh tÕ cÇn ph¶i ®µo t¹o l¹i ®Ó trang bÞ nh÷ng kiÕn thøc míi vÒ kinh tÕ, kiÕn thøc vÒ qu¶n lý trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, kiÕn thøc vÒ x· héi häc. -§èi víi nh©n viªn kh¸c th× tuú theo tõng vÞ trÝ c«ng viÖc mµ ®µo t¹o båi dìng l¹i ®Ó n©ng cao ®îc chuyªn m«n nghiÖp vô, hiÓu biÕt nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c«ng viÖc . +Néi dung ®µo t¹o : Khi ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn cÇn tËp trung mét sè néi dung sau: -Nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ khoa häc c«ng nghÖ míi -Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña kinh tÕ thÞ trêng +H×nh thøc ®µo t¹o : ViÖc ®µo t¹o hay ®µo t¹o l¹i cho C¸n bé c«ng nh©n viªn cã thÓ thùc hiªn theo tõng kho¸ häc kho¶ng 3 th¸ng hoÆc 6 th¸ng nh»m gióp cho mçi c¸ nh©n sau kho¸ häc cã thÓ hiÓu c¬ b¶n vÒ kiÕn thøc liªn quan ®Õn c«ng viÖc cña m×nh. H×nh thøc ®µo t¹o cÇn ph¶i biÕt kÕt hîp gi÷a ®µo t¹o tËp trung víi ®µo t¹o t¹i chøc ®Ó khái ¶nh hëng ®Õn c«ng viÖc hiÖn t¹i. Ngoµi ra ®¬n vÞ cã thÓ göi c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i häc ë c¸c trêng líp nÕu thÊy cÇn thiÕt, hoÆc do ®¬n vÞ kh«ng thÓ tù më líp tËp trung ®îc. Bªn c¹nh viÖc t×m biªn ph¸p nh»m n©ng cao kiÕn thøc chuyªn m«n, ®¬n vÞ cÇn ph¶i khuyÕn khÝch hay bèi dìng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c¸c kiÕn thøc vÒ tin häc ,ngo¹i ng÷ ®Ó phôc vô tèt c«ng t¸c. +Nguån kinh phÝ ®µo t¹o: Nguån kinh phÝ ®µo t¹o do Tæng c«ng ty ®iÖn lùc trÝch ra tõ quü lîi nhuËn do dù ¸n ®¬n vÞ qu¶n lý ®em l¹i . Ngoµi nguån kinh phÝ do Tæng c«ng ty ®Iön lùc chuyÓn xuèng, ngoµi ra ®¬n vÞ cßn trÝch mét phÇn tõ nguån chi phÝ tiÕt kiÖm tõ dù ¸n ®Ó sö dông lµm nguån kinh phÝ ®µo t¹o nguån nh©n lùc cña ®¬n vÞ. 5/ S¾p xÕp l¹i ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i Ban qu¶n lý dù ¸n. Cã thÓ nãi r»ng c«ng viÖc ®¹t hiÖu qu¶ cao hay kh«ng tuú thuéc rÊt nhiÒu vµo ngêi l·nh ®¹o ®¬n vÞ trong viÖc hä s¾p xÕp, bè trÝ nh©n viªn. Nãi c¸ch kh¸c kÕt qu¶ cña c«ng viÖc tuú thuéc phÇn nhiÒu vµo viÖc s¾p xÕp ®óng ngêi ,®óng viÖc.Ngoµi ra cÇn ph¶i biÕt bè trÝ hîp lÝ gi÷a C¸n bé c«ng nh©n viªn cã nhiÒu kinh nghiÖm víi C«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é n¨ng lùc nhng thiÕu kinh ngiÖm ®Ó hä cã thÓ bæ trî cho nhau khi lµm viÖc. T¹i Ban qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c phÇn lín c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Òu cã tuæi cao, kh¶ n¨ng lµm viÖc thiÕu tÝnh s¸ng t¹o.Vµ ®Æc biÖt c¸n bé c«ng nh©n viªn gi÷a c¸c phßng ban ®îc s¾p xÕp cha hîp lÝ. VÝ dô nh t¹i phßng tæng hîp víi khèi lîng c«ng viÖc ®îc ®¶m nhËn th× cÇn ph¶i cã 28 nh©n viªn míi cã thÓ hoµn thµnh c«ng viÖc ®óng h¹n , nhng thùc t¹i thùc tÕ sè c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i phßng tæng hîp chØ cã 23 nh©n viªn. Do ®ã ®Ó hoµn thµnh khèi lîng c«ng viÖc ®îc giao nhiÒu nh©n viªn trong phßng ®· ph¶i lµm thªm ca, lµm vµo ngµy nghØ .Trong khi ®ã t¹i phßng kÕ to¸n ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc cña Ban qu¶n lý dù ¸n th× chØ cÇn 10 ngêi lµ cã thÓ hoµn thµnh c«ng viÖc ®óng h¹n.Tuú nhiªn sè c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i phßng tµi chÝnh kÕ to¸n l¹i cã 13 ngêi, ®iÒu ®ã dÉn ®Õn sè lîng c«ng viÖc vµ sè nh©n viªn kh«ng phï hîp lµm l·ng phÝ mét lîng lín thêi gian . Muèn thùc thi chÝnh s¸ch n©ng cao thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, mét trong nh÷ng vÊn ®Ò thiªt thùc mµ l·nh ®¹o t¹i Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn ph¶i lµm ®ã lµ s¾p xÕp vµ bè trÝ l¹i c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i c¸c phßng ban sao cho hîp lý, gi¶m sè giê chÕt. Ngoµi ra trong c¸c phßng ban cÇn bè trÝ sè lîng c¸n bé giµ ,c¸n bé trÎ sao cho hä cã thÓ t¬ng trî nhau trong c«ng viÖc chung. §Ó s¾p xÕp ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ hîp lý, gi¶m thiÓu ®îc thêi gian l·ng phÝ lµm n©ng cao thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ßi hái ban l·nh ®¹o cÇn ph¶i x¸c ®Þnh tÝnh to¸n chÝnh x¸c khèi lîng c«ng viÖc , vµ vÊn ®Ò cÇn bao nhiªu ngêi ®Ó thùc thi tõng kh©u cña c«ng viÖc ®ã . Trong ®iÒu kiÖn lµ ®¬n vÞ ®îc nhµ níc b¶o trî, ®Ó thu nhËp cña c«ng nh©n viªn ®îc n©ng lªn ®ßi hái Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn ph¶i t×m gi¶i ph¸p ®Ó gi¶m ®îc c¸c kho¶n chi phÝ ®Ó sao cho quü khen thëng ®îc n©ng lªn vµ ®¬n vÞ sÏ sö dông tiÒn thëng khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn trong lµm viÖc. Nãi c¸ch kh¸c ®Ó n©ng cao thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn phÇn lín Ban qu¶n lý dù ¸n cÇn n©ng cao møc tiÒn thëng . V× vËy nÕu s¾p xÕp bè trÝ c¸n bé c«ng nh©n viªn hîp lý sÏ gi¶m ®îc rÊt nhiÒu vÒ chi phÝ , vµ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc n©ng lªn. KÕT LuËn Cïng víi sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt níc, møc sèng cña ngêi d©n ngµy mét n©ng cao, nhu cÇu tiªu dïng ngµy cµng trë lªn ®a d¹ng vµ phong phó. Song møc ®é tho¶ m·n nhu cÇu ®ã ®îc ®¸p øng bëi chÝnh møc thu nhËp cña ngêi lao ®éng. §èi víi ngêi lao ®éng tiÒn l¬ng lµ kho¶n thu nhËp chÝnh, do ®ã ®Ó tr¸nh sù chªnh lÖch qu¸ lín vÒ tiÒn l¬ng gi÷a nh÷ng ngêi lao ®éng trong cïng mét doanh nghiÖp, gi÷a c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c nghµnh s¶n suÊt kh¸c nhau, ®¶m b¶o sù hµi hoµ vÒ lîi Ých gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng nhµ níc lu«n tiÕn hµnh ®æi míi chÝnh s¸nh tiÒn l¬ng sao cho phï hîp Trong thu nhËp cña ngêi lao ®éng ngoµi tiÒn l¬ng lµ kho¶n thu nhËp chÝnh ngêi lao ®éng cßn cã thÓ ®îc nhËn c¸c kho¶n tiÒn thëng,Bao hiÓm x· héi ,hay c¸c kho¶n kh¸c. MÆc dï c¸c kho¶n nµy kh«ng gi÷ vai trß chÝnh trong thu nhËp nhng nã cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn tinh thÇn ngêi lao ®éng . §Ó ®¶m b¶o thu nhËp kh«ng ngõng ®îc n©ng cao Ban qu¶n lÝ dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c ph¶i kh«ng ngõng ®æi míi vÒ mÆt quan ®iÓm, t tëng ®Ó x©y dùng mét chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng,tiÒn th¬ng ,Bao hiÓm x· héi hîp lý, sao cho møc thu nhËp võa ®¶m b¶o ®êi sèng cña C«ng nh©n viªn, võa ®em l¹i lîi nhuËn cho ®¬n vÞ. Víi ®Ò tµi nghiªn cøu vÒ thu nhËp cña ngêi lao ®éng vµ biªn ph¸p nh»m n©ng cao thu nhËp cho ngêi lao ®éng t¹i Ban qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c t«i ®· ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña Gi¸o viªn híng dÉn cïng víi ban l·nh ®¹o t¹i Ban qu¶n lÝ dù ¸n c«ng tr×nh ®iÖn MiÒn B¾c, ®Æc biÖt lµ c¸c c«, c¸c chó ë phßng tæng hîp. MÆc dï vËy nhng do thêi gian ®i thùc tËp kh«ng nhiÒu mµ ®Ò tµi l¹i réng lín nªn kh«ng tr¸nh khái sù thiÕu sãt , cha ®Çy ®ñ chi tiÕt rÊt mong ®îc sù ®ãng gãp cña c¸c b¹n. Th«ng qua ®Ò tµi nµy mét lÇn n÷a t«i göi lêi c¸m ¬n tr©n thµnh nhÊt tíi thÇy gi¸o híng dÉn TiÕn sÜ Lª Do·n Kh¶i ,cïng toµn bé tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i Ban qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh ®iªn MiÒn B¾c ®· gióp t«i hoµn thµnh ®Ò tµi tèt nghiÖp nµy .

Các file đính kèm theo tài liệu này:

Nghiên cứu về thu nhập của người lao động và biên pháp nhằm nâng cao thu nhập cho người lao động tại Ban quản lý dự án công trình điện Miền Bắc.DOC