LỜI MỞ ĐẦU
Đất nước ta đang bước vào thời kỳ phát triển mới ,thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện đại hoá nhằm đưa nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp phát triển vào năm 2020 . Nhân dân ta thực hiện nhiệm vụ lịch sử này trong bối cảnh trong nước và thế giới có nhiều chuyển biến sâu sắc dưới sự tác động mạnh mẽ của cách mạng khoa học và công nghệ hiện đại, của quá trình phân công lao động xã hội ngày càng sâu sắc tạo nên xu thế toàn cầu hoá và khu vực hoá các hoạt động kinh tế . Trong khi đất nước ta còn phải khắc phục hậu quả nặng nề của nhiều nắm chiến tranh, đang thực hiện quá trình đổi mới , chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường.
Trong bối cảnh trong nước và quốc tế có nhiều biến động và khó khăn như vậy Đảng và nhà nước ta luôn tìm cách đổi mới, nâng cao công tác quản lý tạo môi trường thuận lợi thúc đẩy mọi thành phần kinh tế phát triển , thu hút đầu tư. Nhờ vậy trong10 năm đổi mới đã đạt được những thành quả đáng khích lệ. Hàng loạt các doanh nghiệp của mọi thành phần kinh tế đã ra đời đóng góp vào sự phát triển của đất nước.
Nhưng một vấn đề khó khăn đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp đó là việc nghiên cứu tìm mặt hàng kinh doanh ,thị trường (cả thị trường đầu ra và thị trường đầu vào) trả lời câu hỏi của thị trường sản xuất và kinh doanh cái gì ? sản xuất cho ai?Trong cơ chế thị trường các doanh nghiệp cạnh tranh nhau ngày càng gay gắt, khắc nghiệt .Do đó để có thể đứng vững được các doanh nghiệp phải luôn luôn đổi mới, nâng cao hiệu quả công tác quản lý, sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường .
Để làm được điều đó đòi hỏi doanh nghiệp cần phải nhận biết về bản thân mình một cách chính xác phân tích đánh giá đúng thực lực của mình nắm vững và nhận biết điểm mạnh và yếu của mình cũng như của đối thủ cạnh tranh . Để từ đó đưa ra những quyết định , chiến lược về phương hướng sản xuất kinh doanh của mình một cách có hiệu quả nhất trong ngắn hạn và dài hạn.
Xuất phát từ vấn đề này , trong thời gian thực tập tại công ty Nam Vang em đã chọn đề tài : ‘’Phân tích thống kê kết quả tiêu thụ hàng hoá ở công ty Nam Vang ‘’.
Đối tượng nghiên cứu là : doanh thu bán hàng và lượng hàng bán của trung tâm Nam Hải trong thời kỳ 1995 – 2001
Kết cấu chuyên đề có 3 chương :
Chương I :Lý luận chung về kết quả kinh doanh của doanh nghiệp thương mại.
Chương II: Lý luân chung về một số phương pháp thống kê .
Chương III: Phân tích thống kê kết quả tiêu thụ hàng hoá ở công ty Nam Vang.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các thầy cô giáo khoa Thống Kê và các cán bộ nhân viên công tác tại công ty Nam Vang, đặc biệt là sự giúp đỡ của thầy giáo Phạm Đại Đồng đã giúp em hoàn thành đề tài này.Do trình độ và thời gian nghiên cứu có hạn nên chuyên đề không tránh khỏi thiếu sót em mong nhận được sự giúp đỡ góp ý của các thầy cô để bài viết của em được tốt hơn.
NẾU CÓ THẮC MẮC GÌ VỀ BÀI VIẾT BẠN LIÊN HỆ SỐ ***********
82 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2501 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Phân tích thống kê kết quả tiêu thụ hàng hoá ở công ty Nam Vang, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ham sè cña m« h×nh
Kho¶ng dù ®o¸n
yn+L±ta.Sp
Trong ®ã: t: lµ gi¸ trÞ theo b¶ng tiªu chuÈn T-student víi n-2 bËc tù do vµ x¸c suÊt tin cËy (1-a)
- Trêng hîp 2:
Khi ®èi tîng dù ®o¸n biÕn ®éng do ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè, ngoµi 2 nhãm nh©n tè trªn cßn chÞu sù ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè kh¸c mang tÝnh chÊt chu kú (hay cã tÝnh thêi vô).
M« h×nh:
yn+L = ¦(n+L).Itv + et
3.2. Ph¬ng ph¸p b¶ng Buys - Ballot (BB)
Ngoµi c¸c ph¬ng ph¸p dù ®o¸n ®· nªu ë trªn, thèng kª cßn sö dông mét ph¬ng ph¸p t¬ng ®èi quan träng ®Ó nghiªn cøu xu híng ph¸t triÓn trong t¬ng lai. Néi dung cña ph¬ng ph¸p nµy lµ x¸c ®Þnh m« h×nh biÓu diÔn xu híng biÕn ®éng cña hiÖn tîng trong t¬ng lai cã kÕt hîp c¶ hai thµnh phÇn lµ xu thÕ vµ thêi vô.
Ph¬ng ph¸p ®ßi hái sè liÖu t¬ng ®èi ®Çy ®ñ vµ tÝnh to¸n t¬ng ®èi phøc t¹p.
M« h×nh d¹ng céng nh sau:
Y = a + bt + cj
Trong ®ã: a: tham sè tù do
b: hÖ sè håi quy
cj: thµnh phÇn thêi vô
Trong ®ã:
T: møc ®é thêi gian
yij: trÞ sè cña chØ tiªu thang j n¨m i
m: sè th¸ng trong n¨m
n: sè n¨m nghiªn cøu
B¶ng Buys - Ballot
Th¸ngj
N¨m i
1
...
j
...
M
i.Ti
1
T1
1.Ti
...
j
yij
Tj
i.Ti
...
N
Tn
n.Ti
S = åTi
Cj
c1
cj
cm
Tõ sè liÖu cña b¶ng trªn, ta tÝnh ®îc gi¸ trÞ c¸c tham sè cña ph¬ng tr×nh theo c¸c c«ng thøc sau:
Tõ ph¬ng tr×nh trªn víi c¸c tham sè ®· tÝnh ®îc theo b¶ng, ta cã thÓ dù ®o¸n ®îc kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c th¸ng trong n¨m tiÕp theo víi t lµ møc ®é thêi gian tÝnh tõ n¨m ®Çu tiªn ta nghiªn cøu.
Ch¬ng III
Ph©n tÝch thèng kª kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ ë c«ng ty Nam Vang
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ®Æc ®iÓm cña c«ng ty .
1. Kh¸i qu¸t qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty TNHH Nam Vang
§¹i héi ®¶ng toµn quèc lÇn thø IV n¨m 1986 cña ®¶ng céng s¶n ViÖt Nam , ®· ®¸nh dÊu mét bíc chuyÓn biÕn m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ,chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng . C¬ chÕ thÞ trêng thóc ®Èy mäi thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn ,t¹o ra nhiÒu c¬ héi vµ th¸ch thøc ®èi víi nÒn kinh tÕ . §Ó cã thÓ tån t¹I vµ ph¸t triÓn trong c¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái mçi ®¬n vÞ , c¸ nh©n ph¶I lu«n lu«n vËn ®éng , s¸ng t¹o,n¨ng ®éng trong kinh doanh , kinh doanh nh÷ng mÆt hµng mµ thÞ trêng cÇn tr¶ lêi c©u hái trong c¬ chÕ thÞ trêng :"kinh doanh c¸I mµ thÞ trêng cÇn chø kh«ng ph¶I kinh doanh c¸I mµ ta cã " . Trong giai ®o¹n nµy nhu cÇu vÒ thÐp x©y dùng trong níc ®ang lín trong khi cung vÒ s¾t thÐp cu¶ trong l¹i kh«ng ®¸p øng ®îc c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng . Trong bèi c¶nh ®ã c«ng ty Nam Vang ra ®êi.
C«ng ty thÐp Nam Vang ®îc thµnh lËp víi giÊy phÐp thµnh lËp sè 1731/GPTL-UB ngµy th¸ng 3 n¨m 1995 cña UBND thµnh phè Hµ Néi vµ giÊy phÐp kinh doanh sè 05772 do UBKH thnhf phè Hµ Néi cÊp ngµy 18 th¸ng 04 n¨m 111995 víi sè vèn lµ 11.793.000 ®ång.
C«ng ty ra ®êi víi chøc n¨ng chÝnh lµ kinh doanh thÐp cung cÊp cho thÞ trêng trong níc th«ng qua nhËp khÈu tõ níc ngoµi ®óng víi hiÕn ph¸p luËt cña nhµ níc .§ång thêi thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô víi nhµ níc t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng ,t¨ng tiÒm lùc kinh tÕ cho nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Doanh nghiÖp ra ®êi trong hoµn c¶nh khã kh¨n nhiªu mÆt vÒ thÞ trêng, vÒ vèn, ®Æc biÖt lµ sù t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ trong khu vùc ®ang diÔn ra tíi nguån hµng cña c«ng ty. Nhng víi nç lùc vît bËc , s¸ng t¹o ,n¨ng ®éngd¸m nghÜ, gi¸m lµm cña toµn bé nh©n viªn c«ng ty .C«ng ty Nam Vang ®· kh«ng ngõng lín m¹nh ,tù kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong c¬ chÕ thÞ trêng. Tõ chç c¬ së vËt chÊt nghÌo nµn l¹c hËu, c¸n bé nh©n viªn Ýt ,m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu kh«ng ®ång bé tíi nay c«ng ty ®· ph¸t triÓn toµn diÖn c¶ vÒ quy m« vµ chÊt lîng víi hai trung t©m kinh doanh lín lµ : trung t©m kinh doanh thÐp Nam H¶i t¹i Gia L©m vµ trung t©m kinh doanh thÐp Nam Hång t¹i V¨n §IÓn Hµ Néi ,cïng víi mét chi nh¸nh c«ng ty t¹I H¶I Phßng ,tr×nh ®é qu¶n lý cña c«ng ty ngµy cµng ®îc n©ng cao ...
HÖ thèng tæ chøc cña c«ng ty. (S¬ ®å)
HÖ thèng tæ chøc cña c«ng ty bao gåm c¸c bé phËn sau :
Héi ®ång quan trÞ cña c«ng ty bao gåm chñ tÞch vµ 7 thµnh viªn ,thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ lµ nh÷ng ngêi gãp vèn vµo c«ng ty .§©y lµ c¬ quan cao nhÊt cña c«ng ty ,cã quyÒn quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò quan träng nhÊt cña c«ng ty nh : bÇu ra chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ , gi¸m ®èc ®Ò xuÊt víi héi ®ång thµnh viªn ®Ó bæ,miÔn nhiÖm c¸n bé trong bé m¸y ®IÒu hµnh c«ng ty ,quyÕt ®Þnh chiÕn lîc ph¸t triÓn l©u dµi cña c«ng ty,gi¸m s¸t vµ híng dÉn ban gi¸m ®èc c«ng ty ho¹t ®éng theo ®óng ®IÒu lÖ, ph¸p luËt , vµ c¸c vÊn ®Ò quan träng kh¸c ...
- Gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng kinh doanh hµng ngµy cña c«ng ty . Gi¸m ®èc do héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm vµ chiô tr¸ch nhiÖm tríc héi ®ång qu¶n trÞ vÒ nh÷ng quyÕt ®Þnh kinh tÕ cña m×nh. Gi¸m ®èc lµ nguêi cã quyÒn ®IÒu hµnh cao nhÊt c«ng ty.
- Phã gi¸m ®èc cã tr¸ch nhiÖm gióp gi¸m ®èc trong viÖc ®îc giao vµ ®iÒu hµnh c«ng viÖc kinh doanh t¹i c¸c trung t©m .ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vµ héi ®ång qu¶n trÞ vÒ c«ng viÖc vµ nhiÖm vô cña m×nh .
Héi ®ång qu¶n trÞ c«ng ty
Gi¸m ®èc (kiªm chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ)
Phßng kÕ to¸n
Phßng xuÊt nhËp khÈu
Phã Gi¸m ®èc
(kiªm cöa hµng trëng)
Phßng kinh doanh
- Phßng kÕ to¸n bao gåm mét kÕ to¸n trëng vµ c¸c kÕ to¸n viªn cã nhiÖm vô gióp gi¸m ®èc viÖc tæ chøc,qu¶n lý c¸c th«ng tin kÕ to¸n cña c«ng ty tõ c¸c cña hµng göi lªn gióp cho c«ng viÖc kinh doanh thuËn lîi , tham mu cho ban gi¸m ®èc qu¶n lý c«ng ty hiÖu qu¶ trong ph¹m vi m×nh phô tr¸ch .
- Phßng kinh doanh cã nhiÖm vô nghiªn cøu t×m thÞ trêng ,kh¸ch hµng, nghiªn cøu chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh doanh cña c«ng ty ,t×m ph¬ng thøc tiªu thô hµng ho¸ .
Phßng xuÊt nhËp khÈu cã chøc n¨ng t×m nguån hµng tõ níc ngoµi ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ víi níc ngoµi , nhËp khÈu hµng ho¸ tõ níc ngoµi.
C¸c cöa trung t©m vµ c¸c chi nh¸nh cña c«ng ty lµ nh÷ng ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc,chÞu sù gi¸m s¸t ,qu¶n lý cña c«ng ty ®ång thêi cã thÓ tù chñ trong viÖc kinh doanh theo ®óng quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ cña c«ng ty.
3. C¬ së vËt chÊ kü thuËt c«ng ty .
§Ó phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh ngay tõ khi thµnh lËp c«ng ty ®· chó träng ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ x©y dùng nhµ xëng v× hµng ho¸ mµ c«ng ty kinh doanh lµ thÐp c¸c lo¹i nªn ®ßi hái ph¶i ®îc gia c«ng theo nhiÒu kÝch cì , chñng lo¹i kh¸c nhau. HiÖn nay c«ng ty ®· x©y dùng ®îc hai trung t©m kinh doanh víi nhµ xëng vµ m¸y mãc t¬ng ®èi hiªn ®¹i lµ trung t©m kinh doanh thÐp Nam H¶i ë §øc Giang – Gia L©m – Hµ Néi vµ trung ®Çu t©m kinh doanh thÐp Nam Hång ë V¨n §iÓn – Hµ Néi . N¨m 1998 c«ng ty më thªm chi nh¸nh t¹i H¶i Phßng ®Ó më réng thÞ trêng vµ lµ n¬i tiÕp nh©n hµng tõ c¶ng H¶i Phßng vÒ ph©n phèi hµng ho¸ cho toµn c«ng ty .Hiªn t¹i c«ng ty ®· cã 20 m¸y vµ c¸n thÐp c¸c lo¹i , 10 m¸y ®Þnh h×nh thÐp vµ nhiÒu lo¹i m¸y kh¸c ®Æt chñ yÕu ë hai trung t©m Nam H¶i vµ Nam Hång . §Æc biÖt , th¸ng 4 n¨m 2001 c«ng ty ®Çu t x©y dùng 2 nhµ xëng ë hai trung t©m Nam H¶i vµ Nam Hång trÞ gÝa hµng chôc tû ®«ng vµ ®a vµo dö dông 2 dµn m¸y hiÖn ®¹i tù ®éng cña NhËt : C¸n – C¾t (víi c«ng suÊt 250 tÊn / ngÇy ) vµ C¸n -§Þnh h×nh ( víi c«ng suÊt 150 tÊn/ngµy) , vµ nh vËy c«ng ty cung cÊp cho thÞ trêng 100.000 tÊn thÐp c¸c lo¹i víi kÝch cì kh¸c nhau hµng n¨m ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng vµ kh¶ n¨ng kinh doanh cña c«ng ty , vµ cã thÓ gia c«ng c¾t thuª cho bªn ngoµi.
4. Nguån nh©n lùc.
Cïng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c«ng ty , hµng n¨m ®Ó cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu kinh doanh , bæ sung kÞp thêi nguån nh©n lùc cho ho¹t ®éng kinh doanh . C«ng ty ®Òu tuyÓn thªm lao ®éng vµo c¸c vÞ trÝ kh¸c nhau . HiÖn nay sè lîng lao ®éng cña c«ng ty ®· cã :
- §¹i häc vµ trªn ®¹i häc : 14 Ngêi
- Cao ®¼ng vµ trung cÊp : 30 ngêi
- C«ng nh©n kü thuËt : 45 ngêi
- Lao ®éng kh¸c : 30 ngêi
HÇu hÕt lao ®éng cña c«ng ty ®Òu cßn trÎ tuæi trung b×nh 32 do vËy hä cã søc khoÎ vµ n¨ng lùc n¨ng ®éng trong c«ng viÖc .
Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña c«ng ty chñ yÕu lµ nh÷ng viÖc nÆng nªn phÇn lín lao ®éng trong c«ng ty lµn nam giíi .
5. §Æc ®iÓm kinh doanh cña c«ng ty Nam Vang.
5.1 §Æc ®iÓm vÒ m«i trêng kinh doanh .
Lîng cung hµng ho¸ trªn thÞ trêng .
§Ó ®¸p øng nhu cÇu vÒ s¶n phÈm thÐp , ë níc ta hiÖn nay cã hai nguån cung øng chÝnh lµ : Lîng thÐp s¶n xuÊt tõ c¸c c«ng ty trong níc.Nh÷ng nhµ m¸y nµy , mét sè ®· ®îc x©y dùng tõ l©u nh nhµ m¸y thÐp Th¸i Nguyªn , mét sè ra ®êi tõ sù liªn doanh liªn kÕt víi níc ngoµi trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nh c«ng ty thÐp ViÖt – óc ,ViÖt – NhËt…®· ®¸p øng mét phÇn kh«ng nhá nhu cÇu vÒ thÐp trong níc. Vµ nguån cung thø hai lµ nhËp khÈu tõ níc ngoµi. Do s¶n xuÊt trong níc cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu thÞ trêng vÒ chñng lo¹i , sè lîng vµ chÊt lîng nªn ta ph¶i nhËp khÈu thÐp tõ níc ngoµi vµ chñ yÕu lµ nhËp tõ c¸c níc : Nga , NhËt, Hµn Quèc ... §øng tríc thÞ trêng nh vËy nhµ níc ta ®· cã nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó gióp ®ì, ®iÒu chØnh thÞ trêng thÐp . Mét mÆt tiÕp tôc cho phÐp vµ t¹o ®iÒu kiªn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng mµ trong níc cha s¶n xuÊt ®îc ®¸p øng nhu cÇu tríc m¾t ë trong níc . MÆt kh¸c khuyÕn khÝch , hç trî c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong níc , t¨ng cêng tham gia liªn doanh ,liªn kÕt víi níc ngoµi nh»m cã thÓ cung øng ®ñ nhu cÇu thÞ trêng vÒ mäi mÆt trong t¬ng lai.
Do cã sù can thiÖp cña nhµ níc vµ chÝnh phñ vµo thÞ trêng thÐp nªn hiÖn nay vµ trong nh÷ng n¨m tíi sÏ cã nhiÒu doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh míi ra ®êi . V× vËy sÏ cã sù c¹nh tranh lín gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong thÞ trêng thÐp.
Lîng cÇu hµng ho¸ trªn thÞ trêng.
Trong nh÷ng n¨m qua cïng víi sù ph¸t triÓn vµ t¨ng trëng m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc , nhu cÇu vÒ nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt vµ x©y dùng còng t¨ng nhanh. §èi víi s¶n phÈm thÐp , trong nh÷ng n¨m qua còng t¨ng lªn rÊt nhanh do nhu cÇu vÒ s¶n xuÊt vµ x©y dùng t¨ng m¹nh .
Trong nh÷ng n¨m x¾p tíi nhµ níc vÉn tiÕp tôc kÝch cÇu , ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng th× nhu cÇu vÒ thÐp sÏ t¨ng cao. Bªn c¹nh ®ã sù t¨ng trëng kinh tÕ sÏ lµm cho nhu cÇu tiªu dïng cña x· héi t¨ng lªn nªn sÏ cã nhiÒu doanh nghiÖp ra ®êi ®¸p øng nhu cÇu trong níc vÒ s¶n xuÊt vµ x©y dùng v× vËy nhu cÇu vÒ thÐp vÉn tiÕp tôc t¨ng.
5.2. §Æc ®iÓm vÒ hµng ho¸ kinh doanh cña c«ng ty .
Hµng ho¸ mµ c«ng ty Nam Vang kinh doanh chñ yÕu lµ c¸c lo¹i thÐp ®îc s¶n xuÊt tõ trong níc vµ nhËp khÈu tõ níc ngoµi bao gåm c¸c lo¹i :
S¶n phÈm trong níc bao gåm c¸c lo¹i :
- ThÐp U : U dËp , 50 , 60 ,80 …
- ThÐp gãc (L) : 25x25, 30x30…
- ThÐp I : 100./120,140/160 …
S¶n phÈm nhËp khÈu tõ níc ngoµi gåm :
ThÐp l¸
ThÐp cuén : c¸n , m¹ kÏm …
ThÐp trßn : 46/70 , 71/85 ,,,
ThÐp lµ lo¹i hµng ho¸ cã khèi lîng lín , khã kh¨n trong viÖc vËn chuyÓn do ®ã chi phÝ vËn chuyÓn lín vµ chi phÝ gia c«ng cao.
Vèn ®Çu t cho kinh doanh thÐp rÊt lín nªn khã kh¾n cho doanh nghiÖp trong viÖc huy ®éng vèn vµ ®Èy nhanh vßng quay cña vèn , sö dông vè cã hiªu qu¶ …
Nhu cÇu thÞ trêng vÒ lo¹i hµng ho¸ nµy ®a d¹ng vµ ®ßi hái ®óng chÊt lîng vµ chñng lo¹i ..
Gi¸ c¶ lo¹i hµng ho¸ nµy thêng xuyªn biÕn ®éng nªn g©y khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh mÆt hµng nµy .
5.3. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh t¹i c«ng ty Nam Vang.
Mét sè ®¸nh gi¸ vÒ thuËn lîi vµ khã kh¨n cña c«ng ty .
a.1. ThuËn lîi .
VÒ vÞ trÝ ®Þa lý .
C«ng ty Nam Vang cã vÞ trÝ t¬ng ®èi thuËn lîi ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty . C«ng ty cã trô së chÝnh ®Æt t¹i 73 – NguyÔn V¨n Cõ – Gia L©m – Hµ Néi . Cã hai trung t©m lín lµ Nam H¶i ®Æt t¹i §øc Giang – Gia L©m – Hµ Néi , Nam Hång ®Æt t¹i V¨n §iÓn – Hµ Néi vµ mét chi nh¸nh ®Æt t¹i H¶i Phßng . Víi vÞ trÝ nµy c«ng ty cã thÓ cung cÊp hµng ho¸ cho thÞ trêng Hµ Néi vµ c¸c tØnh l©n cËn . C¸c trung t©m vµ chi nh¸nh cña c«ng ty n»m c¹nh ®êng quèc lé sè 5 nªn thuËn tiªn cho viÖc vËn chuyÓn hµng ho¸ gi¶m nhÑ chi phÝ .
VÒ chÊt lîng hµng ho¸ .
Hµng ho¸ mµ c«ng ty kinh doanh hÇu hÕt lµ c¸c lo¹i thÐp nhËp khÈu (chiÕm 80% tæng lîng hµng ho¸ tiªu thô t¹i c«ng ty ) .§©y lµ nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao ®¸p øng ®îc nhu cÇu thÞ trêng . Ngoµi ra c«ng ty cßn cã nhiÒu mµy mãc thiÕt bÞ nªn cã thÓ gia c«ng s¶n xuÊt ®a d¹ng hoa c¸c lo¹i hµng ho¸ ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch hµng .
a.2 Khã kh¨n.
VÒ vèn kinh doanh .
§èi víi c«ng ty Nam Vang lîng vèn mµ c«ng ty huy ®éng chñ yÕu lµ tõ vèn gãp cña c¸c thµnh viªn c«ng ty vµ cña c«ng nh©n c«ng ty . Ngoµi ra, c«ng ty cßn vay mét lîng vèn lín tõ ng©n hµng .V× vËy viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cã ý nghÜa sèng cßn víi c«ng ty .Ngoµi vèn lu ®éng cho kinh doanh hµng n¨m c«ng ty cßn ®Çu t mét lîng vèn lín vµo x©y dùng nhµ xëng , mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ nªn ý nghÜa cña viÖc tiªu thô hµng ho¸ thu håi cµng cao h¬n tr¸nh ø ®äng vèn .
VÒ trang thiÕt bÞ m¸y mãc.
Hµng n¨m c«ng ty ®Çu t mét lîng vèn lín vµo trang thiÕt bÞ m¸y mãc , ®Õn nay c¸c trung t©m vµ chi nh¸nh c«ng ty ®Òu cã nhµ xëng vµ m¸y mãc hiÖn ®¹i . Nhng c«ng suÊt m¸y cha cao , hiÖu qu¶ sö dông cßn thÊp , tÝnh n¨ng cña m¸y cßn h¹n chÕ nªn cßn nhiÒu lo¹i hµng mµ thÞ trêng yªu cÇu mµ c«ng ty cha ®¸p øng ®îc.
VÒ lùc lîng lao ®éng.
MÆc dï lùc lîng lao ®éng cña c«ng ty ®Òu cßn trÎ vµ ®· qua tuyÓn chän , nhng n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ lµm viÖc cßn thÊp . Sè lîng c«ng nh©n tay nghÒ cao cha nhiÒu , hÇu hÕt hä võa häc võa lµm nªn n¨ng suÊt thÊp . §éi ngò c¸n bé v¨n phßng vµ qu¶n lý cßn yÕu kÐm , sè lîng ngêi qua ®µo t¹o ®¹i häc cßn thÊp , lµm viÖc thiÕu n¨ng ®éng s¸ng t¹o .C«ng ty còng cha cã c¸c biÖn ph¸p thu hót lao ®éng cã tr×nh ®é cao , cha cã chÕ ®é tiÒn l¬ng ,tiÒn thëng phï hîp ®Ó thu hót ngêi lao ®éng thÝch ®¸ng.
VÒ gÝa c¶ hµng ho¸ .
Hµng ho¸ c«ng ty kinh doanh chñ yÕu lµ nhËp tõ níc ngoµi , v× vËy gi¸ c¶ cña nã phô thuéc vµo sù biÕn ®éng nÒn kinh tÕ thÕ giíi g©y khã kh¨n trong viÖc ®¸nh gi¸ vµ tiªu thô cña c«ng ty . §èi víi gi¸ b¸n hµng , c«ng ty ®a ra mét møc gi¸ cè ®Þnh vµ c¸c trung t©m chi nh¸nh cã thÓ b¸n víi gi¸ cao h¬n tuú thuéc vµo thÞ trêng . V× vËy gi¸ b¸n cña c«ng ty còng kh«ng æn ®Þnh vµ thèng nhÊt trong toµn c«ng ty .
VÒ nguån hµng .
Do ®Æc ®iÓm hµng ho¸ cña c«ng ty chñ yÕu lµ hµng nhËp khÈu nªn phô thuéc lín vµo sù biÕn ®éng t×nh h×nh kinh tÕ vµ chÝnh trÞ trªn thÕ giíi .MÆt kh¸c cßn ph¶i nhËp khÈu th«ng qua bé th¬ng m¹i nªn nhiÒu khi mÊt chñ ®éng vµ phiÒn hµ trong viÖc nhËp hµng cña c«ng ty .
Uy tÝn c«ng ty .
ChØ míi ho¹t ®éng tõ th¸ng 8 n¨m 1995 ®Õn nay c«ng ty Nam Vang ®· lµ mét doanh nghiÖp cã tiÕng trªn thÞ trêng kinh doanh thÐp . Víi møc tiªu thô 50.100 tÊn n¨m 2001 cho thÊy quy m« doanh nghiÖp ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ .Uy tÝn c«ng ty víi kh¸ch hµng ngµy cµng t¨ng thÓ hiÖn ,sè kh¸ch hµng quay l¹i lÇn 2 lín kho¶ng 60% kh¸ch cña c«ng ty .Tuy nhiªn c«ng ty còng cha cã ph¬ng thøc qu¶ng b¸ th«ng tin trªn thÞ trêng nªn cha cã nhiÒu ngêi biÕt ®Õn c«ng ty .
DiÔn biÕn m«i trêng kinh doanh .
- Giai ®o¹n tríc n¨m 2001 : §©y lµ giai ®o¹n c«ng ty gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n trong kinh doanh:
+ Cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ vµ tµi chÝnh kÐo dµi ë ch©u ¸ ®· ¶nh hëng lín tíi nguån cung cña c«ng ty , gi¸ c¶ biÕn ®éng thÊt thêng nªn khã cã thÓ quyÕt ®Þnh chÝnh trong kinh doanh . Tuy nhiªn sù t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng nµy víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam cha lín cÇu vÒ thÞ trêng trong níc t¬ng ®èi æn ®Þnh vµ cßn t¨ng nhanh .
+ ChÝnh s¸ch kÝch cÇu cña nhµ níc ®· cã t¸c dông tÝch cùc ®èi víi nÒn kinh tÕ nhu cÇu vÒ thÐp tÜch cùc t¨ng cao.
+ Sè lîng c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thÐp cha nhiÒu nªn sù c¹nh tranh cßn thÊp .
- §¸nh gi¸ giai ®o¹n tõ 2002 - 2010 :
§©y lÇ giai ®o¹n høa hÑn nhiÒu sù ph¸t triÓn cña c«ng ty do:
+ Cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh kinh tÕ ch©u ¸ ®· ®i vµo æn ®Þnh nÒn kinh tÕ thÕ giíi bíc vµo chu kú t¨ng trëng míi t¹o ra mét m«i trêng thuËn lîi cho ph¸t triÓn kinh tÕ vµ kinh doanh .
+ NÒn kinh tÕ tiÕp tôc t¨ng trëng m¹nh nªn nhu cÇu vÒ thÐp t¨ng cao.
+ ViÖt Nam ra nhËp AFTA t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn lµnh m¹nh .
- Tuy nhiªn trong giai ®o¹n nµy ®èi víi c«ng ty sÏ gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n :
+ SÏ cã nhiÒu doanh nghiÖp víi tiÒm lùc kinh tÕ m¹nh tham gia vµo thÞ trêng kinh doanh thÐp ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng ty níc ngoµi , lµm cho sù c¹nh tranh trong kinh doanh thÐp cao h¬n.
+ Sù hîp t¸c liªn doanh , liªn kÕt cña trong níc vµ níc ngoµi ph¸t triÓn .ThÞ trêng cung trong níc sÏ dÇn æn ®Þnh nªn c«ng ty ph¶i thay ®æi c¬ cÊu hµng ho¸ kinh doanh .
+ Sù héi nhËp vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®Æc biÖt lµ viÖc ViÖt Nam ra nhËp AFTA ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i c¹nh tranh m¹nh mÏ h¬n ,ph¶i n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh doanh nghiÖp .
KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty giai ®oan 1996 - 2001 .
KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau :
B¶ng 1. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Nam Vang giai ®o¹n 1996 – 2001.
N¨m
ChØ tiªu
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Doanh thu (tr.®)
119.475
136.725
135.939
187.787
187.781
217.00
Chi phÝ (tr.®)
118.830
136.005
153.955
177.922
180.908
215.935
Tæng LN (tr.®)
645
720
340
865
873
1054
ThuÕ (tr.®)
209
230
109
277
279
337
LN sau thuÕ (tr.®)
444
490
231
588
594
717
Tèc ®é pt chi phÝ (lÇn)
-
1,144
1,132
1,15
1,016
1,1936
Tèc ®é pt DT (%)
-
114,44
112,59
116,14
101,67
119,38
Tèc ®é PT LN (%)
-
110,09
47,22
254,41
100,92
120,73
Tû suÊt LN/DT (lÇn)
0,0055
0,0053
0,0022
0,00484
0,0048
0,0049
Ta thÊy r»ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty t¨ng kh«ng ngõng hµng n¨m.
VÒ doanh thu : Doanh thu cña c«ng ty n¨m nay cao h¬n n¨m tríc víi møc t¨ng trung b×nh 19506.8 (tr.®) n¨m ®¹t tèc ®é ph¸t triÓn 112,68%. §¹t ®îc kÕt qu¶ ®ã mét mÆt lµ do sù nç lùc, cè g¾ng, s¸ng t¹o cña ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p ®óng ®¾n ®Çu t vèn, tranh thiÕt bÞ m¸y mãc , t×m hiÓu thÞ trêng ®Èy m¹nh kinh doanh tiªu thô hµng ho¸. MÆt kh¸c do nhu cÇu trªn thÞ trêng vÒ thÐp lín nªn viÖc tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty cã nhiÒu thuËn lîi.
VÒ chi phÝ : Tõ kÕt qu¶ thu ®îc thùc tÕ cña c«ng ty vµ qua t×nh to¸n cho thÊy. Chi phÝ hµng n¨m cña c«ng ty t¨ng lªn theo doanh thu nhng tèc ®é t¨ng chi phÝ nhá h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu nªn tû suÊt lîi nhuËn cña c«ng ty t¨ng hµng n¨m.Tõ ®ã cho thÊy hiÖu qu¶ vµ n¨ng lùc c«ng t¸c qu¶n lý cña c«ng ®· t¨ng lªn.
VÒ lîi nhuËn : C«ng ty lu«n ®¹t møc lîi nhuËn n¨m nay cao h¬n n¨m tríc.Duy chØ cã n¨m 1998 lµ lîi nhuËn c«ng ty gi¶m. §ã lµ do trong n¨m nµy c«ng ty më thªm chi nh¸nh t¹i H¶i Phßng vµ mua thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ cho s¶n xuÊt nªn chi phÝ trong n¨m nµy cao lµm gi¶m lîi nhuËn .Tèc ®é ph¸t triÓn cña lîi nhuËn b×nh qu©n c¸c n¨m lµ 110,02 % vµ lµm cho tû suÊt lîi nhuËn so víi tæng doanh thu hµng n¨m ®¹t kho¶ng tõ 0,0021 (lÇn )®Õn 0,0055 (lÇn) .
II. Ph©n tÝch thèng kª kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ ë c«ng ty Nam Vang.
Lý do ph©n tÝch kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ ë c«ng ty lµ do ý nghÜa cña viÖc tiªu thô hµng ho¸ quyÕt ®Þnh .
Tiªu thô hµng ho¸ lµ kh©u cuèi cïng (kh©u thùc hiÖn gi¸ trÞ) trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . §ã lµ cÇu nèi gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng . Nã t¸c ®éng m¹nh tíi c¸c kh©u kh¸c cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh . ChØ khi thùc hiªn tèt viÖc tiªu thô hµng ho¸ th× c¸c kh©u kh¸c cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh míi cã ý nghÜa , doanh nghiÖp míi thùc hiÖn ®îc chøc n¨ng kinh doanh cña m×nh thu håi vèn vµ cã l·i .Tiªu thô tèt hµng ho¸ chøng tæ thÞ trêng ®· chÊp nhËn mÆt hµng mµ doanh nghiÖp kinh doanh chøng tá c«ng ty ®· ®i ®óng híng .
V× vËy viÖc ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ ë doanh nghiÖp lµ hÕt søc cÇn thiÕt vµ quan träng .Nã cho phÐp nhËn thøc thùc tr¹ng cña viÖc tiªu thô hµng ho¸ hay thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . Tõ ®ã c«ng ty sÏ ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p , chiÕn lîc kinh doanh cã hiÖu qu¶.
Do ®Æc ®iÓm nguån sè liÖu vµ khu«n khæ cña mét chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nªn hai chØ tiªu quan träng ®îc chän ®Î ph©n tÝch lµ : lîng hµng ho¸ tiªu thô vµ doanh thu tiªu thô hµng ho¸ .
Ph©n tÝch biÕn ®éng lîng hµng tiªu thô.
Ph©n tÝch biÕn ®éng lîng hµng tiªu thô qua c¸c n¨m.
Lîng hµng b¸n ra cña c«ng ty ph¶n ¸nh tiªu thô vµ kinh doanh cuèi cïng cña mçi chu kú kinh doanh . Dùa trªn lîng hµng ho¸ b¸n ra kú nghiªn cøu ®Ó lËp c¬ së cho viÖc lªn kÕ ho¹ch ho¹t ®éng trong thêi gian tíi
C«ng ty Nam Vang trong nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®îc møc b¸n hµng ho¸ nh sau (b¶ng 4):
B¶ng 1. BiÕn ®éng lîng hµng ho¸ b¸n ra cña c«ng ty Nam Vang qua c¸c n¨m tõ 1996 – 2001.
ChØ tiªu
N¨m
Lîng hµng b¸n (tÊn)
Lîng t¨ng (gi¶m) (tÊn)
Tèc ®é ph¸t triÓn liªn hoµn (%)
1996
30.000
-
-
1997
33.200
3200
110,03
1998
37.500
4.300
113,00
1999
44.000
6.500
117,30
2000
46.500
2.500
105,70
2001
50.100
3600
107,7
Tæng
241.300
-
-
C¸c chØ tiªu b×nh qu©n cña d·y sè :
Lîng hµng ho¸ b¸n trung b×nh hµng n¨m :
(tÊn)
Lîng t¨ng gi¶m b×nh qu©n :
(tÊn)
Tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n :
(lÇn) hay 110,8 (%)
Qua tÝnh to¸n cho thÊy :
Lîng hµng ho¸ tiªu thô cña c«ng ty n¨m sau cao h¬n n¨m tríc møc tiªu thô b×nh qu©n hµng n¨m lµ 40.217 (tÊn), tèc ®é ph¸t triÓn lîng hµng tiªu thô b×nh qu©n ®¹t 110,8%. Lîng hµng b¸n t¨ng b×nh qu©n n¨m lµ 4020 (tÊn).
N¨m 1999 c«ng ty ®¹t møc t¨ng lîng hµng ho¸ b¸n ra cao nhÊt 6500 tÊn vµ còng lµ n¨m c«ng ty cã tèc ®é t¨ng lîng hµng tiªu thô cao nhÊt ®¹t 17,3%. Cã ®îc kÕt qu¶ ®ã mét phÇn lµ do n¨m 1998 c«ng ty ®· ®Çu t më thªm chi nh¸nh t¹i H¶i Phßng t¨ng lîng hµng tiªu thô n¨m 1999 so víi n¨m 1998 lªn 4000 (tÊn) vµ trong n¨m nµy l¬ng hµng ho¸ b¸n ra cña c¸c ®¬n vÞ cña c«ng ty còng t¨ng lªn 2500(tÊn).
N¨m 2000 vµ 2001 lîng hµng ho¸ b¸n ra cña c«ng ty t¨ng chËm h¬n vµ tèc ®é t¨ng lîng hµng ho¸ b¸n ra còng gi¶m so víi c¸c n¨m tríc ®ã lµ dÊu hiÖu cho thÊy sù gi¶m sót cña thÞ trêng vµ viÖc më réng kinh doanh cña c«ng ty.
Nh vËy lîng hµng ho¸ tiªu thô cña c«ng ty hµng n¨m vÉn t¨ng nhng cã dÊu hiÖu suy gi¶m. ViÖc më réng thªm chi nh¸nh H¶i Phßng cÇn xem xÐt l¹i hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña nã do lîng t¨ng hµng n¨m tõ khi më thªm chi nh¸nh nµy so víi tríc ®ã thay ®æi kh«ng ®¸ng kÓ, chøng tá vai trß ®ãng gãp cña chi nh¸nh víi c«ng ty cßn thÊp. Do ®ã trong giai ®o¹n tíi c«ng ty cÇn tiÕp tôc nghiªn cøu t×m hiÓu thÞ trêng nh»m ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch hµng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. C«ng ty còng cÇn cã kÕ ho¹ch , chiÕn lîc ph¸t triÓn cô thÓ trong ng¾n vµ dµi h¹n ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh .
Ph©n tÝch kÕt cÊu lîng hµng ho¸ tiªu thô .
KÕt cÊu lîng hµng ho¸ tiªu thô cña c«ng ty Nam Vang ®îc xem xÐt díi c¸c d¹ng kÕt cÊu sau:
Ph©n tÝch kÕt cÊu lîng hµng ho¸ tiªu theo tõng ®¬n vÞ kinh doanh cña c«ng ty .
Nghiªn cøu kÕt cÊu nµy cho ta thÊy vai trß , møc ®é ®ãng gãp cña tõng ®¬n vÞ víi c«ng ty ,®Ó cã biÖn ph¸p ®Çu t ,®iÒu chØnh hîp lý ®èi víi tõng ®¬n vÞ :
B¶ng 2. KÕt cÊu lîng hµng ho¸ tiªu thô theo c¸c ®¬n vÞ kinh doanh cña c«ng ty Nam Vang giai ®o¹n 1996 - 2001.
§¬n vÞ
N¨m
T.T Nam H¶i
T.T Nam Hång
Chi nh¸nh H¶i Phßng
Lîng (tÊn)
Tû träng (%)
Lîng (tÊn )
Tû träng (%)
Lîng (tÊn)
Tû träng (%)
1996
18000
60
12000
40
-
-
1997
19000
57,23
14000
42,77
-
-
1998
20000
53,33
14500
43,67
3000
3
1999
19500
44,32
17500
39,77
7000
15,91
2000
21300
45,81
17700
38,06
7500
16,13
2001
22100
44,11
20000
39,92
8000
15,98
Qua tÝnh to¸n cho thÊy trong c«ng ty trung t©m Nam H¶i lu«n dÉn ®Çu toµn c«ng ty vÒ lîng hµng ho¸ b¸n ra, tû träng cña nã chiÕm kho¶ng tõ 44% - 60% lîng hµng ho¸ tiªu thô toµn c«ng ty. Lîng hµng ho¸ b¸n ra cña trung t©m n¨m sau lu«n cao h¬n n¨m tríc, trõ n¨m 1999. §Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®ã mét phÇn do, Nam H¶i lµ trung t©m chÝnh vµ lín nhÊt trong c«ng ty, lµ n¬i ®îc c«ng ty trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nhÊt .MÆt kh¸c do ban l·nh ®¹o trung t©m cã nh÷ng biÖn ph¸p hiÖu qu¶ thu hót kh¸ch hµng nhê vËy trung t©m cã thÓ ký hîp ®«ng ë nhiÒu tØnh kh¸c nhau kÓ c¶ c¸c tØnh xa nh NghÖ An ,Thanh Ho¸ ,§µ N½ng... Tuy nhiªn kÕt qu¶ tÝnh to¸n còng cho thÊy : tû träng lîng hµng tiªu thô cña trung t©m trong c«ng ty cã su híng gi¶m dÇn, lîng hµng ho¸ b¸n ra cña trung t©m hµng n¨m cã t¨ng nhng nÕu ®em so víi trung t©n Nam Hång th× møc t¨ng nµy cßn nhá h¬n nhiÒu. V× vËy c«ng ty cÇn xem xÐt nguyªn nh©n cña sù gi¶m sót nµy, ®ång thêi còng cÇn xem xÐt l¹i viÖc ®Çu t vµo trung t©m nµy ®· hîp lý cha. §Ó tõ ®ã t×m ra biÖn ph¸p ®iÒu chØnh hîp lý nhÊt .
Nam Hång lµ trung t©m lín thø 2 trong c«ng ty . ChÞu tr¸ch nhiÖm cung cÊp hµng ho¸ cho c¸c tØnh phÝa B¾c . So víi Nam H¶i th× Nam Hång ®îc ®Çu t Ýt h¬n nhng trung t©m còng ®· kh¼ng ®Þnh ®îc m×nh, lîng hµng ho¸ b¸n ra cña trung t©m n¨m sau cao h¬n n¨m tríc vµ lu«n cao h¬n c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong c«ng ty.
Chi nh¸nh H¶i Phßng , míi ®îc thµnh lËp tõ n¨m 1998 . Khi míi thµnh lËp chi nh¸nh cßn cha æn ®Þnh kinh doanh nªn trong n¨m ®Çu chi nh¸nh chØ tiªu thô ®îc 3000 tÊn hµng ho¸ chiÕm 3% trong tæng lîng hµng ho¸ b¸n ra cña c«ng ty . Nhng ngay sau ®ã chi nh¸nh ®· æn ®Þnh kinh doanh ph¸t triÓn thi trêng nªn lîng hµng b¸n t¨ng vät nh÷ng n¨m sau ®ã (7000 -8000 tÊn ) ®a tû träng lîng hµng b¸n cña chi nh¸nh lªn tíi 166,13% trong tæng lîng hµng ho¸ b¸n ra cña c«ng ty . Tuy nhiªn tû träng nµy cßn thÊp trong c«ng ty. Nh vËy trong c¸c ®¬n vÞ cña c«ng ty th× trung t©m Nam Hång lµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt nªn cÇn nghiªn cøu t×m hiÓu nguyªn nh©n cña sù thµnh c«ng nµy vµ nguyªn nh©n sù gi¶m sót cña trung t©m Nam HaØ. §Æc biÖt cÇn nghiªn cu thÞ trêng cña chi nh¸nh H¶i Phßng v× lîng hµng tiªu thô vµ tû träng cña nã trong c«ng ty cßn qu¸ thÊp so víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c cha phï hîp víi chi phÜ bá ra.
KÕt cÊu lîng hµng ho¸ tiªu thô theo lo¹i hµng (b¶ng 3).
Qua tÝnh to¸n cho thÊy :
Lo¹i hµng ho¸ mµ c«ng ty kinh doanh chñ yÕu lµ thÐp cuén chiÕm kho¶ng 61% - 69% lîng hµng ho¸ tiªu thô toµn c«ng ty . Tû träng nµy biÕn ®éng qua c¸c n¨m nhng møc ®é biÕn ®éng kh«ng nhiÒu . Tuy nhiªn lîng lîng thÐp cuån b¸n ra qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng cao chøng tá nhu cÇu cña thÞ trêng vÒ lo¹i hµng ho¸ nµy cña thÞ trêng lín . C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p chó träng tíi mÆt hµng nµy .
ThÐp tÊm vµ thÐp l¸ ,lµ nh÷ng s¶n phÈm ph¶i qua gia c«ng c¾t cña c«ng ty tuú theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng. HiÖn nay nhu cÇu cña thÞ trêng ®èi víi mÆt hµng nµy ®ang rÊt lín, møc l·i kinh doanh cao, tiªu thô ®îc mÆt hµng nµy c«ng ty gi¶i quyÕt ®îc nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ. MÆc dï lîng b¸n ra hai lo¹i hµng nµy t¹i c«ng ty t¨ng hµng n¨m ,nhng chóng vÉn chiÕm tû träng nhá trong tæng lîng hµng ho¸ tiªu thô: thÐp tÊm chØ chiÕm kho¶ng 7 - 10%, thÐp l¸ chiÕm kho¶ng 10- 13%. §ã lµ do c«ng ty cha cã ®ñ m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó ®¸p øng tèt nhu cÇu kh¸ch hµng vµ do c«ng ty cha th©m nhËp ®îc vµo thÞ trêng tiªu thô mÆt hµng nµy.
ThÐp h×nh ®ã lµ c¸c lo¹i thÐp U , I , L víi c¸c kÝch cì kh¸c nhau . Chóng mét phÇn ®îc c¸n t¹i c«ng ty , mét phÇn nhËp khÈu tõ bªn ngoµi . ViÖc tiªu thô mÆt hµng nµy c¸c n¨m ®Òu t¨ng nhng tû träng cña chóng trong tæng lîng hµng ho¸ tiªu thô cßn thÊp vµ cha æn ®Þnh chiÕm kho¶ng tõ 10 % - 20 % .
V× vËy trong nh÷ng n¨m tíi tríc nhu cÇu vÒ thÐp cña thÞ trêng ngµy cµng lín c«ng ty cÇn duy tr× kinh doanh nh÷ng mÆt hµng ®ang lµ thÕ m¹nh cña c«ng ty nh thÐp cuén. §ång thêi còng cÇn nghiªn cøu t×m hiÓu thÞ trêng, ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m t¨ng tiªu thô c¸c mÆt hµng cã l·i suÊt cao thu ®îc lîi nhuËn lín trong kinh doanh .
Ph©n tÝch doanh thu tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty Nam Vang.
Ph©n tÝch tæng doanh thu c«ng ty Nam Vang giai ®o¹n 1996-2001.
KÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua ®îc cho trong b¶ng sau (b¶ng 7 ):
B¶ng 4.Doanh thu tiªu thô hµng ho¸ c«ng ty NamVang giai ®o¹n 1996 – 2001.
ChØ tiªu
N¨m
Doanh thu (tr.®)
Lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi (tr.®)
Tèc ®é ph¸t triÓn (%)
1996
119.475
-
-
1997
136.725
17.250
114,44
1998
153.939
17.214
112,59
1999
187.877
24.848
116,14
2000
181.781
2.994
101,67
2001
217.00
35.228
119,38
C¸c chØ tiªu trung b×nh :
Doanh thu b×nh qu©n hµng n¨m :
(tr. ®)
Lîng t¨ng gi¶m b×nh qu©n :
(tr.®)
Tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n :
(lÇn ) hay 112,68 (%)
Doanh thu cña c«ng ty hµng n¨m ®Òu t¨ng , n¨m sau cao h¬n n¨m tríc víi tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n lµ 112,68 % vµ lîng t¨ng trung b×nh hµng n¨m lµ 19506,33 (tr.®).
Trong c¸c n¨m 1996-1998, ®©y lµ giai ®o¹n thÞ trêng tiªu thô t¬ng ®èi æn ®Þnh, kÕt cÊu hµng ho¸ b¸n ra cña c«ng ty còng biÕn ®éng kh«ng ®¸nh kÓ. Tèc ®é t¨ng lîng hµng b¸n vµ tèc ®é t¨ng doanh thu trong c¸c n¨m chªnh lÖch kh«ng lín. §iÒu ®ã chøng tá doanh thu tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty trong giai ®o¹n nµy t¨ng lªn lµ do t¨ng lîng hµng b¸n, thÓ hiÖn quy m« vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty t¨ng lªn.
N¨m 1999 ®©y lµ n¨m c«ng ty cã tèc ®é t¨ng doanh thu lín thø hai trong c¸c n¨m vµ lµ n¨m cã tèc ®é t¨ng lîng hµng ho¸ tiªu thô lín nhÊt. Trong n¨m nµy tèc ®é t¨ng doanh thu (16,14%) nhá h¬n tèc ®é t¨ng lîng hµng tiªu thô (17,3%), tû träng lo¹i hµng cã gi¸ b¸n cao nhÊt (thÐp hinh) ®¹t møc cao nhÊt 18,86%,nhng tû träng nµy cßn nhá so víi thÐp cuén (61,4%)(lo¹i hµng cã gi¸ b¸n thÊp nhÊt ). Qua ®ã ta thÊy møc gi¸ b¸n chung cña thÐp trong n¨m nµy gi¶m, nªn doanh thu tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty trong n¨m t¨ng lªn chØ lµ do t¨ng lîng hµng tiªu thô.
N¨m 2000 lµ n¨m thÞ trêng tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty biÕn ®éng m¹nh,nhu cÇu thÞ trêng gi¶m sót gi¸ c¶ hµng ho¸ xuèng thÊp nªn viÖc tiªu thô hµng ho¸ gÆp nhiªu khã kh¨n. §iÒu ®ã cã thÓ thÊy ®îc qua: tèc ®é t¨ng doanh thu thÊp h¬n nhiÒu tèc ®é t¨ng lîng hµng b¸n, lo¹i hµng tiªu thô cã gi¸ cao (thÐp h×nh) th× tû träng t¨ng cßn lo¹i hµng cã gi¸ thÊp (thÐp cuén) th× l¹i gi¶m.
N¨m 2001 thÞ trêng kinh doanh thÐp cã nhiÒu biÕn ®éng do nÒn kinh tÕ trong níc vµ c¸c nÒn kinh tÕ trong khu vùc ®· tho¸t khái khñng ho¶ng vµ ®i vµo ph¸t triÓn æn ®Þnh ,v× vËy nhu cÇu vÒ thÐp trong níc t¨ng cao. Trong n¨m nµy c«ng ty cã møc t¨ng doanh thu vµ tèc ®é t¨ng doanh thu lín nhÊt (19%) trong khi lîng hµng b¸n chØ t¨ng (17,7%). Tû träng thÐp h×nh (lo¹i thÐp cã gi¸ b¸n cao nhÊt ) gi¶m vµ tû träng thÐp cuén (thÐp cã gi¸ b¸n thÊp nhÊt ) t¨ng. Tõ ®ã cho thÊy gi¸ c¶ hµng ho¸ trong n¨m t¨ng lªn cao. Møc t¨ng doanh thu trong n¨m chñ yÕu lµ do t¨ng gi¸ hµng ho¸.
Nh vËy sù biÕn ®éng lín cña thÞ trêng thÐp trong 2 n¨m 2000 vµ 2001lµ dÊu hiÖu cho thÊy thÞ trêng kinh doanh thÐp trong c¸c n¨m tíi sÏ cã nhiÒu biÕn ®éng vµ kh«ng æn ®Þnh. Do ®ã c«ng ty cÇn t×m hiÓu kü thÞ trêng, cã biÖn ph¸p vµ chiÕn lîc kinh doanh hîp lý , tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ ®éng trong kinh doanh.
Ph©n tÝch kÕt cÊu doanh thu .
KÕt cÊu doanh thu tiªu thô hµng ho¸ theo c¸c ®¬n vÞ kinh doanh cña c«ng ty .
Ph©n tÝch kÕt cÊu nµy cã thÓ cho ta thÊy ®îc vai trß vµ ®ãng gãp cña c¸c ®¬n vÞ víi c«ng ty .
B¶ng 5. KÕt cÊu doanh thu tiªu thô hµng ho¸ c«ng ty Nam Vang theo c¸c ®¬n vÞ kinh doanh cña c«ng ty.
§¬n vÞ
N¨m
Nam H¶i
Nam Hång
Chi nh¸nh H¶i Phßng
Doanh thu (tr.®)
Tû träng %
Doanh thu (tr.®)
Tû träng %
Doanh thu (tr.®)
Tû träng %
1996
72.880
61
46595
39
-
-
1997
74.652
54,6
62.073
45,4
-
-
1998
82.665
53,7
67.272
44,3
4002
2,6
1999
82.778
46,3
68.867
38,5
27.142
15,2
2000
83.074
45,7
69.714
38,4
28,993
15,9
2001
99.173
45,7
78.557
36,2
39.279
18.1
Qua tÝnh to¸n cho thÊy :
Doanh thu b¸n hµng cña trung t©m Nam H¶i lµ lín nhÊt trong c«ng ty vµ th¬ng chiÕm tû träng tõ 45 % ®Õn 61 % . §iÒu ®ã cho thÊy trung t©m lu«n thÓ hiÖn vÞ trÝ lµ trung t©m lín nhÊt vµ lµ trung t©m chÝnh cña c«ng ty .N¨m 1999 tû träng doanh thu cña trung t©m gi¶m m¹nh tõ 53,7% xuèng 46,3% ,®ã lµ do sù ra ®êi cña chi nh¸nh c«ng ty t¹i H¶i Phßng . Sau ®ã tû träng nµy t¬ng ®èi æn ®Þnh ë møc 45 %- 46%. Trong c¸c n¨m 1996, 1998, 2001 tû träng doanh thu tiªu thô cña trung t©m trong tæng doanh thu tiªu thô cña c«ng ty lín h¬n tû träng lîng hµng tiªu thô cña trung t©m trong t«ng lîng hµng tiªu thô cña c¶ c«ng ty ®ã lµ do kÕt cÊu lîng hµng tiªu thô trong c«ng ty thay ®æi (t¨ng tû träng hµng ho¸ b¸n cã gi¸ cao vµ gi¶m tû träng hµng ho¸ cã gi¸ b¸n thÊp ), vµ trong c¸c n¨m 1997, 1999,2000 tû träng lîng hµng tiªu thô cña trung t©m lín h¬n tû träng doanh thu trong c«ng ty ®ã lµ do lîng hµng ho¸ cã gi¸ cao tiªu thô Ýt vµ hµng ho¸ cã gi¸ thÊp cã tû träng trong lîng tæng hµng ho¸ t¨ng. Tuy nhiªn møc chªnh lÖch tû träng nµy kh«ng cao (nhá h¬n 3%) cho thÊy c¬ cÊu hµng ho¸ tiªu thô cña trung t©m t¬ng ®èi æn ®Þnh.
Trung t©m Nam Hång cã doanh thu lín thø hai trong c«ng ty . Doanh thu b¸n hµng cña trung t©m hµng n¨m t¨ng cao ,®ãng gãp vµo tæng doanh thu c«ng ty kho¶ng 36,2% -,45,4 % . Còng gièng víi trung t©m Nam H¶i tû trong doanh thu cña trung t©m vµ kÕt cÊu lîng hµng ho¸ tiªu thô cña trung t©m trong c«ng ty kh«ng gièng nhau do kÕt cÊu hµng ho¸ tiªu thô thay ®æi tuy møc ®é kh«ng lín.
Chi nh¸nh H¶i Phßng ®îc thµnh lËp tõ n¨m 1998 . Víi nh÷ng bíc ®Çu bì ngì n¨m 1998 chi nh¸nh chØ ®¹t møc doanh thu 4002 (tr.®) ,vµ chØ chiÕm 2,6 % trong tæng doanh thu cña c«ng ty . Nhng ngay sau ®ã c«ng ty vµ chi nh¸nh ®· cã nh÷ng ®æi míi trong c¸nh thøc kinh doanh ®iÒu chØnh l¹i ho¹t ®éng cña chi nh¸nh , chi nh¸nh ®· ®i vµo æn ®Þnh kinh doanh vµ ®¹t ®îc thµnh c«ng lín ®a møc doanh thu n¨m 1999 lªn 29.142 (tr.®) vµ n©ng tû träng trong tæng doanh thu cña c«ng ty lªn 16,3 % . Tuy nhiªn møc doanh thu vµ tû träng cña nã trong tæng doanh thu cña c«ng ty cßn thÊp.
Nh vËy lîng t¨ng vµ tèc ®é t¨ng doanh thu cña c¸c trung t©m trong c«ng ty lµ kh¸c nhau vµ cã sù chªnh lªch lín , trong khi kÕt cÊu lîng hµng ho¸ tiªu thô t¹i c«ng ty t¬ng ®èi æn ®Þnh . Cho thÊy hiÖu qu¶ tiªu thô hµng ho¸ ë c¸c ®¬n vÞ lµ kh¸c nhau. Do ®ã c«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh thÝch hîp ®Ó ph¸t huy tèt mäi tiÒm lùc cña c¸c ®¬n vÞ
b. KÕt cÊu doanh thu hµng b¸n theo c¸c lo¹i hµng .
KÕt cÊu nµy ®îc thÓ hiªn trong b¶ng 6 trang bªn:
Tõ kÕt qu¶ tiªu thô t¹i c«ng ty Nam Vang vµ qua tÝnh to¸n cho thÊy :
ThÐp cuén lµ mÆt hµng kinh doanh chÝnh t¹i c«ng ty trong thêi gian qua. Tû träng cña nã thêng chiÕm tõ 57% - 66,24% trong tæng doanh thu tiªu thô. Doanh thu vµ lîng tiªu thô cña mÆt hµng nµy hµng n¨m ®Òu t¨ng cao. §iÒu ®ã cho thÊy nhu cÇu cña thÞ trêng ®èi víi mÆt hµng nµy cßn lín vµ sÏ cßn lµ mÆt hµng kinh doanh chÝnh cña c«ng ty trong thêi gian tíi.
ThÐp h×nh lµ lo¹i hµng ho¸ chiÕm tû träng lín thø hai trong sè c¸c hµng ho¸ kinh doanh t¹i c«ng ty. Doanh thu vµ møc tiªu thô mÆt hµng nµy t¨ng qua c¸c n¨m cho thÊy ®©y còng lµ mÆt hµng mµ thÞ trêng ®ang cÇn.
ThÐp tÊm vµ l¸ lµ hai mÆt hµng hiÖn nay nhu cÇu cña thÞ trêng lín vµ lµ mÆt hµng kinh doanh cã møc l·i suÊt cao. Tuy nhiªn doanh thu tiªu thô vµ tû träng doanh thu cña hai mÆt hµng nµy trong tæng doanh thu cña c«ng ty l¹i thÊp nhÊt. §ã lµ do c«ng ty hiÖn nay cha cã ®ñ m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó cã thÓ gia c«ng cung cÊp theo mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®èi víi mÆt hµng nµy, mÆt kh¸c còng do c«ng ty cha thËt sù t×m hiÓu vµ th©m nhËp vµo thÞ trêng kinh doanh mÆt hµng nµy tèt . Do ®ã trong thêi gian tíi c«ng ty c«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p t¨ng tû träng doanh thu tiªu thô mÆt hµng nµy lªn nh»m thu ®îc lîi nhuËn cao.
Nh vËy ta thÊy, kÕt cÊu hµng ho¸ tiªu thô t¹i c«ng ty cha thËt hîp lý. Tû träng hµng ho¸ cã l·i suÊt vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cao th× thÊp cßn tû träng c¸c mÆt hµng cã l·i suÊt vµ hiªô qu¶ kinh doanh kÐm h¬n l¹i cao. §ã lµ do mét phÇn c«ng ty cha ®Çu t ®Çy ®ñ m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô kinh doanh mÆt kh¸c do c«ng cha t×m hiÓu vµ n¾m b¾t ®îc thÞ trêng kinh doanh c¸c mÆt hµng nµy tèt. Do ®ã trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn ®Çu thêi gian thªm trang thiÕt bÞ m¸y mãc, nghiªn cøu t×m hiÓu thÞ trêng nh»m ®¸p øng tèt mäi nhu cÇu cña thÞ trêng vµ kinh doanh cã hiÖu qu¶ cao.
Ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tæng doanh thu .
Doanh thu tiªu thô hµng ho¸ lu«n biÕn ®éng qua c¸c n¨m , sù biÕn ®éng ®ã do t¸c ®éng cña nhiÒu nh©n tè kh¸c nhau . Nghiªn cøu ph©n tÝch sù ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè tíi tæng doanh thu ,®Ó cã thÓ gióp ta nhËn thøc râ vai trß tõng nh©n tè ®èi víi sù biÕn ®éng cña doanh thu . Tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p t¸c ®éng trë l¹i nh»m qu¶n lý tèt viÖc tiªu thô hµng ho¸ .
Cã rÊt nhiÒu nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tæng doanh thu nhng chuyªn ®Ò chØ nghiªn cøu mét sè nh©n tè sau:
Chän n¨m 1996 lµm n¨m gèc vµ n¨m 2001 lµ n¨m nghiªn cøu ta cã :
Ph©n tÝch biÕn ®éng tæng doanh thu hµng b¸n do ¶nh hëng cña 2 nh©n tè gi¸ c¶ tõng lo¹i hµng ho¸ vµ sè lîng tõng lo¹i hµng .
P : Gi¸ c¶ tõng lo¹i hµng b¸n.
q : sè lîng hµng b¸n tõng lo¹i hµng
D : Doanh thu
Ta cã mèi liªn hÖ c¸c nh©n tè trªn qua ph¬ng tr×nh kinh tÕ sau:
D = Sp.q
Tõ ph¬ng tr×nh ta cã thÓ x©y dùng hÖ thèng chØ sè nh sau :
ID = ID(p) . ID(q)
DD = D1 - D0 = (Sp1q1 - Sp0q0 ) = (Sp1q1 - Sp0q1 ) + (Sp0q1 - Sp0q0 )
KÕt qu¶ doanh thu cña c«ng ty Nam Vang trong hai n¨m 1996,2001 nh sau:
B¶ng 7. KÕt qu¶ tiªu thô c«ng ty Nam Vang n¨m 1996 vµ n¨m 2001.
N¨m
Lo¹i
1996
2001
Lîng q0 (tÊn )
Gi¸ p0 (tr.®)
Doanh thu p0q0 (tr.®)
Lîng p1 (tÊn )
Gi¸ q1 (tr.®)
Doanh thu p1q1 (tr.®)
TÊm
2500
3,9
9750
3850
4,23
16285,5
L¸
3500
4,23
14805
5210
4,35
22663,5
H×nh
4000
4,63
18520
6400
5,36
34304
Cuén
20000
3,82
746400
34640
4,15
143756
Tæng
119475
217009
Qua ®ã ta tÝnh b¶ng sè liÖu nh sau : (b¶ng 8)
B¶ng 8.
ChØ tiªu
Lo¹i thÐp
Lîng p1 (tÊn )
Gi¸ p0 (tr.®)
P0q1 (tr.®)
TÊm
3850
3,9
15015
L¸
5210
4,23
22038,3
H×nh
6400
4,63
29632
Cuén
34640
3,82
132324
Tæng
119010,1
Qua tÝnh to¸n ta cã hÖ thèng chØ sè
ID = 1,816 =1,09 x1,666
Tèc ®é t¨ng gi¶m :
D ID = ID - 1 = 1,816 - 1 = 0,816 (lÇn) hay 81,6 (%)
DID(p) = ID(p) - 1 = 1,09 -1 = 0,09 (lÇn ) hay 9(%)
DID(q) = ID(q) - 1 = 1,666-1 = 0,666 (lÇn) hay 66,6 (%)
Lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi :
DD = Sp1q1 - Sp0q0 = 217009 - 119475 = 97534(tr.®)
DDp = Sp1q1 - Sp0q1 = 217009 -199010,1 =1798,9 (tr.®)
DDp = Sp0q1 - Sp0q0 = 199010,1 - 119475 = 79535 (tr.®)
Qua tÝnh to¸n cho thÊy : Doanh thu hµng ho¸ cña c«ng ty n¨m 2001 so víi n¨m 1996 ®· t¨ng 81,6 % hay t¨ng 97834 (tr.®) do ¶nh hëng cña hai nh©n tè :
Do gi¸ c¶ hµng ho¸ n¨m 1996vµ n¨m 2001 thay ®æi nªn lµm cho doanh thu t¨ng lªn 9% hay t¨ng 1798,9 (tr.®) .
Do lîng hµng ho¸ b¸n ra cña c«ng ty t¨ng lªn nªn lµm cho tæng doanh thu b¸n hµng t¨ng 66,6% hay t¨ng 79535 (tr.®).
Nh vËy doanh thu b¸n hµng b¸n cña c«ng ty t¨ng lªn chñ yÕu do t¨ng lîng hµng ho¸ b¸n ra ®· t¨ng lªn .§iÒu ®ã cho thÊy sù nç lùc, cè g¾ng cña c«ng ty trong viÖc ®Çu t, ph¸t triÓn t¨ng quy m« vµ hiÖu qu¶ kinh doanh trong nh÷ng n¨m qua.
Ph©n tÝch biÕn ®éng doanh thu hµng ho¸ b¸n ra cña c«ng ty do ¶nh hëng cña hai nh©n tè n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n vµ tæng sè lao ®éng trong c«ng ty.
W : N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n.
ST : Tæng sè lao ®éng trong c«ng ty .
Gi÷a n¨ng suÊt lao ®éng vµ tæng sè lao ®éng cã mèi quan hÖ thÓ hiÖn qua ph¬ng tr×nh sau:
D = W.ST
Tõ ®ã ta cã hÖ thèng chØ sè :
ID = ID(w) ID(ST)
DD = D1 - D0 = W1 ST1 - W0ST0 = (W1 ST1 - W0 ST1) +(W0 ST1 - W0 ST0)
Sè liÖu thùc tÕ cña c«ng ty Nam Vang cho ta :
ST1 = 120 ; ST0 = 85
Ta cã :
W0 = 119475/85 =1405,6 (tr.®)
W1 = 217009/120 = 1808 (tr.®)
Tõ ®ã ta cã :
ID = 1,816 =1,41 x1,288
Lîng t¨ng gi¶m t¬ng ®èi :
DID = ID - 1 = 1,816- 1 = 0,816 (lÇn ) hay 81,6(%)
DID(W) = ID(W) - 1 = 1,41 - 1 = 0,41 (lÇn) hay 41 (%)
DID(L) = ID(L) - 1 = 1,288 (lÇn) hay 28,8 (%)
Lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi :
DD = 217009 - 199475 = 97534 (tr.®)
DDW = W1ST1 - W0ST1 = 217009 -168720 = 48289 (tr.®)
DDST = W0ST1 - W0ST0 = 168720 - 119475 = 49245 (tr.®)
Qua tÝnh to¸n cho thÊy doanh thu hµng ho¸ cña c«ng ty n¨m 2001 so víi n¨m 1996 t¨ng 81,65 hay t¨ng 97534 (tr.®) do ¶nh hëng cña hai nh©n tè :
Do n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n trong c«ng ty t¨ng lªn lµm cho tæng doanh thu hµng ho¸ cña c«ng ty t¨ng 41% hay t¨ng 48289 (tr.®) .
Do tæng sè lao ®éng trong c«ng ty t¨ng lªn nªn lµm cho doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn 28,8% hay t¨ng 49245 (tr.®).
Nh vËy doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn chñ yÕu do ¶nh hëng cña n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn. §iÒu ®ã cho thÊy c«ng ty ®· biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cã hiÖu qu¶.
Ph©n tÝch biÕn ®éng doanh thu tiªu thô hµng ho¸ do ¶nh hëng cña hai nh©n tè gi¸ c¶ hµng ho¸ b×nh qu©n vµ tæng lîng hµng b¸n .
: Gi¸ b¸n trung b×nh
Sq : tæng lîng hµng b¸n
Ta cã mèi liªn hÖ gi÷a c¸c nh©n tè trªn qua hÖ thèng chØ sè:
Víi : = 217009/50100 = 4,2462 (tr.®)
= 119475/30000 = 3,983 (tr.®)
Ta cã :
ID = 1,816 = 1,0876 x 1,67
Lîng t¨ng , gi¶m t¬ng ®èi :
DID = 1,816 - 1 = 0,816 (lÇn ) hay 81,6 (%)
DID(P) = 1,0876 -1 = 0,0876 (lÇn ) hay 8,76(%)
DISq = 1,67 - 1 = 0,67 (lÇn ) hay 67 (%)
Lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi :
DD = 217009 - 119475 = 97534 (tr.®)
DDp = 217009 - 199523 = 17486 (tr.®))
DDSq = 199523 - 149475 = 80048 (tr.®)
Qua tÝnh to¸n cho thÊy doanh thu b¸n hµng cña c«ng ty n¨m 2001 so víi n¨m 1996 t¨ng 81,6% hay t¨ng 97534 (tr.®) do ¶nh hëng cña hai nh©n tè :
Gi¸ b×nh qu©n hµng b¸n thay ®æi lµm cho doanh thu hµng ho¸ t¨ng 8,76 % hay t¨ng 17486 (tr.®)
Tæng lîng hµng b¸n t¨ng lµm cho tæng doanh thu hµng ho¸ t¨ng 67% hay t¨ng 80048 (tr.®) .
Nh vËy doanh thu b¸n hµng ho¸ cña c«ng ty t¨ng lªn chñ yÕu do t¨ng lîng hµng b¸n . Chøng tá c«ng ty ®· cã sù ®Çu t më réng quy m« kinh doanh , thu hót kh¸ch hµng tæ chøc tèt c«ng t¸c kinh doanh .
Nghiªn cøu cøu xu híng biÕn ®éng tæng doanh thu hµng b¸n.
Nghiªn cøu biÕn ®éng doanh thu b»ng ph¬ng ph¸p hµm xu thÕ .
§Ó nghiªn cøu biÕn ®éng doanh thu tiªu thô hµng ho¸ b»ng ph¬ng ph¸p hµm xu thÕ ta cã thÓ sö dông c¸c hµm sau :
Hµm tuyÕn tÝnh : = a0 + a1t
Hµm Parabol : = a0 +a1t + a2t2
Hµm bËc ba : = a0 +a1t + a2t2 + a3t3
Hµm mò : = a0a1t
Víi t lµ thø tù thêi gian
Qua sè liÖu doanh thu cña c«ng ty Nam Vang ®· cho biÓu diÔn vµ th¨m dß b»ng ®å thÞ , thÊy doanh thu tiªu thô hµng ho¸ biÕn ®éng theo hµm tuyÕn tÝnh ®èi víi thêi gian, vµ ta tèc ®é t¨ng doanh thu t¬ng ®èi ®Òu nhau nªn ta cã thÓ sö dông hµm mò ®Ó biÓu diÔn sù biÕn ®éng doanh thu tiªu thô cña c«ng ty.
Tõ kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty ta tÝnh to¸n ®îc
Hµm tuyÕn tÝnh cã d¹ng :
=18505,3 + 99850,7t
Hµm mò cã d¹ng :
= 108372,9.1,1208t
§Ó cã thÓ chän hµm thÝch hîp biÓu hiÖn su híng biÕn ®éng cña doanh thu tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty ta cÇn tÝnh SSE ®Ó lùa chän mét trong hai hµm nµy qua b¶ng sau :
Trong ®ã :
SSE = S(yt - )2
yt : doanh thu thùc tÕ cña c«ng ty c¸c n¨m.
y1 = =18505,3 + 99850,7t
y2 = = 108372,9.1,1208t
B¶ng 9
T
yt
y1
y2
(yt - y1)2
(yt - y1)2
1
119475
118356
121464
1252161
3956121
2
136725
136861
136137
18577,69
34574
3
153939
155367
152528,6
2038041,76
183980
4
178787
173872
171014,6
24158208
60420201
5
181781
192377
191673
112279454,4
97851664
6
217009
210883
214827
37534002,2
471224
SSE
-
-
-
177280445,2
16916467,6
Nh vËy ta thÊy hµm mò = 108372,9.1,1208t cã SSE nhá h¬n do ®ã nã cã tÝnh ®¹i biÓu h¬n biÓu thÞ doanh thu tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty, nªn ta chän hµm nµy .
VËy doanh thu tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty Nam Vang biÕn ®éng theo hµm : = 108372,9.1,1208t mçi n¨m doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn 1,1208 (lÇn) .
Nghiªn cøu biÕn ®éng thêi vô doanh thu .
Do ¶nh hëng cña thiªn nhiªn ,thêi tiÕt , tËp qu¸n sinh ho¹t t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp g©y nªn biÕn ®éng thêi vô ®èi víi nhiÒu mÆt hµng .ThÐp lµ mÆt hµng còng chÞu ¶nh hëng cña sù t¸c ®éng nµy .§Ó xem xÐt ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty Nam Vang chÞu sù t¸c ®éng cña tÝnh thêi vô nh thÕ nµo ta ph©n tÝch b¶ng sè liÖu sau :
B¶ng 10. Doanh thu tiªu thô c¸c quý cña c«ng ty .
Quý
N¨m
I
II
III
IV
1996
32167
28100
27258
31950
1997
36421
34008
31166
35130
1998
39450
37200
37109
40180
1999
46750
43870
42787
45380
2000
45930
44860
44790
46201
2001
55810
52180
51679
57340
Cã nhiÒu ph¬ng ph¸p kh¸c nhau ®Ó nghiªn cøu biÕn ®éng thêi vô nhng ph¬ng ph¸p ®¬n gi¶n vµ hay ®îc sö dông nhÊt lµ ph¬ng ph¸p chØ sè thêi vô.
ChØ sè thêi vô ®îc tÝnh b»ng c«ng thøc :
Trong ®ã :
Ii : ChØ sè thêi vô quý i
: Doanh thu b×nh qu©n quý i
: Doanh thu b×nh qu©n tÊt c¶ c¸c quý trong 6 n¨m.
KÕt qu¶ tÝnh to¸n cho = 41155 (tr.®) tõ ®ã ta tÝnh ®îc b¶ng sau :
B¶ng11. ChØ sè thêi vô c¸c quý trong n¨m.
Quý
Ii
I
42755
1,039
II
40036
0,973
III
39132
0,951
IV
42697
1,037
Qua tÝnh to¸n cho thÊy doanh thu cña c«ng ty tËp trung lín h¬n vµo quý I vµ quý II c¸c n¨m . §ã lµ kho¶ng thêi gian mµ thêi tiÕt lµ mïa ®«ng , mïa xu©n vµ mét phÇn mïa thu , thêi tiÕt thuËn lîi cho x©y dùng vµ s¶n xuÊt cho nªn doanh thu tiªu thô c¸c quý nµy cao . Cßn c¸c thÊng thuéc quý II vµ III thêi tiÕt n¾ng l¾m , ma nhiÒu kh«ng thuËn tiªn cho s¶n xuÊt vµ x©y dùng nªn viÖc tiªu thô thÐp lµ Ýt h¬n.
Dù ®o¸n thèng kª ng¾n h¹n doanh thu tiªu thô .
Ta thÊy r»ng trong d·y sè doanh thu theo thêi gian cña c«ng ty Nam Vang lu«n t¨ng víi lîng t¨ng gi¶m kh«ng ®Òu nhau . Do ®ã ta kh«ng thÓ sö dông ph¬ng ph¸p dù ®o¸n dùa vµo lîng t¨ng gi¶m tuyÖt ®èi ®Ó dù ®o¸n doanh thu doanh thu t¹i c«ng ty mµ ta sÏ sö dông c¸c ph¬ng ph¸p sau:
Dù ®o¸n doanh thu n¨m 2002 .
§Ó cã dù ®o¸n chÝnh x¸c doanh thu tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty n¨m 2002 mét c¸ch chÝnh x¸c ta ph¶i lùa chän ph¬ng ph¸p dù ®o¸n thÝch hîp nhÊt c¨n cø vµo SSE.
* Theo ph¬ng ph¸p ngo¹i suy hµm xu thÕ . Sù biÕn ®éng doanh thu tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty giai ®o¹n tõ n¨m 1996- 2001 ®· ®îc ph©n tÝch qua hµm xu thÕ ë phÇn trªn cã d¹ng:
= 108372,9.1,1208t
* Theo ph¬ng ph¸p dù ®o¸n dùa vµo tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n .
Ta nhËn thÊy tèc ®é ph¸t triÓn trung b×nh doanh thu hµng ho¸ cña c«ng ty hµng n¨m t¬ng ®èi ®Òu nhau . Do ®ã cã thÓ sö dông ph¬ng ph¸p dù ®o¸n dùa vµo tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n ®Ó dù ®o¸n doanh thu cña c«ng ty trong n¨m 2002.
Theo ph¬ng ph¸p nµy ta cã doanh thu n¨m 2002 cña c«ng ty Nam Vang lµ y2002 = y2001 .
Víi = 1,1268 ta cã : y2002 = 217009 x1,1268 = 244525,74 (tr.®)
TÝnh SSE qua b¶ng sau :
N¨m
Yt
(yt - )2
1996
119475
119475
0
1997
136725
134624,43
4412394,3
1998
153939
154061,73
15062,65
1999
178787
173458,465
28393283,11
2000
181781
201457,19
387152519,5
2001
217009
204830,8308
148307805,1
SSE
56828106,1
VËy SSE = 56828106,1
So s¸nh SSE cña h¹i ph¬ng ph¸p trªn ta thÊy SSE cña ph¬ng ph¸p dùa vµ tèc ®é ph¸t triÓn binh qu©n nhá h¬n nªn ta chän kÕt qu¶ cña ph¬ng ph¸p nµy.
Nh vËy theo kÕt qu¶ dù ®o¸n doanh thu n¨m 2002 cña c«ng ty sÏ t¨ng so víi n¨m 2001 kho¶ng 27516,74 (tr.®), vµ tèc ®é t¨ng kho¶ng 12,7%. Víi kÕt qu¶ nµy c«ng ty cÇn ®Æt kÕ ho¹ch cô thÓ ®Ó thùc hiÖn mét c¸ch cã hiÖu qu¶.
Dù ®ãan doanh thu c¸c quý cña n¨m 2002.
Qua b¶ng tÝnh chØ sè thêi vô ®· tÝnh to¸n ta cã thÓ dù ®o¸n doanh thu c¸c quý cña n¨m 2001 nh sau :
Tõ kÕt qu¶ dù ®o¸n ë trªn ta cã : Y2002 = 244525,74 (tr.®)
Yi2002 =y2002 . Ii/4
Trong ®ã :
Yi2002 : doanh thu c¸c quý n¨m 2002
Ii : chØ sè thêi vô quý i
KÕt qu¶ thu ®îc trong b¶ng sau :
B¶ng : KÕt qu¶ dù ®o¸n doanh thu c¸c quý n¨m 2002 cña c«ng ty Nam Vang.
Quý
Ii (lÇn )
Doanh thu (tr.®)
I
1,039
63515,56
II
0,973
59480,89
III
0,951
58135,99
IV
1,032
63393,298
KÕt qu¶ dù ®o¸n cho thÊy, doanh thu quý I vµ IV n¨m 2002 trong c«ng ty sÏ lín do nhu cÇu cña thÞ trêng trong thêi gian nµy t¨ng, hµng ho¸ tiªu thô sÏ m¹nh h¬n c¸c quý kh¸c. V× vËy c«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch cung øng ®ñ lîng hµng ho¸ vµo giai ®o¹n nµy, thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch ®Æt ra.
KÕt luËn vµ kiÕn nghÞ
Sù ph¸t triÓn vµ héi nhËp cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc , t¹o diÒu kiÖn cho sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp . Nhng còng kh«ng cã Ýt nh÷ng khã kh¨n víi mçi doanh nghiÖp . §ã lµ sù c¹nh tranh ngµy cµnh m¹nh mÏ vµ khèc liÖt cña thÞ trêng . §iÒu ®ã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n lu«n t×m c¸ch thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn míi b»ng viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý . §Ò ra nh÷ng chiÕn lîc , biÖn ph¸p kinh doanh ®óng ®¾n gióp doanh nghiÖp ph¸t triÓn v÷ng m¹nh vµ l©u dµi . Riªng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thÐp cã nhiÒu thuËn lîi vµ khã kh¨n riªng .§ßi hái c¸c doanh nghiÖp nµy cÇn ph¶i cã nhiÒu biÖn ph¸p t×m hiÓu nhu cÇu thÞ trêng, ®ång thêi còng cÇn ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c kinh doanh c¹nh tranh lÉn nhau.
Tõ nh÷ng lý luËn vµ thùc tiÔn ®· nghiªn cøu , th«ng qua c¸c ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ KQTTHH ë c«ng ty Nam Vang trong giai ®o¹n 1996 - 2001 . Chuyªn ®Ò xin ®a ra mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c thèng kª vµ chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty Nam Vang trong giai ®o¹n tíi :
X©y dùng vµ hoµn thiÖn tæ chøc vµ thu thËp th«ng tin chÊt lîng cao , tr¸nh tr×nh tr¹ng chËm trÔ thiÕu ®ång bé , n©ng cao kh¶ n¨ng ph©n tÝch thèng kª.
X©y dùng chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª ®Þnh kú c¸c chØ tiªu thèng kª cña c«ng ty mét c¸ch ®Çy ®ñ chÝnh x¸c , kh«ng chØ theo c¸c n¨m mµ cßn theo c¸c th¸ng , c¸c quý b»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau.
§èi víi kÕ ho¹ch , chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty :
+ §a d¹ng hãa c¸c mÆt hµng kinh doanh nh»m ®¸p øng tèt nhu cÇu thÞ trêng vµ ph©n t¸n rñi do kinh doanh .
+ N©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp . Cô thÓ ho¸ c¸c chiÕn lîc ph¸t triÓn trong ng¾n , trung vµ dµi h¹n .
+ TiÕp tôc më réng thÞ trêng tiªu thô hµng ho¸ ra c¸c tØnh , më thªm nhiÒu chi nh¸nh ë c¸c tØnh kh¸c . §ång thêi ph¶i cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu thu hót kh¸ch hµng ë c¸c thÞ trêng hiÖn c«ng ty ®ang n¾m gi÷ .
+ §Çu t thªm trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i , c«ng suÊt lín , còng nh cã biÖn ph¸p t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n , n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc . B»ng c¸ch hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý , ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ,®iÒu chØnh chÕ ®é tiÒn l¬ng , tiÒn thëng thÝch hîp ®èi víi ngêi lao ®éng.
+ Tæ chøc thu thËp ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ cung cÇu thÞ trêng , nh»m ®¸p øng tèt nhu cÇu thÞ trêng vµ tr¸nh bÞ ®éng trong kinh doanh khi cã biÕn ®éng cña thÞ trêng .
+ C¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c b»ng nhiÒu h×nh thøc ®Æc biÖt lµ b»ng gi¸ c¶ , chñng lo¹i hµng ho¸ ...
Trªn ®©y lµ mét sè kiÕn nghÞ cã tÝnh chÊt chñ quan cña riªng em . V× tr×nh ®é vµ thêi gian nghiªn cøu cã h¹n nªn chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt , em mong nhËn ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c«, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
Hµ Néi ngµy 30/4/2002
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh thèng kª kinh tÕ - trêng §HKTQD
Gi¸o tr×nh thèng kª th¬ng m¹i - trêng §HKTQD
Gi¸o tr×nh lý thuyÕt thèng kª - trêng §HKTQD
Ph¬ng ph¸p biªn so¹n hÖ thèng tµi kho¶n quèc gia ë ViÖt Nam SNA - Tæng côc thèng kª.
Gi¸o tr×nh kinh tÕ th¬ng m¹i - trêng §HKTQD
C¸c tµi liÖu kh¸c.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Phân tích thống kê kết quả tiêu thụ hàng hoá ở công ty Nam Vang.DOC